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垃圾焚燒電廠員工年終總結（精選15篇）
總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，為此我們要做好回顧，寫好總結。如何把總結做到重點突出呢？下面是小編收集整理的垃圾焚燒電廠員工年終總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
垃圾焚燒電廠員工年終總結 1
一年來，我作為一名電廠xxx人員，以飽滿的工作熱情，努力學習專業(yè)技術知識，嚴格遵守各項運行規(guī)程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以總結：
一、工作認真負責，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，克服孕期反應等身體不適，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機組同時運轉，勞動強度增加，在線儀表有的不準確，還要完全靠手工分析，如按一臺機組的正常試驗程序，做試驗就得兩小時，期間還要加藥，監(jiān)控水質，巡檢設備，夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去，費盡心力唯恐水質控制不及時。后來又積極調整自己的工作思路，抓住重點，先做沒在線儀表的和水質波動大的，再做水質指標較穩(wěn)定的，兩臺機組水樣交叉做試驗，這樣雖然一人一崗，仍堅持不懈，及時了解水質情況，更好地調節(jié)水質。
二、技術上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，自購其他化學學習資料；實踐上嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的.事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把化學專業(yè)學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一月才比一月強。即使休產假期間，利用間歇時間，不忘看化學專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網絡資源，查看電廠化學文獻，開闊視野，繼續(xù)充電，希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。
三、能力包括協(xié)調能力和處理事故能力，若說“技術”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，化學專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術是死的，能力是活的。例如在七月份，二號機組凝結水溶解氧突然升高，化學上并無任何操作，詢問汽機人員，因調整水位有操作，除氧裝置上部沒有達到真空，造成數(shù)值突然變化，并非水質劣化。所以判斷能力快速準確，活學活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經驗，貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質合格的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經濟運行。如在五月份一號機爐水水質還不穩(wěn)定，就要積極主動詢問集控室，了解負荷變化，低負荷時盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負荷時連排開大，排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎上盡力節(jié)省資源，把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費藥品，還要防止鍋爐長期的人為積鹽結垢，為做到一舉三得，更是精心測定，細心監(jiān)控，操心設備，耐心溝通。
五、建議：
1、安全設施能否更加完善、細致一些，設定設備誤動保護措施，故障演習預案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統(tǒng)的化學監(jiān)督觀念，變被動處置為主動預見預防。
2、加強微機自動化程度，能充分利用網絡資源，讓其物盡其用，使化學水質監(jiān)督更加靈敏高效；完善化學在線儀表、儀器全自動操作及維護，使化學試驗結果更科學精確。
3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節(jié)水的措施，少用或不用化學試劑，充分實行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法，因個人能力有限，還需要師傅及專工的專業(yè)技術知識來看待。
20xx年即將到來，新的一年有新的開始，有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。
1、繼續(xù)鉆研化學專業(yè)技術，提高事故處理能力，爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練，水處理工作會操作。
2、干好本職工作的同時，了解其他專業(yè)知識，爭取早日達到公司的“全能培訓”目標。
3、繼續(xù)發(fā)揮團結協(xié)作精神，強化華潤理念，鞭策自己有更高的認識和發(fā)展。
垃圾焚燒電廠員工年終總結 2
在過去的一年，我們沒有發(fā)生任何誤操作的現(xiàn)象，每一次事故的發(fā)生我們都能夠迅速限制事故發(fā)展，消除事故根源，并解除對人身或設備的威脅。時時刻刻保持清醒的頭腦。發(fā)生事故時，首先注意廠用電系統(tǒng)，設法確保廠用電源的正常。在不損壞設備及危及人身安全的前提下，用一切可能的`方法，使設備繼續(xù)運行。在事故已被限制并趨于正常穩(wěn)定狀態(tài)時，應盡快設法將運行方式調整為系統(tǒng)的合理運行方式，使其恢復正常。
同時，我們運行值班人員能夠迅速有效的消除事故，發(fā)生事故時頭腦時時刻刻都能保持清醒，并認真努力的做到每一個細微之處。
1、如發(fā)現(xiàn)對人身及設備有威脅時，應立即解除威脅，在必要時立即停止設備運行。
2、根據(jù)ＤＣＳ顯示、繼電保護信號及故障記錄動作情況和設備的外部現(xiàn)象，了解事故的全面情況。
3、迅速進行全面的檢查，判明事故性質、地點及其范圍，并設法消除故障點。
4、接到處理事故命令時，都會向發(fā)令人復誦一次，如命令不清楚或意圖不明，都會詳細的詢問清楚，執(zhí)行后立即向發(fā)令人回報。
5、以最快的速度恢復已停電的重要設備和廠用電的供電，并恢復正常運行方式。
6、將故障設備停電，并進行必要的測試，通知檢修人員修復。
7、對無故障現(xiàn)象，屬于保護裝置誤動作或限時后備保護越級動作而跳閘的設備，進行試送電或做零起升壓試驗。
8、對有關設備系統(tǒng)進行全面檢查，詳細記錄事故發(fā)生的現(xiàn)象及處理過程。
在上班期間都會努力的認真監(jiān)視各個汽水工況的流程，時時刻刻關注各個參數(shù)的變化情況。設備各個工況下運行參數(shù)的變化，及時有效的進行調整。在調整的具體操作中必須把握住一個提前量的控制，對各種運行參數(shù)都必須有超前超前意識。這樣才能調整的穩(wěn)，不會劇烈的波動。
所有運行人員通過實踐工作，經過不斷的積累和交流學習，對鍋爐、汽機、電氣等各設備和專業(yè)的參數(shù)調整方法，摸索出了一套符合實際，可行好，效果明顯的思想認識和科學方法。從而實現(xiàn)了對鍋爐、汽機、電氣各設備參數(shù)的良好運行和有效調整控制。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、鍋爐在正常的運行期間應經常監(jiān)視汽包的水位在-10mm左右，同時保證省煤器進口水溫，保證鍋爐進水溫度120℃以上，以防省煤器低溫腐蝕。
2、監(jiān)視鍋爐汽包壓力在4·6mpa到4·85mpa之間。
通過及時的調整焚燒爐的燃燒工況，改變焚燒爐一，二次風量等手段來進行控制。由于生活垃圾成分復雜，熱值不穩(wěn)定，且換季和換區(qū)的影響較大。運行方面首先加強垃圾池的管理，科學堆放，保證進料區(qū)和投料區(qū)的正常，保證瀝濾液及時排除，加強混料，盡量保證進爐垃圾松散，熱值均勻；其次，加強燃燒調整，做好預判，垃圾熱值變化較大的情況下，進行提前調節(jié)，做好燃料分析，做到司爐人員心中有數(shù)；最后積極配合檢修人員，保證設備運行良好，為燃燒調節(jié)創(chuàng)造好的條件。
3、應經常注意主汽溫度的變化，控制在380到400℃之間。
通過及時調整減溫水流量使之與鍋爐主汽壓相匹配，有效的保證過熱器內蒸汽的質量流速。防止了汽溫有大幅度的升降及管壁超溫現(xiàn)象的發(fā)生。有時減溫水的`調整跟主汽溫的變化之間，跟蹤遲緩，馬上進行人工干預。
4、垃圾焚燒系統(tǒng)投入后，應及時檢查焚燒爐內的燃燒工況。
必須保證燃燒煙氣溫度必須在850℃以上，且滯留時間超過2秒，這樣才能保證垃圾焚燒過程中使有機物得到徹底的解決，減少有害氣體的產生（特別是二噁英），從而減少后道工序的處理負荷和對周圍環(huán)境的污染，另外，爐膛中未燃燼成份不得大于3%，爐膛內保持負壓，一般控制在-50～-30pa。鍋爐負荷變化應及時調整一，二風量，當負荷在80%～100%時，氧量控制在6%左右。調整給料爐排、焚燒爐排的驅動速度，幅度不可過大，正常時每次增、減幅度不宜超過±10%，且調整間隙不宜太過頻繁，等燃燒工況穩(wěn)定后再作下一次調整。同時，垃圾在焚燒爐應該進行相當充分的燃燒，讓豎直煙道的煙溫能夠到850℃停留2秒，減少二噁英的排放。還可以避免造成沒充分燃燒的煙氣在尾部煙道進行二次燃燒或冒黑煙等情況的發(fā)生�？刂茽t內煙氣氧量在6%左右，基本應該可以說明已經燃燒充分。在垃圾燃燒調整的過程當中，努力做到勤看火，勤思考，最后通過精心調整來達到理想的工況，使煙氣環(huán)保和鍋爐負荷各項指標都能達到一個理想的范圍。
垃圾焚燒電廠員工年終總結 3
眾人劃槳開大船，萬眾一心成大業(yè)。xx年我們在以部門領導下，以辛勤的汗水和扎實的工作作風，保質、保量的完成全年生產任務。我們付出了辛勤的汗水，但我們最終收獲了成功的喜悅同時感受到了公司所給予我們的關心和愛護，無論在生活上、薪金和福利待遇上都有了改進。這給我們帶來很大的工作動力。
xx年值得我們驕傲的一年，也是值得我們深思的一年。因此我給我xx年所做的工作一個總結。
今年承蒙領導的護愛，我升職為主控，在各位領導和同事的支持幫助下，和同事們一起完成了全年生產任務。
�。�1）安全安全無小事，人身、設備的安全是首要任務我們要充分的分析、學習、預想安全事故，提高大家的安全意識，爭做全年無事故班組。根據(jù)現(xiàn)場的實際情況對現(xiàn)場的不安全因素提出合理化建議
（2）資料的消耗控制生產水的耗量大石灰漿濃度指標不合格活性炭耗量不準渣池水位的控制生渣的控制最近生產水耗量大、石灰漿制備濃度不合格原因的查找突顯了一些問題，班組執(zhí)行力不夠。我們將加強班組執(zhí)行力的建設，把工作做細做足，降低物資的'消耗
（3）事故的演習與事故處理演習達到了理想的效果。部門及公司領導提出了很好的意見。我們事后總結了完善的處理流程。我們將加深學習領會爭取下次演習接近實戰(zhàn)。下半年處理了兩次影響范圍較大的設備故障事故，通過此次事故大家證明了自己團隊的技術是過硬的，處理事故是及時的準確的有效的，事后大家及時學習討論制定了相應的處理方案
�。�4）生產指標的完成情況及通過環(huán)保部驗收進入十一月份來隨著氣溫的降低垃圾的熱值有所降低，指標完成情況不理想，部門開會討論分析，我們班組也在積極的查找原因，借鑒調整手段。并將發(fā)現(xiàn)的問題及時上報部門領導。
�。�5）設備損壞事故及設備的改造刮板機堵灰造成軸承架彎曲事故、轉向螺旋的事故分析部門領導高度重視此類事故并知道了相應的防預措施，嚴格按照輸灰渣系統(tǒng)的邏輯程序啟停設備，我們通過學習防預措施避免了設備的損壞。下半年對部分設備進行了優(yōu)化改造，撈渣機的改造、空預器的改造、鍋爐本體密封保溫的處作為環(huán)保能源板塊這個大家庭中的新進成員，作為xxx在北方地區(qū)垃圾焚燒發(fā)電項目的開辟者和先鋒軍，我們面對著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。第一個冬季生產期，北方低溫、垃圾灰渣含量高、發(fā)酵效果差、入爐垃圾水分高等因素嚴重制約了噸垃圾發(fā)電量和上網電量，公司生產運營狀況步步維艱，完成年度生產任務壓力巨大。面對困難的生產條件，公司全體員工轉壓力為動力，團結一致，攻堅克難，積極研究對策，摸索北方冬季垃圾焚燒特點和規(guī)律，保證了機組安全穩(wěn)定運行，安全過冬并總結出了《XX項目20xx-20xx年冬季生產總結報告》，為xx年冬季生產運行提供了借鑒，同時也為公司未來開拓和管理北方城市垃圾發(fā)電項目提供了參考。
作為北方垃圾焚燒的開拓者，北方困難的生產環(huán)境將造就一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻的員工，一群激情四射、充滿活力的后起之秀，還有管理創(chuàng)新、溝通協(xié)調的高手，工藝改造、技術攻關的大師，沖鋒在前的管理干部，以及在平凡崗位上默默付出和奮斗的一線員工，同時濟南公司的北方垃圾焚燒經驗和運營經驗將為環(huán)保能源山東地區(qū)的其他項目提供有效參考和重要指導。
最后祝我們的xx在新的一年里再創(chuàng)新高！
垃圾焚燒電廠員工年終總結 4
20xx年度是入職的第三個年頭，也是不平凡的一年，在年底調動至xx電廠工作�，F(xiàn)將一年來的工作加以總結如下：
一、工作認真負責，敬業(yè)愛崗。
我以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是在桐城電廠兩臺機組大修期間，參與檢修，從中獲得了許多寶貴的工作經驗，但也能明顯感到工作壓力的存在；在業(yè)余時間，及時休息并補充營養(yǎng)，經常戶外散步來調節(jié)心情和工作壓力；在上班時間，認真監(jiān)盤，按時抄表及巡檢，注重巡檢質量，保證設備正常運行。
二、技術上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程。
我自購其他汽輪機學習資料；實踐上嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把汽輪機專業(yè)學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一月才比一月強。
三、不斷提高協(xié)調能力和處理事故能力。
在這一年期間，跟著電廠師傅們學習經驗并親自經歷的一些事故處理，如高壓加熱器泄露的處理，廠用電失去的'處理，凝汽器真空低的處理等等，同時還經歷了機組的大小修。
四、積累工作經驗，發(fā)展綠色能源。
在設備正常運行的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經濟運行，使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大。于20xx年xx月xx日至xx電廠報到。先經過安全教育培訓，考試合格后進入現(xiàn)場。在xx電廠領導、部門領導及同事的關心幫助下，通過查找圖紙和現(xiàn)場設備比較，進入施工現(xiàn)場熟悉系統(tǒng)設備，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定計劃，各個擊破。
由于引進型機組與常規(guī)國產超高壓機組有所區(qū)別，加之部分設備參數(shù)、特性不詳，需要積極探索思考，尋找的運行方式，努力做好xx電廠投產前的生產準備工作。
垃圾焚燒電廠員工年終總結 5
今年以來，從我的工作職責方面，我很感激公司領導以及班組成員的扶持幫助，讓我將在課本中學到的知識得以實踐并學到了在學校里學不到的東西。這些功績的取得與領導以及班組成員的幫助是分不開的�，F(xiàn)將一年以來的工作加以總結：
一、工作認真負責。
敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上，努力工作，客服自身困難，認真仔細的巡檢，不放過現(xiàn)場任何一個細小的設備缺陷，在發(fā)現(xiàn)問題的同時第一時間通報級組長，避免了設備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對待工作，特別是#2機組在今年小修期間，連續(xù)20多天十二時工作，雖然辛苦但是讓我學到了平常設備正常運行時所不能學到的東西。
二、技術上用心鉆研，理論上認真學習，努力讓自己熟記操作規(guī)程。
實踐上嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)正確的`操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意事項隨時記錄下來，虛心向師傅求教，雖然已獨立上崗，但深知要想把運行知識學精學透還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，讓自己一天比一天強。在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網等資源補充自己，讓自己視野更開闊，繼續(xù)充電，補充自己的不足之處。同時公司在機組進入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的不足之處，組織各班組進行學習，通過組織培訓讓我意識到了自己技術知識的不足之處，激勵了我以后更加努力的學習。
三、能力包括協(xié)調能力和處理事故能力。
若說“技術”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，運行亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術是死的，能力是活的。工作一年的經驗告訴我只有做到活學活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經驗，貫徹公司“節(jié)能降耗”。
在水質合格的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經濟運行。比如在輔機水質不和的情況下及時開打排污，使水質在最短時間內達到合格，并聯(lián)系化學人員及時對水質進行檢驗，一旦合格迅速關閉輔機水池排污門，保證了機組的安全運行并減少了輔機水的浪費。
五、在一年的工作中也意識到了自身的不足之處。
比如現(xiàn)場設備操作及技術知識的欠缺，有時對安全工作的意識不足之處等。在以后的學習工作中我要提高自己的學習積極性與主動性，讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員，并加強公司對安全規(guī)定的學習與認知，從而為機組的安全運行做出努力。
垃圾焚燒電廠員工年終總結 6
20xx年云峰垃圾發(fā)電廠在多經公司的正確領導下，在各級主管領導的關懷下，通過全體員工的共同努力，以安全生產為中心，以保證設備安全穩(wěn)定運行為目的，充分調動和發(fā)揮全體職工的積極能動性，實現(xiàn)了經濟效益同步增長。
一、生產情況
20xx年初垃圾發(fā)電廠利用枯水期，對四臺機組進行全面檢修，以確保全年機組安全穩(wěn)定運行。通過云峰水電公司統(tǒng)一調度，我公司及時調整運行方式，截止到11月末垃圾發(fā)電廠完成上網電量21950千瓦·時。
二、安全工作情況
安全生產是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中，做到人員落實，制度落實，機構落實，責任落實。堅持加強垃圾發(fā)電廠安全管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患；堅持制止各種違章行為；堅持加強員工安全教育，提高員工們的安全意識。持加強員工安全教育，提高員工們的安全意識。全年無輕傷及以上人身事故，無重大及以上設備事故，未發(fā)生火災及設備誤操作事故，全年執(zhí)行操作票46份，合格率100%、工作票6份，合格率100%，全面完成多經公司下達的安全生產目標。
1、人員培訓情況
按照年初垃圾發(fā)電廠制定的安全培訓計劃，在一、二月份冬訓期間，對全體工作人員進行安全培訓，完成了《電力安全工作規(guī)程》的學習和崗位實際技能培訓學習，通過集中學習和考試考核，職工的安全業(yè)務素質明顯提高，安全意識和責任心明顯加強。同時還對新進入廠人員進行三級安全教育，通過培訓考試合格后方可上崗。
2、春檢工作
春檢工作是垃圾發(fā)電廠一年當中必不可少，非常重要的一項工作，是生產設備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的重要保證。結合春檢計劃垃圾發(fā)電廠共完成以下八項重點工作：
�。�1）3月11日，請佳局繼電所對四臺機組做低周波保護試驗，試驗全部合格，保證了機組的安全運行。
�。�2）3月16日，請佳局高壓班對#5變壓器做耐壓試驗，6KV電纜做耐壓試驗，從而確保了設備供電的可靠性。
�。�3）對#1—#2排水泵進行了全面的維修，使其達到備用狀態(tài)。此項工作于3月28日完成。
�。�4）對#5—#6發(fā)電機進行解體檢修，水輪機大修調整轉輪間隙、對#7—#8發(fā)電機水輪機進行檢修，此項工作于3月20日全部完成。
�。�5）3月22日，清掃#3#5變壓器及主控室的開關，刀閘等電氣設備。
（6）檢查防火器材，對已過期的防火器材及時進行更換并做好日常防火工作。
（7）3月25日安裝機房吊車、將原來自制的手拉胡蘆式的吊車進行了改造，改造為5噸車電動吊，此項工作4月30日完成。
�。�8）對#3變壓器進行色譜跟蹤檢測。
通過春檢工作，為機組的安全穩(wěn)定運行提供了可靠保證。
3、防汛工作
垃圾發(fā)電廠認真貫徹落實公司防汛工作通知，按防汛檢查的要求，成立防汛領導小組，積極部署防汛保電工作，為確保人員、設備安全度汛。同時加強搶險隊伍建設和培訓，做好救災物資準備工作，落實工作責任，從而保障電站的安全穩(wěn)定運行。
4、秋檢工作
結合春檢工作，對秋檢工作全面開展設備自查和防寒防凍工作，有計劃、有布署、有組織地進行。每周對設備進行一次自檢自查及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時消除缺陷。
三、工作中存在的問題及整改措施
電站的安全生產工作時刻不能放松，在取得成績的同時，還必須清醒的看到，我們的安全基礎還不十分牢固，在安全工作方面任重道遠，還有很多工作需要我們去做，不能盲目樂觀。
1、設備設施問題
（1）、垃圾發(fā)電廠#5、#6機組是自制的水輪機組，多年運行，腐蝕嚴重，保證不了安全穩(wěn)定運。
�。�2）、四臺機入囗閘門欄污柵多年運行腐蝕嚴重、這對機組的.安全運行帶來很大的危害，存在著重大的安全隱患。須更換四臺機欄污柵。
2、人員問題
人員流動性大，且水電知識結構復雜，專業(yè)性技能強，后續(xù)人員年齡大，文化成度低，很難掌握專業(yè)性技能知識，這就給電站的安全穩(wěn)定運行帶來不利的因素。
四、20xx年工作思緒
回顧20xx年垃圾發(fā)電廠通過全體員工的共同努力，在各項工作中均取得了比較理想的成績，總結20xx年的工作經驗和不足結合20xx年的具體情況，提出下一步改進措施。特制定20xx年工作設想：
1、安全工作：
垃圾發(fā)電廠的安全生產工作時刻不能放松，在取得成績的同時，還必須清醒的看到，我們的安全基礎還不十分牢固，在安全工作方面任重道遠，還有很多工作需要我們去做，不能盲目樂觀。
20xx年公司將加大安全培訓力度，讓全體員工從思想認識上自覺遵守各項規(guī)章制度，杜絕違章。樹立“安全意識”觀：人的安全意識如何，其行為直接影響安全效果，對安全生產起著決定性的作用。樹立“安全質量”觀：質量的好壞直接影響到國家財產和群眾的生命安全。強調安全質量，說明質量不僅是企業(yè)賴以生存的基礎，也是安全生產的基礎。我們有信心在上級領導的關懷下，齊抓共管，建立健全各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行兩票三制，讓垃圾發(fā)電廠的安全成果再上一臺階。
�。�1）春檢工作
春檢工作是生產設備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的保證，是全面提高安全管理水平不可缺少的一項重耍工作，在春檢工作中，力求以求真務實的工作方式和作風，狠抓安全責任落實、實現(xiàn)春檢的安全、優(yōu)質、高效、全面完成春檢的各項工作任務。
為確保春檢期間各項工作的順利、圓滿完成，特制以下措施：
A、大力開展反習慣性違章活動：
B、大力推行標準化作業(yè)：
C、加大現(xiàn)場作業(yè)及班組的安全管理力度：
（2）秋檢工作
為切實有效地防止季節(jié)性事故發(fā)生，夯實安全基礎，保證秋檢工作扎實有效地開展，全面開展設備自查和防寒防凍工作、有計劃、有組織地進行開展好各項工作。
2、管理工作
為促進垃圾發(fā)電廠管理逐步達到規(guī)范化、制度化、標準化，應當堅持以安全為管理為基礎，以經營管理為中心，以設備管理為重點，以穩(wěn)定隊伍管理為保證，實現(xiàn)四個到位：
（1）加強安全管理，確保安全生產；
�。�2）加強經營管理，提高經濟效益；
（3）加強設備和枝術管理，遂步提高科枝含量；
�。�4）加強隊伍建設，提高人員素質；
3、發(fā)電情況
垃圾發(fā)電廠的發(fā)量，與自然環(huán)境（湯旺河流量）有關、聽從水電公司調度，和水電公司協(xié)調配合好，完成全年發(fā)電生產任務。
20xx年云峰垃圾發(fā)電廠的發(fā)展將面臨極大的挑戰(zhàn)。我們將緊緊圍繞公司的全年奮斗目標，抓機遇、求發(fā)展，增強垃圾發(fā)電廠的核心競爭。
垃圾焚燒電廠員工年終總結 7
20xx年度技術部在總公司和公司領導的關懷指導下，認真貫徹落實公司領導指示精神，克服當時籌建時的艱苦條件，面對來自各方前所未有巨大困難和壓力，上下團結一心，同舟共濟，勇于探索，迎接挑戰(zhàn)。在20xx年度發(fā)電廠從基礎籌建全面進入設備安裝、調試、試運。20xx年5月份開始進行設備單體調試，7月20日廠用電倒送電成功，8月7日開始設備轉為分系統(tǒng)聯(lián)調階段。到8月19日首次并網試運。9月3-6日進行72/24小時試運行，9月-12月試運行生產。
其間技術部各專業(yè)工程師、與運行和檢修人員，共同努力，走過了崎嶇坎坷不平凡的一年，歷經艱辛萬苦，熬過無數(shù)不眠之夜，揮灑了太多的汗水，終于在20xx年度取得了可傲的業(yè)績。
上半年設備安裝籌建前期，在工作環(huán)境惡劣及土建嚴重滯后的情況下，特別是垃圾貯坑7月份就已經堆放飽和，各填埋場已經封閉。參建各單位又不與積極的配合，設計又存在著諸多的遺漏和缺陷。同時，設備也有延期到貨和存在著不同程度的缺陷，給設備安裝帶了的種種困難。尤其是附近村民因環(huán)境受到影響而來廠滋事造成的影響壓力。圍繞當時安裝滯后的中心工作，技術部各專業(yè)工程師與領導一起，組織由各參建單位、監(jiān)理、設計院等相關單位加參的專題會議，找出問題癥結所在。積極動員在場的籌備的人員，確定工作進度目標。在督促參建相關單位的同時，組織由專工帶頭的公司人員全面參與安裝調試，有力的推動了安裝進度。做到每天一小結，每周一大結，每月一總結。時時撐控安裝進度和質量。及時與設計單位、施工單位、設備廠家和調試單位進行溝通聯(lián)系，確保設備安裝有序穩(wěn)妥的進行，并順利竣工。
下面是技術部對20xx年度主要工作的總結：
�。ㄒ唬┗I建安裝時期的主要工作：
1、設計圖的審閱
相關各專業(yè)專工認真對設計圖紙進行審閱，發(fā)現(xiàn)設計圖紙存在堵多問題和錯誤，特別是安裝圖存在著與實際現(xiàn)場不相符合，圖紙標示不清等。積極發(fā)函聯(lián)系重鋼設計院就圖紙存在的問題進行溝通和變更。其間重慶鋼鐵集團設計院也都配合做了相關圖紙的變更工作。（主要體現(xiàn)在熱控儀表和電氣安裝圖）
2、設備競標評審和材料訂購驗收
認真參與設備的競標評選，把握設備的質量關，到廠家進行實地的考查評估。根據(jù)設計圖紙及現(xiàn)場設備安裝情況，跟進安裝配件材料的訂購和選型、驗收工作。針對設備（如：電纜橋架和電纜規(guī)格長度不符等）出現(xiàn)的質量問題，及時將信息返饋給采購部及廠商。對確實不符合要求質量的設備材料進行退貨更換處理。有時設備深夜到場，各專工都是不分晝夜的驗貨，并幫助安排卸貨。
3、各專業(yè)跟進安裝施工質量及進度
對施工安裝進度及質量進行撐控和督促，發(fā)現(xiàn)有不符合安裝規(guī)范要求及質量的，發(fā)函聯(lián)系施工單進行處理。經常到現(xiàn)場協(xié)調解決安裝出現(xiàn)的`各種問題，在施工進度及人員受到影響的情況下，調配本公司的運行和檢修人員積極參與協(xié)助，推動施工進度按預定目標邁進。
4、技術部積極與電業(yè)局、鍋檢所、環(huán)保局、自來水廠等部門協(xié)調辦理相關申請及資料的報驗審批
報送相關各種資料、圖紙、來往工作聯(lián)系函件到各部門，并配合電業(yè)局的審圖，涉網設備驗收。特別是調度通信設備和計量、計費系統(tǒng)、自動化信息上傳的資料及涉網設備報驗審批等。積極聯(lián)系福州省電力勘測設計院設計涉網調度自動化和通信系統(tǒng)設計工程原理和施工圖，并經xx電業(yè)局審核通過。同時，與xx基建科和設計院聯(lián)系就紅線外36#終端桿塔與110kV電纜連接部分的設計遺漏進行了補充設計。保證了工程施工進度，沒有因為涉網設備及相關手續(xù)資料問題而影響到工程進度。全面配合xx電業(yè)局組織相關科室對倒送電前涉網設備的檢查、驗收，并提出問題整改34條，我們組織相關專業(yè)人員逐條落實整改。聯(lián)系省計量中心和xx電業(yè)局計量所校驗互感器的計量表計。組織值長和電氣運行人員到電業(yè)局進行崗前培訓，并辦理調度培訓考證。積極聯(lián)系環(huán)保局辦理相關手續(xù)和資料的收集、報驗工作，聯(lián)系氣象部對主廠房接地裝置接地阻抗檢測，并出具合格報告。聯(lián)系自來水廠辦理相關手續(xù)和資料的收集、報驗報送相關資料及保護定值到xx電業(yè)局進行審核。幫助調試單位起草倒送電啟動方案，并經電業(yè)局審核確認通過。到電業(yè)局學習OMS系統(tǒng)操作，辦理相關申請檢修計劃手續(xù)等。
5、技術部積極配合福建省電力建設工程質量監(jiān)督中心站的檢查驗收
全面配合福建省電力建設工程質量監(jiān)督中心站組織相關專家于7月6日對我廠廠用電受電前的驗收檢查工作。提出問題整改15條，我們組織相關各參建單位及本公司運行、檢修人員在任務重，時間緊的情況下，針對存在的問題逐條整改落實到位。使倒送電工作在短時間內順利送電。8月9日-11日省電力建設工程質量監(jiān)督中心站組織有關各專業(yè)8名專家，根據(jù)《垃圾發(fā)電工程機組整套啟動試運前質量監(jiān)督檢查典型大綱》的要求進行質量監(jiān)督檢查驗收，提出整改問題32條。8月12日召開#1發(fā)電機整組啟動委員會，8月19日順利并網發(fā)電。
6、技術部對電廠生產籌備的工作
編寫《運行規(guī)程》、《生產管理制度》、《標準倒閘操作票》和《啟、停機操作票》，《應急預案》等。繪制專業(yè)系統(tǒng)圖，編寫各種運行報表和巡察路線圖。組織運行人員對設備進行編號，做標示牌及張貼工作，各專業(yè)建立了《設備臺賬》。組織值長和運行人員在飯?zhí)眠M行是崗前的培訓。
�。ǘ�、生產試運期間的工作：
1、技術部各專業(yè)定期每月做備品、配件計劃及倉庫的建立和管理
針對試運生產期間，設備不同程度的存要著各種缺陷和問題，根據(jù)生產需要，同時，考慮到目前公司資金周轉問題，每月適當做好一些易損、易壞的設備零配件訂購計劃。公司剛從9月份從籌建轉入試運，技術部對設備維修必備工具進行了訂購計劃，滿足了生產日常檢修的需要。對材料的訂購進行跟蹤、到貨后對質量進行驗收，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)格型號及質量問題，及時退貨。
應總公司要求和生產需要，11月份技術部組織各專業(yè)專工和倉管及班組人員建立了一級、二級倉庫，對進出零配件完善了登記入、出庫及材料領用手續(xù)。整理了原有雜亂堆放的配品、備件。做有貨架13個，對零配件的擺放按專業(yè)進行了分區(qū)，做牌貼上型號規(guī)格的標示，對一些小型零散件，根據(jù)型號規(guī)格大小按要求訂購了兩種規(guī)格的小方盒，分門別類的擺放整齊。
2、全力指導、支持生產，超額完成總公司下達的各項生產任務指標
嚴格落實總部下發(fā)的各項生產任務指標，在安全生產的情況下確保多發(fā)電，穩(wěn)發(fā)電。20xx年9月-12月份試運生產期間發(fā)電量：2642.3541萬kwh，上網電量：2353.1063萬kwh，超計劃完成上網電量：351.7093萬kwh；廠用電量：479.8973萬kwh，綜合廠用電率：18.16%；入爐垃圾處理量：95548.74T，年平均噸垃圾發(fā)電量：276.55kwh，年平均噸垃圾上網電量：246.27kwh，#1爐運行小時：2738小時，#2爐運行小時：2661小時，#1發(fā)電機支行小時：2813小時。各專業(yè)認真做好設備檢查消缺工作，對所有設備存在的缺陷和隱患進行了整改消缺。針對運行當中存在的各種問題和設備缺陷，積極指導運行工作，加強各方面的設備調整，面對調試時鍋爐布袋出現(xiàn)的問題和困難，各專業(yè)工程師與檢修、運行人員，發(fā)揚不怕吃苦、連續(xù)作戰(zhàn)的奉獻精神，連續(xù)日夜不分的幾次在高溫酷暑的嚴熱天氣下，用極短幾天時間拆換完布袋，確保了鍋爐試投運行。在9月份試運行投產階段，各專業(yè)工程師晝夜堅守在崗位上指導運行，不計任何的報酬，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)。
3、加強標準化、規(guī)范化設備管理，進行設備技術改造
按照“三票、三制”管理要求，技術部門制定了各項生產設備管理制度和設備臺賬，以及20xx年度“兩措“計劃，配齊了安全工器具，針對現(xiàn)場存在的安全隱患采取措施。安全工器具送電業(yè)局做預防性試驗。針對生產運行實際情況，修訂完善了多項各類規(guī)程和作業(yè)性操作程序。通過每周按時召開生產例會和每日的'生產早會，對本周內和昨日的工作總結和下周及今日工作計劃的安排，確定每周、每日的工作目標和重心。對于工作中存在的缺陷、隱患全部落實到具體的責任部門和人員，定期做到了整改消缺。在檢修管理中嚴把檢修質量關，根據(jù)人員技術情況適時調配及現(xiàn)場技術指導。本著“應修必須、修必修好”的原則，完成20xx年9月29日-30日停爐、停機檢修計劃，20xx年11月24日-28日停爐、停機檢修計劃及20xx年底12月30日-20xx年1月3日#1爐小修計劃。實現(xiàn)了機、爐檢修后點火、沖轉、并網“一次成功”，優(yōu)質高效的完成各項計劃檢修任務，確保了主輔設備達到運行規(guī)范標準。其間重點實施了對除氧器的、給水泵、凝結水泵和整個疏水回收的技改工作。設計了整個輸渣制粉系統(tǒng)高、低壓供電方案等技改項目，各專業(yè)針對設備存在的缺陷和隱患，進行了大小不同的小改、小革。如鍋爐方面：除塵器布袋旁路密封不嚴影響周邊環(huán)境的缺陷進行了處理，#1-#2鍋爐澇渣機蓄水箱加大，在鍋爐操作平臺等處加裝護欄等，電氣方面：垃圾接受大廳應急照明燈、廠房內樓梯口安全出口指燈、廠區(qū)圍欄墻柱上和門崗室內照明電源和照明燈、廠區(qū)內路燈電源安裝、滲濾液站硝化池防爆燈、垃圾坑內消防水炮控制電源安裝，主廠區(qū)內檢修電源箱和卷簾門的電源安裝，還有就是對灰飛制磚系統(tǒng)、輸灰系統(tǒng)、滲濾液處理站電源箱及電源的安裝，尤其是垃圾吊存在的缺陷處理，更換拆卸了五條抓斗電源電纜，四臺抓斗30kW電機，多少次變頻器和控制回路的故障處理。
4、加強運行管理和數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析
公司總部根據(jù)福建省住房和城鄉(xiāng)建設廳頒布的《福建省生活垃圾焚燒廠運行維護檢測監(jiān)管及考核評價標準》下發(fā)了《20xx年月度考核指標及獎勵標準實施辦法》，每月底到xx發(fā)電廠來進行月度考核并下發(fā)整改通知單，技術部與其他相關部門均按總公司要求逐條整改到位。對發(fā)電垃圾貯坑垃圾滲濾液導放不暢，發(fā)醇不完全的情況下，全面加強對垃圾坑的運行管理，進行分區(qū)堆放，合理進行摻燒邊角料，爭取多發(fā)、多供，提高了機組的經濟性。
在挖潛節(jié)能，降低生產成本方面，技術部統(tǒng)計員每日、每周、每月統(tǒng)計設備各項運行參數(shù)、生產完成指標、主要成本指標報表。針對設備各項運行參數(shù)和生產指標完成情況進行逐項認真分析，把降低汽耗和水耗、噸垃圾上網電量、煙氣排放指標、綜合廠用電率、設備消缺率作為重點，在運行值之間開展了小指標競賽活動，每月對運行經濟考核指標進行分析、獎懲，充分調動了員工的工作熱情。在文明生產管理中，對各專業(yè)的設備清潔衛(wèi)生劃分了責任區(qū)，落實到每個人，實現(xiàn)了制度化、經�；陌嘟M建設，設備健康治理得到了進一步的加強和完善。
5、加強人員隊伍建設和培訓工作
認真抓好管理人員隊伍建設，對各運行專業(yè)的定崗工作，由技術部專業(yè)工程師和公司相關領導進行面試和理論的試卷考試，從德、能、勤、績等五個方面按照優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職的標準，進行了篩選任用，真實掌握了員工的工作真實情況，10月份按照總公司關于進一步加強組織機構、定員定崗管理的要求，進行了部門調整，將生產技術部分為生產管理部和技術部。合理配備了各部室的管理人員。
在員工培訓中技術部按照《運行規(guī)程》的內容及生產運行需要，各專業(yè)在試運行期間組織了運行人員進行了三次技術培訓，并進行了兩次考試到。提高了員工的業(yè)務水平。針對公司很多新員工剛接觸發(fā)電廠設備的實際，充分利用現(xiàn)場進行實際技術培訓、反事故演習和現(xiàn)場考問的形式，全面提高了員工業(yè)務素質。
20xx年度技術部為適應公司發(fā)展的激勵約束機制，把公司發(fā)展、隊伍建設和科學管理有機的結合起來，倡導以事業(yè)凝聚人、鍛煉人，培養(yǎng)員工對公司的認同感和歸屬感，展開各種技術煉兵和組織打籃球、到湄州島旅游（小部分人）等活動，增強了公司的凝聚力、形成了共謀發(fā)展、和諧奮進的良好氛圍。在公司發(fā)展中形成了“開拓進取、不畏困難、埋頭苦干、精益求精”的“滿熱”精神，20xx年度在福建省建設廳組織專家對省內十個城市生活垃圾焚燒發(fā)電廠運行進行考評、評比，“xx市xx環(huán)保電力有限公司”榮獲第二名的好成績。為公司的持續(xù)發(fā)展奠定了良好的形象，營造了具有“xx市xx環(huán)保電力有限公司”特色的企業(yè)文化環(huán)境。
垃圾焚燒電廠員工年終總結 8
20xx年我公司繼電保護工作在公司領導的高度重視與正確領導下，按照《陜西電力系統(tǒng)繼電保護工作規(guī)范化管理程序》（試行）的要求，做了大量艱苦細致的工作，全面完成了06年繼電保護各項計劃、反措整改任務等，進一步提高了繼電保護設備的的健康水平�，F(xiàn)對神木公司xx年度繼電保護工作進行總結。
一、繼電保護動作情況
神木公司繼電保護情況簡介：公司共計繼電保護裝為427套，其中發(fā)變組保護、啟備變保護為南自廠生產的WFBZ01型微機型保護裝，發(fā)電機勵磁系統(tǒng)為南瑞的SAVR-20xx型微機勵磁調節(jié)系統(tǒng)，線路保護分別采用南瑞的LFP941B保護與四方的CSL162型微機保護，母線保護裝為南自廠的集成電路型保護裝。目前除華神線保護、旁路保護、店聯(lián)線保護由于系統(tǒng)一次設備未投入運行外，其它保護設備均全部投入運行。繼電保護投入率為100%，自動裝投入率為100%。故障錄波完好率為100%，繼電保護定檢完成率為100%。重合閘成功率為100%。
xx年我公司繼電保護動作次數(shù)為16次，誤動3次，正確動作率較低。保護動作分別為：
（一）4月24日因店蘇I回線路B相發(fā)生瞬時接地故障，110kV母差保護動作（不正確動作）、店蘇I回線保護（正確動作）、店神II回線保護動作（不正確動作）。110KV母線保護原來為集成電路型保護裝，已在9月份將其更換為微機型母線差動保護裝，經檢驗正常，于9月7日投運，現(xiàn)在運行情況良好。（根據(jù)保護動作報告統(tǒng)計為動作8次，其中正確動作次，誤動3次）
�。ǘ�20xx年8月15日店蘇Ⅰ回線路因雷電在線路發(fā)生A相瞬時故障，保護動作跳閘后重合閘成功，線路恢復運行正常；保護動作正確、重合閘動作正確。（根據(jù)保護動作報告統(tǒng)計為動作4次）
�。ㄈ�20xx年8月25日店蘇Ⅱ回線路因打雷在線路發(fā)生ABC短路瞬時故障，保護動作跳閘后重合閘成功，線路恢復運行正常；保護動作正確、重合閘動作正確。（根據(jù)保護動作報告統(tǒng)計為動作4次）
二、定值計算和審核情況
與電網聯(lián)系的保護裝的定值整定工作由陜西電網公司及地調保護處負責計算，發(fā)變組保護的定值原由陜西省電網公司負責計算，05年此項整定工作下放至各發(fā)電廠自行計算。廠用系統(tǒng)保護定值自投運以來一直由我公司專業(yè)人員進行整定。
按照繼電保護規(guī)程規(guī)定，我公司每年與調度部門索取系統(tǒng)阻抗，進行短路電流計算，并對全廠繼電保護定值進行校核，由于發(fā)變組保護定值的整定工作05年下放至我公司自行整定，所以我公司目前只是對廠用系統(tǒng)繼電保護定值開展了年度校核，發(fā)變組保護的年度定值校核工作目前還未開展，這也是我公司今后在定值管理方面重點開展的一項工作。
三、保護裝的檢驗情況
繼電保護裝的檢驗工作是提高保護設備健康水平的重要手段，我公司在對繼電保護檢驗工作堅持“安全第一，預防為主，應檢必檢，檢必檢好”的原則。公司設立有繼電保護試驗室，按照規(guī)程要求配備了必須的試驗儀器儀表，具備了開展各項檢驗項目的能力。在裝檢驗管理方面，將檢驗工作納入到繼電保護技術監(jiān)督管理的范疇中，每年年初根據(jù)保護檢驗規(guī)程、季節(jié)特點、運行情況、反措計劃等制定詳細的檢驗計劃，明確檢驗時間與項目，并隨技術監(jiān)督年度工作計劃下發(fā)。
保護裝的檢驗周期：微機型保護裝每六年進行一次全部檢驗，每年進行一次部分檢驗。由電磁型繼電器構成的保護裝每三年進行一次全部檢驗，每年進一次部分檢驗。
檢驗項目安排：全部檢驗項目依據(jù)《檢驗條例》與廠家出廠調試大綱要求開展，部分檢驗項目主要包括：外觀檢查、設備絕緣檢查、電源模件檢查、保護定值檢驗、開入/開出回路檢查、整組傳動等項目。檢驗工作中對于反措要求開展的項目作為重點來開展。
公司自投運以來，已對全廠所有繼電保護設備全部進行了一次大修檢驗，無漏檢及未檢的保護設備。通過檢驗工作發(fā)現(xiàn)了不少保護裝存在的問題，并及時進行了處理，對保護裝的可靠性起到了應有的作用。
四、繼電保護設備投退制度執(zhí)行情況
我公司依據(jù)《保護、聯(lián)鎖和報警系統(tǒng)的投退管理制度》編制了保護投退申請單。在需要投退保護裝時，由申請人填制申請表，設備維護部點檢員、發(fā)電運行部電氣主管、生產技術部電氣主管逐級審核同意簽字，并經總工批準后，方可送達運行人員執(zhí)行。任何保護設備的投入與退出必須填制申請單，任何人不得擅自退出或投入繼電保護設備。需投退的保護裝如涉及到由調度部門調管設備的保護裝必須由運行值長申請調度同意后，方可執(zhí)行。所有繼電保護設備除保護裝中的投退軟壓板由檢修人員操作外，其它的投退操作工作均由運行人員來執(zhí)行，投退操作時嚴格執(zhí)行一人操作，一人監(jiān)護，并做好相應記錄。
五、繼電保護設備運行情況
我公司由于建設時間早，且建設周期較長，投產初期各主要保護設備均為集成電路型，且可靠性差，為了提高保護設備運行可靠性，減少由于繼電保護誤動拒動機率，公司逐年對繼電保護與自動裝進行技術改造，幾年來分別將集成電路型的發(fā)變組保護、勵磁調節(jié)器、啟備變保護、出線保護、自動準同期裝、故障錄波器、高壓電動機保護、110KV母線保護等設備更換為微機型保護裝。更換后的保護設備運行情況良好，出現(xiàn)的主要缺陷為裝電源故障。通過技術改造，提高了繼電保護設備的可靠性，降低了保護設備的誤動、拒動機率，有效地保障了電氣設備運行的穩(wěn)定性與安全性。
廠用輔助系統(tǒng)的保護設備仍為電磁型繼電器構成，幾年來逐步按照反措要求對繼電器等設備進行了整改更換，保護設備運行正常。
在檢修中對保護電流、電壓、控制等二次回路，按照反措要求實施了整改，回路絕緣在運行與檢修當中未發(fā)現(xiàn)有異常。
六、繼電保護反事故措施執(zhí)行情況
繼電保護的反措工作一直是我公司的一項重點工作，從20xx年投產初期，便依據(jù)《電力系統(tǒng)繼電保護及安全自動裝反事故措施要點》，對照現(xiàn)場實際情況，從保護原理、二次接線等方面開展了全面的清查工作，并制訂了反事故措施執(zhí)行計劃，并建立相應臺帳。通過清查發(fā)現(xiàn)了存在的安全隱患，并逐步予以消除。在06年共計開展了6項保護反措項目，分別是：
1）在電纜夾層敷設120mm2的接地銅排網，在今年設備停運檢修時已將所有微機保護柜接地銅排用50mm2引下線接入電纜夾層的接地銅排。
2）在今年的設備檢修中將原來直流系統(tǒng)中用的普通交流斷路器更換為具有自動脫扣功能的直流斷路器。
3）開展了非電量保護起動的中間繼電器動作時間測定。
4）在廠低變停運檢修時，加裝了直流電源斷電的自動報警回路。
5）發(fā)電機加裝了過電壓保護。
6）對110KV母線PT二次回路按照反措要求進行整改。目前反措工作方面存在的問題主要是：對反措中的部分條款理解發(fā)生偏差，導致反措執(zhí)行后出現(xiàn)新的隱患與問題，而且這些問題比較隱蔽，從業(yè)人員會產生反措已執(zhí)行，不必對其在進行復查的麻痹思想，使錯誤的接線得以存在，留下隱患。我公司此次4.24事件中的一條線路保護誤動的原因即是由于對反措理解出現(xiàn)偏差，導致反措執(zhí)行錯誤而引起的。
七、工作經驗總結與存在問題我公司工作經驗總結
1、對正常運行中無電流保護裝的電流互感器回路在每次檢修中作為一項重點工作，如橫差保護的CT，檢修時從就地帶電流互感器進行通流試驗，檢查其回路的完好性。
2、對一些重要的易損壞的.設備，實行定期更換的制度，如微機保護電源、高頻收發(fā)信機電源、勵磁調節(jié)器與UPS裝的冷卻風扇等。
繼電保護專業(yè)存在的問題主要為：
1、保護班新進人員較多，且擔負著全廠電氣控制、保護、電測儀表、高壓試驗等設備的維護、試驗工作，同時由于新進人員較多，對設備系統(tǒng)的掌握與了解還不夠，保護班組的維護技術水平還有待于進一步提高。
2、現(xiàn)場接線與圖紙還存在不相符的現(xiàn)象。
3、對繼電保護反措執(zhí)行不到位，由于理解偏差，在執(zhí)行反措過程中出現(xiàn)錯誤接線，導致保護設備運行異常，這也是我公司今后的一項重點工作。
4、故障錄波采集點數(shù)較少，不利于保護動作后進行分析。
八、20xx年的工作思路與工作重點
1、結合安全生產與建設節(jié)約型企業(yè)的指導思想，在保證設備安全可靠的前提下、在優(yōu)化檢修策略的基礎上，制定科學合理的繼電保護檢驗計劃并圓滿完成，保證設備安全穩(wěn)定運行。
2、請西北電研院保護專業(yè)人員對我公司發(fā)變組保護定值進行校核。
3、聘請專家對保護人員進行《電力系統(tǒng)繼電保護及安全自動裝的反事故措施要點》的培訓，并對現(xiàn)場情況進行檢查指導。
4、繼續(xù)將現(xiàn)場回路接線檢查、圖實核對工作作為保護專業(yè)檢修工作的重點工作。
5、繼續(xù)加強繼電保護專業(yè)人員的技術培訓工作，滿足公司安全生產的需要。
6、增加110KV故障錄波器的數(shù)字量、模擬量，以便于事故分析。
垃圾焚燒電廠員工年終總結 9
一、加強崗位技能培訓，提高班組人員的安全技術
明確了安全生產的重要性，就要知道怎樣做到安全生產；首先培養(yǎng)一支素質過硬、安全意識強、反事故能力強的安全管理者和安全技術人員隊伍，是崗位技能培訓的重要內容。崗位培訓在內容上，注重從實際出發(fā)，突出個性，因地制宜，加強各專業(yè)的業(yè)務知識培訓學習、運行操作規(guī)程的學習及會畫專業(yè)系統(tǒng)圖等等，開展經常性的職業(yè)技能培訓和訓練，提高職工技術素質，使職工能夠熟練掌握安全知識和操作技能，能夠熟練正確地傳達、執(zhí)行操作指令，使作業(yè)活動實現(xiàn)規(guī)范化，從而從源頭上避免三違現(xiàn)象和誤操作事故的發(fā)生。在方法上，要靈活多樣，通過事故預想、安全活動、反事故演習、安全警示、業(yè)余自學等多種形式和方法，有針對性地對員工進行安全意識、安全知識和安全技能培訓。在時間上，要有長期規(guī)劃，短期安排。要根據(jù)形勢和任務的需要及時調整計劃，及時總結事故經驗、教訓，作為教案，進行宣講，對職工進行警示教育。在方式上要突出以班組為單位的安全教育和學習，對在崗職工進行安全基本常識、如何進行安全技術交底、如何做好安全措施、如何杜絕違章現(xiàn)象等方面進行培訓。
二、健全班組規(guī)章制度，實行班組安全管理目標化
制定出班組安全生產目標，發(fā)揮班組安全目標責任管理的功能，實現(xiàn)安全與生產月標的良性循環(huán)，在此過程中，必須注重安全目標的制定、分解、實施、考核環(huán)節(jié)。安全目標責任的制定一定要切合實際，根據(jù)上級部門有關精神的指導，形成個人向班組、班組向部門、部門向公司保安全的層次管理，著重加強各級人員的責任感，同時激發(fā)班組職工潛在的積極性、主動性，努力實現(xiàn)班組安全管理科學化、內容規(guī)范化、基礎工作制度化，班組安全目標的考核要和安全責任制掛鉤，班組安全月標管理是整個班組安全建設中的重要組成部分，只有把班組安全目標實現(xiàn)了，安全基礎才能更夯實。班組安全管理工作，重在防微杜漸，要不斷提高精細化管理水平，重在超前控制，要有超前意識，要抓好苗頭性問題的處置，如果有違章違紀的苗頭，必須予以堅決制止，否則安全管理就會出現(xiàn)漏洞，班組安全目標就很難實現(xiàn)。
三、硬性做事，理性做人，以人為本抓安全
制度面前人人平等，沒有特殊人特殊事，對違章、違規(guī)行為要認真分析，堅持從嚴管理、從嚴要求、從嚴考核，處理要體現(xiàn)狠。安全方面存在馬虎、僥幸心理的人，要給予嚴肅的批評教育，對事故和未遂者堅決按照四不放過的原則嚴肅處理，并且利用一切可利用的機會，舉一反三，使大家深深懂得安全生產得之于嚴、失之于寬的道理，但安全是由人去實現(xiàn)的，要抓安全，就要抓住人心，只有抓住人心安全才有保障，因此，日常工作中，時刻本著對員工負責的態(tài)度，隨時掌握員工的思想動態(tài)，經常找釘子戶談心，以耐心、愛心教育他們，以心換心，使他們深深領會到，安全就是為了自己，為自己就是為了家庭，為了家庭就是為了企業(yè)，為了企業(yè)就是為了社會，把安全教育觸及到職工思想靈魂的深處，把每個職工都融入到班組這個大家庭中來，讓每個人都能享受這個大家庭的溫暖，激發(fā)職工的士氣，使人人都想要爭當安全標兵的思想意識，這些做到了，安全工作就沒有做不好的'。
四、做好危險點分析和預控，將事故控制在萌芽狀態(tài)
運行最基本的任務就是監(jiān)視、分析、操作調整，在日常工作時，往往以完成任務為目標，而常常疏忽了操作中存在的哪些影響人身和設備安全的危險因素，以至于發(fā)生各種始料未及的事故，所以在每次的重大操作及啟停機組時，各管理者和相關操作人都要認真分析操作過程中存在的薄弱環(huán)節(jié)和容易出現(xiàn)的問題，對重點、難點、危險點進行分析，逐項列出對策，做好交底，讓每個人都清楚，以此來提高防人身、防設備及事故處理能力，達到危險預知，確保操作無誤。例如電氣的`倒閘操作、鍋爐、汽輪機的啟停、危險品化學的使用等等，在具體操作中必須有專人監(jiān)護操作的全過程，要對每一項操作過程的各個環(huán)節(jié)進行剖析，從中找出人為的、設備的、環(huán)境的以及管理方面的危險點，把危險點控制起來，就可以做到防患于未然。將危險點分析和預控養(yǎng)成一種習慣，形成一種制度，使班組安全管理進一步系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學化。
五、日常工作精細化
班組的精細化管理是一項系統(tǒng)工程，只有不斷探索，持之以恒，扎實推進，才能獲得實效，因此，班組日常工作必須進行精細化管理，要強化精細化管理意識，求真務實，從點滴做起，大處著眼，小處著手，腳踏實地，采取各種措施節(jié)能降耗，降低生產成本。運行班組精細化管理主要是節(jié)能降耗方面的工作，在保證安全的前提條件下，優(yōu)化機組運行方式，杜絕浪費，降低各項損失、機組各項指標、參數(shù)必須控制在月度計劃指標范圍內，爭取把月度經濟小指標做的更好，以最小的成本獲取最大的經濟利益。要做到這一點，必須全面貫徹安全第一，預防為主。綜合治理的方針，在安全管理控制上必須精細，做到細之又細、嚴之又嚴，經濟指標沒有完成，就要責任到人，只有這樣才能提高全員的經濟節(jié)能意識，才能群策群力，共同把節(jié)能降耗工作做到前列，才能把班組管理管好。班級的安全文明生產做好了，才能保證企業(yè)的最大經濟利益。
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回首20xx年對我來說是進步、忙碌的一年，在這一年里作為xx專業(yè)運行主值在部門和值長的正確領導下，針對公司制定的安全制度和本年的工作任務，工作任務根據(jù)季節(jié)特點進行嚴格管理、分工明確、責任到人，相互協(xié)調，努力調動各個專業(yè)員工的工作積極性。在工作中不斷總結經驗和教訓，努力探索更好的運行工作方法和應對各種故障、事故問題的處理措施，不斷創(chuàng)新，努力提高工作效率，保證發(fā)電機組穩(wěn)定、安全的成產�，F(xiàn)對將一年來的`工作加以總結。
一、安全方面
在安全生產工作中，全面落實集團公司和公司的安全措施及安全規(guī)定。尤其是“兩票三制”的執(zhí)行達到100%。在設備巡檢上我們力度加強細致化檢測、不斷提高設備可靠性，確保完成公司下達的各項安全指標。避免人身傷亡、設備損壞、火災事故、影響外網公司和人為責任造成重事故。在安全學習我們開始了每周培訓，不斷提高團隊安全理念。
二、工作方面
認真負責，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，克服各種困難，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是在夏季，電氣設備檢測力度增加，配合檢修在各種高溫的工作環(huán)境中處理設備缺陷，盡我們所能保證xx專業(yè)各種運行參數(shù)正常，盡管今年中的機組小修比往年增多了，但巡檢設備，保養(yǎng)設備的工作并沒有放下，依然按時檢查保養(yǎng)。通過努力，取得了可喜的成績，在今年的運行工作中我們圓滿完成任務，并得到了領導的肯定和嘉獎。
三、專業(yè)技術
在技術上用心鉆研，理論每天溫習操作規(guī)程，并在班組學習的各種交流途徑不斷提高自我的技能；實踐上嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)個人立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來，虛心向專工和領導請教，深知要想將專業(yè)學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一日才比一日強。
四、工作能力
能力包括協(xié)調能力和處理事故能力，若說“技術”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，xx專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術是死的，能力是活的。在各種突發(fā)事故中，我們班組團結如一人，果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使突發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準確，活學活用，才能更好地干好工作。
明年將是發(fā)展、成熟的一年。雖然工作中我取得了一定的成績，在經歷廠內機組小修在技術方面有了新的突破，但我不會因為有了成績而會放棄求新的步伐。我們會繼續(xù)努力工作，為明天付出自己應有的貢獻。
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20xx年4月被任命為潘三電廠值長，回顧一年來的工作歷程，由于電力公司辦電步伐的加快，新莊孜，顧橋電廠的建設對人才的需求量的增加，原生產現(xiàn)場的人員的量轉移工作崗位使現(xiàn)場的技術力量和人員幅度削減，經過廠、發(fā)電部領導的運籌帷幄，科學合理調整人員。讓我們現(xiàn)有的主力員工發(fā)揮出的潛力，使我們被動的工作局面逐步得到改善。生產崗位的人員經過多次的組合形成了新的集體。我們在公司領導的正確指揮下，以年初公司提出的工作思路為目標，堅持“安全第一，預防為主”的生產方針，通過全體運行人員的辛苦努力，安全穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了各項工作任務指標，共累計完成發(fā)電量15.46億kwh，超額完成年計劃發(fā)電量1.96億kwh，并提前42天完成全年發(fā)電任務。
作為一名值長我深知自己所肩負的責任有多么重要，班組是企業(yè)安全和生產工作的前哨和最終執(zhí)行者。運行值班作為二十四小時不間斷的生產一線，是電廠安全、經濟運行的基石。運行值的生產、安全、培訓、班組建設等各項工作是同每天的日常值班交織在一起的，而不是相互立的。值長作為生產者的同時，又是最基層的管理者。過去一年的工作中，在各級領導的關心和助下，我不斷學習不斷總結，嚴格要求自己，以身作則，無論在工作的.業(yè)務水平上還受理思想上都有了很的收獲和提高。本人從自己一年來運行值長工作實踐，談一下自己的工作體會。
一、安全生產
安全是電力行業(yè)生產的基礎，“安全為了生產，生產必須安全”也是每個人耳熟能詳?shù)目谔枴Ｓ纱丝梢姲踩a的重要性，而作為生產一線的運行人員，則肩負著重要使命。作為一名運行值長，在職期間是電廠安全生產的第一責任人，我深感責任的重。一年來，在上級領導的關懷和兄弟部門及班組的支持下，班組未發(fā)生不安全情況，圓滿完成了全年的安全目標。具體主要從以下幾個方面入手：
1．加強日常設備巡視，確保設備安全。設備巡視是運行常規(guī)工作之一，通過設備巡視能夠及時掌握設備的運行情況，在第一時間發(fā)現(xiàn)設備存在的缺陷，采取有效措施消除缺陷，確保設備的安全、健康持續(xù)運行。各專業(yè)除日常的每班定期巡視工作以外，在設備重負荷運行和濃霧天氣、雨天氣溫驟變、特殊天氣、設備過負荷或帶缺陷運行時，進行有針對性的檢查，特殊巡檢工作。
2．加強危險點的預防控制。首先，加強運行人員對現(xiàn)實存在的危險點的認識，克服麻痹思想和僥幸心理，提高自我保護能力，以彌補由于技術業(yè)務不精，作業(yè)流程不熟悉引發(fā)事故的不足。其次，加強運行人員操作規(guī)范化，嚴格執(zhí)行《兩票三制》制度，有效防止了運行人員隨機或不自覺的行動而導致違章甚至誤操作事故的發(fā)生。最后，嚴格執(zhí)行管理制度，強化安全措施，并結合實際制定了各項技術措施和操作規(guī)定，從技術措施上有效地遏制誤操作事故的發(fā)生。同時，為了防止運行人員誤操作，本值一直堅持在所有操作，發(fā)電部各專業(yè)專工必須在現(xiàn)場進行監(jiān)護的制度。
3.加強兩季期間設備的檢查、維護工作。兩季期間，由于氣溫原因，造成的設備超溫，管路的結凍等問題，對設備的安全運行構成了很的安全隱患，同時對運行人員的工作責任心也提出了更高的要求。針對這種情況，本值力爭工作做在前面，對以往因氣溫原因出現(xiàn)過安全問題的設備及系統(tǒng)提前聯(lián)系設備部做好防范措施，同時加強巡視力度，做好運行工況筆記，事故預想。
4.針對#1，#2機組修工作，嚴行“兩票三制”。在機組修期間，各項工作交織復雜，為了杜絕一切可能存在時間上，空間上交叉作業(yè)的可能，組織班組成員認真學習《兩票三制管理制度》，做到審票、批票、辦票每個環(huán)節(jié)每個環(huán)節(jié)都遵守制度。各班組長必需在每次接班后查閱工作票，對目前的各項工作內容成竹在胸。辦理工作票時不僅僅從單個設備考慮而是以系統(tǒng)為單位，還要考慮到與其它專業(yè)之間的聯(lián)系，確保工作的可行。
二、經濟運行
在經濟運行方面，根據(jù)不同的運行工況，及時主動的調整運行方式在確保安全運行的前提下，限度的提高經濟性。正常運行中，我鼓勵職員膽的嘗試，不斷摸索，通過不斷的學習和總結，一起交流討論，總結出一條自己的運行理念。實踐中也取得了不錯的收益，煤耗，氣耗，廠用電率各項經濟指標都有了一定的提高。針對機組修，單機組運行、單河下線路運行等異常運行工況，我強調加強運行的穩(wěn)定行保證機組運行平穩(wěn)，同時優(yōu)化運行方式�；z修電源是我廠檢修中減少外用電的重要手段，同時也是一個很的危險點，我要求每位操作人員都能默記系統(tǒng)，熟悉系統(tǒng)運行方式，這樣在保證安全的前提下，使運行方式更為合理，真正做到安全經濟。
三、文明管理
文明生產方面，我深記xx的那句話，就是集控室是咱運行人員的臉面，所以在值班期間保持集控室的衛(wèi)生環(huán)境是自己每天工作中重要的一部分，在良好的環(huán)境下職工的工作狀態(tài)和精神也飽滿。除主動負責集控室的衛(wèi)生清掃外，我也經常在中班和夜班組織本值人員對自己專業(yè)所管轄的設備進行衛(wèi)生維護，保證設備在一個良好的工作環(huán)境中運行。文明生產，我對班組成員也提出了很高的要求，生活服從工作，工作當中就要保持良好的工作熱情和工作狀態(tài)，首先自己以身作則，對于違勞動紀律的成員嚴肅考核，表現(xiàn)好的成員積極獎勵和表揚。通過一年的努力，我值被評為了電力公司潘三電廠“文明班組”的稱號，這是領導對我盲作的認可。在接下來的工作中我將一如既往，把“文明班組”的稱號永遠留在我們丁值。
四、班組建設
班組建設是一項復雜的工作過程，也是考察一個管理者綜合能力標尺。我力爭實現(xiàn)管理方法創(chuàng)新、工作機制創(chuàng)新，把班組建設的各項工作落實到實處，完善管理、構建和諧的工作集體。把三個“提高”作為考察自己工作是否到位的標準，即:班組人員整體素質是否得到提高？各小組長基礎管理水平是否得到提高？班組文明環(huán)境建設水平是否得到提高？具體工作從下面幾點入手：
1.人人負責，各盡其能，落實崗位責任制
根據(jù)崗位不同，各盡其能，嚴格按照值班人員規(guī)范操作制度、巡回檢查制度、定期切換制度，保證機組安全穩(wěn)定運行。全值人員團結協(xié)作，既有崗位分工，又有團體合作，全面提升班組凝聚力。進一步強化落實安全生產責任制，嚴格執(zhí)行各項安全生產管理制度，認真履行安全生產職責規(guī)定，按照“講究實效、注重落實”的工作原則和“嚴、細、實”的工作作風，確保安全生產目標的順利實現(xiàn)；工作中，認真分析生產中的工作重點和難點，制定出自己班組建設的具體目標，并切實抓好落實。
2.完善考核機制，夯實班組建設的基礎
為了保證班組建設的貫徹、落實，要實現(xiàn)上下互動、連環(huán)相扣、嚴密細致的考核體系和管理辦法。建立健全班組出勤考核制度、好人好事獎懲制度、安全文明生產落實與考核制度、小指標考核制度、班組生活管理制度等等，嚴格的制度和規(guī)范執(zhí)行是夯實班組建設的基礎，強化班組管理的依據(jù)。
3.以提升素質為重點，切實抓好班組成員的培訓工作
在發(fā)電部各級領導的帶領下，著力提升全值管理中的操作指導、組織協(xié)調和開拓創(chuàng)新能力。結合實際，積極開展各類技能培訓、研討和交流活動，為班組成員提供有針對性的學習培訓，逐步提高班組成員的理論水平和實際操作技能。通過定期或不定期的培訓測評考試和現(xiàn)場考問等方式鞏固和提升學習培訓的效果。
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安全是電力行業(yè)生產的基礎，“安全為了生產，生產必須安全”也是每個人耳熟能詳?shù)�。由此可見的重要性，而作為生產一線的運行人員，則肩負著重要使命。作為一名運行值長，在職期間是電廠安全生產的第一責任人，我深感責任的重大。一年來，在上級領導的關懷和兄弟部門及班組的支持下，班組未發(fā)生不安全情況，圓滿完成了全年的安全目標。
一、安全生產的工作目標落實情況
每年一月，就制定安全生產目標，部門與班組之間簽定《安全生產》，然后再分解安全生產目標到個人，由值長與值班員之間再簽定《安全生產責任書》，做到下級對上級負責，人人都明確知道自己的安全生產目標和責任。同時班組每個人都簽定了《告別違章》，從思想上也保證了我們在以后的工作中，杜絕違章，保證安全生產。
二、安全生產管理程序是否規(guī)范
《調度規(guī)程》、《運行規(guī)程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應急處理及ON—CALL現(xiàn)場管理標準》是我們工作的主要依據(jù)，在實際工作中，我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行，但也有一些不足之處，如梯調與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等，我們將在今后的工作中加以改進。針對操作票、工作票、巡回檢查等工作，運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》，懸掛于值班現(xiàn)場，以提醒大家時刻牢記、處處遵守。同時定期開展安全活動，學習事故快報和安全簡報，吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓;每年舉行運規(guī)和安規(guī)的考試，認真開展每年的'春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查，對不足之處及時進行整改。因此在安全生產管理上，我們是做的比較全面的，職工在實際工作中也是執(zhí)行的較好的。
三、安全生產的薄弱環(huán)節(jié)
運行人員工作責任心還需要加強，梯調人員監(jiān)盤還不夠嚴，雖說目前誤發(fā)信號仍很多，在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便，造成了我們在思想上的麻痹，但我們還是要從自身去查找原因，對信號認真分析，不放過任何可疑信號。
近幾年設備改造步伐快。新設備上馬投運快，對新設備的性能、原理、特點、運行、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個過程，所以造成目前設備先投運然后人員逐步適應的局面，不能滿足先掌握后投運的要求。同時，設備改造后運行現(xiàn)場的圖紙未能及時更改，一些輔助設備的改造或異動程序不規(guī)范，也給運行安全生產工作埋下隱患。
保證安全生產與上級領導一貫來重視是分不開的，同時也與生產上的每一位職工的努力是分不開的，俗話說“上下齊心，其力斷金”，相信只要我們共同努力，我廠的安全生產一定能再上一個臺階。
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20xx年發(fā)電廠工作多、任務重、安全管理工作艱巨，由于xx廠減產，發(fā)電廠機組運行方式發(fā)生改變，但隨著#1、2鍋爐技術改造、#3、4脫硝工程、無塵化系統(tǒng)改造工程的進展，大量外包工隊伍進廠施工，給安全管理工作帶來一定壓力，但安監(jiān)科和各分場安監(jiān)人員共同努力，確保了發(fā)電廠的安全形勢�，F(xiàn)總結如下：
一．xx電廠安全工作總結：
1、加大安全隱患排查和治理的力度，按照公司《安全生產閉環(huán)管理辦法》的要求，重點加強安全隱患的閉環(huán)管理。截止目前共排查隱患105條，其中設備方面90條，系統(tǒng)方面10條，人員行為規(guī)范方面5條，按照“五落實”的原則，已整改105條，完成率100%。對隱患未按通知單要求閉環(huán)整改的，對專業(yè)主任進行了處罰，共從安全帳戶中考核1800元，有力促進了隱患整改。同時按公司“花錢買隱患”的要求，下發(fā)《發(fā)電廠隱患手機信息匯報制度》，要求各崗位人員通過手機信息的形式及時匯報，對及時匯報重大隱患和認真排查安全隱患的人員共獎勵25630元。
2、進一步梳理安全管理制度并匯編成冊，并認真貫徹執(zhí)行。今年新修訂《外包工程項目安全管理辦法》、《事故約談制度》等共6個安全管理制度。為了更好地將各管理制度貫徹到職工，從領導干部開始就制度內容進行培訓和考試，從上半年開始，要求各安全生產管理人員首先對《危險點預控票及管理規(guī)定》考試，共有79人參加考試，考試成績80分以下20人進行補考。并要求各分場派駐安全員每周帶領分場領導學習廠部下發(fā)的安全管理制度，安監(jiān)科不定期抽察。認真執(zhí)行事故約談制度，共對部門發(fā)生安全事故的5名分場領導進行事故約談，強調各級領導一崗雙責、管生產必須管安全的原則。
3、緊扣安全生產實際情況，對班組考核細則做了部分修改。增加了50分的加分項目，取消一班組的獎勵，同時二、三班組的獎勵額度也相應做了修改，充分調動了主力班組人員的積極性。對臺帳記錄進行優(yōu)化調整，減輕了一線班組不必要的負擔，將考核重點向現(xiàn)場規(guī)范情況轉變。加強與基層班組人員的交流溝通，共召開不同層次人員的.座談會10次，并提出了解決問題的相應舉措。發(fā)揮各專業(yè)主任在班組創(chuàng)建工作中的管理和指導作用，減少了重大失分項目。第三季度全廠88個班組共有5個班組由一升到二，三個班組達到四，實現(xiàn)了消滅一，出現(xiàn)四的年初目標。
4、全力推進“三講一落實”活動的開展。加強班前會、安全日活動的檢查，重點抽查風險控制方面的內容。
5、按照公司安全大檢查文件的要求，規(guī)范安全檢查的形式和落實。對參加安全檢查組的人員重新梳理，堅持以專業(yè)人員為主，組長每月組織一次檢查，按照安全質量標準化要求，檢查前制訂專業(yè)檢查表，持表檢查，追求檢查效果，杜絕走過場的現(xiàn)象。根據(jù)季節(jié)特點及上級要求共組織各類檢查21次，查出問題516條。
6、強調制度的流程化和規(guī)范化，制訂了外包工程安全管理流程和方案措施的`會審制度，要求所有措施必須先組織會審，與會人員簽字后再履行審批手續(xù)。
7、加強安監(jiān)人員隊伍建設，制訂考核辦法，定期對安監(jiān)人員進行業(yè)務培訓，提高技能水平。夯實安監(jiān)站科業(yè)務基礎，規(guī)定所有安監(jiān)人員參加注冊安全工程師考試，兩年內完成所有科目考試。
8、加強無塵化工作的檢查監(jiān)督及考核力度，四月份在發(fā)電廠成功召開了公司地面單位無塵化、精細化工作現(xiàn)場會，輸煤系統(tǒng)無塵化工作有了較大提升，環(huán)境得到一定改善。
二．存在的主要問題及明年安全工作計劃
1、職工行為不規(guī)范、安全意識淡薄、現(xiàn)場大量存在“三違”現(xiàn)象，是造成事故的主要原因。隨著煤炭形勢持續(xù)下行，職工收入增長速度放緩，思想不穩(wěn)定，安全形勢會更加嚴峻，安全管理工作任重道遠。
2、外包工程安全監(jiān)督有待加強規(guī)范。外包工程施工人員素質較低，動態(tài)管理難度大，xxxx事故充分暴露出外包工程安全管控能力弱的問題，明年脫硫除塵工程也屬于總承包性質，將按照國家有關法律法規(guī)，明確安全各方責任，加強與承包方的溝通協(xié)調，做好發(fā)包方安全管理工作。
3、個別安全管理制度存在不合理、與實際情況脫節(jié)的問題，造成在實際執(zhí)行過程時不到位。現(xiàn)在已經對事故責任追究與考核、安全帳戶管理等內容開始著手討論修訂，適當提高考核標準，按照規(guī)定從嚴治企。
4、安監(jiān)人員的技能水平和現(xiàn)場監(jiān)督作用需要提高，個別安全員，特別是班組安全員不會管、不敢管，沒有盡到職責。明年將出臺安監(jiān)人員考核辦法，實行末位淘汰制，堅決將不合格、不盡職者淘汰出局，將具備專業(yè)知識、大膽管理、敢于碰硬的人員選拔到安監(jiān)崗位上來。
垃圾焚燒電廠員工年終總結 14
在幾年的工作生涯中，上級領導的親切關懷和工作同事的熱情幫助，讓我的工作能力迅速成長、成熟起來，成為一名合格的檢修人員。以工作為圓心，以勤奮刻苦、不斷學習、盡職盡責的工作態(tài)度為半徑是我對個人事業(yè)的認識，在事業(yè)上，我積極追求著自己的夢想，揮灑青春的汗水。在工作中總結起來主要有以下幾點：
一、正確的工作態(tài)度
近年來，隨著電力科技的飛速發(fā)展，要求員工全面發(fā)展，各方面都具備較高的素質。為適應在全新形勢下做好本職工作的需要，加強自身的理論學習，不斷增強愛崗敬業(yè)的意識是我長期以來對自己的要求。始終把不斷學習、全面學習作為人生的一大樂趣，利用業(yè)余時間學習相關專業(yè)知識，并通過在網上的學習來完善自己的知識儲備，力把自己培養(yǎng)成適應企業(yè)需要的'一專多能的復合型人才。
參加工作以來在設備檢修上，我首先找對自己的正確位置，為自己制定工作目標、工作計劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務知識，怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識，一系列的怎樣做時常會督促我去樹立正確的工作態(tài)度，做好自己的每一項工作。
二、良好地工作作風及嫻熟的維修技能
今年8月，我受到公司領導指派去統(tǒng)計以及回收電廠設備備品備件工作。面對繁重而瑣碎的工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上，利用一切可以利用的時間，全面細致的整理各項設備的備品備件，在統(tǒng)計設備備件的同時也在施工現(xiàn)場向設備廠家了解一些設備的性能及維護保養(yǎng)事項，幫我在以后的工作中更加的了解設備的性能，現(xiàn)在設備備件已經統(tǒng)計和回收了一半，在以后的設備備件統(tǒng)計和回收中也會更加的得心應手，定不會叫領導失望。
三、良好的團隊合作精神
在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團隊意識是非常重要的。有效的團隊工作可以提高工作效率。為此，在工作中我不光自己努力工作，同時也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學習外，生活中我也經常和同事談心，了解各自內心的想法，相互出主意、想辦法。
作為一名普通的檢修工人，不經意間我融入電廠這個大家庭已經3個多月有余�；仨鴣頃r的路，那不遠處閃現(xiàn)的依然是藍色的火焰，升騰起的又分明是姹紫嫣紅。駐足長望，凝神靜思，伴隨著電廠匆匆的步履，守望內蒙古錦聯(lián)鋁材集團公司鮮明的旗幟，這一刻，我為你自豪，為你驕傲，我的全部激情在為你燃燒。
還記得第一次穿起電廠的職業(yè)裝時，那種無法掩飾的內心的喜悅，我夢寐以求的愿望實現(xiàn)了，沐浴著清晨的朝陽我自豪的向工作崗位走去。
工作之余，靜靜地感受奉獻的喜悅，默默地享受著工作的快樂，我的心靈在凈化。忙碌是我工作的主旋律，用愛崗敬業(yè)中蘊涵的快樂塑造著我，一名普通檢修員無悔的人生。
垃圾焚燒電廠員工年終總結 15
20XX年度是入職的第三個年頭，也是不平凡的一年，在年底調動至XXX電廠工作�，F(xiàn)將一年來的工作加以總結如下：
一、工作認真負責，敬業(yè)愛崗。
我以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是在桐城電廠兩臺機組大修期間，參與檢修，從中獲得了許多寶貴的工作經驗，但也能明顯感到工作壓力的存在；在業(yè)余時間，及時休息并補充營養(yǎng)，經常戶外散步來調節(jié)心情和工作壓力；在上班時間，認真監(jiān)盤，按時抄表及巡檢，注重巡檢質量，保證設備正常運行。
二、技術上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程。
我自購其他汽輪機學習資料；實踐上嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把汽輪機專業(yè)學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一月才比一月強。
三、不斷提高協(xié)調能力和處理事故能力。
在這一年期間，跟著電廠師傅們學習經驗并親自經歷的一些事故處理，如高壓加熱器泄露的'處理，廠用電失去的處理，凝汽器真空低的處理等等，同時還經歷了機組的大小修。
四、積累工作經驗，發(fā)展綠色能源。
在設備正常運行的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經濟運行，使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大。于20XX年X月X日至X電廠報到。先經過安全教育培訓，考試合格后進入現(xiàn)場。在xx電廠領導、部門領導及同事的關心幫助下，通過查找圖紙和現(xiàn)場設備比較，進入施工現(xiàn)場熟悉系統(tǒng)設備，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定計劃，各個擊破。
由于引進型機組與常規(guī)國產超高壓機組有所區(qū)別，加之部分設備參數(shù)、特性不詳，需要積極探索思考，尋找的運行方式，努力做好電廠投產前的生產準備工作。
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