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班主任工作教學反思
作為一位到崗不久的教師,我們需要很強的課堂教學能力,教學反思能很好的記錄下我們的課堂經(jīng)驗,教學反思應該怎么寫呢?下面是小編收集整理的班主任工作教學反思,僅供參考,歡迎大家閱讀。
當上了班主任,就應該要有當一個好班主任的追求。那么怎樣當好班主任,我認為要具備“一種意識”,做好“兩手準備”,注意“三個問題”。
一、具備“一種意識”――責任意識
班主任不好當。為什么呢?一方面,大家都知道,做人的工作是最難的工作。而班主任做的就是人的工作,更何況我們面對的是一群生理上發(fā)育較成熟,心理上發(fā)育不成熟、不平衡,相當一部分又有著各種各樣毛病或是壞習慣的青年人。這就是我們班主任面臨的形式,我們的工作對象,困難加大了,難上加難;另一方面,在學校當過班主任的老師都知道,在班級管理、學生管理工作上,學校各部門出臺的制度、條款非常多、非常細,稍有不慎,就要出問題?偨Y起來就是一句話,班主任工作內(nèi)容多、任務重、責任大!
我認為人的能力是有強弱之分的,一個能力弱的人,只要他想干,給他一段工作時間,無非就是可能多失敗幾次,但通過經(jīng)驗的積累,他的能力必會得到增強;然而,一個態(tài)度不端正、沒有責任心的人,就算能力再強,都決不可能做好工作。所以,切實加強自己的責任心,是做好班主任工作首當其沖的、也是最最重要的要求。
二、做好“兩手準備”
1、做好改變自己的準備
要談這個問題,首先談一談班主任工作的核心內(nèi)容到底是什么?有的老師可能會說,就是讓學生順利完成學業(yè),在校期間不出現(xiàn)違紀、不出事故。我覺得不能這樣認為。既然剛才我們已經(jīng)談到了要具有一顆極強的責任心,那么我們要對自己提出高要求。工商系在學生管理中有這樣一個傳統(tǒng),或者說是目標。每一屆新生在入學教育時,我們都會告訴他們一句話,“先學會做人,再學會學習、學會做事、工作”。一個人,如果連人都做不好,就談不上做學問、做事情。所以,教學生、引導學生做一個什么樣的人,應該是我們班主任工作的核心內(nèi)容。
那么又該怎樣教、怎樣引導呢?我是師范類院校畢業(yè)的,我們有一句話,“德高身正為師、學高才深為范”。什么意思?也就是說你的學問很高、才能很大,那是你的水平,是別人和你相比較的標尺,這叫“范”;而在具備這些條件的同時,你還必須道德品質高尚、為人作風正派,你才能為人做“師”。我想,為師者言傳身教,且身教重于言傳的理論來源、理論精髓就在于此吧。我一到商專工作就開始當班主任,一直到現(xiàn)在。記得剛開始當班主任時,一位老教師老班主任就曾經(jīng)告訴過我一句話,“什么樣的班主任帶出什么樣的學生”。這幾年下來,我前后已經(jīng)帶了三個班級,我親身的經(jīng)歷、我親眼看到的事實證明,這句話是絕對正確的。因為人無完人,所以,這些年來,在班主任工作中,我總是小心翼翼,時刻注意自己的言行,生怕學生把自己的缺點、毛病學了去,F(xiàn)在我也發(fā)現(xiàn),自己改變了不少?梢哉f,也是班主任工作幫助了我。我想,教學相長就是這個道理吧。這里,我還想給大家講一個真實的事例。
20xx年,我們學校某專業(yè)的一名畢業(yè)生分配到我母親所在單位工作,正好和我母親同屬一個部門,同在一個辦公室。一段時間以后,我母親問我,你們學校是怎樣教的學生?說這個學生一點上進心、進取心都沒有,在工作上偷尖;芡祽芯屯祽、能溜就溜,業(yè)務又差。而且還在單位公然宣稱,她在校期間和班主任關系非常好,她現(xiàn)在的為人處世、工作態(tài)度就是她的班主任教的。聽到這些以后,我心里很難受。在做了許多解釋工作的同時,我也非常汗顏。盡管這個學生不是我的學生,但我是這個學校的老師;盡管是我的母親來質問我,但別人會來質問我們學校。我相信,我們學校的絕大多數(shù)學生都不會是這樣,但社會可能只會以某一個學生來評判學校。此時此刻,我又想起了那句話,“什么樣的班主任帶出什么樣的學生”。我們每一個班主任都應認真審視自己,自己是否真正成為了學生學習的楷模。
我們現(xiàn)在經(jīng)常談的是要對學生進行人性化管理,要體現(xiàn)出人文關懷。其實質就是要把學生當一個獨立的人來看待。現(xiàn)在的學生都很獨立,跟他們進行教條式的說教,效果不是很大,要以自己的言行去影響他們、感染他們。班主任對學生潛移默化的作用是最大的。所以要求學生要做到的,自己首先要做到。比如,我們要求學生上課不要遲到,不要講話,那我們自己上課、開會就不要遲到,不要講話。你不能說反正學生看不到,不管它的。
我們學校一直以來都是以管理嚴格著稱的。這種嚴格的管理不僅是對學生的,也是對我們老師的。我們,特別是青年教師,在以前所在高校形成的習慣,在自己生活中形成的態(tài)度,肯定會在某些方面和現(xiàn)在學校的制度、要求有沖突的地方。但同時我們又肩負著教育學生的重任。在這種情況下,我們必須要適應環(huán)境,學會改變自己。力求在道德、做人、學問上都讓自己符合一個合格教師的要求。所以,要當一個好班主任,要做好改變自己的準備。
2、做好犧牲自己時間、精力的準備
任何工作不下工夫都是做不好的。有的老師會說,我的課太多、又是新課頭,事情也比較多,對學生不一定照顧得過來。那是借口,如果你真的心里有學生,并且是發(fā)自內(nèi)心地想把班主任工作做好,你對班主任工作是有份責任感、有份事業(yè)心的。那么,上好課與帶好學生是不沖突的。無非就是在課后將自己的業(yè)余時間拿出來,與學生分享。我就是這樣做的。很多老師都知道,也都看到過,我每天中午幾乎都是在辦公室度過,我晚上很多時候都是十點以后,甚至是息燈以后才回家。這些時間我全部用在班級工作上。有的老師可能會問,學生沒事,還呆在學校干什么?我是沒事也要給自己找事來做,我經(jīng)常下寢室和學生談心,溝通;ù罅康臅r間、精力在學生身上,給我?guī)砹耸裁茨?首先,對班級最新動態(tài)了如指掌,方便我能在第一時間內(nèi)處理班級問題;其次,學生看到我對他們在學習、生活上的如此關心、如此在意,會信任我,感謝我。建立起和諧的師生關系,形成良性循環(huán)。正因為我用了大量的時間、精力在學生工作中,所以我?guī)У陌嗉壱恢鼻闆r都還不錯。所以,要想做好班主任工作,要懂得一個詞,舍得,要有犧牲自己大量業(yè)余時間和精力的準備。
三、注意三個問題
1、第一個學期最重要
第一個學期是學生養(yǎng)成整個大學期間學習、生活習慣的最重要的階段,必須非常重視;蛘呖梢哉f是學生和你在相互摸底。容易出現(xiàn)的情況有二,一是有的老師在班主任工作過程中,總是采取的是改良的方法,這個學期的問題下個學期改,下個學期的問題后個學期改。這個方法不可取。最后一個學期的問題,什么時候改?這是其一;其二,學生不會服氣你,你每個學期都在改,意味著你每個學期都在犯錯。二是先松后緊,特別是女老師,學生一來,總不想太為難學生,總覺得他們?nèi)硕己艽螅瑧撌怯凶杂X性的。然而,你為他們這樣著想,我們現(xiàn)在這樣的學生中,有多少能理解你的苦心,為你著想,他們中又有多少人是具有自覺性的?在學校這種制度下,不加強管理,學生出事是遲早的事。等到學生出了事,在想加強管理,重新明確制度,就晚了。因為學生已經(jīng)養(yǎng)成了松懈的習慣,你再去管他,他只會抵觸你。
我是這樣做的,那到新生材料后,認真鉆研,根據(jù)實際情況結合學校制度,制定出班級班規(guī)。一是要詳細具體,能涉及到學生在校的方方面面,二是在制度中把學生容易的問題盡量堵上,賞罰分明。學生一到校,馬上宣布并嚴格執(zhí)行,學生一來就看到班主任是這種態(tài)度,自然不敢掉以輕心。一個學期以后,學生逐漸會形成嚴于律己的習慣,這個時候就算我放松管理,他們自己都管得住自己,越往后越輕松。第一個學期很重要,是養(yǎng)成學生在校習慣的關鍵時期。
2、正確對待分數(shù)、制度
帶過班的老師會發(fā)現(xiàn)一個問題,學生剛進校、特別是知道二年級可以參加專升本考試,并且考試資格和量化分相關的時候,學生對自己的量化分非常在意。隨著時間的推移,很多學生就逐漸淡視,到了三年級就是漠視了?赡芎芏嗬蠋煻加X得此問題比較棘手。我覺得這里面有個教育、引導的問題。在專升本以前,我主要對學生講分數(shù)與資格的關系;專升本以后,則是分數(shù)與推薦就業(yè)的關系。要讓學生時刻保持對分數(shù)的關心熱度。再一個要進行引導,結合“先學會做人,再學會學習、學會做事、工作”的原則,告訴學生,我們是以一個人的綜合表現(xiàn)來評判,不能因為學習能力或其他能力差一點,就全面放棄自己。另一方面,用許多辦法經(jīng)常加減分數(shù),一是讓學生感覺到這個分數(shù)是動態(tài)的,而且是經(jīng)常變化,保持對它的關注,二是讓學生感覺到所有人都是有機會的,不是說學習好就一定能排在第一。
在制度上面,很多學生是很反感的,特別是和他們在其他高校的同學比較后。如何教育呢?我從兩方面入手,一方面,我給他們定位,我們比不上其他高校,其他人可以玩、可以放縱,因為他們不必為將來擔心。我們不行,學識的不足,只能以能力、意志、紀律、為人來彌補。因為素質是來源于平時生活的積累。早鍛煉是磨練意志、對學校制度的遵守,是鍛煉自己的紀律性。同時,有條件的老師可以帶學生去企業(yè),讓他們感受企業(yè)更加嚴格的氛圍。使他們明白學校這樣做的目的是為了他們將來能更快地適應社會。他們?nèi)羰遣幌胱袷,唯一的辦法就是認真努力,考到其他高校;另一方面,告訴他們一些生活的哲理,比如適者生存。告訴他,目前沒辦法、沒能力改變現(xiàn)況的時候,他要想有發(fā)展、必須學會適應。他若想改變現(xiàn)狀,只有奮發(fā)圖強,將來讓自己成為具備改變現(xiàn)況能力的人。
通過這些教育,把學生往正規(guī)的理性判斷上引導。一般一個學期左右,學生就基本成型了,并且有較強的集體意識。因為一個人的違紀,會影響整個班級,讓所有人的努力付諸東流。學生一旦可以自我約束和相互監(jiān)督,班主任的壓力就要減輕一半。當然,教育不是萬能的,絕對也有少部分油鹽不進的落后分子。需要不停的監(jiān)督,嚴肅處理。一方面,讓這樣一些人在班上形不成氣候,影響不了別人;另一方面,也起到警示作用,讓其他學生不敢同流合污;同時,以建立一個優(yōu)秀班級為目標,樹立學生的集體榮譽感,從而讓學生進行自我約束、自我管理。其實,在我所帶的班級中,很少出現(xiàn)這種學生。因為這樣的學生剛剛一冒頭,班上其他學生就視他們?yōu)槿嗣窆珨,敵視他、監(jiān)督他。這樣的學生在我的班級混不下去。所以班風就比較好。
所以,引導好了學生對制度、分數(shù)的態(tài)度,對形成學生正確的人生觀、對搞好班級工作都是有極大的幫助的。
3、注意經(jīng)驗交流
班主任工作的事無巨細、紛繁復雜,往往會讓我們焦頭爛額,所以很有必要相互交流經(jīng)驗。特別是和老教師、老班主任。他們在學校的長期工作,一方面讓他們對學校的工作情況很熟悉、另一方面,長期的學生管理工作,也讓他們對學生的心理、思路、發(fā)展變化等情況很熟悉。向這樣的老教師、老班主任學習,能讓我們青年班主任的工作上手得更快。平時也要注意多和其他班主任交流。我們工商系就有這么一個好的工作習慣。平時大家班主任經(jīng);ハ嗔淖约旱陌嗉壡闆r,面對某一個班級的具體情況,大家都會一起出謀劃策,共同解決。
有一種把全系學生當作自己的學生,把全系學生的管理工作當作自己責任的意識。在共同管理的過程中,相互學習,提高得很快。其實,每年的新生班主任培訓班,就是一個大家通過學習,然后互相交流、討論,共同提高的會議。我們在班主任工作過程中,基本上是單兵作戰(zhàn),一個人面對幾十個學生。在新形勢下,學生群體的復雜多變、花樣百出,往往會出乎我們的意料。在新學期開始前,大家通過這樣一個會議,群策群力來搞好學校的班主任工作是非常有必要的。
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