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年度工作總結(jié)

時(shí)間:2022-05-03 20:21:49 工作總結(jié) 我要投稿

精選年度工作總結(jié)范文匯編6篇

  總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢?以下是小編收集整理的年度工作總結(jié)7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

精選年度工作總結(jié)范文匯編6篇

年度工作總結(jié) 篇1

  糧食生產(chǎn)事關(guān)全局,**縣各級(jí)黨委政府高度重視,采取了一系列鼓勵(lì)和調(diào)動(dòng)農(nóng)民種糧積極性的政策措施,**縣糧食生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了恢復(fù)性增長(zhǎng)。

  一、基本縣情

  **縣地處重慶市東部邊緣,是一個(gè)以種養(yǎng)業(yè)為主的農(nóng)業(yè)大縣,全縣轄30個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),386個(gè)村、居委會(huì),4598個(gè)社,24.62萬農(nóng)業(yè)戶,102萬人,其中農(nóng)業(yè)人口88.65萬人,46.14萬個(gè)農(nóng)村勞動(dòng)力。全縣幅員面積4099.28平方公里,耕地面積69.35萬畝(習(xí)慣面積),其中水田18.3萬畝。

  二、糧食生產(chǎn)落實(shí)情況及效果

  (一)糧食產(chǎn)量和面積

  20xx年,全縣實(shí)現(xiàn)糧食總產(chǎn)量429552噸,比重慶市下達(dá)計(jì)劃385400噸,增加產(chǎn)量44200噸,增產(chǎn)11.5%;比20xx年增產(chǎn)24352噸,增6.0%。全年完成糧食作物播種面積149.68萬畝,比市計(jì)劃147.90萬畝,增加1.78萬畝,增1.2%。其中小春播種面積51.08萬畝,產(chǎn)量95510噸;小麥15.83萬畝、23675噸,胡豌豆7.25萬畝、8554噸,洋芋28萬畝、63281噸。大春播種面積80.60萬畝,產(chǎn)量30292噸;水稻18.09萬畝、73021噸,玉米32.74萬畝、128623噸,紅苕22.40萬畝、102401噸,豆類5.66萬畝、3961噸,其他雜糧1.71萬畝、1286噸。晚秋播種面積20.10萬畝、24750噸,比市計(jì)劃18萬畝,增11.7%。再生稻2.10萬畝、3600噸,秋洋芋10.5萬畝、12600噸,秋紅苕5.40萬畝、7500噸,秋蕎2.10萬畝、1030噸。撂荒地5.56萬畝已全部復(fù)耕,以村為單位經(jīng)兩次公示。目前正在兌現(xiàn)農(nóng)民直補(bǔ)資金;

  (二)技術(shù)推廣

  **縣制定了扶耕助糧和狠抓糧食生產(chǎn)的意見。5月上旬,縣委、縣府、人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo),帶領(lǐng)機(jī)關(guān)干部到朱衣鎮(zhèn)幫助貧困戶搞“雙搶”,有力地推動(dòng)了全縣“扶農(nóng)促耕”活動(dòng)開展。

  在**龍橋鄉(xiāng)建立1000畝玉米高產(chǎn)示范片,實(shí)現(xiàn)單產(chǎn)485.9公斤,比該鄉(xiāng)平均產(chǎn)量增17.9%;在公平鎮(zhèn)、紅土鄉(xiāng)建立稻草覆蓋秋洋芋示范片20xx畝,得到了市農(nóng)業(yè)局檢查的充分肯定。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別建立300-500畝的高產(chǎn)示范片,有力地推動(dòng)了實(shí)用新技術(shù)的推廣。

  (三)實(shí)施百萬工程

  **縣按照重慶市農(nóng)業(yè)局的統(tǒng)一安排部署,實(shí)施了“優(yōu)質(zhì)蕓豆基地建設(shè)項(xiàng)目”,在3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施。完成基地建設(shè)示范面積1.08萬畝,平均畝產(chǎn)192.5公斤,實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)20xx噸,比對(duì)照平均畝產(chǎn)102.8公斤,增產(chǎn)89.7公斤,基地良種覆蓋率達(dá)96.1%,并建立種子繁育基地28畝,為生產(chǎn)提供優(yōu)良種子。

  為了推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化實(shí)施進(jìn)程,**縣農(nóng)業(yè)局聯(lián)系了“彭氏加工廠”、“紅土地農(nóng)產(chǎn)品有限責(zé)任公司”、“萬勝糧食加工廠”三家龍頭企業(yè),并建立長(zhǎng)期聯(lián)系機(jī)制,為企業(yè)排憂解難。龍頭企業(yè)與農(nóng)戶落實(shí)了訂單1.65萬畝,農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量4950噸,目前已收購(gòu)產(chǎn)品3890噸,訂單兌現(xiàn)率已達(dá)78.6%。

 。ㄋ模┬畔⒎答

  **縣按照《重慶市調(diào)度月歷》要求,按時(shí)規(guī)范上報(bào)了相關(guān)數(shù)據(jù)及資料,未出現(xiàn)一項(xiàng)未報(bào)情況。并積極主動(dòng)上傳糧食生產(chǎn)動(dòng)態(tài),增產(chǎn)增收,結(jié)構(gòu)調(diào)整,實(shí)用技術(shù)推廣,新品種、新技術(shù)推廣,產(chǎn)業(yè)化開發(fā),抗災(zāi)、救災(zāi)及民情的民意等信息今年共上報(bào)農(nóng)情統(tǒng)計(jì)39次、中國(guó)種植業(yè)網(wǎng)采用**縣農(nóng)情材料29篇、在《**農(nóng)業(yè)》上報(bào)道生產(chǎn)動(dòng)態(tài)155篇。

  三、增產(chǎn)原因分析

  今年,**縣糧食呈現(xiàn)恢復(fù)性增長(zhǎng),其原因主要表現(xiàn)為:

 。ㄒ唬┱哒{(diào)動(dòng)了農(nóng)民種糧積極性。中央一號(hào)文件的出臺(tái),體現(xiàn)了黨和國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)的高度關(guān)注,特別是糧食安全問題。各級(jí)政府相繼出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)農(nóng)民種糧的優(yōu)惠政策和措施,極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)民種糧的積極性。在種植面積、生產(chǎn)投入等方面有較大的增長(zhǎng)。

 。ǘ┎シN面積擴(kuò)大。過去,部分地方片面理解結(jié)構(gòu)調(diào)整,認(rèn)為結(jié)構(gòu)調(diào)整就是減糧擴(kuò)經(jīng),沒有理解結(jié)構(gòu)調(diào)整的真正內(nèi)涵,縮減了糧食種植面積。通過認(rèn)真宣傳結(jié)構(gòu)調(diào)整的真正含義,恢復(fù)性的擴(kuò)大了糧食種植面積。特別是重慶市出臺(tái)的撂荒地復(fù)耕優(yōu)惠政策,僅此一項(xiàng)就擴(kuò)大了5萬多畝面積,確保了糧食種植面積增加。

  (三)糧價(jià)上揚(yáng),市場(chǎng)看好。從去年10月份以來,糧食價(jià)格呈上揚(yáng)趨勢(shì),使種糧效益逐步提高,增強(qiáng)了農(nóng)民種糧的信心,使部分撂荒多年的土地種上了糧食。

 。ㄋ模┘夹g(shù)落實(shí)到位。由于各級(jí)政府對(duì)糧食生產(chǎn)的.高度重視,各級(jí)業(yè)務(wù)主管部門、技術(shù)人員廣泛開展了技術(shù)入村到戶,多次印發(fā)技術(shù)資料、科技趕場(chǎng)、召開各種培訓(xùn)會(huì)等種形式,將技術(shù)落實(shí)到田塊,提高了單位面積產(chǎn)量。

  四、主要措施

  (一)理清思路,明確目標(biāo)

  面對(duì)全縣糧食生產(chǎn)的實(shí)際,**縣委、縣政府高度重視,多次召集有關(guān)部門對(duì)糧食生產(chǎn)進(jìn)行專題研究。并召開了全縣糧食生產(chǎn)工作專題會(huì)議,縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了糧食目標(biāo)責(zé)任書,制發(fā)了《**縣關(guān)于抓好20xx年糧食生產(chǎn)的意見》,提出了20xx年糧食生產(chǎn)的工作思路、總體目標(biāo)和工作重點(diǎn),用以指導(dǎo)全縣糧食生產(chǎn)工作的全面實(shí)施。

  基本思路:切實(shí)保護(hù)和加強(qiáng)糧食綜合生產(chǎn)能力,提高科技水平,發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì),優(yōu)化糧食品種結(jié)構(gòu)和品質(zhì)結(jié)構(gòu),突出標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,確保全縣糧食恢復(fù)性增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收。

  總體目標(biāo)是:全縣糧食播種面積計(jì)劃達(dá)到145萬畝,總產(chǎn)達(dá)到42萬噸,油菜播種面積達(dá)到12萬畝,總產(chǎn)達(dá)到1.2萬噸,糧食總產(chǎn)比上年增長(zhǎng)4%以上。

  工作重點(diǎn)是:深挖復(fù)種潛力,穩(wěn)定糧食種植面積;狠抓晚秋生產(chǎn),開發(fā)利用秋冬資源;大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù),提高科技水平。

  (二)、深挖復(fù)種潛力,增加糧食種植面積

  恢復(fù)發(fā)展糧食的難點(diǎn)是恢復(fù)糧食播種面積,由于退耕還林和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加之種糧比較效益低,糧食播種面積一度呈下滑趨勢(shì),給恢復(fù)糧食播種面積帶來了較大難度。**縣通過撂荒地復(fù)耕,采取間套種,增加復(fù)種指數(shù),特別是開發(fā)晚秋來擴(kuò)大復(fù)種面積。一是抓住關(guān)鍵季節(jié),指導(dǎo)和鼓勵(lì)農(nóng)民種滿種盡撂荒地、房前屋后、田邊四腳等可利用耕地;二是實(shí)行分類指導(dǎo),適度增加旱糧和雜糧的種植面積,特別是利用田坎種植玉米、高梁、大豆、雜豆等作物;三是科學(xué)間套作、優(yōu)化耕種模式,增加糧食復(fù)種指數(shù),提高土地產(chǎn)出率。

 。ㄈ、切實(shí)抓好晚秋生產(chǎn),充分利用秋冬季資源

  **縣秋季光、熱、水、土資源豐富,宜種晚秋作物較多,同時(shí)晚秋作物具有成本低、時(shí)間短、產(chǎn)量高、品質(zhì)優(yōu)、商品率高、效益好的特點(diǎn),把發(fā)展晚秋生產(chǎn)作為當(dāng)前增加糧食產(chǎn)量,調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu),增加農(nóng)民收入的重要方面來抓,突出抓好以秋洋芋、秋紅苕、再生稻為重點(diǎn)的晚秋生產(chǎn)。

  (四)、努力推廣標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)實(shí)用技術(shù)

  要穩(wěn)定糧食面積,必須提高農(nóng)民種糧積極性,依靠科技進(jìn)步,開發(fā)秋冬資源,提高復(fù)種指數(shù),增加產(chǎn)量,提高質(zhì)量,節(jié)約成本,實(shí)現(xiàn)增效。

  一是大力推廣良種。引導(dǎo)農(nóng)戶選用農(nóng)業(yè)技術(shù)部門推介的農(nóng)作物良種。在市農(nóng)業(yè)局推介品種的基礎(chǔ)上,結(jié)合我縣實(shí)際情況,水稻主推了Q優(yōu)5號(hào),Q優(yōu)2號(hào)、川香優(yōu)2號(hào)、D優(yōu)68、D優(yōu)527等優(yōu)質(zhì)雜交良種。玉米主推登海3號(hào)、登海11號(hào)、綿單1號(hào)、海禾1號(hào)、長(zhǎng)城9904、成單19等品種,馬鈴薯主推鄂薯3號(hào)、脫毒米拉等品種,紅苕主推67-12、南薯88、梅營(yíng)1號(hào)等品種。

  二是加大標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的示范推廣力度。根據(jù)全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議精神和市場(chǎng)的要求,加快建立健全糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。將市里制定的優(yōu)質(zhì)水稻等無公害標(biāo)準(zhǔn)栽培技術(shù)編制成普及資料,及時(shí)印發(fā)培訓(xùn)到農(nóng)戶;重點(diǎn)推廣主要糧油品種的無公害標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù),同時(shí)開展糧食品種、產(chǎn)地環(huán)境、生產(chǎn)和加工技術(shù)規(guī)范、產(chǎn)品質(zhì)量與安全及相關(guān)檢測(cè)方法等標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的推廣,使主要糧食作物產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的每一環(huán)節(jié)都有標(biāo)準(zhǔn)可循。

  三是大力推廣水稻旱育秧、拋秧,脫毒馬鈴薯,玉米地膜覆蓋育苗,平衡施肥,病蟲草鼠綜合防治等避災(zāi)增產(chǎn)技術(shù)。推廣水稻旱育秧技術(shù)16萬畝,拋秧2.5萬畝,地膜玉米6萬畝,脫毒馬鈴薯8萬畝,平衡施肥60萬畝,病蟲草鼠綜合防治130萬畝次。

  四是大力示范推廣農(nóng)田保護(hù)性耕作新技術(shù)。農(nóng)田保護(hù)性耕作是集沃土工程、節(jié)水農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)和環(huán)境保護(hù)于一體,且有免耕栽培節(jié)省投入、秸稈還田培肥地力、覆蓋栽培節(jié)省用水和種植的農(nóng)產(chǎn)品無公害的特點(diǎn),是一項(xiàng)簡(jiǎn)化了生產(chǎn)流程的農(nóng)業(yè)新技術(shù)的全新綜合體,其關(guān)鍵技術(shù)是要求秸桿覆蓋,免耕種植,保持水土流失,是省工省力、降低種植生產(chǎn)成本,提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率,實(shí)現(xiàn)節(jié)本增產(chǎn)的好技術(shù)。我縣按照農(nóng)田保護(hù)性耕作的基本原理和各地具體情況,加快了試驗(yàn)示范推廣進(jìn)程。

年度工作總結(jié) 篇2

  又到了各單位開始寫年度總結(jié)的時(shí)候,有的單位要求每位員工都要上交一份述職報(bào)告,但這樣的“年度總結(jié)”怎樣寫才能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,又能讓自己的業(yè)績(jī)考核加分呢?

  一、不可缺少的三大內(nèi)容

  年度總結(jié)不同于平時(shí)的工作小結(jié),兩者有聯(lián)系,但寫作重點(diǎn)不一樣。工作小結(jié)側(cè)重寫平時(shí)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)和體會(huì),以及針對(duì)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)采取的辦法;但年度總結(jié)不需要這樣寫的,年度總結(jié)在敘述某項(xiàng)工作過程及得失時(shí)要重點(diǎn)說明個(gè)人所起的作用,所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。

  闡述清楚自己在每項(xiàng)工作中所起的作用,即是起主導(dǎo)作用還是起輔助作用,是起促進(jìn)作用還是起阻礙作用;是支持同事或部下的工作,還是領(lǐng)導(dǎo)著部下去完成某項(xiàng)工作。只有說清楚個(gè)人所起的作用,才能看出述職者與業(yè)績(jī)的關(guān)系,準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)述職者的業(yè)績(jī)。同時(shí),也便于區(qū)分在存在的問題和過失中,述職者應(yīng)負(fù)的責(zé)任,是負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任還是負(fù)直接責(zé)任。

  一般來說,年度總結(jié)可分三大部分,字?jǐn)?shù)以1800字為宜,如需發(fā)言,以20分鐘較合適。

  1.標(biāo)題、抬頭和緒言。緒言是年度總結(jié)的開場(chǎng)白。在這里應(yīng)交待清楚你的身份和職責(zé),主要說明所分管的工作、崗位職責(zé)和工作目標(biāo)。

  2.主要業(yè)績(jī)。這是年度總結(jié)的重要部分。主要內(nèi)容是履行崗位職責(zé)情況、工作目標(biāo)完成情況、突出業(yè)績(jī)及自我評(píng)價(jià)等。通俗地說,就是寫你做了哪些工作,是怎樣去做的;取得了哪些成績(jī),其效益如何;從質(zhì)和量?jī)煞矫孢M(jìn)行自我評(píng)價(jià)。

  3.問題和改進(jìn)措施。在這部分主要講述在履行職責(zé)中的問題和責(zé)任,以及今后改進(jìn)的具體方法。注意敘述時(shí)不要談空話,要切合實(shí)際,一個(gè)問題一個(gè)問題地分別敘述,不能籠統(tǒng)地混在一起分不清主次,措施辦法要有可操作性。

  總之,正文一般采取夾敘夾議的方法,以敘述為主,把自己做過的工作實(shí)績(jī)寫出來,并對(duì)具體績(jī)效做出評(píng)述,而對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的成功得失不要去做超越自己職責(zé)的論斷。

  二、ppt版式效果更好

  如有可能,可以用ppt版式代替?zhèn)鹘y(tǒng)的word文檔。這是因?yàn),ppt版式可以添加一些圖表、鏈接,令述職者更直觀地展示自己的工作業(yè)績(jī),也便于大家在總結(jié)會(huì)上相互交流。過去年度總結(jié)是員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和hr單方面的匯報(bào),寫好上交就算完成了。現(xiàn)在,許多單位的'年度總結(jié)已經(jīng)轉(zhuǎn)變了這種單一的功能,而成為年底大家工作交流的一種工具。圖文并茂的ppt除了敘述工作業(yè)績(jī)以外,同時(shí)也展示出述職人的創(chuàng)意思維和策劃能力。

  三、讓數(shù)據(jù)說話

  一份好的年度總結(jié),一篇有說服力的述職報(bào)告不是流于形式,大話滿篇,空洞浮躁,而是將每項(xiàng)業(yè)績(jī)陳述具體、到位、客觀,盡量量化,并與年初訂立的目標(biāo)進(jìn)行對(duì)照,在實(shí)際、可量的業(yè)績(jī)基礎(chǔ)上給自己一個(gè)客觀公正的評(píng)價(jià)。定性的敘述必不可少,但定量的指標(biāo)完成情況更便于領(lǐng)導(dǎo)和hr作為年度考核的依據(jù)。

年度工作總結(jié) 篇3

  一年來,在縣黨委、政府及相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)支持下,根據(jù)衛(wèi)生工作目標(biāo)責(zé)任書,認(rèn)真開展各項(xiàng)工作,取得一定成績(jī),同時(shí),也存在一些不足,現(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下:

  一、基本情況

  全鎮(zhèn)總?cè)丝跒?803人,我院一院兩址,轄3個(gè)村衛(wèi)生所,衛(wèi)生院年末職工總數(shù)17人(其中含臨時(shí)工4人),3個(gè)村衛(wèi)生所共有村醫(yī)9人,衛(wèi)生院編制床位8張,現(xiàn)有實(shí)際住院病床11張,觀察床14張。1-11月門診就診人次為28310人次,承擔(dān)著全鎮(zhèn)的基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、醫(yī)保、新農(nóng)合、鄉(xiāng)村一體化管理等衛(wèi)生工作。

  二、工作開展的整體情況

  組織領(lǐng)導(dǎo)保障有力,召開醫(yī)改專題會(huì)議2次,安排布置醫(yī)改工作,深入研究,切實(shí)解決存在的問題和困難,落實(shí)食品衛(wèi)生、中醫(yī)、新農(nóng)合、醫(yī)改、獻(xiàn)血、防艾、愛國(guó)衛(wèi)生等工作相關(guān)經(jīng)費(fèi)。認(rèn)真抓好落實(shí)新農(nóng)合工作,加快推進(jìn)基本醫(yī)療保障,新農(nóng)合參合率100%,嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合實(shí)施方案,抓好日常監(jiān)管及資金管理。未發(fā)生套取騙取新農(nóng)合資金現(xiàn)象。通過采取相關(guān)措施,新農(nóng)合資金使用仍有結(jié)余。鄉(xiāng)村兩級(jí)全部實(shí)行國(guó)家基本藥物,并嚴(yán)格實(shí)行零差率銷售,基本藥物集中網(wǎng)上采購(gòu)約70%,統(tǒng)一配送,開展鄉(xiāng)村兩級(jí)全員“基藥培訓(xùn)”,鄉(xiāng)村兩級(jí)的財(cái)務(wù)實(shí)行統(tǒng)一管理。三個(gè)衛(wèi)生所的選址新建,改善了就醫(yī)環(huán)境,衛(wèi)生院項(xiàng)目建設(shè)正在施工中,完成總工程量的70%。

  開展鄉(xiāng)村醫(yī)生中醫(yī)藥培訓(xùn),并認(rèn)真開展中醫(yī)工作,促進(jìn)3類11項(xiàng)基本公共衛(wèi)生均等化服務(wù),居民健康檔案、健康教育、預(yù)防接種、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、老年人健康管理、高血壓、糖尿病、重性精神病管理服務(wù)、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告與處理、衛(wèi)生協(xié)管等工作均圓滿完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。認(rèn)真完成食品安全的各項(xiàng)工作任務(wù)。開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)和無償獻(xiàn)血宣傳活動(dòng),組織義務(wù)獻(xiàn)血共45人,超額完成15人。認(rèn)真開展“三好一滿意”、“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)”、“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”、“平安醫(yī)院”、“抗菌藥物臨床應(yīng)用”等專項(xiàng)治理活動(dòng),取得階段性成果。認(rèn)真開展復(fù)明工程,行白內(nèi)障手術(shù)3例,我鎮(zhèn)認(rèn)真組織開展衛(wèi)生行風(fēng)糾風(fēng)建設(shè)工作,并召開專題會(huì)議研究,安排布置,行風(fēng)評(píng)議滿意度達(dá)96.69%。全年無醫(yī)療事故發(fā)生,無職工違紀(jì)違法案件發(fā)生,促進(jìn)鄉(xiāng)村一體化管理,嚴(yán)格按照“三制”、“四有”、“七統(tǒng)一”管理。

  三、存在問題和困難,今后努力的方向

  一年來,雖然通過各項(xiàng)工作的開展,完成了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),并取得了一定實(shí)效,但仍然存在一些問題,有些是主觀方面及共性問題,有些是客觀方面及個(gè)人問題,我們醫(yī)院現(xiàn)存的主要問題:

  一是醫(yī)院硬件基礎(chǔ)設(shè)施正在建設(shè)中,暫借房用,由于條件限制,嚴(yán)重影響業(yè)務(wù)開展;二是人才缺乏的問題;三是一院兩址帶來的一人兼多職,難于規(guī)范化制度化管理的問題等等。這些問題,一是要向上級(jí)和相關(guān)部門積極反映,爭(zhēng)取給予支持;二是醫(yī)院也要積極創(chuàng)造條件,抓住機(jī)遇迎難而上。鄉(xiāng)村一體化管理工作方面這幾年有突破性進(jìn)展,因?yàn)橛辛私?jīng)費(fèi)的支持,工作量雖然很大,很繁瑣,但比以前好做多了,村醫(yī)的工作積極性有所提高,工作效能效率也自然就上去了。

  總之,今后我們要做的事還很多,還很艱巨,我們還需繼續(xù)努力,一是要根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況出發(fā),因地制宜,在管理上還得從粗放的管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)的'管理,創(chuàng)新的管理模式,要給醫(yī)院注入新的活力,注入現(xiàn)代氣息,二是要嚴(yán)格監(jiān)督規(guī)章制度與崗位職責(zé)的落實(shí),三是確保整改后形成長(zhǎng)效機(jī)制,常態(tài)化,四是增強(qiáng)職工凝聚力,經(jīng)常交心談心,五是強(qiáng)化督查,找出不足,找出差距,加以努力整改,促進(jìn)鎮(zhèn)村兩級(jí)衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。希望檢查組的領(lǐng)導(dǎo)給予提出寶貴意見,以便今后更好的改進(jìn)工作。

年度工作總結(jié) 篇4

  轉(zhuǎn)眼間,一年的工作又近尾聲。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、鎮(zhèn)英語教研員李老師的指導(dǎo)下,我們努力、踏實(shí)地工作著。全體英語教師為提高我校英語教學(xué)質(zhì)量,為學(xué)生提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),默默地耕耘著。我們感受到了壓力,同時(shí),壓力也成為我們做好教育教學(xué)工作的動(dòng)力?偨Y(jié)本學(xué)期英語教研組的工作,我們一直朝著以下幾個(gè)方面努力,并取得了一定的成績(jī)。

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升素質(zhì)

  只有勤于學(xué)習(xí)才會(huì)樂于施教,也只有勤于學(xué)習(xí),我們才能真正教好書、育好人。為此,我們教研組不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育,充實(shí)教師知識(shí)結(jié)構(gòu),提高教師理論素養(yǎng)。

  1、拓寬學(xué)習(xí)渠道,做到三結(jié)合。在每個(gè)月教研組的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,我們把自主學(xué)習(xí)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐探究相結(jié)合,同事間彼此交流探討和網(wǎng)上資源閱覽相結(jié)合,不斷提高英語組每位教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  2、優(yōu)選學(xué)習(xí)內(nèi)容,做到有的放矢。本學(xué)期,結(jié)合學(xué)科專業(yè)和自身工作需要我們先后自學(xué)了《怎樣聽課與評(píng)課》、《任務(wù)型教學(xué)的有效研究》,同時(shí)還認(rèn)真閱讀了《你在為誰工作》這本書,從中受到很多啟發(fā),使我們每位教師對(duì)工作的態(tài)度,對(duì)人生的追求有了更深刻的反思和認(rèn)識(shí),認(rèn)識(shí)到一個(gè)人只有尊重自己的工作,熱愛自己的工作,才能樂在其中,不斷提升自我。

  3、加強(qiáng)學(xué)后反思,做到學(xué)用結(jié)合。學(xué)校教科室在每一次校本培訓(xùn)的內(nèi)容和形式上都做了詳盡的部署和精心的安排,可謂用心良苦。我們?cè)诨顒?dòng)認(rèn)真學(xué)習(xí),及時(shí)消化,做到聽、記、思三結(jié)合,并注意與自己的教研實(shí)際緊密結(jié)合,隨時(shí)撰寫真實(shí)感悟和學(xué)習(xí)體會(huì)。可以說,每次的校本培訓(xùn)學(xué)習(xí)對(duì)我們來說就是一次次難得的精神享受,是豐厚自己文化底蘊(yùn)、積淀知識(shí)含量,提高教科研能力的捷徑。

  二、抓好教研組業(yè)務(wù)工作,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展

  1、加強(qiáng)對(duì)教材的創(chuàng)造性研究,教學(xué)資源共享。

  本學(xué)期我們把教學(xué)研究的重點(diǎn)放在對(duì)五年級(jí)教材的分析和研究上:根據(jù)五年級(jí)教材的特點(diǎn)、主要內(nèi)容,對(duì)教材提出了整合的研究意向,將較難把握的內(nèi)容篩選出來共同分析、比較,確定了具體的操作方法。微觀上,我們以一個(gè)典型單元為例,就單元內(nèi)容的課節(jié)劃分,重難點(diǎn)的把握,語言目標(biāo)的確定,任務(wù)的科學(xué)設(shè)計(jì),以及練習(xí)題的編寫和篩選,包括每課的預(yù)復(fù)習(xí)作業(yè)的安排進(jìn)行探討研究,大家交換不同的想法,彼此在爭(zhēng)辯中進(jìn)行思維的碰撞,在分歧中啟迪心智、激發(fā)靈感。

  2、組織校內(nèi)示范課、公開課,開展聽課、評(píng)課活動(dòng)。

  本學(xué)期安排了張曉翠、姚水財(cái)兩位教師上示范課、公開課。每一位開課教師都要以說課的形式,結(jié)合教學(xué)理論,講述教學(xué)流程安排的理由和想法;全體教師都參與評(píng)課并由一位教師主評(píng)。教研組還組織教師參加市級(jí)、鎮(zhèn)級(jí)的優(yōu)質(zhì)課、示范課的聽課,學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合本校本班的實(shí)際情況提出自己的教學(xué)調(diào)整方案。

  3、積極開展課題研究工作,提高教學(xué)效果。

  “以科研促教改,以教改謀發(fā)展”。為了更好地提高學(xué)生英語水平,提高教學(xué)效果,我組教師把開展教育教學(xué)研究立為工作之重。本學(xué)期全體教師繼續(xù)深入研究校級(jí)課題《優(yōu)化單元學(xué)習(xí)內(nèi)容,提升英語教學(xué)有效性的探究》,確定了“優(yōu)化英語單元整體教學(xué)設(shè)計(jì)與實(shí)施策略”以及“單元整體教學(xué)集體備課、課例研討的`校本教研機(jī)制及策略研究”的內(nèi)容,20xx年4月已經(jīng)通過中期評(píng)估。課題研究提高了每位教師參加教科研的意識(shí),提高了教師教科研實(shí)驗(yàn)的能力。同時(shí),課題研究中也促進(jìn)了學(xué)生在英語各方面能力的提高,讓學(xué)生體驗(yàn)到了學(xué)習(xí)的樂趣,享受了學(xué)習(xí)的成果,改進(jìn)了學(xué)習(xí)的策略,培養(yǎng)了創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力。

  三、自我反思

  少數(shù)教師先進(jìn)的教育理念還未真正轉(zhuǎn)化為自覺的教學(xué)行為,問答式、講練式、低層次的討論式仍是大多數(shù)教師首選的模式。

  四、今后工作設(shè)想:

  1、加強(qiáng)案例研究、個(gè)案分析,注重對(duì)優(yōu)秀教師經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)提煉和推廣。

  2、繼續(xù)強(qiáng)化教師的專業(yè)協(xié)作和教學(xué)反思,進(jìn)一步提高教師的教學(xué)基本功。

  我們敬業(yè),我們不計(jì)得失,樂于奉獻(xiàn);我們像團(tuán)烈火,積極向上。路是無盡的,天是廣闊的,領(lǐng)導(dǎo)的厚望是深遠(yuǎn)的,每一段成功的后面都將是一個(gè)新的開始。我們付出,我們收獲。在以后的工作道路上,我們決心再接再厲,努力工作,為把學(xué)校英語教育教學(xué)工作提高到一個(gè)更高的層次而努力。

年度工作總結(jié) 篇5

  根據(jù)中共xx縣委依法治縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于認(rèn)真組織開展“六五”普法工作的要求,我局高度重視,精心組織,周密部署,結(jié)合部門實(shí)際,認(rèn)真開展了“六五”普法工作。

  一、主要工作

  (一)加強(qiáng)“六五”普法教育工作的領(lǐng)導(dǎo)。我局成立了普法依法治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開專題會(huì)議,認(rèn)真研究如何進(jìn)一步開展好糧食部門“六五”普法工作,做到依法行政,依法管糧。將普法教育和依法管糧工作納入年度計(jì)劃并定期研究,及時(shí)解決工作中遇到的實(shí)際問題,切實(shí)做到工作年初有部署,年內(nèi)有檢查,年度有總結(jié)。同時(shí),加強(qiáng)內(nèi)部管理,明確兼職普法工作人員職責(zé),完善相關(guān)工作制度,做到“四有四落實(shí)”,即“有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有檢查、有創(chuàng)新”;“機(jī)構(gòu)落實(shí)、制度落實(shí)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)、任務(wù)落實(shí)”。

 。ǘ┥钊腴_展“六五”普法宣傳教育活動(dòng)。我局充分發(fā)揮部門職能優(yōu)勢(shì),有針對(duì)性地開展好普法學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。制定普法計(jì)劃,有目的有步驟地學(xué)習(xí)好公共法《憲法》、《常用法律法規(guī)匯編》、《統(tǒng)計(jì)》、《糧食流通管理?xiàng)l例》、《計(jì)劃生育法》等法律法規(guī)。認(rèn)真開展好“法治機(jī)關(guān)”、“法律進(jìn)機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動(dòng)。同時(shí),組織機(jī)關(guān)干部職工積極參加書法類法治作品宣傳教育活動(dòng),傳播法治理念,弘揚(yáng)法治精神。我局還進(jìn)一步健全完善了相關(guān)制度,制定了領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法實(shí)施意見,建立健全了局黨支部集體學(xué)法、辦公會(huì)前學(xué)法、領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座、法律培訓(xùn)、考試考核、學(xué)法情況登記等制度。每年組織一次法律知識(shí)考試,考紀(jì)嚴(yán)肅,參學(xué)率、參考率和合格率均達(dá)到100%,并將學(xué)法用法情況作為干部職工考核、晉升和使用的重要依據(jù)。

  (三)努力提高全社會(huì)法制化管理水平。我局積極探索依法治理工作的有效實(shí)踐形式,總結(jié)和推廣依法管糧工作經(jīng)驗(yàn),執(zhí)法責(zé)任制、政務(wù)公開等得到有效落實(shí)。進(jìn)一步建立健全了法律顧問制度和法律咨詢制度,聘請(qǐng)專家參與糧食規(guī)范性文件的起草、審定工作,并及時(shí)答復(fù)社會(huì)公眾對(duì)糧食法規(guī)的咨詢。在每次的糧食流通執(zhí)法大檢查工作中,邀請(qǐng)專家全過程參與,確保公正執(zhí)法,文明執(zhí)法,有力地查處糧食流通違法違紀(jì)行為,著力提升依法管糧工作水平。

 。ㄋ模┓e極推進(jìn)普法教育形式創(chuàng)新。我局充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、微信公眾平臺(tái)等傳媒的宣傳輻射作用,大力宣傳糧食法律法規(guī),宣傳普查條例。狠抓普法教育隊(duì)伍建設(shè),定期組織普法骨干和法制宣傳員培訓(xùn),讓他們更熟練知曉糧食流通法規(guī),更好地宣傳好糧食流通法規(guī)。同時(shí),圍繞全縣的中心工作,認(rèn)真做好信訪維穩(wěn)工作,向信訪人宣傳好相關(guān)政策法規(guī),細(xì)致入微地解讀相關(guān)政策,化解矛盾糾紛,確保時(shí)間進(jìn)度,做到了全年安全運(yùn)行無事故。

  (五)強(qiáng)化普法教育工作保障。我局將普法依法管糧工作納入單位目標(biāo)管理責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)責(zé)任考核,與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和年度目標(biāo)考核掛鉤,作為年度工作考評(píng)的重要內(nèi)容,做到工作情況清楚,制度完善,檔案齊全,管理規(guī)范。為保證工作需要,每年安排一定的工作經(jīng)費(fèi),按實(shí)際支出情況報(bào)銷并建帳。我局非常重視信息工作,及時(shí)反映反饋信息,按要求上報(bào)各類報(bào)表及年度普法依法治理工作總結(jié)等。

  二、存在的主要問題

  自“六五”普法工作開展以來,我局在普法依法治理工作中做了大量富有成效的工作,取得了顯著的`成績(jī),但也存在一些問題和不足:一是領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法做得還不夠好,主要表現(xiàn)在學(xué)習(xí)時(shí)間不夠,學(xué)習(xí)內(nèi)容不精,學(xué)習(xí)領(lǐng)悟不深,讀書筆記記錄不詳細(xì)。二是依法管糧工作力度不夠,對(duì)違法行為查處不力。

  今后,我局將進(jìn)一步嚴(yán)格按照普法規(guī)劃繼續(xù)做好“六五”普法工作。首先,抓好領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法,重點(diǎn)抓好單位有關(guān)糧食法律法規(guī)的學(xué)習(xí)教育,進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部的法律意識(shí)和法治觀念。其次,抓好法制宣傳教育,圍繞工作重點(diǎn)有目的地宣傳好糧食相關(guān)法律法規(guī)。第三、加大對(duì)糧食流通領(lǐng)域違法違規(guī)行為的執(zhí)法力度,加快糧食市場(chǎng)體系建設(shè)步伐,為糧食工作營(yíng)造良好的法制環(huán)境。

年度工作總結(jié) 篇6

  業(yè)務(wù)二處在中心領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在各業(yè)務(wù)處和職能部門的配合下,與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,各項(xiàng)工作有了長(zhǎng)足的發(fā)展,取得了顯著的成績(jī)。下面,我處就以“碩果累累”、“知難而上”、“學(xué)以致用”、“精益求精”四個(gè)主題,對(duì)過去一年所作的工作進(jìn)行總結(jié),同時(shí)將一些做法進(jìn)行交流和匯報(bào)。

  一、碩果累累

 。ㄒ唬╉(xiàng)目數(shù)量和項(xiàng)目規(guī)模較去年有重大突破。

  全年共開展采購(gòu)項(xiàng)目7xxxx個(gè),合同總金額為27,892.22xxxx元,從總體上說,我處項(xiàng)目數(shù)量和規(guī)模比去年有顯著提高。

  在數(shù)字上已經(jīng)體現(xiàn)了我處今年的工作任務(wù)和完成的工作量,在完成這些項(xiàng)目的同時(shí),我們收獲的成果是:我們的業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平、認(rèn)知能力、把握項(xiàng)目全過程的能力等方面有了顯著的提高。可以說今年是在合格完成任務(wù)的基礎(chǔ)上,出色的完成了任務(wù)。

 。ǘ﹥(nèi)部管理不斷加強(qiáng),招標(biāo)項(xiàng)目質(zhì)量逐年提高。今年工作中的一個(gè)體會(huì)就是:招標(biāo)項(xiàng)目完成后,業(yè)主滿意,供應(yīng)商無投訴。這也是我們工作追求的目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),我們也做了很多有益的工作。

  一是加強(qiáng)處內(nèi)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)理論知識(shí)在實(shí)際工作中的運(yùn)用。在實(shí)際工作中,我們非常重視法律法規(guī)在工作中的運(yùn)用。今年我們學(xué)習(xí)最多的就是商務(wù)部13號(hào)令、七部委12號(hào)令和30號(hào)令。通過再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識(shí)、再實(shí)踐這樣一個(gè)過程來不斷提高自身能力和水平。

  二是通過對(duì)招標(biāo)過程中遇到的問題進(jìn)行階段性的總結(jié),不斷完善我們的工作。通過幾次招標(biāo),認(rèn)識(shí)到了并提醒其它部門注意與外商說話時(shí)的禮節(jié),走路時(shí)的姿態(tài)、開標(biāo)時(shí)唱標(biāo)的語氣、語調(diào),與業(yè)主、評(píng)委和供應(yīng)商說話時(shí)的態(tài)度等等細(xì)節(jié)問題。

  三是學(xué)習(xí)其他業(yè)務(wù)處好的做法。在其他業(yè)務(wù)處公開開標(biāo)時(shí),我們都到現(xiàn)場(chǎng)觀摩和學(xué)習(xí)好的工作方法,及時(shí)總結(jié)自己工作上的不足,取長(zhǎng)補(bǔ)短,有時(shí)集體討論,總結(jié)我們工作需要改進(jìn)的地方。當(dāng)我們?cè)谀承┓矫嬗泻玫淖龇〞r(shí),通過業(yè)務(wù)溝通的方式與其他部門共同分享。

  四是做到處內(nèi)分工明確,培養(yǎng)新同志從談判文件編制到公開招標(biāo)文件再到國(guó)際招標(biāo)項(xiàng)目的網(wǎng)上操作程序到不同項(xiàng)目以及各種評(píng)審表格的制做,使其從理解到升華,業(yè)務(wù)能力逐漸提高。

 。ㄈn案管理更加完善。

  在接收檔案材料時(shí)能嚴(yán)格執(zhí)行《檔案管理制度》,完善管理方法。本年度共接收招標(biāo)檔案33xxxx份,吳總、謝芳和方圓同志主動(dòng)幫助審核、整理了這些檔案。為使檔案裝訂、擺放標(biāo)準(zhǔn)化,還統(tǒng)一購(gòu)買了標(biāo)準(zhǔn)的檔案盒,對(duì)檔案重新整理,在檔案盒側(cè)面貼上招標(biāo)編號(hào)和項(xiàng)目名稱。

  現(xiàn)在我單位招標(biāo)檔案材料按項(xiàng)目類別分為貨物、工程和服務(wù)三類進(jìn)行歸類整理。按業(yè)務(wù)處和職能部門開展情況有各自的編號(hào),在檔案擺放上,按編號(hào)先后順序分別裝入密集架。

  為各業(yè)務(wù)處上交檔案和調(diào)檔方便,又將《接收文件登記表》按業(yè)務(wù)處分別裝訂。為防止泄密和丟失檔案,在各業(yè)務(wù)處上交招標(biāo)檔案和單位內(nèi)部人員借閱、復(fù)印材料時(shí)堅(jiān)持本人簽字,做好記錄,對(duì)借出檔案室的檔案材料及時(shí)催要。

 。ㄋ模┳裾率丶o(jì),廉潔奉公。

  時(shí)刻遵守單位的各項(xiàng)目規(guī)章制度,自覺有意識(shí)的按規(guī)章制度辦事,做到有章可循。招標(biāo)工作的特殊性要求我們必須嚴(yán)格要求自已,防微杜漸,拒絕腐蝕。在這方面,我們?cè)啻尉芙^供應(yīng)商的禮物。主動(dòng)退回MP3、U盤等禮品,實(shí)在推遲不了的全部主動(dòng)上交單位,如蜂蜜、電熱壺等。

 。ㄎ澹└鞑块T團(tuán)結(jié)互助為我們開展工作提供了保證。

  在每個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作過程中,各業(yè)務(wù)處和職能部門發(fā)揚(yáng)了團(tuán)結(jié)互助、同舟共濟(jì)的光榮傳統(tǒng),在工作中給予我們很大的支持,特別是一些年青同志在我處業(yè)務(wù)繁忙時(shí),放棄個(gè)人休息時(shí)間,主動(dòng)幫助我們,在這里,我表示感謝。

  (六)個(gè)人工作點(diǎn)評(píng)

  初艷紅:勤奮向上,工作熱情高,基礎(chǔ)工作扎實(shí)。通過一年來的工作,已經(jīng)出色的完成了大量的基礎(chǔ)工作和招標(biāo)業(yè)務(wù),付出了大量的勞動(dòng)和心血,換來了工作質(zhì)量的提高和業(yè)務(wù)能力的提升。

  李偉華:勤奮向上,工作熱情高,熟知法律法規(guī)。在不到一年的時(shí)間里,將工程招標(biāo)與貨物采購(gòu)有機(jī)的結(jié)合起來,工作中敢于提出問題,經(jīng)常運(yùn)用法律法規(guī)解決工作的問題。

  劉鮮英:愛崗敬業(yè),成績(jī)蜚然。工作中充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的作用,熟練掌握各種招標(biāo)技能,工作細(xì)致還具有創(chuàng)新精神。

  張啟軍:不遺余力的做好每一項(xiàng)工作。

  二、知難而上

  (一)抓住重點(diǎn),攻克難點(diǎn)。

  今年我們業(yè)務(wù)處主要是圍繞總局三個(gè)整體大項(xiàng)目開展工作,三個(gè)大項(xiàng)目占招標(biāo)數(shù)量和招標(biāo)額度上近一多半,這三個(gè)大項(xiàng)目對(duì)我們來說即即是一種機(jī)遇也是一種挑戰(zhàn),俗話說:“機(jī)遇只降落到有準(zhǔn)備的人身上”。這三個(gè)大項(xiàng)目都有一個(gè)共同的特點(diǎn),“難”!難在有xxxx項(xiàng)目是墾區(qū)大發(fā)展、快發(fā)展中確定的項(xiàng)目,難在是齊齊哈爾建局以來第一個(gè)大項(xiàng)目,新任局長(zhǎng)的新項(xiàng)目,關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)誠(chéng)信和社會(huì)影響的問題;難在米業(yè)公司曾經(jīng)自己招標(biāo)進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè),而且現(xiàn)在加工能力已經(jīng)出現(xiàn)過剩還要建高標(biāo)準(zhǔn)的大型米廠;難在牡丹江分局搬遷的整體建設(shè)質(zhì)量關(guān)系到整個(gè)分局政治影響和個(gè)人利益。難在與總局建設(shè)局的理念、認(rèn)識(shí)上的溝通、協(xié)調(diào)上。所有這些,我們都沒被難住,反而是我們做的非常成功,這種成功是來自業(yè)主發(fā)自內(nèi)心的表揚(yáng)與工作支持。

  首先是始終抓住項(xiàng)目中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)重點(diǎn)突破,形成規(guī)范的操作流程和良性發(fā)展的態(tài)勢(shì)。我們從入手第一個(gè)大項(xiàng)目“齊齊哈爾xxxx噸馬鈴薯”項(xiàng)目開始,到牡丹江分局搬遷工程和米業(yè)公司3xxxx噸精米加工項(xiàng)目。我們都是從分析該項(xiàng)目的特點(diǎn)和難點(diǎn)開始,然后抓住特點(diǎn)、攻克難點(diǎn)。齊齊哈爾建局以來第一個(gè)大項(xiàng)目,新任局長(zhǎng)新項(xiàng)目,其重視程度不言而喻。從項(xiàng)目接手第一天開始,我們就與齊齊哈爾分局和省輕工設(shè)計(jì)院建立了密切的聯(lián)系,反復(fù)溝通,因?yàn)槭悄戤a(chǎn)xxxx噸的生產(chǎn)線,在國(guó)內(nèi)和國(guó)外通常都是xxxx噸的,對(duì)此,設(shè)計(jì)院也無法提供技術(shù)參數(shù)。我們就以技術(shù)交流的方式,邀請(qǐng)了xxxx國(guó)外廠商通過2天的技術(shù)交流,使建設(shè)單位首先了解了技術(shù)協(xié)作標(biāo)準(zhǔn),我們利用以往的招標(biāo)經(jīng)驗(yàn)為齊齊哈爾提供參考,用文字?jǐn)⑹龅姆绞綄⑸a(chǎn)線的流程、質(zhì)量要求、產(chǎn)量等指標(biāo)列出來,由供應(yīng)商按此要求進(jìn)行投標(biāo),這樣,不僅達(dá)到了預(yù)期的效果,還節(jié)省了6xxxx歐元的資金。后續(xù)的10幾個(gè)項(xiàng)目都進(jìn)行的十分順利,F(xiàn)在齊齊哈爾已經(jīng)對(duì)我們的工作十分信任,已經(jīng)決定將齊齊哈爾局辦公樓和馬鈴薯二期項(xiàng)目交予我們招標(biāo)。

  米業(yè)公司項(xiàng)目,積極的與業(yè)主進(jìn)行溝通,從業(yè)務(wù)處努力爭(zhēng)取上,體現(xiàn)了工作能力和單位的實(shí)力。在簽訂招標(biāo)代理合同過程中,與李偉華先后xxxx去米業(yè)公司洽談?wù)袠?biāo)代理合同,反復(fù)做工作、據(jù)理力爭(zhēng),當(dāng)時(shí)正好是打球時(shí)腿部扭傷,米業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)看了都挺感動(dòng)的,通過自己的努力,折服了米業(yè)公司的有關(guān)人員。而后又通過幾次招標(biāo),米業(yè)公司的有關(guān)人員對(duì)我們的工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作成效極為滿意,在后續(xù)招標(biāo)項(xiàng)目的溝通上非常到位。

  牡丹江分局搬遷項(xiàng)目,為了體現(xiàn)我單位努力為他們服務(wù)的誠(chéng)意,經(jīng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)同意,第一個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理招標(biāo)免費(fèi)做,招好了再做后來的項(xiàng)目。通過幾次招標(biāo),他們對(duì)我們的工作能力和責(zé)任心十分贊賞。現(xiàn)在分局搬遷辦和我們業(yè)務(wù)處的關(guān)系非常融洽,對(duì)我們的工作非常信任,

  省采購(gòu)中心下?lián)艿娜齻(gè)項(xiàng)目,我們都是主動(dòng)到采購(gòu)單位與直接用戶進(jìn)行接觸,將拆分包問題、評(píng)標(biāo)方法、品牌范圍、驗(yàn)收方式、對(duì)售后服務(wù)的要求等主動(dòng)征求他們的意見,關(guān)鍵是將這些內(nèi)容對(duì)招標(biāo)質(zhì)量和投標(biāo)價(jià)格之間的關(guān)系事先告知他們,讓他們做出選擇,評(píng)標(biāo)時(shí)也能心中有數(shù)。東北農(nóng)業(yè)大學(xué)的語音室項(xiàng)目,我先后去了3趟,東農(nóng)負(fù)責(zé)政府采購(gòu)的同志都挺受感動(dòng)的,通過我們的工作,使他們對(duì)我們的敬業(yè)精神和業(yè)務(wù)水平有了更深的理解。最近又將60xxxx萬的項(xiàng)目主動(dòng)要求授予我們招標(biāo)。

  (二)始終把實(shí)現(xiàn)政府采購(gòu)目標(biāo)與做好服務(wù)結(jié)合起來

  我們所做的大部分招標(biāo)項(xiàng)目包括工程項(xiàng)目都是屬于政府采購(gòu)范疇,實(shí)現(xiàn)政府采購(gòu)目標(biāo)是我們開展好招標(biāo)項(xiàng)目總的原則和目標(biāo)。我們今年深有的體會(huì)。在總局辦公室辦公設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目、氣象建設(shè)項(xiàng)目、生物預(yù)警項(xiàng)目、土壤化驗(yàn)室項(xiàng)目、牡丹江分局高中校園網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目、香坊區(qū)滴灌項(xiàng)目的運(yùn)作上都有所體現(xiàn)。就是在有限的預(yù)算資金內(nèi)不僅實(shí)現(xiàn)采購(gòu)目的,又利用結(jié)余的資金采購(gòu)更多的產(chǎn)品。這幾個(gè)項(xiàng)目共結(jié)余了20xxxx萬元。

 。ㄈ┮燥枬M的熱情迎接新項(xiàng)目,做好新項(xiàng)目

  每個(gè)項(xiàng)目難點(diǎn)和重點(diǎn)主要體現(xiàn)在技術(shù)參數(shù)是否帶有傾向性問題、專業(yè)化問題和專家誠(chéng)信問題上。做為業(yè)務(wù)部門,就是執(zhí)行程序法的過程,在這個(gè)過程中突破和解決這些關(guān)鍵點(diǎn),項(xiàng)目才能順利進(jìn)行。

  設(shè)備招標(biāo)中,首先了解招標(biāo)設(shè)備技術(shù)參數(shù)的制訂與檔次定位,排他性的因素和具體指標(biāo)。其次是在招標(biāo)和談判過程中,業(yè)主和專家對(duì)技術(shù)條件和商務(wù)條款的接受和變更,往往直接影響項(xiàng)目的進(jìn)展和招標(biāo)結(jié)果。通過今年的工作,總結(jié)出以下項(xiàng)目的重點(diǎn)和難點(diǎn):在大型噴藥機(jī)采購(gòu)項(xiàng)目中,最小離地間隙和輪距是制約項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵;在圖書項(xiàng)目采購(gòu)中,盜版與供應(yīng)率是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵;辦公設(shè)備采購(gòu)時(shí)如何確定主流產(chǎn)品是關(guān)鍵;醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)中,新技術(shù)的確定與應(yīng)用是關(guān)鍵;非標(biāo)設(shè)備制造的項(xiàng)目中,材質(zhì)、工藝和整體性能是關(guān)鍵;煤炭采購(gòu)中驗(yàn)收環(huán)節(jié)是重點(diǎn);在整體大項(xiàng)目中,了解整個(gè)項(xiàng)目的概況、科學(xué)的編排招標(biāo)計(jì)劃、具體項(xiàng)目如何實(shí)施等是關(guān)鍵,只有對(duì)以上關(guān)鍵問題詳細(xì)了解后,具體實(shí)施時(shí)才能做到有的放矢。

  三、學(xué)以致用

 。ㄒ唬┓e累項(xiàng)目中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法運(yùn)用到新工作中。

  國(guó)際評(píng)標(biāo)中一些好的工作經(jīng)驗(yàn)和評(píng)標(biāo)方法應(yīng)用到談判和其他項(xiàng)目中。如“財(cái)務(wù)軟件項(xiàng)目”在評(píng)標(biāo)時(shí),一直持續(xù)到凌晨2點(diǎn)多,由于業(yè)主之間意見不統(tǒng)一,與評(píng)委意見也不統(tǒng)一,三家國(guó)內(nèi)知名供應(yīng)商各有所長(zhǎng)、競(jìng)爭(zhēng)激烈,如何定標(biāo)非常困難。在這種情況下,為保證項(xiàng)目順利完成,我們將國(guó)際招標(biāo)中的《評(píng)標(biāo)專家意見表》,發(fā)給評(píng)委,讓其獨(dú)立發(fā)表意見,推薦中標(biāo)供應(yīng)商,然后由評(píng)審小組組長(zhǎng)主持評(píng)委依次發(fā)表個(gè)人意見,闡述推薦中標(biāo)及未中標(biāo)理由。最后統(tǒng)一意見,集體簽字確定中標(biāo)供應(yīng)商。通過這件事也給我們今后的工作帶來很多啟發(fā)。

  工程招標(biāo)評(píng)標(biāo)時(shí),個(gè)別評(píng)委往往對(duì)投標(biāo)人有個(gè)人偏見,就鼓動(dòng)其他評(píng)委給扣分,我們發(fā)現(xiàn)這一情況后,及時(shí)予以制止,并在以后工程評(píng)標(biāo)時(shí),讓評(píng)委分開坐,不許討論,讓其獨(dú)立解讀投標(biāo)文件,根據(jù)自己的判斷給投標(biāo)人打分。在工程招標(biāo)和國(guó)際招標(biāo)等大項(xiàng)目評(píng)標(biāo)前,首先講解評(píng)標(biāo)工作方案,大家統(tǒng)一思想后再評(píng)標(biāo)。

  (二)通過工程招標(biāo),堅(jiān)持把國(guó)際通行評(píng)標(biāo)方式運(yùn)用工程招標(biāo)中,力爭(zhēng)為墾區(qū)創(chuàng)造一個(gè)良性的建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)大環(huán)境。

  今年所招標(biāo)的1xxxx工程項(xiàng)目,既有費(fèi)率招標(biāo)、又有施工圖招標(biāo)。通過學(xué)習(xí)“7部委30號(hào)令”與“12號(hào)令”,體會(huì)到了工程招標(biāo)的難度、深度和亟待規(guī)范之處。國(guó)際三大采購(gòu)當(dāng)中采用的評(píng)標(biāo)方法都是“經(jīng)評(píng)審的最低評(píng)標(biāo)價(jià)法”,這種評(píng)標(biāo)方法已經(jīng)運(yùn)用了幾十到上百年,其嚴(yán)謹(jǐn)和科學(xué)性已經(jīng)無容置疑。但墾區(qū)乃至黑龍江省千篇一律都在采用綜合評(píng)估打分法,實(shí)實(shí)在在地說,這就是一種即能避免投訴又能人為操控的評(píng)標(biāo)辦法。我們經(jīng)過幾次招標(biāo)后,反思自己的工作,將兩種方法的同一性和區(qū)別總結(jié)出來,嘗試采用“經(jīng)評(píng)審的最低評(píng)標(biāo)價(jià)法”,已經(jīng)初見成效,待進(jìn)一步完善后,要增加這種評(píng)標(biāo)方式在工程招標(biāo)中的應(yīng)用。

  四、精益求精

 。ㄒ唬┩ㄟ^專家論證,把好招標(biāo)項(xiàng)目第一關(guān)

  今年我們共進(jìn)行了xxxx國(guó)際招標(biāo)和xxxx國(guó)內(nèi)網(wǎng)上操作項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)行都有不同之處,招標(biāo)前期工作是招標(biāo)專業(yè)知識(shí)與招標(biāo)項(xiàng)目相結(jié)合的重要體現(xiàn)過程。這xxxx項(xiàng)目我們都是首先了解和掌握業(yè)主對(duì)招標(biāo)貨物的檔次需求與技術(shù)參數(shù)的制訂,如果指標(biāo)過多或過少都不利于招標(biāo);其次是星號(hào)條款與排他性,這關(guān)系到是否帶有傾向性和是否滿足xxxx投標(biāo)人投標(biāo)的問題。這xxxx問題經(jīng)過業(yè)務(wù)處審核再由網(wǎng)上抽取的專家進(jìn)行審核后才能順利開標(biāo)。如正在國(guó)際招標(biāo)網(wǎng)上開展的省醫(yī)院生化分析儀采購(gòu)項(xiàng)目,經(jīng)專家審核反映,“*波長(zhǎng)范圍”能滿足標(biāo)書條件的只有一家供應(yīng)商,這種情況下,我們及時(shí)與業(yè)主溝通,刪除了*號(hào),使之成為一般的技術(shù)指標(biāo),保證了三家供應(yīng)商參與投標(biāo)。

  談判項(xiàng)目中比較大生物預(yù)警項(xiàng)目、土壤化驗(yàn)室等項(xiàng)目都是請(qǐng)專家制訂技術(shù)參數(shù)供業(yè)主參考后再招標(biāo)。

  (二)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決項(xiàng)目進(jìn)行當(dāng)中出現(xiàn)的問題,避免事后糾紛和投訴

  在談判和評(píng)標(biāo)過程中發(fā)現(xiàn),由于供應(yīng)商實(shí)力和素質(zhì)各不相同,給我們的'工作帶來了不少困難,我們借助評(píng)委明辨是非及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行化解。

  如職業(yè)學(xué)院圖書采購(gòu)談判過程中,發(fā)現(xiàn)有些供應(yīng)商明顯都在說謊,圖書目錄中存在很多盜版書,但為了爭(zhēng)取中標(biāo)而不得不說謊。這種情況下我們立即中止談判,重新組織招標(biāo)。牡丹江分局高中理化生實(shí)驗(yàn)室中標(biāo)人主動(dòng)放棄中標(biāo),究其原因,是技術(shù)指標(biāo)不標(biāo)準(zhǔn)所造成的,我們沒有簡(jiǎn)單的就指標(biāo)、談判報(bào)價(jià)進(jìn)行更改,而是重新進(jìn)行招標(biāo),雖然麻煩些,但保證了招標(biāo)項(xiàng)目的質(zhì)量,其他幾項(xiàng)大的合同還都采用第三方驗(yàn)收的形式,防止供應(yīng)商中標(biāo)后不良行為的發(fā)生。

  (三)提高服務(wù)技能和水平,把服務(wù)當(dāng)做一項(xiàng)“工程”來做

  在馬鈴薯有限公司、米業(yè)公司招標(biāo)項(xiàng)目中加強(qiáng)與采購(gòu)單位的溝通,替他們想問題及解決問題。標(biāo)前提前進(jìn)入角色,與采購(gòu)單位共同制定采購(gòu)招標(biāo)計(jì)劃,出主意、想辦法,使招標(biāo)項(xiàng)目順序連貫,不影響整體項(xiàng)目的進(jìn)行。

  去年的總結(jié)當(dāng)中,我們把管理與服務(wù)的關(guān)系進(jìn)行了闡述,在今年的工作中我們也把這種關(guān)系處理的十分得當(dāng)。單純的說已不僅僅是優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度、任勞任怨的工作作風(fēng),而是在工作中具備與服務(wù)立足的有關(guān)要素,并凸顯了服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能相結(jié)合的特征。不具備這些技能,就做不好服務(wù)。例如:在今年馬鈴薯和米業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行中,正是我們及時(shí)為業(yè)主提供電器招標(biāo)前需通過當(dāng)?shù)仉娏Σ块T的設(shè)計(jì)審批才能招標(biāo)這一信息,避免了盲目招標(biāo)帶來的后果;對(duì)于業(yè)主也不了解的招標(biāo)項(xiàng)目,我們都是通過專家講解、讓業(yè)主主動(dòng)去考察、做到心中有數(shù)后再招標(biāo)這樣一種方式去體現(xiàn)我們服務(wù)的。馬鈴薯和米業(yè)項(xiàng)目的進(jìn)口生產(chǎn)線、收獲機(jī)、播種機(jī)、庫(kù)房門、叉車、叉車拖盤,牡丹江局搬遷項(xiàng)目中的電梯、空調(diào)配置方式等等。

  馬鈴薯項(xiàng)目進(jìn)行中,齊齊哈爾分局局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)、相關(guān)業(yè)務(wù)處長(zhǎng)、農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)、書記等人共在我單位評(píng)標(biāo)33天,期中有兩個(gè)標(biāo)評(píng)了14天,最晚的一天到后半夜2點(diǎn)多,第二天仍繼續(xù)堅(jiān)持工作,沒有一天和一次因我們的工作和接待提出疑問和表露出不滿。每次都是高興而來、滿意而去;在這33天里,既要做好項(xiàng)目組織工作,對(duì)他們未經(jīng)歷過的招標(biāo)項(xiàng)目出主意、想辦法,把握項(xiàng)目的進(jìn)展,又要關(guān)注評(píng)標(biāo)人員的生活,搞好接待,減輕他們的工作壓力,付出了很多心血。馬鈴署精淀粉生產(chǎn)線項(xiàng)目定標(biāo)后,我們還應(yīng)業(yè)主的要求組織了雙方簽約儀式,業(yè)主非常滿意。我們還將服務(wù)延伸到了基層單位,到克山農(nóng)場(chǎng)進(jìn)行開標(biāo)、定標(biāo),農(nóng)場(chǎng)對(duì)我們的工作非常滿意。

  牡丹江搬遷項(xiàng)目中,得知業(yè)主需要對(duì)空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行定位,然后按照定位情況加固墻體,我們就主動(dòng)與設(shè)計(jì)院聯(lián)系,又與空調(diào)廠家聯(lián)系,將設(shè)計(jì)結(jié)果及時(shí)提供給牡丹江。通過這些工作,為今后開展項(xiàng)目做好了鋪墊。

  一年來的實(shí)踐已經(jīng)表明,服務(wù)意識(shí)實(shí)際上已經(jīng)超越了人們通常所理解的服務(wù)概念,而是使服務(wù)有了質(zhì)的升華,使服務(wù)與信譽(yù)成為因果關(guān)系,使服務(wù)包容了一個(gè)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的內(nèi)涵,使服務(wù)成為一個(gè)部門的品牌,使服務(wù)成為展示政府采購(gòu)和招標(biāo)形象的一個(gè)載體,并體現(xiàn)了服務(wù)內(nèi)容與團(tuán)隊(duì)形象相聯(lián)系的特征。

  總之,我們的目標(biāo)是將服務(wù)做為我們單位的一種品牌推向社會(huì),不僅使之在墾區(qū),而是在全省和全國(guó)打出黑龍江墾區(qū)招標(biāo)機(jī)構(gòu)的品牌效應(yīng)。讓更多的人知道,在黑龍江、在哈爾濱有這樣一個(gè)招標(biāo)機(jī)構(gòu),它的服務(wù)水平、業(yè)務(wù)能力、綜合素質(zhì)在同行業(yè)中是出類拔萃的。

 。ㄋ模┛朔蛔,更上新臺(tái)階

  在工作中我們還存在許多不足之處,如主動(dòng)爭(zhēng)取地方項(xiàng)目做得很不夠,這在明年工作中要有所突破;在分工配合上還有斷檔現(xiàn)象,需要改進(jìn)。

  20xx年,我們滿懷信心,期待墾區(qū)大發(fā)展、快發(fā)展,堅(jiān)信我們能夠,而且一定能夠再創(chuàng)輝煌!

  謝謝大家。

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