安全科年終工作總結(jié)4篇

　　總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編收集整理的安全科年終工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。

安全科年終工作總結(jié)1

　　在xx集團(tuán)的正確引導(dǎo)下，在工程四處的有力領(lǐng)導(dǎo)下，我礦遵循徐礦“本質(zhì)安全，生命至上”的安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型、異地高產(chǎn)高效礦井為目標(biāo)，開拓創(chuàng)新，管理制度逐漸健全，工程項(xiàng)目安全施工，配套設(shè)施不斷完善，生活后勤保障有力，在全礦干部職工齊心努力、優(yōu)化設(shè)計(jì)、科學(xué)布局、合理安排、強(qiáng)化管理，精心組織規(guī)劃我礦的生產(chǎn)情況，順利地實(shí)現(xiàn)了從基建礦井到生產(chǎn)礦井的跨越式轉(zhuǎn)變，巷道掘進(jìn)順利施工，超前完成上面下達(dá)的指標(biāo)�，F(xiàn)對(duì)這一年工作總結(jié)如下：

　　一、狠抓礦井建設(shè)，圓滿完成預(yù)定目標(biāo)

　　監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)正常投入使用，地面控制站設(shè)在安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心，頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、錨桿支護(hù)應(yīng)力監(jiān)測(cè)、綜采支架工作阻力、煤巖鉆孔應(yīng)力監(jiān)測(cè)等子系統(tǒng)在生產(chǎn)過(guò)程中，可以全天候動(dòng)態(tài)跟蹤井下要害場(chǎng)所的生產(chǎn)變化情況，有利于統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)領(lǐng)全局、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，起到了不可替代的作用，運(yùn)行期間曾多次聯(lián)系廠家，不斷維護(hù)系統(tǒng)安全運(yùn)行效果，加快技術(shù)吸收培養(yǎng)，為將我礦打造成高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井提供了先進(jìn)的.硬件基礎(chǔ)。供水施救系統(tǒng)也相應(yīng)建成，安裝地點(diǎn)與壓風(fēng)自救裝置相同，緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)目前還在落實(shí)中，救生艙還沒(méi)有訂貨。

　　二、堅(jiān)持本質(zhì)安全，全年實(shí)現(xiàn)安全形勢(shì)總體良好

　　1、強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查力度。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，定期不定期地組織各種形式的監(jiān)督檢查。通過(guò)幫教學(xué)習(xí)，都能夠規(guī)范操作安全上崗，有效地遏制了事故的發(fā)生，達(dá)到了安全教育的目的。重點(diǎn)督查管控薄弱環(huán)節(jié)。斜巷運(yùn)輸是我礦的安全管控重點(diǎn)，加強(qiáng)了對(duì)副井防跑車裝置的檢查維修力度，并聯(lián)系廠家多次調(diào)試、完善防跑車裝置，安監(jiān)科跟蹤監(jiān)督日常的驗(yàn)繩、人行車檢修等工作。

　　2、狠抓隱患排查治理工作。先后組織實(shí)施“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)以及回頭看行動(dòng)，六月安全月活動(dòng)，安康杯等，深入開展隱患排查治理，收到了明顯的效果。逐步形成系統(tǒng)工作程序。隱患排查形成閉環(huán)管理，整改落實(shí)及時(shí)到位；“三違”治理形成完善治理程序，正在制度化運(yùn)作；事故調(diào)查精細(xì)透徹，罰教結(jié)合正規(guī)化；事故匯報(bào)程序明了清晰，調(diào)配有力反應(yīng)迅速；檢修維護(hù)保持建立臺(tái)賬，重點(diǎn)設(shè)備有據(jù)可查。

　　三、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。通過(guò)聘用兼職教師，強(qiáng)化了安全培訓(xùn)的效果，將安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制；有5名副礦長(zhǎng)分期參加培訓(xùn)班。全力組織全員培訓(xùn)。每次新入礦工人，都認(rèn)真細(xì)致地做崗前培訓(xùn)，讓他們掌握安全知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。專職安全檢查人員，科區(qū)長(zhǎng)、工程技術(shù)人員，特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種和特種作業(yè)人員，需要參加復(fù)訓(xùn)和培訓(xùn)。

　　四、嚴(yán)抓工程質(zhì)量，努力打造精品亮點(diǎn)工程

　　完成了主水倉(cāng)的全部掘進(jìn)任務(wù)，主水倉(cāng)與主泵房準(zhǔn)確貫通，完成釘?shù)�，目前正在澆筑；�?jiān)硬頂煤頂板水力致裂控制技術(shù)取得預(yù)期成果，由于鉆孔科學(xué)布置，嚴(yán)格施工，頂板巖性經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的弱化，隨著工作面的向前推移，再輔以礦山壓力的作用，直接頂和老頂有規(guī)律的出現(xiàn)裂隙，并逐漸垮落，工作面煤壁前方的壓力減弱，確保了工作面的安全。先后在主、副井實(shí)施了亮化工程，在整個(gè)巷道安裝了防爆照明燈，提高了斜井行車、行人的安全系數(shù)，同時(shí)也為正常檢修提供了良好的照明條件。

　　五、強(qiáng)化技術(shù)管理，各種程序制度規(guī)范化

　　嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的審批制度：采取作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施提前報(bào)批會(huì)審的制度，遵守措施審批程序，在開工前完成措施審批及學(xué)習(xí)傳達(dá)工作。定期舉行技術(shù)例會(huì)。通過(guò)每月均召開技術(shù)例會(huì)和一通三防例會(huì)，不但總結(jié)上月技術(shù)工作，而且安排下月的工作重點(diǎn)，有利于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出防范措施，使得技術(shù)工作實(shí)現(xiàn)了超前性和指導(dǎo)性。嚴(yán)格按照技術(shù)管理規(guī)定完成了資料的收集、整理、存檔工作。確保了每項(xiàng)工程都有一個(gè)完整的資料保存，便于查找，嚴(yán)格執(zhí)行“一工程一措施”，杜絕了無(wú)措施施工現(xiàn)象。

　　六、工作存在問(wèn)題和不足

　　1、主斜井帶式輸送機(jī)缺少短帶保護(hù)、自動(dòng)灑水裝置，降塵灑水裝置未形成。工人的操作技能和安全意識(shí)有待提高，需要加強(qiáng)培訓(xùn)，提高我礦的人才裝備管理水平。管理人員業(yè)務(wù)水平不能適應(yīng)現(xiàn)代化高產(chǎn)、高效礦井的需求，目前正籌備舉辦各類的培訓(xùn)班，以此提高工作效率。

　　2、各種考核激勵(lì)機(jī)制不夠健全，建立和完善長(zhǎng)效競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，把比優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)始終貫穿到煤礦安全工作中，激發(fā)干部職工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng)新精神。推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。核心技術(shù)人才嚴(yán)重短缺，重點(diǎn)設(shè)備出現(xiàn)故障只能聯(lián)系廠家協(xié)助解決，對(duì)口技術(shù)人才奇缺，嚴(yán)重制約了我礦的正常安全生產(chǎn)。

安全科年終工作總結(jié)2

　　在上級(jí)主管部門、機(jī)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督管理下，安全科堅(jiān)持“以防為主、防消結(jié)合”的方針，堅(jiān)持做到不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)和完善工作方法，提高安全防范能力，將事故隱患減少到最低指數(shù)，扎扎實(shí)實(shí)做好消防安全工作，提高全體員工安全防范能力，確保旅客、職工生命的安全�，F(xiàn)對(duì)一年來(lái)的工作總結(jié)如下。

　　一、高度重視，積極做好消防安全的宣傳工作

　　只有思想上重視起來(lái)，安全行為才有保障。為此，我們十分重視消防安全工作的宣傳。成立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)開展消防安全教育工作。通過(guò)各級(jí)會(huì)議進(jìn)行消防安全宣傳，領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持召開消防安全工作例會(huì)，分析問(wèn)題，討論措施布置工作。領(lǐng)導(dǎo)小組在每次工作大會(huì)上，對(duì)包括消防安全在內(nèi)的安全問(wèn)題作了詳盡的分析，并提出了許多需要注意的問(wèn)題，要求各個(gè)部門和個(gè)人將消防安全牢記在心。

　　組織形式多樣的消防安全知識(shí)教育活動(dòng)，我們針對(duì)各級(jí)員工接受和理解問(wèn)題的特點(diǎn)，通過(guò)相關(guān)活動(dòng)，使員工掌握了基本的消防安全知識(shí)，增強(qiáng)了消防安全意識(shí)。安全科還聘請(qǐng)消防專業(yè)講師對(duì)全體員工進(jìn)行消防安全知識(shí)講座，使全體員工掌握消防安全知識(shí)。安全科進(jìn)行消防器材使用方法實(shí)際演練，使消防員掌握了消防器材的正確使用方法和滅火技巧，全面提高了員工消防安全意識(shí)和防火、滅火實(shí)際操作能力從而進(jìn)一步推動(dòng)了消防教育工作。進(jìn)行了一次系統(tǒng)全面的消防安全檢查。對(duì)xx機(jī)場(chǎng)各個(gè)重要部門，譬如候機(jī)樓、辦公室、機(jī)房、車庫(kù)、宿舍等消防設(shè)施進(jìn)行了全面的檢查。

　　二、推進(jìn)消防安全責(zé)任制，充分落實(shí)管理責(zé)任與具體措施

　　只有加強(qiáng)管理，做到責(zé)任到人，才能真正做到防微杜漸。這是我們摸索出來(lái)的做好消防安全工作的一條重要經(jīng)驗(yàn)。明崗明責(zé)，檢查評(píng)比，是強(qiáng)化管理力求實(shí)效的重要舉措。

　　確定重點(diǎn)防火部位，明確重點(diǎn)防火部位負(fù)責(zé)人。我們根據(jù)辦公環(huán)境、執(zhí)勤崗位、機(jī)場(chǎng)規(guī)劃等具體情況及時(shí)調(diào)整了重點(diǎn)部位防火責(zé)任人。經(jīng)常性地檢查疏散通道和應(yīng)急燈。加強(qiáng)對(duì)候機(jī)樓、機(jī)房和宿舍的管理，不定期檢查安全情況。在事故易發(fā)地，我們對(duì)有關(guān)人員加強(qiáng)消防安全教育的`同時(shí)加大檢查力度。加強(qiáng)對(duì)消防器具的管理和保養(yǎng)。我們并不因?yàn)橐恍┢骶咂綍r(shí)閑置無(wú)用就放棄管理，而是注重保養(yǎng)保證隨時(shí)可以應(yīng)急使用，對(duì)機(jī)場(chǎng)重要部位消防進(jìn)行了保障。加強(qiáng)對(duì)宿宿用電安全的檢查。定期檢查，教育人員安全用電，防止發(fā)生不安全事件。開展消防安全檢查，做到三個(gè)結(jié)合：消防設(shè)施檢查和重點(diǎn)部位檢查相結(jié)合，平時(shí)小檢查和節(jié)假日大檢查相結(jié)合，檢查和整改相結(jié)合。

　　三、制定消防安全緊急預(yù)案

　　安全責(zé)任重于泰山，消防安全無(wú)小事，為了使火險(xiǎn)隱患能夠在第一時(shí)間得到有效控制，制定了切實(shí)可行的方案，并且組織消防員進(jìn)行學(xué)習(xí)和演練。全面提高了員工消防安全意識(shí)和防火、滅火實(shí)際操作能力從而進(jìn)一步推動(dòng)了消防教育工作。

　　消防安全高于一切，消防工作任重道遠(yuǎn)，消防安全工作是一個(gè)艱巨的長(zhǎng)期的任務(wù)，不是一勞永逸的事情。我們?cè)诩訌?qiáng)日常工作管理和階段情況總結(jié)的同時(shí)，要真正樹立一種防患于未然的安全意識(shí)。只有防治結(jié)合，才能保證安全。每個(gè)人都要關(guān)心消防安全，不能以為看不到就沒(méi)事，事不關(guān)己就沒(méi)事。我們相信，在全機(jī)場(chǎng)職員工的共同努力下，我們一定能將消防安全工作做得更好，促進(jìn)xx機(jī)場(chǎng)又好又快地發(fā)展。

安全科年終工作總結(jié)3

　　今年以來(lái)，我礦在安全管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級(jí)公司安全會(huì)議精神，繼續(xù)開展“雙建雙達(dá)”工作，堅(jiān)持直面培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)，狠抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，杜絕了重大惡性事故，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到明顯提高，安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢(shì)頭，下面就今年的安全工作做一簡(jiǎn)要總結(jié)。

　　一、確立了安全工作思路

　　制定符合礦井實(shí)際情況的管理制度，建立健全了高頻率、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系。我礦把貫徹集團(tuán)公司安全會(huì)議精神作為頭等大事來(lái)抓，組織礦、科、隊(duì)三級(jí)管理人員學(xué)習(xí)、討論，并根據(jù)我礦的實(shí)際研究制定了具體的操作細(xì)則，建立了高效率、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系。建立了礦對(duì)科隊(duì)、部區(qū)對(duì)隊(duì)的安全質(zhì)量績(jī)效全方位月度考核制度，把隊(duì)組當(dāng)月總工資的60%劃為安全質(zhì)量含量工資，每月初由礦安全部門牽頭，組織相關(guān)部門對(duì)隊(duì)組月度安全管理、工程質(zhì)量、績(jī)效進(jìn)行公開考核，并嚴(yán)格兌現(xiàn)。

　　以開展星級(jí)班組建設(shè)競(jìng)賽為中心內(nèi)容，以進(jìn)一步完善礦對(duì)隊(duì)安全評(píng)估、隊(duì)對(duì)班組安全評(píng)估、隊(duì)對(duì)個(gè)人安全考核三級(jí)考核制度為手段，在堅(jiān)持每天的現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程安全質(zhì)量監(jiān)控的同時(shí)，形成了質(zhì)量驗(yàn)收相互監(jiān)察體系和全方位的崗位監(jiān)督體系及現(xiàn)場(chǎng)管理體系，牢牢掌握了動(dòng)態(tài)的現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量和崗位操作質(zhì)量，在集團(tuán)公司安全檢查中得到了肯定。在安全監(jiān)督檢查上，一方面繼續(xù)堅(jiān)持驗(yàn)收制度，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)肅追究處理，重點(diǎn)是管理責(zé)任的追究，做到了驗(yàn)收的公平、公正，考核嚴(yán)格兌現(xiàn)。另一方面堅(jiān)持以礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭四點(diǎn)班和零點(diǎn)班安全小分隊(duì)活動(dòng)制度，盯住了邊遠(yuǎn)區(qū)、薄弱區(qū)的安全管理。

　　開展了礦、科、隊(duì)三級(jí)干部下井在現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面對(duì)職工進(jìn)行操作“直面”培訓(xùn)活動(dòng)，建立了干部下井不培訓(xùn)職工不算下井的工作制度，同時(shí)堅(jiān)持周三培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，一是科領(lǐng)導(dǎo)周一、周三必須下到基層隊(duì)組抓培訓(xùn)；二是堅(jiān)持隊(duì)組的理論培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合的原則，突出實(shí)用知識(shí)的培訓(xùn)。努力營(yíng)造以“安全第一”為靈魂的礦區(qū)文化氛圍。今年以來(lái)，配合政工宣傳部門，組織了多項(xiàng)安全活動(dòng)；建立了職工圖書閱覽室，豐富了職工文化生活；建立了“三違”情況公示欄，實(shí)施三違人員通報(bào)亮相，進(jìn)行反面教育；遵章光榮，違章恥辱已逐步成為職工群眾的共識(shí)。

　　二、加強(qiáng)節(jié)日期間的安全管理工作

　　重點(diǎn)抓住了干部作風(fēng)這一關(guān)鍵，狠抓干部下井到現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)點(diǎn)面。加大動(dòng)態(tài)檢查力度，強(qiáng)化安全監(jiān)督，實(shí)施了小分隊(duì)動(dòng)態(tài)檢查及安全科小分隊(duì)跟蹤復(fù)查隱患整改的安全監(jiān)督兩條線。

　　三、積極組織，嚴(yán)格把關(guān)，緊盯安全重點(diǎn)工作

　　完成了“災(zāi)害預(yù)防及應(yīng)急處理預(yù)案”的編制工作。通過(guò)總結(jié)我礦安全工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，結(jié)合當(dāng)前階段的客觀實(shí)際，積極組織生產(chǎn)、調(diào)度、地測(cè)、機(jī)電、通風(fēng)、安全、供應(yīng)等部門，先后經(jīng)過(guò)四次會(huì)審修訂，形成了我礦較為科學(xué)的安全管理制度。

　　根據(jù)季節(jié)的交替變化，狠抓了季節(jié)性重點(diǎn)區(qū)的安全管理。隨著季節(jié)的變化，我礦認(rèn)真把握其特點(diǎn)，對(duì)小煤窯、“雨季三防”、消防防火、要害部位、公共場(chǎng)所進(jìn)行了全面檢查，以防范為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和各項(xiàng)措施，特別是在雨季三防方面，重點(diǎn)作好了物資人員準(zhǔn)備及時(shí)到位，保證了安全度汛，杜絕了意外事故和冷門事故的發(fā)生。

　　根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)不同時(shí)期的特點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整管理重點(diǎn)，如綜采工作面搬家倒面、重大臨時(shí)工程、管理較差的工作面、西區(qū)的中運(yùn)輸管理、采掘現(xiàn)場(chǎng)支護(hù)整頓、回采工作面過(guò)構(gòu)造等，做到了緊盯到位，監(jiān)督有力。

　　今年以來(lái)安全工作最重要的是實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢(shì)的.平穩(wěn)發(fā)展，但工作上的差距也是不容忽視的：一是礦井現(xiàn)場(chǎng)安全管理的脆弱性與礦井規(guī)模發(fā)展、裝備升級(jí)的不適應(yīng)仍很突出；二是礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平在內(nèi)涵的深度上仍處于表面；三是雙建雙達(dá)工作沒(méi)有深入職工心中，現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有推行，效果沒(méi)有體現(xiàn)出來(lái)；四是職工隊(duì)伍穩(wěn)定與職工素質(zhì)的提高沒(méi)有突破；五是安全重點(diǎn)工程重視力度不夠�？傊�在我們看到成績(jī)的同時(shí)，決不能忽視了問(wèn)題的存在，必須認(rèn)真分析總結(jié)，尋找突破口，找準(zhǔn)切入點(diǎn)。

　　四、明年安全工作打算

　　堅(jiān)持現(xiàn)行安全績(jī)效考核體系，進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，在考核效能發(fā)揮上尋找突破；堅(jiān)持旬檢月驗(yàn)和礦科小分隊(duì)活動(dòng)制度，進(jìn)一步在檢查評(píng)排名獎(jiǎng)懲的科學(xué)性、公正性下功夫；堅(jiān)持安全重點(diǎn)工程項(xiàng)目責(zé)任制度，進(jìn)一步在責(zé)任履行過(guò)程監(jiān)督上下功夫；堅(jiān)持職工直面培訓(xùn)制度，進(jìn)一步細(xì)化直面培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則，實(shí)行礦、科、隊(duì)、技術(shù)人員、隊(duì)組骨干結(jié)對(duì)子聯(lián)責(zé)到人的培訓(xùn)辦法。

　　在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上走創(chuàng)亮點(diǎn)，樹名牌之路，建立質(zhì)量建檔聯(lián)責(zé)體系；把雙建雙達(dá)在基層進(jìn)行實(shí)實(shí)在在的推行，做到安全管理的過(guò)程監(jiān)控；把三違人員的幫教與職工培訓(xùn)結(jié)合起來(lái)，提高培訓(xùn)的感性基礎(chǔ)；把隊(duì)組月度安全考核真正開展起來(lái)，完善安全保障體系；在重大隱患排查上推行礦辦公會(huì)議制度，做到報(bào)告及時(shí)，研究處理及時(shí)。安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平上升；職工素質(zhì)穩(wěn)步提高。

安全科年終工作總結(jié)4

　　在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的相互配合下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)公司有關(guān)安全會(huì)議及文件精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，緊緊圍繞全年安全工作目標(biāo)，進(jìn)一步健全制度，夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理，促進(jìn)了我礦安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，杜絕了安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生，現(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)如下:

　　一、強(qiáng)化安全意識(shí)，為安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行打下思想基礎(chǔ)。

　　在這段時(shí)間里，全員的安全意識(shí)普遍有了長(zhǎng)足的提高，我們通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)教育、安全培訓(xùn)、發(fā)放書籍等多種形式使廣大職工都能夠深刻的認(rèn)識(shí)到安全才是企業(yè)的最大效益，才是最大的財(cái)富，其它工作做的再好，安全工作出了紕漏，所有的努力都將化為烏有這個(gè)真理。今后還要在這方面下功夫。

　　二、扎實(shí)工作、任勞任怨，認(rèn)真履行好安全管理職責(zé)。

　　大批的安全管理人員在工作中勤奮扎實(shí)，辛勤付出，無(wú)怨無(wú)悔。他們把關(guān)于各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)，各個(gè)崗位，各個(gè)細(xì)節(jié)，始終堅(jiān)持“以人為本、安全為首”的管理理念、始終把從業(yè)人員生命健康放在第一、始終堅(jiān)持隱患不排除不撤離工作崗位的工作作風(fēng)、始終抱著如履薄冰、一絲不茍的工作態(tài)度，緊繃安全弦，善排隱患源。堅(jiān)持預(yù)防超前、管理超前、措施超前的理念。上述工作態(tài)度及方法是值得我們大力提倡和發(fā)揚(yáng)的，是推動(dòng)安全生產(chǎn)順利進(jìn)行的重要保障，是取得安全生產(chǎn)勝利的有效方法。在日常安全生產(chǎn)管理過(guò)程中，開動(dòng)腦筋，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題，為安全生產(chǎn)提供確實(shí)可行的方案措施，便于指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)整改。勤動(dòng)手，勤寫勤練。勤下基層，勤檢查。大范圍、多側(cè)面、多角度的檢查作業(yè)面的安全狀態(tài)。

　　三、立足于現(xiàn)場(chǎng)管理，加大監(jiān)察力度。

　　現(xiàn)場(chǎng)管理是我們?nèi)粘０踩�管理的主要�?nèi)容，要管好安全，就要講求隱患排查及整改的時(shí)效性，因此我們嚴(yán)格按照“三落實(shí)”原則從事日常安全管理工作，即把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)、把安全生產(chǎn)制度及操作規(guī)程落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)、把安全管理的檢查及整改措施落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，全力避免在安全管理工作中出現(xiàn)“真空”與“死角”，在日常檢查中，我們還刻意突出重點(diǎn)，實(shí)行重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)檢查，如對(duì)礦區(qū)車輛督察，我們要求各采區(qū)每月對(duì)所轄的車輛進(jìn)行檢查，對(duì)于達(dá)不到公司要求的一律進(jìn)行清退。整個(gè)20xx年，除了處理一些必辦的工作外，我們幾乎“泡”在各個(gè)采區(qū)，實(shí)行巡回檢查，對(duì)各單位的安全態(tài)勢(shì)進(jìn)行評(píng)估、督察，對(duì)各單位的隱患源、危險(xiǎn)源進(jìn)行細(xì)致入微的排查并下發(fā)隱患整改通知書，真正做到了有檢查就有評(píng)價(jià)，有評(píng)價(jià)就有整改，有整改就有驗(yàn)收，確保把一切不安全因素消滅于萌芽狀態(tài)。今年，我們共下達(dá)隱患整改通知書84份，停產(chǎn)通知書5份，停供火工品通知書5份，排查安全隱患106件，整改率達(dá)到了100％，保障了安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行。此外，我們還積極組織每月的安全大檢查活動(dòng)，對(duì)各單位進(jìn)行綜合評(píng)估，對(duì)于落后單位則提出批評(píng)，這在很大程度上也促使各單位安全管理人員加大了日常監(jiān)管力度。

　　現(xiàn)場(chǎng)管理的又一重大舉措，就是要進(jìn)一步加大“反三違”力度，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生，在今年的安全生產(chǎn)過(guò)程中，我們共查處三違現(xiàn)象35次，有效的遏制了事故的發(fā)生。經(jīng)過(guò)努力今年共發(fā)生重傷0起較去年下降100％、輕傷10起較去年下降62％，死亡為零

　　四、注重軟件管理，大力開展安全文化建設(shè)

　　軟件管理在安全生產(chǎn)活動(dòng)中不可或缺，它也是衡量安全管理水平高低的重要標(biāo)志之一。今年的安全軟件工作非常繁雜，上級(jí)要求高，而且這方面的處罰力度不斷加大，并且沒(méi)有固定的格式，從6月份就開始安全大檢查，一直到9.30日結(jié)束，我公司的安全軟件達(dá)到了上級(jí)部門的要求。補(bǔ)齊了320多人的安全培訓(xùn)、職業(yè)衛(wèi)生一人一檔。同時(shí)，本著與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度，不斷研究新問(wèn)題，進(jìn)一步完善了我們的各項(xiàng)管理制度和檔案管理。在整理資料的過(guò)程中，把所有的方案、制度、臺(tái)帳等都一一分門別類裝訂成冊(cè)并存檔，使軟件管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范與提高。

　　五、加強(qiáng)安全培訓(xùn)和日常安全教育工作

　　為進(jìn)一步提高全員的'安全素質(zhì)，杜絕一切人的不安全行為，特別是大部分工人安全知識(shí)匱乏的現(xiàn)象，我們加大了安全培訓(xùn)及日常安全教育工作。今年安全科7月6日至10日組織了全員培訓(xùn)，并把安全教育書籍發(fā)放到各單位進(jìn)行學(xué)習(xí)，結(jié)合去年出現(xiàn)的兩起安全事故，重點(diǎn)教育工人正確佩戴好個(gè)人安全防護(hù)用品，收到了良好的效果。為加大安全檢查力度，組織了42人的安全員培訓(xùn)及取證工作，從而為我公司的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。今年完成了全年的取證、換證、復(fù)訓(xùn)工作，我們還以安全活動(dòng)月為契機(jī)，張貼安全標(biāo)語(yǔ)，懸掛安全標(biāo)示牌，營(yíng)造了濃厚的安全氛圍。

　　五、加大職業(yè)衛(wèi)生的管理力度，消除職業(yè)病

　　現(xiàn)在是職業(yè)病的高發(fā)期，加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生工作的管理是非常必要的，況且國(guó)家對(duì)這方面的要求越來(lái)越高，處罰力度都大于安全事故。所以安全科今年對(duì)此工作非常重視，加大崗前檢查是今年的工作重點(diǎn)，采取了有力措施做到了崗前檢查不放過(guò)一人，年終共進(jìn)行崗前體檢207人，崗中176人、共檢查出疑似矽肺病15例，心臟疾病3例，高血壓33人，根據(jù)實(shí)際情況都得到了落實(shí)。有效的控制了職業(yè)病的發(fā)生。

　　縱觀20xx年的安全生產(chǎn)工作，我們認(rèn)為還是卓有成效的，在此期間安全事故得到了有效的控制，同時(shí)我們安全管理隊(duì)伍的綜合水平也得到了進(jìn)一步的提升，軟件資料的管理也日趨完善，一份耕耘、一份收獲，天道酬勤。但安全管理沒(méi)有過(guò)去，只有未來(lái)，歲末年初是事故高發(fā)期，因此我們的安全管理依然任重而道遠(yuǎn)，我們依然要居安思危，警鐘長(zhǎng)鳴。我相信，在我們?nèi)�體一線管理人員的群策群力、精誠(chéng)合作之下，我們的安全管理工作一定能收獲一個(gè)又一個(gè)的勝利！

【安全科年終工作總結(jié)】相關(guān)文章：

安全科年終工作總結(jié)04-28

安全科年度工作總結(jié)07-03

安全科工作總結(jié)05-25

機(jī)電科安全工作總結(jié)08-15

安全科半年工作總結(jié)04-30

保衛(wèi)科安全工作總結(jié)04-22

煤礦安全科工作總結(jié)06-13

行政科年終工作總結(jié)12-31

醫(yī)務(wù)科年終工作總結(jié)07-16