公司活動工作總結(jié)范文

　　總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編整理的公司活動工作總結(jié)范文，歡迎大家分享。

公司活動工作總結(jié)范文1

　　為汲取水上交通事故深刻教訓(xùn)，認(rèn)真落實季節(jié)性安全措施，切實做好今年防洪度汛安全生產(chǎn)管理工作。公司于20xx年04月17日起對回港船舶開展了迎汛前安全生產(chǎn)隱患大排查大整治活動。

　　一、活動開展情況

　　公司以“安全第一，預(yù)防為主”為指導(dǎo)思想，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。加強源頭管理，工作重心下移，深入一線排查整治存在的問題。加強安全意識教育，及時消除安全隱患，有效防范和堅決杜絕事故發(fā)生。各部門、船舶堅持以問題為導(dǎo)向、清單管理、結(jié)果倒逼的原則，建立完善安全隱患排查清單，形成閉環(huán)管理。

　　通過隱患排查治理活動的開展，公司全員安全責(zé)任意識得到了不斷提高，船員防污染意識得到了加強，安全和防污染工作得到了有效落實。

　　活動期間，各部門、船舶結(jié)合季節(jié)性安全措施，認(rèn)真貫徹落實上級主管部門會議精神，按照相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，按照“縱橫排查、雙向歸類”的要求，通過企業(yè)信息平臺、QQ群等形式大力宣傳，營造安全生產(chǎn)良好氛圍。由公司安全副總郭強、機務(wù)管理員何旭東、體系辦張茂比、體系辦栗凱、機務(wù)管理員夏進(jìn)、海務(wù)管理員甘波、行政管理員冉忠蘭等組成的隱患排查專項整治小組，對回港船舶開展了安全生產(chǎn)隱患拉網(wǎng)式排查。重點對船舶消防、救生等應(yīng)急設(shè)備、油水分離設(shè)備、生活污水處理器、垃圾回收器材等項目進(jìn)行隱患排查，并組織船員對生活污水處理器的操作進(jìn)行了培訓(xùn)。通過船舶回港、跟船、現(xiàn)場檢查等方式對船舶開展拉網(wǎng)式排查、培訓(xùn)，不留死角、不留盲區(qū)，全覆蓋公司28艘船舶。共排查隱患113項，除修船時整改20項，全部整改完畢。同時建立好一船一檔培訓(xùn)、隱患排查治理資料，落實整改形成閉環(huán)管理。指定人員對安全培訓(xùn)和隱患排查治理情況進(jìn)行全程監(jiān)督，對整改結(jié)果進(jìn)行驗證。

　　二、存在的問題

　　船員隊伍業(yè)務(wù)技能參差不齊，船員思想不穩(wěn)定，安全責(zé)任意識有待進(jìn)一步加強。設(shè)備設(shè)施故障頻繁，特別是老舊船舶的設(shè)備設(shè)施，設(shè)備維護(hù)不到位。應(yīng)急訓(xùn)練、演習(xí)不認(rèn)真、不開展情況還時有發(fā)生。

　　三、下一步工作計劃

　　1、繼續(xù)開展對回港船舶的`檢查力度不放松，以高溫、汛期特點，落實安全防范措施。

　　2、督促船舶開展自查自糾工作，排查隱患、落實整改、及時消除不安全因素。

　　3、機務(wù)部加大對船舶設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)的督促檢查。

　　4、海務(wù)部制定船舶演習(xí)培訓(xùn)計劃，有效開展船舶應(yīng)急演習(xí)培訓(xùn)工作，不斷提高船員遇突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力。

　　5、信息中心加大對船舶航行、停泊、作業(yè)的監(jiān)控，及時糾違、警示船舶，確保船舶安全。

　　6、體系辦加大對船舶體系有效運行情況的檢查、指導(dǎo)，督促船舶按體系要求做好相關(guān)工作。

公司活動工作總結(jié)范文2

　　為樹立質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量，山西焦煤集團(tuán)公司決定在9月1日至9月30日開展以“提質(zhì)量，創(chuàng)品牌，增效益，共筑全球煉焦煤供給強企之基”為主題的“質(zhì)量月”活動，并對活動內(nèi)容及要求進(jìn)行了詳細(xì)安排部署。

　　“活動”內(nèi)容包括：一是開展質(zhì)量宣傳活動，要求山西焦煤所屬各子分公司緊密圍繞“質(zhì)量月”活動主題，充分利用宣傳標(biāo)語、電子屏、宣傳展板等傳統(tǒng)媒體，以及互聯(lián)網(wǎng)、QQ群、微信等新興媒體，將質(zhì)量管理專業(yè)知識、先進(jìn)單位的質(zhì)量理念和管理方法進(jìn)行傳播和推廣，營造崇尚質(zhì)量的`良好氛圍。二是開展全員質(zhì)量活動，要廣泛發(fā)動職工圍繞提高質(zhì)量開展合理化建議、質(zhì)量改進(jìn)、技術(shù)革新、技術(shù)比武、崗位練兵、QC小組等活動，增強全員質(zhì)量意識。三是開展質(zhì)量整治活動，要求山西焦煤所屬各子分公司有效利用監(jiān)督抽查、集中整治、質(zhì)量攻關(guān)等活動，杜絕質(zhì)量隱患，預(yù)防質(zhì)量事故，切實解決重大質(zhì)量問題。四是培育精益求精的工匠精神，要求山西焦煤所屬各子分公司緊扣“質(zhì)量月”活動主題，開展質(zhì)量素養(yǎng)提升活動，引導(dǎo)各單位持續(xù)改進(jìn)、追求卓越、打造精品，提高企業(yè)質(zhì)量素養(yǎng)。

　　山西焦煤集團(tuán)公司要求，山西焦煤所屬各子分公司要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合實際情況，制定切實可行的活動方案，確�！百|(zhì)量月”活動有序開展。要創(chuàng)新形式，堅持問題導(dǎo)向，圍繞質(zhì)量工作中的熱點和難點問題，集中力量開展攻關(guān)，在重點質(zhì)量問題上實現(xiàn)突破，增強全體員工質(zhì)量“獲得感”，提高活動實效。要提高參與程度，充分挖掘礦廠質(zhì)量管理工作的先進(jìn)典型，發(fā)揮好示范引領(lǐng)作用，引導(dǎo)各單位積極參與和開展“質(zhì)量月”活動，強化“質(zhì)量第一”的觀念，提升產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量和誠信水平。

公司活動工作總結(jié)范文3

　　自進(jìn)入六月份以來公司根據(jù)上級號召，積極開展“安全第一，以人為本”為主題的安全生產(chǎn)月活動。本次活動我們周密布署制定活動方案。

　　以宣傳國家法律、法規(guī)，增強全體干部職工的安全意識為重點。加大安全檢查力度，有效的控制了各類事故的發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)，取得了顯著成效，現(xiàn)將公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：

　　一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，強化管理。

　　首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，分管場長靠上抓，主管部門嚴(yán)格抓。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，制定了相應(yīng)的職責(zé)制度，明確責(zé)任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染�惕融匯到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。

　　二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

　　活動期間，各單位根據(jù)實際情況，組織全方位的人員培訓(xùn)教育活動，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行專項培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類隱患事故降為零。

　　三、補充完善各項規(guī)章制度，防患于未然。

　　各單位在“安全生產(chǎn)月”活動期間，針對各自的工作實際，補充完善了各種規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，對重點部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行投資整治，重新編制《安全操作規(guī)程及用電安全制度》，將制度張貼到各泵房及車間各崗，讓職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。

　　四、根據(jù)活動實施方案的要求，組織公司全面大檢查。

　　根據(jù)方案要求各單位進(jìn)行自查、自糾的同時，公司組織了全方位的安全大檢查，檢查組織有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織主管部門及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊，縱到底，細(xì)致入微的檢查，上自各車間的刀閘線路，下自各泵房設(shè)備及高低壓線路，特別對收鹽、洗鹽管道設(shè)備進(jìn)行了日常跟蹤和針

　　對性檢查。對職工宿舍用電進(jìn)行了全面檢查，漏電保護(hù)裝置是否靈敏，線路是否整齊。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流于形式。有這次活動的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　五、積極落實上級安全整改意見，徹底消除事故隱患。

　　上級安監(jiān)部門在六月上旬對公司進(jìn)行了抽查，由消防、電力、安全各部門組成的技術(shù)人員對公司精細(xì)化工廠進(jìn)行了全方位檢查，并指出了存在的事故隱患，提出了合理的整改意見。對于這次檢查公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，責(zé)承主管部門及精細(xì)化拿出意見及時整改，并投入5萬元資金，對上級安全主管部門提出的'問題不折不扣的組織落實，徹底消除了事故隱患。

　　總之，通過本次活動的開展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強了管理人員的責(zé)任心，促進(jìn)了各項工作的順利實施，也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達(dá)到以月促年，全年無事故的目的，使各項任務(wù)順利完成。

公司活動工作總結(jié)范文4

　　智康公司運營部VIP服務(wù)部公益活動“鬧元宵、慶團(tuán)圓”在32位VIP老師的共同努力下，圓滿結(jié)束。此次公益活動為期5天，在北京32個培優(yōu)服務(wù)中心同時舉行。在元宵佳節(jié)之際，通過“刮刮樂”刮刮卡的形式，為培優(yōu)學(xué)員及家長送來元宵佳節(jié)的祝福。

　　一、智康微信各服務(wù)中心掃描數(shù)量如下(略)：

　　本次活動智康微信二維碼共掃描208次，企業(yè)網(wǎng)獨占鰲頭，掃描數(shù)量最多25次。相比年前的“圣誕、元旦”雙節(jié)活動掃描223次相比數(shù)量下降了15條。原因在于本次活動時間較短，只有5天時間。上次的活動共15天，時間比較長。本次活動家長每天平均掃描量是41.6次，而“圣誕、元旦”雙節(jié)活動家長每天平均掃描量是14.87次。所以總體來說，我們的這次“鬧元宵，慶團(tuán)圓”活動還是得到了很多家長的認(rèn)可和支持，這也是我們32位VIP老師共同努力的成果，相信在以后的活動中我們還會做出更多可喜的成果。

　　二、維度分析

　　為了更加全面的對此次活動做出總結(jié)，特從四個維度進(jìn)行分析和總結(jié)：學(xué)員方面、家長方面、培優(yōu)方面、員工方面。具體分析與圖片展示如下：

　　(一)學(xué)員方面：本次活動時間正是培優(yōu)春季班開課第一周，也是春節(jié)過后的第一個重要節(jié)日，所以來到服務(wù)中心上課的學(xué)員家長還是很開心得到智康公益活動的祝福。小小的刮刮卡，刮出的是一份元宵佳節(jié)的喜慶，刮出的是一種民俗情結(jié)的延續(xù)，刮出的是所有智康伙伴對培優(yōu)家長和學(xué)員深深的祝福。家長和學(xué)員積極參與，你刮我刮大家刮，越刮越開心。

　　(二)家長方面：對于本次活動，培優(yōu)的家長們高度的關(guān)注，并且給予我們很大的支持，這也從二維碼的掃描數(shù)量可以看出。對于現(xiàn)在的孩子，很多古代的文化，古代的知識都不是很了解，家長認(rèn)為這樣的活動可以讓孩子更加了解我們的民俗，更加關(guān)注自己民族的文化。讓孩子參與的同時，學(xué)到了東西。并且也有家長建議希望這樣的活動越多越好。弘揚中華民族文化精神，也是我們每一個中國人的責(zé)任。

　　(三)培優(yōu)方面：32個服務(wù)中心，為期5天的活動，沒有在服務(wù)中心引起混亂，相比之前幾次的活動，培優(yōu)伙伴積極的引導(dǎo)家長參與我們的活動，更加的配合我們開展，可以看出，對于我們的公益活動是認(rèn)可的。

　　(四)員工方面：公益活動的推行，公益占據(jù)主導(dǎo)地位，對于我們的工作來說，帶來的間接幫助也是極大的，在開課第一周客流量不多的情況下，以活動為媒介、工具能夠跟家長進(jìn)行交流，可以極大的幫助我們的伙伴充實本職工作。伙伴們貼心的小禮品，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓更多的家長感受到了我們智康的溫暖。相信對于后期伙伴們的業(yè)績提升會有幫助。

　　活動小結(jié)：“鬧元宵、慶團(tuán)圓”，再次回顧我們的本次活動主題，相信已經(jīng)被家長和學(xué)員深深的'記住。作為中國的傳統(tǒng)節(jié)日，是本次活動的亮點所在，在國學(xué)熱的大背景下，傳統(tǒng)節(jié)日被更多的關(guān)注起來，本次活動也是符合當(dāng)下實際的要求。元宵佳節(jié)，送出去的是一份份祝福，得到的是家長和學(xué)員的認(rèn)可和支持。

　　日常工作中我們充當(dāng)著培優(yōu)前臺的“大堂經(jīng)理”，而活動期間培優(yōu)伙伴們也在大力支持，積極的配合，熱情的引導(dǎo)，在完成我們工作的同時也拉進(jìn)了我們彼此的感情，相信在以后的工作生活中我們會和培優(yōu)伙伴一同成長。

公司活動工作總結(jié)范文5

　　為按照文件精神進(jìn)一步落實好此次活動，以強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展為主題，堅持“三貼近”貼近實際，貼近生活，貼近職工群眾。普及安全知識教育啟發(fā)職工作本質(zhì)安全型職工，樹立良好的企業(yè)安全生產(chǎn)文化精神，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。采用多種形式的活動內(nèi)容使職工融入到安全文明生產(chǎn)的渠道中來。具體安排和部署情況如下。

　　一、為公司組織的安全文化活動準(zhǔn)備了詩歌朗誦和多人聯(lián)合表演的安全誓詞宣誓節(jié)目。

　　二、開展黨員身邊無事故活動，以黨員率先垂范身體力行起到黨員干部模范帶頭作用。

　　三、組織職工積極參加公司安監(jiān)站開展的職工安全教育培訓(xùn)活動，培訓(xùn)課堂上組織紀(jì)律嚴(yán)明，職工們態(tài)度認(rèn)真能夠認(rèn)真記錄筆記認(rèn)真填寫培訓(xùn)試卷。

　　四、在車工車間更新了安全活動牌板內(nèi)容以強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展為主題，以圖畫和文字結(jié)合，穿插平時各重要崗位，和一些特殊設(shè)備的安全使用要求以及工作中易出現(xiàn)的`各種安全違規(guī)種類細(xì)節(jié)，使每位職工都能一目了然的了解和加深安全工作的重點與細(xì)節(jié)，做到早預(yù)防早排除安全隱患。

　　五、進(jìn)入夏季，我單位將防暑降溫工作放在首位，及時采買各種防暑降溫的物品，工作現(xiàn)場及時添加通風(fēng)降溫設(shè)備，切實把職工的身體健康放到首位，把清涼送到車間各班組，對高溫加工車間進(jìn)行重點防護(hù)，每天實行現(xiàn)場監(jiān)督到位，并逐一進(jìn)行詢問。

　　六、在單位內(nèi)部組織職工集中進(jìn)行安全培訓(xùn)，最終進(jìn)行考核，從培訓(xùn)效果和最終的考核成績來看很好的實現(xiàn)了此次培訓(xùn)目的。同時也使各車間學(xué)員工盡快的全面掌握安全知識和本崗位安全技能，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)做好有力保障。

　　七、在活動期間加強安全檢查和現(xiàn)場巡查力度，堅決杜絕一般三違事故和安全隱患，加大處罰力度，對于出現(xiàn)的違規(guī)行為實行責(zé)任追查制，一級對一級負(fù)責(zé)層層把關(guān)，確保安全生產(chǎn)。

　　八、對一些重點防護(hù)區(qū)域與特殊設(shè)備進(jìn)行重點看護(hù)巡查，強化值班人員的職能作用，禁止外來人員私自使用我車間設(shè)備。

公司活動工作總結(jié)范文6

　　按照對開展管理提升活動的總體要求，公司在順利完成了管理提升活動第一階段的工作之后，在總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，于去年轉(zhuǎn)段進(jìn)入到了管理提升活動第二階段。

　　應(yīng)該說，按照上級統(tǒng)一部署和公司結(jié)合自身實際情況所制定的第二階段工作目標(biāo)是比較艱巨的，為能夠較好的完成階段任務(wù)，公司每隔一個月，最多隔二個月的時間，就要專門召開關(guān)于管理提升活動的專題會議，公司總經(jīng)理親自主持，公司管理人員全體參加。各個專題會針對公司存在的亟待改進(jìn)的問題都進(jìn)行了深入的討論，不同部門不同崗位不同層級的員工都曾經(jīng)對管理提升提出過良好的建議和意見。這種公司的全民參與，是公司推行管理提升活動的一大特點。

　　此外，為了將改進(jìn)的意見落實到行動，公司專門針對不同的管理問題成立了不同的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司中層干部掛帥，各個部門的業(yè)務(wù)骨干參加，如果一個問題涉及到若干不同的部門，則組成跨部門的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員來自不同部門，這樣在實際工作中可以傾聽來自各方面的聲音，確保管理工作的提升不會顧此失彼，全面有序的.開展。

　　在將本增效方面，公司進(jìn)一步強化了精細(xì)化管理。按照“統(tǒng)籌兼顧、合理配置、壓縮鏈條、提高效率”的原則，對公司部門業(yè)務(wù)進(jìn)行優(yōu)化配置，在采購、銷售、設(shè)備維修等3個方面實現(xiàn)集中管理，建立統(tǒng)一的集中管理平臺，降低運營管理成本，提高工作的協(xié)同性、整體性和有效性。尤其在公司在生產(chǎn)成本中占比重最大的采購環(huán)節(jié)，公司專門召開了專項會議，要求采購部門全力以赴降低采購價格，貨比三家，每種原材料絕不能限制在一兩家供應(yīng)商手里。同時搞好原材料的及時供應(yīng)也是最大的節(jié)約成本，需要倉庫管理員、采購人員及時運作，給供應(yīng)商簽訂合同要嚴(yán)密、付現(xiàn)款的要追究不能按時到貨的責(zé)任。

　　在壓縮辦公易耗品成本方面，專門規(guī)定了由綜合辦全面負(fù)責(zé)公司辦公用品的采購，其他部門不得自行購買，從而對辦公易耗品進(jìn)行統(tǒng)一管理監(jiān)督，從辦公用紙、油墨，打電話、電腦、水電等費用加強控制，以求達(dá)到降低成本的目的。還要求生產(chǎn)部門嚴(yán)格控制，加強勞保、零配件、易耗品的使用監(jiān)管。

　　此外，公司還規(guī)定了，要壓縮市場技術(shù)人員差旅費標(biāo)準(zhǔn)，乘坐出租車報批制度，以進(jìn)一步降本增效。提高公司的精細(xì)化管理水平。

　　在第二階段管理提升活動中，我們感到公司在落實精細(xì)化管理工作中還有一些情況不盡如人意，比如在推行降本增效工作中，就遇到了有的同志不夠理解，認(rèn)為公司扣的太細(xì)，管得太多，導(dǎo)致降本增效工作在落實上遇到一些阻力，費用沒有立竿見影的像預(yù)期下降的那么多。在原材料的采購工作是最能為公司節(jié)約成本的環(huán)節(jié)，但目前看來還沒有起到明顯的效果。原因是多方面的，有外部因素也有內(nèi)部可改進(jìn)之處，我們認(rèn)識到，這些待改變的情況都需要公司繼續(xù)大力推進(jìn)管理提升活動，加強引導(dǎo)員工對管理提升工作的認(rèn)識和理解，能夠從公司整體的大局出發(fā)，從自身日常工作的小事入手，切實從每個崗位的細(xì)微之處都體現(xiàn)出管理提升活動的推進(jìn)成果，這也是公司下一個階段管理提升活動要重點解決的問題之一。

公司活動工作總結(jié)范文7

　　“法治進(jìn)企業(yè)”活動是構(gòu)建和諧社會和和諧企業(yè)的重要舉措，我公司按照**文的要求部署，對我公司“法治進(jìn)企業(yè)”活動的開展進(jìn)行了安排，現(xiàn)將這項工作開展情況作一總結(jié)。

　　一、建章立制，納入企業(yè)統(tǒng)一管理之中

　　公司成立了以紀(jì)委書記為組長的“法治進(jìn)企業(yè)”領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨辦、工會、企管辦、法律辦、保衛(wèi)處人員參加，辦公室設(shè)在法律辦。

　　公司結(jié)合企業(yè)實際工作，召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議，研究、部署企業(yè)普法依法治理工作，各二級單位建立了企務(wù)公開制度定期公布相關(guān)內(nèi)容，企業(yè)凡員工解聘、勞務(wù)用工、制度建立等重大事項決策前都認(rèn)真進(jìn)行法律咨詢，依法規(guī)范企業(yè)經(jīng)營活動。

　　二、運用法律手法，維護(hù)企業(yè)利益

　　我公司扎實推進(jìn)法治實踐，提高領(lǐng)導(dǎo)人員和員工的法律意愿，提高依法決策、依法管理，依法辦事的能力和水平。20xx年截止5月份，我公司運用法律手段，通過法律訴訟共收回工程款 ***萬元。

　　三、積極開展形式多樣的學(xué)習(xí)宣傳教育活動

　　在于 20xx年1月1日起 施行的.《勞動合同法》和《就業(yè)促進(jìn)法》的學(xué)習(xí)宣傳教育中，為抓好兩法的學(xué)習(xí)宣傳工作，公司成立了以總經(jīng)理**為組長，公司副經(jīng)理***為副組長，黨辦、勞人處、工會人員為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在勞人處。我公司勞人處、工會、法律辦等機關(guān)處室的5名人員參加了*市舉辦的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)班，購買《勞動合同法》和《就業(yè)促進(jìn)法》宣傳輔導(dǎo)手冊60本，公司班子成員，處室負(fù)責(zé)人，二級單位主要領(lǐng)導(dǎo)及勞資人員人手一本。同時，在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行了有關(guān)《勞動合同法》和《就業(yè)促進(jìn)法》知識的答題活動，通過上述的學(xué)習(xí)宣傳教育活動，為依法全面推進(jìn)就業(yè)再就業(yè)工作，保護(hù)勞動者合法權(quán)益，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系及和諧企業(yè)建設(shè)起到促進(jìn)作用。

　　通過“法治進(jìn)企業(yè)”活動的開展，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的工作重心由“學(xué)法知責(zé)”到“守法履責(zé)”，職工實現(xiàn)了由“知道”到“做到”的轉(zhuǎn)變。

公司活動工作總結(jié)范文8

　　8月31日下午，中鐵建投資集團(tuán)重慶軌道項目公司在四樓會議室組織開展了20xx年全國“質(zhì)量月”活動啟動儀式，公司總經(jīng)理李新民、安全總監(jiān)兼安質(zhì)環(huán)保部部長張偉宏以及八個參建土建標(biāo)段項目經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)到場參加。

　　今年“質(zhì)量月”活動的主題是：提升供給質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強國。為確�；顒釉鷮嵱行В�措施得力，活動期間，項目公司將重點開展“三個三”活動：

　　一是督促參建單位開展操作人員技能培訓(xùn)、質(zhì)量通病治理、隱患排查整治和“回頭看”活動。

　　二是組織開展鋼筋制作及安裝質(zhì)量、防水板施工質(zhì)量、混凝土施工質(zhì)量專項檢查活動。

　　中鐵建投資集團(tuán)重慶軌道項目20xx年“質(zhì)量月”活動正式啟動

　　三是組織開展由項目經(jīng)理、總工程師、工程部長等參加的土建一標(biāo)四公里停車場、土建四標(biāo)謝家灣至奧體中心站、土建六標(biāo)二郎至華龍、二郎車站隧道施工質(zhì)量檢查和觀摩交流。

　　啟動儀式上，中鐵22局、24局項目經(jīng)理分別代表施工單位作了表態(tài)發(fā)言。項目公司安全總監(jiān)張偉宏表示，開展本次活動，旨在達(dá)到進(jìn)一步提高全員質(zhì)量意識，規(guī)范質(zhì)量管理行為，預(yù)防質(zhì)量通病，杜絕質(zhì)量事故，使工程質(zhì)量在施工全過程始終處于受控狀態(tài)的目的。該活動將全面提升重慶軌道環(huán)線二期工程質(zhì)量管理水平、加快工程驗收進(jìn)度，為實現(xiàn)項目階段性“回購”創(chuàng)造條件。

　　項目公司總經(jīng)理李新民強調(diào)：質(zhì)量是基礎(chǔ)，安全是底線，抓好質(zhì)量工作是永恒的主題。工程建設(shè)者要深刻吸取生產(chǎn)安全事故血的教訓(xùn)，舉一反三，認(rèn)真反思在安全生產(chǎn)管理中存在的僥幸心理和麻痹思想，切實把“提前想到、提前做到、提前消除隱患”的.安全管理理念落到實處。

　　據(jù)了解，項目公司在活動期間還將邀請重慶市城鄉(xiāng)建委質(zhì)量監(jiān)督總站召開質(zhì)量管理工作座談會，誠懇接受政府監(jiān)督，用行動詮釋中國鐵建“誠信、創(chuàng)新永恒,精品、人品同在”的核心價值觀。

公司活動工作總結(jié)范文9

　　六月份是全國第xx個“安全生產(chǎn)月”。今年“安全生產(chǎn)月”活動的主題是：強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展。為開展好“安全生產(chǎn)月”的各項活動，在“紅六月”里華東公司緊緊圍繞活動主題，并結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“三基”建設(shè)工作開展公司的各項安全工作。現(xiàn)就華東公司上半年安全工作和“活動”開展情況匯報如下：

　　一、安全教育工作常抓不懈

　　堅持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為方針，華東公司上下高度重視，由“一把手”親領(lǐng)安全工作，以確保此次“活動”順利開展。

　　安全工作的重點在預(yù)防上，如何預(yù)防，安全知識教育是預(yù)防工作的重點。華東公司以“活動”為標(biāo)準(zhǔn)，通過學(xué)習(xí)文件和觀看視頻教育以增強公司上下員工的安全知識;通過重溫安全一號文，深入學(xué)習(xí)和宣傳兩個《決定》，即：《關(guān)于二Oxx年安全生產(chǎn)工作的決定》和《二Oxx年安全生產(chǎn)工作決定》，以提高全體員工的安全防范意識。

　　二、建立健全各項安全工作

　　以本次“活動”為契機，結(jié)合本單位安全管理的特點，13年華東公司的安全工作重心是“打好安全基礎(chǔ)，確保一方平安”。除加強安全教育知識培訓(xùn)外，還將安全工作的.重心放在基礎(chǔ)安全工作上，建立健全了對車輛、消防等與安全工作相關(guān)的基礎(chǔ)資料，確保安全工作有據(jù)可依，有據(jù)可查。

　　三、加強安全管理，確保一方平安

　　以“活動”為突破口，并與半年來的安全工作相結(jié)合，針對本單位的安全區(qū)域進(jìn)行了自查自糾活動，排查隱患，增強了員工的自我保護(hù)意識。

　　1、在人身安全方面，根據(jù)《淮礦現(xiàn)代物流有限責(zé)任公司駐外人員安全管理辦法》規(guī)定：人員外出22:00前必須回到住宿地;日常非工作性需要外出半小時以上，必須提出申請。

　　2、在車輛使用方面，合理的安排和使用辦公用車，嚴(yán)格控制車輛的使用和安全出行同時，對公司現(xiàn)有車輛建立了出車登記，對車輛進(jìn)行定期保養(yǎng)和檢修，以確保車輛出行安全，從而減少交通事故隱患的發(fā)生;對節(jié)假日駐外員工外出，在進(jìn)行交通安全宣教的同時，提醒員工要遵守交通道路安全，讓每位員工“高興而去，平安而歸”。

　　3、在消防工作方面，做到預(yù)防為主，將消防隱患杜絕在萌芽狀態(tài)。無論是在辦公場所還是在宿舍，都要做到消防器材專人負(fù)責(zé)、定期檢查，對過期消防器材及時更換，對明火使用要做到使用完畢及時關(guān)閉開關(guān)、閘門，員工之間要做到相互監(jiān)督，從源頭上杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。

　　4、在用電安全方面，做到安全用電與節(jié)約用電相結(jié)合，無論是在辦公場所還是在宿舍，做到下班后人走電斷，防止電器設(shè)備等因過熱而引起的火災(zāi)，在節(jié)約用電上做到盡量使用節(jié)能型燈具，光照充足不使用照明，下班及時關(guān)閉電源，杜絕用電浪費，減少公司的成本支出。

　　5、在防偷盜方面，做到無論是在辦公場所還是在宿舍，人員離開時，門窗關(guān)閉，錢包等有價、貴重物品要隨身攜帶，不留將大量現(xiàn)金、貴重物品滯留辦公場所及宿舍，對公章、證件等財務(wù)用品要及時歸位，確保存放安全;要求每一們員工提高自身安全防范意識，增強自我保護(hù)能力，對一切淺在和已存在的不安全因素要加以防范和杜絕。

　　通過今年“全國安全生產(chǎn)月”活動的開展，我們將在以后的工作中，落實各項安全工作，自覺遵守各項安全規(guī)章制度，認(rèn)真履行自己的安全職責(zé)，杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生，保障全體員工的工作、生活安全。

公司活動工作總結(jié)范文10

　　物業(yè)濟(jì)南分公司積極響應(yīng)濟(jì)南市住房保障和房產(chǎn)管理局《關(guān)于在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)開展“查隱患、促整改、保安全”行動的通知》文件精神，結(jié)合xx物業(yè)總部下發(fā)《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》要求，組織各項目開展以全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點，以面對面安全宣傳咨詢?yōu)槭侄�，以排除安全隱患和開展應(yīng)急演練為舉措，深入開展安全生產(chǎn)專項工作，較好地完成了目標(biāo)，全面弘揚“生命至上、安全發(fā)展”的思想，提高廣大業(yè)戶和各級員工的安全意識，截至6月30日所有活動圓滿結(jié)束，現(xiàn)將本次活動總結(jié)如下：

　　一、制定xx物業(yè)濟(jì)南分公司活動方案

　　根據(jù)濟(jì)南市住房保障和房產(chǎn)管理局《關(guān)于在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)開展“查隱患、促整改、保安全”行動的通知》文件精神及xx物業(yè)總部下發(fā)《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》要求，xx物業(yè)濟(jì)南分公司結(jié)合實際情況編制安全生產(chǎn)月活動方案。

　　二、開展安全生產(chǎn)宣傳及培訓(xùn)

　　(一)強化安全生產(chǎn)宣傳

　　各項目通過網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、LED屏、海報、條幅等宣傳載體開展多方位開展安全生產(chǎn)宣傳活動，完成海報張貼98張，條幅懸掛55條，營造活動氛圍。

　　(二)公司召開專題啟動會

　　為全面貫徹安全生產(chǎn)月“生命至上、安全發(fā)展”主題精神，形成人人參與，齊心共建良好局面，濟(jì)南分公司召開專題啟動會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、職能部門負(fù)責(zé)人、條線負(fù)責(zé)人及各項目經(jīng)理列席參加，深入解讀學(xué)習(xí)相關(guān)活動通知，聯(lián)合品質(zhì)開展危險源識別培訓(xùn)，會后形成會議紀(jì)要并下發(fā)。

　　(三)項目組織安全生產(chǎn)動員會

　　會后各項目組織召開安全生產(chǎn)動員會，傳達(dá)公司“生命至上、安全發(fā)展”安全生產(chǎn)月啟動會會議精神，深入學(xué)習(xí)相關(guān)通知要求，統(tǒng)一思想，明確各活動責(zé)任人，積極鋪排安全生產(chǎn)月相關(guān)工作，切實營造安全舒適的園區(qū)環(huán)境。

　　(四)組織安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)

　　1、各項目組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《山東省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)和安全知識，開展職業(yè)健康安全、突發(fā)災(zāi)害事件(暴雨、臺風(fēng)、高溫等)的應(yīng)急處理培訓(xùn)，邀請濟(jì)南消防大隊、人防辦公室等開展專題培訓(xùn)，累計組織51次培訓(xùn)，覆蓋865人次，提升全體員工的安全生產(chǎn)責(zé)任意識，推動落實安全生產(chǎn)責(zé)任。

　　2、各項目組織員工觀看《沉重的代價》、《119對你說》等警示教育片，并組織專題討論，對典型事故進(jìn)行剖析，深刻吸取教訓(xùn)，完善制度措施，防范同類事故發(fā)生。

　　三、活動開展情況

　　(一)持續(xù)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任

　　濟(jì)南分公司持續(xù)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，逐級簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，厘清與各協(xié)作單位的安全生產(chǎn)關(guān)系，劃清與進(jìn)駐商戶的安全生產(chǎn)責(zé)任界限，把安全生產(chǎn)責(zé)任有效傳遞給各協(xié)作單位及進(jìn)駐商鋪;出現(xiàn)人員更換、合作單位變動及商鋪變動及時補簽。

　　(二)組織“安全宣傳咨詢?nèi)铡被顒?/p>

　　濟(jì)南分公司組織各項目在6月16日同步開展“安全宣傳咨詢?nèi)铡被顒�，�?lián)合消防單位、街道辦及轄區(qū)派出所現(xiàn)場與廣大業(yè)主面對面宣傳居家消防安全知識、防災(zāi)救災(zāi)常識、自救互救應(yīng)急避險技能等，把“生命至上、安全發(fā)展”的思想轉(zhuǎn)化成公眾的自覺意識與行動，宣揚“人人都是安全大使”理念，全面提高全民防災(zāi)減災(zāi)和應(yīng)急處置能力!

　　(三)全面檢查消防系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備

　　聯(lián)合工程管理部對項目消防系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查，對發(fā)現(xiàn)故障的消防設(shè)施設(shè)備及時制定完善的修復(fù)計劃，明確責(zé)任人并按期完成修復(fù)。

　　(四)建立健全《項目安全巡查重點部位清單》

　　組織各項目建立健全《項目安全巡查重點部位清單》，共計323個重點部位，及時安排每個安管班組在當(dāng)班期間有效落實對重點部位的安全巡查工作。

　　(五)開展安全防范自查工作

　　安全及環(huán)境管理部梳理安全防范清單并下發(fā)，各項目按照清單排查，共檢查出問題246項，其中現(xiàn)場整改244項，2項因涉及施工方進(jìn)場施工，已列出整改計劃，擬于7月10日全部整改完成。

　　(六)加強綜合應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力

　　1、應(yīng)急預(yù)案更新維護(hù)

　　組織各項目建立和更新《突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案》共計916個，通過相關(guān)實操演練驗證其有效性和實用性，同時讓各級員工熟悉要求、熟練操作，具體情況詳見下表：

　　2、安防物資管理配置

　　按期進(jìn)行物料檢查是保證在突發(fā)事件發(fā)生時將損失降到最低的關(guān)鍵舉措�！鞍踩�生產(chǎn)月”期間各項目檢查盤點安防應(yīng)急物資共43次，補充、更換應(yīng)急物資10類，共2956件，金額為32957.5元。

　　3、應(yīng)急演練組織開展

　　積極做好防火、防盜、防破壞、防自然災(zāi)害等安全事件的應(yīng)急演練工作，提高了員工的應(yīng)急處置能力和風(fēng)險防范能力。預(yù)案演練注重多條線的協(xié)同配合，多項目的組團(tuán)聯(lián)動，另外在演練種類數(shù)量和演練次數(shù)上的增加使得員工能夠更熟練的對突發(fā)事件做出有效反應(yīng)，保證了安全生產(chǎn)的.有序進(jìn)行�！鞍踩�生產(chǎn)月”期間各項目共組織演練56場，累計參與914人次。

　　(七)舉辦“安全乘梯、幸福萬家”活動

　　為保障電梯的運行安全，宣傳倡導(dǎo)乘梯人員文明乘梯、安全乘梯，xx物業(yè)濟(jì)南分公司協(xié)同三菱電梯、通力電梯開展“安全乘梯、幸福萬家”大型電梯安全知識宣傳系列活動，提升業(yè)主對電梯運行、管理的感知度及滿意度。

　　(八)不定期推送安全小知識

　　組織各項目通過業(yè)主QQ群、微信群、訂閱號等網(wǎng)絡(luò)交流平臺，定期向業(yè)戶推送消防安全小知識，尤其是在重要節(jié)假日前及重點防火季節(jié)期間(高溫天氣、干燥天氣等)，廣大業(yè)主反饋良好。

　　(九)比學(xué)趕超強技能，xx物業(yè)筑精工

　　為進(jìn)一步強化濟(jì)南分公司安管團(tuán)隊管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提高團(tuán)隊整體素質(zhì)和技能，樹立榜樣，激發(fā)員工爭先創(chuàng)優(yōu)熱情，打造規(guī)范專業(yè)、素質(zhì)過硬的隊伍，濟(jì)南分公司組織開展“練精兵·強技能·樹典范”xx物業(yè)濟(jì)南分公司20xx年安管技能大比武，近90余名安管員工參與，經(jīng)過實操比武及知識競賽兩個環(huán)節(jié)緊張激烈的評比，最終評選出一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名。以比促學(xué)強技能，扎實規(guī)范練精兵!

　　四、公司領(lǐng)導(dǎo)和安全及環(huán)境管理部檢查、指導(dǎo)

　　為保證各項目“安全生產(chǎn)月”活動順利開展，公司領(lǐng)導(dǎo)史總、安全及環(huán)境管理部多次對項目進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，勵志，對現(xiàn)場問題及時給出整改意見，確保各項活動有效開展。

　　五、“安全生產(chǎn)月”活動檢查及發(fā)文通報

　　為檢驗“安全生產(chǎn)月”活動開展情況，6月25日至28日期間，安全及環(huán)境管理部組織對濟(jì)南地區(qū)住宅項目“安全生產(chǎn)月”活動開展效果、現(xiàn)場問題及完成情況進(jìn)行全面檢查，根據(jù)現(xiàn)場實際情況給出科學(xué)合理指導(dǎo)意見，提出現(xiàn)場管理工作要求，依據(jù)現(xiàn)場問題對各項目進(jìn)行排名通報。

　　結(jié)語

　　截至6月30日，xx物業(yè)濟(jì)南分公司順利完成”相關(guān)工作，全面弘揚了“生命至上、安全發(fā)展”的思想，增強了全民的安全防范意識，提升了公眾的防災(zāi)減災(zāi)和應(yīng)急處置能力�；顒拥慕Y(jié)束不代表安全生產(chǎn)工作的結(jié)束，濟(jì)南分公司將持續(xù)不斷地開展安全生產(chǎn)管理工作，防患于未然，健全突發(fā)事件處置的聯(lián)動機制，不斷提高自有員工及業(yè)主的安全防范技能與應(yīng)急處置能力，將安全工作落實到位，確保安全生產(chǎn)，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航。

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