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工程師工作總結(jié)

時間:2022-05-18 12:18:01 工作總結(jié) 我要投稿

工程師工作總結(jié)

  總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是小編整理的工程師工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

工程師工作總結(jié)

工程師工作總結(jié)1

  20xx年即將結(jié)束,審視自身一年來的工作,總結(jié)一年的得失,感觸很多。一年來,我熱衷于本職工作,嚴格要求自身,擺正自身的工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進取,努力提高自我,認真完成任務(wù),履行好崗位職責。作為一名硬件工程師,但在我心中,陜西德容就是我的家,領(lǐng)導(dǎo)就是我的家長,同事就是我的兄弟姐妹,德容的事就是我自身的事,我要通過我自身的不懈努力將公司的項目做到完美,使得我們陜西德容的產(chǎn)品能夠盡快推向市場。我明白作為陜西德容的一名硬件工程師的責任與義務(wù)。回顧過去的一年我將我的工作總結(jié)以下幾個方面:

  一、年度工作情況

  在過去的這一年中,我從對公司項目的熟悉,逐步成長到可以承擔公司項目的部分模塊,并且在這些方面為公司做出了應(yīng)有的貢獻,對我個人而言自身的能力也得到了相應(yīng)的提高。但是公司的項目復(fù)雜,要學(xué)習(xí)的東西還有很多,因此我要繼續(xù)努力,對項目中的細節(jié)和難點更加深入的理解,希望通過自身的努力看到產(chǎn)品的完美誕生。

  在這一年里我主要完成了以下任務(wù):

  1、在20xx年的基礎(chǔ)上對電臺的各項指標進行細化和研究,并且根據(jù)鄧工的建議與民航的指標總結(jié)出了我們自身的電臺測試方法,并且對我們電臺進行了詳細測試,根據(jù)測試記錄對電臺進行了各項性能的評估。

  2、根據(jù)對電臺的跟蹤測試,陸續(xù)整理出了電臺現(xiàn)有存在的問題,并且將各個模塊的相應(yīng)參數(shù)做出了修改。隨后修改了每個模塊的原理圖,針對發(fā)射機頻合的小數(shù)分頻問題、發(fā)射機諧波大問題等提出了解決方案。

  3、歷時一個半月對整個電臺的系統(tǒng)原理圖進行了整合修改,同時更加明確了整個電臺的各路信號含義,為后面的研發(fā)與測試奠定了基礎(chǔ)。

  4、根據(jù)發(fā)射機的測試數(shù)據(jù)對發(fā)射機做出了相應(yīng)評估,提出了一些問題,例如功率不穩(wěn)定、不精確、調(diào)制度漂移、失真度大、PTT超時等,隨后與西工大配合解決發(fā)射機的相關(guān)問題。在此期間通過配合解決了功率穩(wěn)定性問題、調(diào)制度漂移問題、PTT超時問題等,通過解決這些問題我們自身也總結(jié)出一條方法和公式,更加深入的解決了發(fā)射機相關(guān)問題,為后續(xù)發(fā)射機調(diào)試和生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。

  5、對發(fā)射機遺留的失真度大、諧波大等問題進一步努力解決。嘗試制作MOD電壓產(chǎn)生電路,縮小排查問題的范圍,嘗試使用定制濾波器降低諧波,修改功放參數(shù),解決問題。雖然問題沒有得到很好的解決,但是我們從中也找到了方向,我想在沿著這個方向繼續(xù)努力,這些問題一定會得到解決。

  6、著手參與新方案的討論研究,首先是調(diào)制板,減少調(diào)制板的無用信號線,使用DSP串口協(xié)議來與ARM通信;然后是電源板,將原來分立的電源板和整流板整合在了一起,減少了連接線,并且增加了散熱面積;隨后是ARM的改進,根據(jù)新采購ARM的型號制定有效的隔離方案,改變原有的.供電方式;再根據(jù)電臺的新要求,頻合增加小數(shù)分頻的功能,因此頻合采用ADF4351鎖相環(huán)來設(shè)計。

  7、繪制電源板、調(diào)制板和ARM轉(zhuǎn)接板的PCB板,同時參與每個板子接口方式的討論,為PCB板焊接配料。

  8、負則公司新項目數(shù)傳電臺,制作數(shù)傳電臺測試工具,策劃數(shù)傳電臺研發(fā)初步方案,進行了3次戶外測試,對數(shù)傳電臺進行了評估,雖然這個項目沒有進行下去,但是通過這個項目,我自身也學(xué)到了不少東西,也感受到了公司發(fā)展的動力。

  9、將調(diào)制板、ARM轉(zhuǎn)接板和電源板,進行單板測試,后續(xù)焊接屏蔽框,在焊接和安裝過程中還對部分結(jié)構(gòu)進行了修改和完善,最后進行功能性測試,將新版的調(diào)制板、電源板和ARM轉(zhuǎn)接板等進行聯(lián)合調(diào)試。

  10、復(fù)旦項目上,主要做了以下幾點:1)首先熟悉項目的基本情況,開始著手設(shè)計電壓采樣電路、確定電阻器的型號;2)隨著項目的進展,最后確定和生產(chǎn)了電阻器,確定了基本電路形式;3)然后根據(jù)電阻器尺寸確定機柜的尺寸,確定了廠家,設(shè)計和加工了母排;4)后續(xù)將項目提交到上海測評,根據(jù)測評結(jié)果再次修該機柜內(nèi)的安裝尺寸和母排安裝方式。

  11、參與公司9000審核文檔的編寫,最后整合實驗臺位置,使工具、儀器等物品按位放置,整合文件柜,使公司辦公室更加整齊、也規(guī)范了工作流程和工作方式。

  二、工作心得

  來到公司已經(jīng)一年多了,從對項目的初步了解,到熟悉各個模塊的工作原理,再到獨自承擔起項目中模塊的研發(fā),我看到我自身在成長,在進步、在成熟。在工作中也意識到配合的重要性,我們電臺系統(tǒng)非常復(fù)雜,我們每個人就是電臺復(fù)雜系統(tǒng)的一部分,因此各自的配合很重要。

  三、工作中存在的不足

  經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自身對項目更深層次的理解還不夠,對復(fù)雜問題的解決能力還不夠,這是我以后要在工作中不斷磨練和提高自身的地方。細細總結(jié)一下,自身在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

  1.工作的專業(yè)技術(shù)方面不夠精通,對發(fā)射機的失真度問題沒有找出解決辦法,應(yīng)該在這方面加強學(xué)習(xí),為以后的工作提供指導(dǎo)。

  2.工作環(huán)境不夠清潔,實驗臺不夠整齊,儀器擺放不到位,希望以后我約束自身將物品擺放到位,養(yǎng)成良好習(xí)慣。習(xí)慣決定成敗,良好的工作習(xí)慣會積極促進我們的工作。

  3.工作總結(jié)做的不到位,沒有積極總結(jié)自身工作中的得失和經(jīng)驗,導(dǎo)致在同一個地方跌倒兩次,希望以后在這方面加強。

  四、工作計劃

  接下來的一年對公司而言非常重要,既要將電臺送到民航去審核,復(fù)旦項目也將迎來復(fù)審,對我而言是機遇也是挑戰(zhàn),因此我要更加努力奮斗,為公司的新突破貢獻所有力量。

  其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:

  1.繼續(xù)改善工作方法,在工作中尋求新思路,將創(chuàng)新作為工作的一個目標,對待工作,力求完美,如果能絕不湊合。

  2.加強員工的團結(jié)與配合,突出每個人的特點,舉全員之力將項目做好。

  3.加強專業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習(xí),提高實踐能力和處理日常事務(wù)的能力。

  總之,在過去的一年里,我能夠恪盡職守,積極努力地完成好本職工作,工作量飽滿,總體上對自身的工作是比較滿意的。在新的一年里,我將不斷改進工作中存在的不足,一如既往,再接再厲干好自身的各項工作,也希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們更多的理解和支持。

工程師工作總結(jié)2

  1、分享第一條經(jīng)驗:“學(xué)歷代表過去、能力代表現(xiàn)在、學(xué)習(xí)力代表未來。”其實這是一個來自國外教育領(lǐng)域的一個研究結(jié)果。相信工作過幾年、十幾年的朋友對這個道理有些體會吧。但我相信這一點也很重要:“重要的道理明白太晚將抱憾終生!”所以放在每一條,讓剛剛畢業(yè)的朋友們早點看到哈!

  2、一定要確定自己的發(fā)展方向,并為此目的制定可行的計劃。不要說什么,“我剛畢業(yè),還不知道將來可能做什么?”,“跟著感覺走,先做做看”。因為,這樣的觀點會通過你的潛意識去暗示你的行為無所事事、碌碌無為。一直做技術(shù),將來成為專家級人物?向管理方向走,成為職業(yè)經(jīng)理人?先熟悉行業(yè)和領(lǐng)域,將來自立門戶?還是先在行業(yè)里面混混,過幾年轉(zhuǎn)行做點別的?這很重要,它將決定你近幾年、十年內(nèi)“做什么事情才是在做正確的事情!”。

  3、軟件開發(fā)團隊中,技術(shù)不是萬能的,但沒有技術(shù)是萬萬不能的!在技術(shù)型團隊中,技術(shù)與人品同等重要,當然長相也比較重要哈,尤其在mm比較多的團隊中。在軟件項目團隊中,技術(shù)水平是受人重視和尊重的重要砝碼。無論你是做管理、系統(tǒng)分析、設(shè)計、編碼,還是產(chǎn)品管理、測試、文檔、實施、維護,多少你都要有技術(shù)基礎(chǔ)。算我孤陋寡聞,我還真沒有親眼看到過一個外行帶領(lǐng)一個軟件開發(fā)團隊成功地完成過軟件開發(fā)項目,哪怕就一個,也沒有看到。倒是曾經(jīng)看到過一個“高學(xué)歷的牛人”(非技術(shù)型)帶一堆人做完過一個項目,項目交付的第二天,項目組成員扔下一句“再也受不了啦!”四分五裂、各奔東西。那個項目的“成功度”大家可想而知了。

  4、詳細制定自己軟件開發(fā)專業(yè)知識學(xué)習(xí)計劃,并注意及時修正和調(diào)整(軟件開發(fā)技術(shù)變化實在太快)。請牢記:“如果一個軟件開發(fā)人員在1、2年內(nèi)都沒有更新過自己的知識,那么,其實他已經(jīng)不再屬于這個行業(yè)了!辈灰嬖V自己沒有時間。來自時間管理領(lǐng)域的的“三八原則”告誡我們:另外的那8小時如何使用將決定你的人生成敗!本人自畢業(yè)以來,平均每天實際學(xué)習(xí)時間超過2小時。

  5、書籍是人類進步的階梯,對軟件開發(fā)人員尤其如此。書籍是學(xué)習(xí)知識的.最有效途徑,不要過多地指望在工作中能遇到“世外高人”,并不厭其煩地教你。對于花錢買書,我個人經(jīng)驗是:千萬別買國內(nèi)那幫人出的書!我買的那些家伙出的書,!00%全部后悔了,無一本例外。更氣憤的是,這些書在二手市場的地攤上都很難賣掉。“擁有書籍并不表示擁有知識;擁有知識并不表示擁有技能;擁有技能并不表示擁有文化;擁有文化并不表示擁有智慧!敝挥袑咀兂傻淖约褐腔,才算是真正擁有了它。

  6、不要僅局限于對某項技術(shù)的表面使用上,哪怕你只是偶爾用一、二次!皩θ魏问挛锊痪烤屠铩笔侨魏涡袠I(yè)的工程師所不應(yīng)該具備的素質(zhì)。開發(fā)windows應(yīng)用程序,看看windows程序的設(shè)計、加載、執(zhí)行原理,分析一下pe文件格式,試試用sdk開發(fā)從頭開發(fā)一個windows應(yīng)用程序;用vc++、 delphi、java、開發(fā)應(yīng)用程序,花時間去研究一下mfc、vcl、j2ee、.它們框架設(shè)計或者源碼;除了會用j2ee、 jboss、spring、hibernate等等優(yōu)秀的開源產(chǎn)品或者框架,抽空看看大師們是如何抽象、分析、設(shè)計和實現(xiàn)那些類似問題的通用解決方案的。試著這樣做做,你以后的工作將會少遇到一些讓你不明就里、一頭霧水的問題,因為,很多東西你“知其然且知其所以然”!

工程師工作總結(jié)3

  本人xxxx,于XX年5月26日進入xx魅力之城保修中心工作,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)三個月了。這段時間里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與同事的幫助下,我學(xué)到了很多東西,于人生發(fā)展大有裨益。對此,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的謝意。

  短暫又漫長的試用期里,我認真學(xué)習(xí)公司章程。嚴格履行個人職責,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,使業(yè)主滿意?偨Y(jié)如下:

  一、勤奮學(xué)習(xí),總結(jié)提高

  剛進入魅力保修中心,我就被委以重任,作為10、11區(qū)現(xiàn)場維修分管工程師。

  面對著352戶業(yè)主,第一次接觸服務(wù)類職業(yè)的我,對業(yè)務(wù)不甚熟悉,不免對工作產(chǎn)生擔心和憂慮——很多地方不是很懂,讓我一方面感到“隔行如隔山”,另一方面又覺得任重而道遠。

  但這種擔心隨著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助很快便煙消云散了。遇到困難,大家都很耐心的教導(dǎo):無論是帶業(yè)主驗房、檢查驗房單問題點維修,還是反饋通知業(yè)主復(fù)驗簽字、發(fā)布晨會,或者寫函發(fā)函、基本禮儀和現(xiàn)場取證照片采集等,都得到了各位同事的支持,尤其是前臺信息員,屢次慷慨相助。

  大家知道我是初來,對我特別照顧,每次都有人善意提醒我別遺漏,甚至手把手教我怎樣消單及關(guān)閉問題點等……一切的一切,讓我很感動。哲人說過,完美的團隊是取得成功的保證,在魅力這個大家庭里,我深深感受到了這一點。

  為了迅速融入,我隨身攜帶著小筆記本,同事提醒某事,便當場記下,此后時常翻看,以此警醒;經(jīng)?偨Y(jié)自己的不足,學(xué)習(xí)別人的長處,提高自己的業(yè)務(wù)水平。從不懂到懂,從初通到細致,受到了不少業(yè)主的贊揚和支持,讓我非常開心,覺得自己的努力得到了回報。

  二、敬業(yè)愛崗,熱情服務(wù)

  剛到10、11區(qū)負責,正好是集中交付。

  帶業(yè)主驗房時,我認真回答著業(yè)主提出的每一個問題。并詳細講解小區(qū)的規(guī)劃、室內(nèi)裝修材料品牌以及和房屋保養(yǎng)注意事項。對于業(yè)主提出的不滿意處詳細記錄,并及時將驗房單問題點派發(fā)給各分包單位進行維修;對完成的問題點通知業(yè)主復(fù)驗,在驗房單簽字。

  大多業(yè)主對我們的服務(wù)都很滿意,我們的`勞動得到業(yè)主的稱贊,也是為xx團隊增添了一抹亮色。

  房子交付完畢后,隨著業(yè)主入住率的提高,報修的問題點也越來越多了。每次收到報修后,我都迅速前往現(xiàn)場查看,確定非人為損傷,填好維修方案并告知業(yè)主,然后派單給工人安排進入業(yè)主家維修,完成任務(wù)后給業(yè)主簽字確認。繼而一直負責進入房修平臺進行消單,在公司cm網(wǎng)關(guān)閉問題點。

  三、秉公辦事,真誠待人

  有時候業(yè)主不注意造成的人為損傷,如某家養(yǎng)花澆水,導(dǎo)致地板膨脹變形,打電話抱怨是我們用材質(zhì)量問題。遇到這種情況,我在現(xiàn)場勘察后便加以解釋,無論業(yè)主大聲咆哮還是冷嘲熱諷,我都以誠摯的態(tài)度對之。

  圣經(jīng)上說過,當別人怒火燃燒的時候,你唯有平靜對待,才能使其熄滅。業(yè)主大多會被我們的態(tài)度所感化,我相信用一顆真誠的心對待別人,人家也會設(shè)身處地為你著想。公司的制度不能亂,唯有自身不亂,他人方莫能使之亂。

  四、嚴謹細致、律人律己

  每到業(yè)主家,無論主人在意與否,必穿鞋套,人家客氣說“房屋亂。不必”是一回事,個人是否遵守公司制度又是一回事。

  某次在一家維修,主人性格開朗,看起來是文化人士,自己抽煙的時候也給施工人員遞上,我堅決制止“不能在業(yè)主房中接煙、抽煙”。主人勸“規(guī)矩不外人情!蔽覍Υ稹叭饲椴粔囊(guī)矩!敝魅舜笮,不再勉強,稱贊我們xx“自律者,人恒敬之”。

  五、情系業(yè)主,及時反饋

  抱著“為業(yè)主著想,以業(yè)主為中心”的服務(wù)思想,每次維修后,我都致電詢問業(yè)主是否滿意,哪些需要改進提高。經(jīng)常跟業(yè)主交流,也增進了彼此間的信任與了解。

  有時候熱情的業(yè)主還要贈予某些小禮物,如礦泉水、小零食之類,我深表謝意,一律不取“為大家服務(wù)是我的工作職責!边有業(yè)主在魅力論壇上發(fā)帖表揚,甚至寫詩相贈“颯爽英姿氣凜然,談笑之間解憂難……情系千家志萬里,誰說女子不如男?”如此雅意,只能謝其厚愛了。

  我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,經(jīng)驗有限,但我會發(fā)揮年輕人的好學(xué)勤快、吃苦耐勞、精力充沛等優(yōu)勢,努力成為一個優(yōu)秀的人才,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷下,我將更有信心做好10、11區(qū)維修工作。

工程師工作總結(jié)4

  時間流逝,歲月如梭,不覺間20xx年已然走過;厥走M入公司20個月的工作和生活,感悟良多。感謝公司給我成長的平臺,感謝領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo),使得我無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、思想方面

  始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,嚴格要求自己;遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng);在新的工作崗位上,繼續(xù)加強學(xué)習(xí),嚴格要求自己,在實踐中不斷提高自己的工作能力、應(yīng)變能力、人際交往溝通能力等,力爭做一名合格的質(zhì)量工作人員。

  二、工作方面

  本人服從領(lǐng)導(dǎo),努力的工作,嚴格的要求自己,不斷的提高,保證工作質(zhì)量,順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。在於科長的熱心指導(dǎo)下,對質(zhì)量體系有了較深的理解,知道了體系對于一個大型公司的運作是何等重要,知道了如何運用質(zhì)量管理體系去監(jiān)督各部門及各工序的運行,F(xiàn)在對客戶審核、BSI認證審核、內(nèi)審已較熟悉,包括對公司的各個流程已有個較深入的了解,當然這得感謝領(lǐng)導(dǎo)的栽培。其次,我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我很多培訓(xùn)的機會,使我對質(zhì)量五大手冊、質(zhì)量工具、精益生產(chǎn)、VDA6。3等有了較深的理解,促使我在之后的工作中將理論與實際很好的結(jié)合在一起,在應(yīng)對客戶審核的時候更加專業(yè)。在工作的`過程中,我的另一個收獲就是我的英語有了明顯的提高,基本能獨立應(yīng)付老外審核和交流,這是我剛進入公司所不能達到的。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí),也在工作中逐漸的成長。

  總之,這一年多來取得了一定的成績,但是與上級的要求相比,仍是存在一定的差距,我將在今后的工作當中不斷的努力克服和改進。最后感謝領(lǐng)導(dǎo)一如既往的栽培和支持。

  時光飛逝,歲月如梭,眨眼間大學(xué)畢業(yè)一年有余。在這期間,我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作。在工作實踐中,我不僅加深了對學(xué)校所學(xué)理論知識的理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。

  作為工程質(zhì)量管理人員,我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn)。通過培訓(xùn),我了解到工程質(zhì)量管理要點、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相關(guān)專業(yè)知識。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心。工程質(zhì)量是由設(shè)計質(zhì)量、施工質(zhì)量以及驗收質(zhì)量形成的一個系統(tǒng)過程,是梯階影響形成的綜合質(zhì)量。施工單位根據(jù)設(shè)計文件進行施工,通過我方驗收后形成質(zhì)量。因此,在質(zhì)量控制上,就我個人一年多來的工作經(jīng)歷,工程質(zhì)量管理應(yīng)當堅持以下幾個方面,以便能實現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標。

  1、設(shè)計質(zhì)量

  首先,要從源頭抓起,重視設(shè)計質(zhì)量的控制。我們的設(shè)計管理部門是設(shè)計質(zhì)量控制的主管部門,他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ鳎驗樗麄兊墓ぷ髁勘容^大,不可能審查得很細,因此作為施工管理部門,在開工前仍然要花費相當多的時間仔細審核設(shè)計文件,至少保證開工半個月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。如果上游設(shè)計文件質(zhì)量很好,在建筑、結(jié)構(gòu)、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯,在施工過程中就會減少很多變更。

  2、施工質(zhì)量

  施工質(zhì)量是現(xiàn)場質(zhì)量控制的中心,如何保證施工質(zhì)量管理,是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括人員、機械設(shè)備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此,進行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面入手。

  由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員,在初期對工程建設(shè)的認識和質(zhì)量意識方面,存在一些不足的情況,我們在周會上都會要求施工員參加,直接或間接的指明質(zhì)量問題的重要性,對其灌輸工程質(zhì)量意識,使其對工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標有了基本的了解和明確的認識。此外,在每周的周會上,對于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等,與分包商一起進行分析,明確指出不足的地方,并限期糾正,從而促使分包商在管理方面不斷的完善,提高了質(zhì)量意識和核電意識。

  此外,還要堅持“預(yù)防為主”的方針,加強施工質(zhì)量的事前、事中控制,把對施工完成后質(zhì)量的檢查,轉(zhuǎn)向?qū)κ┕み^程、工序質(zhì)量的檢查,并重視施工質(zhì)量的事后控制,把相關(guān)的經(jīng)驗反饋到下一步的工作中,不斷提高質(zhì)量水平。在事前控制方面,對施工的重要部位,均制定切實可行的、詳細的施工方案,尤其對施工中的難點及可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題,要明確具體的處理方法;在人力、機械設(shè)備、施工方案的安排上,需提出明確要求,以利于分包商施工前的準備。分包商在施工方案制定后,及時向具體實施人員進行技術(shù)交底,明確要求及責任,并要對施工的準備過程進行檢查。

  在事中控制方面,通過設(shè)置見證點,對現(xiàn)場的主要施工工序進行質(zhì)量控制。同時,經(jīng)常巡視現(xiàn)場,察看現(xiàn)場的施工情況,對不符合施工技術(shù)要求的及時指正。另外在砼澆筑過程中,堅持旁站,注意觀察砼澆筑時間、砼供應(yīng)、天氣變化、鋼筋保護層踩踏等問題,切實做到貫穿施工全過程的檢查。

  要想在質(zhì)量控制方面懷斷提高,事后控制也是不可或缺的一環(huán)。在土建施工過程中,分包商往往對這方面的重視程度不夠。事后控制要求一方面對施工后的質(zhì)量要及時檢查;更重要的是,要及時對施工中或施工后的出現(xiàn)的總是進行總結(jié),及進反饋到有關(guān)部門,對后續(xù)相關(guān)施工進行改進,從而有利于工程質(zhì)量的進一步提高。

  3、驗收質(zhì)量

  在施工前,對施工過程中的關(guān)鍵工序設(shè)置見證點,當施工達到這些步驟時承包商預(yù)先通知施工員。對于見證點,首先通過施工班組自檢,在獲得施工員、質(zhì)檢員及監(jiān)理工程師質(zhì)量計劃上簽字放行之前,不能進行后續(xù)的工作。只要這四級質(zhì)檢都能切實履行好自身的職責,工程質(zhì)量就可以保證。但因為隊及班組一級的質(zhì)量控制人員均由分包商技術(shù)員和班組長擔任,這樣就存在施工者本身,既是施工的具體執(zhí)行者,也是其施工結(jié)果的驗證者,缺乏質(zhì)量驗證所需的獨立性。因此,質(zhì)量驗收主要依靠質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師。

  在驗收過程中,要堅持質(zhì)量標準,嚴格執(zhí)行設(shè)計文件、合同中所規(guī)定的標準。標準是檢驗施工質(zhì)量的尺度,數(shù)據(jù)庫是基礎(chǔ),施工質(zhì)量是否符事要求,必須通過嚴格檢查,以數(shù)據(jù)為依據(jù)。在施工檢查時,經(jīng)常會碰到承包商提出這樣或那樣的理由,要求放松標準的要求,在這種情況下,每個質(zhì)檢人員都應(yīng)態(tài)度明確地支持質(zhì)量標準要求,嚴把質(zhì)量關(guān)。對于設(shè)計的確存在問題現(xiàn)場無法實施的,則必須通過正常的進行變更或澄清,然后實施。

  工作越久,越覺得自己知識、能力的匱乏,像對合同的理解運用、施工進度的預(yù)估控制以及作為樞紐對現(xiàn)場各單位的施工協(xié)調(diào)等,感覺自己做得不是很好。不過幸運的是,經(jīng)過請教同事,明白了努力的方向;對于進度控制,要盡早進行,只要能保證設(shè)計文件不出問題,現(xiàn)場人員、機械設(shè)備、材料到位,安裝預(yù)編施工進度進行施工,進度控制基本可以保證;對于現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力的培培養(yǎng),一方面在工作中要多注意其他工程師是怎么處理問題的,注意學(xué)習(xí),另外要多思考,多嘗試,多咨詢,建立自己處理問題的方式方法。

  按合同和程序工作只是對一個工程質(zhì)量管理人員最基本的要求,如何靈活運用合同和程序,合理解決許多合同中不明確或合同外的事務(wù),才是對工作能力的真正考量。通過觀察學(xué)習(xí)其他工程師和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作中解決這類問題的方式,我的工作能力有了一定提高。我知道,只有不斷的努力學(xué)習(xí)和積累,不斷反省進步,戒驕躁,踏實工作,提高自己處理問題的能力,才能盡快成長為一名合格的施工質(zhì)量管理工程師。

工程師工作總結(jié)5

  自20xx年7月參加工作。加深了對原來學(xué)習(xí)的知識理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深建筑方面知識有了進一步的認識。工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了發(fā)展和不錯的收獲。在思想上積極向上,遇到問題我學(xué)會了主動解決問題,主動想辦法,查資料。從一個畢業(yè)生逐步到現(xiàn)場工程師,一步一步踏踏實實的走過了進步的這幾年,從課本上的知識到工地現(xiàn)場圖集、規(guī)范及圖紙,到具體的施工工序,在公司同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,熟悉了自己的工作職責。

  在工地上,發(fā)現(xiàn)自己對施工現(xiàn)場的陌生,在項目上通過對圖紙及現(xiàn)場的熟悉了解,一年來踏實工作,取得了較大的進步,在對項目的'巡檢過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題、提出問題,增加自己的工作經(jīng)驗,不斷提醒自己在以后項目施工過程中,那些質(zhì)量通病要在過程中需要提前預(yù)防,以避免后期影響業(yè)主入。宦氖煜そㄖこ碳胺康禺a(chǎn)開發(fā)流程。經(jīng)過這段時間的不斷學(xué)習(xí)距離現(xiàn)場工程師的能力越來越近,從項目的地基基礎(chǔ)處理到主體結(jié)構(gòu)結(jié)束,到后期裝飾裝修,每一工序、每一環(huán)節(jié),做到事前提示,樣板引路。

  回顧這幾年的工作歷程,管理工作重要的就是認真、踏實、有責任心,建筑工程是個粗中有細的工作,細到每棟樓的每層標高的準確性,因此在工作中要嚴格按照施工規(guī)范、質(zhì)量標準去把控自己所負責的工程,在工作中同時也接觸了建筑上一些新型材料、新的施工工藝。

  20xx年至20xx年在勝宏榮域項目從事管理工作,建筑面積37萬平方,親自完成一期11棟高層及出庫的施工放線、外墻CL保溫一體化施工、樓層驗收、初驗及終驗、交房。勝宏榮域悅湖灣五、六地塊多層外墻自保溫施工,屋面防水,內(nèi)外墻抹灰、外墻真石漆施工。20xx年至今在金域華府項目作為技術(shù)負責人參與北區(qū)三棟18層高層,南區(qū)2棟高層及部分車庫施工管理,現(xiàn)場管理裝配式樓板施工、內(nèi)墻NRC板施工。學(xué)習(xí)了一些新型建材及新的施工工藝在工程上的應(yīng)用,同時也豐富了自己在工作上的經(jīng)驗。

  在今后的工作中我會繼續(xù)努力,再接再厲,嚴格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,不斷磨煉自己,提升自己的業(yè)務(wù)水平。通過總結(jié)這段時間的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在不足,對畢竟接觸的工程還是很少,建筑工程經(jīng)驗更需要一個長時間的累計過程,不斷在工作中總結(jié)經(jīng)驗,平時熟悉規(guī)范、圖紙,同時增加一些管理方面的學(xué)習(xí),嚴格要求自己,爭取在以后的工作中鍛煉成長,爭取取得更好的業(yè)績。

工程師工作總結(jié)6

  時光飛逝,歲月如梭,眨眼間大學(xué)畢業(yè)一年有余。在這期間,我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作。在工作實踐中,我不僅加深了對學(xué)校所學(xué)理論知識的理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。

  作為工程質(zhì)量管理人員,我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn)。通過培訓(xùn),我了解到工程質(zhì)量管理要點、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相關(guān)專業(yè)知識。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心。工程質(zhì)量是由設(shè)計質(zhì)量、施工質(zhì)量以及驗收質(zhì)量形成的一個系統(tǒng)過程,是梯階影響形成的綜合質(zhì)量。施工單位根據(jù)設(shè)計文件進行施工,通過我方驗收后形成質(zhì)量。所以,在質(zhì)量控制上,就我個人一年多來的工作經(jīng)歷,工程質(zhì)量管理應(yīng)當堅持以下幾個方面,以便能實現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標。

  1、設(shè)計質(zhì)量,首先,要從源頭抓起,重視設(shè)計質(zhì)量的控制。我們的設(shè)計管理部門是設(shè)計質(zhì)量控制的主管部門,他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ鳎驗樗麄兊墓ぷ髁勘容^大,不可能審查得很細,所以作為施工管理部門,在開工前仍然要花費相當多的時間仔細審核設(shè)計文件,至少保證開工半個月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。如果上游設(shè)計文件質(zhì)量很好,在建筑、結(jié)構(gòu)、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯,在施工過程中就會減少很多變更。

  2、施工質(zhì)量,施工質(zhì)量是現(xiàn)場質(zhì)量控制的中心,怎么保證施工質(zhì)量管理,是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括人員、機械設(shè)備、施工方案、材料以及環(huán)境。所以,進行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面入手。

  由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員,在初期對工程建設(shè)的認識和質(zhì)量意識方面,存在一些不足的情況,我們在周會上都會要求施工員參加,直接或間接的指明質(zhì)量問題的重要性,對其灌輸工程質(zhì)量意識,使其對工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標有了基本的了解和明確的認識。此外,在每周的周會上,關(guān)于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等,與分包商一起進行分析,明確指出不足的地方,并限期糾正,從而促使分包商在管理方面不斷的完善,提高了質(zhì)量意識和核電意識。

  此外,還要堅持"預(yù)防為主"的方針,加強施工質(zhì)量的事前、事中控制,把對施工完成后質(zhì)量的檢查,轉(zhuǎn)向?qū)κ┕み^程、工序質(zhì)量的檢查,并重視施工質(zhì)量的事后控制,把相關(guān)的經(jīng)驗反饋到下一步的工作中,不斷提高質(zhì)量水平。在事前控制方面,對施工的重要部位,均制定切實可行的、詳細的施工方案,尤其對施工中的難點及可能出現(xiàn)的'質(zhì)量問題,要明確具體的處理方法;在人力、機械設(shè)備、施工方案的安排上,需提出明確要求,以利于分包商施工前的準備。分包商在施工方案制定后,及時向具體實施人員進行技術(shù)交底,明確要求及責任,并要對施工的準備過程進行檢查。

  在事中控制方面,通過設(shè)置見證點,對現(xiàn)場的主要施工工序進行質(zhì)量控制。同時,經(jīng)常巡視現(xiàn)場,察看現(xiàn)場的施工情況,對不符合施工技術(shù)要求的及時指正。另外在砼澆筑過程中,堅持旁站,注意觀察砼澆筑時間、砼供應(yīng)、天氣變化、鋼筋保護層踩踏等問題,切實做到貫穿施工全過程的檢查。

  要想在質(zhì)量控制方面懷斷提高,事后控制也是不可或缺的一環(huán)。在土建施工過程中,分包商往往對這方面的重視程度不夠。事后控制要求一方面對施工后的質(zhì)量要及時檢查;更重要的是,要及時對施工中或施工后的出現(xiàn)的總是進行總結(jié),及進反饋到有關(guān)部門,對后續(xù)相關(guān)施工進行改進,從而有利于工程質(zhì)量的進一步提高。

  3、驗收質(zhì)量,在施工前,對施工過程中的關(guān)鍵工序設(shè)置見證點,當施工達到這些步驟時承包商預(yù)先通知施工員。關(guān)于見證點,首先通過施工班組自檢,在獲得施工員、質(zhì)檢員及監(jiān)理工程師質(zhì)量計劃上簽字放行之前,不能進行后續(xù)的工作。只要這四級質(zhì)檢都能切實履行好自身的職責,工程質(zhì)量就可以保證。但因為隊及班組一級的質(zhì)量控制人員均由分包商技術(shù)員和班組長擔任,這樣就存在施工者本身,既是施工的具體執(zhí)行者,也是其施工結(jié)果的驗證者,缺乏質(zhì)量驗證所需的獨立性。所以,質(zhì)量驗收主要依靠質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師。

  在驗收過程中,要堅持質(zhì)量標準,嚴格執(zhí)行設(shè)計文件、合同中所規(guī)定的標準。標準是檢驗施工質(zhì)量的尺度,數(shù)據(jù)庫是基礎(chǔ),施工質(zhì)量是否符事要求,必須通過嚴格檢查,以數(shù)據(jù)為依據(jù)。在施工檢查時,經(jīng)常會碰到承包商提出這樣或那樣的理由,要求放松標準的要求,在這種情況下,每個質(zhì)檢人員都應(yīng)態(tài)度明確地支持質(zhì)量標準要求,嚴把質(zhì)量關(guān)。關(guān)于設(shè)計的確存在問題現(xiàn)場無法實施的,則必須通過正常的進行變更或澄清,然后實施。

  工作越久,越覺得自己知識、能力的匱乏,像對合同的理解運用、施工進度的預(yù)估控制以及作為樞紐對現(xiàn)場各單位的施工協(xié)調(diào)等,感覺自己做得不是很好。不過幸運的是,經(jīng)過請教同事,明白了努力的方向;關(guān)于進度控制,要盡早進行,只要能保證設(shè)計文件不出問題,現(xiàn)場人員、機械設(shè)備、材料到位,安裝預(yù)編施工進度進行施工,進度控制基本可以保證;關(guān)于現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng),一方面在工作中要多注意其他工程師是怎么處理問題的,注意學(xué)習(xí),另外要多思考,多嘗試,多咨詢,建立自己處理問題的方式方法。

  按合同和程序工作只是對一個工程質(zhì)量管理人員最基本的要求,怎么靈活運用合同和程序,合理解決許多合同中不明確或合同外的事務(wù),才是對工作能力的真正考量。通過觀察學(xué)習(xí)其他工程師和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作中解決這類問題的方式,我的工作能力有了一定提高。我知道,只有不斷的努力學(xué)習(xí)和積累,不斷反省進步,戒驕躁,踏實工作,提高自己處理問題的能力,才能盡快成長為一名合格的施工質(zhì)量管理工程師。

工程師工作總結(jié)7

  首先為我的再次打擾您,表示誠摯歉意!又是三個月過去了,我覺得我有必要向您匯報我這個季度的工作情況。這個季度,我們公司可謂大豐收啊,簽了好幾個項目且不說,關(guān)鍵是我們兢兢業(yè)業(yè)實施的CMM二級終于如期通過了!我們也將既往開來,向著下一個目標繼續(xù)前進著。伴隨著公司整體的大好發(fā)展形勢,我這個季度也在不斷進取和提高著,感謝您這段日子對我工作上的教誨和指導(dǎo),尤其CMM評估這段時間,我知道您也花了很大心思在我身上。

  時間過的真快,轉(zhuǎn)眼間又是三個月過去了,這段日子我主要做了兩件事情:x月、x月是xx系統(tǒng)的后期測試和實施工作;在xxx、xx、xxx等我們幾個的辛勤努力下,總算使該項目勝利實施完成!雖然期間的辛酸與苦澀很多,不過現(xiàn)在回想起來,我們當時忙的很值得;因為對我個人來說,那是我實施的第一個項目,因此忙的很開心。這個項目我也算從頭到尾跟隨下來,對我后來的CMM研究與實施也有很大幫助;尤其在測試技能上,讓我可以站在測試負責人的角度,對項目的整體開發(fā)、運行、測試、實施,都有很深的體會,對我今后的工作也是一筆不可多得的財富!不過這還真要感謝xxx您給了我這個鍛煉的機會,我覺得我真正溶入我們公司的這種運作模式是從當時開始的!

  接著x月份開始,我就正式投入到CMM評估的工作中,期間我也順帶著測試xx項目,還對xx項目進行了兩周的兼職測試。怎么說呢,其實CMM評估這段時間里,是我和您正面接觸最多的一段日子。首先請允許我說點題外話,其實那次我也和您坦白過,我在某些時候?qū)δ蟹N敬懼感,這可能要歸結(jié)到我這人怕犯錯,所以在您面前我總是事先對自己說幾句鼓勵的話,比如“沒事的”“我行的”之類的話,這樣說其實嚴重了點,不過我想隨著時間的推移和以后工作上的接觸,我會消除這點弊病。

  其實話雖這么說,不過我想由衷的說一句:您真是個好領(lǐng)導(dǎo)!每次我的工作中出現(xiàn)了問題和缺陷,您沒有怪我,而是耐心的為我講解,一次不行就再講一次,就算是有時候在您很忙時我冒昧的去打擾您,您也會安排xx、xx等其它同事做好我的.工作;您感覺我工作上不能合理的分配時間,您就告訴我分清主次,把最要緊的先做好再去做其它;在xx測試中,在我特別忙的那幾天,有時您也囑咐xx師姐為我提供一定的幫助。其實說這些,我只是表達一些我真實的心理感受,今天我想我同樣以一個非正式的口氣和您交流一下我的思想感情。其實xxxx

  CMM評估過程中,也許我的工作還不是很令您滿意,但我想我還有繼續(xù)提高的很大空間。這段時間,在工作上我主要體會到以下幾點:1)工作中,人的工作熱情最重要!這一點,您是我學(xué)習(xí)的最好楷模;每天看到您總是第一個來到辦公室,又很晚才回去,尤其大冬天,說不苦是純粹的假話,不過是什么支持著這種行為呢?是一種對工作一絲不茍的謹慎態(tài)度和一如既往的高昂熱情!我想我應(yīng)該也做擁有您的這種信念的人;只有這樣,才可以為工作中具體的事情提供一個心理基礎(chǔ),才會以一個正確的思維方式去應(yīng)付工作中一切波折與風(fēng)浪!2)工作中,個人的所為一定要讓上司放心!這是我在xx項目和與您工作的交往過程中學(xué)到的;只有這樣,個人才可以得到集體更大的信任,才會有去做更加有挑戰(zhàn)性工作的機會,才會將自身的技能提高到一個更高的層次。要實現(xiàn)這一點,就要練好扎實的基本功,積累豐富的經(jīng)驗,不斷磨練自身意志,以至處事不亂,冷靜分析,做出解決方案!3)工作中,不能為個人事情影響集體利益!這點是我自己總結(jié)的,我想如果一件事情再為之苦苦掙扎下去也于事無補時,不如干脆整理思路,放棄這些紛擾,去尋找柳暗花明的又一個出路,說不定會在其它方面得到更大的收獲。我想這也算在當今時代很多方面都需要的一種勇氣和原則!

  我想我這次向您的工作匯報多是思想觀念上的體會,當然在自身技能方面我也有相應(yīng)的總結(jié)。首先是測試技能:xx系統(tǒng)項目是我從中學(xué)到最多的項目,因為它讓我站在客戶的角度去體會一個項目,知道一個項目中客戶最關(guān)心的是什么,我們所應(yīng)提供給客戶最重要和最關(guān)鍵的東西是什么,所以在日常測試中,我所應(yīng)該重點測試的地方在哪里,我能夠為客戶講述的我們產(chǎn)品的精華部分在哪里。當然一個項目在它的整個開發(fā)周期中一定會遇到不盡人意的地方,客戶也會為此抱怨我們,遇到此種情況,作為我們供應(yīng)商的立場在哪里,如何對此采取一個合理的措施,給予客戶一個滿意的答復(fù);這些是我親身體驗到的,雖然現(xiàn)在我還沒有一個充分有說服力的答案,但起碼可以為我今后的工作提供一個有力的思想基礎(chǔ)。

  其次是軟件工程知識:x月份的CMM研究與實施,對我來說是一次最好的軟件工程課程培訓(xùn)。我自己曾事先買了一本《軟件工程》的教材,一個月的不斷理解與強化,現(xiàn)在對軟件的整體開發(fā)流程與期間的關(guān)鍵細節(jié)有了深刻的認識。我覺得國內(nèi)的軟件業(yè),之所以完全成功的案例不多,包括國外的很多同行公司,其實欠缺的最關(guān)鍵因素不是技術(shù),不是市場,而是一個軟件開發(fā)的管理機制,說白了就是一個標準。而CMM正是響應(yīng)時代的需求,在這樣的背景下應(yīng)運而生,為多少軟件企業(yè)提供了一個強有力的管理規(guī)范。而我們公司通過了CMM,相信我們的所有員工都由衷的欣慰,我們又可以充分發(fā)揮個人的聰明才智,在公司中找到自己的位置,為集體獻出一份力量了!

  再次是技術(shù)開發(fā)方面:這個季度我沒有太多的時間去學(xué)習(xí)開發(fā)的知識,因此在這方面還沒有一個質(zhì)的飛躍,只是在java、jsp、數(shù)據(jù)庫三方面,通過學(xué)習(xí)開發(fā)人員編寫的源代碼和參考教科書來不斷的加以鞏固。值得一提的是,我對servlet和iplanet有了一定的認識,這是上個季度里我計劃在這個季度學(xué)習(xí)的內(nèi)容。不過在以后的工作中,我還是不會放棄開發(fā)知識的學(xué)習(xí),比如java系列、數(shù)據(jù)庫設(shè)計、xml、uml等。我曾經(jīng)征求過xx和xxx等同事的意見,他們也贊同做測試工作,需要一定的編碼知識做基礎(chǔ),以更好的理解系統(tǒng)的內(nèi)部邏輯實現(xiàn)原理和方法,對捕獲開發(fā)人員的代碼缺陷,以需要重點測試的地方也有很大的幫助。

  最后我想和您匯報一下我目前工作上存在的缺陷。最欠缺的,我想是我目前在工作中對一種職業(yè)的理解和滲透;具體的說,我想我還不具備像您那樣對工作中每件事情考慮的那么周到、安排的那么得體,對一個問題的提煉、概括、分析、總結(jié),還有最后清楚的表達出來,讓別人也對問題有個比較清楚的認識。另外,在測試中,應(yīng)該說黑盒測試已經(jīng)達到了比較熟練的程度,在白盒測試上,雖然有了一定的提高,有時能分析出一個bug出現(xiàn)的原因,包括在源代碼中的表現(xiàn)形式,不過這些還不夠,還需要再仔細推敲與實踐。

  總結(jié)這半年來,我有幸成為xxx的一名員工,我從心眼里是高興的;雖然我在工作中還會出現(xiàn)這樣那樣的不盡人意的誤點與缺陷,雖然我離自己和領(lǐng)導(dǎo)對我的期望還有一段距離,但我有“初生牛犢不畏虎”的精神,我有積極進取的求知欲與上進心,我會在工作中不斷總結(jié)自己、提高自己,爭取早日達到公司所需要的和自己理想的程度,為公司創(chuàng)造更大的價值,為自己積累更多的經(jīng)驗,以回報公司都我的培養(yǎng)和您對我的期望,還有那些在異鄉(xiāng)翹首為我守候的江東父老們!

  最后還是要感謝公司和您對我一直以來的關(guān)心與培養(yǎng),我會按照自己的理想和公司所需要的方向去發(fā)展自己;同時也希望您與其他同事可以繼續(xù)指正我工作中出現(xiàn)的任何問題與缺陷,我也一定會仔細體會和認真改進,直到令公司和您滿意為止!

  我現(xiàn)在的心理狀態(tài)很好,目前正在從事xx項目的測試工作。這個項目規(guī)模比較大,要求的測試也很繁冗,我會和xx繼續(xù)合作并向她學(xué)習(xí),爭取在我們的測試旅程里,達到第三個勝利的里程碑!

工程師工作總結(jié)8

  本人從參加工作以來,嚴格地遵守國家的各項法律和法規(guī),從未參與各種違法違紀的活動。堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅持黨的改革開放,為建設(shè)中國有特色的社會主義作出自身應(yīng)有的貢獻。關(guān)于單位制訂的各項規(guī)章制度,我都嚴格遵守,嚴從律己,寬以待人,起著帶頭的作用。在工作中,我不斷地學(xué)習(xí)、鉆研、總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),從一個建筑行業(yè)的“門外漢”到現(xiàn)在的專業(yè)技術(shù)能力和管理能力都全面成熟的工程資料技術(shù)員,獨立承擔過房建、橋梁、道路和排水工程等資料工作,在政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)水平等方面都取得了很大的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、工作態(tài)度和職業(yè)道路由于資料員的工作本身就比較繁瑣,但進入公司以來我一直以積極工作態(tài)度去處理工作中遇到的事情,雖然偶爾會出現(xiàn)一些情緒問題,但我很快能夠處理好自身問題,積極投入到工作中去,對工作勤勤懇懇、任勞任怨,有始有終,能夠正確認真的對待每一項工作;認真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,關(guān)于再苦再累的項目,我都堅持圓滿完成,并做出成效,從不計較個人得失,堅守在崗位上,完成一個個工程,看著一幢幢高樓大廈和一條條的銀灰大道竣工完成,我心中感到無比地自豪和光榮,自身曾經(jīng)付出的無數(shù)艱辛和汗水,得到了社會的好評,我內(nèi)心也就無怨無悔,心滿意足了。

  二、學(xué)識水平、專業(yè)能力在工作中,我不斷地學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識,努力提高自身的學(xué)識水平和專用能力。關(guān)于建筑行業(yè)的新規(guī)范、新標準和新定額,每一次一出臺,我必購買并認真學(xué)習(xí)和研究,掌握新規(guī)范、新標準和新定額,把規(guī)范、標準和定額應(yīng)用于工程建設(shè)中,不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。每一個工程竣工驗收時,我都認真作好工程驗收記錄,并整理成冊,存入自身的工程竣工驗收記錄檔案中,經(jīng)常分析和研究竣工驗收記錄,發(fā)現(xiàn)自身在工程修建中存在哪些問題,哪些方面值得提高,哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚。

  三、技術(shù)資料員工作的一些心得:技術(shù)資料員工作的一些心得:

  1、明確責任分工,督促流程執(zhí)行。及時收集整理,及時問題反饋。定期資料整改,再次資料核查。目錄及時跟進,完美資料歸檔。通過以上措施,及時發(fā)現(xiàn)了問題,并在第一時間進行了整改,坎坷而又圓滿地通過了一次次檢查。

  2、施工技術(shù)資料嚴格受控:施工技術(shù)資料是指導(dǎo)正確、規(guī)范、科學(xué)施工的文件,以及工程變更情況的正式文件,而且變更、洽商、圖紙會審要經(jīng)過設(shè)計、建設(shè)單位簽字,施組、方案要經(jīng)過公司級審批,交底要施工隊簽認。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況,此類情況是解決糾紛的最基本、最重要的資料,因此,對此類資料要嚴加管理,一般不外借,謹防丟失,不得不借時,執(zhí)行嚴格的借閱登記制度。另外,本工程邊設(shè)計邊施工,工程變動頻繁,設(shè)計變更、工程洽商多。設(shè)計變更、工程洽商直接影響到施工進展、工程結(jié)算。如果因為變更、洽商傳不及時而造成經(jīng)濟損失,那么整個項目部的辛苦工作便失去了意義。因此,一定要及時把變更、洽商發(fā)放到項目部相關(guān)人員手中,并由技術(shù)人員在第一時間內(nèi)以交底形式傳達到施工最前線的施工隊。

  3、施工測量記錄要圖示詳盡:施工測量記錄是確保工程定位、尺寸、標高、位置等的資料!笆е晾澹囍Ю铩,由于放線的疏忽給后續(xù)施工帶來麻煩的例子屢見不鮮。因此,測量資料一定要有詳盡的圖示以確保測量施工的準確。如樓層平面的放線記錄,洞口放線要畫剖面簡圖,注明放線的'標高尺寸,應(yīng)有平面簡圖,若是平面放線要求注軸線尺寸,說明墻柱斷面尺寸、門窗口位置尺寸,軸線控制線和墻柱邊線尺寸,若是外墻、門窗洞口放線要畫剖面簡圖,注明放線的標高尺寸。

  4、施工記錄內(nèi)容要詳細具體:施工記錄是施工過程中形成的,確保工程質(zhì)量、安全的各種檢查、記錄等。記錄中的內(nèi)容要詳細具體,不可泛泛而言,并要與技術(shù)交底保持一致,如鋼筋綁扎隱檢,要寫清鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、接頭位置、搭接長度、保護層厚度、鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等情況。當出現(xiàn)數(shù)據(jù)時,要計算出具體數(shù)值,避免使用規(guī)范性語言。當發(fā)生變更、洽商時還要寫清變動內(nèi)容并注明其編號。

  5、施工試驗記錄要及時、齊全。施工試驗合格是檢驗批(分項分部)工程驗收的前提條件。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提,混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進行,以免遺漏,影響后續(xù)施工。

  6、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全:檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)。

  因此檢驗批中各項評定合格與否否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收。檢驗批中各個應(yīng)檢項目不應(yīng)漏填。如有預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預(yù)埋件項,有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項?傊Y料工作從技術(shù)部、工程部到物資部甚至經(jīng)營部一直滲透到項目部各個角落,各部門、人員各盡其責又相互制約、環(huán)環(huán)相扣,尤其是資料交圈性的要求,更像一條繩索將項目部所有資料相關(guān)部室、人員緊緊捆綁在起,這就要求所有資料相關(guān)人員必須步調(diào)一致,完美合作,堅決防止多諾米骨牌效應(yīng)的發(fā)生。孤掌難鳴,強有力的領(lǐng)導(dǎo)及制度是硬件保證,具有高素質(zhì)及優(yōu)秀業(yè)務(wù)水平的員工是軟件保證,兩者兼具才能塑造一個攻無不克,戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團隊,優(yōu)秀團隊才能干出一流的工作。

  隨著市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的迅速發(fā)展,要求市政工程資料內(nèi)容更加全面、完善,唯有不斷的學(xué)習(xí)和掌握新的整理方法,才能做好這項工作。雨去雪來,風(fēng)過云走,我將繼續(xù)堅持吃苦耐勞、不斷探索、迎難而上的戰(zhàn)斗精神,高舉優(yōu)質(zhì)工程的偉大旗幟,堅持好的,拋棄壞的,只要不斷提高自身的修養(yǎng),愛崗敬業(yè),定會有所收獲。路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。

工程師工作總結(jié)9

  時間一晃而過,彈指之間,20xx年悄然而至,自從20xx年3月份剛進入公司,我是第一次接觸公司、接觸通信行業(yè)、接觸公司網(wǎng)絡(luò)管理及維護。雖然跟我的專業(yè)和技能都一致,但所有的實際經(jīng)驗都是第一次,讓我沒有任何準備,同樣也打消了任何顧慮,人生就是這樣,所有的一切都是要從第一次開始,沒有接觸過、干過并不可怕,領(lǐng)導(dǎo)給了我機會,讓我有了一次嘗試、一次展現(xiàn)自己的平臺,那么我一定會更加倍的努力做好工作才是最大的回報。并且也是對自己的一次肯定。經(jīng)過一段時間的工作及陌生環(huán)境的磨合,專心鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀守法,踏實工作認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),使自己漸漸的融入和適應(yīng)到新的工作環(huán)境中。過去的大半年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和支持幫助下,通過自身的不懈努力,在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進步,F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、公司電腦日常維護工作

  剛一開始接手工作的時候,發(fā)現(xiàn)公司大部分工作電腦都沒有安裝安全防護軟件和升級系統(tǒng)補;員工隨意安裝系統(tǒng)及應(yīng)用軟件,致使公司局域網(wǎng)內(nèi)病毒隱患嚴重、工作不穩(wěn)定和系統(tǒng)崩潰,工作秩序被打亂,員工不嚴格要求自己,上班時間聊QQ、玩農(nóng)場、看娛樂網(wǎng)站等;為此公司和個人工作經(jīng)常受到影響,工作效率降低,針對這種情況,我采取了以下措施:

  1、先對公司員工進行一次基本知識培訓(xùn),讓員工了解到計算機的'正確使用方法,病毒防范,重要文件的備份等。從而大大提高了員工對電腦使用的熟練程度。

  2、先恢復(fù)良好的秩序。電腦使用時如發(fā)現(xiàn)故障和需更改設(shè)置,必須先報告公司運維人員,由專門人員來進行專業(yè)及針對化的操作,個人不能私自進行改動,進行這樣做的目的避免由于人為的盲目操作使某一臺電腦的故障影響整個局域網(wǎng)內(nèi)的其它工作,使故障擴大化,并延長了解決問題的周期。

  3、使員工使用統(tǒng)一的、經(jīng)過安全測試的系統(tǒng)及應(yīng)用軟件,安裝、設(shè)置統(tǒng)一的殺毒軟件、防火墻等安全防護軟件,且經(jīng)過努力實踐,并在每臺機器上設(shè)定了自動系統(tǒng)補丁升級及定期查殺規(guī)則。

  4、對于個人的關(guān)鍵性數(shù)據(jù)資料、郵件進行路徑轉(zhuǎn)移備份,使這些數(shù)據(jù)遠離危險故障點,避免意外丟失所帶來的嚴重后果,操作系統(tǒng)進行常規(guī)定期備份,便于事后的還原。

  5、對于網(wǎng)絡(luò)管理進行了監(jiān)管工作,公司所有電腦安裝了行為管理軟件后,員工工作效率逐步提高,自覺性得到明顯改進,從而凈化了公司網(wǎng)絡(luò)辦公環(huán)境。

  經(jīng)過一段時間的貫徹和工作,先前的混亂現(xiàn)象得到有效控制,現(xiàn)公司的十余臺電腦,工作狀態(tài)穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)大面積的系統(tǒng)崩潰和故障。

  二、網(wǎng)絡(luò)的日常維護

  路由器及交換機的維護管理,確保公司網(wǎng)絡(luò)運行正常,員工正常利用網(wǎng)絡(luò)資源,加強路由器的規(guī)則設(shè)置,優(yōu)化外網(wǎng)接口,內(nèi)部員工合理地分配帶寬流量,使公司的網(wǎng)絡(luò)能穩(wěn)定有效地工作。

  三、公司網(wǎng)絡(luò)制度管理和完善

  公司經(jīng)過一段時間的運轉(zhuǎn),各個部門的規(guī)章制度通過大家一起研究、探討、立會并完善制定了各項規(guī)章制度,計算機管理也形成了制度,大家按章辦事,使之成為一種工作習(xí)慣。同時公司的資產(chǎn)管理及日常的文書表格非常混亂和環(huán)節(jié)上的缺失。為此特地制作了一批表格、登記申請單及統(tǒng)計表。使得公司資產(chǎn)和資源得到有效的管理和控制,杜絕管理上的失控和資產(chǎn)流失。

  四、公司服務(wù)器平臺管理與維護工作

  公司發(fā)展逐步擴大,對于公司所有的業(yè)務(wù)支撐平臺-服務(wù)器,為重中之重;本年度我司服務(wù)器相應(yīng)出現(xiàn)幾次重大故障,分別如下:

  1、網(wǎng)絡(luò)故障七次,重大一次,因服務(wù)器遭DDOSg擊,導(dǎo)致我司服務(wù)器無法正常工作。事后通過緊急處理后得以恢復(fù)正常。其它幾次分別為機房斷電、網(wǎng)絡(luò)升級、電信與聯(lián)通DNS解析故障影響到我司服務(wù)器平臺網(wǎng)絡(luò)連接不正常。

  2、系統(tǒng)故障三次,其中一次為短信平臺服務(wù)器系統(tǒng)文件損壞,導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,經(jīng)過技術(shù)部采用緊急預(yù)案措施在兩小時內(nèi)得以恢復(fù)系統(tǒng)。

  3、其它故障共計5次,因聯(lián)通網(wǎng)關(guān)溢出,無法與我司IVR服務(wù)器數(shù)據(jù)庫網(wǎng)關(guān)同步,導(dǎo)致用戶無法正常訂購與使用我司親情相伴業(yè)務(wù)。

  經(jīng)過出現(xiàn)幾次重大故障后,技術(shù)部多次研究與討論,制定出一套完善的應(yīng)急措施與日常維護計劃。盡量歸避風(fēng)險及減少事故發(fā)生,同時確保做到問題提前預(yù)防、及時發(fā)現(xiàn)、迅速解決并恢復(fù)正常運營。

  4、針對服務(wù)器出現(xiàn)在問題所在,在技術(shù)部其它同事的配合下完成服務(wù)器的重新部署,訪問權(quán)限及安全性的提高,數(shù)據(jù)庫優(yōu)化等相關(guān)措失后,目前服務(wù)器已運行正常。

  5、公司針對員工的工作崗位與職位重新部署了FTP服務(wù)器的訪問權(quán)限與互聯(lián)網(wǎng)訪問,使每個員工都能把重要的文件放到服務(wù)器上相關(guān)部門的文件夾里作備份,且通過內(nèi)外網(wǎng)均可實現(xiàn)訪問FTP服務(wù)器,大大方便了員工在外出差或在家里隨時提取相關(guān)資料,且員工的訪問權(quán)限不一樣,故某些與自己無關(guān)或公司重要資料進行了保密設(shè)置,從而大大提高了公司重要資料的完整性與保密性。

  總結(jié)本年度的工作,盡管有了一點點的進步和成績,但在一些方面還存在著很多的不足。比如:工作經(jīng)驗不足,對公司的網(wǎng)絡(luò)與辦公環(huán)境未得到很大的改善;遇到困難的時候與領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠等等,這都有待于在今后的工作中加以改進。

  在新的一年里,將百尺竿頭,更進一步,20xx年的大致工作計劃為:

  1、在公司內(nèi)部使用一種簡便、有效的軟件工作平臺,使之便于公司所有員工的工作、交流、探討,發(fā)布公共信息等(如OA軟件)。

  2、利用投影儀設(shè)備資源制作會議幻燈片為員工培訓(xùn)計算機操作及工作常用軟件知識的小竅門,爭取進一步提高全公司工作人員的專業(yè)化及工作效率。

  3、解決企業(yè)網(wǎng)站制作等專業(yè)性知識問題,業(yè)余時間強化學(xué)習(xí)并能勝任網(wǎng)站管理工作。

  4、進一步增強IT系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的穩(wěn)定性和管理,使用更為高效的域控制系統(tǒng)來代替目前的工作組局域網(wǎng),使內(nèi)、外網(wǎng)連接任意,在任何地方工作都能連接本公司服務(wù)器資源。

  5、重新改建機房機柜網(wǎng)絡(luò)布線,使機柜走線更加美觀,同時方便以后維護時線路排除更加明了,直觀。

  6、在資金允許的情況下對公司辦公電腦、網(wǎng)絡(luò)、會議系統(tǒng)布署方案升級優(yōu)化,進一步提高員工工作效率,為公司節(jié)約成本開支。

  7、學(xué)習(xí)更多的網(wǎng)絡(luò)知識,充分的將一些新的技術(shù)應(yīng)用到公司當中來,為公司提供更優(yōu)質(zhì)、更便捷、更效率、更節(jié)能的辦公方式。

  20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì),把新一年的工作做好,為公司更好的發(fā)展盡一份力!

工程師工作總結(jié)10

  一、學(xué)業(yè)、工作及培訓(xùn)簡介.

  本人于X年7月畢業(yè)于內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)土地資源管理專業(yè),本科學(xué)歷,獲學(xué)士學(xué)位。X年7月至今在內(nèi)蒙古喬泰國土勘測技術(shù)有限公司工作,從事土地調(diào)查測繪與規(guī)劃管理工作。于20xx年獲規(guī)劃工程師資格。

  我在工作中積極主動的參加各類繼續(xù)教育和技術(shù)規(guī)范的學(xué)習(xí),主要有以下各項:

  全國第二次土地調(diào)查培訓(xùn),學(xué)習(xí)CASS軟件、MAPGIS軟件、ARCGIS軟件的使用培訓(xùn)。蒼穹軟件建庫培訓(xùn)、中天軟件建庫培訓(xùn)。X年航測軟件內(nèi)業(yè)培訓(xùn)、三維城市建模培訓(xùn)、制圖培訓(xùn)。X年農(nóng)用地統(tǒng)一年產(chǎn)值培訓(xùn)。通過這些培訓(xùn)學(xué)習(xí)為我這些年的工作打下堅實的技術(shù)基礎(chǔ)。20xx年任公司測繪組長,20xx年9月任公司測繪部門負責人,20xx年任公司錫林浩特市分公司經(jīng)理,20xx年任公司副總工程師。隨著時間的增加,本人的知識結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、實際工作能力,管理能力等方面得到了極大的提高。

  二、主要工作內(nèi)容和工作業(yè)績.

  1、主要工作內(nèi)容:

 。ㄒ唬┩恋卣{(diào)查與測繪工作。地籍調(diào)查與測繪是土地產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理的前置性工作,是一項專業(yè)性、政策性很強,精確度要求很高的工作,關(guān)系到國家、土地產(chǎn)權(quán)屬單位和土地權(quán)利人的切身利益,因此土地測繪必須做到標識規(guī)范、數(shù)據(jù)準確。土地面積作為衡量土地價值的重要指標之一,其測繪成果的準確、公平、合理與否,在業(yè)主中成為敏感性問題,所附帶的責任亦越來越大。對測繪成果進行嚴格的檢查驗收,使測繪成果合法、真實、有效地反映土地實際情況。對用于權(quán)屬登記的土地測繪面積,嚴格把關(guān)、審核,以確保作為土地產(chǎn)權(quán)屬登記的測繪成果符合國家標準。

  (二)公司技術(shù)管理工作.

  20xx年被公司任命為副總工程師以來,主要負責東勝區(qū)、臨河區(qū)、烏海市、烏審旗、達拉特旗、烏蘭浩特等7個地區(qū)的檔案管理及數(shù)字化工作,并負責公司的全面技術(shù)管理工作。

 。ㄈ┑丶畧D文圖件的制作工作。地籍圖文圖件系統(tǒng)是采用地理信息系統(tǒng)(GIS)技術(shù)進行數(shù)據(jù)管理與組織,以各種比例的航測圖、測控網(wǎng)數(shù)據(jù)作為地籍圖庫的來源,以此為基礎(chǔ)對土地相關(guān)屬性信息進行索引與管理。本系統(tǒng)是由土地信息數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)以及建立在數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)之上的空間查詢與分析功能組成,實現(xiàn)了圖形與屬性的有機結(jié)合,可以方便快捷地提取土地的'屬性數(shù)據(jù),同時提供了方便快捷的地形圖修補測、實時的土地數(shù)據(jù)輸入及更新以及靈活方便的打印輸出功能,本工作通過對系統(tǒng)圖幅的修測更新實現(xiàn)了以圖管地,以圖管檔的管理模式,使土地管理更加科學(xué)、實用和方便。

  2、主要工作成績:本人在任原職期間作為技術(shù)骨干,多年來進行了大量土地調(diào)查測繪、技術(shù)管理與規(guī)劃工作!猉年東勝區(qū)城鎮(zhèn)地籍調(diào)查及數(shù)據(jù)庫建設(shè),棋盤井鎮(zhèn)地籍信息系統(tǒng)建設(shè),東勝及朱日和鎮(zhèn)地形圖測繪!20xx年伊金霍洛旗3萬宗地籍、用地、礦管檔案的整理、數(shù)字化及建庫工作。20xx—X年錫林浩特市城鎮(zhèn)地籍調(diào)查及測繪工作,或優(yōu)秀成果。錫林浩特市農(nóng)村土地調(diào)查獲優(yōu)良成績。X年至今,任副總工并負責錫林浩特分公司工作。

  3、在其他方面,本人能夠主動熱情地幫助同事解決實際工作中遇到的問題,特別對新來的同事能在工作中加以指導(dǎo),使其盡快適應(yīng)自己的崗位。能夠踏踏實實地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項任務(wù),按照崗位職責,嚴格履行自己的職責。

  三、申報理由.

  多年的專業(yè)工作,使我成為單位的主要技術(shù)骨干,能及時處理相關(guān)的專業(yè)技術(shù)問題,通過虛心學(xué)習(xí)與不斷發(fā)現(xiàn)解決問題,逐步理解與掌握了土地測繪的各種差錯控制措施,積累了一定的經(jīng)驗,本人認為自己具備申報工程師職稱的條件,希望自己能在新的起點與平臺上不斷學(xué)習(xí),不斷提高。

工程師工作總結(jié)11

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)各位同事們:

  隨著時間的推移,20xx年已經(jīng)過去、迎來了20xx年,在這年終歲末之際,對本人進入公司這一年多的時間,自己的工作情況和心得進行總結(jié);仡欉@一年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、以及在各部門之間的配合下,我嚴格的要求在自己,20xx年里出勤率達到百分之百(沒有一天病事假和遲到早退),并且八月初到十月末沒有休息過一天包括法定假日,嚴格遵照公司的制度要求,始終堅持以認真誠懇高效的工作為自己的指導(dǎo)思想,盡心盡職的完成了每一項職責范圍內(nèi)的工作。現(xiàn)將這一年來的工作情況進行總結(jié),希望大家給予批評指正。一、主要工作及質(zhì)量控制:

  我在邦盛發(fā)展有限公司雯君庭項目:主要負責水(給水、排水、消防水)、電(強電、弱電)、暖、通、煤氣安裝工程等方面,施工現(xiàn)場的管理及協(xié)調(diào)工作,以及配合土建期工程的.竣工驗收及所有的配套工程工作。作為一名水電工程師,深知安裝工程的質(zhì)量合格與否,與原材料的使用及安裝隊伍的技能密切相關(guān)。首先,我針對所有進場材料,半成品等,除做好對照標準和設(shè)計要求核查,對施工方提交的相關(guān)材質(zhì)報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對有在外觀質(zhì)量上不符合要求的,嚴禁使用在工程中。

  所有進場的配套施工隊首先技術(shù)交底,審核施工方案,審核施工資質(zhì),核實技術(shù)人員配備。

  在施工過程中,堅持每天對現(xiàn)場1#—4#樓號進行巡視,及時掌握各工種、各個專業(yè)的施工情況,對所反映問題及時到現(xiàn)場解決,遇到疑問及時查閱規(guī)范和圖集或與設(shè)計院溝通,保證正確、及時的處理現(xiàn)場問題,盡量減少對施工的影響,并且督促現(xiàn)場監(jiān)理對各工序的質(zhì)量情況進行跟蹤控制。對于工程中的工序作業(yè),做好日常的巡視,檢查工作。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時通知監(jiān)理及施工單位工程項目負責人,并督促落實整改及進行再次復(fù)檢。,盡職盡責地做好工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制,并不定期的現(xiàn)場施工安全、質(zhì)量情況進行檢查。雯君庭配套工程(水、電、暖、通、煤氣),是比較繁瑣與細致的工作,除了腿勤嘴勤以外,還必須要擁有充分的專業(yè)知識及豐富的實際經(jīng)驗,才能做到處理隨時可能出現(xiàn)的問題。按設(shè)計標準、質(zhì)量規(guī)范標準已達到使用功能,確保配套工程圓滿竣工驗收。三、小區(qū)工程竣工入住:

  為了保證雯君庭小區(qū)于20xx年10月30日正式交付業(yè)主入住,所有配套設(shè)施順利接通,積極和供電部門、供熱部門、給排水部門、電信部門,燃氣部門、消防部門等多方協(xié)調(diào),最后距業(yè)主入住提前16天時間完成臨時供電(正式供電省內(nèi)招標還沒下來),樓內(nèi)476塊戶表安裝調(diào)試、8臺電梯接通電后的調(diào)試、配電箱(柜)設(shè)備通電調(diào)試、機房泵房、消防設(shè)備等,自來水距業(yè)主入住提前5天送水,自來水二次加壓泵房調(diào)試,采暖工程也按期保證正常供暖,所有用配套

  設(shè)備在有限的時間內(nèi)完成調(diào)試,達到移交入住前正常運轉(zhuǎn),為保證所以配套設(shè)備調(diào)試安全有序的進行,我工程部組織各個分包單位、設(shè)備廠家,分樓號、分單元、分時段加班加點有序進行調(diào)試。經(jīng)過多天的奮戰(zhàn),雯君庭小區(qū)的所有配套設(shè)備、消防設(shè)備、電信電話、有線電視、電梯、自來水加壓泵站、換熱站、安防監(jiān)控全部運轉(zhuǎn)正常。10月30日雯君庭小區(qū)住宅工程按著公司預(yù)定時間圓滿入住,回頭來看,已經(jīng)不記得多久沒有正點下班了,雖然辛苦,但看到入住時業(yè)主一張張滿意的笑臉,內(nèi)心感到由衷的欣慰。三!ぷ鞲攀黾昂侠砘ㄗh:

  總結(jié)過去,是為了更好的面向未來,通過總結(jié),我個人感觸及建議:

  公司內(nèi)部要發(fā)揚團隊精神,一個人的能力畢竟有限,如果大家擰成一股繩,形成合力起到“事半功倍”的效果。但這一定要建立在每位員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,否則團隊精神就成了一句空話;

  加強公司各部門之間的溝通與配合,公司一盤棋,各有所側(cè)重,分工不分家,每個部門看似獨立,實際上相之間存在著必然的聯(lián)系,只有多溝通,才能及時發(fā)現(xiàn)問題并加以糾正,這樣做有效地發(fā)揮監(jiān)督職能;并能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,把我們的工作從被動變?yōu)橹鲃;要制定一套完善可實施性的工程管理制度,其中包括對監(jiān)理單位、施工單位,由上到下,嚴格執(zhí)行。四。明年的工作展望:

  明年的配套工作主要是正式電投入,超市裝修及零星改造,我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領(lǐng)下,切實可行的完成自己的工作,更加努力,更求進步,使自己的工作有更大的提高,爭取為公司創(chuàng)造更大的效益。

  祝:公司明年有更大的發(fā)展。

工程部:

  20xx年1月8日

工程師工作總結(jié)12

  自8月4號入職以來,今天是我在二公司的第二十五天,時間飛逝,不經(jīng)意間一個月就過去了,是該進行一個個人總結(jié)了,不論是對個人工作的總結(jié)還是從在校學(xué)生到職場人士的一種心態(tài)轉(zhuǎn)變,總之這時候是該梳理一下自己了。

  在工作上:首先是看圖紙、在此期間還查閱了一些以前收集的書籍,如《鋼結(jié)構(gòu)》遇到不懂的地方就請教羅總,逐個突破。感覺收獲不少,感謝羅總!

  其次是跟隨羅總?cè)ガF(xiàn)場學(xué)習(xí),普提金、中建八局、世界城等項目都有去過幾回,到了現(xiàn)場對照圖紙結(jié)合實物看,將之前一些沒發(fā)現(xiàn)又必須知道的問題找出來重新學(xué)習(xí),還認識了我公司那些呆在項目上的施工人員。

  之后羅總安排審圖,這方面可能知識和經(jīng)驗都不足,感覺沒發(fā)現(xiàn)什么重大錯誤,后期需要找機會加強這方面的學(xué)習(xí)。

  最近為響應(yīng)公司號召,我公司組織了四個課題小組專們安排了人員制作四個課題,加工工藝、鋼結(jié)構(gòu)吊裝、焊接、測量放線(預(yù)埋)作為總工羅總的助理我有幸接到了鋼結(jié)構(gòu)吊裝的制作,羅總一直在旁指導(dǎo),還提供了一些專業(yè)書籍,《起重機械安全技術(shù)》、《工法集》。制作的過程就是一個學(xué)習(xí)的過程,感覺學(xué)到了很多。

  期間王部長還讓我去過徐東歐亞達,該項目已完工,但甲方在使用過程中發(fā)現(xiàn)有漏水現(xiàn)象,他給了我聯(lián)系方式,之后我聯(lián)系了甲方和兩個施工隊,先后進行了兩次維修,在此期間也學(xué)到了不少東西,

  比如屋面瓦的坡度大小將影響工程質(zhì)量和成本控制,以及保溫棉過長可能會造成漏水,維修屋面注意事項等,更重要的是和施工隊以及甲方有一個初步的.接觸,想來在今后的工作中這種接觸肯定不會少,早點來嘗試我喜歡。隨后對該項目的質(zhì)保金收回也是我負責,對于王部長的有意栽培,我感激不盡!同時在心里給自己也施加了壓力,壓力越大,動力越足!

  在心態(tài)方面,來二公司的二十五天里我學(xué)到的不僅僅是專業(yè)技能,更多的是學(xué)到了與人相處,學(xué)會尊重他人,學(xué)會調(diào)節(jié)自己的心態(tài),學(xué)會堅持和勇氣.

  在此期間和我同時進來的朋友有人已經(jīng)離開,有人心態(tài)還不穩(wěn),也有人已經(jīng)能夠獨當一面了,都說:弘毅是個大舞臺!我覺得對于有心的人它是,因為他們有夢想,一個人不論到了何種境地,都不要丟了自己的魂和嗅覺,它們會告訴你該干什么,為何而干,怎樣去干,倘若沒了這些,很可能會活在迷茫困惑中,久了,當初的那些夢想和勇氣也會消磨殆盡!在我困難的時候我對自己說一句話:蟄伏之際即將結(jié)束,只待會當凌絕頂,一覽眾山小。在我得意驕縱時,我對自己說,一山更比一山高,低調(diào)處世,高調(diào)做事!

工程師工作總結(jié)13

  首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機會。感謝單位領(lǐng)導(dǎo)和周圍同事在工作上對我的指引和幫助。單位寬松融洽的工作氛圍,團結(jié)務(wù)實的文化底蘊,使我融入公司這個大家庭,進人工作角色起了很大的幫助作用。能夠加入這個對企業(yè)發(fā)展長期負責的團隊,是我莫大的榮幸,F(xiàn)將我的試用工作情況、所負責的工作現(xiàn)階段存在的不足以及本人的工作計劃作如下匯總。

  一:在工作上我的主要收獲、初步掌握的技能:

  1 基本了解了產(chǎn)品生產(chǎn)工藝;工序排程、人員現(xiàn)狀、分組情況、分工方法、崗位職責。

  2 初步了解了產(chǎn)品技術(shù)標準;國家以及行業(yè)標準,本公司所在行業(yè)的一些基本信息。

  3 結(jié)合市場方面、顧客方面對產(chǎn)品品位的定位情況,按執(zhí)行公司要求進行明確區(qū)分。

  4掌握了產(chǎn)品質(zhì)量要求等相關(guān)工作知識;并具備擔當產(chǎn)品質(zhì)量審核質(zhì)控崗位所需的工作技能。能依據(jù)產(chǎn)品使用性能客戶要求,進行合理的制程品質(zhì)控制。且能對質(zhì)控過程出現(xiàn)的問題,做出正確的原因分析、判斷,及時處理制程品質(zhì)事故;從而指導(dǎo)完成檢驗、試驗工作的實施。

  二:通過這段時間的工作,我發(fā)現(xiàn)所負責的工作現(xiàn)階段存在的不足和值得改善的地方有以下幾點:

  1 檢驗工作使用文件情況;沒有形成文件的檢驗作業(yè)指導(dǎo)書,目前生產(chǎn)線檢驗員只是依據(jù)檢驗表格上的項目進行檢驗。大部分方式和方法來自于已往的經(jīng)驗和彼此間信息傳遞。這樣的運作會導(dǎo)致檢驗自行其事,不利于對檢驗人員的管理。

  我計劃待進一步掌握了詳細的信息后,擬制本部門用于生產(chǎn)用的檢驗作業(yè)指導(dǎo)文件。

  2生產(chǎn)過程的質(zhì)量實際情況沒有詳盡的'數(shù)據(jù)和記錄;沒有數(shù)據(jù)和記錄的統(tǒng)計不利于分析、指導(dǎo)和控制生產(chǎn)。

  我將會在今后工作時計劃對制程首、巡、末檢建立完整的記錄控制;〈如現(xiàn)階段沒有落實的外觀檢驗記錄、工序不合格品數(shù)量記錄、不良品返工記錄、首檢不符要求的記錄!蹬﹂_展,實施這項工作,加強監(jiān)督、檢查,確保質(zhì)控工作落到實處。

  3 現(xiàn)階段我司檢驗員的對質(zhì)量工作的認識理解不是很到位,有部分新員工入職時沒有進行相應(yīng)的教育、培訓(xùn)。以至于部分檢驗人員不能單獨完成產(chǎn)品檢驗和產(chǎn)品性能試驗工作。

  我計劃建議本部門組織開展有關(guān)的教育、培訓(xùn)〈如:aql運用、機械知識、五金知識、工藝裝備認知、工具使用、儀器認識、機械識圖、質(zhì)量概念等〉,并結(jié)合技能狀況進行考核、評比。

  4 不合格品的管理;現(xiàn)階段的不合格品管理無詳細的記錄亦無臺帳式制度,這樣不利于質(zhì)控工作展開,往往使同樣的問題重復(fù)出現(xiàn),不能從根本上解決不合格品的產(chǎn)生。

工程師工作總結(jié)14

  一、年度主要工作完成情況:

  1、系統(tǒng)項目

  今年5月為機組現(xiàn)場裝料調(diào)試期間,由于上一年9月現(xiàn)場調(diào)試多項問題,在現(xiàn)場經(jīng)過1個月的高強度加班,將各項技術(shù)問題得以解決。因此機組現(xiàn)場的調(diào)試得以順利的實時。未耽誤現(xiàn)場業(yè)主所有的進度節(jié)點,順利的在5月底完成了機組系統(tǒng)的調(diào)試。并且在完成機組系統(tǒng)調(diào)試后,又進一步完善了的工作,主要完成工作如下:

  完成機組系統(tǒng),現(xiàn)場的調(diào)試規(guī)程;

  完成問題的整改及回復(fù);

  2、系統(tǒng)項目

  上一年度末期為系統(tǒng)現(xiàn)場調(diào)試開始時間,期間一直到今年的7月一直為系統(tǒng)現(xiàn)場的調(diào)試時間,帶領(lǐng)整個系統(tǒng)團隊在現(xiàn)場加班加點,努力完成并解決了系統(tǒng)出現(xiàn)的各項問題。獲得了系統(tǒng)現(xiàn)場維修部門業(yè)主的一致好評,為今后系統(tǒng)的實施開了好頭,具體完成工作如下:

  完成系統(tǒng)現(xiàn)場生銹整改工作;

  完成系統(tǒng)現(xiàn)場接線檢查及上電工作;

  完成系統(tǒng)現(xiàn)場上電調(diào)試工作;

  完成系統(tǒng)現(xiàn)場、、規(guī)程試驗;

  解決系統(tǒng)動作電流波動問題,并提交解決方案;

  解決系統(tǒng)控制器,電流輸出失電,并提交解決方案;

  解決系統(tǒng)過大誤報警問題,并提交解決方案;

  梳理機組系統(tǒng)出現(xiàn)的`各項問題,并將各項問題的解決方案,在號機組系統(tǒng)中得以體現(xiàn);

  3、機組系統(tǒng)

  在完成系統(tǒng)以及機組系統(tǒng)現(xiàn)場調(diào)試后,主要工作為完成系統(tǒng)設(shè)計工作,具體完成工作如下:

  完成系統(tǒng)前期技術(shù)支持工作,提交相關(guān)技術(shù)方案,并提交相關(guān)系統(tǒng)出現(xiàn)的問題的解決方案;

  完成系統(tǒng)合同的簽訂工作;

  完成系統(tǒng)電源柜樣柜的結(jié)構(gòu)設(shè)計;

  完成系統(tǒng)電源柜樣柜的整體設(shè)計;

  完成系統(tǒng)的詳細設(shè)計方案評審;

  完成系統(tǒng)電流控制器板卡及程序設(shè)計;

  完成系統(tǒng)主電流控制器板卡設(shè)計,并解決系統(tǒng)、系統(tǒng)、系統(tǒng),現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,并提交解決方案;

  4、其他項目工作

  除以上工作項目外,完成快堆系統(tǒng)的改造項目合同簽訂及現(xiàn)場機柜改造、完成二期備件的調(diào)試及驗收工作,完成系統(tǒng)合同簽訂工作、完成整改及包裝發(fā)貨、參與系統(tǒng)召回設(shè)計等。

  二、本人在考核期內(nèi)取得的成績(重點、亮點工作)和存在的不足以及改進措施等

  1、機組系統(tǒng)電流控制器板卡為系統(tǒng)的關(guān)鍵設(shè)計板卡,經(jīng)與各部門專業(yè)技術(shù)人員的共同努力,預(yù)計20xx年12月底,將完成板卡的開發(fā)和測試工作。

  2、號機組系統(tǒng)電源柜樣柜的調(diào)試及集成,由于項目各種客觀原因所導(dǎo)致其進度節(jié)點嚴重脫期,具體完成時間為20xx年1月底,期間將全力加班完成其相關(guān)調(diào)試及檢驗工作。

  三、崗位職責履行情況、部門團隊建設(shè)情況工作體會及建議

  1、團隊建設(shè)

  團隊建設(shè)是室系統(tǒng),一直持續(xù)努力進行的重點工作。

  面對新加入的同事,系統(tǒng)展開了大規(guī)模的培訓(xùn),針對每個人不同的工作任務(wù),進行工作梳理。讓全員參與到每個人的工作任務(wù)中,多方協(xié)調(diào)配合工作,使得工作任務(wù)全面開展,加快了各項目的完成時間及完成進度。

  2、技術(shù)難點解決

  機組系統(tǒng)在本年出現(xiàn)了大量的技術(shù)問題及質(zhì)量問題,為解決出現(xiàn)的各項問題。全非安全室所有有關(guān)系統(tǒng)的人員,全部參與并合力解決相關(guān)問題。期間解決了號機組系統(tǒng)主要技術(shù)問題34項,提交問題解決方案及報告73項,總結(jié)并整理相關(guān)問題,形成了大量的會議紀要及工作任務(wù)。

  機組系統(tǒng)將根據(jù)號機組系統(tǒng)出現(xiàn)的各項問題及解決方案進行全面的整改,將完全避免號機組系統(tǒng)出現(xiàn)的各項問題。

  3、日常管理及其他

  對室內(nèi)員工績效考核;

  配合人力資源部進行簡歷篩選和招聘;

  對承擔項目進行人員分配和工作協(xié)調(diào);

  四、下年度工作計劃

  下一年項目系統(tǒng)、項目系統(tǒng)、整改項目、系統(tǒng)召回項目都將迎來設(shè)計和測試高峰,這些項目工作也將是室系統(tǒng)20xx年工作的重中之重。

  1、在執(zhí)行項目工作

  2、團隊建設(shè)

  加強團隊內(nèi)部溝通交流,增加技術(shù)骨干人員的經(jīng)驗;

  做好標準化文件體系梳理,及技術(shù)人員相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn),不斷提高室內(nèi)人員技術(shù)水平;

  新員工不斷加入,開展以老帶新模式,使新員工迅速掌握項目實施要點,從而緩解各個崗位人員不足現(xiàn)象。

工程師工作總結(jié)15

  一年即將過去,在年終的時候?qū)懗鲎约旱男睦砀惺芎涂偨Y(jié),用來給明年我以激勵和鼓舞,我相信我能夠做得更好。

  一、人員及成本

  本設(shè)計組現(xiàn)有人員共七人。高級工程師一名(月薪4500~5000),設(shè)計工程師兩名(月薪3500~4000) 助理工程師三名(月薪3000以下),從十一月份的較多模具來看,尚需增加高級工程師一名。

  二、工作設(shè)備狀況

  本設(shè)計組共有電腦九臺,其中一臺已壞,從未使用過。其余八臺可正常工作,配置方面也能應(yīng)付手機模具的設(shè)計條件。

  三、部門工作量

  近兩個月來,從10月28到11月28日這一個月時間里,本部門一直處于緊張忙碌的設(shè)計工作。共下模具76套 平均每人11套。有點超負荷。其余月份都可以按時按量完成本職工作。截止目前為止,共設(shè)計手機模具542套。工業(yè)模具21套。

  四、設(shè)計品質(zhì)和時間

  目前設(shè)計品質(zhì)不是很理想,每月小問題比較多(水口不合理。結(jié)構(gòu)強度不合理等)?蛻粢膊粷M意,分析其原因是多方面的,第一,我們公司是專業(yè)的模具廠,接到的模具單納期都比較短,時間比較緊,導(dǎo)致前期的評審和檢討做的都比較粗糙和簡單,第二,工作量在某個時間段比較集中,比較大,短時間內(nèi)全部集中在一起,經(jīng)常前一個機型的還沒有出完圖紙,后面的機型又同時開始,這樣就出現(xiàn)工作量的擁擠,容易拖期和延誤,而且通常在相關(guān)單位的跟催聲中匆忙的完成設(shè)計也容易出錯和紕漏,總之就是時間和品質(zhì)之間不可調(diào)和的矛盾,在極短的時間里完成大量高品質(zhì)的模具設(shè)計比較困難,解決的方法就是新開發(fā)的機型盡量作到細水長流,一個機型忙完再開發(fā)新的機型,盡量避免集中開發(fā)新的機型,萬一這樣的話建議模具外發(fā)設(shè)計,這樣可以避免在納期上的延誤,達到客人滿意的時間試模,第三,新模修改和設(shè)變比較頻繁,往往是檢討完畢后正在畫模具結(jié)構(gòu)圖時,或者已經(jīng)下編程后客人還在更新3D產(chǎn)品圖,本來緊張的做模納期顯得更為緊張,當然客人設(shè)變是有原因的,我們只有配合,但是需要重新定試模時間和納期,否則更用意拖期。手機模的設(shè)計周期是三天,工業(yè)模的設(shè)計周期相對就長一點4-10天當然這個時間包括檢討確認的.時間的,不是絕對的,同時也要考慮到產(chǎn)品的復(fù)雜程度而定?傊覀兊哪繕耸浅咂焚|(zhì),短周期的方向努力,前進。

  四、管理制度

  設(shè)計的管理制度是比較正規(guī)的,對于整個行業(yè)來說,基本上都是按照程序文件來進行管控的,而且我們都有部門內(nèi)部的作業(yè)流程和規(guī)范,在實際的操作過程中也是按照流程和規(guī)范來進行的,通過表單和文件往下級單位和部門自然流動。對工程師的工作管理是按照激勵和教育的人性化原則實施的,高級工程師主要是采取激勵的方法,他們對整個部門來說技術(shù)上是比較好的,所以為了把工作做的更好,更快,經(jīng)常和他們溝通,積極的采取他們在技術(shù)上的一些建議,通過適當?shù)馁潛P和夸獎讓他們覺得有一種成就感和主人翁精神,對于一般工程師和助理工程師來說,更多的采用培訓(xùn)和專人指導(dǎo),給出更多的機會在還實際工作中鍛煉,與此同時也會激勵他們不斷的成長和進步,定期進行考核和總結(jié),歸納。對于整個團體來說,每半個月會進行全體會議對前期工作的失誤和不足以及要注意的細節(jié)進行說明和宣導(dǎo),不斷的改善和完善,減少在以后的工作中重復(fù)出現(xiàn)的錯誤,達到團隊整體進步和提升的目標。

  五、作業(yè)標準

  以手機模為基礎(chǔ)建立了大量的標準件庫,從標準模胚到標準模仁,到斜頂座,滑塊,以及所有模具都共有的零部件,比如說頂針,絲筒,支撐柱等,都是標準系列,有很多種規(guī)格供設(shè)計人員選擇和使用,這些標準件是以庫存的方式備用的,下圖以后直接到倉庫領(lǐng)取就可加工,節(jié)省了不少的時間,極大的方便了短周期的模具,今后的努力方向是做出更多的標準件供設(shè)計人員使用,從而達到節(jié)省時間的目標。

  總結(jié)過去,展望未來,不足之處加以改善,成功之處加以推廣,在接下來的日子里,我們會全力以赴,發(fā)揮部門的主觀能動性,從模具成本,注塑及水口處理成本加大力度,更多的為公司創(chuàng)造利潤。愿我們每個人的個人價值和公司的價值捆綁在一起,在新的一年里節(jié)節(jié)高升,步步高,同時也祝愿我們公司的事業(yè)在新的一年里蒸蒸日上,紅紅火火.。

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