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建設(shè)單位年度工作總結(jié)

時間:2022-06-28 14:23:54 工作總結(jié) 我要投稿
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建設(shè)單位年度工作總結(jié)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),讓我們好好寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢?下面是小編為大家收集的建設(shè)單位年度工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

建設(shè)單位年度工作總結(jié)

建設(shè)單位年度工作總結(jié)1

  xx水庫工程管理局一年來在水務(wù)局的直接正確的領(lǐng)導(dǎo)下,服從縣委、縣人民政府的統(tǒng)一部署,在縣人大的監(jiān)督指導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心支持下,堅持以偉大的鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo),認真貫徹執(zhí)行水利政策法規(guī)和水利工程建設(shè)規(guī)范要求,緊緊圍繞xx水庫工程建設(shè)的總工期要求,真抓實干,確保工程竣工完成。

  一、工程建設(shè)完成情況

  xx水庫總庫容161.6萬m3,壩高28.5m,設(shè)計灌溉面積2700畝。普水〔20x〕50號文批復(fù)建設(shè),水庫列入20xx年普洱市小(一)型水庫工程建設(shè)投資計劃。工程總投資2596.61萬元,工期12個月。普水[20x]201號批復(fù)工程開工。

  1、施工管理及建設(shè)單位:

  業(yè)主:xx縣xx水庫工程建設(shè)管理局;

  質(zhì)量監(jiān)督單位:普洱市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站;

  設(shè)計:中國水電顧問集團昆明勘測設(shè)計研究院;

  監(jiān)理:云南恒誠建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司:

  施工單位:云南水利機械化工程公司

  2、工程施工開展情況:

  20xx年6月5日完成工程招標(biāo),于6月10日在xx縣會議中心簽訂了施工合同;

  輸水隧洞20xx年7月15日開工,至20xx年10月11日隧洞開挖貫通,現(xiàn)已完成輸水隧洞無壓段底板的砼澆筑任務(wù),在澆筑洞身襯砌砼的同時,積極組織大壩的清基開挖工作,現(xiàn)基本完成大壩岸坡的清基工作,按照節(jié)點工期的要求,12月底完成這兩大項工作內(nèi)容,隧洞具備過水導(dǎo)流條件,元月進行大壩現(xiàn)場碾壓試驗,完成渡訊抬頭壩,春節(jié)后進行大壩填筑,20xx年5月大壩填筑封頂后進行帷幕灌漿,至9月完成工程建設(shè)。

  3、前期手續(xù)辦理情況

  普水政資[20x]3號批復(fù)《xx縣xx水庫水資源論證報告書》;

  普發(fā)改農(nóng)經(jīng)[20x]36號批復(fù)《xx縣xx水庫可行性研究報告》;

  普水[20x]50號批復(fù)《xx縣xx水庫初步設(shè)計報告》;

  普水保[20x]29號批復(fù)《xx縣xx水庫工程水土保持方案初步設(shè)計報告書》;

  普洱市環(huán)境保護局準(zhǔn)予行政許可決定書(普環(huán)準(zhǔn)[20x]46號)批復(fù)《xx縣xx水庫工程環(huán)境影響報告表》;

  云南省林業(yè)廳云(普)林資許準(zhǔn)[20x]554號批準(zhǔn)《使用林地審核同意書》;

  xx縣林業(yè)局辦理了《林木采伐許可證》(No0031472);并完成xx水庫征用、臨時占用林地農(nóng)戶補償72.255萬元的補償工作。

  4、資金情況:

  資金來源:工作計劃安排

  xx水庫工程建設(shè)現(xiàn)在已完成輸水隧洞無壓段底板的砼澆筑任務(wù),在澆筑洞身襯砌砼的'同時,積極組織大壩的清基開挖工作,按照節(jié)點工期的要求,12月底完成這兩大項工作內(nèi)容,隧洞具備過水導(dǎo)流條件,元月進行大壩現(xiàn)場碾壓試驗,完成渡訊抬頭壩,春節(jié)后進行大壩填筑,20xx年5月大壩填筑封頂后進行帷幕灌漿,至9月完成工程建設(shè)。

  三、工作小結(jié)

  目前,xx水庫工程建設(shè)在水務(wù)局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在工程局各位同志的共同努力下,工程進展有序進行,有關(guān)手續(xù)已辦理完成,工程建設(shè)過程中沒有發(fā)生任何工程安全事故和群眾阻撓事件的發(fā)生。

  明年的工作將是緊張和忙碌的,工程管理局將轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),一如既往的求真務(wù)實,真抓實干,嚴格按照《水利工程施工技術(shù)規(guī)程》《碾壓式土石壩技術(shù)規(guī)范》《施工組織規(guī)范》《施工安全操作規(guī)程》《水利水電基本建設(shè)工程質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)》《建設(shè)項目監(jiān)理規(guī)范》《水利工程建設(shè)項目驗收管理規(guī)定》等規(guī)程、規(guī)范執(zhí)行。積極協(xié)調(diào)好、組織好各方面的工作環(huán)節(jié),創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和緊張有序的工作局面,按時上報工程進展情況和資金使用情況,爭取上級的肯定和上級資金的支持,嚴格按照合同工期的要求,圓滿完成工程建設(shè)任務(wù)。

建設(shè)單位年度工作總結(jié)2

  時光飛逝,歲月流逝,不知不覺中,我們即將送走豐碩的20xx年,迎來嶄新的20xx;厥走^去的一年,我們基建部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及兄弟部門的大力幫助下,切實履行部門職責(zé),以抓工程質(zhì)量為核心,抓安全為前提,以嚴格控制投資來嶄新的20xx;厥走^去的一年,我們基建部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及兄弟部門的大力幫助下,切實履行部門職責(zé),以抓工程質(zhì)量為核心,抓安全為前提,以嚴格控制投資成本為根本,注重提高工作效率,踏實工作,積極努力,開拓創(chuàng)新,努力完成公司本年度基建部工作目標(biāo)。基建部作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門,我們謹記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托,從部門職能出發(fā),從項目的技術(shù)特點和開發(fā)要求著手,突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長,充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用,嚴格控制工程質(zhì)量及工程進度,在工程多、任務(wù)重、時間緊、要求高的情況下,我們有計劃、有針對性地做了大量的工作,發(fā)揚了艱苦奮斗,自強不息,吃苦耐勞,任勞任怨的精神,分工合作,齊心合力,克服了各種困難,較好地完成了各項工作,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

  一、加強政治及理論學(xué)習(xí),不斷提高自身修養(yǎng)及專業(yè)水平

  1、始終把職工思想教育作為一項重要的工作來抓,經(jīng)常性的與職工進行思想溝通,及時掌握職工思想動態(tài),幫助職工解決生活中存在的問題。開展了作風(fēng)整頓工作和廉潔自律自查工作,自覺接受兄弟科室監(jiān)督,通過學(xué)習(xí),職工的政治思想覺悟明顯提高,思想意識得到了進一步的凈化,工作態(tài)度和工作效率明顯改善。

  2、加強政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),注重職業(yè)操守,努力提高理論和業(yè)務(wù)水平,組織全體人員積極參加公司組織的理論學(xué)習(xí),增強道德意識、職業(yè)操守和人文素養(yǎng),全面提升部室人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,始終保持與時俱進的精神狀態(tài)。加強制度學(xué)習(xí)、自覺遵守崗位廉潔制度,為了提高員工遵守紀律的自覺性,我部定期組織員工進行公司制定稿版度及企業(yè)文化學(xué)習(xí)培訓(xùn),從學(xué)習(xí)公司規(guī)章以及廠相關(guān)管理制度到科室管理制度以及崗位職責(zé)等多個方面進行系統(tǒng)學(xué)習(xí),每月進行一次學(xué)習(xí)效果考核,對考核處于末尾的員工加強督促管理,經(jīng)過考核,員工的學(xué)習(xí)自覺性明顯提高;ú繉儆趶S里熱點部門,存在熱點崗位,根據(jù)廠里安排,每個施工員分別從思想道德、崗位職責(zé)和外部環(huán)境等方面存在的廉潔風(fēng)險進行了評估和登記,要求每個施工員立足本崗位,明確自己的崗位職責(zé)和廉潔風(fēng)險點對照檢查,對存在問題的立即進行整改,全年未出現(xiàn)一起崗位廉潔風(fēng)險事故。

  二、圓滿完成了公司下達的各項工作任務(wù)

  20xx年,基建部全體員工牢固樹立全局觀念和大局意識,面對工作的意料不到的困難和問題,沉著應(yīng)對、干事創(chuàng)業(yè)。提高打大仗、打硬仗的本領(lǐng)。一年來,努力完成無水酒精生產(chǎn)線基礎(chǔ)建設(shè);中大、邢家養(yǎng)殖基地豬舍改造工程;黃河八路水利局店面裝修;廠區(qū)綠化等工程;特別是生態(tài)園基礎(chǔ)建設(shè)一期工程,總施工面積超過5萬平方米,是近幾年施工面積最大的一項工程,預(yù)計12底月前全部完成鋼構(gòu)封頂,面條第二生產(chǎn)線正緊張有序的展開。

  三、加強內(nèi)部管理,提高工作效率

  1、團結(jié)協(xié)作,同舟共濟,促進基建工作高效開展一年來,我部以公司精神為指導(dǎo),團結(jié)協(xié)作,真抓實干,在人員少、工作多、工程大的情況下,充分發(fā)揮部室整體效能,促進了工作的全面發(fā)展。

  2、加強隊伍能力建設(shè),充分發(fā)揮崗位職責(zé)針對基建管理工作工作量大、程序嚴謹、事務(wù)繁雜、點多面廣等特點,基建部實行全員參與基建管理工作,很多同志一崗多職、一專多能,進一步明確了科室內(nèi)部人員崗位分工、職責(zé)權(quán)限及辦事程序,避免了遇事相互推諉、職責(zé)不清和多頭管理、口徑不一給施工現(xiàn)場造成的混亂,大大提高了辦事效率。大家在工作中任勞任怨,積極履行各自的崗位職責(zé),在工作中努力做到既敢于管理又善于管理,不徇私情,不講情面,不把人情當(dāng)籌碼、不拿原則作交易。在公司利益面前,人人都是總經(jīng)理。用辛勤的付出推動了基建工作的順利開展。

  四、加強現(xiàn)場監(jiān)督機制、狠抓工程質(zhì)量管理

  我們始終堅持質(zhì)量、工期和造價三位一體一起抓,統(tǒng)籌兼顧。平時在做好基礎(chǔ)驗槽、隱蔽部位、關(guān)鍵分部、階段驗收、竣工驗收前等質(zhì)監(jiān)必查環(huán)節(jié)的同時,還根據(jù)各個項目的建設(shè)進度,加大質(zhì)量監(jiān)督活動。出現(xiàn)問題的,該整改的堅決整改,該返工的堅決返工,絕不允許出現(xiàn)絲毫質(zhì)量問題。實施質(zhì)量管理目標(biāo)從高、過程從細、標(biāo)準(zhǔn)從嚴的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施,嚴格按照施工規(guī)范和設(shè)計圖紙進行施工,對出現(xiàn)的問題要求施工單位及時進行整改,在施工中注重制度落實,嚴格報檢程序,加強施工過程中的質(zhì)量預(yù)控、監(jiān)控,使工程中的每一個環(huán)節(jié)都在有效監(jiān)控中進行施工,工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序,都安排專業(yè)人員全過程旁站監(jiān)督,對出現(xiàn)的問題對施工單位隨時下達整改通知單,責(zé)令限期及時整改并監(jiān)督其落實。嚴把材料進場和檢查,杜絕劣質(zhì)建材在現(xiàn)場的出現(xiàn)和使用。針對當(dāng)前工期緊任務(wù)重的實際情況,嚴格執(zhí)行自檢、互檢制度,每一道工序必須嚴格按照規(guī)范施工,在沒有驗收合格以前,不準(zhǔn)進入下一道工序,始終保持和監(jiān)理、施工單位良好溝通,堅持每周一次例會,檢查總結(jié)上周工作進展和本周工作安排,及時發(fā)現(xiàn)解決施工過程中出現(xiàn)的.各種問題,把問題有效解決到桌面上。

  五、加強安全管理,全年安全生產(chǎn)無事故

  安全工作,事關(guān)重大,我們始終把安全作為工作中的首要任務(wù)來抓,認真貫徹執(zhí)行安全第一,預(yù)防為主的方針,強化落實安全責(zé)任制。在施工中加強各類施工人員的安全教育,加大日常安全設(shè)施和各項措施的巡查力度,從嚴要求和管理,重點檢查施工中各項安全防范措施的落實情況,重點區(qū)域?qū)嵭信哉颈O(jiān)督。對各個施工點逐項進行安全檢查,對查出的問題及時下發(fā)各類整改通知并監(jiān)督整改到位,有力地促進了安全生產(chǎn),全年未發(fā)生一起施工安全事故。為工程施工的順利開展提供了重要保障。

  六、嚴把工程審計決算關(guān),做到成本最低化

  在結(jié)算過程中,預(yù)算員們充分了解施工過程,認真核對工程量,對于一些概念模糊的地方和某些數(shù)據(jù)提供不足時能夠及時與相關(guān)部門溝通,并且主動到現(xiàn)場弄清施工過程,以確認套用定額的準(zhǔn)確性,做到施工預(yù)算資料完整準(zhǔn)確,一絲不茍。確保工程決算成本最低,保證定稿版公司利益不受損失。

  七、工作中存在的不足

  回顧過去的一年,雖然取得了一點成績,但與公司的要求還相差很遠,還存在著不少問題。這些都是我們在以后工作中必須認真對待、加以克服。存在的不足地方主要表現(xiàn)在:

  1、工作缺乏科學(xué)性;

  2、工程中遇到的技術(shù)性難度高的問題解決的不及時;

  3、我們的服務(wù)意識、協(xié)作能力、團隊精神與先進處室相比,還存在著比較大的差距;

  4、科技水平差,對新工藝新技術(shù)的掌握還遠遠不能跟上工作的需要。這些問題都要求我們在今后的工作中,加以改進和注意。

  20xx年工作目標(biāo)和思路:

  嶄新的一年即將到來,我們將在20xx年工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)發(fā)揚成績,改正不足,齊心協(xié)力做好以下幾個方面的工作:

  1、繼續(xù)做好生態(tài)園建設(shè)掃尾工作。

  2、全面鋪開面條車間第二生產(chǎn)線建設(shè)工作。

  3、配合養(yǎng)殖事業(yè)部繼續(xù)完善邢家、中大等養(yǎng)殖基地基礎(chǔ)改造工作。

  4、做好公司內(nèi)部基建維修維護工作。

  5、繼續(xù)抓好現(xiàn)場管理,落實施工規(guī)范。

  6、繼續(xù)加強職工安全教育和安全培訓(xùn)工作,落實安全日常管理制度和安全責(zé)任制度,確保工程安全和人員安全。

  在新的一年里,我們將全面落實好20xx年奮斗目標(biāo),發(fā)揚成績,克服不足,與時俱進,服從大局,及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,虛心學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗,增強工作的主動性,大膽管理,處事公平、公正,確保每項工程保質(zhì)保量的按時竣工,嚴格遵守公司的一切規(guī)章制度,為建設(shè)富而美的泰裕做出更大的貢獻。

建設(shè)單位年度工作總結(jié)3

  時間過得真快,不知不覺中已經(jīng)已經(jīng)工作了幾個年頭了,回首過去幾年工作,平下心來,總結(jié)自己工作成績和收獲,找出工作中的不足和失誤,以在今后的工作中再接再厲或汲取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗,下面是我的工作總結(jié):

  一、協(xié)助做好信息收集工作

  在實際工作中資料的搜集和管理是一項非,嵥榈墓ぷ鳎绕涫窃谑┕挝惶峁┵Y料不及時、不完整的情況下,催促施工單位完善施工資料并上報監(jiān)理部是每一個監(jiān)理人員應(yīng)盡的職責(zé)。

  為了更全面的編寫會議紀要,在出席監(jiān)理例會的情況下,都認真做好會議記錄。會議紀要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀錄,這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題和必須全面的概括,因此認真做好記錄更好的查漏補缺,更有利于會議紀要的精辟闡述和全面高度概括。

  監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)來源于施工當(dāng)月各方面實際情況,其中包括:工程進度過程中各種工、料、機動態(tài)情況;工程質(zhì)量方面檢驗批質(zhì)量驗收及分部工程驗收情況;安全文明方面當(dāng)月施工安全存在問題及對存在的問題采取的措施和預(yù)控等。在做月報之前,我都會認真的總結(jié)當(dāng)月各種實際情況,反饋給資料員,只有這樣監(jiān)理月報才能更準(zhǔn)確無誤的反映工程實際情況。

  二、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制

  做好充足的事前控制工作。認真熟悉工程圖紙,了解設(shè)計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,以在各種驗收過程中做到未雨綢繆,能夠及時的發(fā)現(xiàn)并糾正工程中存在的問題,尤其是工程的總體概念,要多方對照建施圖和結(jié)構(gòu)圖才能全面的把握施工狀態(tài),才能少出或不出紕漏,才能真正的做好事前控制工作。

  在事中控制中所做的工作。針對所有進場材料、半成品等,我除了做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

  針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。工程監(jiān)理個人工作總結(jié)對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)代表匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查,盡自己最大努力做好質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。

  三、對安全文明施工控制方面的工作

  在安全管理過程中,我深深地體會到安全要以預(yù)防為主的觀點,就是要工作做在前,因為事故是不可預(yù)測的`,但是是可以預(yù)防的。建立相應(yīng)的健全的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé),我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅持對施工單位的安全管理人員要求做好日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查,每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔,并在每季度組織做好安全大檢查工作。

  針對公司對工程安全控制所提出的要求,加大了監(jiān)督管理的力度,對存在的問題及時下達整改通知書,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查。

  總之,對于工程施工建設(shè)監(jiān)理過程中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會是必須做到“四勤”制:眼勤,要能提前發(fā)現(xiàn)問題;腳勤,多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查;嘴勤,對發(fā)現(xiàn)問題要多講;手勤,及時做好相關(guān)記錄下達書面監(jiān)理工程師通知單。加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地保證工程的安全生產(chǎn)。

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