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方案建議書范文匯編六篇
為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行，常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。方案應(yīng)該怎么制定才好呢？以下是小編整理的方案建議書6篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
方案建議書 篇1
一、活動(dòng)目的
通過合理化建議征集活動(dòng)，激發(fā)企業(yè)員工的安全意識(shí)和勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)，引導(dǎo)員工圍繞安全生產(chǎn)管理，勞動(dòng)保護(hù)，職業(yè)病防治、安全建設(shè)等提出有價(jià)值、可實(shí)施、投入少、見效快的合理化建議和技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目，改進(jìn)工藝、技術(shù)和設(shè)備，實(shí)現(xiàn)清潔發(fā)展、安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。
二、活動(dòng)時(shí)間
20xx年6月1日- 6月25日
三、活動(dòng)原則
1、建議者所提的內(nèi)容、方案、措施相對(duì)本單位原有安全生產(chǎn)狀況有所改進(jìn)、完善與提高；
2、建議者所提的內(nèi)容、方案、措施在實(shí)踐中切實(shí)可行，操作性強(qiáng)；
3、建議項(xiàng)目實(shí)施后能給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和安全管理效益。
四、活動(dòng)內(nèi)容
1、為促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任的建議、措施；
2、安全生產(chǎn)隱患排查治理、安全生產(chǎn)工作監(jiān)督檢查的建議；
3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和健全安全生產(chǎn)制度建議；
4、對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)建議；
5、對(duì)從業(yè)人員遵章守紀(jì)、避免人為不安全因素的建議；
6、改善安全生產(chǎn)環(huán)境、提高勞動(dòng)保護(hù)水平的建議；
7、對(duì)安全生產(chǎn)各類突發(fā)問題應(yīng)急機(jī)制的建議；
8、推進(jìn)安全文化建設(shè)和安全教育的建議；
9、其他安全生產(chǎn)合理化的`建議。
五、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
本次征集活動(dòng)設(shè)一等獎(jiǎng)二名，各獎(jiǎng)勵(lì) 價(jià)值300元物品，二等獎(jiǎng)三名，各獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值200元物品，三等獎(jiǎng)九名，各獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值100元物品，鼓勵(lì)獎(jiǎng)若干，各獎(jiǎng)勵(lì)紀(jì)念品一份。根據(jù)各部門組織征集和獲獎(jiǎng)情況，設(shè)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。公司采納建議后產(chǎn)生效益和效果的合理化建議，由公司酌情給予建議人特別嘉獎(jiǎng)。
四、活動(dòng)要求：
1、為保證活動(dòng)的有效實(shí)施，公司成立合理化建議征集評(píng)審小組。
2、 評(píng)審小組對(duì)員工提出的合理化建議進(jìn)行整理、分類、轉(zhuǎn)達(dá)、上報(bào)工作，相關(guān)部門須做好相應(yīng)建議的整改和跟蹤評(píng)估等工作。
3、評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)建議進(jìn)行綜合評(píng)審、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
方案建議書 篇2
xx市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)“優(yōu)質(zhì)誠(chéng)信單位”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)之星”展評(píng)活動(dòng)在網(wǎng)上已經(jīng)展開，利用網(wǎng)絡(luò)開展評(píng)比活動(dòng)普遍存在參與率低（很少有金融客戶主動(dòng)去點(diǎn)擊參與）、關(guān)注度不高（評(píng)比與金融客戶關(guān)系不大）等現(xiàn)象。如何提高金融客戶參與率？實(shí)現(xiàn)線上、線下互動(dòng)是提高參與率的有效手段。
為此，xx郵政局建議利用回函式明信片這一特殊宣傳載體，幫助該項(xiàng)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)線上、線下互動(dòng)�；睾矫餍牌哂锌偭靠煽�、回函可測(cè)、評(píng)比有據(jù)、公平公正等特點(diǎn)，每家銀行寄發(fā)數(shù)量一致，回函率多少作為評(píng)價(jià)依據(jù)之一，充分體現(xiàn)評(píng)比的公平、公正。各家銀行可精選一定數(shù)量的優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行主動(dòng)寄發(fā)，并對(duì)回函的明信片進(jìn)行抽獎(jiǎng)，提高優(yōu)質(zhì)客戶的.參與興趣。通過主動(dòng)寄發(fā)還可起到主動(dòng)服務(wù)、主動(dòng)征求意見、新年問候的作用。
具體方式如下：
第一種方案
一、宣傳載體：信封+回函明信片
見附件一
二、寄發(fā)數(shù)量：5萬個(gè)客戶。每家銀行精選50x個(gè)優(yōu)質(zhì)客戶，10家銀行共選擇5萬客戶。擴(kuò)大了有效宣傳面，回函明信片采用實(shí)名回函，通過抽獎(jiǎng)提高參與積極性。
三、寄發(fā)對(duì)象：每家銀行精選5000個(gè)優(yōu)質(zhì)客戶，采用實(shí)名寄發(fā)、銀行工作人員主動(dòng)上門遞送回收和金融網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)客戶填寫等形式。
四、寄發(fā)時(shí)間：XX年3月15日前，回函時(shí)間截止3月27日。
五、抽獎(jiǎng)?wù)T因：每份回函都對(duì)應(yīng)一個(gè)號(hào)碼，這個(gè)號(hào)碼用二維碼進(jìn)行電子掃描識(shí)別，這給抽獎(jiǎng)提供了幫助，抽獎(jiǎng)?wù)T因可確定一等獎(jiǎng)1名，獎(jiǎng)價(jià)值10名，獎(jiǎng)價(jià)值1000元的金融產(chǎn)品；二等獎(jiǎng)20名，獎(jiǎng)價(jià)值5x元的金融產(chǎn)品；三等獎(jiǎng)300名，獎(jiǎng)價(jià)值30元的金融紀(jì)念品，等等。
六、回函統(tǒng)計(jì)：指定人行**部門作為回函指定郵箱進(jìn)行集中回收，便于抽獎(jiǎng)、統(tǒng)計(jì)通過抽獎(jiǎng)形式，對(duì)中獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
七、項(xiàng)目?jī)r(jià)格：3.60元/套，共計(jì)3.60*500c套=18c00元，其中含抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)金額（0.60*50c套=300c元）。以上所有費(fèi)用由10家銀行平均分?jǐn)偂?/p>
第二種方案
1、將本次3.15活動(dòng)承諾書設(shè)計(jì)成信卡型明信片，每家銀行選擇5000個(gè)客戶進(jìn)行寄發(fā)，宣傳本次活動(dòng)承諾內(nèi)容，擴(kuò)大宣傳。
2、相關(guān)費(fèi)用：3元/枚，50x0個(gè)客戶*10家銀行*3元/枚=15萬元，由10家銀行平均分?jǐn)偂?/p>
3、宣傳與問候相結(jié)合，明信片背面為問候畫面，在新年一開始就主動(dòng)向客戶進(jìn)行問候，表達(dá)情誼，提高金融行業(yè)服務(wù)社會(huì)的形象。
4、樣式如下：
見附件二
xx郵政局與金融行業(yè)有著緊密的合作關(guān)系，相信通過雙方的合作，能更好地為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在今年3.15消費(fèi)者權(quán)益日活動(dòng)之際開創(chuàng)xx金融行業(yè)服務(wù)特色。
以上方案敬請(qǐng)關(guān)注，期盼回復(fù)，有不盡之處，待雙方商定。
方案建議書 篇3
貴院《**人民檢察院檢察建議書》（*號(hào)）文件收悉，感謝貴院對(duì)我局提出了寶貴意見。我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，針對(duì)檢察建議書的內(nèi)容，進(jìn)行了學(xué)習(xí)研究、分析，并結(jié)合我局實(shí)際情況，進(jìn)行了認(rèn)真查漏補(bǔ)缺，對(duì)存在的問題進(jìn)行了整改，現(xiàn)把有關(guān)工作報(bào)告如下:
一、切實(shí)深入學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了廉政教育工作。
自收到貴院建議書后，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，深入查擺問題，學(xué)習(xí)了建議書的內(nèi)容，分析并查找國(guó)土資源管理工作中的存在問題，認(rèn)真研究干部職工拒腐防變能力的教育方法和內(nèi)容。同時(shí)，組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了貴院發(fā)給我局的建議書，并且要求全體干部職工密切結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)行深刻剖析，查擺自身問題，強(qiáng)化了抓好懲腐倡廉的堅(jiān)定信心和工作思路。
按照縣委的統(tǒng)一部署和安排，積極開展紀(jì)律教育月學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過教育月學(xué)習(xí)活動(dòng)，全體干部職工都在法律意識(shí)和思想素質(zhì)上有所提高，所有的干部職工都提交了紀(jì)律教育的
心得體會(huì)。同時(shí)組織全體干部職工觀看我縣前段時(shí)間縣紀(jì)委拍攝的暗訪片，讓全體干部職工以實(shí)事求是的作風(fēng)正視問題，敢于自查自糾。
開展依法辦事光榮、違法辦事可恥的內(nèi)容進(jìn)行教育，以提高職工廉潔自律的自覺性。針對(duì)近幾年，特別是今年上半年，發(fā)生在我局的違法違規(guī)案件，我局邀請(qǐng)了縣紀(jì)委常委、縣監(jiān)察局***對(duì)全體干部職工作紀(jì)律監(jiān)察教育輔導(dǎo)報(bào)告，使全體干部職工深入清楚了解到保持廉潔自律，將是保護(hù)自己的一種最好行為。
二、切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，筑起預(yù)防腐敗內(nèi)部防線。
全體干部職工針對(duì)建議書內(nèi)容，進(jìn)行了全面查找問題，根據(jù)查擺出來的問題，進(jìn)行了整改，進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)部管理，強(qiáng)化了監(jiān)督職能。
一是在內(nèi)部管理制度建設(shè)上，建立健全了內(nèi)部管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、誡勉談話、財(cái)務(wù)制度、請(qǐng)假制度和用車制度，特別在執(zhí)行“三重一大”和民主集中制會(huì)議中邀請(qǐng)紀(jì)檢監(jiān)察部門同志參加。
二是結(jié)合崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)工作，深入查找崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。今年將基層國(guó)土資源管理所和紀(jì)檢監(jiān)察的相關(guān)業(yè)務(wù)流程納入到廉政風(fēng)險(xiǎn)排查中，全縣國(guó)土資源系統(tǒng)共查找出梳理流程圖22幅和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)43個(gè)，其中一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)6個(gè)，二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)32個(gè)，三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)5個(gè)。針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)上，針對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的表現(xiàn)形式相應(yīng)制訂了43項(xiàng)防范措施。（其中基層所完善出了6幅流程圖，12個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，包括：一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)4個(gè)、二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)8個(gè)，針對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的表現(xiàn)形式相應(yīng)制訂了12項(xiàng)防范措施。）
三是積極落實(shí)正風(fēng)行動(dòng)，向“庸懶散軟”亮劍。在治理“庸懶散軟”專項(xiàng)行動(dòng)中，根據(jù)市、縣的問責(zé)辦法，結(jié)合我局當(dāng)前實(shí)際情況，現(xiàn)已初步形成治理“庸懶散軟”的問責(zé)機(jī)制，將“庸懶散軟”表現(xiàn)形式所帶來的“失職、瀆職”行為，滅殺在萌芽階段。
三、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范了國(guó)土所建設(shè)。
一是對(duì)局中層干部人員進(jìn)行了交流換崗。特別加強(qiáng)了執(zhí)法監(jiān)察股（隊(duì)）和國(guó)土所領(lǐng)導(dǎo)的人員配備，充實(shí)了執(zhí)法監(jiān)察股（隊(duì)）和基層所人員。執(zhí)法監(jiān)察股股長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)和*個(gè)基層所所長(zhǎng)人選經(jīng)過充分醞釀?dòng)懻�，人選已經(jīng)調(diào)整到位，已把新錄用的三名大學(xué)生充實(shí)到基層所，并在局機(jī)關(guān)抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干充實(shí)到各基層所，加強(qiáng)了基層所的人員配備，提高了對(duì)轄區(qū)的巡查頻率。
二是在局班子成員各聯(lián)系一個(gè)基層所的基層上，執(zhí)法監(jiān)察股（隊(duì)）細(xì)化落實(shí)各鎮(zhèn)的土地礦產(chǎn)巡查聯(lián)系人，要求巡查聯(lián)系人做到對(duì)基層所的.巡查掌握實(shí)際情況，對(duì)基層所上報(bào)的巡查記錄進(jìn)行深入了解，有效杜絕了假巡查、不巡查等失職瀆職行為。
三是完善管理制度,強(qiáng)化監(jiān)督職能。加強(qiáng)了國(guó)土資源管理部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的溝通協(xié)調(diào),全縣提拔交流到位的所長(zhǎng)都征求了各鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的意見，并要求基層所做到重大事項(xiàng)雙報(bào)制度，即重大事項(xiàng)同時(shí)上報(bào)縣局和鎮(zhèn)政府，探討建立共同管理長(zhǎng)效機(jī)制和聯(lián)系渠道。進(jìn)一步完善了基層所的管理制度，加強(qiáng)了首問責(zé)任制、責(zé)任追究制、政務(wù)公開、作風(fēng)建設(shè)等方面
的檢查。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)顯著位置制作國(guó)土所公示欄,公開辦事內(nèi)容、辦事程序、辦事時(shí)限、收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)、辦事結(jié)果、辦事聯(lián)系方式、監(jiān)督舉報(bào)電話等。通過巡回檢查、抽查、相互督查等多種方式,對(duì)基層國(guó)土部門進(jìn)行檢查監(jiān)督,充分發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督的作用。加強(qiáng)了對(duì)基層所的資產(chǎn)管理，今年7月份局已對(duì)基層管理所國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行全面的疏理清查，了解掌握干部在基層的履職情況和廉政情況。
四是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。我局層層簽訂了20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任書，將黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)工作人員，強(qiáng)化了責(zé)任。
通過以上整改措施，我局在改變干部作風(fēng)、廉潔自律等方面收到了良好的效果。在此，我局感謝貴院在建議書中提出的良好建議，今后將進(jìn)一步提高和完善，同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)與貴院開展廉政共建活動(dòng)，共同做好預(yù)防工作，落實(shí)教育、制度、監(jiān)督并重的預(yù)防腐敗各項(xiàng)措施，減少國(guó)土資源系統(tǒng)違法違紀(jì)行為的發(fā)生。
二○一x年九月二十日
方案建議書 篇4
深圳市銅羅灣百貨有限公司人力資源管理人才素質(zhì)測(cè)評(píng)方案建議書
××××
20xx年9月
目 錄……
第1章 公司簡(jiǎn)介
1.1 公司介紹
××××是一家從事企業(yè)、政府、教育管理軟件研發(fā)的高科技公司，公司的專業(yè)特色是人才測(cè)評(píng)技術(shù)研發(fā)。公司擁有一批博士、碩士、管理學(xué)碩士以及多年從事企業(yè)高層管理工作和從事軟件開發(fā)以及系統(tǒng)應(yīng)用集成的高級(jí)工程師，公司和多所重點(diǎn)高校是合作伙伴，公司經(jīng)過5年多的研發(fā)厚積薄發(fā)，將人力測(cè)評(píng)的理論與計(jì)算機(jī)技術(shù)相結(jié)合，開發(fā)出公司具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品——人才測(cè)評(píng)系統(tǒng)，E-HR。另外公司在政府信息采購管理，政府辦公自動(dòng)化，政府信息發(fā)布平臺(tái)，企業(yè)人力資源管理，高校就業(yè)指導(dǎo)所謂素質(zhì)測(cè)評(píng)等等案例的成功實(shí)施。公司設(shè)在深圳，公司發(fā)展迅猛，一直專注計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的'發(fā)展，并掌握著當(dāng)前先進(jìn)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)。
××××公司秉承“幫助客戶使企業(yè)價(jià)值最大化”，這是××××企業(yè)文化的核心，也是××××對(duì)客戶服務(wù)的宗旨。效率高效是××××行事的標(biāo)準(zhǔn)�？茖W(xué)合理的管理體系，暢通無阻的溝通渠道、分工明確的部門劃分、嚴(yán)謹(jǐn)高效的辦公系統(tǒng)，××××追求的正是高效率。
××××的目標(biāo)是成為“國(guó)內(nèi)一流管理軟件供應(yīng)商”。
1.2 公司的組織架構(gòu)
公司以扁平式組織結(jié)構(gòu)適合高效率的管理運(yùn)作。
1.3 客戶與合作伙伴
企業(yè)/機(jī)構(gòu)：
深圳富士康集團(tuán) 深圳萊因達(dá)實(shí)業(yè)股份公司 深圳聯(lián)創(chuàng)貿(mào)易集團(tuán)公司 上海金絲猴集團(tuán) 上海獲特曼飲料有限公司 深圳安興進(jìn)出口貿(mào)易公司 南昌市人才市場(chǎng) 黨政部門：
江西省委黨校 深圳市龍崗區(qū)委黨校 中共廣州市委組織部 合作伙伴：
華夏基石人力資源顧問有限公司 學(xué)校：
河南大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)中心 南昌大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)中心 東華理工學(xué)院
第2章 人才測(cè)評(píng)系統(tǒng)的介紹
2.1 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
2.2 系統(tǒng)特點(diǎn)
? 個(gè)性化設(shè)計(jì)：題庫門類齊全，針對(duì)性強(qiáng)；測(cè)評(píng)工具信度高、效度好。 ? 系統(tǒng)化組合：網(wǎng)上評(píng)估，采用多模塊組合和無縫連接，操作便捷、高效。
? 自動(dòng)化操作：全系統(tǒng)達(dá)到運(yùn)作過程的完全自動(dòng)化，既降低了人員工作強(qiáng)度，又提高了測(cè)
評(píng)工作的標(biāo)準(zhǔn)化程度，操作便捷、高效。
? 定量化評(píng)判：依托樣本處理方式，達(dá)到對(duì)測(cè)評(píng)人相應(yīng)素質(zhì)和能力測(cè)評(píng)的定量化。
2.3 系統(tǒng)功能
2.3.1 系統(tǒng)的構(gòu)成
人才素質(zhì)測(cè)評(píng)系統(tǒng)
測(cè)評(píng)體系結(jié)構(gòu)管理
測(cè)評(píng)業(yè)務(wù)管理
人才素質(zhì)測(cè)評(píng)
2.3.2 系統(tǒng)功能
2.3.2.1 測(cè)評(píng)體系結(jié)構(gòu)管理
可以完成測(cè)評(píng)體系、門類、崗位、指標(biāo)、亞指標(biāo)的結(jié)構(gòu)定義，設(shè)置雙向細(xì)目表和試題，可進(jìn)行常模校正，適崗指標(biāo)定義等功能。
它的主要工作流程如下圖描述：
方案建議書 篇5
第 1 章 概述
1.1 CommVault介紹
數(shù)據(jù)是企業(yè)的重要資產(chǎn)，是信息系統(tǒng)的核心，人為的操作錯(cuò)誤、軟件缺陷、硬件故障、電腦病毒、駭客攻擊、自然災(zāi)難等諸多因素，均有可能造成數(shù)據(jù)的丟失，從而給企業(yè)造成無法估量的損失。
CommVault?具有一體化的前瞻視野，并堅(jiān)信一定有“更好的方法”來滿足當(dāng)前和未來的數(shù)據(jù)管理需求——正是這一堅(jiān)定的信念一直引領(lǐng)CommVault?開發(fā)一體化信息管理（Singular Information Management?）解決方案，該方案能確保高性能數(shù)據(jù)保護(hù)、系統(tǒng)整體的可用性和對(duì)復(fù)雜存儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的'便捷管理。簡(jiǎn)而言之，就是利用一體化信息來幫助你管理數(shù)據(jù)的變化過程，不僅可以降低費(fèi)用而且可以減少風(fēng)險(xiǎn)。我們把數(shù)據(jù)保護(hù)、歸檔、復(fù)制、資源管理和內(nèi)容搜索等功能利用統(tǒng)一的代碼透明地結(jié)合在一起，給整個(gè)企業(yè)數(shù)據(jù)環(huán)境帶來的結(jié)果是：具有獨(dú)一無二的效率、性能、可靠性和控制能力。
CommVault? Systems于1996年從AT&T貝爾實(shí)驗(yàn)室分立出來發(fā)展成獨(dú)立的軟件公司，致力于數(shù)據(jù)管理方案的創(chuàng)新。20xx年，公司發(fā)表了旗艦產(chǎn)品：CommVault Galaxy?備份和恢復(fù)軟件，該軟件4次榮獲存儲(chǔ)業(yè)界的嘉獎(jiǎng)。自20xx年，CommVault Systems與全球頂級(jí)的軟件和硬件廠商建立了穩(wěn)固的聯(lián)盟來增強(qiáng)軟件的功能并創(chuàng)造了杰出的數(shù)據(jù)管理方案組件，這些廠商包括：DELL、EMC、HP、HDS、Microsoft和Network Appliance。在20xx年，CommVault發(fā)表了QiNetix平臺(tái)提供統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理產(chǎn)品，被安裝在眾多全球20xx強(qiáng)企業(yè)中。于今，CommVault?推出了SIMPANA軟件包，進(jìn)一步完善了一體化信息管理方案。
1.2 SIMPANA一體化架構(gòu)的優(yōu)勢(shì)
采用SIMPANA一體化信息管理的方法來進(jìn)行數(shù)據(jù)管理，可得到意想不到的操作性能，因?yàn)橐惑w化架構(gòu)通過共享共同的服務(wù)功能來進(jìn)行備份、恢復(fù)、復(fù)制、歸檔和內(nèi)容搜索操作。
SIMPANA一體化架構(gòu)共享服務(wù)功能也被稱為通用技術(shù)引擎CTE (Common
Technology Engine)，它能提供更好地移動(dòng)數(shù)據(jù)、更好地存放數(shù)據(jù)、更好地查找數(shù)據(jù)、更安全地管理數(shù)據(jù)，也能方便地進(jìn)行擴(kuò)展來支持變化的業(yè)務(wù)需求。
SIMPANA一體化信息管理的方法能提供空前的軟件效率、性能和可靠性，從而有效地控制數(shù)據(jù)增長(zhǎng)、費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn)。
1.3 CommVault的獲獎(jiǎng)歷史
CommVault產(chǎn)品是20xx年后，同類產(chǎn)品獲獎(jiǎng)最多的,被譽(yù)為同類最佳產(chǎn)品(best-in-class)。
CommVault產(chǎn)品表彰和獎(jiǎng)勵(lì)：
SharePoint備份和恢復(fù)贏得WindowsITPro雜志評(píng)選的編輯推薦獎(jiǎng)Galaxy的SharePoint備份和恢復(fù)產(chǎn)品贏得WindowsITPro雜志具有極高威望的編輯推薦獎(jiǎng)。請(qǐng)閱讀20xx年5月的文章，該文評(píng)價(jià)了用于微軟SharePoint產(chǎn)品的備份和恢復(fù)解決方案及技術(shù)，從中可以了解到CommVault Galaxy為何能在滿分五分的評(píng)分中以4.5分的高分遙遙領(lǐng)先。
20xx年贏得Diogenes Labs和存儲(chǔ)雜志評(píng)選的企業(yè)備份軟件質(zhì)量獎(jiǎng)450多名存儲(chǔ)雜志的讀者在五個(gè)方面對(duì)他們的備份產(chǎn)品和供貨商進(jìn)行了評(píng)分：銷售能力、產(chǎn)品特色、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品可靠性和技術(shù)支持，CommVault Galaxy在企業(yè)類中獲得最高得分。
20xx年中型企業(yè)峰會(huì)獎(jiǎng)出席中型企業(yè)峰會(huì)的高級(jí)IT經(jīng)理們投票將QiNetix評(píng)為最佳創(chuàng)新軟件。
20xx - 20xx年，雄踞Gartner魔力象限中領(lǐng)先者范疇Gartner在20xx年7月企業(yè)備份/恢復(fù)軟件魔力象限中將CommVault歸為領(lǐng)先者范疇時(shí)的評(píng)語：“更容易使用和執(zhí)行，CommVault代表最新的技術(shù)，相對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)品而言，
避免了十幾年來舊架構(gòu)的缺點(diǎn)�！�
20xx年備份和災(zāi)難恢復(fù)金獎(jiǎng)“QiNetix平臺(tái)基于一個(gè)單一的管理控制臺(tái)以及基本的策略驅(qū)動(dòng)架構(gòu)，允許用戶在他們的環(huán)境中配置一個(gè)或多個(gè)QiNetix模塊�！�
20xx年企業(yè)存儲(chǔ)軟件優(yōu)勝獎(jiǎng)“CommVault為滿足存儲(chǔ)市場(chǎng)的需求和期望提供了一種全新的方法�！�
方案建議書 篇6
20xx年5月3日貴局對(duì)我項(xiàng)目部進(jìn)行了安全生產(chǎn)檢查，對(duì)我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)不足之處提出監(jiān)察建議，我項(xiàng)目部根據(jù)貴局鎮(zhèn)交建字〔20xx〕第1號(hào)文進(jìn)行了整改，現(xiàn)根據(jù)貴局所提建議將整改意見匯報(bào)如下：
1、關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)培訓(xùn)上崗證書檢查時(shí)候不在現(xiàn)場(chǎng)的問題：因本公司管理制度規(guī)定公司人員相關(guān)培訓(xùn)證件必須存放于公司本部檔案室，故檢查時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)培訓(xùn)上崗原件證書不在現(xiàn)場(chǎng)，為配合安全生產(chǎn)檢查，現(xiàn)將項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)培訓(xùn)上崗復(fù)印件存放于項(xiàng)目部（具體見所附復(fù)印件）。
2、關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度修訂不完善的問題：根據(jù)國(guó)家及公司安全管理制度，我項(xiàng)目部對(duì)原有安全管理制度進(jìn)行了完善，現(xiàn)將安全生產(chǎn)管理制度向貴局匯報(bào)（具體見附件）。
3．關(guān)于我項(xiàng)目部未成立安全生產(chǎn)工作小組的問題：為保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利進(jìn)行，我項(xiàng)目部現(xiàn)已成立了安全生產(chǎn)工作小組，現(xiàn)已以項(xiàng)目部發(fā)文形式向各施工班組公布（具體見附件）。
4．關(guān)于未制定緊急事故救援預(yù)案的問題：根據(jù)本工程特點(diǎn)，我項(xiàng)目部已制定安全生產(chǎn)方案及緊急事故救援預(yù)案（具體見附件）。
5．關(guān)于未簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的問題：為保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的有效實(shí)施，我項(xiàng)目部已跟項(xiàng)目部相關(guān)人員簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》（責(zé)任書格式見附件）。6．關(guān)于特種行業(yè)操作人員的`各類證件不齊全的問題：因前期特種行業(yè)操作人員的各類證件由機(jī)械操作人員自行保管，現(xiàn)為了便于管理及安全檢查需要，已將操作人員的操作證件復(fù)印件保留于項(xiàng)目部（具體見復(fù)印件）。
7．關(guān)于安全學(xué)習(xí)要有會(huì)議記錄的問題：我項(xiàng)目部根據(jù)上級(jí)指示精神定期進(jìn)行安全交底及安全教育會(huì)議，相關(guān)會(huì)議記錄已存放于專職安全員及班組安全員處。
20xx年5月5日
陜西路橋集團(tuán)有限公司
鎮(zhèn)北公路三級(jí)改造工程項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理制度
1．堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家及地方的各種法律、法規(guī)；每周開一次安全會(huì)議、學(xué)習(xí)相關(guān)的法律、法規(guī)文件，提高全員的法律意識(shí)。
2．經(jīng)常檢查防火安全生產(chǎn)情況，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，將隱患消滅在萌芽這中。
3．做到重大事故為零，無任何責(zé)任事故，保障工程安全，順利完成。
4．經(jīng)常組織機(jī)械手及有關(guān)人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)條例，樹立人人為我，我為人人的安全生產(chǎn)意識(shí)。
5．設(shè)立專職安全員一名，每周向經(jīng)理部匯報(bào)一次安全生產(chǎn)情況。
鎮(zhèn)北公路三級(jí)改造工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任書
建筑施工生產(chǎn)是危險(xiǎn)性較大的行業(yè)。根據(jù)“企業(yè)負(fù)責(zé)，行業(yè)管理，國(guó)家監(jiān)督，群眾監(jiān)督，勞動(dòng)者遵章守紀(jì)”的國(guó)家安全生產(chǎn)管理體制和《中華人民共和國(guó)建筑法》第三十六條“建筑工程安全生產(chǎn)的責(zé)任制度必須堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，建立健全的安全生產(chǎn)的責(zé)任制度和群防群治制度”之規(guī)定，本人自愿簽署安全生產(chǎn)管理責(zé)任書，并作出以下承諾：
一、應(yīng)認(rèn)真接受安全三級(jí)教育，明確建筑企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)范規(guī)章。
二、應(yīng)模范遵守崗位安全操作規(guī)程，提高自我防護(hù)能力，不違章作業(yè)，服從工地安全管理。
三、應(yīng)遵守企業(yè)工地各項(xiàng)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)紀(jì)律，應(yīng)對(duì)違章指揮行為予以拒絕。
四、應(yīng)在提高自我防護(hù)能力的同時(shí)，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改不安全隱患，確保施工作業(yè)環(huán)境安全做到“自查，自改，自我完善”。
本責(zé)任書經(jīng)雙方簽字后即生效
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：責(zé)任人：
年月日 年月 日
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