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醫(yī)院醫(yī)技科工作總結(jié)
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，快快來寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？以下是小編收集整理的醫(yī)院醫(yī)技科工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
醫(yī)院醫(yī)技科工作總結(jié)1
20xx年,在院長正確領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)院既往開來大闊步向前邁出新局面，院容院貌換然一新，法律法規(guī)，各種制度逐步落實(shí)，,醫(yī)技科全體醫(yī)務(wù)工作者,遵照醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,認(rèn)真努力完成醫(yī)院的各項(xiàng)工作任務(wù)，今年來，繼續(xù)開展.醫(yī)院管理年活動(dòng)以及政風(fēng)行風(fēng)評議活動(dòng)中,人人參與，認(rèn)真學(xué)習(xí),堅(jiān)持以鄧小平理論,’三個(gè)代表’的重要思想為指導(dǎo),繼續(xù)全面貫徹深入開展[醫(yī)院管理年]的學(xué)習(xí)活動(dòng)和政風(fēng)行風(fēng)評議工作，‘以病人為中心’的服務(wù)宗旨,改善提高醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)，優(yōu)化管理規(guī)范。重點(diǎn)圍繞醫(yī)院管理年提出的‘質(zhì)量，安全，服務(wù)，實(shí)效，’八個(gè)大字，六大點(diǎn)三十九小點(diǎn)為主題內(nèi)容，結(jié)合今年開展政風(fēng)行風(fēng)評議活動(dòng)為動(dòng)力，解決醫(yī)療衛(wèi)生重點(diǎn)看病難，看病貴的問題，醫(yī)技科全體醫(yī)務(wù)工作者認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)，自查自糾，邊查邊糾邊對照，認(rèn)真討論，層層落實(shí)到崗位上，遵照醫(yī)院整體規(guī)范要求，團(tuán)結(jié)一致，積極.做好各項(xiàng)工作，.取得了一定成績，今年各檢查室所檢查人數(shù)，經(jīng)濟(jì)效益，比去年大幅度增加。服務(wù)質(zhì)量，醫(yī)療技術(shù)水平有顯著提高，錯(cuò)診，漏診明顯減少。
1、明確醫(yī)院發(fā)展思路，以醫(yī)院管理年為動(dòng)力;立足本職工作，積極完成工作任務(wù)；
醫(yī)院的宗旨是以病人為中心服務(wù)，醫(yī)院管理，優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)，提高醫(yī)療質(zhì)量，是醫(yī)院發(fā)展的興旺主要工作，確保醫(yī)療安全是醫(yī)院管理工作的主體，認(rèn)真組織，廣泛動(dòng)員，人人參與。把日常的醫(yī)療行為，以醫(yī)院管理年活動(dòng)內(nèi)容為標(biāo)準(zhǔn)，以醫(yī)院規(guī)章制度為綱，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，強(qiáng)調(diào)醫(yī)務(wù)人員勞動(dòng)紀(jì)律的團(tuán)隊(duì)合作精神，逐步降低醫(yī)療檢查成本，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，降低消耗，逐步向現(xiàn)代化醫(yī)院管理目標(biāo)發(fā)展；不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，創(chuàng)新提高，把醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量關(guān)，規(guī)范各種工作操作程序，做好本職工作。
堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)，牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念和為人民服務(wù)的宗旨，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，堅(jiān)持以社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位，健全“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費(fèi)用”等項(xiàng)管理制度，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和診斷技術(shù)水平，使醫(yī)療服務(wù)更加貼近群眾，貼近社會(huì)，不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求。今年來，醫(yī)技科，在醫(yī)務(wù)人員共同努力下，檢查人數(shù)，創(chuàng)造了歷史以來最高點(diǎn)，工作量數(shù)增加，同志們，從未叫苦叫累，刻苦耐勞完成各項(xiàng)工作任務(wù)。今年來總檢查人數(shù)達(dá)x人次，.B超x人，x元，比去年增加彩超x人，x元，比去年增加。心電圖人元，比去年增加。心監(jiān)[ ]人。腦電圖x人,比去年增加x元，。經(jīng)顱多普勒x元。比去年增加x。病理x人,比去年增加x內(nèi)窺鏡，胃鏡x人,腸鏡檢查人數(shù)x人。比去年增加MR x人，CTx人，比去年增加x人。
2、發(fā)揮大型設(shè)備優(yōu)勢；把好質(zhì)量關(guān)，開創(chuàng)新發(fā)展，
去年底醫(yī)院購置大型設(shè)備16層CT機(jī)，有效地加快醫(yī)院總體發(fā)展，CT室的工作人員不計(jì)較個(gè)人休息時(shí)間，盡責(zé)盡力，從安裝到正常使用，積極認(rèn)真工作，克服各種困難，努力學(xué)習(xí)，發(fā)揮了16排螺旋功能作用，今年來，停機(jī)的時(shí)間很少，CT室醫(yī)務(wù)人員較為缺欠，工作量明顯增多，節(jié)假日照樣滿腔熱情為病人服務(wù)，堅(jiān)持２４小時(shí)值班崗位制度，對急診病人的檢查積極認(rèn)真，刻苦完成工作職責(zé)任務(wù)。今年，CT掃描檢查人數(shù)人次，增強(qiáng)人次。
開創(chuàng)新發(fā)展，加快加深對專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)理論知識(shí)，把好OA質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持集體閱片后出報(bào)告，急診及重病號病人檢查及時(shí)出片，報(bào)告，從不怠慢。疑難病例集中討論分析，病例跟綜隨訪，不斷經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高常見病多發(fā)病檢查診斷的準(zhǔn)確率，同時(shí)，開拓腦血管血管成像檢查及腹部血管成像檢查以及三維重建等新項(xiàng)目，優(yōu)化檢查方法，開創(chuàng)新技術(shù)。今年來，CT發(fā)現(xiàn)肺癌，肝癌及腸道腫瘤的`病人很多，每天都有，幾乎都是中晚期，因次，凡40歲以上人群應(yīng)該進(jìn)行胸部及腹部CT普查，可以及早發(fā)現(xiàn)早期腫瘤，有利早期治療，取得更好的效果。
彩超，Ｂ超醫(yī)務(wù)人員緊缺，檢查病人數(shù)比以往增加，工作認(rèn)真，積極肯干，做好本職工作，完成本職工作任務(wù)，堅(jiān)持２４小時(shí)值班制。醫(yī)療技術(shù)診斷水平方面有所提高,沒有出現(xiàn)醫(yī)療差錯(cuò)現(xiàn)象.。
胃鏡室做好檢查規(guī)范操作，規(guī)范消毒、滅菌、等工作措施，加強(qiáng)院內(nèi)感染知識(shí)學(xué)習(xí)，防止操作過程中出現(xiàn)的院內(nèi)感染以及意外事故發(fā)生。
3、依法執(zhí)業(yè)，以病人為中心，端正服務(wù)理念；
各檢查科室，標(biāo)識(shí)規(guī)范、清楚、醒目；為病人提供清潔、舒適、溫馨的就診環(huán)境和便民服務(wù)措施，盡力縮短各種檢查等候時(shí)間和各項(xiàng)檢查預(yù)約、方便了病人就診檢查。提高服務(wù)意識(shí)：提供溫馨服務(wù)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗，保持良好工作作風(fēng)。
服務(wù)態(tài)度良好，服務(wù)用語規(guī)范，杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象；建立改善醫(yī)患溝通和諧關(guān)系，主動(dòng)加強(qiáng)與病人的交流；傾聽病人與家屬合理意見，及時(shí)改進(jìn)。堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神，在醫(yī)務(wù)人員中學(xué)習(xí)活動(dòng)。樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風(fēng)尚，嚴(yán)禁了醫(yī)務(wù)人員利用職責(zé)之權(quán)收受、索要紅包。強(qiáng)化行醫(yī)職業(yè)道德，‘以病人為中心’的服務(wù)理念。以人為本的人生觀，提高職業(yè)道德思想，堅(jiān)持為病人服務(wù)滿意度方向發(fā)展，規(guī)范執(zhí)業(yè)正當(dāng)行為，在醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)上下功夫，力求做到不出任何差錯(cuò)。確保醫(yī)療服務(wù)安全性。醫(yī)技科各工作室全體醫(yī)務(wù)人員肩負(fù)著病人的各種檢查。在檢查項(xiàng)目中，做到部位明確性，安全可靠性，檢查診斷準(zhǔn)確性。對重病號的檢查，臨床醫(yī)生必須護(hù)送檢查，防止意外發(fā)生。
4、管理制度方面；
建立完善檢查登記管理制度，盡力徹底杜絕無交款的人情檢查，偷收，漏收等的違規(guī)的不良現(xiàn)象發(fā)生。個(gè)別科室還存在變相的偷收，漏收現(xiàn)象，對此，必須加強(qiáng)監(jiān)督與管理。今年增設(shè)收費(fèi)漏收管理系統(tǒng)，有效地杜絕檢查漏收，人情檢查等，進(jìn)一步完善科學(xué)性管理制度。
5、勞動(dòng)紀(jì)律方面。
醫(yī)技科勞動(dòng)紀(jì)律思想意識(shí)不強(qiáng)，崗位職任心不穩(wěn)，遵守紀(jì)律自覺性差，個(gè)別同志經(jīng)常遲到，但絕大部分同志都能夠遵守院部規(guī)章制度，基本能夠準(zhǔn)時(shí)上下班，表現(xiàn)比較好的同志，周婷，譚迎杰，胡義根等，但距離醫(yī)院要求還有一定差距，今后要加大力度，加強(qiáng)整頓，搞好意識(shí)形態(tài)道德品質(zhì)的思想建設(shè)，強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律思想觀念，與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)考評制度結(jié)合起來，作為年終考評的依據(jù)。
6、存在問題；
1、勞動(dòng)紀(jì)律制度管理不嚴(yán)格，遲到早退現(xiàn)象存在。
2、業(yè)務(wù)技術(shù)水平還是薄弱，專業(yè)技術(shù)專業(yè)人員欠缺，要有計(jì)劃性解決。
醫(yī)院醫(yī)技科工作總結(jié)2
20xx年,在院長正確領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)院向前開創(chuàng)新局面，院容院貌換然一新，法律法規(guī)，各種制度逐步落實(shí)，,醫(yī)技科全體醫(yī)務(wù)工作者,遵照醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度, 團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,共同努力完成醫(yī)院的各項(xiàng)工作任務(wù)，今年來，繼續(xù)開展.醫(yī)院管理年活動(dòng)以及創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng),人人參與，繼續(xù)全面貫徹深入開展‘以病人為中心’的服務(wù)宗旨,改善提高醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)，優(yōu)化管理規(guī)范。重點(diǎn)圍繞醫(yī)院管理年提出的主要內(nèi)容，結(jié)合今年開展活動(dòng)為動(dòng)力，醫(yī)技科全體醫(yī)務(wù)工作者積極響應(yīng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)，自查自糾，邊查邊糾邊對照，認(rèn)真討論，層層落實(shí)到崗位責(zé)任上，積極.做好各項(xiàng)工作，.今年取得了巨大成績，
一；明確醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)，以醫(yī)院管理年活動(dòng)為動(dòng)力，以創(chuàng)建三甲醫(yī)院為目標(biāo)，立足本職工作，積極完成本職工作任務(wù)；
今年各檢查人數(shù)，比去年大幅度增加．20xx.12.25止 科室項(xiàng)目20xx年20xx年增減人數(shù)增收元檢查人數(shù)收入元檢查人數(shù)收入元內(nèi)窺鏡胃鏡XX人570855腸鏡368人103776病理活檢36413398增243人次骨髓1612tct1688總969696896增792人次217490彩超腹部161923006480151002715950增1092人290534其中血管1139b超胸腹1909080178018196719936增904人81844元體檢心電病人7174254104709424725380人6851元體檢1500心監(jiān)護(hù)9110447229425126增22103其中體檢11296腦電圖45050400504--54多普勒11361156681008增128動(dòng)脈檢查儀41653548336增80人ct平掃9614人544152489245050984增690人390540元增強(qiáng) cta314人212264225增89人60164181396875432增11人8532合計(jì)9946人次56537889256100459236元ct 室的工作人員，在工作環(huán)境簡陋情況下，盡責(zé)盡力，認(rèn)真工作，努力學(xué)習(xí)，發(fā)揮了16排螺旋功能作用，今年來，停機(jī)的'時(shí)間很少，開機(jī)工作時(shí)間，大大超過了大型設(shè)備使用要求，贏得醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益。ct室醫(yī)技人員缺欠，工作量明顯增多，節(jié)假日依然照樣工作，堅(jiān)持２４小時(shí)值班崗位制度，對急診危重病人的檢查從不怠慢，早上班晚下班，刻苦完成工作職責(zé)任務(wù)。
緊跟時(shí)代，積極參與專業(yè)知識(shí)三基理論學(xué)習(xí)以及工作時(shí)間外自我學(xué)習(xí)，提高了專業(yè)理論知識(shí)水平，向?qū)I(yè)技術(shù)深化方面發(fā)展。
落實(shí)質(zhì)量控制管理規(guī)范，加強(qiáng)質(zhì)控工程，把好質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持集體閱片后出報(bào)告，急診及重病號病人檢查，及時(shí)出片，及早報(bào)告，從不怠慢。疑難病例集中討論分析，病例跟綜隨訪，不斷總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高對常見病多發(fā)病檢查診斷的準(zhǔn)確率，同時(shí)，開拓腦血管成像檢查及腹部血管成像檢查以及三維重建等新項(xiàng)目，優(yōu)化全身各種檢查規(guī)范化操作，減少球管時(shí)間消耗。對病人的檢查，明確告知檢查前的準(zhǔn)備事項(xiàng)，使病人得到滿意檢查結(jié)果，另一方面，對急腹癥ct掃描的診斷技術(shù)有明顯提高，配合臨床，有利于病人得到有效治療。
彩超，ｂ超病人數(shù)比以往明顯增加，工作量加大，加上今年各種體檢，工作人員積極肯干，檢查人數(shù)，創(chuàng)造了歷史性新高，工作量數(shù)增加，同志們，從未叫苦叫累，刻苦耐勞，積極完成本職工作任務(wù)．堅(jiān)持２４小時(shí)值班制．醫(yī)療技術(shù)診斷水平方面有所提高,沒有出現(xiàn)醫(yī)療意外差錯(cuò)現(xiàn)象.。
胃鏡室做好檢查規(guī)范操作，規(guī)范消毒、滅菌、等工作措施，加強(qiáng)院內(nèi)感染知識(shí)學(xué)習(xí)，防止操作過程中出現(xiàn)的院內(nèi)感染以及意外事故發(fā)生。
病理室在工作環(huán)境簡陋的情況下，積極工作，配合臨床，按時(shí)完成工作任務(wù)，加強(qiáng)質(zhì)控管理，逐步提高病理診斷技術(shù)水平。
二；規(guī)范檢查工作流程，端正職業(yè)服務(wù)理念；提高服務(wù)質(zhì)量；
檢查流程規(guī)范化，對急，重病人，優(yōu)先檢查，檢查報(bào)告按時(shí)發(fā)出。通過學(xué)習(xí)管理年活動(dòng)，服務(wù)質(zhì)量有所提高，改變生、冷、硬、頂、推委現(xiàn)象；建立改善醫(yī)患溝通和諧關(guān)系，學(xué)講文明規(guī)范言語，主動(dòng)加強(qiáng)與病人的交流；傾聽病人與家屬合理意見，及時(shí)改進(jìn)。堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神，樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風(fēng)尚，醫(yī)務(wù)人員從不利用職責(zé)之權(quán)收受索要紅包。職業(yè)道德思想明顯提高，‘以病人為中心’的服務(wù)理念落實(shí)在工作崗位上，堅(jiān)持為病人服務(wù)滿意度方向發(fā)展。規(guī)范執(zhí)業(yè)正當(dāng)行為。把好醫(yī)療管理質(zhì)量，精心細(xì)致做好檢查，確保醫(yī)療服務(wù)安全性，檢查診斷準(zhǔn)確性。
三；檢查管理方面；
建立完善檢查管理登記制度，醫(yī)院對檢查科室安裝連網(wǎng)收費(fèi)漏收系統(tǒng)，控制了偷收漏收違規(guī)現(xiàn)象，在實(shí)踐工作中，存在不完善缺陷，漏收現(xiàn)象存在，對此，必須加強(qiáng)監(jiān)督與管理機(jī)制。對收費(fèi)漏收管理系統(tǒng)不足之處，要進(jìn)行加密設(shè)置，這樣才能效地杜絕檢查漏收，人情檢查等，進(jìn)一步完善醫(yī)院科學(xué)性管理制度。
5；勞動(dòng)紀(jì)律方面。
醫(yī)技科勞動(dòng)紀(jì)律思想意識(shí)不強(qiáng)，崗位職任心不穩(wěn)，遵守紀(jì)律自覺性差，個(gè)別同志經(jīng)常遲到，但絕大部分同志都能夠遵守院部規(guī)章制度，基本能夠準(zhǔn)時(shí)上下班，表現(xiàn)比較好的同志，周婷，劉淑喬，李群芳，胡義根等，但距離醫(yī)院要求還有一定差距，今后要加大力度，加強(qiáng)整改，強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律思想觀念轉(zhuǎn)變，把勞動(dòng)紀(jì)律及工作績效與獎(jiǎng)金掛鉤，發(fā)揮工作人員積極性，完善勞動(dòng)體制多勞多得的基本原則。
6；存在問題及建議；
1；醫(yī)技科工作場所及環(huán)境，可以說是汕尾地區(qū)算最簡陋落后的地方，沒有登記窗口及候診環(huán)境，多數(shù)病人擁擠在檢查室門口，病人等久有意見，出現(xiàn)投訴現(xiàn)象，對此，要求院部領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該從整體發(fā)展方面考慮，改觀醫(yī)技科工作場所環(huán)境。舊ct4800已停用近兩年，建議果斷及早處理，騰出空間，改變ct工作環(huán)境。
2；勞動(dòng)紀(jì)律制度管理體制不嚴(yán)格，遲到早退現(xiàn)象依然存在．制度落實(shí)不持久，缺乏監(jiān)督機(jī)制及有效獎(jiǎng)扣方法。
3；業(yè)務(wù)技術(shù)水平還是薄弱，
4；專業(yè)技術(shù)專業(yè)人員欠缺，b超，病理盡早配置好人員結(jié)構(gòu)。ct醫(yī)技人員不夠工作安排周轉(zhuǎn)，建議挑選一名思想素質(zhì)良好醫(yī)師到上級醫(yī)院進(jìn)修ct或者招入影像本科生，這樣才有利于醫(yī)院發(fā)展需要。
醫(yī)院醫(yī)技科工作總結(jié)3
20xx年度醫(yī)技科年終工作總結(jié) 20xx年度醫(yī)技科年終工作總結(jié) 20xx年度在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體同志的大力支持下，帶領(lǐng)全科順利完成了全年的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、業(yè)務(wù)收入
在院領(lǐng)導(dǎo)的政策扶持下，20xx年1月---11月檢驗(yàn)科業(yè)務(wù)收入達(dá)454481余萬元；過敏源檢測218人，收入達(dá)82840余萬元；dna檢測719人，收入達(dá)35950余萬元。 b超室全年共檢查b超3000多人，收入達(dá)23余萬元：心電圖5000多人次，收入達(dá)6萬余元。
放射科業(yè)務(wù)收入73902余萬元，門診共計(jì)拍片310人，住院共計(jì)1063人，并配合殘聯(lián)做好殘疾人照相工作，全年共照相812人。
二、體檢工作
在做好日常工作的同時(shí)，認(rèn)真完成了乙肝項(xiàng)目辦的免檢工作，20xx年度化驗(yàn)室共檢測乙肝五項(xiàng)205人，肝功能743人，表抗11929人，dna719人；b超200多人，鋁廠職工體檢：血尿常規(guī)、血脂血糖、肝功能各237人；職工父母體檢：89人；社保體檢458人；優(yōu)撫對象體檢1800余人。體檢一個(gè)多月，我們一般在早上7點(diǎn)就要到醫(yī)院，全科同志團(tuán)結(jié)一心、齊心協(xié)力、任勞任怨。人員少，任務(wù)重，為了不影響工作，按時(shí)發(fā)放報(bào)告單，大家中午加班加點(diǎn)，最忙的時(shí)候從早上7點(diǎn)到醫(yī)院一直到晚上11點(diǎn)多，直到把工作全部做完，并整理好報(bào)告單，打掃完衛(wèi)生才離開。繁忙的工作，我們從沒向醫(yī)院報(bào)過一次加班，也沒一個(gè)同志有怨言，圓滿地完成了醫(yī)院的體檢工作。
三、儀器投入
年初科室更新設(shè)備，購進(jìn)了一臺(tái)上海光電mek—6420p型血細(xì)胞分析儀，深圳錦瑞gs—300型全自動(dòng)生化分析儀，深圳錦瑞gs—50型特定蛋白儀。放射科更換了cr機(jī)器，使我們的耗材大大減少。
四、室間質(zhì)控
20xx年我院檢驗(yàn)科的室間質(zhì)控成績?nèi)亢细�，并認(rèn)真做好了每天的室內(nèi)質(zhì)控，從而保證了每天檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性，定期校準(zhǔn)各種儀器設(shè)備，做好儀器維修維護(hù)工作。
五、學(xué)科建設(shè)
在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，積極與臨床科室進(jìn)行溝通，聽取臨床各科室對檢驗(yàn)科建設(shè)的意見、建議，在增加檢驗(yàn)項(xiàng)目、提高檢驗(yàn)質(zhì)量、縮短檢驗(yàn)所需時(shí)間這幾個(gè)方面下功夫，并與臨床各科室密切配合，對不方便的病人，一定到病房抽血、采血、測血糖、收取標(biāo)本等，努力滿足臨床的檢驗(yàn)需求。
六、質(zhì)量管理
嚴(yán)格執(zhí)行了危急值報(bào)告制度，為臨床提供了及時(shí)的參考依據(jù)，本年度未發(fā)生因檢驗(yàn)結(jié)果而引發(fā)的'醫(yī)療事故。
七、親情服務(wù)
本年度科室的整體素質(zhì)有了很大提高，對待病人服務(wù)熱情，認(rèn)真解答，未發(fā)生延誤病人、慢待病人和病人吵架事件。
八、存在問題
20xx年，醫(yī)技科雖然取得了不少成績，但也存在不少缺點(diǎn)和不足，例如：化驗(yàn)室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)氣氛不濃，培訓(xùn)不足，業(yè)務(wù)開展局限，科室布局不夠合理等，放射科在證書上得再上一個(gè)檔次，爭取達(dá)到放射技師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師，臨床醫(yī)生的申請單過于簡潔，為放射科提供的臨床資料較少。b超室彩超報(bào)告單打印有時(shí)不夠仔細(xì)、認(rèn)真，有別字出現(xiàn)。懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們給與批評指正。明年我們將繼續(xù)努力，發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢，改正不足，努力做好各項(xiàng)工作，爭取做到使自己滿意、醫(yī)生滿意、病人滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心！
最后，祝愿大家在20xx年一個(gè)更高更新的工作和生活起點(diǎn)上，生活更美、工作更好、身體更棒！謝謝大家！
醫(yī)院醫(yī)技科工作總結(jié)4
一年來，醫(yī)技科全體職工在深入貫徹學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》的同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)院質(zhì)量管理年》等有關(guān)法律、規(guī)章制度，模范執(zhí)行醫(yī)院的管理規(guī)定和各項(xiàng)安排，取得了較好的成績。
我科室在全體職工以及各科室的配合下，按照醫(yī)院制定的工作目標(biāo)和本科室工作計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作，在各個(gè)方面均較好地完成了任務(wù)。現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：
1、科室運(yùn)營情況：本年度醫(yī)技科b超室檢查160余人次，陽性率60%，收入合計(jì)2750元，心電圖檢查60人次，陽性率47%，收入合計(jì)105元。檢驗(yàn)室完成臨床標(biāo)本檢測669人次,陽性率60%，收入合計(jì)61417元。放射檢查共160余人次，陽性率60%，收入合計(jì)2750元。20xx年度我科收入合計(jì)：4322元。
2、科室學(xué)習(xí)情況：為了提高科室醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí)積極性，提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和診療水平，我科室十分重視繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育和專業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。采取每月組織全科人員進(jìn)行遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
3、科室設(shè)備情況：今年我科室大部分設(shè)備運(yùn)行正常，科室經(jīng)常性的進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和檢修。根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展需要，醫(yī)院選購了dr的
同時(shí)還急需要購進(jìn)b超。
4、工作中存在的問題：
過去的一年里，我們清醒地看到自己科室的不足，特別是與好的醫(yī)院相比，在人才建設(shè)，設(shè)備建設(shè)上還有較大的差距；科室醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。
科室只注意自己做好自己的.本職工作，為醫(yī)院分憂不夠，對醫(yī)院科室之間協(xié)調(diào)不足和其他科室互動(dòng)不夠緊密。有時(shí)工作不夠細(xì)致，存在急躁情緒，開拓創(chuàng)新不夠，對我們的醫(yī)技設(shè)備使用技術(shù)不夠精湛。今后我們一定發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的工作作風(fēng)，邊學(xué)習(xí)、邊總結(jié)、邊提高，認(rèn)真解決工作中的實(shí)際問題，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院醫(yī)技科工作總結(jié)5
醫(yī)技科依靠院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，依靠全院干部的鼎力支持和醫(yī)護(hù)員工的無私幫助，本著“質(zhì)量第一、病人第一”的理念，在醫(yī)務(wù)管理工作中努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，加強(qiáng)修養(yǎng)，勤奮工作，積極改進(jìn)管理模式，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，希望大家在新的一年工作中能給我以更大的幫助和支持，把各項(xiàng)工作完成的更好。
一、醫(yī)療質(zhì)量
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)技科的首要任務(wù)。本年度醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作，取得了明顯的成效。
�。ㄒ唬┗A(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量：我們根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理的要求，健全了三級醫(yī)療質(zhì)量控制體系，督促各臨床科室進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量控制的工作落實(shí)，加強(qiáng)對各科室的核心制度執(zhí)行情況的督導(dǎo)檢查，對基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，多措并舉，使我院的醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。
�。ǘ┽t(yī)療文書質(zhì)量：嚴(yán)格按照《病歷書寫基本規(guī)范》的要求，對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求，要求各科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，住院病人數(shù)5627人次，歸檔病案全部經(jīng)過科主任審查、醫(yī)技科抽查后歸檔，甲級病歷合格率明顯上升。質(zhì)量檢查后，尤其是八月份醫(yī)療質(zhì)量與個(gè)人績效掛鉤，落實(shí)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)后，讓臨床醫(yī)師的病歷書寫意識(shí)和書寫質(zhì)量大有提高。
各科室能夠及時(shí)地上繳病歷。處方質(zhì)量也有不同程度的提高，隨機(jī)不定時(shí)抽查的處方，其它科室人員合格率達(dá)標(biāo)。門診醫(yī)生的責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和競爭意識(shí)都有明顯提高，能夠遵守首診首科負(fù)責(zé)制，認(rèn)真地進(jìn)行門診登記和門診處方書寫，處方質(zhì)量檢查結(jié)果顯示，門診處方書寫，質(zhì)量明顯提高。門診及住院科室的各項(xiàng)基礎(chǔ)登記也能夠按要求進(jìn)行，基本符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。
二、醫(yī)療安全
在當(dāng)前的醫(yī)療背景下，醫(yī)療糾紛時(shí)有發(fā)生，我院也不例外。醫(yī)療糾紛發(fā)生后，直接導(dǎo)致正常醫(yī)療秩序的破壞，更有患者會(huì)導(dǎo)致群體性暴力事件的發(fā)生。它是一個(gè)十分復(fù)雜而難以解決的問題。面對醫(yī)療糾紛，我能夠組織臨床科主任對糾紛的協(xié)調(diào)、資料的整理、分析。
三、醫(yī)教工作和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育
1、將繼續(xù)教育納入我院的.工作計(jì)劃，注重院內(nèi)外人員培訓(xùn)及宣教。今年我院派出內(nèi)科、超聲科等科室進(jìn)修人員到三級醫(yī)院�？七M(jìn)修學(xué)習(xí)。
2、今年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基訓(xùn)練有計(jì)劃、有步驟、有內(nèi)容，每月一次安排高級職稱人員進(jìn)行業(yè)務(wù)講座，每季度一次的三基考試及操作考核，其成績與績效掛鉤。在“三好一滿意”活動(dòng)中，和有關(guān)科室的同志一起認(rèn)真組織院前、院內(nèi)的急救訓(xùn)練工作。
3、能夠按照上級要求積極認(rèn)真抓好傳染病的培訓(xùn)工作，做到培訓(xùn)有通知、簽到、有內(nèi)容、有考核、有總結(jié)。
4、我院今年接受衛(wèi)校實(shí)習(xí)學(xué)生1人。加強(qiáng)對實(shí)習(xí)生的管理，進(jìn)一步對實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)行了紀(jì)律教育和要求，使實(shí)習(xí)護(hù)士感到在我院實(shí)習(xí)確實(shí)能夠?qū)W得其所。
四、工作計(jì)劃
我院為創(chuàng)建二乙，院部領(lǐng)導(dǎo)組織了相關(guān)人員到XX、XX等地考察學(xué)習(xí)，回院后我同大家一樣開始投入這項(xiàng)準(zhǔn)備工作。雖然離達(dá)標(biāo)要求還有一定的差距，但我在下一步的工作中，將會(huì)一如既往地努力爭取更好地完成本職工作。
醫(yī)技科在取得了一些成績的同時(shí)，也還存在一些不足和問題。如：怕得罪人、手段不夠果斷導(dǎo)致醫(yī)務(wù)管理不夠完善，管理措施落實(shí)不到位等，我愿再接再厲，努力工作，不斷克服存在的問題。有醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的全力支持、全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力，醫(yī)技科的工作會(huì)日趨完善，醫(yī)院的明天會(huì)更好。
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