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受援醫(yī)院工作總結(jié)

時(shí)間:2022-07-02 18:45:12 工作總結(jié) 我要投稿
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受援醫(yī)院工作總結(jié)

  總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,為此要我們寫一份總結(jié)?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編為大家整理的受援醫(yī)院工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

受援醫(yī)院工作總結(jié)

受援醫(yī)院工作總結(jié)1

  為加快醫(yī)改政策步伐,逐步縮短城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)差距,有效提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院整體隊(duì)伍素質(zhì)、醫(yī)院管理水平和服務(wù)水平,為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的基本醫(yī)療服務(wù),針對(duì)我院目前醫(yī)務(wù)人員的人才緊缺、醫(yī)療設(shè)備落后,由平江縣第一人民醫(yī)院為對(duì)口支援醫(yī)院。現(xiàn)特對(duì)20xx年受援工作進(jìn)行總結(jié)。

  一、受援目標(biāo)

  在平江縣第一人民醫(yī)院的支援下,加強(qiáng)我院醫(yī)療技術(shù)力量的培養(yǎng),以產(chǎn)科、內(nèi)兒科為重點(diǎn),同時(shí)帶動(dòng)?jì)D科、理療科業(yè)務(wù)發(fā)展,不斷提高診療水平,能更好地為梅仙人民服務(wù)。

  二、支援現(xiàn)狀及已達(dá)目標(biāo)

  1、業(yè)務(wù)指導(dǎo):通過縣第一人民醫(yī)院派出2名高年資中級(jí)職稱以上的醫(yī)務(wù)人員每周一進(jìn)駐我院婦產(chǎn)科、綜合科幫助和指導(dǎo)臨床醫(yī)療工作已使我院:①臨床醫(yī)療首診負(fù)責(zé)制、會(huì)診制度、三級(jí)查房制度、危重病人討論制度等十四項(xiàng)核心制度基本落實(shí)。②醫(yī)務(wù)人員對(duì)一般常見病、多發(fā)病能熟練掌握及系統(tǒng)治療、危重病人能及時(shí)急救及把握轉(zhuǎn)診指征,及時(shí)轉(zhuǎn)診。③能新開展糖尿病胰島素的應(yīng)用治療、心房纖顫的系統(tǒng)治療、慢性宮頸炎的局部激光治療、小兒疝氣小切口手術(shù)治療等。④為群眾提供了安全、有效、方便的.醫(yī)療服務(wù)。百姓滿意度較高,住院及門診人次較上年有明顯增高(增高達(dá)20%)全年無發(fā)生。

  2、人員培訓(xùn):按授課和選送進(jìn)修相結(jié)合的方式,我院按年初計(jì)劃全年共送出門診醫(yī)師毛京德進(jìn)修理療三月,方文輝、張英、鐘彬彬進(jìn)修婦產(chǎn)科三月、綜合科羅治國(guó)進(jìn)修內(nèi)兒科一年、護(hù)理部李倫敦、徐芬芬、楊慧、劉金貴、陳椰椰、李婷、進(jìn)修兒科(含新生兒科)、婦產(chǎn)科、急診科短訓(xùn)三月。均已達(dá)到學(xué)以致用的目標(biāo)。門診新開展了理療科,婦產(chǎn)科開展了乳透及激光治療,綜合科開展了胸穿閉式引流術(shù),護(hù)理部普及開展小兒留置針及學(xué)會(huì)中心靜脈置管術(shù),手術(shù)室開展了聯(lián)合腰麻技術(shù)。邀請(qǐng)縣第一人民醫(yī)院中級(jí)職稱以上醫(yī)師每月到我院授課,通過學(xué)習(xí)醫(yī)務(wù)人員能熟練掌握新生兒窒息復(fù)蘇搶救和氣管插管的操作及心肌梗塞、主動(dòng)脈夾層、小兒肺炎、小兒腹瀉、急腹癥、羊水栓塞、妊高癥、產(chǎn)后大出血等疾病的診治。

  3、硬件支援:為滿足梅仙7萬余人的基本醫(yī)療衛(wèi)生需求,滿足醫(yī)院良性運(yùn)轉(zhuǎn)提出支援高壓蒸汽滅菌消毒鍋、心電監(jiān)護(hù)儀、電教投影儀、十二導(dǎo)聯(lián)同步心電圖儀、心肺復(fù)蘇模具,F(xiàn)縣第一人民醫(yī)院已免費(fèi)支援價(jià)值23萬元的大型全自動(dòng)高壓蒸汽滅菌消毒鍋。

  三、目前存在的不足之處及來年需要解決的問題

  1、繼續(xù)按業(yè)務(wù)指導(dǎo)、人員培訓(xùn)、硬件支援相結(jié)合的方式提升我院的軟硬件水平。

  2、著重提高中層負(fù)責(zé)人的管理水平及醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的完善落實(shí)。

  3、重點(diǎn)改善護(hù)理人員的護(hù)理理念、服務(wù)態(tài)度及服務(wù)水平。

  4、支援十二導(dǎo)聯(lián)同步心電圖儀、心電監(jiān)護(hù)儀及氣管插管模具。

受援醫(yī)院工作總結(jié)2

  20xx年至20xx年由保定市第一中心醫(yī)院對(duì)我院進(jìn)行對(duì)口支援,20xx年起新加保定市第二醫(yī)院對(duì)我院進(jìn)行對(duì)口支援。按照《河北省加強(qiáng)三級(jí)醫(yī)院對(duì)口幫扶貧困縣縣級(jí)醫(yī)院工作方案》的文件精神,通過一對(duì)一的對(duì)口幫扶,兩家三級(jí)醫(yī)院從“解決一項(xiàng)醫(yī)療急需,突破一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),帶出一支技術(shù)團(tuán)隊(duì),新增一個(gè)服務(wù)項(xiàng)目”的目標(biāo)出發(fā),旨在培養(yǎng)一批具有較高水平的醫(yī)院管理人才和臨床專業(yè)技術(shù)人才,顯著提高常見病、多發(fā)病、部分急危重癥的診療能力。現(xiàn)將三年的受援工作進(jìn)行總結(jié),匯報(bào)如下:

  一、簽訂對(duì)口幫扶責(zé)任書及協(xié)議書

  由淶源縣人民政府、我院與xxx醫(yī)院與xxx醫(yī)院分別簽訂了對(duì)口幫扶責(zé)任書,明確了對(duì)口幫扶總體目標(biāo)、年度任務(wù)和量化考核指標(biāo);我院與兩家三級(jí)醫(yī)院簽訂了對(duì)口幫扶協(xié)議,明確了相關(guān)對(duì)口幫扶內(nèi)容。

  二、加強(qiáng)臨床?品⻊(wù)建設(shè)能力

  兩家三級(jí)支援醫(yī)院采取“組團(tuán)式”支援方式,向我院派

  駐5名支援隊(duì)員組成的.團(tuán)隊(duì)駐點(diǎn)幫扶,并指派一人為我院掛職業(yè)務(wù)副院長(zhǎng),幫助我院開展日常診療服務(wù),提升我院相關(guān)專業(yè)的診療能力。我院為支援醫(yī)師提供住宿、就餐等生活保障,支援醫(yī)師在工作日內(nèi)能夠堅(jiān)持駐點(diǎn),在崗在位,假期內(nèi)如有緊急情況也能夠隨叫隨到,及時(shí)幫助我院解決實(shí)際困難。

  三、幫助我院開展新技術(shù)、新項(xiàng)目

  在3年的支援工作中,兩家三級(jí)醫(yī)院的支援醫(yī)師幫助我院開展一些新技術(shù)、新項(xiàng)目,填補(bǔ)了我院診療技術(shù)中的空白:xx醫(yī)師幫助我院開展了玻璃體腔注藥術(shù)、視網(wǎng)膜激光光凝術(shù)等;xx醫(yī)師幫助我院開展眼前段照相等;尤其值得一提的是xx醫(yī)師幫助我院開展了淶源縣第一例顯微鏡腦腫瘤切除術(shù),填補(bǔ)了我縣醫(yī)療技術(shù)的一項(xiàng)空白。

  四、醫(yī)療文書的規(guī)范

  從今年開始,我院借助兩家三級(jí)醫(yī)院的醫(yī)師,幫助我院

  規(guī)范醫(yī)療文書的書寫。從6月開始,我院每周抽調(diào)40份―50份病歷,由支援醫(yī)師帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)科人員進(jìn)行病歷的帶教審閱,將問題反饋給各臨床科室,從而大大規(guī)范了我院的病歷書寫。

  五、對(duì)口幫扶工作下一步規(guī)劃

  遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)在優(yōu)化醫(yī)療資源配置方面作用巨大,目前我院未與支援醫(yī)院建立起遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)關(guān)系。我院將積極與兩家三級(jí)醫(yī)院溝通,早日完成遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)對(duì)接,開展遠(yuǎn)程會(huì)診、遠(yuǎn)程查房、遠(yuǎn)程病理及影像診斷、繼續(xù)教育活動(dòng),促進(jìn)我院醫(yī)療技術(shù)水平提高。

受援醫(yī)院工作總結(jié)3

  為了扎實(shí)做好“城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)口支援”工作,我院按照縣衛(wèi)生局《全縣城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對(duì)口支援工作實(shí)施方案》要求,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況開展了對(duì)口支援工作,現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)

  我院對(duì)城鄉(xiāng)對(duì)口支援工作高度重視,專門成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)、業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的對(duì)口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并建立了對(duì)口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,由醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)制定了《對(duì)口支援xxx鄉(xiāng)衛(wèi)生院實(shí)施方案》和《對(duì)口支援衛(wèi)生院工作計(jì)劃》,做到分工明確、責(zé)任到人。xxxx年3月份,我院與xxx衛(wèi)生院簽訂了對(duì)口支援協(xié)議,依據(jù)協(xié)議,我院和衛(wèi)生院各負(fù)其責(zé),共同協(xié)作開展對(duì)口支援各項(xiàng)工作。

  二、蹲點(diǎn)幫扶

  根據(jù)對(duì)口支援協(xié)議,我院派出2位思想覺悟高、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的醫(yī)務(wù)人員長(zhǎng)期駐守鄉(xiāng)衛(wèi)生院進(jìn)行對(duì)口支援幫扶工作。xxx主治醫(yī)師依托我院中醫(yī)特色?苾(yōu)勢(shì),幫助衛(wèi)生院建設(shè)中醫(yī)特色專科,通過師帶徒的形式為衛(wèi)生院培養(yǎng)2名中醫(yī)專業(yè)人才,使衛(wèi)生院能夠獨(dú)立開展十五項(xiàng)中醫(yī)適宜技術(shù)。在下鄉(xiāng)支援期間,共收治住院病人30余人次,診治門診病人300余人次,下鄉(xiāng)義診100余人次,在衛(wèi)生院進(jìn)行教學(xué)查房、示教20余次,專題學(xué)術(shù)講座6次,培訓(xùn)衛(wèi)生院人員200余人次,講課內(nèi)容包括經(jīng)絡(luò)腧穴學(xué)、穴位注射法、穴位封閉法、中醫(yī)15項(xiàng)適宜技術(shù)、穴位帖服法、骨關(guān)節(jié)炎的治療等,通過培訓(xùn)明顯提高了衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員的中醫(yī)藥知識(shí)和中醫(yī)診療能力。

  我院xxx主管護(hù)師在下鄉(xiāng)期間共參加義診活動(dòng)15次,免費(fèi)采血300余人次,健康咨詢200余人次,舉辦專題講座、業(yè)務(wù)培訓(xùn)3次,對(duì)衛(wèi)生院全體專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了全面、細(xì)致培訓(xùn),使大家熟悉了各種常見病、多發(fā)病的護(hù)理理論、護(hù)理常規(guī)和技術(shù)操作;掌握了常用的急救技術(shù)、急救藥品和器械的使用。

  三、人才培養(yǎng)

  醫(yī)院免費(fèi)接收衛(wèi)生院xx醫(yī)師于xxxx年5月—7月在我院急診科進(jìn)修學(xué)習(xí),xxx醫(yī)師于xxxx年8月—11月在我院婦產(chǎn)科進(jìn)修學(xué)習(xí)。我院醫(yī)務(wù)科專門安排業(yè)務(wù)水平高、診療經(jīng)驗(yàn)豐富的高年資醫(yī)師一對(duì)一帶教,爭(zhēng)取為衛(wèi)生院培養(yǎng)出業(yè)務(wù)水平較高、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好的臨床實(shí)用性人才。

  四、服務(wù)百姓義診健康快車活動(dòng)

  根據(jù)市、縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署,我院每月定期組織各科室專家到衛(wèi)生院進(jìn)行服務(wù)百姓義診健康快車活動(dòng),活動(dòng)內(nèi)容主要包括免費(fèi)義診、專題學(xué)術(shù)講座、教學(xué)查房、疑難危重病歷討論等。我院參加活動(dòng)的醫(yī)護(hù)人員共90余人次,診療范圍包括內(nèi)科、外科、婦科、兒科、急診科等,共免費(fèi)義診患者680余人次,發(fā)放宣傳資料3000余份。

  我院在衛(wèi)生院舉行專題學(xué)術(shù)講座2次,講授題目分別為《20xx心肺復(fù)蘇指南解讀》、《多發(fā)傷救治的若干進(jìn)展》,衛(wèi)生院參加培訓(xùn)人員50余人次,通過現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),使大家的急診急救知識(shí)有了明顯提高,基本掌握了止血、清創(chuàng)、縫合、包扎、骨折固定等基礎(chǔ)技術(shù)的處理方法。

  五、存在的不足和今后工作打算

  通過xxxx年度的`對(duì)口支援工作,提高了衛(wèi)生院的整體素質(zhì)和服務(wù)水平,增強(qiáng)了自我發(fā)展能力,常見病、多發(fā)病的診治水平有了明顯提高,使基層老百姓得到了很大的實(shí)惠,但是,由于我院技術(shù)力量缺乏、資金困難等客觀條件限制,致使參與對(duì)口支援工作的人員有限,參與力度還不夠,不能滿足對(duì)口支援地區(qū)老百姓的需求,對(duì)口支援工作與上級(jí)主管部門的要求還存在一定的差距,在今后的工作中,我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、開拓思路、創(chuàng)新方法、加大投入和參與力度,使我院的對(duì)口支援工作更上一個(gè)臺(tái)階。

受援醫(yī)院工作總結(jié)4

  為加快醫(yī)藥衛(wèi)生改革步伐,逐步縮短城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)差距,有效提高醫(yī)院整體隊(duì)伍素質(zhì)、醫(yī)院管理水平和服務(wù)水平,為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的基本醫(yī)療服務(wù),省衛(wèi)生廳布置某某市中心醫(yī)院為我院對(duì)口支援單位,xxxx年已進(jìn)入第五個(gè)年頭,在縣衛(wèi)生局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我們雙方密切協(xié)作,已大局為重,一切以病人為中心,開展了卓有成效的工作,取得了良好的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益,現(xiàn)總結(jié)如下。

  一、在醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè)上

  通過請(qǐng)中心醫(yī)院專家來院幫扶、到中心醫(yī)院進(jìn)修等多種方式提高業(yè)務(wù)水平,醫(yī)療隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到提高。以“醫(yī)院管理年活動(dòng)”為契機(jī),扎實(shí)落實(shí)“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)要求,行風(fēng)建設(shè)明顯加強(qiáng),進(jìn)一步提高了醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。

  二、對(duì)口支援工作取得實(shí)效

  今年年初某某市中心醫(yī)院院長(zhǎng)陳明強(qiáng)一行再次來我院,將幫扶的重點(diǎn)工作進(jìn)行了銜接。專家組于xxxx年1月初和7月初分二輪共10人次進(jìn)駐我院開展幫扶工作,每一輪派駐我院的專家都能滿足我們的需求。衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此高度重視,多次到醫(yī)院看望專家,指導(dǎo)我們要安排好專家的食宿,做好后勤保障工作。各位專家在我院開展的工作對(duì)我院的醫(yī)療水平提高及行風(fēng)建設(shè)起到了積極作用,工作取得實(shí)效,大體可分為以下幾個(gè)方面。

  一是全面開展醫(yī)療工作,工作范圍兼顧全院,既包括門診,又深入病房和手術(shù)室。

  二是開展傳、幫、帶工作,為充分發(fā)揮每名專家教授的專業(yè)所長(zhǎng),我院有計(jì)劃的對(duì)全院業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行輪訓(xùn),讓他們把自己的臨床經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技能面對(duì)面的`傳授給我們,把帶教工作落實(shí)到實(shí)處。

  三是開展教學(xué)活動(dòng),專家們定期安排出講課時(shí)間,科學(xué)設(shè)置講課內(nèi)容,,迄今為止共講授了10次全院培訓(xùn)大課,參加科內(nèi)20余次疑難病例討論,提高了我院醫(yī)療水平的診斷能力。

  四是開展臨時(shí)性醫(yī)療支援,專家們不僅對(duì)幫扶科室進(jìn)行全面幫扶,還開展了臨時(shí)性醫(yī)療支援活動(dòng),下鄉(xiāng)義診4次,使廣大的農(nóng)村患者足不出戶即可享受到省級(jí)醫(yī)療專家的優(yōu)質(zhì)服務(wù),取得了良好的社會(huì)效益。

  五是今年為我院免費(fèi)培訓(xùn)進(jìn)修生3人,進(jìn)修期均為一年,現(xiàn)正處于進(jìn)修階段,三位進(jìn)修人員反響極好,學(xué)到了知識(shí)及管理經(jīng)驗(yàn)。

  三、幫扶工作給我院帶來的效益情況

  經(jīng)過技術(shù)幫扶與合作,某某市中心醫(yī)院切實(shí)給我院和我縣實(shí)際情況,為我院帶來了長(zhǎng)足發(fā)展。

  (一)推動(dòng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益情況。xxxx年我院就診人數(shù)明顯增加,門診人數(shù)迄今為止達(dá)達(dá)100000人(次),住院人數(shù)11000余人次,比上一年同期均有進(jìn)一步增長(zhǎng)。在醫(yī)院藥品降價(jià)、輔助檢查費(fèi)用降低的情況下,我院經(jīng)濟(jì)效益得到明顯提高,實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

 。ǘ╅_展新項(xiàng)目,思想?yún)R報(bào)專題新技術(shù)情況。某某市中心醫(yī)院的專家以精湛的醫(yī)療技術(shù),高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),在各自的專業(yè)領(lǐng)域,開展新項(xiàng)目、新技術(shù)2項(xiàng)。通過開展新項(xiàng)目、新技術(shù),降低了患者到上級(jí)醫(yī)院就診的費(fèi)用,增進(jìn)了醫(yī)患關(guān)系融洽。

 。ㄈ┓奖闳罕娋歪t(yī)。派出專家組在每次手術(shù)和會(huì)診結(jié)束后,即到門診坐診,每天接診患者量都在20人以上,甚至超過30人,如此繁重的工作,迎來了患者的廣泛贊譽(yù)。對(duì)在我院不宜診治的疑難病例及時(shí)轉(zhuǎn)診,為方便患者就醫(yī)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。白城市及周邊等地區(qū)患者慕名到我院就診,增加了群眾對(duì)我院的認(rèn)可程度。

 。ㄋ模┩苿(dòng)了衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。各位專家以精湛的醫(yī)療技術(shù)和高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)贏得了廣泛的贊譽(yù)和這會(huì)的認(rèn)可,多次拒收紅包和吃請(qǐng),對(duì)我們醫(yī)院衛(wèi)生建設(shè)起到很好的推動(dòng)作用。

  (五)協(xié)作醫(yī)院工作情況。某某市中心醫(yī)院專家時(shí)間觀念非常強(qiáng)烈,十分珍惜這次支援通榆衛(wèi)生工作地機(jī)會(huì),為把更多的時(shí)間和更多的知識(shí)留在通榆,我院現(xiàn)有條件不易診治的,進(jìn)行了轉(zhuǎn)診。

  下步工作的想法,我們準(zhǔn)備進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療協(xié)作,盡可能多地安排我院醫(yī)務(wù)人員到中心醫(yī)院進(jìn)修,在貴院條件允許和可能的情況下對(duì)我院的醫(yī)療儀器和設(shè)備給予支持和幫助,對(duì)幫扶的科室要保持長(zhǎng)期性,根據(jù)我院的實(shí)際情況和廣大患者就醫(yī)需求,以后適當(dāng)調(diào)整幫扶科室。

  某某市中心醫(yī)院醫(yī)療隊(duì)的支援,使我院得到了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,醫(yī)療水平明顯提高,門診量大幅增長(zhǎng),住院率大幅度增加,不僅如此,在他們的帶動(dòng)下,我院?jiǎn)T工隊(duì)伍精神面貌為之一新,他們的高尚醫(yī)德和優(yōu)良作風(fēng),促進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量和行風(fēng)建設(shè)整體水平的提高,可以說,某某市中心醫(yī)院的幫扶工作對(duì)我院二甲醫(yī)院能力建設(shè)的提高起到了非常積極的作用。醫(yī)院綜合改革方面,我院根據(jù)公立醫(yī)院改革要求,緊貼實(shí)際,改善服務(wù)方式,提高服務(wù)能力,優(yōu)化服務(wù)流程,全面推行國(guó)家基本藥物制度,優(yōu)化分配機(jī)制,體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員的勞動(dòng)價(jià)值,同時(shí)避免開單提成等不正當(dāng)現(xiàn)象,嚴(yán)格抗生素的應(yīng)用,實(shí)行分級(jí)管理,嚴(yán)格掌握適應(yīng)癥等一系列措施,不斷提高服務(wù)能力。

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