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信訪維穩(wěn)工作總結(jié)

時間:2024-10-02 18:01:39 工作總結(jié) 我要投稿

信訪維穩(wěn)工作總結(jié)(通用19篇)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編整理的信訪維穩(wěn)工作總結(jié) ,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

信訪維穩(wěn)工作總結(jié)(通用19篇)

  信訪維穩(wěn)工作總結(jié) 篇1

  我鎮(zhèn)認真依照上級文件精神,扎實展開信訪維穩(wěn)工作,做好信訪平常工作,堅持“抓好源頭預(yù)防、科學(xué)預(yù)防猜測、展開依法信訪、強化調(diào)查研究、嚴格責(zé)任追究、狠抓工作落實”的工作原則,使我鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)工作獲得了較好的成績。

  一、同一思想、進步熟悉、構(gòu)成協(xié)力

  以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認真學(xué)習(xí)和貫徹黨的“十八大”精神,堅持“整防結(jié)合,預(yù)訪為主”的工作方針,積極構(gòu)建信訪穩(wěn)定工作體系。從更高出發(fā)點、更高層次、更高水平上謀劃和推動信訪工作。創(chuàng)新工作理念,完善工作機制,暢通訊訪渠道,全力維護社會穩(wěn)定,信訪是人民群眾反映題目、表達心聲的重要渠道,是黨和政府密切聯(lián)系人民群眾的橋梁和紐帶。我鎮(zhèn)強化宣傳,進步熟悉,不定期層層召開會議,傳達貫徹上級有關(guān)信訪會議、文件、政策精神和相干規(guī)定,使干部職工充分熟悉做好信訪工作的重要性。全鎮(zhèn)干部職工一致以為,加強信訪工作,是實踐“三個代表”重要思想、化解人民內(nèi)部矛盾、理順群眾情緒、密切黨和人民群眾的聯(lián)系、鞏固黨的執(zhí)政地位的需要,是維護社會穩(wěn)定、確保改革與發(fā)展順利進行的需要。構(gòu)成一種“各負其責(zé),各司其職,密切配合,齊抓共管”的良好信訪工作格式,并將信訪維穩(wěn)工作納進年度綜合目標管理考核的一個重要指標。

  二、加強領(lǐng)導(dǎo)、成立班子、分工協(xié)作

  為確保信訪維穩(wěn)工作順利展開,我鎮(zhèn)成立了以黨委書記為組長,鎮(zhèn)長、鎮(zhèn)人大主席、大調(diào)解中心副主任為副組長,相干職員為成員的信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實行主要領(lǐng)導(dǎo)主要抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,層層抓落實。堅持首問責(zé)任制,做到將信訪反映的矛盾照實記錄、給予耐心解釋,做到有據(jù)可查,盡量地將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。對情況復(fù)雜的信訪題目按程序逐級上報,采取措施積極應(yīng)對,有序解決,想方設(shè)法將群眾信訪題目解決在基層,矛盾化解在萌芽。

  三、強化措施、調(diào)查摸底、找準本源

  1、加強學(xué)習(xí),進步業(yè)務(wù)素質(zhì)。利用各種會議,加強職工對國家政策和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),要求每一個干部職工都能較好的把握各項政策,避免熟悉上的偏差引發(fā)沒必要要的矛盾。

  2、深進基層,找準信訪本源。組織干部職工,積極主動地深進基層,了解情況,體察民,把握第一手資料,從源頭上減少信訪題目的發(fā)生。

  3、切合實際,做到公平公正。要求工作職員認真聽取信訪訴求人的意見,秉公辦事,避免因辦事不公、態(tài)度僵硬引發(fā)糾紛和上訪題目發(fā)生。

  4、暢通訊息,排查矛盾糾紛。以多種情勢拓寬信訪網(wǎng)絡(luò)流轉(zhuǎn)渠道,確保信訪網(wǎng)絡(luò)正常運行。及時對本轄區(qū)內(nèi)的不安定因素進行排查,上報信訪維穩(wěn)信息,確保信息文件規(guī)范高效。對縣信聯(lián)辦、維穩(wěn)辦、信訪辦交辦的信訪事項,每個月定期展開本地區(qū)影響社會穩(wěn)定的突出矛盾糾紛排查,落實調(diào)解工作責(zé)任制。

  5、落實責(zé)任,簽訂目標責(zé)任書。鎮(zhèn)黨委政府與村(社區(qū))、各分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂目標責(zé)任書,對因領(lǐng)導(dǎo)干部接訪、下訪、調(diào)解不力和各單位排查、化解矛盾不及時引發(fā)的群眾上訪或集體上訪事件,依照“誰主管、誰負責(zé)”的原則,層層追究當(dāng)事人責(zé)任,并取消年底評優(yōu)升級資歷。

  四、建全制度、狠抓落實、確保穩(wěn)定

  1、領(lǐng)導(dǎo)干部大接訪制。趕場天堅持領(lǐng)導(dǎo)坐班接訪制,凡是有群眾來訪、坐班領(lǐng)導(dǎo)親身到現(xiàn)場接訪,根據(jù)群眾訴求種別、能當(dāng)場答復(fù)的、現(xiàn)場給予答復(fù)意見;當(dāng)場不能答復(fù)的,說明緣由,及時批轉(zhuǎn)到相干部分承辦,并辦結(jié)。今年1-4月,現(xiàn)場接訪四件、由綜治信訪維穩(wěn)辦承辦三件,并在規(guī)定的時限內(nèi)如期辦結(jié),其中一件轉(zhuǎn)由永興法庭解決處理。

  2、不穩(wěn)定因素排查制。堅持每個月定期排查村、社區(qū)不穩(wěn)定因素,照實排査、全面摸底、認真填寫、無事報零、存檔備查。

  3、逐級調(diào)解制。依照“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)”的原則,一般信訪訴求愿看,由村、社區(qū)進行化解答復(fù)、較大以上信訪案件由鎮(zhèn)接訪和答復(fù)處理。鎮(zhèn)信訪部分根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)和政策,能夠答復(fù)和處置的、當(dāng)場給予答復(fù)和處置,暫無政策根據(jù)的.給予正面解釋和撫慰,正確引導(dǎo)訴求人到相干部分咨詢解答,決不將矛盾上交,更不會鼓動訴求者上訪和越級上訪。

  4、信訪疑問案件臺帳銷號制。將全鎮(zhèn)因歷史遺留題目、政策缺位、土地流轉(zhuǎn)、訴訟判決、征地建房等疑問信訪案件,建立臺帳銷號制,并明確掛包領(lǐng)導(dǎo)、具體工作職員和責(zé)任單位,全力做好解釋撫慰等穩(wěn)控措施,及時銷號。

  5、轉(zhuǎn)辦信件及時回復(fù)制。對縣級或縣級以上部分轉(zhuǎn)辦的信訪案件,接件以后,及時明確相干責(zé)任單位和具體經(jīng)辦職員,在規(guī)定的時限內(nèi),作出調(diào)查回復(fù)意見。截止目前為止:全鎮(zhèn)共受理縣委書記信箱五件、市長熱線二件,都在規(guī)定限期內(nèi)及時回復(fù),訴求人能及時查閱回復(fù)的質(zhì)量,增強了訴求人的滿意度,辦結(jié)率和及時率都達100%。

  6、重點人群穩(wěn)控制。在重大政治活動、敏感時期、重要節(jié)假日期間,都安排了領(lǐng)導(dǎo)和相干工作職員值班,對重點上訪對象、原“xxx”習(xí)練骨干職員實行“一盯一”的重點穩(wěn)控,隨時把握他們的活動狀態(tài)、內(nèi)心想法、,嚴防外來邪教職員串連、拉攏等非法活動,確保在第一時間把握趨向性苖頭和事件動態(tài),并嚴格執(zhí)行信訪穩(wěn)定信息“零報告”制。

  我鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)工作固然獲得了較好的成績,但離上級的要求還有一定的差距。決心在今后的工作上,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),建立健全制度,層層落實責(zé)任,高度重視信訪穩(wěn)定工作。為經(jīng)濟社會事業(yè)營建良好的發(fā)展氛圍。

  信訪維穩(wěn)工作總結(jié) 篇2

  信訪、維穩(wěn)工作是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,做好信訪、維穩(wěn)工作對于保持黨的先進性、穩(wěn)固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)具有十分重要的作用。也是增進群眾對黨和政府的信任、促進經(jīng)濟發(fā)展和社會全面進步、創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境具有重要的意義。在過去的一年里我社區(qū)“兩委會”始終把社區(qū)穩(wěn)定工作納入重要工作日程,一直以來我們始終堅持認為只有社區(qū)和諧穩(wěn)定才能更好的促進社區(qū)全方面順利發(fā)展,今年我社區(qū)信訪、穩(wěn)定工作在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下,社區(qū)兩委會的大力支持下順利完成了各項任務(wù),現(xiàn)將工作情況匯報如下:

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),把信訪工作納入重要工作議程

  信訪、維穩(wěn)工作是一個單位維護穩(wěn)定的基礎(chǔ),我社區(qū)嚴格按照《信訪條例》和相關(guān)文件精神,統(tǒng)一思想,明確目標,把信訪納入社區(qū)重要工作議程。

  (一)、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。社區(qū)“兩委會”堅持“以人為本”的理念,年初成立了以社區(qū)黨總支書記為組長,主任為副組長的信訪、穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由社區(qū)兩委成員和居民小組長組成,形成了高效、協(xié)調(diào)的工作運行機制。

  (二)、完善領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日。為了更好的為社區(qū)居民排憂解難,更快更直接的為居民群眾處理事情,社區(qū)今年特別安排社區(qū)所有兩委會成員輪流值日,更直接、更快捷的面對面位居民群眾解決問題,受到了廣大居民群眾的好評。

  (三)、加強社區(qū)人員的信訪知識培訓(xùn),完善工作職責(zé),不斷提高工作人員整體素質(zhì)。抓好信訪接待人員的業(yè)務(wù)知識能力和提高工作人員的整體素質(zhì),是開展好信訪、穩(wěn)定工作的.關(guān)鍵,今年我社區(qū)經(jīng)常組織社區(qū)工作人員開展業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),不斷提高了接訪人員的處理案件能力。我不僅要提高工作人員的業(yè)務(wù)能力,知識業(yè)務(wù)能力提高了,辦事效率和態(tài)度上不去,也會給工作帶來很多麻煩,所以我一直要求接訪人員在處理問題的過程中必須保持正直的態(tài)度,對待任務(wù)來訪人員一律一致,堅決杜絕由于接訪人員態(tài)度問題給整個工作帶來的影響,為了更加好的完成工作,我們還嚴格執(zhí)行問責(zé)制度,誰接訪的案件,誰負責(zé)到底,由于自身原因出現(xiàn)了問題嚴格追究案件責(zé)任人責(zé)任。

  二、強化措施,把信訪工作提高到一個新水平

  今年3月和7、10月,社區(qū)8組、10組都面臨拆遷工作,尤其是10月初明月10組居民住房安置工作,在工作中牽扯著很多穩(wěn)定問題,怎樣完成好拆遷和安置工作,社區(qū)兩委會班子通過認真仔細的研究,前后經(jīng)過了無數(shù)會議,最后討論出工作方案,社區(qū)兩委會班子所有成員和三個支部書記分組,到每戶人家里進行走訪,了解具體情況,針對各戶的實際問題所在,對癥下藥一一進行分析,為每戶人制定出安置方案,使明月錦苑的安置工作得到了順利完成。今年8月由于過渡費遲遲沒有拿到,引起明月1、2、3、6、9、10六個小組的居民要到區(qū)政府集體上訪,社區(qū)第一。

  時間得到這一消息后,立即向街道信訪部門反映,然后一方面做好居民群眾的解釋共作,一方面研究解決方案,最后經(jīng)過與居民群眾商議后,決定由社區(qū)信訪代理員帶領(lǐng)6個小組其中4個比較嚴重的小組組長一行5人到區(qū)政府進行反映,通過反映后區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作出了答復(fù),在15日內(nèi)解決此事,社區(qū)居民情緒得到了控制,杜絕了群體上訪事件的發(fā)生。

  今年我社區(qū)的信訪工作雖然取得了一點成績,但是我們的目標還有一段距離。這是在日常工作中,工作人員學(xué)習(xí)不夠,工作缺乏新意識,沒有形成一定的特色造成的。今后,將加大學(xué)習(xí)力度,不斷創(chuàng)新,進一步提高社區(qū)信訪工作水平。

  信訪維穩(wěn)工作總結(jié) 篇3

  在楚江鎮(zhèn)黨委政府及鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,社區(qū)黨支部高度重視信訪維穩(wěn)工作,投入了大量的人力、財力、物力,全面落實各項工作措施,形成了事事有人管、處處有抓、既分工又合作的良好局面,為確保轄區(qū)一方平安和社會大局穩(wěn)定取得了顯著效果,現(xiàn)具體工作總結(jié)如下:

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)

  社區(qū)成立了穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,社區(qū)黨支書記喻愛軍任組長,社區(qū)主任饒遠春任副組長,社區(qū)居支兩委、小區(qū)負責(zé)人各片組長為信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員。治調(diào)主任涂自福任信訪維穩(wěn)辦公室主任,具體負責(zé)信訪維穩(wěn)的全面工作。

  二、狠抓工作落實

  1、社區(qū)黨支部高度按照上級信訪維穩(wěn)工作的部署,全面落實了“一中心五網(wǎng)絡(luò)”的具體工作,做到了“五個不發(fā)生”即:不發(fā)生突發(fā)事件;不發(fā)生非正常上訪;不發(fā)生惡性暴力恐怖事件;不發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故;不發(fā)生xxx等人員進京滋事和聚集練功事件。

  2、建立健全了信訪維穩(wěn)工作方案及各類工作機制等相關(guān)制度,有效地防止各類事件、矛盾糾紛的發(fā)生,確保了轄區(qū)和諧穩(wěn)定,把矛盾隱患消滅在萌芽狀態(tài),對于每一起涉穩(wěn)事件、矛盾糾紛,等基本情況以及落實化解工作的情況,按照“維穩(wěn)十項”的工作要求,實行臺賬管理,并及時進行了調(diào)整、充實、更新。

  3、認真落實信訪維穩(wěn)工作各項措施,對排查出來的矛盾糾紛,重點涉穩(wěn)人員,嚴格按照“三分五不”的要求,做到“責(zé)任不落實不放過,工作不到位不放過,隱患不排除不放過”,把化解責(zé)任落實到人。特別是對有上訪苗頭的涉軍、涉法、涉改等不穩(wěn)定群體,按照“五包一”的要求,落實了包保責(zé)任,切實負起了情報信息掌握,實行了嚴密監(jiān)控,及時將矛盾糾紛化解,使其思想基本穩(wěn)定,全年消化矛盾糾紛、不穩(wěn)定因素共30余起。

  今年是各級組織的換屆之年,是政協(xié)、人大及“十八大”會議的'召開之年,引起了社區(qū)黨支部高度重視,把綜治信訪維穩(wěn)工作擺在了首位,對所出現(xiàn)的涉穩(wěn)問題,矛盾糾紛,一律按照“一中心五網(wǎng)絡(luò)”的工作機制采取了及時有效的措施,落實了包保責(zé)任制,把一些不穩(wěn)定因素全部消化在萌芽狀態(tài),使之各類涉穩(wěn)人員思想穩(wěn)定,全年來取得了“零”上訪的顯著效果,確保了一方平安、為和諧穩(wěn)定經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展營造了良好的社會環(huán)境。

  信訪維穩(wěn)工作總結(jié) 篇4

  為了深入貫徹落實XX省維穩(wěn)工作和縣信訪工作會議精神,切實加強全國兩會期間的信訪維穩(wěn)工作,確保兩會的順利閉幕,切實維護轄區(qū)食品藥品安全和社會穩(wěn)定,XX局高度重視,認真部署,深入排查,現(xiàn)將具體落實情況總結(jié)如下:

  一、全面部署、落實責(zé)任

  XX縣信訪工作會議召開后,我局立刻召開了食品藥品監(jiān)督管理局安保信訪維穩(wěn)工作會議,并成立了局長王福旺任組長的兩會期間信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負責(zé)兩會期間信訪日常工作;負責(zé)制定兩會期間維穩(wěn)工作方案;負責(zé)本單位內(nèi)維穩(wěn)工作的開展。各主管領(lǐng)導(dǎo)按照方案安排接訪工作;對主管股室負責(zé);非接訪日帶領(lǐng)負責(zé)股室對監(jiān)管單位進行排查。各職能股室和包村小組嚴格按照方案對監(jiān)管單位存在的隱患問題進行排查,本著維護政治安全和社會穩(wěn)定的'根本,確保不發(fā)生安全事故,不出現(xiàn)不合法的上訪事件。積極化解影響社會穩(wěn)定的矛盾糾紛,確保兩會期間我縣食品藥品安全,為兩會順利召開創(chuàng)造安全、穩(wěn)定、和諧的社會環(huán)境。

  二、多措并舉、確保穩(wěn)定

  (一)具體措施

  1、貫徹會議精神,統(tǒng)一全局思想。及時召開全體干部職工大會,傳達省市縣信訪維穩(wěn)工作會議精神,讓大家充分認識信訪維穩(wěn)工作的重要性,把維護全國兩會期間社會穩(wěn)定作為一項重要的政治任務(wù)來抓。

  2、開展信訪維穩(wěn)專項排查穩(wěn)控工作。以監(jiān)管的黑名單單位和個人為重點,對可能的信訪隱患和苗頭性問題進行全面梳理。對排查出來的問題和隱患,按照誰主管、誰負責(zé)的原則,實行分管領(lǐng)導(dǎo)包案,采取逐案逐件研究解決問題的具體措施。

  3、切實加強安全隱患排查。對監(jiān)管單位逐一細致排查。餐飲方面主要針對幼兒園、中學(xué)、企業(yè)和工地食堂;藥械方面主要針對批發(fā)企業(yè)和農(nóng)村診所藥店,對存在安全生產(chǎn)隱患的責(zé)令即時改正,不予改正者責(zé)令停業(yè),避免一切可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故。

  4、強化值班,建立日報告制度。認真落實值班人員和帶班領(lǐng)導(dǎo)制度,實行24小時值班,確保主要領(lǐng)導(dǎo)和值班人員手機全天候暢通。按照縣維穩(wěn)辦要求及時上報涉穩(wěn)及信訪信息,杜絕漏報、錯報、遲報和瞞報現(xiàn)象。

  (二)工作進展

  食藥監(jiān)局全體干部職工已經(jīng)做好一切思想準備,值此關(guān)鍵時期用更高標準要求自己,始終堅持思想意識與省、市、縣委指導(dǎo)精神保持高度一致。認真開展了維穩(wěn)相關(guān)的隱患排查工作,完成了對大中型重點餐飲單位53家、醫(yī)療機構(gòu)10家、包村重點戶5戶的排查走訪工作,沒有發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患和異常的群眾思想動向。嚴格落實了帶班、值班制度,保障了接訪工作的順利開展,確保了群眾上訪有門,傾聽了群眾的聲音,大大減少了越級上訪事件的發(fā)生,切實維護了兩會期間的社會秩序。

  三、下一步舉措

  (一)繼續(xù)在轄區(qū)范圍內(nèi)全面開展矛盾糾紛隱患排查。

  全局分成2個小組,由主管領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊,分別對未檢查的餐飲服務(wù)單位及藥品藥械經(jīng)營使用單位內(nèi)存在的突出矛盾糾紛及可能影響社會和諧穩(wěn)定的問題隱患進行全面清理排查,并按要求及時上報排查結(jié)果。

  (二)進一步開展領(lǐng)導(dǎo)干部接訪、約訪、下訪的信訪渠道。

  1、繼續(xù)開展科級干部大接訪。從2月25日開始至全國兩會結(jié)束,每天安排一名科級干部接待上訪群眾,并做好領(lǐng)導(dǎo)接訪公示。按照誰接待、誰負責(zé)的要求與上訪群眾零距離接觸,及時妥善處理好每一件信訪問題。

  2、實行領(lǐng)導(dǎo)干部約訪、下訪。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入一線,深入群眾當(dāng)中,親力親為,變上訪 為下訪,帶案約訪,實行現(xiàn)場辦公,為群眾排憂解難,切實把問題解決在基層、解決在當(dāng)?shù)兀衙芑庠诿妊繝顟B(tài)。

  信訪維穩(wěn)工作總結(jié) 篇5

  一、辦事處成立了信訪維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組,落實了信訪專職人員,明確了責(zé)任,同時落實了辦公場地,制度該上墻的也上了墻。并完善了領(lǐng)導(dǎo)接待日制度,每個工作日都有辦事處領(lǐng)導(dǎo)接待,建立信訪層層責(zé)任制,形成辦事處、村、居和社、居民小組齊抓共管,共同做好信訪維穩(wěn)工作。

  二、加強宣傳,公開辦事程序,努力防范和處置信訪、維穩(wěn)事件,辦事處充分利用會議、標語、宣傳資料等廣泛宣傳信訪維穩(wěn)條例、工作制度和信訪知識,并認真做好信訪個案的調(diào)處工作,對老訪戶、纏訪戶做耐心細致的'疏導(dǎo)工作,并將領(lǐng)導(dǎo)接待日、接待地點、聯(lián)系電話對外公開,向群眾告知了信訪程序、要求等。辦事處成功調(diào)處信訪老案二起,接待群眾來訪20多起,辦理上級批轉(zhuǎn)的案件10多起。

  三、嚴格程序,依法行政。加大信訪、維穩(wěn)工作的處置力度。

  辦事處認真執(zhí)行信訪條例和上級黨委的信訪、維穩(wěn)文件精神,依法開展信訪工作,對來訪群眾作好接待工作,并認真登記,及時給予明確答復(fù),上級批轉(zhuǎn)的信訪案件認真辦理,及時將結(jié)果上報。

  四、暢通信息,疏通信訪渠道,建立健全信訪網(wǎng)絡(luò)

  辦事處、村、居都設(shè)置了信息員,各級信訪、維穩(wěn)責(zé)任人和信息報告員都確保通訊暢通。各村、居每月中旬及月末都定期上報本月信訪、維穩(wěn)工作情況,辦事處每月至少一至二次召開信訪維穩(wěn)專題會,分析、研究當(dāng)前信訪、維穩(wěn)形勢,布置下階段工作。

  信訪維穩(wěn)工作總結(jié) 篇6

  20xx年,我公司在集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,切實加強對信訪工作的組織領(lǐng)導(dǎo),全面落實分級負責(zé)、歸口辦理的信訪工作原則和領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制,按照集團信訪維穩(wěn)工作目標,切實為居民解決實際問題,有效地維護了轄區(qū)的穩(wěn)定,促進了公司又好又快的發(fā)展,F(xiàn)將總結(jié)匯報如下:

  一、基礎(chǔ)工作。

  1、組織領(lǐng)導(dǎo)。有專門的信訪接待室和行政調(diào)解室,成立了相應(yīng)的機構(gòu),配備了專職人員。將信訪工作納入單位重要議事日程,每月排查、研究信訪問題一次,有議題、有記錄、有處理結(jié)果。

  2、以峨府辦函[20xx]52號《關(guān)于建立勞動保障系統(tǒng)信訪維穩(wěn)工作網(wǎng)絡(luò)的通知》,進一步完善信訪和群眾工作長效機制,按照小事不出村(社區(qū))、大事不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、難事不出縣(市、區(qū))、矛盾不上交的原則,切實把信訪工作重心從事后處理轉(zhuǎn)移到事前預(yù)防化解上來。按照劃地管理、分級負責(zé)和誰主管、誰負責(zé)的原則,強化黨委和政府主導(dǎo)、聯(lián)席會議辦公室牽頭、責(zé)任單位主辦、上下聯(lián)動、配合協(xié)同的.矛盾糾紛排查化解工作格局,確保問題發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處理得好。形成了以市勞動保障局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞保所、村組(社區(qū))勞保站的信訪維穩(wěn)工作體系,建立上下貫通的信訪維穩(wěn)工作網(wǎng)絡(luò)。形成橫向到邊、縱向到底、上下聯(lián)動、協(xié)同配合的信訪維穩(wěn)工作機制。確保第一時間了解群眾的呼聲,反映群眾的訴求,及時全面穩(wěn)控涉及勞動保障方面的信訪突出問題。

  3、業(yè)務(wù)工作。無到省、進京上訪;無到樂山市重復(fù)訪和集訪;無到市委、市人民政府重復(fù)集訪和范圍50人以上的集訪;無堵路、堵門、堵廠事件發(fā)生;按時完成領(lǐng)導(dǎo)批示交辦件和信訪立案交辦件;及時報送信訪信息。

  4、制度建設(shè)。有辦信、接訪工作制度;建立和落實領(lǐng)導(dǎo)接待日制度。

  5、隊伍建設(shè)。落實分管領(lǐng)導(dǎo)、專(兼)職信訪員、信訪工作經(jīng)費;按時參加有關(guān)信訪工作會議、學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

  二、主動參與重大信訪問題處理和信訪交辦事項。

  1、由于我局業(yè)務(wù)工作特殊性,每一項工作都涉及千家萬戶特別是弱勢群體的切身利益,所以我局可以說每天都是信訪接待日,全年合計收到各級各類信訪訴求206件,接待信訪人數(shù)1000多人次。

  2、百分之百按時辦結(jié)樂山和我市信訪部門交辦的信訪件。

  3、抽派3名領(lǐng)導(dǎo)、8名工作人員到金威利、金頂集團、原兩礦一廠、原五二五廠等單位處理社保、醫(yī)療保障、就業(yè)等問題。

  三、立足本職,減輕信訪壓力,切實維護社會穩(wěn)定,為市委、市人民政府分憂解愁。

  (一)全年養(yǎng)老保險、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險、新型農(nóng)合醫(yī)療保障、工傷保險、失業(yè)保險、生育保險年末參保人數(shù)分別達到9.16萬人、4.54萬人、7.12萬人、29萬人、2.4萬人、0.94萬人、1.3萬人,分別完成指標任務(wù)的117.44%、105.58%、143.26%、106.23%、114.29%、100%、152.94%。新型農(nóng)合保人均籌資100元,百分之百完成任務(wù)。

  (二)全年基本養(yǎng)老保險基金征繳(含清欠)、失業(yè)保險基金征繳(含清欠)、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險基金征繳、工傷保險基金征繳、生育保險基金征繳分別達到28000萬元、222萬元、3900萬元、500萬元、88萬元;分別完成指標任務(wù)的254.55%、193.04%、134.48%、147.06%、251.43%。

  (三)全年城鎮(zhèn)新增就業(yè)4905人,完成目標109%;下崗失業(yè)人員和失地?zé)o業(yè)農(nóng)民再就業(yè)2180人,完成目標109%;其中就業(yè)困難對象再就業(yè)905人,完成目標109.04%;實現(xiàn)了動態(tài)消除零就業(yè)家庭;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為4.1%,低于控制指標0.2個百分點;農(nóng)民工在崗培訓(xùn)6570人,完成目標109.05%;農(nóng)民工品牌培訓(xùn)500人,完成目標100%;農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn)3760人,完成目標110.59%。

  (四)按時足額為23564名離退休人員發(fā)放退休金2.1億元。離退休費的社會化發(fā)放率和個人帳戶建成率均達100%。

  (五)強化勞動法制建設(shè)和監(jiān)督檢查,規(guī)范企業(yè)用工行為。督促指導(dǎo)全市市各類企業(yè)的勞動合同、集體合同的簽訂工作,鑒證勞動合同25000人,合同鑒證率達95%。創(chuàng)建成功一個和諧工業(yè)園區(qū)。認真完成勞動爭議案件的處理工作,受理勞動爭議案件250件,仲裁結(jié)案240件,結(jié)案率96%。受理并認定工傷465件,批復(fù)同意實行特殊工時制20戶。受理審批社會力量辦學(xué)3件,職介所1件。今年以來組織開展了農(nóng)民工工資支付大檢查年初和年末2次,打擊違法犯罪整治非法用工專項行動,清理規(guī)范涉外勞動中介市場等工作。出動專兼人員400多人次,檢查用人單位600多戶,涉及勞動者1.8萬人。新的勞動保障法律法規(guī)的實施,既促進了用人單位規(guī)范用工,也提高了勞動者維權(quán)認識,同時也增加了勞資矛盾。糾察大隊就相關(guān)部門、科室配合深入用人單位,送法上門,直接給勞資雙方宣傳講解、出謀化策、化解矛盾。主動開展勞動保障審查的檢查。年檢企業(yè)48戶,對存在問題的企業(yè)提出了整改要求。同時對遵守勞動保障法律法規(guī)較好的企業(yè)開展了誠信單位評價活動,評出A級誠信單位9戶。為確保國慶、中秋節(jié)的穩(wěn)定,重點對建筑工地民工工資支付進行了全面的清查,共檢查施工單位37戶,涉及勞動用工6500人,確保了節(jié)日期間無群體性工資拖欠事件發(fā)生。按照熱度服務(wù)、依法辦案的要求,對勞動者的投訴都依照勞動保障監(jiān)察條例的規(guī)定登記接件、調(diào)查處理,全年共受理投訴案件106件,涉及勞動者850人,追討工資107.9萬元,受理結(jié)案率達98%以上,同時處理勞動者咨詢和信訪100多件。全年通過檢查和案件處理共向用人單位發(fā)出書面詢問通知書95份,限期整改18份,行政處理決定書5份,行政處罰決定書2份。

  (六)指導(dǎo)和幫助鎮(zhèn)鄉(xiāng)、社區(qū)、行政村完善勞動保障工作平臺建設(shè)。其中12個鎮(zhèn)鄉(xiāng)勞保所、18個社區(qū)工作站創(chuàng)建成合格單位,134個行政村配備了就業(yè)和勞保協(xié)理員。

  (七)20xx年度綜治、維穩(wěn)、信訪、防邪工作被市委、市人民政府授予先進集體。及時完成了市委、市人民政府交辦的急、難、險、重任務(wù),特別是改制遺留問題、征地農(nóng)轉(zhuǎn)非、五類特殊群體的參保、就業(yè)問題,投入了大量人力參與金頂集團、原兩礦一廠、原五二五廠遺留問題的處理。爭取上級就業(yè)資金1322.1萬元,醫(yī)療保障補助資金703.7萬元,切實做到為市委、市人民政府分憂解難。

  (八)做好群眾來信來訪、咨詢服務(wù)工作,特別是近年,隨著產(chǎn)改的不斷深入,使來信來訪、咨詢的人數(shù)成倍增加,工作中,既當(dāng)裁判員,又當(dāng)宣傳員,為群眾處理了很多疑難不清的問題,起到了宣傳法律、政策、減少勞動糾紛,促進了社會穩(wěn)定

  信訪維穩(wěn)工作總結(jié) 篇7

  依法做好有關(guān)農(nóng)業(yè)信訪工作,引導(dǎo)依法逐級上訪,嚴格辦理程序,依法辦結(jié)信訪事項。

  一、定期摸排,做到全覆蓋、不遺漏,建立臺賬,專人穩(wěn)控,緊緊盯著重點群體、重點人員,對疑難復(fù)雜問題,堅持邊化解,邊加強穩(wěn)控,把人切實穩(wěn)在當(dāng)?shù)、吸附在?dāng)?shù),盡力減少越級走訪。重大敏感時期落實專人xx小時穩(wěn)控,防止發(fā)生脫管、失控引發(fā)越級進京到省市縣非訪。

  二、引導(dǎo)群眾依法表達訴求。牢固樹立依法治理的理念,加強法制宣傳教育,引導(dǎo)群眾自覺把法律作為規(guī)范自身活動的基本行為準則,以理性合法方式表達訴求、維護權(quán)益;鼓勵群眾通過訴訟、仲裁、調(diào)解等方式解決矛盾糾紛,共同維護法治機制、法律權(quán)威。

  三、努力解決信訪人反映的問題,化解積案,減少越級走訪。我局去年以來化解了長期上訪人員x的積案,解決了xxx多個農(nóng)機農(nóng)技人員的社保問題。

  四、做好重點時段的信訪維穩(wěn)工作

  在兩會、大節(jié)假日等重點時期,加強重點人員穩(wěn)控化解,盡力減少越級走訪。

  xxxx年工作計劃

  1、落實安全生產(chǎn)職責(zé)。各分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門要按職責(zé)清單做好安全生產(chǎn)工作

  2、加強安全生產(chǎn)的'閉環(huán)管理。

  3、加強職業(yè)安全督查

  4、信訪維穩(wěn)工作要注意梳理,加強重點人員的教育疏導(dǎo)。

  信訪維穩(wěn)工作總結(jié) 篇8

  半年來,綜治辦在區(qū)綜治委的具體指導(dǎo)下,緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作,認真貫徹落實市、區(qū)政法工作會議精神,以維護人民利益為根本,以維護社會和諧穩(wěn)定為目標,以維護社會公平正義為核心,深入開展平安創(chuàng)建,推進矛盾糾紛調(diào)處工作,切實解決突出問題,為促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展及社會和諧穩(wěn)定創(chuàng)造良好的社會環(huán)境和公正、高效的法治環(huán)境。半年來的工作總結(jié)如下:

  一、嚴格落實制度,增強保平安的政治責(zé)任

  我辦嚴格落實社會治安綜合治理各項制度,一是嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,把政治綜治工作和平安建設(shè)工作做為重要工作,鎮(zhèn)長為維護社會穩(wěn)定第一責(zé)任人,并建立綜治責(zé)任人檔案作為年終考評的重要依據(jù)。二是完善目標管理責(zé)任制,在年初三級干部會與各責(zé)任單位層層簽定綜治目標管理責(zé)任書。把責(zé)任切實落實到各單位、部門的主要負責(zé)人肩上。三是實行責(zé)任追究制,對因信息掌握不準,矛盾糾紛排查不到位,調(diào)處工作乏力,措施不落實引發(fā)重大群體的性事件甚至激化升級的,堅決追究有關(guān)責(zé)任人責(zé)任。四是落實會議制度,堅持每季度召開一次綜治例會,分析形勢、交流經(jīng)驗、通報情況、布置工作,努力提高上下信息暢通、綜治隊伍調(diào)處能力及有效掌控全鎮(zhèn)穩(wěn)定情況。

  二、加大矛調(diào)力度,全力維護社會穩(wěn)定

  針對當(dāng)前社會矛盾糾紛呈現(xiàn)多樣性、群體性、綜合性等新的牲和發(fā)展趨勢,我辦著力提高發(fā)現(xiàn)、化解和處置社會矛盾的能力。一是加強穩(wěn)定形勢的分析研判,牢牢把握工作主動權(quán)。堅持每月開展一次穩(wěn)定形勢分析,認真研究維穩(wěn)工作面臨的'新情況新問題,并及時進行通報督辦,切實把影響穩(wěn)定的問題找準摸清,采取針對性措施預(yù)防在先。

  二是規(guī)范矛盾糾紛排查調(diào)處工作體系,著力抓好矛調(diào)工作體系建設(shè)。并在紅星村建立矛調(diào)室試點,延伸矛調(diào)網(wǎng)絡(luò)到村組,形成各部門單位共同參與、齊抓共管的大調(diào)解格局,充分發(fā)揮人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解的綜合作用,積極預(yù)防和減少群體性的事件的發(fā)生,及時協(xié)調(diào)督辦重點矛盾糾紛,最大限度把矛盾化解在基層化解在萌芽狀態(tài)。15月共排查調(diào)處矛盾糾紛27起,調(diào)處成功25起,調(diào)解成功率達92.6%。三是加大法制宣傳教育力度,認真實施五五普法規(guī)劃。成立普法領(lǐng)導(dǎo)小組,強化工作責(zé)任,發(fā)揮職能作用,深入開展法律六進活動,加強工作指導(dǎo)協(xié)調(diào),提高全民法律素質(zhì)。

  三、深化創(chuàng)安建設(shè),夯實治安綜治、信訪維穩(wěn)工作措施

  平安建設(shè)離不開日積月累的精耕細作,在立足當(dāng)前現(xiàn)有條件的情況下,我辦堅持做好宣傳工作,完善雙向承諾制,深化群防群治隊伍建設(shè),做好安置幫教減少重新犯罪,有力保障全鎮(zhèn)的和諧平安。一是加大宣傳力度,積極開展綜治宣傳月活動。充分結(jié)合當(dāng)?shù)靥厣ㄈ缦赡飶R會、集市等),利用板報、專欄、標語、宣傳資料等媒介拓展宣傳手段,以法治、平安、和諧、服務(wù)為宣傳主題,宣傳《xx省社會治安綜合治理條例》和與群眾切身利益相關(guān)的法律法規(guī),增強群眾法治意識和觀念。二是完善雙向承諾制,立足解決群眾實際問題。全鎮(zhèn)上下齊抓共管,樹立危機意識、憂患意識、親民意識,積極辦理來信來訪,以誠相待,換位思考,能調(diào)解的矛盾努力化解,能解決的問題積極解決,不能立即解決的認真做好解釋工作。

  15月共受理來信32件來訪16件,除個別老上訪戶重訪纏訪,95%以上的來訪都得到了有效的解決,得到廣大群眾的認可和支持。三是深化群防群治隊伍建設(shè),延伸村組網(wǎng)絡(luò)渠道。由鎮(zhèn)綜治委牽頭加強群防群治工作指導(dǎo),明確職責(zé)任務(wù),積極落實人防(巡查隊伍)、物防(小區(qū)安保)、技防(監(jiān)控攝像)等措施和制度,最大限度的發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)觸角作用,為掌控全鎮(zhèn)穩(wěn)定情況提供信息支持,為廣大群眾安居樂業(yè)提供一道平安防線。四是強化刑釋解教人員安置幫教工作,成立幫教工作小組,定人定責(zé)加強監(jiān)護、教育和管理,做到不漏管、不失控,預(yù)防和減少重復(fù)犯罪,做好維護婦女兒童權(quán)益工作,努力維護弱勢群體的合法權(quán)益。

  信訪維穩(wěn)工作總結(jié) 篇9

  信訪維穩(wěn)工作是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,是維護和實現(xiàn)群眾民主權(quán)利的重要手段。信訪維穩(wěn)工作的新形勢、新問題、新挑戰(zhàn),迫使我們要不斷創(chuàng)新體制機制、整合工作方式、加大投入力度、夯實基層基礎(chǔ),著力于從根本上解決信訪維穩(wěn)問題,走出一條新時期新情況下信訪維穩(wěn)工作的新路子和新方法。

  一、充分認識信訪維穩(wěn)工作的長期性與艱巨性。

  基層的特點決定了矛盾產(chǎn)生的必然性。首先,基層發(fā)展不平衡,群眾攀比心理強,導(dǎo)致矛盾必然增多。如:群眾貧富的差距,文化素質(zhì)的高低,基礎(chǔ)設(shè)施水平的差距,群眾得到的實惠差異等等都是矛盾源。其次,歷史遺留的矛盾,因各種原因,不是嚴格按照法律、法規(guī)和政策辦事,而是熱衷于打“擦邊球”,損害了群眾利益。致使群眾重復(fù)上訪、越級上訪,并引發(fā)新的矛盾和上訪問題;第三,政策靈活性與執(zhí)行具體性的沖突體現(xiàn)在基層。理論與現(xiàn)實的沖突,矛盾與政策的沖突,政策宣講者與群眾理解的差異導(dǎo)致各級政府和信訪穩(wěn)定部門疲于應(yīng)付,增加了信訪維穩(wěn)工作的難度。

  二、充分認識信訪維穩(wěn)工作的.重要性

  1、信訪維穩(wěn)工作是構(gòu)建和諧社會的前提。作為“三送”干部,必須抓實做細信訪維穩(wěn)工作,積極幫助群眾解決他們最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,促進社會和諧穩(wěn)定,營造良好的發(fā)展環(huán)境。

  2、矛盾在基層化解有助于村級經(jīng)濟快速發(fā)展。如果我們的“三送”干部真正負起責(zé)任來,認真把問題處理在基層,不僅能節(jié)約解決問題的成本,避免信訪問題小事化成大事、民事轉(zhuǎn)為刑事、個訪釀成

  群訪,還有利于各級干部從維穩(wěn)壓力中解脫出來,集中精力抓好經(jīng)濟發(fā)展和改善民生的工作,從而形成良性循環(huán)。

  三、一些具體對策

  作為一名“三送”干部,村里的“第一副書記”,工作在基層,更加要注重做好信訪維穩(wěn)工作。我們要牢固樹立“發(fā)展是政績,穩(wěn)定也是政績”的思想,定期對掛點村的矛盾糾紛進行專項排查,把“事后介入”變?yōu)椤笆虑盎蚴轮薪槿搿保{(diào)解時間前移,最大限度地把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)、解決在一線。重點協(xié)力調(diào)解“山權(quán)糾紛”、“債權(quán)糾紛”、“宅基地權(quán)屬糾紛”和“鄰里建房采光糾紛”等。堅持把對黨委政府負責(zé)與對人民群眾負責(zé)高度統(tǒng)一起來,確立一套“依法、積極、慎重、穩(wěn)妥”的維護穩(wěn)定工作原則。

  1、情感接待法。農(nóng)村是個熟人社會,群眾往往重感情、看面子,有時一句暖心的話語、一個招呼、一個微笑,就能促使矛盾化解。因此,在接待群眾時要做到“五心”,即熱心接待、耐心傾聽、專心記錄、細心解釋、盡心疏導(dǎo)。通過心與心的交流和溝通,拉近距離,真正了解當(dāng)事人的真實想法和矛盾的實質(zhì),找出問題的癥結(jié)及解決問題的最佳辦法,消除當(dāng)事人之間的隔閡。

  2、主動出擊法。對于信訪案件,特別是與自己有關(guān)的信訪,要切忌情緒激動,要冷靜調(diào)整心態(tài),正確對待反映的問題,更不要頭腦一熱,找上門去或把上訪人拽到大街上論個高低,甚至大打出手。這樣很容易使簡單的問題復(fù)雜化,將上訪人逼上不把你告倒不罷休的上訪路,也有可能把個訪激化成群訪。對此,要主動而不回避。俗話說:“解鈴還需系鈴人!奔热会槍Φ氖悄悖仓挥心悴拍馨褑栴}說清楚,

  促使矛盾理性化解。因此,我們還是親自解決為好。

  3、紓解融合法。信訪問題紓解得越早越容易解決,越拖問題越復(fù)雜,解決難度越大。實踐證明,大部分集體上訪都是因為問題解決得不及時拖出來的。對正在火頭上的矛盾糾紛,要學(xué)會運用融合的辦法分析問題,及時糾正而不頂撞,忌諱耍脾氣、頂著干,擺出看你能奈我何的架勢,很容易引發(fā)群體訪。因此,我們一定要沉著應(yīng)對,方法得當(dāng),這樣才能把很多民與官案件糾紛紓解在萌芽狀態(tài)。

  4、政策破解法。針對當(dāng)事人反映的問題,把相關(guān)的法律法規(guī)及政策逐字逐句地解釋給當(dāng)事人聽,讓他們真正地理解其內(nèi)涵。同時,就雙方或多方爭論的焦點對照政策,擺事實講道理,當(dāng)面指出其是否違背政策條款,然后拿出調(diào)處方案。具體工作中,要嚴格掌握政策的界限和底線,果斷而不專斷,要既有原則性,又有靈活性,嚴格在政策大框架內(nèi)化事辦事,決不和稀泥。

  5、換位思考法。把雙方或幾方爭執(zhí)的問題講在明處,擺在桌面上,避免中間隔阻,讓當(dāng)事人主體互換,引導(dǎo)他們找出各自矛盾糾紛的利益分歧點,然后從不同角度去做各方的思想工作。要在政策允許的情況下,多為他們考慮,對符合政策規(guī)定的要保護他們的利益;對不符合政策規(guī)定的要做好解釋和勸導(dǎo)工作,取得他們的理解、信任和支持;對一時難以解開疙瘩或礙于臉面的,要啟發(fā)他們樹立“千里家書只為墻,讓他三尺又何妨”的胸襟和互諒互讓的良好美德。

  6、深入一線法。解決農(nóng)村糾紛矛盾,切忌在辦公室紙上談兵,要從辦公室走出來,掌握親眼目睹的證據(jù)資料,深入現(xiàn)場查看各方反映的真實情況,走進矛盾當(dāng)中,與當(dāng)事人和事零距離接觸,變上訪為

  下訪,切勿道聽途說,以偏蓋全。對案情復(fù)雜、調(diào)解難度大的當(dāng)事人,要利用其親戚、朋友、同學(xué)、近鄰或村干部等有關(guān)系的人,“綜合治理”,做當(dāng)事人的思想工作。在實際調(diào)解過程中,有時夜間處理比白天處理效果更好些,真正做到問題解決在一線,業(yè)績創(chuàng)造在一線。

  7、案例借鑒法。讓當(dāng)事人親自看已經(jīng)發(fā)生的類似案例及有效的判決書、調(diào)解書、訴前調(diào)解書等,讓調(diào)解人對案件事實引導(dǎo)和疏導(dǎo),教育和啟迪當(dāng)事人,使當(dāng)事人轉(zhuǎn)變思想,形成調(diào)解意向,從而杜絕和減少農(nóng)村矛盾糾紛上訪事件的發(fā)生。在當(dāng)事人對調(diào)解的協(xié)議內(nèi)容有質(zhì)疑,難下定論時,要依法、依理進行因勢利導(dǎo),使當(dāng)事人心如明鏡地做出定論。

  8、寬容忍退法!巴恕焙汀叭獭笨此坪唵蔚膬蓚字,但做起來卻并非易事。在農(nóng)村,有時為爭一句話、一寸宅基地等一些雞毛蒜皮的小事,引起吵鬧甚至打架。這類事情如處理不好,很有可能釀成血案,鬧出人命。如果各方都能多一點寬容,少一些沖動,悲劇完全可以避免。

  9、鈍化矛盾法。對態(tài)度生硬、言語沖動,一觸即發(fā),很難控制自我的當(dāng)事人,要采用不急于問案、審理、調(diào)解等熱問題冷處理的方法,讓當(dāng)事人在冷靜思考中自我反省,靜中求動。敢于碰硬但不要硬碰,要善于在激烈的矛盾中抓住要害,在冷靜的思考中尋求處理的辦法。要善于從政治上把握大局,從復(fù)雜的矛盾中把握規(guī)律,用科學(xué)的思維審視鮮活的問題,從中悟出解決之道。對處理突發(fā)性事件,情緒要沉著冷靜,協(xié)調(diào)要注意方法,分析要抓住關(guān)鍵,決斷要力求準確,切忌輕率從事。

  xx、平衡心理法。在查明事實、分清責(zé)任的前提下,對當(dāng)事人有針對性地批評教育,指明當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù),讓當(dāng)事人在明辨是非中化解矛盾。

  在深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八大精神的同時,我們也要牢牢把握中央“創(chuàng)新爭優(yōu)”活動的要求,結(jié)合當(dāng)前的“三送”工作,大力弘揚蘇區(qū)干部好作風(fēng),大興密切聯(lián)系群眾之風(fēng),做好做實群眾工作,使干部在活動中增長才干,轉(zhuǎn)變作風(fēng),真正做到情況在一線掌握、問題在一線解決、矛盾在一線化解、穩(wěn)定在一線加固,以實際行動充實“送政策、送溫暖、送服務(wù)”工作內(nèi)容,做人民群眾的貼心人!

  信訪維穩(wěn)工作總結(jié) 篇10

  一、煙草行業(yè)信訪特點及產(chǎn)生的原因

  筆者歸納當(dāng)前煙草行業(yè)的信訪工作特點, 主要表現(xiàn)為五種類型

  (一)企業(yè)改革中的遺留問題。

  近年來,煙草公司先后經(jīng)歷了清 退農(nóng)民工、職工分流減員、清退臨時工、勞動用工分配制度革等多次 改革,每一次的改革,或多或少都會觸及一些人的利益。在近年煙草 經(jīng)營形勢普遍轉(zhuǎn)好的情況下,在崗與不在崗職工的收入差距拉大,心理的不平衡感開始顯現(xiàn),累積的問題開始逐漸爆發(fā),進而形成信訪事 件。

  (二)職工生活待遇問題。

  首先是由于企業(yè)經(jīng)營形勢的好轉(zhuǎn),在 崗人員與離內(nèi)退人員的工資待遇差距進一步拉大, 造成部分人員心理 不平衡;其次是物價上漲水平過快,相比之下職工收入增長緩慢,要 求提高工資和生活待遇的呼聲越來越高。

  (三)子女安置問題。

  近年來,多數(shù)職工選擇把子女參軍、退伍 安置作為就業(yè)的一條捷徑,但由于僧多粥少,一部分未安置的退伍軍 人也參與到上訪隊伍之中。

  (四)生產(chǎn)經(jīng)營中的問題。

  主要表現(xiàn)在煙用物資發(fā)放、煙葉收購 方面,一些不規(guī)范的現(xiàn)象依然存在。

  (五)一些突發(fā)性問題。

  由于縣級煙草公司涉及點多、面廣、戰(zhàn) 線長, 管理難度增加, 稍有松懈, 各種意外情況隨時都有發(fā)生的可能。

  盡管表現(xiàn)形式多樣,但其本質(zhì)是不變的,都表現(xiàn)為一種利益沖 突,即特定的主體基于利益沖突而產(chǎn)生的一種雙邊或多邊的對抗行 為。這種對抗行為產(chǎn)生的原因也是多方面的。

  一是煙草公司存在過錯。

  有的基層單位在作出相關(guān)決定時侵犯了 員工的合法權(quán)益;辦事程序上有瑕疵;工作人員不作為、亂作為、與 當(dāng)事人的溝通交流不到位、態(tài)度粗暴、方法簡單等等。

  二是員工為謀取不正當(dāng)利益。有的員工為了謀取不正當(dāng)利益,采 取上訪等手段,企圖利用國家機關(guān)權(quán)威向煙草公司施加壓力。

  三是員工一方對法律政策理解不透徹, 相關(guān)文書說理不透徹。

  如, 在員工前往上班途中酒后醉駕,造成單方事故導(dǎo)致死亡的,是屬意外 死亡還是屬因公死亡理解不清,上訪要求單位按因公死亡給予賠償。

  四是上訪權(quán)利被濫用。

  上訪是公民維護自身權(quán)利的一個重要救濟 手段, 具有成本低的特點, 但上訪權(quán)利容易被濫用, 給一些好吃懶做、 游手好閑之徒以可乘之機。有一名上訪人,在某省省會旅游,意欲回 程之前為節(jié)省車旅費用,故意到省會某政府部門假意上訪,原所屬單 位得之此人正在上訪的消息后立馬派專人專車將其接回。

  五是“花錢買平安”的思想縱容。在上訪與息訪的博弈中,基層 單位為保平安、保不被“一票否決”,對糾纏不清的上訪人要么滿足 其要求補償現(xiàn)金,甚至是案外補償;要么情感上滿足上訪人的訴求給 其安排工作崗位,穩(wěn)定其心,一味妥協(xié)遷就的做法更刺激了一些上訪 員工,給一些員工造成只要上訪就能得利的想法,錯誤地認為,“煙 草公司都怕上訪,不管有理無理,反正跑跑,好處肯定大于壞處! 便一而再再而三地上訪,并樂此不疲。

  二、煙草行業(yè)解決信訪問題的治本治標之法

  煙草行業(yè)解決信訪問題的治本治標之法

  (一)治本之策

  信訪事件層出不窮說明滋生糾紛和和沖突的土壤依然存在, 這其 實也是發(fā)展所帶來的矛盾。在社會轉(zhuǎn)型期,糾紛和沖突的發(fā)生儼然成 為推動煙草行業(yè)自身不斷深化改革,創(chuàng)新體制的動力源泉。解決糾紛 和沖突的過程,就是改革不斷深化,企業(yè)不斷發(fā)展的過程。這些是糾 紛和沖突的積極意義。當(dāng)然糾紛和沖突的持續(xù)存在和不斷積累,也必 將對我們煙草行業(yè)改革和發(fā)展的成果帶來負面影響。

  這些是糾紛和 沖突的消極意義。糾紛和沖突一方面帶給我們改革和發(fā)展的動力,另 一方面我們也只能通過不斷的改革和發(fā)展才能最終解決糾紛和沖突。

  1.努力保持煙草行業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

  “發(fā)展才是硬道理” 精辟的闡述了矛盾解決的思路,在于努力保持煙草行業(yè)的發(fā)展。發(fā)展 可以帶來經(jīng)濟總量的增加,管理制度的創(chuàng)新、人員配置的優(yōu)化、工作 效率的提升,資源消耗的減少。利用發(fā)展不斷加強煙草行業(yè)的整體綜 合實力和在國家經(jīng)濟建設(shè)中的重要地位,鞏固煙草行業(yè)的不可替代 性,從而增強煙草行業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力、爆發(fā)力,樹立員工對煙草 企業(yè)的歸屬之情、感恩之心、奉獻之愿。達到用發(fā)展創(chuàng)和諧,用和諧 促發(fā)展的良循環(huán)。

  2.不斷完善收入分配機制。

  煙草行業(yè)近幾年隨著經(jīng)濟的高速發(fā) 展和幾次大的整合、改革之后,企業(yè)經(jīng)營形勢不斷好轉(zhuǎn),員工工資、 福利待遇也顯著提高,但同時在企業(yè)內(nèi)部,工資收入差距越來越大也 成為不爭的事實,工資福利糾紛時有發(fā)生?梢姡瑔渭兊慕(jīng)濟高增長 無法帶來安全感、人心穩(wěn)定和企業(yè)穩(wěn)定,只有公平的增長才會帶來企 業(yè)長久的穩(wěn)定, 不公平的增長則往往是企業(yè)不穩(wěn)定甚至滯后企業(yè)發(fā)展 的根源!懊癫换脊眩疾痪病笔俏覀冮L久以來的思想特色,部分 人員仍然存在“怨富心理”,所以建立并完善公平的收入分配機制, 控制收入差距的擴大、逐漸縮小收入差距,讓員工平等共享企業(yè)發(fā)展 成果至關(guān)重要。

  3.繼續(xù)深化人事制度改革。

  當(dāng)前煙草行業(yè)大部分信訪事件是因人 事問題引發(fā)的,諸如企業(yè)自行買斷人員、企業(yè)自聘人員、因違紀違法 被開除人員等。這些都是因為煙草行業(yè)在計劃經(jīng)濟發(fā)展時期,由于人 才缺乏、體制不順、身份歧視而形成的。一直以來煙草行業(yè)新進人員 都是一些轉(zhuǎn)業(yè)軍人, 直至近幾年才開始面向全社會招聘了為數(shù)不多的 有文化有學(xué)歷的人。一方面煙草行業(yè)為了適應(yīng)經(jīng)濟體制改革,迫切的 需要提升高學(xué)歷高素質(zhì)員工的比例,增加研究型學(xué)習(xí)型員工的數(shù)量, 另一方面又不得不面對低素質(zhì)員工數(shù)量超編卻不得隨意解聘, 導(dǎo)致高 素質(zhì)員工無編可入的尷尬處境。在經(jīng)濟體制改革深入推進之際,人事 改革的深化也已迫在眉睫。人事改革如若成功,必將成為煙草行業(yè)騰 飛的動力源,助推器。如若處理不當(dāng),也將成為煙草行業(yè)發(fā)展的束手 繩,絆腳石。

  (二)治標之法 治本之策重在長遠,不可一蹴而就。治標之法側(cè)在當(dāng)前,可解燃 眉之急。

  就目前煙草行業(yè)解決信訪問題而言,要以“穩(wěn)”、“控”為主, 做到渠道暢通,接待熱情,設(shè)身處地為信訪人著想,在穩(wěn)定住信訪人 情緒的`前提下,積極尋求妥善解決辦法。

  1.成立信訪領(lǐng)導(dǎo)組織,使信訪工作有人管。

  自上而下建立信訪工 作組織領(lǐng)導(dǎo)體系,明確各部門負責(zé)人為信訪工作第一責(zé)任人。賦予信 訪工作人員一定的責(zé)任和要求, 避免見到信訪人相互推諉, 無人接待、 無人管、無人敢管的現(xiàn)象。

  2.設(shè)立信訪接待渠道,使信訪問題有處訴。

  在單位顯著位置張貼 信訪工作流程圖,讓信訪人知道信訪程序。設(shè)立信訪接待室,讓信訪 人有表達訴求的地方。對信訪人的訴求,要專人登記,能現(xiàn)場答復(fù)解 決的現(xiàn)場給予答復(fù)解決,不能現(xiàn)場答復(fù)解決的,明確告知信訪人辦理 時限。不屬于本單位職能范圍內(nèi)解決的,可給予建議解決辦法或解決 渠道。

  3.完善信訪管理機制,使信訪工作常態(tài)化。

  制訂信訪工作流程, 固定兩位同志負責(zé)日常接訪工作。每周要固定時間由領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪 流主持接訪。信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組要定期不定期聽取信訪工作情況匯 報,為信訪工作的順利開展提供組織保障。

  4.制訂信訪排查措施,使信訪苗頭早發(fā)現(xiàn)。

  公司各部門要定期不 定期對不穩(wěn)定因素和帶有傾向性的問題進行摸底排查。要變被動接訪 為主動下訪,把問題解決在基層。特別是在國家重大節(jié)慶日、重大會 議期間,要提前組織開展集中排查活動,對重點人員實施重點監(jiān)控, 做到對不穩(wěn)定因素發(fā)現(xiàn)的早、化解得了、控制得住、解決得好。

  5.加強后勤保障工作,對突發(fā)事件控得住。

  信訪領(lǐng)導(dǎo)組及信訪辦 成員要保證通訊工具暢通,做到隨叫隨到。在現(xiàn)有信訪工作人員的前 提下,各部門人員可隨抽隨調(diào),確保突發(fā)信訪事件控得住、穩(wěn)的住。 若發(fā)生越級上訪事件,信訪領(lǐng)導(dǎo)組要立即啟動應(yīng)急預(yù)案,及時上報并 保證第一時間趕到現(xiàn)場,認真做好勸服工作,能現(xiàn)場解決的現(xiàn)場給予 解決,不能現(xiàn)場解決的,采取一切實措施,保證把信訪人帶回,防止 事態(tài)進一步擴大。

  6.帶著一顆感恩的心來做信訪工作。

  信訪人大部分都是企業(yè)的老 職工, 為企業(yè)發(fā)展做出過重要貢獻。在處理來信來訪時, 要動之以情, 曉之以理,針對不同信訪事項,區(qū)別對待。對內(nèi)退人員信訪問題,在 政策許可的范圍內(nèi),讓職工共享發(fā)展成果,可安排崗位或在合理范圍 內(nèi)適當(dāng)增加生活待遇。對離退休老職工,要熱情接待,耐心解釋,千 方百計讓老同志理解, 解除疑問。

  對處理意見不滿意的, 必要情況下, 可邀請法律顧問,派專人專車陪同信訪人到上級部門,由律師或上級 領(lǐng)導(dǎo)給予解釋,增加信訪人對處理意見的可信度和滿意度。信訪維穩(wěn)工作是一項系統(tǒng)的工程,需要任重而道遠的持續(xù) 努力。我們需要從實體上、制度上、思想上出發(fā),多渠道、多方式、 多層面落腳,立足糾紛和沖突的化解,爭取前期矛盾的調(diào)和,才能實 現(xiàn)社會最終的和諧穩(wěn)定。

  信訪維穩(wěn)工作總結(jié) 篇11

  xx年全鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)信訪工作在市綜治委、信訪局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真落實上級各項工作要求,牢固樹立發(fā)展與穩(wěn)定并重,富民與安民共進,當(dāng)前與長遠共謀的理念,把平安建設(shè)重點落實在基層,把握到源頭,努力提高群眾安全感、滿意度,不斷探索平安建設(shè)中的新情況和新問題,建立有效機制,最大限度地實現(xiàn)了長治久安。其主要工作體現(xiàn)在以下方面:

 。ㄒ唬┎粩鄰娀芗m紛排查調(diào)處工作

  過去我們堅持的是村級半月一排查,鎮(zhèn)級一月一排查,特殊敏感時期隨時排查機制。自第三季度開始,按照市綜治委的統(tǒng)一要求,實行了村、社區(qū)一周一排查,鎮(zhèn)綜治委半月一排查,重要節(jié)點隨時排查機制,并取消了農(nóng)村農(nóng)忙季節(jié)鎮(zhèn)級不集中排查只電話報告排查情況的慣例,仍然堅持半月一次排查,綜治委主要領(lǐng)導(dǎo)參加集中排查工作,提出相關(guān)要求,保證做到矛盾糾紛排查不留死角、不空時段,調(diào)處不留盲區(qū),努力遏制因矛盾糾紛排查調(diào)處不到位而發(fā)生激化,引發(fā)上訪和民轉(zhuǎn)刑案件及群體性的事件的發(fā)生。全年累計排查矛盾糾紛240余起,全部得到調(diào)處。調(diào)處成功率98%以上,特別是注重了婚姻家庭及鄰里糾紛的排查調(diào)處工作。全年排查出婚姻家庭糾紛27起,全部得到有效調(diào)處,在婚姻家庭矛盾排查調(diào)處工作中,我們嚴肅告誡各地認真總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),努力把矛盾糾紛消除在萌芽狀態(tài)。

 。ǘ┖侠聿渴馂橹攸c建設(shè)項目保駕護航

  今年全鎮(zhèn)在建的保宜高速公路建設(shè)、宜張高速公路啟動建設(shè)、雙蓮裝備工業(yè)園加速建設(shè)等重點項目建設(shè)工程帶來了一系列的社會矛盾。尤其是征地拆遷工作時間緊、任務(wù)重、要求高、政策性強,面對一系列的實際問題,黨委政府認真研究,積極應(yīng)對,努力為重點建設(shè)項目保駕護航。保宜高速、宜張高速、雙蓮裝備工業(yè)園等項目的征地拆遷工作中,由于我鎮(zhèn)屬規(guī)定的三類地級、又與玉泉辦事處及夷陵區(qū)接壤,補償標準懸殊,帶來了一系列的不利因素,矛盾突出,導(dǎo)致征地農(nóng)戶聯(lián)名上訪和集體上訪,拒簽協(xié)議甚至阻礙施工。針對這些問題,鎮(zhèn)內(nèi)組織相應(yīng)工作專班進駐項目區(qū),取消雙休日,白天農(nóng)戶無人,晚上登門工作,今天不行明天再去,當(dāng)家人在外電話聯(lián)系,對在宜昌市內(nèi)的外出務(wù)工人員到當(dāng)?shù)丶s談,宣講政策,曉之以理動之以情,終于化解了一系列矛盾,保證了重點項目的順利實施。

 。ㄈ┞鋵嵵伟卜婪洞胧,推進平安建設(shè)

  一是加強宣傳,提高全民防范意識。將平安建設(shè)和治安防范常識編印成冊發(fā)放到千家萬戶,動員全民積極參與平安建設(shè),建立公眾安全感測評機制,開展群眾安全感滿意度問卷調(diào)查,對群眾反映的'重點治安問題開展整改,不斷提高了群眾安全感和治安滿意度。二是積極探索有效防范手段,完善治安防控網(wǎng)絡(luò)。在繼續(xù)深化基層治安巡邏、十戶聯(lián)防、門棟關(guān)照等防范措施基礎(chǔ)上,積極推行科學(xué)防控措施,全鎮(zhèn)組織穩(wěn)步推進“天眼”視頻監(jiān)控、“天哨”家庭防盜報警、“護車衛(wèi)士”衛(wèi)星定位技術(shù)等科技防控手段,據(jù)統(tǒng)計全鎮(zhèn)安裝視頻監(jiān)控345處,實行了科技防范全覆蓋。并認真組織動員農(nóng)戶參與社會治安保險,參保農(nóng)戶達50%,構(gòu)成了“村頭巷尾有天眼盯著、家庭門店有天哨守著、通行車輛有衛(wèi)士跟著、損失不幸有保險顧著”的平安格局。三是加大督查力度,不斷創(chuàng)新社會管理。采取專班檢查、個別問題督查、會議推進等形式促進平安建設(shè)任務(wù)的具體落實,農(nóng)村法務(wù)網(wǎng)格工程建設(shè)全面開展,人民調(diào)解、法制宣傳,法律服務(wù)觸角進一步延伸,社區(qū)矯正規(guī)范運行,特殊人群管理服務(wù)不斷改進,校園周邊環(huán)境治理、護路護線聯(lián)防、食品藥品管理、道路交通安全、安全生產(chǎn)等社會管理努力適應(yīng)新形勢需要,為構(gòu)建和諧社會發(fā)揮了應(yīng)有作用。

  (四)著力解決信訪問題,確保案結(jié)事了

  堅持一月一次排查,專題研究解決信訪問題的辦法,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)包案制度,一年來堅持每天有領(lǐng)導(dǎo)帶班接訪、對處理信訪工作給予充分保障,全年共接待處理信訪問題128期,辦理上級轉(zhuǎn)交信訪問題29件,化解信訪積案2件,做到了件件有答復(fù),事事有回音。全鎮(zhèn)未發(fā)生赴省進京非正常上訪,無群體性上訪或因信訪問題引發(fā)的群體性的事件。

 。ㄎ澹┥罨黠L(fēng)建設(shè),夯實為民根基。

  我們緊緊抓住去年個別機關(guān)干部出現(xiàn)的違法違紀案件,今年“7.7”重大刑事案件,在廣大干部中舉一反三,加強紀律作風(fēng)建設(shè),邀請宜昌市、當(dāng)陽市人民檢察院到鎮(zhèn)開展預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育。要求全鎮(zhèn)各單位各部門認真執(zhí)行上級各項規(guī)定,經(jīng)常對照黨員干部規(guī)則檢查言行,規(guī)范行為,加大了財務(wù)公開、監(jiān)督、審計力度,加大農(nóng)村維穩(wěn)責(zé)任落實和責(zé)任追究力度,作風(fēng)建設(shè)得到進一步加強。

  總之,xx年全鎮(zhèn)綜合維穩(wěn)信訪工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,一切圍繞發(fā)展,一切圍繞平安,一切圍繞社會和諧,取得了應(yīng)有的工作成效,但是工作中仍然還有不足之處,特別是化解新形勢下疑難矛盾糾分的辦法和措施需要努力提高,農(nóng)村治安聯(lián)防有待進一步加強,農(nóng)村社會治安管理有待不斷創(chuàng)新。

  信訪維穩(wěn)工作總結(jié) 篇12

  一、全面貫徹信訪工作的指導(dǎo)思想

  信訪工作的指導(dǎo)思想:建立和健全暢通的信息渠道,廣泛聽取師生和學(xué)生家長的意見和要求,充分調(diào)動廣大師生和學(xué)生家長的積極性,不斷改進工作作風(fēng),提高信訪工作效率,為學(xué)校事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造和諧向上的工作環(huán)境。

  信訪工作的基本原則:認真執(zhí)行黨的政策、國家法律、法規(guī);實事求是,一切從實際出發(fā);實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與分工負責(zé)制相結(jié)合,解決實際問題與思想政治工作相結(jié)合。

  二、高度重視信訪工作的重要意義

  提高認識,牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”和“安全第一”的思想,高度重視學(xué)校安全穩(wěn)定工作。從社會穩(wěn)定的大局對待信訪工作,把教職工及學(xué)生和學(xué)生家長的疾苦放在心上。學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)必須親自抓安全穩(wěn)定工作,對安全穩(wěn)定工作負總責(zé),切實解決群眾反映的各種困難,切實落實“分級負責(zé),歸口管理”和“誰主管,誰負責(zé)”的信訪工作原則,保證及時、正確處理教職工、學(xué)生及學(xué)生家長上訪的問題,樹立學(xué)校良好的形象,確保政令暢通和社會政治穩(wěn)定。

  三、正確落實信訪工作的責(zé)任與目標

 。ㄒ唬┘訌娦旁L工作責(zé)任制

  1、江四中實行信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。黨支部主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)負實責(zé)。

  2、注重信訪工作隊伍建設(shè),提高信訪工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

  3、信訪工作人員秉公辦事,不徇私情;遵守保密制度,不泄露工作秘密,嚴禁將控告、檢舉材料和信訪人要求的保密內(nèi)容泄露給被控告人、被檢舉人;不得丟失、隱匿和擅自銷毀信訪材料。

  (二)按時完成信訪工作目標

  1、處理好“初信初訪”,“初信初訪”辦結(jié)率達100%。

  2、處理來信、來訪的時效和質(zhì)量,信訪按期結(jié)辦率不低于80%。

  3、努力控制越級信訪,無越級集體訪和重復(fù)集體訪。

  4、對上級機關(guān)、上級領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)交辦的信訪事項,及時辦理并將辦理結(jié)果及時反饋相應(yīng)機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)。

  四、加強信訪工作的組織領(lǐng)導(dǎo),強化措施

  1、在學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,成立“源東中心學(xué)校信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,負責(zé)學(xué)校信訪工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。下設(shè)辦公室(設(shè)在學(xué)校行政辦公室),負責(zé)學(xué)校信訪的綜合、協(xié)調(diào)和日常來信來訪的接待處理工作。學(xué)校各部門按其職責(zé)處理相關(guān)信訪問題。

  成立信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:張x 副組長:熊xx 楊xx

  成員:工會委員、處室領(lǐng)導(dǎo)、年級組長。

  2、強化措施,組織專門力量集中開展一次不穩(wěn)定因素排查活動,特別要把重點人員的思想狀況、校園網(wǎng)、校園周邊環(huán)境、食品衛(wèi)生健全管理、危險物品的管理、消防安全設(shè)施等作為重點排查對象,對排查出來的問題和隱患,要立即采取有效措施,及時予以化解和解決,努力將不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài),堅決防止釀成重大事件。

  3、明確責(zé)任,按照信訪工作原則,應(yīng)逐級上訪,分段受理,制止重復(fù)上訪、越級上訪。學(xué)校各部門對上訪問題要認真接待,以事實為依據(jù),按照法律、政策規(guī)定,認真負責(zé)地解決群眾反映的實際問題,深入細致地做好思想政治工作。要以高度負責(zé)精神,把問題解決在處室、本年級、本班,絕對不能放任不管,更不能推向上級。推向社會,對因工作不負責(zé)任,造成越級上訪或產(chǎn)生嚴重后果的,要嚴肅追究責(zé)任。

  4、加強溝通,信訪領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)充分發(fā)揮橋梁紐帶作用。要帶著感情做好教職工、學(xué)生及家長的工作,把問題解決在基層;要抓好宣傳引導(dǎo),使不違法上訪變成群眾的自覺行動;堅決查處背后支持、鼓勵群眾上訪鬧事行為,規(guī)范上訪行為,創(chuàng)造良好信訪秩序,把學(xué)校信訪工作納入依法正常、合理、有序的軌道。各處室、各年級組對能夠解決的問題應(yīng)抓緊時間來判斷處理,一時處理不了的,要做好工作,向教職工說明情況,講清道理,把工作做深,作細。對教職工及學(xué)生和家長反映的難點、熱點問題應(yīng)及時迅速報告學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要把解決群眾困難的'情況應(yīng)及時迅速地反饋給教職工、學(xué)生家長。

  5、對上級交給的信訪案件積極處理,做到了不拖辦、不弄虛作假、不泄露秘密。

  6、我校按要求辦理群眾來信來訪,嚴肅查處違規(guī)違紀案件,有效降低了重信重訪。

  五、加強學(xué)校食品衛(wèi)生安全和危險物品安全的管理

  1、加強對學(xué)校早餐、水房、危險物品的安全管理工作。要加強對經(jīng)營者的監(jiān)督指導(dǎo),對不符合食品衛(wèi)生要求的要限期整改。要建立和嚴格執(zhí)行各項危險物品的管理制度。對存有的危險物品的種類、數(shù)量要進行認真登記。要嚴把各種危險物品的發(fā)放關(guān),嚴禁非相關(guān)工作崗位的人員以任何理由進入危險物品存放場所和領(lǐng)取危險物品,以防止意外事故的發(fā)生。

  2、加強教學(xué)樓、教學(xué)設(shè)備的安全工作。不斷改善安全設(shè)施,凡存在安全隱患的設(shè)備、設(shè)施必須立即維修或更換;學(xué)校門衛(wèi)非常重要,必須安排政治素質(zhì)好、責(zé)任心強、處事果斷的工作人員負責(zé)領(lǐng)夜間值班,確保師生安全和財產(chǎn)安全。

  3、進一步加大校園周邊環(huán)境的整治力度。學(xué)校主動與治安中心、派出所有關(guān)部門加強聯(lián)系,爭取支持。加強對校園及周邊地區(qū)的治安力量,限度地降低各類治安案件的發(fā)生率,確保校園穩(wěn)定。

  4、加強值班、信息和信訪工作。安排業(yè)務(wù)水平高、責(zé)任心強的人員負責(zé)值班。信息報送務(wù)必“快、準、實”。如遇有重大突發(fā)性事件、重要社會動態(tài)、師生重大思想苗頭、重大災(zāi)情和疫情等緊急重大事件時,要及時做好處置工作,并盡快將有關(guān)情況上報新村。

  5、進一步加強安全法制宣傳教育。學(xué)校要對全體師生員工進行長期、廣泛、深入的安全法制宣傳教育,特別要加強網(wǎng)絡(luò)安全教育、防火安全教育、食品衛(wèi)生安全教育。強調(diào)安全注意事項,增強師生安全意識,使師生熟知有關(guān)安全制度和知識,提高自我防范能力。

  六、做好來訪接待工作

  1、熱情接待來訪人員,認真填寫《江縣第四中學(xué)接待來訪登記表》;

  2、認真聽取來訪人的陳述,了解來訪人來訪的目的、要求及反映的主要問題的時間、地點、主要事實、證據(jù)等,做好來訪記錄;

  3、對不需要處理的一般問題,說明理由或原因做好來訪人的思想工作;由所屬部門解決的問題,通知其部門接待處理;

  4、對重要來訪、突發(fā)性或重大集體上訪,通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)接待;

  5、做好存檔工作,來訪處理完畢,按來訪類別整理相關(guān)材料移交檔案管理室存檔。

  七、信訪工作內(nèi)務(wù)管理

  1、信訪工作所用的表、單、簿、冊規(guī)范,辦理程序、規(guī)定統(tǒng)一。

  2、信訪材料裝訂整齊;保管符合保密規(guī)定。

  3、做好接待師生及學(xué)生家長來訪的辦公室清潔衛(wèi)生。

  4、對來訪師生、學(xué)生家長和外來聯(lián)系公務(wù)人員,文明禮貌、接待熱情。

  八、做好信訪工作總結(jié)

  為不斷提高信訪工作的效率和質(zhì)量,學(xué)校每半年舉行一次信訪情況分析會,通報信訪工作情況;每年年終舉行信訪工作經(jīng)驗交流會,總結(jié)信訪工作。

  信訪維穩(wěn)工作總結(jié) 篇13

  按照《社會治安綜合治理目標管理》結(jié)合本村的實際情況,堅持“預(yù)防為主、打防結(jié)合”的方針,在全村開展以爭創(chuàng)“平安村(居)”“平安家庭”“平安邊界”為載體的活動,有效地遏制了刑事案件和治安案件的發(fā)生,為轄區(qū)村民營造一個穩(wěn)定、祥和、優(yōu)美的生活環(huán)境,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視、夯實基礎(chǔ)

  村兩委班子及時成立了綜治信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,村黨支部書記一把手負總責(zé)親自抓,把綜治工作納入重要的議事日程,并積極探索新思路、新方法,檔案管理實現(xiàn)了規(guī)范化,日常工作實現(xiàn)了制度化,根據(jù)年初制定的綜治信訪維穩(wěn)工作方案,我們深入走訪農(nóng)戶,廣泛征求他們的意見和建議,開展平安創(chuàng)建活動,今年上半年綜治工作取得了比較好的成績,為以后的工作打了堅實的基礎(chǔ)

  二、齊抓共管,共建和諧:

  上半年,我村認真貫徹上級有關(guān)指示精神,結(jié)合本村實際,以創(chuàng)建“平安村(居)”為目標,突出固本強基,切實加大防控力度,狠抓防范長效機制建設(shè),進一步夯實了基層基礎(chǔ)工作。認真落實“穩(wěn)定壓倒一切”的方針,加強轄區(qū)治安防范措施的落實,增強在維護社會治安中的.作用,切實落實“屬地管理”的原則,積極推動轄區(qū)建設(shè)綜合治理工作。通過一系列防范措施,轄區(qū)治安形勢良好。

  三、加強宣傳教育,提高村民法制意識

  我村委會上半年懸掛宣傳橫幅2條、固定宣傳畫1幅、發(fā)放宣傳單200份等方式,開展了以“抵制邪教,倡導(dǎo)文明”、“珍愛生命,拒絕毒品”活動,增強村民的法制觀念,使村民進一步對社會的了解,對家庭社會關(guān)愛,為穩(wěn)定我村治安秩序奠定了基礎(chǔ)。

  四、依法調(diào)處,化解矛盾

  1、截止至今,我村共有刑釋解教人員 1人,村委會結(jié)合實際情況進行了建檔登記,幫教人員定期走訪,了解兩勞人員的思想動態(tài),開展經(jīng)常性的幫教工作。

  2、我村委會密切聯(lián)系群眾,時刻了解村民的生活情況,及時調(diào)解村民的糾紛,努力創(chuàng)造安定祥和的生活環(huán)境。今年上半年以來,我村雖然發(fā)生一些鄰里、家庭矛盾糾紛,但都及時調(diào)解成功率達到100%

  五、加強對外來流動人口的管理、教育工作

  上半年共登記外來人員163人,針對轄區(qū)流外來動人口比較多,結(jié)合計劃生育工作,對外來人口進行了入戶登記調(diào)查,同時對他們進行法制宣傳教育,讓他們自覺維護環(huán)境衛(wèi)生、治安秩序。

  六、抓好安全生產(chǎn)防火工作

  村委會協(xié)助各駐地單位,認真做好安全生產(chǎn)防火工作,充分依靠社會各種力量,協(xié)調(diào)一致,齊抓共管,保證各項工作的順利進行。

  通過半年的綜合信訪維穩(wěn)工作運行,工作中取得了一些成績,但還有許多不足,在以后的工作中我們將在開發(fā)區(qū)黨委、政府、綜治辦的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合我們村的實際,扎扎實實的開展好各項穩(wěn)定工作,不差不缺,努力為村民營造一個安定、祥和的生活環(huán)境。

  七、下半年工作打算

  1、繼續(xù)推進信訪維穩(wěn)工作防控體系建設(shè),加強以無職黨員“維穩(wěn)崗”的建設(shè),配合村義務(wù)巡邏隊,做好治安防范工作。

  2、繼續(xù)加大矛盾糾紛排查調(diào)處工作,做到矛盾糾紛和社會不穩(wěn)定因素早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決。

  3、繼續(xù)扎實推進 “平安涵頭村”創(chuàng)建活動,促進全村平安穩(wěn)定。

  4、繼續(xù)抓好綜治軟件歸檔整理工作。

  信訪維穩(wěn)工作總結(jié) 篇14

  20xx年以來我村認真按照信訪工作要求,扎實開展信訪維穩(wěn)工作,做好信訪日常工作,并針對本年度出現(xiàn)的重點情況進行有針對性的開展工作,使今年的信訪維穩(wěn)工作取得了較好的成績,現(xiàn)就今年開展信訪維穩(wěn)工作情況總結(jié)如下:

  1、深化認識,統(tǒng)一思想,形成合力。以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認真學(xué)習(xí)和貫徹信訪工作要求,堅持“整防結(jié)合,預(yù)訪為主”的工作方針,積極構(gòu)建信訪穩(wěn)定工作體系。從更高起點、更高層次、更高水平上謀劃和推動信訪工作。創(chuàng)新工作理念,完善工作機制,暢通信訪渠道,全力維護社會穩(wěn)定,為構(gòu)建和諧文明的豐都做出新的貢獻。信訪是人民群眾反映問題、表達心聲的重要渠道,是黨和政府密切聯(lián)系人民群眾的橋梁和紐帶。我村強化宣傳,深化認識,促使大家充分認識做好信訪工作的重要性。我村形成一種各負其責(zé),各司其職,密切配合,齊抓共管的良好局面,并將信訪維穩(wěn)工作做為年度綜合目標管理考核的一個重要指標。

  2、強化職責(zé),明確要求,狠抓落實。認真落實責(zé)任人包保處理信訪問題制度和抓信訪工作制度。采取信訪工作“周匯報”措施,對已摸排和發(fā)生的信訪案件,明確要求要對所包案件的調(diào)查,談話、處理和結(jié)案、審核、上報嚴格把關(guān),一抓到底,直到問題解決。

  3、實行信訪工作分工負責(zé)制。按照“各司其職、各負其責(zé)、依法治訪、齊抓共管”的原則,層層抓落實信訪工作,在實行信訪工作責(zé)任到人的'基礎(chǔ)上,對所有信訪案件實行“掛牌銷號”,明確責(zé)任人,解決時限,每周在全村通報一次,各掛責(zé)任人要及時反饋查辦情況,不得推諉扯皮,更不得把矛盾上交。

  4、強化措施,調(diào)查摸底,找準根源。對于各種信訪問題,我們主要采取了以說服教育為主,其他措施相結(jié)合的辦法予以解決。具體做法是:

  一是切合實際,做到公平公正。要求大家認真聽取信訪對象意見,能夠做到秉公辦事,力求做到公平公正,防止因辦事不公、態(tài)度生硬引發(fā)糾紛和上訪問題發(fā)生。

  二是加強學(xué)習(xí),熟悉業(yè)務(wù)。農(nóng)村基層工作政策性強,為使每個村干部都能掌握市政政策法規(guī),我們開展強化的政策法規(guī)學(xué)習(xí),要求大家都能較好的掌握各項政策,防止認識上的偏差引發(fā)不必要的矛盾。

  三是深入基層,找準信訪根源。村干部積極主動地深入基層,體察民情,掌握第一手資料。我們主動接近他們,了解情況,及時為其送去黨和政府的優(yōu)惠政策,帶給他們溫暖,從源頭上減少信訪問題發(fā)生。

  四是加強責(zé)任,預(yù)防為主。制定完善集體上訪及非正常上訪等處置預(yù)案。

  五是暢通信息,排處糾紛。以多種形式拓寬信訪網(wǎng)絡(luò)流轉(zhuǎn)渠道,確保信訪網(wǎng)絡(luò)正常運行。每月定期開展本村影響社會穩(wěn)定的突出矛盾糾紛排查,排查調(diào)處社會矛盾糾紛,落實調(diào)處工作責(zé)任制。

  六是及時回復(fù)處理上訪事件。實行信訪工作“五個一”活動,即給上訪群眾一張笑臉,一杯茶水,說一句暖心話,給一個滿意答復(fù)和一個好的處理意見,改變推諉扯皮和門難進,臉難看,事難辦的不良作風(fēng)。

  總之,通過今年的工作,我村的信訪工作取得良好的工作成績,我們要繼續(xù)努力,正確處理人民內(nèi)部矛盾,把信訪工作堅持不懈地抓下去,切實維護人民群眾的根本利益,確保丫山村經(jīng)濟和社會各項事業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

  信訪維穩(wěn)工作總結(jié) 篇15

  按照市委、市政府要求,認真做好信訪維穩(wěn)工作,把信訪、維穩(wěn)工作放在重要位置,堅持對安全生產(chǎn)隱患和重大矛盾及時排查和處理,切實關(guān)心人民群眾切身利益,及時妥善處理群體信訪事件,化解矛盾、維護穩(wěn)定。

  一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

  為及時有效地預(yù)防、控制和消除突發(fā)安全事件的危害,指導(dǎo)和規(guī)范各類安全事件的應(yīng)急處置工作,提高應(yīng)對和處置突發(fā)安全事件的能力,有效保護人民群眾生命財產(chǎn)安全,維護社會穩(wěn)定,成立了以局黨組書記、局長楊水源為組長的應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組、社會公共安全防范工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了組長、副組長、成員的工作職責(zé),形成了一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,相關(guān)科室和具體工作人員層層落實責(zé)任的`工作局面,確保了本單位本系統(tǒng)應(yīng)急管理、信訪維穩(wěn)工作的有序、有力、有效開展。

  二、應(yīng)急預(yù)案建設(shè)

  (一)應(yīng)急演練

  我局要求,規(guī)模以上商貿(mào)流通企業(yè)制定應(yīng)急預(yù)案演練計劃,加強應(yīng)急演練。城市購物、蘇寧電器、家美福超市、好又多、精品電子、嘉城購物等企業(yè)定時、定期組織企業(yè)員工開展了消防應(yīng)急、處置緊急情況等應(yīng)急演練。通過應(yīng)急演練,有效地提高了企業(yè)處置應(yīng)急的能力。

  (二)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案建設(shè)

  我局始終堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,抓基層、打基礎(chǔ)、強監(jiān)管,認真落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,狠抓企業(yè)應(yīng)急預(yù)案建設(shè),規(guī)模以上商貿(mào)流通企業(yè)應(yīng)急預(yù)案覆蓋率達100%。企業(yè)先后制定了:重特大安全事故(隱情)應(yīng)急救助預(yù)案、消防緊急情況處置預(yù)案、緊急情況處理預(yù)案。安全疏散預(yù)案、治安處置預(yù)案、突發(fā)事件應(yīng)急疏散預(yù)案等。

  (三)部門應(yīng)急預(yù)案建設(shè)

  我局按照市委、市政府要求,結(jié)合自身工作實際,先后制定并發(fā)布了《都江堰市生活必需品市場市場供應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《都江堰市物資儲備應(yīng)急預(yù)案》、《處理重大食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》、《安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)社會安全事件應(yīng)急預(yù)案》。

  (四)主要活動

  今年來,我局開展了涉穩(wěn)突出問題局領(lǐng)導(dǎo)包案調(diào)處、百日安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)大檢查安全生產(chǎn)月、食品安全專項整治、商貿(mào)流通應(yīng)急管理培訓(xùn)會等活動。

  信訪維穩(wěn)工作總結(jié) 篇16

  今年8月,全縣開展信訪維穩(wěn)百日攻堅工作,我局于8月初及時召開了信訪維穩(wěn)百日攻堅動員會,認真?zhèn)鬟_貫徹縣政府信訪維穩(wěn)百日攻堅的會議精神,統(tǒng)一部署,明確目標,結(jié)合我局工作實際,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、及時部署、建立制度

  1、及時召開全局信訪維穩(wěn)百日攻堅動員大會,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合工作實際制定工作方案和措施,圍繞城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,以“定紛止爭、案結(jié)事了、停訪息訴”為目標,對排查出來的群眾反映的熱難點問題和不安定因素,黨組書記局長親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各站所股室領(lǐng)導(dǎo)分包抓,集中時間、集中精力,化解了一大批停留在社會面上的難點糾紛矛盾、熱點問題。截止2015年12月31日,全局共排查各類矛盾糾紛46件,已辦結(jié)45件,結(jié)案率97.8%,另有一件城區(qū)建筑污染居民生活的案件已經(jīng)在落實處理中,取得了良好的社會效果。

  2、對于排查出的疑難、重大問題進行跟蹤監(jiān)控,隨時掌握發(fā)展動態(tài),對群眾來信來訪,做到件件有登記、有答復(fù),均在要求的時間內(nèi)辦理完畢,并將處理結(jié)果反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門,做好有關(guān)人員的政策解釋、說服工作,對當(dāng)時不能解決的,事后認真查處,給當(dāng)事人做好答復(fù),并及時向上級匯報事件處理情況,堅決防止出現(xiàn)集體上訪事件。查找存在的突出問題,建立嚴密的報告制度,積極實行“零報告”制度,做到有問題及時處理,發(fā)現(xiàn)矛盾及時解決。把問題和矛盾解決在萌芽狀態(tài),避免出現(xiàn)集體上訪事件。

  3、建立案件包案制度,做到定人定責(zé)定時限落實責(zé)任。走訪當(dāng)事人,了解和掌握具體情況;聽取當(dāng)事人意見,做好思想工作;排摸事件原因,提出解決辦法;同時建立領(lǐng)導(dǎo)督辦制度,對案件辦理進行實地調(diào)研,現(xiàn)場督辦。召開辦公會,由相關(guān)人員匯報案件辦理進度,實行“百日攻堅”案件通報制度,及時向局黨組和縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報,有力推動“百日攻堅”活動的順利開展。

  二、理清思路、逐步落實

  結(jié)合我局實際情況制定具體有效可行的實施方案,按步驟、分階段進行宣傳發(fā)動、組織實施、案件化解等工作開展,并及時上報,明確工作任務(wù)要求,營造良好的工作氛圍。

  一是摸清底數(shù),建立臺帳。對排查出的各種矛盾糾紛進行全面梳理、登記造冊,建立臺帳,摸清底數(shù)、確定重點。

  二是全面排查,突出重點。建立矛盾糾紛每周四排查上報制度,同時結(jié)合我局實際,開展共性問題的聯(lián)合排查,突出問題的專項排查等。對排查出的問題,及時匯總上報,任務(wù)層層分解,落實責(zé)任到人,明確解決時限。工作中要做到:對重點群體、重點人員排查到位;對重點部位防范到位,以重點突破推動全面工作的開展。

  三是全力化解,加強防控。對排查出來的矛盾糾紛,要分類組織人員進行化解。不斷提高化解質(zhì)量,努力實現(xiàn)大事化小,小事化了,做到矛盾不上交,從而把矛盾糾紛消除在萌芽狀態(tài)。

  三、化解矛盾,維護穩(wěn)定

  我局在結(jié)合日常工作化解矛盾、解決群眾實際問題的同時,堅持思想疏導(dǎo)工作貫穿案件查處的全過程,堅持群眾觀點,特別是在執(zhí)法方面真誠面對群眾,帶著感情做群眾的.思想工作,對生活困難人員,給予救助。對那些群眾反映有道理或部分有理的,依據(jù)政策給予解決;對限于當(dāng)前條件難以解決的問題,通過細致的思想工作征得上訪人理解;對過高要求的給予說服教育,使其停訪息訴,維護了城管工作方面的社會穩(wěn)定。

  信訪維穩(wěn)工作總結(jié) 篇17

  20xx年鎮(zhèn)黨委、政府高度重視信訪維穩(wěn)工作,始終牢記發(fā)展是第一要務(wù)、維穩(wěn)是第一責(zé)任這一方針。7到9月份無一起進京赴省到市上訪案例,7到9月份鎮(zhèn)維穩(wěn)辦已接訪32起,化解28起,還有4起信訪案件,我鎮(zhèn)已包保到人,責(zé)任明確。目前已得到有效穩(wěn)控。工作做法匯報如下:

  一、建立組織,明確分工。

  建立了信訪維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組,重大信訪問題維穩(wěn)小組組長鎮(zhèn)黨委書記親自上手。尤其是信訪維穩(wěn)組由鎮(zhèn)紀委書記、副鎮(zhèn)長二人為副組長具體抓,另外,專門成立了信訪維穩(wěn)中心,該中心由五人組成,做到群眾到鎮(zhèn)能找著人反映問題(有時主動過問),群眾反映的事有人過問處理,解決情況;經(jīng)常與信訪局溝通,解決不了的事向群眾解釋清楚,信訪人不滿意的陪同信訪到上級部門反映情況。

  二、開門接訪,帶案下訪。

  周一至周五班子成員帶頭開門接訪,群眾反映問題尤其是初訪由包點干部帶下去,村拿出處理意見后,如果群眾不滿意,然后由包村班子成員處理,班子成員處理群眾還不滿意的交給信訪維穩(wěn)中心處理。如化解xxx村五組柯美珍家因鄰居蓋房導(dǎo)致自家房屋成為危房造成安全隱患的問題,發(fā)現(xiàn)

  有信訪苗頭后,維穩(wěn)中心主要負責(zé)人主動多次帶領(lǐng)鎮(zhèn)村干部實地踏查,耐心解釋政策法規(guī)以及說明此類糾紛所需要的一切法律依據(jù),并且建議當(dāng)事人就東關(guān)村最近的城市建設(shè)的契機,把自家的房子蓋起來,改善居住環(huán)境,增加收入。有效化解了一起易引發(fā)連續(xù)上訪的案件發(fā)生,把矛盾糾紛調(diào)處在當(dāng)?shù)亍?/p>

  三、排查矛盾,及時調(diào)處。

  鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)中心每月不定期召開村治調(diào)會議,安排村干部認真排查信訪隱患、矛盾糾紛,發(fā)現(xiàn)問題后,上報到聯(lián)村負責(zé)人,由信訪維穩(wěn)中心安排村及時進行調(diào)處,把矛盾化解在萌芽狀態(tài),真正做到了小事不出村,大事不出鎮(zhèn)。

  四、主動作為,真情化解。

  敢于直面矛盾,敢于面對信訪人。以謙和態(tài)度對待信訪人,以平等的地位與信訪人溝通,以親朋的心態(tài)與信訪人講清道理,以真誠的溝通贏得信訪人信任,與信訪人建立深厚感情,掌握信訪維穩(wěn)的主動權(quán)。如處理因交通部門取締殘疾人營運車的信訪問題,當(dāng)事人是位殘疾人,家中只靠殘疾人營運車的`微薄收入解決一家人的生活,取締營運車后當(dāng)事人來到我鎮(zhèn)維穩(wěn)工作中心上訪,中心工作人員熱心接待,耐心穩(wěn)定疏導(dǎo)情緒,解釋政策法規(guī),并多次組織社區(qū),民政干部一起到當(dāng)事人家中看望,一起商討當(dāng)事人家中的生活出路問題,提出了很好的建議,積極幫助其爭取生活困難補助。有效地化解了有可能導(dǎo)致事件的信訪問題。

  五、包保到位,責(zé)任明確。

  鎮(zhèn)建立了信訪維穩(wěn)包保網(wǎng)絡(luò),每個村都有專人負責(zé),明確劃分信訪案件處理責(zé)任,同時對于個案的具體情況,另安排專人負責(zé),做到上級交辦案件,黨委、政府高度重視,一把手親自過問,一個案件,一名領(lǐng)導(dǎo),一套班子,一套方案,一抓到底。

  信訪維穩(wěn)工作總結(jié) 篇18

  信訪工作是一項常抓不懈的重點工作,我單位通過不斷加強信訪維穩(wěn)和矛盾糾紛調(diào)處工作,健全工作機制,完善工作制度,落實工作責(zé)任,確保矛盾糾紛及時解決,使信訪維穩(wěn)各項工作落到實處,F(xiàn)將X月我單位信訪維穩(wěn)工作情況報告如下:

  一、高度重視,確保信訪維穩(wěn)工作有效開展

  一直以來,我單位把信訪維穩(wěn)工作當(dāng)作一項關(guān)系團結(jié)穩(wěn)定、和諧氛圍的重要工作來抓,上至單位領(lǐng)導(dǎo),下至普通干部,都高度重視信訪維穩(wěn)工作。X月份以來,我單位接受信訪X余起,受理追討拖欠農(nóng)民工工資案件X件,涉及農(nóng)民工X人X萬元,受理工傷認定申報事件X件,均能做到件件有著落,事事有回應(yīng)。在處理信訪的工作中,我單位領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊,深入調(diào)查研究,積極開展調(diào)解,采取有效措施,將一些關(guān)乎群眾切身利益的矛盾予以平息和化解。在平時工作中,我單位領(lǐng)導(dǎo)定期接訪,重視與上訪人員的交流溝通,在相關(guān)政策的制定和實施過程中充分考慮民意,把問題糾紛產(chǎn)生的源頭化解于無形。對于重大節(jié)假日,特殊時期的社會維穩(wěn)工作,我單位做到早準備、早部署,明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和應(yīng)急預(yù)案。

  二、積極應(yīng)對,確保信訪維穩(wěn)工作取得實效

  在信訪維穩(wěn)工作中,從上訪人員的接待,到信訪情況的了解,到矛盾糾紛的調(diào)解,我單位都積極參與,主動化解,真正把人民群眾的事情當(dāng)成自己的事情來看待,把人民群眾遇到的問題當(dāng)成自己的問題,對待來訪群眾,全體干部職工始終恪守“一杯清茶緩情緒,一句問候拉距離,全心全意解民憂”的信訪要旨,熱情接待每一位來訪群眾,認真傾聽信訪人的訴求和反映,耐心地做好登記,真誠地做好解釋,在規(guī)定時間內(nèi)對信訪人所反映的問題進行深入了解和認真辦理解決,并按時將辦理情況答復(fù)來訪人,受到當(dāng)事人的一致好評。

  三、注重運用科學(xué)方法,確保信訪維穩(wěn)工作深得民心

  信訪問題產(chǎn)生原因是錯綜復(fù)雜的,一定要有科學(xué)的方法來解決。在辦理每件信訪的過程中,我單位始終把握立場,以事實為依據(jù)、以法律為準繩,不偏不倚,抓住重點,循序漸進,注重科學(xué)的方法,耐心細致的做好當(dāng)事人的說服解釋工作,曉之以情、動之以理地做好政策法規(guī)的宣傳工作,以實際行動為民辦實事、辦好事,解決實際問題,讓群眾帶著怨氣而來、帶著滿意而歸。

  四、積極開導(dǎo),暢通渠道,確保抓住矛盾糾紛調(diào)處工作重點

  縱觀X月的來訪問題,主要是拖欠農(nóng)民工工資、退休老干部工資、企業(yè)集體退休人員參保、失業(yè)保險發(fā)放、勞動爭議仲裁、貸免扶補等引發(fā)的群眾來訪,究其原因,主要是作為來信來訪人員,在日常工作中,由于對我單位發(fā)布的信息了解不及時,錯過辦理時段,對有關(guān)法律法規(guī)認識欠缺,對事件處理的工作人員的工作存在

  一些誤解和偏見而導(dǎo)致來訪。對于信訪問題和矛盾糾紛,我單位干部職工始終把握抓住重點、積極開導(dǎo)、注重心理的原則。把握重點主要從理清利益關(guān)系、明確主要矛盾出發(fā),積極開導(dǎo)當(dāng)事人認真分析原因,區(qū)分大利小利,并切實注重當(dāng)事人的心理,盡可能地滿足其心理需要,做到心理需要和利益需要平衡。通過不懈努力,涉及我單位的來信來訪無越級上訪現(xiàn)象。

  五、突出重點,認識不足,確保信訪工作實現(xiàn)長效管理

  雖然在X月的信訪工作中,我單位經(jīng)過扎實工作、認真辦理,較好地完成了各項信訪接待和答復(fù)工作,但是,我單位的工作也存在一些不足之處,如對上訪人的`說服解釋工作做的不夠、對少數(shù)來訪人的要求未能滿足、對政策法規(guī)的宣傳教育也不到位。

  在今后工作中,我單位將圍繞“知民情、解民難、息民怨”的工作方針,從加強工傷、勞動法規(guī)的宣傳教育入手,繼續(xù)強化工作措施、加大工作力度、突出工作重點,經(jīng)常性地深入基層、深入一線、深入到群眾家中,及時了解和掌握群眾的訴求,及時化解基層矛盾,及時排除不穩(wěn)定因素,切實抓好信訪維穩(wěn)工作,并進一步建立健全信訪工作長效管理和運行機制,想方設(shè)法解決群眾的訴求,切實幫助群眾解決實際問題,維護當(dāng)事人的合法權(quán)益,為構(gòu)建平安、和諧、穩(wěn)定的新魯?shù)樽鞒鰬?yīng)有的貢獻。

  信訪維穩(wěn)工作總結(jié) 篇19

  在XXX和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司以黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),緊緊圍繞“保穩(wěn)定、促和諧”的總體目標,采取有力措施,建立和完善統(tǒng)一指揮、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、科學(xué)有效的工作機制,認真化解各類矛盾糾紛,全年無一起信訪事件,保證了公司整體的和諧穩(wěn)定,F(xiàn)將工作總結(jié)如下。

  一、提高認識、統(tǒng)一思想,全力維護企業(yè)穩(wěn)定

  信訪維穩(wěn)工作是職工群眾反映問題、表達心聲的重要群渠道,是組織和企業(yè)密切聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。公司強化宣傳,提高認識,充分利用一切機會層層傳達貫徹上級有關(guān)信訪會議、文件、政策精神和相關(guān)規(guī)定,促使廣大職工群眾充分認識做好信訪維穩(wěn)工作的重要性。公司上下一致認為,加強信訪維穩(wěn)工作是化解職工群眾的內(nèi)部矛盾,維護企業(yè)穩(wěn)定,確保企業(yè)發(fā)展順利進行的重要需求。公司系統(tǒng)上下各負其責(zé)、各司其職、密切配合,全力維護企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

  二、高度重視、建立機構(gòu),扎實推進工作的開展

  公司一直以來高度重視信訪維穩(wěn)工作,將信訪維穩(wěn)工作作為一件大事來抓,建立以董事長、總經(jīng)理為總指揮,紀委書記為副指揮、各基層單位分管紀檢工作的領(lǐng)導(dǎo)為組員的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)明確、運轉(zhuǎn)有序、反應(yīng)迅速、處置有力的信訪維穩(wěn)工作處置機構(gòu),并將信訪維穩(wěn)工作納入重要議事日程,與公司其他工作同部署、同考核,加大督察力度、加強集體訪化解穩(wěn)定工作,強化通報問責(zé),強化督察,狠抓落實,將突出的矛盾糾紛及時解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。

  三、強化措施、調(diào)查摸底,積極開展矛盾糾紛排查化解工作

  對于各類信訪問題,公司始終堅持誰主管、誰負責(zé)原則,上下聯(lián)動,多管齊下,全面排查,全力調(diào)處,努力做到對不穩(wěn)定因素和苗頭發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好,切實把各類問題化解在各單位,解決在萌芽狀態(tài),堅決遏制到上級單位上訪的現(xiàn)象。同時按照上級的要求和統(tǒng)一部署,多措并舉,多方聯(lián)動,努力做到訴求合理的解決到位,訴求無理的思想教育到位,生活困難的幫扶救助到位,行為違法的.依法處置到位,確保實現(xiàn)化解目標,創(chuàng)造出更加和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

  一是切合實際,做到公平公正。公司始終要求信訪維穩(wěn)工作人員要認真聽取信訪對象的意見和建議,做到秉公辦事,杜絕因辦事不公、態(tài)度冷漠而引發(fā)的糾紛和上訪問題;二是強化學(xué)習(xí),熟悉業(yè)務(wù)。信訪維穩(wěn)工作政策性較強,而從事此項工作的均不是專業(yè)的工作人員,所以要求每名工作人員掌握相關(guān)的政策法規(guī),利用上級培訓(xùn)及個人業(yè)余時間,努力學(xué)習(xí),防止在政策的利用和解讀上的偏差引發(fā)的不必要的矛盾;三是深入基層,找準信訪源頭。公司紀委以及信訪維穩(wěn)工作小組的工作人員要經(jīng)常性的積極主動的深入基層單位體察民情,時刻掌握第一手資料。主動和職工群眾接近,了解真實情況,及時為職工群眾送去關(guān)懷和溫暖,從源頭上減少信訪問題的發(fā)生;四是暢通信息,排除糾紛。公司以多種形式拓寬信訪渠道,例如接待日、郵箱、QQ、微信、電話等,確保信訪渠道正常運轉(zhuǎn)。

  四、20XX年工作措施和方向

  一是進一步提高思想認識,解放思想,創(chuàng)新工作機制,切實加大矛盾糾紛排查化解力度,堅持不懈地為公司發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境;二是加強信訪隊伍建設(shè),不斷提高信訪隊伍的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平;三是牢固樹立為人民服務(wù)意識,注重調(diào)查研究,堅持“信訪無小事”,杜絕不作為,亂作為及久拖不決的工作態(tài)度,要堅持群眾觀點思考問題,站在群眾立場處理問題,多做人對人,面對面,手拉手,心連心工作;四是定期研究分析信訪工作情況,認真分析形勢,提出解決問題和改進工作建議;五是信訪工作人員一定要做到“四個心”即:對群眾充滿愛心,接待上訪者有責(zé)任心,聽取上訪群眾反映問題要耐心,調(diào)查處理信訪件細心。

  20XX年XXXX公司將不斷改進工作方法,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和辦理能力,形成“縱向到底,橫向到邊”的群眾信訪工作網(wǎng)絡(luò)和信訪工作大家做、共同做、就近做、隨時做的良好局面,為維護公司穩(wěn)定、營造良好的發(fā)展環(huán)境做出新的貢獻。

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