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監(jiān)察部年度工作總結(jié)
總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它可以使我們更有效率，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編為大家整理的監(jiān)察部年度工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
監(jiān)察部年度工作總結(jié) 篇1
今年八月底，我到安全監(jiān)察部工作，開(kāi)始對(duì)車間安全進(jìn)行調(diào)查了解。四個(gè)月中，在公司全體員工的全力配合與共同努力下，安全工作取得了不錯(cuò)的成績(jī)：限制了亂掛衣物；各種廢棄物得到了妥善處理；噪聲、廢水、廢氣的排放達(dá)到了國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；員工個(gè)體防護(hù)滿足生產(chǎn)條件。雖然如此，也存在一些不足之處：車間仍可能存在安全隱患；員工安全意識(shí)仍需提高。在今后的工作中，我將加大力度，嚴(yán)格排查、整改不合格之處，力求將工作做到最好。下面將安全工作簡(jiǎn)單做一下總結(jié)：
與各部門協(xié)同合作，共同推進(jìn)公司安全工作。加大生產(chǎn)工作環(huán)境監(jiān)管力度，找出重大危險(xiǎn)因素、危險(xiǎn)點(diǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)檢查。
安全責(zé)任層層落實(shí)。各部長(zhǎng)（車間主任）對(duì)本部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，班組長(zhǎng)對(duì)各自分管區(qū)域進(jìn)行安全管理。
加大了對(duì)重大危險(xiǎn)源、“三違”現(xiàn)象的監(jiān)察力度。對(duì)有隱患部門限期完成整改，促進(jìn)了安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
對(duì)管理人員、中層干部和特種作業(yè)人員進(jìn)行了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了公司員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，為安全生產(chǎn)工作的順利展開(kāi)奠定了基礎(chǔ)。
以上是我與全體員工協(xié)同合作、共同努力的.結(jié)晶。即使如此，我部門工作依然任重道遠(yuǎn)。
今后我會(huì)繼續(xù)從基層安全入手，加強(qiáng)專項(xiàng)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，重點(diǎn)對(duì)電氣、機(jī)械設(shè)備、氣瓶、空壓機(jī)等方面進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、空壓機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備做好定期檢修和隱患排查工作。對(duì)各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核；針對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角，治理不留后患。
在以后的工作中，保持良好的工作態(tài)度，多方學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，努力工作，開(kāi)拓進(jìn)取，力爭(zhēng)將明年安全環(huán)保工作做到盡善盡美。
監(jiān)察部年度工作總結(jié) 篇2
第一部分：年度工作概況及重大變動(dòng)
××監(jiān)察部自201×年×月×日成立，至×月×日部門五人全部到崗。全年主要進(jìn)行了如下幾項(xiàng)工作：
1．日常巡檢：在集團(tuán)各營(yíng)業(yè)子公司內(nèi)進(jìn)行日常巡檢、督察，對(duì)于所發(fā)現(xiàn)的員工日常行為規(guī)范；商品、服務(wù)質(zhì)量；商場(chǎng)公共區(qū)域衛(wèi)生、裝修細(xì)節(jié)等，均及時(shí)反饋至各相關(guān)子公司責(zé)任部門，并監(jiān)督整改情況。
2.專項(xiàng)監(jiān)督檢查：包括對(duì)總部“電梯規(guī)范使用”、“著裝規(guī)范”、“辦公室用餐”、“六常管理”等監(jiān)督檢查；對(duì)各子公司的消防管理工作專項(xiàng)監(jiān)督檢查、冷凍食品保質(zhì)期專項(xiàng)監(jiān)督檢查、超市倉(cāng)庫(kù)安全專項(xiàng)檢查、勞動(dòng)糾紛案件督察、商場(chǎng)特賣車管理情況、食品安全專項(xiàng)行動(dòng)、“百日細(xì)節(jié)大檢修”等；以及對(duì)四期項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)督協(xié)助工作。
3.廉政、投訴案件處理：對(duì)集團(tuán)內(nèi)下半年發(fā)生的投訴案件均進(jìn)行了落實(shí)和處理，重大問(wèn)題形成調(diào)查報(bào)告。包括：商業(yè)街區(qū)的投訴事件、供應(yīng)商結(jié)款投訴事件、一卡通發(fā)票核查、地產(chǎn)公司房產(chǎn)更名的投訴事件等均進(jìn)行了調(diào)查落實(shí)。
4.突發(fā)事件處理：對(duì)包括××火災(zāi)事件、前堂顧客物品丟失事故、××違規(guī)裝修事故等進(jìn)行了跟進(jìn)處理。
5.廉政宣傳和商品質(zhì)量宣傳：重點(diǎn)在紀(jì)檢在線欄目進(jìn)行了廉政故事、商品質(zhì)量安全方面文章宣傳。
6.四期項(xiàng)目跟進(jìn)：對(duì)四期項(xiàng)目進(jìn)行了為期兩個(gè)月的跟進(jìn)監(jiān)督，重點(diǎn)督促各項(xiàng)工作和工程進(jìn)度的按計(jì)劃完成，檢查各種違規(guī)行為，協(xié)助處理和解決一些交叉事項(xiàng)與環(huán)境衛(wèi)生等難點(diǎn)問(wèn)題。
第二部分：工作成績(jī)、主要做法及經(jīng)驗(yàn)
因部門成立時(shí)間短，相關(guān)借鑒性經(jīng)驗(yàn)較少，因此在半年的工作中，利用部門人員各自的管理經(jīng)驗(yàn)，本著相互學(xué)習(xí)、共同成長(zhǎng)的目的，共同參與了所有巡檢、事件調(diào)查等工作，特別是在四期工程項(xiàng)目進(jìn)度檢查工作中，部門全員在學(xué)
習(xí)新知識(shí)的同時(shí)，也學(xué)到了很多管理經(jīng)驗(yàn)與溝通交流方法，通過(guò)我們的努力使各部門的工作有了更好的銜接，部門形象也得到了較大的提升。主要工作成績(jī)有：
1.團(tuán)隊(duì)建設(shè)：部門全員在日常工作中都能用高昂的熱情，盡職盡責(zé)的態(tài)度，對(duì)待每項(xiàng)工作，不計(jì)較個(gè)人得失，在處理問(wèn)題時(shí)能夠秉承公開(kāi)、公正的態(tài)度，認(rèn)真聽(tīng)取其他人的意見(jiàn)，最終形成統(tǒng)一，部門整體氛圍較好。
2.日常巡查：保證每周不少于3次的日常巡查，對(duì)于檢查的問(wèn)題能夠做到反應(yīng)及時(shí)，相關(guān)部門整改到位。包括在“六常”、“百日細(xì)節(jié)大檢修”工作中，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的.問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了材料記錄、與公示，日常巡檢記錄相片達(dá)5.28G。
3.專項(xiàng)監(jiān)督檢查：半年中，共進(jìn)行專項(xiàng)事項(xiàng)監(jiān)督檢查12項(xiàng)，形成調(diào)查報(bào)告12份，OA通報(bào)3次，其中僅就四期項(xiàng)目的專項(xiàng)跟進(jìn)，工地巡查超一百余次，共發(fā)布巡查通報(bào)35期，記錄照片量達(dá)6.73G，督促工作工程各類進(jìn)度節(jié)點(diǎn)二百余項(xiàng)，為××廣場(chǎng)的順利開(kāi)業(yè)貢獻(xiàn)了綿薄之力。
4.廉政、投訴案件處理：全年共處理廉政案件3起，投訴案件15起，其中供應(yīng)商投訴6件、員工投訴8件、顧客投訴1件。除2件正在辦理外，其余投訴均形成報(bào)告。
5.突發(fā)事件處理：處理調(diào)查突發(fā)事件4次，均形成調(diào)查報(bào)告，并予以O(shè)A通報(bào)。
6.學(xué)習(xí)、宣傳：部門全員到顧客接待室進(jìn)行實(shí)地學(xué)習(xí)2次；做廉政大會(huì)前廉政承諾書、實(shí)施方案等相關(guān)材料組織工作，整理集團(tuán)廉政承諾書600余份。OA紀(jì)檢在線專欄，全年發(fā)放廉政故事7篇、商品質(zhì)量文章11篇、專項(xiàng)檢查通報(bào)3次。
第三部分：存在的問(wèn)題及不足
1、專業(yè)知識(shí)缺乏。在調(diào)查處理事件的過(guò)程中，由于專業(yè)知識(shí)的缺乏，使有些工作不能深入的開(kāi)展或發(fā)現(xiàn)更深層次的問(wèn)題，如部門成立初期商業(yè)街管理人員投訴事件，雖到各店進(jìn)行了調(diào)查暗訪，但由于缺少相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，最終沒(méi)有獲得很好的調(diào)查效果。因此，在后期處理的類似事件時(shí)，我們先討論
處理辦法，然后篩選出最合適的方式并請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)幫助指導(dǎo)，使調(diào)查從更貼切的方式入手。
2、改善依賴性。因20xx年工作全部為部門全員協(xié)作，因此也產(chǎn)生了部門人員工作的依賴性和等派任務(wù)的情況。隨著工作經(jīng)驗(yàn)的不斷積累，20xx年我部門將在此方面重點(diǎn)改善，能夠獨(dú)立操作的事項(xiàng)均安排專人負(fù)責(zé)，需要大家協(xié)同處理的細(xì)化分工，逐漸形成各司其責(zé)、主動(dòng)出擊、全面發(fā)展的辦事風(fēng)格。
第四部分：20xx年度工作重點(diǎn)
20xx年部門將從安全監(jiān)管、廉政宣傳、投訴處理、巡檢巡查等方面重點(diǎn)在集團(tuán)公司開(kāi)展部門工作。重點(diǎn)包括：
1、對(duì)集團(tuán)公司內(nèi)涉及安全管理的部門進(jìn)行監(jiān)督檢查；對(duì)集團(tuán)商品安全特別是食品安全進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督檢查。
2、加強(qiáng)集團(tuán)廉政建設(shè)，做好廉政管理體系建立與廉政宣傳工作。
3、參與集團(tuán)品質(zhì)提升及綜合考評(píng)小組工作，協(xié)助各子公司進(jìn)行制度流程理順、做好品質(zhì)、品位提升。
4、做好部門日常工作，部門內(nèi)形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。
另外，為了更好的增強(qiáng)全員廉政、商品質(zhì)量安全建設(shè)，我部門將逐漸培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師在集團(tuán)范圍內(nèi)進(jìn)行廉政、商品質(zhì)量安全的培訓(xùn)與宣傳，達(dá)到提升全員思想意識(shí)的目的。
20xx年部門將繼續(xù)保持積極進(jìn)取的精神，將全年各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成。
××監(jiān)察部 201×年×月×日
監(jiān)察部年度工作總結(jié) 篇3
一年以來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在學(xué)生會(huì)各部門的協(xié)助下，在院部各班級(jí)的鼎力配合下，在部門人員的共同努力下，我部門的工作開(kāi)展的十分成功，以下就是我部門這一年以來(lái)工作的'總結(jié)報(bào)告：
一、部門建設(shè)
監(jiān)察部是學(xué)生會(huì)一重大行政部門，也是一特殊部門。其工作職責(zé)表現(xiàn)為監(jiān)察部圍繞著學(xué)生會(huì)的內(nèi)部建設(shè)。特殊一面也就取決與其工作的性質(zhì)，我們的工作必須做到公平化、公開(kāi)化，以維持一個(gè)積極向上的學(xué)生組織在正常、正規(guī)的軌道上運(yùn)行。
以下是我部門20xx年制定的工作職責(zé)：
1、對(duì)各班的班費(fèi)進(jìn)行檢查。
2、對(duì)學(xué)生會(huì)干部、學(xué)生會(huì)各部門、學(xué)生會(huì)所有成員進(jìn)行考核。
3、對(duì)各班級(jí)及各班班干部進(jìn)行考核。
4、在大型會(huì)場(chǎng)維持會(huì)場(chǎng)秩序、及會(huì)場(chǎng)人員進(jìn)行清查。
5、積極配合院系其它部門開(kāi)展活動(dòng)。
本年度我部門的工作嚴(yán)格按照自己的工作職責(zé)對(duì)部門進(jìn)行全方位的建設(shè)，也取得了較好的成效。部門也正以一個(gè)積極向上的心態(tài)健康成長(zhǎng)。
學(xué)生會(huì)干部是學(xué)生的領(lǐng)軍人物，是學(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣。做為學(xué)生會(huì)干部我們必須起到帶頭作用。那么對(duì)學(xué)生會(huì)干部的考核必須抓起來(lái)，并對(duì)學(xué)生會(huì)干部進(jìn)行嚴(yán)格的管理。
對(duì)班級(jí)的考核主要表現(xiàn)在班級(jí)參與學(xué)生會(huì)活動(dòng)的積極性來(lái)決定，考核主要表現(xiàn)在對(duì)班長(zhǎng)例會(huì)遲到、早退、缺勤、請(qǐng)假情況進(jìn)行了嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)，對(duì)生活委員交帳本的情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并根據(jù)情況每周相應(yīng)的扣班級(jí)考核分。
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