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催收工作總結(jié)

時(shí)間:2022-08-26 19:40:21 工作總結(jié) 我要投稿

催收工作總結(jié)(通用19篇)

  總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績(jī),得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編收集整理的催收工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

催收工作總結(jié)(通用19篇)

  催收工作總結(jié) 篇1

  白駒過隙,來(lái)到公司也半年了,從菜鳥催收員成長(zhǎng)為老鳥催收員,經(jīng)手了幾百個(gè)案子,了解了幾百種案情,分析了幾百個(gè)債務(wù)人,發(fā)現(xiàn)做催收也是一門學(xué)問,一門考驗(yàn)我如何分辨真實(shí)與謊言、如何選擇順勢(shì)或逆勢(shì)、如何處理事實(shí)和狡辯、如何戰(zhàn)勝自己和敵人的大學(xué)問。做的好與不足,都已成為過去,重要的是如何在即將到來(lái)的一年中發(fā)揚(yáng)自己的長(zhǎng)處改善自己的不足,以迎接未來(lái)更大的挑戰(zhàn),F(xiàn)將過去工作中的事情向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),希望領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

  一、業(yè)績(jī)總結(jié)。

  xx年7月份至xx年12月份,總回收金額466254.5元,為公司創(chuàng)造傭金62059.5元,為部門創(chuàng)造業(yè)績(jī)62059.5X0.7=43441.65元。對(duì)于這份成績(jī)單,自己都很不滿意,有愧于公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和栽培。

  二、工作總結(jié)。

  在工作中,經(jīng)常會(huì)碰到債務(wù)人說(shuō)馬上付款,這些人中的絕大部分是不能在三天之內(nèi)付款的,原因有兩類,一類是:忘了付款、財(cái)務(wù)忘了付款、老板沒有簽字等等;另一類是打馬虎眼、找托詞。對(duì)付這類還算友善的債務(wù)人,先不著急發(fā)飆,接下來(lái)要做的'是問清沒有及時(shí)付款的原因以及了解公司大體狀況,付款人是誰(shuí)?公司賬上有沒有錢?工資能否正常發(fā)放?領(lǐng)導(dǎo)知不知道欠款的情況?負(fù)責(zé)付款的最高領(lǐng)導(dǎo)是誰(shuí)?這些情況了解之后再要領(lǐng)導(dǎo)的X,最好是手機(jī)和郵箱。順便核實(shí)一下地址、工商登記資料。

  接下來(lái)的是直接找付款的最高領(lǐng)導(dǎo),找其他人都是浪費(fèi)時(shí)間。俗話說(shuō)“閻王好見,小鬼難纏”,在催收過程中很多時(shí)候碰到的都是小鬼,銷售部(采購(gòu)部)推付款要找財(cái)務(wù)部;財(cái)務(wù)部又說(shuō)流程還沒走到她們這里,要銷售部去走完流程再找她們。還有一個(gè)有必要提到的,那就是前臺(tái),前臺(tái)這個(gè)不可或缺的角色是萬(wàn)萬(wàn)不能得罪的,她在公司的體系中是沒有一點(diǎn)話事權(quán)的,但卻是公司信息最靈通的,哪個(gè)部門負(fù)責(zé)、該找哪位領(lǐng)導(dǎo)前臺(tái)最清楚,包括他們的電話。前臺(tái)這類人,我們稱之為“綿羊”,一般情況下是很好對(duì)付的,直接說(shuō)事找誰(shuí)負(fù)責(zé)就可以。碰到個(gè)別厲害的,能用各種理由借口擋住我們,我們也無(wú)法核實(shí)真實(shí)情況,這時(shí)候就需要曉之利害、道之以德理、威之以利益,這類人我們稱為“狐貍”。銷售部和財(cái)務(wù)部?jī)蓚(gè)并列的部門,或多或少都有互掐的苗頭,至少不會(huì)有闔家歡樂一家親那么深層次的友好關(guān)系,對(duì)付他們一個(gè)反間計(jì)就差不多了,打銷售部一巴掌,給財(cái)務(wù)部一顆糖,馬上就能找到最后的BOSS。

  和領(lǐng)導(dǎo)通話要保持最起碼的尊敬態(tài)度,再怎么說(shuō)也是領(lǐng)導(dǎo),肯定有過人之處。碰到行事果斷、視野遠(yuǎn)大這類領(lǐng)導(dǎo),一般都能順利解決付款問題,這類人我們稱之為“鷹”。碰到那種又好面子又不解決問題的領(lǐng)導(dǎo),要是他軟硬不吃,我們可以通過其他途徑來(lái)達(dá)到目的,比如讓他的客戶來(lái)通知他欠款的事情,這類人我們稱之為“驢”。擁有“驢”這類領(lǐng)導(dǎo)的公司也多半規(guī)模不大,經(jīng)營(yíng)狀況不是很好,還款能力大打折扣。

  在20xx這個(gè)嶄新的一年,我會(huì)不斷學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,不斷提高業(yè)務(wù)能力,不斷擴(kuò)充行業(yè)知識(shí),以到達(dá)催收高峰。一方面是提高電話催收能力,通過案例分析、反復(fù)推敲債務(wù)人心理、聽催收錄音、模擬對(duì)話等方式來(lái)提高自己的水平。另一方面是提高信函催收能力,通過學(xué)習(xí)催收大師信函催收教程,工作中的寫函培訓(xùn)按照多寫、多看、多參照進(jìn)行,寫出自己的風(fēng)格。為公司創(chuàng)造利益,才能為自己創(chuàng)造利益。也祝公司事業(yè)順利,在20xx年掙個(gè)缽滿盆盈!

  催收工作總結(jié) 篇2

  每當(dāng)在電視上看見播放人民警察的畫面就讓我非常敬佩,仰慕。警察,代表著正義和善良。能有機(jī)會(huì)加入公安隊(duì)伍,成為一名警務(wù)輔助人員,讓我感到非常榮幸。

  三個(gè)月以來(lái)的工作經(jīng)歷,讓我對(duì)公安工作由完全不懂到逐步熟悉,每天做好通知簽收、報(bào)表統(tǒng)計(jì)上報(bào)、案宗上傳等工作。雖然加班加點(diǎn)是常有的事,會(huì)失去很多與家人團(tuán)聚的時(shí)間,與朋友相聚的機(jī)會(huì),但是,能夠用這些時(shí)間為人民群眾多做實(shí)事、多做好事,我覺得一切都是值得的!

  通過這段時(shí)間的歷練,我覺得要想做一名稱職的輔警,必須要熟練掌握整體公安業(yè)務(wù)工作,精通群眾工作,而這都需要提高自身能力和素質(zhì)。我認(rèn)為,可以從以下幾個(gè)方面提升自己。

  首先要提高協(xié)助執(zhí)法能力。工作中,要積極主動(dòng)參與協(xié)助辦案,在各類案件發(fā)生后,要主動(dòng)配合做好輔助工作。同時(shí),要善于思考問題,發(fā)揮自身特長(zhǎng),學(xué)會(huì)舉一反三,盡最大努力為辦案民警提供幫助。

  其次要提高語(yǔ)言表達(dá)能力。我們從事的是協(xié)助民警日常接處警、執(zhí)法辦案及走訪群眾等工作,應(yīng)該時(shí)刻注意自己的一言一行,一舉一動(dòng),考慮問題盡可能周到全面,說(shuō)話辦事盡量適當(dāng)?shù)皿w,特別是對(duì)待群眾糾紛、救助,一定要有平和心。

  再則要提高事物處理能力。輔警是基層公安工作的重要輔助力量,具備解決糾紛、處理事情的能力尤為重要。因此要向身邊各位前輩看齊,認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極思考,努力提升自己解決問題的能力。

  最后要提升調(diào)查研究能力。這就需要我們對(duì)轄區(qū)情況的深入了解和徹底分析的正確把握上,然后得出正確的結(jié)論,向領(lǐng)導(dǎo)和其他民警同志提供有價(jià)值的`情報(bào)信息,為決策做好服務(wù),更好地貢獻(xiàn)自己的力量。

  以上就是我參加輔警工作以來(lái)的一點(diǎn)點(diǎn)心得。在今后的工作中,我堅(jiān)信無(wú)論在工作或其它方面遇見難題,只要懷有一顆不畏艱難的心,面對(duì)挫折與困難,迎難而上,用心工作,定會(huì)使自己的從警之路更加完美。

  催收工作總結(jié) 篇3

  由于受諸多歷史原因影響,農(nóng)村信用社不良貸款成因復(fù)雜,且有筆數(shù)多、金額小、清收難度大等特點(diǎn)。筆者認(rèn)為清收不良貸款應(yīng)綜合分析,全盤考慮,因地、因時(shí)、因人而異,不拘泥于某種定式,采取多種靈活措施,方能達(dá)到事半功倍的清收效果,F(xiàn)根據(jù)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)歸納清收不良貸款八法,供參考。

  一是定期篩濾法。根據(jù)信用社轄區(qū)內(nèi)不良貸款實(shí)際,按自然村分區(qū)劃片,每年或每季度對(duì)所有貸款戶進(jìn)行上門催收,既起到延續(xù)不良貸款訴訟時(shí)效,又可了解貸戶新的經(jīng)營(yíng)情況、經(jīng)濟(jì)動(dòng)向。有償還能力或意愿的,適時(shí)收回,確有困難的,制定分期償還計(jì)劃。

  二是重點(diǎn)突破法。根據(jù)借款戶經(jīng)濟(jì)情況,對(duì)有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的金額大,占比高的某幾戶不良貸款大戶做為清收工作重點(diǎn)進(jìn)行攻堅(jiān),多次上門,反復(fù)催收,對(duì)貸款戶形成一定壓力,促其還款。

  三是交叉清收法。原來(lái)信用社清收不良貸款往往采取信貸員清收本轄區(qū)借款的`方式,貸戶可能對(duì)信用社人員老面孔已習(xí)以為常,對(duì)催收工作百般拖延、無(wú)動(dòng)于衷。針對(duì)這種情況,縣級(jí)聯(lián)社可采取異地交叉清收法,對(duì)全轄所有信貸員進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配,交換清收區(qū)片,每一區(qū)片由一名熟悉情況的人員帶隊(duì)集體清收,對(duì)貸戶形成一定震懾作用。

  四是旁敲側(cè)擊法。對(duì)借款人本人故意拖延,沒有歸還意愿的,可另辟蹊徑,對(duì)借款人相關(guān)近親屬做工作,講明信用社清收政策,動(dòng)員其為借款人償還沉欠。

  五是依法起訴法。對(duì)借款人確有經(jīng)濟(jì)實(shí)力,但拒不履行償還義務(wù)的釘子戶,要與聯(lián)社資產(chǎn)保全部門、法院等緊密配合,依法對(duì)其進(jìn)行起訴,同時(shí)做到起訴快、送達(dá)快、判決快、執(zhí)行快,必須保證起訴一戶,執(zhí)行一戶,清收一戶,這樣才能達(dá)到震懾一片的效果。

  六是借力打力法。對(duì)黨政公職人員欠款,要及時(shí)與各級(jí)紀(jì)檢、監(jiān)察部門溝通,取得對(duì)方積極配合,對(duì)欠款人員采取停職、停薪、通報(bào)批評(píng)、紀(jì)律警告等行政處分,并成立專門機(jī)構(gòu)督促還款進(jìn)度。

  七是穿針引線法。信用社有不少企業(yè)貸款由政策因素原企業(yè)關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)而形成不良,對(duì)此信用社應(yīng)當(dāng)及時(shí)了解企業(yè)最新動(dòng)向信息,必要時(shí)可幫助企業(yè)聯(lián)系新股東或新的客戶,并從中斡旋達(dá)成合作協(xié)議,令企業(yè)走出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困境,從而有效盤活或清收不良貸款。

  八是有效激勵(lì)法。對(duì)信用社不良貸款可采取誰(shuí)清收獎(jiǎng)勵(lì)誰(shuí)的政策,并適當(dāng)提高清收獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),鼓勵(lì)全員運(yùn)用各種關(guān)系渠道,采用各種靈活措施,清收不良貸款。同時(shí)要注意獎(jiǎng)勵(lì)辦法及時(shí)兌現(xiàn),以激發(fā)清收人員的積極性,形成全員參與清非的局面。

  催收工作總結(jié) 篇4

  1-9月份期間我的崗位是客服中心主任,根據(jù)工作需要我從10月份至今被調(diào)到供熱搶修隊(duì)工作;仡櫼荒陙(lái)的工作,主要從以下幾個(gè)方面匯報(bào)如下:

  一、xx-xx年供熱期大用戶熱費(fèi)的催收工作:

  1.編寫xx年一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析材料,通過熱費(fèi)統(tǒng)計(jì)分析發(fā)現(xiàn),躉售用戶欠費(fèi)占欠費(fèi)總額的87.25%,廠部領(lǐng)導(dǎo)安排由我負(fù)責(zé)躉售用戶的清欠回收工作,在廠部和供熱公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,于xx年8月22日躉售熱費(fèi)全部回收。

  2.完成了職業(yè)學(xué)院xx-xx年供熱期陳欠605.75萬(wàn)元熱費(fèi),預(yù)收xx-xx年供熱期熱費(fèi)375.46萬(wàn)元。

  3.屬于錫市財(cái)政局陳欠的直供熱費(fèi)和躉售熱費(fèi)補(bǔ)貼款,曾多次與錫市政府、錫市財(cái)政局和錫市供熱辦的領(lǐng)導(dǎo)溝通,并發(fā)文《關(guān)于撥付錫林熱電廠供熱躉售熱價(jià)補(bǔ)貼的請(qǐng)示》截止到10月底累計(jì)回收直供欠費(fèi)234.91萬(wàn)元,躉售熱費(fèi)補(bǔ)貼款500萬(wàn)元。

  4.熱費(fèi)回收率偏低,已嚴(yán)重地影響到全廠的職工的切身利益,為此成立了《關(guān)于成立錫林熱電廠熱費(fèi)清欠工作組的通知》,按照分工我主要負(fù)責(zé)躉售和大用戶的催費(fèi)任務(wù),在xx年10月24日完成了全部催費(fèi)任務(wù)。

  二、為了進(jìn)一步完善和認(rèn)真貫徹公司下發(fā)的《供熱營(yíng)銷管理制度》,依據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)城鎮(zhèn)供熱管理?xiàng)l例》、《錫林浩特集中供熱管理辦法》,并結(jié)合我廠的供熱實(shí)際情況,利用近1.5個(gè)月的業(yè)余時(shí)間完成了《錫林熱電廠供熱營(yíng)銷管理制度》的修編工作。

  三、微信繳費(fèi)方案是在xx年就已經(jīng)確定,但是受到西三礦財(cái)務(wù)的制約,于xx年熱源廠全員回歸錫林熱電廠后,在供熱公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,重新與收費(fèi)軟件廠家和廠財(cái)務(wù)部對(duì)接,為了保證收費(fèi)軟件服務(wù)器的安全性,聯(lián)系廠家加裝了防火墻和前置服務(wù)器,于xx年7月1日順利地實(shí)現(xiàn)了微信收費(fèi)業(yè)務(wù)。

  四、鑫晨公司在xx年度預(yù)交躉售熱費(fèi)474.1442萬(wàn)元,一直在西三礦財(cái)務(wù)掛賬不予退還,然而鑫晨公司欠錫林熱電廠熱費(fèi),有我負(fù)責(zé)組織編寫鑫晨公司、西三礦和錫林熱電廠《三方調(diào)帳協(xié)議》,解決了三方財(cái)務(wù)長(zhǎng)期存在的賬務(wù)問題。

  五、在xx年4月份,組織報(bào)裝、統(tǒng)計(jì)和稽查專業(yè)對(duì)所有欠費(fèi)用戶的用熱情況統(tǒng)計(jì)匯總,最終確定xx-xx年供熱期熱費(fèi)的發(fā)行(即給財(cái)務(wù)確定熱力收入提供依據(jù))。

  六、供熱公司是在xx年12月份回歸錫林熱電廠,其中xx-xx年供熱期的10-11月份熱費(fèi)在西三礦發(fā)行,該供熱期回收的熱費(fèi)未及時(shí)轉(zhuǎn)到錫林熱電廠,熱費(fèi)回收率是公司營(yíng)銷部檢查的重點(diǎn),供熱公司安排我負(fù)責(zé)西三礦和錫林熱電廠財(cái)務(wù)的'對(duì)賬工作,經(jīng)過認(rèn)真梳理順利地通過了公司營(yíng)銷部的檢查。

  七、在xx年7月1日前,新供熱期熱費(fèi)生成之前,由我負(fù)責(zé)組織報(bào)裝人員和收費(fèi)軟件廠家,分別對(duì)新錄入的用戶信息逐條核實(shí),通過大家的共同努力,收費(fèi)軟件熱費(fèi)生成后如期實(shí)現(xiàn)了用戶享受預(yù)交優(yōu)惠的政策。

  八、xx年按照錫市政府安排,由蒙東鍺熱電廠切改我廠供熱的學(xué)府佳園和鐵路三期小區(qū)用戶預(yù)交熱費(fèi)161萬(wàn)元,一直未移交我廠,廠里授權(quán)為原告代理人對(duì)該廠提起法律訴訟。

  九、xx年3月份,按照廠部和供熱公司領(lǐng)導(dǎo)決定將香榭麗舍廣場(chǎng)的1387戶分戶收費(fèi),有我組織報(bào)裝人員和軟件廠家僅有4天時(shí)間就完成了所有用戶信息的錄入生成熱費(fèi),實(shí)現(xiàn)用戶在3月5日能夠正常繳費(fèi)。

  十、在10月1日前完成了xx-xx年供熱期45個(gè)新增入網(wǎng)用戶報(bào)裝審查工作。

  十一、參與編制與躉售用戶(鑫晨新能源公司和北方公司)簽訂了《供用熱力合同》,重點(diǎn)對(duì)我廠總的供熱能力,合理分配躉售用戶供熱參數(shù)方案的制定。

  十二、自xx年9月1日至xx年10月15日期間,組織辦理報(bào)停用戶3552戶,其中錫林熱電廠20xx戶,切改北車報(bào)停1514戶。

  十三、開拓供熱市場(chǎng)方面,在郭書記的帶領(lǐng)下,對(duì)所屬新建小區(qū)和平房拆改的兩個(gè)小區(qū)(北郡府邸小區(qū)和尊岳城小區(qū))負(fù)責(zé)人接洽,xx年意向接入我廠供熱,按照供熱公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,積極與供熱辦和規(guī)劃局聯(lián)系。

  催收工作總結(jié) 篇5

  如果你現(xiàn)在逾期幾個(gè)月了

  1、接到自稱是銀行某某法務(wù)部的,你先要他工號(hào),然后告訴他,現(xiàn)在談話你全程錄音,再繼續(xù)往下談。

  2、你要告訴他,你辦信用卡沒有虛構(gòu)事實(shí),隱瞞真相,是經(jīng)過銀行正軌審批辦下來(lái)的,不存在欺詐行為!

  3、你有良好的還款愿望,并愿意和銀行溝通協(xié)調(diào)作出大家都接受的還款計(jì)劃。這個(gè)還款計(jì)劃要根據(jù)實(shí)際情況來(lái)制定,不是他怎么說(shuō)就是怎么樣的。即使告到法院,你敗訴了,法院執(zhí)行庭也會(huì)綜合情況考慮。

  4、如果他們催收過程中存在“外圍施壓”也就是找你親戚,朋友,工作單位鬧等等方式。你要斬釘截鐵的告訴他們,你是獨(dú)立民事行為人,你的債務(wù)是個(gè)人的,不是你父母的也不是你單位的,就算要追究刑事責(zé)任,沒有任何人存在連帶責(zé)任。如果催收干擾你正常生活的情況,你會(huì)收集證據(jù)向銀監(jiān)會(huì)投訴,必要的時(shí)候法院起訴!你問他,一個(gè)催收的,真的把事情鬧大,誰(shuí)吃虧?如果他們行為本身不規(guī)范,銀行真的會(huì)幫他?

  5、每月還100也是還!根據(jù)《刑法》第196條,惡意透支的認(rèn)定有三點(diǎn)要素,缺一不可,一是以非法占有為目的,二是逾期不歸還,三是經(jīng)催收后仍不歸還的。你歸還了,只是經(jīng)濟(jì)狀況不行,就構(gòu)不成惡意透支。

  6、我有朋友因?yàn)橥顿Y失敗,欠了貸款加銀行信用卡一起400多萬(wàn),他第一保持銀行隨時(shí)能聯(lián)系到他人,第二每月那幾家銀行都象征性的還幾百幾千,第三他自己也很懂法,銀行外委催收的不敢亂來(lái),到現(xiàn)在1年多了,也沒看見銀行立案成功,電話騷擾是免不了的,但也不敢騷擾他家人,怕投訴!

  招行催收

  招行的催收是所以銀行中最惡劣的。

  1、如果你不幸移交給了028的停卡審核部門,一定要按我發(fā)的的去做!

  2、她們的語(yǔ)氣非常惡劣,沒有任何商量的余地。所以當(dāng)你想還錢又不能一次性還清的'時(shí)候有幾點(diǎn)要特別注意

  3、不能告訴她任何關(guān)于你的信息(因?yàn)殂y行已經(jīng)有了你的信息)讓她們通過銀行自己去查。

  4、特別是你的家人和朋友的聯(lián)系方式,這是你個(gè)人的債務(wù)不會(huì)牽扯到身邊的人所以你要一個(gè)人去承擔(dān)。

  5、當(dāng)問及你的戶籍地址的時(shí)候不要告訴他們,切記!

  6、非常棘手的時(shí)候你要聯(lián)系一個(gè)律師來(lái)和他們溝通!律師比你更加懂得如果和銀行溝通! 更多精彩敬請(qǐng)期待,納斯信~您身邊的麻將娛樂專家,免費(fèi)分享平臺(tái)。

  催收工作總結(jié) 篇6

  時(shí)光荏苒,回首已經(jīng)在中心就職兩年有余,在這期間收獲頗豐感受良多。作為一名資產(chǎn)保全人,我深切感受到自己的責(zé)任。信用卡催收電話業(yè)務(wù)同樣是一種展示我們交行良好系統(tǒng)服務(wù)的“窗口”,所以我們每天都以飽滿的激情,用心的服務(wù),真誠(chéng)的溝通,以切實(shí)為客戶利益角度而著想贏得客戶的信任。

  催收電話業(yè)務(wù)也許是繁忙而機(jī)械單調(diào)的,然而面對(duì)各類客戶,我們的要求是不僅僅做到賬款回收,同時(shí)又要有耐心專業(yè)、良好溝通技巧、真誠(chéng)的傾聽、熟練解答客戶的疑難的態(tài)度,用點(diǎn)點(diǎn)滴滴的服務(wù)讓客戶真正理解我們是這樣一種友善友情提示的電話工作崗位。

  在即將跨越的這一年中,可以說(shuō)是變革的一年。對(duì)于我個(gè)人來(lái)講確實(shí)大大小小也經(jīng)歷一些思想的風(fēng)暴:

 。1)三月底分期還款規(guī)則的變更,造成業(yè)務(wù)難度迅猛提升,工作強(qiáng)度大大增長(zhǎng);

  (2)七八月份前排部分催收員整組轉(zhuǎn)崗中排支援;

  (3)以及近期優(yōu)秀錄音、轉(zhuǎn)坐席評(píng)分等問題;

 。4)更重要的是我從一名普通員工晉升為帶職人,工作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)變,這期間是經(jīng)歷了一段不短的思想掙扎期。

  作為一名優(yōu)秀的電話催收員工,我僅需要有質(zhì)有量完成好本職工作,做到零投訴零質(zhì)檢,每天都有新進(jìn)步;當(dāng)我升為帶教干部時(shí),在做好優(yōu)秀電話催收工作的同時(shí),要身兼帶教的責(zé)任,把自己的技能,工作心得,電話溝通訣竅毫無(wú)保留的教授給同事,并成為團(tuán)隊(duì)里的影響力帶動(dòng)其共同成長(zhǎng);目前我是一名帶職人,進(jìn)行管理代班的工作。

  M0時(shí)段:就是最后繳款日的第二天到下一個(gè)賬單日。該時(shí)間段銀行記錄幾乎不損,但是會(huì)收取滯納金與全額的利息。該時(shí)段銀行一般不催收,只會(huì)通過短信平臺(tái)提示超過還款期!

  M1時(shí)段:是M0時(shí)段的延續(xù),即在未還款的第二個(gè)賬單日到第二次賬單的最后繳款日之間,信用記錄會(huì)有影響,但只進(jìn)入過一次M1時(shí)段不會(huì)影響問題,但到購(gòu)房貸款之類的問題,但同樣會(huì)收取滯納金,如果是在第二個(gè)繳款日之前則只會(huì)收取到一次滯納金,否則收取到2次,利息同樣是按全額收。≡摃r(shí)段銀行一般采取提醒式催收,也就是有信用卡中心的催收室的催收員打電話提醒還款!也有的銀行在該時(shí)段不進(jìn)行催收,目的是想多賺取滯納金和利息。

  M2時(shí)段:是M1的延續(xù),即在未還款的第三個(gè)賬單日到第三次賬單的最后繳款日之間,信用記錄有較大影響,在銀行業(yè)征信記錄中會(huì)存在污點(diǎn),對(duì)以后的貸款,以及在較大型企業(yè)找工作有很大影響。會(huì)收取滯納金,如果是在第三個(gè)繳款日之前則會(huì)收取到2次滯納金,否則三次,利息按全額利息收取。該時(shí)段銀行一般采取引導(dǎo)式還款,有相關(guān)的催收員打電話告知信用記錄的影響,等等不還款的后果,而且在該時(shí)段會(huì)聯(lián)系欠款人親屬,朋友,協(xié)助提醒欠款人還款。有些銀行催收強(qiáng)硬的,甚至?xí)写呤諉T偽裝成相關(guān)律師給欠款人施壓,但有些銀行催收力度輕的在該時(shí)段也只是進(jìn)行提醒式催收!

  M3時(shí)段:是M2的延續(xù),即在未還款的第四個(gè)賬單日到第四次賬單的最后繳款日之間,信用記錄有非常大的影響,在銀行征信系統(tǒng)中會(huì)存在較大污點(diǎn),會(huì)直接影響到在銀行貸款,而且進(jìn)不了對(duì)征信記錄很嚴(yán)格的企業(yè)。會(huì)收取滯納金,如果是在第四個(gè)繳款日之前則會(huì)收取到3次滯納金,否則四次,利息按全額利息收取。該時(shí)段銀行一般采取強(qiáng)壓式還款,有資深的.催收員會(huì)通過電話,短信,以及律師函要求欠款人還款,而且律師函會(huì)寄往戶籍地以及申請(qǐng)信用卡時(shí)所填寫的單位地址,但在該階段還不會(huì)向公安局報(bào)案,一般都是需要向法院部門起訴才可以經(jīng)由公安部門介入,但該階段法院不會(huì)受理信用卡類起訴!

  M4時(shí)段,是M3的延續(xù),即在未還款的第五個(gè)賬單日到第五次賬單的最后繳款日之間,信用記錄有非常大的影響,在銀行征信系統(tǒng)中會(huì)存在較大污點(diǎn),會(huì)直接影響到在銀行貸款,而且進(jìn)不了對(duì)征信記錄很嚴(yán)格的企業(yè)。會(huì)收取滯納金,如果是在第五個(gè)繳款日之前則會(huì)收取到4次滯納金,否的、則五次,利息按全額利息收取。該時(shí)段停止電話催收,銀行會(huì)進(jìn)行賬戶分類:第一種情況是金額較小的,銀行可能委托給第三方外包公司,也就是專門替金融機(jī)構(gòu)收債款的公司,一般這類公司以律師事務(wù)所居多,會(huì)上門,但該種情況下也會(huì)有銀行的分中心的工作人員催收,不過都是進(jìn)行面談還款。第二種情況,是涉嫌金額較大,且在電話催收中明確不還款的態(tài)度的,銀行則會(huì)整理相關(guān)資料,作為證據(jù),進(jìn)行起訴,如銀行勝訴,則欠款人還將承擔(dān)一筆額外的罰金!

  M4+時(shí)段:超過M4時(shí)段的逾期賬戶稱為M4+,該情況的賬戶多為銀行無(wú)法聯(lián)系到持卡人的,或者是存在偽冒卡及盜用卡的,但也有一部分是涉嫌金額過小,但當(dāng)金額在經(jīng)過一段時(shí)間的滾疊,達(dá)到法院可以接受起訴的金額,銀行會(huì)再次進(jìn)行起訴!

  信用卡相關(guān)名詞解釋:

  1、滯納金:就是對(duì)逾期賬戶的一種罰金,一般按最低還款未還款部分的百分之一收取,最低收取十元,但有的銀行按百分之三收取,最低30元。

  2、利息:所有銀行一樣,按日息萬(wàn)分之五計(jì)算,按月計(jì)算復(fù)息!

  3、超限費(fèi):按超過額度計(jì)算,不同銀行收取百分比不同,最低幾乎都是5元。

  從業(yè)務(wù)性質(zhì)上看,信用卡惡意透支與公司機(jī)構(gòu)信貸業(yè)務(wù)、個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的不良貸款均屬于商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理范疇。與公司、個(gè)人消費(fèi)信貸所產(chǎn)生的不良貸款催收相比,信用卡不良透支催收業(yè)務(wù)金額小、戶數(shù)多、持卡人區(qū)域分散,因此適合采用電話催收方式,催收人員往往要經(jīng)過多輪手機(jī)、單位電話和住宅電話的提醒,方可成功催款,具有相當(dāng)難度。

  商業(yè)銀行對(duì)信用卡設(shè)立專業(yè)機(jī)構(gòu),開展專業(yè)化經(jīng)營(yíng)時(shí),信用卡不良透支催收業(yè)務(wù)隸屬于風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理部門,而發(fā)卡和促銷用卡等業(yè)務(wù)則歸口市場(chǎng)拓展部門。雖然發(fā)卡行內(nèi)部職能分工不同,但對(duì)于持卡人而言,基于一張信用卡介質(zhì),所得到的應(yīng)是發(fā)卡行作為整體提供的一攬子便利、快捷、安全的金融服務(wù),包括存取現(xiàn)、購(gòu)物消費(fèi)、轉(zhuǎn)帳結(jié)算、匯兌、信用透支、促銷獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃以及透支還款提醒等。

  在服務(wù)營(yíng)銷學(xué)中,對(duì)服務(wù)企業(yè)向消費(fèi)者提供的種種服務(wù)稱之為核心服務(wù)產(chǎn)品,將無(wú)形的服務(wù)產(chǎn)品有形化的介質(zhì)稱之為形式服務(wù)產(chǎn)品,它們二者構(gòu)成了總的服務(wù)產(chǎn)品。因此從信用卡服務(wù)產(chǎn)品整體營(yíng)銷角度看,形式服務(wù)產(chǎn)品表現(xiàn)為持卡人籍以獲取信用卡服務(wù)的有形權(quán)利憑證,即信用卡卡片;而不良透支催收業(yè)務(wù)屬于核心服務(wù)產(chǎn)品,構(gòu)成了信用卡整體營(yíng)銷的一個(gè)有機(jī)組成部分。

  催收工作總結(jié) 篇7

  自20xx年7月6日華商小額貸款有限責(zé)任公司開業(yè)以來(lái),在嘉峪關(guān)市金融辦、中國(guó)人民銀行和中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)的指導(dǎo)和大力協(xié)助下,在公司領(lǐng)導(dǎo)、公司各位股東的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標(biāo),共同努力取得了令人較為滿意的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),在短時(shí)間內(nèi)為公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定、高效、良好地發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

  回顧和總結(jié)20xx年的工作,現(xiàn)將20xx年有關(guān)工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  x、取得的成績(jī):

  1、學(xué)習(xí)公司的相關(guān)規(guī)章制度、貸款政策及貸款利息政策等。良好的制度是管理x個(gè)公司的基礎(chǔ),是公司持續(xù)發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展、長(zhǎng)久發(fā)展的保障,是公司的軟實(shí)力,它確保我公司業(yè)務(wù)的長(zhǎng)久有序發(fā)展。在公司成立初期,我公司就組織制定了《華商小額貸款有限責(zé)任公司規(guī)章制度》。進(jìn)公司的初期,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的`各項(xiàng)規(guī)章制度,懂得了應(yīng)該干什么,明確了工作分工,為我在公司的循章辦事奠定了基礎(chǔ),從而保障了各項(xiàng)工作規(guī)范有序的進(jìn)行。

  2、半年來(lái),經(jīng)過公司上下x心,x致努力,我公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)取得了令人相對(duì)滿意的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)—業(yè)務(wù)發(fā)展平穩(wěn),經(jīng)營(yíng)效益實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定。20xx年7月至20xx年12月,華商小額貸款有限責(zé)任公司累計(jì)發(fā)生

  業(yè)務(wù)40筆,累計(jì)發(fā)放貸款3081萬(wàn)元,累計(jì)利息收入94.9917萬(wàn)元,已收利息47.0017萬(wàn)元,應(yīng)收未收利息47.9900萬(wàn)元。到期貸款收回率90%以上,信貸資金實(shí)現(xiàn)了良性循環(huán),經(jīng)營(yíng)效益較為可觀。在此過程中,我積極配合公司做好貸款相關(guān)工作,遇到辦理房產(chǎn)抵押貸款的客戶,陪同客戶到房管局做好他項(xiàng)權(quán)登記手續(xù)以及后期他項(xiàng)權(quán)證的領(lǐng)取等。

  3、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)資金的良性循環(huán)。本著寧缺毋濫的原則強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范,對(duì)每筆貸款,我和公司業(yè)務(wù)人員裴萌舒x起做好貸前調(diào)查工作,親自到客戶的工作地點(diǎn)詢問貸款客戶的真實(shí)情況,工資情況,有無(wú)負(fù)債等,盡量多了解客戶信息,作好調(diào)查后回公司將客戶信息如實(shí)匯報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),以便上級(jí)對(duì)貸款客戶作以初步了解。在貸款中期做好貸款資料,在貸款后期做好對(duì)貸款客戶的跟蹤及催收利息等相關(guān)工作。

  二、存在的不足及改進(jìn)措施:

  1、部分貸款客戶在還本付息上嚴(yán)重逾期。自開業(yè)以來(lái),大部分客戶保證了每月20號(hào)以前交清利息,到期還本付息,但是同時(shí)也出現(xiàn)個(gè)別客戶嚴(yán)重逾期,例如,貸款客戶康英貸款壹拾萬(wàn)元,自次月起沒有及時(shí)交利息,我公司聯(lián)系客戶時(shí)發(fā)現(xiàn)客戶預(yù)留的聯(lián)系方式x直聯(lián)系不到本人及其家人,此后多次聯(lián)系未果,公司也進(jìn)行了家訪,針對(duì)此類類似貸款客戶,我們需進(jìn)x步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范,做好貸前調(diào)查,摸清客戶的真實(shí)負(fù)債及償還能力;貸中審查;貸后監(jiān)查,做好對(duì)貸款客戶的跟蹤。對(duì)在庫(kù)的客戶,也要加強(qiáng)管理,篩選出信用度良好的客戶,以便后期二次貸款的操作。

  2、業(yè)務(wù)模式相對(duì)單x,可運(yùn)營(yíng)的資金僅限于注冊(cè)資本及貸款利息收入,x旦資金都貸出去,公司的業(yè)務(wù)基本就屬于停滯狀態(tài),擔(dān)保貸款發(fā)展不成熟,信用貸款公司也沒有明確的規(guī)定。在今后的工作中需積極開拓嘉酒市場(chǎng),發(fā)展擔(dān)保貸款。

  3、貸款資金量過于集中。我公司年末統(tǒng)計(jì)貸款資金大部分集中在大客戶群體上,大客戶資金運(yùn)用量大,周轉(zhuǎn)資金量也大,公司資金有限,集中在大客戶群體上放貸的話,就沒辦法開展小額分散業(yè)務(wù),我們需按相關(guān)要求拓展“小額分散業(yè)務(wù)”。

  4、我們與同行交流較少,小額公司在發(fā)展的業(yè)務(wù)的過程中難免遇到有客戶無(wú)款可貸或資金空置,我們應(yīng)與同行建立長(zhǎng)期的友好合作關(guān)系,互通信息,合理利用好資金。

  對(duì)于20xx年存在的問題,將予以高度的重視改進(jìn)并改正,好的方面繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。我們將以飽滿的熱情迎接20xx年的到來(lái),據(jù)此作出20xx年年度的工作計(jì)劃:

  1、做好前廳接待、保持接待廳衛(wèi)生干凈整潔。

  2、做好對(duì)貸款客戶的前期調(diào)查,如實(shí)了解客戶信息并做以反饋、同時(shí)做好對(duì)貸款客戶的跟蹤服務(wù)等后期工作。

  3、盡力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的任務(wù),并做好x些領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作。

  4、20xx年即將過去,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、風(fēng)險(xiǎn)與收益同在的20xx年正向我們走來(lái)。新的x年,萬(wàn)象更新,我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志,為實(shí)現(xiàn)公司20xx年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

  催收工作總結(jié) 篇8

  大學(xué)生助學(xué)貸款是一項(xiàng)民生工程,是國(guó)家為了“教育機(jī)會(huì)均等”,使貧困大學(xué)生順利完成學(xué)業(yè)而實(shí)施的一項(xiàng)重大舉措。特別對(duì)于農(nóng)村大學(xué)生可謂是雪中送炭,讓懷揣大學(xué)夢(mèng)想的貧困學(xué)生能得到均等的就學(xué)機(jī)會(huì),以適應(yīng)現(xiàn)代化的社會(huì)環(huán)境,從而拉近城鄉(xiāng)距離,提高人民的素質(zhì)。對(duì)于催繳大學(xué)生助學(xué)貸款也是一項(xiàng)很重要的組成部分,本著要把好事做好做實(shí),對(duì)貸款學(xué)生負(fù)責(zé),對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé),對(duì)政府的支持,我校對(duì)xx年生源地助學(xué)貸款催收工作特作如下安排:

  一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工。

  xx年11月14日,在縣教育局召開生源地助學(xué)貸款推進(jìn)工作會(huì)議后,我校立即成立以校長(zhǎng)李永書為組長(zhǎng),副校長(zhǎng)朱家勇為具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)小組。并實(shí)行劃分區(qū)域,分組承包,做到責(zé)任到人。

  二、加大宣傳力度,確保人人知曉。

  我校通過召開全體教師會(huì)議、每周一晨會(huì)、板報(bào)、絡(luò)、逢集宣傳等形式加大生源地助學(xué)貸款國(guó)家惠民政策宣傳,告知大學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)對(duì)這一政策的了解。個(gè)人信用即誠(chéng)信是人生路上最寶貴的基石,是職業(yè)生涯里最耀眼的名片。在同學(xué)們最困難的時(shí)候,政府和銀行伸出了援助之手,幫助同學(xué)們完成學(xué)業(yè)。同學(xué)們應(yīng)該恪守誠(chéng)信,在畢業(yè)后履行還款義務(wù),以實(shí)際行動(dòng)支持國(guó)家助學(xué)貸款政策,同時(shí)也為個(gè)人積累信用財(cái)富。

  三、制定催收工作原則。

  1、堅(jiān)決不允許與學(xué)生家長(zhǎng)有所爭(zhēng)辯和不禮貌行為。

  2、首先與學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)行溝通,必須做到曉之以理,動(dòng)之以情。

  3、與貸款學(xué)生取得聯(lián)系從多方面進(jìn)行勸導(dǎo),做到不時(shí)、不間斷的溝通。幫助他們了解還款原因,還款時(shí)間和還款方法。

  四、落實(shí)工作任務(wù),確保按時(shí)按量完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的助學(xué)貸款催收工作。

  在做本次催收工作之前我校首先了解學(xué)生的現(xiàn)狀和學(xué)生的家庭情況,從學(xué)生的父母進(jìn)行說(shuō)服,做到曉之以理,動(dòng)之以情。告知大學(xué)生及其家長(zhǎng)違約會(huì)造成的'嚴(yán)重后果,詳細(xì)講解助學(xué)貸款還款方式和一次性還款時(shí)間及要求,同時(shí)不忘提醒還款人注意還款安全。由于我校通過聯(lián)系學(xué)生本人、家長(zhǎng)、親戚、朋友,告知還款事宜。因?yàn)榇蟛糠值膶W(xué)生都是本村,畢竟相隔不遠(yuǎn),有時(shí)可通過我校老教師溝通尋找關(guān)系來(lái)解決。如學(xué)生自身情況良好,我們則可從學(xué)生入手,因?yàn)榇蟛糠謱W(xué)生都是高級(jí)別知識(shí)分子,所以對(duì)于這種問題,很多學(xué)生是理解和支持的。對(duì)于貸款學(xué)生我們積極,不間斷的聯(lián)系,通過不斷的催促,不斷的勸導(dǎo)和談話,從而建立關(guān)系。我片趙瑞聯(lián)系方式不詳,只有一個(gè)固定電話,我校多次撥打均無(wú)法接通,隨后查找該生的家庭住址,李永書校長(zhǎng)和副校長(zhǎng)朱家勇親自登門催要,誰(shuí)知家長(zhǎng)懷疑我二人是騙子,經(jīng)過一番爭(zhēng)論,家長(zhǎng)鎖門而去,我們也無(wú)奈返校。時(shí)隔幾日,我校主動(dòng)聯(lián)系宮集村曹子玉書記,再次登門催收,經(jīng)過耐心講解,進(jìn)一步和家長(zhǎng)拉親戚關(guān)系,家長(zhǎng)才告知孩子具體的手機(jī)號(hào)碼及工作單位,

  爾后才順利完成此筆貸款。對(duì)于信用度偏低的學(xué)生,我們則實(shí)行“多談,多做”的方式。有極少部分學(xué)生的信用度的不高,那么對(duì)于這樣的學(xué)生我們則實(shí)行,首先建立聯(lián)系,多次勸導(dǎo)和談話,不僅從學(xué)生本人開始,學(xué)生家長(zhǎng)開始。還通過社交關(guān)系,找熟人,找村領(lǐng)導(dǎo),找教過該生的老師等。由于措施得力、方法得當(dāng),程橋中心學(xué)校在全縣范圍內(nèi),率先圓滿完成xx年生源地助學(xué)貸款本息回收工作。xx年我片共有11筆貸款,本息合計(jì)約16萬(wàn),現(xiàn)已還清本金3筆,利息11筆,合計(jì)約5萬(wàn)。

  近一個(gè)月的助學(xué)貸款催收工作中,有苦有樂,也有感謝之詞,也有反感之音,甚至有指責(zé)與懷疑之意。但為了還款,為了國(guó)家的惠民政策的落實(shí),我校想盡一切辦法把此項(xiàng)工作做好、做善、做美。

  催收工作總結(jié) 篇9

  在市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,信用卡工作認(rèn)真貫徹省分行信用卡工作會(huì)議和市分行年度工作會(huì)議精神,緊緊圍繞考核指標(biāo)和“穩(wěn)發(fā)展、深轉(zhuǎn)型、強(qiáng)管理”工作方向,大力拓展市場(chǎng),嚴(yán)密防控風(fēng)險(xiǎn),在相關(guān)部門的協(xié)助下,經(jīng)過全員共同努力,取得了階段性成績(jī)?偨Y(jié)如下:

  一、基本情況

  信用卡業(yè)務(wù)運(yùn)行基本平穩(wěn),市場(chǎng)拓展初見成效,業(yè)務(wù)規(guī)模止跌回升,內(nèi)控水平進(jìn)一步提高。截止9月30日,累計(jì)發(fā)卡28519張,其中有效卡XX張,比年初分別增加1853張、9564張;客戶數(shù)達(dá)到18030戶,其中活動(dòng)客戶數(shù)為12837戶,比年初分別增加1287戶、6564戶;累計(jì)拓展特約商戶1048戶,其中有效商戶529戶,比年初分別增加220戶、118戶;貸款余額8372萬(wàn)元,其中不良貸款余額346萬(wàn)元,比年初分別下降9886萬(wàn)元、-53萬(wàn)元,比6月末分別增加1161萬(wàn)元、-25萬(wàn)元,不良率為4.1,比年初上升3.5個(gè)百分點(diǎn),比6月末下降1個(gè)百分點(diǎn),實(shí)現(xiàn)信用卡業(yè)務(wù)收入354.96萬(wàn)元。

  二、工作特點(diǎn)

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)基礎(chǔ)管理,促進(jìn)合規(guī)發(fā)展。今年以來(lái),進(jìn)一步加強(qiáng)了信用卡業(yè)務(wù)管理,根據(jù)中央和地方調(diào)控政策,按照監(jiān)管要求,嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部規(guī)章制度,合規(guī)發(fā)展信用卡業(yè)務(wù)。

  1、檔案管理進(jìn)一步規(guī)范。今年落實(shí)了專人管理信用卡業(yè)務(wù)檔案,明確了檔案管理崗位職責(zé)。檔案管理崗檢查檔案合規(guī)后予以歸檔。本年新形成的檔案已按時(shí)裝訂歸檔,同時(shí)對(duì)歷年檔案進(jìn)行了清理、裝訂歸檔。對(duì)歷年樂分卡申請(qǐng)資料全部裝訂成冊(cè),歸檔保管。從9月1日起,建立了發(fā)卡環(huán)節(jié)責(zé)任人管理臺(tái)帳。建立了檔案登記簿,嚴(yán)格執(zhí)行查閱、借閱、復(fù)制檔案的相關(guān)制度。

  2、客戶準(zhǔn)入進(jìn)一步規(guī)范。為從源頭控制信用風(fēng)險(xiǎn),今年進(jìn)一步嚴(yán)格了客戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按工作意見和專題會(huì)議指定的對(duì)象發(fā)卡和拓展特約商戶,明確發(fā)卡對(duì)象主要為行政事業(yè)單位人員、本行個(gè)人貴賓客戶和資產(chǎn)類法人客戶高管,拓展特約商戶對(duì)象主要為賓館、酒店、旅游景點(diǎn)、大型超市和賣場(chǎng)、房產(chǎn)和汽車銷售企業(yè)、醫(yī)院、學(xué)校、行政收費(fèi)單位等。先后下發(fā)了“信用卡業(yè)務(wù)十二大禁令”、“四個(gè)一律不發(fā)卡”,全面規(guī)范客戶準(zhǔn)入。

  3、崗位制約進(jìn)一步規(guī)范。根據(jù)信用卡業(yè)務(wù)崗位分離的要求,設(shè)立了營(yíng)銷崗、受理崗、調(diào)查崗、審批崗、催收崗,分別安排了不同人員從事不同崗位,對(duì)審批崗和營(yíng)銷崗、審批崗和調(diào)查崗、審批崗和催收崗實(shí)行了崗位分離。嚴(yán)格控制操作風(fēng)險(xiǎn)。

  4、發(fā)卡流程進(jìn)一步優(yōu)化。根據(jù)總行《xxxx貸記卡發(fā)卡業(yè)務(wù)操作規(guī)程》對(duì)全行發(fā)卡流程實(shí)施優(yōu)化,大大提高了貸記卡發(fā)卡效率。從客戶申請(qǐng)到網(wǎng)點(diǎn)受理,然后直接郵寄到市分行,減少了支行這一中間環(huán)節(jié)。市分行受理、錄入、調(diào)查、審批上送,全流程時(shí)間從以前的平均30天縮短到3個(gè)工作日;緦(shí)現(xiàn)了前臺(tái)貼近客戶,后臺(tái)集中處理的.發(fā)卡模式。

 。ǘ┘訌(qiáng)不良清收,遏制風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大。明確了貸記卡不良貸款清收責(zé)任人。對(duì)當(dāng)年新增不良貸款實(shí)行責(zé)任清收,對(duì)存量不良貸款采取電話催收、信函催收、上門清收、法務(wù)清收(包括經(jīng)偵隊(duì)、法院)等多種方式清收。截止9月30日,拔打催收電話246人次,寄送催收掛號(hào)信425封,上門清收20人次,累計(jì)收回不良貸款96.89萬(wàn)元,不良貸款余額為346.31萬(wàn)元,比上月下降26.35萬(wàn)元。不良率從最高的5.21%下降至4.14%,貸記卡不良貸款風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大的趨勢(shì)基本得到遏制。

  (三)加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷,促進(jìn)貸款增加。一方面加大了發(fā)卡和特約商戶拓展力度,擴(kuò)大用卡客戶群體,改善銀行卡受理環(huán)境,另一方面加大優(yōu)惠促銷力度,主動(dòng)刺激持卡人用卡,進(jìn)一步規(guī)范特約商戶受理銀行卡行為。在“XX歡享無(wú)限”的市場(chǎng)營(yíng)銷總體框架下,先后開展了“開卡有禮”、“首刷抽獎(jiǎng)”、“奧運(yùn)隨心拍”、“XX樂游韓國(guó),特價(jià)出行”、“汽車分期”、“消費(fèi)分期”等活動(dòng)。截止9月30日,貸記卡貸款余額為8372萬(wàn)元,剔除上年大額分期提前還款因素,比年初增加2612萬(wàn)元,增幅為45.3%;分期業(yè)務(wù)貸款余額為1421萬(wàn)元,其中商戶分期余額為242萬(wàn)元,消費(fèi)分期余額為1179萬(wàn)元。

  (四)加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn),提高隊(duì)伍素質(zhì)。先后開展了信用卡產(chǎn)品知識(shí)綜合培訓(xùn)、分期業(yè)務(wù)知識(shí)專項(xiàng)培訓(xùn)、發(fā)卡業(yè)務(wù)流程優(yōu)化培訓(xùn),安排有關(guān)人員在新入行員工培訓(xùn)班講授信用卡知識(shí)二次。通過培訓(xùn),大多數(shù)員工掌握了信用卡基本知識(shí),能開口營(yíng)銷信用卡產(chǎn)品,全員信用卡業(yè)務(wù)素質(zhì)和營(yíng)銷技能進(jìn)一步提高。

  三、存在問題

 。ㄒ唬┯掠陂_拓精神不夠。信用卡業(yè)務(wù)是一項(xiàng)新興業(yè)務(wù),必須有勇于開拓的精神去推動(dòng)發(fā)展。但是,全行信用卡業(yè)務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷的開拓精神不夠,總是被動(dòng)營(yíng)銷,沒有主動(dòng)營(yíng)銷意識(shí)。主要表現(xiàn)為:一是不能準(zhǔn)確判斷客戶的金融需求。營(yíng)銷人員面見客戶時(shí),習(xí)慣于營(yíng)銷存款和貸款,對(duì)于客戶需求缺乏敏感性,未能針對(duì)客戶需求營(yíng)銷信用卡產(chǎn)品。二是為完成任務(wù)而營(yíng)銷信用卡產(chǎn)品。各支行很少?gòu)臉I(yè)務(wù)發(fā)展的角度去做信用卡營(yíng)銷工作,總是在任務(wù)壓頭時(shí)才突擊完成,對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)效益貢獻(xiàn)不大,發(fā)展難以持續(xù)。三是畏難情緒較多。面對(duì)任務(wù)不是積極思考主動(dòng)謀發(fā)展,而是推諉和消極應(yīng)對(duì),找出很多理由為自己辯解,總說(shuō)信用卡業(yè)務(wù)難做。這種營(yíng)銷精神不徹底改變,業(yè)務(wù)就不能持續(xù)、快速、有效發(fā)展。

 。ǘ┐黉N宣傳活動(dòng)不夠。前期雖然做了一些促銷和宣傳活動(dòng),但是效果顯著的不多。由于促銷和宣傳活動(dòng)針對(duì)性不強(qiáng),對(duì)客戶刺激力度不夠,市場(chǎng)影響力較小,品牌效應(yīng)沒有很好地發(fā)揮,直接導(dǎo)致發(fā)卡、消費(fèi)貸款、收入上升緩慢。

 。ㄈ┙ㄔO(shè)專業(yè)隊(duì)伍不夠。一是從業(yè)人員相對(duì)不足。信用卡業(yè)務(wù)流程涉及營(yíng)銷、受理、錄入、調(diào)查、審查、審批、貸后管理、不良清收、風(fēng)險(xiǎn)分析等多個(gè)環(huán)節(jié)(崗位),涵蓋了信貸業(yè)務(wù)的前臺(tái)和后臺(tái)。與快速發(fā)展、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)的工作目標(biāo)相比,人員數(shù)量相對(duì)不足。主要表現(xiàn)為信用卡營(yíng)銷崗位和不良清收崗位人員缺乏。二是從業(yè)人員素質(zhì)不高。部分信用卡從業(yè)人員年齡高學(xué)歷低,專業(yè)知識(shí)少,學(xué)習(xí)能力差,不能適應(yīng)信用卡業(yè)務(wù)工作。三是從業(yè)人員穩(wěn)定性不足。信用卡業(yè)務(wù)管理崗位人員從事專業(yè)工作達(dá)三年以上的不多,大部分都是新調(diào)整到信用卡業(yè)務(wù)管理崗,新老交接不連貫,極大地增加了培訓(xùn)工作量,同時(shí)加重了工作負(fù)擔(dān)。

  四、工作打算

  為圓滿完成任務(wù),做好來(lái)年工作儲(chǔ)備,在后三個(gè)月,主要做好以下工作:

  (一)進(jìn)一步落實(shí)指導(dǎo)意見。《關(guān)于加快信用卡業(yè)務(wù)有效發(fā)展的指導(dǎo)意見》(XX)和《全市農(nóng)行信用卡業(yè)務(wù)會(huì)議紀(jì)要》(XX)已印發(fā)各支行,要對(duì)照文件要求一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí),全面解決營(yíng)銷問題、隊(duì)伍建設(shè)問題、促銷和宣傳問題,嚴(yán)格管控風(fēng)險(xiǎn),努力推動(dòng)信用卡業(yè)務(wù)有效發(fā)展。

 。ǘ┻M(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷。市場(chǎng)營(yíng)銷是我們工作中永恒的主題,只有持續(xù)不斷地抓營(yíng)銷才能持續(xù)發(fā)展。市場(chǎng)營(yíng)銷是主動(dòng)性工作,要把全行思想統(tǒng)一到主動(dòng)營(yíng)銷上來(lái)。一是做好網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷。發(fā)動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)人員營(yíng)銷信用卡業(yè)務(wù)產(chǎn)品,重點(diǎn)營(yíng)銷個(gè)人貴賓客戶,爭(zhēng)取人均營(yíng)銷10戶。二是做好聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷。信用卡部門要聯(lián)合公司部營(yíng)銷資產(chǎn)類法人客戶及其高管,提高特約商戶和貸記卡覆蓋率,爭(zhēng)取營(yíng)銷BMP商戶1戶。三是做好公務(wù)卡發(fā)卡工作。

  催收工作總結(jié) 篇10

  一、繼續(xù)抓好培訓(xùn)工作,全面提高員工技能水平。

  經(jīng)過開業(yè)以來(lái)x段時(shí)間多形式的培訓(xùn),公司從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大提高,初步適應(yīng)了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的需要,但距要求還有x定的差距。主要表現(xiàn)在對(duì)實(shí)際問題的把握和處理上認(rèn)識(shí)不夠,層次不深,處理方式不得當(dāng),容易產(chǎn)生紕漏等,這就要求我們必須進(jìn)x步加大培訓(xùn)力度,并保證學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的連續(xù)性。x是進(jìn)行業(yè)務(wù)理論與實(shí)踐操作結(jié)合的學(xué)習(xí)活動(dòng),提高業(yè)務(wù)人員獨(dú)立辦理業(yè)務(wù)的操作水平;二是加強(qiáng)職工的職業(yè)道德教育,幫助其樹立愛崗敬業(yè)的人生價(jià)值觀,有x個(gè)端正的工作態(tài)度和積極向上的精神風(fēng)貌。

  二、努力開拓市場(chǎng),積極調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。

  為了資金占用和保障經(jīng)營(yíng)效益,前期在市場(chǎng)客戶的開拓受到諸多客觀因素的限制,使我們的客戶群相對(duì)集中,散小客戶占比很低。按照對(duì)小額貸款公司客戶結(jié)構(gòu)的要求,我們的.貸款客戶結(jié)構(gòu)還不夠合理,這需要進(jìn)x步開拓市場(chǎng),盡可能地將公司的客戶結(jié)構(gòu)達(dá)到x定要求。

  三、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,積極挖掘資金潛力,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益最大化。

  有效的風(fēng)險(xiǎn)管理是業(yè)務(wù)安全運(yùn)營(yíng)和效益實(shí)現(xiàn)的保障,要進(jìn)x步建立和完善貸后管理制度,確保貸款“放得出,收得回”,保證效益。鑒于小額貸款公司經(jīng)營(yíng)資金來(lái)源渠道單x,可用資金額度受限的實(shí)際情況,在用足用活自有資金的前提下,進(jìn)x步向銀行尋求融資支持,對(duì)貸款利息收入部分也要充分利用,使公司經(jīng)營(yíng)資金規(guī)模最大化,確保經(jīng)營(yíng)效益的穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)。

  四、合理控制費(fèi)用支出,降低經(jīng)營(yíng)成本。

  在保證業(yè)務(wù)正常經(jīng)營(yíng)和員工待遇的前提下,盡可能降低和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,對(duì)非必要支出部分更是要嚴(yán)格管理,教育職工嚴(yán)格遵行公司的財(cái)務(wù)管理規(guī)定,杜絕堵塞各項(xiàng)跑冒滴漏,以提高股本回報(bào)的最大化。

  20xx年即將過去,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、風(fēng)險(xiǎn)與收益同在的20xx年正向我們走來(lái)。新的x年,萬(wàn)象更新,我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志,為實(shí)現(xiàn)公司20xx年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

  催收工作總結(jié) 篇11

  光陰如水歲月如梭,本人自20xx年x月份擔(dān)任催收員工作至今,已經(jīng)有快一年時(shí)間。一年中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,我各方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

  記得當(dāng)初面試的時(shí)候,自己連什么是催收,外方是做什么的都不清楚。所以,當(dāng)我被單位錄用以后,如何去認(rèn)識(shí)、了解并熟悉自己所從事的催收行業(yè),便成了我的當(dāng)務(wù)之急。

  一、理論學(xué)習(xí)使我對(duì)催收行業(yè)有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)和了解

  信用卡催收員隸屬于信用控制部門,主要負(fù)責(zé)過期欠款的提醒和催收。一般來(lái)說(shuō),根據(jù)負(fù)責(zé)的欠款時(shí)間的不同,分為幾個(gè)等級(jí)(front—end,mid—end,和back—end),工資也因而有不同。要求反應(yīng)靈敏,有一定心理承受能力,能在壓力下工作,部分要求有較強(qiáng)英語(yǔ)對(duì)話能力。平時(shí)工作主要是根據(jù)數(shù)據(jù)庫(kù)里顯示的欠款客戶名單打電話去提醒及催交。

  二、堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高

  一直以來(lái),我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)各種金融法律、法規(guī),積極參加單位組織的各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過不斷學(xué)習(xí),使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善,思想上牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價(jià)值觀。

  這年工作業(yè)務(wù)方面,可以說(shuō)是變革的一年。對(duì)于我個(gè)人來(lái)講確實(shí)大大小小也經(jīng)歷一些思想的風(fēng)暴:

 。1)三月底分期還款規(guī)則的變更,造成業(yè)務(wù)難度迅猛提升,工作強(qiáng)度大大增長(zhǎng);

 。2)七八月份前排部分催收員整組轉(zhuǎn)崗中排支援;

 。3)以及近期優(yōu)秀錄音、轉(zhuǎn)坐席評(píng)分等問題;

 。4)更重要的是我從一名普通員工晉升為帶職人,工作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)變,這期間是經(jīng)歷了一段不短的思想掙扎期。

  作為一名優(yōu)秀的.催收員工,我僅需要有質(zhì)有量完成好本職工作,做到零投訴零質(zhì)檢,每天都有新進(jìn)步;當(dāng)我升為帶教干部時(shí),在做好優(yōu)秀催收工作的同時(shí),要身兼帶教的責(zé)任,把自己的技能,工作心得,溝通訣竅毫無(wú)保留的教授給同事,并成為團(tuán)隊(duì)里的影響力帶動(dòng)其共同成長(zhǎng)!

  催收工作總結(jié) 篇12

  本催收貸款小組上周一、至周五對(duì)渦水鎮(zhèn)轄內(nèi)馬頭沖村委、黃家沖村委、渦水村委、金坑村委等區(qū)域進(jìn)行了一次催收和工作跟進(jìn),現(xiàn)就下鄉(xiāng)情況作個(gè)簡(jiǎn)單匯報(bào)。

  渦水鎮(zhèn)共有六個(gè)村委會(huì)。分別是瑤龍、六聯(lián)、大竹灣、馬頭沖、黃家沖、渦水村委,7800人口。當(dāng)?shù)剞r(nóng)民以林業(yè)為主,農(nóng)業(yè)為輔。

  該區(qū)域共有借款農(nóng)戶19戶。已簽回催收通知書13戶,現(xiàn)金收回2戶,收回本金600元,利息500元。其中;達(dá)成還款意向的有4戶。分別是房六貴、房生二企、房買些社二企、沈雙郎,借款本金4600元。未簽回通知書的4戶,其中,一人在廣州打工,有二戶(沈二、盤瑤角二)已喪失訴訟時(shí)效。

  金坑片區(qū)的收回現(xiàn)金三筆,分別是房偉利、房軍海、房志勇。金額共1550元,其中,本金1250元,利息300元。另達(dá)成還款意向的一戶,是內(nèi)田村委內(nèi)新村的房石頭,借款本金2300元。

  其他情況匯報(bào):黃家沖良東二組,黃家村村委(已和渦水村委合拼)借款二筆,金額10000元,需部門領(lǐng)導(dǎo)和渦水村委現(xiàn)任干部協(xié)助解決。大龍村委要求開個(gè)專用賬戶,以便于日后劃撥入來(lái)的`?钅茏龅綄?顚S。本人已和塘沖分社負(fù)責(zé)人作了聯(lián)系。

  本周工作計(jì)劃是:除了繼續(xù)跟進(jìn)有意愿還款的欠款農(nóng)戶外,對(duì)香坪鎮(zhèn)轄區(qū)催收一次。

  催收工作總結(jié) 篇13

  時(shí)光荏苒,回首已經(jīng)在中心就職兩年有余,在這期間收獲頗豐感受良多。作為一名資產(chǎn)保全人,我深切感受到自己的責(zé)任。信用卡催收電話業(yè)務(wù)同樣是一種展示我們交行良好系統(tǒng)服務(wù)的“窗口”,所以我們每天都以飽滿的激情,用心的服務(wù),真誠(chéng)的溝通,以切實(shí)為客戶利益角度而著想贏得客戶的.信任。

  催收電話業(yè)務(wù)也許是繁忙而機(jī)械單調(diào)的,然而面對(duì)各類客戶,我們的要求是不僅僅做到賬款回收,同時(shí)又要有耐心專業(yè)、良好溝通技巧、真誠(chéng)的傾聽、熟練解答客戶的疑難的態(tài)度,用點(diǎn)點(diǎn)滴滴的服務(wù)讓客戶真正理解我們是這樣一種友善友情提示的電話工作崗位。

  在即將跨越的這一年中,可以說(shuō)是變革的一年。對(duì)于我個(gè)人來(lái)講確實(shí)大大小小也經(jīng)歷一些思想的風(fēng)暴:

 。1)三月底分期還款規(guī)則的變更,造成業(yè)務(wù)難度迅猛提升,工作強(qiáng)度大大增長(zhǎng);

 。2)七八月份前排部分催收員整組轉(zhuǎn)崗中排支援;

 。3)以及近期優(yōu)秀錄音、轉(zhuǎn)坐席評(píng)分等問題;

 。4)更重要的是我從一名普通員工晉升為帶職人,工作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)變,這期間是經(jīng)歷了一段不短的思想掙扎期。

  作為一名優(yōu)秀的電話催收員工,我僅需要有質(zhì)有量完成好本職工作,做到零投訴零質(zhì)檢,每天都有新進(jìn)步;當(dāng)我升為帶教干部時(shí),在做好優(yōu)秀電話催收工作的同時(shí),要身兼帶教的責(zé)任,把自己的技能,工作心得,電話溝通訣竅毫無(wú)保留的教授給同事,并成為團(tuán)隊(duì)里的影響力帶動(dòng)其共同成長(zhǎng);目前我是一名帶職人,進(jìn)行管理代班的工...

  催收工作總結(jié) 篇14

  細(xì)節(jié)鑄就出路,堅(jiān)持決定成敗伴隨著“獵豹行動(dòng)20xx”的深入開展,上海營(yíng)銷二部結(jié)合自身實(shí)際情況,提出了“四個(gè)要”的催收方案:即向自身要回款、向交叉要回款、向公安要回款、向外包要回款。在此方針政策指引下,將分中心偽冒、盜辦件進(jìn)行了梳理,果然又有了新的突破。持卡人xx,女,x歲,欠款金額60000元,逾期期數(shù)32期?ㄈ朔Q從未收到過我行信用卡,卡是被人盜用,已向上海市公安局報(bào)案并出示了接報(bào)回執(zhí)單。通常面對(duì)這類情況,大家都會(huì)放棄對(duì)該賬戶的催收?墒窃趯(duì)卡人及其家屬詢問的過程中,卡人丈夫徐某總是言詞閃爍,前后矛盾。經(jīng)驗(yàn)告訴我們,這當(dāng)中有貓膩,絕不能放棄對(duì)該賬戶的跟進(jìn)。既然有了猜測(cè)就一定要去驗(yàn)證。于是找尋當(dāng)年消費(fèi)的簽購(gòu)單就成了重中之重。根據(jù)該信用卡的消費(fèi)明細(xì),催收員判斷其中的一筆老廟黃金4286元的消費(fèi)或能成為突破口。在與相關(guān)部門取得聯(lián)系后,催收員一早便趕去庫(kù)房,在老廟黃金員工的.陪同下進(jìn)行地毯式的翻查。1個(gè)小時(shí)、2個(gè)小時(shí)、3個(gè)小時(shí)過去了,就當(dāng)我們要繼續(xù)查下去時(shí),老廟黃金員工回憶說(shuō)xx由于庫(kù)房發(fā)大水,這張簽購(gòu)單很有可能已經(jīng)被損毀,一切似乎又回到了原點(diǎn)。接二連三的挫折并不能打擊到我們催收員堅(jiān)持到底的決心。

  催收工作總結(jié) 篇15

  在國(guó)家執(zhí)行從緊的貨幣政策以后,如何才能盤活銀行信貸資金對(duì)各家銀行的贏利能力影響尤為至關(guān)重要,所以,有必要就本人在一線開展不良貸款收回工作中的經(jīng)驗(yàn)與大家分享一下。具體有:

  一、心要誠(chéng)。作為一名優(yōu)秀的信貸工作者,必須要相信你的客戶是明白事理的,這是有信心收回不良貸款的前提。其次,必須要學(xué)會(huì)換位思考,并拿準(zhǔn)你的客戶心理想的是什么。用“將心比心”的.方法,用你真誠(chéng)的心去與客戶進(jìn)行溝通,用你的親和力讓你的客戶去相信你、信任你,這樣通常能達(dá)到較好的效果。有的甚至在沒錢支付利息的情況下,向左鄰右舍借也會(huì)把利息還上。

  二、信息收集要準(zhǔn)、全。針對(duì)目前我社不良貸款形成的一個(gè)重要原因是農(nóng)村勞動(dòng)力大量輸出,導(dǎo)致無(wú)法找到借款人的情況,雖然某些農(nóng)戶內(nèi)心是有還款意愿的,因身在異地而影響其歸還時(shí)間;或是存在僥幸心理,以為身在異地,時(shí)間長(zhǎng)了債務(wù)自然就消滅了,最終導(dǎo)致形成不良貸款。鑒于該種情況,我們不僅要通過各種途徑取得該借款人的聯(lián)系方式和近期收入情況,還要用真誠(chéng)的心去打動(dòng)其親朋好友,讓他們?yōu)槲覀儺?dāng)“說(shuō)客”,這樣的“說(shuō)客”往往比我們的信貸人員更具有說(shuō)服力。

  三、軟硬兼施。針對(duì)某些惡意逃廢債務(wù)的借款人,千萬(wàn)不要被他們的表面“強(qiáng)硬”所嚇倒。其實(shí)在他們最“強(qiáng)硬”的時(shí)候,便是他們最心虛、最沒底氣的時(shí)候。這種情況除了讓當(dāng)?shù)亍暗赂咄亍钡娜耸俊皡f(xié)助”,充分對(duì)其進(jìn)行思想“打擊”外,我們也必須采取相應(yīng)的強(qiáng)硬措施,在法律允許的范圍內(nèi),堅(jiān)決予以收回。

  四、廣結(jié)“高朋智士”。每個(gè)地方都會(huì)有幾位德高望重、明白事理、辦事公道的人。往往這樣的人在當(dāng)?shù)卣f(shuō)話都是比較有分量的,且其本人心胸也較為開闊,與之相處很輕松,好象總有說(shuō)不完的話、討論不完的問題。和這樣的人結(jié)為朋友,不僅會(huì)使你的工作在當(dāng)?shù)啬芎芎煤芸斓恼归_,還能讓你把這一地區(qū)不良貸款形成的隱患消滅在萌芽狀態(tài),便于貸后管理,對(duì)個(gè)人和工作都將受益無(wú)窮。

  綜合以上四點(diǎn),便是我從事外勤工作以來(lái)在同事那學(xué)習(xí)和自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。個(gè)人認(rèn)為其中最重要的一點(diǎn)是要學(xué)會(huì)“溝通”,這是與人良好相處的前提,要再能懂點(diǎn)心理學(xué)方面的知識(shí),那你的工作將更加如魚得水了。

  催收工作總結(jié) 篇16

 。1)承諾還款但是屢次爽約的,這種在前期也會(huì)有的偶爾出現(xiàn),中后期那是更是常見的事。此時(shí)我們就需要先去了解客戶爽約的原因,而我們的態(tài)度是需要聆聽客戶的解釋,不能妄下結(jié)論客戶在狡辯推脫,過激的對(duì)待客戶,畢竟這類客戶還是有還款誠(chéng)意的。對(duì)于這類客戶我們應(yīng)該告知每次爽約會(huì)形成一次負(fù)面信用記錄,產(chǎn)生一次扣款失敗費(fèi),耐心聆聽,有技巧的溝通,讓客戶自行說(shuō)出爽約的正真原因,還款時(shí)間和金額。

 。2)不愿意還款的,對(duì)于這種客戶我們首先需要了解客戶的心理,是什么原因引起的,是對(duì)前期銷售,客戶,審批金額或者公司的其他不滿投訴,還是對(duì)催收過程的態(tài)度不滿投訴,我們需要對(duì)癥下藥,先平復(fù)客戶情緒,幫助他區(qū)分投訴和還款是兩個(gè)概念,對(duì)于惡意不還款客戶可以向客戶說(shuō)明拒絕還款行為產(chǎn)的法律影響。

 。3)死亡的客戶,這類客戶我們首先要了解真實(shí)性,可通過旁敲側(cè)擊,向聯(lián)系人、工作單位、親友、住址電話側(cè)面有技巧的探明情況是否屬實(shí);索要死亡的相關(guān)資料;向相關(guān)機(jī)構(gòu)資料核實(shí),對(duì)于這樣的客戶我們可以誘導(dǎo),試探關(guān)系人是否能夠代位清償貸款。

  根據(jù)逾期客戶的不同態(tài)度和行為,可以將其分為挑釁型、推托型、受害者型、自信型、頑固型、老練型、保證還款型,共七種類型。針對(duì)不同類型的客戶,應(yīng)采用對(duì)應(yīng)的策略進(jìn)行催收,才可以取得更好的催收效果。

  一、挑釁型的客戶

  1、客戶特征:口頭及肢體語(yǔ)言具有侵犯性;是最容易解決的一類客戶。

  2、客戶舉例:

  某客戶在第二期還款時(shí)就晚了10天,現(xiàn)在第三次還款依舊是逾期狀態(tài),信貸員拜訪了他的生意,之后還打過好幾次電話通知,但該客戶面對(duì)信貸員的拜訪顯得異常煩亂并語(yǔ)氣強(qiáng)硬的給予了如此的答復(fù):“我就不明白了!我在農(nóng)行也有貸款,他們從來(lái)不像你們這么煩人!我雖然總是遲付但月底我肯定付清,你們并且還要求額外罰金!我還沒有晚付十天以上過!

  3、應(yīng)對(duì)技巧:

  找出敵對(duì)的動(dòng)機(jī);

  讓客戶發(fā)泄,并解釋其遇到的挫折;

  關(guān)懷客戶,同情其面對(duì)的難處;

  當(dāng)客戶冷靜下來(lái)時(shí),尋找可以解決的方案;

  永遠(yuǎn)不要以硬碰硬。

  二、推托型客戶

  1、客戶特征:很難取得聯(lián)絡(luò),從不提供任何解釋,也很難拜訪到。

  2、客戶舉例:

  某客戶已經(jīng)逾期27天了,他的店似乎已經(jīng)關(guān)門,盡管從周圍鄰居處得知他的店不定期的還開門營(yíng)業(yè)。他從來(lái)不接電話,即使我們?cè)诘觊_門的時(shí)候拜訪,也只能找到一個(gè)雇員并且他也說(shuō)不知道該客戶去了哪里。上一次聯(lián)系該客戶時(shí)他曾說(shuō)下周就付款,但從那以后三個(gè)星期過去了也沒有付。

  3、應(yīng)對(duì)技巧:

  不斷電話聯(lián)系或者不斷上門拜訪,直到客戶同意對(duì)貸款事宜進(jìn)行探討;

  暗示客戶與我們協(xié)商將會(huì)是個(gè)更好的選擇。告訴他們:“我本可以給你們提供更好的還款選擇!

  成功要素:自信

  三、受害者型客戶

  1、客戶特征:客戶會(huì)表現(xiàn)出極度的悲痛,邊哭邊講述現(xiàn)狀;她/他會(huì)夸大所處的困境,無(wú)論協(xié)商的過程和結(jié)果如何。

  2、客戶舉例:

  某客戶已經(jīng)逾期35天,她把生意停了,并且沒有找到工作。她總是表現(xiàn)的很謙卑且為貸款負(fù)責(zé),但至今她還一點(diǎn)都沒有償付,她告訴我們:“當(dāng)我的丈夫得知我得到了一筆貸款時(shí),他非常生氣,還搶走了那些錢。然后蔬菜都變質(zhì)了,我不得不關(guān)掉了我的店,結(jié)果小偷趁店關(guān)門又偷了我好多東西…(她邊說(shuō)邊哭起來(lái)…)”

  3、應(yīng)對(duì)技巧:

  等到該客戶冷靜下來(lái),向他/她闡述狀況;

  向客戶表示對(duì)其現(xiàn)處困境以同情和理解;

  一旦客戶得到理解,他/她通常都會(huì)變得容易接受其責(zé)任;

  將重心重新轉(zhuǎn)移到償還貸款,給予他/她各種還款選擇。

  四、自信型客戶

  1、客戶特征:他非常頑固,有一點(diǎn)強(qiáng)勢(shì)、粗魯,還自認(rèn)為很聰明很能干。他并不知道狀況且看似很清楚訴訟的意義和后果,表現(xiàn)一點(diǎn)都不害怕也不關(guān)心。

  2、客戶舉例:

  某客戶已經(jīng)逾期15天。我們的信貸員已經(jīng)拜訪了她,但是目前還很難同她達(dá)成一致。她很生氣的告訴我們:“我所申請(qǐng)的額度被你們的貸審會(huì)大大的砍掉了,盡管我仍然領(lǐng)了貸款,但它根本幫我了我。我錯(cuò)過了一個(gè)很好的生意機(jī)會(huì)所以我現(xiàn)在才落到這個(gè)下場(chǎng)。我現(xiàn)在根本沒有足夠的錢來(lái)付分期,這不僅僅是我的錯(cuò),再說(shuō)我還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不到30天,為什么你要如此小題大作!你要帶律師來(lái)去啊,不管怎么樣今天我都沒錢付,而且你也別想碰我一根毫毛!”

  3、應(yīng)對(duì)技巧:

  要表現(xiàn)十分堅(jiān)定,并且顯現(xiàn)出對(duì)程序和意義的充分了解;

  提出強(qiáng)有力的論證和事實(shí);

  不要被客戶恐嚇;

  引領(lǐng)談話,并且向客戶提供可選擇的還款方案。

  五、頑固型客戶

  1、客戶特征:總是說(shuō)“我還不了”,“我不會(huì)還”,“如果我告訴你我會(huì)還那我一定是在撒謊等這類話”,他根本不聽你的話或者選擇,他們只堅(jiān)持他們的提議。

  2、客戶舉例:某客戶已經(jīng)逾期25天了,在這期間似乎看不到任何與之達(dá)成一致的希望。他提到:“我已經(jīng)告訴你我還不了,一旦我籌集到了錢我會(huì)付。你現(xiàn)在怎么催我都不會(huì)有錢。最近生意不好我不能保證任何事情,你站在我這想想,你就知道這很難。我都說(shuō)了我有了錢就還,我就不明白你干嘛還一直堅(jiān)持這樣。”

  3、應(yīng)對(duì)技巧:

  一定要耐心;

  聽完他們的解釋后,再次解釋為什么政策很嚴(yán)格,且為什么他需要遵守這樣的政策;

  花一點(diǎn)時(shí)間告訴他按時(shí)還款的`好處和還款的各種方式;

  強(qiáng)調(diào)還款的過程和按時(shí)還款的好處,并及時(shí)給出你的建議,保證你領(lǐng)導(dǎo)著談話,最終你的堅(jiān)持和專業(yè)將會(huì)解決一切問題。

  六、老練型客戶

  1、客戶特征:通常來(lái)自中產(chǎn)階級(jí)/中上階級(jí)。非常友好且受過很好的教育,喜歡炫耀他的社會(huì)關(guān)系和資產(chǎn)。他們并不害怕任何法律手段且懂得一些金融和法律術(shù)語(yǔ),他們自我感覺良好,且自認(rèn)為比信貸員懂的更多。

  2、客戶舉例:

  某客戶已經(jīng)逾期8天了,信貸員打了個(gè)電話后,又前去拜訪,但客戶告訴他:“你看,我都說(shuō)了我會(huì)還款,你不必?fù)?dān)心。我罰金也會(huì)付,其他的所有要付的我就會(huì)付掉,但現(xiàn)在我在周轉(zhuǎn)上遇到點(diǎn)問題,我的存貨已經(jīng)過季且不能按計(jì)劃周轉(zhuǎn),我的毛利潤(rùn)已經(jīng)下降到影響我的利潤(rùn)率,我一直在努力工作以避免資金流失。我可能要下個(gè)月才能還款但我會(huì)一次把兩筆都付掉!

  3、應(yīng)對(duì)技巧:

  表現(xiàn)出對(duì)法律手段的程序和其意義的熟悉;

  堅(jiān)持不懈,并且保持友好的態(tài)度;

  不要理睬其粗魯?shù)膽B(tài)度及充滿敵意的肢體語(yǔ)言;

  專業(yè)一點(diǎn),努力讓客戶通過可行的方案進(jìn)行還款。

  七、保證還款型

  1、客戶特征:“非常的友善,善于溝通,且一直做保證,但他根本不在意他所承諾的,也很難兌現(xiàn)諾言。

  2、客戶舉例:

  某客戶已經(jīng)逾期10天了,信貸員已經(jīng)拜訪3次了且已經(jīng)3次達(dá)成了不斷推遲的還款日期。這個(gè)客戶從來(lái)都不兌現(xiàn)其諾言,這次他又說(shuō)道:“我實(shí)在是非常抱歉,我今天在發(fā)現(xiàn)我的同伴沒有還款,并且他用那些錢采購(gòu)了更多的織品用于生意……我只需要3天就可以籌集到錢并還款,請(qǐng)給我一點(diǎn)時(shí)間好么,我下周四就付掉……”

  3、應(yīng)對(duì)技巧:

  告訴他兌現(xiàn)其還款諾言的重要性;

  強(qiáng)調(diào)不兌現(xiàn)諾言的嚴(yán)重后果;

  用行動(dòng)證明你對(duì)催收還款是絕對(duì)認(rèn)真的。

  當(dāng)客戶出現(xiàn)逾期時(shí),我們需要投入更多的時(shí)間,但很多時(shí)候我們都忽視了頻繁聯(lián)系和拜訪的重要性?头靶刨J員持續(xù)的電話聯(lián)系及拜訪逾期客戶,可以讓他們明白逾期不還是不行的,讓他們時(shí)時(shí)刻刻感受到被催收壓力。只有這樣客戶才會(huì)在有錢時(shí)第一時(shí)間用來(lái)還款。

  催收工作總結(jié) 篇17

  信用卡是銀行定位于個(gè)人的一種消費(fèi)信貸工具,它與銀行其它信貸產(chǎn)品相比,有其顯著的特點(diǎn):

  1.沒有任何形式的擔(dān)保和財(cái)產(chǎn)抵押,完全建立在個(gè)人信用基礎(chǔ)上;

  2.信貸金額相對(duì)較小,主要用于個(gè)人日常消費(fèi),因此需要規(guī);(jīng)營(yíng);

  3.信用額度一次授信,可以在不確定的時(shí)間內(nèi)一次性或部分使用,在按約定歸還貸款之后,信用額度自動(dòng)恢復(fù)即可再用,又稱“循環(huán)信用”。

  由于信用卡從業(yè)務(wù)性質(zhì)上來(lái)看,在被持卡人使用后,如果沒有遵守協(xié)議,到期或逾期未能歸還貸款款項(xiàng),從而形成不良貸款,它與公司機(jī)構(gòu)信貸業(yè)務(wù)、一般個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)所形成的不良貸款一樣,均屬于商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理的范疇。因此無(wú)論是針對(duì)因經(jīng)濟(jì)原因造成無(wú)法正常歸還的貸款款項(xiàng),還是針對(duì)企圖惡意拖欠銀行貸款款項(xiàng)而形成的不良貸款的催收工作就顯得極為重要。

  一、國(guó)內(nèi)信用卡風(fēng)險(xiǎn)增長(zhǎng)的原因

  隨著近年來(lái)國(guó)內(nèi)信用卡市場(chǎng)爆發(fā)式的發(fā)展,很多發(fā)卡機(jī)構(gòu)為了搶占信用卡市場(chǎng)份額,通過“跑馬圈地”的方式,不斷降低發(fā)卡門檻以吸引客戶申請(qǐng)信用卡,從根源上造成了大量“風(fēng)險(xiǎn)卡”的出現(xiàn)。

  其一、“重復(fù)授信”現(xiàn)象嚴(yán)重。銀行為了爭(zhēng)奪客戶,參考持卡人持有的他行信用卡辦理本行信用卡的“以卡辦卡”方式向持卡人重復(fù)發(fā)卡,造成一人持有多家銀行的信用卡而形成了“重復(fù)授信”、“累加授信”的現(xiàn)象極其普遍。一旦持卡人的經(jīng)濟(jì)狀況出現(xiàn)不良波動(dòng)的時(shí)候,就會(huì)因?yàn)槭褂玫男庞妙~度超過了收入能力很容易形成信用風(fēng)險(xiǎn);

  其二、盲目發(fā)卡蘊(yùn)含潛在風(fēng)險(xiǎn)。為了卡量的增加,發(fā)卡銀行降低信審標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于申請(qǐng)人的工作條件以及償還能力的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)也隨之降低,動(dòng)輒就會(huì)給予數(shù)萬(wàn)元的授信額度,絲毫不顧忌申請(qǐng)人潛在的信用風(fēng)險(xiǎn)。

  其三、信用卡成為融資工具。持卡人通過信用卡套取現(xiàn)金的手段,可用于個(gè)人股票投資,償還房貸月供,甚至演變?yōu)橹行∑髽I(yè)融資等方面,將信用風(fēng)險(xiǎn)之外的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和利率風(fēng)險(xiǎn)等周期因素引致信用卡產(chǎn)品中,這意味著信用卡業(yè)務(wù)形成了比一般商業(yè)貸款更高的信用風(fēng)險(xiǎn)。

  其四、信用卡犯罪所引發(fā)的欺詐風(fēng)險(xiǎn)呈明顯上升趨勢(shì)。

  從表面上看,信用風(fēng)險(xiǎn)的膨脹是由于持卡人不成熟的消費(fèi)心理,甚至是不健康的消費(fèi)文化所造成的。然而從本質(zhì)上分析,則是由于發(fā)卡銀行在信用卡業(yè)務(wù)的利益驅(qū)動(dòng)下,只從自身經(jīng)營(yíng)的角度來(lái)考慮問題,就會(huì)更多地宣傳辦信用卡、用信用卡給持卡人帶來(lái)的所謂“好處”,并且采取多種刺激手段來(lái)吸引申請(qǐng)和使用,卻幾乎沒有提及用卡所需要注意的問題所在,更不會(huì)觸及過度信貸消費(fèi)的危害性。鼓勵(lì)辦卡、鼓勵(lì)信貸消費(fèi)的信息更是如潮水一般涌向持卡人,辦卡積分/禮品獎(jiǎng)勵(lì)、消費(fèi)積分、分期付款、優(yōu)惠購(gòu)物等等信息,可以說(shuō)是每時(shí)每刻地對(duì)部分缺乏自制力的持卡人都會(huì)產(chǎn)生一定的誘惑,很容易造成沖動(dòng)性消費(fèi),而逐漸滑向了“卡奴”,

  其中一部分因?yàn)榻?jīng)濟(jì)狀況惡化等原因就會(huì)逐漸形成信用卡“壞賬”。正是這一系列的原因,為信用卡不良貸款率的迅速增加埋下了伏筆。

  二、國(guó)內(nèi)信用卡催收外包業(yè)務(wù)發(fā)展的背景

  隨著信用卡的發(fā)卡量不斷地攀升,信用卡逾期不良貸款的風(fēng)險(xiǎn)也日趨加大。在中國(guó)人民銀行發(fā)布的《2009年第一季度支付體系運(yùn)行總體情況》中顯示:信用卡逾期半年未償信貸總額不斷增加,占期末應(yīng)償信貸總額比例略有上升。第一季度,信用卡逾期半年未償信貸總額49.70億元,同比增加133.1%,占期末應(yīng)償信貸總額的3.0%,占比同比增加0.6個(gè)百分點(diǎn)。央行還首次在相關(guān)報(bào)告中提醒發(fā)卡銀行“在大力推進(jìn)信用卡業(yè)務(wù)快速發(fā)展的同時(shí),應(yīng)警惕信用卡逾期未償金額持續(xù)上升所帶來(lái)的潛在風(fēng)險(xiǎn)”。

  與公司、個(gè)人消費(fèi)信貸所產(chǎn)生的不良貸款催收相比,信用卡的不良貸款金額較低、數(shù)量較多、持卡人分布范圍廣,且無(wú)任何擔(dān)保、抵押、質(zhì)押品可以彌補(bǔ)所欠賬款等特點(diǎn)。發(fā)卡銀行針對(duì)信用卡逾期不良貸款的催收壓力由此可見一斑,各家發(fā)卡銀行通常根據(jù)信用卡欠款逾期時(shí)間的長(zhǎng)短,采取客服提醒持卡人還款方式,以及委托律師事務(wù)所通過提醒、協(xié)商和訴訟等合法手段向債務(wù)人進(jìn)行催收欠款。

  由于銀行和律師事務(wù)所的催收能力逐漸無(wú)法適應(yīng)信用卡逾期賬款日益增長(zhǎng)的速度,發(fā)卡銀行出于加快逾期賬款回收期限,以及降低經(jīng)營(yíng)成本的考慮,借鑒國(guó)際通行手段,將包括信用卡在內(nèi)的個(gè)人消費(fèi)貸款(信用卡、房屋貸款、小額信貸為主)的逾期債權(quán)催收業(yè)務(wù)外包給一些第三方催收公司,目前絕大多數(shù)的發(fā)卡銀行都隱隱藏藏地采用了催收外包的模式進(jìn)行催收。然而,由于國(guó)家有關(guān)部門頒布過對(duì)社會(huì)上的“討債公司”以及“討債行為”的禁止性文件,而這類第三方催收公司大多數(shù)都是游離于法律法規(guī)之外的“討債公司”,既沒有國(guó)家頒發(fā)的經(jīng)營(yíng)許可牌照,又缺乏相關(guān)法律法規(guī)的約束與管理,從這幾年的情況中來(lái)看,催收外包業(yè)務(wù)造成了很多社會(huì)矛盾,還出現(xiàn)過催收公司員工打傷持卡用戶的惡性案件。2008年5月8日的《廣州日?qǐng)?bào)》刊登了《信用卡追欠業(yè)務(wù)外包監(jiān)管難》一文,該文披露了信用卡催收外包公司所采用的種種惡劣手段。最近幾年在各類報(bào)刊上刊登的類似文章已經(jīng)屢見不鮮。

  這種催收外包模式雖然一定程度上減少了銀行成本壓力,加快了催收回款的速度,但是由于催收外包公司與銀行是按催收回款金額進(jìn)行傭金結(jié)算,催收外包公司就會(huì)采取各種手段向欠款人催收;同時(shí)由于銀行無(wú)法直接管理催收外包公司,也就對(duì)催收外包公司的行為難以控制;第三,催收外包公司人員素質(zhì)良莠不齊,違法違規(guī)的催收手段經(jīng)常發(fā)生,發(fā)卡銀行因自身利益關(guān)系,只要不引發(fā)客戶投訴,對(duì)此也是睜一眼閉一眼有縱容之嫌。實(shí)際上,催收外包業(yè)務(wù)一旦開展不慎,將會(huì)給銀行的聲譽(yù),乃至于社會(huì)帶來(lái)了很大的負(fù)面影響,因此發(fā)卡銀行在采取催收外包業(yè)務(wù)時(shí)一定要謹(jǐn)慎。

  三、目前信用卡催收外包業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀

  從目前信用卡催收外包業(yè)務(wù)開展的情況來(lái)看,存在著非常多的問題。

  1.催收外包公司是否具有合法性

  信用卡催收外包公司作為第三方機(jī)構(gòu),是否擁有合法性一直引發(fā)社會(huì)的質(zhì)疑。信用卡用戶透支后,銀行與用戶之間就形成了債權(quán)債務(wù)關(guān)系,銀行有權(quán)要求用戶還款。對(duì)此,銀行可以自己行使權(quán)利,也可以委托他人行使。但是在委托他人行使這種權(quán)利時(shí),應(yīng)該予以書面授權(quán)并要求他人采取合法方式進(jìn)行催收。然而目前除了銀行委托的律師事務(wù)所都具有銀行正式授權(quán)外,銀行出于對(duì)催收外包公司行使不法催收手段可能引發(fā)的對(duì)銀行聲譽(yù)影響的顧忌,一般都不與催收外包公司進(jìn)行正規(guī)的書面授權(quán)。催收外包公司在向信用卡用戶催收時(shí),由于用戶因透支逾期本來(lái)就理虧,也不會(huì)主動(dòng)要求催收外包公司出示銀行的書面授權(quán),這也為催收外包公司的“非法性”進(jìn)行了掩蓋。

  根據(jù)《民法通則》第六十五條,委托書授權(quán)不明的,被代理人應(yīng)當(dāng)向第三人承擔(dān)民事責(zé)任,代理人負(fù)連帶責(zé)任;第六十六條,沒有代理權(quán)、超越代理權(quán)的行為,本人知道他人以本人名義實(shí)施民事行為而不做否認(rèn)表示的,視為同意;被代理人知道代理人的代理行為違法不表示反對(duì)的,由被代理人和代理人負(fù)連帶責(zé)任。

  2.銀行難以規(guī)避非法催收帶來(lái)的影響

  從理論上講,催收外包公司所能行使的權(quán)力只能是提醒信用卡欠款用戶還款服務(wù),無(wú)論是采用電話還是上門面談方式,都不具有行使除提醒之外的任何手段進(jìn)行催收。但是目前的催收外包公司采用了包括騷擾、威脅恐嚇、哄騙敲詐等多種干擾欠款用戶正常生活的手段,甚至出現(xiàn)了危害欠款用戶人身安全的犯罪行為。比如在給欠款人的函件信封上明確標(biāo)明“欠債催收”的字樣;晚上到欠款人家中入戶催收;使用電話騷擾方式進(jìn)行催收;將欠款人的欠款情況隨意在其公司內(nèi)部公開等等。有的催收外包公司就是介于“黑白兩道”的基礎(chǔ)上進(jìn)行催收業(yè)務(wù)。盡管上述行為雖不構(gòu)成犯罪,但很明顯地存在著違法及侵犯欠款人人身權(quán)利的可能。

  非法催收可能會(huì)產(chǎn)生幾個(gè)后果:還款協(xié)議無(wú)效;觸犯刑法,構(gòu)成犯罪。銀行方面雖然可以通過與催收外包公司簽訂有關(guān)文件中要求對(duì)方作出有關(guān)承諾盡量避免將銀行牽涉其中的條款,甚至避免是作為銀行的授權(quán)方去催收。但從實(shí)際業(yè)務(wù)開展的情況來(lái)看,這種“規(guī)避”幾乎是徒勞的。一旦催收外包公司在催收過程中發(fā)生不當(dāng)行為,除非銀行明確表示反對(duì),法律后果依舊由銀行承擔(dān);如果銀行認(rèn)為催收外包公司存在違反委托合同內(nèi)容的行為,應(yīng)另行追究外包商的違約責(zé)任。

  實(shí)際上無(wú)論銀行是否予以催收外包公司書面授權(quán),都無(wú)法規(guī)避催收外包公司不當(dāng)行為所帶來(lái)的不良影響:一方面會(huì)導(dǎo)致銀行的市場(chǎng)聲譽(yù)受損,另一方面用戶可以就非法催收而向銀行監(jiān)管部門進(jìn)行投訴。

  3.銀行授權(quán)催收外包公司涉嫌對(duì)客戶信息的泄露

  銀行授權(quán)催收外包公司進(jìn)行催收業(yè)務(wù)中需要提交相關(guān)客戶信息,比如姓名、身份證號(hào)碼、地址電話,以及信用卡卡號(hào)等,這就存在銀行客戶信息被泄露的風(fēng)險(xiǎn)。一旦不法催收外包公司利用銀行在發(fā)行信用卡環(huán)節(jié)的漏洞,盜用這些信息申請(qǐng)信用卡,就有可能為銀行,乃至所盜用信息的用戶造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

  四、美國(guó)和臺(tái)灣的催收外包業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r

  1.美國(guó)催收外包業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r

  美國(guó)作為現(xiàn)代信用卡的發(fā)源地,其產(chǎn)業(yè)化程度非常高,對(duì)信用卡產(chǎn)業(yè)監(jiān)管的力度也是非常大。早在20世紀(jì)70年代開始,美國(guó)就制定了一系列針對(duì)信用卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展的法律法規(guī),構(gòu)建了美國(guó)信用卡產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展的法律環(huán)境。

  《公平債務(wù)催收作業(yè)法(fair debt collection practices act)》于1977年制訂,在1978年開始生效。法律用于規(guī)范專門替?zhèn)鶛?quán)人進(jìn)行催賬和追賬活動(dòng)的任何第三方,它們通常都是專業(yè)商賬追收類公司。法律對(duì)債務(wù)催收人做出了定義,催賬的范圍僅包括專事對(duì)消費(fèi)者個(gè)人進(jìn)行催賬的專業(yè)商賬追收機(jī)構(gòu),不適用于債權(quán)人對(duì)企業(yè)進(jìn)行商賬追收的情況。也就是說(shuō),這是一項(xiàng)專門針對(duì)專業(yè)商賬追收機(jī)構(gòu)對(duì)自然人性質(zhì)的消費(fèi)者個(gè)人進(jìn)行催賬活動(dòng)而制訂的法律。

  這項(xiàng)法律對(duì)于催收時(shí)間、地點(diǎn)、方式、對(duì)象等等都做出了極為細(xì)致的規(guī)定,比如針對(duì)撥打催收電話時(shí)間的規(guī)定:要求不得在債務(wù)人不方便的時(shí)間撥打催收電話,特別是在晚間9時(shí)至早晨8時(shí)之間;如果債務(wù)人所服務(wù)的單位的雇主不允許在工作時(shí)間打此類電話,商賬追收機(jī)構(gòu)不得在債務(wù)人的正常工作時(shí)間內(nèi)打電話催賬等。針對(duì)在催賬過程中,對(duì)債權(quán)人或受委托的商賬追收機(jī)構(gòu)可能出現(xiàn)的.不良行為的禁止條款也是極其細(xì)致。

  2.中國(guó)臺(tái)灣催收外包業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r

  中國(guó)臺(tái)灣的信用卡產(chǎn)業(yè)化在20世紀(jì)90年代得到的迅猛的發(fā)展,信用卡產(chǎn)業(yè)化非常成熟。2000年頒布實(shí)行了《金融機(jī)構(gòu)辦理應(yīng)收債權(quán)催收作業(yè)委外處理要點(diǎn)》,20xx年根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展情況進(jìn)行了修訂。

  該法規(guī)對(duì)于受委托方的資格、作業(yè)要求、禁止事項(xiàng),以及從業(yè)管理、處罰措施等都做了非常嚴(yán)格的規(guī)定。為促進(jìn)從業(yè)者加強(qiáng)催收手段自律及保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益,臺(tái)灣“金管會(huì)”還成立了非法催收檢舉專線,一旦持卡用戶發(fā)現(xiàn)銀行或受委托催收公司,有以暴力、恐嚇、脅迫或其他不法方式催收,可向“金管會(huì)”檢舉,如經(jīng)查證屬實(shí),“金管會(huì)”將依規(guī)嚴(yán)格懲處將該應(yīng)收債權(quán)委外的金融機(jī)構(gòu),其情節(jié)嚴(yán)重涉有刑事責(zé)任的催收外包公司,將移交司法機(jī)構(gòu)處理。

  瀏覽一下臺(tái)灣部分銀行的網(wǎng)站,包括臺(tái)新銀行、慶豐銀行等都將所委托的催收外包公司名單標(biāo)示出來(lái),而且還可以搜索到臺(tái)灣“金管會(huì)”對(duì)某信用卡因未依規(guī)定,私自新增4家債權(quán)催收外包公司而違反有關(guān)法律規(guī)定,被處罰200萬(wàn)元新臺(tái)幣的新聞。由此可見,這些管理措施,對(duì)于臺(tái)灣催收行業(yè)的健康有序發(fā)展,都起到了至關(guān)重要的作用。

  五、國(guó)內(nèi)信用卡催收外包業(yè)務(wù)發(fā)展前景

  國(guó)內(nèi)信用卡業(yè)務(wù)的盲目發(fā)展,也造成了相關(guān)行業(yè)的無(wú)序發(fā)展,信用卡催收外包業(yè)務(wù)的混亂,正是這種無(wú)序發(fā)展結(jié)出的惡果。迄今為止,國(guó)內(nèi)對(duì)于信用卡業(yè)務(wù)都沒有一部法律性文件,僅有的一個(gè)法規(guī)性文件——《信用卡管理辦法》還是在1999年制訂頒布的,早已與當(dāng)前的信用卡市場(chǎng)不相適應(yīng)。這個(gè)通知出臺(tái)正逢其時(shí),特別是在當(dāng)前國(guó)內(nèi)信用卡市場(chǎng)由于盲目發(fā)展,信用卡危機(jī)正向國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)逼來(lái),即便是美國(guó)在奧巴馬總統(tǒng)上臺(tái)伊始就立刻頒布限制信用卡業(yè)務(wù)的法令,已經(jīng)足以說(shuō)明信用卡風(fēng)險(xiǎn)對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)的危害性之大。

  在本文即將完稿之際,銀監(jiān)會(huì)頒布了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范信用卡業(yè)務(wù)的通知》,其中第十三、十四條對(duì)金融機(jī)構(gòu)的催收外包業(yè)務(wù)進(jìn)行了明確的規(guī)范,這也是目前國(guó)內(nèi)唯一一個(gè)針對(duì)銀行債權(quán)催收外包業(yè)務(wù)的法規(guī)性文件。其中明確了銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任,即:對(duì)因催收外包管理不力,造成催收外包機(jī)構(gòu)損害欠款人或其他相關(guān)人合法權(quán)益的,銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)承擔(dān)相應(yīng)的外包風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任。同時(shí)要求銀行建立相應(yīng)的業(yè)務(wù)管理制度,明確催收外包機(jī)構(gòu)的選用標(biāo)準(zhǔn),還應(yīng)確保催收外包機(jī)構(gòu)照章行事,否則銀行將承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任,接受監(jiān)管部門的行政處罰。

  信用卡催收外包業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,有賴于社會(huì)各方面的配合和協(xié)調(diào),僅有一個(gè)《通知》是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。更應(yīng)該賦予相應(yīng)的法律地位,用法律來(lái)對(duì)行業(yè)進(jìn)行約束,同時(shí)建立嚴(yán)格的市場(chǎng)準(zhǔn)入及管理制度,明確行業(yè)監(jiān)管主體和建立行業(yè)自律體系,這是規(guī)范債務(wù)催收行業(yè)和債務(wù)催收市場(chǎng)的重要保障。只有這樣,那些打法律擦邊球的行為導(dǎo)致的行業(yè)發(fā)展無(wú)法可依的混亂局面才會(huì)得到有效遏制,使得信用卡催收外包業(yè)務(wù)不再游離于法律邊緣之外。

  然而,對(duì)于信用卡業(yè)務(wù)而言,各發(fā)卡銀行在加大信用卡催收力度的同時(shí),加強(qiáng)信用卡申請(qǐng)風(fēng)險(xiǎn)的控制,從源頭控制信用風(fēng)險(xiǎn),從片面追求市場(chǎng)擴(kuò)張向提高發(fā)卡質(zhì)量轉(zhuǎn)變,才是信用卡行業(yè)健康發(fā)展的根本之路。

  催收工作總結(jié) 篇18

  根據(jù)河南億信投資擔(dān)保有限公司工作的指導(dǎo)思想,我們緊緊圍繞著“穩(wěn)步快速發(fā)展”的這一中心。公司迅速占領(lǐng)市場(chǎng),業(yè)務(wù)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大 ,隨著借款客戶增加、額度增大、風(fēng)險(xiǎn)提高,為保護(hù)公司資產(chǎn)安全特成立保全部,負(fù)責(zé)借后的監(jiān)管和催收還款工作?v觀半年的業(yè)務(wù)工作,我們看到經(jīng)過努力所取得的成果,特別是我部由于成立不久,能在各項(xiàng)資料不全,人員少,時(shí)間緊的情況下,團(tuán)結(jié)一致,克服困難,在較短的時(shí)間內(nèi)使催收還款、資產(chǎn)保全等工作有了不小的進(jìn)展;另一方面我們也看到了借后監(jiān)管和催收的艱巨性和長(zhǎng)期性。

  我部自成立以來(lái),迅速進(jìn)入工作狀態(tài),摸清家底,完善不良借款管理機(jī)制。隨著公司業(yè)務(wù)的進(jìn)一步擴(kuò)大,為保證催收監(jiān)管工作有計(jì)劃順利進(jìn)行,我部門先后建立融資臺(tái)賬,還款臺(tái)賬和借款檔案管理機(jī)制,為監(jiān)管、催收工作打下了良好基礎(chǔ)。在借款合同履行期間,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟進(jìn)跟蹤考察,認(rèn)真分析項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況,嚴(yán)控項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);到期積極催收,提前通知借款單位或個(gè)人做好還款準(zhǔn)備;逾期還款即時(shí)書面通知債務(wù)單位或個(gè)人,加大催收還款力度;對(duì)有還款難度的單位或個(gè)人加以疏導(dǎo),使其盡快償還借款。截止目前,多數(shù)借款已按時(shí)如數(shù)償還,遺留逾期借款也得到了良好的控制。

  在工作期間由于經(jīng)驗(yàn)不足,給借后監(jiān)管和催收工作造成了一定的難度。公司上半年業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,項(xiàng)目監(jiān)管措施未能及時(shí)跟上,給后期的'催收工作也造成了不良影響。我公司經(jīng)營(yíng)投入的一些項(xiàng)目大多是

  銀行不愿意接受的項(xiàng)目,因此風(fēng)險(xiǎn)加大,為控制風(fēng)險(xiǎn),必須使用比銀行更加嚴(yán)格的監(jiān)管措施,對(duì)涉及額度較大的,應(yīng)派專人對(duì)其進(jìn)行監(jiān)管,保證資金的?顚S茫瑴p少風(fēng)險(xiǎn)。在保證借款項(xiàng)目安全時(shí),采用的抵押、質(zhì)押、轉(zhuǎn)讓等措施一定要有可控性,在項(xiàng)目執(zhí)行期間能夠及時(shí)了解情況,做出反應(yīng)對(duì)策;為增強(qiáng)控制風(fēng)險(xiǎn)能力,盡量要求借款客戶提供易變現(xiàn)的抵押物。為保證企業(yè)或個(gè)人還款能力,在借款時(shí)應(yīng)要求其提供具有還款能力的反擔(dān)保人,逾期責(zé)令反擔(dān)保人提供連帶責(zé)任。雖然我公司到目前為止,還未有依靠法律催收的經(jīng)歷,但加大訴訟執(zhí)行力度,充分發(fā)揮依法催收的積極作用,對(duì)多次催討未果,又有財(cái)產(chǎn)可執(zhí)行的賴賬戶堅(jiān)決予以催收,對(duì)保證公司利益有巨大的作用。

  為保證公司利益,提高保全部催收效率,特根據(jù)實(shí)際情況提出以下工作發(fā)展建議:

  1、結(jié)合《民法通則》、各種案例和銀行催收工作經(jīng)驗(yàn),以求對(duì)公司的催收不良借款、落實(shí)債權(quán)債務(wù)、保全企業(yè)資產(chǎn)工作有所幫助。提出如下建議:

 。1)不良借款催收一定要用書面形式,不能只通過借款人歸還本金或利息來(lái)中斷訴訟時(shí)效;

 。2)逾期借款催收通知書除要求借款人、反擔(dān)保人簽名蓋章外,還應(yīng)要求其蓋上手印、寫上簽收日期;

  (3)應(yīng)積極主張對(duì)擔(dān)保人的追索權(quán);

 。4)對(duì)已生效的法律文書不要忘記對(duì)所有被告(含借款方、反擔(dān)保方)的申請(qǐng)執(zhí)行等。

  2、多管齊下,加大力度催收不良借款,要求相關(guān)各部門在艱巨的催收工作中,繼續(xù)采取超常規(guī)的手段與辦法,抓住機(jī)遇,努力尋找盤活不良資產(chǎn)的突破口。上下密切配合,在催收攻堅(jiān)留下的“硬骨頭”

  中再逐筆分析,繼續(xù)采取“一戶一策”等有效手段,根據(jù)各戶沉淀原因分別制定出催收盤活化險(xiǎn)方案,并制定了20xx年催收不良借款考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法,按年兌現(xiàn)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)等有關(guān)考核規(guī)定,加大呆賬借款核銷力度,化解不良資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

  3、實(shí)行大額不良借款專人負(fù)責(zé)跟蹤管理制度,千方百計(jì)、不遺余力地協(xié)助保全部進(jìn)行催收,并共同對(duì)有關(guān)借款、反擔(dān)保單位進(jìn)行催收及協(xié)商還款事宜。

  4、密切注意企業(yè)的動(dòng)態(tài),多方面了解有關(guān)社會(huì)信息和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),多方面了解該情況對(duì)我們的有利性及該債務(wù)的可收回性,以盡力挽回出借資金損失。

  5、為盡快使抵債資產(chǎn)得以處置與變現(xiàn),應(yīng)深入調(diào)查待處置抵債資產(chǎn)的實(shí)際情況,積極協(xié)助聯(lián)系拍賣公司對(duì)待處置抵債資產(chǎn)進(jìn)行拍賣處置。

  在總結(jié)上年工作的同時(shí),我們將繼續(xù)增強(qiáng)開拓創(chuàng)新意識(shí),積極探索下年資產(chǎn)保全工作的新思路,繼續(xù)對(duì)現(xiàn)有的不良借款(包括抵債資產(chǎn))進(jìn)行深入、全面、認(rèn)真清理,根據(jù)成因、金額、催收難度等因素對(duì)不良借款再進(jìn)行分類排隊(duì),分類施策,完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)員工的積極性;同時(shí)著重建立整合優(yōu)勢(shì),對(duì)待處置的資產(chǎn)進(jìn)行有機(jī)的分類置換和組合,以便打包處置,從而降低處置成本,提高打包資產(chǎn)的整體價(jià)值等;以便進(jìn)一步完善借款風(fēng)險(xiǎn)防范和補(bǔ)償機(jī)制,努力做好資產(chǎn)保全工作,減少企業(yè)資產(chǎn)損失。

  催收工作總結(jié) 篇19

  xx年因工作需要、受組織重托,我擔(dān)任了xx支行信用卡部總經(jīng)理,一年來(lái)在市行領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,以市行整體工作布署為指導(dǎo)思想,在信用卡部日常工作中堅(jiān)持以客戶為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向的運(yùn)作體系,樹立全新的服務(wù)形象,打造獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)理念,各項(xiàng)工作取得長(zhǎng)足發(fā)展。截止年末,信用卡部本部門超額3,006張完成市行下達(dá)全年發(fā)卡任務(wù),實(shí)現(xiàn)收入955萬(wàn)元,中間業(yè)務(wù)收入達(dá)574萬(wàn)元。借此機(jī)會(huì)將一年來(lái)的工作做如下述職。

  一、 努力學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)

  xx年對(duì)我來(lái)說(shuō)是十分有意義的一年,經(jīng)過多年孜孜不倦的追求,我終于在黨組織的關(guān)懷和老黨員的熏陶下,敲開了黨組織的大門,有幸成為中國(guó)共產(chǎn)黨的預(yù)備黨員,開始了自己政治生命的新篇章。特別是年初伊始受分支行領(lǐng)導(dǎo)任命,我走上了xx支行信用卡部總經(jīng)理的工作崗位,全面負(fù)責(zé)信用卡部的日常管理工作;可以說(shuō)工作崗位的變動(dòng)、工作擔(dān)子的加重、新政治生命的開始讓我深深感到進(jìn)一步提高自身素質(zhì)真是刻不容緩。

  在工作中,我十分注重業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)。自己除了對(duì)《中國(guó)信用卡》、《中國(guó)金融時(shí)報(bào)》每期必看、每天必讀,以掌握大量有關(guān)信用卡的國(guó)內(nèi)、國(guó)外,本行、它行的信息外,更注重學(xué)習(xí)上級(jí)行下達(dá)的各種文件領(lǐng)會(huì)其思想內(nèi)容;注重學(xué)習(xí)經(jīng)常變化的新增的業(yè)務(wù)品種、業(yè)務(wù)內(nèi)容,自己必須做到融會(huì)貫通。通過學(xué)習(xí)使得自己能夠更好的勝任本職工作;通過學(xué)習(xí)我個(gè)人不論是敬業(yè)精神、思想境界、還是業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了很大提高。

  二、 加強(qiáng)修養(yǎng),時(shí)刻注意自我約束

  信用卡部在xx年一直由我一個(gè)人主抓全面工作,沒有配備副手。所以在工作協(xié)調(diào)布置上我特別注意加強(qiáng)修養(yǎng),時(shí)刻約束自我并做到三個(gè)學(xué)習(xí):

  一是向行領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。學(xué)習(xí)上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù),做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從。 二是向同志學(xué)。在信用卡部?jī)?nèi)部,我信奉“眾人拾柴火焰高”的道理。對(duì)重大事宜,工作安排首先與卡部的業(yè)務(wù)經(jīng)理、各組組長(zhǎng)共同商議,共同探討每一項(xiàng)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)及注意事項(xiàng),防患未然,避免“一言堂”所帶來(lái)的負(fù)面影響。

  三是與卡部的每一位同志共勉。領(lǐng)導(dǎo)信任我讓我來(lái)負(fù)責(zé)卡部的全面工作,但這不等于說(shuō)我就沒有缺點(diǎn)。所以在日常工作中我堅(jiān)持做到嚴(yán)于律已、寬以待人,讓員工們感到卡部大家庭的溫暖,感受到工作著是美麗的。

  四是堅(jiān)持公平原則,在用人方面能夠出已公心,堅(jiān)持公平、公正、公開的原則,工作能夠充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。

  從xx年年初到現(xiàn)在信用卡部開展了一系列的如“吃就有禮”、“消費(fèi)積分抵年費(fèi)”等一系列優(yōu)惠持卡人的宣傳活動(dòng),再加上營(yíng)銷中心不定期的、大都在休息日搞的宣傳活動(dòng)。我不管怎么累,家里有多少事,我都堅(jiān)持親臨現(xiàn)場(chǎng),堅(jiān)持到各宣傳點(diǎn)尋視。用自己的行為從點(diǎn)滴做起,維護(hù)信用卡部的整體形象,維護(hù)xx行的'社會(huì)威信。

  三、 勤奮工作,回報(bào)大家對(duì)我的關(guān)愛

  可以說(shuō)是領(lǐng)導(dǎo)的信任,同志們的支持才使我有信心接任卡部總經(jīng)理的工作。在這里我是要特別感謝市行行長(zhǎng)及各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的諸位行長(zhǎng)對(duì)我工作的理解、支持、幫助。

  一年來(lái),我思考最多的就是怎樣才能讓更多的人在短時(shí)間內(nèi)認(rèn)識(shí)并接受xx信用卡?怎樣才能讓xx卡走進(jìn)千家萬(wàn)戶?為了開展業(yè)務(wù),我獨(dú)辟蹊徑,以客戶的身份親自到中行辦理長(zhǎng)城卡、到工行辦理牡丹卡、到建行辦龍卡,仔細(xì)研究其他行有關(guān)信用卡的開展情況、服務(wù)及管理情況,做到知已知彼。就是通過這些耐心細(xì)致的工作我不僅找到了做好xx信用卡的突破口,而且為xx信用卡的發(fā)行闖下一片天空。僅以沈陽(yáng)郵政局為例,我在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)郵政局不僅是大的國(guó)營(yíng),收益性單位,而且收入相對(duì)穩(wěn)定。我就以此為切入點(diǎn),多次登門拜見郵政局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),宣傳xx信用卡特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。在與郵政局領(lǐng)導(dǎo)達(dá)到共識(shí)的情況下,通過該局下發(fā)紅頭文件和專人負(fù)責(zé)的形式,與郵政局合作共發(fā)卡達(dá)2751張。

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