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行政人事管理工作總結(jié)（通用10篇）
總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編幫大家整理的行政人事管理工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
行政人事管理工作總結(jié) 1
時(shí)光荏苒20xx年即將過去，在這一年當(dāng)中行政人事部與各部門配合有條不紊的開展各項(xiàng)工作，得到了大家的支持與鼓勵(lì)，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績的同時(shí)也為了克服工作中存在的不足之處，下面我將對(duì)行政人事部工作進(jìn)行總結(jié)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
行政人事部是公司關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)政府機(jī)關(guān)單位及來訪客人的各項(xiàng)接待工作，行政人事工作是繁瑣的小到考勤、復(fù)印、訂閱報(bào)刊雜志、文件的保管，大到接待、會(huì)議、招聘、培訓(xùn)、安保等工作，每一項(xiàng)的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。行政人事部人員雖然少，但在這幾個(gè)月里竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成，經(jīng)過磨練與洗禮，行政人事部的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一大步。
20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的管理、擴(kuò)展、和效益的目標(biāo)上，行政人事部緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)。
20xx年是緊張而忙碌的，行政人事部工作對(duì)一個(gè)正在成長和發(fā)展的'企業(yè)而言，是非常重要的基礎(chǔ)。行政人事部工作責(zé)任重，但我們始終以飽滿的熱情投入到工作中，兢兢業(yè)業(yè)履行行政、人資、后勤等各項(xiàng)工作職責(zé)，執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服務(wù)于企業(yè)的各個(gè)部門較好的完成了各項(xiàng)工作責(zé)任。
上半年從車輛人員來訪登記到食堂菜品、食品安全，主要加強(qiáng)了安全保衛(wèi)、后勤食堂的日常管理工作。規(guī)定廠區(qū)吸煙處和違規(guī)吸煙的處罰規(guī)定。安排平時(shí)和節(jié)假日值班人員。整理后院休息室、養(yǎng)魚池。組織全員進(jìn)行廠區(qū)植樹、種草、除草等綠化工作。種植小院蔬菜。完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來訪、視察接待工作。
下半年主要以科學(xué)化、規(guī)范化、正規(guī)化、人文化進(jìn)行體制改制：
一、建立健全的公司規(guī)章制度；
出臺(tái)行政管理手冊(cè)、人資管理手冊(cè)做到有章可循、有章可依，為公司向科學(xué)化、規(guī)范化管理奠定了基礎(chǔ)。
二、印鑒、檔案、公文專人專管；
三、公司合同統(tǒng)一范本建立編號(hào)；
四、加強(qiáng)職場內(nèi)部管理完善各部門工作流程，規(guī)范各種辦公手續(xù)；
五、規(guī)范車輛管理；
六、規(guī)范采購及報(bào)銷流程；
七、出臺(tái)公出及差旅費(fèi)管理制度；
八、出臺(tái)誤餐費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)及公交IC卡的使用規(guī)定；
九、出臺(tái)相關(guān)崗位責(zé)任擔(dān)保書；
十、獎(jiǎng)懲分明激勵(lì)員工工作熱忱并建立員工意見箱；
十一、創(chuàng)建企業(yè)文化使企業(yè)有靈魂的發(fā)展；
十二、組織招聘調(diào)整人員編制，調(diào)崗調(diào)薪；
十三、統(tǒng)一工裝、工牌；
十四、簽訂員工勞動(dòng)合同，參加員工社會(huì)保險(xiǎn)；
十五、組織員工培訓(xùn)，提高員工自身素質(zhì)和能力。
當(dāng)然，行政人資部在今年的工作中還存在不足之處，由于員工素質(zhì)良莠不齊導(dǎo)致我們開展工作阻力重重，但是我們改革的信心堅(jiān)決，步伐堅(jiān)定，我相信隨著公司的發(fā)展壯大我們會(huì)加大行政、人事、后勤管理力度和員工培訓(xùn)等各項(xiàng)工作，以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，未來我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，行政人事部會(huì)更加勤奮努力，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！
行政人事管理工作總結(jié) 2
為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
行政人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面：
一、行政工作方面
1、對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。
2、做好與外聯(lián)各項(xiàng)工作及公司各部門的管理及溝通，以使公司對(duì)外、對(duì)內(nèi)的工作更為通暢。
3、聯(lián)系各種媒體做好公司產(chǎn)品的對(duì)外宣傳工作。
二、人事工作方面
1、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。
2、規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。
3、有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。
三、公司管理運(yùn)作方面
1、順應(yīng)市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門、門店密切溝通、聯(lián)系，適時(shí)對(duì)各部門的.工作提出些指導(dǎo)性的意見。
2、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。
3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。
4、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。以前公司各職能部門職責(zé)不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。
作為行政人事部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。對(duì)我們來說，既是壓力也是動(dòng)力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。
20xx年行政人事部將從以下幾個(gè)方面著手工作：
一、完善公司制度，使公司的管理更加規(guī)范化，只有完善的管理制度才能使得公司的發(fā)展進(jìn)入到一個(gè)更高的層次。因此，進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，本年工作將以此為中心。
二、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為他們帶來幫助。
三、協(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議。繼續(xù)配合各部門及門店工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。
擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是公司發(fā)展的保障，所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議也是本年行政人事部工作的重心。
其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信公司會(huì)越做越強(qiáng)。
行政人事管理工作總結(jié) 3
我從進(jìn)入公司接管行政、人事事務(wù)、辦公室事務(wù)、總務(wù)后勤工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門的配合下，按照公司方針政策，行政人事部的工作特點(diǎn)：做好常規(guī)工作，進(jìn)一步提高工作效率、確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作；進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù)；儲(chǔ)備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營提供動(dòng)力支持；加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。在xx年的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，適時(shí)調(diào)整招聘、用工管理思路。
回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭�，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。其總結(jié)報(bào)告如下：
一、人事管理方面
1、建立、建全、規(guī)范不事檔案（新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、升級(jí)）管理：
�。�1）、重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全，證件齊全。
（2）、對(duì)各部門、人員進(jìn)行分組編號(hào)建檔，并存入電腦，便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。
（3）、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù)；對(duì)離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔，并存入電腦中，便于查證。
�。�4）、同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員名單到財(cái)務(wù)。
�。�5）、實(shí)行各部負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每周進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作周報(bào)表統(tǒng)計(jì)并與人事部進(jìn)行核對(duì)，方便了部門、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源管理。
（6）、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
2、招聘：
�。�1）、部門傳人員增補(bǔ)單。
（2）、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘一批員工，以配備各崗位。通過采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。
3、宿舍管理：
�。�1）、公司共有宿舍80間（包含外租房）：針對(duì)宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂，進(jìn)行了整理、清查，重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號(hào)，以及在每個(gè)房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱（鐵床或木床）。在查找、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了，并把檔案存入電腦中。
（2）、合理安排員工住宿情況，其中管理房間住舍有8間；集體員工17間（男占12間，女占5間）；夫妻房52間；保姆、出租、臨時(shí)工各1間。
�。�3）、對(duì)宿舍的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記整理建檔。
�。�4）、對(duì)宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀(jì)律進(jìn)行整頓、通告、檢查、管理，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。
（5）、每月對(duì)宿舍水、電進(jìn)行檢查、統(tǒng)計(jì)，并對(duì)水、電費(fèi)的扣款明細(xì)核算并張貼通知，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。
�。�6）、與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作。
4、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律：
�。�1）、加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間，規(guī)范考勤制度。
�。�2）、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。
�。�3）、加強(qiáng)請(qǐng)假制度、放行條管理，對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。
5、認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、升級(jí)和其它的核定審查工作；對(duì)廠牌、考勤卡的補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。
6、人事周報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作。每周對(duì)公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總，對(duì)新進(jìn)、離廠、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注匯報(bào)。
7、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲(chǔ)備，提高辦公效率。
8、宣傳和培訓(xùn)工作
二、行政、辦公室事務(wù)、總務(wù)方面
1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息；搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作；對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。
2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草工作作計(jì)劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證；同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢服務(wù)；加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。
3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度。
4、加強(qiáng)溝通：與員工面對(duì)面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的.提高。
5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率高。
6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對(duì)公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，每次檢查均有書面記錄，有異常情況進(jìn)行處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理；為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服；認(rèn)真收集信息，全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向公司匯報(bào)，讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出正確的決策。
7、公司財(cái)產(chǎn)、辦公用品、庫存鞋的管理：對(duì)公司各部使用的資產(chǎn)按部門進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并分類建檔存電腦中，保證了資產(chǎn)使用的安全；負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等；并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總監(jiān)處理日常工作。
9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。
10、公司辦公、生產(chǎn)會(huì)議安排、記錄和整理會(huì)議記要，根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。
11、接待來訪客戶，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。
12、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。對(duì)保安及司機(jī)上報(bào)的各種表格及日常工作、報(bào)表進(jìn)行審核、查閱，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。
13、公司各種表格管理。
14、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成。
三、20xx年計(jì)劃及建議
根據(jù)部門20xx年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢(shì)，行政人事部計(jì)劃從以下幾方面開展20xx年度的工作，全面推行目標(biāo)管理。行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
1、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實(shí)際情況，對(duì)后勤服務(wù)行修改、完善，使其更加符合總公司工作實(shí)際的需要。
2、配合公司促建工作，加大宣傳力度，對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來的典型的人和事予以及時(shí)報(bào)道，通過以點(diǎn)帶面，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。
3、加大人力資源管理力度，完善勞動(dòng)人事檔案管理，嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評(píng)定薪資、績效考核提供合理依據(jù)
4、完成日常人力資源招聘與配置。
5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等。
6、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理
7、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。
8、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。
四、建議
行政人事工作對(duì)一個(gè)不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。
20xx年公司是緊張忙碌的，行政部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。當(dāng)然，行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進(jìn)行人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作，以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻(xiàn)。
行政人事管理工作總結(jié) 4
在過去的一段時(shí)間里，作為公司的行政人事管理人員，我深感責(zé)任重大，也在工作中不斷學(xué)習(xí)和成長。以下是我對(duì)這段時(shí)間工作的總結(jié)。
在行政管理方面，我積極參與制定和完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保公司的運(yùn)營有章可循。同時(shí)，我精心組織和安排各類會(huì)議，提前準(zhǔn)備會(huì)議資料，保障會(huì)議的順利進(jìn)行，并及時(shí)跟進(jìn)會(huì)議決議的`執(zhí)行情況。對(duì)于公司的文件管理，我嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行分類、編號(hào)和存檔，保證文件的安全和易于查找。在辦公用品的采購和管理上，我秉持著節(jié)約和實(shí)用的原則，定期盤點(diǎn)庫存，及時(shí)補(bǔ)充所需物品，確保工作的正常開展。
人事管理工作是我工作的重要部分。在招聘方面，我根據(jù)公司的崗位需求，制定詳細(xì)的招聘計(jì)劃，通過多種渠道廣泛篩選簡歷，嚴(yán)格進(jìn)行面試和背景調(diào)查，為公司選拔了一批優(yōu)秀的人才。同時(shí)，我也注重員工的培訓(xùn)與發(fā)展，根據(jù)員工的崗位需求和個(gè)人發(fā)展規(guī)劃，組織了一系列內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)課程，提升了員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。在績效管理方面，我與各部門負(fù)責(zé)人密切合作，制定了科學(xué)合理的績效考核方案，定期對(duì)員工進(jìn)行績效評(píng)估，及時(shí)反饋評(píng)估結(jié)果，為員工的薪酬調(diào)整和晉升提供了有力依據(jù)。
此外，員工關(guān)系的維護(hù)也是我的工作重點(diǎn)之一。我積極傾聽員工的意見和建議，及時(shí)解決他們?cè)诠ぷ骱蜕钪杏龅降膯栴}，組織了豐富多彩的員工活動(dòng)，增強(qiáng)了員工的凝聚力和歸屬感。
然而，在工作中我也遇到了一些挑戰(zhàn)和問題。例如，在招聘過程中，有時(shí)難以找到完全符合崗位要求的人才；在績效考核方面，個(gè)別員工對(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)存在不理解的情況。針對(duì)這些問題，我將不斷改進(jìn)工作方法，提高自身的業(yè)務(wù)能力。
在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升行政管理的效率和質(zhì)量，進(jìn)一步完善人事管理體系，為公司的發(fā)展提供更有力的支持和保障。
行政人事管理工作總結(jié) 5
回顧過去這段時(shí)間的行政人事管理工作，我深感充實(shí)且富有成就感。以下是我對(duì)這一階段工作的詳細(xì)總結(jié)。
行政工作繁雜而瑣碎，但每一項(xiàng)都關(guān)系到公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在日常工作中，我認(rèn)真處理各類行政事務(wù)，包括辦公室的日常管理、辦公環(huán)境的維護(hù)、設(shè)備的維修與保養(yǎng)等。為了提高工作效率，我優(yōu)化了辦公流程，減少了不必要的環(huán)節(jié)和繁瑣的手續(xù)，使得各項(xiàng)工作能夠更加順暢地進(jìn)行。
在文件管理方面，我嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行收發(fā)、登記、歸檔和保管，確保文件的準(zhǔn)確性和完整性。同時(shí)，我也注重與各部門之間的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)了解他們的需求和問題，并給予有效的支持和幫助。
人事管理是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作。在招聘工作中，我深入了解公司的人才需求，制定精準(zhǔn)的招聘計(jì)劃，通過多種渠道廣泛招聘優(yōu)秀人才。同時(shí)，我也注重對(duì)應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)和潛力的考察，確保招聘到的人員能夠與公司的`文化和發(fā)展需求相匹配。
培訓(xùn)與發(fā)展方面，我根據(jù)員工的崗位需求和職業(yè)規(guī)劃，制定了個(gè)性化的培訓(xùn)方案，涵蓋了專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等多個(gè)方面。通過定期的培訓(xùn)和評(píng)估，不斷提升員工的能力和績效。
在員工關(guān)系管理上，我積極營造和諧、積極的工作氛圍，關(guān)注員工的工作滿意度和心理健康。及時(shí)處理員工的糾紛和問題，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定和團(tuán)結(jié)。
當(dāng)然，工作中也存在一些不足之處。比如在行政工作中，有時(shí)會(huì)因?yàn)槿蝿?wù)緊急而導(dǎo)致一些細(xì)節(jié)處理不夠完美；在人事管理方面，對(duì)于員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃還需要進(jìn)一步加強(qiáng)指導(dǎo)和溝通。
今后，我將不斷改進(jìn)工作方法，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
行政人事管理工作總結(jié) 6
在過去的工作時(shí)間里，我在行政人事管理崗位上努力工作，取得了一定的成績，也積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。以下是對(duì)這段時(shí)間工作的總結(jié)。
行政工作方面，我致力于為公司營造一個(gè)高效、有序的辦公環(huán)境。我負(fù)責(zé)公司的行政費(fèi)用預(yù)算和控制，合理安排各項(xiàng)費(fèi)用的支出，確保資源的有效利用。同時(shí)，我還組織協(xié)調(diào)了公司的各項(xiàng)活動(dòng)，如年會(huì)、團(tuán)建等，增強(qiáng)了員工之間的溝通與合作。在接待來訪客人時(shí)，我始終保持熱情周到的服務(wù)態(tài)度，展現(xiàn)公司的良好形象。
人事管理工作是我工作的核心部分。在招聘工作中，我根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和部門需求，制定詳細(xì)的招聘計(jì)劃，并運(yùn)用多種招聘渠道，包括招聘網(wǎng)站、社交媒體、校園招聘等，為公司吸引了大量優(yōu)秀的人才。在員工入職環(huán)節(jié)，我精心安排入職培訓(xùn)，讓新員工盡快熟悉公司文化和工作流程。
績效管理方面，我與各部門主管密切合作，制定科學(xué)合理的績效考核指標(biāo)和評(píng)估方法。通過定期的績效評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)點(diǎn)和不足，并提供針對(duì)性的培訓(xùn)和發(fā)展建議，以提高員工的工作績效。
在員工福利管理上，我積極關(guān)注國家相關(guān)政策法規(guī)的'變化，及時(shí)調(diào)整公司的福利方案，為員工提供更具競爭力的福利保障。
盡管在工作中取得了一些成績，但我也意識(shí)到存在一些問題。例如，在行政工作中，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)信息傳遞不及時(shí)的情況；在人事管理方面，對(duì)于員工的激勵(lì)機(jī)制還需要進(jìn)一步完善。
未來，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，進(jìn)一步優(yōu)化行政人事管理工作，為公司的發(fā)展提供更有力的支持。
行政人事管理工作總結(jié) 7
在過去的這段時(shí)間里，我在行政人事管理的崗位上經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)，也取得了不少成果。以下是我對(duì)這一階段工作的總結(jié)。
在行政管理方面，我致力于優(yōu)化辦公流程，提高工作效率。重新梳理了文件審批流程，減少了不必要的環(huán)節(jié)和等待時(shí)間，使文件的流轉(zhuǎn)更加順暢。同時(shí)，加強(qiáng)了辦公用品的管理，制定了合理的采購計(jì)劃和領(lǐng)用制度，有效控制了成本。
在人事管理方面，積極開展招聘工作，為公司引進(jìn)了一批優(yōu)秀的人才。通過多渠道發(fā)布招聘信息，篩選簡歷，組織面試，確保了招聘的質(zhì)量和效率。同時(shí)，完善了員工培訓(xùn)體系，根據(jù)員工的崗位需求和個(gè)人發(fā)展規(guī)劃，制定了針對(duì)性的培訓(xùn)課程，提升了員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。
員工關(guān)系管理也是工作的重點(diǎn)之一。定期組織員工活動(dòng)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力和員工的歸屬感。及時(shí)處理員工的投訴和建議，關(guān)注員工的工作和生活狀況，營造了一個(gè)和諧的工作氛圍。
然而，工作中也存在一些不足之處。例如，在績效考核方面，雖然制定了相關(guān)制度，但執(zhí)行過程中還存在一些漏洞，導(dǎo)致考核結(jié)果不夠客觀準(zhǔn)確。另外，在人力資源規(guī)劃方面，對(duì)公司未來的人才需求預(yù)測還不夠精準(zhǔn)，需要進(jìn)一步加強(qiáng)與各部門的溝通和合作。
針對(duì)這些問題，我將在未來的工作中采取以下措施加以改進(jìn)。加強(qiáng)對(duì)績效考核制度的宣傳和培訓(xùn)，確保各級(jí)管理人員和員工都能正確理解和執(zhí)行。同時(shí)，建立更加科學(xué)合理的考核指標(biāo)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)考核過程的'監(jiān)督和控制，保證考核結(jié)果的公正性和有效性。在人力資源規(guī)劃方面，加強(qiáng)與各部門的溝通，深入了解公司的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和部門的實(shí)際需求，運(yùn)用科學(xué)的方法進(jìn)行人才需求預(yù)測，為公司的發(fā)展提供有力的人力資源支持。
總之，過去的工作讓我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，也讓我認(rèn)識(shí)到了自身的不足。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
行政人事管理工作總結(jié) 8
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間又到了總結(jié)工作的時(shí)候。在過去的這段時(shí)間里，我在行政人事管理的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，努力為公司的發(fā)展提供有力的支持和保障。
行政工作繁瑣而重要，我始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待每一項(xiàng)任務(wù)。在文件管理方面，建立了規(guī)范的文件歸檔和查閱制度，確保公司文件的安全和有序存放。同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)各類會(huì)議的組織和協(xié)調(diào)，提前準(zhǔn)備會(huì)議資料，保障會(huì)議的順利進(jìn)行，并及時(shí)跟進(jìn)會(huì)議決議的執(zhí)行情況。
在人事管理方面，我重點(diǎn)關(guān)注了員工的招聘與培訓(xùn)。根據(jù)公司的發(fā)展需求，制定了詳細(xì)的招聘計(jì)劃，通過多種渠道廣泛招聘人才。在招聘過程中，嚴(yán)格篩選簡歷，精心組織面試，為公司選拔了一批優(yōu)秀的員工。此外，還注重員工的培訓(xùn)與發(fā)展，定期組織內(nèi)部培訓(xùn)課程，提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。同時(shí)，鼓勵(lì)員工自主學(xué)習(xí)，為員工提供必要的學(xué)習(xí)資源和支持。
在員工福利方面，積極與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，不斷完善公司的福利制度，提高員工的滿意度。關(guān)注員工的身心健康，定期組織體檢活動(dòng)，舉辦各類文體活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余生活。
然而，工作中也存在一些問題和挑戰(zhàn)。例如，在行政工作中，有時(shí)會(huì)因?yàn)橥话l(fā)事件而導(dǎo)致工作計(jì)劃被打亂，需要進(jìn)一步提高應(yīng)變能力和工作的計(jì)劃性。在人事管理方面，對(duì)于員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃還需要更加深入地了解和引導(dǎo)，以更好地滿足員工的發(fā)展需求。
針對(duì)這些問題，我將采取以下措施加以改進(jìn)。在行政工作中，提前制定應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)作，提高處理突發(fā)事件的能力。同時(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化工作計(jì)劃，合理安排工作時(shí)間和任務(wù)優(yōu)先級(jí)。在人事管理方面，加強(qiáng)與員工的.一對(duì)一溝通，了解他們的職業(yè)發(fā)展期望，為他們提供更具針對(duì)性的職業(yè)發(fā)展建議和培訓(xùn)機(jī)會(huì)。
未來，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，為公司的行政人事管理工作做出更大的貢獻(xiàn)，推動(dòng)公司的持續(xù)發(fā)展。
行政人事管理工作總結(jié) 9
過去的一段時(shí)間里，我在行政人事管理崗位上踏實(shí)工作，努力履行職責(zé)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下。
行政工作方面，我致力于提升公司的辦公環(huán)境和設(shè)施。對(duì)辦公區(qū)域進(jìn)行了合理的規(guī)劃和布局調(diào)整，增加了一些公共休息區(qū)域，為員工提供了更舒適的工作空間。同時(shí)，及時(shí)維護(hù)和更新辦公設(shè)備，保障了員工的正常工作需求。
在制度建設(shè)方面，參與制定和完善了多項(xiàng)公司行政管理制度，如考勤制度、出差制度、費(fèi)用報(bào)銷制度等。通過明確的規(guī)定和流程，提高了公司的管理規(guī)范化水平。
人事管理是工作的核心部分。在招聘工作中，與各部門密切合作，明確崗位需求和任職資格，采用多樣化的招聘渠道，成功為公司引入了各類優(yōu)秀人才。同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)新員工的入職培訓(xùn)和引導(dǎo)，幫助他們盡快適應(yīng)公司文化和工作環(huán)境。
績效管理方面，協(xié)助制定了科學(xué)合理的績效考核方案，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和績效反饋。通過績效考核，有效地激勵(lì)了員工的工作積極性和創(chuàng)造力。
在勞動(dòng)關(guān)系管理上，嚴(yán)格按照法律法規(guī)處理員工的勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)簽、解除等事宜，保障了公司和員工的合法權(quán)益。
盡管取得了一定的成績，但也存在一些不足之處。比如，在行政工作中，對(duì)一些細(xì)節(jié)的關(guān)注還不夠，導(dǎo)致部分工作出現(xiàn)了小的失誤。在人事管理方面，對(duì)于員工的.激勵(lì)機(jī)制還需要進(jìn)一步優(yōu)化和完善。
為了改進(jìn)這些問題，我將在今后的工作中更加注重細(xì)節(jié)，提高工作的嚴(yán)謹(jǐn)性。同時(shí)，深入研究員工激勵(lì)理論和實(shí)踐，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定更加有效的激勵(lì)措施，激發(fā)員工的潛能。
展望未來，我將不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識(shí)和管理能力，以適應(yīng)公司發(fā)展的需求。繼續(xù)優(yōu)化行政人事管理工作流程，提高工作效率和質(zhì)量，為公司的發(fā)展提供更強(qiáng)大的支持和保障。
行政人事管理工作總結(jié) 10
20xx年人力資源部在全體員工的努力配合下，在人員配置、企業(yè)文化與員工培訓(xùn)、薪酬規(guī)劃、組織工作、基礎(chǔ)管理等方面按照公司的戰(zhàn)略要求完成了相應(yīng)的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、人員配置
員工入職、離職(截止x月xx日)
總部：各部門入職41人，離職13人。離職率為4%。20xx年同期入職17人、離職人員25人。離職率為8%。離職率較去年同期降低4個(gè)百分點(diǎn)。
加工廠：入職163人，離職76人，離職率為13%。20xx年同期入職為112人，離職人數(shù)73人，離職率為15%。入職人數(shù)同比增長51人，增長46%，同比離職率下降2%。從以上數(shù)據(jù)可以看出來，工廠在招工難的外部環(huán)境壓力下，還是招錄相對(duì)較多的工人，且離職率同比有所下降。充分體現(xiàn)了公司年初提高員工福利待遇、改善員工伙食等一系列的激勵(lì)政策與人文關(guān)懷的'良好結(jié)果。也體現(xiàn)了工廠對(duì)外宣傳公司政策、吸引曾離職工人重返工作崗位的工作成果。
辦事處：(截止x月末，且不含臨時(shí)人數(shù)。3月數(shù)據(jù)正在整理，中旬才能完成)，辦事處共318個(gè)專柜，在職988人，入職108人，離職95人。離職率為9%。20xx年同期離職人員為107人，入職為114人，離職率為10%。同比變化不大。
專賣店：(截止到x月末，x月份人數(shù)正在整理中)，專賣店共有28個(gè)店鋪，在職87人，離職率為%。因?qū)Ｙu店的人事信息剛剛完善，暫沒有前期的對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)。
綜上，在公司的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃中，20xx年是組織架構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)調(diào)整年，20xx年是人員能力提升及二次創(chuàng)業(yè)人才儲(chǔ)備的一年，這一點(diǎn)從上述的入職數(shù)據(jù)中可見端倪。
本季度公司招聘途徑有四種，即：招聘、內(nèi)部推薦。本季度共面試209人，復(fù)試105人，上崗35人，通過人力資源部招聘及內(nèi)部推薦而入職35人(x月份3人，x月份15人，x月份17人)。其中：通過內(nèi)部推薦入職3人。
二、企業(yè)文化與員工培訓(xùn)(一)企業(yè)文化活動(dòng)
組織完成年會(huì)策劃及實(shí)話。
每月板報(bào)更新。
早會(huì)主題擬定及人員安排。(二)培訓(xùn)工作
建立20xx年度公司級(jí)、部門級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃。
培訓(xùn)實(shí)施。
新員工入職培訓(xùn)2次。
沙龍文化培訓(xùn)：《職場也要步步精心》、《溝通風(fēng)格》。
公司級(jí)培訓(xùn)。
已經(jīng)完成了oa協(xié)同辦公平臺(tái)的使用培訓(xùn)。
協(xié)調(diào)相關(guān)部門培訓(xùn)工作：信息部：升級(jí)系列培訓(xùn)、集團(tuán)總部采購部質(zhì)檢周期、實(shí)驗(yàn)設(shè)備及產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)多品牌中心。
三、薪酬福利規(guī)劃
1.績效考核方案
制定辦事處經(jīng)理代管績效草案框架;
制定并上報(bào)電子商務(wù)管理者績效獎(jiǎng)金計(jì)發(fā)辦法(草案)。
職員、導(dǎo)購增設(shè)月、季、年同比銷售增長績效;增加大區(qū)管理獎(jiǎng)勵(lì);增加職員銷售管理獎(jiǎng)勵(lì)。
2.人力資源數(shù)據(jù)
人工成本預(yù)算：根據(jù)年初各體系調(diào)薪結(jié)果，調(diào)整各體系20xx年度人工成本預(yù)算。
人工成本分析報(bào)告：形成各體系人工成本分析報(bào)告模板，完成20xx年x月-x月辦事處人工成本數(shù)據(jù)分析報(bào)告。
3.薪酬、福利方案
20xx年度工廠工資調(diào)整方案;
20xx年度集團(tuán)總部辦事處職員、導(dǎo)購調(diào)薪方案;
20xx年度總部各體系調(diào)薪方案。
四、第三季度重點(diǎn)工作總結(jié)計(jì)劃
1.完善人員崗位能力評(píng)價(jià)體系;
2.細(xì)化新員工培訓(xùn)內(nèi)容;
3.建立健全培訓(xùn)效果跟蹤評(píng)價(jià)方法和內(nèi)容;
4.辦事處20xx年第3季度銷售激勵(lì)方案及操作細(xì)則;
5.整合人力資源質(zhì)量體系文件，建立完善辦事處管理制度。
以上是人力資源部在20xx年二季度工作總結(jié)及第三季度重點(diǎn)工作總結(jié)計(jì)劃，有不當(dāng)之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。
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