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時(shí)間的朋友觀后感

時(shí)間:2024-01-01 07:05:26 觀后感 我要投稿
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時(shí)間的朋友觀后感

  看完一部作品后,這次觀看讓你有什么體會(huì)呢?這時(shí)候最關(guān)鍵的觀后感不能忘了。觀后感你想好怎么寫(xiě)了嗎?下面是小編整理的時(shí)間的朋友觀后感,希望對(duì)大家有所幫助。

時(shí)間的朋友觀后感

時(shí)間的朋友觀后感1

  像所有勵(lì)志類、成功學(xué)或教授學(xué)習(xí)方法的書(shū)一樣,讀《把時(shí)間當(dāng)作朋友》并不需要去推理論證作者的觀點(diǎn),需要的只是信仰作者的觀點(diǎn),并且在生活的方方面面堅(jiān)持不懈地實(shí)行。我這么說(shuō)并沒(méi)有要貶低它的意思,作者也說(shuō)“更重要的是行動(dòng)”。

  閱讀起來(lái),作者在強(qiáng)調(diào)這樣一個(gè)事實(shí):出身、家勢(shì)、人脈、智商對(duì)于一個(gè)人成功與否的影響是微小到可以忽略不計(jì)的,真正起決定作用的是人對(duì)自己的控制,提前的準(zhǔn)備和計(jì)劃,堅(jiān)持不懈的行動(dòng)。而這一切都是可以通過(guò)自我訓(xùn)練而習(xí)得的。

  全書(shū)給我最大震撼的一句話是:“我們竟然可以用我們的大腦控制我們的大腦!弊髡吖室庥靡环N堅(jiān)定不移、眾所周知、平靜的語(yǔ)氣說(shuō)出這句話。我不知其他人是否如作者所暗示的那樣也知道這個(gè)道理,但我是從來(lái)沒(méi)有這么想過(guò)更沒(méi)這樣做過(guò)的。一個(gè)人活到一定的年紀(jì)當(dāng)然知道什么事是正確什么事是不該做的。十幾歲的少年也應(yīng)該知道天天打游戲是沒(méi)有前途的.,但卻完全管不住自己 而一旦認(rèn)為“你不應(yīng)該錄屬于你的大腦,而應(yīng)該是你擁有你的大腦,并且應(yīng)該控制娃娃親的大腦”時(shí),問(wèn)題就由“不能天天打游戲”轉(zhuǎn)化成“你要控制你的大腦”,作者又明確地告訴你,你可以控制你的大腦。只要有一次成功的事例,控制自己的大腦將在所有的類似問(wèn)題發(fā)揮作用。原本是理智與天性(懶惰)的斗爭(zhēng),變成了控制大腦的游戲。

  《把時(shí)間當(dāng)作朋友》副本書(shū)共七章。整本書(shū)所運(yùn)用的事例都非常新穎獨(dú)特,有作者的讀書(shū)所得,也有親身的經(jīng)歷,透露出作者對(duì)這些問(wèn)題深入的思索和自身的睿智;即使是我以前看過(guò)的故事作者也講解出新意。

  我比較喜歡前四章,不只帶給我很多新奇的觀點(diǎn),更有很強(qiáng)的可操作性,這點(diǎn)事實(shí)上比觀點(diǎn)更重要。比如說(shuō)在第三章講到要記錄時(shí)間的開(kāi)銷,獲得時(shí)間的感知能力。讀完這一章我才知道怎樣去獲得精確感知時(shí)間、做時(shí)間預(yù)算的能力。

  第五、六章主要在矯正一些錯(cuò)誤的觀點(diǎn),但可能我極少看“成功學(xué)”方面的書(shū),沒(méi)有這些錯(cuò)誤觀點(diǎn),覺(jué)得沒(méi)有前幾章吸引人。

  第七章在進(jìn)行最后的催眠,寫(xiě)得很有力度。

  如果硬要給這本書(shū)挑個(gè)毛病,那就是,雖然作者也強(qiáng)調(diào)正確的目標(biāo)的重要性,但整本書(shū)幾乎沒(méi)有提及如何根據(jù)自己的情況,確定一個(gè)正確可行的目標(biāo)。當(dāng)然這不是一本全方位教你成功的書(shū),這只是本講如何“運(yùn)用心智獲得解放”的書(shū)。不用太苛求,何況完美的書(shū)這世上本就沒(méi)有。

  讀完本書(shū)對(duì)我的心智肯定是有所觸動(dòng)的,但能否得救,還得看我自己的努力。

時(shí)間的朋友觀后感2

  對(duì)于羅振宇和他的邏輯思維,不同的人有不同的理解,就我而言,對(duì)我印象最深的是他的這句話:我們有個(gè)大膽的猜測(cè)未來(lái)的交易都將是社交。在我看來(lái),這和社交化電商是有著本質(zhì)的聯(lián)系的。未來(lái)的交易都是社交,入口建立在與彼此間的信任,與社交化電商一樣,都是建立在熟人的基礎(chǔ)上。當(dāng)然,交易不僅僅包括電商,還包括線下交易等等。下面,我將用社交化電商來(lái)支持這個(gè)觀點(diǎn)。

  與傳統(tǒng)電商相比,社交化電商有著無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)。

  一、購(gòu)物社交化:社交讓購(gòu)物更有價(jià)值

  1、社交平臺(tái)支持電商,微信,QQ的社交屬性為電商提供強(qiáng)大支持。

 。1)用戶以自然狀態(tài)分享信息到社交網(wǎng)絡(luò),引發(fā)自然、真實(shí)的互動(dòng),引起好友的點(diǎn)擊、閱讀、購(gòu)買興趣。

 。2)用戶的'分享數(shù)據(jù)匯集,引發(fā)用戶關(guān)注、口碑傳播、產(chǎn)生流量、購(gòu)買等結(jié)果,從社交網(wǎng)絡(luò)流傳到電商。

  2、微信成為互聯(lián)網(wǎng)的超級(jí)入口。

  (1)用戶規(guī)模龐大、活躍性高、粘性高(到目前為止,微信的日用量達(dá)到7億之多)。

  (2)微信為電商打開(kāi)了“八大入口”:服務(wù)社交、身份、信息、流量、支付、購(gòu)物、推廣。

  二、社交化電商較傳統(tǒng)電商的優(yōu)勢(shì):

  1、功能一體化:集社交支付電商平臺(tái)功能與一身,更容易將用戶引到電商平臺(tái),完成交易。

  2、支付場(chǎng)景化:微信為支付提供了應(yīng)用場(chǎng)景的生態(tài)體系和底層構(gòu)架。微信支付實(shí)現(xiàn)了與支付場(chǎng)景相結(jié)合,而非單一的支付工具。

  3、運(yùn)營(yíng)高效化:運(yùn)營(yíng)成本低,減少了傳統(tǒng)電商服務(wù)中的運(yùn)營(yíng)損耗。

  (1)運(yùn)營(yíng)的便捷性:運(yùn)營(yíng)成本低,支持第三方軟件接入,省力省心。

 。2)減少了人力投入。

 。3)提高運(yùn)營(yíng)的效率。

  4、推廣即時(shí)化:微信,QQ基于熟人關(guān)系鏈更容易實(shí)現(xiàn)購(gòu)物信息即時(shí)推廣。社交電商正是主攻“熟人經(jīng)濟(jì)”,建立在熟人社交的信任基礎(chǔ)之上。社交電商的成敗,完全是取決于用戶的口碑。只有做好產(chǎn)品和內(nèi)容,獲得用戶的信任才能促使用戶進(jìn)行主動(dòng)的分享傳播。好友推薦是影響社交電商用戶購(gòu)買最主要的因素。

  這是我對(duì)——我們有個(gè)大膽的猜測(cè)未來(lái)的交易都將是社交。這句話的一些相關(guān)的觀點(diǎn)和看法。

  當(dāng)然,除了這個(gè),羅振宇還談到了互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、資本寒冬和創(chuàng)業(yè)潮、O2O大戰(zhàn)和合并大潮、支付大戰(zhàn)、阿里巴巴、微信、小米和華為等,并在這些案例中穿插了對(duì)未來(lái)趨勢(shì)的判斷,這都是值得我們深思的。

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