廚師年終總結
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，是時候寫一份總結了。但是卻發(fā)現不知道該寫些什么，下面是小編精心整理的廚師年終總結，希望對大家有所幫助。
廚師年終總結1
到天藝村工作已經三月有余了。從當時的不相識，不了解，不明白到現在完全融入到天藝村，是廚師長和廚房同事給了我無限的支持和協作，也是在楊總的強勢領導下讓我們在一起實現自己人生的志向，在工作中體現自己的人生價值。在這里我們沒有距離！有的就是一個目標，把天藝村做大做強，20xx年即將過去，本著盤點過去，指引將來的服務理念，結合自己的本職工作和還要我要去完成的工作；我特做了以下年終總結：
一：在菜品方面。
我們的菜品嘗型還不夠多樣化，現在的客人追新求異改變越來越大的時候，我們要開發(fā)適合天藝村特色的菜品，特殊是現在原材料價格居高不下的狀況下，開發(fā)成本低，利潤高的菜品顯現的更加突出！這就要求我們必需要多了解市場，多參加價格調查，特殊是我們店主要是以婚壽宴為主，要提高零點餐的上座率就必需要有開發(fā)有天藝村特色的菜品，以此為買點，提升餐廳營業(yè)額，來帶動我們的業(yè)績。
二：在廚房幫助方面。
我始終很感謝廚房同事對我們冷菜間的幫助，體現了大家的辛勤勞動和強有力的協作，我們是一個優(yōu)秀團隊的最真實寫照。特殊是在濃園年度展的時候，前后堂的同事一起做一件事情的時候，那種力氣很強大，也很難忘！這種力氣我將接著發(fā)揚下去。
三：在衛(wèi)生方面。
我堅持每天餐前，餐后檢查。下班保鮮盒加蓋，防止原材料串味，嚴格遵守食品衛(wèi)生制度，對不合格的菜品堅決不出售，不運用，不加工。堅決維護企業(yè)利益。
四：節(jié)約奢侈方面。
我深深的知道，廚房是個生產部門，假如不留意平常的節(jié)約，許多我們辛苦的純利潤就會從我們的手里流失掉，給企業(yè)帶去損失，所以我將盡我所能，把好質量關，杜絕奢侈。
五：在餐具運用方面。
我們在運用餐具的時候特殊是零點餐的'時候盡量用手抱，用多少抱多少，避開餐具碰碎，加強餐具的保養(yǎng)和異性餐具的運用率
六：加強廚房同事間的學習。
我知道，我們現在廚房的同事對西式裝盤和菜品圍邊的相識不夠，我將全力以赴組織大家學習，溝通，探究。多手段，多渠道組織大家，讓我們團隊更有活力！
以上就是我的個人年終總結，我必將用我的赤誠和才智去完成我在20xx年未完成的工作，信任在我的帶領下我將結合涼菜房實際狀況，組織好涼菜同事，保障有力的完成楊總和廚師長交代的各項工作，為天藝村的發(fā)展發(fā)揮自己的特長，體現自己的人生價值，為自己的人生寫下濃墨重彩的一筆。
廚師年終總結2
伴隨著公司六周歲生日之際，XX年也即將過去。這一年對我們東路基來說是非比尋常的一年，公司從起步漸漸變得成熟，正逐步壯大。不僅迎來了我們的新店“到家”。同時也是整個公司廚房全年營業(yè)收入及利潤指標完成得較為志向的一年。
XX年已近尾聲，迎接我們的是新年，新氣象。值此辭舊迎新之際，我們有必要對我們的工作做一個總結，反省，對工作中出現的問題要正確分析并剛好改正，當然好的工作閱歷要保持和延展，同時也要對明年的工作有所展望，有一個初步規(guī)劃。以利于揚長避短，奮勉進取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績。下面我從在這一年里取得的成果以及所做的努力，存在的不足和下一年改進安排這幾點來講。
一、 全年廚房營業(yè)數據狀況說明
在XX年前11個月中三店廚房營業(yè)額達5975292元，同比XX年增加1627296元，增幅37.43%。
其中義龍店營業(yè)額2295206元，同比增加329898元，增長率為16。79%。
南沙店營業(yè)額1497802元，同比增加378902元，增長率33.86%。
南昌店由于XX年廚房改造的影響較大。XX年營業(yè)額2182284元，同比增加918496元，增長率達72.68。 毛利率方面：義龍店年均60.74%，同比增長0.45% 南沙店年均突破60點達60.65%，同比增長1.76% 南昌店有所下滑才達到56.54%,同比增長-6.05%。須要在下一年里剛好作出調整。
在這一年中我們的成果總的來說還是優(yōu)秀的，優(yōu)秀的背后是大家共同努力付出和公司正確決策共同取得的成果。
二、 我們所做的努力
科學決策，同心協力是我們今年取得成果的重要緣由。依據公司的要求，年初我以及三店廚師長即制定了全年工作安排，提出了指導各項工作開展的總體工作思路，總體思路確定著科學決策，指導著全年各項工作的'開展。有目的有安排工作思路才會清楚，工作處理起來也就有條不紊。
出品方面：堅持公司理念，做市民廚房。依舊重視選用本土食材制作海南風味傳統菜肴，所用果蔬、肉類多為農村綠色食材，還特地找人配送無公害有機蔬菜以保證產品品質。在保持我們拳頭產品如文昌雞、溫泉鵝、豬腳煲、魚煲等不變的狀況下適當推出新菜并依據時令創(chuàng)制季節(jié)性產品，如在冬春季出風味小火鍋，義龍的龍鳳煲。夏季推的雜魚煲、金銀煲、白蘿卜煲等。依據市場須要南昌店推出了海南粉、義龍店新出的產品有海白豆角、菠菜煲，南沙店新推的有羊腳白蘿卜煲、鮑汁鵝爪、鵝翅等都取得不錯效果，得到顧客認同也帶來營業(yè)額的提升。而且出品質量得到很好限制，產品投訴明顯下降。
產品結構調整。原來我們產品種類相當多。許多產品流程困難，銷量少，如以前賣的魚香肉絲、水煮肉片等。毛利低而且銷量不大的產品像燒鴨、燒鵝等。經過對比篩選后產品得以精簡，只留下三十多個主打產品，蔬菜也隨季節(jié)改變搭配。這樣就省去許多備貨的麻煩、同時由于餐前提前定量備好貨也使得出品更加標準化 、出品時間方面得到提高。 對出品毛利的把握。在這方面義龍店做得很好。全年每個月營業(yè)額與毛利均達到公司規(guī)定標準，在原材料的選用、保管、量化方面都做得很到位。南沙店和去年相比增長了1.76個點，漲幅比較大。南昌店也能做到優(yōu)化限制。各廚師長還常常走訪市場了解原料行價，剛好與供貨商反饋。在10月份遭受罕水災菜價上漲的狀況下更加留意對原料選用和保管利用，留意增加對批發(fā)菜的運用，同心協力度過難關。雖然今年以來，物價在不斷上漲，在這種狀況下各店也做出相應對策，一方面加強自身管理。杜絕原料的不正常運用，找方法進行限制。另一方面在不損公司與顧客的條件下經過考察對部分產品進行價格調整，對于我們的舉動顧客并沒出現不滿狀況。
此外，在今年11月份以來我們還制定出了每日原料申購單與盤點表，讓每天進的貨和銷賣的產品照實反映在表單上，做到每日盤點，明確每天的原料運用狀況，這能夠起到杜絕奢侈、貨物積壓的作用，讓我們的毛利精確到天上來。
三、 我們存在的不足之處
1、 對產品的把握不足。
2、 對市場不夠敏感。
3、 下面員工思想意識不強、執(zhí)行力度不夠，需加強引導。
四、XX年工作安排
1、工作重心放在新店上，嚴格規(guī)范產品，保證質量。留意找尋好的原材料補充我們的出品。
2、到家廚房5s須要加強，其它三店也必需鞏固好，長期堅持。
3、做好節(jié)假日的產品促銷及產品的更新換代工作。
4、用好盤點表，讓南沙、義龍毛利穩(wěn)中有升的同時努力把南昌的毛利提高一個點。
5、加強對員工的培訓，多組織一些專題講座、課程。讓整體素養(yǎng)再提升一步。
6、在產品標準化方面多下功夫。
XX年是勞碌而充溢的一年、回顧這一年來工作的點滴，深知自己的使命感，我還有很多的工作要去做。我們公司經過5年的基礎打造已有了扎實的根基現在迎來快速發(fā)展的時期，每個人都應做好充分打算，緊跟公司步伐一起前進。在即將到來的XX年我將竭盡所能和公司共進退。
以上是我對XX年工作的一些總結，如有不妥之處敬請斧正。
感謝！
廚師年終總結3
XX年即將過去，回首年前的工作安排和這一年中的勞碌種種，廚房員工付出了艱辛的努力，大家同心協力，進取奮斗，在完成安排的同時還創(chuàng)建了一個個的驚喜，但也有不足須要我們去總結和彌補。
1.加強廚房內部培訓。依據前一年的工作總結，廚房員工工作本領差和工作意識不強現象，嚴抓新員工的工作服務意識，強化崗位技能，提升員工的綜合本領。
2.加強前后臺溝通和協調，提升對客服務。定期拓開廚房、前臺協調會議，增加香榭里人員的團隊意識和服務意識，發(fā)覺并解決工作中的存在的不足，前后臺相互幫助，共同努力，提升了餐廳的品牌。
3.合理支配人員，勞動力綜合運用。在競爭日益激烈的當今，人員驚慌，依據廚房現有人員對其進行合理支配，綜合運用，剛好調整員工的工作資料，提升員工的工作效率。
4.進一步規(guī)范和明確廚房嘉獎考核制度。為提升廚房員工工作效率，增加團隊戰(zhàn)斗力和凝合力，提高員工總體水平和素養(yǎng)，培育員工主動進取的工作看法，對員工的`嘉獎及考核方案作了進一步的明細規(guī)定。
5.一如既往做好廚房“五常法”和衛(wèi)生工作，廚房的衛(wèi)生和“五常法”工作一向是廚房工作的重點之一，廚房員工持之以恒進行落實。在飯店星級復評自查中，受飯店領導好評，還被評為西餐部“五常法”示范廚房。
6.體現餐廳品牌，突出特性化服務。在平日服務中，前后臺共同協作，不缺乏特性服務，對特別客人特別對待，這其中有為孕婦制定制作為期兩個多月的養(yǎng)分餐，有為喜好美食的�？烷L期制作特性菜肴等等。
7.堅持做好各廚房的協調協作工作。嚴把出品質量關，保證從本廚房出去的任何成品或半成品貼合標準，提升部門的服務與品質。
8.圓滿完成月餅銷售任務。一年一度的月餅銷售工作廚房人員同心協力，把工作重點放在銷售上，雖廚房人員的銷售本領薄弱，但經過兩個多月的努力，圓滿完成任務。
9.各節(jié)日美食活動豐富多彩。從中西混合套餐到經典自助吧臺，從母親節(jié)溫馨套餐到圣誕大餐，給客人帶來的不光是美食，更多的是驚喜和滿意。
10.創(chuàng)建具有南苑特色的優(yōu)秀西餐菜肴。廚房內部創(chuàng)新開拓，研制了很多深受客人寵愛的西餐零點菜肴;在參與全省烹飪技能大賽中屢獲金獎、特金獎，為飯店爭奪榮譽。 這些都離不開全體人員的共同努力，也離不開領導的支持和協作。在這一年中廚房取得了一些成果，但我們更多的思索應當是我們的不足，在競爭如此激烈的今日，我們如何在明天創(chuàng)建更多的業(yè)績，這須要我們群力群策。我們會在新的一年中，共同應對困難，共同挑戰(zhàn)將來，創(chuàng)建更完備的明天。
廚師年終總結4
在XX酒店工作已經快一年的時間了，從笨手笨腳到現在的獨立做事，這些進步都與師傅的關切和同事們的潛移默化的影響是分不開的。下面將一年來的工作與體會總結如下：
1）既然我們選擇了做技術，就要想盡各種方法把自己的技術提高。
有了過硬的技術，才是我們立足的根本，否則就沒有底氣，專業(yè)技能不過關，別人就不會看重你！干一行，愛一行，只要自己喜愛，就要把他做到極致，一心一意地為之而奮斗，形成自己的王牌。
2）方法很重要。
我們明確了方向，就是要留意學習的方法。首先根據師傅的要求做，不懂得地方就要刨根問底，不恥下問，然后自己要實際操作，多思索為什么，勤于記筆記，擅長總結。形成學——實踐——再學——再實踐的套路。養(yǎng)成勤勞的習慣，專心去做，勤動腦筋，擅長運用統籌方法。正確每做一次都比上一次有進步，多動手，多去做，不怕苦不怕累，與困難作斗爭。做的次數多了，質量就會提升，這就是量變到質變的`轉化。
3）團結的重要性。
我們在國慶長假就可以體會到，假如不是大家的通力合作，相互幫助，那樣大的工作量真的很難個體單獨完成，個人的成長離不開集體的力氣，沒有優(yōu)秀的團隊，就不會有先進的個人！雖然很忙很累，但是我們大家很快樂，時間也過得特殊快，感覺更加充溢。
4）要有超強的自信念。
在工作中沒有必要垂頭喪氣，我們可以取長補短，每個人都有自己的特長，沒有必要那么不自信，更要有志氣，敢于挑戰(zhàn)，要熱忱，青春就是有活力，敢想敢干，樹立起目標，一周一周的去實現他，剛好發(fā)覺自己的不足，剛好地去追蹤，每天進步一點，日積月累，就是大的進步，堅持，就是要堅持，堅持的力氣是非常強大的。
5）加強外語的實力。
在勞碌之余的閑暇時間，看看英語，記憶一些詞匯，背誦些經典段落，這樣還可以提高溝通的實力。真的，一個人的會說話實力也是職場很重要的實力之一。記得一個清華高校的員工廚師，自己學習外語還考了托福，真不能不說后天的努力也可以變更自己的命運吧，他就是英語神廚——張立勇先生的感人事跡。
6）除了在酒店工作以外，多看看其他地方的出品，多想想為什么。
像在烘焙比較發(fā)達的地方，臺灣，日本，法國的烘焙資訊很豐富，我們可以看看充溢一下學問的結構，還有些大師在這里有他們的直營店，特性而又遞到的出品更是我們學習的絕佳之地。
XX年就要來臨了，總結上年的不足，使為了更好的提升自己，讓我們?yōu)槌湟缦Ｍ突盍X年而奮斗把！
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