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電工工作總結

時間：2022-09-01 18:37:38 工作總結我要投稿

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電工工作總結

　　總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可以提升我們發(fā)現問題的能力，讓我們一起認真地寫一份總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫些什么，下面是小編幫大家整理的電工工作總結，歡迎大家分享。

電工工作總結

電工工作總結1

　　20xx年，也是本人在xxxx物業(yè)有限公司工程部工作的第二年，在這一年的時間里，本人能夠遵紀守法，認真學習，努力鉆研，扎實工作，以勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在運維崗位上發(fā)揮了應有的作用，作出了貢獻，總結主要如下幾方面：

　　一、愛崗敬業(yè)，扎實工作，協(xié)助領導完成接收工作

　　今年，根據公司工作的按排，本人在xxxx月份由xxxx調至xxxx新聞中心運維組，從事電工維修。在崗位變動過程中，本人能夠顧全大局，服從領導按排;接收期間，執(zhí)行領導的指示，對所負責的交接項目進行認真檢查，對異常，損壞，故障等有問題的設備第一時間上報，要求原單位物業(yè)及時處理，協(xié)助領導做好接收工作。

　　二、熟悉地理位置以及各區(qū)域機房，電房設備

　　初來新聞中心，對這里的環(huán)境，設備都是完全不熟悉，而原百花物業(yè)也不配合，所以很多東西都是靠自己以往的經驗通過摸索，思考和總結，再加上xxxx主管、xxxx主管的親自講解，培訓以及按排一些有非常豐富經驗的師傅前來講解，現在對這里的地理位置、中央空調系統(tǒng)、高低壓電路系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、生活用水和園林綠化系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)等都相當熟悉，可以獨立上崗。

　　三、做好中央空調和高低壓電路系統(tǒng)的運行和保養(yǎng)工作

　　中央空調方面，根據客戶的需求，季節(jié)、天氣情況，合理控制中央空調，并做好運行記錄工作，對各項參數認真看，發(fā)現異常認真分析原因并上報，通知保養(yǎng)單位迅速前來處理。保養(yǎng)方面，因原物業(yè)公司對以前的中央空調系統(tǒng)完全沒有做保養(yǎng)工作，致使冷卻系統(tǒng)內壁生銹，損壞，根據領導的按排，嚴格執(zhí)行領導的要求，加強外單位的保養(yǎng)監(jiān)督工作，按排班員專人監(jiān)督跟進，要求做到每星期定期清洗，每月定期加藥水，有保養(yǎng)不到位的地方要求其立刻處理，防止外單位保養(yǎng)人員，馬虎了事，致使冷卻系統(tǒng)進一步損壞，保證空調主機正常運行。

　　而另一方面，在xxxx主管的制定下，每月按排班員對機房地面、空調主機，冷卻泵，冷凍泵的表面進行了清潔，并定期對冷卻泵，冷凍泵軸承進行加雪油等保養(yǎng)工作。高低壓系統(tǒng)方面，加強了高壓保養(yǎng)單位的保養(yǎng)工作，要求每星期進行檢查倆次，發(fā)現問題及時前來處理，低壓方面剛接手時，公用電房2號電容補償柜接觸器曾出現線路松脫，致使相線觸碰電柜外殼對地燒毀接觸器現象，根據領導的按排，嚴格執(zhí)行領導要求，對所有電房的電容補償柜內所有的觸點進行了全面加固處理，對有問題的電容進行更換，對公用電房(沒有空調)的電容柜作開門并用風扇散熱。以及對各樓層的電井進行清潔，觸點加固，更換損壞的指示燈等全面排查，還對所有電房的地面衛(wèi)生定期清潔，保證設備在良好的環(huán)境下運行。

　　四、對運維組人員進行中央空調培訓

　　在領導的.按排和支持下，本人對運維組人員進行了簡單的中央空調講解，一些對空調不熟或者部分完全沒有接觸過空調的員工都收到了少少效果，而自己在表達能力，自信心等方面都得到了較大的提升，也對自己的空調知識進一步加固，在此多謝xxxx主管、xxxx主管等領導對本人的信任和支持。

　　五、做好班員的管理工作、做好上級按排的任務和新聞單位的來電報修工作

　　本人以身作則，要求班員遵紀守法，遵紀公司的規(guī)章制度，做到不遲到，不早退，加強班員的責任心培訓，認真做好設備的檢查工作和運行記錄工作。對上級按排的工作，合理按排，調動班員，迅速處理。對新聞中心的來電報修，認真聽講，記錄來電的單位，報修內容以及故障的位置等，迅速調動班員迅速處理，對較大的故障或不能處理的問題認真向客戶解釋并上報處理。

　　以上主要是這一年來的主要工作情況，有可喜的也有需要提高的，喜的是在這里做了班組的負責人，得到了少少的管理經驗，而且在這個接收過程中也學會了很多知識，技能也得到了進一步的提升，而需要提高的是管理的水平，人際關系處理以及技術技能也需要進一步提高，所以我一定會更加努力，爭取明年更上一層樓。

電工工作總結2

　　世界經濟的持續(xù)高速發(fā)展，帶來了愈演愈烈的全球性資源危機，節(jié)約有限的資源成為世界性難題。尤其是近年來全球性的石油、天然氣、煤炭等能源以及水、電資源的危機給全球經濟的發(fā)展與企事業(yè)單位的生產經營造成巨大的影響�？捎盟�、電、石油、煤炭作為日常生活的必需資源日趨緊張，引起生產經營成本的持續(xù)劇增，甚至引起經濟危機。中國是世界第一人口大國，每人每天節(jié)約一點一滴，累積起來就是許許多多的珠穆朗瑪峰，所以資源節(jié)約是頭等要務，水、電節(jié)約，低碳環(huán)保首當其沖，節(jié)約需要從點滴做起！

　　目前學校集體生活區(qū)的現狀令人擔憂：

　　1、管理方面，由于沒有限電產品以及使用者的不自覺，給公寓造成火災等多方面安全隱患

　　2、免費用水、用電使學生養(yǎng)成浪費習慣，開水沖碗、公寓人走燈不滅等現象屢見不鮮

　　3、多數人的個性化洗澡時間和用水量不但影響了有限資源的充分利用，而且給校方帶來了不小的成本增加

　　4、離開教室、宿舍及時關燈，及時關閉水龍頭要從現在做起、從自身做起、從身邊的每一件小事做起，帶頭節(jié)約能源，保護能源，以實際行動為建設節(jié)約型社會作出貢獻。

　　5、節(jié)約資源是和諧社會建設的`戰(zhàn)略任務之一，大學生要把節(jié)約資源當成自己的職責。我國的自然資源擁有量名列世界前茅，但是，人均資源擁有量十分落后。大學生要增強責任意識和憂患意識，在學習和工作中，以對國家和人民高度負責、對子孫后代高度負責的態(tài)度節(jié)約資源。

　　節(jié)約體現了求真務實的品德，大學生要從節(jié)約入手提高自己的思想道德素質。有人認為節(jié)約之多是品德上的一點閃亮，浪費不過是品德上的一點瑕疵，其實，節(jié)約或浪費展示了一個人品德的高下。節(jié)約多半是舉手之勞的小事，點綴在學習、工作和生活的細微之處。大學生堅持不懈地做好節(jié)約小事，不僅展示了一個人認真做事的態(tài)度，而且孕育著高尚的思想道德素質。

　　同學交往需要平等，高等教育需要公平，大學生要克服消費上的虛榮心和攀比心，優(yōu)化校園風氣。社會貧富差距是現實的，學生家境好壞是客觀的，但是，高校應該是社會公平的高端平臺，大學生應該是追求社會公平的先行者。校園生活和人際交往對大學生的成長有深遠的影響，一些學生的浪費不僅會助長享樂主義敗壞校園風氣，而且會傷害同學的自尊心，疏遠同學關系。家境好的同學體諒社會的貧窮面，合理消費適度消費不僅有利于自身素質的提高，也有利于營造校園平等氣氛，促進同學平等交往。

　　我們要厲行節(jié)約從小處著手，大學生厲行節(jié)約沒有太多的驚天動地事情，也沒有難以攀登的高峰，大量的是“在細小的日常工作中盡自己的責任”，像節(jié)約一粒米、一滴水、一度電、一張紙等點滴東西。

　　所以，節(jié)水節(jié)電，低碳有我，讓我們共同面對資源的減少，讓我們共同承擔節(jié)能的重任，讓我們共同走向更好的明天！

電工工作總結3

　　國貿集團機電工程有限公司（以下簡稱機電）是一家外貿流通企業(yè)，自組建以來，始終堅持走專業(yè)化經營道路，認真貫徹“以專業(yè)尋找出路，以服務爭取領先”的經營方針，解放思想，勇于創(chuàng)新，積極探索傳統(tǒng)國際貿易經營方式和盈利模式的轉變，在激烈競爭的國際市場中，走出了一條符合企業(yè)實際、具有明顯特色的發(fā)展之路。公司經營規(guī)模逐年擴大，經濟效益穩(wěn)步提高，公司實現銷售收入22471萬元，出口毛利率達到23.19%，利潤總額3022萬元，同比增長124%，公司人均創(chuàng)利約137萬元，機電產品工程承包“項目數量、項目利潤、人均創(chuàng)利”等主要經濟指標在國內同行業(yè)中處于領先地位，提高了機電在行業(yè)內的知名度。

　　一、創(chuàng)新經營方式，注重專業(yè)化

　　國際水電市場競爭激烈，強手林立，而機電公司成立時間短，規(guī)模小，底子薄，人員只有20多人。公司核心層審時度勢，認真研究國際水電市場的分工格局，從產業(yè)轉移和參與國際分工的角度深度分析了海外承包市場的現狀，客觀審視自身的資源優(yōu)勢和競爭條件，抓住是中國中小型水電設備生產強省，國內市場日趨飽和，各生產廠家紛紛尋求海外商機這些得天獨厚的有利因素，確立了以競爭程度相對較低、國產設備有優(yōu)勢、公司又比較熟悉的中、小型水電工程承包為公司主攻方向，找準市場定位，發(fā)揮自身優(yōu)勢，對接國際市場。

　　機電公司自成立以來，始終以機電產品工程承包、特別是水電工程承包作為公司的核心業(yè)務，堅持走專業(yè)化經營的道路，著力在中小型水電項目網上做精、做強、做大，贏得有利的商機。在短短的幾年時間里，公司在水電項目的開拓和實施過程中，不畏艱難，敢打硬仗，不斷提高自身的專業(yè)化水平，逐漸形成了一套自己獨有的項目開發(fā)和項目管理的經驗，培養(yǎng)了一支懂網技術、會管理的工程承包隊伍。

　　二、創(chuàng)新市場開拓，注重差異化

　　國際水電市場競爭激烈，特別是大型水電項目競爭已達到惡性的程度，即使拿到項目，經濟效益也不理想。公司經過審慎的市場調查分析后，確定避開國內大公司高度競爭的傳統(tǒng)市場，把重點放在土耳其水電承包市場，集中公司有限的財力、物力、人力，以小水電工程承包項目為突破口，頻繁出訪土耳其，拜訪業(yè)主，了解業(yè)主的實際需求，提供項目建議，并邀請業(yè)主來華參觀水電設備制造廠商，提高了業(yè)主對公司專業(yè)能力的信任度，逐步打開了土耳其的水電市場。

　　經過幾年鍥而不舍的努力，公司不僅在土耳其水電承包市場一舉成名，樹立了機電的品牌，而且通過市場的培育，從小到大，項目的數量和規(guī)模不斷提升，既鞏固了土耳其市場份額，又成功地開拓了緬甸、印度等市網場，贏得了客戶，壯大了自己的實力，提高了機電在行業(yè)內的知名度和行業(yè)地位，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎。

　　三、創(chuàng)新營銷方法，注重策略化

　　一是突出公司確立的經營方針。

　　公司自成立以來，始終把提高市場開拓能力作為營銷的重點，及時發(fā)現市場需求、創(chuàng)造市場需求、最大限度地滿足市場需求。在項目選擇時，首先考慮客戶的融資能力、信用等級以及項目本身的效益和成功后的區(qū)域影響力，針對不同項目，制定投標、議標各階段的工作方案，提高項目中標的成功率；針對不同客戶，采取多樣化和差異化的競爭策略，對有實力的客戶，公司主動讓業(yè)主分包一部份在當地采購具有優(yōu)勢的設備以降低工程造價，公司提供全程的技術支撐，贏得了業(yè)主贊揚，同時也贏得了項目的承建合同，通過幾年的努力，公司已逐步建立起自己的銷售網絡和專有的`渠道。

　　在項目實施過程中，公司注重為業(yè)主提供及時迅速的交貨和方便周到的售后服務，有選擇地與五家設備制造廠商簽訂獨家合作協(xié)議，建立戰(zhàn)略合作伙伴關系，提高了公司市場競爭能力和專業(yè)化水平，有力地保障了合同的履約和售后服務，在業(yè)主心目中獲得了良好的聲譽和口碑。

　　二是加強與國內企業(yè)的合作。

　　公司遵循合作共贏的原則，在鞏固原有市場的前提下，積極開展與國內企業(yè)聯(lián)合承包項目，開拓國際新市場，提升競爭優(yōu)勢。公司通過與中國電工設備總公司合作建設緬甸坎塘電站主機項目，既集合各自的優(yōu)勢，提高投標的成功率，又在項目實施中優(yōu)勢互補，提高施工的水平和質量。目前，公司正與電氣組建聯(lián)合體參與蘇丹紅海燃煤電廠項目的投標。

　　四、創(chuàng)新經營管理，注重精細化

　　一是努力打造公司品牌形象。

　　公司始終堅持“工程項目只有冠軍，沒有亞軍”的理念，力爭把每個項目都建成精品工程。從項目設計開始，到項目施工和竣工，以及售后服務，每項工作、每個環(huán)節(jié)、每個細節(jié)都投入精兵強將，認真組織實施，力求達到完美無缺。通過幾年的努力，機電水電工程的品牌贏得了市場的認可、業(yè)主的好評，眾多土耳其潛在業(yè)主通過對機電公司實施項目的了解，主動上門希望公司承建項目，即使工程造價比其他公司高，也愿意與機電公司合作，有土耳其業(yè)主戲稱“正是由于機電，土耳其人才知道杭州，才了解中國”。

　　二是積極推進管理模式創(chuàng)新。

　　根據國際市場競爭的需要，公司結合自身實際，將有限的人力資源進行了合理的配置，設立了三個工程項目管理部室，分別負責對外項目開拓、技術與生產過程的協(xié)調、現場服務與售后服務，部門之間分工不分家，實行團隊合作，互為主配角，提高了辦事效率，培育了“目標一致，共同發(fā)展；彼此信任，相互尊重；團結互助，協(xié)作共贏”的團隊精神。

　　三是建立健全各項管理制度。

　　建立一套行之有效的業(yè)務管理制度，是公司實施項目管理的基礎和保障。公司從控制經營風險、規(guī)范業(yè)務流程入手，從項目跟蹤、合同簽訂到貨物出運及質保金收回等制定了一套嚴密的制度，建立了項目評審和風險評估機制，項目審批程序和項目執(zhí)行監(jiān)管機制，項目付款方式和財務監(jiān)督等機制。迄今為止，公司已成功投運的20多個水電站項目，從未出現過逾期未收，業(yè)主索賠、罰款和扣減質保金的現象，專業(yè)水平獲得業(yè)主一致肯定。

　　五、創(chuàng)新盈利模式，注重多元化

　　公司自成立之日起，就確立了“不參與市場競爭激烈、利潤薄、投入精力較大的單機進出口產品和公司控制力弱的進出口代理業(yè)務”的經營原則，公司集中所有人力物力專注對外工程承包項目，以中小型水電工程承包項目為切入點，緊緊抓住產業(yè)鏈“微笑曲線”的兩端——研發(fā)設計和品牌銷售，以工程承包與開發(fā)帶動水利發(fā)電成套設備的出口，由原來的以貿易差價的單點盈利模式向提供貿易產業(yè)鏈集成服務的多點盈利模式轉型，公司目前銷售收入和利潤總額與公司初創(chuàng)時相比超過10倍。

　　按照公司制定的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，為加強與設備制造廠商的戰(zhàn)略合作，延伸水電工程承包業(yè)務的產業(yè)鏈，推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，公司與杭州力源發(fā)電設備有限公司在長期業(yè)務合作的基礎上，受讓了力源公司39%股權（其中國貿集團9%），通過相對控股，機電公司擁有了自己的設備制造基地，可以充分利用力源公司門類齊全的專業(yè)技術力量，提高公司的專業(yè)化水平，提升公司在水電承包領域的核心競爭力。

　　推進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新提升競爭優(yōu)勢努力實現企業(yè)可持續(xù)發(fā)展機電公司正是由于高度重視專業(yè)化、差異化、精細化的經營模式，大膽實踐，不斷創(chuàng)新，才贏得了市場和業(yè)主的高度信任，呈現突飛猛進的發(fā)展勢頭。迄今為止，機電公司已成功履約20多個項目，目前在手水電合同項目57個，金額逾1.5億美元，為公司今后可持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎。

電工工作總結4

　　我是XX物業(yè)公司的普通電工。20xx年，在物業(yè)公司領導的關心和支持下，我完成了各項任務，取得了圓滿成功。首先，我要感謝各級領導和我身邊的同事。我只做了一點工作和一點責任。經過多年的培訓，我充分理解了上級領導倡導的“忠誠奉獻、開拓進取、學習創(chuàng)新、優(yōu)質服務”的企業(yè)精神和一系列先進企業(yè)文化的深刻內涵。雖然作為XX物業(yè)公司的一名電工，我不能像其他企業(yè)一樣直接為公司創(chuàng)造經濟效益，但它起著重要的護航作用，就像機器上的一顆小螺絲釘�；仡欉^去一年的工作過程，我主要做了以下工作：

　　一、我們較好地完成了任務指標

　　截至12月，我們各項工作都做得很好，堅持了長期的安全記錄，優(yōu)質的服務和真誠的服務取得了良好的效果。

　　二、安全形勢保持相對穩(wěn)定

　　一年來，我們把安全檢查放在各項工作的首位，加強了安全工作的落實，按照年初提出的“責任明確、紀律嚴明、監(jiān)督有力、獎懲嚴明”的要求，樹立全方位、全過程的`安全意識，積極參加公司組織的各項安全活動，注重安全調查研究，了解真相，解決實際問題，注重工作中的安全管理。在今年緊張的任務中，通過有效的配合，杜絕了事故的發(fā)生，設備維護和故障處理到位，降低了配電事故率，配電設備完好率達到100%。注重實際工作，檢查隱患、事故征兆和不安全因素，徹底消除安全死角。

　　三、認真落實一年來的服務承諾和規(guī)范管理

　　，以公司規(guī)章制度為準繩，以優(yōu)質服務為宗旨，認真為業(yè)主服務，提高服務質量。業(yè)主有情景響應，立即響應，積極合作，標準化工作程序，向業(yè)主提供承諾服務，并堅持全天24小時電話待命。實施“心連心”項目。只要接到維修電話，立即上門維修，一般故障立即維修，特殊事故情況說明。把工作做好不是晚上。對于不便的用戶，主動幫助，提供誠信服務，盡量減少業(yè)主停電，得到業(yè)主的高度贊揚。在實際工作中積極主動。

電工工作總結5

　　xx年中心上下認真貫徹落實公司全電會議精神，認真圍繞x年度工作目標和九項重點工作，積極穩(wěn)妥地開展各項工作。一年來，中心著力于安全生產管理、基礎管理、作風建設等，較好地完成了公司下達的各項工作任務。

　　一、xx年工作回顧：

　�、�、積極、認真開展五項活動，全面夯實安全生產基礎。開展“隱患治理縱深行”活動。xx年中心共查出輸配電隱患x余項，消除x余項，余下部分已納入計劃正逐步實行檢修消缺。2、開展安全生產基礎達標活動。計劃對近800公里配電線路設備臺賬全部修訂完善和錄入。由于檢修、施工任務重目前已完成50%。3、開展紅旗線路、紅旗臺區(qū)勞動競賽活動。結合檢修工作，中心已初步完成5條10kv線路整治工作，創(chuàng)建標準化臺區(qū)27臺。4、經常開展標準化作業(yè)，xx年共執(zhí)行兩票616張（一種573張、二種15張，搶修單27張、配合停電122次）。5、開展質量管理年勞動競賽活動。通過開展活動，中心在施工工藝和檢修質量方面明顯有了很大的提高。

　�、妗⑸钊胪七M七項措施，構筑安全生產保障體系。深入推進現場安全監(jiān)管措施，杜絕未遂事故。用三個100%簡要形容。搶修工作領導到位率100%，一般性檢修工作領導到位率100%，大型施工領導到位率100%。2、深入推進安全生產履職履責考核措施，健全完善了安全責任體系。3、深入推進安全風險管理措施，完善安全風險預控體系。中心在這方面稍顯滯后。4、深入推進反違章活動，促進全員、全過程、全方位管理。中心共考核9人次，共考核扣分22分。5、全面提高員工安全生產技能素質。不斷加強教育和培訓，員工安全意識和技能逐步提高。三過關活動第一階段全員過關，成績在公司進入前三名。第二階段個人筆記全部完成。6、完善配網運行管理措施。由于配網接線方式較為復雜，中心在運行管理方面采取了一定措施，但還遠遠不夠。7、每月按期召開班委會，總結上月安全生產工作，分析原因，查找不足，及時整改。并有針對性地安排下月工作計劃。

　　輸配電管理中心xx年單項檢修統(tǒng)計表

　�、纭⑷ψズ昧椫攸c工作，開創(chuàng)中心安全生產新局面。鞏固專業(yè)化改革基礎，深化安全生產體制改革。10月份在原有基礎上將中心業(yè)務在內部進行重新劃分。在內部試行運行和檢修分離。分離后專業(yè)性更強，效率更高。2、強化事故應急處理工作。重新設置專班應對事故應急處理，安全性、時效更高。3、強化檢修工作的計劃管理。通過逐步扭轉工作作風，工作計劃性明顯增強。4、強化安全教育培訓工作。安全教育培訓工作一直在持續(xù)開展，但質效不高。后段中心將向多樣化、實用化方面轉變。

　�、�、求真務實，扎實開展黨務工作。

　　一是強化思想武裝，大力開展政治理論教育，注重實踐創(chuàng)新，努力提高黨建工作。中心每月按期召開支部中心組活動，會上認真組織政治理論學習。主要學習了《科學發(fā)展觀重要論述摘編》、《黨章》、《四個重要文件》等。二是加強教育管理，筑牢思想防線，著力深化黨風廉政建設。中心積極組織開展黨內主題實踐活動。通過到紅十五軍誕生地緬懷革命先烈遺志，集體觀看李培英警示教育片等深化員工作風教育。三是強化考核管理，不斷提升文明創(chuàng)建水平。將班長、班組聯(lián)責考核，強化一榮俱榮，一損俱損的理念，提升管理水平。四是注重教育引導，創(chuàng)新和改進思想工作。經常深入班組，和職工交心談心，了解情況，及時改進和改正工作思路、工作方法，真正與職工打成一片。五是突出履職履責，不斷加強群團組織建設。在民主生活會上開展批評與自我批評，總結成績，指出不足，實事求是地暴露和分析問題，共同取得解決方法和措施，扎實地推進中心工作。

　�、�、把握重點，抓住關鍵，狠抓作風建設年。

　　一是開好支部中心組活動和班委會。統(tǒng)一思想，明確職責，充分發(fā)揮班子成員的動員能力，監(jiān)督功能。每月按期召開會議，安排布置工作，匯報工作，通報情況，增加班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是嚴格執(zhí)行績效考核，充分發(fā)揮績效考核的激勵作用�？冃Э己酥行膶嵭腥壙荚u模式。由于員工自評，班長點評，班委會評定。三是嚴管工作作風。中心從廉潔、務實、高效三個方面抓工作作風。嚴禁服務用戶時吃拿卡要，一旦發(fā)現嚴格考核。務實方面要求員工扎實做事，誠實做人。發(fā)現弄虛作假，欺上瞞下的從嚴考核。四是強化執(zhí)行力。要求做到令行禁止。作風建設年活動開展以來，中心職工精神面貌和執(zhí)行力明顯提高。五是加強班組之間互相協(xié)作配合意識互動能力。通過溝通、模擬、協(xié)調、互動，較好地完成了年度工作任務。六是嚴肅勞動紀律。中心將勞動紀律作為最基本的管理。勞動紀律最能反映一個單位的精神面貌和戰(zhàn)斗力。中心在純凈考核方面涉及到勞動紀律考核的22人次，共考核扣分近300余分（約900元）。

　�、辍⒓訌娢拿鲉挝唬嵘行男蜗�。

　　一是三抓。抓中心形象，抓服務質量，抓服務理念。中心形象：日事日畢，日清日高；務實、高效。服務質量：經得起時間和環(huán)境的考驗。服務理念：以客戶為中心，為客戶創(chuàng)造價值。二是以“三化”促進文明單位創(chuàng)建活動的開展。工作標準化、管理專業(yè)化、行動軍事化活動。三是三學三比。學理論、學業(yè)務、學先進。比干勁、比創(chuàng)新、比貢獻。四是達到三個文明。環(huán)境文明、施工文明、精神文明。

　　二、當前面臨的'問題：部分員工安全意識淡薄，加上中心安全稽查考核不力，習慣性違章時有發(fā)生。

　　2、輸配電線路設備巡視質量不高。主要反映一是巡視記錄填寫不規(guī)范、不完整。二是明顯缺陷巡視時未發(fā)現、未登記，導致檢修計劃安排不合理。三是部分線路巡視未到位，缺陷變成故障。

　　3、職責缺失：由于天氣惡劣、故障頻繁，中心精力有限，導致責任范圍內的10kv線路故障巡視經常委托供電所巡視，增加供電所工作量。

　　４、中心檢修計劃或搶修與相關部門配合經常脫節(jié)。經常發(fā)生互相等待。導致檢修或搶修不能按時完成任務。特別是搶修工作，有時一個很小或很容易搶修的故障往往在等待中耗去大量時間，造成供電所損失電量和優(yōu)質服務方面不少壓力。

　　５、部分員工責任心不強，檢修質量和工藝不升反降。導致重復停電和重復檢修。

　　6、工作重心偏移。由于10kv線路設備故障多、任務重，消耗了主要精力，導致35kv線路設備檢修相對開展較少。

　　三、xx年工作計劃

　　1、xx年中心將力求實效，緊緊圍繞中心重點工作，突出安全生產管理，加大工作推進力度。重點做好以下幾個方面的工作：加快基礎達標和隱患整治進度。

　　加快基礎達標和隱患整治進度主要從五個方面著手：一是加強員工安全思想教育和員工技能培訓；二是加強巡視處缺力度和安全考核。三是強化施工作業(yè)現場安全管理和標準作業(yè)；四是加強“兩票”管理；五是加強安全工器具管理。

　�。病⒊掷m(xù)推進作風建設年活動

　　為保證作風建設年活動取得實效，中心將及時修正作風建設年活動方案中不妥之處，擴大獎勵范圍和內容充分發(fā)揮員工積極性，力求公平、公正，持續(xù)發(fā)展。

　　３、加強質量管理，剔除經營風險

　　中心將切實加強質量管理，從嚴考核，力爭每一項、每一處檢修達到標準，保證設備健康運行。

　�。础⒓訌娦麄鞴ぷ�，營造良好的生產氛圍

　　新聞報道和宣傳一直是中心弱項。今年雖采取了一定的措施，但還未達到目標。中心將加強宣傳，提高獎勵，納入考核等措施調動員工寫作熱情，提升中心形象，營造良好的生產氛圍。

　�。�、加強隊伍建設，提高工作質效

　　通過作風建設年活動提高中心凝聚力，把員工思想和行動統(tǒng)一到工作目標上來。在總結今年工作的基礎上，認真查找薄弱環(huán)節(jié)和弱項，分析存在的問題，落實整改措施，落實崗位責任，不斷改進和提高工作質效。

　　一年來，中心經過全體員工的共同努力，取得了一定的成績，但還有許多不足之處，我們將抓緊當前，按照科學發(fā)展觀的要求，推動安全生產文明并進，以新的形象、新的舉措，創(chuàng)出新的業(yè)績。

電工工作總結6

　　20xx年是緊張忙碌的一年。一年來，余熱發(fā)電車間全體員工在公司領導的正確領導下，深入學習中聯(lián)公司“五化”管理模式，發(fā)揚團隊協(xié)作、任勞任怨的精神。堅持以人為本、科學發(fā)展、追求卓越、和諧完美的宗旨；以安全生產為導向，以優(yōu)質高效發(fā)電為目標。全車間上下，同心協(xié)力，心往一處想、勁朝一處使，圓滿完成了各項工作和生產任務。下面就本車間20xx年的主要工作和完成情況及20xx年工作思路分別匯報如下：

　　一、20xx年主要工作情況：

　　1、各項指標完成情況

　　①、截止11月底，全年共發(fā)39412300度電，供36057100度電，廠用電率8.51%，折合噸熟料發(fā)電量28.42度。

　�、�、三體系運行、設備管理、文明生產等各項考核指標均符合公司要求，全年安全事故、人身傷亡等各項事故均為0，在公司的月例行安全檢查中均名列前茅。

　　2、狠抓職工隊伍素質

　　首先是要統(tǒng)一思想、提高認識，在思想和行動上同公司保持高度一致不動搖，緊跟指揮永向前。針對個別職工的思想波動和怕苦怕累，消極怠工，中、夜班勞動紀律松弛現象，除找出這些職工的思想原因，又從家庭的生活上幫助找原因，有針對性的給與了一定的困難補助和關懷，同時做好過細的思想政治工作，加強車間內部管理，杜絕了班中睡崗和工作中怕苦怕累的畏難情緒。

　　3、抓安全、保生產，積極進行技術革新

　　說一千道一萬，所有的各項工作都要圍著生產轉。特別作為余熱發(fā)電車間就是要講究效益、注重生產、保證安全這個根本。要充分利用窯的廢氣，要不斷地研究和探索并緊緊的為著優(yōu)質、高效、安全地保發(fā)電、發(fā)好電、多發(fā)電、穩(wěn)發(fā)電。在積極配合公司搞好生產的同時，對生產過程中存在的不穩(wěn)定因素積極進行整改。我們相繼對兩臺窯尾鍋爐內部及外部振打機構、四臺鍋爐水位計、相關管道的閥門以及設備的運行方式等進行技改，達到了預期的效果。

　　4、強化學習，打造戰(zhàn)斗力強的團隊組織

　　由于余熱發(fā)電操作人員基礎層次差異較大，為使他們盡快掌握新技術、新工藝，堅持每天下午一個小時理論學習和安全技術學習；周

　　一、思想匯報專題周三、周五集中打掃車間死角衛(wèi)生；每周一次摸底考試等。通過上述一系列的集體學習和個人自學，普遍提高了大家操作水平，端正了各自的工作態(tài)度、增強了領導指揮生產的藝術、提高了工人的操作技能、擺正了安全與生產的位置。日常工作中嚴格要求，精細化管理，互相學習、努力提高自身業(yè)務水平和崗位素養(yǎng)。同時，對企業(yè)所有成文資料包括項目生產資料、公司紅頭文件、招投標文件及會議紀要等紙質資料歸檔整理。

　　5、樹立“三個意識、四個一樣”

　　牢固樹立余熱發(fā)電“三個意識�！币皇抢喂虡淞⒂酂岚l(fā)電干部職工的'責任意識。二是牢固樹立余熱發(fā)電干部職工的奉獻意識。三是牢固樹立余熱發(fā)電干部職工的創(chuàng)新意識。堅持做到“四個一樣”。一是

　　在安全生產工作中領導在于不在一個樣。二是在安全生產工作中人多人少一個樣。三是在安全生產工作中錢多錢少一個樣。四是在安全生產工作中白天黑夜一個樣。

　　6、完善各項規(guī)章制度

　　余熱發(fā)電車間成立時間較短，各項規(guī)章制度都需要逐步健全，車間從完善各項規(guī)章制度入手，到各班組、崗位責任制抓起。常言道，沒有規(guī)矩不成方圓，做任何事情都要有法可依，有章可循；才能按章辦事不走樣，依規(guī)操作保安全。為此，我們修訂了車間、班組的各項管理制度和工作標準、目標要求以及崗位責任制。認真的組織修訂和完善了各班組、各工種崗位的安全規(guī)章制度和“兩票操作制度”，“設備巡查制度”等措施并提出具體要求，同時細化了車間的安全“操作規(guī)程”，分解到各工種、崗位。積極開展崗位隱患自查、自糾制度，強化班組的安全管理和危險預知活動，加大車間對重點崗位、重要部位、重點環(huán)節(jié)的靜態(tài)和動態(tài)檢查，并做到目標明確、責任到位、嚴格考核、細化到人。

　　二、20xx年工作思路

　　1、以“安全第一、節(jié)能減排”為宗旨，利用技術革新對機組進行合理化改造，多利用廢氣余熱發(fā)電，為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。

　　2、通過提高巡查質量、增加巡查次數、加大消缺力度，確保全年安全發(fā)電和各項工作的順利進行，做到全年無各類機械事故和人身傷害事故。同時對安全生產的各類設備、器械及工具進行校對、檢查，并對運行人員安全規(guī)程的培訓，力爭培訓率達百分之百。

　　3、提高隊伍素質，加大在崗人員的操作技能培訓學習，積極開展余熱發(fā)電的各項工作，同心同德、開拓創(chuàng)新，實施“五個一流”。既一流的指揮藝術、一流的團隊素質、一流的精神狀態(tài)、一流的操作技能、一流的工作作風。

　　4、深入開展“講節(jié)約、反浪費”活動。從節(jié)約一滴水、一度電、一絲紗、一根線、一個螺絲釘、一塊舊鐵片，杜絕生產中的各類跑、冒、滴、漏現象，時時精細打算，處處整潔美觀，有力促進廠區(qū)文明生產，把車間建成公司亮點車間。車將各項工作已經步入正軌，管理深入而富有成效，取得的成績有目共睹，但成績只能說明過去，我們還存在著許多不足，我們的任務依然艱巨。新的一年即將開始，面對可能出現的新的問題和挑戰(zhàn)，全車間員工團結一致，恪盡職守，以迎接新的生產任務和挑戰(zhàn)，把余熱發(fā)電車間打造成公司的亮點車間，力爭為公司創(chuàng)造更高的效益。20xx年，我們準備好了！

電工工作總結7

　　機車電工修訂專業(yè)技術個

　　轉眼之間，一年的光陰又將匆匆逝去。回眸過去的一年，在×××（改成機車電工修訂崗位所在的單位）機車電工修訂工作崗位上，我始終秉承著“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態(tài)度努力做好機車電工修訂崗位的工作，并時刻嚴格要求自己，擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級領導們的.關心和同事們的支持幫助下，我在機車電工修訂工作崗位上積極進取、勤奮學習，認真圓滿地完成今年的機車電工修訂所有工作任務，履行好×××（改成機車電工修訂崗位所在的單位）機車電工修訂工作崗位職責，各方面表現優(yōu)異，得到了領導和同事們的一致肯定�，F將過去一年來在×××（改成機車電工修訂崗位所在的單位）機車電工修訂工作崗位上的學習、工作情況作簡要總結如下：一、思想上嚴于律己，不斷提高自身修養(yǎng)

　　一年來，我始終堅持正確的價值觀、人生觀、世界觀，并用以指導自己在×××（改成機車電工修訂崗位所在的單位）機車電工修訂

電工工作總結8

　　時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的這一年，心坎不由感慨萬千，過去的一年我在在領導和同事們的悉心關心和指點下，經過本身的不懈致力，在學習和工作上取得了一定的成果，但也存在問題�，F將無關20xx年度的工作狀況如下總結：

　　一、工作中取得的成績

　　1、與維修電工、配電工、及調度等各個崗位人員協(xié)調好關系，在工作中協(xié)同配合，致力為電石廠安全、穩(wěn)固的生產保駕護航，為20xx年的企業(yè)生產指標獻出了一份力量。

　　2、結合工作實際，在班內展開從理論到實踐的學習，使班組成員的電氣和儀表知識始終加深和互相參透，不定期舉行技術學習活動，結合工作中遇到的難題，約請班組里相干的人一同探討，謙虛請教，提升本身的技術程度，帶動全班職工的學習熱情。

　　3、認真做好本人巡檢工作，定時對低壓室、高壓室的設施巡檢，及時發(fā)現存在的隱患和解決，以免形成人員和設施的損害，并做好衛(wèi)生工作。

　　二、工作中存在的問題

　　1、班組成員存在學習踴躍性和自動性還不夠，班組外部還沒有構成較好的盲目、自愿的學習氛圍。

　　2、個人在學習過程中還存在一定的惰性，在輔助和疏導同事學習的持續(xù)性和耐心還需進一步增強。

　　三、今后工作中的打算

　　1、進一步在班中營建學習的'氛圍，增強思維說教和經濟考核結合的力度，增加班組學習和工作的壓力和動力，以實踐為主，進一步相熟現場設施，致力做到能快捷、安全、高效的解決生產中出現的成績和各種毛病，為完成工作中的各類任務打下松軟的基礎。

　　2、加強工作責任心和思維覺悟，向公司里的先進個人、先進集體看齊，向周圍的優(yōu)良員工學習，致力進步業(yè)務知識，發(fā)揚本人的長處和優(yōu)點，改正本人的缺點。

　　20xx年是咱們企業(yè)面臨重要機遇的一年，也是個人自我應戰(zhàn)的一年，我將繼續(xù)發(fā)揚本人的優(yōu)點和長處，致力改正過去一年中的問題，在新的一年里把業(yè)余理論知識和實踐能力進一步進步把新的一年的工作做好，為公司的持續(xù)發(fā)展盡一份力。

電工工作總結9

　　轉供電協(xié)議

　　為明確轉供電人和被轉供電人在轉供用電過程中的權利和義務，安全、經濟、合理、有序地供電和用電，經甲乙雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，共同信守，嚴格履行。以下合同中轉供電人簡稱為甲方，被轉供電人簡稱為乙方

　　一、用電地址、用電容量

　　1、轉供電用電地址為：

　　2、轉供電用電主要用途為：

　　3、轉供電用電容量：KW

　　經供電單位確認轉供電用電容量為：

　　（1）用電設備臺，總容量為千瓦。

　　4、用電時間

　　轉供電用電時間自開始至結束；

　　二、電價及電費結算方式

　　1、電費結算方式

　　（1）供電單位按照規(guī)定的日期抄表，按期向甲方收取電費，甲方在供電單位規(guī)定的期限內全額交清電費。

　�。�2）交付電費方式采用：現金方式交付電費。

　　2、甲方不得以任何方式、任何理由拒付電費。甲乙雙方對用電計量、電費有異議時，應先交清電費，然后協(xié)商解決。

　　3、甲乙未按時付清電費的，供電單位可依法按規(guī)定的程序終止供電，并追收所欠電費和電費違約金。

　　三、供電設施維護管理責任

　　1、安裝在用電人處的用電計量裝置由甲方負責保護。如有異常，應及時通知供電單位。如發(fā)生丟失或損壞、燒表，甲方應負責賠償或修理；如私自遷移、更動和擅自操作的，按《青海省供用電條列》、《供電營業(yè)規(guī)則》有關規(guī)定處理；

　　2、在轉供電期間發(fā)生的觸電損害、財產損壞或可能造成人身傷亡等事故引起的法律責任，供電單位不承擔任何責任。

　　四、其他事項

　　1、乙方在本協(xié)議到期后仍需繼續(xù)用電的，應在協(xié)議終止前向供電單位提出申請，并按規(guī)定辦理手續(xù)；轉供電協(xié)議到期，乙方如不辦理繼續(xù)用電手續(xù)，供電單位將終止對乙方的'供電。

　　2、為保證供電、用電的安全，供電單位將定期或不定期對用電人的用電情況進行檢查，用電人應當予以配合。

　　3、本合同經甲乙雙方簽字蓋章后并自起生效，有效期至止；

　　4、本合同正本一式三份。供電人、轉供電人及被轉供電人各執(zhí)一份。效力均等。

　　甲方：（蓋章）乙方：（蓋章）

　　簽約人：（簽章）簽約人：（簽章）

　　簽約時間：年月日簽約時間：年月日

電工工作總結10

　　20xx年上半年，墻改節(jié)能辦在局黨組的正確指導下，在各相關職能部門的大力支持下，在我辦全體工作人員的共同努力下，進一步圍繞貫徹落實《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《國務院民用建筑節(jié)能條例》、《x省民用建筑節(jié)能條例》為工作重點，按照既定工作目標，我辦墻改節(jié)能工作有條不紊的實施，較好地完成了各項預定工作目標和任務，現將有關情況總結如下：

　　1、20xx年進一步鞏固了“禁實限粘”成果，加強在建工程施工階段的監(jiān)督稽查力度，逐步向“禁粘”推進。

　　2、按照x省人民政府令[20xx]第5號文精神要求，粘土實心磚的產量每年按10%的比例逐年遞減，對全縣10個粘土實心磚廠下達了限產指標，并簽訂了限產承諾書。

　　3、加強專項基金征繳工作管理，確保應繳盡繳，不得隨意減免，杜絕擠占、挪用專項基金，嚴格執(zhí)行冀財綜[20xx]22號文件精神，上半年共征繳新墻材專項基金520280元。按照《x省散裝水泥管理辦法》征收散裝水泥專項資金19021。8元。

　　4、嚴格建筑節(jié)能審查備案。按國家規(guī)定居住建筑節(jié)能65%，公共建筑節(jié)能50%的標準，工作中嚴格執(zhí)行建筑節(jié)能“閉合管理程序”，對達不到建筑節(jié)能標準的民用建筑，不辦理開工和節(jié)能專項驗收手續(xù)。

　　5、20xx年上半年建筑節(jié)能稽查工程建筑面積計28萬平方米。施工過程中我辦對建筑節(jié)能分項工程進行不定期的稽查，發(fā)現問題及時解決。深入工地，對不按節(jié)能設計施工的工地限期整改，違反國家節(jié)能政策、標準、規(guī)范要求的.，立即通知施工單位停止施工。把問題消滅在萌芽狀態(tài)，避免建筑節(jié)能工程質量隱患。

　　6、嚴格執(zhí)行《建筑節(jié)能工程施工驗收規(guī)范》進行建筑節(jié)能專項驗收，對工程做到一個正確、公正、公平、合理的評價。認真審查了建筑節(jié)能竣工驗收資料，上半年對1個建筑工程項目進行了建筑節(jié)能專項驗收。

　　7、對建筑節(jié)能材料嚴格把關，對不合格、不符合國家產品目錄和國家明令淘汰的建材，嚴禁用于工程。

　　8、積極推進可再生能源建筑應用，積極引導建設單位，開發(fā)商充分利用淺層地熱和太陽能一體化，新建民用建筑全面實施太陽能與建筑一體化和供熱計量應用技術，驗收工程安裝率100%。

　　9、經統(tǒng)計完成了全省民用建筑能耗和節(jié)能信息統(tǒng)計報表工作。

　　10、認真完成了每月市墻改散裝水泥辦、節(jié)能辦的統(tǒng)計報表工作。

電工工作總結11

　　作為一名普通的農電工，每個月除了抄電表，追收電費和維護自己責任片區(qū)的線路外，有充足的時間學習和領會上級領導的精神，因為只有不斷地持之以恒的學習，才不會被xx電網淘汰，對得起我賴以生存的xx電力公司。

　　省公司x總在各種會議上都提到了無論領導干部或各條戰(zhàn)線上的員工都應該在學習中提高自己，讓自己成為素質好、水平高、義務棒的xx電網主人翁，就要做到“嚴、勤、細、實”四點，下面我用粗略的見解談談我xx年以來的工作情況：

　　第一點“嚴”

　　就是要嚴肅認真，對待工作不能敷衍和馬虎，特別是我們從事的電力行業(yè)，不嚴格要求自己，危險隨時都會出現，《安全工作規(guī)程》是用無數血的教訓寫出來的，只有認真地把書面的知識運用到實踐中去，正所為理論聯(lián)系實際，一切安全事故都能避免，另外領導也要對下屬嚴格要求，不能聽之任之，更不能護短。

　　第二點“勤”

　　古人修身治人的`方法離不了勤勞，胸懷寬廣的人，哪怕是xx雄，也離不開勤字。我們xx供電站的全體員工收入甚少，不能與正式職工相比，但為了家庭幸福，就用一個“勤”字對待人生，農村的同事工作之余回家種農業(yè)，而沒有土地的就找一些其他的活干，如為別人安裝室內用電之類，用汗水換取報酬，爭取更多的額外收入來補貼家用，讓自己的家人高高興興的生活每一天。

　　第三點“細”

　　主要是細心和細致，作為農電工，我們應細心地分析事故原因和細致地解決各種問題，努力地工作和改善自己的生活環(huán)境，在工作上盡量地做到循規(guī)蹈矩。

　　第四點“實”

　　我覺得對人要實在，不虛偽，用術語講就是“不社會”；對待工作，要實事求是，不講假話，是就是，不是就是不是，包括領導干部，能辦的事就辦，不能辦的就要說明原因，這才是君王風度。

電工工作總結12

　　一、服務社會、面向市場再創(chuàng)佳績

　　長沙市電工技師協(xié)會成立之初，就根據自身特點，確立了服務社會、面向市場的發(fā)展路子，協(xié)會成立三年來，積極探索，勇于實踐，取得了一定成績。今年在積累前兩年經驗的基礎上，進一步發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，揚長避短，在承接項目、技術培訓、專業(yè)考評、編寫教材等方面全面出擊，再創(chuàng)佳績。

　　1、為長沙市政府改造電容器柜。

　　長沙市政府總配電間的電容補償柜由于電容老化，故障頻繁，嚴重影響了政府大院日常供電質量。受市政府委托，協(xié)會派出精兵強將，協(xié)助對其兩臺補償柜進行改造，由于協(xié)會派出人員技術嫻熟，方案制定合理，改造一次性調試成功，驗收合格，受到市政府有關部門高度贊揚。

　　2、主動爭取承擔政府職能

　　協(xié)會的一大批高級技師和技師積極參與省市勞動保障部門及各廳局有關部門組織的維修電工技術培訓及鑒定、考核，全年達到216人次。通過參加這項工作，一方面鍛煉了廣大會員，同時擴大了協(xié)會知名度，提升了在政府相關部門心目中的地位，為今后贏得政府信任，爭取更多地承擔政府委托職能打下良好基矗

　　3、服務企業(yè)，培訓專業(yè)人才。

　　今年協(xié)會還派出高級技師和技師參與、組織、指導海利化工集團維修電工技術大比武，湖南省國稅局維修電工、運行值班電工的技術培訓和長沙卷煙廠高壓配電、高級工、技師的培訓、考核，取得良好社會效益

　　4、編寫專業(yè)教材。

　　協(xié)會幾位高級技師受省安委委托，編寫了300多萬字的電工安全培訓教材，并已出版發(fā)行，業(yè)內反映良好。

　　二、依托單位會員，互惠互利謀發(fā)展

　　協(xié)會能否不斷發(fā)展壯大，很大程度上取決于掛靠單位和單位會員的支持。長沙市電工技師協(xié)會在成立后的短短三年里，能夠開創(chuàng)出今天這樣的局面，與我們的單位會員的大力支持是分不開的，如長沙華星燈飾電器實業(yè)有限公司、長沙美能電力設備有限公司、長沙拓遠電氣開關有限公司、湖南生物機電職業(yè)技術學院、香港主導電氣設備（長沙）有限公司等。尤其是長沙東升電工家電高級技能培訓中心，是協(xié)會的單位會員，無論是人、財、物，還是辦公場地、辦公設施，都給與了協(xié)會無私的支持。發(fā)展會員方面，學校歷年歷屆技師班的`學員，絕大多數在取得技師資格后都成為了協(xié)會會員，今年，又有近50位技師班畢業(yè)的技師加入了協(xié)會。今年協(xié)會搬遷到長沙市科協(xié)大樓辦公，新的辦公地點更方便了協(xié)會接受市科協(xié)的領導以及與會員的聯(lián)系。

電工工作總結13

　　今年，在安全生產工作中，我公司加強領導，嚴格管理，采取措施消除隱患，認真貫徹國家安全工作的方針、政策和法規(guī)，按照安全工作會議提出的“一個目標、完善兩個體系、突出三個重點、做好四項工作”的會議精神和工作目標開展安全生產工作。牢固樹立安全第一的指導思想，貫徹“預防為主、防消結合”的工作方針，進一步完善各項安全規(guī)章制度，落實安全管理目標責任制。

　　堅持安全與生產的一致性，“誰主管，誰負責；“誰受益，誰負責”的原則，加強安全管理，提高安全意識，進一步落實電氣安全生產責任制，完善各項安全管理考核制度，按部門劃分安全管理責任區(qū)，落實各部門安全生產管理責任，層層簽訂責任書，形成領導有力、組織健全的安全管理體系。

　　具體工作如下：

　　第一，完善兩個體系，實現一個目標。對于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來說，責任對于千家萬戶和社會的穩(wěn)定至關重要，絕不能掉以輕心。雖然安全工作本身不產生經濟效益，但只有實現了安全生產，才能討論經濟效益和社會效益，實現公司的健康發(fā)展。

　　安全管理是一項系統(tǒng)的工作，企業(yè)的內部安全管理目標應置于全體員工的控制之下。首先，從公司到公司內部各部門，進一步完善安全救援應急預案，然后實施分級管理，達到各司其職的目的，形成聯(lián)合管理的局面。

　　為了提高全體員工的整體素質，今年年初，公司制定了培訓計劃，并分批派出人員到現場系統(tǒng)學習和獲取專業(yè)知識(特種工人ic卡)，提高了員工的整體素質和日常維護技能，增強了他們應對突發(fā)事故的'能力。

　　我們還經常進行一些安全知識和業(yè)務知識的培訓教育，并通過了標準測試，通過率為100%，讓所有員工了解安全，關注一切安全。天然氣安裝從設計、施工到竣工通風的每一個環(huán)節(jié)都嚴格按照城市燃氣的相關技術規(guī)范進行。不符合安全規(guī)范的不得通風，堅持“一票否決制”，各環(huán)節(jié)技術數據備案。

　　為防止事故發(fā)生，施工中應嚴格執(zhí)行動火制度，經主管領導簽字后方可實施。對于天然氣管網和用戶的后期管理，今年公司分別增加了一臺氣體泄漏檢測儀和一臺智能管道控制測量儀，并由專人進行長期巡視檢查，定期維護供氣設備，使其隨時保持良好的工作狀態(tài)，每天做好檢查記錄，每月將檢查結果和整改情況存檔備查。

　　二是加強重點部位安全檢查，落實“一崗兩責”安全檢查是安全管理的重要環(huán)節(jié)。由于公司全體員工對安全工作的重要性達成共識，形成了安全檢查體系。今年又對全市天然氣主干網進行了評估測試，發(fā)現的15個泄漏點及時整改，防患于未然。

　　我們嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，堅決取締非法接駁、非法用氣、非法建壓管道，并進行整改

　　上半年的工作又忙又累，但是上半年過去了，事情并沒有輕易結束。回顧今年上半年的工作，也知道自己在很多工作

　　并沒有完美的做好，甚至在很多事情上，還犯下過錯誤。要是現在不好好的總結反省下自己，在之后說不定又會被時間沖淡。

　　這上半年來的工作過算不上成功，但是在對自己的提升上，也算不上失敗。讓我在這好好的總結一下這上半年的工作，看看你自己這上半年中還有還有什么能夠提升的吧!我對這上半年的工作總結如下：

　　一、工作方面

　　作為電工，平常是沒什么事情的，主要問題就在對企業(yè)配電設施的檢查和維護上。雖然平常的工作算不上急，但是我也都是很小心的進行著工作，嚴格的按照標準對維護的設配進行檢查和記錄。

　　但是當有問題需要維修的時候，我的事情就開始忙碌起來了!不僅要及時的大大現場，還要根據經驗去判斷問題的所在，然后才能開始修理。想當初還是學徒的時候，在檢查的時候總是要很久，在慢慢的累計了經驗之后，也變得輕車熟路起來。

　　因為是電工，所以公司對我們的管理也非常的嚴格，尤其是在安全方面。當然，為了自己的安全，我們每次都會小心的檢查環(huán)境和設備，保障自己能在安全的環(huán)境下工作。在這樣的謹慎下，我安全的度過了這上半年。

　　二、個人的學習

　　“學無止境”，這句話可惜我在工作了很長一段時間后才真正的明白。時代在日益的發(fā)展，想要在工作上吃得開，我還得好好的強化自己的知識!過去我總是注重實踐，認為在實踐經驗豐富之后理論只是次要。但是在后面我卻發(fā)現自己錯了，沒有理論的輔助，實踐僅僅只是胡亂的摸索而已。電工是個要求嚴謹的職業(yè)，為了更好的提升自己的工作能力，我在這上半年中努力的提升自己知識，有空就看看書，聽聽同事們的經驗。在上半年過后，我也掌握了很多自己過去不熟悉的知識，但是通過自己的實踐，我又將他們劃分為實用以及不常用的知識。累積著自己的知識，我也在慢慢的進步。

　　三、不足和問題

　　上半年的工作不可能風平浪靜，因為幾次自己的疏忽，我也曾差點受傷。這再次的提醒了我，我從事的是一件有危險的工作，我要時刻保持自己的小心謹慎!

　　四、總結

　　上半年的工作算不上常，對自己的挑戰(zhàn)其實也有很多，但是在自己的努力下，都成功的突破了。但是工作就像學習一樣其實是沒有止境的，在未來，我還有很多的事情回去做。為此，我也要累積去完成這些工作的知識才行!

電工工作總結14

　　時間飛逝，即將結束。在這一年里，工程部全體員工在公司的質量方針指引下、在公司和項目領導正確指導下，以及同各部門的密切配合、團結一致下，圓滿完成公司領導交付的各項工作任務，保證了小區(qū)所有設備的安全運行。取得了必須的好成績，為完成公司質量目標做出貢獻。

　　一、日常工作中，工程部全體員工嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴格按照“五常法”的要求去做，能夠認真?zhèn)鬟_、貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務。認真對待公司、項目檢查中提出的問題和整改意見，結合實際，認真整改和執(zhí)行。在各級領導的幫忙下，我們規(guī)范了各種表格、記錄的填寫，為日常安排工作和用電數據分析供給了有效、準確的依據。并將各種制度張貼上墻，以便每位員工及時學習、檢查和要求自我。

　　二、配電值班工作看似簡便，但實際上，要求配電值班人員具有較高的職責心和配電值班經驗，才能保證發(fā)現隱患后，及時有效的做來源理，保證系統(tǒng)正常運行，為設備運轉、業(yè)主辦公供給電力保障。

　　所以，工程部每位配電工都能遵守配電制度，認真巡視設備，按時抄錄各種表計，認真核算每日用電情景，為小區(qū)用電分析和管理供給了可靠依據。同時，配電室又是休息日、節(jié)假日和夜間等時間繼續(xù)為業(yè)主服務及對外聯(lián)系協(xié)調的主要部門，負責這些時間內的設備巡視工作、業(yè)主報修處理、業(yè)主和外單位的各種施工跟進服務以及緊急情景處理協(xié)調等工作。如：每班2次的中水站巡視;每日夜間路燈、水泵房設備巡視和電梯維護保養(yǎng)跟進監(jiān)督工作等，使業(yè)主得到全天的、不間斷的維修服務，保證了電氣設備的安全運行，為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的辦公環(huán)境。

　　三、工作中，我們負責小區(qū)內所有電氣設備設施的'維修工作，保證它們能夠正常運轉我們克服了人員少，工作量大的困難，合理安排人員，本著“應修的必修，修必修好;定期保養(yǎng)”的原則，認真對待每項工作。為及時處理業(yè)主報修，每一天安排專人負責業(yè)主報修處理和巡查工作。當報修工作較多時，及時調配其他員工支持。

　　工程部在沒有進行交接和資料不全的情景下，接管園區(qū)中水站后，為保證中水站的正常使用，設備正常運轉，全體電工包括配電工都積極參與中水站的維修、調試和巡查工作。由于缺乏中水站設備資料，我們只能在現場逐一查設備、查線路，了解設備的工作過程和控制方式。在污水池中打撈水泵、更換電機、連接線路，全體員工都不怕臟、不怕累，克服種.種困難，積極協(xié)助水工完成中水站設備的更換、維修工作。在電氣調試問題上，為不影響業(yè)主使用中水，我們盡量將時間安排在晚上或周六日進行，摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因，經過多日的努力最終將系統(tǒng)調整到最佳狀態(tài)，保證了中水設備的正常使用。