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廚房工作總結

時間:2022-06-09 11:24:50 工作總結 我要投稿

廚房工作總結15篇

  總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此好好準備一份總結吧?偨Y一般是怎么寫的呢?下面是小編為大家整理的廚房工作總結,希望對大家有所幫助。

廚房工作總結15篇

廚房工作總結1

  回顧過去一年感慨良多,作為廚房的管理者,我始終嚴格要求自己以身作則,認真服從領導安排,以尊龍酒店利益為重。廚房員工付出了艱辛的努力,大家齊心協力,積極奮斗,加班加點完成計劃和上級領導下達的任務,但也有不足,需要我們去總結和彌補,更好的促進以后的工作,現將這幾個月來的工作情況匯報如下:

  一、自從8月份以來,后廚人員是臨時組建的隊伍,對大型宴會接待還不適應,在此期間也出現諸多問題,比如分餐時出菜慢,出品質量不穩(wěn)定等等,所以我們及時加強后廚內部培訓,結合在璽尊龍廚房所積累的經驗,強化崗位技能,嚴抓新員工的工作服務意識,提升員工的綜合能力及學習積極性,合理安排分餐人員,便得整個上菜流程得以改善。

  二、加強前臺廳面溝通和協調,對肖經理收集客人對菜品反饋的意見和建議及時分析,向錢總匯報,做到每個菜品調整在成本可控范圍之內,加量、改輔料、造型,從而提升客人對菜品的滿意度。

  三、厲行節(jié)約相互監(jiān)督,控制成本省下的就是掙下的,能回收的'決不浪費,盡量做物盡其用,計劃性下單。大料大用,小料少用,比如牛肉,切剩的邊角料,筋皮做成蒜仔燒牛腩,精瘦的邊角打碎可做緬芫茜,炒牛肉碎,白灼菜心剩下的葉可做員工餐

  1燒湯,炸過菜的油等沉淀過漏,煉成老油再利用,大大降低成本。水電氣方面做到每天排班人員檢查、復查、記錄、拍照,發(fā)工作裙,生產加工完后第一時間關閉電閥、水閥等。

  四、由于廚房設備老化,從新裝修置換大部分新設備,但還是有部分用品用具不夠用(其中報損一部分不能使用的餐具用具)在趙總的建議下添加了80個瓦罐、菜刀、漏絲、手楊、絞絲機等用具,把七樓原的制冰機調整擺放到冷菜間,節(jié)省解冰時間,在原來基礎上增置凍庫、風房及二樓蒸箱,使原料得以更好的保存,上菜時更快捷,建議在20xx年能夠及時補進新的餐具、用具。

  五、工作餐

  認真執(zhí)行錢總的要求和璽尊龍廚房統(tǒng)一標準,對于我們來說,不僅顧客是上帝,員工也是上帝,服務好內部員工也是我們義不容辭的職責。每天一葷兩素一湯,做到少油、開味、下飯、可口的菜肴,計劃統(tǒng)計按每天用餐人數供餐,避免浪費,相比之前有很大的改善,也一直得到好評。

  六、庫存及供貨

  1、從8月份進入廚房,第一時間盤點倉庫,對原來川廚所留下的調料、醬料、調味品、干貨,清查要過期和已過期所有貨品,調撥到璽尊龍廚房合理運用或退回供貨商處理。

  2、關于送雞肉、牛肉,馬春美家供貨商經常出現牛肉注水,宰殺好的雞泡水,已提出過多次要求,一直沒有改善此類現象,

  2而且說辭狡辯非常多,態(tài)度也不好。使得損耗非常大(比如:下單過稱的雞是32kg,砍好后稱只有24kg,其中損失近8kg。),建議再找一家供貨商,以此可以平衡制約、對比,降低成本和減少損耗量。

  七、廚房現狀

  廚房在現有13人中要按時、按質、按量,完成酒店接待任務,責任何等艱巨。從8月從以來,廚房一直處于用工荒狀態(tài),人員流動量大,因現有人員要完成了除配送、部分菜品外,百分之八十菜品加工制作。在定餐100席以上經常加班、至凌晨在12點以后,致使得新習的員工不適應,干一兩天就走了。

  在錢總及璽尊龍廚房的幫助下,我們盡量克服困難,合理安排人員,在出菜時,以最快速度、分餐,通過技能強化學習,思想深入教育,現有人員思想意識和技能水平都得到很大的提高,我們還會繼續(xù)加強學習和討教,來提高團隊整體形象,提高戰(zhàn)斗力和凝聚力。

  八、食品衛(wèi)生、安全

  嚴格按照國家食品、藥品管理法要求,進行食品加工、貯存,制定廚房管理機制及配送流程,并且每周做到一次大掃除和設備清查,排除隱患,墩子面板、風房、冷庫,要求每用消毒水擦拭或浸泡,確保生產安全、食品安全,零事故,零投訴。

  九、20xx年工作展望

  1、將重心放在優(yōu)秀員工和培養(yǎng)上來抓,在無餐情況下繼續(xù),

  3去璽尊龍廚房學習,把菜品再進一步優(yōu)化,做細、做精,對每道菜都進行認真分析,確保每道菜品都能讓顧客滿意,被客人稱贊。

  2、加強與銷售部方面的交流,對每道菜品、客人反饋意見收集總結和改進。

  3、計劃在20xx年4月份完成廚房4D管理,分析現狀,合理利用現有條件,做到培訓到位、責任到位、整理到位、執(zhí)行到位,四個到位為準則,創(chuàng)造和維護好的工作環(huán)境,好的管理方法,讓今后廚房在工作中更高效、更快捷。

  總結一年來的工作,我覺得有所失,也有所得。雖然也得到了一些肯定,但距領導的要求和期望還是有一定距離,在今后的工作中我將和我的廚師團隊一起,發(fā)揚成績,克服不足,繼續(xù)努力,加強學習,盡職盡責的完成各項工作任務,有不足之處還懇請領導進行批評、指正和幫助。在此我要感謝姜總、錢總對我的培養(yǎng),更是感謝尊龍、璽尊龍廚房兄弟姐妹們對我工作一貫支持。

  在此衷心祝愿尊龍、璽尊龍鴻圖大展新征程,更有新氣象,乘風破浪前程廣,鼎立創(chuàng)新步步高。

廚房工作總結2

  至x月為止,我在xxx酒店廚房的試用期已經結束了。盡管是如此,但其實在這段時間的工作中,我早就忘掉了自己還是一名試用期員工的事情。每天的工作都非常的忙碌,都有非常多的事情需要學習。當初,剛剛進入廚房的我以為自己很快就能憑借自己的能力取得一定成績。但僅僅只在試用期這幾個月的打雜就已經讓我認識到了自己與前輩們的實力差距。

  如今,試用期盡管已經結束。但我也不會再因此自滿,為此,我在這里對這x個月的試用期工作總結如下:

  一、工作情況

  在來到酒店后,盡管我的帶著在第一份工作中大展宏圖的志愿,但奈何經驗和能力都還不足夠,所以在xxx酒店廚房里,我的第一份工作僅僅是最基礎的打雜。但這并沒有打擊我,我也早已考慮到了這種結果。并且,作為一名新人,其實我自己也非常的清楚,自己在能力上其實還非常的片面,想要做好這份工作,在工作中就更應該多多去學習,去體會。這樣才有機會更多的提升自己。

  但在這幾個月來,我也不僅僅是打雜學習來著。在工作中,廚師長也非常注重我的學習情況,經常會在空閑中來教導我廚房的事宜,并且偶爾也會讓我做一些菜來看看我的水平。當然,在這樣難得的表現機會上我自然不會松懈?稍谂ψ龀鰜淼牟似芬琅f被領導指出問題后,我也更加深刻的感受到了自身的不足,但我并沒有放棄,并積極的.吸收這些指點,努力的在工作中改進自己。

  二、工作的感受

  在這段工作中,盡管大部分的時間我都只是作為雜工,但通過做這些簡單卻繁瑣的事情,我更加深刻的感受到了廚房的氣氛,并且在這個角度上,我也能更加清楚的看到整個廚房的情況。這讓我在后來作為助手的工作上也能更有計劃的完成好自己的工作。

  這三個月的時間盡管不長,但卻讓我對酒店的廚房有了各個方面的了解!這都是過去的我所沒有考慮到的。并且這也進一步的促進了我在工作中的成長。

  如今,試用期盡管已經結束了,但我還是會默默的在自己的工作中努力,并且不斷的加強自身學習!我相信,在不久后我也能像各位前輩一樣在廚房中展現自己的技藝!

廚房工作總結3

  廚房設備管理

  1目的

  有效維護設備設施,保證正常使用,延長使用壽命。

  2范圍

  所有廚房。

  3操作細則

  初加工廚師每天對蔬菜貨架及蔬菜筐清洗、除垢。

  打荷廚師對炊具分類擺放,并每天清洗更換調味盅;調料不足及時補充,并為爐灶做好必要的準備;每天整理倉庫物品,做好倉庫物品的清潔工作。

  爐灶廚師每天清潔爐灶:每天開餐前對爐灶各閥門進行檢查,防止漏氣、漏油、漏水,并清潔爐灶表面;每星期對爐灶各衛(wèi)生死角進行一次徹底清掃。

  砧板廚師負責冰柜的日常保養(yǎng)和清潔衛(wèi)生,協同工程部定期對其進行維護和保養(yǎng)。

  各口主管隨時檢查負責區(qū)域的各種機器設備使用情況,督促廚師及時清理,誰使用誰負責;如使用過程中發(fā)現故障,不要自行修理,應向工程部報修,待機器設備完全修理好后再使用。

  a 絞肉機。為電動機械,使用前必須先對電源插頭、電線實施檢查,保證使用安全;每次使用完及時進行清理,使用時要注意安全,嚴格按照操作規(guī)程進行操作。

  b 攪拌機。主要用來攪拌面粉、肉醬等,更應注意衛(wèi)生,每次使用完必須將黏結物清洗干凈;使用時要注意安全,嚴格按照操作規(guī)程進行操作

  酒店餐具管理

  一個盤子從頭到尾循環(huán)負責 各個環(huán)節(jié)各個部門互相監(jiān)督 酒店餐具管理

  很多酒店為餐具的高額破損頭痛不已:餐具破損了,卻找不到責任人,不知道是傳菜員上菜時磕破了瓷,還是服務員收盤時碰壞了角,還是洗盤子時跌碎了邊。因為一個盤子每使用一次,從洗滌到上菜到撤回,都要經過洗滌部、荷臺、傳菜部、服務員、撤餐員等多個環(huán)節(jié)。環(huán)節(jié)復雜、經手人員多使得餐具破損管理起來常常找不到責任人。而餐具破損不僅降低了菜品的檔次,還影響灑店形象,更重要的是加大了酒店低質易耗品的費用。如何讓餐具的破損減到最少,甚至達到零破損?這就要建立一套行之有效的餐具管理方案。

  工欲善其事,必先利其器”,要管理好餐具破損問題,首先必須先對各個部門的硬、軟件給予完善,把各個部門可能造成餐具破損的因素降到最低。然后各個部門互相監(jiān)督互相負責。

  一、洗滌部

  硬件:洗滌正規(guī)化合理化,是減少洗滌中餐具破損的第一環(huán)節(jié)。對于洗滌的硬件給予完善,比如待洗滌餐具的工作臺、分類設備、烘干設備等一系列設備對保持餐具的完好無損十分重要。

  軟件:制定合乎酒店情況的洗滌標準和程序,這些規(guī)定一般酒店都有,關鍵是落到實處,而且“有法必依”。

  現在簡要說一下餐具的洗滌標準和程序:

  標準

  1、所有餐具洗滌后必須嚴格消毒。

  2、洗滌后的餐具應無油漬、水漬、無缺口、裂紋。

  3、消毒的標準合乎國家的衛(wèi)生標準。

  程序

  1、將撤回的餐具質檢合格后將殘物刷凈,并分類存放在待洗滌的工作臺上。

  2、分類的餐具分類沖洗(不允許混洗)。

  3、據分類的餐具沖洗后再分類清洗。

  4、選擇合理的消毒方式分類消毒(熱力、化學等)

  5、制定的方案存入保潔柜中,并登記。

  建立餐具出入庫的相關單據

  硬件和軟件完善后,對所有的餐具進行一次全面清理盤存,保證所有餐具百分之百合格。清點人員為洗滌部長、傳菜部長、荷王、中餐廚師長、涼菜廚師長、點心廚師長、總廚師長、財務部、管家部,對清點的每一款餐具都要規(guī)定洗滌消毒后的存放地點、存放數量,并專盤專用。對每一種餐具要標明品種、型號和存放時間。

  餐具領用表中的備注就是為了保證從洗滌部出去的餐具是完好無缺的,也是保證餐具零破損的先決條件。洗滌部的餐具按要求完好無缺地出去了,回來是否完好呢?是否夠數呢?下一步請看荷臺控制。

  二、荷臺

  每天荷臺上班后,根據前一天余下的餐具和爐灶所用的餐具數量,填寫當日餐具領用表,到洗滌部領用餐具。所領用的餐具專菜專用,并在營業(yè)結束后及時統(tǒng)計出當日營業(yè)中各種餐具的使用數和余下數。這樣,荷臺領用的餐具從領用到上菜就不會發(fā)生差數的現象。如工作中有破損的情況要記錄在案上報廚師長處理。荷臺利用餐具使用明細控制了餐具的破損情況。下一步就由傳菜部來負責了。

  三、傳菜部

 。▊鞑瞬坎徽撌请娔X劃菜還是手工劃菜道理都是一樣的,手工的要制表)

  1、傳菜部對所上的菜品都要按要求核對菜品質量及餐具配套情況,并對餐具的破損情況逐一檢查。

  2、一經發(fā)現有餐具破損的情況,或者是菜品與餐具不配套的情況,立即退回,并記錄在案。

  3、如因工作不認真對所用的餐具破損未能及時發(fā)現,由傳菜部負責。

  4、每餐營業(yè)完畢及時對當餐的菜品餐具給予統(tǒng)計并同荷臺核對餐具的使用情況并登記。

  傳菜部會不會因為傳菜而破損餐具呢?即使有也可能被發(fā)現,因為下面還有服務員餐具的質檢。

  四、服務員

  1、所有上菜的餐具在服務員上桌前都要經過服務員的檢查。

  2、對所上菜品發(fā)現餐具破損的,應立即返回并記錄,如發(fā)現對沒有記錄的破損餐具上桌,將由服務員對破損的餐具負責。

  下一個環(huán)節(jié)也會對服務員所撤回去的餐具質檢,檢查服務員在服務當中有無餐具破損的情況。

  五、撤餐中的破損

  已知所有的服務員要為客人服務時手上都有一份客人的'點菜單,上面記錄著客人的菜品,所有撤餐的人員在撤餐的時候都要求服務員所撤的餐具同菜單相符合,并對餐具的破損進行質檢,這樣服務員的餐具破損和丟失就一目了然了。

  如果是中途撤餐,服務員就會要求撤餐員在撤走餐具時,在手頭的菜單上加蓋撤餐證明章,用來證明是幾號撤餐員撤走了什么餐具(備注:每位撤餐員手上都有一個代表他自己的印章)。這樣就免除服務員有餐具破損不上報的情況,也堵住了服務員的餐具破損情況。

  六、撤餐后的保存撤餐的破損由洗滌部檢查。

  當撤餐人員將餐具撤回去后,洗滌分類的人員會為撤回去的餐具分類并登記,內容為撤回去的餐具品種數量及撤餐人。然后由洗滌人員按照洗滌程序和標準,洗滌、消毒、入庫、存放保潔。

  七、洗滌

  洗滌中的破損由月終盤點得出。這樣,每一個部門對上一個部門的不認真監(jiān)督,都有會造成由自己來承擔負責的后果;每一個部門和涉及環(huán)節(jié)中的個人對餐具的破損都要主動上報,因為他根本就沒法的隱瞞事實。當所有的餐具都有了這樣的管理體制并互相監(jiān)督互相負責時,也就減少了互相推委和互相指責現象的發(fā)生。所以管理的根本就是一個良好的體制的建成立,再加上一個有力執(zhí)行,就沒有解決不了的事情。

  廚房組織機構

  第一節(jié) 廚房組織機構設置

  1、廚房要具備的要素:⑴一定數量的生產工作人員(有一定專業(yè)技術的廚師、廚工及相關工作人員)。⑵生產所必須的設施和設備。⑶必需的生產窨和場地。⑷滿足需要的烹任原材料。⑸適用的能源等。

廚房工作總結4

  回首過去的一年,感慨萬千。去年在酒店領導管理、培訓和同事的支持下,我被調到xx協助廚師長負責爐臺的日常工作。

  一、廚房管理方面

  1。20xx人員的調整,xx店作為xx的第x家分店于x月x日正式開業(yè),之前xx店的部分人員也被調到xx店構成了新的管理框架。

  2。廚房依然按照總公司部署的管理運營模式,各班組、部門之間的交接需要簽字,嚴格按照流程執(zhí)行。

  3。作為酒店的主打菜之一xx有機魚頭,點擊率非常高,但點菜員還要注意多推銷酒店的其他菜肴,讓菜肴有更多的升值空間,口味因人而已,特色菜也是客人品嘗出來的,只有讓客人滿意我們的工作才有突破。

  4。廚房實施的是定位管理法,對廚房所有貨物定位處理,效果不錯。

  5。綜合管理大培訓,廚房積極參與學習并貫徹落實,把理論與實際相結合。

  二、廚房存在的問題

  1。維護和管理上耗費較多,表明我們廚房還需要提高節(jié)約意識。

  2。對怎樣做員工的思想工作還需要總結和學習。

  3。在強化廚房學習氛圍上還做的.不夠。

  三、20xx年工作計劃

  1。對廚房進行有效監(jiān)控與指導,提高執(zhí)行力。

  2。通過專業(yè)培訓和學習,儲備廚師的力量。

  3。對廚房衛(wèi)生、環(huán)境、設備進行安全維護,同時控制成本。

  4。在原料的驗收和使用方面,做到嚴把原料質量關,提高半成品的利用率。

  以上就是我的總結。

廚房工作總結5

  一、基本情況

  方山初級中學現有學生419人,寄宿生417人,工作人員6名,廚房占地面積40平方米。自從接受了春苗營養(yǎng)廚房的改造后,學校的廚房使用設備煥然一新,案板寬而大,蒸飯機縮短了做飯時間,和面機省時又省力,給廚房工作人員減輕了壓力,提高了做飯的效率。以往的飯菜連最基本的'保溫都達不到,配備了保溫車以后,學生能吃上熱騰騰的飯菜。消毒燈確保了學生的用餐安全、衛(wèi)生,為學生的餐具及時消毒,使學生吃的安心。

  二、使用管理

  首先,項目學校成立了以校長為第一責任人的工作領導小組,并安排田永志老師負責管理,從設施設備的安裝到驗收使用,都做到專人負責,落實到位;

  其次,對廚房設備建立臺賬,由食堂負責人管理,建立廚房設備使用保養(yǎng)維護制度,每天進行查物驗收,確保廚房設備功能的最大發(fā)揮化和使用的長效性;

  第三,食堂管理員根據當地實際情況,每周安排一次菜譜,合理搭配營養(yǎng)膳食;

  第四,學校衛(wèi)生人員每天對食堂清潔、飯菜衛(wèi)生等進行檢查,記錄在案;

  第五,學校總務處制作調查問卷,定期調查學生對學校食堂的滿意度,并及時將信息反饋學校。

  “春苗營養(yǎng)廚房”這項惠民政策的落實,不僅是各級黨委政府的關心和支持,更是社會各界的共同努力,為貧困山區(qū)的孩子們創(chuàng)造了一個良好的成長環(huán)境,為他們的智力發(fā)展、學習能力和心理健康提供了有力的保障。

  xx初級中學

  20xx年xx月xx日

廚房工作總結6

  今年一年就像是一陣剛剛燃起的火,到了最旺盛的時候時,它就告訴我已經結束了。現在我的感覺就是,我們行業(yè)逐漸復蘇過來了,但是今年一年的確已經到了盡頭了。對于這一年的經歷,我真的很有感觸,也很感謝這一次經歷,讓我在廚師這個崗位上逐漸找到了自己的定位和方向。在此,我為自己過去一年的工作進行了一次總結和整理,對未來也做了一次計劃。

  一、今年的主要收獲

  今年,我們餐飲行業(yè)面臨了一個巨大的.難關,很多餐飲店沒有扛過去倒閉了,這讓我們每一位廚師也感到非常的著急,緊張。但是好在我們餐廳憑借著強硬的基礎扛了過來。所以在這里我也要非常感謝餐廳這個好的平臺,讓我能夠穩(wěn)固好自己的事業(yè),憑借著好的條件可以繼續(xù)工作下去。

  帶著這一份感恩,我今年工作上尤為努力,因為我知道,如果我自己不去想著突破和進步,下一個淘汰的就是我自己,F在局勢很緊張,我不能再這樣猶豫不定了。因此這一年,我在菜品方面不斷創(chuàng)新,并且得到了很好的反饋,餐廳的口碑也逐漸做上去了,并且在網絡上也贏得了不錯的反響,這是我認為今年最為成功的一部分,感謝這次機遇,讓我遇到了更好的自己。

  二、今年的不足之處

  今年自己雖然取得了很多的成功,但是在這份成功里,依舊是有一些不足的地方的。比如說我在創(chuàng)新上雖然有了成績,但是我在一些細節(jié)的處理方面還是比較平庸的。這一份成功是很多人一起努力的結果,所以我明白了自己不足的地方之后,我就盡快的去改正了,不管是在研究菜品還是在制作的過程當中都變得更加嚴謹和細致了。其次我也克服了自己懶惰的缺點,這一年變得更加的勤快,也變得更加的積極向上了。我會繼續(xù)保持自己的這一份激情,繼續(xù)攀巖,繼續(xù)努力。

  三、來年的計劃準備

  下一年,一定是一個更大的挑戰(zhàn)。現在已經處于萬物復蘇的階段了,下一年就看誰長得更快,看誰有更多的閃光點了。我會繼續(xù)做好這個準備,為自己打造一副好的武裝。希望在來年能夠通過自己的勤奮和努力創(chuàng)造一份更好的成績。感謝這一年各位領導對我們廚房的支持,也感謝大家積極配合我們每一位廚師。新的一年,我會帶領好這個團隊做出更好的成績的!

廚房工作總結7

  20xx年過去了一半,回首半年的廚房工作,感慨頗深。半年中的忙碌種種,廚房員工付出了艱辛的努力,大家齊心協力,積極奮斗,在完成工作任務的同時還創(chuàng)造了一個個的驚喜,也有諸多不足需要我們去總結和彌補。現將半年的工作做下簡單總結:

  一、強廚房內部培訓

  根據去年的工作總結,廚房員工工作能力不高和工作意識不強現象,嚴抓新員工的工作服務意識,強化崗位技能,提升員工的'綜合能力。

  二、加強前后臺溝通和協調,提升對客服務

  定期召開廚房、前臺協調會議,增強員工的團隊意識和服務意識,發(fā)現并解決工作中的存在的不足,前后臺相互協助,共同努力,提升了水天酒店餐飲的品牌。

  三、合理安排人員,勞動力綜合運用

  在競爭日益激烈的今天,廚房人員相對緊張,我們根據廚房現有人員對其進行合理安排,綜合運用,及時調整員工的工作內容,提升員工的工作效率。

  四、進一步規(guī)范和明確廚房獎勵考核制度

  提升廚房員工工作效率,增強團隊戰(zhàn)斗力和凝聚力,提高員工總體水平和素質,培養(yǎng)員工積極進取的工作態(tài)度,對員工的獎勵及考核方案作了進一步的明細規(guī)定。一如既往做好廚房食品安全和衛(wèi)生工作,廚房的衛(wèi)生和食品安全工作一直是廚房工作的重點之一,廚房員工持之以恒進行落實。

  五、體現餐廳品牌,突出個性化服務

  在平日服務中,前后臺共同配合,不缺乏個性服務,對特殊客人特殊對待,這其中有為食宿者、回民游客、韓國游客等客人制作不同需求的套餐,有為喜好美食的游客制作個性菜肴等等。

  六、堅持做好各廚房的協調配合工作

  嚴把出品質量關,保證從本廚房出去的任何成品或半成品符合標準,提升部門的服務與品質。

  七、各節(jié)日美食活動豐富多彩

  從不同時令、季節(jié)和客人需求實際出發(fā)臺,推陳出新,以顧客滿意為宗旨研發(fā)菜肴,給客人帶來的不光是美食,更多的是驚喜和滿足。

  廚房內部創(chuàng)新開拓,加強員工在菜肴烹制方面的培訓和教育,將走出去和引進來結合起來,將外出考察學習的心得用在菜肴的研發(fā)和烹制上,并積極參加各種美食比賽,提升xx酒店美食的良好形象。

  成績的取得都離不開全體人員的共同努力,也離不開領導的支持和配合。在這一年中取得了一些成績,但我們思考更多的應該是我們的不足,在競爭如此激烈的今天,我們如何在明天創(chuàng)造更多的業(yè)績,這需要我們群力群策。我們會在下一年中,共同面對困難,共同挑戰(zhàn)未來,為圓滿完成xx經營目標任務做出應有的貢獻。

廚房工作總結8

  深入落實了店慶特價酬賓促銷活動的相關工作,促銷期間,部門共銷售特價菜余份,金額達萬余元,得到的消費者的一致如興業(yè)公司的張總及其家人、部分市委領導等;③為體現酒店對消費常客的`重視,通過部門外聯小組及時

  山西國貿大酒店山西國貿大酒店是一家涉外旅游飯店,位于山西省會太原市。依托山西國際貿易中心的一流品質,飯店具有早餐情況:單早餐行政景觀雙床(原行政雙床房門市價¥樂你游特價¥房型說明:所在樓層:-層;房型面積:

  結果隔天出門走不了多久就發(fā)現昨天居然又到了這里,距離我們酒店不過十多分鐘。。香港的交通工具很多地鐵很發(fā)達,全港卓悅很便宜,東西上幾乎都是兩個簽,特價跟原價最多能差一半,太能砍了~就是每家的東西都不是太統(tǒng)一,所以當時朋友為了買-可配各地聯運年月日年三十加拿大東西海岸日(特價)美國加拿大日經濟團六(包含酒店,車,導)舊金山、洛杉磯天天天(包含酒店,車,導)夏威夷四島浪漫游輪日周一、六、日

  參觀完他們酒店的房間,感覺里面的空調太悶,我一個人,不喜歡里面的氛圍,大家都是同事一起來的。本來同事也說來的,因為款式我很喜歡,不想下次再跑一趟;特價元,感覺還可以,遂買之。上次在達芙妮看上了一雙皮鞋,全牛皮的,元,覺得太貴

  烏節(jié)路兩旁的大型商場和酒店無不費盡心思,裝點一番。圣誕節(jié)亮燈規(guī)模之盛大、形式之華麗,舉世聞名,已成為游客和本地人減價的風潮也刮到了餐館,美食特價讓港菜魅力大發(fā)光。另一大驚喜在于中環(huán)皇后像廣場,圣誕節(jié)那里將化身“圣誕歡樂小鎮(zhèn)”

  所以處理方式高明與否,直接決定酒店能否留住這些客人。一次,我們酒店一個顧客在吃排骨時吃出了一條頭發(fā),這盤菜馬上一次,我們的火鍋店打出廣告,本店酒水一律免費,招牌菜肥牛特價元一盤。沒想到,原本是招攬生意的手段,卻成了某些顧客眼

  酒店內外由名家設計,風格簡約、別致,設施齊全舒適,展現的是一個“潔凈、溫馨、現代”的住宿環(huán)境。酒店地址:天津市河東區(qū)津塘路號酒店位置:距天津濱海國際機場周邊環(huán)境:京津城際列車站、天津國際展覽中心(河西區(qū))、河東區(qū)政府、天津市站

  特價:廚房可根據季節(jié),每周推出一二樣特色菜或特價菜,以此吸引或刺激顧客的消費。、贈品:酒店應有特色的小工藝贈品,讓顧客覺得到酒店吃飯,除了能享受高層次的氣氛,還能得到令人心奇的小玩意兒。

廚房工作總結9

  一、基本情況。

  敖寨鄉(xiāng)中心小學現有學生262人,后勤工作人員6名,廚房占地面積80平方米,餐廳120平米。自從接受了春苗營養(yǎng)廚房的改造后,學校的廚房使用設備煥然一新,案板寬而大,蒸飯機縮短了做飯時間,絞肉機省時又省力,給廚房工作人員減輕了壓力,提高了做飯的效率。以往的飯菜連最基本的保溫都達不到,配備了保溫車以后,學生能吃上熱騰騰的飯菜。消毒燈確保了學生的用餐安全、衛(wèi)生,為學生的餐具及時消毒使學生吃的安心。

  二、使用管理

  首先,項目學校成立了以校長為第一責任人的工作領導小組,從設施設備的安裝到驗收使用,都做到專人負責,落實到位。

  第二,對廚房設備建立臺賬,由食堂負責人管理,建立廚房設備使用保養(yǎng)維護制度,每天進行查物驗收,確保廚房設備功能的最大發(fā)揮化和使用的長效性。

  第三,食堂管理員根據當地實際情況,每周安排一次菜譜,合理搭配營養(yǎng)膳食。

  第四,學校衛(wèi)生人員每天對食堂清潔、飯菜衛(wèi)生等進行檢查,記錄在案。

  第五,學校學生處制作調查問卷,定期調查學生對學校食堂的滿意度,并及時將信息反饋學校。

  三、意義和作用

  春苗營養(yǎng)廚房的配備,改善了我校的廚房條件,提高了廚房工作人員的工作效率,確保了師生的'正常就餐,為師生提供了安全、衛(wèi)生、可口的飯菜,師生的飯菜花樣變多了,營養(yǎng)豐富了,師生的體質增強了,學校的師生告別了營養(yǎng)貧乏的伙食,吃上了葷素搭配、物美價廉的營養(yǎng)餐。我校地處山區(qū),好多家長外出務工,留守兒童比較多,春苗營養(yǎng)廚房的配備,給留守兒童帶來了溫暖,使他們能夠在學校里安心學習和成長。

  青少年兒童正處于生長發(fā)育高峰時期,加上學習任務繁重,如果不重視膳食結構和營養(yǎng)均衡,不但會影響身體的發(fā)育,還有可能對健康帶來危害,現在有了春苗營養(yǎng)廚房的配備,越來越多的學生營養(yǎng)不良現象得到了改善,學生的體能素質得到明顯提高,這項惠民政策的落實,不僅是政府的關心和支持,更社會各界的共同努力,為我們貧困山區(qū)的孩子創(chuàng)造了一個良好的成長環(huán)境,為他們的智力發(fā)展、學習能力和心理健康提供了有力的保障。

廚房工作總結10

  新年的鐘聲即將敲響,新的一年就要來臨,在即將過去的一年里,xx廚房全體員工在酒店領導的正確領導和各部門同事的大力支持協助下,在國家政策對餐飲的不利條件下,在廚房全體員工的共同努力下,圓滿完成了酒店的.各項接待工作的指標。

  新的一年開始了,我們有別要回顧總結去年的工作,發(fā)揚優(yōu)勢,找出差距,有利于揚長避短,在新的一年里創(chuàng)新進取,努力拼搏,創(chuàng)造更好的成績。

  嚴禁公款吃喝,嚴禁大操大辦,鋪張浪費的紀律已是兩年了,這對我們餐飲企業(yè)經營者來說是嚴峻的挑戰(zhàn)和考驗,眾所周知,中國是政府帶動消費,餐飲企業(yè)要生存,要發(fā)展,想在市場中站穩(wěn)腳根,并有利潤,這是我們餐飲行業(yè)管理者必須去思考、掂量的問題,這是我作為酒店廚師長在新的一年的重要工作。就去年酒店餐飲部接待的情況來分析,散客少,會議接待少、餐費標準低的情況下,廚房迅速調整思路,調整菜品,把婚宴、喬遷、社會團體接待作為重點來抓,這方面我們取得了一定的成績。新的一年里,這一次我們將持之以恒,爭取做得更好,取得更好的成績。

  在新的一年里廚房將重點抓原材料的采購,進貨渠道,降低成本,把利益讓給客人,讓客人高興而來,滿意而去,做到客人和酒店之間互惠互利,樹立更好的口碑。

  在新的一年里,廚房將嚴格執(zhí)行《食品安全法》抓好廚房的安全生產工作,嚴格廚房規(guī)范的操作程序,加強廚房技能技術和作風紀律的培訓考核,創(chuàng)新技術、創(chuàng)新菜品,建立一支技術過硬、紀律過硬、作風過硬的廚房團隊,杜絕一切安全事故的發(fā)生。

  新的一年即將來臨,我們廚房將在嚴峻的市場競爭中團結一致、努力拼搏、開拓創(chuàng)新、創(chuàng)造利潤、創(chuàng)造更好成績,在新的一年里向酒店圓滿交上一份圓答卷,謹此,我代表xx廚房全體員工向酒店領導和各部門同事及家人致以新年問候。

  祝大家在新年里身體健康、工作順利、合家幸福、更上一層樓。

廚房工作總結11

  時間過得很快,又到年末了,在這里先感謝公司領導的信任,我將盡自己的能力將部門帶好,回想起xx年的工作總結,在這一年中得到了落實,見證了得爾樂的進步和發(fā)展:

  1、得爾樂新橋店的.開業(yè),是得爾樂發(fā)展的見證,新橋店廚房部的“五常”管理是我們學習的,我們管理層也應帶好每位員工做好本職工作。

  2、職工代表大會的成立對得爾樂來說是一個進步,這是一個讓基層員工參與公司管理和提建設性意見的組織,同時我們也碰到難處,雖然我不是職工代表,但我還是從個別代表口中得知,目前大多提到的是福利對建設性意見提的很少,我覺得這個需要總公司的多方引導,真正讓職工代表把基層員工意見帶到高層管理,同時也能為公司發(fā)展出謀劃策。

  3、質檢小組的成立可以說是讓均瑤店各方面跨了一大步,讓均瑤店改了很多毛病,這樣積累在以后發(fā)展中的經驗,但里面還有很多的不足之處,小組中有的成員思想觀念要引導,我覺得質檢不是為了應付公司的決定,而是為了糾正日常管理中出現的漏洞,我個人建議這部門應該是總公司直接領導,組成成員應該有公正心態(tài),碰到問題應及時提出問題,糾正問題,不要讓質檢只是形式,應不定時對各部門進行監(jiān)督、糾正,為創(chuàng)建更好的品牌打基礎。

廚房工作總結12

  一、搞好職工的自身素質,遵守職業(yè)道德,嚴明勞動紀律,明確管理章程,制定各項管理制度和生產標準,抓好每個環(huán)節(jié)的組織、指揮監(jiān)督和調節(jié),廚房人員必須組織技術要求高后上崗,獎勤罰懶,促進職工上進,每日例會,總結缺點發(fā)揚優(yōu)點。

  二、落刀成才,物盡其用,不論經營什么菜式都要把浪費率壓低到最低層,把成本降低到最優(yōu)化,成本原料色菜式基礎成本決定利潤高低,選料上壓低成本,讓利消費者,以便讓顧客更好的接受,菜式品種建立標準本,規(guī)定其所原料品種、規(guī)格和數量,精確核算成本,一切出品按規(guī)格標準操作,既要控制成本,又要保證出品質量,做到標準化。

  三、以特色菜肴帶動經營主權,不斷推出本店特色菜,刺激顧客消費,活躍酒店氣氛,而要以消費檔次為要求。

  四、安全操作,各部門把握好自己責任區(qū),菜肴、節(jié)約、衛(wèi)生等、采購、倉庫、廚房必須建立帳面流水帳,服務、操作、收銀也要建立良好財務制度,實行包干制,定期各部門衛(wèi)生、操作情況,形成良好的工作環(huán)境。

  五、我們的隊伍是“以人性化管理,以德義為核心”都明確自己的目標,自己的`職責,工作的意義、相互關系,從而主動、積極創(chuàng)造性地去完成崗位的職責,才能在激烈的競爭上站穩(wěn)腳,領導餐飲的潮流。

廚房工作總結13

  時光流轉,XX年很快就要過去了,轉眼間xx酒店已經在我們的努力下運行了三個月。在這里,我們餐飲廚房部成長了許多,也收獲了很多。這里有我們的良師益友,有一支能干、上進的團隊,更有著無限廣闊的發(fā)展平臺。它能讓我們感受到大家庭的溫暖,更能讓我們的理想和目標得以實現。現在我的總結

  一、工作感慨:

  在投入到新的環(huán)境后,組織一支有理想上進的隊伍,來到榮豐麗景酒店我們也開始了新的旅程。我們廚房部全體成員在實際工作中,時刻嚴格要求自己,做到謹小慎微。踏入新環(huán)境后,經過三個月的努力,使我們對這份工作有了更大的挑戰(zhàn)。

  1、自籌備以來,整體氣氛良好,服從意識強,大家對工作更認真、用心、積極,更有信心;

  2、我們精心的塑造了良好的工作環(huán)境,在工作中我們學會了如何分化用具餐具的歸位,倉庫的進出方案,采購驗收的處理過程以及菜品的監(jiān)督方案流程。

  二、年前工作計劃:

  1、在1月份準備好廚房物品,為過年作準備;

  2、過年后人員的工作安排;

  3、提高員工工作效率、技術技能、素質的要求 ;

  4、深入各個環(huán)節(jié)、多看、多思考,完善細節(jié)和之前未完成的工作 ;

  5、創(chuàng)一支更團結、更和諧的團隊,讓團隊理想得到充分發(fā)揮,加強溝通及為人處世的學習。

  三、新的一年新的規(guī)劃

  1、菜品方面

  1)、出品創(chuàng)新:首先要有一個虛心好學的良好心態(tài),多走出去學習,多問多學,及時了解本地、外地市場動態(tài),加強和采購溝通,對市場的創(chuàng)新原材料的嘗試,加強廚師之間的溝通,取長補短,不斷充實自己;

  2)、菜品質量:嚴把質量關,對原材料的.質量嚴格把關,重視食品安全使用,在色、香、味、型方面精心鉆研,對每一個上到客人臺面的菜做到盡善盡美,對菜品搭配、份量、溫度嚴格把關,杜絕異物、雜物的出現。

  2、廚房設備平面布置原則

  1)、符合消防衛(wèi)生環(huán)境要求

  a.食物及用具制作,存放時應做到生熟分開,臟物與清潔物分開、冷熱分開;

  b.燃油、燃氣調壓、開關站與操作區(qū)分開,并配備相應的消防設施;

  c.高于300℃管道與易燃物粗距≥0.5m;

  d.未經凈化處理的油煙排氣口必須高于附近最高建筑物0.5m。

  2)、應充分利用原有裝置、設施、地形,使各分區(qū)擁有合理空間,視野開闊,走道暢通方便管理。

  3)、應充分了解用戶既定菜式、一切安排、布置均以此為本。

  展望新的一年,我們廚房部會加倍努力工作,以更大的熱情服務顧客,相信在領導的指導下我們會再創(chuàng)輝煌。

廚房工作總結14

  忙忙碌碌的一學期即將過去,我作為一名廚房的工作人員,為了提高自己的工作質量,在此將本期工作作以下總結:

  一、認認真真做事,老老實實做人

  廚房工作看起來是一項簡單的工作,特別是像我這樣在廚房打雜的人員,好像就是洗洗切切的事情,但我不這樣想,因為廚房的的一切事情,不管是主廚還是打雜都關系到全園幼兒的安全和健康,雖然事小但關系重大,因此每天上班我都十分的投入。不管剛開學時天氣多么寒冷,學期結束時天氣多么炎熱,我總是自覺克服困難,嚴格按照幼兒園廚房工作條例,認認真真地做好自己份內的工作,從不輕視這些洗洗切切的事情。也許,在一些人的眼里,我的工作微不足道,但我想,既然幼兒園領導相信我,把這份工作的機會給了我,我就要對得起幼兒園,對得起家長們和孩子們,做一個誠實守信的人,做一個老老實實的人,認認真真干好自己的工作,讓家長們滿意,讓領導放心!

  二、勤勤懇懇不計得失

  大家都知道,廚房的工作不像當老師,需要很高的文化,需要口才和專業(yè)技術,廚房工作主要是細致和認真,我認為還要舍得花力氣,要有樂于奉獻的精神。我想,我的文化程度雖然不高,但我的力氣還是有的,因此在工作中,我從不挑三揀四,不但服從組長的安排,還主動為組長排憂解難,平時與同事們在一起也總是將重活留給自己干,把方便盡量留給他人。本期我因為生病耽誤了一個星期,我生怕給大家添了麻煩,當病情剛有好轉我就回到了工作崗位,不顧自己的身體還在恢復中,全身心地投入了工作。我常常覺得:人的力氣不像別的東西用了就沒有了,只要勤勞力氣就會用之不盡,因此在幼兒園不管遇到誰有需要幫忙的地方,只要我能做到我就不會拒絕,我想,幼兒園的事情就是我的事情,不管誰做都是為了集體。

  三、找竅門使巧勁

  在幼兒園工作的`實習期就要結束了,雖然我的工作都是力氣活,但并不是沒有規(guī)律可循。我常常在琢磨,怎樣使重復的環(huán)節(jié)少一些,怎樣把事情做得又多又快又好,既節(jié)省時間提高效率,又保證工作質量。我想,只要肯動腦精,找竅門使巧勁,一定會把工作做得又好又開心,F在,我的事情越做越順手,我也越來越喜歡這份工作了。

  一學期結束了,我能順利地完成任務,多謝領導的關懷同事們的幫助,在此,我想提出轉正申請,我也會在以后的日子里更加踏實努力的工作,以回報大家對我的關心!

廚房工作總結15

  在餐廳的這一年,我盡責的做好自己廚師的工作,自己出的菜也是被認可,沒有投訴的情況發(fā)生,同時也是感受到,自己的廚藝也是得到了很大的進步,對于工作也是有了更多的認知,在此也是就這一年在廚房的工作來總結下。

  進入餐廳其實也是我的第二年了,工作是熟悉了,年初沒辦法回到餐廳,那段日子其實真的挺難熬的,也是想過要不要換工作,但我本來就是這個行業(yè)的,很多的餐廳都是開不了業(yè),也是沒有辦法,只能繼續(xù)的等待,但是在家的日子,我也是天天會在廚房去做菜,除了給家人做,自己也是嘗試去做一些新的菜色,去讓自己熟悉,不會手生,同時也是一種學習的機會,也是讓我感觸到,平時工作的`時間經常是做一個菜色,其實有時候也是厭倦的,而嘗試新的東西也是讓我有了一些靈感,開發(fā)了一些新的菜品也是得到了認可,后來餐廳開業(yè)而我的新菜品也是得到了客戶的認可,自己也是積極的去學習,去找到新的方法,不斷提升自己的廚藝,一年下來,出了幾個新的菜品,同時自己的廚藝也是越發(fā)的老道了,而這也是不斷經驗積累和學習的結果。

  工作上,回到餐廳,開業(yè),我們也是做好了防控,同時開始接外賣,雖然堂食沒有開展但我們也是盡責的去做好外賣的工作,而外賣也是和堂食有一定的區(qū)別,客戶拿到菜品的時間更長了,而對于我們廚師也是更加的有要求,不但是要做好,同時也是要去考慮到客戶拿到了菜品之后,是否是滿意的,是否等待了那么長的時間,菜品還是好吃的,這也是我們需要去注意的事情,而不是說做好了就不管了,或者覺得和堂食一樣,其實不是這樣,也是要考慮的方面會更多一些,但我也是做好外賣的工作,得到了肯定,也是讓我的經驗更為豐富了,后來堂食的開展,我們的工作也是漸漸的恢復到正常,但是對于防控依舊是沒有松懈下來,我也是清楚,疫情并沒有結束,而我們要去做的事情也是有很多的。

  一年下來,工作順利的做好,同時也是讓我看到自己有一些成績,也是有一些還需要不斷提升的方面,對于一些菜品也是要繼續(xù)的去學習,去了解同行的一個情況,不斷的提升自己的廚藝來讓自己的工作被更多的客戶所認可,所喜歡我出的菜品,也是要在來年把自己廚師的工作做得更到位。

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