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鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心工作總結(jié)
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編精心整理的鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心工作總結(jié)1
XX年，我們涇河鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“三大管理、三項指導(dǎo)”的基本工作格局，認真履行職責(zé)，不斷適應(yīng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的要求，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為深入推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出了積極的貢獻。
一、從維護農(nóng)民合法權(quán)益和農(nóng)村社會穩(wěn)定出發(fā)，農(nóng)經(jīng)管理工作逐步向法制化、制度化、規(guī)范化邁進。
（一）以維護農(nóng)民土地權(quán)益為核心，穩(wěn)定完善了農(nóng)村土地承包關(guān)系。
堅持農(nóng)村土地基本經(jīng)營制度不動搖，是建設(shè)社會主義新農(nóng)村一條十分重要的原則。近年來，隨著國家對種糧農(nóng)民各項優(yōu)惠政策的出臺，調(diào)動了農(nóng)民種田積極性，同時也引發(fā)了許多農(nóng)民“爭地”的現(xiàn)象，針對農(nóng)村土地承包出現(xiàn)的新問題，我們農(nóng)經(jīng)部門認真執(zhí)行法律和政策，加強對各類矛盾的調(diào)解，力爭把問題解決在基層，探索綜合運用信訪、調(diào)解等手段解決土地承包糾紛的新機制。面對新時期農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)展中的矛盾，我們從加大土地流轉(zhuǎn)入手，積極探索農(nóng)村規(guī)模經(jīng)營的新思路，先后在曹壩、錢莊兩村成立了土地股份合作社，在大同、松竹兩個村建立以高效（西瓜）農(nóng)業(yè)為主的土地流轉(zhuǎn)機制。據(jù)統(tǒng)計XX年全鎮(zhèn)共流轉(zhuǎn)土地面積近1000畝，其中：用于高效農(nóng)業(yè)項目820畝，用于二三產(chǎn)業(yè)項目100多畝。
（二）以防止農(nóng)民負擔(dān)反彈為重點，逐步建立了減輕農(nóng)民負擔(dān)的長效機制。
XX年以來，隨著農(nóng)業(yè)稅的取消，專門面向農(nóng)民的稅賦沒有了，但由于體制難以在短期內(nèi)改變，農(nóng)民負擔(dān)仍然會在相當(dāng)長的歷史時期內(nèi)存在，農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)管的范圍、內(nèi)容更寬，監(jiān)管的復(fù)雜性增加，監(jiān)管的難度增大，對此，作為基層農(nóng)經(jīng)部門，有清醒的`認識。消除了取消農(nóng)業(yè)稅農(nóng)民負擔(dān)就沒有了，監(jiān)督管理就可有可無了錯誤觀念；農(nóng)村的實際現(xiàn)狀使我們充分認識到，解決農(nóng)民負擔(dān)問題具有長期性、復(fù)雜性和艱巨性，去除盲目樂觀和厭戰(zhàn)懈怠情緒，堅持不懈地把農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督管理工作做好。XX年我們農(nóng)經(jīng)中心在做好日常工作的基礎(chǔ)上，從突出保護農(nóng)民合法權(quán)益這個重點入手，拓展監(jiān)管范圍，建立健全減輕農(nóng)民負擔(dān)的監(jiān)控體系和日常管理制度，從制度上有效控制農(nóng)民負擔(dān)的增加。從農(nóng)村綜合改革進程中積極探索治本措施入手，在源頭上消除農(nóng)民負擔(dān)反彈的隱患。加強對農(nóng)村行政事業(yè)性收費、經(jīng)營服務(wù)性收費和村級組織收費行為的監(jiān)督，加大對農(nóng)民補貼補償和村級補助資金落實的監(jiān)管力度。進一步完善了農(nóng)村“一事一議”籌資籌勞規(guī)范化操作管理制度。同進認真研究解決鄉(xiāng)村債務(wù)和農(nóng)民稅費尾欠等歷史遺留問題的有效辦法。
1、嚴格執(zhí)行農(nóng)民負擔(dān)預(yù)算制度。實行農(nóng)民負擔(dān)預(yù)算、監(jiān)督，確保黨的方針、政策在農(nóng)村得到落實，農(nóng)民種田免征農(nóng)業(yè)稅。通過嚴格精細測算，XX年全鎮(zhèn)農(nóng)民負擔(dān)總額377萬元，其中：一事一議籌資88。4萬元，以資代勞金43。5萬元，水利工程水費86。7萬元，抗排費144。4萬元，統(tǒng)一病蟲防治14。4萬元，人平85元，畝平78元，比XX年負擔(dān)總額持平。
2、集中歸戶方案統(tǒng)一計算機操作。XX年對全鎮(zhèn)19個村居的到戶方案全部由鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站統(tǒng)一計算機測算，統(tǒng)一標準，統(tǒng)一打印，統(tǒng)一裝訂成冊。
3、規(guī)范填寫、發(fā)放負擔(dān)卡。實行發(fā)卡簽收制度。全鎮(zhèn)填寫農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督卡12733份，發(fā)卡入戶率達95。8%以上，保證負擔(dān)卡、生產(chǎn)代辦協(xié)議書、公示欄、通知書、數(shù)據(jù)一致，做到了五相符。
4、加強涉農(nóng)收費公示制。鎮(zhèn)對涉農(nóng)部門統(tǒng)一制定了涉農(nóng)收費公示牌，亮證收費、接受群眾及社會監(jiān)督，實行統(tǒng)一票據(jù)管理，收支兩條線。通過有效監(jiān)督，沒有出現(xiàn)亂收費，亂集資，亂攤派現(xiàn)象，使黨和國家在農(nóng)村的方針政策得到落實，確保了農(nóng)村的社會穩(wěn)定，鞏固了農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位。
（三）以推進農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化為抓手，建立農(nóng)村集體資產(chǎn)和財務(wù)管理的新機制。
針對少數(shù)村組財務(wù)管理不規(guī)范的狀況，我們農(nóng)經(jīng)部門認真貫徹省、市、縣的部署，制定了財務(wù)、資產(chǎn)、審計等方面的規(guī)章，幫助村（居）建立健全管理制度，制定了規(guī)范化管理臺帳，使村級財務(wù)管理有法可依、有章可循，農(nóng)村集體財務(wù)和資產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)正在穩(wěn)步推進。XX年，全鎮(zhèn)100％的村實行了財務(wù)公開，其中比較規(guī)范的村達到了80％以上；有19個村(居)都實行了村帳鎮(zhèn)代理；財務(wù)管理電算化工作快速推進，今年來全鎮(zhèn)村村財務(wù)實現(xiàn)了財務(wù)管理電算化；在XX年農(nóng)經(jīng)系統(tǒng)改制以來，雖然存在經(jīng)費短缺、人員緊張等問題，但我們克服重重困難，全面開展了農(nóng)民負擔(dān)、村干部經(jīng)濟責(zé)任和離任等專項審計，一年來全鎮(zhèn)共對村級財務(wù)實行專項審計8個村，占全鎮(zhèn)近40%的村數(shù)審計面，并形成了審計報告，對查出的有關(guān)問題進行破析，促其及時整改。隨著農(nóng)村稅費改革不斷深入，農(nóng)村債務(wù)是當(dāng)前農(nóng)村的一個焦點問題，面對新矛盾，我們按照“防止新欠，摸清底數(shù)，明確責(zé)任，分類處理，逐步化解”的要求，積析探索化解債務(wù)的辦法，鎖定村級債權(quán)債務(wù)，以村為單位分類匯總上報鎮(zhèn)經(jīng)管站后，由經(jīng)管站統(tǒng)一制成軟盤上報鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)。XX年初全鎮(zhèn)共鎖定債權(quán)總額700萬元，債務(wù)總額1105萬元，其中:民間借款425萬元，并按債權(quán)、債務(wù)來源、用途加以分類，根據(jù)縣化解村級債務(wù)的目標任務(wù)要求，將任務(wù)分解到年度到村，為下一步的化債工作打下了堅實的基礎(chǔ)，年內(nèi)全鎮(zhèn)共化債159萬元，其中：左堡、錢莊、涇農(nóng)、曹壩、灶戶五個村實現(xiàn)零債務(wù)。
鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心工作總結(jié)2
今年是改革的一年，我中心在鎮(zhèn)黨委政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委農(nóng)工辦的關(guān)心指導(dǎo)下，圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)為目標，突出農(nóng)民增收為主題，認真落實黨在農(nóng)村的各項方針政策，緊貼黨委政府的中心工作，不斷加強、改進農(nóng)村經(jīng)營管理工作；以服務(wù)“三農(nóng)”工作為宗旨，立足管理抓指導(dǎo)，搞好服務(wù)促發(fā)展為出發(fā)點，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，改善工作條件，積極主動調(diào)整農(nóng)村經(jīng)營管理工作的目標思路，狠抓各項關(guān)健措施的落實，促進全鎮(zhèn)“三農(nóng)”工作的開展，具體做了以下幾個方面的工作
一、圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，充分發(fā)揮農(nóng)經(jīng)部門服務(wù)職能
新時期、新特點給農(nóng)經(jīng)部門提出了新的要求。我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心解放思想，與時俱進，改過去的單一的管理型向管理與服務(wù)型轉(zhuǎn)變，改過去的單一為政府服務(wù)向政府與農(nóng)民服務(wù)轉(zhuǎn)變，立足服務(wù)“三農(nóng)”。圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，突出農(nóng)民增收，積極開展農(nóng)經(jīng)“五項”服務(wù)。一是協(xié)助黨委政府抓好全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟工作和分解落實工作，并對各村進行年度考核評比。二是抓好農(nóng)業(yè)服務(wù)體系的組織協(xié)調(diào)工作。根據(jù)黨委政府的要求，堅持做好“三定”工作，即定服務(wù)項目，定服務(wù)質(zhì)量，定時間要求，確保全鎮(zhèn)農(nóng)口部門全力為農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。三是抓好“一站式”服務(wù)窗口，樹立農(nóng)經(jīng)服務(wù)新形象。四是抓好農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設(shè)。今年，我鎮(zhèn)新成立了一個水產(chǎn)流通合作社和一個甲魚流通協(xié)會。為我鎮(zhèn)社員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，為農(nóng)民增收提供了有力的保證。
二、鞏固改革成果，做好農(nóng)村稅費改革政策的執(zhí)行者
1、規(guī)范費用方案編制。各村今年費用負擔(dān)方案嚴格按規(guī)定程序進行，編制方案有民主理財人員參與，召開村民代表大會討論，確定后報農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心審核，最后報鎮(zhèn)政府審批。
2、嚴格費用方案分解落實。對縣、鎮(zhèn)審批方案，不追加，不突破，一竿子到底，一本賬到戶，并將負擔(dān)方案層層分解落實情況以及相關(guān)的農(nóng)民負擔(dān)政策全部進行公開，接受群眾監(jiān)督。
3、完善監(jiān)督管理制度。確保全鎮(zhèn)歸戶表到戶蓋章率98%以上。負擔(dān)卡發(fā)放率100%，專用票據(jù)使用率100%。健全農(nóng)民負擔(dān)檢查監(jiān)督制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，限期整改，并跟蹤督查到位，
4、認真執(zhí)行政策。嚴格執(zhí)行“三項資金”政策，做到足額落實到村，不截留，不克扣。
三、堅持規(guī)規(guī)范操作，把好農(nóng)村財務(wù)的監(jiān)督關(guān)
今年是我鎮(zhèn)的財務(wù)管理年，我們明確專人抓，分工負責(zé)，職責(zé)分明，實行年終實績計分，納入考核內(nèi)容。一年來通過鎮(zhèn)、村干部的共同努力，我鎮(zhèn)財務(wù)逐步走上規(guī)范化、法制化、制度化的道路。一是鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)府統(tǒng)一為各村制訂了財務(wù)管理制度，二是認真編制財務(wù)收支計劃。鎮(zhèn)黨委政府高度重視財務(wù)收支計劃的編制。年初鎮(zhèn)主要負責(zé)同志親自參與，和各村對接。嚴格財務(wù)收支計劃的編制和審定，嚴把財務(wù)計劃編制關(guān)。三是實行雙代管。通過訂立崗位責(zé)任制，加強村級票據(jù)管理，和年終工作實績相掛鉤等措施，加強村級集體資金管理，要求村極資金全部解繳農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心，由農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心建立專戶，統(tǒng)一監(jiān)督管理。四是認真抓好原始票據(jù)的審核，平時村報賬員嚴格把好票據(jù)報銷關(guān)，對不在規(guī)定報銷范圍內(nèi)的發(fā)票一律拒收，對未經(jīng)中心審核的票據(jù)一律不得進賬，中心審核認為需要退回的加蓋“不予報銷”印章，一律退回。五是抓好財務(wù)違規(guī)違紀問題的處理，中心協(xié)同審計部門對全鎮(zhèn)18個行政村（居委會）進行了全面審計，對違規(guī)違紀單位和個人，由鎮(zhèn)紀委處理糾正，限期整改。
四、認真組織收入，當(dāng)好鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟組織的.理財人
在抓好村級財務(wù)預(yù)算管理工作的同時，農(nóng)經(jīng)中心應(yīng)當(dāng)為鎮(zhèn)村經(jīng)濟組織增收，減債出謀劃策，努力當(dāng)好黨委政府和基層的理財人。今年以來。我們針對全鎮(zhèn)水面等各類資源發(fā)包較多的實際，以各類承包合同清理為突破口，加大結(jié)算力度，確保收齊收足承包金。我們按排專人參與村級合同的清理，清理結(jié)束后將全鎮(zhèn)所有的農(nóng)業(yè)承包合同報農(nóng)經(jīng)中心存檔，中心據(jù)此建立電腦臺賬，實行監(jiān)督管理。鎮(zhèn)政府規(guī)定，今后村級集體資源資產(chǎn)的發(fā)包都必須實行公開公示制度。采用招標、拍賣、公開協(xié)商等方式進行，防止暗箱操作，防止人情發(fā)包，整個過程由中心全程監(jiān)督執(zhí)行，所有專業(yè)合同由農(nóng)經(jīng)中心統(tǒng)一鑒證，以保證農(nóng)村專業(yè)承包合同的規(guī)范性，防止矛盾的發(fā)生。
五、加強自身建設(shè)，提高農(nóng)經(jīng)隊伍的素質(zhì)
今年，由于稅費改革的深入進行，中心在收入來渠道減少的情況下，向外面爭取資金，清收往來，節(jié)約開支，償還了近二十萬的債務(wù)并投資了三萬多元興建了草坪，改善了工作環(huán)境。下半年中心認真組織學(xué)習(xí)黨的“保先”教育學(xué)習(xí)活動，在先進性教育活動中加快推進農(nóng)經(jīng)一站式“窗口”服務(wù)，并緊緊聯(lián)系實際，堅持一手提抓學(xué)習(xí)教育，一手抓整改提高，努力端正大家的思想，改進我們的工作作風(fēng)。在學(xué)習(xí)中，我們堅持高標準、嚴要求，扎扎實實抓好每個關(guān)鍵階段，使站人員在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和黨性黨風(fēng)方面都經(jīng)受了一次深刻的再教育，大家能做到深刻反思，結(jié)合本職工作，排找自己的不足，并對今后工作提出計劃和打算，大家群心振奮，鼓足干勁，決心以飽滿的熱情、旺盛的精力迎接嶄新的一年。
一年來，我們在縣委農(nóng)工辦和鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，農(nóng)經(jīng)工作已取得了前所未有的成績。但也清醒地看到一些不足方面，主要是自身建設(shè)還抓得不足，開拓意識不強，職能發(fā)揮不足，五項服務(wù)沒有完全到位，參謀助手和綜合協(xié)調(diào)能力不盡人意。這些都必須在新的一年里。揚長避短，扎實工作，拼搏進取，為開創(chuàng)我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)工作新局面而努力奮斗。
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