安全生產(chǎn)集中整治工作總結(jié)

　　總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編整理的安全生產(chǎn)集中整治工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

安全生產(chǎn)集中整治工作總結(jié)1

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市和區(qū)近期關(guān)于做好歲末年初安全生產(chǎn)工作系列會(huì)議精神和安排部署，結(jié)合《xx省安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室扎實(shí)做好歲末年初安全生產(chǎn)工作和持續(xù)深入開展安全生產(chǎn)“排險(xiǎn)除患”集中整治工作的通知》和《xx市安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于扎實(shí)做好歲末年初安全生產(chǎn)工作和持續(xù)深入開展安全生產(chǎn)“排險(xiǎn)除患”集中整治工作的通知》文件精神，區(qū)綜合行政執(zhí)法局結(jié)合實(shí)際情況開展全方位的安全生產(chǎn)大排查，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、任務(wù)明確

　　我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，由分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、狠抓任務(wù)落實(shí)，明確了領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)部的工作職責(zé)和年度工作總的部署和安排，進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)小組組織、指揮、督導(dǎo)作用，層層落實(shí)、從人員上進(jìn)行了合理的規(guī)劃與部署。同時(shí)，并將以上工作納入重要工作議事日程、納入年底目標(biāo)考核管理，統(tǒng)籌安排部署安全生產(chǎn)“排險(xiǎn)除患”工作，全力做好歲末年初安全生產(chǎn)工作。

　　二、周密部署，制定工作方案

　　認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)工作精神，對(duì)安全生產(chǎn)“排險(xiǎn)除患”工作進(jìn)行周密部署，深入分析歲末年初安全生產(chǎn)的規(guī)律特點(diǎn)，制定工作方案，全力抓好各項(xiàng)安全防范措施落實(shí)，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，做到大事不發(fā)、小事可控，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。同時(shí)，進(jìn)一步加大責(zé)任追究力度，對(duì)于思想不重視、制度不健全、責(zé)任不落實(shí)、工作不到位等不作為行為和失職瀆職行為要嚴(yán)肅查處。

　　三、加強(qiáng)防范、嚴(yán)格檢查，實(shí)現(xiàn)管理常態(tài)

　　1、抓緊抓好城區(qū)垃圾庫(kù)、公廁、職工住宅樓院、機(jī)動(dòng)車輛、停車庫(kù)（場(chǎng)）、垃圾中轉(zhuǎn)場(chǎng)和清運(yùn)隊(duì)、肥管站等重點(diǎn)防范部位的定期和不定期安全檢查，對(duì)查出的事故隱患限期進(jìn)行整治，整治率達(dá)到100%。

　　2、加強(qiáng)對(duì)機(jī)動(dòng)車輛和駕駛員等相關(guān)人員的'安全教育及培訓(xùn)。要求駕駛?cè)藛T必須嚴(yán)格按照車輛修理技術(shù)要求和安全操作規(guī)程確保安全質(zhì)量，機(jī)動(dòng)車駕駛員必須按照新的道路交通法進(jìn)行安全駕駛。禁止開霸王車、英雄車、酒后開車、無(wú)證開車，禁止超載超運(yùn)，清運(yùn)車輛要密閉運(yùn)輸，不得沿途拋灑污染環(huán)境。堅(jiān)持中速行駛，堅(jiān)持出車前、行駛中、收車后的“三檢查”制度。禁止電路部分使用裸體線。禁止直流供油和汽化器漏油，預(yù)防高溫回火引起火災(zāi)，保證車輛完好率100%，嚴(yán)禁各類責(zé)任事故的發(fā)生。

　　3、完善本行業(yè)臺(tái)賬系統(tǒng)管理。對(duì)處、隊(duì)、站的運(yùn)行車輛、人員、車輛使用情況進(jìn)行詳細(xì)全面的登記；對(duì)本系統(tǒng)重點(diǎn)防范部位要徹底清查，做到心中有數(shù)；做好本系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作隱患排查的登記工作，并專人負(fù)責(zé)對(duì)臺(tái)賬的管理。

　　4、制定了一系列行之有效的預(yù)演方案，組織全機(jī)關(guān)干部職工參加安全、消防等工作應(yīng)急演練實(shí)踐活動(dòng)，增強(qiáng)干部職工的安全、消防技能和應(yīng)急對(duì)策。

安全生產(chǎn)集中整治工作總結(jié)2

　　根據(jù)通知要求，結(jié)合實(shí)際情況，積極組織開展安全生產(chǎn)集中整治工作，通過(guò)重點(diǎn)整治七個(gè)方面十四項(xiàng)安全生產(chǎn)問(wèn)題進(jìn)行深入排查，具體工作總結(jié)如下：

　　一、總體要求

　　認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)各項(xiàng)決策部署和工作要求，積極采取各項(xiàng)措施開展隱患排查整治，根據(jù)重點(diǎn)整治七個(gè)方面十四項(xiàng)安全生產(chǎn)問(wèn)題進(jìn)行深入排查，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

　　二、整治內(nèi)容情況

　　1、安全生產(chǎn)集中整治工作安排

　　1）20xx年12月20日至12月31日部門組織各科室及承包商開展20xx年度隱患整改回頭看和元旦節(jié)前安全檢查工作。

　　2）20xx年1月14日至1月23日開展了春節(jié)前安全管理集中整治回頭看工作。

　　3）20xx年1月23日至1月29日將發(fā)現(xiàn)問(wèn)題全部完成整改閉環(huán)。

　　2、安全生產(chǎn)集中整治工作要求

　　通過(guò)組織各科室及承包商開展“橫向到邊，縱向到底”拉網(wǎng)式自查，結(jié)合安全整改“回頭看”及“1.18”跌落事故

　　教訓(xùn)，邊檢查邊落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

　　3、整治內(nèi)容及成果

　　通過(guò)重點(diǎn)整治七個(gè)方面十四項(xiàng)安全生產(chǎn)問(wèn)題的深入排查，此次問(wèn)題主要集中在綜合管理方面中的安全責(zé)任缺位、隱患排查不扎實(shí)和工作程序方面；危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)方面中的.源頭管理失控；消防安全方面中的消防安全責(zé)任制不落實(shí)、消防設(shè)施損壞等方面；目前共排查出16項(xiàng)問(wèn)題，已全部完成整改。

　　三、下一步工作計(jì)劃

　　1、繼續(xù)開展對(duì)各承包商的檢查及業(yè)績(jī)考核工作，持續(xù)改善承包商的管理水平。

　　2、結(jié)合雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)及《安全管理精細(xì)化計(jì)劃》，嚴(yán)密組織、主動(dòng)作為、加強(qiáng)指導(dǎo)、有序推進(jìn)各項(xiàng)安全工作。

　　3、繼續(xù)做好20xx年春節(jié)期間的安全巡查工作，落實(shí)公司節(jié)日期間的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作安排，確保各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到位。

　　4、要求各科室及承包商持續(xù)開展反三違活動(dòng)，重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)的安全巡查力度，進(jìn)一步加大對(duì)三違人員的考核力度，杜絕違章行為，確保安全形勢(shì)穩(wěn)定。

安全生產(chǎn)集中整治工作總結(jié)3

　　為深入貫徹落實(shí)上級(jí)單位會(huì)議精神，確保子公司第一季度安全生產(chǎn)，根據(jù)安全生產(chǎn)集中整治的通知要求，結(jié)合子公司實(shí)際工作情況，第一季度，在子公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)集中整治活動(dòng)，取得了良好成效�，F(xiàn)將具體情況總結(jié)如下。

　　一、加強(qiáng)組織和領(lǐng)導(dǎo)，提高安全防范意識(shí)

　　為確保此次活動(dòng)扎實(shí)有效開展，子公司成立了由xxxx任組長(zhǎng)、各副總經(jīng)理任副組長(zhǎng)、各部門/單位負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)的組織和領(lǐng)導(dǎo)。面對(duì)子公司當(dāng)前的安全形勢(shì)，進(jìn)一步從思想上、政治上認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，做到警鐘長(zhǎng)鳴，提高安全防范意識(shí)，切實(shí)保障了子公司全體員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，確保萬(wàn)無(wú)一失。

　　二、定方案，添措施，落實(shí)責(zé)任

　　針對(duì)子公司當(dāng)前安全管理工作實(shí)際情況，實(shí)行統(tǒng)一管理，分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，重點(diǎn)做好子公司消防、用電、社會(huì)安全等安全防范工作。根據(jù)公司有關(guān)文件精神，結(jié)合單位子公司實(shí)際工作情況，制定了《子公司安全生產(chǎn)集中整治工作方案》，方案對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行了詳細(xì)的'安排部署，提出了具體要求，對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行了責(zé)任劃分，做到任務(wù)到崗、責(zé)任到人，確保子公司安全生產(chǎn)集中整治工作得到有效落實(shí)。

　　三、加大安全宣傳和教育力度，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍

　　根據(jù)子公司集中整治活動(dòng)實(shí)施方案，采取多種形式，加大力度對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司和子公司HSSE規(guī)章制度等的宣傳，在全子公司范圍內(nèi)形成良好安全氛圍。

　　四、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化檢查

　�。ㄒ唬┽槍�(duì)子公司當(dāng)前實(shí)際生產(chǎn)情況，子公司加大安全檢查力度，由各屬地主要領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)對(duì)塔什干辦公點(diǎn)、布哈拉卡干基地和卡拉庫(kù)利項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)行安全檢查，重點(diǎn)對(duì)鍋爐房、油罐區(qū)等高危區(qū)域和營(yíng)地的消防安全、用電安全、安保等進(jìn)行詳細(xì)的安全檢查，確�！皺M向到邊、縱向到底”不漏死角。本次檢查共查出安全問(wèn)題9項(xiàng)，已全部整改完成，未查出安全隱患。主要問(wèn)題如下：

　　1、卡干基地和卡拉庫(kù)利項(xiàng)目人離開后未關(guān)閉食堂內(nèi)的電暖氣，存在用電安全隱患。

　　2、卡干基地內(nèi)垃圾未及時(shí)清理。

　　3、卡干基地夜間值班保安未按照規(guī)定時(shí)間內(nèi)巡邏。

　　4、卡拉庫(kù)利項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)烏方食堂內(nèi)的滅火器未及時(shí)檢查。

　　5、卡拉庫(kù)利項(xiàng)目個(gè)別值班人員違反規(guī)定私自駕車前往。

　　6、機(jī)運(yùn)隊(duì)員工噴漆時(shí)未佩戴口罩等防護(hù)工具。

　　7、機(jī)運(yùn)隊(duì)修車地溝缺少防護(hù)、修車時(shí)車輛輪胎未進(jìn)一步固定。

　　8、機(jī)運(yùn)隊(duì)區(qū)域的污油池防護(hù)不當(dāng)。

　　9、機(jī)運(yùn)隊(duì)區(qū)域電纜、工具未及時(shí)整理。

　　（二）針對(duì)以上安全問(wèn)題，子公司下發(fā)問(wèn)題整改通知單，要求責(zé)任單位、責(zé)任人按要求、按時(shí)完成整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)收，確保問(wèn)題得到有效整改。同時(shí)要求各辦公點(diǎn)加強(qiáng)管理，自查自糾，“舉一反三”，做好預(yù)防工作，防止安全問(wèn)題連續(xù)發(fā)生，杜絕發(fā)生安全事故。

　�。ㄈ�）在春節(jié)期間，子公司上下認(rèn)真組織，強(qiáng)化管理，把安全工作進(jìn)一步抓實(shí)、抓好。首先，節(jié)日期間安排專人專職負(fù)責(zé)，定期對(duì)子公司范圍內(nèi)可能出現(xiàn)安全隱患的重點(diǎn)部位進(jìn)行密切監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)；其次是實(shí)行24小時(shí)值班制度，保持聯(lián)系暢通，確保了子公司節(jié)日期間的安全。

　　五、下一步工作安排

　　將認(rèn)真貫徹落實(shí)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)部署，進(jìn)一步做好隱患排查整改工作，認(rèn)真落實(shí)隱患整改、治理工作的各項(xiàng)措施。繼續(xù)深入采取切實(shí)有效措施，加大宣傳教育力度，提高子公司全員安全生產(chǎn)意識(shí)。繼續(xù)強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)工作，認(rèn)真修改完善安全生產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)臺(tái)帳、檔案信息和總結(jié)匯報(bào)工作。不斷提高子公司安全管理水平，全面保證安全生產(chǎn)，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

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