士兵突擊觀后感（優(yōu)秀）

　　品味完一部作品后，相信大家有很多值得分享的東西吧，寫一份觀后感，記錄收獲與付出。是不是無從下筆、沒有頭緒？下面是小編整理的士兵突擊觀后感，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　第一章：引言

　　《士兵突擊》觀后感，許三多，成才，兩個(gè)性格鮮明的人。一個(gè)“傻”但是堅(jiān)持執(zhí)著，一個(gè)“聰明”可是做事總是好高騖遠(yuǎn)。電視劇通過兩個(gè)人的人生軌跡，向我們講了一個(gè)做人做事的道理。做事要正心誠意，做人要知行合一。故事圍繞著“不拋棄，不放棄”這六個(gè)字，給我講述了一個(gè)精彩的故事。

　　第二章：關(guān)于故事的整體想法

　　《士兵突擊》是一部士兵成長的血淚成長史。他們的生存法則很簡單，只有六個(gè)字：不拋棄，不放棄。許三多剛步入時(shí)軍營的傻里傻氣，在班長史今的教育和幫助下使他脫胎換骨：一個(gè)對(duì)任何事都不在乎，一個(gè)總是做些很多傻事的許三多，憑借著執(zhí)著與堅(jiān)持，一步一步走向成功。能夠說，史今和許三多，就是老師和學(xué)生，老師沒有拋棄，學(xué)生沒有放下，終究能夠成功。

　　“有意義就是好好活，好好活就是做有意義的事，做好多好多有意義的事情”這是許三多的另外一句座右銘。軍營中不乏一點(diǎn)就通的聰明人，但他們的小聰明卻直接或間接地導(dǎo)致了他們的失敗和出局。表面上對(duì)任何事都不放在心上的許三多，事實(shí)上卻是對(duì)任何事都異常認(rèn)真；表面上什么都落后的許三多，卻正因不放棄的精神讓他成長為“兵王”。不善言詞的許三多，用笨拙甚至讓人噴飯的語言，表達(dá)的卻是人生至高無上的真理！生活的真諦，便如大俠獨(dú)孤求敗的武功，練到最后，已經(jīng)與聰明無關(guān)。有點(diǎn)呆呆的許三多，在絕望的狀況下仍然能孤軍奮戰(zhàn)，在“A大隊(duì)”的選拔中得到了最高的成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)的最大的認(rèn)可。

　　劇中的另一個(gè)人物成才，在做任何事情時(shí)，心中總是只有自己，沒有別人。在考核中因?yàn)橄氲奶�多而選擇放棄，最后在第一年的選拔中出局。在第二次回到草原五班后，他找回了迷失的自己，正如鋼七連連長高誠在對(duì)第二次回到草原五班成才說：“你現(xiàn)在可比在七聯(lián)手穩(wěn)，心穩(wěn)了，手也就穩(wěn)了，坦坦蕩蕩，比人少些坑坑洼洼�！边@句話的含意很深，我們現(xiàn)在的一些員工，心情浮躁，不愿意沉下心來學(xué)習(xí)和進(jìn)步。我們只有耐得住寂寞，不斷的學(xué)習(xí)和思考，不斷的提高自己的綜合能力。不要把自己所有的時(shí)間和精力都用在拍領(lǐng)導(dǎo)馬屁和拉關(guān)系上，這樣才能得到長遠(yuǎn)的發(fā)展。

　　《士兵突擊》不僅是一部軍旅題材的電視劇，還是一部非常好的“管理學(xué)教材”，從紅三連五班，到鋼七連，再到老A，列兵許三多不僅僅是個(gè)人的成長，同樣也面臨著組織的變革。許三多的成長經(jīng)歷，就是組織從平凡到優(yōu)秀，再從優(yōu)秀到卓越的發(fā)展歷程。

　　第三章：《士兵突擊》對(duì)企業(yè)人力資源的啟發(fā)

　　在劇中，許三多和成才是兩個(gè)完全不同的人物。在現(xiàn)在的職場中，類似成才這樣的人物并不少見。在剛進(jìn)入一個(gè)企業(yè)中，有些人覺得領(lǐng)導(dǎo)交給他的工作太繁瑣，不愿意去做，或是有一些工資更高的崗位，覺得這是一個(gè)機(jī)會(huì)，就頻繁地跳槽。和劇中的成才一樣，表面上看去非常機(jī)靈，有應(yīng)變能力的人，這些人常常是面試、應(yīng)聘的高手。然而，他們?cè)诼殘錾蠈?duì)工作的忠誠度不高。這一點(diǎn)也是企業(yè)的痛點(diǎn)。

　　對(duì)企業(yè)的人力資源管理者來說，《士兵突擊》中的兩個(gè)性格鮮明的人物，也許能給他們一些新的啟示。通過許三多和成才兩個(gè)角色不同的表現(xiàn)，我們的人力資源管理者們應(yīng)該逐漸地認(rèn)識(shí)到，像許三多這樣人，也許第一眼不能讓人印象深刻，但是他們堅(jiān)持不懈的精神品質(zhì)和忠誠的工作態(tài)度，才是企業(yè)里不可多得的人才。所以在同等的條件下，招聘員工人品應(yīng)該放在第一位。

　　許三多能從一個(gè)不起眼的小兵轉(zhuǎn)變成為一名業(yè)務(wù)精英，鋼七連的“不拋棄，不放棄”的信念起了非常大的作用�！安粧仐�，不放棄”是鋼七連這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心文化。許三多能取得的一切成績，全部得益于這個(gè)文化，他的每一次進(jìn)步，都是執(zhí)行了這個(gè)文化。

　　許三多的成長經(jīng)歷，成才的改變，班長史進(jìn)的堅(jiān)持……，多少個(gè)場景，多少個(gè)故事，都說明了不拋棄，不放棄這6個(gè)字的精髓�，F(xiàn)在的企業(yè)，越來越注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)。對(duì)于許多企業(yè)來說，形成這種“不拋棄，不放棄”的文化是非常重要的。任何一個(gè)企業(yè)營銷的成功絕對(duì)不是一個(gè)人的成功，而應(yīng)該是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功。而每個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員，不可能都是最優(yōu)秀的，那么面對(duì)不同的團(tuán)隊(duì)成員，面對(duì)優(yōu)良不齊的成員，我們是簡單的放棄呢，還是應(yīng)該互相幫助，共同走向成功呢。面對(duì)團(tuán)隊(duì)中的薄弱環(huán)節(jié)，我們要做的是積極改進(jìn)和提高，不應(yīng)該輕易放棄。

　　對(duì)于企業(yè)管理者，如果一名在職的員工是既定不變的，是不能夠讓他隨便離職的，我們應(yīng)該如何培養(yǎng)他？通過許三多的故事，在對(duì)待大多數(shù)不出眾的員工時(shí)，我們不應(yīng)該有太多的埋怨和指責(zé)，應(yīng)該充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的魅力，去發(fā)現(xiàn)員工的長處和潛能，從而激勵(lì)他們進(jìn)步，這也正是管理者培養(yǎng)人才的責(zé)任所在。

　　第四章：寫在最后的話

　　不管是做事，還是做人，我們都能從許三多的身影中找到自己的影子。許三多在獨(dú)自一人看守七連時(shí)，也能每天嚴(yán)格要求自己，這正是和曾國的“慎獨(dú)”有共通之處。還有他正心誠意的待人，知行合一的做事方法，這些都值得讓我們深刻的學(xué)習(xí)�，F(xiàn)在做企業(yè)的人，能從《士兵突擊》中，發(fā)現(xiàn)重新看待人才的產(chǎn)生，人品和人才長期的培養(yǎng)。企業(yè)組織的變革，企業(yè)文化的建設(shè)，企業(yè)人才的培養(yǎng)……。這些都能從這部劇中得到一些啟發(fā)。

　　在看這部劇時(shí)，有好多時(shí)候我都充滿了感動(dòng)和深思，一個(gè)個(gè)鮮活的人物，一個(gè)個(gè)感人肺腑的故事，一句句發(fā)人深醒的句子，讓人久久不能平靜。就像喝一壺陳年的老酒，讓人回味無窮。

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