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電廠汽機專業(yè)工作總結(jié)

時間:2024-01-06 15:36:06 曉婷 工作總結(jié) 我要投稿
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電廠汽機專業(yè)工作總結(jié)(精選20篇)

  時光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時間,我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長,不妨坐下來好好寫寫工作總結(jié)吧!可是怎樣寫工作總結(jié)才能出彩呢?以下是小編精心整理的電廠汽機專業(yè)工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

電廠汽機專業(yè)工作總結(jié)(精選20篇)

  電廠汽機專業(yè)工作總結(jié) 1

  本人于1999年畢業(yè)于西寧電力學(xué)校發(fā)電廠及電力系統(tǒng)專業(yè),20xx年取得四川大學(xué)電力系統(tǒng)自動化專業(yè)?飘厴I(yè)證,目前就讀四川大學(xué)電力系統(tǒng)自動化本科。在20xx年12月進(jìn)入黃化供電公司變電運行工區(qū)工作至今。在這7年中,我先后在運行工區(qū)群科變、公伯峽變、循化操作隊從事生產(chǎn)一線工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,自己的思想、工作、等各方面都取得了一定的成績,個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,下面就從專業(yè)技術(shù)角度對我這五年來的工作做一次全面總結(jié):

  電力企業(yè)是一個特殊的行業(yè),它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì),因此我不斷學(xué)習(xí)各種技能,努力學(xué)習(xí)和掌握電力系統(tǒng)運行方式及其特點,了解全地區(qū)的配電網(wǎng)運行情況,同時能根據(jù)各類電氣設(shè)備的需要,掌握相關(guān)的電工基礎(chǔ)、電工材料、高壓工程技術(shù)專業(yè)知識,能根據(jù)現(xiàn)場電氣設(shè)備運行情況選擇最佳運行方式及經(jīng)濟(jì)運行方法,根據(jù)實際運行經(jīng)驗,正確處理電氣系統(tǒng)的設(shè)備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故,初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識,進(jìn)一步加強自己的業(yè)務(wù)水平。

  一、學(xué)習(xí)生產(chǎn)運行專業(yè)知識,提高崗位勞動技能

  二、努力學(xué)習(xí)新知識,用知識武裝自己

  在完成好本職工作的同時,我還不斷學(xué)習(xí)新知識,努力豐富自己積極參加各種活動。從20xx年起獲得的獎項有

  20xx年獲得國家電網(wǎng)公司優(yōu)秀農(nóng)村電工稱號

  20xx年獲得青海(來自:CC段及就地控制柜)20條,電除塵設(shè)備15條,干渣系統(tǒng)10條,其它14條。其中電動門缺陷多出現(xiàn)在起停機時段,引起電動門故障的原因主要有兩方面:一是機組起停時電動門操作較為頻繁,容易出現(xiàn)閥門卡澀,過力矩保護(hù)動作,一般復(fù)位,簡單處理即可消處;二是現(xiàn)場使用SIpOS電動門電源板損壞較為頻繁,需更換電源板。照明缺陷主要是光源的更換,基建時選擇光源雖然價格較低,但壽命較短,造成更換頻率較高,造成了照明的不可靠以及檢修工作量的增大,針對于此項問題,檢修班組在20xx年的消缺工組中,已經(jīng)對于質(zhì)量較差的光源進(jìn)行更換,更換的金鹵燈備件均選用歐斯朗光源,更換后金鹵燈故障率明顯下降。電除塵、干渣系統(tǒng)缺陷主要出現(xiàn)在煤質(zhì)較差的時段,#1爐干渣系統(tǒng)改造后缺陷情況已得到明顯改觀,#2爐干渣系統(tǒng)缺陷仍較多,等#2爐干渣系統(tǒng)全部改造完成后,該類缺陷能夠得到較好的控制。

  電氣一次班出現(xiàn)缺陷最多的設(shè)備是電動機56條,高壓開關(guān)柜5條,照明21條,其它33條。其中#1發(fā)電機漏氫缺陷掛起,發(fā)電機漏氫初步判斷為密封瓦泄露,計劃于20xx年#1機組C修時間揭瓦處理;對于公用系統(tǒng)暴露出來的缺陷是由于公用系統(tǒng)電機數(shù)量較多,部分運行環(huán)境較差,要加強公用設(shè)備的巡視檢查和日常維護(hù),從而降低故障率,另一方面還要充分的考慮公用系統(tǒng)電機備件的儲備;對于電動機出現(xiàn)的`有異音、驅(qū)動、非驅(qū)動端軸承溫度高、震動大等缺陷,主要是電動機軸承室缺油或者軸承磨損嚴(yán)重造成,該類缺陷可以通過注油消除,不得已時,刻意對軸承進(jìn)行更換處理,對于該缺陷的發(fā)生,我們要進(jìn)步與檢修單位進(jìn)行溝通,應(yīng)該注意注油、清理軸承室污染的油脂等定期工作的開展,從根本制定措施,節(jié)約消缺成本。

  電控維修部電氣二次班本年度登陸的缺陷較少,相比上一年有明顯的減少,但部分易處理缺陷及時消除,沒有進(jìn)行MIS登陸,對于出現(xiàn)的缺陷中,有11條是6kV設(shè)備電能計量不準(zhǔn)確,其中造成該缺陷的主要原因是電控維修部沒有及時對綜保裝置計量底碼進(jìn)行定期清零和設(shè)備本身計量精度不高,對于該問題我們已經(jīng)對電控部相關(guān)班組進(jìn)行要求,定期對設(shè)備的電能計量底碼進(jìn)行清零,并且加強設(shè)備的檢修維護(hù),從而減少設(shè)備的異常,其他缺陷暴露出來較多的為設(shè)備指示燈壞、無法正常操作等問題,對于該問題,已經(jīng)嚴(yán)格要求檢修班組,提高檢修質(zhì)量,對于備品備件應(yīng)該結(jié)合實際生產(chǎn)進(jìn)行充分的準(zhǔn)備。

  三、生產(chǎn)費用情況(不完全統(tǒng)計)

  銀儀檢修公司20xx年電氣專業(yè)低壓配電班產(chǎn)生備件費用387137元,消耗材料費用112088元,合計499225元。電氣一次班產(chǎn)生備件費用358301元,消耗材料費用53023元,合計411324元(含發(fā)電機大修備件18萬)。檢修公司電氣專業(yè)共產(chǎn)生費用910549元。低壓配電班技改費用6萬元,(#1機組直流事故油泵控制柜)

  電控維修部電氣二次班20xx年總費用約50.8萬元,其中生產(chǎn)材料消耗及備件領(lǐng)用費用約20萬元,A級檢修試驗技術(shù)服務(wù)及通信改造共計5.8萬元,技改費用約25萬元(#1、#2機組6kV綜保裝置改造材料、技術(shù)服務(wù)費用)

  四、工作中存在的主要問題。

  對于今天生產(chǎn)費用的超標(biāo),沒有能夠?qū)Ρ緦I(yè)費用進(jìn)行較好的分析和控制,特備是檢修公司所訂的備件,多數(shù)沒有領(lǐng)用,應(yīng)該仔細(xì)地進(jìn)行核對,對于沒有必要的備件要進(jìn)行控制,以此減少材料的費用。

  電廠汽機專業(yè)工作總結(jié) 2

  我叫xx,是熱電廠動力車間的一名汽輪機主操,20xx年7月份畢業(yè)于xx電力高等?茖W(xué)校,于東力熱電廠實習(xí)四個月,現(xiàn)于煤化工汽輪機崗位工作。我的技術(shù)總結(jié)分兩大步,一方面對動力熱電廠的一些有建設(shè)性的技術(shù)該找進(jìn)行分析,評論,其目的是借鑒思路,改革創(chuàng)性;另一方面是對煤化工現(xiàn)有的工作環(huán)境進(jìn)行討論,提出自己的意見,使煤化工的發(fā)展更有力,更諧和,更加強大。

  一、東力的建設(shè)性意見

  大家都知道,泵類設(shè)備是電廠的動力源泉,在啟動之前要使其中充滿水,這樣才能使溪水高度達(dá)到繃得允許真空吸入高度,使泵體不振動,不汽化,從而使其安全運行,當(dāng)離心泵由于建設(shè)安裝問題,進(jìn)水口水面低于其中心軸線時離心泵內(nèi)就會充滿空氣,而不會自動滿水,因此泵內(nèi)不能形成足夠高的真空也在外界大氣壓力的作用下吸入理性泵中西,水泵就無法工作,所以必須先干將空氣后才能啟動,基于這種情況,一般的做法是在離心式水泵啟動前堅硬水,但是,這種做法既麻煩又費時,有沒有一種簡便可行的方法呢?動力熱電廠的xx技術(shù)員著提出了一種整改方法:在水奔的進(jìn)口門前家一個真空光。比如動力熱電廠的蛇水泵,其間按低于其中西洲線,因為他們的涉水想在地下埋著,那么,就在涉水祥和設(shè)水泵的進(jìn)口盟欠佳一個真空管,真空管與凝汽器有一條管道相連,灌頂有空啟發(fā),氣泵前,把與能起起先練管道的閥門打開,時期內(nèi)夫亞,把灌頂空氣門打開,減稅關(guān)閉,開繃緊扣們,是甭提內(nèi)滿水,這樣就解決了甭在啟動器要價應(yīng)稅的做法。

  在動力熱電廠,其去冷尤其和空冷氣的冷卻水是由循環(huán)水和冷卻水兩路,當(dāng)春秋季和冬季的時候就用工業(yè)水管道里的水,時期溫度不超過規(guī)定只,工業(yè)水管道和循環(huán)水管道并聯(lián),其中工業(yè)水管道上沒有閥門,當(dāng)使用時把閥門打開就行,把預(yù)制并聯(lián)的循環(huán)水管道上的閥門關(guān)閉這樣就可以用了。

  在冬季的'時候,因為是熱力管道的關(guān)系,現(xiàn)場的老鼠比較多,他們要壞電線,造成比較重大的損失,可以使汽輪機跳閘,DCS反映不靈,所以滅鼠工作也是不可忽視的一部分。

  二、煤化工的技術(shù)建議

  四臺鍋爐給水泵的出口們都是手動門,高壓木管對外供水們也是手動門,根據(jù)煤化工人員的配置情況,汽輪機的兩臺吉佩一個巡檢,如果給水泵幽深門題進(jìn)行切換的話,時間根本不夠用,工廠如戰(zhàn)場一分一秒都不能耽誤.否則就會給生產(chǎn)帶來不可估計的損失.所以,八四臺鍋爐給水泵的出口們換成電動裝置,實現(xiàn)給水泵的遠(yuǎn)程操作是很有必要的。

  除揚棄的高位一流是電動們,很不必要水位+300得高高報警+400的高位一流電動閥門自欺,其實,這很不必要,直接不用電動裝置或換成手動閥,一直處于開放狀態(tài),+440也是一流作用上完全一樣的二用電動門,是一種浪費.還有均壓箱的壓力自動調(diào)節(jié)裝置設(shè)了兩個,進(jìn)口一個,出口一個,其實把調(diào)節(jié)作用的設(shè)為一個出口壓力自動調(diào)節(jié)裝置就可以了,管上加兩個電動隔離門。給水泵是個高壓設(shè)備,運行時期軸承需要密封水,但是,我們不知道啟動泵前有沒有密封水和冷卻水。所以,建議在給水泵電機的冷卻水管道上加一個壓力表,這樣檢查的時候就方便了許多,也有了保障。給水泵的密封水是由除鹽水泵提供的,這很不合理,就如本月除鹽水泵跳閘,由于沒有密封水,給水泵也不能維持上水,全場停電,鍋爐停爐,水位報警,這樣就很危險,后來搶修及時,但是一個工廠的安全,穩(wěn)定的運行和運氣不應(yīng)有太大聯(lián)系的。

  建議把給水泵的高位油箱改成一個電機裝置,給水泵事故連鎖,因為水泵一停,高位油箱達(dá)不到油循環(huán),基本上都是死油,很難起到良好的冷卻作用。

  汽輪機的電動主氣門應(yīng)該改成個有利于操作的位置,這樣可以實現(xiàn)看表盤操作。

  對煤化工的建設(shè)性意見:

  1、安全問題:由于我們大多數(shù)員工沒有工作經(jīng)驗,所以很容易犯一些常識性的錯誤,使自身的安全,廠里的財產(chǎn)搜到損失,如果可以的話,能不能進(jìn)行安全演習(xí),由師傅精神示范,而不是空洞的理論教學(xué)。

  2、事故處理:現(xiàn)在,有調(diào)試的師傅帶我們,所以操作很順利,事故處理及時,但是人家一走,我們遇見沒有見過的情況怎么辦?所以建議領(lǐng)導(dǎo)搞一個事故現(xiàn)場處理的演習(xí)比賽,既可以活躍氣氛,又能提高大家的工作經(jīng)驗。

  我的意見具體是以上幾點,以后的日子會更努力,用心,遵紀(jì)守法,爭做煤化工的優(yōu)秀員工。

  電廠汽機專業(yè)工作總結(jié) 3

  一、立足本崗,做好本職工作。

  從到梨樹七次變報到之日起,本人就熱情地投身于到工作崗位中去,積極向各位老師傅技術(shù)們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)核心技術(shù),學(xué)習(xí)大量檢修和運行業(yè)務(wù)技術(shù)書籍及有關(guān)規(guī)章制度。運行班長陳喜明是位能干、熱情、細(xì)致的班長。他對新進(jìn)班員的業(yè)務(wù)培養(yǎng)工作,從如何看一次系統(tǒng)圖,到具體問題的逐步解決,無一不是親手教我。為我以后管理業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展,制定了詳細(xì)周全、循序漸進(jìn)地學(xué)習(xí)融資方案。

  本人在跟班學(xué)習(xí)的同時,盡已所能,根據(jù)單位及班組工作計劃、創(chuàng)一流工作計劃及工作動態(tài),及時成功進(jìn)行上級布置的工作。積極配合班長完成班里工作,嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行操作監(jiān)護(hù)制,正確精確實現(xiàn)電氣設(shè)備狀態(tài)的消減,保證我所設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)地連續(xù)運行。

  二、強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),適應(yīng)崗位需要

  “科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,作為生產(chǎn)一線的一名電力工人,深知投資業(yè)務(wù)技術(shù)的重要性。只有扎實具備扎實過硬的業(yè)務(wù)發(fā)展技術(shù),才能在企業(yè)、部門中立足。社會生產(chǎn)不斷發(fā)展進(jìn)步,需要人們掌握更新更好的技術(shù),滿足社會生產(chǎn)發(fā)展的需要。當(dāng)代社會,已進(jìn)入高速發(fā)展的轉(zhuǎn)型網(wǎng)絡(luò)時代,新技術(shù),新科技不斷出現(xiàn),電力行業(yè)也不特例。如本人目前所從事的工作中,所有的電力設(shè)備所有人都在更新?lián)Q代,開關(guān)由原本的多油、少油斷路器變?yōu)楝F(xiàn)在的sf6斷路器;電子系統(tǒng)在一天天的完善另外,工作票的辦理都在mis中進(jìn)行的,日常的許多工作都是在須要電腦上需要進(jìn)行的。掌握先進(jìn)的生產(chǎn)、管理工具是適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)需要的必備素質(zhì)。作為有位普通工人,本人堅持立足本崗,刻苦鉆研專業(yè)技術(shù),努力提高業(yè)務(wù)技能;積極學(xué)習(xí)先進(jìn)科學(xué)文化知識,不斷進(jìn)步,做到理論基礎(chǔ)理論,以適合日益發(fā)展的電力事業(yè)需要。

  為進(jìn)一步提高人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),去年12月份,局里組織了大規(guī)模的專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)與考試,在這次培訓(xùn)中,我對所從事的`工作第一次開始系統(tǒng)的學(xué)習(xí),通過今次使培訓(xùn)我學(xué)到了許多具體問題的解決辦法以及檢修工作中經(jīng)常接觸的工作,比如:高壓開關(guān)設(shè)備反事故技術(shù)措施,高壓開關(guān)的一些技術(shù)數(shù)據(jù),cy3、cy5液壓機構(gòu)的檢修工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),開關(guān)做實驗時應(yīng)滿足的各項旋鈕要求,等等。

  信任感這次培訓(xùn)也使我感到一種深深地危機感,進(jìn)一步、更深入地學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識的迫切感時時沖撞著自己。電力技術(shù)高速成長,信息科技日新月異,企業(yè)發(fā)展讀書和崗位素質(zhì)要求從業(yè)者要有一種十分強烈的自覺學(xué)習(xí)要求,要不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步才能飛速發(fā)展不被崗位淘汰。翻老黃歷,吃老本已然的日子早已一去不返!澳嫠兄郏贿M(jìn)則退”。只爭朝夕,發(fā)奮學(xué)習(xí),才是在激烈的競爭中價格競爭解得生存的根本之道。本人也計劃進(jìn)行系統(tǒng)的崗位技能學(xué)習(xí),以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的可能需要。

  三、總結(jié)

  我參加教育工作的時間不長,要學(xué)習(xí)的東西還有好多,包括業(yè)務(wù)上的,以人生中的。

  懂學(xué)習(xí)、惜學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)為我們生活中必不可少個別的一個部分的有價值、有追求的新型供電人吧!

  電廠汽機專業(yè)工作總結(jié) 4

  本人20xx年七月畢業(yè)于xx市職業(yè)中學(xué),于同年10月份參加工作,至今已有12余年,一直從事電氣安裝工作。1999年10月經(jīng)人介紹進(jìn)入xx公司),從事現(xiàn)場電氣安裝工作。20xx年9術(shù)力量及工程概預(yù)算人員,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,讓我進(jìn)入公司技術(shù)科從事工程施工技術(shù)負(fù)責(zé)管理及工程概預(yù)算工作。在工作中,我工作認(rèn)真、負(fù)責(zé),勞動積極,并堅持黨的基本原則]方針、政策,遵紀(jì)守法,同時認(rèn)真學(xué)習(xí)電氣專業(yè)知識,熟悉國家設(shè)計、施工及驗收規(guī)范,結(jié)合實踐,所以由我負(fù)責(zé)的工程均能以一次性合格,通過驗收部分工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。工作得到公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,并于20xx年9月份取得電氣專業(yè)技術(shù)員任職資格。

  20xx年6月,xx市電氣安裝有限公司成立,當(dāng)時需要大量的電氣安裝工程專業(yè)技術(shù)人員及概預(yù)算人員,我調(diào)入該公司工作并擔(dān)任技術(shù)科科長,從事工程技術(shù)負(fù)責(zé)及工程預(yù)決算工作。于20xx年12月份通過職稱評審,取得電氣專業(yè)助理工程師資格。在職期間我認(rèn)真工作,同時參加有關(guān)專業(yè)知識及大專學(xué)歷學(xué)習(xí),于20xx年7月份取得xx大學(xué)大專學(xué)歷,F(xiàn)取得助理工程師至今已有4年,在這4年中,通過學(xué)習(xí)、實踐使自己的專業(yè)知識及業(yè)務(wù)水平有了很大的提高。

  以下使本人自被公司聘任為電氣專業(yè)助理工程師以來的工作總結(jié):自從本人被公司聘任為電氣專業(yè)助理工程師以來,承擔(dān)過多個工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人及工程預(yù)決算工作,同時協(xié)助項目經(jīng)理做好現(xiàn)場施工管理及技術(shù)把關(guān)。如xx菜市場1—a2、a3、a4幢、xx改建工程xx花苑等工程。認(rèn)真做好各工種的配合工作。使工程按質(zhì)、按量、按期完成,我的工作能力得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

  20xx年2月,xx市xx菜市場開工,由我擔(dān)任該工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人及工程預(yù)算員。該工程一層為菜市場,二至七層為商住樓。建筑面積較大,工藝較復(fù)雜,且時間較緊。針對該工程的實際情況,我認(rèn)真、仔細(xì)的查閱施工圖,發(fā)現(xiàn)問題及時在施工圖會審時提出,同時提出建議方案,得到設(shè)計人員的認(rèn)可,并以最快的速度編制好工程預(yù)算,按該工程的具體情況結(jié)合國家規(guī)范編制了施工組織設(shè)計。在施工過程中嚴(yán)格按施工組織設(shè)計、施工圖紙、施工驗收規(guī)范組織施工,把握好每一道工序,做好上一道工序合格后再進(jìn)入下一道工序施工的原則,同時做好現(xiàn)場施工人員的技術(shù)交底及安全教育工作,與總包單位及其他各施工單位配合工作,使該工程能按質(zhì)、按量、按期完成?⒐を炇找淮瓮ㄟ^,得到業(yè)主及主管部門的好評。該工程產(chǎn)值175.6萬元,上繳稅收14.3萬元,創(chuàng)利潤21萬元。

  20xx年11月,我擔(dān)任xx團(tuán)組7號樓電氣施工技術(shù)負(fù)責(zé)人,從事現(xiàn)場技術(shù)及施工管理工作。該工程設(shè)計單位為外省設(shè)計,可能由于該設(shè)計院不了解xx地區(qū)的實際情況,所以施工圖紙的平面電氣布置不合理,并且進(jìn)戶干線的電線截面偏小,針對該工程設(shè)計問題及結(jié)合xx實際情況,在施工圖紙會審會議上,我提出調(diào)整電氣平面布置及電線截面面積增大一級的'設(shè)計方案,經(jīng)過專家及設(shè)計人員核算,一致認(rèn)為我提出的方案比較合理。進(jìn)場施工之前,認(rèn)真做好該工程的施工方案編制工作及施工人員安排,做好現(xiàn)場施工人員技術(shù)交底工作,督促施工人員嚴(yán)格按圖施工,施工規(guī)范及優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)施工。在施工中遇到技術(shù)難題及時解決,做道勤檢查,不錯過任何一處不符合要求的地方,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。該工程在竣工驗收時一次通過,被評為安裝優(yōu)良工程,得到業(yè)主、監(jiān)理單位及主管部門的好評。該工程造價66.5萬元,上繳稅收5.93萬元,創(chuàng)利潤13萬元。xx花苑b標(biāo)段等多個工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人及工程預(yù)算工作。

  自從我擔(dān)任電氣安裝工程技術(shù)負(fù)責(zé)技術(shù)工作以來,堅持不斷的學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范及專業(yè)知識,總結(jié)經(jīng)驗,由較強的專業(yè)基礎(chǔ)及實踐經(jīng)驗,能獨立完成各種復(fù)雜的電氣安裝工作。解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。工作期間,在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同行們的幫助下,取得了一定的成績。今后我將保持勤學(xué)苦練、再接再厲、積極進(jìn)取,為我市的城市建設(shè)盡自己的一份力量。

  以上是我的專業(yè)職稱工作總結(jié),特此申請工程師任職資格,望評審專家們給予通過,不勝感謝。

  電廠汽機專業(yè)工作總結(jié) 5

  電廠生產(chǎn)是我站工作重中之重,是電站經(jīng)濟(jì)命脈之源,全廠干部職工腳踏實地,埋頭苦干,取得了較好的成績,具體表現(xiàn)如下:

  1、加強各級責(zé)任,確保安全生產(chǎn)。

  電廠一直把安全生產(chǎn)擺在首位,年初與站里簽訂安全工作責(zé)任狀后,馬上與各值簽了目標(biāo)管理安全責(zé)任狀,責(zé)任落實到班值、到個人。4月份,對電廠職工進(jìn)行了安規(guī)、技術(shù)授課。5月份,在電廠進(jìn)行了現(xiàn)場培訓(xùn)、講解,并對相關(guān)部位職工進(jìn)行安規(guī)和技術(shù)考試,對考試優(yōu)異者給予了獎勵表揚,對考試不合格者給予了批評處罰。廠部將每周星期五定為“周安全日”,每月最后一個星期五定為“月安全日”,對全廠各類設(shè)備進(jìn)行全面檢查,并記錄在案。6月份為“安全月”,定期召開安全工作專題會議,懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅,張貼宣傳標(biāo)語,每班值加強日常設(shè)備巡視,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時處理,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,從而確保了20xx年上半年電廠安全運行。

  2、加強信息交流和突擊攻堅,確保安全度訊。

  今年上半年降雨量達(dá)1084毫米,防汛抗災(zāi)形勢十分嚴(yán)峻。年初,我站就成立了防汛安全領(lǐng)導(dǎo)小組,召開專門的防汛工作會議,制定了《防洪應(yīng)急預(yù)案》,嚴(yán)格執(zhí)行了主汛期的防汛值班制度。為能安全度汛,電廠與生技、防汛值班室加強聯(lián)系,及時了解雨情、水情,合理控制水位,科學(xué)調(diào)度開關(guān)閘;電廠內(nèi)各班組密切配合,做好汛前準(zhǔn)備、訊中應(yīng)對、訊后處置工作,平安度過一次次洪峰。2月份,維修人員在大壩上游安裝了數(shù)字水位計,為今年的水位控制起到了關(guān)鍵作用。3月份,對所有供、排水泵設(shè)備進(jìn)行了保養(yǎng)和維護(hù),并更換了3#排水泵底閥橡皮。4月份對大壩啟閉機控制箱進(jìn)行檢查,并更換部分接觸器;加固浮筒攔污柵橫向鋼絲繩;對船閘下人字門工作缸進(jìn)行維修。清明節(jié)時,電廠維修人員突擊下泄了一艘因大水沖擊而下卡在17#、18#閘門之間的客船,保障及時關(guān)閘蓄水發(fā)電。6月份,更換大壩及進(jìn)水閘門處路燈照明設(shè)施,每次洪水過后,站、廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭,各班組一起,對進(jìn)、尾水平臺、固定攔污柵工作橋、船閘上、下游導(dǎo)水墻進(jìn)行清淤,清浮筒攔污柵、固定攔污柵浮柴,翻浮筒攔污柵浮筒、柵板,將損失減到最小,保證及時發(fā)電。

  3、加強設(shè)備巡查、檢修、更新,確保機組穩(wěn)定。

  元月,更換4#機調(diào)速器為pcc智能調(diào)速器,該調(diào)速器運行中震動小,活塞沖擊聲音小,無漏點,機械曲線平穩(wěn),運行穩(wěn)定,自動化程度高。2月份6kv母線接地檢查,及開關(guān)柜、母線清灰;數(shù)次更換機組分半銷、剪斷銷。

  4月份,安裝場動力配電箱空氣開關(guān)更換,2#機更換高壓頂起螺桿泵一臺、單向閥一個。5月份,2#高壓氣機大修,更換4#機水平方向制動器2臺,新低壓氣機換油,更換1#機x200mm油封;并且購置安裝了一臺電啟動式新型柴油發(fā)電機組,此柴油機在多次系統(tǒng)解列、汛期防洪保安中發(fā)揮了重要作用。6月份處理4#機低位油箱三通,提高了潤滑油壓。平日及時打撈浮柴,減小進(jìn)水落差,保證了機組出力,保持機組穩(wěn)定運行。

  這次培訓(xùn)也使我感到一種深深地危機感,進(jìn)一步、更深入地學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識的迫切感時時沖撞著自己。電力技術(shù)飛速發(fā)展,信息科技日新月異,企業(yè)發(fā)展和崗位素質(zhì)要求從業(yè)者要有一種十分強烈的自覺學(xué)習(xí)要求,要不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步才能不被崗位淘汰。翻老黃歷,吃老本的日子早已一去不返!澳嫠兄郏贿M(jìn)則退”。只爭朝夕,發(fā)奮學(xué)習(xí),才是在激烈的競爭中求得生存的根本之道。本人也計劃進(jìn)行系統(tǒng)的崗位技能學(xué)習(xí),以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

  總結(jié)

  我參加工作的時間不長,要學(xué)習(xí)的東西還有很多,包括業(yè)務(wù)上的,以人生中的。記得莎士比亞曾經(jīng)說過:“學(xué)問是我們隨身的財產(chǎn),我們自己在什么地方,我們的學(xué)問跟著我們在一起!睂W(xué)無止境,只有通過不斷地努力學(xué)習(xí),才能給我們以無限的智慧;才能給我們帶來真正的快樂;才能使我們慣于勞動和追求真理;才能為人民創(chuàng)造真正的.精神財富和物質(zhì)財富,才能創(chuàng)造出沒有它就不能獲得的東西。知識就是精神食糧,知識就是力量,“有力量的人,有學(xué)問的人就是主人,所有其余的人都是客人。”幸福只屬于知識豐富的人,高尚的生活是受愛激勵并由知識導(dǎo)引的生活,無法想像一個沒有知識的人生又會如何?!因為,“一個人只有懂得愈多,她就愈能清楚地在那些知識貧乏的人無法發(fā)現(xiàn)詩意的地方發(fā)現(xiàn)大地的詩意。”她就愈能享受學(xué)習(xí)帶來的無窮樂趣。讓我們做一個愛學(xué)習(xí)、懂學(xué)習(xí)、惜學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)為我們生活中必不可少的一個部分的有價值、有追求的新型供電人吧!

  電廠汽機專業(yè)工作總結(jié) 6

  我叫xx,員工。是年招工走入電廠崗位的xx,至今已經(jīng)整整xx年。參加工作xx年來,作為一名普通的電力工人,在日常工作中我立足本職崗位,刻苦學(xué)習(xí)技術(shù)知識,爭做一名合格的電力工人,做出了自己的貢獻(xiàn)。于被評為高級工,評為助理工程師,現(xiàn)對自己情況總結(jié)如下:

  一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)

  作為普通的電力工人,肩負(fù)著所在崗位安全運行的職責(zé)。自身素質(zhì)的高低直接影響班組的安全運行,我首先做到立足本職崗位,向有經(jīng)驗的老職工學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),注重崗位的實際操作。特別是擔(dān)任卸儲煤值班員十幾年來,作為崗位安全運行第一責(zé)任人,加強自己的安全生產(chǎn)意識、安全知識素養(yǎng)和安全責(zé)任感。帶頭嚴(yán)格執(zhí)行安全工作的各項規(guī)章制度,安全工作做了表率,通過自身學(xué)習(xí)、提高,為班組和部門安全運行做出貢獻(xiàn)。

  二、發(fā)揮技能作用,爭做貢獻(xiàn)

  從以來作為班組骨干,在做好本職工作的同時,在所在的部門和班組認(rèn)真搞好班組的培訓(xùn)工作和安全生產(chǎn),認(rèn)真主持編寫了本班的“現(xiàn)場安全運行操作規(guī)程、員工培訓(xùn)教案、事故預(yù)想及反事故演習(xí)試題答案”等;規(guī)范了本班的職工技術(shù)培訓(xùn)。按照上級安排,在—期間我先后分別主持參與了斗輪機俯仰系統(tǒng)振動原因分析與安全運行操作技術(shù)改進(jìn),斗輪機改造實施技術(shù)方案,制定班組安全生產(chǎn)新管理辦法,制定保障安全輸配煤新的運行方式,在部門進(jìn)行技術(shù)講課等工作。通過自己認(rèn)真努力工作,先后獲得“先進(jìn)青年安全監(jiān)督崗”,安全生產(chǎn)先進(jìn)個人,安全生產(chǎn)先進(jìn)個人等稱號。平時,我也參加了各級組織的各種培訓(xùn)及參加公司技術(shù)比賽的賽前培訓(xùn)授課。即當(dāng)教員又當(dāng)選手,任勞任怨,積極準(zhǔn)備,發(fā)揮了自己的`水平,做出了貢獻(xiàn)。我在工作中嚴(yán)格要求自己,公平公正,未發(fā)生任何違紀(jì)違章事故。作為班組的安全、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,我在搞好本職工作的同時,積極幫助部門和班組開展多崗培訓(xùn)工作,先后通過“師帶徒”的方式培訓(xùn)出了十多位合格的卸儲煤值班員,充實了企業(yè)的后備力量。

  我廠兩臺300mw新機組投產(chǎn),給我們部門和班組的輸配煤工作帶來了新的壓力。而卸儲煤設(shè)備是否安全運行成為了部門和班組安全生產(chǎn)的命門,通過制定班組安全生產(chǎn)新管理辦法,制定保障安全輸配煤新的運行方式保障了設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運行。在努力做好本職工作的同時。我能嚴(yán)格要求自己,做好上級安排的其他工作。歷年以來,我曾多次發(fā)現(xiàn)和處理較重大事故及隱患,受到領(lǐng)導(dǎo)好評。通過日常運行,我發(fā)現(xiàn)很多事故的發(fā)生,都與班前安全教育不到位有關(guān),針對此種情況結(jié)合本人操作實際,率先在我班實行了“運行前安全操作提示”制度,通過運行前安全提示將當(dāng)日需要進(jìn)行的操作進(jìn)行細(xì)化,明確操作目的,操作過程,危險點源及其它注意事項,據(jù)此進(jìn)行安全教育,要求各方確認(rèn),以求有理有據(jù)、操作程序規(guī)范。通過操作運用實踐,班組實現(xiàn)全年無事故,做到操作正確率100%,能很好保證安全地進(jìn)行操作,受到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評及肯定。

  三、立足崗位成才,爭取進(jìn)步。

  為確實提高自己的技術(shù)素質(zhì)及專業(yè)技能,于1996年參加廠舉辦“企業(yè)發(fā)電專業(yè)中!睂W(xué)習(xí),1999年獲中專畢業(yè)證書。通過自己立足本職崗位的學(xué)習(xí)及自我提高,感到自己知識技能的缺乏,我又于和先后取得了計算機應(yīng)用及管理(大專)、熱能與動力工程(本科)畢業(yè)證書,使自己的專業(yè)素養(yǎng)和能力進(jìn)一步得到提高,能夠在實際工作中更加得心應(yīng)手。作為參加工作22年的電力工人,我熱切地希望能成為一名技師,并將繼續(xù)努力工作,爭取更大進(jìn)步,為本企業(yè)的安全生產(chǎn),健康快速發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

  電廠汽機專業(yè)工作總結(jié) 7

  12月是我人生經(jīng)歷的一個重大轉(zhuǎn)折點,今年5月份我從電控維修部調(diào)動到生產(chǎn)技術(shù)部工作,我擔(dān)任電氣專責(zé)職務(wù),分管電氣一、二次專業(yè)的技術(shù)管理工作。在部門各位主任的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同事的幫助下,克服難題,努力工作,盡力做到勝任本崗位的工作,為了不斷改進(jìn)自己,提升自身素質(zhì)和能力,現(xiàn)將工作總結(jié)如下,請各領(lǐng)導(dǎo)對我工作提出意見和建議,以便我更好更高效的完成各項工作。

  一、主要工作:

  為保證安全生產(chǎn),按廠部設(shè)備運行及檢修技術(shù)規(guī)程要求,利用機組、系統(tǒng)各類檢修機會,監(jiān)督檢修公司及電控維修部對電氣設(shè)備進(jìn)行全面檢查、檢修、更換、試驗,主要完成了以下工作:

  1、#2機組C級檢修期間,監(jiān)督電氣一次專業(yè)完成#2機組檢修標(biāo)準(zhǔn)項目26項,特殊項目1項,技術(shù)監(jiān)督16個總項目,消缺項目1項;在所有項目的落實上,盡力做到全程跟蹤,充分的掌握檢修過程,對于檢修中存在問題積極協(xié)調(diào)解決,參與專業(yè)人員的技術(shù)交流會議,與檢修公司電氣一次班、低壓配電班配合共同順利完成#2機組C級檢修。在此期間,監(jiān)督協(xié)助電控維修部完成#2機組檢修標(biāo)準(zhǔn)項目27項,技術(shù)改造項目1項,消缺項目4項;電氣二次班組要利用本次C級檢修機會,對于6kV部分綜保裝置進(jìn)行技術(shù)改造換型,為了能夠順利完成該項工作,參與專業(yè)組織的技改技術(shù)交流,制定了詳細(xì)的改造方案,最終克服通信難題,實現(xiàn)了技改項目通信接入現(xiàn)有系統(tǒng)的功能。

  2、#1機組A級檢修期間,監(jiān)督協(xié)調(diào)電氣一次專業(yè)完成74個大項標(biāo)準(zhǔn)檢修項目,完成24個特殊項目的工作,積極協(xié)調(diào)寧夏電力能源公司與銀儀檢修公司配合開展#1機組首次大修的技術(shù)監(jiān)督項目工作,使得#1機組A級檢修的工作能夠順利完成。在此期間,監(jiān)督配合電控維修部二次專業(yè)開展檢修工作,完成標(biāo)準(zhǔn)檢修項目24個大項,特殊項目4項,同時還有技術(shù)改造項目1項;協(xié)調(diào)寧夏電力能源公司和具備特殊設(shè)備試驗資質(zhì)的單位進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督特殊試驗和A級檢修后啟動試驗。

  3、除#1、#2機組檢修外,結(jié)合廠部的檢修計劃,開展磨煤機檢修、熱網(wǎng)檢修等系統(tǒng)的檢修,認(rèn)真對設(shè)備的檢修工作進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督。

  4、參與開展了技術(shù)監(jiān)督和安全達(dá)標(biāo)檢查工作,對于各專業(yè)進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督督導(dǎo)和檢查工作,協(xié)調(diào)解決技術(shù)監(jiān)督工作中存在的.問題。

  5、按照調(diào)度要求,完成調(diào)度部署的各項工作。

  二、缺陷消除情況及分析

  截止目前,銀儀檢修電氣一次班、低壓配電班共發(fā)生缺陷343條,消除342條,消缺率99.71%。其中電氣一次班共計115條,掛起1條,低壓配電班發(fā)生消除缺陷228條。電控維修部電氣二次班登陸缺陷22條,消除缺陷21條,消缺率為95.5%。

  低壓配電班出現(xiàn)缺陷最多的設(shè)備是電動門共計65條,其次是照明85條,公用系統(tǒng)19條,#

  1、#2機低壓配電裝置(PC、MCC段及就地控制柜)20條,電除塵設(shè)備15條,干渣系統(tǒng)10條,其它14條。其中電動門缺陷多出現(xiàn)在起停機時段,引起電動門故障的原因主要有兩方面:一是機組起停時電動門操作較為頻繁,容易出現(xiàn)閥門卡澀,過力矩保護(hù)動作,一般復(fù)位,簡單處理即可消處;二是現(xiàn)場使用SIPOS電動門電源板損壞較為頻繁,需更換電源板。照明缺陷主要是光源的更換,基建時選擇光源雖然價格較低,但壽命較短,造成更換頻率較高,造成了照明的不可靠以及檢修工作量的增大,針對于此項問題,檢修班組在的消缺工組中,已經(jīng)對于質(zhì)量較差的光源進(jìn)行更換,更換的金鹵燈備件均選用歐斯朗光源,更換后金鹵燈故障率明顯下降。電除塵、干渣系統(tǒng)缺陷主要出現(xiàn)在煤質(zhì)較差的時段,#1爐干渣系統(tǒng)改造后缺陷情況已得到明顯改觀,#2爐干渣系統(tǒng)缺陷仍較多,等#2爐干渣系統(tǒng)全部改造完成后,該類缺陷能夠得到較好的控制。

  電氣一次班出現(xiàn)缺陷最多的設(shè)備是電動機56條,高壓開關(guān)柜5條,照明21條,其它33條。其中#1發(fā)電機漏氫缺陷掛起,發(fā)電機漏氫初步判斷為密封瓦泄露,計劃于#1機組C修時間揭瓦處理;對于公用系統(tǒng)暴露出來的缺陷是由于公用系統(tǒng)電機數(shù)量較多,部分運行環(huán)境較差,要加強公用設(shè)備的巡視檢查和日常維護(hù),從而降低故障率,另一方面還要充分的考慮公用系統(tǒng)電機備件的儲備;對于電動機出現(xiàn)的有異音、驅(qū)動、非驅(qū)動端軸承溫度高、震動大等缺陷,主要是電動機軸承室缺油或者軸承磨損嚴(yán)重造成,該類缺陷可以通過注油消除,不得已時,刻意對軸承進(jìn)行更換處理,對于該缺陷的發(fā)生,我們要進(jìn)步與檢修單位進(jìn)行溝通,應(yīng)該注意注油、清理軸承室污染的油脂等定期工作的開展,從根本制定措施,節(jié)約消缺成本。

  電控維修部電氣二次班本年度登陸的缺陷較少,相比上一年有明顯的減少,但部分易處理缺陷及時消除,沒有進(jìn)行MIS登陸,對于出現(xiàn)的缺陷中,有11條是6kV設(shè)備電能計量不準(zhǔn)確,其中造成該缺陷的主要原因是電控維修部沒有及時對綜保裝置計量底碼進(jìn)行定期清零和設(shè)備本身計量精度不高,對于該問題我們已經(jīng)對電控部相關(guān)班組進(jìn)行要求,定期對設(shè)備的電能計量底碼進(jìn)行清零,并且加強設(shè)備的檢修維護(hù),從而減少設(shè)備的異常,其他缺陷暴露出來較多的為設(shè)備指示燈壞、無法正常操作等問題,對于該問題,已經(jīng)嚴(yán)格要求檢修班組,提高檢修質(zhì)量,對于備品備件應(yīng)該結(jié)合實際生產(chǎn)進(jìn)行充分的準(zhǔn)備。

  三、生產(chǎn)費用情況(不完全統(tǒng)計)

  銀儀檢修公司電氣專業(yè)低壓配電班產(chǎn)生備件費用387137元,消耗材料費用112088元,合計499225元。電氣一次班產(chǎn)生備件費用358301元,消耗材料費用53023元,合計411324元(含發(fā)電機大修備件18萬)。檢修公司電氣專業(yè)共產(chǎn)生費用910549元。低壓配電班技改費用6萬元,(#1機組直流事故油泵控制柜)

  電控維修部電氣二次班總費用約50.8萬元,其中生產(chǎn)材料消耗及備件領(lǐng)用費用約20萬元,A級檢修試驗技術(shù)服務(wù)及通信改造共計5.8萬元,技改費用約25萬元(#1、#2機組6kV綜保裝置改造材料、技術(shù)服務(wù)費用)

  四、工作中存在的主要問題。

  1、對于今天生產(chǎn)費用的超標(biāo),沒有能夠?qū)Ρ緦I(yè)費用進(jìn)行較好的分析和控制,特備是檢修公司所訂的備件,多數(shù)沒有領(lǐng)用,應(yīng)該仔細(xì)地進(jìn)行核對,對于沒有必要的備件要進(jìn)行控制,以此減少材料的費用。

  2、因為今年是我廠第一次機組A級檢修,相對檢修的經(jīng)驗有所欠缺,整個檢修工作的安排存在不足,特別是一些特殊試驗項目(如技術(shù)監(jiān)督試驗項目)在安排上與其他工作有沖突,存在外委試驗單位到現(xiàn)場待工的現(xiàn)象,應(yīng)該充分積累經(jīng)驗,做好溝通工作。

  3、與同型電廠溝通不足,對于一些新的技術(shù)和成熟的現(xiàn)場經(jīng)驗掌握不及時,如馬蓮臺電廠已經(jīng)對發(fā)變組非電量保護(hù)進(jìn)行了出口方式的修改,杜絕設(shè)備勿動的隱患、國華寧東、寧東京能電廠開展現(xiàn)場定期工作管理,可以較好的進(jìn)行統(tǒng)一管理。

  4、本人技能水平不高,由于現(xiàn)場經(jīng)驗的欠缺,很多現(xiàn)場突發(fā)事件,不能夠第一時間作出相應(yīng)的判斷,在一些事故處理上,不能做到當(dāng)機立斷,應(yīng)該加強自身素質(zhì),充分的汲取現(xiàn)場經(jīng)驗。

  5、對于各檢修班組的缺陷管理有些松懈,沒有起到較好的督導(dǎo)作用,應(yīng)該及時的推進(jìn)缺陷的處理,確保消缺率和機組健康水平。

  6、對于物資庫現(xiàn)存的電氣專業(yè)的備件掌握的不夠,不能及時發(fā)現(xiàn)備品過多和不足的問題,以至于部分缺陷在消除過程中存在“暫無備件”的問題,從而影響設(shè)備的缺陷消除。

  7、對于電氣專業(yè)技術(shù)監(jiān)督工作沒有起到牽頭作用,在上半年和全年技術(shù)監(jiān)督工作中,沒有對存在的問題進(jìn)行督促整改,以至于存在問題到現(xiàn)在還沒有徹底進(jìn)行處理。

  8、在機組檢修計劃的審核上不嚴(yán)謹(jǐn),存在甩項和漏項的問題,對于銀儀檢修公司不能明確的A級檢修項目,應(yīng)該及時的提出來,但又由于經(jīng)驗欠缺,沒能夠及時發(fā)現(xiàn)問題,以至于很多工作開展起來有些被動。

  9、沒有能夠深入班組,由于工作性質(zhì)的變化,對于專業(yè)鉆研有些懈怠,在今后工作時,要充分的深入班組的工作和培訓(xùn)當(dāng)中,使自己的專業(yè)知識更加豐富。

  10、沒有能夠主動的了解OMS系統(tǒng)上調(diào)度部署的相關(guān)工作,需要主任安排落實,工作的積極性不高,需要加強和改進(jìn)。

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  1、做好廠部、部門安排的各項工作任務(wù)。

  2、做好電氣專業(yè)#2機組A級檢修和#1機組C級檢修工作(重點解決#1發(fā)電機6瓦處漏氫的缺陷)。

  3、督促開展好本專業(yè)日常消缺及文明生產(chǎn)工作。

  4、對于生產(chǎn)費用進(jìn)行嚴(yán)格控制,特別是技術(shù)服務(wù)、材料備品費用方面,做好嚴(yán)格把關(guān)。

  5、加強技術(shù)培訓(xùn),全面提高自身整體的技術(shù)水平。

  6、加強電氣各專業(yè)技術(shù)監(jiān)督工作,將技術(shù)監(jiān)督工作落到實處。

  7、針對存在的問題,嘗試新辦法,制定新方案,在予以改進(jìn)和解決。

  的工作歷程,使我有了長足的進(jìn)步,有多次零的突破,同時接受許多教訓(xùn),在今后的工作中,我會不斷總結(jié),爭取更大的進(jìn)步。

  電廠汽機專業(yè)工作總結(jié) 8

  20xx年,在部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在所各位同事密切配合下,電氣專業(yè)較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)及20xx年工作安排匯報如下:

  一、20xx年工作總結(jié)

  1、招標(biāo)工作:根據(jù)總體安排,電氣專業(yè)完成了第四、五批輔機設(shè)備招標(biāo),共完成25項設(shè)備,電氣招標(biāo)工作全部完成,滿足了設(shè)計及現(xiàn)場需要,主要完成以下設(shè)備招標(biāo):動力及控制電纜、低壓開關(guān)柜、輸煤程控系統(tǒng)、火災(zāi)報警系統(tǒng)、廠用電監(jiān)控系統(tǒng)、涉網(wǎng)部分設(shè)備及系統(tǒng)等。

  2、設(shè)計工作:電氣專業(yè)共184冊施工圖,累計完成177冊,完成總設(shè)計圖紙的96%。主要完成屋外變壓器安裝、6KV配電開關(guān)柜安裝、低壓開關(guān)柜安裝、全廠電纜敷設(shè)、繼電保護(hù)二次接線等施工圖紙,基本滿足現(xiàn)場施工需要。

  3、500KV送出工程:積極配合協(xié)調(diào)電力公司、電力設(shè)計院推進(jìn)送出工程相關(guān)工作。完成了送出工程線路塔基開工建設(shè),累計開挖澆筑52基,完成工程總量30%,順利跨域旗黃線,計劃20xx年6月份全線帶電。

  4、現(xiàn)場施工:

  一標(biāo)段:3#機組6KV工作段、6KV公用段臨時帶電完成;機組直流系統(tǒng)、UPS系統(tǒng)調(diào)試投運完成;主廠房電纜橋架完成總量90%,電纜主通道基本形成;電纜敷設(shè)完成總量60%;高廠變、公用變完成就位;主廠房低壓開關(guān)柜全部安裝完成;主廠房干式變壓器全部安裝完成;主廠房照明安裝完成50%;主接地網(wǎng)完成總量60%;總體形象進(jìn)度完成總量40%;

  二標(biāo)段:4#機組直流系統(tǒng)調(diào)試完成;低壓開關(guān)柜安裝完成總量50%;電纜敷設(shè)完成總量20%;化水系統(tǒng)干變、低壓開關(guān)柜安裝完成具備帶電條件;電纜橋架完成總量50%;區(qū)域接地完成總量70%;

  三標(biāo)段:煙囪、冷卻塔照明安裝完成;電氣安裝工作非常少;

  四標(biāo)段:燃油泵房改造電氣部分基本完成;輸煤系統(tǒng)其他電氣安裝工作還未開展;

  5、安全、質(zhì)量方面:

  通過每天現(xiàn)場巡查安裝現(xiàn)場檢查安裝質(zhì)量,重點控制了高壓開關(guān)柜、低壓開關(guān)柜、干式變壓器、電纜橋架、主接地網(wǎng)安裝質(zhì)量;定期檢查施工用電配電箱及線路,確保用電安全,各項用電必須經(jīng)過審批實施,杜絕私拉亂接。嚴(yán)格控制接地網(wǎng)施工質(zhì)量,隱蔽工程現(xiàn)場監(jiān)控驗收,照片存檔。

  通過監(jiān)理與業(yè)主的齊抓共管,電氣專業(yè)未發(fā)生重大的安全質(zhì)量問題,基本能達(dá)到驗收規(guī)范要求。

  6、設(shè)備到貨驗收

  電氣設(shè)備總體按計劃到貨,基本滿足現(xiàn)場需要,除3#發(fā)電機定子、3#主變壓器受運輸條件影響,其他都能按時到貨。

  已經(jīng)到現(xiàn)場的電氣設(shè)備占總量的30%,到貨質(zhì)量比較好,都能按技術(shù)協(xié)議供貨,未發(fā)現(xiàn)重大偏差,一些小的元器件偏差,供貨方都已經(jīng)及時整改。

  二、存在問題

  1、督促監(jiān)理現(xiàn)場管理不夠細(xì),不夠全面。由于現(xiàn)場電氣施工點多面廣,電氣監(jiān)理只配了一名,根本無法完成每個點全過程監(jiān)控,造成有些工作未按設(shè)計要求施工,最后返工整改;比如,干式變壓器基礎(chǔ)槽鋼施工,反復(fù)出現(xiàn)圖紙未讀懂的情況,施工單位錯誤施工,造成返工。

  2、現(xiàn)場管理經(jīng)驗不足,系統(tǒng)性不強。在設(shè)計方面未充分考慮系統(tǒng)性、全面性,造成電氣設(shè)備與其他設(shè)備安裝沖突,現(xiàn)場多處整改;比如與土建專業(yè)溝通不到位,配電室封閉工作未設(shè)計;電氣配電室照明燈具與暖通送風(fēng)管交叉,燈具無法安裝,送風(fēng)管影響配電室照度等問題;這些問題都是由于缺乏現(xiàn)場經(jīng)驗,前期在審圖時未考慮到的。

  3、文明生產(chǎn)管理有待加強。在文明生產(chǎn)管理上未嚴(yán)格要求監(jiān)理加強監(jiān)管,造成現(xiàn)場施工單位比較放縱,設(shè)備清潔及成品保護(hù)工作不到位。

  4、施工單位之間工作聯(lián)系協(xié)調(diào)不夠緊密。在各施工單位之間存在交叉施工,前后施工時,協(xié)調(diào)力度不夠,施工方之間存在拖拉推諉現(xiàn)象,有些地方因為施工順序不合理,造成返工情況。

  三、20xx年工作思路

  20xx年是整個工程建設(shè)最為關(guān)鍵的一年,安裝工作、調(diào)試工作將進(jìn)入高峰期,電廠能否按時發(fā)電投運的關(guān)鍵在于20xx年的工作能否按計劃完成,為此,電氣專業(yè)組提出做到“四個確保、兩個重點”的'工作思路:

  1、確保設(shè)備按時到貨驗收。電氣專業(yè)必須確保升壓站500KV斷路器、500KV隔離刀閘、500KV互感器、500KV起備變、主變、發(fā)電機等關(guān)鍵設(shè)備的按時到場。其中最困難的是發(fā)電機定子及主變壓器的運輸,因運輸條件復(fù)雜,不可控因素較多,要及時跟蹤協(xié)調(diào),及時跟進(jìn)到貨情況,如遇特殊情況,及時調(diào)整現(xiàn)場安裝順序,確保按時完成安裝。

  2、確保倒送正式廠用電按時完成。為確保倒送廠用電,需要完成升壓站設(shè)備安裝、主變壓器安裝、起備變安裝、線路保護(hù)、遠(yuǎn)動系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、封閉母線等設(shè)備及系統(tǒng)安裝;需要完成廠用電系統(tǒng)、發(fā)變組系統(tǒng)、升壓站保護(hù)系統(tǒng)、通訊及遠(yuǎn)動系統(tǒng)調(diào)試;為此,電氣工作非常繁重,一定要理清先后順序,把控重點工作,督促施工單位按計劃完成。

  3、確保施工質(zhì)量按要求達(dá)標(biāo)。加大管理監(jiān)理力度,要求監(jiān)理切實負(fù)責(zé),實時把控現(xiàn)場施工質(zhì)量,抓好隱蔽工程驗收工作,做到上道工序不合格,不得進(jìn)入下道工序。

  4、確保按時倒送廠用電,滿足調(diào)試用電。受送出工程無法按計劃倒送廠用電影響,應(yīng)盡快落實臨時調(diào)試用電方案報批。同時協(xié)調(diào)好調(diào)試用電與一期生產(chǎn)用電的關(guān)系。

  5、確保現(xiàn)場施工用電安全與質(zhì)量。加大施工用電安全檢查力度,確保不出電氣事故,不發(fā)生高壓電纜損壞停電事故,確保安全用電。

  6、重點協(xié)調(diào)送出工程建設(shè)進(jìn)度。主動跟蹤協(xié)調(diào)送出工程施工進(jìn)度,遇到問題積極出面溝通,盡量壓縮送出工程整個工期時間,力爭早日倒送廠用電。

  7、重點做好與市電力公司自動化處、繼電保護(hù)處、通信處做好溝通,提前做好咨詢,防止今后驗收無法通過。

  四、總結(jié)

  20xx年度,電氣專業(yè)工作總體按計劃完成,20xx年是電氣專業(yè)工作最繁重、最緊張的一年。世上無難事,只怕有心人,工作中遇到的難題再大,只要我們堅定信念,用心去學(xué)、細(xì)心去做,把安全工作放首位,把公司的利益放在首位,把施工質(zhì)量牢記于心,嚴(yán)格執(zhí)行各項工程管理制度,電氣工作定會按計劃順利完成。

  電廠汽機專業(yè)工作總結(jié) 9

  一年來,我作為一名電廠xx人員,以飽滿的工作熱忱,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)學(xué)問,嚴(yán)格遵守各項運行規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作力量,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié):

  以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,克制孕期反響等身體不適,始終以積極仔細(xì)的心態(tài)對待工作。特殊是四月份兩臺機組同時運轉(zhuǎn),勞動強度增加,在線儀表有的不精確,還要完全靠手工分析,如按一臺機組的正常試驗程序,做試驗就得兩小時,期間還要加藥,監(jiān)控水質(zhì),巡檢設(shè)備,夜班還要排污。剛開頭是忙的廁所都顧不上去,費盡心力生怕水質(zhì)掌握不準(zhǔn)時。后來又積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點,先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的,再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的,兩臺機組水樣穿插做試驗,這樣雖然一人一崗,仍堅持不懈,準(zhǔn)時了解水質(zhì)狀況,更好地調(diào)整水質(zhì)。

  實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程,培育獨立操作力量,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的閱歷、留意的事項隨時登記來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時間的磨練、學(xué)問的積存,循序漸進(jìn),一月才比一月強。即使休產(chǎn)假期間,利用間歇時間,不忘看化學(xué)專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看電廠化學(xué)文獻(xiàn),開闊視野,連續(xù)充電,盼望在上崗后能以新的熟悉高度對待工作。

  若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“力量”就可比作“情商”,化學(xué)專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,由于技術(shù)是死的,力量是活的。例如在七月份,二號機組凝聚水溶解氧突然上升,化學(xué)上并無任何操作,詢問汽機人員,因調(diào)整水位有操作,除氧裝置上部沒有到達(dá)真空,造成數(shù)值突然變化,并非水質(zhì)劣化。所以推斷力量快速精確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

  在水質(zhì)合格的根底上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運行。如在五月份一號機爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,就要積極主動詢問集控室,了解負(fù)荷變化,低負(fù)荷時盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負(fù)荷時連排開大,排污效果既不明顯又鋪張工況。所以在盡量開大連排的.根底上盡力節(jié)約資源,把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理,掌握爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能鋪張藥品,還要防止鍋爐長期的人為積鹽結(jié)垢,為做到一舉三得,更是細(xì)心測定,細(xì)心監(jiān)控,操勞設(shè)備,急躁溝通。

  1、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些,設(shè)定設(shè)備誤動愛護(hù)措施,故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)視觀念,變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防。

  2、加強微機自動化程度,能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,讓其物盡其用,使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)視更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動操作及維護(hù),使化學(xué)試驗結(jié)果更科學(xué)準(zhǔn)確。

  3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識,作為熱力發(fā)電企業(yè),是否也能集思廣益,制出更加節(jié)水的措施,少用或不用化學(xué)試劑,充分實行水的再循環(huán)和再利用,這只是我不成熟的想法,因個人力量有限,還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)學(xué)問來對待。

  20xx年馬上到來,新的一年有新的開頭,有新的壓力,制定新的合理目標(biāo)才有新的突破:

  1、連續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù),提高事故處理力量,爭取汽水監(jiān)視工作更加嫻熟,水處理工作會操作。

  2、干好本職工作的同時,了解其他專業(yè)學(xué)問,爭取早日到達(dá)公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo)。

  電廠汽機專業(yè)工作總結(jié) 10

  20xx年我廠的熱工監(jiān)督工作在廠各級領(lǐng)導(dǎo)的充分重視和大力支持下,在省電力試研院的指導(dǎo)下,通過全體熱工人員的共同努力,在安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、計量檢測、人員培訓(xùn)等方面均取得了豐碩的成果,熱工監(jiān)督工作步入了規(guī)范化、制度化的軌道,這使我廠的熱工技術(shù)監(jiān)督工作從本質(zhì)上躍上了一個新臺階。20xx年,我廠相繼迎來了黔北#3、#4機組的順利投產(chǎn),至此我廠總裝機容量躍居全省第一;同時,因為市場燃煤供應(yīng)緊張,機組頻繁啟停,嚴(yán)重影響到了全廠的經(jīng)濟(jì)效益。在這樣嚴(yán)峻的形勢下,我專業(yè)緊緊圍繞總廠的方針目標(biāo),結(jié)合部門目標(biāo),著重完善了各項基礎(chǔ)管理工作、加大設(shè)備技術(shù)改造的力度,大力提倡文明生產(chǎn)、提高熱工三率,將熱工監(jiān)督工作融入到現(xiàn)場工作中去、融入到日常工作中去,妥善地處理好了監(jiān)督指導(dǎo)和實際工作之間的關(guān)系,充分發(fā)揮了技術(shù)監(jiān)督對企業(yè)安全生產(chǎn)、技術(shù)管理、經(jīng)濟(jì)運行等方面的監(jiān)督、護(hù)航作用,為20xx年度我廠的安全生產(chǎn)和機組的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運行打下了堅實的基礎(chǔ),作出了巨大的的貢獻(xiàn),F(xiàn)將一年來我廠熱工監(jiān)督工作總結(jié)如下:

  一、安全管理

  安全管理工作是一項常抓不懈的工作,在20xx年,熱工專業(yè)始終堅持“安全第一、以人為本”的思想,安全生產(chǎn)高于一切,安全生產(chǎn)是重中之重,讓職工意識到,搞好安全工作是我們自身的需要。在工作過程中,堅持安排工作的同時必須交待安全措施,并且注重安全措施的落實,在確保人身安全和設(shè)備安全的前提下,進(jìn)行設(shè)備的檢修和維護(hù)工作。因此,在20xx年度,熱工專業(yè)未發(fā)生人身重傷、人身輕傷、設(shè)備損壞等事故的發(fā)生,“兩措”計劃完成率100%。

  1、加強對重要設(shè)備檢修的監(jiān)督管理。

  在20xx年,為確保不因人為原因引起的設(shè)備損壞及保護(hù)誤動,我專業(yè)對重要設(shè)備的檢修都制定了嚴(yán)格的規(guī)定,在重要保護(hù)及設(shè)備系統(tǒng)上、在高空作業(yè)的地方進(jìn)行檢修工作,分場管理人員必須全程參與監(jiān)護(hù);對于廠級和分場級控制的項目,必須在現(xiàn)場進(jìn)行“xx”驗收,從而確保了保護(hù)動作的正確性和設(shè)備檢修的可靠性。

  2、嚴(yán)格工作過程中“兩票一單”的管理,同時加強危險點預(yù)知卡在檢修工作中的作用。

  在20xx年,我們加強了“兩票一單”的全程管理,確!皟善币粏巍痹跈z修工作中的實施;為解決檢修過程中存在的安全隱患,我們完善了危險點預(yù)內(nèi)容,詳細(xì)羅列出各項工作過程可能出現(xiàn)的對人身傷害及設(shè)備損壞的危險點和控制措施。通過兩方面的措施,一是保證了檢修過程中機組的安全運行,同時也保證了檢修過程中檢修人員和設(shè)備的安全。嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,加強技術(shù)培訓(xùn),以技術(shù)來保安全;加強工作票簽發(fā)人和工作負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),保證工作票中所列的安全措施正確完善;加大不合格工作票的考核力度,完全杜絕了以往涂改、代簽工作票現(xiàn)象,使工作票從填寫、簽發(fā)、許可辦理、工作終結(jié)到辦理退票手續(xù)的全過程管理都按規(guī)范的管理制度進(jìn)行,從而確保檢修工作的安全進(jìn)行。

  3、加強職工對安規(guī)和相關(guān)規(guī)程、制度的學(xué)習(xí),實行《安規(guī)》及《檢規(guī)》考試上崗制度,讓職工在檢修過程中,按照規(guī)程和規(guī)范的要求來指導(dǎo)我們的現(xiàn)場檢修工作。

  20xx年,組織職工學(xué)習(xí)了安規(guī)、安全工作規(guī)定、事故調(diào)查規(guī)程、消防等。同時,組織了多次考試,未通過考試的,不得上崗。在20xx年,我們力求使我們現(xiàn)場的檢修工作規(guī)范化、制度化,利用規(guī)程和制度來指導(dǎo)我們的檢修工作,盡量避免工作中的隨意性;認(rèn)真落實安全責(zé)任制,明確規(guī)定分場主任和班組班長是本部門的安全第一責(zé)任人,明確安全職責(zé)并認(rèn)真履行;建立健全了分場安全保證網(wǎng)絡(luò),確保了安全生產(chǎn)信息及安全生產(chǎn)指令的傳達(dá)、交流,確保各項涉及安全生產(chǎn)的指令執(zhí)行暢通。

  4、加強對異常和未遂分析的力度,針對以往班組對機組異常和未遂不重視和分析資料不齊全的現(xiàn)象,在20xx年,分場對異常和未遂制定了專門的管理制度,規(guī)定發(fā)生異常后,責(zé)任班組必須在12小時內(nèi)打印出歷史趨勢圖和SOE報表,堅持“三不放過”的原則,由安監(jiān)科或分場安全專工主持,及時召開分析會,將分析報告上傳至MIS網(wǎng)上供熱工班組及全廠其他相關(guān)部門學(xué)習(xí)。

  5、認(rèn)真開展安全大檢查活動,針對檢查中暴露出來的不安全因素和安全隱患制定整改措施,整改措施列出負(fù)責(zé)人和計劃完成時間,在計劃完成時間到后對整改情況進(jìn)行檢查和考核。

  6、開展好安全性評價工作,對所轄設(shè)備進(jìn)行自查,針對問題提出整改措施及計劃,責(zé)任落實到人,并按反措要求進(jìn)行整改,由廠級復(fù)查。

  7、堅持抓好定期工作的開展許多工作,包括平時的檢修和維護(hù)工作,都是以定期工作的形式進(jìn)行開展,因此,抓好了定期工作,也就抓好了整個熱工工作的基礎(chǔ),從而保障機組安全運行,鑒于這一個思路,我們對定期工作的開展投入了較大的人力和物力。具體主要有以下幾個方面:1)堅持抓好對保護(hù)用壓力開關(guān)、一次元件和保護(hù)用繼電器、儀表的校驗工作。2)堅持對重要參數(shù)進(jìn)行定期校驗。如煤秤、經(jīng)濟(jì)類參數(shù)。

  3)對DCS系統(tǒng)的工作,堅持以DCS系統(tǒng)檢修維護(hù)導(dǎo)則為指導(dǎo),根據(jù)我廠DCS系統(tǒng)的實際情況,指定了相應(yīng)的措施,堅持每天進(jìn)行一次巡檢,并做好記錄,通過巡檢,能及時的發(fā)現(xiàn)異常并及時的處理。同時,在有停機停爐的情況下,堅持對DCS系統(tǒng)進(jìn)行徹底的維護(hù)和各種試驗工作,包括各種冗于、切換的測試和衛(wèi)生清掃,保證DCS系統(tǒng)可靠工作。

  4)對現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行定期巡視。5)對爐膛負(fù)壓取樣管路的定期吹掃。

  6)自動擾動試驗,通過進(jìn)行擾動試驗的方式來驗證自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)的可靠性,驗證其調(diào)節(jié)指標(biāo),找出存在的問題。同時,在日常的維護(hù)工作中,加大對自動的維護(hù)力度,保證自動的投入率。因此,在20xx年,我廠自動投入率超過了90%。

  8、對危及機組安全運行的設(shè)備和系統(tǒng),進(jìn)行及時的改造。如黔北鍋爐爐內(nèi)無火的信號問題,我們就根據(jù)實際情況對火檢探頭及卡件的延時進(jìn)行了重新設(shè)定;對火檢冷卻風(fēng)機壓力的取樣管路進(jìn)行改造;對旁路保護(hù)邏輯多次進(jìn)行討論、改進(jìn),保證了旁路保護(hù)的正確動作;對金沙#3、#4機主機保護(hù)和輔機保護(hù)系統(tǒng)進(jìn)行了徹底的改造;對金沙#4爐汽包水位取樣不符合“二十五項反措”要求進(jìn)行及時的整改?傊,通過對設(shè)備中危及機組安全運行的地方都進(jìn)行了及時的改造,保證了機組的安全、穩(wěn)定運行。

  9、加強對現(xiàn)場設(shè)備缺陷的管理

  1)每天清查缺陷,保證Ⅲ類設(shè)備缺陷消除不能無故超過8小時。

  2)對于涉及到停機停爐、重要保護(hù)的缺陷,分場人員全程參與,進(jìn)行有效的監(jiān)護(hù),保證了不因人為的原因造成停機停爐或設(shè)備損壞的事故。

  10、加強DCS系統(tǒng)的管理

  1)進(jìn)一步貫徹、落實《貴州電力系統(tǒng)熱工自動、保護(hù)裝置管理辦法》、《熱工技術(shù)監(jiān)督考核評比辦法》、《模擬量調(diào)節(jié)MCS擾動試驗規(guī)范》、《DCS檢修維護(hù)導(dǎo)則》等熱工技術(shù)監(jiān)督規(guī)范,使監(jiān)督管理工作更規(guī)范、更科學(xué)。加強規(guī)程、規(guī)章制度的建立。做到有章可循、按章辦事。

  2)建立了《關(guān)于熱工邏輯程序修改、下裝及熱工聯(lián)鎖試驗的有關(guān)規(guī)定》,對以往熱工人員在邏輯下裝過程中出現(xiàn)的種種不規(guī)范的行為進(jìn)行了規(guī)定,規(guī)范了邏輯下裝的步驟、條件等等,有效的控制了邏輯下裝可能對設(shè)備引發(fā)的問題。

  11、20xx年,根據(jù)20xx年熱工監(jiān)督會議要求,在20xx年反事故措施工作的基礎(chǔ)上,對《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》中的內(nèi)容和要求做了認(rèn)真學(xué)習(xí)和分析,并結(jié)合我廠的實際情況制定了整改措施,由安監(jiān)科和生技科負(fù)責(zé)定期對整改措施完成情況進(jìn)行檢查考核,力求以最快的速度、用最短的時間完成整改,提高設(shè)備安全水平,熱工專業(yè)整改內(nèi)容及完成情況如下表:

  二、20xx年度熱工專業(yè)反事故整改措施及完成情況。

  1、防止DCS失靈及熱工保護(hù)拒動事故,堅持開展熱控保護(hù)用繼電器的定期校驗工作,嚴(yán)格執(zhí)行《熱控保護(hù)繼電器校驗制度》嚴(yán)格執(zhí)行定期校驗制度。

  2、20xx年7月,修編300MW《熱控保護(hù)試驗方法》,防止汽包滿水和缺水事故。

  3.制定方案,實現(xiàn)汽包水位保護(hù)的三取二判斷邏輯方式,防止發(fā)電機損壞事故。

  4.將定子線圈溫度和定子線圈出水溫度改為現(xiàn)場總線方式,增設(shè)線圈溫度和出水溫度及溫差報警功能,定子線棒最高與最低溫度間的溫差達(dá)8℃,或定子線棒與引水管出水間的溫差達(dá)8℃,應(yīng)報警。金沙#1~4機組均安裝了數(shù)采系統(tǒng),實現(xiàn)該功能。

  5、防止汽輪機大軸彎曲、軸瓦燒損事故,將缸溫表改為現(xiàn)場總線的方式,作好金屬壁溫曲線和上、下缸壁溫度差報警功能。

  三、熱工儀表、自動、保護(hù)情況

  1、熱工檢測儀表20xx年,根據(jù)周檢計劃表對到期的儀表全部進(jìn)行檢定,20xx年1至10月份對125MW機組周檢儀表1960塊,合格1950塊,周檢合格率99.49%;儀表DAS測點抽檢200點,抽檢200塊,合格200塊,合格率100%,合格200點,合格率100%;自檢的標(biāo)準(zhǔn)儀表抽檢5塊,合格率100%;20xx年1至10月份對300MW機組DAS測點抽檢120點,合格120點,合格率100%。20xx年11月,我們對《熱控儀表分類管理辦法》進(jìn)行了完善,現(xiàn)正在審定之中。

  2、熱工自動截止至20xx年10月,我廠125機組自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)套數(shù)為85套(乘上加權(quán)系數(shù)后為95.4套),實際投入85套(95.4套),1至10月份平均自動投入率為100%;300MW機組#1、2機組自動投入率為100%。20xx年,我廠在20xx年自動投入率平均100%的基礎(chǔ)上,繼續(xù)堅持100%投入率的工作目標(biāo),加強了對熱工專業(yè)自動類缺陷消缺工作的監(jiān)督,同時加強了對熱工專業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn),使得以前夜班人員不能處理的自動類缺陷在夜班就能解決,提高了消缺效率和自動投入率。繼續(xù)開展熱控自動擾動試驗,并分別在3月份、6月份9月份做了三次自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)擾動試驗,對調(diào)節(jié)品質(zhì)不理想的系統(tǒng)進(jìn)行參數(shù)優(yōu)化,不斷地提高自動調(diào)節(jié)品質(zhì);利用機組負(fù)荷低的機會,對#1~#4機組進(jìn)行了負(fù)荷擾動試驗,試驗分3%額定負(fù)荷變化速率和5%額定負(fù)荷變化速率進(jìn)行,試驗中各項指標(biāo)符合試驗規(guī)范的要求,目前我廠機組負(fù)荷在70%至滿負(fù)荷之間的負(fù)荷調(diào)整均是用協(xié)調(diào)自動增減負(fù)荷,大大減輕了運行人員的勞動強度,提高了運行人員的工作效率和機組自動化水平。

  3、熱工保護(hù)20xx年1至10月份,我廠熱工保護(hù)全部投入,投入率100%,熱工保護(hù)裝置完好率100%,熱工保護(hù)動作正確動作率98%。保護(hù)切除嚴(yán)格按照安生部下發(fā)的《火力發(fā)電廠熱工自動裝置、保護(hù)裝置管理辦法》中第25條的要求進(jìn)行,全廠保護(hù)均隨機組主設(shè)備運行而投入運行,全年未發(fā)生超過48小時以上的主機保護(hù)切除情況。20xx年,并對300MW機組建立了保護(hù)投切臺帳,對保護(hù)投切進(jìn)行嚴(yán)格管理。20xx年10月份對黔北和金沙熱工保護(hù)定值進(jìn)行了修編,針對熱工保護(hù)定值修編的實際情況,主機保護(hù)的定值修編由分管副廠長批準(zhǔn),其余輔機保護(hù)的定值修編由分管總工批準(zhǔn),在新定值修編時查閱了大量設(shè)備說明書和進(jìn)行了充分的現(xiàn)場調(diào)查,使熱工保護(hù)在保證積極貫徹落實20xx年電力系統(tǒng)熱工監(jiān)督工設(shè)備安全運行的前提下符合現(xiàn)場實際情況。

  作會議精神,按照《熱控保護(hù)繼電器校驗規(guī)程》,利用停機消缺的機會對各臺機組熱控保護(hù)用繼電器進(jìn)行了校驗并形成定期工作,提高了保護(hù)繼電器動作的可靠性;制定3300、3500系統(tǒng)保護(hù)傳動試驗制度,利用機組大小修或消缺時用轉(zhuǎn)速校驗臺和EN200(3300校驗裝置)對轉(zhuǎn)速、軸向位移、高低缸脹差進(jìn)行實際傳動試驗,保證保護(hù)系統(tǒng)從測量到顯示、報警輸出至保護(hù)動作的`系統(tǒng)可靠性,對高低缸脹差進(jìn)行了傳動試驗,保證了保護(hù)可靠性。對《300MW機組保護(hù)聯(lián)鎖試驗方法》進(jìn)行了修編,新的保護(hù)試驗方法修編的原則是盡力模擬實際運行情況、在確保試驗項目及內(nèi)容全面可靠的前提下減少設(shè)備(電氣開關(guān))的動作次數(shù)、延長設(shè)備壽命,新的試驗方法已經(jīng)投入使用,在提高保護(hù)可靠性方面取得了很好的效果。同時,針對金沙#4爐滅火保護(hù)系統(tǒng)引入的DCS后,編寫了《金沙#4機組熱控聯(lián)鎖保護(hù)試驗方法》。

  四、完善計量檢測體系工作。

  20xx年9月完成了計量檢測體系的管理手冊和計量體系文件轉(zhuǎn)版工作。20xx年10月經(jīng)過全廠的共同努力,我廠通過省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組織的ISO10012計量檢測體系追蹤評審。評審中發(fā)現(xiàn)的問題(共7項),我專業(yè)在11月10日前已完成。

  五、人員取證及培訓(xùn)

  為進(jìn)一步提高熱工計量人員的檢定水平,在以往取得計量檢定資格的人員的基礎(chǔ)上,繼續(xù)派出檢修人員進(jìn)行取證的工作,并進(jìn)一步提高對取證人員的取證項目的數(shù)量,取證項目涉及轉(zhuǎn)速、溫度和壓力二次儀表、熱電阻、熱電偶、1級以下工業(yè)壓力表、0.25級以下標(biāo)準(zhǔn)壓力表等等,電子平衡電橋、完全滿足生產(chǎn)需要。20xx年計量檢定人員取證考試(包括復(fù)查)擬派12名人員參加,保證取證工作的連續(xù)性。加強人員培訓(xùn),特別是開展差異性培訓(xùn),不斷提高檢修人員的技術(shù)水平。在培訓(xùn)工作方面,在保證每月一次的技術(shù)培訓(xùn)和考問講解活動質(zhì)量的基礎(chǔ)上,我們加強了對職工實際工作能力的培訓(xùn)工作,主要采取現(xiàn)場講解和實際操作考試的方式,分場抽調(diào)技術(shù)人員組成考試組,對技術(shù)業(yè)務(wù)差的熱工人員進(jìn)行降崗培訓(xùn)并定期進(jìn)行考試,合格者恢復(fù)崗級并返回培訓(xùn)期間扣除的崗級,不合格者繼續(xù)降崗培訓(xùn),并扣除上次降崗培訓(xùn)期間的崗級。我們還針對近期的技術(shù)焦點和疑難問題,召開專題討論會,與班組人員討論,讓大家開動腦筋發(fā)表自己的見解,這樣,平時不會想到的和想不到的問題以及一些工作細(xì)節(jié)都能夠在討論交流中涉及到,通過交流,互相促進(jìn),達(dá)到不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平的目的。

  六、設(shè)備管理在搞好安全管理的同時,我們加大了設(shè)備的管理,保證Ⅲ類設(shè)備缺陷的消除不能無故超過8小時,重大缺陷、疑難問題專業(yè)全程參與,對設(shè)計不完善的系統(tǒng)主動的進(jìn)行改造,保障了機組的安全、可靠運行。另外還加強了黔北#3、#4機組的質(zhì)檢,保證了移交設(shè)備的完好率。

 。ㄒ唬┲饕瓿傻墓ぷ20xx年度,我們圓滿的完成了金沙#1、#2、#3機組的停機消缺各1次、金沙#3、#4機組的大修、黔北#1、#2、#3機組的停機消缺各2次、黔北#2機組1次小修、黔北#4機組168h后停機消缺等。熱工專業(yè)主要完成的工作有:

  1、根據(jù)機組運行的需要,不斷的對300MW#1-#4機組DCS系統(tǒng)中許多不合理的邏輯進(jìn)行了更改。

  2、對300MW機組爐膛負(fù)壓取樣裝置進(jìn)行了改造,方便了維護(hù),保障了保護(hù)的正確動作。

  3、多次更改300MW機組旁路保護(hù)邏輯,使旁路保護(hù)正確動作率達(dá)100%。

  4、對300MW機組火檢冷卻風(fēng)機壓力取樣管進(jìn)行改造,原設(shè)計是三個壓力開關(guān)共用一個取樣點,不符合熱工保護(hù)取樣的原則,F(xiàn)更改為三個取樣點對應(yīng)三個壓力開關(guān),確保了保護(hù)動作的正確性保障了保護(hù)的正確動作。

  5、對300MW機組#3、#4火檢冷卻風(fēng)機的控制方式進(jìn)行更改,從就地控制(控制方式不合理)改到DCS控制。

  6、召開熱工專題會議對黔北電廠火檢系統(tǒng)的參數(shù)進(jìn)行了規(guī)定,對探頭而言,“無“見火響應(yīng)時間”(OTD)設(shè)為2秒;火響應(yīng)時間”(FFRT)設(shè)為3秒,對火檢處理卡件而言,“無火響應(yīng)時間(FFRT)設(shè)為4秒”;火檢處理卡件上的有火門檻值設(shè)為150,無火門檻值設(shè)為100。經(jīng)過以上更改,針對目前煤質(zhì)差的特點有效的控制了“全爐膛無火”保護(hù)動作的正確性。

  7、對金沙#1、#4爐爐膛火焰工業(yè)電視監(jiān)視進(jìn)行了改造,保證了運行中是否是垮焦熄火不至于誤判斷。

  8、對金沙#1-#4爐滅火保護(hù)盤進(jìn)行了治理改造,保障了保護(hù)的正確動作。9、對黔北#1-#3機組小機軸向位移探頭安裝支架進(jìn)行了改造,用鋼支架更換原來的銅支架,保證其測量正確性,從而保障了軸向位移保護(hù)的正確動作。

  10、對黔北#1、#2機組DEH邏輯進(jìn)行了完善,保證了噴油試驗、閥門活動試驗的成功。

  11、黔北#1-#4機汽機專家診斷系統(tǒng)TDM安裝調(diào)試完成。

  12、金沙#1-#4機給水泵勺管執(zhí)行器已全部改為西門子執(zhí)行器。從20xx年金沙#1機甲給泵改造使用以來,該類型執(zhí)行器工作十分可靠,維護(hù)量極少且調(diào)節(jié)效果好,節(jié)省了大量的維護(hù)費用。

  13、完成了金沙和黔北電廠熱控電纜橋架的防火封堵。

  14、完成了黔北電廠RB邏輯修改,試驗合格。

  15、對黔北#2-#4機小機測速系統(tǒng)進(jìn)行了改造。

  16、金沙倉泵系統(tǒng)輸灰不暢,現(xiàn)將其輸灰邏輯改為:對角無輸灰時(即1和2,3和4,5和6)該臺倉泵料滿就可輸灰。

  17、完成了金沙#2機組小修,主要項目有:DCS工程師站定期試驗;保護(hù)用開關(guān)校驗;儀表到期校驗;設(shè)備線路治理;汽機調(diào)門行程開關(guān)更換;開機盤內(nèi)甲側(cè)中壓調(diào)門后壓力表管漏處理;鍋爐電源盤內(nèi)交流接觸器更換及缺陷消除。

  18、20xx年6月至7月,完成了金沙#4機組的大修工作。本次大修,熱工的工作量大,改造項目多,是首次以熱工進(jìn)度作為整個大修主線的一次大修,主要項目有:ETS系統(tǒng)改造;輔機保護(hù)系統(tǒng)大修;3300系統(tǒng)大修;增設(shè)數(shù)采系統(tǒng);瓦溫元件大修及加裝瓦溫跳機保護(hù);熱控盤、臺改造(包括加裝大屏幕、增加操作員站);安裝四管檢漏系統(tǒng);FSSS系統(tǒng)改造(原滅火保護(hù)系統(tǒng)取消);火檢系統(tǒng)改造;點火槍、油槍控制系統(tǒng)改造;變頻系統(tǒng)改造;粉倉料位計大修;缸壁溫度大修;工程師站定期試驗項目;甲、乙側(cè)汽包水位電接點測量筒(滅火保護(hù)用)更改為單室平衡容器,水位高、低動作MFT信號在DCS內(nèi)判斷;#4機#6軸承加裝瓦振探頭等。

  19、20xx年8月至9月,完成了金沙#3機組的大修工作。主要項目有:ETS系統(tǒng)改造;輔機保護(hù)系統(tǒng)大修;3300系統(tǒng)大修;瓦溫元件大修及加裝瓦溫跳機保護(hù);熱控盤、臺改造;安裝四管檢漏系統(tǒng);缸壁溫度大修;工程師站定期試驗項目;加裝引風(fēng)機軸承振動監(jiān)視系統(tǒng);汽機軸承瓦塊增加溫度測點及跳機保護(hù);主蒸汽導(dǎo)汽管加裝壁溫測量;增設(shè)汽機6道軸承振動檢測;對低缸脹差和軸向位移探頭進(jìn)行調(diào)整電除塵料位計安裝位置的改造;DCS畫面完善等。

 。ǘ┰O(shè)備存在的問題

  設(shè)備存在的問題主要表現(xiàn)在300MW機組上,由于是新投產(chǎn)機組,

  一是我們技術(shù)上還未摸透,

  二是基建遺留下來的問題,主要有:

  1、黔北鍋爐送風(fēng)量測量裝置易堵,雖然經(jīng)常吹掃,但很快又測量不準(zhǔn)了,致使送風(fēng)量動作MFT保護(hù)未投。

  2、黔北#1、#2爐一次風(fēng)量一直測不準(zhǔn)。

  3、黔北煙氣連續(xù)檢測裝置一直未正常投用。

  4、黔北#3燃油流量計一直不準(zhǔn)。

  5、黔北#3爐電接點水位計兩側(cè)一直偏差大。

  6、黔北水務(wù)區(qū)氣控門反饋裝置一直未處理好。

  7、黔北氫氣濕度儀一直不準(zhǔn)。

  8、黔北#1機氫氣除濕器故障頻發(fā),準(zhǔn)備將其由風(fēng)冷改為水冷。

  9、黔北化學(xué)的流量計基本上都不準(zhǔn)。

  10、黔北#1、#2DCS歷史站有時不能記錄SOE和操作記錄,還經(jīng)常需要人為清除歷史數(shù)據(jù)。

  11、黔北#3、#4DCS硬件太差,經(jīng)常出現(xiàn)卡件通道壞或卡件離線,造成事故。

  12、黔北#1、#2爐套筒風(fēng)門和金電二次風(fēng)小風(fēng)門因安裝位置溫度高、灰塵多,再加上本身設(shè)備質(zhì)量差,故障頻繁。

 。ㄈ┎蛔阒庪S著300MW機組的投運,一方面是我們對新設(shè)備的了解還不夠,掌握的技術(shù)也不夠;另一方面是新設(shè)備本身存在的問題也多;再加上人員的安全意識

  較淡薄,工作責(zé)任心不夠強,不遵守規(guī)章制度,造成了人為責(zé)任的保護(hù)誤動。主要有:

  1、黔北#3機開機過程中,修改了一個斷煤信號報警值,在未請示的情況下,進(jìn)行了增量下裝(雖然在168h期間也進(jìn)行過增量下裝,廠家也說沒問題),但下裝卻未成功,多次嘗試下裝后造成保護(hù)動作。最后分析是文件在只讀屬性,下裝易造成通訊中斷;進(jìn)行全局下裝后引起磨組(未運行)導(dǎo)致的“黑爐膛”動作。這里一方面是我們未遵守要請示的規(guī)章制度,另一方面是廠家對自身的系統(tǒng)還不摸熟,邏輯也不完善,造成了此次開機過程的熄火。

  2、在處理黔北#1爐D磨溫度點不準(zhǔn)時,強制該點信號,卻將A磨的該點強制了,在檢查測溫元件時造成D磨誤停。說明了我們的人員責(zé)任心不強,未仔細(xì)檢查、核對邏輯,造成了磨機誤停。

  3、對黔北#2爐負(fù)壓取樣管路進(jìn)行定期吹掃,在解除爐膛負(fù)壓高、低動作MFT時,錯誤的刪除了與門內(nèi)的兩個點,使得與門變?yōu)楸Wo(hù)動作。說明了我們的人員對新系統(tǒng)、新設(shè)備熟悉不夠,還有待加強學(xué)習(xí)。

  六、總述:

  雖然在20xx年中熱工監(jiān)督工作取得了較好的成績,但成績屬于過去,我們面對的困難還很多:新機組的投產(chǎn)、基建遺留的問題、設(shè)備改造更新問題等。

  在20xx年,我們將以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,一流的管理、一流的技術(shù)、一流的人員素質(zhì),將使熱工監(jiān)督工作邁上一個更高的臺階,為我廠的安全生產(chǎn)、為“西電東送”、為電力行業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  電廠汽機專業(yè)工作總結(jié) 11

  生產(chǎn)技術(shù)部培訓(xùn)工作緊緊圍繞廠部安全生產(chǎn)、節(jié)能增效以及運行轉(zhuǎn)型目標(biāo),在廠部領(lǐng)導(dǎo)、部門主任的關(guān)心和幫助下,在全職工的不懈努力下,圓滿完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為了總結(jié)經(jīng)驗,尋找差距,現(xiàn)將一以來的工作總結(jié)如下:

  一、年度培訓(xùn)工作開展情況:

  截止11月20日,生產(chǎn)技術(shù)部組織部門職工以及生產(chǎn)部門培訓(xùn)共43期,共計73課時,共516人次參加,培訓(xùn)效果良好,基本達(dá)到了目標(biāo)要求;生產(chǎn)技術(shù)部結(jié)合現(xiàn)場生產(chǎn)實際,為切實提升各生產(chǎn)部門技術(shù)監(jiān)督管理水平,組織全廠生產(chǎn)部門專業(yè)人員開展了技術(shù)監(jiān)督專項講課活動,共計10期;結(jié)合寧夏電網(wǎng)開展的并網(wǎng)發(fā)電機組兩個細(xì)則管理辦法,組織全廠生產(chǎn)部門人員參與專項宣講學(xué)習(xí)五次,并且邀請寧夏電力公司調(diào)度計劃處專家到場宣講電網(wǎng)溝通平臺技術(shù)應(yīng)用,為廠網(wǎng)協(xié)調(diào)工作有序開展打下結(jié)實基礎(chǔ)。

  培訓(xùn)工作比起有了較大的進(jìn)步,無論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長幅度。一是:針對技術(shù)管理部門及人員工作性質(zhì),著重結(jié)合崗位特點,本著提升工作能力為目的,有針對性的開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn);對管理人員進(jìn)行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓(xùn),能夠提高管理人員工作效率;二是:全員培訓(xùn),對所有職工進(jìn)行培訓(xùn),人員輪流講課,結(jié)合本人專業(yè)特長,進(jìn)行授課,提高人員綜合能力,另外還安排了安全教育、法律法規(guī)教育、企業(yè)文化構(gòu)建與團(tuán)隊協(xié)作教育與培訓(xùn);三是:充分利用資源,組織專業(yè)人員到同型機組的發(fā)電廠調(diào)研先進(jìn)生產(chǎn)管理技術(shù)、節(jié)能降耗手段,接受創(chuàng)新思想和技術(shù)提高培訓(xùn)。

  另外,生產(chǎn)技術(shù)部在的培訓(xùn)工作中,制定了完整的培訓(xùn)計劃,建立了制度性培訓(xùn)體系,比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,培訓(xùn)管理幅度和力度較弱,職工培訓(xùn)意識差,培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形。在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗基礎(chǔ)上,優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性,重點加強了培訓(xùn)內(nèi)容全面性,提升了培訓(xùn)工作的制度化管理。不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,積極探索新的培訓(xùn)模式:度的培訓(xùn)工作,我們主要采取幻燈片、理論與實踐相結(jié)合的現(xiàn)場講解方式來提高培訓(xùn)工作,讓職工更加全面的掌握相關(guān)知識。

  二、培訓(xùn)工作存在的問題與不足:

  1、培訓(xùn)工作考核少,造成培訓(xùn)“參加與不參加一個樣,學(xué)好與學(xué)孬一個樣”的消極局面,導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動性。

  2、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,只是一味的采取“上面講,下面聽‘形式,呆板、枯燥,提不起職工的興趣,導(dǎo)致職工注意力不集中,影響了培訓(xùn)的效果。

  3、培訓(xùn)過于形式化:培訓(xùn)時間與課時的不長是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn),短短的.1個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來。

  4、實施培訓(xùn)的針對性不好,后續(xù)效果評價不到位目前培訓(xùn)整體還是停留在推的階段,培訓(xùn)計劃更多地靠主管部門去督促和實施,相對缺乏對業(yè)務(wù)的支持,針對性不強。

  5、講課職工因工作繁多,對授課課程的準(zhǔn)備不充分,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進(jìn)一步規(guī)范授課職工管理,提升授課職工的水平,建議推行內(nèi)部講師認(rèn)證。

  6、授課費用較少,不能充分調(diào)動授課人員積極性

  三、度培訓(xùn)計劃與目標(biāo):

  在培訓(xùn)工作中取得的良好成績,生產(chǎn)技術(shù)部將繼續(xù)發(fā)揚和發(fā)揮,結(jié)合部門各崗位專責(zé)工作實際,總體規(guī)劃培訓(xùn)工作分為三個方面:

  1、扎實開展技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)工作,將理論與實際相結(jié)合,切實提升管理水平。

  2、加緊落實人員取證、復(fù)證工作,做到專業(yè)管理崗位持證上崗。

  3、繼續(xù)結(jié)合生產(chǎn)需要,增設(shè)外聘技術(shù)專家講課頻次,搭建技術(shù)交流平臺,特別針對目前同行業(yè)內(nèi)先進(jìn)改造技術(shù)、優(yōu)秀指標(biāo)調(diào)控及先進(jìn)生產(chǎn)管理辦法等內(nèi)容。

  以上是我部門對培訓(xùn)工作的總結(jié)和培訓(xùn)工作總體規(guī)劃,認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)是一個不斷學(xué)習(xí)和提高的過程,只有在實際工作的過程中不斷總結(jié),通過總結(jié)尋找工作中的規(guī)律,從而培養(yǎng)和提高工作效率及完成工作能力。

  電廠汽機專業(yè)工作總結(jié) 12

  黃化供電公司變電運行工區(qū)循化操作隊隊長 李占英

  本人于19xx年畢業(yè)于西寧電力學(xué)校發(fā)電廠及電力系統(tǒng)專業(yè),20xx年取得四川大學(xué)電力系統(tǒng)自動化專業(yè)?飘厴I(yè)證,目前就讀四川大學(xué)電力系統(tǒng)自動化本科。在20xx年12月進(jìn)入黃化供電公司變電運行工區(qū)工作至今。在這7年中,我先后在運行工區(qū)群科變、公伯峽變、循化操作隊從事生產(chǎn)一線工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績,個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,下面就從專業(yè)技術(shù)角度對我這五年來的工作做一次全面總結(jié):

  電力企業(yè)是一個特殊的行業(yè),它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì),因此我不斷學(xué)習(xí)各種技能,努力學(xué)習(xí)和掌握電力系統(tǒng)運行方式及其特點,了解全地區(qū)的配電網(wǎng)運行情況,同時能根據(jù)各類電氣設(shè)備的需要,掌握相關(guān)的電工基礎(chǔ)、電工材料、高壓工程技術(shù)專業(yè)知識,能根據(jù)現(xiàn)場電氣設(shè)備運行情況選擇最佳運行方式及經(jīng)濟(jì)運行方法,根據(jù)實際運行經(jīng)驗,正確處理電氣系統(tǒng)的設(shè)備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故,初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識,進(jìn)一步加強自己的業(yè)務(wù)水平。

  一、學(xué)習(xí)生產(chǎn)運行專業(yè)知識,提高崗位勞動技能

  二、努力學(xué)習(xí)新知識,用知識武裝自己

  在完成好本職工作的同時,我還不斷學(xué)習(xí)新知識,努力豐富自己積極參加各種活動。從20xx年

  起獲得的獎項有

  ★ 20xx年 獲得國家電網(wǎng)公司優(yōu)秀農(nóng)村電工稱號

  ★ 20xx年 獲得青海省電力公司青年網(wǎng)頁設(shè)計大賽二等獎

  ★ 20xx年 獲得黃化公司安全知識競賽最佳選手

  ★ 20xx年 獲得黃化供電公司變電運行技術(shù)比武第三名

  ★ 20xx年 獲得黃化公司qc比賽優(yōu)勝獎

  ★ 20xx年 獲得黃化供電公司變電運行技術(shù)比武第五名

  ★ 20xx年 獲得黃化供電公司變電運行工區(qū)操作能手

  ★ 20xx年 獲得黃化供電公司變電運行工區(qū)先進(jìn)個人

  總的說來,在這幾年來的電力生產(chǎn)一線工作中,自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中去,并取得了一些成效,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍然存在著許多不足,還有待提高。在今后的`工作中,自已要加強學(xué)習(xí)、克服缺點,力爭自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應(yīng)現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求。

  以上就是我從事變電運行工作七年多以來的專業(yè)小結(jié)。總結(jié)是為了去弊存精,一方面通過技術(shù)總結(jié),在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點,在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進(jìn)和提高,精益求精,不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價值,另一方面,通過這次資格評審,從另一側(cè)面看到別人對自己的專業(yè)技術(shù)水平的評價,從而促使自己更加從嚴(yán)要求自己,不斷提升知識水平和勞動技能水平。三人行必有我?guī),我堅信在日常的工作中相互學(xué)習(xí)、相互請教,自己的業(yè)務(wù)水平必定能更上一層樓。活到老,學(xué)到老,知識無限的,學(xué)習(xí)是不可停止的。在今后的工作中,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專長,為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻(xiàn)。

  電廠汽機專業(yè)工作總結(jié) 13

  20xx年初我調(diào)入上灣洗煤廠從事管理工作,重點負(fù)責(zé)機電管理。結(jié)合中心開展“安全365,決勝20xx”、打好四大戰(zhàn)役、強化安全管理、實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)零死亡的具體安排。在我廠的機電管理工作中,我努力組織員工創(chuàng)建本質(zhì)安全型的機電設(shè)備運行環(huán)境、不斷提升機電管理水平,杜絕了重特大機電事故,控制了機電事故率。同時積極配合協(xié)同廠長管理好安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、成本經(jīng)營、煤質(zhì)、精神文明等方面的工作,使上灣洗煤廠各項工作日新月異,穩(wěn)步提升。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我堅持以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,用黨的理論思想武裝自己,積極的向黨靠攏,20xx年被接納成為了一名預(yù)備黨員,使我倍感榮幸。一年來我在各項工作中不斷的學(xué)習(xí),認(rèn)真的分析總結(jié)工作中的得失,努力提高自身的業(yè)務(wù)技術(shù)能力和管理水平,F(xiàn)將我一年的工作匯報如下:

  一、緊緊圍繞中心的管理思想,抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

  20xx年中心全力打造“無創(chuàng)傷型洗煤廠”,把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作貫穿到各項管理工作中,確保“四大戰(zhàn)役”的全面勝利。根據(jù)中心總體規(guī)劃,結(jié)合我廠的實際情況,年初我組織制定員工教育培訓(xùn)計劃,把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作宣傳培訓(xùn)作為重點。本著“干什么、學(xué)什么,缺什么、補什么”的原則,分類組織學(xué)習(xí),提高了員工應(yīng)知應(yīng)會和熟知會用的能力,特別是加強了員工《安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》的教育培訓(xùn),提高了全員對規(guī)程的執(zhí)行能力。不斷地提高員工的隱患辨識能力,使員工在工作過程中著力營造安全氛圍,把現(xiàn)場安全隱患逐一消除。重點從以下幾個方面落實:一是設(shè)備安全防護(hù)欄、防護(hù)網(wǎng),二是設(shè)備保護(hù)齊全完好,靈活可靠,嚴(yán)格按《選煤廠安全技術(shù)規(guī)程》要求執(zhí)行;三是電器設(shè)備防爆管理嚴(yán)格符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求,確保各類防爆設(shè)備安全性和完好要求;四是疏通現(xiàn)場安全通道,確保行人和工作場所的安全可靠性。具體實施的項目有:廠房內(nèi)的防護(hù)欄高度提高到1米零5,護(hù)欄底加設(shè)150的檔腳板;主廠房做了跑冒滴漏的防護(hù)圍板,704機尾踏步改造;所有膠帶機的跑偏裝置架調(diào)整更換,確保合格;防爆設(shè)備規(guī)范;五小標(biāo)識牌更新統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)等等。通過各項措施的落實,確保的我廠現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了長足進(jìn)步,在年末的標(biāo)準(zhǔn)化考核中取得了優(yōu)異的成績,也得到了各級檢察參觀領(lǐng)導(dǎo)的好評。

  二、加強設(shè)備狀態(tài)跟蹤點檢工作,有計劃的組織設(shè)備檢修

  EAM、點檢和機電維修信息管理系統(tǒng)是洗選中心機電管理的“三大”信息平臺。針對目前各系統(tǒng)的應(yīng)用實際情況,我重點組織員工對系統(tǒng)應(yīng)用提高機電管理水平。EAM系統(tǒng)重點從工單質(zhì)量抓起,具體落實好預(yù)防性檢修計劃和工單應(yīng)用的結(jié)合,確保工單應(yīng)用真實的反映設(shè)備維修信息,推進(jìn)維修工作程序的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化;點檢工作具體從現(xiàn)場抓起,抓效率、抓質(zhì)量、抓結(jié)果、抓分析,將點檢分析結(jié)果與設(shè)備狀態(tài)和檢修計劃有機的結(jié)合起來應(yīng)用,指導(dǎo)機電管理,點檢工作實行了天天分析,周周通報,月月總結(jié);機電維修信息系統(tǒng)實現(xiàn)了設(shè)備基礎(chǔ)信息電子化、網(wǎng)絡(luò)化、共享狀態(tài)的管理,重點組織完善該系統(tǒng)地數(shù)據(jù)更新和補缺,加強了材料物資在系統(tǒng)內(nèi)的管理工作,實現(xiàn)物資出入庫的精細(xì)化管理

  通過“三大”信息平臺的應(yīng)用,全面及時地掌握設(shè)備運行狀態(tài)。20xx年共計點檢設(shè)備點位次數(shù)達(dá)8萬位次,覆蓋我所有設(shè)備,共發(fā)現(xiàn)解決機電設(shè)備存在問題87條,消除機電設(shè)備隱患23項,避免了5起機電事故的發(fā)生。全年我廠充分利用原煤倉空、產(chǎn)品倉滿及礦井搬家倒面時間,積極完成各項預(yù)防性檢修,共組織集中檢修共計11次,完成預(yù)防性檢修計劃156項,完成率達(dá)99%。

  三、加大技術(shù)改造力度,提高機電設(shè)備運行可靠性

  根據(jù)中心的統(tǒng)一要求,年初組織制定詳細(xì)的技術(shù)改造計劃,將生產(chǎn)系統(tǒng)、機電設(shè)備、廠區(qū)設(shè)施等不完好或存在缺陷點列為改造研究對象。20xx年我廠制定改造計劃18項,根據(jù)生產(chǎn)實際需求修訂補充6項,全年實際完成24項,其中22項報中心評選。具體實施的主要項目有:704機尾除塵風(fēng)機改造;膠帶清掃器改造(將原自制清掃器,改為工作效果好,對膠帶損傷小的合金清掃器和聚氨酯清掃器),水洗系統(tǒng)改造提升了水洗生產(chǎn)能力;集中液壓系統(tǒng)改造提高了設(shè)備利用率,降低了材耗。另外,根據(jù)公司和中心的布置,按照《洗煤廠安全規(guī)程》要求對我廠存在的不符合項進(jìn)行了專項整治和改造?傊晖ㄟ^各類改造使我廠的機電管理設(shè)施和生產(chǎn)能力都取得了顯著的成效。

  四、積極配合中心業(yè)務(wù)部門,組織好外委專項工程實施

  根據(jù)中心的總體安排和我廠的實際情況,外委施工單位承擔(dān)著部分大型工程施工和設(shè)備維修任務(wù),所占人員比重較大,長期以來都是管理中的難點和重點,20xx年以來,為進(jìn)一步加強和規(guī)范外委施工單位的安全管理,促進(jìn)各項工作的穩(wěn)定與好轉(zhuǎn),確保公司“安全365,決勝2007”奮斗目標(biāo)的全面實現(xiàn),我廠下大力氣強化了對外委隊伍的管理和整頓。確保了20xx年順利的完成了各項專項工程和外委工程。專項工程共計完成11項,其中重點有新增原煤系統(tǒng)設(shè)備安裝和改造工程、綠色通道改造工程、走廊防火改造工程、消防改造工程等。外委工程完成了124項,發(fā)生外委費用197萬元,控制在中心的指標(biāo)范圍內(nèi)。

  五、不斷學(xué)習(xí)強化班組建設(shè)工作

  20xx年我廠本著精細(xì)化管理的`思想,組織班組建設(shè)工作。大力宣傳班組建設(shè)文化,積極組織班組學(xué)習(xí)安全文化知識,提高班組安全工作水平。從細(xì)處著想,從嚴(yán)要求,加強班組檢修間環(huán)境管理盡力創(chuàng)建和諧的工作環(huán)境,不斷地規(guī)范改進(jìn)班組考核考評辦法,引導(dǎo)員工培養(yǎng)良好的作業(yè)習(xí)慣。9月份中心組織學(xué)習(xí)了盤山電廠標(biāo)準(zhǔn)化和班組建設(shè),我廠針對參觀學(xué)的資料在廠內(nèi)廣泛的做了宣傳,并組織各班組長和先進(jìn)工作者召開了關(guān)于學(xué)習(xí)盤山電廠標(biāo)準(zhǔn)化和班組建設(shè)的專題會議,認(rèn)真分析和探討了盤山電廠的優(yōu)點,具體的分析了我們與盤電的差距,并根據(jù)差距找原因,形成我們進(jìn)一步改進(jìn)的思路和具體措施。到年底我們的班組建設(shè)工作高的有聲有色,年終在中心申評了1個明星級班組,3個二星級班組,3個1星級班組。

  六、個人的學(xué)習(xí)表現(xiàn)和不足

  我始終堅持嚴(yán)格要求自己,加強學(xué)習(xí),不斷地提高思想覺悟和業(yè)務(wù)技能水平,豐富自己的管理知識。20xx年我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了中國共產(chǎn)黨的歷史,不斷改造自己的人生觀、世界觀,堅定自己的信仰,錘煉自己的意志,增強自律意識,提高自身素質(zhì)和黨性修養(yǎng)。在加強業(yè)務(wù)理論知識學(xué)習(xí)的同時,我還積極的深入現(xiàn)場作業(yè),力求多學(xué)習(xí)、多實踐,豐富自己的知識。

  回顧一年來工作,雖然取得了一些成績,但對照崗位職責(zé)要求,還存在許多不足。如:機電管理的各項制度需進(jìn)一步完善,對廠部材料消耗定額還需要不斷優(yōu)化,使之趨于合理。還需進(jìn)一步加大修舊利廢執(zhí)行力度,做好可修復(fù)件的重復(fù)利用工作,降低生產(chǎn)運行成本。員工的機電業(yè)務(wù)技能知識培訓(xùn)還需進(jìn)一步加強等。對上述各種問題,決心在新的一年中,更加努力工作,不斷完善自我,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和職工對我的信任。

  電廠汽機專業(yè)工作總結(jié) 14

  在這一年的工作中,由實習(xí)電氣技術(shù)員變?yōu)檎降碾姎饧夹g(shù)員,在實習(xí)的時候主要是學(xué)習(xí)技術(shù)學(xué)問,除了技術(shù)還要學(xué)習(xí)治理工作,這對我的這個剛參與工作不久的毛頭小子來說是個不小的難題,但我并不氣餒,在工作中虛心的向教師傅們學(xué)習(xí)請教,以豐富自己的閱歷。這樣才能更合理的治理,將電氣工作做的更好。

  通過總結(jié),雖然取得了肯定的進(jìn)步,但是仍存在許多的缺點和缺乏。作為一名電氣技術(shù)員,在工作生產(chǎn)中只有不斷的總結(jié)閱歷教訓(xùn),發(fā)覺缺乏,才能使自己得到更快的進(jìn)步。

  扎實工作今年一月份我很快樂的來到營口熱電工程部工作,營口熱電是個新電廠,所以工程遺留缺陷許多,但是我知道只有這樣的現(xiàn)場才能使我不斷的豐富自己,學(xué)到許多東西,我也抱著這樣的心態(tài)工作下去。雖然這里有些東西對我來說比擬生疏,由于學(xué)校里學(xué)的都是書本的東西,這樣的實際應(yīng)用還是第一次,我時刻努力著,在教師傅的指導(dǎo)下,我順當(dāng)?shù)耐瓿闪祟I(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù),并且讓自己的業(yè)務(wù)水平得到了進(jìn)一步的提高。

  七月份,我正式提升到技術(shù)員,我深刻感受到身上肩負(fù)的責(zé)任,作為一名電氣技術(shù)員,我的`主要職責(zé)是負(fù)責(zé)電氣技術(shù)的支持工作,制定電氣設(shè)備的檢修安排工作和相應(yīng)的治理規(guī)程、技術(shù)操作措施,組織職工搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn),并且常常深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場提出技術(shù)改造和小修工程進(jìn)展落實,保證現(xiàn)場設(shè)備穩(wěn)定運行。

  一年來,我努力工作,仔細(xì)履行職責(zé),從技術(shù)和治理水平上不斷提高自己,在各個方面都取得了較大的進(jìn)步。在現(xiàn)場我與同志們同上同下,遇到設(shè)備消失問題積極到現(xiàn)場處理故障、排解隱患。每天堅持到現(xiàn)場檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況,高、低壓設(shè)備的供電狀況:學(xué)習(xí)各種技術(shù)。

  由淺入深的把握了系統(tǒng),使我對工藝的生產(chǎn)過程有了進(jìn)一步的了解,并且把以前學(xué)到的學(xué)問于實際生產(chǎn)有效的結(jié)合,為以后能夠更好的理論聯(lián)系實際,更好的促進(jìn)生產(chǎn)、更好的削減同志們的勞動強度,更有效的提高勞動生產(chǎn)效率,為企業(yè)和社會制造更多的效益打下了堅實的根底,其他方面,一絲不茍的完善和完成電氣安全規(guī)程措施,并且仔細(xì)監(jiān)視實施。材料規(guī)劃提的準(zhǔn)時、全面、備件參數(shù)的精確是設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的保證,我擔(dān)負(fù)著電氣設(shè)備材料規(guī)劃的上報工作,在工作中,我準(zhǔn)時跑到現(xiàn)場,查問題,以便使備件能夠更加全面,牢靠,避開了由于缺少備件而耽擱生產(chǎn)的狀況。對于材料規(guī)劃工作,選型號看似一個簡潔的工作,但是這也是一門大學(xué)問,各種材料的參數(shù),如何選型都需要依據(jù)實際需求進(jìn)展選擇,在領(lǐng)導(dǎo)的虛心教育下,我一步步的成長著。

  在工作中,首先是對自己要求嚴(yán),不允許職工辦的事,自己堅決不干,為現(xiàn)場職工做好表率,在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上,嚴(yán)格現(xiàn)場對好,措施不對號的工作一律不干,對職工的違章行為和不標(biāo)準(zhǔn)行為堅決制止,在生產(chǎn)中消失的安全事故和影響生茶的事故仔細(xì)組織分析,不走過場,責(zé)任追究不走形式,做到了落實責(zé)任,教育、警醒大家的目的。其次是考慮工作細(xì),做到了統(tǒng)籌兼顧,既有安全教育方面又有詳細(xì)的工作布置,即考慮到了生產(chǎn)又考慮到了電氣,做到了面面俱到無漏控現(xiàn)象,工作做到了有布置、有落實、有檢查。三是務(wù)實,通過每天堅持學(xué)習(xí),不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務(wù)水平、實踐閱歷和個人素養(yǎng)。四是工作扎實工作不停留在外表上,不怕困難、不怕傷人、求實見效,進(jìn)一步提高了自己的治理水平。

  永于創(chuàng)新在工作中,仔細(xì)向教師傅學(xué)習(xí),不斷提高自己,并且利用其他時間,學(xué)習(xí)更高更新的學(xué)問。積極參加到現(xiàn)場的改造中去,每一次技改都是我們提高專業(yè)技能的好時機,現(xiàn)在我個人還沒有力量進(jìn)展大的工程改造,但是我始終保持良好的態(tài)度,投身到這些工作中去,遇到問題勇于挺身,在協(xié)作班長的工作中不斷豐富,不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步。

  遇到的問題多,處理問題就做不到得心應(yīng)手。在以后的工作中,肯定要堅持多跑現(xiàn)場,敢于發(fā)覺、解決和處理問題,遇到問題,絕不躲避,虛心向閱歷豐富的教師傅學(xué)習(xí):另外,準(zhǔn)時組織閱歷教訓(xùn),把存在的問題不懂的問題都記錄下來,并且抓緊時間解決處理,做好記錄,以便日后遇到同樣的問題,能夠更好更快的處理好。仔細(xì)學(xué)習(xí)治理方式和方法,使自己在今后的生產(chǎn)組織中能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)。在以前的工作中,考慮問題往往不周全,做事不考慮后果,不僅耽擱了自己,還影響了別人,在今后的工作學(xué)習(xí)中,肯定加強學(xué)習(xí),使自己更快的成熟起來。

  通過一年的生產(chǎn)和技術(shù)學(xué)習(xí),我在思想上技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。即開闊了眼界,豐富了學(xué)問,又提高了自己的治理和業(yè)務(wù)水平,最重要的是為自己在今后的工作中,能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的根底。

  總結(jié)一年來的工作,既有成績又有許多的缺點。在今后的工作中,只有不斷的仔細(xì)總結(jié),發(fā)覺缺乏,改正缺點,個人才能得到更快的進(jìn)步。

  電廠汽機專業(yè)工作總結(jié) 15

  (一)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服孕期反應(yīng)等身體不適,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機組同時運轉(zhuǎn),勞動強度增加,在線儀表有的不準(zhǔn)確,還要完全靠手工分析,如按一臺機組的正常試驗程序,做試驗就得兩小時,期間還要加藥,監(jiān)控水質(zhì),巡檢設(shè)備,夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時。后來又積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點,先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的,再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的,兩臺機組水樣交叉做試驗,這樣雖然一人一崗,仍堅持不懈,及時了解水質(zhì)情況,更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。

  (二)、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料;實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強。即使休產(chǎn)假期間,利用間歇時間,不忘看化學(xué)專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看電廠化學(xué)文獻(xiàn),開闊視野,繼續(xù)充電,希望在上崗后能以新的認(rèn)識高度對待工作。

  (三)、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,化學(xué)專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。例如在七月份,二號機組凝結(jié)水溶解氧突然升高,化學(xué)上并無任何操作,詢問汽機人員,因調(diào)整水位有操作,除氧裝置上部沒有達(dá)到真空,造成數(shù)值突然變化,并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

  (四)、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運行。如在五月份一號機爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,就要積極主動詢問集控室,了解負(fù)荷變化,低負(fù)荷時盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負(fù)荷時連排開大,排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能浪費藥品,還要防止鍋爐長期的人為積鹽結(jié)垢,為做到一舉三得,更是精心測定,細(xì)心監(jiān)控,操心設(shè)備,耐心溝通。

  (五)、建議:

  1、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些,設(shè)定設(shè)備誤動保護(hù)措施,故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念,變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防。

  2、加強微機自動化程度,最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,讓其物盡其用,使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動操作及維護(hù),使化學(xué)試驗結(jié)果更科學(xué)精確。

  3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識,作為熱力發(fā)電企業(yè),是否也能集思廣益,制出更加節(jié)水的措施 ,少用或不用化學(xué)試劑,充分實行水的再循環(huán)和再利用,這只是我不成熟的想法,因個人能力有限,還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識來看待。 ××年即將到來,新的一年有新的開始,有新的.壓力,制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。

  1、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練,水處理工作會操作。

  2、干好本職工作的同時,了解其他專業(yè)知識,爭取早日達(dá)到公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo)。

  3、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,強化華潤理念,鞭策自己有更高的認(rèn)識和發(fā)展。 作為一名水電站運行人員,必須有過硬的技術(shù)、堅實的的理論基礎(chǔ)以及豐富的工作經(jīng)驗。為使大家熟練掌握電站各方面的知識,提高實際工作能力,結(jié)合實際情況,開展了多種形式的培訓(xùn)工作。

  電廠汽機專業(yè)工作總結(jié) 16

  在這xx年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫忙下圓滿的完成了各項本職工作,在實踐中學(xué)習(xí),使自己很快的熟悉了新的環(huán)境,了解并熟悉了公司各項管理制度,為我以后的工作開展打下了良好的基礎(chǔ)。

  首先,在領(lǐng)導(dǎo)的'指導(dǎo)下學(xué)習(xí)了公司各項管理制度,了解了公司資產(chǎn)情景,熟悉了公司管理模式及辦公室日常工作事務(wù)。

  其次,學(xué)習(xí)了公司各項規(guī)章制度。

  第三,熟悉了公司的企業(yè)文化,了解了公司企業(yè)文化中所蘊含的價值和不足。

  最后,參加了兩次有關(guān)工資和獎金的申報工作(勞動合同),并通過了勞動保護(hù)與勞動管理的司法考試。(公司)第四,參加了公司第五屆人才交流會,并通過經(jīng)過了公司組織的交流,豐富了自己所學(xué)。

  這xx年里,我自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,在工作中,不遲到、不早退、有事主動請假,尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,待人真誠,任勞任怨。努力做到了:一是按規(guī)定自己的工作要求來約束自己,領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做,領(lǐng)導(dǎo)要求到達(dá)的我爭取到達(dá),不違章、,不犯規(guī)、犯法,做個稱職的管理人員。二是做到不懂就問,虛心向部門領(lǐng)導(dǎo)、同事請教。

  第四、參與電力建設(shè)工程施工。

  在施工過程中,我們強調(diào)配合的協(xié)調(diào),做到了上情下達(dá)。下情上報。

  第五、參與公司材料、設(shè)備采購工作。

  材料、設(shè)備不到貨的,要善于管理、用好了才會有資源,有條件的要上報。

  第六、參與評標(biāo)工作。

  經(jīng)過自己的不懈努力,電力建設(shè)工程全面完成了公司下達(dá)的各項任務(wù),并得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,并在今年xx月份被評為優(yōu)秀施工員。

  總結(jié)這xx年來的工作,雖然取得了一些成績,自身也有了很大的提高,但是還存在著以下不足。

  一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須的差距。一方面,由于個人本事還不夠高,成績上還不夠突出,另一方面,就是工作量多,任務(wù)重的時候,工作效率不高。

  二是有時工作敏感性還不是很強,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報情景不夠及時。

  三是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。

  在新的xx年里,我將進(jìn)一步發(fā)揮自身優(yōu)點,改正缺點,加強學(xué)習(xí),主動溝通,主動協(xié)調(diào),多為領(lǐng)導(dǎo)分憂,進(jìn)一步加強鍛煉自己的管理協(xié)調(diào)能力,提高自己的文字表達(dá)能力,提高辦事的效率。

  電廠汽機專業(yè)工作總結(jié) 17

  20xx年度是入職的第三個年頭,也是不平凡的一年,在年底調(diào)動至松滋電廠工作,F(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)如下:

  一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛崗。

  以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。特別是在桐城電廠兩臺機組大修期間,參與檢修,從中獲得了許多寶貴的'工作經(jīng)驗,但也能明顯感到工作壓力的存在;在業(yè)余時間,及時休息并補充營養(yǎng),經(jīng)常戶外散步來調(diào)節(jié)心情和工作壓力;在上班時間,認(rèn)真監(jiān)盤,按時抄表及巡檢,注重巡檢質(zhì)量,保證設(shè)備正常運行。

  二、技術(shù)上用心鉆研。

  理論上熟記操作規(guī)程,自購其他汽輪機學(xué)習(xí)資料;實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把汽輪機專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強。

  三、不斷提高協(xié)調(diào)能力和處理事故能力。

  在這一年期間,跟著電廠師傅們學(xué)習(xí)經(jīng)驗并親自經(jīng)歷的一些事故處理,如高壓加熱器泄露的處理,廠用電失去的處理,凝汽器真空低的處理等等,同時還經(jīng)歷了機組的大小修。

  四、積累工作經(jīng)驗,發(fā)展綠色能源。

  在設(shè)備正常運行的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運行,使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大。

  于20xx年xx月xx日至湖北松滋電廠報到。先經(jīng)過安全教育培訓(xùn),考試合格后進(jìn)入現(xiàn)場。在松滋電廠領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心幫助下,通過查找圖紙和現(xiàn)場設(shè)備比較,進(jìn)入施工現(xiàn)場熟悉系統(tǒng)設(shè)備,找出薄弱環(huán)節(jié),制定計劃,各個擊破。由于引進(jìn)型機組與常規(guī)國產(chǎn)超高壓機組有所區(qū)別,加之部分設(shè)備參數(shù)、特性不詳,需要積極探索思考,尋找的運行方式,努力做好松滋電廠投產(chǎn)前的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。

  電廠汽機專業(yè)工作總結(jié) 18

  緊張忙碌的20xx年即將過去,充滿希望和挑戰(zhàn)的20xx年已悄然而至。這一年里我廠,在公司各領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,針對公司制定的安全制度和本年的工作任務(wù),根據(jù)季節(jié)特點進(jìn)行嚴(yán)格管理、分工明確、責(zé)任到人、相互協(xié)調(diào)、努力調(diào)動各專業(yè)員工工作的積極性。不知不覺來到公司已經(jīng)近五個月了,作為一名剛接觸電廠運行的學(xué)員就我的工作加以總結(jié):

  一、 個人工作總結(jié)

  首先,在思想上,通過各級領(lǐng)導(dǎo)的精心培訓(xùn),耐心教導(dǎo)下,我更加全面掌握了電氣運行

  專業(yè)知識,增強了安全穩(wěn)定意識,提高了反事故控制能力,集中精力學(xué)習(xí)技術(shù),為做好本職工作而努力。在這近半年中不斷完善思想,提高覺悟。

  其次,在工作上,這近半年里,通過領(lǐng)導(dǎo)的'點撥,師傅的帶領(lǐng),同事的幫助,專業(yè)能力得到了很大的提高。作為一名電氣學(xué)員,在每次的突發(fā)事故和實際操作中,獲得了寶貴的經(jīng)驗,提高了自己在運行工作的能力,F(xiàn)在已經(jīng)掌握了廠里有關(guān)電氣方面的基本操作。對本廠電氣簡單方面的工作,已經(jīng)可以獨立進(jìn)行操作。

  二、 工作成敗因素分析及應(yīng)對措施

  我認(rèn)為在廠里的工作成敗因素可以總結(jié)為:態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)注定成敗。一些重大事故的發(fā)生我認(rèn)為大多數(shù)都是可以避免的,只要在工作上端正態(tài)度,認(rèn)真、細(xì)心的工作,我相信可以將事故的發(fā)生率降到最低。我們在每次事故發(fā)生后要認(rèn)真總結(jié),真正的做到電廠的“四不放過”。 我們可以加大培訓(xùn)力度提高班員技術(shù)水平,進(jìn)一步細(xì)化班組管理,強化個人安全素質(zhì)?梢越⑹鹿寿Y源庫,提高每個人的安全意識,責(zé)任到人,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患餅排除。在設(shè)備巡檢上加大力度,加強細(xì)致化檢測,不斷提高設(shè)備的可靠性,全面落實控股集團(tuán)公司和公司的安全措施及安全規(guī)定,每個人都要做到態(tài)度端正,工作細(xì)心。

  三、 工作重點和展望

  1、來年要努力定上電氣副職一職,做好自己的本職工作又要幫助同班人員完成相應(yīng)的工作。

  2、加強理論學(xué)習(xí),時常熟悉操作規(guī)程,并在班組學(xué)習(xí)各種的交流途徑,不斷提高自我技能,事件上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程。培養(yǎng)個人獨立操作能力,保證不發(fā)生操作事故,把工作中的問題和取得的經(jīng)驗注意事項記下來,虛心向?qū)9ず皖I(lǐng)導(dǎo)請教。

  3、提高個人安全素質(zhì),除了保證設(shè)備安全外還應(yīng)當(dāng)加強個人安全培訓(xùn)教育,加強安全監(jiān)督力度,加強違反規(guī)程的考核力度。

  以上是我舊的一年里的總結(jié)和新的一年里一些工作上的想法和簡單的計劃,可能考慮的不夠成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)給予批評和指正;疖嚺艿目爝需車頭帶,我們一定堅決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的各項方針,增強全局認(rèn)識,增強責(zé)任感,增強服務(wù)意識,把我廠建設(shè)成為一只能打善拼的隊伍。

  電廠汽機專業(yè)工作總結(jié) 19

  一、思想方面:

  套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量?梢哉f,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。工作以來,在檢修主管的教育培養(yǎng)下,認(rèn)識了自身的.不足,有了正確的工作態(tài)度,樹立了正確的人生觀價值觀。愛上了檢修這一個平凡但不平凡的崗位

  二、工作方面:

  1月到4月在風(fēng)電場工作,那時候運行檢修還沒分開,邊干運行邊干檢修,學(xué)習(xí)了華銳1。5兆瓦機組的基本知識。5月份我被調(diào)到分公司,學(xué)習(xí)了湘電2兆瓦機組的知識

  這一年來,主要是跟隨廠家技術(shù)人員學(xué)習(xí)風(fēng)機的知識,處理風(fēng)機的故障,通過學(xué)習(xí),我現(xiàn)在可以獨立解決常見的故障,保證風(fēng)機的可靠運行。

  由于公司要進(jìn)行達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的工作,在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我負(fù)責(zé)一部分達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的消缺工作,先后改造48臺風(fēng)機的照明工作,助爬器的接線改造,綜合樓的消缺工作。從中學(xué)到了不少東西,學(xué)會了對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)。干好的前提下,要干的完美。10月份以后又負(fù)責(zé)場地的平整,在天寒地凍的情況下,和我組檢修人員一起,認(rèn)真努力的,達(dá)到了達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的基本要求。這一年是充實的一年,在分公司真的學(xué)到了很多東西。無論是檢修設(shè)備還是做人上。玉門是個團(tuán)結(jié)的大家庭,能夠是我們共同的進(jìn)步,提高自己。

  新的一年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作效率,熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作。

  電廠汽機專業(yè)工作總結(jié) 20

  光陰似箭,日月如梭,不知不覺已經(jīng)來到公司工作三個月了,在這三個月里我作為一名電廠檢修工作人員,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作潛力,干好本職工作,現(xiàn)將這三個月的工作加以總結(jié):在此期間,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)及幫忙下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備維修技術(shù)的理論知識,并熟悉和掌握對運行設(shè)備的異常、事故的決定和處理,以及作為一名檢修值班人員應(yīng)知應(yīng)會的一些基本常識、常規(guī)和各種規(guī)章規(guī)程,為干好檢修工作打下了扎實的基礎(chǔ)。在幾年的工作生涯中,上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和工作同事的熱情幫忙,讓我的工作潛力迅速成長、成熟起來,成為一名合格的檢修人員。以工作為圓心,以勤奮刻苦、不斷學(xué)習(xí)、盡職盡責(zé)的工作態(tài)度為半徑是我對個人事業(yè)的認(rèn)識,在事業(yè)上,我用心追求著自己的夢想,揮灑青春的汗水。在工作中總結(jié)起來主要有以下幾點:

  一、正確的工作態(tài)度

  近年來,隨著電力科技的飛速發(fā)展,要求員工全面發(fā)展,各方面都具備較高的素質(zhì)。為適應(yīng)在全新形勢下做好本職工作的需要,加強自身的理論學(xué)習(xí),不斷增強愛崗敬業(yè)的意識是我長期以來對自己的要求。始終把不斷學(xué)習(xí)、全面學(xué)習(xí)作為人生的一大樂趣,利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,并透過在網(wǎng)上的學(xué)習(xí)來完善自己的知識儲備,力把自己培養(yǎng)成適應(yīng)企業(yè)需要的一專多能的復(fù)合型人才。

  參加工作以來在設(shè)備檢修上,我首先找對自己的正確位置,為自己制定工作目標(biāo)、工作計劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識,怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識,一系列的怎樣做時常會督促我去樹立正確的`工作態(tài)度,做好自己的每一項工作。

  二、良好地工作作風(fēng)及嫻熟的維修技能

  今年8月,我受到公司領(lǐng)導(dǎo)指派去統(tǒng)計以及回收電廠設(shè)備備品備件工作。應(yīng)對繁重而瑣碎的工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上,利用一切能夠利用的時間,全面細(xì)致的整理各項設(shè)備的備品備件,在統(tǒng)計設(shè)備備件的同時也在施工現(xiàn)場向設(shè)備廠家了解一些設(shè)備的性能及維護(hù)保養(yǎng)事項,幫我在以后的工作中更加的了解設(shè)備的性能,此刻設(shè)備備件已經(jīng)統(tǒng)計和回收了一半,在以后的設(shè)備備件統(tǒng)計和回收中也會更加的得心應(yīng)手,定不會叫領(lǐng)導(dǎo)失望。

  三、良好的團(tuán)隊合作精神

  在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團(tuán)隊意識是十分重要的。有效的團(tuán)隊工作能夠提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時也和同事之間處理的十分好。在工作中除了互相學(xué)習(xí)外,生活中我也經(jīng)常和同事談心,了解各自內(nèi)心的想法,相互出主意、想辦法。

  作為一名普通的檢修工人,不經(jīng)意間我融入電廠這個大家庭已經(jīng)3個多月有余;仨鴣頃r的路,那不遠(yuǎn)處閃現(xiàn)的依然是藍(lán)色的火焰,升騰起的又分明是姹紫嫣紅。駐足長望,凝神靜思,伴隨著電廠匆匆的步履,守望內(nèi)蒙古錦聯(lián)鋁材集團(tuán)公司鮮明的旗幟,這一刻,我為你自豪,為你驕傲,我的全部激情在為你燃燒。

  還記得第一次穿起電廠的職業(yè)裝時,那種無法掩飾的內(nèi)心的喜悅,我夢寐以求的愿望實現(xiàn)了,沐浴著清晨的朝陽我自豪的向工作崗位走去。

  工作之余,靜靜地感受奉獻(xiàn)的喜悅,默默地享受著工作的快樂,我的心靈在凈化。忙碌是我工作的主旋律,用愛崗敬業(yè)中蘊涵的快樂塑造著我,一名普通檢修員無悔的人生。

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