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區(qū)城管局工作總結(jié)

時(shí)間:2022-05-28 18:21:36 工作總結(jié) 我要投稿
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區(qū)城管局工作總結(jié)

  總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編為大家整理的區(qū)城管局工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

區(qū)城管局工作總結(jié)

區(qū)城管局工作總結(jié)1

  今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府和市城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全區(qū)城管系統(tǒng)工作緊緊圍繞建設(shè)“美麗”的目標(biāo),結(jié)合全區(qū)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),以“迎青奧”為契機(jī),全局上下切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),以強(qiáng)有力的組織保障投入到“大干一百天,環(huán)境大掃除”專項(xiàng)整治行動(dòng)中,全面提高黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成效。

 。ㄒ唬┮灾巍皝y”為目標(biāo),使城鄉(xiāng)環(huán)境清清爽爽。

  1、開展市容秩序?qū)m?xiàng)整治。主城區(qū)重點(diǎn)整治了金箔路、文靖路、宏運(yùn)大道、土山路、新醫(yī)路、芙閣路、北沿路等重點(diǎn)主次干道以及女人街、步行街、岔路等重點(diǎn)地區(qū)的整治,取締流動(dòng)攤點(diǎn)119次,清理衛(wèi)生死角634處,清理三亂1141處,規(guī)范店招店牌456處,取締流動(dòng)燈箱128處,出新改造圍墻圍檔49處,對(duì)城區(qū)范圍內(nèi)1894個(gè)電箱、電信箱、公安信號(hào)箱采用各色畫面進(jìn)行包裝美化,增加了城市美觀度。各街道園區(qū)也全力開展市容秩序整治,共取締流動(dòng)攤點(diǎn)1120余次,清理衛(wèi)生死角21630處,清理三亂22140處,規(guī)范店招店牌1456處,取締流動(dòng)燈箱528處,出新改造圍墻圍檔140余處,全區(qū)城鄉(xiāng)面貌一新。

  3、開展戶外廣告專項(xiàng)整治。4月23日上午,區(qū)政府召開了戶外廣告專項(xiàng)整治推進(jìn)會(huì),我局嚴(yán)格按照“屋頂禁設(shè)、地面嚴(yán)控、墻面有序、店招規(guī)范、高立柱治理”的目標(biāo),進(jìn)一步規(guī)范戶外廣告設(shè)施的設(shè)置行為,目前全區(qū)已拆除各類樓頂廣告牌736塊,計(jì)281000多平方米;拆除高速公路沿線高炮135塊。

  4、整治停車秩序化解停車難。針對(duì)原賓館拆遷地塊和新中醫(yī)院南側(cè)空閑地塊,我局會(huì)同政府辦、國資集團(tuán)對(duì)兩地塊進(jìn)行環(huán)境整治,建設(shè)兩個(gè)臨時(shí)停車場,共新增了850個(gè)停車位,對(duì)全區(qū)290多條主次干道、支街巷進(jìn)行了設(shè)劃停車泊位8300多個(gè),有效緩解了停車難問題。

  (二)以清“臟”為目標(biāo),使城鄉(xiāng)環(huán)境干干凈凈。

  1、機(jī)械化作業(yè)率全面提高。今年財(cái)政安排專項(xiàng)資金,購置了掃路機(jī)、護(hù)欄清洗機(jī)等一批環(huán)衛(wèi)機(jī)械設(shè)備。城區(qū)機(jī)掃率達(dá)85%,主干道接近100%,街道園區(qū)也購置了一批環(huán)衛(wèi)機(jī)械設(shè)備,主要集鎮(zhèn)機(jī)械化清掃率進(jìn)一步提高。

  2、垃圾分類試點(diǎn)工作積極推進(jìn)。制定了20xx年垃圾分類工作實(shí)施方案,落實(shí)專項(xiàng)資金。通過政府招標(biāo)購了可降解分類垃圾袋、四色分類垃圾桶和垃圾收集車,試點(diǎn)各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

  3、開展立面清潔專項(xiàng)整治。4月16日下午區(qū)政府召開了全區(qū)立面清洗工作推進(jìn)會(huì),全區(qū)各單位對(duì)東山建成區(qū),高速公路和機(jī)場輕軌、九條城市主干道沿線,青奧會(huì)場館和鐵路南站周邊地區(qū),采取“拆、清、移、整、洗”等整治措施,切實(shí)解決有礙市容觀瞻的突出問題,目前已清洗樓宇608幢,面積195000平方米。

  (三)以改“差”為目標(biāo),使城鄉(xiāng)環(huán)境漂漂亮亮。

  1、突出六條高速和重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)整治。組織協(xié)調(diào)相關(guān)街道園區(qū)、部門,對(duì)機(jī)場高速、寧杭高速、滬寧高速、繞越高速、寧馬高速、京滬高鐵、寧杭高鐵等道路境內(nèi)沿線、場館周邊及重要區(qū)域和道路進(jìn)行摸排,對(duì)沿線可視范圍內(nèi)的“臟、亂、差”進(jìn)行徹底摸排,共整理出九大類工作任務(wù),菜單總數(shù)為:485項(xiàng),重點(diǎn)圍繞:青奧場館周邊環(huán)境整治38項(xiàng),青奧城市景觀標(biāo)識(shí)設(shè)置布置23項(xiàng),建筑工地圍墻圍擋美化49項(xiàng)、宏運(yùn)大道沿線環(huán)境整治13項(xiàng),雙龍大道沿線干線道路環(huán)境整治17項(xiàng),機(jī)場輕軌線沿線環(huán)境整治38項(xiàng),以及機(jī)場高速沿線環(huán)境整治、繞越高速、寧杭高速沿線環(huán)境整治菜單137項(xiàng),其他環(huán)境菜單170項(xiàng)。目前已完成建筑工地圍墻圍擋美化49項(xiàng),青奧城市景觀標(biāo)識(shí)設(shè)置布置9項(xiàng),其他整治65項(xiàng),已對(duì)寧杭高速等六條高速沿線及匝道口范圍內(nèi)130萬平方米的場地進(jìn)行植綠補(bǔ)綠,完成移植綠色植物約36000余株,補(bǔ)植種植各類樹木23萬余株,約18000平方米,修復(fù)種植草坪16萬平方米。

  2、加快動(dòng)遷拆違。動(dòng)遷方面,完成征遷總面積123.79平方米,住宅2303戶,共計(jì)69.95萬平方米,非住宅133戶,共計(jì)53.84萬平方米。拆違方面,共拆除違建705起,面積22.1萬平方米。其中拆除新增違建311處,拆除面積82775.6平方米,拆除機(jī)關(guān)事業(yè)單位違建37起,面積5505.6平方米。

  (四)以創(chuàng)新為目標(biāo),使城市治理體制不斷完善。

  1、探索完善城鄉(xiāng)綜合管理養(yǎng)護(hù)機(jī)制改革。通過改革,進(jìn)一部理順政府、社會(huì)、企業(yè)、市場的關(guān)系,初步形成責(zé)權(quán)明確、監(jiān)督有效、統(tǒng)一開放、有序競爭的服務(wù)市場,形成作業(yè)主體企業(yè)化、投資主體多元化、價(jià)格形成市場化、市場監(jiān)管法制化、服務(wù)購買公開化的新體制。目前環(huán)衛(wèi)市場化工作正積極推進(jìn)中。

  2、探索完善廢棄資源處理利用補(bǔ)償機(jī)制改革。調(diào)整建筑垃圾處理費(fèi)的征收方式,申辦渣土承運(yùn)手續(xù)以建設(shè)單位申報(bào)為準(zhǔn),費(fèi)用按建筑面積一次性收取。指導(dǎo)全區(qū)各街道(園區(qū)),加大收費(fèi)工作力度,細(xì)化補(bǔ)貼方案。補(bǔ)貼資金的發(fā)放對(duì)象是渣土場和生活垃圾處理廠所在地以及主要運(yùn)輸路線行經(jīng)地的街道社區(qū)和沿線負(fù)有管理責(zé)任的相關(guān)部門。

  (五)以除“四風(fēng)”為目標(biāo),使城管隊(duì)伍文明規(guī)范。

  1、加強(qiáng)網(wǎng)格化管理。我局結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),開展“環(huán)境整治為了誰”專項(xiàng)討論,切實(shí)把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策上來,認(rèn)真做好環(huán)境大掃除各項(xiàng)工作,切實(shí)提高工作實(shí)效。全區(qū)10個(gè)街道、3個(gè)園區(qū)劃分為13個(gè)區(qū)級(jí)網(wǎng)格,區(qū)級(jí)網(wǎng)格下再以社區(qū)或具體區(qū)域?yàn)閱挝粍澐纸值溃▓@區(qū))級(jí)網(wǎng)格,街道(園區(qū))級(jí)網(wǎng)格下再劃分為若干子網(wǎng)格,每級(jí)網(wǎng)格單位都明確負(fù)責(zé)人和具體的管理人員,網(wǎng)格化巡查網(wǎng)絡(luò)初步形成。

  2、改善城管形象。我區(qū)緊密結(jié)合新形式新任務(wù),創(chuàng)新管理手段,加強(qiáng)智慧城管二期建設(shè),通過政府招投標(biāo)的方式,采購了200臺(tái)執(zhí)法即時(shí)錄、200臺(tái)城管通、100臺(tái)對(duì)講機(jī),各通訊設(shè)備基本實(shí)現(xiàn)了人手一臺(tái)。與電視臺(tái)合作推出《城管行》專欄,每周二和周五兩期,每檔三至五分鐘,用與老百姓的聊天方式,普及城市管理法律、法規(guī),監(jiān)督城市不文明現(xiàn)象。

  3、規(guī)范案件處罰。為進(jìn)一步提高城市管理行政執(zhí)法的整體水平,規(guī)范行政處罰案件監(jiān)管和辦案程序,強(qiáng)化內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督,杜絕出現(xiàn)錯(cuò)假案、人情案等,我局積極采取多種措施,通過開設(shè)專門銀行賬號(hào)、擴(kuò)充辦公場所、添置辦公設(shè)備等,進(jìn)一步加強(qiáng)了案件處理中心的硬件和軟件投入,使案件查處程序做到操作規(guī)范、運(yùn)行順暢、監(jiān)督有效、公平公正。

  (六)以改善“民生”為目標(biāo),全面提升人民群眾的滿意度。

  1、改變了城鄉(xiāng)面貌。強(qiáng)化對(duì)群眾反映的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題整改,全區(qū)共清理垃圾雜物12.1萬噸,清理“臟亂差”12300余處,整治河道289條,清理三亂22140多處,出新改造圍墻圍擋140余處,城鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)了潔化、綠化、序化目標(biāo),以前隨處可見的環(huán)境臟亂差現(xiàn)象得到了徹底改變。

  2、改善了居住環(huán)境。一些背街小巷和開放式社區(qū)經(jīng)過整治后,居民的居住環(huán)境得到極大改善,促進(jìn)了全體市民共建共享城市治理發(fā)展成果。秣陵街道石馬新寓是一個(gè)老舊復(fù)建小區(qū),小區(qū)內(nèi)有一小菜場,小區(qū)內(nèi)污水橫流,垃圾成堆,環(huán)境臟亂差,經(jīng)過整治后,小區(qū)環(huán)境面貌脫胎換骨。

  3、做好群眾訴求的辦理。全區(qū)城管系統(tǒng)廣大干部職工夜以繼日地投身環(huán)境大掃除整治行動(dòng),積極配合各街道園區(qū)開展環(huán)境大掃除工作,以實(shí)際行動(dòng)詮釋“全心全意為人民服務(wù)”的`宗旨,辦理12345等群眾訴求927件。

  存在的問題和不足

  在肯定工作成效的同時(shí),也應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到,我們工作還存在著問題和不足:

  1、在環(huán)境大掃除工作中,雖然各街道、園區(qū)高度重視整治工作,但工作中存在著不平衡,環(huán)境衛(wèi)生臟亂差回潮現(xiàn)象還在一定程度上存在著,在一些區(qū)域還表現(xiàn)得比較突出。少數(shù)違建項(xiàng)目拆除推進(jìn)緩慢,個(gè)別街道對(duì)重大媒體曝光反應(yīng)不夠及時(shí),在“共管”和交界區(qū)域,管控區(qū)域模糊、責(zé)任不明確,存在著對(duì)整治工作推諉現(xiàn)象,整治工作有待進(jìn)一步強(qiáng)化。

  2、在垃圾分類收集工作中,重視程度不夠,投入資金不足,實(shí)際分類效果不明顯,居民認(rèn)同感低,參與意識(shí)不強(qiáng),設(shè)施設(shè)備和指導(dǎo)員隊(duì)伍未能到崗到位,收運(yùn)體系不完善,面上工作沒有實(shí)質(zhì)性的啟動(dòng)。

  3、在城鄉(xiāng)城市治理考核工作中,還存在著工作機(jī)制不完善,工作成效不理想,考核排名靠后的問題。

  4、在城市治理意識(shí)培養(yǎng)上,市民參與不高,城管阻力較大。部分群眾的環(huán)境維護(hù)意識(shí)較為薄弱,許多不良觀念和不文明習(xí)慣根深蒂固,仍然存在亂扔垃圾、亂倒污水、亂擺攤點(diǎn)、亂搭亂建、占道經(jīng)營等“臟、亂、差、堵”現(xiàn)象。城管執(zhí)法不時(shí)發(fā)生暴力抗法。

  下半年工作安排

  下階段,全區(qū)城市治理工作將圍繞保障“青奧會(huì)”和環(huán)境大掃除專項(xiàng)整治行動(dòng)等重點(diǎn)工作,以整治群眾反映強(qiáng)烈的城市管理突出問題為突破口,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,著力改善城鄉(xiāng)環(huán)境面貌,市容環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,管理能力進(jìn)一步提升,城管基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善,不斷提升人居環(huán)境質(zhì)量。

  1、以建章立制為手段,進(jìn)一步完善全區(qū)城市管理運(yùn)行機(jī)制。以綜合改革為契機(jī),盡快街道園區(qū)城治委和城治辦,按屬地管理原則,理順區(qū)街道社區(qū)三級(jí)管理責(zé)任,建立高位城市管理領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制,做好全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位城市治理標(biāo)準(zhǔn)化工作,使全區(qū)內(nèi)各級(jí)、各部門、社會(huì)各界參與城市管理的合力進(jìn)一步增強(qiáng)。

  2、以改善“民生”為目的,不斷提升鞏固環(huán)境大掃除工作成果。繼續(xù)推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境大掃除工作,積極探索整治工作新途徑、新辦法,要進(jìn)一步整治各類臟亂差現(xiàn)象,解決一批群眾長期反映的老大難問題;要進(jìn)一步規(guī)范占道經(jīng)營、車輛停放、戶外廣告設(shè)置,提升城市容貌,鞏固整治成果,建立長效機(jī)制。

  3、以制度建設(shè)為重點(diǎn),全力確保渣土運(yùn)輸有序可控。結(jié)合地方法規(guī)制定全區(qū)管理意見,引導(dǎo)企業(yè)化運(yùn)作,把企業(yè)化運(yùn)作由城區(qū)推向全區(qū)。設(shè)立專門管控卡點(diǎn),實(shí)行三班制巡查,推行監(jiān)管員制度,區(qū)街聯(lián)合對(duì)“三不管地帶”加強(qiáng)整治,嚴(yán)格執(zhí)行渣土棄置場地的審批程序,完善各街道園區(qū)內(nèi)部倒土場的備案制度,加強(qiáng)跨區(qū)域渣土運(yùn)輸?shù)膶徍耍瑥膰?yán)控制外部渣土進(jìn)入。

  4、以堅(jiān)決拆除為決心,繼續(xù)加大違建管控力度。進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,繼續(xù)保持拆違的高壓態(tài)勢,對(duì)已列入菜單的違法建設(shè)必須確保按期拆除;要進(jìn)一步完善違法建設(shè)管控體系建設(shè),堅(jiān)持“新增違建零增長,已有違建逐步拆除”不動(dòng)搖,不讓違建者心存僥幸。

  5、全面推進(jìn)垃圾分類工作,進(jìn)一步提高全區(qū)垃圾處理的生態(tài)化。圍繞到20xx年底,我區(qū)垃圾分類收集覆蓋率要達(dá)到70%,同時(shí)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)垃圾分類收集覆蓋率要達(dá)到100%,圍繞這個(gè)目標(biāo)任務(wù),采取有效措施全面推進(jìn)垃圾分類工作,切實(shí)做到垃圾減量化、資源化、無害化。

  6、全面拓展“數(shù)字城管”功能,進(jìn)一步完善提高城市網(wǎng)格化管理水平。在完成“數(shù)字城管”二期建設(shè)后,做好在街道園區(qū)建立二級(jí)管理平臺(tái),在社區(qū)建立管理終端,實(shí)現(xiàn)二級(jí)平臺(tái)三級(jí)管理的數(shù)字城管運(yùn)行模式。制定全區(qū)城市網(wǎng)格化管理方案,建立區(qū)、街道(園區(qū))、社區(qū)三級(jí)網(wǎng)格,結(jié)合“數(shù)字城管”系統(tǒng)功能,建立網(wǎng)格全覆蓋,責(zé)任到人頭,管理信息化的管理模式。

  7、以爭先進(jìn)位為導(dǎo)向,著力構(gòu)建全新的考核機(jī)制。要全面對(duì)接市級(jí)考核,形成覆蓋全面、責(zé)任清晰、任務(wù)明確、整改迅速的迎查體系。制定科學(xué)合理的全區(qū)內(nèi)考核辦法,不斷爭先進(jìn)位,提高在全市長效管理考核中的成效。

  8、以支路街巷為重點(diǎn),切實(shí)規(guī)范全區(qū)停車秩序。依據(jù)全區(qū)停車秩序整治方案,與公安交警部門密切配合,在全區(qū)開展支路街巷停車整治,同時(shí)在全區(qū)增劃臨時(shí)停車泊位,緩解停車難。

  9、以規(guī)范管理為抓手,著力構(gòu)建運(yùn)行高效的城管隊(duì)伍管理機(jī)制。進(jìn)一步推動(dòng)行政執(zhí)法由管理向治理轉(zhuǎn)變,加快形成統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、重心下移、屬地為主、聯(lián)合執(zhí)法、有效監(jiān)督的行政執(zhí)法體制機(jī)制。合理劃分區(qū)、街兩級(jí)執(zhí)法管轄事項(xiàng)和責(zé)任、解決權(quán)責(zé)交叉、多頭執(zhí)法問題,有效配置執(zhí)法資源,建立健全處置機(jī)制,合理分配執(zhí)法力量,突出執(zhí)法重點(diǎn)。

區(qū)城管局工作總結(jié)2

  xxxx年,xx區(qū)城管局在區(qū)委、區(qū)政府的重視和指導(dǎo)下,緊緊圍繞城市管理這項(xiàng)工作為中心,以建設(shè)“美麗新xx”為主題,加快推進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)程,現(xiàn)對(duì)xxxx年的工作情況匯報(bào)如下;

  一、持續(xù)做好市容市貌及環(huán)衛(wèi)工作

  結(jié)合城市創(chuàng)建工作以來,城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治逐步縱深推進(jìn),“臟亂差”得到有效整治,城市環(huán)境秩序提高了。

  1.市容環(huán)境衛(wèi)生明顯提高。做好了城區(qū)xx個(gè)社區(qū)xxx.xx萬平方米的清掃、保潔以及垃圾清運(yùn)工作;同時(shí),加強(qiáng)了第三方公司清掃保潔、垃圾清運(yùn)、垃圾分類、化糞池清掏精細(xì)化管理,規(guī)范了作業(yè)流程與管理制度,制定相關(guān)工作考核辦法,進(jìn)行量化評(píng)分,確保市容環(huán)衛(wèi)作業(yè)提質(zhì)。為進(jìn)一步提高市容環(huán)境衛(wèi)生精細(xì)品質(zhì),對(duì)轄區(qū)內(nèi)清掃保潔、垃圾清運(yùn)各處點(diǎn)位進(jìn)行查缺補(bǔ)漏排查,補(bǔ)足環(huán)衛(wèi)作業(yè)盲區(qū),有效解決了轄區(qū)內(nèi)無垃圾死角和長期無人保潔情況,干凈、整潔、美麗的市容環(huán)境衛(wèi)生映入眼簾。

  2.城市各類“頑疾”得到長效治理。在各鎮(zhèn)(辦)掛點(diǎn)單位和社區(qū)的共同努力下共清理大小零星垃圾死角x.x萬余處,清理垃圾x.xx萬余車,清除“牛皮廯”及小廣告xx.x萬余條,廢舊破爛廣告xxxx余塊。查處私建菜地xxx處,平整修復(fù)公共綠化地塊x.xx萬平方。垃圾分類運(yùn)行工作平穩(wěn)有序,市民規(guī)范處置各類垃圾正逐步顯現(xiàn)。

  3.市場環(huán)境秩序明顯好轉(zhuǎn)。整治背街小巷占道經(jīng)營xxxx余起,勸導(dǎo)教育占道經(jīng)營小攤小販x.x萬余人次;加強(qiáng)校園上、下課的`環(huán)境秩序執(zhí)勤,確保了學(xué)校師生上、下課時(shí)環(huán)境秩序;做好了車輛亂停亂停的整治,擺放規(guī)整各類亂停亂放車輛x.x萬余次,處罰xxxx余起。

  二、深化市政基礎(chǔ)建設(shè)

  1、基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)到位。清掏背街小巷化糞池xxxx余處處,更換破損窨井蓋和蓋板xxx塊,清理枯枝斷木xxx棵,修復(fù)平整坑洼地面xxx處,清淤疏通污水溝渠和管道xxx米,更換損壞燈泡xxxx余盞,聯(lián)接維修電線xxxx余米,巡查檢修電源點(diǎn)xxx處,更換銹蝕傾斜路燈桿xx根,安裝電箱xx個(gè),安裝智能電表xx處。重點(diǎn)加大城市安全隱患的處置,今年以來,我城區(qū)遭遇大風(fēng)雨氣候影響,一部分背街小巷出現(xiàn)樹木折斷倒塌現(xiàn)象,轄區(qū)城管中隊(duì)積極有效應(yīng)對(duì),處理了各類安全隱患大小樹木xx余棵,疏通堵塞井蓋xx個(gè)。

  2.園林綠化養(yǎng)護(hù)到位。做好樹木綠植的栽種及移植,草皮綠地的鋪設(shè),及時(shí)在季節(jié)來臨時(shí)做到化肥的播散、澆水、除蟲作業(yè),確保綠植被的生長和存活。做好綠植物的管理作業(yè),對(duì)各類大樹、灌木的枯枝落葉進(jìn)行清理打掃,樹枝修剪,根據(jù)氣候要求做好樹木的防預(yù)作業(yè)。

  3.背街小巷提升改造深入推進(jìn)。完成了xx、xx、x、xx側(cè)小巷等xx條道路施工建設(shè), 平安路施工進(jìn)度已完成xx%,南新街改造進(jìn)度已完成xx%。該項(xiàng)目投資金額約xxxx萬元,項(xiàng)目建設(shè)后,解決了原道路面不平、雨污管網(wǎng)不暢、市政基礎(chǔ)落后、綠化不佳、交通秩序等問題,惠及群眾約xx.x萬人。

  三、城管執(zhí)法水平逐步提升

  1.控違拆臨監(jiān)管到位。加強(qiáng)了轄區(qū)內(nèi)違法違規(guī)建筑的監(jiān)管巡查,積極配合好了老舊小區(qū)改造控違拆違,拆除面積xxxx平方米,查處各類違搭違建xxx起,下發(fā)整改通知書xxx份,尤其是針對(duì)交通派出所旁邊的xx家違章搭建廚房進(jìn)行了整體拆除,消除了“臟亂差”現(xiàn)象,營造了一個(gè)干凈整潔的環(huán)境秩序。

  2.大氣污染防治效果明顯。查處亂運(yùn)、亂倒建筑垃圾行為xx起,向公安機(jī)關(guān)移送案件x起;檢查餐飲店油煙排放xxx家;查處露天焚燒生活垃圾、枯枝落葉雜草、建筑垃圾等露天焚燒行為xxx起,現(xiàn)場撲滅無人管理火源xx起。為降低粉塵指數(shù),環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛,堅(jiān)持每天在城區(qū)路面進(jìn)行清掃保潔、灑水、降塵,有效地抑制了揚(yáng)塵污染。

  四、存在的不足之處

  1. 在日常的控違巡查工作中有時(shí)仍然存在一定的盲區(qū)和死角,有部份違法建筑拆除不夠徹底。

  2.全面推進(jìn)城鄉(xiāng)生活垃圾一體化治理工作還存在薄弱點(diǎn)。

  3.小街小巷道路改造工作由于一些道路施工情況復(fù)雜,加之群眾及其他對(duì)管網(wǎng)改造提出雨污分流新的要求和其他情況,導(dǎo)致工程進(jìn)度變慢。

  五、下一步工作打算

  1.認(rèn)真做好城市管理行政執(zhí)法。持續(xù)做好我區(qū)違法建筑全方位、無死角做好違法建筑的巡查、打擊、做好早發(fā)現(xiàn)早制止、不成風(fēng)、不成型,繼續(xù)清除存量違建,加強(qiáng)占道經(jīng)營、亂停亂放、亂貼亂畫的治理,重點(diǎn)整治違規(guī)余土清運(yùn),油煙排放。

  2.努力做好城市管養(yǎng)工作。加大對(duì)第三方管理機(jī)制,提高城鄉(xiāng)生活垃圾的清掃、保潔,以及垃圾清運(yùn)處置,及時(shí)解決化糞池、管網(wǎng)堵塞、窨井蓋破損、路面坑洼、路燈不亮問題。認(rèn)真做好小街小巷園林綠化、公共廁所的管護(hù)工作。

  3.持續(xù)落實(shí)城市背街小巷功能與品質(zhì)提升改造工作。實(shí)現(xiàn)路平、水暢、燈明、線齊的改造目標(biāo)。

區(qū)城管局工作總結(jié)3

  一、20xx年工作總結(jié)

 。ㄒ唬墩ぷ鲌(bào)告》分解任務(wù)完成情況

  1、編制淮河路中央商務(wù)區(qū)改造和美化亮化項(xiàng)目。已完成招標(biāo)程序,確定設(shè)計(jì)單位,初步編制設(shè)計(jì)方案,邀請(qǐng)專家對(duì)方案進(jìn)行評(píng)審,現(xiàn)根據(jù)市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)意見對(duì)方案進(jìn)行修改和完善。

  2、完成市容秩序市場化。已完成可行性調(diào)研、費(fèi)用測算、方案制定等前期準(zhǔn)備工作,現(xiàn)已上報(bào)區(qū)政府,待批準(zhǔn)后即可履行招標(biāo)程序。

  3、完成環(huán)衛(wèi)保潔市場化。9月份已完成交接,公廁保潔服務(wù)正式交由xx一山公司負(fù)責(zé)市場化運(yùn)作。

  4、保持違建“零增長”。已按要求建立區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)巡查網(wǎng)絡(luò),實(shí)施零報(bào)告制度,結(jié)合老舊小區(qū)提升工作,加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦和發(fā)現(xiàn)問題的通報(bào)和督辦力度。

  5、健全多主題綜合模式,引入社會(huì)監(jiān)督、企業(yè)監(jiān)督,促進(jìn)政府“有形之手”與“無形之手”有機(jī)融合。已按計(jì)劃開展調(diào)查研究,制定工作方案,與有合作意向的單位及個(gè)人進(jìn)行協(xié)商,初步確定合作方式,現(xiàn)已上報(bào)區(qū)政府,待批準(zhǔn)后即履行招標(biāo)程序。

 。ǘ┲攸c(diǎn)工作開展情況

  1、執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。一是根據(jù)管理體制改革工作要求,按照上級(jí)單位的部署,積極做好體制改革工作,目前,全局執(zhí)法人員已全部換裝完畢,進(jìn)一步推進(jìn)了規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法建設(shè)。二是主動(dòng)探索事前預(yù)防機(jī)制,積極踐行城市管理“721”工作法:即70%的問題用服務(wù)手段解決、20%的問題用管理手段解決、10%的問題用執(zhí)法手段解決,變過去的被動(dòng)管理為主動(dòng)服務(wù),變末端執(zhí)法為源頭治理,及時(shí)了解經(jīng)營戶的需求與困難,千方百計(jì)予以協(xié)調(diào)解決,有效降低了城市管理日常工作中存在的阻力和抵觸感。三是規(guī)范案件辦理程序,截止目前,共辦理行政處罰程序340件,處罰金額101044元。其中一般程序119件,罰款96374元;簡易程序720件,罰款4670元;辦理信訪投訴件10件。四是加強(qiáng)執(zhí)法培訓(xùn),副科級(jí)以上5名同志分3批參加省住建廳城市管理體制改革培訓(xùn);我局每季度開展一次行政執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn),參加培訓(xùn)人員100人次。五是通過街頭法制宣傳、城管開放日等活動(dòng)和微信公眾號(hào)平臺(tái),讓社會(huì)大眾了解、參與執(zhí)法工作,最大程度的理解和支持行政執(zhí)法工作。

  2、市容環(huán)境整治。一是對(duì)示范路、主次干道按照“創(chuàng)城”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行提標(biāo)整治;二是加強(qiáng)萬達(dá)廣場、國貨路步行街等重點(diǎn)區(qū)域的市容管理;三是聯(lián)合各鄉(xiāng)街對(duì)背街小巷、夜市排擋進(jìn)行全面清理整治,設(shè)置24個(gè)經(jīng)營攤點(diǎn)疏導(dǎo)區(qū),嚴(yán)格落實(shí)規(guī)范管理;四是加強(qiáng)校園周邊市容環(huán)境綜合整治。

  3、戶外廣告、店招店牌整治。拆除無證、過期、破損戶外廣告230處,涉及中榮街、南山路、淮河路、中山街等34條路段,總面積約6000平方米,經(jīng)費(fèi)支出約20萬元;審批設(shè)置、備案管理店招店牌共計(jì)160戶;改造涉及南山路、中榮街、中山街等7條路老舊店招店牌共計(jì)387戶,總面積約為6289平方米,經(jīng)費(fèi)支出223.3萬元。

  4、交通秩序整治。聯(lián)合執(zhí)法大隊(duì)從20xx年5月18日至10月13日,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的光彩大市場、主次干道等路段的違停車輛進(jìn)行了清理拖移。共拖移違法停放機(jī)動(dòng)車輛4715輛,非機(jī)動(dòng)車460輛;查扣非法載客運(yùn)營三輪車28輛;現(xiàn)場糾正、勸導(dǎo)違法停放非機(jī)動(dòng)車輛1300余輛次。

  5、光彩大市場綜合整治。一是加強(qiáng)光彩區(qū)域內(nèi)的朝陽路、東海大道、工農(nóng)路等9條主次干道市容市貌巡查,清理占道經(jīng)營,清理出店經(jīng)營及不符合城市家居的違法行為。對(duì)轄區(qū)內(nèi)責(zé)令不整改的違法經(jīng)營戶,進(jìn)行約談,宣傳相關(guān)法律法規(guī),對(duì)拒不整改的,依法給予行政處罰。截止到目前共宣傳教育商戶520余次,制止違法行為960余處,約談商戶50余人,扣繳貨物200余件,對(duì)拒不改正的商戶行政處罰36件,辦結(jié)36件。二是參與上級(jí)部門交辦的安全消防排查工作,在為期一個(gè)多月的排查工作中,共排查2979戶,發(fā)放整改通知書3000余份。

  6、投訴受理工作。針對(duì)城市管理方面的各類投訴和信訪件,我們高度重視,認(rèn)真督辦,對(duì)于多次投訴和重大投訴案件及時(shí)上報(bào)、拿出解決方案,辦結(jié)后及時(shí)給予回復(fù),為了保障市民的投訴渠道暢通,我們特設(shè)立了群眾舉報(bào)電話2043110,郵箱bscq2043110@163.com。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)受理立案、審核派遣、核查回訪、結(jié)案存檔等環(huán)節(jié)的管理監(jiān)控,有效節(jié)約了案件受理時(shí)間,提升了受理、立案、派遣的正確率。截止目前,受理各類投訴560件(違建類178件、市容類382件、市長熱線65起,市民投訴60件、論壇共11件、政行風(fēng)熱線共32件),辦結(jié)率為96.4%。

  7、數(shù)字化城管工作。在各責(zé)任單位密切配合下,我區(qū)城市管理水平不斷提高。工作中各責(zé)任單位能夠嚴(yán)格按照“五步工作法”,嚴(yán)防返工、反復(fù),有效的遏制了各種問題案件的產(chǎn)生。同時(shí)制定了《xx區(qū)數(shù)字化城管工作考核獎(jiǎng)懲方案》,設(shè)立專項(xiàng)考核資金,對(duì)參與數(shù)字化城管工作的單位及個(gè)人全面推行保證金制度,做到獎(jiǎng)罰分明,保障了數(shù)字化城管工作的有效推進(jìn)。經(jīng)過多次調(diào)整和完善,逐步形成了體制暢通、制度規(guī)范、運(yùn)行高效的精細(xì)化管理模式。截至目前,我區(qū)共立案36186件,結(jié)案率99.94%,按期結(jié)案數(shù)36116件,按期結(jié)案率99.94%,返工數(shù)12件,返工率0.03%,反復(fù)立案數(shù)164件,反復(fù)立案率0.45%,專案立案數(shù)7件,專案結(jié)案率100%。根據(jù)市局考核辦法,我區(qū)共獲得第一名3次、第二名3次、第三名2次,累計(jì)獲得獎(jiǎng)金170萬元。

  8、拆違工作。按照市行政執(zhí)法局違法建設(shè)整治工作的總體安排,制定了四條防治措施。一是嚴(yán)格實(shí)行片區(qū)管轄責(zé)任制,將片區(qū)管理責(zé)任落實(shí)到中隊(duì)及個(gè)人;二是建立經(jīng)常性的.巡查制度,與各鄉(xiāng)街、村居協(xié)作,加大對(duì)違法建設(shè)行為的執(zhí)法力度;三是實(shí)行定點(diǎn)監(jiān)管制度,對(duì)容易出現(xiàn)違法建設(shè)行為的區(qū)域采取定點(diǎn)監(jiān)管,實(shí)行定崗定點(diǎn)管理;四是實(shí)行回訪檢查制度,對(duì)群眾舉報(bào)和處理的事件進(jìn)行回訪并認(rèn)真督促落實(shí),建立長效巡查管理機(jī)制。截止目前,我區(qū)共拆除違法建設(shè)25處11655.8平方。

  9、環(huán)衛(wèi)工作。一是提高道路保潔質(zhì)量和機(jī)械化效率。目前我區(qū)374.9萬平方米道路保潔工作全部交由滁州陽天、北京桑德和xx君聯(lián)三家公司負(fù)責(zé)市場化運(yùn)作,道路保潔實(shí)現(xiàn)無盲點(diǎn)全覆蓋更精細(xì)。市場化以來,各公司新增道路機(jī)械化作業(yè)車輛共計(jì)23輛(其中洗掃車12輛、灑水車7輛、路面養(yǎng)護(hù)車4輛),每天兩次對(duì)轄區(qū)道路進(jìn)行機(jī)械化普掃,全天候保潔,并加大油污路段機(jī)械化沖洗率和灑水降塵力度,道路清掃機(jī)械化率達(dá)到90%。二是加大公廁和垃圾中轉(zhuǎn)站管理力度。按照區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦要求,開展了愛國衛(wèi)生月活動(dòng)和除四害活動(dòng),并按照病媒生物防制工作要求,在公廁、場站安裝皮簾、紗窗、滅蠅燈、毒餌盒等防止設(shè)施。目前我區(qū)共管理公廁19座公廁,全部免費(fèi)對(duì)外開放,實(shí)行專人看管。5月份,轄區(qū)內(nèi)公廁引進(jìn)天然竹萃智能除味機(jī),一舉解決市民如廁異味困擾。9月份,公廁保潔服務(wù)正式交由xx一山公司負(fù)責(zé)市場化運(yùn)作。此外,轄區(qū)四座垃圾中轉(zhuǎn)站升級(jí)改造后交由廣州僑銀公司負(fù)責(zé)市場化運(yùn)作,確保站內(nèi)站外衛(wèi)生整潔的同時(shí),做好消殺和除異味工作,垃圾日產(chǎn)日清,目前中轉(zhuǎn)站每日轉(zhuǎn)運(yùn)生活垃圾約140噸。三是根據(jù)5月11日市政府召開的市區(qū)河道城市管理職能移交專題會(huì)議精神及工作要求,組織環(huán)衛(wèi)工人集中開展圈堤環(huán)境衛(wèi)生整治,整治共出動(dòng)環(huán)衛(wèi)工人20余名,垃圾掛通車4輛,日清運(yùn)垃圾約40-50車。

  二、存在問題

 。ㄒ唬┏枪軋(zhí)法方面。文明執(zhí)法與嚴(yán)格執(zhí)法有機(jī)結(jié)合難,往往是文明執(zhí)法效果不佳,執(zhí)法力度加大可能導(dǎo)致不穩(wěn)定因素的出現(xiàn)。同時(shí),隨著我區(qū)建成區(qū)面積的不斷擴(kuò)大、管理中心的逐漸南移,再加上嘉年華二期、水游城、南翔城市廣場等一批重點(diǎn)項(xiàng)目的陸續(xù)建成,執(zhí)法力量不足、管理機(jī)制滯后的矛盾日益凸顯。

 。ǘ┏鞘泄芾硭皆诂F(xiàn)有的基礎(chǔ)上繼續(xù)提升難度很大。

  一是我區(qū)地處中心城區(qū),商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)密集,人流量大,道路普遍狹窄,流動(dòng)攤點(diǎn)疏導(dǎo)不易;二是沿街建筑、城市管網(wǎng)、路面等各類城市基礎(chǔ)設(shè)施陳舊、落后,短期內(nèi)難以實(shí)現(xiàn)更新,改造提升需要大量的資金投入;三是市民的文明素質(zhì)需要提升,教育和引導(dǎo)廣大市民改變陋習(xí)、養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣需要一個(gè)過程。

 。ㄈ┕ぷ餍苡写M(jìn)一步提高。重點(diǎn)、難點(diǎn)問題處置的方法不夠科學(xué),創(chuàng)新意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng);背街小巷、老舊小區(qū)整治標(biāo)準(zhǔn)不高,農(nóng)村地區(qū)環(huán)境臟亂差的現(xiàn)象依然存在。

 。ㄋ模┉h(huán)衛(wèi)管理體系相對(duì)不完善。各家市場化公司雖然已近運(yùn)作,但是時(shí)間較短,碰到一些問題沒有及時(shí)完善制度加以解決。

  三、明年工作打算

 。ㄒ唬┮勒諊鴻z的標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對(duì)主次干道的管理力度,加大對(duì)城市出入口、校園周邊、農(nóng)貿(mào)市場及城鄉(xiāng)結(jié)合部等部位違章違法行為的整治力度,確保管理標(biāo)準(zhǔn)不降低。

 。ǘ├^續(xù)加強(qiáng)城管隊(duì)伍建設(shè),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,著力打造一支文明和諧的城管執(zhí)法隊(duì)伍。一是注重隊(duì)員政治素質(zhì)培養(yǎng),著力提高隊(duì)員依法行政能力、創(chuàng)新能力,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法人員世界觀、人生觀、價(jià)值觀和宗旨意識(shí)改造;二是加強(qiáng)制度建設(shè),從制度上規(guī)范執(zhí)法程序,規(guī)范城管執(zhí)法人員的執(zhí)法行為,實(shí)現(xiàn)對(duì)案件處罰情況的全程監(jiān)控,保證執(zhí)法工作的公正性、嚴(yán)肅性;三是分層次做好全體執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)工作,定期組織執(zhí)法人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),全面提升執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)知識(shí)和執(zhí)法水平。

  (三)進(jìn)一步完善環(huán)衛(wèi)管理體系,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)管理方式、創(chuàng)新工作模式,探索出一套環(huán)衛(wèi)市場化改革后具有xx特色可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)制度體系,全面提升市容環(huán)境。

 。ㄋ模┻M(jìn)一步加強(qiáng)城市管理市民投訴渠道的宣傳,通過各種載體形式引導(dǎo)市民積極參與到城市文明創(chuàng)建中來,切實(shí)提高廣大群眾對(duì)城市管理工作的支持度和滿意度。

區(qū)城管局工作總結(jié)4

  今年以來,我局按照區(qū)委、區(qū)政府提出的城市管理“全市最優(yōu)、全省最潔、全國有影響”的目標(biāo),落實(shí)“三提三創(chuàng)”、“三解三促”要求,全局上下規(guī)范管理促長效,嚴(yán)格核查重整改,文明執(zhí)法譜和諧,真抓實(shí)干創(chuàng)新績,基本完成了年度工作目標(biāo)。

  今年,全局上下嚴(yán)格對(duì)照城市長效綜合管理考評(píng)新標(biāo)準(zhǔn)和年度工作目標(biāo),做到日常管理與規(guī)范執(zhí)法相結(jié)合、聯(lián)合巡查與問題核查相結(jié)合、網(wǎng)格巡查與樣本點(diǎn)考評(píng)相結(jié)合,將城市管理各項(xiàng)工作落到實(shí)處,取得了較好成績:一是截止10月份,全區(qū)城市長效管理考評(píng)成績?cè)谌蓄I(lǐng)先。二是環(huán)衛(wèi)運(yùn)營服務(wù)中心按期竣工并已投入使用;龍江路垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站也正按計(jì)劃順利推進(jìn),有望年內(nèi)投入使用。三是行政執(zhí)法出新招,事前介入、重心前移管理執(zhí)法模式顯成效。四是積極穩(wěn)妥地推進(jìn)了餐廚廢棄物集中收運(yùn)試運(yùn)行工作;順利完成了懷中、運(yùn)河路、勤業(yè)、中吳大道四個(gè)標(biāo)段的發(fā)包交接工作。五是提升改造了西二村轉(zhuǎn)運(yùn)站和橫興弄轉(zhuǎn)運(yùn)站;正加緊推進(jìn)會(huì)館浜轉(zhuǎn)運(yùn)站的改造提升工程。六是局機(jī)關(guān)、執(zhí)法大隊(duì)分別獲省、區(qū)先進(jìn)基層黨組織稱號(hào)。

  (一)立足基礎(chǔ),加強(qiáng)巡查,提升轄區(qū)城市管理常態(tài)化水平。打鐵還需自身硬,城市管理作為一項(xiàng)動(dòng)態(tài)性的工作,需及時(shí)查漏補(bǔ)缺,做好城市管理的基礎(chǔ)性工作,體現(xiàn)全區(qū)城市管理的常態(tài)化高效水平。一是加強(qiáng)網(wǎng)格巡查。網(wǎng)格是全區(qū)城市管理的細(xì)胞單元,是城市管理的基礎(chǔ)性工作,它們的好壞直接決定著全區(qū)城管水平的高低。增加巡查人員,加大網(wǎng)格考核力度,通過拉網(wǎng)式、地毯式的網(wǎng)格巡查,進(jìn)一步提高自身發(fā)現(xiàn)問題的能力,及時(shí)把問題解決在萌芽狀態(tài),維持網(wǎng)格的高效管理水平。二是強(qiáng)化屬地中隊(duì)的巡查。開展以屬地中隊(duì)為主的市容市貌巡查管理,各中隊(duì)在重點(diǎn)部位實(shí)行隊(duì)員的定人定崗定責(zé)管理的同時(shí),又強(qiáng)化隊(duì)員定點(diǎn)、徒步巡邏和機(jī)動(dòng)巡查相結(jié)合的管理模式,實(shí)現(xiàn)點(diǎn)、線、面及細(xì)節(jié)的常態(tài)化高效管理。三是開展聯(lián)合巡查。針對(duì)市考評(píng)方式的調(diào)整,及時(shí)整合市容科、考評(píng)中心、執(zhí)法大隊(duì)、環(huán)衛(wèi)處及街道、條線部門力量,展開跨部門、跨行業(yè)、多項(xiàng)目、全方位的聯(lián)合巡查活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除管理盲區(qū),提升基層城管部門的應(yīng)急反應(yīng)能力、現(xiàn)場處置能力和長效管理能力。四是試點(diǎn)“屬地居民找差”活動(dòng)!皩俚鼐用裾也睢被顒(dòng)以“常態(tài)找差、注重整改”為原則,邀請(qǐng)小區(qū)居民隨時(shí)查找身邊城市管理中存在的突出問題,嘗試建立市民與城市管理“找差”的常態(tài)工作機(jī)制,通過建立全民“找差”的舉措,對(duì)我區(qū)城市管理中存在的突出問題進(jìn)行全面查找,并落實(shí)整改。五是積極爭創(chuàng)示范路、達(dá)標(biāo)路。今年申報(bào)的市級(jí)示范路和市級(jí)達(dá)標(biāo)路都已通過了驗(yàn)收專家組的驗(yàn)收,公園路、南大街獲得了市級(jí)市容示范路的稱號(hào),廣化街、健身路、長江路獲得了市級(jí)達(dá)標(biāo)路的稱號(hào);省級(jí)市容管理示范路(懷德北路)已對(duì)照創(chuàng)建要求做好了各項(xiàng)創(chuàng)建工作,省級(jí)專家組將于11月下旬組織驗(yàn)收,現(xiàn)各項(xiàng)迎檢工作已全部準(zhǔn)備就緒。

  (二)完善機(jī)制,緊扣整改,積極應(yīng)對(duì)城市長效管理考評(píng)新模式。新的長效管理考評(píng)辦法體現(xiàn)了考評(píng)范圍更廣、考評(píng)內(nèi)容更細(xì)、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)的三大特點(diǎn),針對(duì)考評(píng)辦法的調(diào)整,及時(shí)調(diào)整城市長效管理的工作方式。一是建立問題整改核查新機(jī)制。根據(jù)市考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整,將市、區(qū)兩級(jí)派遣問題整改效果作為考核指標(biāo),每天將信息巡查員發(fā)現(xiàn)的、市級(jí)平臺(tái)下派的、群眾舉報(bào)投訴的、媒體及網(wǎng)絡(luò)曝光的四類問題轉(zhuǎn)發(fā)到各成員單位,限定整改時(shí)限。為督促問題的解決和長效舉措的落實(shí)情況,推出了四個(gè)不同時(shí)段的問題核查百分比,即對(duì)問題整改當(dāng)月隨機(jī)抽查本月的30%,當(dāng)季抽查本季度的20%,半年度抽查10%,全年抽查5%,對(duì)核查、復(fù)查、抽查的問題如有一列未整改到位或出現(xiàn)回潮,則直接在當(dāng)月總分中扣除0.2分,截止10月份共核查問題11346個(gè),有104個(gè)未整改到位,這些問題已列入數(shù)據(jù)庫,將被反復(fù)抽查,這一機(jī)制的推行大大提高了問題整改的效果。二是高效處置各類問題。我區(qū)數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)和視頻監(jiān)控兩大系統(tǒng)運(yùn)行良好,運(yùn)轉(zhuǎn)高效,截止到10月底共受理市“12319”平臺(tái)轉(zhuǎn)派案件10413起,直接接受市民投訴電話74起,受理區(qū)監(jiān)督考評(píng)員上報(bào)問題8369個(gè),對(duì)市考評(píng)扣分問題派出整改通知單246份,處理市城管監(jiān)督指揮中心轉(zhuǎn)派信訪件20份,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),辦結(jié)率與辦理數(shù)量均位列全市前列。三是試點(diǎn)推進(jìn)四級(jí)平臺(tái)建設(shè)。為適應(yīng)問題及早發(fā)現(xiàn)、快速整改的要求,將西林街道馬家村委作為試點(diǎn),在全區(qū)創(chuàng)建了首個(gè)城管四級(jí)平臺(tái),作為村委一級(jí)的城市管理指揮平臺(tái),起著承上啟下,組織協(xié)調(diào)、核查反饋的作用,有效促進(jìn)村委長效管理工作的開展。四是規(guī)范案卷的處置程序。為進(jìn)一步規(guī)范不滿意案卷的辦理流程,減少回退率,制定了不滿意案卷辦理工作單,以標(biāo)準(zhǔn)化的辦理程序處理此類案卷;對(duì)于復(fù)雜疑難案卷,建立疑難案卷會(huì)審制度,在案卷辦理中掌握主動(dòng)權(quán),從而在源頭上減少不滿意案卷回退率,今年以來未有因主觀原因?qū)е抡陌妇聿粷M意而失分的現(xiàn)象。五是繼續(xù)下移點(diǎn)評(píng)重心。為充分發(fā)揮街道、社區(qū)在城市管理中的基礎(chǔ)性作用,將點(diǎn)評(píng)會(huì)深入基層一線召開,1月、4月、5月、7月、8月和10月的分別在永紅街道為民村委、西林街道馬家村委、南大街街道金色新城、開發(fā)區(qū)星港花苑社區(qū)、荷花池西三村社區(qū)和五星街道洪莊村委召開了點(diǎn)評(píng)會(huì),直接對(duì)最基層城管工作進(jìn)行剖析點(diǎn)評(píng),既點(diǎn)明了基層城管工作的重點(diǎn),又促進(jìn)了基層人員的工作積極性。

  (三)事前管理,規(guī)范執(zhí)法,有效提升城管行政執(zhí)法能力。今年以來,積極探索文明和諧執(zhí)法新思路,注重源頭管理,盡量減少違章的發(fā)生。一是開展屬地中隊(duì)目標(biāo)考核和流動(dòng)攤販重心前移工作。通過對(duì)各屬地中隊(duì)的`隊(duì)伍建設(shè)、工作創(chuàng)新、工作成效等方面量化考核,充分發(fā)揮派駐中隊(duì)在城市長效管理中的屬地作用,以此調(diào)動(dòng)全體隊(duì)員的工作積極性和主觀能動(dòng)性;在流動(dòng)攤販管理中進(jìn)一步強(qiáng)化“事前介入”的管理理念,將管理重心前移,通過屬地排查和日常巡查的方式,獲取當(dāng)事人的相關(guān)信息,及時(shí)登門發(fā)放溫馨告知書、進(jìn)行法律法規(guī)宣傳。對(duì)家庭確有困難的,在能力范圍內(nèi)做些扶貧幫困工作,力爭從根本上解決流動(dòng)攤販這一管理難題。二是大力查處各類市容違章事件。圍繞城市管理的重點(diǎn)、難點(diǎn),有計(jì)劃地開展各項(xiàng)整治行動(dòng)。截止10月中旬,共查處各類違章1.9萬余起,其中教育整改1.6萬余起,發(fā)出《核查通知書》1146份,《限期提供合法手續(xù)通知書》202份,《責(zé)令改正通知書》1514份,申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行24起,一般程序處罰641起。三是加大違章建設(shè)查處力度。始終保持高壓態(tài)勢,截止10月份,共查處違章建筑306起,拆除各類違法建筑總面積14314平方米。為積極推動(dòng)違章建設(shè)查處的規(guī)范化,4月27日專門召開了違章建設(shè)整治會(huì)議,將5月定為違章建設(shè)整治月,要求各中隊(duì)做好違章建設(shè)舉報(bào)受理、臺(tái)賬資料和查處過程中的取證工作,實(shí)行違章建設(shè)周報(bào)、月報(bào)制度,有效控制了轄區(qū)內(nèi)違章建設(shè)數(shù)量。四是開展重點(diǎn)部位集中整治活動(dòng)。與媒體、公安等部門緊密配合,積極發(fā)揮輿論作用,集中對(duì)西林實(shí)驗(yàn)學(xué)校、新閘新冶路、八角井市場、花園菜場周邊等地區(qū)局部時(shí)段流動(dòng)攤販現(xiàn)象進(jìn)行集中整治,整治采用“說服教育、事先張貼公告、媒體介入正面宣傳、實(shí)施整治解決難點(diǎn)”的“四部曲”模式,避免了執(zhí)法的盲目性和隨機(jī)性,降低了整治過程中各類暴力抗法事件的發(fā)生,贏得了周邊群眾的支持和理解。

  (四)多管齊下,狠抓落實(shí),著力提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)保潔水平。“一凈遮百丑”,環(huán)衛(wèi)保潔水平的提升在城市長效管理考評(píng)中起著至關(guān)重要的作用。一是繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量考核制度。對(duì)照新的考評(píng)細(xì)則要求,進(jìn)一步細(xì)化考核內(nèi)容,結(jié)合實(shí)際,制定了高頻率、高密度、全方位、全時(shí)段考核機(jī)制,建立科室管理人員分段負(fù)責(zé)制,確定了責(zé)任部門、責(zé)任人;對(duì)清掃、清運(yùn)、公廁管理存在的問題以及處理結(jié)果建立臺(tái)帳資料,做到有據(jù)可查;增加早中晚時(shí)段和雙休日檢查考核次數(shù),實(shí)行上下聯(lián)動(dòng)、明查暗訪結(jié)合的督查機(jī)制,增強(qiáng)基層人員工作責(zé)任心。二是增強(qiáng)機(jī)械化和快速巡回保潔力量,F(xiàn)轄區(qū)44條道路324萬M2實(shí)行了機(jī)械化清掃,新購進(jìn)120輛自行車和8輛電動(dòng)車充實(shí)到各公司巡回保潔中,配強(qiáng)巡回保潔隊(duì)伍,即時(shí)清除道路隨機(jī)廢棄物,并在全區(qū)市場化作業(yè)公司、班組、各街道主要道路清掃保潔班組中開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng),以此提升全區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平。三是開展餐廚廢棄物收運(yùn)試點(diǎn)。完成餐廚廢棄物收運(yùn)前期調(diào)查摸底工作,與45家大中型餐飲企業(yè)簽訂了餐廚廢棄物收運(yùn)合同,已對(duì)其中31家單位開始集中收運(yùn)。共發(fā)放收集桶493只,食物殘余日均收運(yùn)量約11噸,廢棄油脂月均收運(yùn)量約10噸。四是開展垃圾運(yùn)輸車輛等專項(xiàng)整治。改裝密閉垃圾清運(yùn)車78輛,避免了拋灑滴漏和兩次污染現(xiàn)象發(fā)生;提高公廁保潔質(zhì)量要求,新增公廁保潔人員五人,專人看管公廁做到一次一沖洗,水沖式公廁要求每小時(shí)巡回保潔一次;清理無主建筑垃圾520余噸、裝潢垃圾300余噸、清理油污350余處。五是維修更新環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。提升改造西新橋二村轉(zhuǎn)運(yùn)站,使用新型智能移動(dòng)式垃圾壓縮設(shè)備;完成橫興弄中轉(zhuǎn)站改造提升,會(huì)館浜中轉(zhuǎn)站正在改造中,預(yù)計(jì)年底投入使用;完成部分公廁和垃圾房的整修;全面檢查整修各中轉(zhuǎn)站,保證各類設(shè)施完好;新購300只果殼箱已逐步安裝到位。

  (五)強(qiáng)化效能,轉(zhuǎn)變作風(fēng),不斷提升城管隊(duì)伍新形象。按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署,深入開展“下基層、進(jìn)農(nóng)戶、結(jié)對(duì)子”和“三解三促”等活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè),著力打造城管新形象。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)。今年已組織多次業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),使我區(qū)各條塊部門及時(shí)、有效地掌握考評(píng)辦法,同時(shí)深入兄弟區(qū)域現(xiàn)場學(xué)習(xí)交流,借鑒其好的經(jīng)驗(yàn)和做法。二是簡化程序,高效服務(wù)。以優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范做好戶外廣告審批工作,今年已受理戶外廣告申請(qǐng)93件,均在第一時(shí)間辦結(jié);對(duì)全區(qū)56個(gè)便民服務(wù)車和臨時(shí)疏導(dǎo)點(diǎn)統(tǒng)一辦理了占道許可手續(xù);對(duì)位于區(qū)清潭路的“院街”商業(yè)街開展了廣告審批“提前介入”試點(diǎn)活動(dòng),即幫助物業(yè)公司達(dá)到了對(duì)入駐商家統(tǒng)一管理、對(duì)商業(yè)綜合體廣告整體規(guī)劃的目的,又滿足了廣告審批的市容市貌要求,在市民中起到了良好的宣傳作用。三是深入基層,現(xiàn)場調(diào)研。建立局領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系屬地中隊(duì)制度,定期走訪座談;并走進(jìn)村委、社區(qū)實(shí)地察看,傾聽基層一線城管人員對(duì)城管工作的想法和意見。這種走進(jìn)基層,結(jié)對(duì)調(diào)研等方式,能及時(shí)掌握第一手的資料信息,從而有針對(duì)性地指導(dǎo)屬地中隊(duì)、村委和社區(qū)開展城市管理工作。四是拓寬渠道,加大宣傳。通過電臺(tái)、電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等新聞媒體及時(shí)報(bào)道工作動(dòng)態(tài)和典型案例,今年被省市級(jí)媒體報(bào)道187篇,其中省級(jí)媒體14篇次,并與區(qū)文教局聯(lián)合開展區(qū)“城管小衛(wèi)士在行動(dòng)”活動(dòng),積極開展城管“走進(jìn)街道、走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)學(xué)校、走進(jìn)企業(yè)”四走進(jìn)活動(dòng),通過正面的輿論導(dǎo)向、豐富多彩的活動(dòng),展示城管的良好形象。五是辦理信訪提案,為民解憂。今年辦理的7件建議、提案,于5月底全部辦結(jié),做到辦結(jié)率、書面答復(fù)、見面溝通率、代表委員滿意率均100%;處理各類人民來信、來電、來訪200余件,基本做到件件有答復(fù),事事有落實(shí)。

區(qū)城管局工作總結(jié)5

  上半年以來,我局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,主動(dòng)順XX市化發(fā)展趨勢,以深化文明城區(qū)、迎青奧等活動(dòng)為載體,以專項(xiàng)整治推動(dòng)長效管理機(jī)制建立,取得了一定的成效,解決了一批城市管理中的難點(diǎn)痼疾和一些歷史遺留問題,城市面貌和城市管理水平得到了進(jìn)一步提升。我區(qū)繼續(xù)保持XX市城市長效綜合管理考評(píng)郊縣組前列的成績。

  一、以五大整治為突破口,解決了城管一些熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。

  (一)洗車點(diǎn)整治。從去年10月開始,全區(qū)在城區(qū)、科學(xué)園、開發(fā)區(qū)進(jìn)行了洗車場規(guī)范經(jīng)營整治活動(dòng),我局牽頭,對(duì)近百家洗車點(diǎn)進(jìn)行整治,今年3月初,完成了對(duì)東XX區(qū)、江寧開發(fā)區(qū)、科學(xué)園范圍內(nèi)的86 家洗車場點(diǎn)的規(guī)范整治,建立了章村、中前兩個(gè)疏導(dǎo)點(diǎn),目前全區(qū)車輛清洗行業(yè)經(jīng)營行為比較規(guī)范,形成了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)車輛清洗場(點(diǎn))長效管理的意見》,對(duì)洗車場點(diǎn)實(shí)行每月百分制的量化評(píng)分考核,年度實(shí)行末位淘汰,促使洗車行業(yè)的規(guī)范管理和提檔升級(jí)。進(jìn)一步進(jìn)行長效管理,鞏固成果。

  (二)違法建設(shè)整治。一是建立健全違建管控組織網(wǎng)絡(luò)。建立了區(qū)、街道(園區(qū))、村(社區(qū))三級(jí)管控體系。各街道(園區(qū))均成立了管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了 14支389人的違法建設(shè)管控執(zhí)法中隊(duì),目前,全區(qū)共有違建信息查報(bào)員1933人。二是健全完善違建管控各類臺(tái)賬。各村(社區(qū))違建信息查報(bào)員嚴(yán)格執(zhí)行日?qǐng)?bào)制度,對(duì)轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的違法建設(shè)情況,第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、第一時(shí)間制止,并在第一時(shí)間內(nèi)向所在街道(園區(qū))上報(bào)信息。各街道(園區(qū))實(shí)行周報(bào)制,每周向區(qū)管控辦上報(bào)違建情況。區(qū)管控辦每月匯總?cè)珔^(qū)違建情況。三是建立違建管控保證金制度。目前,全區(qū)共繳納集體管控保證金和個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)抵押金1936萬元,其中:9個(gè)街道繳納了集體管控保證金和個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)抵押金。各街道(園區(qū))與村(社區(qū))也簽訂了責(zé)任狀并繳納了保證金。四是加大違建管控宣傳力度。區(qū)管控辦、各街道(園區(qū))均設(shè)立了專門的舉報(bào)電話并對(duì)外公布,同時(shí),區(qū)管控辦通過印發(fā)管控簡報(bào)、在市區(qū)媒體開辟專欄(題)等形式,加大違建管控宣傳報(bào)道力度。目前,已編發(fā)簡報(bào) 5期,刊登稿件25篇。五是加大違法建設(shè)拆除力度。今年以來,共受理違建812起,涉及面積15萬平方米,拆除625起,拆除面積139951平方米,新增違法建設(shè)得到了有效扼制。淳化街道拆除了青山社區(qū)外來人員違建的披棚房;江寧科學(xué)園多次對(duì)萊茵東郡小區(qū)封閉架空層的拆除、整治;湯山街道出動(dòng)6000多人次、動(dòng)用車輛400多輛次,各類專用機(jī)械100多臺(tái)次,拆除違建63起,拆除面積4531平方米;東山街道出動(dòng)2000多人次、動(dòng)用車輛60多輛次,專業(yè)拆違機(jī)械、焊機(jī)10余臺(tái)次,拆除違建51起,拆除面積2470平方米;湖熟街道出動(dòng)480多人次、動(dòng)用車輛30多輛次、各類專用機(jī)械10多臺(tái)次,拆除違建24起,拆除面積2960平方米。東山街道、秣陵街道、江寧開發(fā)區(qū)、科學(xué)園開展繞越路沿線環(huán)境整治,拆除各類窩棚、豬圈。

  (三)高速公路廣告牌整治。4月份以來,全區(qū)上下部門聯(lián)動(dòng),通力合作,開展高速公路沿線廣告設(shè)施整治。成立了整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組和指揮部,制定了實(shí)施方案,對(duì)廣告設(shè)施拆除和出新提出明確要求。僅用兩周的時(shí)間,基本完成機(jī)場、滬寧、寧杭、寧馬四條高速公路兩側(cè)廣告牌整治,整治數(shù)量共415塊,拆除208塊,出新207 塊,整治工作取得明顯成效。

  (四)渣土揚(yáng)塵專項(xiàng)整治。在渣土管理上,一是從源頭上管理,抓工地和土場“四有二不”的建設(shè),規(guī)范進(jìn)出土場地,向城區(qū)每個(gè)重點(diǎn)工地派駐2名工地監(jiān)管員,具體負(fù)責(zé)工地進(jìn)出渣土情況,制定全區(qū)進(jìn)出土管理規(guī)定;二是嚴(yán)格執(zhí)法,聯(lián)合查處渣土運(yùn)輸違法行為,認(rèn)真查處以下幾個(gè)方面:(1)渣土承運(yùn)是否審批;(2)運(yùn)輸線路是否遵守;(3)運(yùn)輸時(shí)間是否為晚上21點(diǎn)到凌晨6點(diǎn);(4)運(yùn)輸是否存在拋灑滴漏僅一季度,局渣土中隊(duì)就檢查工地93處,查獲違規(guī)渣土運(yùn)輸106起,教育輕微違章渣土車170余輛,累計(jì)罰款24萬3千元。有效的規(guī)范了我區(qū)的渣土運(yùn)輸,保證了城市環(huán)境的清潔。

  (五)交通道路沿線披棚整治。按照區(qū)無政府要求,從3月份起,在全區(qū)范圍內(nèi)開展交通道路沿線環(huán)境整治,此次整治主要是城區(qū)和區(qū)內(nèi)主干道和高速公路沿線。4月13日,區(qū)政府召開全區(qū)違建管控暨道路沿線披棚整治現(xiàn)場會(huì),對(duì)建立完善拆違控違責(zé)任體系、加強(qiáng)違建管控工作作出進(jìn)一步部署,陳區(qū)長到會(huì)并提出了明確要求:一是清查“三無”人員:對(duì)無合法證件(身份證、暫住證和務(wù)工證)以及無正常居所、無正當(dāng)生活來源的,勸導(dǎo)、遣送回原籍地。二是清理拆除違章搭建。對(duì)從事種植(養(yǎng)殖)承包等人員違章搭建的窩棚、簡屋進(jìn)行清理、拆除。對(duì)確需生活居住的,由各街道負(fù)責(zé)居住地選址,提供水、電等基本生活條件,統(tǒng)一建筑式樣,每間面積不超過20平方米。三是清理拆除工棚。對(duì)河道河堤、拆遷后空地違章搭建,已建設(shè)完工工地工棚進(jìn)行清理、拆除。東山街道拆除繞越公路兩側(cè)披棚、圈舍約11855平方米,拆除違建6000多平方米,清理亂堆亂放和無證廢品收購點(diǎn)30多處。秣陵街道組建200多人的隊(duì)伍,調(diào)動(dòng)13臺(tái)拖拉機(jī),18臺(tái)挖掘機(jī),1臺(tái)發(fā)電機(jī),拆除繞越公路兩側(cè)披棚、圈舍27000多平方米,拆除各類窩棚、簡屋、廢棄工地工棚14處,面積約4600平方米。湯山街道組織500多人,調(diào)用大型機(jī)械,共拆除違建12800多平方米。麒麟街道拆違18000多平方米,進(jìn)一步提高了我區(qū)重點(diǎn)道路沿線市容環(huán)境質(zhì)量,展現(xiàn)整潔、干凈、通暢的道路環(huán)境。

  整治工作的經(jīng)驗(yàn)。通過一年來的我們通過多個(gè)專項(xiàng)整治,有力的推動(dòng)了城管各項(xiàng)工作上水平,上臺(tái)階,取得了好的成效,整治中我們也得到幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。

  一是要摸清情況。五項(xiàng)整治中,在整治前都認(rèn)真做了調(diào)查摸底,洗車點(diǎn)整治前,我把人大、政協(xié)、街道、市民、洗車經(jīng)營戶、媒體等方方面面的同志請(qǐng)來開了個(gè)座談會(huì),通過座談會(huì),既摸清了各方面的要求,也向社會(huì)宣傳了工作。工作對(duì)每次整治的對(duì)象都作用了詳細(xì)的調(diào)查,事先設(shè)計(jì)好調(diào)查表格,將情況掌握清楚,為制定方案提供依據(jù),做到心中有數(shù)。

  二是要制定方案。針對(duì)每項(xiàng)整治,在事先都制定好詳細(xì)的方案,要人員、程序、機(jī)械等方面都事先考慮好,同時(shí)隨時(shí)修改和完善方案,做到有條不紊。

  三是要依法整治,在整治中嚴(yán)格按照法律法規(guī)辦事,該走的程序一步不少,該有的證據(jù)一樣不少,做到有理有節(jié)。

  四是宣傳先行,整治過程中,充分利用各種媒體,向社會(huì)各個(gè)方面做正反兩方面宣傳,使整治的好處,不整治的害處宣傳到家喻戶曉,使各項(xiàng)整治得到了社會(huì)大多數(shù)的理解和支持。

  二、以道路出新改造為抓手,市容市貌得到了進(jìn)一步改觀。

  (一)道路出新改造。今年繼續(xù)對(duì)雙龍大道、東新南路,金箔路、文靖路、天元路、機(jī)場路進(jìn)行立體出新改造,對(duì)沿線不規(guī)范設(shè)置的店招店牌和各類廣告品進(jìn)行了集中清理,共拆除不規(guī)范設(shè)置的店招店牌355塊,拆除大型戶外廣告11塊,拆除了122塊廣告式地名牌,出新店招店牌176處,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)戶外廣告招牌設(shè)置過程的監(jiān)管,使我區(qū)城市容貌進(jìn)一步提擋升級(jí)。

  (二)工地圍擋建設(shè)。開展規(guī)范全區(qū)工地圍擋設(shè)置,我們組織專人每周對(duì)整治范圍內(nèi)的近百家施工工地進(jìn)行跟蹤督察,及時(shí)掌握各個(gè)工地圍擋的整改進(jìn)度,要求各施工單位按照要求設(shè)置硬質(zhì)圍擋,像天印廣場東側(cè)、東山大橋邊、河定橋等處的圍檔,成為我區(qū)一道靚麗的風(fēng)景線。

  (三)交通道路環(huán)境衛(wèi)生整治,擴(kuò)大了交通道路禁行范圍,市容面貌和交通秩序得到了進(jìn)一步改觀。

  三、以環(huán)衛(wèi)機(jī)械化水平為抓手,環(huán)衛(wèi)現(xiàn)代化水平得到提升。

  (一)環(huán)衛(wèi)機(jī)械化。今年僅環(huán)衛(wèi)所投入400多萬元購置了一批環(huán)衛(wèi)機(jī)械,提高城區(qū)主干道機(jī)械化保潔作業(yè)率,各街道園區(qū)配備垃圾清運(yùn)車45輛,灑水車9輛,進(jìn)一步提高了環(huán)衛(wèi)機(jī)械化。

  (二)收運(yùn)機(jī)械密閉化。構(gòu)建了全覆蓋的保潔網(wǎng)絡(luò)和長效作業(yè)機(jī)制,大量購置密閉運(yùn)輸車輛,實(shí)現(xiàn)了垃圾封閉運(yùn)輸,在主城區(qū)將拖拉機(jī)全部淘汰,全區(qū)實(shí)現(xiàn)了村保潔、街道收運(yùn)、區(qū)處理的垃圾無害化處理體系。

  (三)環(huán)衛(wèi)設(shè)施現(xiàn)代化。全區(qū)建成并投入使用的壓縮式中轉(zhuǎn)站10座(絕大多數(shù)采用浙江寧波寶成機(jī)械設(shè)備廠垃圾壓縮機(jī)),吊斗式6座,今年新建了新河村垃圾中轉(zhuǎn)站,正在建設(shè)城東垃圾中轉(zhuǎn)站。這些環(huán)衛(wèi)設(shè)施和設(shè)備服務(wù)面積基本覆蓋了全區(qū)各個(gè)街道、村組,使生活垃圾收集有了物質(zhì)保障。

  四、以保障為突破口,城市管理認(rèn)可度不斷提升。

  (一)狠抓市容攤點(diǎn)整治。堅(jiān)決扼制占道經(jīng)營、依門出攤的違章現(xiàn)象。城區(qū)中隊(duì)僅四月份就取締占道經(jīng)營60多起,清理占道雜物40多處,移動(dòng)式燈箱30多個(gè),“三亂”570處,著力提升了城市景觀。

  (二)堅(jiān)持集中整治與定人定崗相結(jié)合。堅(jiān)決鞏固整治成果,著力清除流動(dòng)攤點(diǎn)。各中隊(duì)劃片包干,點(diǎn)面結(jié)合,做到路路有人管,巷巷有人抓,開展了多次環(huán)境衛(wèi)生集中整治。針對(duì)西瓜上市攤販管理,合理劃定西瓜售賣疏導(dǎo)攤點(diǎn)20多個(gè)。東山街道、秣陵街道、橫溪街道、湖熟街道也十分注重抓好攤點(diǎn)進(jìn)店入市工作。

  (三)堅(jiān)持考評(píng)檢查與年底評(píng)先掛鉤。有效促進(jìn)了市容市貌水平全面提升。每月由區(qū)城管辦牽頭對(duì)各街道園區(qū)進(jìn)行一次考評(píng),并點(diǎn)評(píng)通報(bào),考核成績計(jì)入年終考核,各街道園區(qū)形成了主要負(fù)責(zé)人親自抓城管的好形勢。

  上半年的工作,從管理的力度和成果來看是明顯的,但是我們也要看到城市管理的缺位和不到位。在認(rèn)識(shí)上,對(duì)城市管理的重要性沒有清醒的認(rèn)識(shí),對(duì)管不好的后果沒有清醒的認(rèn)識(shí),不審批、亂審批、亂設(shè)置的情況普遍存在,主動(dòng)防范的意識(shí)不夠。在現(xiàn)象上,還存在一些臟、亂、差的死角和盲區(qū),占道經(jīng)營、違章搭建等問題仍舊十分突出,存在回潮和反復(fù)。在管控上,工作不平衡,執(zhí)行力、落實(shí)力不夠,有的對(duì)管理中存在的問題熟視無睹,不能及時(shí)把一些小的問題解決在萌芽狀態(tài),增加了管理的難度,造成了工作的被動(dòng)。今后的.工作任務(wù)更艱巨,主要表現(xiàn)在:一是城市管理的范圍越來越寬。二是城市管的規(guī)范性越來越強(qiáng)。三是城市管理的要求越來越高。

  下半年工作打算

  回顧和總結(jié)上半年的工作,今后我們?nèi)砸哉螢樽ナ,以整治促管理,不斷?shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化和常態(tài)化。

  一、進(jìn)一步鞏固各項(xiàng)整治成果。

  一是回頭看。要不斷開展整治工作的回頭看,像洗車點(diǎn)、廣告牌等整治情況,要加強(qiáng)巡查,嚴(yán)防反彈,做到整得徹底,管得到位,一有反彈,堅(jiān)決整治。

  二是找不足。要通過整治,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找問題的原因和現(xiàn)狀的不足,分析新情況、新問題,做好提前防范、事先預(yù)防。

  三是堅(jiān)持整治。整治工作常常不是一次見效、一蹴而就的,要始終保持整治工作的高壓態(tài)勢,通過一次又一次的整治促進(jìn)規(guī)范的管理。

  五是形成規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)設(shè)置審批進(jìn)行年審,實(shí)行聯(lián)審聯(lián)批,各相關(guān)部門聯(lián)合現(xiàn)場勘察,對(duì)具備條件的辦理相關(guān)的審批手續(xù)。對(duì)相關(guān)行業(yè)的管理,制定相關(guān)的規(guī)劃、管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。下一步,對(duì)高立柱的管理我們還要形成長效管理的意見,對(duì)每塊廣告進(jìn)行編號(hào),建立檔案。

  二、進(jìn)一步推進(jìn)各類專項(xiàng)整治行動(dòng)。把整治工作的經(jīng)驗(yàn)、方法固定化、制度化,運(yùn)用到新的整治工作中。

  一是全面摸排。開展整治前,要進(jìn)行全面的調(diào)查摸底,摸清整治任務(wù)的情況和實(shí)際,建立資料臺(tái)帳,為整治工作的順利開展提供基礎(chǔ)資料和基本依據(jù),在明確任務(wù)的前提下進(jìn)行責(zé)任的分解、落實(shí),使任務(wù)明、責(zé)任明。

  二是宣傳引路。要從宣傳教育入手,廣泛宣傳告知,轉(zhuǎn)變和提高整治對(duì)象和群眾的觀念、意識(shí),減少整治工作阻力,為整治工作順利開展贏取良好的氛圍和輿論環(huán)境。加大與整治對(duì)象的聯(lián)系溝通,闡明整治的方式、內(nèi)容,要求、依據(jù);做好基層基礎(chǔ)工作,統(tǒng)一屬地、基層管理者的思想認(rèn)識(shí),提高重視程度;加大媒體宣傳報(bào)道,通過正面的宣傳引導(dǎo),提高社會(huì)關(guān)注度,贏得理解和支持。

  三是聯(lián)合整治。發(fā)揚(yáng)上下聯(lián)力,部門協(xié)作的優(yōu)良傳統(tǒng)和有效方法,齊抓共管、共同推進(jìn)。在整治過程中,各街道(園區(qū))、各相關(guān)部門從自身職責(zé)出發(fā),為整治工作提供法律支撐和專業(yè)指導(dǎo),既分工又合作,環(huán)環(huán)相扣,步步推進(jìn)。

  下一步,我們要繼續(xù)推進(jìn)幾項(xiàng)整治:一是6月底前要完成道路沿線披棚的整治,使道路沿線的容貌有所改善,更加清潔、有序。二是堅(jiān)持開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治,繼續(xù)按照“三無兩凈十個(gè)看不見”的要求,進(jìn)行農(nóng)村環(huán)境的整治,今年,我們將要開展湯山片區(qū)的農(nóng)村環(huán)境連片整治。三是深入推進(jìn)揚(yáng)塵整治,促使各項(xiàng)施工規(guī)范進(jìn)行,土場、渣土運(yùn)輸規(guī)范管理。四是主城區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)的調(diào)整,對(duì)主干道、景觀路、窗口地區(qū)洗車、小五金制做等行業(yè)進(jìn)行業(yè)態(tài)調(diào)整。

  三、進(jìn)一步做好拆違控違工作。繼續(xù)按照《XX區(qū)違法建設(shè)管控實(shí)施意見》要求,一是進(jìn)一步完善全區(qū)違法建設(shè)管控網(wǎng)絡(luò)體系,做到全覆蓋、早發(fā)現(xiàn)、早制止,把問題解決在萌芽狀態(tài),盡可能降低執(zhí)法成本,減少違法者的損失。二是明確違法建設(shè)管控責(zé)任體系。做到區(qū)職能部門、街道園區(qū)、(村)社區(qū)形成明確的責(zé)任體系,堅(jiān)決按《XX區(qū)違法建設(shè)管控工作責(zé)任追究暫行辦法》,追究黨員干部在違建的違紀(jì)行為。三是堅(jiān)持老違建負(fù)增長,新違建零增長的工作目標(biāo),全年完成40萬平方米的拆違任務(wù)。同時(shí)決拆除新出現(xiàn)的違建,對(duì)違建實(shí)施高壓手段,露頭就打。

  四、進(jìn)一步抓好景光亮化工作。對(duì)全區(qū)特別是主城區(qū)的建筑物、構(gòu)筑物、水面、綠地、廣場分別進(jìn)行了摸排,結(jié)合幾次考察的先進(jìn)城市亮化經(jīng)驗(yàn),找專業(yè)的設(shè)計(jì)公司對(duì)過境道路沿線和建成區(qū)范圍夜景亮化進(jìn)行設(shè)計(jì),盡快拿出整體亮化規(guī)劃方案,經(jīng)廣泛征求意見后報(bào)區(qū)委區(qū)政府批準(zhǔn)后實(shí)施,重點(diǎn)是:一是機(jī)場路兩側(cè)綠化、亮化(翠屏山—秦淮河大橋段約3.5公里、繞越高速—翠屏山段約6.1公里,綠化、亮化面積960萬平方米)。二是百家湖周邊景觀亮化(約9公里)。三是秦淮河兩側(cè)景觀亮化(東山大橋—繞越高速約7公里)。四是寧杭高速兩側(cè)景觀亮化(寧杭高速與104國道交叉口至寧杭高速與東山街道邊界線處約5公里,寧杭高速與104國道交叉口至寧杭高速與科學(xué)園行政邊界線處約10公里)。五是東山公園景觀亮化(景區(qū)面積約為14.8萬平方米)。六是方山景區(qū)景觀亮化(亮化面積約為600萬平方米)。七是牛首山景區(qū)景觀亮化(景區(qū)部分亮化)。努力把道路點(diǎn)亮、樹木打亮、建筑扮亮,形成燈火闌珊、五彩繽紛、交相輝映的城市之光。做好城區(qū)夜景亮化中控系統(tǒng)工程,主要是建成區(qū)亮化設(shè)施的維護(hù)、亮化中控升級(jí)改造等。

  五、進(jìn)一步抓好隊(duì)伍建設(shè)工作。要建立完善負(fù)責(zé)的管理隊(duì)伍,真正深入一線,執(zhí)行落實(shí)到位。要加強(qiáng)源頭的管理,建立快速反應(yīng)機(jī)制,把問題解決在“早”“小”“快”。要加大管理力度,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題能夠主動(dòng)管、及時(shí)管。要運(yùn)用科學(xué)的手段和方法,依法執(zhí)法,文明執(zhí)法。大隊(duì)已建立了路段管理責(zé)任體系,要向政府、領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)進(jìn)行公示。要做好經(jīng)常性的督查。

  六、進(jìn)一步強(qiáng)化長效管理。一是市里的考核排名靠前在郊縣組要保持第一,要建立完善有效的責(zé)任網(wǎng)絡(luò),真正落實(shí)到人、到事,要建立完善嚴(yán)格的考核機(jī)制,每一次整治都要進(jìn)行嚴(yán)格、綜合的考核考評(píng),形成考核管理的辦法。二是督查、數(shù)字化城管發(fā)現(xiàn)的問題要整改落實(shí),在主城區(qū)、開發(fā)區(qū)、科學(xué)園建立網(wǎng)格化管理,以片、區(qū)、路、段為單位,利用數(shù)字城管全面監(jiān)管性能,進(jìn)一步明確責(zé)任主體和工作職責(zé),建立嚴(yán)密的責(zé)任體系,出臺(tái)更加科學(xué)、合理、有效的績效考評(píng)辦法,實(shí)行菜單式整改管理。

  七、進(jìn)一步做好文明城區(qū)復(fù)查工作。要認(rèn)真按照區(qū)創(chuàng)建辦下達(dá)的問題整改單和市區(qū)測評(píng)的點(diǎn)評(píng)通報(bào),及時(shí)梳理薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,深入分析原因,找準(zhǔn)問題癥結(jié),明確整改目標(biāo),采取扎實(shí)措施,切實(shí)加以改進(jìn),確保文明城市創(chuàng)建工作常態(tài)化。

區(qū)城管局工作總結(jié)6

  我局深入貫徹依法治國方略,大力推進(jìn)依法行政工作,切實(shí)加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),不斷提高行政執(zhí)法水平,F(xiàn)對(duì)照《xx區(qū)20xx年度法治政府建設(shè)考評(píng)指標(biāo)》及年內(nèi)工作重點(diǎn),將20xx年依法行政工作報(bào)告如下,并提出20xx年工作思路:

  我局充分重視依法行政和法治政府建設(shè)工作,不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理制度和規(guī)范性文件的制定與清理,進(jìn)一步夯實(shí)依法行政基礎(chǔ)。

  一是健全內(nèi)部管理制度,明確業(yè)務(wù)流程規(guī)范。20xx年我局共出臺(tái)和更新了內(nèi)部管理制度性文件4件,全面覆蓋人事管理、財(cái)務(wù)管理、用車管理、資產(chǎn)管理、決策管理等方方面面,形成了結(jié)構(gòu)合理、內(nèi)容完備的內(nèi)部管理機(jī)制。

  二是嚴(yán)格規(guī)范性文件的制定。年內(nèi),新修訂規(guī)范性文件3件,均嚴(yán)格遵循規(guī)范流程,在法制審查、局辦會(huì)集體審議后,通過“xx政府在線”公示草案,向社會(huì)公眾征集意見建議,并及時(shí)在“xx政府在線”發(fā)布。

  三是適時(shí)開展清理,堅(jiān)持立、改、廢并舉,進(jìn)一步提高規(guī)范性文件的及時(shí)性、系統(tǒng)性、有效性。年內(nèi),共清理現(xiàn)存部門規(guī)范性文件8件,其中保留6件,廢止2件,共清理區(qū)政府規(guī)范性文件4件,其中保留2件、修改1件、廢止1件。清理結(jié)果經(jīng)局辦公集體議決后,按要求送區(qū)法制辦備案,并在“xx區(qū)政府在線”網(wǎng)站公布。

  在依法決策的基礎(chǔ)上,深入推進(jìn)行政決策的科學(xué)性和民主性。

  一是進(jìn)一步完善行政決策規(guī)則。年內(nèi),在《xx區(qū)城管局(執(zhí)法局)局長辦公會(huì)議議事規(guī)則》基礎(chǔ)上,又制定了科務(wù)會(huì)議事規(guī)則,要求提交局長辦公會(huì)議審議的議題應(yīng)先交科務(wù)會(huì)議議決。

  二是嚴(yán)格遵循行政決策程序。規(guī)范性文件等列入重大行政決策事項(xiàng)目錄的,在履行局長辦公會(huì)議集體議決程序之外,更須由法制科及常年法律顧問進(jìn)行合法性審查,議決后報(bào)送區(qū)法制辦備案。

  三是堅(jiān)持行政決策的民主性。制訂規(guī)范性文件以及其他涉及公眾利益的重大行政決策事項(xiàng),均通過網(wǎng)上公示等形式向社會(huì)公布,吸納社會(huì)公眾意見。

  四是提升重大行政決策事項(xiàng)的科學(xué)性。年內(nèi),根據(jù)《xx區(qū)重大行政決策公開征集意見和咨詢論證暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,組織專家對(duì)《關(guān)于xx區(qū)鞏固市容環(huán)境提升成果進(jìn)一步提升城市管理水平的工作意見及三個(gè)配套文件》和《xx區(qū)余泥渣土臨時(shí)受納場建設(shè)運(yùn)營管理辦法(試行)》進(jìn)行咨詢論證,認(rèn)真研究與會(huì)專家提出的專業(yè)意見并作出相應(yīng)修改。

  健全行政裁量權(quán)制度,嚴(yán)格公正文明執(zhí)法,加強(qiáng)行政執(zhí)法主體規(guī)范管理。

  一是落實(shí)《xx市街道綜合執(zhí)法案件移送規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定,并按照《xx市城市管理綜合執(zhí)法規(guī)范操作指引》的要求,與地方公安、森林公安密切配合,作好刑事偵查程序與行政執(zhí)行程序的銜接。

  二是切實(shí)落實(shí)行政執(zhí)法人員資格管理制度,強(qiáng)化行政執(zhí)法隊(duì)伍管理。尤其林業(yè)執(zhí)法納入綜合執(zhí)法范圍后,通過調(diào)研和協(xié)調(diào),基本明確街道綜合執(zhí)法部門與森林公安分工配合的工作方式。

  三是緊跟形勢,及時(shí)修訂行政處罰裁量權(quán)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。在20xx年的基礎(chǔ)上比照最新法律法規(guī)的規(guī)定,我局及時(shí)組織對(duì)《xx市xx區(qū)城市管理局行政處罰裁量權(quán)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行修訂,三易其稿,力爭及時(shí)準(zhǔn)確地與新頒法律法規(guī)進(jìn)行銜接,目前最新版本于20xx年10月16日發(fā)布并向社會(huì)公布。

  四是充分挖掘案審等法制人員潛力,不斷完善案卷評(píng)查制度。嚴(yán)格執(zhí)行《xx市xx區(qū)街道執(zhí)法績效考評(píng)辦法》以及我局制定的《案件內(nèi)部評(píng)查規(guī)范(試行)》,并在其規(guī)定的案件歸檔、案件檢查、案卷評(píng)查制度基礎(chǔ)上,進(jìn)一步優(yōu)化案件內(nèi)部評(píng)查機(jī)制,將每月組織案卷評(píng)查的模式調(diào)整為每季度組織兩次法制服務(wù)下基層加一次案卷集中評(píng)審,不僅嚴(yán)格執(zhí)行“案件審查法制把關(guān)”的要求,更將案件評(píng)查與城管法制研究有機(jī)融為一體,為我區(qū)城管執(zhí)法系統(tǒng)的案件評(píng)查、法制研討、業(yè)務(wù)培訓(xùn)搭建了穩(wěn)固的平臺(tái)。年內(nèi),部分街道執(zhí)法隊(duì)還對(duì)“律師駐隊(duì)”進(jìn)行了相應(yīng)探索。

  在法治框架內(nèi)依法依規(guī)處理、疏導(dǎo)爭議糾紛。

  一是認(rèn)真組織行政復(fù)議和行政訴訟工作。年內(nèi),尚無新增行政訴訟案件,新增行政復(fù)議案件僅1件。針對(duì)此案,我局亦按時(shí)答復(fù)、配合案件審查,針對(duì)復(fù)議決定積極作為。

  二是推進(jìn)通過法定途徑分類處理信訪投訴請(qǐng)求。根據(jù)《xx區(qū)推進(jìn)通過法定途徑分類處理信訪投訴請(qǐng)求工作方案》的相關(guān)規(guī)定,我局正積極開展相關(guān)工作,梳理信訪投訴請(qǐng)求,對(duì)能夠通過信訪渠道以外的法定途徑解決的,依法導(dǎo)入法定途徑處理,形成信訪投訴請(qǐng)求與法定途徑一一對(duì)應(yīng)的工作清單,引導(dǎo)人民群眾以理性、合法的方式表達(dá)訴求,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

  高度重視行政監(jiān)督工作。

  一是強(qiáng)化自身的法制監(jiān)督力量。按照“三定方案”配齊配強(qiáng)內(nèi)設(shè)法制科室人員,同時(shí)聘請(qǐng)有常年法律顧問,共同負(fù)責(zé)行政決策、行政執(zhí)法中重大問題的合法性審查。20xx年6月,我局增聘一名法律顧問常駐局機(jī)關(guān),以提升合同審查等常規(guī)性法制事務(wù)的專業(yè)化。

  二是提升公眾監(jiān)督的層次。在大范圍開展“城管在社區(qū)”工作、聘請(qǐng)“城管義務(wù)監(jiān)督員”的基礎(chǔ)上,又推出“xx城管通”app。同時(shí)不斷強(qiáng)化數(shù)字化城管中公眾投訴、案件處理回訪、公眾滿意度調(diào)查等功能,提高對(duì)數(shù)字化城管中調(diào)查公司考評(píng)中公眾測評(píng)的權(quán)重。截至10月31日,我局?jǐn)?shù)字化城管處理公眾投訴9253件,及時(shí)處理率達(dá)99.8%。

  認(rèn)真對(duì)照區(qū)“六五”普法規(guī)劃,全面開展相關(guān)普法工作。

  一是科學(xué)規(guī)劃,專項(xiàng)部署。在《xx區(qū)城管局(執(zhí)法局)“六五”普法工作方案》的基礎(chǔ)上,制訂有“20xx年度普法工作方案”,建立并落實(shí)普法工作及信息報(bào)送制度、執(zhí)法定期培訓(xùn)制度,基本上做到了“年初有部署、年內(nèi)有檢查、年度有總結(jié)”。

  二是豐富培訓(xùn)形式和內(nèi)容,學(xué)法用法有效果。通過局長親自授課、局班子不定期學(xué)法、oa網(wǎng)絡(luò)學(xué)法、實(shí)例講學(xué)等形式,將新頒法規(guī)、學(xué)法精神傳達(dá)到每一職工。除集中培訓(xùn)外,我局還利用案審工作人員qq群,對(duì)基層執(zhí)法中出現(xiàn)的法律問題進(jìn)行實(shí)時(shí)指導(dǎo),辯理析法,以期通過以老帶新,以點(diǎn)帶面,大幅提升執(zhí)法工作質(zhì)量。

  三是完善法制宣傳點(diǎn)管理,加強(qiáng)普法載體建設(shè)。在龍城公園、龍?zhí)豆珗@既有普法宣傳櫥窗、機(jī)關(guān)窗口普法宣傳資料取閱點(diǎn)之外,利用燈桿旗、立柱廣告的公益廣告時(shí)段,投放“垃圾分類”、“垃圾減量”廣告;配合市城管局“養(yǎng)犬管理”的電臺(tái)宣傳,組織小動(dòng)物協(xié)會(huì)進(jìn)社區(qū)開展養(yǎng)犬知識(shí)宣傳。四是結(jié)合年內(nèi)普法重點(diǎn)開展集中普法活動(dòng)!扒鍧峹x月”、“12319熱線宣傳”、“森林防火”主題月、“公園文化節(jié)”法治主題展覽、“12.4”普法宣傳活動(dòng)依時(shí)有序開展,可謂每個(gè)月份都有重點(diǎn),每個(gè)季度都有例牌活動(dòng)。

  在20xx年向社會(huì)全面公布權(quán)責(zé)清單的基礎(chǔ)上,依法確權(quán)確責(zé),強(qiáng)化清單的完善和運(yùn)行。

  一是繼續(xù)完善權(quán)責(zé)清單。嚴(yán)格按照《xx區(qū)行政權(quán)責(zé)清單管理規(guī)定(試行)》要求,對(duì)行政權(quán)責(zé)清單進(jìn)行全面梳理,編制執(zhí)法流程和細(xì)化行政處罰裁量權(quán),其中行政處罰類503項(xiàng)、行政強(qiáng)制類19項(xiàng)。20xx年又進(jìn)行了黨務(wù)權(quán)責(zé)清單編制,同時(shí)針對(duì)20xx年權(quán)責(zé)清單編制中發(fā)現(xiàn)的“戶外廣告”區(qū)街審批權(quán)限不明的問題,積極調(diào)研,多方協(xié)調(diào),擬定解決方案,并通過規(guī)范性文件明確。目前規(guī)范性文件已進(jìn)入?yún)^(qū)政府審議階段。

  二是認(rèn)真執(zhí)行,確保百姓切身感受行政機(jī)關(guān)“權(quán)責(zé)分明,行為有據(jù)”。目前,我局各類行政審批和行政服務(wù)事項(xiàng)均入駐區(qū)政府行政服務(wù)大廳統(tǒng)一辦理,支持網(wǎng)絡(luò)電子表格申請(qǐng),大幅度壓縮辦理時(shí)限,最大限度方便群眾辦事。截至10月31日,我局在區(qū)政府行政服務(wù)大廳窗口共處理來人來訪1346宗,其中業(yè)務(wù)咨詢事項(xiàng)741宗,審批服務(wù)事項(xiàng)605宗。11月,我局成立了審批服務(wù)科以提升審批服務(wù)專業(yè)化程度。清單運(yùn)行一周年以來,我局行政權(quán)責(zé)行政審批和行政服務(wù)的每個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)行良好、銜接流暢,群眾普遍反映行政審批服務(wù)更加規(guī)范高效。

 。ㄒ唬┯伞氨砣巍毕颉袄锶巍鄙钊胪七M(jìn),打造現(xiàn)代美麗城區(qū)

  20xx年,在區(qū)委區(qū)府的領(lǐng)導(dǎo)下,我局積極推進(jìn)“美麗家園”行動(dòng)。20xx年6月,“治臟、治亂、治堵”三治行動(dòng)全面啟動(dòng)。通過推進(jìn)“三治”行動(dòng),全面提升轄區(qū)市容環(huán)境、交通環(huán)境、業(yè)態(tài)環(huán)境,并在“治臟、治亂、治堵”基礎(chǔ)上積極探索“法治、自治、共治”新三治模式,逐步根治“臟亂堵”,將xx打造成現(xiàn)代化、國際化美麗城區(qū)。城市管理由“表三治”向“里三治”的深度推進(jìn)工作獲得社會(huì)公眾的廣泛認(rèn)可,《南方日?qǐng)?bào)》將之作為典型經(jīng)驗(yàn)予以宣傳報(bào)道。

 。ǘ﹦(chuàng)新環(huán)衛(wèi)管理方式助推環(huán)衛(wèi)水平提升

  為確保環(huán)衛(wèi)檢查、考核的公開、公正、公平,我局對(duì)轄區(qū)環(huán)衛(wèi)檢查、管理方式進(jìn)行微改革,助推環(huán)衛(wèi)水平提升。

  一是全市率先采用大眾評(píng)為環(huán)衛(wèi)評(píng)分。聘請(qǐng)第三方監(jiān)理公司和大眾評(píng)審員對(duì)環(huán)境衛(wèi)生管理進(jìn)行全面檢查、監(jiān)督、評(píng)分,組建市民自愿報(bào)名參與的百人大眾評(píng)審團(tuán)。

  二是按質(zhì)核撥經(jīng)費(fèi)。將道路保潔經(jīng)費(fèi)核撥與各街道環(huán)衛(wèi)工作得分掛鉤。三是建立環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)市場信用體系。建立統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)信用平臺(tái),對(duì)環(huán)衛(wèi)作業(yè)主體信用信息進(jìn)行采集、記錄和評(píng)價(jià)。市城管局?jǐn)M到我局進(jìn)行調(diào)研,并將其作為先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣。

  20xx年,按照區(qū)委區(qū)政府的部署,我局扎實(shí)推進(jìn)依法行政、法治政府建設(shè)工作,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),但也存在一些不足:

  一是街道綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)與規(guī)土監(jiān)察等部門的執(zhí)法權(quán)邊界仍不夠清晰。如建成區(qū)的亂搭建、二次裝修問題。

  二是街道綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)與教育、安監(jiān)、建設(shè)等職能部門執(zhí)法權(quán)與管理權(quán)的邊界仍不清晰,需要區(qū)級(jí)統(tǒng)一的穩(wěn)定的協(xié)調(diào)。如建筑廢棄物缺乏職能管理部門的源頭治理、正規(guī)受納場容量不足、聯(lián)單管理制度尚未建立,單靠城管部門的'末端執(zhí)法難見成效。

  三是普法宣傳的覆蓋面還存在盲點(diǎn),普法的針對(duì)性、時(shí)效性、實(shí)用性有待提高。如城管新法規(guī)宣傳中,仍側(cè)重“罰則”的宣傳,而對(duì)文明理念的普及不足。

  20xx年,我局在全面落實(shí)區(qū)委區(qū)府相關(guān)部署的基礎(chǔ)上,以完善制度、強(qiáng)化措施、創(chuàng)新模式為突破口,繼續(xù)推進(jìn)依法行政、法治政府建設(shè)工作,計(jì)劃重點(diǎn)做好以下幾方面工作:

  一、在權(quán)責(zé)清單現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步厘清城管部門與相關(guān)職能部門的職責(zé)邊界,有效改善基層執(zhí)法面臨“權(quán)”、“法”糾纏不

  清的局面,并推動(dòng)權(quán)責(zé)清單的動(dòng)態(tài)調(diào)整。

  二、進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法,強(qiáng)化城管系統(tǒng)干部職工的法治意識(shí)。主要包括:及時(shí)協(xié)調(diào)市局,研判并及時(shí)更新行政處罰裁量權(quán)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)做好行政執(zhí)法案卷評(píng)查工作;積極開展兩級(jí)的常態(tài)化培訓(xùn)交流,通過完善監(jiān)督考核、強(qiáng)化法制指導(dǎo),徹底扭轉(zhuǎn)基層執(zhí)法隊(duì)伍“重整治輕執(zhí)法,重效果輕程序”的理念,解決調(diào)查取證粗糙等現(xiàn)實(shí)問題,穩(wěn)步提升辦案質(zhì)量和數(shù)量。

  三、深入推進(jìn)城管領(lǐng)域的管理創(chuàng)新,加大重點(diǎn)領(lǐng)域執(zhí)法力度,全面提升依法行政成效。主要包括:進(jìn)一步提升“亂擺賣疏導(dǎo)”規(guī)范化程度,進(jìn)一步深入推進(jìn)“城管在社區(qū)”工作,不斷豐富和細(xì)化“表三治”、“里三治”內(nèi)涵;突出市容考核與安全生產(chǎn)兩大主線,加大重點(diǎn)領(lǐng)域執(zhí)法力度,確保相關(guān)管控領(lǐng)域平穩(wěn)有序;探索加強(qiáng)行政執(zhí)法信息化建設(shè),積極推動(dòng)公安城管執(zhí)法協(xié)作,推動(dòng)構(gòu)建順暢的區(qū)級(jí)行政協(xié)調(diào)機(jī)制,完善“兩法銜接”,積極配合市局升級(jí)數(shù)字化綜合執(zhí)法系統(tǒng),全面提升轄區(qū)城管管控領(lǐng)域管理實(shí)效。

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