安康杯競賽活動總結(jié)

　　總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編精心整理的安康杯競賽活動總結(jié)，歡迎大家分享。

安康杯競賽活動總結(jié)1

　　20xx年上半年，我校工會根據(jù)武工發(fā)[20x]8號文件精神要求，開展了系列競賽活動。現(xiàn)將本次活動開展情況總結(jié)如下：

　　一、健全競賽活動組織機(jī)構(gòu)。

　　為加強(qiáng)本次競賽的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校成立以校長吳棋為組長，副校長、工會主席劉鳳鳴為副組長，各處室負(fù)責(zé)人為成員的競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)了辦公室，由劉鳳鳴同志任辦公室主任。

　　學(xué)校競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組對本次競賽活動周密計劃、細(xì)心組織、精心實施、逗硬檢查，為本次競賽活動的順利開展做了大量的具體工作。

　　二、廣泛宣傳。

　　學(xué)校工會充分利用專欄、警示牌、標(biāo)語等多種形式，搞好了本次競賽活動的宣傳發(fā)動工作，使廣大教職工充分了解“安康杯”競賽的目的、意義、主題和考核標(biāo)準(zhǔn)，讓教職工人人知曉，積極參與。

　　三、大力開展了豐富多彩的'安全健康教育活動。

　　（一）學(xué)校安辦組織廣大師生開展了一次消防疏散演練。

　�。ǘ�）學(xué)校于4月組織教職工進(jìn)行一次全校范圍安全隱患大檢查，針對檢查出的問題及時進(jìn)行了整改。

　�。ㄈ�）組織教職工經(jīng)常性地進(jìn)行籃球運動，倡導(dǎo)教職工參與體育鍛煉，促進(jìn)教職工主動自覺的鍛煉身體。

　　四、深入開展“十個一”活動。

　　上半年學(xué)校工會在全體教職工中開展了以“查一起事故隱患、糾一次違章行為、提一條安全合理化建議、當(dāng)一天安全員、做一件預(yù)防事故的實事、憶一次事故教訓(xùn)、讀一本安全生產(chǎn)方面的書籍、受一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)、辦一次安全生產(chǎn)演講、搞一次安全生產(chǎn)宣傳”為主要內(nèi)容的競賽活動。通過競賽活動的開展，有效地激發(fā)廣大教職工學(xué)習(xí)健康安全知識、參與安全管理的積極性和主動性。

　　五、舉行教職工安全知識競賽

　　學(xué)校工會與安辦一起在全體教職工中開展了“安康杯”教職工安全知識競賽活動，進(jìn)一步加強(qiáng)了工會在職工健康安全工作中的重要作用，促進(jìn)了學(xué)校安全工作的開展。

　　總之，學(xué)校工會以“安康杯”競賽活動為載體，積極組織學(xué)校廣大教職工實施群眾性安康工程，不斷提高廣大教職工安全健康意識和素質(zhì)，確保了我校教學(xué)安全的形勢良好，為我校的和諧穩(wěn)定盡了職，努了力。

安康杯競賽活動總結(jié)2

　　為推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高廣大員工的安全意識，做好員工人身安全和身體健康保障工作，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，根據(jù)公司工會的通知要求，結(jié)合本辦事處的實際情況，20xx年1月——10月期間，辦事處工會小組利用這10月份的時間開展了“安康杯”競賽活動，取得了良好成效，匯報如下：

　　一、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確指導(dǎo)思想

　　為確保競賽活動的順利進(jìn)行，成立了由辦事處主任為組長的“安康杯”競賽組織委員會，并設(shè)立了安全檢察小組，負(fù)責(zé)活動具體工作。在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、等法律、法規(guī)的同時，建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，開展以“落實安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)周”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動”，促進(jìn)三個文明建設(shè)、和諧發(fā)展。

　　二、確定競賽主題和目標(biāo)。

　　競賽主題：掌握安全生產(chǎn)知識，爭做遵章守紀(jì)職工。

　　競賽目標(biāo)：力爭辦事處各崗點的基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)，傷亡事故和職工危害發(fā)病率控制到最低限度，重大、特大事故得到有效遏制，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好的趨勢發(fā)展。各崗點在參賽活動中按照“兩個提高，兩個為零、三個加強(qiáng)”的目標(biāo)，即：提高各崗點管理者的安全技術(shù)和管理水平，提高職工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護(hù)意識；死亡事故為零，重傷事故為零；加強(qiáng)各崗點的安全管理，加強(qiáng)工會群眾監(jiān)督，加強(qiáng)安全工作生產(chǎn)知識培訓(xùn)。

　　三、主要內(nèi)容

　　1月份：建立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，對“安康杯”競賽活動進(jìn)行宣傳、動員和總體部署，健全并完善各級安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項安全規(guī)章管理制度。建立健全并完善各類安全臺帳、記錄。

　　2月份：組織成立職工體育協(xié)會，并成立各種業(yè)余活動小，聘請消防專家給職工進(jìn)行安全消防知識講座，制定公司07年“安康杯”競賽活動考核驗收標(biāo)準(zhǔn)及評分辦法。

　　3月份：制定“安康杯”活動專用臺帳，憶一次事故教訓(xùn)，組織班組簽訂包保責(zé)任狀。

　　4月份：積極參加集團(tuán)組織的.班組長培訓(xùn)班，重點學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《工會法》，并將學(xué)習(xí)資料、照片、圖片整理存檔，組織工會小組長培訓(xùn)，進(jìn)行春季設(shè)備安全大檢查及一季度“安康杯”活動情況進(jìn)行檢查驗收。

　　5月份：組織一次現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識，開展一次安全簽名活動，制定安全月活動安排并組織實施。

　　6月份：組織一次安全知識競賽，進(jìn)行一次車輛技術(shù)大比武，看一場安全生產(chǎn)電影或錄像。

　　7月份：進(jìn)行設(shè)備安全大檢查及二季度“安康杯”活動情況進(jìn)行檢查驗收，對六月份安全月進(jìn)行總結(jié)并制定整改措施，當(dāng)一天安全檢查員，對相關(guān)人員進(jìn)行規(guī)章制度考試，提高作業(yè)人員對規(guī)章制度的執(zhí)行力。

　　8月份：舉辦貨車公司第二屆“安康杯”籃球賽，采取多種形式對職工所學(xué)習(xí)的有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行抽查測試及比賽，并對競賽活動好的做法、經(jīng)驗在公司范圍內(nèi)加以推廣，讀一本安全生產(chǎn)的書。

　　9月份：組織專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)兄弟企業(yè)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)驗及“安康杯”優(yōu)勝單位的先進(jìn)經(jīng)驗，查一起事故隱患或違章行為，結(jié)合集團(tuán)公司舉辦安全健康知識比賽、文藝演出、征文及以“安全、幸福”為主題的演講等安全文化活動，進(jìn)行設(shè)備安全大檢查及三季度“安康杯”活動情況進(jìn)行檢查驗收。

　　10月份：寫一條安全生產(chǎn)體會，提一條安全生產(chǎn)建議，抓好入冬防寒教育及冬季設(shè)備保養(yǎng)，重點學(xué)習(xí)《勞動法》、《工傷保險條例》。

　　四、總結(jié)

　　通過開展“安康杯”競賽活動，不僅健全了我辦事處的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全管理體系，規(guī)范了工會群眾監(jiān)督機(jī)制，而且讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識，在競賽活動期間，加強(qiáng)了崗點的安全管理，加強(qiáng)了工會群眾監(jiān)督，加強(qiáng)了安全工作生產(chǎn)知識培訓(xùn)；提高了崗點管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護(hù)意識；無重傷事故，無死亡事故。

　　雖然在“安康杯”競賽活動中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽�，但我們與其它先進(jìn)兄弟單位相比，還有一定差距，今后，我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在公司工會的大力支持下，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確�！鞍部当�”活動持之以恒的開展下去。

安康杯競賽活動總結(jié)3

　　為貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理的方針，實現(xiàn)安圖縣安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展，推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，縣總工會按照州總的要求，在XXX年開展了“安康杯”競賽活動的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善活動機(jī)制，將競賽機(jī)制、獎勵機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動中，不斷增強(qiáng)全縣職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人尊章守紀(jì)的主動性、用心性和自覺性，最終到達(dá)減少和杜絕各類事故的發(fā)生。安圖縣“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，用心組織全縣職工開展“安康杯”競賽活動，不斷創(chuàng)新活動形式和活動資料，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，效果越來越明顯。

　　經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，安全防范措施進(jìn)一步得到了加強(qiáng)和完善，安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年未發(fā)生重傷以上事故、重大設(shè)備事故、重大交通事故、重大消防事故、環(huán)境污染事故、勞動侵權(quán)事件�，F(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，作為“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關(guān)鍵。

　　在“安康杯”競賽活動中，我們加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了“安康杯”競賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組，成員為企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，競賽辦公室設(shè)在工會勞動保護(hù)工作部。

　　競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將年度安全管理目標(biāo)和“安康杯”競賽目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，制訂周密的系列活動方案，列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應(yīng)的考核辦法，做到了“五化”。即競賽管理目標(biāo)化；競賽考核規(guī)范化；競賽資料多樣化；競賽檢查制度化；競賽考核規(guī)范化。在競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，抓競賽構(gòu)成了合力，保安康構(gòu)成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進(jìn)。

　　二、落實安全職責(zé)制，加強(qiáng)安全管理。

　　職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體�！鞍部当�”競賽作為一項長期性、群眾性的活動，務(wù)必依靠廣大員工的高度重視和用心參與，才能把活動真正抓細(xì)、抓實。我們透過宣傳、培訓(xùn)，進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在公司內(nèi)部構(gòu)成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。

　　公司把安全職責(zé)全面分解到各部門、各班組、各員工。明確了各級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的職責(zé)。構(gòu)成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門認(rèn)真抓落實的工作機(jī)制。從而把事故防范的職責(zé)落實到每一個崗位，每一個員工。

　　把“安康杯”競賽活動與“安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”工作相結(jié)合，規(guī)范和完善安全管理制度，進(jìn)一步完善了各項規(guī)章制度，使危險源辨識、風(fēng)險評價及控制更加科學(xué)、全面，努力培育大安全的觀念，推動安全管理向科學(xué)化。規(guī)范化方向更大地發(fā)展。

　　三、加強(qiáng)企業(yè)班組安全建設(shè)，確保安全發(fā)展

　　班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故狀況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競賽活動中，要求把班組安全建設(shè)工作作為重要內(nèi)空來抓。加強(qiáng)班組作業(yè)現(xiàn)場管理，生產(chǎn)作業(yè)時，都有生產(chǎn)管理人員或值班人員現(xiàn)場監(jiān)督檢查，尤其是在檢修作業(yè)，生產(chǎn)管理人員或值班人員從始自終都是堅守作業(yè)現(xiàn)場，透過對各項作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，有效地杜絕了習(xí)慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，讓各項操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實，從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進(jìn)行。

　　四、加強(qiáng)設(shè)備管理，保障生產(chǎn)安全順利進(jìn)行

　　設(shè)備管理工作，是安全生產(chǎn)工作中的一個重要資料，是預(yù)防由于設(shè)備故障引發(fā)的安全事故的一項有力措施。設(shè)置了危險警告牌和關(guān)鍵裝置、重點部位聯(lián)系牌、把設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)落實到個人，制作了設(shè)備職責(zé)牌，定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。公司定期對設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行處理，保證了設(shè)備、設(shè)施的完好率。在今年5至9月，公司對全公司進(jìn)了春、秋季安全生產(chǎn)大檢查、及三臺機(jī)組的及附屬設(shè)備定期小修工作。對水庫大壩進(jìn)行了汛期的安全大檢查。使公司面貌煥然一新。

　　五、完善應(yīng)急救援體系，提高應(yīng)急救援潛力

　　為了進(jìn)一步提高公司應(yīng)急救援潛力，公司修訂完善了應(yīng)急救援預(yù)案，對去年7。28洪水水毀工程進(jìn)行了維修，購買了一批應(yīng)急救援的物資。提高職工的憂患意識和處理事故的潛力。

　　六、加強(qiáng)安全檢查，認(rèn)真落實隱患整改制度

　　安全檢查是做好安全工作的一個重要手段，是消除隱患，預(yù)防事故的一項有力措施，是落實安全第一，預(yù)防為主，把事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防的有力舉措。公司針對自身的實際狀況，認(rèn)真執(zhí)行隱患排查整改制度。堅持每月一次的公司安全檢查，每周一次的班組安全檢查，每一天一次的安全員安全檢查。并把在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時地進(jìn)行整改，同時還根據(jù)氣候的變化狀況，有針對性地實施安全檢查和防范工作，保證公司安全工作順利進(jìn)行。

　　七、保證安全措施經(jīng)費投入，改善安全生產(chǎn)條件。

　　活動期間投入100萬元對水毀工程進(jìn)行維修，70萬元進(jìn)行了設(shè)備維護(hù)。對尾水設(shè)置了安全警告牌。

　　八、開展“十個一”活動，突出“安全月”為主，豐富“安康杯”競賽的資料。

　　今年，公司選準(zhǔn)時機(jī)，把“安康杯”競賽活動與“安全生產(chǎn)月”活動有機(jī)結(jié)合，在公司組織的“百日安全宣傳教育活動”的基礎(chǔ)上，充分利用安全會議、班組安全活動等時間，集中對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓(xùn)，著力實現(xiàn)“三個提高”既提高員工的安全意識，提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。進(jìn)一步落實公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保了公司在改革、發(fā)展進(jìn)程中安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。

　　a）查一齊事故隱患——組織發(fā)動廣大員工，結(jié)合自身崗位特點查找“習(xí)慣性違章”，查找本班組存在的隱患，并及時對隱患進(jìn)行了整改。

　　b）當(dāng)一天安全檢查員————在公司下屬班組在安排每一天工作時，安排一名當(dāng)班成員作為“這天我是安全檢查員”協(xié)助當(dāng)班班長工作，對作業(yè)進(jìn)行全過程中的安全，搞好當(dāng)天安全工作。透過活動提高職工對搞好班組安全生產(chǎn)的認(rèn)識和增強(qiáng)安全職責(zé)意識。

　　c）憶一次事故教訓(xùn)——公司組織全體職工觀看了機(jī)組事故案例分析，總結(jié)事故經(jīng)驗教訓(xùn)，進(jìn)一步提高事故防范意識。

　　d）讀一本安全生產(chǎn)知識的書——組織部門班組職工利用安全活動，工作空閑時間認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，提高廣大中工的法制意識，用法律和規(guī)章制度規(guī)范自己的安全行為，維護(hù)安全生產(chǎn)權(quán)益，自覺遵守安全生產(chǎn)制度及規(guī)定。

　　e）每月召開一次安全會議————公司堅持每月定期召開全公司安全工作會議，定期下發(fā)安全生產(chǎn)月報，及時傳達(dá)上級文件，通報公司本月各方面安全狀況，研究、解決安全生產(chǎn)中的.重在問題，對安全生產(chǎn)中存在的安全隱患要求，及時上報、整改，對下階段的安全生作明確要求。

　　f）開展了班組競賽活，每季度開展一次班組大檢查，對學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀(jì)律行進(jìn)行評比，提高了班組的作業(yè)潛力。

　　g）開展了千項操作無事故竟賽活動，對倒閘操作實行千項操作無事故評比活動，減少了在倒閘操失誤率。

　　h）開展了無滲漏大檢查活動，對全公司設(shè)備進(jìn)了無滲漏大檢查，及時發(fā)現(xiàn)漏點，及時進(jìn)行設(shè)備維護(hù)，確保設(shè)備安全運行。

　　i）開展春、秋季安全大檢查活動，我公司對季節(jié)性的設(shè)備安全大檢查，以確保天氣的變化對設(shè)備的影響，確保設(shè)備處理良好的狀態(tài)下運行。

　　j）開展了汛前安全大檢查，在汛期到來之前對水庫設(shè)備進(jìn)了防汛前安全大檢查，確保水庫安全度汛。

　　“安康杯”競賽，使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強(qiáng)，全員的安全意識得到了提高，安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還有進(jìn)發(fā)生。但我們堅信，只要我們繼續(xù)堅持

　　“安全第一、預(yù)防為主”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽，狠抓安全職責(zé)的落實，充分依靠廣大職工，調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、用心性和創(chuàng)造性，群力除隱患，群防群治保安全，職工的生命健康就必須能夠得到切實的維護(hù)，員工的幸福安康也必須能實現(xiàn)。

安康杯競賽活動總結(jié)4

　　為杜絕我廠重大設(shè)備事故和重大傷亡事故的發(fā)生，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，提高杜絕違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律、抵制違章指揮的主動性和積極性，推動企業(yè)改革，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，使我廠安全生產(chǎn)工作再上新臺階，根據(jù)中華全國總工會、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于20xx年度開展全國“安康杯”競賽活動的通知》和上級工會下發(fā)的《關(guān)于開展20xx年度“安康杯”競賽活動的通知》文件精神，今年我廠將結(jié)合生產(chǎn)和經(jīng)營的實際，大力的開展了“安康杯”競賽活動，進(jìn)一步提升了我廠的企業(yè)安全文化。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　一、建立健全組織機(jī)構(gòu)，發(fā)動全廠干部職工積極參與

　　為使活動落到實處，今年5月，我廠成立了以廠長為組長的“安康杯”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了活動計劃和方案。

　　6月，廠工會在全廠范圍內(nèi)召開20xx年“安康杯”競賽活動的動員大會，在會上傳達(dá)上級通知文件的精神，向全體職工宣傳開展“安康杯”競賽活動的目的和意義，并要求各部門應(yīng)緊緊圍繞競賽活動主題為我廠各項工作的開展盡自己的心力。會議結(jié)束后，全體干部職工在印有“安全發(fā)展預(yù)防為主”的橫幅上簽上了自己的名字，以表示大家確實保證安全生產(chǎn)的信心和決心。

　　同時，廠工會還通過懸掛彩旗、布置展板、張貼標(biāo)語等方式為此活動營造濃厚的氛圍，將“安康杯”競賽活動精神深入職工群眾心里。

　　二、積極開展安全知識教育培訓(xùn)，強(qiáng)化職工安全素質(zhì)

　　今年以來，廠工會以強(qiáng)化職工安全意識、提高安全素質(zhì)為著力點，深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育行動。各部門紛紛利用“安康杯”競賽活動平臺積極組織開展安全知識教育培訓(xùn)工作：運行發(fā)電部組織開展《貴州電網(wǎng)電力調(diào)度管理規(guī)程》（20xx版）教育培訓(xùn)考試14人次，合格率100%。設(shè)備維修部組織班組工作負(fù)責(zé)人及工作班成員開展工作票知識競賽，部門共有10人參加競賽，其中3人取得優(yōu)異成績。后勤物資部組織開展組織全廠專職駕駛員參加有關(guān)法律法規(guī)安全教育培訓(xùn)考試11人次，合格率100%。

　　同時，廠工會還聯(lián)合安監(jiān)部開展安全知識抽查教育培訓(xùn)，培訓(xùn)以現(xiàn)場試卷、問答方式進(jìn)行，內(nèi)容涵蓋本廠安全工作開展情況，公司安全生產(chǎn)管理制度、安全規(guī)程、制度，自我防護(hù)等方面知識進(jìn)行全方位抽查，合格率100%。

　　為提高職工的安全文化素質(zhì)，廠工會在開展安全宣傳管理工作的同時，積極組織開展安全文化建設(shè)工作，利用廠網(wǎng)絡(luò)開展安全生產(chǎn)宣傳報道工作，還舉辦了多次以“安全文化促安全”為主題的演講比賽。這些活動的展開，促進(jìn)了全廠職工安全文化素質(zhì)的進(jìn)一步提高。

　　三、以安全月活動為載體，加強(qiáng)安全管理

　　今年，我廠緊緊圍繞“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的主題，以“安全生產(chǎn)年”活動為主線，以“預(yù)防為主、加強(qiáng)管理、落實責(zé)任”為重點，大力開展“安全月”活動，進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全意識、推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)創(chuàng)建工作，進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)管理工作。

　　為提高突發(fā)事件應(yīng)急處置能力，我廠有針對性的先后開展了“全廠停電”和“防洪搶險”專項應(yīng)急預(yù)案演練，各部門組織開展了“中控室火災(zāi)事故”、“電纜火災(zāi)事故”、“調(diào)速器故障”、“觸電傷亡事故” 、“全廠通信中斷事故”和“食物中毒事故”等應(yīng)急處置方案演練。演練取得了良好的效果，職工收獲很大，感觸很深，同時也暴露出存在的問題和不足，并對各次演練進(jìn)行了總結(jié)評比，對存在的問題進(jìn)行認(rèn)真分析，提出改進(jìn)措施，并對現(xiàn)場應(yīng)急處置方案進(jìn)行補充和完善。

　　通過開展安全生產(chǎn)月活動工作，使我廠的安全管理工作進(jìn)一步得到加強(qiáng)，職工的安全行為得到規(guī)范，安全文化理念得到提高。

　　四、大力開展“十個一”活動，多方面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作

　　我廠工會結(jié)合實際情況，在各個部門的配合下積極開展了“十個一”活動。6月2日，開展了一次安全簽名活動；廠工會還聯(lián)合安監(jiān)部向各部門、班組分發(fā)了安全生產(chǎn)方面的書籍，同時還要求部門及班組利用政治學(xué)習(xí)的時間集中學(xué)習(xí)；為提高班組成員對安全生產(chǎn)的認(rèn)識，各班組在布置每天工作時，安排一名工作班成員作為“今天我是安全檢查員”協(xié)助工作負(fù)責(zé)人工作，對工作進(jìn)行全過程的安全檢查，搞好當(dāng)天安全工作；廠工會還聯(lián)合安監(jiān)部組織職工查找身邊的事故隱患、查習(xí)慣性違章、針對查出的事故隱患進(jìn)行整改，進(jìn)一步提高職工的'安全意識，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境和氛圍；今年9月，廠內(nèi)還組織開展“合理化建議”活動，組織全體職工積極參加“我為企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)一言”合理化建議征詢活動，發(fā)動職工針對安全生產(chǎn)上的不足和薄弱環(huán)節(jié)提建議、出主意、想辦法調(diào)動職工“我要安全”的積極性；6月23日，廠工會還組織組織職工觀看《治理隱患，防范事故》宣傳片，用慘痛的事故帶來的教訓(xùn)和責(zé)任人受到的懲罰和痛苦使職工耳邊安全警鐘長鳴；今年我廠還進(jìn)行了多次的專項應(yīng)急預(yù)案演練，如：“全廠停電”、“防洪搶險”、“中控室火災(zāi)事故”、“電纜火災(zāi)事故”、“調(diào)速器故障”、“觸電傷亡事故” 、“全廠通信中斷事故”、“食物中毒事故”等，通過演習(xí)，檢驗一線生產(chǎn)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，鍛煉他們分析事故和處理事故的能力，增強(qiáng)我廠各級人員在事故中的全面觀念和相互協(xié)調(diào)、配合處理事故的意識；今年6月，我廠還舉辦了多次安全培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，提高各級人員的安全技能，夯實安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)；為調(diào)動、整合家庭的力量共同來搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)，廠工會還在全體職工及家屬、子女中開展“我與安全、健康、幸�！睘橹黝}的征文活動，把職工個人的安全和家庭的幸福有機(jī)地聯(lián)系到了一起；為了進(jìn)一步激勵職工學(xué)習(xí)安全技能、安全知識，我廠還舉辦一次安全知識競賽，通過安全知識競賽，提高廣大職工的安全生產(chǎn)知識，使安全意識深入人心，使大家正確掌握安全防范知識，掌握在不同環(huán)境和突發(fā)事件中自我保護(hù)的技巧，提高職工的自我防范能力和危險情況下的自助自救能力。

　　今年以來，通過開展“安康杯”競賽活動，不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)意識和管理水平，不斷提高企業(yè)全體員工安全生產(chǎn)知識水平和自我防護(hù)能力。在20xx年，我廠將在集團(tuán)公司、烏江公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大職工的力量，大力開展“使安康杯”活動，為我廠的全面發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

安康杯競賽活動總結(jié)5

　　為貫徹落實黨的“安全第一、預(yù)防為主”的方針，實現(xiàn)我國安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)，今年以來，zl鎮(zhèn)工會十分重視“安康杯”競賽活動，把“安康杯”活動擺在重要議事日程，“安康杯”競賽是將競爭機(jī)制、獎勵機(jī)制、激勵機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動之中，不斷調(diào)動企業(yè)管理人員和職工重視安全生產(chǎn)，關(guān)心安全生產(chǎn)，遵守規(guī)章制度的主動性，積極性和自覺性，最終達(dá)到減少和杜絕發(fā)生生產(chǎn)性事故。豐富內(nèi)容，創(chuàng)新載體，使此項活動取得良好效果。我們的做法有以下幾個方面：

　　一、健全組織，完善制度

　　根據(jù)各基層工會人員變動情況，鎮(zhèn)工會于年初及時調(diào)整了“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立了副鎮(zhèn)長 任組長，工會主席 安監(jiān)辦主任 任副組長， 為成員，組成的“安康杯”競賽活動組委會，制定了“安康杯”競賽活動實施方案，責(zé)任明確，內(nèi)容具體，確保了此項活動順利開展。目前，“安康杯”競賽活動的影響越來越大，知名度越來越高，已成為勞動企業(yè)安全生產(chǎn)工作的有效載體并逐步打造為安全生產(chǎn)的品牌。

　　二、開展安全法規(guī)及安全知識、安全技能培訓(xùn)，提高職工的安全生產(chǎn)意識及安全操作技能。

　　我們根據(jù)各行業(yè)及各崗位的特點于今年元月份分崗位分工種對全鎮(zhèn)職工進(jìn)行了為期一周的《安全生產(chǎn)法》《崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程》等知識的系統(tǒng)培訓(xùn)，并結(jié)合實際因人因崗進(jìn)行了實地操作演練，理論與實踐相結(jié)合，從而大大提高了全體職工的安全意識及安全操作技能。

　　三、開展考核評比，檢驗活動效果

　　為了保證“安康杯”競賽效果，我們采取定期考核評比的辦法，促進(jìn)此項活動的正常開展。今年6月中旬 耐材有限公司對各崗位、各工種進(jìn)行了一次全面的考核，全部達(dá)到90分以上，其中有9名職工獲得滿分的好成績，被評為“安康杯”先進(jìn)標(biāo)兵，進(jìn)行了表彰獎勵。

　　“安康杯”競賽組委會將進(jìn)一步加強(qiáng)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，推動活動的順利開展，注重將“安康杯”競賽活動與企業(yè)安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相結(jié)合，與企業(yè)全過程、全方位、全員安全管理相結(jié)合，與監(jiān)控、整改事故隱患相結(jié)合，與合理化建議、群眾性技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合，與建立職業(yè)安全健康管理體系相結(jié)合，切實使“安康杯”競賽活動成為安全生產(chǎn)工作的一項系統(tǒng)工程，成為工會組織落實“切實維權(quán)”的.重要工作載體，努力把“安康杯”競賽活動創(chuàng)建為安全生產(chǎn)工作的著名品牌。

　　對參加“安康杯”競賽活動的企業(yè)，今后計劃根據(jù)每年實際參加的企業(yè)數(shù)和職工人數(shù)，按一定的比率給予表彰，激勵更多的企業(yè)和職工參加到“安康杯”競賽活動中來。為擴(kuò)大“安康杯”競賽活動的影響，樹立安全生產(chǎn)的標(biāo)兵企業(yè)，激發(fā)廣大企業(yè)參加“安康杯”競賽活動的積極性，擴(kuò)大社會影響。鼓勵和激勵各企業(yè)、班組和組織者持之以恒，長期堅持做好安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步激發(fā)各類企業(yè)參加“安康杯”競賽的積極性，吸引更多單位參加到“安康杯”競賽活動中來。

安康杯競賽活動總結(jié)6

　　為保障企業(yè)的安全生產(chǎn)及職工的安全健康，牢固樹立科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展理念，根據(jù)全國總工會、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關(guān)于XXX年度開展全國“安康杯”競賽活動的通知》（總工發(fā)[XXX]1號）文件和上海市總工會、上海市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于本市XXX年度開展“安康杯”競賽活動的通知》（滬工總經(jīng)[XXX]37號）文件精神要求，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，在全公司范圍內(nèi)繼續(xù)開展XXX年度全國“安康杯”競賽活動�，F(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下：

　　一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂方案，明確主題

　　為了切實做好“安康杯”競賽活動，公司經(jīng)研究成立了以董事長為組長，黨、政、工、團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人為組員的XXX年“安康杯”活動領(lǐng)導(dǎo)小組；各在建工程成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為組長。并及時召開宣貫會，傳達(dá)學(xué)習(xí)全國總工會、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關(guān)于XXX年度開展全國“安康杯”競賽活動的通知》和上海市總工會、上海市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于本市XXX年度開展“安康杯”競賽活動的通知》，在此基礎(chǔ)上公司結(jié)合公司生產(chǎn)特點，緊緊圍繞工程安全施工、人員安全管理、設(shè)備設(shè)施安全可靠的基本標(biāo)準(zhǔn)，制訂切實可行的活動方案。同時建立了以安全質(zhì)量監(jiān)督科為核心的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系、以工會為主的安全勞動保障和以群眾為主的安全群防群治的監(jiān)督機(jī)制。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組依照活動標(biāo)準(zhǔn)及考核要求，建立健全了以安全生產(chǎn)職責(zé)制為核心的安全管理制度，并按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)思想，開展以“科學(xué)發(fā)展抓預(yù)防，預(yù)防為主重教育”為主題的“保安全、促發(fā)展”安全生產(chǎn)競賽活動。

　　二、狠抓安全，職責(zé)落實，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定

　　在“安康杯”活動期間，公司組織二次質(zhì)量整治活動，由總經(jīng)理、分管安全、質(zhì)量副總親自參加，對活動中一些注重安全質(zhì)量行為予以表揚，對活動中存在的一些安全質(zhì)量問題予以批評并現(xiàn)令整改。如荻涇河道工程湯家宅橋梁板制作，從梁板的幾何尺寸到砼澆筑質(zhì)量和觀感質(zhì)量，都進(jìn)行了詳細(xì)檢查，由于措施到位，班組質(zhì)量意識的提升，經(jīng)檢查，橋梁板幾何尺寸準(zhǔn)確、線型順直、基本無掉棱缺角現(xiàn)象，梁板表面平整、結(jié)實，得到了好評。

　　“安康杯”活動期間，公司各在建工程項目部也按要求進(jìn)行了自查自糾工作。據(jù)統(tǒng)計，各項目部在活動中共查出各類安全質(zhì)量問題或隱患34條，透過整改，現(xiàn)已銷項。

　　如外環(huán)西河河道及泵閘工程2標(biāo)，護(hù)岸結(jié)構(gòu)和4座跨河橋梁雖已完成施工，在些次“安康杯”活動中和監(jiān)理單位共同對新建護(hù)岸標(biāo)高、軸線、坡比、橋面欄桿及瀝青鋪設(shè)平整度進(jìn)行了重點檢查，檢查狀況良好。

　　又如美羅家園市政配套工程羅南長浜7條河道改建工程項目部在“安康杯”活動期間，項目經(jīng)理組織相關(guān)人員對施工現(xiàn)場擋墻基礎(chǔ)鋼筋間距、保護(hù)層厚度、砂漿飽滿度等進(jìn)行了實測實量，并對每個檢查點進(jìn)行現(xiàn)場評說，使作業(yè)班組負(fù)責(zé)人口服心服。

　　工程項目部按規(guī)定設(shè)置了相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，安全生產(chǎn)保證體系健全，施工現(xiàn)場配備了專職安全管理人員，安全生產(chǎn)職責(zé)得到層層落實；對施工現(xiàn)場危險源做到認(rèn)真辨識，制訂了管控措施；對安全隱患做到有檢查、有記錄、有整改措施。

　　近年來，公司參建的水務(wù)工程均透過了安保外審�？傮w來說，公司水務(wù)工程安全生產(chǎn)持續(xù)了穩(wěn)定態(tài)勢，多年來未發(fā)生一齊重大安全生產(chǎn)職責(zé)事故。

　　三、采取豐富多彩的活動進(jìn)行宣傳，營造一個濃厚的安全文化氛圍

　　員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體，“安康杯”競賽活動作為一項長期性、群眾性的活動，務(wù)必依靠廣大員工的高度重視和用心參與，才能把活動真正抓細(xì)、抓實。公司此刻建市管、區(qū)管項目共7個，根據(jù)工程規(guī)模和作業(yè)面，公司統(tǒng)一制作了宣傳橫幅56條，宣傳掛圖7套，項目部編作宣傳欄7次，組織學(xué)習(xí)、講評15次，宣傳橫幅懸掛在施工現(xiàn)場主要通道、項目部及工程主要醒目位置，營造全員關(guān)注質(zhì)量的宣傳氛圍。

　　與此同時，公司還為每個項目部新購了一批法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，其中對新頒布的《水利工程施工質(zhì)量檢查與評定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)。

　　公司還透過簡報、提合理化推薦、寫心得體會、安全知識培訓(xùn)等多種形式，進(jìn)行宣傳教育活動，進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，在全公司構(gòu)成了一個“講安全、比安全、要安全”的.良好安全氛圍，起到了很好的宣傳作用。

　　公司每月20日召開的工作例會上，對所有在建工程的安全質(zhì)量進(jìn)行安全質(zhì)量講評，建立了考核制度，講評與考核與獎罰相結(jié)合。五月份開展安全生產(chǎn)合理化推薦活動，公司員工用心響應(yīng)，共有十個部門參加，共計提出合理化推薦40余條。九月份開展了要求每位項目管理人員寫一篇不少于500字的安全生產(chǎn)體會文章。十月份開展了一次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。透過各種具體活動的開展，公司上下人人講安全的氛圍更加濃厚，安全文化深入人心。

　　四、強(qiáng)化公司全員的安全教育、培訓(xùn)工作，提高全員安全素質(zhì)

　　透過安康杯競賽活動，各在建項目部牢固樹立起“質(zhì)量意識，精品意識�！�

　　各在建工程項目部結(jié)合工程例會，學(xué)習(xí)立功競賽的有關(guān)文件，開展質(zhì)量自查活動，并在工地懸掛活動橫幅，增加活動氣氛。工地宣傳欄張貼有關(guān)活動文件和活動照片。制定員工培訓(xùn)計劃，根據(jù)公司現(xiàn)有管理崗位狀況和新的原材料、試件送樣要求，有計劃的增加取樣員培訓(xùn)。根據(jù)各項目部實際需求，配置管理人員，做到項目部管理崗位所有人員持證上崗，提高管理人員的專業(yè)管理水平。項目部質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)上墻，管理人員到位率100%。質(zhì)量員、施工員現(xiàn)場管理嚴(yán)格，不放過質(zhì)量隱患，對工程質(zhì)量隱患有整改意見，項目部質(zhì)量員、施工員對每一天的管理有施工記錄。加強(qiáng)對隱蔽工程驗收的監(jiān)督，及時做好隱蔽工程的報驗手續(xù)工作。項目部對項目管理人員進(jìn)行考核，考核結(jié)果以評分形式記錄在案，管理人員得分多少，與項目獎掛鉤。

　　透過多渠道、多形式的安全教育培訓(xùn)工作，不斷提高公司員工的安全操作技能和安全知識水平，防止各類事故的發(fā)生。

　　五、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)月報制度、安全檢查制度和安全例會制度

　　安全生產(chǎn)月報制度、安全檢查制度和安全例會制度，是公司強(qiáng)化安全管理工作重要方法，是計劃、部署、檢查、總結(jié)、評比安全工作的重要途徑。在安全檢查中，我們個性強(qiáng)調(diào)了回頭檢查制度，對發(fā)現(xiàn)的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求，對于整改不及時或整改不力的班組及施工隊，予以堅決的經(jīng)濟(jì)處罰。

　　公司根據(jù)自身工作特點，重點落實以下措施：

　　1、強(qiáng)化安全交底，做好三級教育工作。對新開工地進(jìn)行公司、項目部、班組安全教育，到目前為止，隊在建工地施工人員均進(jìn)行了三級安全教育，受教育人數(shù)324人次，發(fā)放安全教育手冊324本。提高了工人的安全意識，明確了怎樣做到在施工中“不傷害別人，不使自己受到傷害”的具體措施。

　　2、健全落實安全職責(zé)制，對每個施工作業(yè)班組簽訂安全協(xié)議，提出安全目標(biāo)，明確安全職責(zé)和落實安全職責(zé)人，簽訂安全承包協(xié)議12份，取得了安全生產(chǎn)無事故的好成績。

　　3、落實安全檢查制度，做到班前安全交底。項目部做到安全天天巡查，并做好巡查記錄，公司每月進(jìn)行一次全面安全、質(zhì)量例行檢查，對安全隱患開具整改通知單，限期整改，整改完成進(jìn)行驗收，每項安全隱患整改合格，資料閉合。截止XXX年10月份，公司及各工程項目部共組織安全例會會議10次，進(jìn)行安全檢查10次，檢查排除各類事件隱患10處，并當(dāng)場下發(fā)限期整改通知書，逐條督促職責(zé)部門落實整改，整改率達(dá)100%。同時加大對值班、值宿人員的檢查力度，全年夜間查崗4次，確保了公司夜間重要守衛(wèi)目標(biāo)的安全。

　　4、項目部專職安全員每周將安全隱患排查及整改狀況記錄在案，制表保存，并向安監(jiān)站匯報排查狀況。

　　5、公司安全部門將各在建工地安全隱患排查狀況在每月30日前上報安監(jiān)站，匯報安全生產(chǎn)狀況和安全管理狀況，保證工程安全。

　　6、實行三級考核制度，構(gòu)建誠信體系。建立工程安全禮貌施工、質(zhì)量、進(jìn)度、資料考核制度。公司職能部門進(jìn)行每月例行檢查時，對在建工程進(jìn)行百分考核。安全禮貌施工25分、工程質(zhì)量25分、工程進(jìn)度20分、工程資料15分、項目部響應(yīng)15分，滿分100分。達(dá)不到要求的扣除得分，工程完工時進(jìn)行總評，根據(jù)項目得分狀況進(jìn)行相應(yīng)的獎懲。

　　建立誠信考核制度建立三級誠信考核制度，即公司對項目部進(jìn)行考核—項目經(jīng)理對項目管理人員進(jìn)行考核—項目管理人員對工區(qū)進(jìn)行考核，考核結(jié)果計入公司誠信檔案，項目管理人員的考核成績與績效掛鉤，工區(qū)考核成績與工程項目安排掛鉤。

　　透過安全檢查，公司各工程項目部及施工隊違章違紀(jì)現(xiàn)象有了明顯的改善，安全工作日趨規(guī)范化、成熟化，從而有力的保障了公司生產(chǎn)的正常有序進(jìn)行。

　　六、注重企業(yè)形象，加強(qiáng)禮貌施工

　　對于施工企業(yè)來說，一個工程就是一個永恒的廣告，它無時無刻的、歷久彌新的昭示著企業(yè)的外在形象。因此禮貌施工具有重要的現(xiàn)實好處，它是提升企業(yè)品位和質(zhì)量的基礎(chǔ)；是提高企業(yè)知名度和社會效應(yīng)，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效途徑；是促使企業(yè)加強(qiáng)科學(xué)管理，增強(qiáng)核心競爭力的助推器。個性是對于我公司而言，要走向市場，禮貌施工更是一項務(wù)必重視的工作。因此，我們把禮貌施工納入工作重點來抓，認(rèn)真扎實地做好禮貌施工的管理工作，并要求施工管理人員強(qiáng)化施工現(xiàn)場的各項管理工作，透過內(nèi)練過硬基本功，造就一支能打硬仗的優(yōu)秀隊伍。

　　公司用心鼓勵、支持各項目部參加上海市禮貌工地、標(biāo)化工地的評選活動，目前公司各參建項目均申報上海市水務(wù)系統(tǒng)禮貌工地評選，并參加標(biāo)化工地網(wǎng)上評分，為“打造一流的寶山水利”樹立了安全生產(chǎn)、禮貌施工地良好形象。

　　七、發(fā)揮工會組織及群眾監(jiān)督員的作用，加大安全投入力度，保障職工身體健康

　　“安康杯”競賽是群眾安全工作的有效形式，也是勞動保護(hù)工作的重要資料，在“安康杯”競賽活動中，公司將“安康杯”競賽活動作為工會維權(quán)及勞動保護(hù)重要載體，相互依托，相互促進(jìn)。

　　1、充分發(fā)揮工會的監(jiān)督職能，親臨施工現(xiàn)場，堅持全過程參與管理、檢查和監(jiān)督，著力于把問題和不安全因素在現(xiàn)場。

　　2、始終把群眾監(jiān)督參與安全生產(chǎn)管理、改善施工質(zhì)量、提高工地禮貌施工作為安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的重點，并注重過程競賽的效果，透過群眾的參與監(jiān)督，使施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)得到了進(jìn)一步的提高和改善，為創(chuàng)造禮貌工地的目標(biāo)，創(chuàng)造良好的條件。

　　3、加大安全投入力度，創(chuàng)造良好工作環(huán)境，保障職工身體健康。在安全及職業(yè)病防治方面，公司一向堅持預(yù)防為主，防教結(jié)合的方針，不斷加大資金投入力度，加強(qiáng)勞動保護(hù)，改善工作條件，大力預(yù)防控制，消除職業(yè)病危害。公司投資1萬元為每位在職職工和退休職工投保了XXX年市總工會主辦的《在職職工住院互助補充醫(yī)療保險》和《退休職工住院互助補充醫(yī)療保險》；投資10萬元組織員工進(jìn)行身體檢查；投資2萬余元在高溫期間為員工們發(fā)放高溫防暑降溫品，并強(qiáng)調(diào)要求施工人員務(wù)必錯時施工；投資5萬元為施工人員發(fā)放勞動防護(hù)用品；投資5萬余元為民工宿舍安裝電扇、空調(diào)；投資2萬余元在施工區(qū)安裝安全警示牌30余塊等。公司扎實細(xì)致的安全防護(hù)措施，使廣大職工深切感受到了企業(yè)大家庭的關(guān)懷和溫暖，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，也為安全競賽活動帶給了強(qiáng)勁的精神動力。

　　透過“安康杯”競賽活動，提升了公司管理水平，提高了全員安全防范意識，提高了企業(yè)核心競爭，實現(xiàn)了安全、健康管理工作的全面發(fā)展。但是我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些事故隱患尚未徹底消除，但我們堅信，只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動，扎實抓好安全管理工作，應(yīng)能實現(xiàn)企業(yè)安全、健康、持續(xù)發(fā)展。

安康杯競賽活動總結(jié)7

　　為夯實全體觀測員的基礎(chǔ)理論知識，彌補應(yīng)急處置工作中存在的短板，進(jìn)一步強(qiáng)化安全理念，凸顯出氣象觀測員積極樂觀、奮勇拼搏的精神風(fēng)貌，貴州空管分局氣象臺于20xx年7月11日組織開展了“安康杯”觀測安全知識競賽活動。氣象臺相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各科室代表以及全體觀測員參加了此次活動。

　　此次知識競賽分包括搶答題、必答題、互相提問三個環(huán)節(jié)，題目的內(nèi)容以觀測應(yīng)知應(yīng)會為主，加入了應(yīng)急程序、特情處置、信息通報等規(guī)章規(guī)范、應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容。競賽中，各參賽隊之間的競爭異常激烈，參賽隊員之間配合密切，展現(xiàn)出了團(tuán)隊的`力量，比賽在一陣陣搶答聲中推向高潮。通過激烈的角逐，最終彩虹隊、風(fēng)云隊、天空隊分別獲得了一、二、三等獎，彩虹隊隊長劉雪佳獲得了最佳風(fēng)采獎。

　　此次競賽活動不僅是一次對全體觀測員觀測技能的檢驗，同時也是一次別開生面的觀測知識科普課。通過此次活動，氣象臺進(jìn)一步夯實了全體觀測員的專業(yè)理論知識，讓大家牢固樹立起安全為主、預(yù)防第一的宗旨，為做好雷雨季節(jié)氣象保障工作。

安康杯競賽活動總結(jié)8

　　20xx年中華全國總工會與國家安全監(jiān)管總局將繼續(xù)聯(lián)合在全國范圍內(nèi)深入開展“安康杯”競賽活動，這是記者從相關(guān)部門了解到的消息，20xx年是全面貫徹實施安全生產(chǎn)“十三五”規(guī)劃的.重要一年，繼續(xù)開展“安康杯”活動，旨在進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)和工會勞動保護(hù)工作，促進(jìn)全國安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，切實維護(hù)廣大職工群眾勞動安全健康權(quán)益。

　　20xx年度“安康杯”競賽活動將擴(kuò)大參賽范圍，力爭從20xx年度參賽企業(yè)58萬家的基礎(chǔ)上，20xx年度實現(xiàn)參賽企業(yè)數(shù)突破60萬家，要求各地結(jié)合實際，不斷擴(kuò)大城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)和工業(yè)園區(qū)試點工作，將通過建立獨立賽區(qū)，吸引更多的企業(yè)特別是中小微企業(yè)和農(nóng)民工比較集中的勞動密集型企業(yè)，參加到競賽中來，逐步實現(xiàn)競賽全覆蓋。同時，各級工會更要把高危行業(yè)、職業(yè)病危害因素較重的崗位人群作為重點培訓(xùn)對象，加強(qiáng)職工的安全健康衛(wèi)生知識普及工作，通過開展“安全生產(chǎn)月”、“安全萬里行”等主題活動，加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識。

　　20xx年度各級工會還將繼續(xù)引導(dǎo)企業(yè)將競賽活動下沉到車間班組一線，特別是農(nóng)民工相對集中的班組(區(qū)隊)作為競賽重點、競賽主陣地，通過開展班組安全技能培訓(xùn)、安全生產(chǎn)合理化建議、安全管理優(yōu)秀成果展示等活動，推進(jìn)班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和科學(xué)化。并建立企業(yè)重大隱患治理情況向負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的部門和企業(yè)職代會“雙報告”制度，形成自查、自改、自報閉環(huán)管理體系，真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。

安康杯競賽活動總結(jié)9

　　“安康杯”競賽活動總結(jié)為推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高廣大員工的安全意識，做好員工人身安全和身體健康保障工作，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，根據(jù)市總工會、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的通知要求，結(jié)合公司實際，20xx年5月——10月期間，公司工會協(xié)同生產(chǎn)計劃部、安全部、公司辦公室聯(lián)合組織，利用半年的時間開展“安康杯”競賽活動，取得了良好成效，匯報如下：

　　一、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確指導(dǎo)思想為確保競賽活動的順利進(jìn)行，成立了由公司總經(jīng)理任主任的“安康杯”競賽組織委員會，并設(shè)立了安全檢察小組和活動辦公室，負(fù)責(zé)活動具體工作。在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》、工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查三個《條例》等法律、法規(guī)的同時，建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，開展以“落實安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)周”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動”，促進(jìn)三個文明建設(shè)、和諧發(fā)展。

　　二、確定競賽主題和目標(biāo)。競賽主題：掌握安全生產(chǎn)知識，爭做遵章守紀(jì)職工。競賽目標(biāo)：力爭各車間班組的基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)，傷亡事故和職工危害發(fā)病率控制到最低限度，重大、特大事故得到有效遏制，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好的趨勢發(fā)展。各車間班組在參賽活動中按照“兩個提高，兩個為零、三個加強(qiáng)”的目標(biāo)，即：提高各部門的管理者安全技術(shù)和管理水平，提高職工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護(hù)意識；死亡事故為零，重傷事故為零；加強(qiáng)各車間、各部門安全管理，加強(qiáng)工會群眾監(jiān)督，加強(qiáng)安全工作生產(chǎn)知識培訓(xùn)。

　　三、主要內(nèi)容5月份：各參賽單位與有關(guān)部門充分利用一切宣傳陣地和班前班后會，大力宣傳競賽的目標(biāo)、主題，發(fā)動廣大職工，自覺的參與各種行之有效和多種形式的群眾性勞動保護(hù)監(jiān)督檢查，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提出一些好的建議。積極投身“安康杯”競賽活動中，當(dāng)一天安全檢查員，積極學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)知識，在廣大員工中形成了我懂安全，我要安全，人人盡責(zé)，確保安全的良好的安全生產(chǎn)氛圍。6月份：制訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，下發(fā)征集表，讓員工提出關(guān)于安全生產(chǎn)方面的建議。組織生產(chǎn)一線員工及關(guān)鍵重點部位的員工搞一次安全生產(chǎn)簽名儀式活動。安排關(guān)鍵部位，要害部位的員工當(dāng)一天安全檢查員，查一起事故隱患，或一起違章行為，并提出整改意見。7月份：組織職工看一場安全生產(chǎn)錄像片，重點部門和關(guān)鍵崗位員工寫一篇安全生產(chǎn)體會，各競賽單位進(jìn)行了一次安全事故演習(xí)。8月份：競賽單位組織崗位人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，使各參賽單位員工掌握了安全生產(chǎn)知識，提高了安全生產(chǎn)的意識，了解了生產(chǎn)過程“安全”的重要性。9月份：通過召開座談會、班前班后會等，回顧總結(jié)建廠以來生產(chǎn)安全經(jīng)驗、教訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)警惕，防患于未然。10月份，公司“安康杯”安全檢查小組對競賽單位開展的情況進(jìn)行核實、評選，評選結(jié)果報公司“安康杯”競賽組織委員會審核決定表彰單位。

　　四、總結(jié)通過開展“安康杯”競賽活動，不僅健全了公司的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全管理體系，規(guī)范了工會群眾監(jiān)督機(jī)制，而且讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全的`重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識，在競賽活動期間，加強(qiáng)了合車間、部室安全管理，加強(qiáng)了工會群眾監(jiān)督，加強(qiáng)了安全工作生產(chǎn)知識培訓(xùn)；提高了各部門管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護(hù)意識；無重傷事故，無死亡事故。雖然在“安康杯”競賽活動中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽�，但我們與其它先進(jìn)兄弟單位相比，還有一定差距，今后，我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在市總工會、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等上級部門的支持下，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確�！鞍部当�”活動持之以恒的開展下去。

安康杯競賽活動總結(jié)10

　　為貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理的方針，實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展，推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，根據(jù)市總工會的要求，在20xx年開展了“安康杯”競賽活動的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善活動機(jī)制，將競賽機(jī)制、獎勵機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動中，不斷增強(qiáng)職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動性、積極性和自覺性，最終達(dá)到減少和杜絕各類事故的發(fā)生�！鞍部当�”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，積極組織職工開展“安康杯”競賽活動，不斷創(chuàng)新活動形式和活動內(nèi)容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，效果越來越明顯。

　　經(jīng)過“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，安全防范措施進(jìn)一步得到了加強(qiáng)和完善，安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年只發(fā)生一起輕傷事故�，F(xiàn)將“安二0一二年主要做好：

　　加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，作為“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關(guān)鍵。在“安康杯”競賽活動中，我們加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了“安康杯”競賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組，成員為企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員。

　　競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將年度安全管理目標(biāo)和“安康杯”競賽目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，制訂周密的系列活動方案，列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應(yīng)的考核辦法，做到了“五化”。即競

　　賽管理目標(biāo)化；競賽考核規(guī)范化；競賽內(nèi)容多樣化；競賽檢查制度化；競賽考核規(guī)范化。在競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進(jìn)。

　　一、落實安全責(zé)任制，加強(qiáng)安全管理。

　　職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體�！鞍部当�”競賽作為一項長期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細(xì)、抓實。我們通過宣傳、培訓(xùn)，進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在公司內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。公司把安全責(zé)任全面分解到各部門、各班組、各員工。明確了各級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責(zé)任。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門認(rèn)真抓落實的工作機(jī)制。從而把事故防范的責(zé)任落實到每一個崗位，每一個員工。

　　把“安康杯”競賽活動與“安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”工作相結(jié)合，規(guī)范和完善安全管理制度，進(jìn)一步完善了各項規(guī)章制度，使危險源辨識、風(fēng)險評價及控制更加科學(xué)、全面，努力培育大安全的觀念，推動安全管理向科學(xué)化。規(guī)范化方向更大地發(fā)展。

　　二、加強(qiáng)企業(yè)班組安全建設(shè)，確保安全發(fā)展

　　班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控

　　制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數(shù)的`事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競賽活動中，要求把班組安全建設(shè)工作作為重要內(nèi)容來抓。加強(qiáng)班組現(xiàn)場管理，生產(chǎn)作業(yè)時，都有生產(chǎn)管理人員現(xiàn)場監(jiān)督檢查，尤其是在檢修作業(yè)，生產(chǎn)管理人員自始至終都在作業(yè)現(xiàn)場，通過對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查，有效地杜絕了習(xí)慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，讓各項操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實，從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進(jìn)行。

　　三、加強(qiáng)設(shè)備管理，保障生產(chǎn)安全順利進(jìn)行

　　設(shè)備管理工作，是安全生產(chǎn)工作中的一個重要內(nèi)容，是預(yù)防由于設(shè)備故障引發(fā)的安全事故的一項有力措施。設(shè)置了危險警示標(biāo)識和關(guān)鍵裝置、把設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)落實到個人，確定由工程部對司設(shè)備負(fù)責(zé)，定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。定期對設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行處理，保證了設(shè)備、設(shè)施的完好率。

　　四、加強(qiáng)安全檢查，認(rèn)真落實隱患整改制度

　　安全檢查是做好安全工作的一個重要手段，是消除隱患，預(yù)防事故的一項有力措施，是落實安全第一，預(yù)防為主，把事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防的有力舉措。公司針對自身的實際情況，認(rèn)真執(zhí)行隱患排查整改制度。堅持每月一次的公司安全檢查，每周一次的班組安全檢查，每天一次的安全員安全檢查。并把在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時地進(jìn)行整改，同時還根據(jù)生產(chǎn)情況，有針對性地實施安全檢查和防范工作，保證公司安全工作順利進(jìn)行。

　　五、保證安全措施經(jīng)費投入，改善安全生產(chǎn)條件。

　　活動配合安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，投入10余萬元，對倉庫照明全部換上防爆燈，對所有用電設(shè)施、電線進(jìn)行整理維修，加上防護(hù)罩，對開關(guān)插座貼上功能標(biāo)識及安全警告牌。

　　六、開展“十個一”活動，突出“安全月”為主，豐富“安康杯”競賽的內(nèi)容。

　　今年，公司選準(zhǔn)時機(jī)，把“安康杯”競賽活動與“安全生產(chǎn)月”活動有機(jī)結(jié)合，在公司組織的“百日安全宣傳教育活動”的基礎(chǔ)上，充分利用安全會議、班組安全活動等時間，集中對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓(xùn)，著力實現(xiàn)“三個提高”既提高員工的安全意識，提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。進(jìn)一步落實公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保了公司在改革、發(fā)展進(jìn)程中安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。

　　1、查一起事故隱患————組織發(fā)動廣大員工，結(jié)合自身崗位特點查找“習(xí)慣性違章”，查找本班組存在的隱患，并及時對隱患進(jìn)行了整改。

　　2、當(dāng)一天安全檢查員————在公司下屬班組在安排每天工作時，安排一名當(dāng)班成員作為“今天我是安全檢查員”協(xié)助當(dāng)班班長工作，搞好當(dāng)天安全工作。通過活動提高職工對搞好班組安全生產(chǎn)的認(rèn)識和增強(qiáng)安全責(zé)任意識。

　　3、憶一次事故教訓(xùn)————公司組織全體職工觀看了事故案例分析，總結(jié)事故經(jīng)驗教訓(xùn)，進(jìn)一步提高事故防范意識。

　　4、讀一本安全生產(chǎn)知識的書————對每個員工發(fā)放安全生產(chǎn)知識書，職工利用工作空閑時間認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，提高廣大中工的法制意識，用法律和規(guī)章制度規(guī)范自己的安全行為，維護(hù)安全生產(chǎn)權(quán)益，自覺遵守安全生產(chǎn)制度及規(guī)定。

　　5、每月召開一次安全會議————公司堅持每月定期召開全公司安全工作會議，傳達(dá)上級文件，通報公司本月各方面安全情況，研究、解決安全生產(chǎn)中的重在問題，對安全生產(chǎn)中存在的安全隱患要求，及時上報、整改，對下階段的安全生作明確要求。

　　6、開展了班組競賽活動，每季度開展一次班組大檢查，對學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀(jì)律行進(jìn)行評比，提高了班組的作業(yè)能力。

　　7、開展了專項檢查活動，對全公司設(shè)備進(jìn)行安全大檢查，以使及時發(fā)現(xiàn)及時進(jìn)行設(shè)備維護(hù)，確保設(shè)備安全運行。

　　8、開展了安全大檢查，在生產(chǎn)旺季到來之前對設(shè)備進(jìn)了防安全大檢查，確保生產(chǎn)旺季安全。

　　9、“安康杯”競賽，使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強(qiáng)，全員的安全意識得到了提高，安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還有進(jìn)發(fā)生。但我們堅信，只要我們繼續(xù)堅持

　　“安全第一、預(yù)防為主”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽，狠抓安全責(zé)任的落實，充分依靠廣大職工，調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性，群力除隱患，群防群治保安全，職工的生命健康就一定能夠得到切實的維護(hù)，員工的幸福安康也一定能實現(xiàn)。

安康杯競賽活動總結(jié)11

　　為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展，推動公司建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，我公司按區(qū)總工會、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的要求，在20xx年開展了“安康杯”競賽活動，活動將競賽機(jī)制、獎勵機(jī)制、激勵機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動中，不斷增強(qiáng)公司職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動性、積極性和自覺性，最終達(dá)成減少和杜絕各類事故的發(fā)生。公司“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，積極組織公司所屬各部門、科室開展“安康杯”競賽活動，不斷創(chuàng)新活動形式和活動內(nèi)容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，參與度越來越高、影響越來越大、效果越來越明顯。

　　經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，公司安全防范措施進(jìn)一步得到了加強(qiáng)和完善，公司安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、重大交通事故、中毒及高溫中暑事故�，F(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下：

　　一、落實安全責(zé)任制，加強(qiáng)安全管理

　　員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體�！鞍部当�”競賽作為一項長期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細(xì)、抓實。我們通過宣傳、培訓(xùn)，進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在企業(yè)內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。

　　年初，公司總結(jié)了前幾年實施全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的經(jīng)驗，繼續(xù)推行該項工作，把安全責(zé)任全面分解到各部門、各班組、各員工。為了進(jìn)一步加強(qiáng)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，在全體在冊職工簽訂了安全責(zé)任書的基礎(chǔ)上，公司全體臨時工也簽訂了安全責(zé)任書，進(jìn)一步鞏固加強(qiáng)了責(zé)任制的層層落實，明確了各級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責(zé)任。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門認(rèn)真抓的良好局面，真正做到了“一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)”層層抓落實的工作機(jī)制。從而把事故防范的責(zé)任落實到每一個崗位，每一個員工。

　　二、加強(qiáng)企業(yè)班組安全建設(shè)，確保安全發(fā)展

　　班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章指揮、違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競賽活動中，公司把班組安全建設(shè)工作作為了重要內(nèi)容來抓。

　　三、加強(qiáng)安全宣傳力度，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)

　　為使“安康杯”競賽活動健康的開展起來，結(jié)合今年的全國“安全生產(chǎn)活動月”和企業(yè)實際情況，通過懸掛宣傳橫幅和宣傳標(biāo)語，播放VCD，大造安全生產(chǎn)輿論，使安康杯精神深入人心。在“安全生產(chǎn)活動月”期間組織職工進(jìn)行黑板報評比、安全知識搶答、朗誦等形式進(jìn)行全員法制教育和安全知識普及活動。同時，公司繼續(xù)加強(qiáng)員工對防火知識應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)工作，10月10日邀請了市防火中心的相關(guān)老師到公司對防火知識進(jìn)行講解，并且公司邀請了消防中隊的`有關(guān)消防安全員對消防實戰(zhàn)演習(xí)進(jìn)行了指導(dǎo)，通過培訓(xùn)和實戰(zhàn)演習(xí)使員工對防火知識的了解和消防器具的使用熟練度有所提高。

　　四、加強(qiáng)安全檢查工作，抓整改落實，消除事故隱患

　　加強(qiáng)安全檢查，是確保各類機(jī)械設(shè)備安全運行，搞好安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。公司通過班組、項目部的自查，安全部門監(jiān)督檢查、重點抽查的原則，圍繞查思想認(rèn)識、查制度建設(shè)、查措施落實、查隱患整改，繼續(xù)加強(qiáng)安全檢查力度。同時增強(qiáng)夜間巡查、節(jié)假日期間的檢查力度，對各班組夜間值班情況及在建項目的施工夜間工作情況及國定節(jié)假日的安全工作采取不定期的抽查，從而有效的控制了這一時段管理薄弱、違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期對易燃易爆施工區(qū)域、車間及倉庫等重點防火部門進(jìn)行監(jiān)控檢查，以做到早發(fā)現(xiàn)、早整改，切實把隱患消除在萌芽之中。在檢查中，我們還加強(qiáng)了回頭查制度，對發(fā)現(xiàn)的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求，對于整改不及時或整改不力的班組及施工隊，予以堅決的經(jīng)濟(jì)處罰。通過安全檢查同獎罰制度想結(jié)合的方法，各班組違章違紀(jì)現(xiàn)象有了明顯的改進(jìn)，各施工隊伍的安全工作也日趨規(guī)范化、成熟化。

　　五、注重企業(yè)形象，加強(qiáng)文明施工

　　對于施工企業(yè)來說，一個工程就是一個永恒的廣告，它無時無刻的、歷久彌新的昭示著企業(yè)的外在形象。因此文明施工具有重要的現(xiàn)實意義，它是提升企業(yè)品位和質(zhì)量基礎(chǔ)；是提高企業(yè)知名度和社會效應(yīng)，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效途徑；是促使企業(yè)加強(qiáng)科學(xué)管理，增強(qiáng)核心競爭力的助推器。特別是對于我公司而言，要走向市場，文明施工更是一項必須重視的工作，因此我們把文明施工納入工作重點來抓，認(rèn)真扎實地做好文明施工的管理工作，并要求施工管理人員要強(qiáng)化施工現(xiàn)場的各項管理工作，施工隊要內(nèi)練過硬基本功，造就一支能打硬仗的優(yōu)秀隊伍。

　　通過“安康杯”競賽活動，提高了公司安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識，活動開展以來，有力地促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時有發(fā)生，但我們堅信，只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動，狠抓安全責(zé)任制的落實，充分依靠廣大員工，調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，員工的生命健康就一定能夠得到切實的維護(hù)，員工的幸福安康也一定能實現(xiàn)，也定能促進(jìn)公司安全、穩(wěn)定和諧發(fā)展。

安康杯競賽活動總結(jié)12

　　為了堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，促進(jìn)以“掌握安全生產(chǎn)知識，爭做遵章守紀(jì)職工”為主題的安全生產(chǎn)知識普及、學(xué)習(xí)、應(yīng)用活動開展，保障師生生命財產(chǎn)安全，促進(jìn)我校教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，校工會積極參加了全省開展的“安康杯”競賽活動，并獲得了20xx年度安慶市“安康杯”競賽優(yōu)勝單位，現(xiàn)將20xx年度“安康杯”活動開展情況總結(jié)如下：

　　一、健全組織機(jī)構(gòu)，制定工作計劃

　　學(xué)校成立了以支部書記，校長為組長，工會主席為副組長的�！鞍部当�”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組員由各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)組織開展“安康杯”競賽活動。領(lǐng)導(dǎo)小組制定了競賽活動計劃，注意把競賽活動與我校的安全管理責(zé)任結(jié)合起來，把競賽活動當(dāng)作落實安全責(zé)任制、落實勞動保護(hù)、維護(hù)師生生命安全的有效形式。扎扎實實地開展了“安康杯”競賽活動。

　　二、加強(qiáng)安全管理，健全各項制度

　　學(xué)校貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，全校上下高度重視安全工作，多次召開專題會議討論活動中出現(xiàn)的問題，制定了安全工作計劃，分解了安全目標(biāo)責(zé)任書，定期和不定期地對安全工作進(jìn)行檢查、考核，設(shè)定了“安全獎”。學(xué)校在競賽活動中，健全和嚴(yán)格執(zhí)行了各項制度，有效地保障了競賽活動達(dá)到預(yù)期效果。

　　1、學(xué)校執(zhí)行教師值班制度和班級活動管理制度，實行定人定崗責(zé)任到位。教師值班提前30分鐘到校，推遲30分鐘離校，課間巡視隨時制止不文明言行和不安全活動，放學(xué)保證做好清園工作；在上操、下操、放學(xué)時間，學(xué)校根據(jù)本校實際，制定了班級分時、排隊上下樓梯方案，形成了良好的校園秩序；在校內(nèi)活動和校外活動中，每次學(xué)校都要求各班教育到位，措施到位，領(lǐng)導(dǎo)和教師跟班到位，保證了活動的安全。

　　2、學(xué)校執(zhí)行門衛(wèi)值班制度。外來人員，實行來訪登記制度，嚴(yán)格審查進(jìn)出校門的人員，進(jìn)行校園半封閉管理。

　　3、學(xué)校執(zhí)行衛(wèi)生值日制度。大隊設(shè)立紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗，對各自責(zé)任區(qū)進(jìn)行衛(wèi)生和文明行為的督察。

　　4、學(xué)校執(zhí)行校內(nèi)安全檢查制度，在形式上采取分層管理，責(zé)任落實到每位教師；在方法上學(xué)校在正常情況下，每學(xué)期組織兩次安全大檢查，每個班每月實行一次自查；在責(zé)任上校長是學(xué)校第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，徐詩鵬、開初陽兩位老師負(fù)責(zé)校舍設(shè)施等處的巡查、負(fù)責(zé)各室的消防、防盜等設(shè)備的檢查防護(hù)，落實各類技術(shù)防護(hù)措施并負(fù)責(zé)電器設(shè)備的巡查、維護(hù)；各位班主任負(fù)責(zé)本班的設(shè)備安全；校幼兒園由馮榮華主任全面負(fù)責(zé)和管理；校辦工廠由駱小青廠長全面負(fù)責(zé)和進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。同時學(xué)校要求安全員和全體教師，隨時發(fā)現(xiàn)情況隨時向?qū)W�！鞍部当�”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組報告，及時消除安全隱患，不能解決的.問題及時上報上級主管部門。

　　學(xué)校對教職工勞動保護(hù)方面做了許多工作。為了消除粉塵的危害，特地購買價格較貴的無塵粉筆使用，對教師定期進(jìn)行健康體檢。夏季炎熱，給老師發(fā)放防暑藥品（十滴水、人丹等）。

　　三、積極開展活動，提高師生對安全的認(rèn)識

　　學(xué)校通過多種途徑、多種方式開展教育活動。學(xué)校廣播站開播專題學(xué)校安全節(jié)目；學(xué)校板報每期貫穿安全文明教育，及時宣傳安全知識；各班隊會、晨會進(jìn)行常規(guī)性的教育、經(jīng)常性的教育，主題隊會每月不少于一次。

　　學(xué)校在全體教師中深入開展宣傳教育，逢會必得強(qiáng)調(diào)安全責(zé)任重于泰山，全體教職工必須警鐘長鳴，防患于未然；學(xué)校積極投入到20xx年6月“全國安全月”活動中，積極組織宣傳站上街宣傳，及時掛橫幅、出專題板報和宣傳欄，為安全提出時刻警醒，形成時刻關(guān)注安全的良好態(tài)勢。

　　學(xué)校在大力開展校園安全活動的同時，還聯(lián)絡(luò)給家長，呼吁他們和我們一道關(guān)注學(xué)生的安全；與派出所和交警建立了親密聯(lián)系，請他們對學(xué)生的安全給予保護(hù)。

　　這些使我校的安全工作延伸到社會、延伸到千家萬戶，形成了立體安全教育網(wǎng)絡(luò)。

　　經(jīng)過師生的共同努力，我們開展“安康杯”競賽活動以來，沒有發(fā)生一起重大安全事故，出色完成了預(yù)期目標(biāo)和上級交給的各項工作。我們將繼續(xù)努力，為圓滿完成“安康杯”競賽活動而奮斗。

安康杯競賽活動總結(jié)13

　7月20日，漢源縣總工會、縣安監(jiān)局、團(tuán)縣委、縣婦聯(lián)、縣科協(xié)、富林鎮(zhèn)人民政府在富林鎮(zhèn)會議室聯(lián)合舉辦20xx年漢源縣“安全培訓(xùn)提素質(zhì)·班組管理強(qiáng)基礎(chǔ)”“安康杯”安全知識競賽活動。來自全縣教育系統(tǒng)、衛(wèi)生系統(tǒng)、交通系統(tǒng)、公安系統(tǒng)、富林鎮(zhèn)、泰昌建材集團(tuán)公司、五豐黎紅、食藥監(jiān)局、國網(wǎng)漢源供電公司、供排水公司10支隊伍，進(jìn)行了安全知識、職工維權(quán)、法律法規(guī)、防汛減災(zāi)、科普知識、職工健康、脫貧攻堅、黨風(fēng)廉政建設(shè)、“三為漢源·愛家樹風(fēng)”等相關(guān)知識的展示�？h委常委、縣總工會主席賀東風(fēng)蒞臨現(xiàn)場指導(dǎo)工作。

　　活動舉行了簡單的開幕式，賀東風(fēng)致詞，他強(qiáng)調(diào)，“安康杯”系列活動已經(jīng)成為我省工會系統(tǒng)的一個活動品牌，職工的安全、健康、幸福、平安始終牽掛著各級工會領(lǐng)導(dǎo)的心。為多種形式的宣傳普及、弘揚企業(yè)安全文化，加強(qiáng)班組安全管理，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，營造“綜合治理，保障平安”的工作環(huán)境，我們以賽促學(xué)，快樂普及學(xué)習(xí)“安康”知識，旨在提高全縣職工安全文化素養(yǎng)，增強(qiáng)了職工安全生產(chǎn)意識，企業(yè)安全管理水平，切實提升安全生產(chǎn)技能，做好安全生產(chǎn)，加強(qiáng)勞動保護(hù)，預(yù)防職業(yè)危害，努力實現(xiàn)人身安全、設(shè)備安全、技術(shù)安全、意識安全、交通安全和建設(shè)安全的奮斗目標(biāo)，共圓職工“健康夢”、“安全夢”。

　　活動比賽中，選手們無論是必答題還是搶答題，都穩(wěn)重沉練，對答如流，展示了良好的比賽素質(zhì)和學(xué)習(xí)寬闊的.知識面。

　　臺上選手競爭角逐，臺下觀眾踴躍互動，紛紛進(jìn)行互動搶答，啦啦隊更是搖旗吶喊，為答對者鼓勁，為答錯者加油，展示了漢源建設(shè)者的良好素質(zhì)。

　　比賽奪名次，快樂普知識。經(jīng)過參賽選手的充分準(zhǔn)備，激烈的角逐，食藥監(jiān)局代表隊榮獲一等獎，縣教育系統(tǒng)、公安系統(tǒng)代表隊獲得二等獎。

安康杯競賽活動總結(jié)14

　　xx年第一油庫認(rèn)真落實“安全第一，防備為主”的方針，在員工中大力弘揚“沒有消除不了的隱患，沒有避免不了的事故”的安全理念，以深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，通過加強(qiáng)現(xiàn)場管理，加強(qiáng)過程管理，不斷實現(xiàn)管理創(chuàng)新，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到實處，在安全生產(chǎn)實踐中不斷體現(xiàn)著“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”的活動主題�！鞍部当�”活動的展開，進(jìn)一步提高了第一油庫安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作水平，確保了第一油庫全年安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行，各項工作有序開展�，F(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，為“安康杯”競賽提供組織保證。

　　強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，是第一油庫開展“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗要害。在“安康杯”競賽活動中，第一油庫成立以崔巖為組長，張福忠、李誠、王遠(yuǎn)飛為組員的 “安康杯”競賽的領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將油庫年度工作計劃和“安康杯”競賽目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，制訂周密的活動方案，列出了每項活動實施的詳細(xì)措施、檢查落實人員及相應(yīng)的考核辦法，做到了“五化”。即競賽管理目標(biāo)化；競賽項目系列化；競賽內(nèi)容多樣化；競賽檢查制度化；競賽考核規(guī)范化。第一油庫在競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進(jìn)。

　　二、以人為本，推動安全管理向科學(xué)化、規(guī)范化方向更大地發(fā)展，強(qiáng)化競賽主題。

　　完善安全檢查制度，強(qiáng)化安全檢查手段，以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點。

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹上級公司文件和會議精神，強(qiáng)化安全意識，掌握安全工作的重點。堅持把落實安全生產(chǎn)責(zé)任制作為加強(qiáng)安全管理的重中之重，把安全生產(chǎn)作為油庫各項工作中的最重要內(nèi)容，通過油庫與分隊、分隊與個人層層簽訂《責(zé)任書》等形式，明確各自的安全生產(chǎn)責(zé)任。完善安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和相應(yīng)的安全生產(chǎn)保證措施，明確目標(biāo)、制訂措施、落實責(zé)任。

　　2、堅持油庫日周月安全檢查制度和不定期的安全抽查，油庫工作做到每月有計劃，每周有安排。通過加強(qiáng)對天天生產(chǎn)任務(wù)的協(xié)調(diào)和安排，努力做到安全生產(chǎn)的可控、在控。同時也使安全檢查做到了“有的放矢”。在安全檢查中注意把重點放在反習(xí)慣性違章上，堅持“四不放過”原則，認(rèn)真分析事故和不安全情況的原因和責(zé)任，總結(jié)和吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，落實整改和防范措施。

　　3、積極配合上級公司或相關(guān)單位進(jìn)行各專項安全生產(chǎn)大檢查。認(rèn)真組織開展春季、秋季換季工作和換季工作檢查，組織進(jìn)行專項事故隱患的排查和對查出隱患的整改。堅持庫內(nèi)庫外管線巡視檢查制度。

　　4、結(jié)合安全生產(chǎn)實際需要，制訂各項應(yīng)急預(yù)案，有針對性地組織應(yīng)急演習(xí)，使油庫在人員、設(shè)備等方面的安全生產(chǎn)狀況得到了較大的改善。確保了“春運”，今夏高峰期和“國慶60周年”期間油庫收儲發(fā)作業(yè)的順利完成。

　　5、有針對性地對外來施工人員的安全互保、施工現(xiàn)場的安全措施、外來施工人員的安全教育、外來車輛的安全檢查等方面進(jìn)行嚴(yán)格管理。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋，杜絕事故及隱患的發(fā)生，最大限度地維護(hù)油庫安全生產(chǎn)。

　　三、抓好三個結(jié)合，努力培育大安全的觀念，深化競賽內(nèi)容。

　　積極探索適應(yīng)油庫安全管理新方法、新思路，是搞好安全生產(chǎn)的源泉。

　　1、把“安康杯”競賽活動與“深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀”相結(jié)合。

　　油庫按照上級公司開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動實施方案和要求，出板報一期，宣傳“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”活動的意義和要求，上交新聞稿件一篇。召開油庫全體黨員座談會，廣泛征求黨員干部對我?guī)扉_展“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”活動調(diào)研課題的意見和建議。油庫黨員干部按照分公司“安全穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)和諧、降本減費”的活動精神，本著認(rèn)真務(wù)實的態(tài)度，對油庫安全生產(chǎn)各個方面摸清情況，尋找差距。經(jīng)過討論與交流，油庫對黨員干部提出的意見和建議進(jìn)行歸納和梳理出七條，確定了調(diào)研活動的課題：“運用科學(xué)手段，加強(qiáng)油庫現(xiàn)場管理”。

　　2、把“安康杯”競賽活動與“三基”工作相結(jié)合。

　　建設(shè)有凝結(jié)力、有戰(zhàn)斗力、有創(chuàng)新能力的油庫黨支部。加強(qiáng)班組建設(shè)，打造卓越班組。

　　構(gòu)筑全面、系統(tǒng)、科學(xué)的管理環(huán)境。堅持員工互相監(jiān)督，分隊隨時監(jiān)督，值班干部定時監(jiān)督的.運行方式。職工要做到三個轉(zhuǎn)變:從“要我干”到“我要干”的轉(zhuǎn)變，從“工作專心”到“工作精心”的轉(zhuǎn)變，從“怕檢查”到“我要查”的轉(zhuǎn)變 。

　　營造和諧穩(wěn)定、健康有序的工作氛圍。油庫黨支部堅持把思想政治工作融入貫穿于安全生產(chǎn)的全過程，保持內(nèi)部關(guān)系和諧，保持職工隊伍穩(wěn)定，激發(fā)職工的工作熱情，保證和促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。

　　3、把“安康杯”競賽活動與“三項行動” 相結(jié)合。

　　油庫認(rèn)真組織全體干部職工學(xué)習(xí)與宣貫《東管局安全生產(chǎn)三項活動啟動講話》和《大連分公司安全生產(chǎn)“三項活動”實施方案》，并結(jié)合油庫實際工作開展“三項活動”。按照東管局和分公司“三項行動”內(nèi)容和要求與油庫今年“運用科學(xué)手段，加強(qiáng)油庫現(xiàn)場管理”的基本管理思路相結(jié)合，堅持首先在黨員干部職工中統(tǒng)一思想，提高熟悉，結(jié)合油庫安全生產(chǎn)的實際，抓細(xì)節(jié)，抓落實。對油庫工作進(jìn)行全新的詮釋，深化了油庫工作的內(nèi)涵與外延，凸顯現(xiàn)場管理的核心理念，使全體干部職工逐步認(rèn)識到油庫工作是多方面，多層次，由淺及深，由表及里的全方位系統(tǒng)性的管理工作。

　　四、多項活動結(jié)合，豐富“安康杯”競賽的內(nèi)容。

　　油庫把“安康杯”競賽活動與“安全生產(chǎn)月”，“安全整頓月”，“質(zhì)量月”有機(jī)結(jié)合，充分利用各項活動不斷開展的有力契機(jī)，特殊是“8.5”事件的經(jīng)驗教訓(xùn)，著力實現(xiàn)“三個提高”。即提高員工的安全意識，提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。使員工從“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步夯實油庫安全生產(chǎn)基矗

　　1、讀一部安全生產(chǎn)方面的“法”。組織班組員工利用安全活動，部室利用政治學(xué)習(xí)的時間認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，以提高廣大員工的法制意識，用法律和規(guī)章制度來規(guī)范自己的安全行為。

　　2、提一條安全生產(chǎn)建議。為搞好公司的安全生產(chǎn)，促進(jìn)公司改革、發(fā)展的穩(wěn)定局面，公司組織開展了“合理化建議月”活動，組織全體員工積極參加“我為企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)一言”合理化建議征詢活動。廣大職工踴躍參與，針對安全生產(chǎn)上的不足和薄弱環(huán)節(jié)提建議、出主意、想辦法，大多數(shù)合理化建議能結(jié)合本部門的生產(chǎn)實際，針對性強(qiáng)，操作性強(qiáng)�；顒庸蔡岢霭踩�合理化建議467條。充分體現(xiàn)了職工關(guān)心安全、心系企業(yè)的主人翁精神。公司合理化建議評審委員會及時對建議進(jìn)行了評審，目前已進(jìn)入實施階段。

　　3、開展一次安全生產(chǎn)簽名活動。我們組織了全體生產(chǎn)班組的員工開展一次以“常敲安全生產(chǎn)警示鐘，爭當(dāng)遵紀(jì)守法好員工”為主題的千人簽名活動。讓員工在思想上牢固樹立起“安全第一、預(yù)防為主”的意識。

　　4、寫一篇安全生產(chǎn)體會。在“安全生產(chǎn)月”中，我們分三個層次開展了寫安全生產(chǎn)體會的活動。（1）我們在公司全體員工中開展了“我與安全、健康、幸�！睘橹黝}的征文活動；（2）組織員工子女開展“安全一封信”活動。由員工子女圍繞安全生產(chǎn)，給自己父（母）寫一封真情實感的書信。（3）在員工家屬中組織開展了“我愛我家”征文、演講比賽�；顒庸彩崭黝愓撐�、書信、演講稿192篇，此項把員工每人的安全和家庭的幸福有機(jī)地聯(lián)系到了一起，調(diào)動、整合家庭的力量共同來搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)，收到了較好的效果。

　　5、當(dāng)一天安全檢查員。在三下屬公司和市公司的線路工區(qū)、配電工區(qū)、變電檢修工程公司、輸配電檢修工程公司和安裝公司的班組在布置每天工作時，安排一名工作班成員作為“今天我是安全檢查員”協(xié)助工作負(fù)責(zé)人（或工作小組負(fù)責(zé)人）工作，對施工進(jìn)行全過程中的安全檢查，搞好當(dāng)天安全工作。通過活動提高職工對搞好班組安全生產(chǎn)的認(rèn)識和增強(qiáng)安全責(zé)任意識。

　　6、接受一次安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)。上半年我們舉辦了一期工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員培訓(xùn)班，專門請市總工會勞動保護(hù)部專家前來授課。使大家了解了工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員的工作職責(zé)、明確了工作內(nèi)容以及工作方法，為更好地落實群防群治奠定了基矗在請進(jìn)來的同時，我們還組織大家走出去，到全國“安康杯”競賽先進(jìn)單位戚墅堰機(jī)車車輛廠參觀學(xué)習(xí)。與此同時，公司還進(jìn)一步加大班組長的培訓(xùn)力度，于10月份舉辦了全公司的班組長培訓(xùn)班，通過培訓(xùn)，提高班組長的安全技能，夯實安全生產(chǎn)的基矗各班組也充分利用班組安全活動時間組織起來開展安全技能培訓(xùn)，以提高“我會安全”的本領(lǐng)。

　　7、公司每月召開一次安全會議。公司堅持每月定期召開全公司安全工作例會，及時通報公司本月各方面安全情況，研究、解決安全生產(chǎn)中的重大問題，對安全生產(chǎn)中存在的安全隱患要求，及時上報、整改，對本月來安全生產(chǎn)上取得成績的單位予以表揚，對下階段的安全生產(chǎn)明確要求。

　　8、觀看一次安全生產(chǎn)展覽。在“安全月”中我們組織員工在利用周五安全活動的時間，參觀公司安全教育室，共753名員工再次走進(jìn)安全教育室。

　　9、學(xué)習(xí)一次事故教訓(xùn)。8.5事件通過觀看歷史上發(fā)生的人身、設(shè)備典型事故經(jīng)過及其原因分析，舉一反三，吸取教訓(xùn)，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。

　　10、開展一次主題安全活動。班組利用安全活動時間，開展“查隱患、糾違章”主題安全活動。在會上組織員工查身邊的事故隱患、查習(xí)慣性違章、針對查出的事故隱患進(jìn)行整改，進(jìn)一步提高職工的安全意識，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境和氛圍。

　　“安康杯”競賽，使油庫的安全管理得到了加強(qiáng)，全員的安全意識得到了提高，安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。油庫將繼承堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽，狠抓安全責(zé)任制的落實，充分依賴全體干部職工，調(diào)動和發(fā)揮干部職工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全。

安康杯競賽活動總結(jié)15

　　為推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高廣大員工的安全意識，做好員工人身安全和身體健康保障工作，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，根據(jù)市總工會、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的通知要求，結(jié)合公司實際，20xx年5月——10月期間，公司工會協(xié)同生產(chǎn)計劃部、安全部、公司辦公室聯(lián)合組織，利用半年的時間開展“安康杯”競賽活動，取得了良好成效，匯報如下：

　　一、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確指導(dǎo)思想為確保競賽活動的順利進(jìn)行，成立了由公司總經(jīng)理任主任的“安康杯”競賽組織委員會，并設(shè)立了安全檢察小組和活動辦公室，負(fù)責(zé)活動具體工作。在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》、工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查三個《條例》等法律、法規(guī)的同時，建立健全以安全生產(chǎn)職責(zé)制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，開展以“落實安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施”為主題的`“安全生產(chǎn)周”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動”，促進(jìn)三個禮貌建設(shè)、和諧發(fā)展。

　　二、確定競賽主題和目標(biāo)。競賽主題：掌握安全生產(chǎn)知識，爭做遵章守紀(jì)職工。競賽目標(biāo)：力爭各車間班組的基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)，傷亡事故和職工危害發(fā)病率控制到最低限度，重大、特大事故得到有效遏制，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好的趨勢發(fā)展。各車間班組在參賽活動中按照“兩個提高，兩個為零、三個加強(qiáng)”的目標(biāo)，即：提高各部門的管理者安全技術(shù)和管理水平，提高職工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護(hù)意識；死亡事故為零，重傷事故為零；加強(qiáng)各車間、各部門安全管理，加強(qiáng)工會群眾監(jiān)督，加強(qiáng)安全工作生產(chǎn)知識培訓(xùn)。

　　三、主要資料5月份：各參賽單位與有關(guān)部門充分利用一切宣傳陣地和班前班后會，大力宣傳競賽的目標(biāo)、主題，發(fā)動廣大職工，自覺的參與各種行之有效和多種形式的群眾性勞動保護(hù)監(jiān)督檢查，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提出一些好的推薦。用心投身“安康杯”競賽活動中，當(dāng)一天安全檢查員，用心學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)知識，在廣大員工中構(gòu)成了我懂安全，我要安全，人人盡責(zé)，確保安全的良好的安全生產(chǎn)氛圍。6月份：制訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，下發(fā)征集表，讓員工提出關(guān)于安全生產(chǎn)方面的推薦。組織生產(chǎn)一線員工及關(guān)鍵重點部位的員工搞一次安全生產(chǎn)簽名儀式活動。安排關(guān)鍵部位，要害部位的員工當(dāng)一天安全檢查員，查一齊事故隱患，或一齊違章行為，并提出整改意見。7月份：組織職工看一場安全生產(chǎn)錄像片，重點部門和關(guān)鍵崗位員工寫一篇安全生產(chǎn)體會，各競賽單位進(jìn)行了一次安全事故演習(xí)。8月份：競賽單位組織崗位人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，使各參賽單位員工掌握了安全生產(chǎn)知識，提高了安全生產(chǎn)的意識，了解了生產(chǎn)過程“安全”的重要性。9月份：透過召開座談會、班前班后會等，回顧總結(jié)建廠以來生產(chǎn)安全經(jīng)驗、教訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)警惕，防患于未然。10月份，公司“安康杯”安全檢查小組對競賽單位開展的狀況進(jìn)行核實、評選，評選結(jié)果報公司“安康杯”競賽組織委員會審核決定表彰單位。

　　四、總結(jié)透過開展“安康杯”競賽活動，不僅僅健全了公司的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全管理體系，規(guī)范了工會群眾監(jiān)督機(jī)制，而且讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識，在競賽活動期間，加強(qiáng)了合車間、部室安全管理，加強(qiáng)了工會群眾監(jiān)督，加強(qiáng)了安全工作生產(chǎn)知識培訓(xùn)；提高了各部門管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護(hù)意識；無重傷事故，無死亡事故。雖然在“安康杯”競賽活動中，我們?nèi)〉昧吮仨毜某煽�，但我們與其它先進(jìn)兄弟單位相比，還有必須差距，今后，我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在市總工會、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等上級部門的支持下，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確�！鞍部当�”活動持之以恒的開展下去。

【安康杯競賽活動總結(jié)】相關(guān)文章：

安康杯競賽活動總結(jié)15篇02-06

關(guān)于安康杯活動總結(jié)02-21

“安康杯”工作總結(jié)08-19

安康杯工作總結(jié)08-21

安康杯工作總結(jié)（精選10篇）08-15

知識競賽活動總結(jié)08-24

關(guān)于知識競賽活動總結(jié)04-10

有關(guān)知識競賽活動總結(jié)04-10

小學(xué)生競賽活動總結(jié)11-07