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信用社主任競聘演講稿優(yōu)秀
好的演講稿可以引導聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在不斷進步的社會中，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，你寫演講稿時總是沒有新意？以下是小編整理的信用社主任競聘演講稿優(yōu)秀，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
信用社主任競聘演講稿優(yōu)秀1
尊敬的各位領導、尊敬的各位評委：
我叫XXX，現(xiàn)年XX歲，大專文化，中共黨員，政工師，現(xiàn)任XXX農(nóng)村信用社主任 在社會主義市場經(jīng)濟的大舞臺上，深化改革、增強競爭是農(nóng)村信用社應對入世的現(xiàn)實選擇。在剛剛進入21世紀的第二個開局年，市行、辦就以超前眼光開展了這次聯(lián)社副主任競聘活動，勢必為全市農(nóng)村信用社的改革與發(fā)展注入生機和活力。
我認為，自己符合聯(lián)社副主任競聘條件，并有決心、有能力勝任這一職務：一是曾先后在基層信用社從事信貸員、會計工作，自聯(lián)社成立后，先后擔任過聯(lián)社稽核科科長、營業(yè)部主任，有著較為豐富的工作經(jīng)驗，熟悉信用社各崗位操作技能。二是任XXX信用社期間，存、貸款總量分別較我任職前增長了xx萬元、萬元，成為支持XXX鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的頂梁柱，我本人連續(xù)四年被評為市級青年崗位能手、市級先進工作者。三是不斷加強自我充電，先后參加了學歷教育試、職稱等考試，提高了我的政治文化修養(yǎng)及組織、協(xié)調(diào)能力。
我擬競聘分管業(yè)務工作的副主任 按照任期目標要求，我的工作目標是：任職當年使全社的存款較年初上升1.2億元，貸款增長1.5萬元，存貸款增量列全縣金融機構之首；加大不良貸款盤活力度，使不良貸款較年初下降3000萬元，其中”雙呆”貸款下降300萬元；大力發(fā)展中間業(yè)務，使中間業(yè)務收入占比提高2個百分點；努力提高資本充足率，年內(nèi)使各項股金增長300萬元；在支持好地方經(jīng)濟發(fā)展、滿足農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展資金需求的同時，嚴把貸款投向關，新增貸款回收率達到99％以上 為完成以上工作目標，我擬將主要落實好以下四個工程：
一、實施資金膨脹工程。在存款組織工作中，我將牢固樹立效益意識，鼓勵全員發(fā)揚三勤四上門的優(yōu)良傳統(tǒng)，把考核重點放在低成本存款上，不斷壯大自辦存款業(yè)務，努力降低經(jīng)營成本。同時，牢固樹立服務意識，鼓勵信貸員抓住節(jié)令農(nóng)時農(nóng)副產(chǎn)品上市的有利時機，堅持大額小額一齊抓，零鈔、殘幣一樣存的吸儲原則，做好登門上戶的服務文章，現(xiàn)場搞好結算服務，最大限度地占領農(nóng)村金融市場
二、實施富民工程。在信貸支農(nóng)工作中，我將緊密圍繞聯(lián)社主任的中心工作，在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下，只要符合產(chǎn)業(yè)結構政策，資金問題將最大限度地予以保證，農(nóng)民需要多少就投放多少，農(nóng)民需要什么樣的金融服務，就及時予以保障，用實實在在的行動，實踐農(nóng)村信用社是最好的聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶的服務格言。在支持項目上，從注重支持數(shù)量增長型轉(zhuǎn)向支持規(guī)范效益型，從支持農(nóng)產(chǎn)品單一環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)向支持種養(yǎng)加工一條龍，貿(mào)工、農(nóng)產(chǎn)、供銷一體化，拉動XXX農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整步伐
三、實施資金盤活工程。一是明確責任，正本清源。屬于農(nóng)村信用社自身原因形成的不良貸款，將逐筆追究責任人的責任，嚴格按照有關金融法律法規(guī)落實到個人。二是在取得黨委、政府支持的前提下，不斷創(chuàng)新清收方法，能落實企業(yè)經(jīng)營權的`，通過合法取得其經(jīng)營權來盤活貸款；能以資抵債的及時辦理抵債手續(xù)。
三是通過動用一切社會關系和力量最大限度地清收不良貸款
四、實施中間業(yè)務工程。工作中，我將充分利用我們貼近農(nóng)村、直接與農(nóng)民打交道這一優(yōu)勢，不斷加強金融創(chuàng)新，逐步探索一些代售、代銷、租賃、保管等中間業(yè)務，與其他金融機構比優(yōu)質(zhì)服務、賽結算手段，不斷把中間業(yè)務這塊蛋糕做大 思路是發(fā)展的基礎，思路凝聚著發(fā)展的力量。
如果我這次能夠有幸競聘上分管業(yè)務的聯(lián)社副主任，我將緊密團結在聯(lián)社主任的周圍，當好”一把手”的助手，甘當綠葉、甘當配角，不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，以新的姿態(tài)適應新的工作環(huán)境，把XXX聯(lián)社的業(yè)務發(fā)展推向新征程 如果我這次落聘，我決不氣餒，將以更加旺盛的精力，更加扎實的工作，促進XXX信用社兩個文明建設再上新臺階，用實實在在的行動，實現(xiàn)自己的人生價值。
謝謝各位領導、謝謝各位評委！
信用社主任競聘演講稿優(yōu)秀2
尊敬的各位、各位評委：
大家好！首先，我很高興能在那里參加農(nóng)村信用社基層主任競聘演講活動，同時感謝組織上給了我這次參與競爭上崗的機會，透過公開、平等、競爭、擇優(yōu)的方式，為咱們搭建了一個發(fā)展與鍛煉的平臺。這次競爭上崗，我也曾度德量力，思慮再三，最后決定放平心態(tài)，參與競聘，對于即將步入“而立之年”的我，站在人生的重要起點前，我知道自我是一個平凡的人。在我從事的信用聯(lián)社柜員工作上雖沒有絢爛輝煌的成績，但作為農(nóng)信人三尺柜臺印記著我成長的點點滴滴，我始終從未停止過追逐農(nóng)信事業(yè)絢爛輝煌的腳步。我叫，今年27歲，xx年畢業(yè)于xx學校，大專文化，這次農(nóng)村信用社基層主任崗位實行公開競聘，對我個人而言，對增強競爭意識，提升自身素質(zhì)，是一場難得的領悟良機，還是一次用心的鍛煉過程，更是一次提高自我的激勵方式。作為一名貼合競聘條件的農(nóng)信人，我愿意理解組織的考驗和篩選。除了自身具備農(nóng)信社主任崗位務必的基本素質(zhì)外，我認為有以下三點優(yōu)勢：
一、具有踏實、進取、吃苦耐勞、實事求是的工作作風
從出學校門到農(nóng)村信用聯(lián)社一線窗口柜員，我始終堅持不會就學、不懂就問，向?qū)W、向同事學、向?qū)嵺`學、向書本學，以認真負責的工作態(tài)度、務實進取的工作作風，較為出色的'完成了所分配的各項任務，參加工作后，我利用業(yè)余時刻系統(tǒng)地領悟了農(nóng)村信用社經(jīng)營管理理論課程，對如何有效管理欠發(fā)達地區(qū)農(nóng)村信用社有了新認識和見解。同時，一方面在基層信用社窗口一線柜員工作過，對農(nóng)村信用社現(xiàn)有業(yè)務比較熟悉，對農(nóng)村信用社改革與發(fā)展明白比較全面。另一方面長期親身感受過社主任的工作方法和藝術，對處理復雜性問題和重要事情有必須的經(jīng)驗積累，這些都為自我今后更好處理崗位工作奠定了堅實的基礎。
二、有強烈的事業(yè)心和職責感。
俗話說：“只有愛一行，才能干好一行”。參加工作以來，我親身經(jīng)歷了農(nóng)村信用社深化改革風風雨雨的艱辛歷程，我始終堅信“我是信合人、信合是我家、社興我榮、社衰我恥”的理念，用青春歲月和滿腔熱情與農(nóng)村信用社共成長、共探索、共發(fā)展這幾年來的工作使我養(yǎng)成了一絲不茍的作風，平和端正的心態(tài)，團結同事，虛心做人的品德。這幾年來也使我經(jīng)歷了初出茅廬的主角轉(zhuǎn)變、個人學歷的深造突破、政治的高度升華、思維方式的辯證解放、工作方法的開拓進取、使我養(yǎng)成踏實負責的工作作風、取得了顯著的工作成果，這使我成熟了許多，這份成熟不僅僅是心態(tài)的轉(zhuǎn)變，更是包含了我對給予我的關心、支持、信任和幫忙的明白。幾年來的工作領悟，更讓我信心百倍、昂首挺胸地去迎接挑戰(zhàn)！
三、對農(nóng)信社基層主任這一崗位的明白與把握
思路是發(fā)展的基礎，思路凝聚著發(fā)展的力量，在以服務“三農(nóng)”為導向，根在農(nóng)村，在農(nóng)民的農(nóng)信社，解決好“三農(nóng)”問題，既是農(nóng)村信用社生存和發(fā)展的需要，又是和國家賦予農(nóng)村信用社的重要社會職責。50多年來，農(nóng)村信用社對農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展作出了突出的貢獻，而今已成為農(nóng)村金融的主力軍和聯(lián)系農(nóng)民最好的金融紐帶，成為農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展不可或缺的重要支持力量。作為基層農(nóng)信社主任，將牢固樹立效益意識，鼓勵全員發(fā)揚三勤四上門的優(yōu)良傳統(tǒng)，把考核重點放在低成本存款上，不斷壯大自辦存款業(yè)務，發(fā)奮降低經(jīng)營成本。同時，牢固樹立服務意識，鼓勵信貸員抓住節(jié)令農(nóng)時農(nóng)副產(chǎn)品上市的有利時機，堅持大額小額一齊抓，零鈔、殘幣一樣存的吸儲原則，做好登門上戶的服務文章，現(xiàn)場搞好結算服務，最大限度地占領農(nóng)村金融市場。
信用社主任競聘演講稿優(yōu)秀3
尊敬的各位領導，各位同事：
我競聘的崗位是**信用社副主任。站在這里我的心情非常的激動，也非常的高興。希望大家能夠給我一次機會，讓我來展現(xiàn)我自己，證明我自己。
從參加工作以來，我一直在**信用社工作。先后從事過儲蓄、出納、會計、事后監(jiān)督、信貸管理等業(yè)務，經(jīng)歷了不同崗位、多種業(yè)務的鍛煉，具有較為豐富的實踐經(jīng)驗。
特別是從事信貸管理工作以來，我在主任的領導下，從嚴格落實制度入手，緊緊抓住貸前調(diào)查、貸中考察、貸后檢查三個環(huán)節(jié)，全方位、多角度對貸款企業(yè)和個人進行全面了解，確保了貸款質(zhì)量的穩(wěn)步提高。同時，在清收利息過程中，我與同事一道，不計較老板“硬”、脾氣大，不害怕路難走、人難找，也不嫌棄本金小、利息少，經(jīng)常披星戴月，廢寢忘食較好的完成了各項任務，為信用社效益提高，爭優(yōu)創(chuàng)先做出了積極貢獻。
當然，在這個過程中，我也得到了很多。不僅學到了業(yè)務知識，掌握了操作技能，提高了工作能力，還學到了為人之道，處事之理，也發(fā)現(xiàn)了自己的人生價值與奮斗目標�？梢哉f，各位領導和同志們對我恩重如山，信用社這個大家庭對我情深似海。我對農(nóng)村信用社既不能割舍，更沒有理由知恩不報。
信用聯(lián)社組織的這次競聘，對我而言，既是檢驗十年工作成績的考場，也是報答領導和同志們厚愛的機會。所以，我舉雙手擁護，并決定報名參加**信用社副主任的競聘。
在此，我想借此機會談談我對信用社副主任的認識，關鍵是要處理好兩個關系：
第一、處理好與主任的關系。作為副主任，就是主任的助手、配角與參謀。所以，我要做的首先是擺好個人的位置，明確個人的角色。堅持用權不爭權，作為不越位，補臺不拆臺。堅持嚴于律己，率先垂范，不利團結的話不說，違反規(guī)章的事不做。一心一意協(xié)助主任抓效益，聚精會神配合主任促發(fā)展。
第二、處理好與其他同事的關系。副主任雖然是個管理的角色，但是，我一定要把管理寓于服務之中，把副主任的崗位視同服務的機會。要千方百計為同志們服好務，想方設法為業(yè)務工作服好務，不遺余力為信用社的發(fā)展壯大服好務。通過服務拉近與職工的距離，通過服務改善與職工的關系，通過服務加強與職工的聯(lián)系，通過服務取得職工的信任與支持。
各位領導，同志們，我今天能站在這里，既有一定成功的信心，也有可能失敗的準備。如果競聘成功，是大家對我的`高看和器重，我將用實際行動和優(yōu)良業(yè)績隆重報答；如果競聘失敗，是大家對我的鞭策和指正，我一定虛心接受，認真總結，加倍努力，在以后的工作中接受考驗。
各位領導，同志們，在你們面前，我的年齡似乎還顯稚嫩，能力似乎還有欠缺，經(jīng)驗可能尚有不足，我認為這些對我來說都不是關鍵。關鍵在于，在座的諸位能不能用長遠的眼光做出智慧的選擇。只要給我一點鼓勵，給我一個機會，我一定會還給大家一個驚喜。
無論我的競聘是否能夠成功，我都會一如既往的認真踏實工作。
我的演講結束，謝謝大家！
信用社主任競聘演講稿優(yōu)秀4
尊敬的領導及評委：
大家好！
春風和煦的日子里，我有這樣一個機會站在這里做競聘演講，參與x信用社主任崗位競聘，心情非常激動。首先感謝聯(lián)社領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！這次競聘，本人并非只為當官，更多的是為了x農(nóng)村信用合作事業(yè)，在盡可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。
我叫xxx，現(xiàn)年27歲，xx鎮(zhèn)人，中共黨員，大專文化程度，助理經(jīng)濟師職稱。1994年在xx參加信用社工作，先后從事出納員、會計員、主管會計、信貸員工作，20xx年調(diào)入xx信用社任信貸組長兼營業(yè)室負責人至今。
經(jīng)過幾年的信用社工作鍛練，自己的各方面素質(zhì)都有了很大的提高，1998年光榮的獲得x市財貿(mào)辦公室評為財貿(mào)系統(tǒng)先進個人�！笆昴ヒ粍Α�，從出納員到會計員，我熟練掌握了信用社的各項日常業(yè)務；擔任主管會計工作四年，我熟悉了信用社的財務、業(yè)務等方面的知識；擔任信貸員工作四年，我熟悉了信貸管理和相關行業(yè)法律法規(guī)等方面的知識，并學會熟練處理各方面的關系。十年工作中，我無論是業(yè)務學習中、還是在業(yè)務管理上，我都堅持走到哪里學到哪里，向老領導學習，向同志們學習，向?qū)嵺`學習，吸取別人的長處，彌補自己的不足，并積極學習新業(yè)務和計算機等方面的知識。在學習和實踐過程中，我積累了一定的社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗，為我能勝任基層信用社的每一項工作打下了扎實的基礎。特別是調(diào)入x信用社工作三年多來，我走遍了xx的每一個角落，熟悉xx鎮(zhèn)和x信用社各方面的情況。在工作中，我穩(wěn)健的辦理每一筆業(yè)務，年年圓滿完成了領導下達的各項任務。20xx年，我社營業(yè)室貸款收息x萬元，比20xx年增收x萬元，今年6月末，營業(yè)室收息x萬元，又比去年同期多收x萬元。
參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。我深知x信用社主要負責人身上肩負的重擔，必須具備較強的綜合素質(zhì)、堅定的政治立場、踏實的工作作風、頑強的拼搏精神才能勝任這項工作。
如果我競聘成功，我的工作思路是：以信用社的發(fā)展為導向，以效益為目的，以計劃為目標，強化管理，規(guī)范經(jīng)營，扎扎實實地完成市聯(lián)社下達的各項工作任務，進一步加快x信用社的發(fā)展速度。我將充分利用我們x信用社以前各屆領導打下的良好基礎，主要落實好以下四個“工程”：
一、實施“資金膨脹”工程。在存款組織工作中，我將牢固樹立效益意識，鼓勵全員發(fā)揚“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng)，把考核重點放在低成本存款上，不斷壯大信用社的自辦業(yè)務，努力降低資金成本。同時牢固樹立服務意識，鼓勵全員抓住各種有利時機，堅持大額、小額一齊抓，零鈔、殘幣一樣存的吸儲原則，做好登門上戶的服務文章，搞好結算服務，最大限度的占領x農(nóng)村金融市場，確保20xx年x信用社各項存款過億元。
二、實施“富民工程”。在信貸支農(nóng)工作中，我將緊密圍繞信用社的工作中心，只要符合政策，資金問題將最大限度的予以解決，農(nóng)民需要多少就投放多少，農(nóng)民需要什么樣的金融服務就及時予以保障。用實實在在的行動實踐“農(nóng)村信用社是最好的聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶”的服務承諾。在支持項目上，從注重支持數(shù)量增長型轉(zhuǎn)向支持規(guī)范效益型，從支持農(nóng)產(chǎn)品單一環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)向支持種、養(yǎng)、加工，貿(mào)工、農(nóng)產(chǎn)、供銷一體化，拉動xx農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和經(jīng)濟發(fā)展步伐。
三、實施“資金盤活”工程。一是明確責任，正本清源，屬于信用社自身原因形成的不良貸款，將逐筆落實責任清收；二是在取得黨委、政府支持的前提下，不斷創(chuàng)新清收方法，加大村組、企業(yè)貸款的清收力度；三是通過一切可以動用的社會關系和力量最大限度的清收不良貸款。
四、實施“黃金客戶”工程。積極發(fā)動外勤人員深入農(nóng)村和市場，加強農(nóng)戶和個體工商戶的信用等級評定工作，加大貸款營銷力度，培植和發(fā)展黃金客戶。同時加強信用社的自身建設，創(chuàng)新服務手段，使客戶創(chuàng)業(yè)緊靠著信用社、發(fā)展離不開信用社、致富忘不了信用社，把黃金客戶培養(yǎng)成信用社創(chuàng)效的金牌客戶。
我的工作態(tài)度是：做到個性服從黨性、主觀服從客觀、感情服從原則；做到服務不欠位、主動不越位、服從不偏位、融洽不空位；做到對人冷熱適度、對事剛柔適度、處理問題輕重適度；做到對同事多理解、少埋怨，多尊重、少指責，多關心、少冷漠；刺耳的話冷靜聽、奉承的話警惕聽、反對的話分析聽、批評的話虛心聽。力爭在服務中顯示實力、在工作中形成動力、在創(chuàng)新中增強壓力、在交流中凝聚合力。
如果我競聘成功，我的處事原則和風格是：努力做到嚴密制度、嚴格要求、嚴守紀律，勤學習、勤調(diào)查、勤督辦。以共同的目標團結人、以有效的.管理激勵人、以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。我將用真情和愛心去善待每一位同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間；我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們找準位置，發(fā)揮才能，不斷進步。
如果我競聘成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”，積極爭取上級領導對我們x信用社工作的支持，促使我社每一位員工牢固樹立起主人翁意識，將我社的工作管理制度化、服務優(yōu)質(zhì)化、工作效率化。確保我們x信用社的紅旗不倒，各項工作更上一層樓。
如果我這次落聘，我決不氣餒，我將以更加旺盛的精力、更加飽滿的熱情、更加扎實的工作、更加務實的作風，提高自身素質(zhì)，在現(xiàn)在的崗位上做出更大的貢獻。用實實在在的行動，實現(xiàn)自己的人生價值。
我演講結束，希望大家能夠提出寶貴的意見和建議。
謝謝大家！
信用社主任競聘演講稿優(yōu)秀5
尊敬的各位領導，尊敬的各位評委：
我叫xx，今年xx歲，大專文化，中共黨員，助理經(jīng)濟師，現(xiàn)任xx信用社副主任，擬競聘信用社副主任一職。
剛剛進入21世紀的第二個開局年，聯(lián)社即舉辦了這次基層信用社主任競聘活動，為我縣信合事業(yè)的發(fā)展注入了全新的生機和活力。按照《競聘方案》要求，我符合信用社副主任競聘條件，并有決心勝任這一職務：一是自參加工作以來，我先后任過xxx等職務，積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。二是任信用社副主任期間，能夠堅持理論聯(lián)系實際，有一定的群眾基礎，逐漸培養(yǎng)了自己的組織能力、判斷能力以及協(xié)調(diào)各種社會關系的能力。
如果我這次能夠成功競聘上信用社副主任，我將在聯(lián)社的正確領導下，在信用社主任的帶領下，團結一班人，甘當綠葉、甘當配角，身在基層、心在基層，不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法。
我的具體工作思路是：
一、做好資金組織的`文章，努力膨脹存款總量。一是配合主任通過組織實施《經(jīng)營目標考核》，鼓勵員工發(fā)揚走村串戶的優(yōu)良傳統(tǒng)，不斷擴大服務內(nèi)涵，拓寬服務領域。二是把存款考核的重點放在提高自辦業(yè)務比例、降低存款成本上，達到總量擴張、結構優(yōu)化的目的，切實解決巧婦難為無米之炊的難題。三是積極搞好旺季資金回籠工作。在農(nóng)村產(chǎn)品收購旺季，及時與黨委政府取得聯(lián)系，并派員進駐收購網(wǎng)點為農(nóng)民提供結算服務，盡量減少存款資金外流，站穩(wěn)農(nóng)村金融市場。
二、以效益為中心，促進經(jīng)營效益根本好轉(zhuǎn)。一是在確保借款利息應收盡收的同時，配合主任積極探討中間業(yè)務發(fā)展思路，試行代收、代付、代買、代賣等中間業(yè)務，不斷拓寬增收渠道，搶占市場份額，做到能收則收、應收盡收。二是在“節(jié)支”工作中，自己以身作則，把“節(jié)支”的著眼點從簡單的費用開支轉(zhuǎn)為成本節(jié)支上，在擴大負債總量的同時，帶頭抓好負債結構的調(diào)整。三是強化沒有規(guī)矩不成方圓的意識，帶頭遵守信貸操作規(guī)程、內(nèi)部管理制度，保證業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展。
三、積極實踐“農(nóng)村信用社是最好的聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶”的服務格言，切實做好信貸支農(nóng)工作。一是按照聯(lián)社總體部署，配合“一把手”大力推行聯(lián)保借款及信用村、戶評定活動，切實解決農(nóng)民借款難的問題，年內(nèi)力爭使聯(lián)保借款覆蓋面達到30%以上，新增借款70%以上采取聯(lián)保借款方式。二是在支持好農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整及農(nóng)田水利建設的同時，積極拓寬信貸支農(nóng)渠道，積極開辦助學借款、民營經(jīng)濟借款等業(yè)務。三是嚴格落實聯(lián)社提出的聯(lián)系村、戶活動，通過大力實施“富民工程”來完成農(nóng)村信用社“造福一方”的歷史重任。
四、下大力氣清收不良借款，逐步化解歷史陣舊包袱。一是在清收借款工作中，及時把遇到的困難、問題向黨委做出匯報，由黨政部門出面，爭取得到實質(zhì)性的支持。二是靈活多樣抓清收。通過落實企業(yè)經(jīng)營權、村集體土地承包權等措施，來盤活企業(yè)、村集體借款。三是選擇部分借據(jù)進行公開拍賣，通過動用社會關系來清收不良借款。
如果我這次不能競聘上信用社副主任，我也決不會氣餒，我將以更加科學的態(tài)度，更加旺盛的精力，全身心地投入到聯(lián)社安排的新崗位工作中去，滿腔熱情干好本職工作，用實實在在的行動，實現(xiàn)自己的人生價值。
謝謝各位領導！謝謝各位評委
信用社主任競聘演講稿優(yōu)秀6
尊敬的各位領導，各位同仁：
大家上午好！
我叫xx，今年35歲。我已經(jīng)在咱們農(nóng)村信用社系統(tǒng)摸爬滾打了16個年頭，現(xiàn)任安澤縣聯(lián)社府城信用社主任。在這個碩果累累的季節(jié)里，很榮幸也很高興能有這樣一個和大家在一起相互學習、共同進步的機會，我首先向給予我們這次機會的市辦領導表示衷心的感謝！
今天我向大家匯報交流的題目是：《科學管理求創(chuàng)新，以身作則謀發(fā)展》。
如今社會的變化是日新月異，金融業(yè)的競爭也是日趨激烈，咱們信用社面臨的挑戰(zhàn)更是前所未有。市辦的盧組長不止一次地講：我們農(nóng)村信用社在這個需要與時俱進的時期，只能前進不能后退，只能成功不能失敗！在這個關鍵時候，當好一名聯(lián)社領導就顯得十分重要。結合自己以往在基層社的領導的經(jīng)驗和看法，我認為，作好一名稱職的聯(lián)社領導應當重點做好五個方面。
一是以人為本，凝聚合力。在信用社發(fā)展的所有要素中，人是最根本也是最核心的要素。作為聯(lián)社領導，不但要研究信用社的經(jīng)營之道，同時要懂得用人之道，要把以人為本作為咱信用社發(fā)展的出發(fā)點和落腳點。聯(lián)社領導要堅持德才兼?zhèn)�，唯才是用，盤活身邊的人力資源；要尊重人，關心人，為了人，要創(chuàng)造一個與員工平等相處、互相理解、融洽和諧的工作環(huán)境；要精心制訂員工的常年培訓計劃，使人人都能不斷“充電”，不斷與時俱進。聯(lián)社領導要加強團結，調(diào)動一切積極因素，使職工們都能向咱們信用社獻計獻策為發(fā)展，流汗出力求發(fā)展。
二是實事求是，敢于負責。我們信用社是和數(shù)字打交道的，講求的就是認真細致、準確精確、實事求是，來不得半點兒馬虎。作為聯(lián)社領導，就要始終抱有這種負責的精神，將經(jīng)營業(yè)績一是一、二是二地向上下級公開，對問題毫無掩蓋，對失誤勇于承擔，做到“該出手時就出手，出了問題自己兜”。
三是心系信合，扎實苦干。正如一句咱們的宣傳語說的那樣：信合是我家，精心愛護她。愛社才能敬業(yè)，如果說愛社是對作一名信合人的起碼要求，那么愛社如家就是作為一名信合人的崇高境界。聯(lián)社領導就首先要有這種境界，要帶頭把咱信用社的員工變?yōu)樵坌庞蒙绲闹魅宋獭Ｖ挥袗凵缛缂�，我們才能時時處處想著她，年年月月為著她，一心一意愛護她，小家才能變大家！愛社如家就要扎實苦干，聯(lián)社領導要少說空話多辦實事，集中精力抓落實，目標就是干成事，實打?qū)嵉芈暮寐殻?/p>
四是提高素質(zhì)，駕馭全局。打鐵先得自身硬，領導必須懂經(jīng)營。作為聯(lián)社領導，必須不斷學習，充實自己，熟練業(yè)務，熟悉經(jīng)濟，掌握核算，善于分析。要不斷通過各種形式的培訓學習，在學習中提高，在實踐中磨練，在員工中豐富，靠高素質(zhì)贏得員工的信任。聯(lián)社領導要站在一定的高度，通過有效的手段對經(jīng)營班子、股室和基層社實施有效的控制，能應對各種局面，走得穩(wěn)，走得遠，實現(xiàn)聯(lián)社的可持續(xù)發(fā)展。
五是創(chuàng)新思路，激發(fā)活力。目前信用社的經(jīng)營正逐步進入發(fā)展的快車道，同時也迫切需要解決存在的許多問題，這就要求聯(lián)社領導能創(chuàng)新思路搞競爭，創(chuàng)新工作激活力。在隊伍建設上，要創(chuàng)新手段練好內(nèi)功，創(chuàng)新業(yè)績打出品牌；在日常管理中，創(chuàng)新方法抓大事、抓難事、抓急事；在經(jīng)營中，創(chuàng)新方式嚴格要求，全面發(fā)揮聯(lián)社領導應有的“領頭雁”和“掌舵人”的重要作用。
凡事預則立，不預則廢。就目前形勢來看，我們信用社的業(yè)務需要不斷擴大，我們的工作效率需要大大提高，這就要求聯(lián)社領導作出科學合理的工作計劃和統(tǒng)籌高效的工作安排。我認為，聯(lián)社領導要本著四個原則來搞好工作計劃。
第一個原則：遵循規(guī)律，符合實際。
凡事都有規(guī)律，凡事都要按規(guī)律來辦。我們信用社的業(yè)務性強，涉及面廣，更是有自已獨特的經(jīng)營規(guī)律。比如說，春節(jié)過后是山區(qū)農(nóng)民賣糧的高峰期，也是我們吸儲的好時機；春耕的時候許多農(nóng)民缺乏農(nóng)資，恰好是我們發(fā)放小額貸款的好時候；每逢年底，工商戶的資金不斷回籠，又為我們的儲蓄額增長提供了可能。等等這些都是我們拓展業(yè)務的規(guī)律，利用好這些規(guī)律，把握好這些實際，就能夠使我們在安排工作時有輕有重，有慢有急，有條有序，安排合理，提高效率。可以說，咱們信用社的發(fā)展規(guī)律有大有小，發(fā)揮作用的程度也有低有高，需要聯(lián)社領導在制定計劃的時候睜大眼睛地找，頭腦清醒地挑，一心一意地把它利用好。
第二個原則：簡潔明了，便于操作。
我們信用社工作既有許多規(guī)律可循，又有許多變化意想不到。制訂計劃過細、過于繁瑣，常常會在難以完全落實的時候失去計劃的權威。聯(lián)社領導要把計劃制定得簡潔，使員工看得清、記得牢，奮斗起來有目標；要把計劃制定的明了，丁是丁，卯是卯，讓員工干起來不亂套，考核的時候有對照；有計劃還要有落實，所以計劃要便于操作，讓員工們仔細看就能懂，認真學就能通，使勁干能成功。
第三個原則：分工合理，統(tǒng)籌兼顧。
計劃就是安排，計劃就要分工。聯(lián)社領導要在知人、認人、認清人的基礎上，把不同的工作分配給不同的員工，把合適的任務安排給合適的員工，確保用對人、用好人，使聯(lián)社的每個人都能找到適合自己的工作，達到人盡其才的目的。這就需要聯(lián)社領導在計劃中精心統(tǒng)籌身邊的人力資源，盡可能地把每項工作都細化為多個任務，采用責任到人的作法，排出任務表，列出分工表，使員工個個有目標，人人有參照，不管能力大和小，都讓計劃兼顧到。一句話：合理的分工要安排好！
第四個原則：責任明確，考核嚴明。
剛才我提到聯(lián)社領導在制訂計劃時要排出計劃表，列出分工表，目的之一就是要員工十分明確自己的責任，真正負起自己的責任。聯(lián)社領導必須制定出責任的落實辦法，完善好責任的落實辦法，把實施這套辦法作為實施計劃的重要保證。落實責任的重要措施是考核，聯(lián)社領導必須通過嚴明的考核來評估員工們的業(yè)績，來肯定和鼓勵員工們的成績，使差的能變好，好的更要好；使計劃變成現(xiàn)實，完成所有目標�？傊媱澗鸵胁贾�，有落實，有檢查，有結果，有獎懲，這樣的計劃才叫做計劃，這樣的計劃才更有人遵循它。
俗話說正人先正已。作為聯(lián)社領導，自己的一言一行都代表著咱信用社的'整體形象，都會在員工中造成各種影響。所以我認為，要作一名合格的聯(lián)社領導，還應該從以下四個方面不斷嚴格要求自己，時時處處做好表率。
一要正確樹立“三觀”。正確樹立自己的世界觀、人生觀、價值觀，對每個聯(lián)社領導來講，意義都不同尋常。因為聯(lián)社領導手中有權，掌管著錢，加上行業(yè)的特殊性，是受社會廣泛關注、容易受社會不良影響影響的職位。怎么辦？我要時刻牢記自己的職責，按照指出的“群眾利益無小事”的精神，今后在自己的“三觀”改造上繼續(xù)下功夫，同時要按照市辦盧組長所講的那樣：“群眾的小事，就是我們的大事；群眾的發(fā)財事，就是我們要辦的事”。我認為，樹立這樣的觀念和信念，無愧于作“三個代表”的踐行者，無愧于信用社全體員工對自己的信任，無愧于作一名合格的中共黨員，更無愧于作一名合格的社會公民。
二要廉潔勤政，不沾不貪。這幾年金融行業(yè)發(fā)生的一系列大案要案，基本上都是由于領導的“貪”引發(fā)的。作為聯(lián)社領導，必須強化自我保護意識，不攀不比，管住自己，抗得住誘惑，經(jīng)得起考驗，過好權力關、金錢關、榮辱關和人情關，廉潔從業(yè)。要做到廉潔，重要的是節(jié)制自己的欲望。人常說：無欲則剛。只有無所欲求才能無所畏懼，才能放開手腳大膽工作，才能丟掉“貪”字，獲得“廉”字；才能丟掉風險，獲得保險；才能丟掉一時，獲得長遠。人又說：別伸手，伸手必被捉！只有不沾來路不當?shù)慕疱X和利益，我們才能放下包袱，開動機器，發(fā)揮聯(lián)社領導自身應有的創(chuàng)造力；才能不怕風、不怕雨，堂堂正正地管好聯(lián)社這個大集體！
三要發(fā)揚民主，廣納諫言。聯(lián)社是社員們的聯(lián)合體，任何人都沒有私權力。聯(lián)社的命運要靠聯(lián)社全體員工來把握，聯(lián)社的重大事項要由全體員工來決策。聯(lián)社領導管好自己的一個重要前提是發(fā)揚民主，不搞一言堂，群策又群力，凡事都商量。只有充分發(fā)揚民主，大家才會真正地從聯(lián)社的員工變?yōu)槁?lián)社的主人翁，才會暢所欲言，揭露反面，才會發(fā)現(xiàn)問題，改進全面。只有充分發(fā)揚民主，才會在更高的層次上體現(xiàn)領導素質(zhì)，反映領導水平，才會從根本上確保領導少犯錯誤，多辦實事；不犯錯誤，多辦好事；少走彎路，多干大事。
四是以身作則，率先垂范�；疖嚺艿每�，全靠車頭帶。作為聯(lián)社的“火車頭”，聯(lián)社領導在政治上要不斷地加強自身修養(yǎng)，提高思想政治水平，講政治，識大體，顧大局，始終保持與上級黨委和市辦的一致性，全面貫徹決策部署，結合實際抓好落實。在業(yè)務提高上，要帶頭學習新業(yè)務、新制度、新辦法和新規(guī)程，做到業(yè)務發(fā)展到哪里，知識就更新到哪里，水平就提高到哪里；在培訓學習上，要帶頭學習法律、經(jīng)營策略、職業(yè)規(guī)范等有關知識，提高自己分析、判斷、解決問題的實際能力。可以說，自己的頭帶好了，員工們的榜樣就樹立了，大家都開始比學趕超了，可喜的工作局面就形成了。
各位領導、各位同仁，我以上匯報的這三個大的話題，對我們大家來講都是一個永恒的話題，是一個不斷變化的話題，也是一個常講常新的話題，更是一個需要我們在實踐中不斷挖掘、不斷總結、不斷探索的話題。不管我將來在信合系統(tǒng)做哪一級的領導工作，我都會振奮百倍的精神，保持清醒的頭腦，集中全部的力量，爭創(chuàng)更大的業(yè)績！
謝謝大家！
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