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紡織廠工作總結(jié)

時間:2022-08-31 10:14:59 工作總結(jié) 我要投稿
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紡織廠工作總結(jié)(通用17篇)

  總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,因此好好準備一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢?以下是小編為大家整理的紡織廠工作總結(jié),歡迎大家分享。

紡織廠工作總結(jié)(通用17篇)

  紡織廠工作總結(jié) 篇1

  20xx年已經(jīng)結(jié)束,回顧這一年來的工作,我既有收獲,也有遺憾。年度內(nèi),我以“做好質(zhì)檢工作就是為公司創(chuàng)造利益”為工作宗旨,始終堅持嚴格要求自己,認真學(xué)習(xí)和實踐公司質(zhì)量管理控制流程,努力做好本職工作,在站長和同事們的熱情幫助以及個人的辛勤努力下,自身素質(zhì)和工作能力有了很大的提高,現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下:

  一、不斷加強學(xué)習(xí),提升自身素質(zhì)

  年度內(nèi),我從崗位需要和工作實際出發(fā),努力學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量方面的書籍,積極參加培訓(xùn)活動,既豐富了知識,增長了見識,又提升了素質(zhì),提高了能力。其中:一是認真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理制度,牢記每個環(huán)節(jié),每個細節(jié),在出現(xiàn)質(zhì)量問題時,能夠及時有效的予以解決,防止出現(xiàn)批量事故。二是認真學(xué)習(xí)有關(guān)公司各類產(chǎn)品質(zhì)量知識,對生產(chǎn)中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題,歸納分類,詳細記錄,從而能夠及時準確地判斷出生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。三是積極參加公司及站內(nèi)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動,豐富自己的知識內(nèi)涵,了解、學(xué)習(xí)、掌握先進的質(zhì)量控制和管理方法,從而提高工作效率和工作質(zhì)量。

  二、努力創(chuàng)新工作方法,認真做好本職工作

  一年來,我在認認真真工作的同時,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗,創(chuàng)新工作方法,提高工作效率,確保工作萬無一失。 第一、積極探索高效實用的工作方法,培養(yǎng)嚴謹細致的

  工作作風(fēng)和勤懇踏實的工作態(tài)度。其中:一是總結(jié)確立了“一學(xué)習(xí),二體驗,三思考”的工作方法,并通過對各工段生產(chǎn)工藝流程的深入了解,使我對我公司的產(chǎn)品有了全面的掌握和理解。二是嚴格要求自己,嚴格按照規(guī)定進行質(zhì)量管理,對質(zhì)量問題的判斷既做到了準確無誤,又要做到了及時有效。三是工作中做到了多問幾個為什么,不放過任何一個小問題,不放棄解決任何一個疑難問題。

  第二、認認真真做好工作中每個細節(jié),確保工作萬無一失。一是做好生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)督,當班輪流對各設(shè)備生產(chǎn)過程進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時和生產(chǎn)人員溝通,盡量當班解決問題。如20xx年5月21日,我在前夜班發(fā)現(xiàn)1#1450mm軋機所出成品有黑道現(xiàn)象,于是及時和主操溝通,共同分析,最后查出是機前裝置噴淋裝置跑偏所致。二是做好成品的質(zhì)量檢查,堅持“質(zhì)量第一”原則,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,決不讓問題產(chǎn)品發(fā)到客戶手中,維護好公司的質(zhì)量形象。如20xx年7月15日,我在白班檢查成品卷時,發(fā)現(xiàn)2300mm軋機所出成品有輥傷現(xiàn)象,于是及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,由于客戶對質(zhì)量要求嚴格,最終改軋其它產(chǎn)品。三是做好卡片收集工作,對當班應(yīng)傳遞給質(zhì)檢站的.卡片認真收集,并歸類存放,防止因卡片遺失而帶來一系列遺留問題。四是做好交接班工作,使接班人員能夠及時了解生產(chǎn)設(shè)備及產(chǎn)品質(zhì)量的即時狀況,做到心中有數(shù)。

  三、做領(lǐng)導(dǎo)的好下屬,做同事的好搭檔

  年度內(nèi),我能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,不添麻煩,不惹是非,維護了站內(nèi)和諧的工作氛圍:一是對領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),不講條件,不找借口,盡快完成。二是在同其他同事的工作協(xié)調(diào)上,做到互相理解、互相忍耐。三是和其他同事在生活中互相幫助,工作上共同提高。

  四、存在的問題及努力方向

  年度內(nèi),本人能敬業(yè)愛崗,認真踏實工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在;一是有時候做事還不夠仔細,粗心大意;二是想事情不夠全面,條理性不夠清晰;三是自己的理論水平還有待進一步提高。

  為了解決存在的問題及不足,我下一步的努力方向是:第一,在原來的基礎(chǔ)上,讓自己更加沉淀下來,做到更加熟練地掌握質(zhì)檢工作細節(jié);第二,在平日里認真收集各項信息數(shù)據(jù),更加全面、準確地了解和掌握質(zhì)量問題的詳細情況,為解決問題提供依據(jù);第三,及時總結(jié)工作經(jīng)驗,進一步加強與同事以及技術(shù)人員之間的交流探討,掌握問題規(guī)律。

  新的一年里,充滿了新的希望,我會以更加飽滿的熱情投入到工作當中,為公司貢獻出我應(yīng)有的力量!

  紡織廠工作總結(jié) 篇2

  公司自今年開始進行GB/T19001質(zhì)量管理體系、GB/T24001環(huán)境管理體系和BG/T28001職業(yè)健康安全管理體系三標一體化管理體系認證咨詢活動,并擬定于7月下旬及8月下旬進行兩次內(nèi)審、9月份進行第一次外部審核。三標一體化管理體系自初次運行來,各職能部門都能夠按照公司《管理手冊》和《程序文件》的要求,較好完成了各項管理任務(wù),并取得了一定的成績,但是,在首次進行內(nèi)審的過程中各部門的問題也暴露出不少,主要體現(xiàn)在思想上不夠重視,崗位職責(zé)及認證目的不明確。公司認證的目的及作用由國際標準化組織制定的ISO9000(質(zhì)量管理)/ISO14000(環(huán)境管理)/OSHMS18000(職業(yè)健康安全管理)族標準是目前世界范圍內(nèi)應(yīng)用最廣泛的管理標準,在世界上具有很強的權(quán)威性、指導(dǎo)性和通用性,體現(xiàn)了企業(yè)可持續(xù)競爭發(fā)展的思想。三體系標準分別立足于質(zhì)量管理、環(huán)境管理和安全管理這三個關(guān)鍵生產(chǎn)要素,利用PDCA過程循環(huán)管理模式,對企業(yè)進行規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理,提升企業(yè)核心競爭力,是對我們企業(yè)以往管理體系的補充和完善。通過體系認證,我們可以提高自己的管理水平,這是毫無疑問的。但是,提高企業(yè)管理水平并不是體系認證的最根本目標。ISO9000標準、ISO14000標準、OHSAS18000標準首先要解決的是市場準入問題。也就是說,他們是為了保護競爭的公平性而存在的。企業(yè)要在市場中經(jīng)營,管理體系應(yīng)符合這些標準的要求,這是最起碼的要求。ISO9000標準、ISO1AS18000標準的普遍適用性就是為此服務(wù)的。獲得“三標一體”的認證,就意味著獲得了在世界范圍內(nèi)進行市場競爭的通行證。作為一名質(zhì)量員確保三體系的實施和有效運行:

  1、做好受控文件清單

  2、做好培訓(xùn)工作,職工能說出管理方針,管理目標,目標考核辦法。(車間能提供培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)記錄)

  4、能提供出重要環(huán)境因素清單和重大危險源清單,知道本車間重要環(huán)境因素和重大危險源如何控制。

  5、管理好本車間操作規(guī)程管理工作。(包括操作規(guī)程編寫,審批,修改,妥善保管)

  6、對車間環(huán)境衛(wèi)生要進一步整理整頓。

  7、車間制定工作標準,考核標準,并進行日常檢查,保證過程控制程序符合標準要求及各項目標指標完成。自查形成記錄,納入考核,查處問題,要有糾正措施,并有預(yù)防措施。

  8、做好本次在我車間氨泄漏應(yīng)急演練記錄。

  9、車間的日報,對消耗的統(tǒng)計等進一步考慮規(guī)范。

  10、要求操作工做好生產(chǎn)過程的監(jiān)控記錄,數(shù)據(jù)要真實。

  11、明確工藝事故的調(diào)查和處理權(quán)限,跟蹤驗證預(yù)防措施,避免同類事故再次發(fā)生。

  針對本次內(nèi)審所暴露出的.問題,根據(jù)公司辦公會要求車間一把手牽頭,加大宣傳、培訓(xùn)力度,定期抽查考核,把三標一體化體系貫標工作落到實處,具體要求如下。

  1、各車間要不斷提高認證貫標工作的重視程度,將認證貫標工作納入到日常工作中的首要位置,所有工作要向貫標靠攏,各車間負責(zé)人、質(zhì)量員要擔當起宣傳培訓(xùn)生力軍作用。

  2、加強培訓(xùn),增強車間、職工之間的溝通能力。現(xiàn)在認證的目的、三個管理體系的要求和術(shù)語只有少數(shù)人知道,雖然我們經(jīng)過了考試,標準的很多內(nèi)容也已經(jīng)上墻。但是很多人不管不問。似乎認證與自己無關(guān),思想上不夠重視,其行動就可想而知了。車間要求認真制定內(nèi)部培訓(xùn)計劃,并每天抽出一小時組織本車間員工進行培訓(xùn),培訓(xùn)要有實效,車間要將考核培訓(xùn)結(jié)果張貼公示,并保留培訓(xùn)記錄。這次培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:公司的管理方針、目標及本部門的目標。與本車間有關(guān)的法律法規(guī)、標準、三層次文件。對危險源和環(huán)境因素進一步辨識和理解。

  3、記錄準確,齊全。認證的審核最重要的是證據(jù)。而提供的最有力的證據(jù)就是記錄。通過第一次內(nèi)審看,我們的記錄不完善,格式不統(tǒng)一,特別是生產(chǎn)過程的監(jiān)控記錄很缺乏,做得不夠。所以根據(jù)標準的要求,完善我們的記錄,規(guī)范我們的行為。我車間認真遵照以上要求,將認證貫標工作做好,做實,為公司三標一體化管理體系順利實施、運行、外審取證,提升公司管理水平打好堅實基礎(chǔ)

  紡織廠工作總結(jié) 篇3

  一、思想政治表現(xiàn)

  我能夠認真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,時刻以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,不斷提升自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在思想行動上與黨保持了高度一致,樹立了強烈的事業(yè)心與責(zé)任心,敬業(yè)奉獻,務(wù)實重干,多次被公司評為專業(yè)技術(shù)能手和先進工作者等。

  二、業(yè)務(wù)素質(zhì)

  為不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,堅持走自學(xué)成才之路。自學(xué)了《小車駕駛技術(shù)》、《轎車的維修和故障處理》的書籍,常年放棄節(jié)假日和星期天。曾主持為公司小車班的管理制訂了多項制度和措施,堅持“自己動手,學(xué)以致用”的原則,為企業(yè)節(jié)能降耗做出了不懈的努力。

  三、工作業(yè)績

  主動挖潛增效,致力企業(yè)發(fā)展。作為公司小車班班長,雖然職務(wù)不大,卻肩負著為領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)服務(wù)的重任。我平時的工作職責(zé)是管理司機的出動車輛任務(wù)和車輛的保養(yǎng),工作量大而且瑣碎。自XX年上任后,首先從自身做起,時時刻刻能嚴格要求自己,在干好本職轎車司機的同時,能夠認真做好車輛的管理和派車工作,合理利用車輛,使每臺車輛達到最大利用率,為了給公司節(jié)省開支,自學(xué)了車輛維修技術(shù),通過刻苦學(xué)習(xí),在短短的幾個月內(nèi),便掌握了簡單的汽車維修技術(shù),如果哪輛車輛出了毛病,我首先自己先對車輛進行一次全面排查,查清楚是哪種故障。有時工作時間排不開,就利用自己的業(yè)余時間一個人到單位來修理車輛,這樣不需要到維修站去修理的車輛,均能夠自己處理。正是這種認真負責(zé)和學(xué)習(xí)創(chuàng)新精神,不僅每年為公司節(jié)省了1xxxx元的汽車維修費用,而且這種做法也感動了小車班的同事們,他們能夠在平時的工作中加強了對車輛的愛護工作,增強了班員平時工作的敬業(yè)心和責(zé)任感。

  念好“安全經(jīng)”,確保安全行車。交通安全可以說是全公司各項安全工作中的重中之重,我在小車班的安全管理上,始終堅持“居安思危、警鐘長鳴”的工作方針,經(jīng)常召集班組成員學(xué)習(xí)交通法規(guī),教育班組人員要遵章駕車,不可習(xí)慣性違章,安全問題來不得半點僥幸心理。在出動車輛制度上,要求班組成員做到不見出動車輛單不出動車輛,不準出私車和私自出動車輛,不準帶病駕車等安全駕車規(guī)章制度。至今,我已安全行車4xxxx公里無事故。

  精心維護,愛車如愛自己的眼睛。空閑的時候,或每每用車回來,我總是把車擦洗得干干凈凈,有條件的話,再把車晾干,打上蠟,以延長車輛壽命。車子有了哪怕一點點小毛病,我都擱在心上,非得修好才踏實。因為我深深知道:天不怕,地不怕,就怕車子壞在路途中,耽誤了領(lǐng)導(dǎo)的時間又堵塞了交通。因此,我從不帶“病車”上路,把交通安全時刻牢記心中。勤思考、勤動手,在車輛的'維護和保養(yǎng)工作中,當好了“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色。對于車輛的外送維修、故障原因等,我都一字不漏地體現(xiàn)在臺帳上,每一部車的健康狀況在腦子里形成一個無形的檔案。為此,還得到了部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同事們的贊許。

  一粒砂中看世界,一滴水中見人生。我20xx年來一直在自己平凡的崗位上忘我地工作著,雖然經(jīng)常勞累過度,但能為自己所熱愛和追求的事業(yè)默默奉獻,再苦再累我也覺得心甘情愿!皩W(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”是我孜孜不倦的追求,“勤學(xué)習(xí)、勤思考、勤動手”是我應(yīng)對挑戰(zhàn)的唯一戰(zhàn)略。在今后的工作中,我將百尺竿頭,更進一步,不斷錘煉,持續(xù)創(chuàng)新,進一步提升自己為領(lǐng)導(dǎo)和職工服務(wù)的本領(lǐng),為潁青化工的美好明天,貢獻自己的力量。

  紡織廠工作總結(jié) 篇4

  目的:通過三年的學(xué)習(xí),我們最后把紡織工藝的全過程學(xué)完,這次三周的實習(xí)相比以往更全面,通過實習(xí),加強理論和實際的聯(lián)系,學(xué)習(xí)分析和解決生產(chǎn)實際問題的方法。對紡織工藝的各個流程進行細致的觀察,加強同學(xué)們的感性認識,為以后的學(xué)習(xí)和工作打下基礎(chǔ)。

  實習(xí)資料:我就以下幾個方面進行總結(jié):實習(xí)單位的簡單介紹、實習(xí)過程的所見所聞以及自我的個人看法。

  本次實習(xí)的單位是江蘇悅達紡織集團有限公司,它是悅達集團投資興辦的集紡織、印染、家紡、針織服裝和產(chǎn)業(yè)用紡織品于一體的高科技紡織企業(yè)。

  引進德國緒森、意大利舒美特、日本村田、津田駒等世界最先進設(shè)備。

  廠址是在江蘇省鹽城市世紀大道,廠址的選取明顯遠離居民區(qū),我想這主要思考到紡織廠的各種污染會影響人們的正常生活,當然廠址的選取還要思考很多因素如:節(jié)約用地、水源充足、交通便利等。進入廠區(qū),我特地觀察了一下廠房的設(shè)計狀況,它主要是無窗廠房,是一種封閉式廠房,優(yōu)點是不受朝向的限制,廠房保溫隔熱性好,受室外氣候變化影響小,適于酷熱、寒冷或多風(fēng)沙地區(qū),而鹽城的四季溫差大適于此廠房。缺點是空調(diào)要求高,車間換氣次數(shù)多,車間內(nèi)熒光燈照明,耗電量大。

  在正式進入車間前,相關(guān)安全部門人員對我們進行了安全知識培訓(xùn),尤其強調(diào)穿戴要整齊并演示滅火器的使用方法。紡織廠的安全很重要,主要是紡織廠有較多的高速運轉(zhuǎn)的機器以及所生產(chǎn)的材料是易燃品。進入車間,明顯感覺有粉塵和噪音,但是相比以往的實習(xí)單位,粉塵量大大減少,這也說明他們的除塵設(shè)備較先進。對于紡部,我主要是在紡一實習(xí),實習(xí)的流程是:開清棉→梳棉→精梳→并條→粗紗→細紗→后加工(絡(luò)筒、并線、加捻)。

  下方我就各個工序進行詳細的介紹:開清棉是將大團的棉塊加工成小塊、小束同時除雜的過程。纖維的開松除雜是在一系列的機械上完成,它包括抓棉機械、開棉機械、棉箱機械等。本車間由FA002A圓盤式自動抓棉機抓棉并輸送到FA113B單軸流開棉機(FA106B和ZF1056豪豬式開棉機)進行開棉,再由FA022B多倉混棉機進行混棉,F(xiàn)A046棉箱給棉機給棉,由FA141成卷機構(gòu)成棉卷。

  梳棉工序的.任務(wù)是將初步開松的纖維進行細微松解、除雜、均勻混合并支撐適合后道工序加工要求的條子及便于喂入、運輸、儲存的卷裝。梳棉機主要有兩種:鄭州生產(chǎn)的FA224和青島紡機廠生產(chǎn)的FA203型梳棉機。精梳工序的實質(zhì)是握持梳理,它能有效的去處短纖維、細小雜質(zhì)并提高纖維伸直平行度。

  本廠用的是山星紡機廠生產(chǎn)的E62精梳機。

  并條工序的目的和任務(wù)是將若干個條子并合、利用羅拉牽伸將喂入條拉細、使不一樣性狀的纖維得到充分的混合,并將制成的纖維條有規(guī)律地卷繞成適當?shù)木硌b,供后道工序使用。并條有三道,一并由FA326并條機6條一并,二并由FA326A并條機8條一并,三并由FA326A并條機8條一并。

  粗紗工序的任務(wù)是將熟條抽長拉細,施以5—12倍的牽伸、將牽伸后的須條加上適當?shù)哪矶取⒉⒓幽砗蟮拇旨喚砝@在筒管上,支撐必須形狀和大小的卷裝,便于運輸、儲存,并適于細紗機的喂入。車間有JWF1415粗紗機共32臺。細紗工序是紡紗的最后一道工序,其目的是將粗紗加工成必須線密度且貼合質(zhì)量標準或用戶要求的細紗,為此細紗工序的任務(wù)是;牽伸、加捻、卷繞成形。本車間細紗工藝主要有環(huán)錠紡、緊密紡、賽絡(luò)紡。主要是生產(chǎn)混紡產(chǎn)品,包括:T50∕C50、T25∕C75、T40∕JC60、T35∕JC65、T40∕JC60、T25∕JC75、T25∕C75。緊密紡是在傳統(tǒng)的環(huán)錠紡基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一種環(huán)錠紡紗技術(shù)。

  緊密紡技術(shù)是使從前羅拉鉗口引出的纖維束在牽伸區(qū)完成牽伸后,在前羅拉鉗口下受氣壓或機械裝置的凝聚作用下,須條的寬度減少,消除加捻三角區(qū),從而使所有纖維被緊密地凝聚加捻到紗體中,大大減少毛羽和提高紗的強度。

  賽絡(luò)紡是在環(huán)錠紡機上把兩根粗紗平行喂入細紗牽伸區(qū),兩條粗紗間持續(xù)必須的間距,且處于平行狀態(tài)下被牽伸后由前羅拉輸出,兩束紗被加捻后,其成紗具有接近股線的風(fēng)格和優(yōu)點。有OTM129緊密紡紡紗機66臺,JWF1516環(huán)錠紡紡紗機100臺,DTM1129賽絡(luò)紡紡紗機22臺。

  絡(luò)筒工序的目的是增加卷裝容量、減少疵點、提高品質(zhì)、制成適當?shù)木硌b。SAVIO.ORION絡(luò)筒機和MURATEC絡(luò)筒機共30臺是槽式絡(luò)筒機,其工藝流程是:紗線自管紗上退繞下來,經(jīng)導(dǎo)紗器、張力裝置、穿過清紗器的縫隙,再經(jīng)過導(dǎo)紗桿和斷頭探紗桿,通過槽筒的溝槽引導(dǎo),卷繞到筒子上。并線的任務(wù)是:將兩根或兩根以上的單紗并合成各根張力均勻的筒子,提高紗線的品質(zhì),為捻線作準備;并線機上的清紗裝置可除去單紗的飛花、棉結(jié)、粗節(jié)和其它雜質(zhì),從而使股線外觀光潔勻整;增加管紗的容量,便于后道工序加工。捻線工序的任務(wù)是將兩根或兩根以上單紗并合在一起,加上必須的捻度,加工成股線。

  隨后我們到紡三看了一下,整體上紡三各個工序的機器設(shè)備都是從國外進口的先進機器,自動化程度較高,生產(chǎn)效率明顯提高,尤其是絡(luò)筒機的自動化程度讓人感嘆不已。德國的TRUTZSCHLER直行往復(fù)式抓棉機往復(fù)長度達33米;清梳聯(lián)和機是德國進口的特呂茨清梳機,梳棉機是二抓三線式32臺;瑞士JOSSIED—35異纖分揀機2臺。由梳棉機出來的生條通過BAOHWA預(yù)并條機進行預(yù)并條和JSFA360條并卷機進行條并卷為精梳做準備。

  JSFA288.388精梳機24臺,瑞士立達D401C并條機共10臺,每8個條子一并。粗紗機是JWF1416全伺服電腦粗紗機共15臺。EJM138群眾落紗1008錠細紗機50臺,絡(luò)筒機是日本村田NO.21CD.S全自動絡(luò)筒機50臺。

  最后是織部,織部包括前織和后織,前織是為后織做準備。前紡主要包括絡(luò)筒、整經(jīng)、漿紗和穿結(jié)經(jīng)。整經(jīng)包括分條整經(jīng)和分批整經(jīng)。分條整經(jīng)是根據(jù)配列循環(huán)和筒子架容量,將總經(jīng)根數(shù)分成相等的幾份條帶,按工藝要求的幅寬和長度一條挨一條平行卷繞到整滾筒上,再將全部經(jīng)紗條帶倒卷到織軸上。分條整經(jīng)的缺點是:分兩步走,兩、浪費時光,效率不高;各條帶張力不勻引起不勻引起織軸上片紗張力不勻。優(yōu)點是:用于多色紗或不一樣捻向紗時,花紋排列方便,回絲少,個性適宜小批量多品種生產(chǎn)。對于不需要上漿的紗線可直接織造,工藝流程短。

  分批整經(jīng)是將織物所需的總經(jīng)根數(shù)相等的幾批,將它們分別卷繞到幾個整經(jīng)軸上。它的特點是:生產(chǎn)效率高,適于大批量生產(chǎn);整經(jīng)軸質(zhì)量較好,片紗張力比較均勻;適于各種紗線,主要用于原色或單色織物生產(chǎn);較少用于色織物生產(chǎn),很少用于復(fù)雜的花紋織物。上漿的作用是:提高耐磨性;使紗線毛羽貼伏、表面光滑;纖維集束性改善,紗線斷裂強度提高;有良好的彈性、可彎性及斷裂伸長;具有適宜的回潮率;獲得增重效果。漿紗工程包括漿液的調(diào)制和上漿兩部分。

  穿結(jié)經(jīng)有人工穿結(jié)經(jīng)和機械穿結(jié)經(jīng),它的任務(wù)是把織軸上的經(jīng)紗按織物上機圖的規(guī)定,依次穿過經(jīng)停片、綜絲鋼筘,它是織前最后一道工序。隨后到了織造部分,有兩種織機:TSUDKOMA型噴氣織機和重棒劍桿織機。噴氣織機是由噴氣完成引緯,劍桿織機由劍桿引緯。

  這次生產(chǎn)實習(xí)時光雖然很短,但是還是學(xué)到很多東西,遺憾的是沒有進行親自動手操作。我們接觸最多的就是機器,能夠細致觀察到工作過程的工序有并條、粗紗、細紗、后整理而遺憾的是開清棉、梳棉和精梳工序的機器看不到內(nèi)部結(jié)構(gòu),只能在機修師傅修理機器時能夠看到大概結(jié)構(gòu)。紡一的機械設(shè)備主要是國產(chǎn)機如鄭州生產(chǎn)的FA224和青島紡機廠生產(chǎn)的FA203型梳棉機、FA326A并條機、JWF1415粗紗機、OTM129緊密紡紡紗機、SAVIO.ORION絡(luò)筒機和MURATEC絡(luò)筒機、DTM1129賽絡(luò)紡紡紗機、JWF1516環(huán)錠紡紡紗機。紡三的機械主要是從國外進口的,如:日本村田NO.21CD.S全自動絡(luò)筒機、清梳聯(lián)和機是德國進口的特呂茨清梳機、JSFA288.388精梳機、瑞士立達D401C并條機、JWF1416全伺服電腦粗紗機、德國的TRUTZSCHLER直行往復(fù)式抓棉機。國內(nèi)外機器比較:從國外進口的先進機器,自動化程度較高,生產(chǎn)效率明顯提高,尤其是絡(luò)筒機的自動化程度讓人感嘆不已。當然國產(chǎn)紡機近幾年也有了明顯提高,如細紗工藝有在環(huán)錠紡基礎(chǔ)上構(gòu)成的賽絡(luò)紡、緊密紡和竹節(jié)紡等。

  對于紡織廠的環(huán)境,大家都明白,噪音大,尤其是粗紗工序,你會發(fā)現(xiàn)長期的工作人員都要帶耳套,當然空氣中的棉絮也很多,工作人員要戴口罩,溫度相對較高,由于高速運轉(zhuǎn)的機械產(chǎn)生超多的熱,而空氣調(diào)節(jié)不能及時散熱,總言之紡織廠的環(huán)境較差,這也側(cè)面說明紡織工人是很辛苦的,雖然工資不高,但他們默默地奉獻著。當然我們也要做好吃苦的準備,既然選取了這一行業(yè),我們就要堅持不懈的走下去。這次實習(xí)讓我們把書本知識聯(lián)系到實踐中,讓我們進一步有了感性認識,這不僅僅增強了我們對專業(yè)課的興趣,還為接下來的學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ),更為將來找工作做好準備。

  紡織廠工作總結(jié) 篇5

  質(zhì)檢工作是促進產(chǎn)品質(zhì)量提升,維護產(chǎn)品品牌形象的必要手段。產(chǎn)品質(zhì)量一旦出現(xiàn)問題,品牌形象就會受損,進而對整個企業(yè)乃至行業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營起到不良影響.

  “十二五”時期,國家提出,推動科學(xué)發(fā)展、建設(shè)小康社會是主題,加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整是主線。國家質(zhì)檢總局局長支樹平在全國質(zhì)檢系統(tǒng)半年工作總結(jié)會議上的講話中強調(diào)指出,“如何進一步動員全社會的力量抓質(zhì)量,如何充分運用各種質(zhì)檢手段抓質(zhì)量,如何真正體現(xiàn)抓質(zhì)量工作的成效,如何對質(zhì)量安全風(fēng)險防范在前,如何對質(zhì)量安全工作從嚴監(jiān)管,如何對質(zhì)量安全事件科學(xué)處置,如何更好地服務(wù)于轉(zhuǎn)型發(fā)展,如何更好地服務(wù)于區(qū)域發(fā)展,如何更好地服務(wù)于保障和改善民生,如何推動質(zhì)檢事業(yè)改革發(fā)展”。這“十二個如何”與支局長在年初全國質(zhì)檢工作會議上提出的“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)檢”“十二字”形成合力,共同指引著我們質(zhì)檢人員進一步統(tǒng)一思想、進一步實踐探索、進一步創(chuàng)新發(fā)展。一堅持以公司為主體,引導(dǎo)公司提高質(zhì)量意識。

  在市場經(jīng)濟日益發(fā)達的今天,產(chǎn)品質(zhì)量對于企業(yè)的重要性越來越強,產(chǎn)品質(zhì)量的高低是企業(yè)有沒有核心競爭力的`體現(xiàn)之一,提高產(chǎn)品質(zhì)量是保證企業(yè)占有市場,從而能夠持續(xù)經(jīng)營的重要手段。只有把產(chǎn)品質(zhì)量放在整個工作的第一位,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。于是,提高質(zhì)量意識成為我們工作中的重中之重。首先,在平常的實際工作中我們要加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)和積累工作實踐經(jīng)驗,多了解相關(guān)方面的知識,在實際工作中充實自我,把好質(zhì)量關(guān),提高這種意識,是每個質(zhì)檢員義不容辭的責(zé)任。其次,提高質(zhì)量意識,就要提高每個人的意識,特別是一線實際操作的人員,而不單一性的認為質(zhì)量就是質(zhì)檢員的責(zé)任。第三,質(zhì)量安全需要全員參與。我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與的意識。僅靠一個質(zhì)檢員,想做的盡善盡美是不可能的,這需要全體員工的配合以及各級管理人員的配合,沒有員工的配合和管理人員的齊抓共管,是完成不了的。最后,堅持持久的進行產(chǎn)品質(zhì)量管理。質(zhì)量安全管理不是一種運動,一陣過去就風(fēng)平浪靜了,又恢復(fù)到原樣,持久的把它做好才是我們長遠的目標和任務(wù)。

  紡織廠工作總結(jié) 篇6

  通過3個月學(xué)習(xí),我對細紗機、噴氣織機、有梭織機的基本狀況及工作原理有了更深的認識,現(xiàn)將學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

  一、 后紡車間

  7月4日-7月18日,我在后紡車間保養(yǎng)、保全、皮輥房學(xué)習(xí)。在此學(xué)習(xí)期間正值炎熱的夏季,車間里更是像火爐一般,每次跟著師傅在車間換鋼絲圈、敲錠子、改車時總是汗流浹背,師傅們更是異常辛苦。在此環(huán)境下各位師傅依然耐心的給我講解細紗機的主要機構(gòu)、工作原理。同時在自己認真的學(xué)習(xí)下,我對后紡車間設(shè)備整體情況、細紗機的主要機構(gòu)、工作原理、工藝知識有了深刻的認識。

  1. 后紡車間現(xiàn)有設(shè)備狀況:

  178臺細紗機、6臺德國賜福來自動絡(luò)筒機、5臺日本村田自動絡(luò)筒機、13臺絡(luò)筒機、蒸紗機2臺、皮輥加油機1臺、氣動套皮輥機1臺、磨皮輥機4臺。

  2. 主要機構(gòu)

  2.1喂入機構(gòu)

  喂入機構(gòu)主要由粗紗架、導(dǎo)紗桿、橫動裝置組成主要作用是支撐粗紗,將粗紗順利的喂入牽伸機構(gòu),減少粗紗的意外牽伸,同時保護膠圈膠輥。

  2.2牽伸機構(gòu)

  將喂入的粗紗進一步均勻地抽長拉細到成紗所需要的線密度。牽伸的機構(gòu)主要零部件包括:牽伸羅拉、膠輥、膠圈、銷子集合器。

  2.3加捻卷繞機構(gòu)

  加捻和卷繞,以及升降和成形,幾乎是同時進行的。這部分的機構(gòu)包括葉子板、導(dǎo)紗鉤、隔紗板、綱領(lǐng)板、綱領(lǐng)、鋼絲圈、筒管、錠子、滾盤、錠帶盤等主要零部件,以及綱領(lǐng)板與葉子板的升降裝置和成形傳動機構(gòu)等。

  3. 細紗機的工藝過程:

  3.1牽伸:粗紗從吊錠上的粗紗管上退繞出來,經(jīng)導(dǎo)紗桿穿入橫動導(dǎo)紗喇叭口,喂入牽伸裝置,主要靠三對羅拉表面速度的差異,將喂入的粗紗均勻的牽伸、伸長、拉細到符合要求的,纖維相互平行的須條。這個過程稱為“牽伸”。

  3.2加捻:經(jīng)過牽伸的須條從前羅拉吐出,經(jīng)導(dǎo)紗鉤,穿過鋼絲圈,鋼絲圈在綱領(lǐng)上做高速回轉(zhuǎn),每轉(zhuǎn)一圈,就給須條加上一個捻回,這個過程就是“加捻”。

  3.3卷繞:經(jīng)加捻后的成紗,便可具有一定的強力,彈性和光澤。須條加捻成紗后,還要繞到筒管上。筒管套在錠子上,隨錠子高速同步回轉(zhuǎn),一方面張緊的紗條帶動鋼絲圈高速回轉(zhuǎn),產(chǎn)生加捻作用,另一方面將前羅拉連續(xù)輸出并經(jīng)過加捻后紡成的紗條,有秩序地卷繞到筒管上。這個作用是由于鋼絲圈的回轉(zhuǎn)速度落后于筒管的回轉(zhuǎn)速度而形成的。鋼絲圈是借紗條張力帶動而回轉(zhuǎn)的。鋼絲圈在鋼領(lǐng)上高速滑行時,由于與綱領(lǐng)軌道的摩擦及受空氣阻力的作用,其轉(zhuǎn)速實際上比錠速低,速度差異就形成了卷繞速度,其大小與前羅拉的輸出速度相適應(yīng)。這一隨著加捻過程同時完成的動作稱為“卷繞”。

  二、 噴氣車間

  從7月19日-8月19日期間,我在噴氣保養(yǎng)、改車組學(xué)習(xí),保養(yǎng)主要負責(zé)車的檢修維護,保全主要負責(zé)大壞車與工藝改車工作。通過學(xué)習(xí)我對噴氣車間及噴氣織機各個零部件的作用、在平時工作中怎么保養(yǎng)維護織機、主要工藝知識有了一定的了解。噴氣車間的產(chǎn)品已是成品,平時開關(guān)車檢修車時要重視安全的同時特別注意不要造成疵布、油布的產(chǎn)生。

  1. 噴氣車間設(shè)備狀況

  噴氣車間現(xiàn)有日本津田駒、咸陽紡機和陜西普聲織機共計374臺,日本津田駒的織機綜合性能明顯優(yōu)于國產(chǎn)織機,在生產(chǎn)中很少出現(xiàn)故障,因此平時檢修以國產(chǎn)機為重點對象。

  2. 噴氣織機特點

  噴氣織機是利用空氣作為引緯介質(zhì),以噴射出的壓縮氣流對緯紗產(chǎn)生摩擦牽引力進行牽引,將緯紗帶過梭口,通過噴氣產(chǎn)生的.射流來達到引緯的目的。具有車速高、效率高的優(yōu)點,但能耗大,需要大量的壓縮空氣,壓縮空氣中不可避免的經(jīng)常含有一定量的水分,如不能及時過濾清除,會對產(chǎn)品質(zhì)量造成一定的影響。

  3. 噴氣織機技術(shù)

  噴氣織機在傳統(tǒng)織機機械的基礎(chǔ)上綜合運用了電子計算機技術(shù)、傳感技術(shù)、變頻調(diào)速技術(shù)、射流技術(shù)。電子檢測裝置將檢測到的信號實時傳輸給計算機,計算機經(jīng)過分析計算對全機的運動進行控制,并將數(shù)據(jù)傳遞給觸摸熒屏顯示各類生產(chǎn)數(shù)據(jù),操作者又可以根據(jù)需要在觸摸屏上設(shè)置參數(shù)從而實現(xiàn)人機對話。計算機可以根據(jù)不同故障發(fā)出相應(yīng)的指令控制塔燈,從而使值車工根據(jù)塔燈的顏色很快的判斷出問題,簡化了操作,提高了工作效率。

  4. 噴氣織機的主要機構(gòu)

  開口運動機構(gòu)、引緯運動機構(gòu)、打緯運動機構(gòu)、送經(jīng)運動機構(gòu)、卷取運動機構(gòu)、織邊裝置、斷緯自停裝置、斷經(jīng)自停裝置、傳動裝置。

  5. 主要工藝項目

  開口時間、引緯時間、上機張力、經(jīng)位置線、后梁高度及前后位置、停經(jīng)架的高低及前后位置、綜框高度、筘號、車速、幅寬、落布長度。改車組負責(zé)根據(jù)工藝員下發(fā)的工藝單參數(shù)更改車轉(zhuǎn)速、后梁高度、綜框高度、擺放凸輪、調(diào)整L值、調(diào)整邊剪等。

  紡織廠工作總結(jié) 篇7

  侯華章,女,生于1970年8月,棗陽華順紡織有限公司職工。參加工作多年來,在單位經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在技術(shù)人員的指導(dǎo)下,本人勤奮工作,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù),為公司的發(fā)展壯大及棗陽經(jīng)濟的'發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻,F(xiàn)將本人這些年來的主要工作成績總結(jié)如下:

  首先,與人和睦相處是我們工作的基礎(chǔ)。

  工作中,本人善于團結(jié)同志,做到大事講原則,小事講團結(jié),與同事關(guān)系融洽,因此工作也得到了大家的支持,確保自己能年年圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

  其次,工作認真負責(zé)。

  多年來,我能堅持做到能服從組織領(lǐng)導(dǎo),認真履行崗位職責(zé),堅決遵守單位勞動紀律,認真執(zhí)行社會主義勞動政策。堅持做到按時上下班,不脫崗,不串崗,嚴格操作規(guī)程,多年來未出現(xiàn)一次違紀現(xiàn)象。能夠做到一心為公,干一行,愛一行。

  第三,工作精益求精。

  我就一直虛心向同事學(xué)習(xí),向有關(guān)技術(shù)人員請求,工作中細心操作,憑著踏實的作風(fēng)和認真負責(zé)的態(tài)度,出色地完成了各項工作任務(wù)。

  在單位無論份內(nèi)份外工作都積極搶著干,有力地促進了本單位事業(yè)的發(fā)展。工作中自費購買專業(yè)書籍,精研細讀,并做下了大量讀書筆記,從而提高了個人業(yè)務(wù)能力。能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識運用于實踐工作,從而大大提高了本人工作能力。工作上精益求精,完成任務(wù)不打折扣。從事工作多年,從未出現(xiàn)過一例差錯。

  正是憑著對事業(yè)的執(zhí)著熱情和克難奮進的精神,我出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),工作成績成也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致肯定,連續(xù)多年被評為單位先進工作者。

  在今后的工作中,我仍會一如既往地認真學(xué)習(xí)工作,為促進化學(xué)工業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。

  紡織廠工作總結(jié) 篇8

  我們一組是在檢驗崗位,我正好也是化工專業(yè)的,正能學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識,被分配第五道控制程序,同時由那名工人師傅給我做一些必要的示范,指導(dǎo),同時起到一些監(jiān)督作用,避免我的失誤給生產(chǎn)帶來麻煩,F(xiàn)在的紡織廠自動化程度比較高,工人勞動相對比較輕松,但是一般一個產(chǎn)間一班就一個人,一班的時間是8個小時,也就是說一個人在一個崗位上一呆就是八個小時。這八個小時的工作真的是十分單調(diào),面對著沒有絲毫生機的紡織機械,讓人全然提不起興趣,但是隨著與工人師傅共同工作的時間久了才知道自己的想法是不正確的,我現(xiàn)在只是短期性打工,沒有過多體會到工作的壓力,但是真正到了社會上,假若這份工作就是我唯一的經(jīng)濟來源,有上司的批評監(jiān)督,有固定工作時間的'約束,有來自家庭的壓力,有身體和精神的壓迫感,,那時的工作就完全不同于現(xiàn)在的了,這時我就不會覺得這八個小時是多么的漫長,而是多么幸運了,畢竟只是暑假的實踐性打工而已。

  伴隨著疲憊與汗水,從最初的好奇,經(jīng)過中途的無趣與麻木,終于,忙忙碌碌的實踐活動走到了尾聲,到了收獲的時刻。相對于微薄的工資,令我更加欣慰的是在打工中獲得的對工作、社會的認知,更加開闊的視野與豐富的實踐經(jīng)驗。雖然才要進入大二,但是每年這個時段的打工都會令我們更加成熟,在將來更加容易的走向社會。

  同時這次的暑假實踐帶給我許多思考。

  第一點,作為暑期社會實踐重點選擇——打工,打工的選擇也應(yīng)該更加科學(xué)。有些學(xué)生上門推銷商品、上街分發(fā)廣告的這種賣力不討好的工作應(yīng)該別淘汰與舍去,而一些必須具有相應(yīng)技能與工作經(jīng)驗的崗位也屢屢讓不少同學(xué)吃到閉門羹,F(xiàn)在還不是為了工作而打工,所以現(xiàn)在的暑假實踐更應(yīng)該偏重于鍛煉能力和增長見識。

  第二點就是設(shè)備、廠房更新問題和人員的文化水平的問題。工作人員的文化水平應(yīng)與設(shè)備的更新、自動化生產(chǎn)有相應(yīng)的協(xié)調(diào),廠方應(yīng)該對員工進行階段性的培訓(xùn),提高員工自身的文化水平與科學(xué)知識,可以使工廠具有更大的生產(chǎn)力和生產(chǎn)水平。

  在這次紡織廠的社會實踐中,我受益匪淺。它不僅使我親身體驗了社會勞動

  工作的艱辛和不容易,而且時我感到了工作員工互幫互助的良好品質(zhì)和員工之間和諧生活。這次暑期社會實踐還使我學(xué)到了很多待人的方法和道理,使待人處事方面有了跟進一步的提高。通過這次實踐活動,豐富了我的實踐經(jīng)驗,使我更加了解社會,這次實踐活動意義深遠,對我的幫助享用一生。作為一個21世紀的大學(xué)生,社會實踐是引導(dǎo)我們走出校門、步入社會、并投身社會的良好形式;我們要抓住培養(yǎng)鍛煉才干的好機會;提升我們的修身,樹立服務(wù)社會的思想與意識。

  我們作為國家的后繼力量,只有懂得全面的發(fā)展自己,把理論與實際相結(jié)合,才能更好地投入到祖國的建設(shè)中去,才能真正做一個奮發(fā)有為的現(xiàn)代青年! 一路的艱辛與微笑,雖有所收獲,然所學(xué)是開始,新的考驗和抉擇要奮斗不息、磨礪前行,不要讓我們年輕的時光留下太多遺憾。

  紡織廠工作總結(jié) 篇9

  今年是我們政策性破產(chǎn)、重組整合公司成立的第二年,同時也是我們清梳車間技改第一年,大家團結(jié)一致、努力拼搏的一年,更是我們?nèi)サ呢S碩業(yè)績、走向輝煌的起步之年,作為一名企業(yè)的開拓者,我們大家一起經(jīng)歷和見證了公司成長和壯大的歷程;厥走^去一年,我們南征北戰(zhàn),度酷暑,冒嚴寒,摸爬滾打,創(chuàng)造了很多不同凡響的業(yè)績,可以說,有許多事,值得回顧,值得總結(jié)。

  我是20xx年任教練員至今,能夠堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊地團結(jié)在黨中央周圍,認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊抓住機遇,克服一切困難,迎難而上,和廣大職工干部團結(jié)一致,開拓進取,奮力拼搏。同時,積極參加廠部車間教練員、質(zhì)量員培訓(xùn)工作,做好筆記,不斷充實自己,勇于接受新事物,為了培養(yǎng)一批操作技術(shù)人才,輪班內(nèi)部,制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,定期和不定期地組織管理人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流,做到業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周有活動,人人有目標,學(xué)習(xí)有成效。通過輪班組織建設(shè),輪班管理工作取得顯著成效,全體管理人員作風(fēng)扎實,工作積極,業(yè)務(wù)精進。為群眾滿意,輪班通過班組會學(xué)習(xí),并輔以黑板報、專欄等形式,結(jié)合公司開展的讀書活動,組織員工學(xué)習(xí)了《人品比能力更重要》、《責(zé)任勝于能力》等學(xué)習(xí)材料,使員工學(xué)會思考,打開思路,開拓視野,迅速適應(yīng)企業(yè)發(fā)展。通過學(xué)習(xí)讀書活動,引導(dǎo)所屬職工提高思想境界,與企業(yè)發(fā)展同心同德,扎實工作,目標統(tǒng)一。良好的思想建設(shè),成為輪班發(fā)展的堅固基礎(chǔ),服務(wù)于生產(chǎn),實現(xiàn)公司利潤效益全面、協(xié)調(diào)、健康的發(fā)展。

  一年來,我們主要做了一下工作:

  一、 高起步,開好局,形成一個堅不可摧的堡壘

  隨著技改的深入,一批批新機器、新設(shè)備應(yīng)運而生,可以說這些對每個人都是嚴峻考驗,一切從頭開始,沒有基礎(chǔ),壓力非常大,吃不下飯,睡不著覺。但是,我始終有一個信念,我們是一個有著深厚底蘊和輝煌歷史的大公司,四棉人是有高度凝聚力、高度榮譽感的高素質(zhì)群體。過去,我們也曾遇到許多艱難險阻,人員緊張,資金嚴重匱乏等等,困難比這還大,但都沒能難住我們,我們最后還是挺過來了,F(xiàn)在,我們也能一往無前,也將戰(zhàn)無不勝。事實證明,我們的確是敢打硬打、善打硬打,能打勝仗的`光榮集體,我們以自己的辛勤汗水和聰明才智,以特有的豪情壯志和氣魄、膽量創(chuàng)造了一個又一個記錄,贏得了一個又一個榮譽。

  可以說,通過一份令人滿意的優(yōu)秀答卷,我們實現(xiàn)了高質(zhì)量開局,高質(zhì)量運營,高效益發(fā)展。

  二、堅持以人為本,夯實發(fā)展基礎(chǔ),使各項工作有序進行

  由于FJW1203機器設(shè)備是高產(chǎn)車,技術(shù)含量大,運轉(zhuǎn)非常快,因此,加大安全生產(chǎn)投入,管生產(chǎn)必須管安全,開展安全大檢查,制定一套全面的安全管理辦法,建立完善班組崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,狠抓安全教育制度,落實情況,加強新工、調(diào)轉(zhuǎn)工安全教育。通過“安全月”、“安全勞動競賽”活動,使安全生產(chǎn)深入人心,消除事故隱患,對查出來的隱患和安全漏洞進行及時整改,把一切不安全因素扼殺在萌芽狀態(tài),通過努力,我們較好地完成了各項安全指標;二是操作技

  術(shù)大提升。面對新機器、新設(shè)備,這就要求責(zé)任心強、技術(shù)過硬的人上崗,而且由于技術(shù)革新,設(shè)備先進,用工人員減少。因此,為了挑選出精良人才上崗,優(yōu)化操作,提高產(chǎn)品質(zhì)量,輪班制定了“強化培訓(xùn),提升操作水平,提高操作執(zhí)行率”為內(nèi)容的一攬子技術(shù)練兵活動計劃。首先,輪班通過學(xué)習(xí)教育,使員工認清操作技術(shù),是保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ),消除某些輔助崗位職工對操作技術(shù)的模糊認識,從思想深處提高廣大員工學(xué)技術(shù)、講操作的積極性,使員工自覺、自愿的加入到操作技術(shù)大練兵活動中來。輪班針對員工現(xiàn)狀,在棉紡知識學(xué)習(xí)和操作技術(shù)培訓(xùn)中,力求做到內(nèi)容通俗易懂,寓教于樂,使員工學(xué)習(xí)樂在其中。自3月份以來,輪班自己組織同時參加車間技術(shù)練兵38次,舉行技術(shù)觀摩活動3次,職工競爭非常激烈,趕學(xué)比超的蔚然成風(fēng)。為提升操作奠定了良好基礎(chǔ),強化以人為本,實現(xiàn)了人員的合理配置,在人員調(diào)動上本著高精細的原則,結(jié)合運營管理的需要進行了相應(yīng)的配置和整合,一批高素質(zhì)、能力強的員工走上了最能發(fā)揮其才能的工作崗位。

  三、強化科學(xué)管理,提升質(zhì)量,不斷增強核心競爭力和凝聚力

  我們始終把管理、質(zhì)量視為生存發(fā)展的命脈,結(jié)合本公司實際操作規(guī)程,制定各類工藝流程圖和操作作業(yè)指導(dǎo),完善各項章制度,使各項管理做到有章可依,有理可循。

  認真執(zhí)行廠部組織的職工理論考試,并把這一舉措列為對每個職工年底查評的一個標準。為了取得一個圓滿的成績,我們曾經(jīng)利用下早班、下夜班四次全輪班職工系統(tǒng),全面認真的學(xué)習(xí)了有關(guān)紡織理論知識講座,并且保證每個人都有學(xué)習(xí)成果,筆記要記全面,學(xué)習(xí)要有成果。建立各個環(huán)節(jié)監(jiān)督約束體制,做到工序交接有檢查,質(zhì)量預(yù)控有對策,質(zhì)量處理有復(fù)查,確保高質(zhì)量完成任務(wù)。

  例如:9月初,滌748布面上出現(xiàn)了密集的竹節(jié),廠技術(shù)處經(jīng)過慎密的研究,發(fā)現(xiàn)主要是由于新裝設(shè)備后漏底掛花、西林繞花、棉條中混有過多棉結(jié)導(dǎo)致而成。經(jīng)過分析和研究,我們采取了一系列防控措施,杜絕人為等因素,竹節(jié)得到有效控制。加強經(jīng)營管理,收到了良好的經(jīng)濟效益,制定出臺了關(guān)于管理的一系列辦法,推動規(guī)范管理,由于責(zé)任、權(quán)利、時間等,實現(xiàn)管理、成本降低,服務(wù)周到,下一工序得到滿意。

  紡織廠工作總結(jié) 篇10

  一年了,通過全體員工的奮力拼搏,取得了令人鼓舞、令人振奮的發(fā)展成就,主要經(jīng)濟指標,均保持了平穩(wěn)增長的良好態(tài)勢,為下步實現(xiàn)跨越提升發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。在肯定成績的同時,我們也要清醒的看到,我們還存在一些問題仍需進一步改進。

  一、進一步加大工作力度,解決管理方面的問題

  管理方式和手段還沒有完全突破傳統(tǒng)的.模式,許多工作亟需改進,一些關(guān)系需要進一步理順,職工隊伍需加強技術(shù)管理,人才缺乏、干部職工思想觀念與新形勢、新要求還有不相適應(yīng)的地方,創(chuàng)新能力需要進一步提高。對上述問題,我們一定要有一個清醒的認識,需要強調(diào)的是我所指出的問題,并不是要大家消極悲觀,而是要讓大家樹立危機意識、憂患意識和責(zé)任意識,我們只有認識到危機的存在,遇到危機來臨時,我們才不會措手不及。對存在的問題面臨的嚴峻形勢,要科學(xué)分析,正確對待,開創(chuàng)有效地應(yīng)對措施和破解招法,只有懷著強烈的危機意識、憂患意識和責(zé)任意識,我們才會認真地對待工作、對待事業(yè),我們的工作才能做好,事業(yè)才能進步。工作需要我們一步一個腳印地去努力、去奮斗,所以,要克服各種困難,用負責(zé)的態(tài)度,不管困難多大,任務(wù)多重,要積極主動去做,形成心往一處想,勁往一處使,話往一處講,事往一處做的團結(jié)氛圍,牢騷、埋怨都不會變成效益,只有腳踏實地去做,才會有效益和成果。

  二、積極面對,勇于承擔,克服困難,提升工作激情

  在工作中,要樹立“三心”:一是熱心。對工作要有熱心、激情,對企業(yè)要有感情,對同志要有友情,要做到常溝通,思想常交心,互相支持,互相配合;二是慧心。要敢于打破生產(chǎn)經(jīng)營的固有模式,善于用發(fā)散性、敏捷性、創(chuàng)造性的思維方式去克服遇到的各種困難。只有不斷打破舊觀念、舊體制、舊模式的束縛,才能放開手腳,推動企業(yè)快速發(fā)展;三是苦心。要具有吃苦耐勞的精神,要承受起別人的挖苦和嘲諷,要顧大局、識大體,面對企業(yè)需要,勇于無私奉獻,時代需要奉獻精神,這是我們克服一切困難,不斷從勝利走向勝利的可靠保證。

  在以后的工作中,還會碰到許許多多的問題和困難,我們只有不斷地學(xué)習(xí)創(chuàng)新改進,提高對工作駕馭的能力,提升自己,培養(yǎng)出優(yōu)秀技術(shù)人才,為四棉的再鑄輝煌貢獻出力量。

  紡織廠工作總結(jié) 篇11

  剛剛來到實習(xí)公司時,由于對工作環(huán)境和內(nèi)容的陌生,工作起初點吃力,并且遇到的狀況很多,為讓我盡快的了解公司生產(chǎn)生活運行的狀況主管安排了我對公司車間運行狀況和對辦公室有哪些基工作進行了講解, 在同事的幫助和廠房各科室的配合下大致了解了生產(chǎn)流程,看著龐大的生產(chǎn)機械,這是一條多么流暢的生產(chǎn)線啊,我們學(xué)的四測控技術(shù)與儀器,正是在大型機械化生產(chǎn)中有廣泛的應(yīng)用,通過在這些車間、生產(chǎn)工序流程、成產(chǎn)機械的參觀和初步了解讓我對自己所學(xué)知識有了更深一步的認識和了解。同時對公司基本運行的狀況、產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程有了更深層次的了解。

  在公司運營的過程中,一方面注重公司內(nèi)部管理,包括員 關(guān)系,員工績效,員工薪酬,以及組織一些相關(guān)專業(yè)培訓(xùn),另一方面,積極與其他紡織企業(yè)的合作與學(xué)習(xí),交流新技術(shù),發(fā)展新任務(wù)。 近幾年,紗線強力增加,紗線光澤性能好,有利于分部工序的生產(chǎn)使用,緊密紡紗比環(huán)錠紡紗的品質(zhì)有了很大的提高。這就是紡紗設(shè)備進步的成果。噴氣布機的出現(xiàn)且不斷發(fā)展壯大,使有梭布機受到了嚴重的沖擊,噴氣布機有別于有梭布機的是高速度、高效率、高品質(zhì)和超寬幅。隨著市場對超寬幅布的需求,超寬幅布機應(yīng)運而生。這些都有紡織設(shè)備不斷創(chuàng)新升級的結(jié)果。

  學(xué)習(xí)就是進步的過程,在實習(xí)的過程中,和師傅們聊天的時候,我 知道了我們傳統(tǒng)的針織染整業(yè)的特點是勞動密集型的,資源消耗大, 污染嚴重,要改變這種狀態(tài),提高企業(yè)的生命力和發(fā)展力是當務(wù)之急基于這一理念,我們在生產(chǎn)過程中,著力在選用新工藝和新型設(shè)備方面做了時間性的研究和探討,當然收到了較為理想的效果。在染色前精練上也做了些許改變,突破了熱堿液中進行,再用大量的酸中和并用大量的水清洗,采用酶處理工藝,可明顯使我公司染色生產(chǎn)節(jié)能降耗,減排增效。也符合了環(huán)保的理念,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

  由于自己沒有很多的社會工作經(jīng)驗,同事給予了我很大的幫助,加上自己的不斷學(xué)習(xí),在短短的一個月內(nèi),很快適應(yīng)了公司的日常生產(chǎn)情況和了解了自己分內(nèi)的工作。自己工作能力不斷提高、充實的同時也獲得了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和賞識,雖然在工作過程中還會或多或少的遇到一些困難和錯誤,也都在同事的幫助下不斷改正與進步。

  經(jīng)過此次實習(xí),對我個人來說有一個很大的提升和認識。一個社會的復(fù)雜程度不是書本就可以描寫完的,只有親身經(jīng)歷過才能夠真正感受到其中的內(nèi)涵,而一個企業(yè)的文化也不是我們通過一個簡單的實習(xí)就能夠理解的。

  這次的畢業(yè)實習(xí)對我的幫助很大,我遇到了許多自己無法解決的問題,但是通過大家一起努力,最終還是克服了重重困難,圓滿完成任務(wù)。也使我認識到必須加強專業(yè)知識與實踐的結(jié)合,以使自己盡快適應(yīng)社會。

  實習(xí)終要結(jié)束,過程是緊張而愉快的.,我的工作態(tài)度和成效也得到了主管和同事們的一致稱贊。 作為在踏出社會之前的為數(shù)不多的幾次實踐中,這次的實踐的確給予了我很多。今后,我將繼續(xù)保持認真負責(zé)的工作態(tài)度,高尚的思想覺悟,進一步完善和充實自己,爭取在以后的學(xué)習(xí)中更好的完善自己, 在以后的實踐中更好的運用自己的知識,銘記自己這段豐富的實踐經(jīng)歷所帶來的感悟,更加自信的面對今后的生活。

  紡織廠工作總結(jié) 篇12

  轉(zhuǎn)眼間,三年的大學(xué)生 活過去了,這三年來我在學(xué)校系統(tǒng)地學(xué)了不少管理方面的知識,但實踐經(jīng)驗幾乎沒有,對于這個重理論更重實踐的專業(yè)來說是個致命的缺陷。而作為一名即將踏上工作崗位的大學(xué)生來說,單會紙上談兵是不行的,如何于社會各方面的人交往,如何應(yīng)付各種事情是迫切需要學(xué)習(xí)的,因此,假期的實習(xí)對我們來說尤為重要。為了把自己鍛煉成一個能適應(yīng)社會的有用的人才,我在暑期到**市第二紡織機械廠實習(xí)了十天,應(yīng)該說這十天的收獲還是豐厚的。

  **市第二紡織機械廠是我國紡織測試儀器的主要科研基地,具有二十多年開發(fā),設(shè)計,制造各類紡織測試儀器的歷史,是國內(nèi)紡織儀器的主要生產(chǎn)廠家,是我國生產(chǎn)紡織測試儀器的國家二級企業(yè),是國內(nèi)紡織測試儀器高水平的代表。企業(yè)加工設(shè)備精良,技術(shù)力量雄厚。不求最好,只求更好,是企業(yè)不斷追求的永恒目標。

  作為一名工商管理專業(yè)的學(xué)生,進了企業(yè),雖然時間不長,了解地不深,可能也不太全面,但總體結(jié)構(gòu)上還是有一些認識地。該企業(yè)剛剛完成了股份化改造,由原先的.國有企業(yè)改制為民營企業(yè),企業(yè)通過選舉產(chǎn)生了一名董事長和五名董事以及二十名股東,董事,股東按比例出資構(gòu)建了企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)。企業(yè)的管理體制比較合理,能各司其職,權(quán)責(zé)明確。因為該企業(yè)有著幾十年的制造各類紡織測試儀器的經(jīng)驗,所以企業(yè)的產(chǎn)品還是有市場的,但在決策上也不短視,沒有死抓住一棵樹,而是利用自己的長項生產(chǎn)了一些延伸性產(chǎn)品,還與國外幾家企業(yè)聯(lián)合生產(chǎn),加工一些儀器,應(yīng)該說企業(yè)的生產(chǎn)能力和營銷能力還是可以的。此外,企業(yè)正在準備通過iso9002的認證,在產(chǎn)品質(zhì)量也在逐步提升,財務(wù)方面也越來越規(guī)范。

  但企業(yè)和一些實力強的企業(yè)相比,還是有一些不足之處的。我想,人的因素是居首位的,企業(yè)職工的文化素質(zhì)不高是不爭的事實。企業(yè)絕大部分員工的文化水平在大專以下,本科生很少,沒有碩士以上學(xué)歷的,在儀器智能化,產(chǎn)品國際化趨勢越來越明顯的情況下,企業(yè)嚴重缺乏計算機人才和外貿(mào)英語人才,也正是這兩點,限制了企業(yè)的競爭力和企業(yè)的規(guī)模。沒有高水平的專業(yè)人才使得企業(yè)的研發(fā)能力大受限制,近年來除了吃老本產(chǎn)品外,只能按外商的圖紙,用外商的技術(shù)來生產(chǎn)一些出口產(chǎn)品,而這些出口產(chǎn)品只能以略高于成本價的價格給外商,外商賺取了其中的巨大差額,而企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)重,獲利少,工人因此也有較多的抱怨,由此形成了一個惡性循環(huán)。在這一點上,我加深了對“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的認識。

  紡織廠工作總結(jié) 篇13

  大學(xué)生進行社會實踐,主要是為了把自己在課堂中所學(xué)的知識運用到實際運用中去,同時加強與社會的接觸,認識社會,爭取學(xué)到更多課堂上學(xué)不到的東西。

  對于接觸社會方面,我個人的認識是,如同常說的一樣,大學(xué)就是如同一座象牙塔一樣。在大學(xué)學(xué)習(xí)期間,對社會的直接接觸機會是非常少的,不多的接觸也都是間接接觸。大學(xué)中的我們對社會

  的認識,就如同從象牙塔的窗戶中向外窺探窗外廣袤的風(fēng)景一般,只能看到一個模糊的表象。大學(xué)只是一個小課堂,而社會才是一個真正的大課堂。暑期社會實踐,就給我們提供了一個到大課堂進行試驗的`機會,給我們提供了一個與社會真正接觸的平臺。只有經(jīng)歷社會的磨礪,我們才能夠在成長中 成熟、完善自我。

  不知不覺中我們將要面臨找工作,面對人生的抉擇。找個什么樣的工作應(yīng)該是每個人都所關(guān)心的。而今年暑假的暑期實習(xí)對我來說是一個很好的鍛煉機會。學(xué)校和社會是兩個完全不同的團體,在學(xué)校我們是受到學(xué)校的保護與愛護的,而在工作中只能自己面對遇到的困難和解決遇到的問題。

  來到東莞德永佳的第一感覺就是德永佳人帶給我們的熱情,不管是在工作方面還是生活方面對我們都是那么的熱情。讓我們覺得雖然身處不同的地方卻有著同樣的感覺。

  第一天來到這個陌生的環(huán)境當然是對新環(huán)境的熟悉和認識了。首先是對各個廠部進行了初步的參觀了解,從電廠到紡紗廠,織廠再到染廠。德永佳是一個一條龍的生產(chǎn)線,各個廠部占地面積很大,每個廠部都是經(jīng)過精心的設(shè)計,使各個廠部聯(lián)系方便快捷。

  這里除了有良好的工作環(huán)境外,還有較齊備的娛樂設(shè)施。可以使員工在緊張的工作之余可以享受輕松的業(yè)余時間。

  公司根據(jù)每個人的專業(yè)不同將不同專業(yè)的學(xué)生分配到各個廠部,我被分配到紡紗廠實習(xí),在這里的一個月體會很深,感觸很多。剛來到這個廠就對我們進行嚴格要求。在工廠和在學(xué)校是不一樣的,這里到處都是高速回轉(zhuǎn)的大型機器設(shè)備,可能到處都隱藏著不安全因素,要求我們時時不得不加強注意和預(yù)防。在這里安全永遠是第一,員工的安全是放在第一位的,所以任何具有一點不安全的事情是不允許發(fā)生的,所以不僅是要求我們,同時也要求員工具有高度的安全意識。我們剛剛來到這里,所以更要求更加注意的。

  每個實習(xí)當然要有一定的實習(xí)計劃,主任在為我們做了嚴格的安全教育后,為我們做了詳細的實習(xí)計劃和對各個部門的大致介紹和整個紡紗廠的工藝流程。實習(xí)計劃是一個很具體很詳細的計劃,具體到幾號在哪個部門干嘛?都是經(jīng)過精心安排的,使我們對自己這一個月的努力指明了方向。

  紡織廠工作總結(jié) 篇14

  這個寒假,為了自己畢業(yè)后能更好的投入工作,也為了開闊自己的眼界,提高自己的能力,我匆匆離開家鄉(xiāng),來到了遠在新疆的紡織公司,從奎屯、石河子、五家渠我們學(xué)習(xí)了很多在學(xué)校在書中學(xué)不到的東西。 在這里,我們學(xué)習(xí)到了一切從實際出發(fā),對待每一件事都做到專一性的行事原則,我很慶幸自己當初的選擇,我相信在這里我們能夠一展所長,走好未來的路。公司的生產(chǎn)車間給人舒適的感覺:寬敞明亮,每個生產(chǎn)區(qū)之間、每臺設(shè)備之間都隔開一定間隔,并裝有“簡易空調(diào)”,保障了工人的基本權(quán)益。為公司的每位員工提供了貼心的環(huán)境,也為每位員工提供了良好的福利。能夠在這樣的公司里工作我感到信心十足。

  在工廠,我們學(xué)習(xí)并詳細了解了從下訂單——原棉檢驗——配棉——拌花——清花——梳棉——并條——粗紗——細沙——絡(luò)筒——品質(zhì)檢驗——交單等所有工序,理論與實踐相結(jié)合讓我們所學(xué)的知識更加系統(tǒng)充實。而所有工序中,品質(zhì)檢驗是全廠最最核心、要求最高的部分。品質(zhì)檢驗與車間生產(chǎn)關(guān)系更表現(xiàn)為:車間生產(chǎn)過程中每到一個階段都需要品質(zhì)檢驗。而公司將很大精力放在了這上面,對質(zhì)量要求很高,可見在其競爭策略中,產(chǎn)品質(zhì)量居于首位。由于華孚不必擔心供應(yīng)鏈、庫存管理和產(chǎn)品銷售問題,所以他有大量精力投放在品質(zhì)檢驗上,只要在成本許可范圍內(nèi),將質(zhì)量做到最好,就不需要擔心其他問題了。 在這次實習(xí)中,有一點我感受很深。

  在學(xué)校,理論的學(xué)習(xí)很多,而且是多方面的,幾乎是面面俱到;而在實際工作中,可能會遇到書本上沒學(xué)到的,又可能是書本上的'知識一點都用不上的情況;蛟S工作中運用到的只是很簡單的問題,只要套公式似的就能完成一項任務(wù)。因此,在平時我們要學(xué)習(xí)更多的知識層面去應(yīng)付各種工作上的問題。畢竟,即將畢業(yè)的我們馬上就要走向社會、走向工作崗位。只懂得紙上談兵是遠遠不及的,以后的人生旅途是漫長的,要鍛煉自己成為一名合格的、對社會有用的人才,我們就要不斷地學(xué)習(xí),努力地向上,只要你去努力,只要你伸出你那隨時可以伸出的手,周圍的機會就會隨時可能屬于你。

  紡織廠工作總結(jié) 篇15

  經(jīng)過我的不屑努力,大學(xué)的第三年我終于找到了實習(xí)單位:杭州xx紡織有限公司。好開心,那刻得我真的好興奮,公司通知我被錄取的時候還告訴我要穿西裝打領(lǐng)帶,沒有辦法,省點錢去買了一套西裝。這個公司就是上市公司——中大集團。我所工作的是中大期貨有限公司。

  在接下來得時間了,每天工作的那么辛苦,加上惡劣的天氣,加上一開始我沒有客戶要出去找客戶,看別人的眼色,安追到廁所的種種情況的發(fā)生,在加上剛從學(xué)校出去還不是很適應(yīng)受時間限制的生活——大概3個多星期后,我辭職了。這個時候是剛過完年,我打算從新開始找工作。

  還是經(jīng)過無數(shù)次的面試,照常杭州xx紡織有限公司也叫我去參加面試,我按照安排,去參加了面試,和他們得老板和經(jīng)理溝通的還可以。很快我得到了通知3月10日去上班。這個公司就是我得簽約公司,后來和老板聊天的時候得知他們之所以從那么多人中選擇我是因為我在面試前做了充分的準備,并且在面試得過程中記錄了面試所提出的問題和他們進行的公司的介紹。認為我做事情前都有很好的'準備,并且我的綜合能力比較好,比如電腦維護等。

  杭州xx紡織有限公司公司規(guī)模算不上大,公司主要經(jīng)營天絲類和cupro類纖維的面料。主要是做外貿(mào),由于美元貶值,人民幣升值的緣故,導(dǎo)致外貿(mào)面料加工利潤嚴重縮水。像加工型公司,客戶匯給公司的是美元,公司給員工發(fā)的工資是人民幣,其中的利潤差異可想而知。據(jù)了解,大部分外資企業(yè)由于勞動成本升高,已撤資不在中國辦廠,國內(nèi)的服裝企業(yè)也因為不堪重負而倒閉。杭州xx紡織有限公司也是被逼轉(zhuǎn)型的一個公司,現(xiàn)在外貿(mào)的單子很少,轉(zhuǎn)而做家紡產(chǎn)品內(nèi)銷市場。既凱普家紡有限公司,在杭州已經(jīng)開設(shè)2家專賣店,主要產(chǎn)品有浴衣、被子、被單、被套、被芯、枕套、枕芯、毛巾、襪子、浴巾等產(chǎn)品。不過這些產(chǎn)品全部原料由我們公司自己提供,面料和芯類材料全部是采用天絲或者cupro纖維制作。

  我在公司所做的工作主要有2部分,一部分是做計算機和網(wǎng)絡(luò)維護,另一部分是跟單,主要是家紡產(chǎn)品的跟單。對于網(wǎng)絡(luò)維護,開始我不懂這東西,我以前搞的主要是計算機硬件維護,現(xiàn)在公司叫我搞網(wǎng)絡(luò)并且還要維護網(wǎng)站,一開始很難,因為我又不懂c語言和網(wǎng)絡(luò)編程和網(wǎng)頁制作這些,沒有辦法公司叫做也只能硬著頭皮做下來。自學(xué)網(wǎng)頁制作軟件和服務(wù)器上傳得軟件,以前公司那個搞網(wǎng)站的馬上要辭職,我問他一些問題他也不愿意說,只好自己學(xué)。還好2天時間就弄了個大概,雖然不那么專業(yè),但是解決小的問題還是可以的。只能先解決面前的問題。

  另一個方面,就是跟單了,以前對跟單十分的陌生,因為沒有接觸過嘛!還好來工作前就和老板說好,一定要有人帶我,結(jié)果上班后基本上是天天出差,主要是下我們的加工廠,開始的時候很亂,今天去這里明天去那里,一天走個幾百公里,去的地方多,并且去一下做了事情就走,有時候是經(jīng)理去處理事情,我都不知道去做什么的。呵呵。還好,后來經(jīng)理說叫我先認識工廠,我以為是對我得考驗?zāi)。大概出?個星期后知道了大概的工廠。每個工廠給我們公司做些什么工作等等。

  后來才是工作的重點,既然我知道了工廠,那設(shè)計師下的單子就要我去跟了。

  紡織廠工作總結(jié) 篇16

  今年以來,面對棉花價格的下跌給棉紗銷售帶來的連鎖反應(yīng),我們銷售公司群策群力,緊緊團結(jié)在以董事長為首的董事會周圍,在生產(chǎn)、供應(yīng)及相關(guān)部門的支持、配合下,拓寬思路,拓銷總量,1-12月份預(yù)計銷售各類棉紗噸,預(yù)計全年實現(xiàn)銷售收入萬元,資金回籠率達x%,產(chǎn)銷率達x%,同比分別增長,實現(xiàn)銷售區(qū)域向東南沿海地區(qū)延伸的同時,我們新開辟了個大客戶,超額完成了全年的計劃任務(wù),回望一年來的工作,我們著力于抓好以下幾個方面的工作:

  一、統(tǒng)一思想認識,強化制度理念。

  在銷售人員中廣泛樹立“制度就是廠長”的理念,相繼在公司、上海、常州、南京等地召開辦事處主任和銷售人員會議次,灌輸在一個聲音、一個中心、一個方向的指導(dǎo)思想下行事的原則,并在年初以責(zé)任狀的形式明確辦事處領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任心,分別和江陰、南通、張家港、盛澤、上海、寧波辦事處簽訂了責(zé)任狀,先后制定了從銷售公司經(jīng)理、辦事處主任到銷售員的工作職責(zé)和考核范圍,使每個銷售人員在既定的范圍內(nèi)創(chuàng)造創(chuàng)新,不超越界限,不形而上學(xué)。并首次明確計劃銷售,減少了人為的痕跡,從公司的利益出發(fā),領(lǐng)導(dǎo)可以剛性調(diào)節(jié),在這個統(tǒng)一思想的前提下,各辦事處取得了較好的成績,1-11月份盛澤辦事處取得了總銷售第一名的好成績,銷售棉紗總量達3419.2357噸,江陰辦事處名列第二,銷售各類棉紗總量達2733.2918噸,第三名的是南通辦,銷售總量達2332.9025噸,第四名是張家港辦事處,銷售總量達2282.8噸,第五名是常州辦,銷售總量達1797.909噸,第六名是寧波辦,銷售總量達1184.9815噸,第七名是上海辦,銷售總量達503.524噸。其中,取得個人第一名的是魯紅華,1-11月份銷售2048.552噸,12月份銷售192.585噸,全年2241.137噸。第二名的是徐以如,1-11月份銷售1595.942噸,12月份銷售66.88噸,全年銷售1662.822噸。第三名的是蒯本生,1-11月份銷售1507.67噸,12月份銷售64.575噸,全年銷售1572.245噸。第四名的是劉訓(xùn)樹,1-11月份銷售1201.662噸,12月份銷售192.515噸,全年銷售1394.137噸。第五名的是王衛(wèi)東,1-11月份銷售1079.096噸,12月份銷售45.775噸,全年銷售1124.872噸。第六名的是周超,1-11月份銷售938.066噸,12月份銷售147.505噸,全年銷售1085.571噸。第七名的是魏政,1-11月份銷售777.136噸,12月份銷售116.215噸,全年銷售893.351噸。第八名的是陳健,1-11月份銷售748.777噸,12月份銷售71.675噸,全年銷售820.452噸。第九名的是張孝元,1-11月份銷售644.41噸,12月份銷售695.22噸,全年銷售713.932噸。第十名的是劉建光,1-11月份銷售617.701噸,12月份銷售23.513噸,全年銷售641.214噸。接著是周正高、劉建光、王正梅、馬志平、劉一飛、王正、洪立龍、湯勝昌、李慶華、孫志斌。

  二、優(yōu)化品種結(jié)構(gòu),強化效益觀念。

  以賺錢、要效益為目的,紡賺錢品種,銷賺錢品種,增強企業(yè)持續(xù)發(fā)展的能力,一紡部基本上由普梳轉(zhuǎn)化為優(yōu)品、精梳,并加大了針織紗生產(chǎn)、銷售的力度,提高產(chǎn)品附加值,打開上海、寧波市常二紡部以氣流紡為主,三紡部以21支為主,形成專紡系列,使優(yōu)勢互動,良性循環(huán)。

  二、創(chuàng)新營銷機制,強化經(jīng)營手段。

  靈活營銷機制,形成內(nèi)部競爭的氛圍。首次擴大成立七個辦事處,變公司主體銷售為辦事處職能銷售,以辦事處為窗口,加大公司系列產(chǎn)品在市場的輻射力、占有率。靈活營銷策略,完善公司內(nèi)部競爭與公平機制,貫徹“車間門外是市場,銷售人員是客戶”的理念,由銷售人員申報計劃,辦事處平衡匯總上報,銷售公司調(diào)節(jié)、核算、統(tǒng)籌安排,計劃提前制定,特別的微調(diào),計劃一經(jīng)確定,需嚴格執(zhí)行。提高銷售人員的積極性,不同的品種,結(jié)算不同的業(yè)務(wù)費,提前有計劃的'品種,上浮1‰業(yè)務(wù)費,銷售臨時未報計劃的品種,對計劃品種、無計劃品種和銷售公司直接下派的品種,制定不同的業(yè)務(wù)費,明確計劃完成和未完成所扣業(yè)務(wù)費的比例,在實施計劃銷售后,改變高價分成比例.層層制定了不同的考核標準和獎勵細則,還根據(jù)不同時期的情況設(shè)立特別獎,充分調(diào)動銷售一線人員開拓市場的積極性。每個銷售人員交納萬元抵押金,簽訂風(fēng)險抵押協(xié)議,增加銷售人員的風(fēng)險意識,同時,與銷售人員定任務(wù)指標,定銷售數(shù)量,包資金回籠,實行區(qū)域包干,包新品開發(fā)份額,包市場開拓區(qū)域,有力地增強了營銷人員的責(zé)任。

  三、科學(xué)控制信譽,強化售后服務(wù)。

  以“結(jié)識新朋友,不忘老朋友,產(chǎn)品不認人,有情天亦老”

  為原則,在內(nèi)部評定優(yōu)良客戶,為客戶服務(wù),對客戶科學(xué)分類,把資信高、價格高、操作順的客戶記錄評選出來,在誰身上獲得效益高的,誰就該得到回報,讓一類客戶、二類客戶、三類客戶不同地享受公司的資源,形成長久的關(guān)系戶,穩(wěn)定客戶群,確保了一類客戶需要的產(chǎn)品,包括單紡、量孝專紡、讓價、質(zhì)量處理優(yōu)先,二類客戶采取正常供給,按規(guī)操作,三類客戶作為控制性客戶,進行適當淘汰,四類客戶是危險性客戶,以對方提供附加條件進行合作。同時,把握市場脈搏,強化了售后服務(wù),及時掌握客戶生產(chǎn)經(jīng)營、銷售信譽情況,及時解決客戶提出的建議和要求,尤其是出現(xiàn)質(zhì)量問題時,我們立即組織相關(guān)人員親臨現(xiàn)場解決問題,落實糾正措施,讓客戶滿意而來,滿意而歸,做到了24小時處理事務(wù)到位制。

  不足的地方:

  1、因棉花的下跌,導(dǎo)致紗價大幅度降價,庫存變量較大,最高時達到噸左右。

  2、新手的加入,未能迅速入行,新手的銷售未形成氣候。

  3、因市場的變化和人員對市場的估計性不同,導(dǎo)致計劃未能正確執(zhí)行。

  4、辦事處之間與個人之間銷量落差大。

  新的時期,新的征程,機遇與挑戰(zhàn)并存,風(fēng)險與利益同在,我們所有銷售一線的人員,將立足自我,完善自我,認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,加強技能培訓(xùn),充分發(fā)揮團隊的作用,加大新品、新市嘗新客戶的開發(fā)力度,強化銷售手段,確保資金回籠,緊跟公司發(fā)展的步伐,扎實開展工作,站在市場的前沿,為公司整個經(jīng)濟的發(fā)展作出銷售人的貢獻!

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