收費年終總結(jié)
總結(jié)是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編為大家整理的收費年終總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
收費年終總結(jié) 篇1
輝煌的20xx年即將過去,將20xx年取得的成果和成績將在20xx年發(fā)揚下去,發(fā)揚我們不怕吃苦,不怕奉獻的精神,創(chuàng)造更加輝煌的20xx年,而奮斗吧!總結(jié)20xx年的優(yōu)點和過失,規(guī)劃20xx年工作思想和動向。
作為一名收費員,首先要把收費業(yè)務練熟練精,為收費事業(yè)添磚加瓦。作為一名合格的收費員,不僅要把業(yè)務技能掌握熟練,而且要牢記收費員的職責,遵守公司的規(guī)章制度,為建設更加便利的高速公路和滿意的高速公路而奮斗。
今年剛加入收費系統(tǒng),認識和了解上都不全面,經(jīng)過上班,培訓,實習,對收費工作有很大的認識。收費是一個非?菰锓ξ兜墓ぷ鳎俏覀兗热粊韰⒓舆@項工作,就要干好收費這一行,我們一定要做到特別能吃苦,特別能忍受,特別能奉獻,將自己的光彩展現(xiàn)到高速公路上。
認清當前的形勢,思想上高度重視,積極進行準備,當前的任務形勢,參加所站的收費能手和服務之星的評比,為站,為班,為個人的榮譽而奮斗,我們會在自己的崗位上放出耀眼的光芒,創(chuàng)造出屬于自己的一片天地。
思想上高速重視,重視這一次所里組織的評比,人人都應該爭先恐后的報名,養(yǎng)成良好的習慣。積極進行準備,把自己的業(yè)務練得更精,更強,盡職盡責盡心,為實現(xiàn)目標而奮斗。
1、練就過硬的收費本領,爭當優(yōu)秀收費員
2、盡職盡責盡心扎實干好工作,克服嚴寒,雖然說這里的環(huán)境氣候比較冷,但是我們要克服困難,盡本職盡自己的責任,盡到自己的'心,扎實干好工作。
3、立足本職崗位,爭創(chuàng)一流成績,立足自己的崗位,為爭創(chuàng)一流成績而奮斗,確保單位能正常的運行,要融入這個大家庭,建設和諧的工作環(huán)境,為取得驕傲的成績,我們必須嚴要求,高標準,完成各項任務。我個人認為,在一個集體中,不僅業(yè)務上熟練,而且養(yǎng)成作風上都要有章有律,紀律是可以確保一個集體的凝聚力,是完成各項任務的風向標。
一、防松防散,嚴養(yǎng)成,確保收費秩序正規(guī)化,正;
1、松散現(xiàn)象對個人和集體危害很大。
2、影響了團隊和集體當前重大任務的完成。
3、損壞了收費人員良好的形象。
4、危害個人的成長進步。
二、自覺做到思想不松,作風不散,干自己職責以內(nèi)的事,做好崗位特殊情況的記錄,遵守安全規(guī)定,干勁不減的作風,為收費生活增光彩
1、重新認識,排除干擾,做到思想穩(wěn)定,認識統(tǒng)一,行動聽指揮。
2、正規(guī)紀律,嚴守紀律,做到上班期間作風嚴謹,一絲不茍。
3.安心本職工作,多做貢獻,有一份熱,發(fā)一份光的精神,缺點會克服掉的,為了建設更加繁榮的高速公路而努力吧。從上班到現(xiàn)在,我給自己總結(jié)了以下幾點,我會努力的做好以下幾點:
心放細,手放快,眼放亮,要.調(diào)整好心態(tài),平常心面對“一切”。
不要把情緒帶到工作上來,影響自己正常上班,正常發(fā)揮。
干好本職工作,使自己的業(yè)務更加熟練,愛護宿舍設施及收費亭的設備。
認清自己的工作技能操作能達到標準嗎?只有更好,沒有最好。
上班期間對自己要求嚴一點,對自己負責,為單位負責。
服從命令,聽從指揮,堅決完成任務。以上是對我自己的要求和不足的提出改正的方法,20xx年我們共建和諧水溝,20xx年我們共建文明xx,為明天的夢想而努力。
三、20xx新的一年,新的計劃
1、關心站內(nèi)建設,愛護集體榮譽,積極協(xié)助做好各項工作。
2、犯有過失時,誠懇接受批評,勇于承認并堅決改正錯誤。
3、不當面頂撞,不背后議論,不搞極端民主化。
外出必須按級請假,按時歸隊銷假,外出時注意安全。外勤的職責:
1、看管站里的設施。
2、維護車道和收費亭的衛(wèi)生。
3、登記外來員。
4、精神飽滿,姿態(tài)端正。
5、引導車輛,并及時制止人員在高速上閑轉(zhuǎn)。以上是我給20xx年制定的,我會說到做到。
以上是我的年終總結(jié),如有不對的地方,望領導給予批評糾正,我會及時的改正錯誤,吸取教訓,建設和諧,平安,文明的收費站做貢獻,有一份熱,發(fā)一份光,創(chuàng)造更大的成績而奮斗。
收費年終總結(jié) 篇2
在過去的20xx年里我在收費站領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
1、工作業(yè)務方面。
從我來到建湖西收費站的近一年多里,我和大家一起學習和工作,彼此建立了真摯的友誼,同時在實踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務水平又有了較大的提高。當然這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!一年來,在局和站領導的正確帶領下,我以司乘是我們的親人,我們是路的主人的重要思想為指導,緊緊圍繞文明收費,禮貌服務,求真務實,開拓創(chuàng)新,不斷強化自己收費工作的能力。為了做好工作,我不怕麻煩,向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,認真完成工作。我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。認真、按時、高效率地做好工作,積極配合其他同事做好工作。
2、工作態(tài)度與服務態(tài)度方面。
我知道收費員的`形象是代表了整個建湖西收費站的形象,所以每次都按照要求著裝整齊的上崗,工作時我時刻注意自己的服務態(tài)度,使用禮貌用語,收費工作是窗口行業(yè),接觸的司機形形色色,當然有很多的司機是理解和支持我們的工作,有時不可避免會有延長正常收費時間或者堵道的情況發(fā)生,對此有的司機是滿腹牢騷,怪話連篇,更有甚者是罵罵咧咧。遇到這些出口不遜的司機,我都盡量忍住,禮貌地向他解釋整件事的原因。以及積極配合班長與站級領導,快速、正確地處理好事件,并有效地恢復好交通,使收費站的工作能夠順利進行。
3、新一年的個人工作計劃方面。
建湖西收費站是建湖的窗口,每位收費員的工作態(tài)度、工作效率,甚至一言一行、一舉一動都直接影響到建湖縣的形象,這就要求我們加強職業(yè)道德教育,增強“窗口”意識,做到愛崗敬業(yè)、無私奉獻;在具體工作中,就是要以“服務司乘、奉獻社會”為宗旨,把收費工作同文明服務結(jié)合起來,想車主所想,幫車主所需,按章收費,做到“應征不漏,應免不征”,熱情服務,以自身的良好形象、用優(yōu)質(zhì)服務來感化車主,爭創(chuàng)文明窗口。
收費工作是簡單、枯燥的,如何成為一名出色的收費員,更好的服務人民,奉獻社會?我認為以下幾點非常重要:
一、要有過硬的收費技能。我們要熟練掌握各種車型的交費性質(zhì),在收費過程中點鈔、識鈔、找錢、給票動作迅速快捷。
二、要有嚴明的紀律觀念。收費員在小小的收費亭里面臨的不單單是機械枯燥的工作,有時還會面臨金錢的誘惑,人情的困擾。在面臨金錢誘惑時,我們要把好個人關,不準只收錢不給票或少給票,不私吞車主扔下的不要手工票據(jù)的現(xiàn)金。在面臨人情困擾時要嚴格收費標準,切實做到“應征不漏,應免不征”,按章收費,不放過一輛人情車。
三、要有高度的工作熱情。在征繳矛盾仍然存在的今天,如何化解征繳矛盾是我們每位收費員都要面臨的問題。高度的工作熱情是化解征繳矛盾最有效的方法。當我們在收費過程中與車主接觸時,必須使用文明禮貌用語,實行微笑服務,要有耐心、誠心、對每一位車主都要做到來有迎聲、問有答聲、走有送聲。
希望自己在新的一年里努力工作,取得更好的成績。
收費年終總結(jié) 篇3
轉(zhuǎn)眼間,一年的時間過去了,回顧這一年來在工作上所經(jīng)歷的點點滴滴,讓我成長了很多,收獲了很多。下面就是小編分享的關于高速收費班長年終總結(jié)范文,一起來看一下吧。
高速收費班長年終總結(jié)篇
在過去的一年里,本人以務實、開拓、進取、創(chuàng)新的精神,在領導和同事們的關心、支持下,堅持學習,完善自我,在各方面嚴格要求自己,愛崗敬業(yè)、團結(jié)同志,努力工作,爭創(chuàng)佳績。較好地完成了各項工作任務,現(xiàn)就過去一年中的思想和工作情況作如下匯報。
第一、在思想政治方面,努力提高理論修養(yǎng),認真學習“三個代表”重要思想,自覺用理論指導工作,擁護黨的領導,遵紀守法,廉潔自律,嚴格律已,努力向黨靠攏,爭取早日投入黨溫暖的懷抱。
第二、在學習方面,努力做好學習型員工。一年來,不但學習政治理論,還繼續(xù)學習了收費業(yè)務知識和相關的法律法規(guī),向優(yōu)秀、先進學習,向身邊的好人好事學習,不斷提高自己解決實際問題的'能力。特別是在今年的7月,新的收費政策的實施,使我更加地認真學習了新的業(yè)務知識,做到熟記于胸,更加便于開展工作。
第三,在服務態(tài)度方面,我知道收費員的形象是代表了整個機場路的形象,所以每次我都會按照要求著裝整齊的上崗,工作時我時刻注意自己的服務態(tài)度,使用禮貌用語;收費工作是窗口行業(yè),接觸的司機形形色色,良莠不齊,當然有很多的司機是理解和支持我們的工作,但是也會碰到個別的司機到收費窗口時卻帶了一肚子的怨所,滿腹牢騷、怪話,更有甚的還對我們罵罵咧咧遇到這些出口不遜的司機,我都會忍住,不發(fā)脾氣,依然用最甜美的聲音開展高水平服務,用禮貌的語言去解釋,用善意的微笑去化解,使他們能夠理解我們的工作,從而配合我們的工作,順利交費。在從事收費工作這么多年里,從未有一起與司機發(fā)生爭吵的現(xiàn)象。
第四,在收費工作中,我一直堅持做到勤學苦練,不懂就問,能熟練掌握操作規(guī)程。現(xiàn)在隨著收費新政策的實施,過往的車輛逐漸增多,尤其是在節(jié)假日前期,在這樣的情況下我除了努力提高效率外,還做到每一輛車都認真核實車型,仔細打票、唱收唱付無論是大事還是小節(jié),我做好細小工作,堅持一絲不茍的做好。同時為了干好收費工作,我時刻注意與班長、稽查配合,遇到問題及時請求及時匯報,出現(xiàn)問題及時糾正及時解決,有效的降低了錯誤率,隨著時間的失衡,上崗次數(shù)的增多,工作的效率也大大提高了,業(yè)務更加熟練了。
第五、在日常生活方面,因為年齡的關系,我在班里是排名比較靠前的老大姐,對班里的小弟弟、小妹妹們都會主動的關心,無論是誰有困難需要幫助,我都會不遺余力地幫忙。而且在他們面前無論是在工作中還是在生活里,我都嚴格要求
自己,多干活少計較,做出表率。在每個班次的崗亭打掃過程中,我都會帶頭去做,不顧疲勞困倦,認真清掃,使我們的工作環(huán)境干凈整潔。
20xx年轉(zhuǎn)眼即將過去,我知道,無論在哪個方面我都還需要不斷的進步。今后,我將繼續(xù)聽從領導安排,積極配合班長工作,通過不斷學習來提高自己的業(yè)務水平和業(yè)務能力,提高自身素質(zhì),做一名領導放心,客戶滿意,愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀收費員。
收費年終總結(jié) 篇4
20xx年是停車收費管理處一個艱苦奮斗之年,同時也是一個健康發(fā)展之年。根據(jù)市委市政府的統(tǒng)一部署,20xx年5月4日我公司在市中心城區(qū)正式啟動了道路停車泊位收費管理工作。在市委市政府的大力支持和公司領導正確決策下,全體員工精誠協(xié)作,緊緊圍繞收費中心任務和年度工作目標,夯實管理基礎、健全監(jiān)督機制、狠抓經(jīng)濟效益與社會效益、優(yōu)化隊伍建設、銳意進取,努力推進各項工作的開展,F(xiàn)將20xx年度工作情況匯報如下:
一、20xx年工作回顧:
。1)健全組織,完善制度,狠抓管理。
(a)、建立標準管理體系,實現(xiàn)內(nèi)部管理制度化、科學化和規(guī)范化。
停車收費管理處創(chuàng)辦之初,距離正式上路收費僅剩1個月時間,而前期的準備工作十分繁重,面對種種困難,公司領導和全體員工迎難而上,根據(jù)國內(nèi)停車行業(yè)的現(xiàn)狀,結(jié)合優(yōu)秀停車管理企業(yè)的成功經(jīng)驗,在停車收費管理處設臵了管理部、督查部和停車收費管理大隊。各部門圍繞停車收費管理處的總體目標,分工明確,各司其職。
在制度建設方面,始終堅持把完善內(nèi)部管理制度體系的建設作為工作的中心,用制度來保證管理處的各項工作真正落到實處,經(jīng)過反復的實踐和不斷的總結(jié),逐步建立起比較完善,針對性強,可操作性強的制度體系,用制度來管人管事,突顯公平和效益。制定了管理處各部門崗位職責、各崗位工作職責、員工入離職制度、薪酬管理制度、考勤管理規(guī)定、請休假制度、績效考核管理體系、督查工作手冊、晨會、周會制度等,逐步完善了目標責任制、工作日結(jié)制、服務承諾制、失職追究制,將員工日常行為納入管理體系,做到事事可依,管理有據(jù)。
。╞)、監(jiān)督體制強化管理效果。
為狠抓制度的貫徹落實,嚴格按制度辦事,糾正員工不規(guī)范行為,制定了層層監(jiān)督的體制。將工作目標、日常行為、工作態(tài)度納入員工考核體系,以《員工考核表》中的考核細則為標準,安排專門的督查員進行定期和不定期的監(jiān)督和檢查,并形成《每日督查通告》,分別對表現(xiàn)好的員工和落實不力的部門或個人進行獎罰通報。同時,出臺了《督查工作手冊》明確規(guī)定督查人員工作落實情況的獎罰標準。
監(jiān)督體制環(huán)環(huán)緊扣,相互制約,強化了管理的效果,規(guī)范了員工的行為,各項工作的開展與推進有條不紊。
(c)、權責分明,激勵與約束相結(jié)合,充分發(fā)揮員工的積極性與創(chuàng)造性。
為充分調(diào)動收費管理處各部門及員工的工作積極性與創(chuàng)造性,最大限度地提升泊車位收費率,盡快使企業(yè)扭虧為盈,20xx年7月實行了績效考核,對完成任務的員工給予一定的獎勵,但只獎不罰的措施使得員工積極性不高,11月份,經(jīng)公司領導商議決定實行了新的績效考核管理方案,將各個崗位的目標任務量化,對完成任務的崗位員工進行獎勵,對未完成任務的崗位員工按完成比例罰款,將員工的工作情況與工資直接掛鉤,該方案的實施極大地調(diào)動了員工工作的熱情與積極性,崗位與崗位之間也開展了競爭,形成了“比、學、趕、幫、超”的良好工作氛圍。
(2)注重素質(zhì),武裝頭腦,狠抓培訓。
。╝)、崗前培訓助力員工適應新的組織目標和要求。
凡新入職員工必須經(jīng)過為期4天的崗前培訓,崗前培訓的內(nèi)容包括軍訓、公司的現(xiàn)狀和發(fā)展前景、福利待遇、收費規(guī)范化流程、規(guī)章制度、企業(yè)文化、心理輔導和實踐收費等。
軍訓內(nèi)容包括軍姿、停止間轉(zhuǎn)法、敬禮、禮畢齊步行進與立定、交通指揮手勢等。軍訓目的在于鍛煉員工的體魄,提高員工的團隊協(xié)作意識,增強凝聚力,并使員工具備了完成角色轉(zhuǎn)變的良好心態(tài)。 文化課的培訓使員工對停車行業(yè)和公司的發(fā)展現(xiàn)狀有了初步的了解,有效提升了員工的業(yè)務素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng),培養(yǎng)了員工對企業(yè)的滿意感和歸屬感,激發(fā)員工在工作中積極性和主動性。 (b)、崗中培訓提高員工服務意識與服務水平。
公司大力實施人才興企戰(zhàn)略,努力打造學習型企業(yè),培育知識型員工,堅持聯(lián)系實際、學以致用,把理論學習作為指導實踐、推動工作的重要方法,不斷增強理論學習的實效。對員工進行的崗中培訓,旨在用理論知識武裝員工,用優(yōu)秀員工現(xiàn)身說法來指導和激勵其他員工。
崗中培訓主要強調(diào)規(guī)范化服務的作用,使停車收費從業(yè)者以規(guī)范的、統(tǒng)一的精神風貌和專業(yè)技能面向廣大市民,從而使公司的經(jīng)濟效益和社會效益達到最大化;體現(xiàn)出泊車收費員良好的風度與素養(yǎng),讓車主深刻體會到泊車收費員熱情、主動及周到的服務,徹底改變車主不愿繳費和惡意逃費的觀念,得到市民對停車收費行業(yè)的認同感;增強員工的核心競爭力,在本職工作中能體現(xiàn)出工作能力與經(jīng)濟效益。
。╟)、技能培訓促進收費專業(yè)技能、創(chuàng)新能力的提高。
員工素質(zhì)的高低,直接關系著我公司能否穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展,關系著企業(yè)能否在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,關系著建設和諧美好常德宏偉目標的最終實現(xiàn)。面對我公司員工隊伍文化水平偏低、技術素質(zhì)不高、創(chuàng)新意識不強的現(xiàn)狀,公司領導研究決定通過開展技能培訓的方式努力培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè),技藝精湛,具有專業(yè)技能,善于解決收費難題的高素質(zhì)人才隊伍。
為切實提高全體員工收費業(yè)務技能,進一步提升服務水平,經(jīng)過周密的安排,自7月份開始對全體員工進行了專項收費業(yè)務技能培訓。內(nèi)容主要為:《走進車主,快樂服務》、《面帶微笑,走進客戶》、《專業(yè)素質(zhì)保證服務》、《圍繞車主全程服務》、《車主拒費問題回答》等。培訓方法采用理論與現(xiàn)場實際操作結(jié)合的方式,結(jié)合優(yōu)秀員工的收費經(jīng)驗,使培訓效果更加貼近實際。通過培訓,使全體員工不僅進一步掌握了收費業(yè)務知識,增強了正確運用和熟練掌握收費技能,而且切實提高了員工面對突發(fā)情況的處臵應對能力,提高了員工創(chuàng)新意識和服務能力。
(d)、感恩教育營造“感恩企業(yè)、愛崗敬業(yè)”的文化氛圍。
感恩文化作為一種軟實力,對企業(yè)的發(fā)展越來越重要。它可以創(chuàng)造生產(chǎn)力、提高競爭力、增強吸引力,形成凝聚力。因此管理處開展了一次全員感恩教育培訓,由通過演講競選出來的前三名中隊長對全體員工進行培訓,培育員工與人為善、寬厚仁愛的人文素養(yǎng);養(yǎng)成扶危濟困、忠誠守信的崇高品質(zhì);弘揚勤勞勇敢、自強不息的企業(yè)精神;培養(yǎng)員工忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)的主人翁精神。
感恩教育培訓之后,員工思想觀念和工作心態(tài)有了較大的轉(zhuǎn)變,對同事能提供協(xié)助與支持,學會了換位思考,真正做到“以責人之心責己,以寬己之心寬人”,建立起了良好的人際關系,形成了寬松和諧的工作環(huán)境。視車主為衣食父母,對車主心存感激,用積極的心態(tài)面對工作中出現(xiàn)的問題,以禮待人,真誠服務。公司上下形成了“以企業(yè)為榮,與企業(yè)共患難,為企業(yè)出謀獻策”的良好局面,樂于在崗位上踏踏實實地工作,有效促進了公司的穩(wěn)定、和諧、持續(xù)發(fā)展。
。╡)、打造一流團隊,提升骨干隊伍綜合素質(zhì)。
為適應停車收費面臨的新形勢,突破管理瓶頸,全面提高管理層的綜合素質(zhì)和管理能力,打造一支戰(zhàn)略視野廣、道德素質(zhì)高、本領過硬、親和力強的人本化、專業(yè)化的核心領導管理團隊,公司擬定了管理層培訓月計劃,組織班長以上的管理層每周五下午進行一次培訓,以提升管理層對自身價值的認可和企業(yè)歸屬感,通過提升管理層的綜合素養(yǎng)來激發(fā)員工的自我完善和專業(yè)強化意識,努力建成學習型、知識型組織。
管理層培訓月啟動大會由孫友力董事長做出重要講話,強調(diào)了管理層培訓的重要意義,提出了建立學習型組織的要求。崔健總經(jīng)理對參加培訓的員工提出了學習效果、培訓紀律等具體要求。培訓第一課由孫友力董事長主講,題目為《如何對結(jié)果實施專業(yè)檢查》,強調(diào)了服務過程的重要性以及以結(jié)果為導向,發(fā)現(xiàn)問題所在,從而更好的貫徹落實工作。培訓第二課由北京陽光海天經(jīng)理張宇主講,題目為《企業(yè)文化》,集中闡述了企業(yè)文化的導向、約束、凝聚、激勵和輻射作用。培訓第三課由吳曉兵經(jīng)理主講,題目為《從平凡走向卓越——團隊高效執(zhí)行力》,介紹了成功企業(yè)的核心因素,其中60%是靠執(zhí)行力,強調(diào)了執(zhí)行力對一個企業(yè)、對個人的重要作用;闡述了如何提高執(zhí)行力,做一名成功者。培訓第四課由優(yōu)秀中隊長王炳程主講,題目為《如何管理還團隊,管出好的效益——贏在執(zhí)行》,結(jié)合了提高五中隊收費額的具體做法,說明了管理團隊的幾種能力與做法,強調(diào)了提高工作效益步驟與做一名執(zhí)行力強的優(yōu)秀管理者應具備的心態(tài)。
(3)穩(wěn)中求進,控制費用,狠抓效益。
(a)、深入一線,制定方案,為定崗減員提供可靠依據(jù)。
為了減少不必要的成本開支,提高收費率,公司領導安排9名督查員深入各收費崗位,全天候參與各崗位的收費,根據(jù)崗位反饋的具體情況(收費額、收費率、車位數(shù)、路段長度等),計算員工工作的飽和度與車位的收費率,科學定崗定員。收費大隊崗位數(shù)合并至167個,收費管理員人數(shù)由400人減至352人,人數(shù)減少48個,但是收費額由之前的28000提升至31000左右。定崗定員后,提高了各崗位的收費率,改變了員工人浮于事、紀律松弛的現(xiàn)象,擺脫了效益低下的現(xiàn)狀,提高了管理處的收費額。
。╞)、明確績效指標,量化考核內(nèi)容,促進收費任務的完成。啟動績效考核實施方案前,員工收費積極性較低,沒有工作動力,
認為收多收少一個樣,有的甚至少收或不收,為進一步提高工作效率和工作水平,增強責任意識和敬業(yè)精神,實行了工作績效考核考核激勵機制。首先明確工作任務,按照各中隊、各崗位的收費情況,制定了日收費目標和具體的考核細則,做到任務具體、要求明確、考核可行。其次實行月考月報制,當月考核,當月兌現(xiàn),對完成收費任務的中隊或個人按規(guī)定的比例獎勵,對未完成的按完成的比例罰款。每月對獎罰情況進行公示,從而形成了“月月有目標任務、月月有工作進度、月月有考核獎罰”的考核模式。
績效考核方案實施后,員工收費熱情高漲,有的員工主動加班,積極完成任務。三中隊收費員帥浩甚至為守候兩名在娛樂場所消費的車主晚十點之前的停車費而加班至凌晨四點。
(c)、節(jié)約挖潛,壓縮不合理開支、厲行節(jié)儉。
為增收節(jié)支,努力實現(xiàn)利潤最大化的要求,管理處這方面做了大量工作。首先,在全體員工中樹立“增收節(jié)支”觀念,加強宣傳教育,落實領導責任,從節(jié)約一張紙,一度電,一滴水開始,切實做好增收節(jié)支工作。其次,認真分析費用結(jié)構(gòu),尋找降低費用的突破口。再次,嚴格物品審批制度,對中隊申報的物品,嚴把財務審核關,按中隊人數(shù)計算消耗量,并按消耗量審減。消耗量大的紙、筆、熱敏打印紙等也以以舊換新的形式審批發(fā)放,有效地把數(shù)量控制下來。由于思想明確,措施得力,費用支出較增收節(jié)支措施開展前,僅辦公用品一項開支每月就降低了800元左右,占申報的40%。
在管理處領導的帶領下,全體員工精心挖潛、開源節(jié)流,努力做好增收節(jié)支工作,既提高了經(jīng)濟效益,又有力推動了節(jié)約型組織的構(gòu)建進程,為管理處快速、健康和可持續(xù)發(fā)展提供了堅實的保障。
。╠)、貪污整治專項活動純潔收費隊伍,清除不正之風。
由于管理不規(guī)范、收費員素質(zhì)參差不齊、車主索票意識不強等原因造成了部分員工中存在貪污停車費的行為,收費員可以多收、少收錢不給票或者不收費。針對收費員的貪污行為,為整治這股不正之風,以通知形式列明了屬于貪污的行為,同時還派出檢查組全天候巡查(包括明查、暗訪),將巡查列為日常的工作,一旦證實員工有貪污行為則立即開除、扣除當月工資并移交司法機關處理,同時扣除該員工所在班組班長及中隊長當月的職務津貼。
在打擊貪污專項整治活動中,共處罰員工8起,開除員工2起,并將事情經(jīng)過以通報形式下發(fā)到各中隊,要求各中隊在晨會上宣讀,以起到震懾其他員工的作用。經(jīng)過整治,員工中的不正之風得到了遏制,收費朝著更加規(guī)范、更加健康的方向發(fā)展。
(4)以人為本,共創(chuàng)和諧,狠抓企業(yè)文化。
。╝)、走訪困難職工,解決員工實際困難,倡導“家文化”
停車收費管理以4050人員、下崗職工和低保人員居多,管理處領導特別關心職工的家庭生活,倡導 一種“家文化”,把每名同事都當做自己的親人,努力把停車收費管理處營造成一個和諧和睦的大家庭。對家庭特別困難的職工,采取了一系列幫扶措施:
一是領導重視,積極開展送溫暖、困難員工幫扶工作。公司領導真正做到俯下身子,關心員工疾苦,不管業(yè)務工作多么繁忙,決不忽視對困難員工的關心幫助。一直以來,堅持做到對患病住院員工探視慰問,對于遇到突發(fā)事件造成生活困難的員工及時安慰鼓舞,并給予力所能及的經(jīng)濟援助,真正把溫暖送到最需要的地方,使員工切實感受到公司領導的關懷,感受集體的溫暖。
二是建立困難員工檔案,通過建立了困難員工檔案,及時收集整理各中隊困難員工的家庭情況,定期安排走訪困難家庭,并給予一定的幫扶金。
三是實施常態(tài)化管理。對困難員工的管理實行動態(tài)化常態(tài)化,對新增困難員工,及時建立檔案。為切實有效地做好特困群體幫困救助工作,領導堅持上門走訪慰問,對長期患病員工堅持跟蹤幫扶,真正解決困難員工的'實際困難,不斷增強員工對公司的歸屬感,使全行員工消除后顧之憂,全心全意為公司奉獻力量。
。╞)、建立應急事件處理流程,營造穩(wěn)定、和諧的工作氛圍。 成立應急分隊,著力提升突發(fā)事件應急處臵能力。建立統(tǒng)一指揮、反應靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應急管理機制,充分發(fā)揮應急指揮中心職能,健全突發(fā)事件的處理程序與流程,完善員工突發(fā)事件的防控預案,提高突發(fā)事件的處臵能力。
一是統(tǒng)一指揮,快速反應。一旦發(fā)生突發(fā)事件,應急分隊所有人員應在應急組長的統(tǒng)一領導下,確保發(fā)現(xiàn)、報告、指揮、處臵等環(huán)節(jié)的緊密銜接,做到快速反應,正確應對,處臵果斷,力爭把問題解決在萌芽狀態(tài)。
二是預防為本,及時控制。立足于防范、抓早、抓小,認真開展矛盾糾紛的排查調(diào)處工作,強化信息的廣泛收集和深層研究判斷,爭取早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決。要把突發(fā)事件控制在一定范圍內(nèi),避免造成秩序失控和混亂。
三是系統(tǒng)聯(lián)動,群防群控。發(fā)生突發(fā)事件后,應急分隊與部門負責人要立即深入第一線,掌握情況,開展工作,控制局面,加強各項保障措施和力量部署,以形成各部門系統(tǒng)聯(lián)動,群防群控的工作格局。 四是區(qū)分性質(zhì),依法處臵。在處臵公共事件過程中,要堅持從保護員工生命安全出發(fā),按照“動之以情、曉之以理,可散不可聚,可順不可激,可分不可結(jié)”的工作原則,及時化解矛盾,防止事態(tài)擴大。要嚴格區(qū)分和正確處理兩類不同性質(zhì)的矛盾,做到合情合理、依法辦事,維護員工的合法權益。
五是加強保障,重在建設。從法規(guī)上、制度上、組織上、物質(zhì)上全面加強保障措施。在領導精力、經(jīng)費保障和力量部署等方面,加強硬件與軟件建設,增強應急能力,提高工作效率。
(c)、深入基層慰問員工,以“命運共同體”為紐帶凝聚人心。
公司領導經(jīng)常在高溫、嚴寒、下雨等惡劣天氣時期里深入基層慰問員工,給員工貼心的關懷,與員工一起戰(zhàn)勝工作中遇到的困難,努力提高收費額,保證城區(qū)道路的暢通無阻。此外,領導還會慰問患病或家里有喪事的員工,公司領導與員工一起同呼吸、共命運,以“命運共同體”為紐帶凝聚人心。
8月份,市國資黨委書記任克勤、城投集團董事長趙國平率隊在公用資產(chǎn)公司主要負責人的陪同下,來到武陵閣及水星樓等停車收費路段慰問了高溫下堅持工作的停車收費管理員,感謝他們勇戰(zhàn)高溫為常德市道路暢通付出辛勤汗水。國資委、城投集團領導仔細詢問了解員工室外工作環(huán)境、生活及居住環(huán)境,囑咐公司領導要關心好職工生活,做好防暑降溫工作,確保職工身體健康。同時勉勵職工發(fā)揚“人和、憂樂、堅韌” 的精神,克服高溫天氣的不利影響,勇于奉獻,為市民暢通出行保駕護航。
。╠)、規(guī)范化服務“五項標準”樹立良好的企業(yè)形象。
按“五個統(tǒng)一”和“五項標準”和“兩心”規(guī)范員工服務流程。
“五個統(tǒng)一”即統(tǒng)一收費人員的著裝,統(tǒng)一穿戴細節(jié);統(tǒng)一收費人員的儀容儀表;統(tǒng)一交接班的流程,及時快速搞好工作銜接,做好相關記錄;統(tǒng)一收費動作;統(tǒng)一文明用語。
“五項標準”分別從精神風貌、文明用語、著裝情況、票據(jù)使用、服務情況五個方面制定具體的細節(jié),規(guī)范員工收費行為,讓車主切實感受到收費員貼心的服務。
“兩心”,一是注重“耐心”
讓車主疑問不發(fā)生,讓停駛引導更順暢。不讓車主有投訴,不讓自己有違規(guī)。收費員不厭其煩、耐心地幾句話,既能減少車主的疑問、降低和車主之間的糾紛,使車主能快速、便捷地停好車輛;又能使車輛流動更加便捷,提高泊位的周轉(zhuǎn)利用率。 “兩心”,二是倡導“誠心”
在停車收費服務過程中,實行溫馨、微笑服務,將心比心、以誠相待,對車主做到“一問、二看、三交待”,做到“來有迎聲、問有答聲、走有送聲”,確保文明管理有序停車。嚴格按照停車收費規(guī)范操作,做到舉止行為規(guī)范、收費行為規(guī)范、服務行為規(guī)范。在車多路窄的路段,停車和過往車輛之間的矛盾時有發(fā)生,針對這一問題,停車收費員在做好收費服務工作的同時,要協(xié)助交警做好車輛疏導工作,及時疏通車輛,保障道路通暢,盡最大的努力減少該路段行車難、停車難的問題,進一步提升優(yōu)質(zhì)的道路停車服務環(huán)境。
。╡)、立正氣,樹新風,好人好事蔚然成風。
自正式開展停車收費工作以來,在收費員中涌現(xiàn)許多助人為樂、拾金不昧等好人好事,樹立了停車收費人“積極向上、文明禮貌“的良好形象。
、儇熑涡膹姡比怂。8月16日,收費員熊美云發(fā)現(xiàn)一輛湘A長沙牌照車停在車位內(nèi)車窗未關好,里面有高檔香煙和酒,熊美云馬上通知班長,在四處尋找車主未果的情況下,一直等到晚上12點多車主來取車才離開。
、诎差D兒童、尋找親人。8月10日收費員張定梅幫助一名出來購物時與親人走失的小男孩找到父母。張定梅在不影響收費工作的情況下,安慰焦急的小男孩,讓他在其身邊等候,還給小男孩買了一些小零食。
、凼敖鸩幻粒窬艹曛x。7月4日,收費員徐艷君在洞庭大道大潤發(fā)崗位上早班時拾到一個錢包,錢包里還有一張當天的火車票,徐艷君當即撥打了110,將錢包交給了民警,并請民警聯(lián)系失主。失主被收費員良好的職業(yè)道德風尚所感動,在物質(zhì)酬謝未果下,拔打管理處辦公電話進行表揚。
從5月4日常德市城區(qū)正式實行停車收費以來,收費員幫助車主挽回財物損失(包括偷車、車門未關等)上報管理處并計入大事記的共計24次,收費員熱心幫助市民尋找走失親人,上報管理處并計入大事記的共計5次,收費員拾金不昧、幫助市民等好人好事報管理處并計入大事記的共計5次。
二、工作中面臨的問題和遇到的困難:
(1)部分單位提出店前泊車位產(chǎn)權界定問題。
市司法局、鴻鑫臵業(yè)、上軒大酒店、假日娛樂休閑廣場、商務局、交通銀行、金鉆臵業(yè)均提出其門前的停車泊位在其征地紅線范圍內(nèi),拒絕交費。
。2)收費額少,收費率低,不能覆蓋成本的問題。
①有效車位較少。車流量大、停車率高的路段車位較少。車流量小的路段,車位基本長期處于空閑狀態(tài)。據(jù)調(diào)查,利用率較高的車位僅1000個左右。
、诓糠周囍骶懿唤毁M、惡意逃費。一些車主長期停車不交費,而且還對收費員惡語相向;無院落的單位長期占用辦公樓前泊車位,并且要求免收費。部分免費車輛在不執(zhí)行任務時同樣不交費。
目前從三中隊使用30臺PDA停車收費終端的情況來看,一個中隊7個月的逃費額達到358367元,其中欠費最多車主湘JC7231達到5050元。
。3)小街小巷車滿為患的問題。
因主干道上泊車位計時收費,為不交停車費,不少小街小巷內(nèi)停滿了逃費車輛,嚴重影響了消防通道和救火救災搶險通道,給不少市民的出行帶來了不便,也存在一定的安全隱患。 (4)員工不按規(guī)定標準收費。
員工不按規(guī)定標準收費,停車可以討價還價。有的車主不要停車收費的票據(jù),收費員便可以少收多收,遇到熟人甚至可以不收。 (5)部分員工服務不規(guī)范的行為。
收費員不按時到崗,遲到早退的問題;不按公司“30秒內(nèi)必須趕到車前”的規(guī)定;不與車主溝通,不敬禮、不問候;車主走時不告知停車時間,不給停車票據(jù)的問題;員工服務意識不強,服務過程不規(guī)范。
三、20xx年工作計劃與目標。
。1)、明確產(chǎn)權權屬。關于泊車位的產(chǎn)權界定問題,建議由規(guī)劃局頒布實施道路紅線的確權原則(包括人行道上的車位)。道路紅線劃分標準為:武陵大道道路紅線為60米寬,道路中心線兩邊各30米;洞庭大道道路紅線為60米寬,道路中心線兩邊各30米;育才路道路紅線24米寬,道路中心線兩邊各12米;人民路道路紅線30米寬,道路中心線兩邊各15米;朝陽路道路紅線22米寬,道路中心線兩邊各11米;朗州路道路紅線30米寬,道路中心線兩邊各15米。道路紅線范圍內(nèi)的停車泊位均屬城市公用資產(chǎn),應正常收費。
。2)、規(guī)范車主繳費行為。建議由交警部門在停車矛盾突出的地方增劃車位,以緩解停車矛盾。針對車主部分車主拒不交費、惡意逃費的問題,建議由非稅局委托我公司對部分欠費較多的車主提出訴訟,由法院強制執(zhí)行,并請政府相關部門出臺對拒費或欠費車主的打擊與懲治措施。
。3)、加強泊位管理,完善停車設施。積極配合交警、城管執(zhí)法等部門加大對沿街店家在道路公共泊位內(nèi)設臵障礙物、涂蓋、私劃泊位等違法行為的執(zhí)法力度,讓市民享受服務規(guī)范、管理有序的停車環(huán)境。進一步摸清全市道路停車泊位、停車需求、周轉(zhuǎn)效率等情況,突出重點,優(yōu)化整合泊位資源,進一步提高收費服務質(zhì)量
。4)、改善亂停亂放及小街小巷車滿為患的現(xiàn)狀。建議交警部門加大對城中小街小巷違章停車的處罰力度,在能劃車位的小街小巷增劃泊車位,不能增劃的施劃禁停線(特別是金鉆廣場、春天百貨附近的幾條巷子),以堵塞車主東躲西藏的漏洞,確保停車收費工作的健全發(fā)展。
(5)、加大力度整治員工違紀違規(guī)行為。針對員工不按規(guī)定標準收費,貪污的現(xiàn)象,建議對收費核心中隊(三、五、八中隊)實行PDA停車收費終端進行收費,這樣每個車位的停車時間、停車費用均可在后臺實時監(jiān)控。另外,我公司還針對此現(xiàn)象提出了增強車主索票意識方案:車主集齊500元停車發(fā)票后,可以免費到指定停車場洗車一次,或到我公司領取指定茶樓或商場的優(yōu)惠券,以此激勵車主的索票意識,從而減少收費員貪污的幾率。
(6)、增強內(nèi)部管理,規(guī)范員工服務流程。從加大內(nèi)部管理力度入手,狠抓各項規(guī)章制度的貫徹落實,加大督查力度。深入基層了解優(yōu)秀員工收費經(jīng)驗,制定科學的培訓內(nèi)容和培訓教案。推行績效方案,根據(jù)每個中隊的實際情況,將月目標任務定到各個崗位。員工收費額直接與工資掛鉤,完成目標任務的員工,按月實際收費額的3.61%給予獎勵;未完成目標任務的,將按完成的比例罰款。
。7)、強抓管理,促進發(fā)展。按“應收盡收”原則,繼續(xù)增加收費力量,確保收費服務到位。強化收費員業(yè)務素質(zhì)和崗位技能的培訓教育,提高收費員的綜合管理、專業(yè)技術和職業(yè)技能水平。建立績效考核制度,以收費員工作業(yè)績、服務質(zhì)量、培訓成績?yōu)榛A,落實績效;通過開展交流會、簡報、宣傳櫥窗等形式,定期對收費服務規(guī)范、深受市民好評的收費員進行表彰,在收費員中形成“比、學、趕、幫、超”的良好工作氛圍。建立停車收費行風監(jiān)督機制,加強社會監(jiān)督,讓市民群眾來檢查、檢驗、評判停車收費服務工作。
收費年終總結(jié) 篇5
20xx年已經(jīng)過去,回首20xx年的工作,在碩果累累的喜悅,也有遇到困難和挫折時的惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近。
收費處的工作總結(jié)如下:
在外人眼中,收費處的工作相對于其它科室似乎輕松了許多,它無外乎是整日坐在微機前機械的重復著一收一付的簡單操作,似乎既無需很高的技術含量,也不必承擔性命之托的巨大壓力。然而,工作以來的親身經(jīng)歷使我深深體會到,“科室工作無小事,于細微處見真功!蓖高^收費處這小小的窗口,我們代表的是整個醫(yī)院的形象,正是通過我們的工作搭建起了醫(yī)患之間溝通、交流的一座平臺。因此,如何以方便患者、服務患者為榮,如何不斷提高工作效率,如何在細微之處構(gòu)建起和諧的醫(yī)患關系就成為我們收費處孜孜以求的奮斗方向和不懈努力的追求目標。在收費處我的年齡也算一位老同志了,作為一名老同志,“責任”一直是我工作的宗旨,我嚴格要求自己,做到謹小慎微。
我更要在此過程中身先士卒、勇于奉獻,用自己的實際行動踐行當時“為人民服務”的入黨誓言,用自己的一言一行體現(xiàn)著應有的面貌與風采。
崇尚科學,刻苦鉆研業(yè)務知識在新任領導的正確引導下,這一年我們收費處正一步一個臺階的穩(wěn)步向前發(fā)展,提倡優(yōu)質(zhì)的服務以來贏得了越來越多患者的信任和滿意,相應的也給我們帶來了良好的社會效益。在這一發(fā)展過程中,收費處同樣起著舉足輕重的作用,假如我們有一個小小的失誤就有可能給醫(yī)院在社會上帶來負面影響。所以,作為一名老同志,要想成為一名合格的收費員,不僅在工作中要有吃苦耐勞的精神,更重要的是要崇尚科學,擁有較高的綜合素質(zhì)。一要要嚴格認真地遵守醫(yī)院收費的各項規(guī)章制度,不允許出現(xiàn)半點馬虎;二要有熟練的微機操作技能,能夠準確迅速的為每位患者服好務;三要對各科室的醫(yī)用術語及其相關的收費項目了如指掌,減少損失。隨著門診收費價格的不斷規(guī)范,慢慢地,我清楚的意識到想要勝任這份工作最重要的、最基本的事情就是要看懂處方。因此,唯一的辦法就是多看醫(yī)生開的處方.讓自己做到看到醫(yī)生開出來的藥方、化驗單和各種各樣的檢查單就立即能反應出。同時,我也經(jīng)過不懈努力,把由于自身操作不當而造成的`無效退票降到了最低點。
1 .深入貫徹以財務管理為中心的管理原則,總結(jié)上一年的經(jīng)驗教訓,提高管理水平和執(zhí)行能力,逐步完善各項財務管理工作,加強對資金的管理和對項目的財務管理,加強成本控制,真正形成良好的財務管理秩序,以良好的財務管理促進我院的健康發(fā)展。
2 .為了收費工作長期發(fā)展打下更好的基礎,在完善財務管理制度建設的基礎上,逐步建立一整套事前、事中、事后的管理體系,協(xié)調(diào)好與患者與各科室的良好關系。
3、強化服務窗口管理,為參合農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務。熱情耐心地接待每一位來訪者,首先,把參合的手續(xù)和程序、報銷比例等相關制度作口頭宣傳,并堅持以人為本,努力做到準確、及時。接受群眾監(jiān)督。實現(xiàn)了全年的無差錯報銷。
每當出現(xiàn)倦怠、懶散的情緒時,我的腦海中就總會浮現(xiàn)出那忘我工作、艱苦奮斗的一幅幅畫面;那擲地有聲、舍我其誰的一段段話語。不自覺間,以 “ 辛勤勞動 ” 為榮的觀念已根深蒂固于我的思想中,并化為我的實際行動、帶動全體收費人員的工作積極性。對病人實行 “ 首問負責制 ” ,碰到題目多與相關執(zhí)行科室溝通,做到盡量讓病人少跑冤枉路。
可以說20xx年中,對于收費處是全新的一年,人員的增加,環(huán)境的改變,制度的修定,唯一不變的我們對患者熱情服務的態(tài)度。但我堅信:只要讓我們共同行動起來,借著全面開展的“一創(chuàng)雙優(yōu)”“醫(yī)院管理年”等活動。我始終遵循的原則是“換位思考”,假如我是一名患者,在此種情況下最需要的是什么呢?是耐心細致,不厭其煩,熱情周到的服務,還是漠不關心,冷語相對,甚至諷刺挖苦的話語呢?當遇到再多的委屈、埋怨、甚至無理取鬧時,換個角度,我們的心緒往往就會豁然開朗!拔覀兌际侵挥幸粋翅膀的天使,相互擁抱才會展翅飛翔!比伺c人之間,最為可貴的就是彼此的信賴與真誠。因此,無論是在工作還是生活中,我們都要學會服務人民,為他人著想,用我們的真心和博愛,澆灌出那一朵朵美麗的和諧之花!作為一名老同志,收費處的點滴工作使我深深感受到,無論你在哪個崗位,從事著怎樣的工作,都一樣可以貢獻出自己的一份力量,為人民服務不止。
收費年終總結(jié) 篇6
收費站xx年,在上級各主管部門的正確領導下,在沿線相關部門的大力支持配合下,在全站職工的辛勤努力下,牢固樹立以人為本,以車為本的服務理念,軍事化日常管理,使各項工作日趨完善。通過強化文明服務、優(yōu)質(zhì)服務,才能得到各項工作的正常開展,收費秩序正常運轉(zhuǎn),作為法雨收費站的財務,我深感責任重大,我注重加強自身的政治思想修養(yǎng),遵守財經(jīng)紀律,努力學習財務的相關業(yè)務知識.認真學習“三個代表”重要思想和鄧小平理論及貫徹落實黨的重大會議精神。
我站堅決貫徹執(zhí)行國家的法律和上級部門的政策,依法依規(guī)征費。做到“應征不漏,應免不征”,按規(guī)定辦理包交,現(xiàn)將xx年度工作做以下幾點總結(jié):
一、時時刻刻要為領導決策提供科學的依據(jù)
財務部作為單位一個重要的職能部門,時時刻刻要為領導決策提供科學的依據(jù),賬目管理是整個財務工作的核心,賬目的好壞整個收費站工作是否成功的標志。賬目管理分為兩種,即票據(jù)使用賬目的管理和現(xiàn)金使用賬目的管理。票據(jù)使用賬目管理包括票據(jù)的明細賬、總賬,F(xiàn)金使用賬目管理是整個站資金的使用情況的管理,確保每一筆錢用到恰當,做到心中有數(shù),賬目清晰明了。
二、注重提高業(yè)務技能。
1、正確履行會計職責和行使權限,認真學習國家財經(jīng)政策、法令,熟悉財經(jīng)制度;積極鉆研會計業(yè)務,掌握會計技術基本方法;熱愛本職工作,忠于職守,廉潔奉公,嚴守職業(yè)道德;嚴守法紀,堅持原則,執(zhí)行有關的會計法規(guī)。
2、工作中嚴格審核一切開支憑證,認真做好記賬、算賬。報賬工作,做好財務資料的整理和保管工作,提高會計核算質(zhì)量,做到會計憑證、會計賬簿、會計報表和其它會計資料真實、準確、完整,符合財務會計管理制度,對經(jīng)費的使用情況和存在問題,經(jīng)常向有關領導請示匯報。
3、按照規(guī)定報送全年、每季、每月的各種報表統(tǒng)計資料和月度結(jié)算,做到準確無誤,并及時報告分管領導。
4、所有財務資料,及時整理、有序裝訂和保存。
三、加強財務知識的學習
。、認清崗位職責,切實作好會計及出納工作。作為企業(yè)經(jīng)濟活動的起點,貨幣資金的管理責任重大。自在收費站從事財務工作以來,我嚴格按照中國人民銀行規(guī)定的現(xiàn)金管理辦法和財政部關于各單位貨幣資金管理和控制的規(guī)定,辦理收費站的日常費用報銷業(yè)務。堅持日清月結(jié),做到每日庫存數(shù)與現(xiàn)金日記賬余額核對,確保賬實相符;月末現(xiàn)金日記賬余額與現(xiàn)金總賬余額相符。
2、認真學習《企業(yè)會計制度》,積極參加會計人員后續(xù)教育。伴隨我國會計制度、法規(guī)的不斷完善,新的制度、新的`準則對會計人員提供更高質(zhì)量的會計信息提出了要求,提高自身的專業(yè)素質(zhì)成為必然。只有在工作中不斷積累經(jīng)驗,在學習中豐富知識,認真把握會計制度相關政策,才能為行業(yè)財務管理水平提高打下基礎。
四、我站在稽查方面,實行管理制度,加大稽查力度。
每天六次或六次以上稽查,我站對稽查工作從不含糊,使我站職工踏踏實實做人,認認真真做事,對收費員差錯都要進行詳細的分析,并進一步擴大稽查范圍,除嚴查工作紀律、票、款是否相符外,還增加了內(nèi)務衛(wèi)生、物品擺放、交接班列隊等內(nèi)容。
五、取得了一定的成績
在這一年里的征費工作中,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽,但我們深知自己的進步相對于行業(yè)改革和發(fā)展的需要來講還有很大的差距。在今后的工作中我們將進一步發(fā)揮自己的主動性,
注重自身思想修養(yǎng)的提高,努力提高自己的業(yè)務工作能力,力爭出色完成自身工作和領導安排的任務,為行業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻。
六、下一年度工作計劃:
我將繼續(xù)踏實工作,努力完成上級組織交給的工作任務。
。薄⒇瀼芈鋵嶞h的重要會議精神,立足于本職工作。
。、以創(chuàng)新的思維,構(gòu)建高效科學的財務管理機制
。1)、知識理論創(chuàng)新,促使財務工作規(guī)范化
(2)、工作創(chuàng)新,做好服務保障工作
(3)、管理創(chuàng)新,建立高效財務管理機制
。、要有節(jié)約意識,以財務規(guī)范來要求、約束自己,多做工作交流。
。、真正做到財務公開、民主監(jiān)督,把有限的資金用到刀刃上。
5、財務管理人員熟練掌握財務操作技術,提高了業(yè)務操作技能。
收費年終總結(jié) 篇7
xx收費站位于xxx高速公路的中心,毗鄰106國道,是連接天津、保定、廊坊、任丘等地的重要交通樞紐,霸州站現(xiàn)有團員30人,占全體職工總數(shù)的75%,平均年齡24歲,是一支年輕、有戰(zhàn)斗力的隊伍。
20xx年是新世紀第一次x的全國代表大會——“十八大”召開的一年,也是中國入世后的第一年。面對新形式的需要,霸州站團支x在上級團委的領導下,本著從實、從細、從嚴的原則,以“三個代表”重要思想為指導;以實現(xiàn)“四個一流”、樹保津形象為己任;以爭創(chuàng)“青年文明號”和“巾幗文明示范崗”活動為載體;以實施“六個一”育人計劃為舉措,堅持不懈的抓好團支x建設,充分發(fā)揮了團支x的戰(zhàn)斗堡壘作用:連續(xù)三年超額完成上級下達的收費任務;被省直工委授予“青年文明號”和“巾幗文明示范崗”;20xx年度涌現(xiàn)出廳級先進1人、局級先進2人、處級先進4人、處級青年崗位能手6人、巾幗明星10人;好人好事更是層出不窮共獲錦旗25面、表揚信28封。下面將具體工作匯報:
一、民主選舉支x成員,提高團支xx組織活力。
20xx年初,我們對團支x干x的任免進行了改革:首先在職工中進行了民意測驗,將職工比較滿意的幾位同志列為支x成員候選人,然后在支x大會上采用民主投票的方式選出支xxx、組織委員、宣傳委員和文體委員,組成了目前團支x班子成員。由團支xxx負責團支x日常行政工作,策劃各階段具體活動,各支x委員各司其職、分工明確,提高了團支x組織活力和運轉(zhuǎn)能力。團支x成員間團結(jié)一心,對工作認真負責,起到了模范表率作用,提升了團干x的感召力。
二、完善制度建設,規(guī)范團支x運轉(zhuǎn)機制。
將“三會一課”制度化,即:定期召開“支x大會”、“支x委員會”、“xxx”,及時總結(jié)經(jīng)驗,制定工作計劃。我站團支x根據(jù)工作需要,自己整理搜集了相關材料,編輯成團課教材,采取輪訓的形式,由團干x授課,定期組織團員學習,有計劃、有目的的對團員進行思想及職業(yè)道德教育。
為了完善內(nèi)部管理,我們還制定了“三制”、“三簿”和“三冊”。其中“三制”即:《團內(nèi)民主選舉制度》、《團支x例會制度》、《工作計劃及報告制度》;“三簿”即:《團支x會議記錄》、《團支x收繳記錄》、《支x活動記錄》;“三冊”即:《團員花名冊》、《團干x花名冊》、《入團積極分子花名冊》。
為了真實、翔實的反映團支x建設工作,我們建立了團支x專項檔案,專人負責管理,將團支x工作檔案詳細分為了12個科目。對團支x工作各開展階段進行詳細記載、備案。
一系列制度的`建立和落實使我站團支x工作向積極、健康、有序的方向發(fā)展。
三、占領青年活動陣地,發(fā)揮團支x戰(zhàn)斗堡壘作用。
1、開展“兩創(chuàng)”崗位建功活動。
“兩創(chuàng)”即:爭創(chuàng)“青年文明號”和“巾幗文明示范崗”。
我們在收費站口設立“青年文明號”便民服務臺,發(fā)放“青年文明號”服務卡,為司乘人員提供地圖、藥品、熱水、修車工具等。在收費廣場設“創(chuàng)建青年文明號”燈箱,設置監(jiān)督臺和公示牌。做到六公開,并向社會承諾——依法收費,無三亂現(xiàn)象;文明服務,無忌語現(xiàn)象;站口整潔,保障暢通。設立“違規(guī)違紀舉報電話”和“規(guī)范服務監(jiān)督電話”。廣泛聽取社會各屆的意見和建議。并且開展“爭當崗位能手、號手聯(lián)動活動”。杜絕違規(guī)違紀的發(fā)生,文明用語使用率達100%。通過以上舉措,我們以規(guī)范的行為、文明的服務充分展示了“青年文明號”的風彩,塑造了“窗口單位”良好的形象。20xx年9月,我站被省職工委授予“青年文明號”。
收費年終總結(jié) 篇8
輝煌的今年即將過去,將今年取得的成果和成績將在明年發(fā)揚下去,發(fā)揚我們不怕吃苦,不怕奉獻的精神,創(chuàng)造更加輝煌的明年,而奮斗吧!總結(jié)今年的優(yōu)點和過失,規(guī)劃明年工作思想和動向。
作為一名收費員,首先要把收費業(yè)務練熟練精,為收費事業(yè)添磚加瓦。作為一名合格的收費員,不僅要把業(yè)務技能掌握熟練,而且要牢記收費員的職責,遵守公司的規(guī)章制度,為建設更加便利的高速公路和滿意的高速公路而奮斗。
今年剛加入收費系統(tǒng),認識和了解上都不全面,經(jīng)過上班,培訓,實習,對收費工作有很大的認識。收費是一個非?菰锓ξ兜墓ぷ鳎俏覀兗热粊韰⒓舆@項工作,就要干好收費這一行,我們一定要做到特別能吃苦,特別能忍受,特別能奉獻,將自己的光彩展現(xiàn)到高速公路上。
一、認清當前的形勢,思想上高度重視,積極進行準備。
當前的任務形勢,參加所站的收費能手和服務之星的評比,為站,為班,為個人的榮譽而奮斗,我們定會在自己的崗位上放出耀眼的光芒,創(chuàng)造出屬于自己的一片天地。
二、思想上高速重視,重視這一次所里組織的評比。
人人都應該爭先恐后的報名,養(yǎng)成良好的習慣。積極進行準備,把自己的業(yè)務練得更精,更強,盡職盡責盡心,為實現(xiàn)目標而奮斗。
1、練就過硬的收費本領,爭當優(yōu)秀收費員,加強人員的集體榮譽感,要以站為家的思想。
2、盡職盡責盡心扎實干好工作,克服嚴寒,雖然說這里的環(huán)境氣候比較冷,但是我們要克服困難,盡本職盡自己的責任,盡到自己的心,扎實干好工作。
3、立足本職崗位,爭創(chuàng)一流成績,立足自己的崗位,為爭創(chuàng)一流成績而奮斗,確保單位能正常的運行,要融入這個大家庭,建設和諧的工作環(huán)境,為取得驕傲的成績,我們必須嚴要求,高標準,完成各項任務。
三、防松防散,嚴養(yǎng)成,確保收費秩序正規(guī)化,正常化。
1、松散現(xiàn)象對個人和集體危害很大。
2、影響了團隊和集體當前重大任務的完成。
3、損壞了收費人員良好的形象。
4、危害個人的成長進步。
四、自覺做到思想不松,作風不散。
干自己職責以內(nèi)的事,做好崗位特殊情況的記錄,遵守安全規(guī)定,干勁不減的作風,為收費生活增光彩。
1、重新認識,排除干擾,做到思想穩(wěn)定,認識統(tǒng)一,行動聽指揮。
2、正規(guī)紀律,嚴守紀律,做到上班期間作風嚴謹,一絲不茍。
3、安心本職工作,多做貢獻,有一份熱,發(fā)一份光的精神,缺點會克服掉的,為了建設更加繁榮的高速公路而努力吧!
五、從上班到現(xiàn)在,我給自己總結(jié)了以下幾點,我會努力的做好以下幾點:
1、心放細,手放快,眼放亮。
2、調(diào)整好心態(tài),平常心面對“一切”。
3、不要把情緒帶到工作上來,影響自己正常上班,正常發(fā)揮。
4、干好本職工作,使自己的業(yè)務更加熟練,愛護宿舍設施及收費亭的設備。
5、記錄好自己工作上的得與失,善于總結(jié)和吸取教訓。
6、認清自己的工作技能操作能達到標準,只有更好,沒有最好。
7、上班期間對自己要求嚴一點,對自己負責,為單位負責。
8、戒驕戒躁,埋頭苦干,不恥下問,努力學習,不斷提高思想覺悟和自身的文化水平。
9、服從命令,聽從指揮,堅決完成任務。
六、以上是對我自己的要求和不足的提出改正的方法,為明天的夢想而努力。
今年是考驗我們的一年,又是收獲的一年。在新的一年,要有新的面貌,新的計劃。
1、關心站內(nèi)建設,愛護集體榮譽,積極協(xié)助做好各項工作。
2、犯有過失時,誠懇接受批評,勇于承認并堅決改正錯誤。
3、不當面頂撞,不背后議論,不搞極端民主化。
4、外出必須按級請假,按時歸隊銷假,外出時注意安全。
七、外勤的職責:
1、看管站里的設施。
2、維護車道和收費亭的。
3、登記外來員。
4、精神飽滿,姿態(tài)端正。
5、引導車輛,并及時制止人員在高速上閑轉(zhuǎn)。
以上是我的年終總結(jié),如有不對的地方,望領導給予批評糾正,我會及時的改正錯誤,吸取教訓,為建設和諧,平安,文明的收費站做貢獻,有一份熱,發(fā)一份光,創(chuàng)造更大的成績而奮斗。
20xx年的時間很快過去了,在過去的幾個月里,我在領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項:
1、工作業(yè)務方面。
從我來到南充站的近2個月里,我和大家一起學習和工作,彼此建立了真摯的友誼,同時在實踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務水平又有了較大的提高。當然這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!一年來,在局和站領導的正確帶領下,我以創(chuàng)建和諧公路的重要思想為指導,緊緊圍繞文明收費,禮貌服務,求真務實,開拓創(chuàng)新,不斷強化自己收費工作的能力。
為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的'時間內(nèi)便熟悉了工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在這一年,我本著把工作做的更好這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了工作。我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。認真、按時、高效率地做好工作,積極配合其他同事做好工作。
2、工作態(tài)度與服務態(tài)度方面。
我知道收費員的形象是代表了整個成南高速南充收費站的形象,所以每次都按照要求著裝整齊的上崗,工作時我時刻注意自己的服務態(tài)度,使用禮貌用語,收費工作是窗口行業(yè),接觸的司機形形色色,良莠不齊,當然有很多的司機是理解和支持我們的工作,由于我站流通性大與今日來的真假救災車處理問題,不可避免會有延長正常收費時間或者堵道的情況發(fā)生,對此有的司機是滿腹牢騷,怪話連篇,更有甚者是罵罵咧咧。遇到這些出口不遜的司機,我都盡量忍住,禮貌地向他解釋整件事的原因。以及積極配合班長與站級領導,快速、正確地處理好事件,并有效地恢復好交通,使收費站的工作能夠順利進行。
3、工作質(zhì)量成績、效益方面。
20xx年,我站以全心全意為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務的經(jīng)營理念和不斷提高駕車人員和乘客的滿意程度的質(zhì)量方針為指引,積極參加組織的各種活動和廳級青年文明號的爭創(chuàng)活動,按照目標管理考核細則全面開展工作。在管理處和南充站領導的正確帶領下,我們在開展工作之前做好個人,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步。
4、新一年的個人工作計劃方面
南充收費站是成南高速與南充市的窗口,每位收費員的工作態(tài)度、工作效率,甚至一言一行、一舉一動都直接影響到成南高速與南充市的形象,這就要求我們加強職業(yè)道德教育,增強窗口意識,做到愛崗敬業(yè)、無私奉獻;在具體工作中,就是要以服務人民、奉獻社會為宗旨,把收費工作同文明服務結(jié)合起來,想車主所想,幫車主所需,按章收費,做到應征不漏,應免不征,熱情服務,以自身的良好形象、用優(yōu)質(zhì)服務來感化車主,爭創(chuàng)文明窗口。
收費工作是簡單、機械、枯燥的,如何成為一名出色的收費員,更好的服務人民,奉獻社會?我覺得以下幾點非常重要:
1、要有過硬的收費技能。我們要熟練掌握各種車型的交費性質(zhì),在收費過程中點鈔、識鈔、找錢、給票動作迅速快捷。
2、要有嚴明的紀律觀念。收費員在小小的收費亭里面臨的不單單是機械枯燥的工作,有時還會面臨金錢的誘惑,人情的困擾。在面臨金錢誘惑時,我們要把好個人關,不準只收錢不給票或少給票,不私吞車主扔下的不要手工票據(jù)的現(xiàn)金。在面臨人情困擾時要嚴格收費標準,切實做到應征不漏,應免不征,按章收費,不放過一輛人情車。
3、要有高度的工作熱情。在征繳矛盾仍然存在的今天,如何化解征繳矛盾是我們每位收費員都要面臨的問題。高度的工作熱情是化解征繳矛盾最有效的方法。當我們在收費過程中與車主接觸時,必須使用文明禮貌用語,實行微笑服務,要有耐心、誠心、對每一位車主都要做到來有迎聲、問有答聲、走有送聲。有時你做好這些的時候還是會面對一些人的不理解,甚至污辱謾罵和威脅,這時我們要做打不還手,罵不還口。用我們親切的話語感化車主。
要做一名出色的收費員,不但要有過硬的收費技能、嚴明的紀律觀念,優(yōu)質(zhì)的工作態(tài)度及高度的工作熱情,還要有一種奉獻精神,要通過自己的實際行動更好的服務人民奉獻社會。是窗口,就要擦亮,是大門,就要樹好形象,我決定在站領導的帶領下,以嚴明的紀律約束自己,以真誠耐心的服務對待工作,讓我們南充收費站這個窗口形象更加明亮起來。
收費年終總結(jié) 篇9
時光轉(zhuǎn)瞬即逝,緊張充實的一年已經(jīng)過去了。在這一年里,我在這里工作著、學習著,在實踐中不斷磨練自己的工作能力,使我的業(yè)務水平得到很大的提高。這與領導的幫助和大家的支持是密不可分的,在這里我深表感謝!作為收費員這個崗位,每天就是對著不同的面孔,面帶微笑的坐在電腦前機械地重復著一收一付的簡單的操作,不需要很高的技術含量,也不必像其它科室的醫(yī)生要承擔性命之托的巨大壓力,這或許也是大家眼中的收費工作吧。其實收費員的工作不只是收好錢,保證準確無誤就可以了,在任何一家醫(yī)院,收費處是一個窗口單位,收費員是患者首當其沖要面對的,收費員不僅代表著醫(yī)院的形象,同時也要時刻維護醫(yī)院的形象,一個好的收費員會在最短的時間內(nèi)讓病人得到如沐春風的服務,對收費滿意,對醫(yī)院滿意。下面將我在xx年的工作向大家匯報:
一、收費工作
在這一年里,瑣碎的事情很多,對待每一個病人我都在努力的做好服務樹立良好的窗口形象;同時也在貫徹院內(nèi)的思想,工作不只是要把表面的東西做好,還要深入到里面去,看到真正的內(nèi)涵的`東西,這樣我們才能夠提高,才能夠把工作真正做好。在財務的指導下認真學習相關制度規(guī)定,更好的完成每一項工作。截至11月20號為止,總計銷售中藥88825.70元,西藥123997.21元,治療費5828元,化驗費860.5元,心電282元,b超2105元,一般診療費16010元,加工費13元,上環(huán)費30元。
二、新農(nóng)合、醫(yī)保方面的工作
我院從20xx年3月份成為醫(yī)保定點單位,20xx年12月成為新農(nóng)合定點醫(yī)院,雖然在之前進行了幾次有關方面的培訓,但當真的開始的時候心里還有一絲絲的緊張,感謝院領導的信任與支持,同時也感謝與的幫助,我逐漸理解了新農(nóng)合、醫(yī)保政策,并在不斷的操作中掌握了新農(nóng)合、醫(yī)保知識。新農(nóng)合、醫(yī)保不僅僅是簡單的掌握知識,還要運用到實際中去,現(xiàn)在面對每個病人的時候我都會先問一句您是醫(yī)保的嗎,能報銷嗎,這樣既能減少病人的麻煩,也能減少醫(yī)院的麻煩;對醫(yī)保病人門診住院的流程全部掌握,由于醫(yī)保病人較少,操作還是較慢,以后將加強醫(yī)保有關的操作訓練學習。
三、工作計劃
xx年已將要翻過,xx年的腳步就在耳畔,xx年一年的工作已經(jīng)成為過去,再好的成績也化為云煙,xx年我要更加努力工作:
1、進一步提高服務水平,減少差錯,保證服務質(zhì)量,讓病人得到滿意,病人的滿意就是對我的工作的褒獎。
2、認真的學習新農(nóng)合、醫(yī)保知識,掌握新農(nóng)合、醫(yī)保政策,按照院內(nèi)要求配合醫(yī)保辦做好各項工作。
3、嚴格遵守門診收費住院收費的各項制度,保證錢證對齊;加強與各個科室的溝通協(xié)作,限度的利用現(xiàn)有院內(nèi)資源,服務病人,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻自己的微薄之力。
最后,我要再次感謝院領導和各位同事在工作和生活中給予我的信任支持和關心幫助,這是對我工作的可定和鼓舞,我真誠的表示感謝!在以后工作中的不足之處,懇請領導和同事們給與指正,您的批評與指正是我前進的動力。
收費年終總結(jié) 篇10
今年是比較平穩(wěn)的一年,在改革開放力度加大,全市經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的形勢下,深化醫(yī)院內(nèi)部改革,深入挖潛,調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),擴大經(jīng)營規(guī)模,進一步完善了醫(yī)院內(nèi)部經(jīng)營機制,努力開拓,奮力競爭,堅持以提高效益為中心,以搞活經(jīng)濟強化管理為重點。在面對醫(yī)療市場激烈的競爭,本院門診樓改建搬遷,道路施工交通不便等諸多因素下,全院領導員工上下一心,共同努力,始終堅持以過硬的醫(yī)療技術,先進的醫(yī)療設備,低廉的醫(yī)療價格,溫馨的醫(yī)療服務為單位創(chuàng)下了良好的'口碑,取得了較好的社會效益,F(xiàn)將本年度財務狀況如下:
一、成本費用分析
本年度共發(fā)生成本費用.5萬元,比上年度.1萬元減少了7%,主要表現(xiàn)在:
1、本年度藥品消耗.88萬元,衛(wèi)生材料消耗.69萬元,分別比去年的.86萬元和.6萬元下降了12%和2019主要是受收入減少的影響。本年度藥品收入達到.71萬元,與去年持平。醫(yī)療收入達到.56萬元,比去年減少了15%。
2、本年度工資獎金及社會保障費.18萬元,比上年度.44萬元增加支出.74萬元,增加了1%。
3、本年度發(fā)生能源費支出36萬元。其中:耗電22.8萬度21.4萬元,用汽962.3噸12.5萬元,支付水費2.1萬元。本年能源費比上年度增加了9.5萬元。
4、本年度計提房屋設備折舊.3萬元,與上年基本持平。
5、全年還發(fā)生電話費1.3萬元,差旅及交通費2.5萬元,印刷及復印費5.5萬元,購辦公用品及消耗用物資7.2萬元,招待費支出.9萬元,計量強檢醫(yī)療廢水監(jiān)測證件年審等1.4萬元,寬帶網(wǎng)及醫(yī)?ㄊ褂觅M,軟件服務費4.85萬元,門診及住院票據(jù)費1.48萬元,刷卡手續(xù)費1.38萬元,加油保養(yǎng)養(yǎng)路費5萬元,垃圾清運費0.38萬元,購工裝及醫(yī)用圖書報刊費1.2萬元等。
6、本年計提董事長基金.89萬元,推銷上年待攤費用萬元。
二、其他資金支出
1、CT后續(xù)維護費,移機費.78萬元。
2、廣告宣傳及招牌制作費.4萬元。
3、設備維修及汽管安裝.維修.保養(yǎng).改造費.5萬元。
4、醫(yī)療賠償支出.83萬元。
5、支付碎石及手上年度提成.76萬元。
6、門診房屋改造支出.5萬元。
7、防水處理改造工程.04萬元。
8、本年度新增設備投資.1萬元。
三、現(xiàn)金分析
本年度賬面現(xiàn)金及銀行存款余額.萬元,除定期存款戶萬元外,實際可用貨幣資金.42萬元。本年共發(fā)生現(xiàn)金及銀行存款流入.45萬元。其中經(jīng)營活動總流入為.34萬元,占71%,收到銀行存款利息流入.75萬元。在經(jīng)營活動總流入中,銷售藥品及醫(yī)療服務收入.2萬元,占經(jīng)營流入的.5%,其他流入為1.5%.主要為財局防疫活動經(jīng)費.02萬元。本年度發(fā)生現(xiàn)金流入.29萬元。其中:經(jīng)營活動流出.25萬元,占87.6%;固定資產(chǎn)購置投資支出.1萬元,占3.1%;房屋改造支出.5萬元,占10.2%;污水處理工程投入12.04萬元,占2.2%;在經(jīng)營流出中用于購買藥品及材料支出.65萬元,占經(jīng)營流出的42%;用于職工方面支出萬元,占經(jīng)營流出的53.5%;CT維護以及移機支出.78萬元。本年度實現(xiàn)利潤總額.76萬元,加年初的分配結(jié)余.64萬元,期末賬面未分配利潤為.4萬元。
改進措施
今年的工作有收獲,但也存許多不足,在下一年的工作中,我們將加強財務管理,取長補短,繼續(xù)發(fā)揚我院勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),為在新的一年再創(chuàng)輝煌作出努力。具體從以下幾方面努力:
1、加強物資管理,進一步做好物資的計劃、采購、銷售和庫存工作。
2、加強醫(yī)療專用設備的安全使用和維護管理。
3、進一步建立健全財務管理管理,將財務核算進一步的細分化,精確化,努力降低財務風險。
4、加強財務監(jiān)督及控制職能,進一步協(xié)調(diào)科室與財務關系,做好住院結(jié)算和門診收費工作的管理。
5、加強往來賬目的管理,及時清欠回收資金,以加速資金周轉(zhuǎn),提高資金的利用率。
6、節(jié)能降耗,努力降低成本,調(diào)動員工積極性。
收費年終總結(jié) 篇11
輝煌的20xx年即將過去,將20xx年取得的成果和成績將在20xx年發(fā)揚下去,發(fā)揚我們不怕吃苦,不怕奉獻的精神,創(chuàng)造更加輝煌的20xx年,而奮斗吧!總結(jié)20xx年的優(yōu)點和過失,規(guī)劃20xx年工作思想和動向。
作為一名收費員,首先要把收費業(yè)務練熟練精,為收費事業(yè)添磚加瓦。作為一名合格的收費員,不僅要把業(yè)務技能掌握熟練,而且要牢記收費員的職責,遵守公司的規(guī)章制度,為建設更加便利的高速公路和滿意的高速公路而奮斗。
今年剛加入收費系統(tǒng),認識和了解上都不全面,經(jīng)過上班,培訓,實習,對收費工作有很大的認識。收費是一個非?菰锓ξ兜墓ぷ,但是我們既然來參加這項工作,就要干好收費這一行,我們一定要做到特別能吃苦,特別能忍受,特別能奉獻,將自己的光彩展現(xiàn)到高速公路上。
一、防松防散,嚴養(yǎng)成,確保收費秩序正規(guī)化,正;
1、松散現(xiàn)象對個人和集體危害很大。
2、影響了團隊和集體當前重大任務的完成。
3、損壞了收費人員良好的形象。
4、危害個人的成長進步。
二、自覺做到思想不松,作風不散,干自己職責以內(nèi)的事,做好崗位特殊情況的記錄,遵守安全規(guī)定,干勁不減的作風,為收費生活增光彩。
1、重新認識,排除干擾,做到思想穩(wěn)定,認識統(tǒng)一,行動聽指揮。
2、正規(guī)紀律,嚴守紀律,做到上班期間作風嚴謹,一絲不茍。
3、安心本職工作,多做貢獻,有一份熱,發(fā)一份光的精神,缺點會克服掉的,為了建設更加繁榮的高速公路而努力吧!
從上班到現(xiàn)在,我給自己總結(jié)了以下幾點,我會努力的做好以下幾點:
1、心放細,手放快,眼放亮。
2、調(diào)整好心態(tài),平常心面對“一切”。
3、不要把情緒帶到工作上來,影響自己正常上班,正常發(fā)揮。
一、圍繞收費員工作,充分發(fā)揮崗位職能。
不斷改進工作方法,提高工作效率,以“服從領導、團結(jié)同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務,做好自己的`本職工作。
二、加強學習,提高自身綜合素質(zhì)。
把學習放在重要位置,堅持學習,提高了自己政治洞察力,努力提高自己的個人素質(zhì),牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。
三、嚴于律已,不斷加強作風建設。
在工作中以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守各項規(guī)章制度,尊重領導,團結(jié)同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見不斷改進工作;堅持做到不利于管理處形象的事不做,不利于管理處形象的話不說,積極維護管理處的良好形象。
四、強化職能,做好服務工作。
工作中,把握根本,努力提高服務水平。發(fā)揚吃苦耐勞精神,正確處理個人利益與集體利益的關系,能夠積極參加各項集體活動。
今后我將更加嚴格地要求自己,勇于進取,努力學習新知識,掌握新技術,積極發(fā)揮聰明才智,踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)任勞任怨的做好本職工作。
收費年終總結(jié) 篇12
回望20xx年,醫(yī)院發(fā)生了顯著的變化:業(yè)績增長,口碑拔高,環(huán)境變得更加優(yōu)美,內(nèi)部變得更加團結(jié)。我個人作為醫(yī)院的一份子,隨著醫(yī)院的壯大,也取得了一些進步,F(xiàn)將20xx年度的工作匯報如下:
1、思想方面:積極融入醫(yī)院黨支部所塑造的積極向上的氛圍中,雖然我不是中共黨員,但我明白,圍繞我們的方方面面離不開黨的英明領導。所以我積極學習黨的理論知識,用先進的思想武裝自己。在醫(yī)院舉辦的'“不忘初心,牢記使命”專題學習活動中,我表現(xiàn)積極,也向黨支部匯報了我的學習心得。
2、工作方面:我繼續(xù)在收費室工作。我明白收費窗口是醫(yī)院的形象窗口之一,因此時刻注意自己的著裝,力求工裝整潔、大方得體,不濃妝艷抹;注意保持良好的服務態(tài)度;時刻鉆研熟悉收費軟件的升級變化,提高工作效率,減少病人及家屬的等待時間。
3、生活方面:尊敬領導,團結(jié)同事,遵紀守法,健康生活。
孔子曾經(jīng)做過倉庫的庫管,毛主席也做過圖書館管理員。說明我們不應該刻意選擇工作崗位,不管在哪個崗位,都應該勤勤懇懇,努力做到最好。周總理說過,革命分工不同。我應該學習老一輩無產(chǎn)階級革命家那不畏艱險、踏踏實實為人民服務的偉大精神,在以后的工作中,繼續(xù)努力,不滿足于已取得的成績,立足本職崗位,刻苦鉆研,爭取為單位、為片區(qū)人民做出更大的貢獻。a
收費年終總結(jié) 篇13
今年,我在領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工20xx作,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
從我來到站的近個月里,我和大家一起學習和工作,彼此建xx2立了真摯的友誼,同時在實踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務水平又有了較大的提高。當然這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝。
一年來,在局和站領導的正確帶著下,我以創(chuàng)立和諧公路的重要思想為指導,緊緊圍繞文明收費,禮貌效勞,求真務實,開拓創(chuàng)新,不斷強化自己收費工作的能力。
為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在詳細的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完本錢職工作。
在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了工作。我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。認真、按時、高效率地做好工作,積極配合其他同事做好工作。
我知道收費員的形象是代表了整個成南高速收費站的形象,所XX以每次都按照要求著裝整齊的`上崗,工作時我時刻注意自己的效勞態(tài)度,使用禮貌用語,收費工作是窗口行業(yè),接觸的司機形形色色,良莠不齊,當然有很多的司機是理解和支持我們的工作。
由于我站流通性大與今日來的真假救災車處理問題,不可防止會有延長正常收費時間或者堵道的情況發(fā)生,對此有的司機是滿腹牢騷,怪話連篇,更有甚者是罵罵咧咧。遇到這些出口不遜的司機,我都盡量忍住,禮貌地向他解釋整件事的原因。以及積極配合班長與站級領導,快速、正確地處理好事件,并有效地恢復好交通,使收費站的工作能夠順利進展。
今年,我站以“全心全意為顧客提供優(yōu)質(zhì)效勞”的經(jīng)營理念和“不斷提高駕車人員和乘客的滿意程度”的質(zhì)量方針為指引,積極參加組織的各種活動和“廳級青年文明號”的爭創(chuàng)活動,按照目標管理考核細那么全面開展工作。在管理處和站領導的正確帶著下,我們XX在開展工作之前做好個人工作方案,有主次的先后及時的完成各項工作,到達預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步。
收費站是成南高速與市的窗口,每位收費員的工作態(tài)度、工作效率,甚至一言一行、一舉一動都直接影響到成南高速與市的形XX象,這就要求我們加強職業(yè)道德教育,增強“窗口”意識,做到愛崗敬業(yè)、無私奉獻;在詳細工作中,就是要以“效勞人民、奉獻社會”為宗旨,把收費工作同文明效勞結(jié)合起來,想車主所想,幫車主所需,按章收費,做到“應征不漏,應免不征”,熱情效勞,以自身的良好形象、用優(yōu)質(zhì)效勞來感化車主,爭創(chuàng)文明窗口。
收費工作是簡單、機械、枯燥的,如何成為一名出色的收費員,更好的效勞人民,奉獻社會?我覺得以下幾點非常重要:
一、要有過硬的收費技能。
我們要熟練掌握各種車型的交費性質(zhì),在收費過程中點鈔、識鈔、找錢、給票動作迅速快捷。
二、要有嚴明的紀律觀念。
收費員在小小的收費亭里面臨的不單單是機械枯燥的工作,有時還會面臨金錢的誘惑,人情的困擾。在面臨金錢誘惑時,我們要把好個人關,不準只收錢不給票或少給票,不私吞車主扔下的不要手工票據(jù)的現(xiàn)金。在面臨人情困擾時要嚴格收費標準,切實做到“應征不漏,應免不征”,按章收費,不放過一輛人情車。
三、要有高度的工作熱情。
在征繳矛盾仍然存在的今天,如何化解征繳矛盾是我們每位收費員都要面臨的問題。高度的工作熱情是化解征繳矛盾最有效的方法。當我們在收費過程中與車主接觸時,必須使用文明禮貌用語,實行微笑效勞,要有耐心、誠心、對每一位車主都要做到來有迎聲、問有答聲、走有送聲。有時你做好這些的時候還是會面對一些人的不理解,甚至污辱謾罵和威脅,這時我們要做打不還手,罵不還口。用我們親切的話語感化車主。
要做一名出色的收費員,不但要有過硬的收費技能、嚴明的紀律觀念,優(yōu)質(zhì)的工作態(tài)度及高度的工作熱情,還要有一種奉獻精神,要通過自己的實際行動更好的效勞人民奉獻社會。是窗口,就要擦亮,是大門,就要樹好形象,我決定在站領導的帶著下,以嚴明的紀律約束自己,以真誠耐心的效勞對待工作,讓我們收費站這個窗口形象XX更加明亮起來。
總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著缺乏。比方有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,做出更大更多的奉獻!
【收費年終總結(jié)】相關文章:
醫(yī)院收費處年終總結(jié)03-29
掛號收費室年終總結(jié)(精選8篇)12-21
收費站收費工作總結(jié)05-08
收費站收費班組工作總結(jié)12-07
收費站職工收費工作總結(jié)12-06
收費站收費員工作總結(jié)12-17
規(guī)范收費制度04-01
收費站收費管理工作總結(jié)12-16
收費站收費員個人工作總結(jié)07-16
收費站收費員的個人工作總結(jié)12-06