內(nèi)控達(dá)標(biāo)活動(dòng)總結(jié)

　　總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力，快快來(lái)寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？以下是小編精心整理的內(nèi)控達(dá)標(biāo)活動(dòng)總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

內(nèi)控達(dá)標(biāo)活動(dòng)總結(jié)1

　　為全面提升內(nèi)控管理水平有效支撐全行改革發(fā)展根據(jù)總行“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”安排部署近日郵儲(chǔ)銀行河北省分行聯(lián)合河北省郵政分公司在全省郵政金融系統(tǒng)內(nèi)啟動(dòng)xx年“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)

　　本次活動(dòng)以“三個(gè)對(duì)標(biāo)”為主題圍繞與“上市規(guī)范對(duì)標(biāo)”、“與監(jiān)管要求對(duì)標(biāo)”、“與內(nèi)控評(píng)價(jià)對(duì)標(biāo)”、“落實(shí)整改問(wèn)責(zé)”和“內(nèi)控知識(shí)培訓(xùn)及考試”開展通過(guò)與上市規(guī)范、;為保證活動(dòng)效果活動(dòng)期間以《內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)手冊(cè)》為基礎(chǔ)組織郵政金融全體員工開展內(nèi)控知識(shí)培訓(xùn)通過(guò)內(nèi)控知識(shí)網(wǎng)絡(luò)考試的形式對(duì)學(xué)習(xí)效果進(jìn)行驗(yàn)收;、高效的金融服務(wù)

內(nèi)控達(dá)標(biāo)活動(dòng)總結(jié)2

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)行20xx年"內(nèi)控達(dá)標(biāo)年"活動(dòng)動(dòng)員電視電話會(huì)議精神，14日上午，郵儲(chǔ)銀行撫州市分行聯(lián)合市郵政公司共同召開了全市20xx年"內(nèi)控達(dá)標(biāo)年"活動(dòng)啟動(dòng)電視電話會(huì)議。

　　會(huì)上，郵銀雙方領(lǐng)導(dǎo)表示，要充分認(rèn)識(shí)"內(nèi)控達(dá)標(biāo)年"活動(dòng)的意義和目的.，將積極貫徹落實(shí)上級(jí)郵政金融會(huì)議精神和具體工作要求，進(jìn)一步強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)、深入推進(jìn)，全力確保金融內(nèi)控達(dá)標(biāo)年活動(dòng)有效落地。同時(shí)，雙方要強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌部署，全力打造金融內(nèi)控郵銀合作典范，共同推動(dòng)"內(nèi)控達(dá)標(biāo)年"活動(dòng)的持續(xù)開展。

　　雙方領(lǐng)導(dǎo)指出，20xx年在上級(jí)單位的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工共同努力下，全市郵銀雙方共舉大旗、共享資源，共創(chuàng)未來(lái)，高效推動(dòng)了郵銀和諧發(fā)展，打造了郵銀合作典范。為表彰先進(jìn)，樹立典型，會(huì)上對(duì)20xx年度全市郵銀合作典范進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。東鄉(xiāng)、廣昌、金溪等10個(gè)單位獲"20xx年度郵銀合作典范單位"榮譽(yù)稱號(hào)，市分公司綜合辦、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、金融業(yè)務(wù)局及市分行辦公室、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、個(gè)人金融部、法律合規(guī)部等12個(gè)部門獲"20xx年度郵銀合作典范部門"榮譽(yù)稱號(hào)。

　　最后，雙方領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)，郵政金各級(jí)機(jī)構(gòu)要以此次"內(nèi)控達(dá)標(biāo)年"活動(dòng)為契機(jī)，突破在內(nèi)控管理理念、制度落實(shí)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)和防控風(fēng)險(xiǎn)、檢查監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改工作不力等狀況，進(jìn)一步堅(jiān)守合規(guī)信念，落實(shí)合規(guī)操作，認(rèn)真組織開展好金融內(nèi)控建設(shè)活動(dòng)，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成和推動(dòng)企業(yè)更加持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展。

內(nèi)控達(dá)標(biāo)活動(dòng)總結(jié)3

　　為進(jìn)一步建設(shè)優(yōu)良的內(nèi)控文化，提升內(nèi)控管理水平，根據(jù)上級(jí)行文件精神和支行當(dāng)前工作安排，10月17日晚，郵儲(chǔ)銀行豐城市支行組織全行員工召開了以“三個(gè)對(duì)標(biāo)”為主題的.“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。

　　會(huì)上，該支行對(duì)“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)做了有序部署，對(duì)活動(dòng)各階段開展的內(nèi)容、時(shí)間和形式要求做了詳細(xì)規(guī)定和充分傳達(dá)。同時(shí)該支行一把手黃華偉行長(zhǎng)也就活動(dòng)啟動(dòng)做了重要講話，強(qiáng)調(diào)指出“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)意義和主旨所在，并對(duì)活動(dòng)開展提出了“四個(gè)加強(qiáng)和一個(gè)平衡”要求，即要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化督導(dǎo)，加強(qiáng)郵銀配合、明確職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)管溝通、及時(shí)反饋，加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)，提升意識(shí)，以及平衡內(nèi)控管理與業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)系，扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)活動(dòng)的開展和落實(shí)。

　　據(jù)了解，本次“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)目標(biāo)是通過(guò)與上市規(guī)范、監(jiān)管要求和內(nèi)控評(píng)價(jià)對(duì)標(biāo)，深入查找全行在內(nèi)控管理上存在的差距，全面梳理和整改在內(nèi)控管理上存在的問(wèn)題;活動(dòng)重點(diǎn)是圍繞“與上市規(guī)范對(duì)標(biāo)”、“與監(jiān)管要求對(duì)標(biāo)”、“與內(nèi)控評(píng)價(jià)對(duì)標(biāo)”、“落實(shí)整改問(wèn)責(zé)”、“內(nèi)部控制點(diǎn)專項(xiàng)梳理”、“內(nèi)控知識(shí)培訓(xùn)考試及知識(shí)競(jìng)賽”等方面開展。支行旨在通過(guò)開展此次“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)，切實(shí)提高全行員工內(nèi)控知識(shí)、規(guī)范員工合規(guī)操作，提高銀行內(nèi)控管理水平，為郵儲(chǔ)銀行的良好健康發(fā)展保駕護(hù)航。

內(nèi)控達(dá)標(biāo)活動(dòng)總結(jié)4

　　為進(jìn)一步提升內(nèi)控達(dá)標(biāo)年活動(dòng)成效，郵儲(chǔ)銀行莆田市分行結(jié)合實(shí)際，制定了既全面貫徹上級(jí)行總體要求和規(guī)定動(dòng)作，又融合本行自身特色的活動(dòng)方案，重點(diǎn)突出“條線共建”和“雙線推進(jìn)”。

　　營(yíng)業(yè)主管是前臺(tái)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)把控的第一關(guān)口，直接關(guān)系到全行內(nèi)控建設(shè)的基礎(chǔ)，履職管理能力至關(guān)重要，該行將結(jié)合“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)于第四季度組織一期派駐支行營(yíng)業(yè)主管履職培訓(xùn)班，通過(guò)集中培訓(xùn)和訓(xùn)后考試，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)前臺(tái)操作達(dá)標(biāo)。

　　據(jù)悉，該行從授信政策、服務(wù)支撐、管理效能、隊(duì)伍能力四個(gè)方面穩(wěn)步提升內(nèi)控管理水平。該行每周編輯一期《莆田分行授信管理微信息》，信息分為“政策下沉、風(fēng)控前移、工作落地、同業(yè)快遞”四個(gè)版塊，內(nèi)容包含授信政策解析建議、成功授信和拒貸案例匯編、同業(yè)新動(dòng)態(tài)等，每月匯總通過(guò)綜合管理平臺(tái)分行頻道的`學(xué)習(xí)園地，向全行員工發(fā)布相關(guān)信息，有效增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和全行的信用風(fēng)險(xiǎn)防控能力。

　　此外，該行還緊密結(jié)合廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作，雙線推進(jìn)內(nèi)控建設(shè)。兩項(xiàng)活動(dòng)齊頭并進(jìn)，有效結(jié)合，共同開展宣傳、教育和發(fā)動(dòng)工作，通過(guò)查找問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、自查自評(píng)、修正整改，明確崗位工作職責(zé)，規(guī)范運(yùn)行流程，有效防范風(fēng)險(xiǎn)，筑牢“前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處理”三道防線，不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平。

　　該行還制作了《“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)日程表》，梳理各項(xiàng)活動(dòng)的時(shí)限要求，要求轄內(nèi)各單位嚴(yán)格按照日程安排有序組織活動(dòng)開展。

內(nèi)控達(dá)標(biāo)活動(dòng)總結(jié)5

　　為強(qiáng)化南昌市郵政金融內(nèi)控體系建設(shè)，全面提升內(nèi)控管理水平，根據(jù)總行、省行"內(nèi)控達(dá)標(biāo)年"安排部署，10月11日，市分行與市郵政分公司聯(lián)合組織召開了20xx年南昌市"內(nèi)控達(dá)標(biāo)年"啟動(dòng)大會(huì)�；顒�(dòng)重點(diǎn)圍繞與"上市規(guī)范對(duì)標(biāo)"、"與監(jiān)管要求對(duì)標(biāo)"、"與內(nèi)控評(píng)價(jià)對(duì)標(biāo)"、"落實(shí)整改問(wèn)責(zé)"和"內(nèi)控培訓(xùn)考試及知識(shí)競(jìng)賽"開展。這是郵儲(chǔ)銀行繼20xx年"合規(guī)大討論"、20xx年"合規(guī)大行動(dòng)"、20xx年"合規(guī)回頭看"活動(dòng)取得良好效果后，為進(jìn)一步提高全行內(nèi)控合規(guī)管理水平采取的重大舉措。

　　會(huì)議指出，內(nèi)控建設(shè)活動(dòng)是合規(guī)工作的延續(xù)和深化，也是滿足監(jiān)管需要和建設(shè)大型零售商業(yè)銀行的必要保障，各級(jí)機(jī)構(gòu)、各部門要高度重視此次內(nèi)控建設(shè)活動(dòng)，將"內(nèi)控達(dá)標(biāo)年"活動(dòng)作為當(dāng)前防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、提升管理水平的重點(diǎn)工作來(lái)抓。各單位的負(fù)責(zé)同志要提高認(rèn)識(shí)，親力親為，努力成為內(nèi)控合規(guī)文化建設(shè)的倡導(dǎo)者和踐行者。要深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)的重要意義，積極主動(dòng)地投入到內(nèi)控建設(shè)中來(lái)，進(jìn)一步做好內(nèi)控建設(shè)的推行和落實(shí)工作。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，內(nèi)控體系建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，絕非一時(shí)之事、一日之功，每年要制定新的方案，穩(wěn)扎穩(wěn)打，循序漸進(jìn)。各單位負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對(duì)本部門活動(dòng)開展情況的監(jiān)督檢查，市分行內(nèi)控建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組也要通過(guò)定期檢查指導(dǎo)、考核通報(bào)等方式加大對(duì)各單位活動(dòng)的督導(dǎo)及工作落實(shí)情況的.檢查力度。市分行將各單位內(nèi)控建設(shè)年活動(dòng)開展情況納入年底績(jī)效指標(biāo)的一項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行考核。對(duì)在自查和對(duì)標(biāo)工作中流于形式、走過(guò)場(chǎng)或工作遲緩、推諉扯皮、敷衍塞責(zé)等影響工作進(jìn)程的，將按照市分行相關(guān)規(guī)定予以處理，對(duì)內(nèi)控建設(shè)工作推進(jìn)不力的部門要嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。

　　會(huì)議要求，內(nèi)控建設(shè)既要有整體規(guī)劃，還要明確階段性的工作任務(wù)和工作目標(biāo)，要明確各個(gè)部門、各個(gè)崗位的工作職責(zé)和具體要求，把內(nèi)控建設(shè)的任務(wù)和責(zé)任分別落實(shí)到每個(gè)部門和各個(gè)崗位。每個(gè)單位、每位員工都要積極投身其中，對(duì)照活動(dòng)具體要求，把握重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)。

　　銀郵雙方在會(huì)議中明確表態(tài)，將繼續(xù)加強(qiáng)協(xié)作，密切配合，明確各自主要職責(zé)和任務(wù)，統(tǒng)一行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，確保各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容同步推進(jìn)，扎實(shí)開展"內(nèi)控達(dá)標(biāo)年"活動(dòng)，全面提升全員內(nèi)控合規(guī)意識(shí)和制度執(zhí)行力。

內(nèi)控達(dá)標(biāo)活動(dòng)總結(jié)6

　　為全面提升內(nèi)控管理水平，有效支撐全行改革發(fā)展，郵儲(chǔ)銀行承德市分行在全市郵政金融系統(tǒng)中開展20xx年“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)，并成立了以郵儲(chǔ)銀行和郵政公司領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、郵銀雙方主要部門負(fù)責(zé)人為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，確保本次活動(dòng)順利實(shí)施。近日郵儲(chǔ)銀行承德市分行組織召開全轄范圍內(nèi)“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)本次活動(dòng)方案進(jìn)行解讀，郵銀雙方主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次活動(dòng)組織實(shí)施提出了具體的要求。

　　本次“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)以“三個(gè)對(duì)標(biāo)”為主題，通過(guò)與上市規(guī)范、監(jiān)管要求和內(nèi)控評(píng)價(jià)對(duì)標(biāo)，深入查找郵儲(chǔ)銀行在內(nèi)控管理上存在的差距。郵儲(chǔ)銀行通過(guò)與商業(yè)銀行公開發(fā)行上市工作相關(guān)監(jiān)管法律、規(guī)則和準(zhǔn)則等規(guī)范性文件，全面開展對(duì)標(biāo)，梳理和整改本機(jī)構(gòu)各專業(yè)委員會(huì)的`職能設(shè)置、人員要求、議事規(guī)程、會(huì)議程序與上市規(guī)范的差距和存在的問(wèn)題。

　　通過(guò)與人民銀行和銀監(jiān)部門對(duì)郵政金融各級(jí)機(jī)構(gòu)的年度監(jiān)管評(píng)價(jià)以及現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和監(jiān)管意見，全面開展對(duì)標(biāo)，確認(rèn)問(wèn)題是否整改。結(jié)合“兩個(gè)加強(qiáng)、兩個(gè)遏制”回頭看，通過(guò)與內(nèi)控評(píng)價(jià)過(guò)程發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題進(jìn)行對(duì)標(biāo)，全面梳理和整改郵政金融在內(nèi)控管理上存在的問(wèn)題。郵儲(chǔ)銀行在本次內(nèi)控達(dá)標(biāo)年活動(dòng)中，在對(duì)比查找問(wèn)題的同時(shí)，對(duì)違規(guī)問(wèn)題責(zé)任人按照制度要求進(jìn)行問(wèn)責(zé)處理。在整改問(wèn)責(zé)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深入分析問(wèn)題產(chǎn)生的深層次原因，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行梳理評(píng)估，對(duì)制度中存在的各類問(wèn)題進(jìn)行優(yōu)化完善，確保制度符合監(jiān)管要求、符合客戶需求、符合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)一步強(qiáng)化全員內(nèi)控意識(shí)，不斷提升各級(jí)機(jī)構(gòu)內(nèi)控管理水平。

內(nèi)控達(dá)標(biāo)活動(dòng)總結(jié)7

　　10月14日，郵儲(chǔ)銀行莆田市分行召開全轄動(dòng)員會(huì)議，全面啟動(dòng)20xx年"內(nèi)控達(dá)標(biāo)年"活動(dòng)。會(huì)上，該行行領(lǐng)導(dǎo)作了動(dòng)員講話，指出郵儲(chǔ)銀行轉(zhuǎn)型，內(nèi)控管理是基礎(chǔ)，做好管理才能更好地服務(wù)于經(jīng)營(yíng)，要通過(guò)開展達(dá)標(biāo)年活動(dòng)，全面學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，形成自己的'內(nèi)控體系。要全員參與，形成合力，認(rèn)真按照方案部署扎實(shí)開展，確保活動(dòng)取得實(shí)效。全轄各級(jí)機(jī)構(gòu)要以本次活動(dòng)為契機(jī)，為建設(shè)一流大型零售商業(yè)銀行而共同努力。

　　據(jù)悉，本次"內(nèi)控達(dá)標(biāo)年"活動(dòng)為期3個(gè)月，是郵儲(chǔ)銀行繼20xx-20xx年連續(xù)三年開展合規(guī)建設(shè)活動(dòng)之后的又一項(xiàng)重大舉措。活動(dòng)重點(diǎn)圍繞"與上市規(guī)范對(duì)標(biāo)""與監(jiān)管要求對(duì)標(biāo)""與內(nèi)控評(píng)價(jià)對(duì)標(biāo)""落實(shí)整改問(wèn)責(zé)"和"內(nèi)控知識(shí)培訓(xùn)及考試"開展，并組織全員簽訂"合規(guī)承諾書"及撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)(內(nèi)控建設(shè)建議書)。通過(guò)持續(xù)不懈的努力，力爭(zhēng)在客戶、同業(yè)、監(jiān)管機(jī)構(gòu)及社會(huì)公眾中樹立郵儲(chǔ)銀行良好的合規(guī)形象，打造獨(dú)具特色的郵儲(chǔ)銀行合規(guī)文化品牌。

內(nèi)控達(dá)標(biāo)活動(dòng)總結(jié)8

　　為強(qiáng)化銀行內(nèi)控管理，查找全行在內(nèi)控管理上存在的差距，全面提升內(nèi)控管理水平，郵儲(chǔ)銀行宜黃縣支行根據(jù)上級(jí)行會(huì)議精神和支行當(dāng)前工作安排，組織全行員工開展了以“與上市規(guī)范對(duì)標(biāo)”、“與監(jiān)管要求對(duì)標(biāo)”、“與內(nèi)控評(píng)價(jià)對(duì)標(biāo)”為主題的“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)。

　　該行高度重視此次活動(dòng)，成立了以行長(zhǎng)為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并于10月19日晚召開了啟動(dòng)會(huì)議，周密部署了“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”的工作，并對(duì)各階段工作內(nèi)容、完成時(shí)間和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了充分傳達(dá)。會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)要求全行上下要充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)，理性分析當(dāng)前存在的困難和不足，切實(shí)增強(qiáng)全行及各業(yè)務(wù)條線內(nèi)控建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感。

　　據(jù)了解，為深入貫徹“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)精神，實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果，該行將在組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)手冊(cè)》的基礎(chǔ)上，組織員工參加考試、心得撰寫、演講比賽等，全面提升全員內(nèi)控合規(guī)意識(shí)。同時(shí)，該行將一次次活動(dòng)為契機(jī)，對(duì)照“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”建設(shè)的'要求，在各條線開展內(nèi)控合規(guī)大檢查，將檢查出的問(wèn)題進(jìn)行匯總和通報(bào)，全面落實(shí)整改問(wèn)責(zé)，全面提升銀行內(nèi)控管理水平，為全行的良好健康發(fā)展保駕護(hù)航。

內(nèi)控達(dá)標(biāo)活動(dòng)總結(jié)9

　　為進(jìn)一步建設(shè)優(yōu)良的內(nèi)控文化，提升內(nèi)控管理水平，根據(jù)總部統(tǒng)一部署，郵儲(chǔ)銀行浙江省分行聯(lián)合郵政省分公司將在20xx年9月-12月期間在全轄范圍內(nèi)開展以“三個(gè)對(duì)標(biāo)”為主題的“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)。

　　郵儲(chǔ)銀行浙江省分行高度重視此次“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年活動(dòng)”，制定了詳實(shí)可行的活動(dòng)實(shí)施方案，具體分為“與上市規(guī)范對(duì)標(biāo)、與監(jiān)管要求對(duì)標(biāo)、與內(nèi)控評(píng)價(jià)對(duì)標(biāo)、落實(shí)整改問(wèn)責(zé)、內(nèi)控知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試、內(nèi)控文化建設(shè)與宣傳”六大模塊。為確保此次活動(dòng)順利開展，有效號(hào)召活動(dòng)推進(jìn)，浙江省分行于20xx年9月21日召開了“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)議。會(huì)上，浙江省分行對(duì)“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)做了有序部署，對(duì)活動(dòng)各階段開展的內(nèi)容、時(shí)間和形式要求做了詳細(xì)規(guī)定和充分傳達(dá)。同時(shí)省分行王樹志行長(zhǎng)代表活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組做了動(dòng)員講話，指出了“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)的意義和主旨所在，并對(duì)活動(dòng)開展提出“三加強(qiáng)和一平衡”要求，強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)郵銀配合、加強(qiáng)個(gè)體學(xué)習(xí)以及平衡內(nèi)控管理與業(yè)務(wù)發(fā)展的'關(guān)系，以有序推進(jìn)活動(dòng)開展和落實(shí)。目前浙江省分行已結(jié)合工作實(shí)際著手開展諸多特色活動(dòng)，如內(nèi)控講座、內(nèi)控微信每日說(shuō)、特色文化素材征集等，在全轄范圍內(nèi)積極營(yíng)造良好的內(nèi)控文化氛圍。現(xiàn)各階段活動(dòng)正在有條不紊的推進(jìn)中。

　　希望通過(guò)此次“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)，全轄各級(jí)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)內(nèi)控知識(shí)、深入開展三個(gè)對(duì)標(biāo)、全面查找和梳理內(nèi)控管理上存在的問(wèn)題、切實(shí)落實(shí)整改問(wèn)責(zé)，以不斷提高郵政金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)控管理水平，為郵儲(chǔ)金融穩(wěn)健運(yùn)行保駕護(hù)航。

內(nèi)控達(dá)標(biāo)活動(dòng)總結(jié)10

　　為強(qiáng)化全員合規(guī)意識(shí)全面提升內(nèi)控管理水平根據(jù)郵儲(chǔ)銀行安徽省分行“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)安排郵儲(chǔ)銀行淮北市分行多措并舉積極組織開展“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)

　　該行高度重視將“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)作為強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控的重點(diǎn)工作制定下發(fā)了《淮北市分行xx20xx年“內(nèi)控建設(shè)年”活動(dòng)總體方案》、《淮北市分行xx年“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)實(shí)施方案》并組織全體人員開展“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”動(dòng)員學(xué)習(xí)大會(huì)強(qiáng)化宣貫力度調(diào)動(dòng)全員參與的積極性積極開展“制度建設(shè)年”

　　在活動(dòng)中郵儲(chǔ)銀行淮北市分行圍繞“與上市規(guī)范對(duì)標(biāo)”、“與監(jiān)管要求對(duì)標(biāo)”、“與內(nèi)控評(píng)價(jià)對(duì)標(biāo)”《內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)手冊(cè)》開展內(nèi)控合規(guī)知識(shí)競(jìng)賽、合規(guī)知識(shí)“千人測(cè)”、“合規(guī)在我身邊”征文和“合規(guī)文化墻”評(píng)比等活動(dòng)全面營(yíng)造人人學(xué)習(xí)的.合規(guī)文化氛圍

內(nèi)控達(dá)標(biāo)活動(dòng)總結(jié)11

　　為全面提升內(nèi)控管理水平，更好的履行“普之城鄉(xiāng)，惠之于民”的社會(huì)責(zé)任，郵儲(chǔ)銀行泰安市分行在全轄組織開展“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)。

　　該行高度重視此次活動(dòng)，成立以行長(zhǎng)任組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并于近日召開活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)議，市分行行領(lǐng)導(dǎo)、副總以上及相關(guān)人員，各縣市區(qū)支行領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室負(fù)責(zé)人及網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人共80余人參加了會(huì)議。會(huì)議周密部署“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)步驟，對(duì)各階段工作內(nèi)容、完成時(shí)間和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行充分傳達(dá)，要求全行充分認(rèn)清形勢(shì)，理性分析當(dāng)前存在的不足和困難，切實(shí)增強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感，將內(nèi)控建設(shè)作為一項(xiàng)重大戰(zhàn)略常抓不懈，并從精心組織，穩(wěn)步實(shí)施;密切溝通，上下聯(lián)動(dòng);及時(shí)總結(jié)，鞏固提高;強(qiáng)化監(jiān)督，跟蹤評(píng)價(jià);郵銀配合，共同推進(jìn)等方面提出具體工作要求，為活動(dòng)取得預(yù)期效果奠定了良好基礎(chǔ)。

　　據(jù)了解，此次活動(dòng)以“與上市規(guī)范對(duì)標(biāo)、與監(jiān)管要求對(duì)標(biāo)、與內(nèi)控評(píng)價(jià)對(duì)標(biāo)”為主題，深入查找內(nèi)控管理薄弱環(huán)節(jié)，全面梳理和整改存在問(wèn)題，同時(shí)開展內(nèi)控知識(shí)學(xué)習(xí)考試、內(nèi)控主題征文、內(nèi)控“金點(diǎn)子”征集、內(nèi)控文化建設(shè)與宣傳等系列工作，切實(shí)健全內(nèi)部控制體系，提升內(nèi)控管理質(zhì)效，提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

　　該行表示，將會(huì)通過(guò)此次活動(dòng)的開展，加快經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型，深化改革創(chuàng)新，著力打造成為一家資本充足、內(nèi)控嚴(yán)密、營(yíng)運(yùn)安全、品牌卓越的大型上市銀行，并將恪守大行應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)與使命，一如既往的.秉承“普惠金融”的經(jīng)營(yíng)理念，以強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感致力于服務(wù)社會(huì)，為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力。

內(nèi)控達(dá)標(biāo)活動(dòng)總結(jié)12

　　為強(qiáng)化張家口市郵政金融內(nèi)控體系建設(shè)，全面提升內(nèi)控管理水平，根據(jù)總行、省行“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”安排部署，張家口市郵政分公司郵儲(chǔ)銀行張家口市分行聯(lián)合組織開展了20xx年“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)�；顒�(dòng)重點(diǎn)圍繞與“上市規(guī)范對(duì)標(biāo)”、“與監(jiān)管要求對(duì)標(biāo)”、“與內(nèi)控評(píng)價(jià)對(duì)標(biāo)”、“落實(shí)整改問(wèn)責(zé)”和“內(nèi)控知識(shí)培訓(xùn)及考試”開展。

　　市郵政分公司、市分行聯(lián)合制定了《張家口市郵政金融20xx年“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)實(shí)施方案》，對(duì)活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化和明確。同時(shí)，該行要求各級(jí)支行高度重視，加強(qiáng)組織督導(dǎo)，確�；顒�(dòng)扎實(shí)開展。從20xx年起，利用三年時(shí)間組織開展“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”、“內(nèi)控優(yōu)化年”和“內(nèi)控提升年”內(nèi)控建設(shè)活動(dòng)。同時(shí)郵銀密切配合，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，確�；顒�(dòng)順利進(jìn)行。結(jié)合“兩個(gè)加強(qiáng)，兩個(gè)遏制”回頭看活動(dòng)，扎實(shí)開展對(duì)標(biāo)自查、整改問(wèn)責(zé)和“三項(xiàng)清單”工作，嚴(yán)格落實(shí)崗位輪換等管理要求，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)手冊(cè)》并完成遠(yuǎn)程考試，有效提升全員內(nèi)控合規(guī)意識(shí)和制度執(zhí)行力。

內(nèi)控達(dá)標(biāo)活動(dòng)總結(jié)13

　　“條線共建”和“雙線推進(jìn)”

　　營(yíng)業(yè)主管是前臺(tái)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)把控的第一關(guān)口直接關(guān)系到全行內(nèi)控建設(shè)的基礎(chǔ)履職管理能力至關(guān)重要該行將結(jié)合“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”

　　此外該行還緊密結(jié)合廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作雙線推進(jìn)內(nèi)控建設(shè)兩項(xiàng)活動(dòng)齊頭并進(jìn)有效結(jié)合共同開展宣傳、教育和發(fā)動(dòng)工作通過(guò)查找問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、自查自評(píng)、修正整改明確崗位工作職責(zé)規(guī)范運(yùn)行流程有效防范風(fēng)險(xiǎn)筑牢“前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處理”三道防線不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平

　　該行還制作了《“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)日程表》梳理各項(xiàng)活動(dòng)的`時(shí)限要求要求轄內(nèi)各單位嚴(yán)格按照日程安排有序組織活動(dòng)開展

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