國(guó)企工作總結(jié)
總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫(xiě)嗎?下面是小編整理的國(guó)企工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
國(guó)企工作總結(jié)1
xx年,我所從事的是經(jīng)理辦“多種經(jīng)營(yíng)”崗位業(yè)務(wù)內(nèi)容,具體包括文書(shū)、秘書(shū)、保密、督辦信息、企管(基層建設(shè)、普法、規(guī)章制度、現(xiàn)代化管理成果)、計(jì)劃生育、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生、四有三卡執(zhí)行督辦、值班編報(bào)、機(jī)關(guān)庫(kù)房管理、會(huì)議會(huì)務(wù)、中心大事記獲獎(jiǎng)情況登記、綠化管理以及維護(hù)穩(wěn)定(610、信訪、綜合治理)相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容的基礎(chǔ)資料建設(shè),同時(shí)配合完成宣傳報(bào)道以及信息編報(bào)等十七項(xiàng)具體工作,對(duì)口上級(jí)職能部門(mén)8個(gè)、對(duì)口具體科室20余個(gè)。一年來(lái),在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心理解支持下,在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和帶領(lǐng)下,在同志們的幫助下,在各科室和基層單位的通力配合下,xx年年工作已經(jīng)圓滿完成,現(xiàn)將一年來(lái)的學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)如下:
一、做好常規(guī)工作,夯實(shí)基礎(chǔ)管理,形成規(guī)范的業(yè)務(wù)循環(huán)體系。
由于業(yè)務(wù)內(nèi)容較為繁雜,為既保證工作效果、又實(shí)現(xiàn)忙而有序地工作狀態(tài),對(duì)常規(guī)工作的業(yè)務(wù)運(yùn)行模式進(jìn)行了規(guī)范。一是在時(shí)間、頻次上加以確定,每天分上下午各查看上行文兩次,并及時(shí)處理轉(zhuǎn)發(fā),每周打印公文存檔一次,對(duì)于石化公司重特大事件或與本單位有關(guān)的公文,轉(zhuǎn)發(fā)處理的同時(shí)提醒相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)查看落實(shí),與公司文書(shū)室溝通規(guī)范中心內(nèi)部發(fā)文號(hào),配合各部門(mén)做好中心下行文編制管理、分發(fā)分報(bào)工作,認(rèn)真做好收發(fā)文登記,截至目前,全年存檔上行文163份、下行文25份;堅(jiān)持每天隨時(shí)注意查收辦公自動(dòng)化內(nèi)容,并瀏覽公司網(wǎng)頁(yè),對(duì)于公司各職能部門(mén)部署的工作,及時(shí)對(duì)接,按期落實(shí)反饋,一年中,沒(méi)有出現(xiàn)任何遲報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)或完成質(zhì)量不合格問(wèn)題;做到每周一石化公司安全生產(chǎn)例會(huì)結(jié)束后,關(guān)注督辦信息事項(xiàng),對(duì)于重大督辦事項(xiàng)匯報(bào)中心領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于常規(guī)督辦內(nèi)容協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)各部門(mén)落實(shí)完成,保證及時(shí)上報(bào),該項(xiàng)工作得到了公司經(jīng)理辦直管領(lǐng)導(dǎo)肯定,落實(shí)反饋督辦信息52項(xiàng);做好會(huì)議會(huì)務(wù)工作,保證做到會(huì)前進(jìn)行衛(wèi)生清掃、會(huì)上作好會(huì)議記錄、會(huì)后及時(shí)編寫(xiě)下發(fā)會(huì)議紀(jì)要,尤其企業(yè)重組后,要求期期會(huì)議有紀(jì)要,現(xiàn)存檔會(huì)議紀(jì)要13份。二是嚴(yán)肅工作紀(jì)律、嚴(yán)守審批程序,嚴(yán)格遵守文書(shū)業(yè)務(wù)以及保密人員工作紀(jì)律,工作中做到不跑風(fēng)、不漏氣,不該說(shuō)的話不說(shuō),不該做的事情不做,做到對(duì)單位負(fù)責(zé)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé);由于目前中心沒(méi)有各部門(mén)的業(yè)務(wù)專用章,中心行政用章使用率非常高,為避免出現(xiàn)公章誤用現(xiàn)象,建立了公章使用檔案,嚴(yán)格公章管理,對(duì)于各部門(mén)常規(guī)報(bào)表經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)審批見(jiàn)簽字后用印,除此以外的其他情況在見(jiàn)到簽字后與簽字領(lǐng)導(dǎo)溝通確認(rèn),予以用印;不輕易開(kāi)具介紹信,開(kāi)具介紹信時(shí),必須部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)或具體執(zhí)行人員闡明具體原因,根據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)容實(shí)際予以辦理,并對(duì)介紹信的存根予以留存;樹(shù)立節(jié)約意識(shí),機(jī)關(guān)庫(kù)管工作做到按流程操作、按規(guī)定辦事,領(lǐng)取物品時(shí)在一次性領(lǐng)取量上加以控制,做到小量領(lǐng)取,認(rèn)真登記,對(duì)于需報(bào)銷(xiāo)辦理的出入庫(kù)手續(xù),堅(jiān)決執(zhí)行出入庫(kù)經(jīng)手人、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字制度,層層負(fù)責(zé)、層層把關(guān)。三是搶先抓早完成常規(guī)資料的編制、編報(bào),基于xx年的工作實(shí)踐,按照原石化總廠、現(xiàn)石化公司可預(yù)測(cè)工作內(nèi)容,按照“緊急性工作優(yōu)先、預(yù)定性工作搶先、臨時(shí)性工作爭(zhēng)先”的原則,制定自己工作計(jì)劃,依據(jù)年、季、月、周的執(zhí)行節(jié)奏以及隨機(jī)任務(wù)要求,逐項(xiàng)完成了基層建設(shè)、企業(yè)管理、610、信訪管理、綜合治理、計(jì)劃生育、愛(ài)衛(wèi)等426份基礎(chǔ)資料的編制和規(guī)范;編寫(xiě)上交了一年一度的《餐飲服務(wù)中心年鑒》;第三次修訂完善了《餐飲服務(wù)中心管理制度匯編》,包括5個(gè)模塊、62個(gè)崗位、75項(xiàng)內(nèi)容、1431條款,對(duì)新增崗位相關(guān)制度進(jìn)行填充,已下發(fā)到各基層單位。
二、落實(shí)工作新標(biāo)準(zhǔn),努力做到干一樣、通一樣、精一樣,為業(yè)務(wù)平臺(tái)的整體提升提供必要條件
根據(jù)公司職能部門(mén)出臺(tái)的執(zhí)行業(yè)務(wù)新標(biāo)準(zhǔn),在工作中,努力突出行業(yè)特點(diǎn),不折不扣的貫徹落實(shí)。一是愛(ài)國(guó)衛(wèi)生管理,xx年年是大慶市爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家衛(wèi)生文明城市的關(guān)鍵年,基于石化企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理已經(jīng)具備良好基礎(chǔ)的實(shí)際,本次主要突出20xx年—xx年年空白資料的補(bǔ)建與規(guī)范;作為特殊衛(wèi)生管理行業(yè),公司多次強(qiáng)調(diào)餐飲中心是被查單位中的首選,在工作進(jìn)行中也確實(shí)遇到了很多問(wèn)題,其一同一項(xiàng)工作指導(dǎo)部門(mén)多,包括市旅游局、龍鳳區(qū)衛(wèi)生防疫站以及公司愛(ài)衛(wèi)辦等;其二布置工作不同步,即便是同一項(xiàng)工作不同部門(mén)提出的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)也不同;其三落實(shí)單位不合程序,我們謹(jǐn)遵各項(xiàng)工作由中心貫徹到各基層,層層落實(shí),而作為市和區(qū)的職能部門(mén)按照中心成立前的工作慣例一步落到基層,使整體工作被動(dòng)且雜亂無(wú)序;其四包括公司愛(ài)衛(wèi)辦在內(nèi)的管理部門(mén)均在邊執(zhí)行邊探索中不斷提升工作標(biāo)準(zhǔn),對(duì)已建資料體系不斷地推翻更新,工作量非常加大,各賓館酒店工作也很茫然,基于這種情況,我們與公司愛(ài)衛(wèi)辦溝通,建立統(tǒng)一的資料樣本下發(fā)到基層單位,各單位再根據(jù)本單位實(shí)際可用的用,不可用的簡(jiǎn)單修改,使繁雜的工作落實(shí)到基層相對(duì)簡(jiǎn)約化很多,切實(shí)起到了落實(shí)工作“指導(dǎo)基層、服務(wù)基層、方便基層”的核心理念,經(jīng)過(guò)近三個(gè)月的努力,現(xiàn)中心愛(ài)衛(wèi)資料管理模板非常清晰,這項(xiàng)工作也多次得到公司愛(ài)衛(wèi)辦的表?yè)P(yáng)與肯定,中心部分資料也作為公司共抽取的七家代表被報(bào)送到龍鳳區(qū)職能部門(mén)存檔待查。二是計(jì)劃生育工作,在具體落實(shí)過(guò)程中,經(jīng)現(xiàn)人事培訓(xùn)部侯科長(zhǎng)幫助,多次與公司計(jì)生辦對(duì)接,針對(duì)獨(dú)生子女證辦理、報(bào)表(上報(bào)頻次、要求、種類(lèi)、函數(shù)關(guān)系)、人居基本情況統(tǒng)計(jì)等業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行了學(xué)習(xí),同時(shí)還組織基層計(jì)生員到計(jì)生辦參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),隨著實(shí)際工作中對(duì)一些特殊問(wèn)題的處理,現(xiàn)兼職計(jì)劃生育工作人員的業(yè)務(wù)技能均有所提升。三是平安創(chuàng)建工作,根據(jù)公司綜治辦對(duì)我們工作提出的新要求,主動(dòng)聯(lián)系到工作效果好的物業(yè)管理中心等單位進(jìn)行學(xué)習(xí),系統(tǒng)編制了《餐飲服務(wù)中心五簿一冊(cè)填寫(xiě)辦法》,對(duì)各基層單位書(shū)記、兼職工作人員進(jìn)行了培訓(xùn),大家領(lǐng)會(huì)的很快,龍鳳賓館宋國(guó)軍填報(bào)的文本字跡工整、內(nèi)容詳實(shí)、單位特點(diǎn)突出,效果非常好,《餐飲服務(wù)中心創(chuàng)安手冊(cè)》也得到了綜治辦的肯定。四是督辦信息系統(tǒng),兩大企業(yè)合并后,公司經(jīng)理辦制作了信息督辦軟件系統(tǒng),實(shí)行信息督辦雙軌運(yùn)行,在中心領(lǐng)導(dǎo)的要求下,堅(jiān)持在第一時(shí)間做好落實(shí)工作,使公司領(lǐng)導(dǎo)、各二級(jí)單位看到的是餐飲中心落實(shí)工作高效、高質(zhì)的良好形象。五是宣傳
報(bào)道工作,積極參與到中心宣傳報(bào)道工作中,根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)的要求,全年有近40篇通訊報(bào)道、隨筆、雜談分別在中國(guó)石油報(bào)、大慶日?qǐng)?bào)、石化報(bào)和公司內(nèi)部網(wǎng)頁(yè)上刊登發(fā)表。六是成果論文,嘗試了現(xiàn)代化管理成果的編寫(xiě)參評(píng),題為《轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,強(qiáng)化市場(chǎng)盈利能力》的成果被評(píng)為石化總廠現(xiàn)代化管理成果二等獎(jiǎng)。
三、查找業(yè)務(wù)弱項(xiàng),不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)
一是參加了原總廠經(jīng)理辦舉辦的一對(duì)一秘書(shū)輪訓(xùn)班。對(duì)“公文行文標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范”,“公文寫(xiě)作流程規(guī)范”,“秘書(shū)工作實(shí)務(wù)規(guī)范操作流程”,“秘書(shū)文字處理工作須知”,“日常學(xué)習(xí)積累法”,個(gè)人、集體事跡材料以及工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)介紹等文本形式有了進(jìn)一步的了解和掌握;在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)實(shí)踐能力學(xué)習(xí),培訓(xùn)期間,主動(dòng)參與到大慶石化綠化會(huì)議的`籌備工作,對(duì)于會(huì)議的組織、安排、資料準(zhǔn)備等細(xì)節(jié)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有了一定的認(rèn)知和了解,為日后工作積累了較為直觀的感知性經(jīng)驗(yàn)。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)“十七大”內(nèi)容,“十七大”是我國(guó)近期工作的行動(dòng)綱領(lǐng),精髓內(nèi)容也勢(shì)必成為石化公司和餐飲中心工作中應(yīng)該掌握的必要內(nèi)容,對(duì)這一部分內(nèi)容自己也合理安排時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),并下載相關(guān)資料,隨時(shí)學(xué)讀備用。三是明確學(xué)習(xí)載體,把總廠職代會(huì)報(bào)告以及相關(guān)材料文件反復(fù)研讀,利用參加到中心實(shí)際接待服務(wù)或經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的機(jī)會(huì),以及網(wǎng)上查找行業(yè)相關(guān)信息等多種辦法強(qiáng)化工作能力。尤其12月初,崗位發(fā)生變化,在繼續(xù)承擔(dān)總經(jīng)理辦公室部分業(yè)務(wù)的同時(shí),在和原黨辦主任了解中心工作現(xiàn)狀基礎(chǔ)上,尋找提升黨群工作部(下稱“黨辦”)業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),閱讀了黨務(wù)工作專業(yè)書(shū)籍,在中心領(lǐng)導(dǎo)的支持下,已與公司團(tuán)委、黨委辦等部分科室進(jìn)行了對(duì)接請(qǐng)教,并到化建公司、物業(yè)管理中心進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容的考察學(xué)習(xí),在梁占海走之前,會(huì)同王秀坤我們黨群工作部也簡(jiǎn)單的議了幾次,對(duì)xx年的工作初步做出了設(shè)想。
四、20xx年工作打算:
xx年年的工作在大家的理解、幫助、支持下雖然已經(jīng)告一段落,但還存在一些不足,尤其作為兩大企業(yè)重組后,工作標(biāo)準(zhǔn)、程序要求發(fā)生了很大變化,xx年,在常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,我們計(jì)劃開(kāi)展以下幾方面業(yè)務(wù)內(nèi)容:
一、在完成手中經(jīng)理辦留存業(yè)務(wù)交接后,把全部精力投入到黨群工作部的業(yè)務(wù)體系中,以“學(xué)就學(xué)通,做就做精”的工作標(biāo)準(zhǔn),干一樣、學(xué)一樣、專一樣、精一樣,保證各項(xiàng)工作的執(zhí)行效果;突出工作的實(shí)效性,明確黨群工作部個(gè)人業(yè)務(wù)的職責(zé)、權(quán)限劃分,在貫徹落實(shí)“指導(dǎo)基層、服務(wù)基層、方便基層”工作方針中,加強(qiáng)分工合作、細(xì)節(jié)落實(shí),使個(gè)人與部門(mén)整體工作執(zhí)行能力有所提升。
二、在落實(shí)“學(xué)習(xí)型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型”五型班組建設(shè)中,做好與基層實(shí)際工作和基層建設(shè)工作的滲透兼容,根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)的決策,與機(jī)關(guān)各部門(mén)聯(lián)合,重點(diǎn)建立一套可執(zhí)行性強(qiáng)的工作標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)行機(jī)制,避免管理成為實(shí)際工作的負(fù)擔(dān)的管理與執(zhí)行相互脫離的“兩層皮”現(xiàn)象,
三、宣傳工作按照公司宣傳部的統(tǒng)一要求和中心領(lǐng)導(dǎo)的既定步調(diào)有計(jì)劃推進(jìn),把以往傾向于會(huì)議、活動(dòng)報(bào)道延伸向一線服務(wù)人員、崗位工作情況的寫(xiě)實(shí)報(bào)道;有效利用中心信息門(mén)戶,嘗試編制重要活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào),計(jì)劃4期/年,并進(jìn)行上傳。
四、計(jì)劃啟動(dòng)典型選樹(shù)方案,逐漸探索建立激勵(lì)性強(qiáng)的激勵(lì)辦法。作為我們餐飲服務(wù)行業(yè),需要的就是一批超時(shí)奉獻(xiàn)、忽略個(gè)人得失的優(yōu)秀員工。下一步,我們計(jì)劃屆時(shí)選樹(shù)出工作表現(xiàn)突出、大局意識(shí)強(qiáng)、甘于奉獻(xiàn)、叫得響過(guò)得硬、得到公眾認(rèn)可的優(yōu)秀典型,并輔以人物事跡報(bào)道及時(shí)上傳石化報(bào)等媒體,不僅展示餐飲中心員工的工作隊(duì)伍形象,也為大家選定一個(gè)工作中的學(xué)習(xí)樣板,推廣工作中的好經(jīng)驗(yàn)好做法,下一步我們要對(duì)這一活動(dòng)的可行性進(jìn)行調(diào)查分析,擬訂詳細(xì)的工作方案。
五、對(duì)入黨積極分子及黨員必備材料進(jìn)行獨(dú)立的建檔造冊(cè)。中心現(xiàn)有團(tuán)總支1個(gè),黨支部4個(gè),黨小組3個(gè),黨員39名,團(tuán)總支1個(gè),團(tuán)支部3個(gè),35歲以下青工134人,做好這部分?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)整理工作,保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)更新及時(shí)、準(zhǔn)確有效;做好發(fā)展黨員工作,公司黨委已經(jīng)下發(fā)了發(fā)展黨員工作細(xì)則,對(duì)材料準(zhǔn)備、會(huì)議安排進(jìn)一步提出了明確要求,黨群工作部文件精神已經(jīng)學(xué)習(xí)完畢,將進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)。
六、著手做好日常工作資料留存,包括像片、影音資料。
存在困難和需領(lǐng)導(dǎo)解決的問(wèn)題:
作為餐飲中心的機(jī)關(guān)一員、整體發(fā)展中的一分子,我們也了解中心經(jīng)營(yíng)的不易和經(jīng)費(fèi)的緊張,但是還是希望在條件允許的情況下,中心領(lǐng)導(dǎo)能夠考慮進(jìn)一套照相、攝像設(shè)備,現(xiàn)無(wú)論投稿或留存資料提倡利用圖片新聞和視頻片斷,xx年年我們的電臺(tái)投稿活動(dòng)均外請(qǐng)人員,日常經(jīng)營(yíng)中好多可喜的精彩活動(dòng)片斷因沒(méi)有設(shè)備而無(wú)力留存,另外投出圖片因質(zhì)量問(wèn)題也不予發(fā)表,基于以上請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以考慮。
xx年的工作一定很多,任務(wù)一定繁重,但是我們堅(jiān)信在中心領(lǐng)導(dǎo)的一貫支持和全體人員的協(xié)作努力下,一定能圓滿完成年度工作,最后,為了我們所處企業(yè)的發(fā)展,在工作中的不足之處還請(qǐng)大家多指點(diǎn)、多提醒,謝謝!
國(guó)企工作總結(jié)2
20xx年,在局領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)財(cái)政部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,全市企業(yè)財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理工作,緊緊圍繞三大產(chǎn)業(yè)聚集的發(fā)展戰(zhàn)略,積極扶持企業(yè)發(fā)展,提高企業(yè)科技創(chuàng)新能力,繼續(xù)推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革,加強(qiáng)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管,促進(jìn)國(guó)有企業(yè)保值增值,積極做好家電下鄉(xiāng)、汽車(chē)摩托車(chē)下鄉(xiāng)等各方面工作。現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:
一、積極協(xié)助企業(yè)向上爭(zhēng)取資金
一年來(lái)共協(xié)助企業(yè)爭(zhēng)取資金4825.43萬(wàn)元,其中:協(xié)助有關(guān)部門(mén)向中央財(cái)政淘汰落后水泥節(jié)能減排資金1541萬(wàn)元,向上爭(zhēng)取產(chǎn)業(yè)聚群資金、農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目等資金721萬(wàn)元,促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。
二、加強(qiáng)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管,促進(jìn)國(guó)有企業(yè)保值增值。
。ㄒ唬┘訌(qiáng)資產(chǎn)評(píng)估工作監(jiān)督。認(rèn)真貫徹國(guó)家國(guó)有資產(chǎn)管理的法律、法規(guī)及規(guī)章制度,并根據(jù)實(shí)際擬定補(bǔ)充規(guī)定和實(shí)施辦法,并組織實(shí)施、檢查;重點(diǎn)對(duì)產(chǎn)權(quán)交易進(jìn)行市場(chǎng)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行執(zhí)法監(jiān)察,及時(shí)總結(jié),完善和規(guī)范國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易行為。20xx年共完成資產(chǎn)評(píng)估確認(rèn)35項(xiàng),資產(chǎn)評(píng)估價(jià)值21100.54萬(wàn)元,通過(guò)社會(huì)公開(kāi)拍賣(mài)5852.32。
。ǘ┲鸩浇⒑屯晟茋(guó)有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),組織完成年度國(guó)有資產(chǎn)報(bào)表匯總工作,及時(shí)完成20xx年度29家國(guó)有企業(yè)年度報(bào)表匯總工作,并對(duì)行業(yè)、部門(mén)國(guó)有資產(chǎn)的存量進(jìn)行分析,及時(shí)提供相關(guān)信息,為促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)合理流動(dòng)和重組提供有效參考數(shù)據(jù)。
三、加強(qiáng)調(diào)查研究,為企業(yè)改革與發(fā)展提供決策信息。
積極深入企業(yè),開(kāi)展調(diào)查研究,了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況,提出合理化建議,促進(jìn)企業(yè)增收節(jié)支,完成如下調(diào)研報(bào)告。
1、新形勢(shì)下財(cái)政促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展財(cái)源建設(shè)調(diào)研。
2、企業(yè)財(cái)務(wù)通則實(shí)施情況調(diào)研。
3、深化國(guó)有企業(yè)改革調(diào)研。
四、積極做好家電下鄉(xiāng)、汽車(chē)摩托車(chē)下鄉(xiāng)工作
根據(jù)省財(cái)政廳的統(tǒng)一部署,圍繞農(nóng)民得實(shí)惠、企業(yè)得市場(chǎng)、政府得民心、經(jīng)濟(jì)得發(fā)展的.政策目標(biāo),我市自20xx年2月份以來(lái),積極響應(yīng)黨中央擴(kuò)大內(nèi)需,應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的號(hào)召,在市委、市府和上級(jí)財(cái)政部門(mén)以及局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行家電下鄉(xiāng)政策,全市至20xx年12月31日共銷(xiāo)售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品8541臺(tái)件,銷(xiāo)售金額1775.45萬(wàn)元,有8845戶農(nóng)民享受家電下鄉(xiāng)財(cái)政補(bǔ)貼資金237.2萬(wàn)元,中標(biāo)企業(yè)、經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)、農(nóng)民反映普遍較好。
五、做好基礎(chǔ)管理工作。
(一)較好完成國(guó)有企業(yè)快報(bào)、非公企業(yè)快報(bào)和三明市國(guó)資委快報(bào)和年報(bào)的編制工作,通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供管理決策信息。20xx年度獲得三明市財(cái)政局企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告第一名。
。ǘ┩瓿墒形、市府及有關(guān)部門(mén)的交辦件共80件,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
六、20xx年工作思路
20xx年,全市企業(yè)財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理工作總的要求是拓展工作思路,轉(zhuǎn)變理財(cái)觀念,繼續(xù)支持企業(yè)發(fā)展生產(chǎn),深化國(guó)企改革,為培植財(cái)源建設(shè)服務(wù),同時(shí),加強(qiáng)國(guó)有資本監(jiān)管,提高資本營(yíng)運(yùn)效益。
。ㄒ唬┟嫦蛏鐣(huì),拓展工作思路,轉(zhuǎn)變理財(cái)觀觀念。企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作不僅僅局限于國(guó)有企業(yè),還應(yīng)面向社會(huì),樹(shù)立全方位服務(wù),力求提高全市企業(yè)管理水平,積極支持企業(yè)提高科技創(chuàng)新能力,促進(jìn)轉(zhuǎn)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制,提高效益,為培植財(cái)源建設(shè)服務(wù)。
。ǘ├^續(xù)從財(cái)政政策、資金上支持企業(yè)走可持續(xù)性發(fā)展道路。
。ㄈ┘訌(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)督管理。
(四)繼續(xù)做好企業(yè)財(cái)務(wù)、資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作。
。ㄎ澹┘訌(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),更好地為各項(xiàng)改革與發(fā)展服務(wù)。
。├^續(xù)做好家電下鄉(xiāng)、汽車(chē)摩托車(chē)下鄉(xiāng)惠民工作落實(shí)。
國(guó)企工作總結(jié)3
2020年,面對(duì)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情,公司在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,立足奪取“三標(biāo)桿一率先”首戰(zhàn)首勝目標(biāo),緊扣公司“比學(xué)趕超”行動(dòng)方案,堅(jiān)持“迎難而上、逆勢(shì)上揚(yáng),穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求好”工作總基調(diào),持之以恒做好疫情防控,精準(zhǔn)施策助力復(fù)工復(fù)產(chǎn),全面有序恢復(fù)經(jīng)營(yíng)秩序,高質(zhì)高效履行企業(yè)責(zé)任,統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)主業(yè)、強(qiáng)黨建、防風(fēng)險(xiǎn)、惠民生等各項(xiàng)工作,保持了公司長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)健發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。
一、主要工作成效
截至12月底,公司系統(tǒng)總資產(chǎn)(合并)xx億元,凈資產(chǎn)(合并)xx億元,投資收益率xx.xx%,實(shí)現(xiàn)入庫(kù)稅金xx萬(wàn)元。2020年xx月至xx月,公司(本部)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入xx萬(wàn)元,總資產(chǎn)xx億元,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)xx萬(wàn)元,國(guó)有資產(chǎn)保值增值率xx%。
二、主要工作舉措
(一)堅(jiān)持穩(wěn)定與提效同步,把國(guó)企主業(yè)的“基石”打得更牢。
2020年,受疫情和外部環(huán)境疊加影響,公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)均受到不同程度沖擊。為對(duì)沖疫情影響,公司黨委精準(zhǔn)研判、精準(zhǔn)把握,堅(jiān)持“穩(wěn)”字當(dāng)頭,在全力穩(wěn)住“基本盤(pán)”的基礎(chǔ)上,謀求進(jìn)一步發(fā)展。
1.創(chuàng)投風(fēng)投業(yè)務(wù)穩(wěn)中提質(zhì)。
截止xx月底,創(chuàng)投風(fēng)投完成項(xiàng)目考察xx個(gè),新增xx等項(xiàng)目投資xx個(gè),投資總額xx萬(wàn)元;繼續(xù)向進(jìn)行第二輪出資xx萬(wàn)元,接續(xù)落實(shí)xx等xx只基金的出資工作,承諾出資總額為xx萬(wàn)元,目前已累計(jì)出資xx萬(wàn)元;市xx引導(dǎo)基金共出資xx萬(wàn)元,累計(jì)回收xx.xx萬(wàn)元;xx基金項(xiàng)目(xx家企業(yè))總投資xx萬(wàn)元,xx基金項(xiàng)目(xx家企業(yè))總投資xx萬(wàn)元;通過(guò)項(xiàng)目退出、分紅、約定收益分配、減資共回收資金xx.xx萬(wàn)元,有效降低資金風(fēng)險(xiǎn);已投項(xiàng)目中,xx等xx個(gè)項(xiàng)目IPO成功過(guò)會(huì),并在科創(chuàng)板上市。截至2020年xx月底,xx及相關(guān)自主基金管理平臺(tái)累計(jì)在投項(xiàng)目xx個(gè),投資金額xx.xx億元。
2.擔(dān)保融資業(yè)務(wù)穩(wěn)中有進(jìn)。
下屬xx家擔(dān)保公司以拓展主營(yíng)業(yè)務(wù)、加快改革轉(zhuǎn)型、防范化解風(fēng)險(xiǎn)等三項(xiàng)工作為中心,積極探索“投保聯(lián)動(dòng)”、間接融資擔(dān)保等新業(yè)務(wù)模式,2020年年為xx家企業(yè)(單位)提供融資性擔(dān)保xx.xx億元,在保余額xx.xx億元,較上年同期增長(zhǎng)近xx%。優(yōu)先服務(wù)我市鄉(xiāng)村振興與城鄉(xiāng)融合發(fā)展,為城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、三優(yōu)三保、鎮(zhèn)村經(jīng)濟(jì)載體建設(shè)等提供融資擔(dān)保,累計(jì)擔(dān)保項(xiàng)目xx個(gè),總額xx萬(wàn)元;授信規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,xx擔(dān)保公司總授信規(guī)模達(dá)xx億,xx擔(dān)保公司授信規(guī)模近xx億;xx擔(dān)保、xx擔(dān)保合并重組前期工作全部完成,力爭(zhēng)于年內(nèi)完成合并和遺留問(wèn)題處置化解;全力扶持我市中小微企業(yè)度過(guò)疫情難關(guān),兩家擔(dān)保公司為中小微企業(yè)在原有基礎(chǔ)上降低xx%的擔(dān)保費(fèi)率,對(duì)“三農(nóng)”融資擔(dān)保金額xx萬(wàn)以下的業(yè)務(wù)減半收取擔(dān)保費(fèi),累計(jì)惠利企業(yè)xx家,擔(dān)保費(fèi)優(yōu)惠共計(jì)xx.xx萬(wàn)元。
3.融資租賃業(yè)務(wù)穩(wěn)中向好。
截止xx月底,下屬xx融資租賃(保理)公司合計(jì)投放業(yè)務(wù)xx筆,同比增長(zhǎng)xx%,投放金額xx.xx億元,期末租賃(保理)資產(chǎn)余額xx.xx億元,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入xx.xx億元,凈利潤(rùn)xx萬(wàn)元,預(yù)計(jì)2020年年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入xx億元,凈利潤(rùn)xx萬(wàn)元。主動(dòng)參與xx新城建設(shè),累計(jì)提供租賃融資xx億元,為xx新城開(kāi)發(fā)作出貢獻(xiàn);推動(dòng)業(yè)務(wù)重點(diǎn) “回歸xx”,與xx等板塊政府機(jī)構(gòu)加強(qiáng)溝通,參與城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);加快處置逾期、訴訟項(xiàng)目,xx逾期租金本息已結(jié)清,xx逾期租金預(yù)計(jì)于xx月底到位,xx、xx項(xiàng)目拍賣(mài)程序已相繼啟動(dòng)。
(二)堅(jiān)持履職與惠民并行,把國(guó)企責(zé)任的“擔(dān)子”扛得更實(shí)。
1.突出一個(gè)“實(shí)”字,聚力攻堅(jiān)文明創(chuàng)建。
公司黨委將文明創(chuàng)建擺在重要位置來(lái)抓緊抓實(shí)。xx月xx日,公司迅速召開(kāi)精神傳達(dá)會(huì)議,貫徹落實(shí)“全國(guó)文明城市迎檢專題推進(jìn)會(huì)”會(huì)議精神,部署公司文明創(chuàng)建工作,激發(fā)創(chuàng)建熱情,營(yíng)造創(chuàng)建氛圍;會(huì)后,公司黨委隨即制定出臺(tái)《文明城市創(chuàng)建工作難點(diǎn)攻堅(jiān)專項(xiàng)行動(dòng)方案》,確定三項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),制定三項(xiàng)整治措施;xx月xx日,公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入xx、在建工地、托管資產(chǎn)及集貿(mào)市場(chǎng)等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行全覆蓋的專項(xiàng)檢查,深挖短板弱項(xiàng)、提出整治要求、明確整改時(shí)限;xx月xx日,公司黨委組織xx名黨員參加“xx”周末義務(wù)勞動(dòng),鼓勵(lì)干部職工積極投身志愿服務(wù),將個(gè)人點(diǎn)滴力量凝聚到全市文明創(chuàng)建洪流中。
2.做到一個(gè)“優(yōu)”字,狠抓項(xiàng)目和資產(chǎn)管理。
一是堅(jiān)決履行安全生產(chǎn)責(zé)任。將安全生產(chǎn)作為頭等大事來(lái)抓,年初即與相關(guān)單位、租賃戶簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)、安全經(jīng)營(yíng)承諾書(shū)和安全施工責(zé)任書(shū),及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)”會(huì)議精神及各項(xiàng)文件要求,每月開(kāi)展安全宣教、安全培訓(xùn)、安全檢查,配合“三治辦”及時(shí)消除安全隱患,切實(shí)保證安全生產(chǎn)穩(wěn)定。二是統(tǒng)籌推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)。全力克服疫情不利影響,質(zhì)量與進(jìn)度齊抓,確保工程項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)推進(jìn),其中,xx項(xiàng)目于xx月份完成竣工驗(yàn)收,并已辦理租賃協(xié)議和資產(chǎn)交接手續(xù);xx項(xiàng)目xx月份完成主體工程建設(shè);xx項(xiàng)目xx月初完成土建安裝招標(biāo)工作,xx月底開(kāi)始現(xiàn)場(chǎng)施工;xx廠房擴(kuò)建項(xiàng)目已完成開(kāi)工前立項(xiàng)、報(bào)規(guī)、招標(biāo)公告等各項(xiàng)前期工作。三是有力保障資產(chǎn)租賃收益。疫情加重了下屬租賃單位的負(fù)擔(dān),也加大了公司租金催收難度,為此,公司一方面落實(shí)租金減免政策,為租賃單位減免租金xx萬(wàn)元,另一方面因類(lèi)制宜、全力催收,確保資產(chǎn)收益按時(shí)足額到賬,年共計(jì)收取租金xx萬(wàn)元。
3.聚焦一個(gè)“惠”字,高效推進(jìn)民生工程。
根據(jù)市政府安排,公司年移交接收到xx個(gè)市區(qū)國(guó)有產(chǎn)權(quán)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),其中xx、xx、xx等xx個(gè)市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化改造任務(wù)亟需于年內(nèi)完成。為確保產(chǎn)權(quán)平穩(wěn)移交、改造按時(shí)完成,公司多措并舉、多方聯(lián)動(dòng),妥善處置市場(chǎng)遺留問(wèn)題、搭建臨時(shí)菜場(chǎng)、完成xx名人員的安置,并通過(guò)公開(kāi)拍租方式引入xx管理公司,以先進(jìn)的理念為市場(chǎng)改造注入活力,目前xx已啟動(dòng)改造,xx和xx菜場(chǎng)擬于xx月份改造,力爭(zhēng)年內(nèi)xx個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)通過(guò)驗(yàn)收、投入使用,從而為百姓帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的便利和優(yōu)惠。
(三)堅(jiān)持守正與創(chuàng)新統(tǒng)一,把國(guó)企黨建的“名片”擦得更亮。
2020年,在上級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,公司黨委認(rèn)真履行黨建主體責(zé)任,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,在非常時(shí)期體現(xiàn)非常擔(dān)當(dāng),為助力全市疫情防控取得階段性成效和加速推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)貢獻(xiàn)積極力量。
1.主動(dòng)投身抗疫大局,堅(jiān)決履行國(guó)資擔(dān)當(dāng)。
根據(jù)職責(zé)定位,公司并不處在疫情防控最前沿,但面對(duì)無(wú)情肆虐的疫情,公司全體黨員干部主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)、主動(dòng)作為,在抗疫一線展現(xiàn)出國(guó)企職工的應(yīng)有擔(dān)當(dāng)。疫情防控初期,為響應(yīng)市委關(guān)于抽調(diào)力量參與疫情一線防控的號(hào)召,公司黨委迅速組織動(dòng)員,黨員、業(yè)務(wù)骨干主動(dòng)請(qǐng)纓,xx名黨員干部分批參與到“xx哨卡”行動(dòng)支部疫情防控工作中,累計(jì)志愿服務(wù)超xx小時(shí);當(dāng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)成為主要任務(wù)時(shí),公司黨委又迅速募集xx名志愿者,定點(diǎn)支援督導(dǎo)xx鎮(zhèn)復(fù)工企業(yè),幫助企業(yè)解決實(shí)際困難,助推各項(xiàng)防疫措施落到實(shí)處;在婦女節(jié)前夕,公司黨委組織xx名女職工前往口罩廠幫扶生產(chǎn),發(fā)揮巾幗力量助力抗疫物資生產(chǎn);此外,公司還全力織牢職責(zé)范圍內(nèi)的疫情防控網(wǎng),扎實(shí)做好xx大廈、集貿(mào)市場(chǎng)、在建工程項(xiàng)目的常態(tài)化疫情防控工作。
2.激發(fā)黨建品牌作用,精準(zhǔn)助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
2020年,xx樓宇黨建聯(lián)盟“朋友圈”繼續(xù)擴(kuò)大,吸引即將入駐xx大廈的商務(wù)局加入聯(lián)盟, “聯(lián)盟情”運(yùn)動(dòng)會(huì)、黨建聯(lián)盟聯(lián)席會(huì)議、“xx超市”等特色活動(dòng)在進(jìn)一步加深聯(lián)盟合作的同時(shí),也彰顯出聯(lián)盟價(jià)值,促進(jìn)了我市餐飲業(yè)的復(fù)蘇!皒x”行動(dòng)支部發(fā)揮積極作用,xx個(gè)行動(dòng)小組各司其職、各顯其能,先后為xx家中小企業(yè)和個(gè)體工商戶減免房租xx余萬(wàn)元,專項(xiàng)指導(dǎo)xx家租賃企業(yè)復(fù)工,穩(wěn)步投放應(yīng)急儲(chǔ)備豬肉xx余噸,為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和農(nóng)貿(mào)商品保供做出貢獻(xiàn)。此外,“xx”書(shū)記項(xiàng)目持續(xù)助力脫貧攻堅(jiān),公司分管領(lǐng)導(dǎo)再赴幫扶結(jié)對(duì)村推進(jìn)特x產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),發(fā)動(dòng)下屬企業(yè)及聯(lián)盟單位購(gòu)買(mǎi)滯銷(xiāo)茶葉,以精準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)扶貧和消費(fèi)扶貧助力該村整村脫貧出列。
3.自覺(jué)提高政治站位,嚴(yán)格完成規(guī)定動(dòng)作。
一是推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化,構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。公司黨委堅(jiān)持以持之以恒抓整改為切口,將主題教育取得的成效轉(zhuǎn)化助推發(fā)展的動(dòng)力,結(jié)合當(dāng)前形勢(shì),引領(lǐng)全體黨員以實(shí)際行動(dòng)踐行初心和使命,不折不扣執(zhí)行市委市政府決策部署,為全市打贏文明創(chuàng)建翻身仗和安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)獻(xiàn)計(jì)出力。二是專注練好內(nèi)功,強(qiáng)化理論武裝。公司黨委高效率出臺(tái)《2020年黨建工作重點(diǎn)》、《黨委中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃》等規(guī)范文件,高規(guī)格開(kāi)展黨員冬訓(xùn),高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)“三會(huì)一課”制度,高質(zhì)量組織黨課、業(yè)務(wù)、廉政等專題培訓(xùn),高要求舉辦主題大討論活動(dòng),并依托“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)、“騰訊云會(huì)議室”定期開(kāi)展線上交流研討,引領(lǐng)全體黨員干部以扎扎實(shí)實(shí)的理論學(xué)習(xí)和思想武裝來(lái)強(qiáng)黨性、提素養(yǎng)、增本領(lǐng)。三是推深作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)紀(jì)律保障。公司黨委堅(jiān)定不移加大作風(fēng)、紀(jì)律教育力度,組織召開(kāi)公司作風(fēng)建設(shè)會(huì)議,全力爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)廉政示范點(diǎn),常態(tài)化開(kāi)展廉政教育xx次、廉政談話xx人次,收集匯總xx名干部職工的廉政檔案,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告xx項(xiàng),引領(lǐng)全體黨員干部主動(dòng)提振精神、優(yōu)化作風(fēng),自覺(jué)明紀(jì)于心、挺紀(jì)于前,為公司發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的作風(fēng)紀(jì)律保障。
三、存在的問(wèn)題與不足
2020年,公司各項(xiàng)工作按部就班順利推進(jìn),但我們也清晰地認(rèn)識(shí)到,當(dāng)前公司發(fā)展中還存在著一些不足:一是黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求不夠高,有時(shí)還存在重部署輕落實(shí)的現(xiàn)象,抓黨建工作缺乏經(jīng)常性、持續(xù)性,對(duì)下屬支部的檢查指導(dǎo)力度還不夠;二是業(yè)務(wù)拓展較為緩慢,受疫情影響,我市中小企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)的意愿普遍較低,業(yè)務(wù)開(kāi)拓難度加大,短期內(nèi)面臨的風(fēng)險(xiǎn)也有所上升;三是部分項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)速度不夠快,受多種因素疊加影響,個(gè)別項(xiàng)目建設(shè)和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造進(jìn)度比預(yù)期少許延后,造成不良影響;四是文明創(chuàng)建力度還需加大,職責(zé)范圍內(nèi)的垃圾分類(lèi)不到位、環(huán)衛(wèi)整治不及時(shí)、違建違停等問(wèn)題依然存在,尤其是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和安置小區(qū)的整改難度較大,細(xì)節(jié)整治亟需提升。
四、2021年工作計(jì)劃及措施
2021年,面對(duì)未來(lái)五年復(fù)雜多變、機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的發(fā)展環(huán)境,公司將站在新起點(diǎn),規(guī)劃新未來(lái),實(shí)現(xiàn)新愿景,堅(jiān)定信心、抓住機(jī)遇、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),奮勇前進(jìn),以思變圖強(qiáng)的志氣、破難而進(jìn)的勇氣、奮發(fā)有為的士氣,不斷開(kāi)創(chuàng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)和跨越發(fā)展計(jì)劃的新局面!
。ㄒ唬┓(wěn)主業(yè)、控風(fēng)險(xiǎn),行穩(wěn)致遠(yuǎn)促發(fā)展。
一是進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)投風(fēng)投項(xiàng)目考察和資金投放力度。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)抵御能力,跟進(jìn)xx等項(xiàng)目的股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作,全程跟蹤xx的訴訟解決方案;提升引導(dǎo)基金管理水平,跟蹤管理好已投基金項(xiàng)目,加強(qiáng)與基金管理人的合作溝通,重點(diǎn)落實(shí)基金收益的回籠工作;積極扶持本地人才項(xiàng)目,落實(shí)扶持金額xx萬(wàn)元左右。二是進(jìn)一步增強(qiáng)擔(dān)保融資風(fēng)險(xiǎn)控制和代償清收力度。常態(tài)化開(kāi)展法務(wù)例會(huì),提高準(zhǔn)入門(mén)檻,完善反擔(dān)保措施,形成風(fēng)控閉環(huán),做到風(fēng)險(xiǎn)隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置,全力確保資金安全;著力加強(qiáng)代償資金的追償力度,探索發(fā)掘靈活多樣的.追償辦法,加快清收回籠速度,確保2021年清收實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅。三是進(jìn)一步增強(qiáng)融資租賃業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)和不良資產(chǎn)處置力度。優(yōu)先服務(wù)民生和新基建領(lǐng)域的項(xiàng)目,充分發(fā)揮企業(yè)在區(qū)域內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),積極參與高端制造業(yè)建設(shè),重點(diǎn)聚焦本地“百?gòu)?qiáng)”企業(yè)和政府平臺(tái)的融資租賃需求;嚴(yán)格風(fēng)控審核,對(duì)立項(xiàng)、上會(huì)項(xiàng)目從嚴(yán)把控,確保優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目快速高效過(guò)會(huì)落地,一般項(xiàng)目嚴(yán)格篩查、謹(jǐn)慎推進(jìn),最大限度降低不良資產(chǎn)發(fā)生率。
。ǘ┯伦鳛、敢擔(dān)當(dāng),盡心盡力履職責(zé)。
一是吹響“集結(jié)號(hào)”,強(qiáng)力推進(jìn)文明創(chuàng)建。從全面統(tǒng)籌、從細(xì)節(jié)入手,做實(shí)“三項(xiàng)整治”,做好xx個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)、xx大廈、在建工地、托管資產(chǎn)等責(zé)任區(qū)域的文明迎檢工作,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工常態(tài)化參與志愿服務(wù)和義務(wù)勞動(dòng),為全市文明創(chuàng)建大局貢獻(xiàn)國(guó)企力量。二是打響“發(fā)令槍”,妥善推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)和資產(chǎn)管理。會(huì)同第三方安全服務(wù)機(jī)構(gòu)及政府安監(jiān)部門(mén)聯(lián)合檢查,至少每半個(gè)月進(jìn)行一次安全巡查,以強(qiáng)硬手段確保安全無(wú)事故;同步推進(jìn)xx個(gè)工程施工進(jìn)度,力爭(zhēng)xx月完成xx項(xiàng)目建設(shè),年底完成xx建設(shè)項(xiàng)目主體工程建設(shè),xx月底完成xx廠房擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)并交付承租方;加強(qiáng)對(duì)下屬集貿(mào)市場(chǎng)承包經(jīng)營(yíng)方、xx物業(yè)的監(jiān)督管理,抓好招租拍租及租金催收,最大限度提高租賃資產(chǎn)效益。三是按下“快進(jìn)鍵”,加速推進(jìn)集貿(mào)市場(chǎng)改造。將集貿(mào)市場(chǎng)改造當(dāng)作關(guān)乎百姓切身利益的大事,加速推進(jìn)xx個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)改造工程,確保2021年一季度完成xx菜場(chǎng)改造,完成xx和xx菜場(chǎng)改造,年內(nèi)通過(guò)xx個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)的改造驗(yàn)收并投入使用,切實(shí)增強(qiáng)民生福祉。
。ㄈ┌逊较、管大局,馳而不息抓黨建。
一是抓牢疫情防控工作。進(jìn)一步提高站位,貫徹落實(shí)上級(jí)部署要求,慎終如始抓好公司責(zé)任范圍內(nèi)的疫情防控各項(xiàng)工作,同時(shí)加大輿論宣傳,引導(dǎo)全體黨員以持之以恒的行動(dòng),讓黨旗在疫情防控一線高高飄揚(yáng)。二是加大理論學(xué)習(xí)力度。發(fā)揮好黨委中心組和組織生活會(huì)作用,利用好“xx·夜學(xué)堂”“ xx講壇”等平臺(tái)載體,學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好黨的最新方針政策,讓新思想、新理論、新政策更加深入人心,不斷提升黨員政治理論素養(yǎng)。三是夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)。強(qiáng)化對(duì)下屬支部黨建工作的指導(dǎo),切實(shí)提升基層黨建工作水平,扎實(shí)做好“三會(huì)一課”、黨員發(fā)展、黨建信息宣傳報(bào)送等工作,促使黨建工作朝著規(guī)范化、科學(xué)化的方向發(fā)展。四是創(chuàng)新黨建工作方式。進(jìn)一步創(chuàng)新黨建理念,加速推進(jìn)“創(chuàng)新型、服務(wù)型”黨組織建設(shè),不斷增強(qiáng)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)力、號(hào)召力、凝聚力,切實(shí)實(shí)現(xiàn)黨建驅(qū)動(dòng)發(fā)展的根本目標(biāo)。五是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,強(qiáng)化理想信念、宗旨意識(shí)、黨風(fēng)黨紀(jì)和廉潔自律教育,不斷增強(qiáng)黨員干部廉潔從業(yè)的意識(shí),筑牢思想防線,確保干部職工清白做人、清廉做事。
國(guó)企工作總結(jié)4
時(shí)間飛逝,一年的見(jiàn)習(xí)期結(jié)束了,現(xiàn)將本人在一年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:
第一階段(20xx年7月—9月):入職培訓(xùn)。這一時(shí)期主要是基礎(chǔ)學(xué)習(xí),公司和培訓(xùn)單位為剛走出校門(mén)的我們準(zhǔn)備了較為系統(tǒng)的核電基礎(chǔ)課程,加強(qiáng)新員工對(duì)核電理論的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使新進(jìn)員工對(duì)核電原理及主要結(jié)構(gòu)有一個(gè)總體認(rèn)識(shí)。對(duì)于并不了解核電的文科學(xué)生來(lái)講,學(xué)習(xí)還是很艱苦的,為了補(bǔ)充理科基礎(chǔ),跟上學(xué)習(xí)進(jìn)度,我在近三個(gè)月的學(xué)習(xí)期間,除了努力完成課程要求,嚴(yán)格要求自己按老師的指導(dǎo)完成課程學(xué)習(xí),還要利用業(yè)余時(shí)間補(bǔ)充理科基礎(chǔ),努力克服對(duì)核電理論學(xué)習(xí)的困難。
經(jīng)過(guò)不懈的努力,我終于順利完成培訓(xùn)任務(wù),取得了較好成績(jī)。這階段,雖然已進(jìn)入了社會(huì),但集中培訓(xùn)還是學(xué)生時(shí)代的延續(xù),不同的是公司與學(xué)校的要求不一樣,培訓(xùn)的目標(biāo)不一樣,公司是要我們成合格的.核電員工,因此,我自己也要求自己,要完成從學(xué)生職工的轉(zhuǎn)變,利用培訓(xùn)之機(jī),除完成學(xué)習(xí)任務(wù)外,克服掉自己身上的散漫習(xí)慣,重新塑造自己,以實(shí)現(xiàn)自己抱負(fù),大干一場(chǎng)的愿望。
第二階段(20xx年9月—20xx年2月):上崗實(shí)踐。結(jié)束培訓(xùn)來(lái)到公司所在地,根據(jù)我的所學(xué)專業(yè)公司分配我到審計(jì)監(jiān)察處做見(jiàn)習(xí)員工。第一次走進(jìn)自己所在的辦公室,領(lǐng)導(dǎo)給我交談了具體工作安排,提出了明確的工作要求,主要熟習(xí)審計(jì)監(jiān)察工作的政策、法規(guī)和企業(yè)辦公流程,并鼓勵(lì)我在較短時(shí)間內(nèi)能獨(dú)立承擔(dān)工作。我感到這才是真正進(jìn)入社會(huì),與學(xué)校完全不一樣的感覺(jué),學(xué)校學(xué)習(xí)主要為自己負(fù)責(zé);而企業(yè)工作要承擔(dān)企業(yè)工作的職責(zé),有社會(huì)責(zé)任在內(nèi),因此,自己只有加倍努力。這期間,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我主要配合完成了以下工作:
1.公司工商變更登記;
2.經(jīng)濟(jì)合同授權(quán)管理;
3.合同、招標(biāo)書(shū)等文本審查及招投標(biāo)監(jiān)督;
4.信恒購(gòu)房抵押及資金解凍;
5.經(jīng)驗(yàn)反饋、風(fēng)險(xiǎn)管理及合理化建議;
6.相關(guān)法律事務(wù)咨詢;
7.積極參與公司或者外單位組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn),努力提高自己;
8.是處室的資料員、固定資產(chǎn)管理員,負(fù)責(zé)相關(guān)事宜。
第三階段(20xx年3月—現(xiàn)在):充實(shí)提高。半年過(guò)去了,也是新的一年的開(kāi)始,在經(jīng)過(guò)上一階段的學(xué)習(xí)和融入,我的各項(xiàng)職業(yè)技能和專業(yè)素養(yǎng)都有了很大的提高,已經(jīng)基本具備了一個(gè)合格員工所需要的素養(yǎng),真正的融入了海核公司大家庭。在這一階段,除了延續(xù)之前的工作之外,我還參與以下工作:
1.工會(huì)下設(shè)三產(chǎn)公司工商登記;
2.公司開(kāi)工建設(shè),參與自愿者活動(dòng)參與來(lái)賓接待工作;
3.公司首爐濃縮鈾和核燃料組件及相關(guān)組件合同談判;
4.成為公司第一團(tuán)支部的文體委員及處室考勤員;
5.“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作;
6.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心和幫助下,我思想上逐漸成熟;政治上向黨組織靠攏;工作上從陌生到熟練,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖,努力學(xué)習(xí)和積累工作經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。同時(shí),我也從不放松對(duì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和提高,利用業(yè)余時(shí)間,積極準(zhǔn)備國(guó)家司法考試,為以后工作夯實(shí)基礎(chǔ),絕不辜負(fù)大家對(duì)我的期望。
國(guó)企工作總結(jié)5
三個(gè)月的試用期工作以來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下,在同事們的關(guān)心和幫助下,自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績(jī),個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,現(xiàn)將這三個(gè)月以來(lái)工作總結(jié)報(bào)告如下:
一、工作情況
在工程部工作的時(shí)間里,熟悉了項(xiàng)目資料管理的工作,明確了工作的程序、方向,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在這三個(gè)月中,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),積極圓滿的做好以下工作:
(1)收集整理齊全工程前期的各種資料,做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事情。
。2)收集保存好公司及相關(guān)部門(mén)下發(fā)的文件及會(huì)議文件,并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理歸類(lèi)。
。3)做好各類(lèi)文件、圖紙,下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)公司規(guī)定,對(duì)文件進(jìn)行相關(guān)單位、部門(mén)的下發(fā)、傳閱、傳遞,接收部門(mén)在收發(fā)文登記表上進(jìn)行簽字確認(rèn),并將文件原件存檔,登記好,督促借用人歸還資料。(4)根據(jù)公司要求,系統(tǒng)整理并齊全了各項(xiàng)招投標(biāo)文件,做到招投標(biāo)的每個(gè)環(huán)節(jié)都要痕跡化。
(5)負(fù)責(zé)工程資料的保管。核實(shí)工程資料的完整情況,對(duì)折皺、破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補(bǔ)、裁切、折疊,使其盡量保持外觀上的整齊劃一。按資料內(nèi)容特征對(duì)文件資料進(jìn)行分類(lèi),將屬于同一卷的資料用檔案盒裝好后入柜保存。并定期對(duì)文件資料進(jìn)行核查,對(duì)遺缺文件進(jìn)行追查,查明原因。
(6)配合監(jiān)察(審計(jì))部門(mén)對(duì)工程資料的定期檢查工作。
(7)參加了國(guó)家檔案局第六期建設(shè)項(xiàng)目檔案暨電子文件管理培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)了建設(shè)項(xiàng)目檔案的歸檔范圍及方式,了解了現(xiàn)代企業(yè)電子文件的管理方式,并把其運(yùn)用到了實(shí)際的工作中。
二、工作中的不足
在工作上,工作經(jīng)驗(yàn)尚淺,業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面,工作方式不夠成熟,文字方面的鍛煉仍然需要進(jìn)一步加強(qiáng)。在今后的工作中,我將在今后的工作中努力改進(jìn)提高自己,不斷完善自己,克服自身不足,積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,在實(shí)踐中磨練自己,以達(dá)到與時(shí)俱進(jìn),勤奮工作,重實(shí)際,講實(shí)效,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作的目標(biāo)。
三、工作體會(huì)
進(jìn)入河南煤化近一年的工作學(xué)習(xí)中,我在學(xué)習(xí)、工作和政治思想上都有了新的進(jìn)步,個(gè)人的綜合素質(zhì)也有了新的提高,回顧這一年的工作歷程,主要有以下幾點(diǎn)體會(huì):
首先,要在思想上與集體保持高度一致。在工作、學(xué)習(xí)過(guò)程中,我深深地體會(huì)到,xx集團(tuán)是一個(gè)注重員工自身素養(yǎng)的提升與工作技能的提高的一個(gè)公司,在這樣的氛圍中,只有不斷地提升自身素養(yǎng),在思想上與集體保持高度一致、嚴(yán)于律己、積極上進(jìn),才能融入xx這個(gè)大家庭。所以,我必須更加深入地體會(huì)企業(yè)文化精神,更用心地學(xué)習(xí)工作技能,用理論知識(shí)武裝自己的頭腦,同時(shí)指導(dǎo)實(shí)踐,科學(xué)地研究、思考和解決工作中遇到的問(wèn)題,使自己能夠與集體共同進(jìn)步,同企業(yè)共同發(fā)展。
其次,要認(rèn)真學(xué)習(xí)技能知識(shí),在工作上爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。對(duì)于剛剛走出大學(xué)校門(mén)參加工作的我來(lái)說(shuō),當(dāng)前的首要任務(wù)就是努力學(xué)習(xí)、掌握常見(jiàn)問(wèn)題的處理方法及系統(tǒng)的基本架構(gòu),始終以積極的工作態(tài)度、高度的責(zé)任感和只爭(zhēng)朝夕的精神投入到工作之中;要在加強(qiáng)技能知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí),踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作,戒驕戒躁,爭(zhēng)取更早地掌握更多的知識(shí),以及在自己的工作崗位上取得優(yōu)異的成績(jī)。只有這樣才能使自己成為工作上的能手和內(nèi)行,能夠在工作中切實(shí)做到為工藝服務(wù),為公司的.穩(wěn)定連續(xù)生產(chǎn)做出保證,更好地服務(wù)于公司。
最后,要揚(yáng)長(zhǎng)避短,不斷完善自我。在這一年的時(shí)間,我雖然在綜合素養(yǎng)和技能方面都有一定的進(jìn)步,但由于崗位輪換較為頻繁,因此專業(yè)技能與其他同事相比還存在一定的差距。在今后的工作中,我不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)勢(shì),還要客觀地面對(duì)自己的不足,逐漸學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)技能,提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力,注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力,不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自我。
總之,在今后的工作中,我要繼續(xù)努力,克服自身的不足,繼續(xù)加強(qiáng)素養(yǎng)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的提升,力爭(zhēng)成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實(shí)干型兼?zhèn)涞男率兰o(jì)人才,在自己的崗位上實(shí)現(xiàn)為公司發(fā)展服務(wù),為集團(tuán)業(yè)績(jī)的不斷進(jìn)步服務(wù),同時(shí)為企業(yè)的更好更快地穩(wěn)健發(fā)展做出應(yīng)有的努力。
國(guó)企工作總結(jié)6
20xx年,是人力資源部收獲的一年。是人力資源管理從事務(wù)性管理邁向現(xiàn)代人力資源管理真正轉(zhuǎn)型的一年。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下完成了上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
開(kāi)發(fā)區(qū)相關(guān)部門(mén)的正確指導(dǎo)下、在公司各部門(mén)的大力支持下、在部門(mén)全體工作人員的共同努力下,緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展目標(biāo)及“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,勤奮學(xué)習(xí),積極工作,同心協(xié)力,較好地完成了上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、開(kāi)展全員培訓(xùn),提升員工素質(zhì)
現(xiàn)代人力資源管理是幫助公司面對(duì)不斷的變化提升員工素質(zhì)和技能,完成公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。這就需要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)公司文化,讓所有的員工都了解,因此人力資源部在制度完善上加大了力度,重新修訂完善了《勞動(dòng)人力資源管理規(guī)定》、下發(fā)了員工手冊(cè),并根據(jù)員工需求詳細(xì)制定了全員培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。
這次培訓(xùn)歷時(shí)一個(gè)月,參加培訓(xùn)人數(shù)xx人,人均參加軍訓(xùn)20學(xué)時(shí)、接受理論知識(shí)授課60學(xué)時(shí)、參觀考察3學(xué)時(shí)。參訓(xùn)人員均寫(xiě)出左右的培訓(xùn)心得,紛紛表示將培訓(xùn)中所學(xué)的知識(shí)、理念、價(jià)值觀變成自己的工作熱情和優(yōu)質(zhì)服務(wù),去支持公司,積極主動(dòng)地去工作。通過(guò)14節(jié)的`檢驗(yàn),員工的綜合素質(zhì)和整體服務(wù)意識(shí)均有很大提高,此次全員培訓(xùn)收到了良好的效果。
二、積極學(xué)習(xí)、開(kāi)拓創(chuàng)新
在人力資源管理與開(kāi)發(fā)方面,我部為進(jìn)一步做好人力資源管理基礎(chǔ)工作,在加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)有效結(jié)合的同時(shí),不斷開(kāi)拓人力資源管理人員視野,把握人力資源動(dòng)態(tài),吸收外部先進(jìn)的人力資源管理思想和理念,進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。形成了人力資源管理人員月例會(huì)制度,在人力資源管理人員中間倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)、積累、總結(jié)、提高”;“專業(yè)勤奮”;“82”的工作、學(xué)習(xí)理念。在思想上,我部各位同志都充分認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)型企業(yè)的深刻含義,積極學(xué)習(xí)了重要思想,積極參加了市、區(qū)相關(guān)部門(mén)組織的各種培訓(xùn)活動(dòng),在充實(shí)頭腦的同時(shí)也為今后各種工作的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。
三、人力資源的管理和調(diào)配
今年,我部及時(shí)、合理調(diào)配工作人員,保證了各崗位工作的有序運(yùn)行。
1、年初,我部門(mén)及時(shí)地完成了集團(tuán)公司安置彭樓子及石臺(tái)子子女就業(yè)的收尾工作。并與所安置的12xxxx彭樓子及石臺(tái)子子女并簽訂了勞動(dòng)合同。
2、根據(jù)開(kāi)發(fā)區(qū)人力資源局的要求,為xx更換了技術(shù)等級(jí)證書(shū),并著手為符合條件的xx職工晉升初級(jí)職稱。
3、集團(tuán)公司自19xx年轉(zhuǎn)制后至6月末,對(duì)已達(dá)到退休年齡的職工一直未辦理退休手續(xù),致使xx職工未按時(shí)辦理退休手續(xù),導(dǎo)致本應(yīng)由保險(xiǎn)公司支付的退休金一直由企業(yè)自付。經(jīng)我部工作人員多方位的協(xié)調(diào)溝通逐一的理順了與市(區(qū))勞動(dòng)局、市(區(qū))保險(xiǎn)公司的工作關(guān)系,而且極力挽回了本應(yīng)由保險(xiǎn)公司支付確因延誤或停辦造成的由企業(yè)負(fù)擔(dān)的養(yǎng)老金1xxxx余元。
4、為適應(yīng)公司發(fā)展的需要,公司領(lǐng)導(dǎo)班子做出決定,面向社會(huì)招聘一部分專業(yè)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才,我部門(mén)立即著手通過(guò)知名招聘平臺(tái)——xx招聘發(fā)布招聘信息,在兩周的時(shí)間里,共有xxx人通過(guò)電話以及親自登門(mén)報(bào)名。我部門(mén)對(duì)這些人員通過(guò)筆試、面試、體檢等方式逐一篩選,共有xxx被我公司錄用。此次公開(kāi)招聘也是集團(tuán)公司成立以來(lái)的第一次,為企業(yè)的蓬勃發(fā)展注入了新鮮的血液。
5、根據(jù)市里的有關(guān)規(guī)定,養(yǎng)老保險(xiǎn)在元月開(kāi)始要對(duì)欠繳部分收取滯納金,因我單位從3月份由事業(yè)繳費(fèi)轉(zhuǎn)為企業(yè)繳費(fèi),所以養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶存在著很多問(wèn)題,通過(guò)對(duì)集團(tuán)公司41xxxx的賬戶進(jìn)行核對(duì),在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下整理出了xx的錯(cuò)誤信息,做實(shí)了以前未做實(shí)的xx的個(gè)人賬戶,并補(bǔ)齊了以前漏繳的xxx的養(yǎng)老保險(xiǎn),協(xié)助公司4位兩不找人員補(bǔ)繳養(yǎng)老保險(xiǎn)xx余元。
國(guó)企工作總結(jié)7
20xx年財(cái)政企業(yè)工作在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞財(cái)政收支目標(biāo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和州委七屆二次會(huì)議提出的“農(nóng)業(yè)立州、工業(yè)強(qiáng)州、城鎮(zhèn)富州、開(kāi)放活州、科教興州、和諧穩(wěn)州”的發(fā)展戰(zhàn)略,在推進(jìn)新型工業(yè)化和建設(shè)和諧社會(huì)的進(jìn)程中,認(rèn)真落實(shí)“工業(yè)強(qiáng)州”戰(zhàn)略,做好各項(xiàng)服務(wù)工作,繼續(xù)從財(cái)政政策和資金上支持企業(yè)改革和發(fā)展,支持和促進(jìn)我州經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,以實(shí)現(xiàn)全州經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展和財(cái)政增收,F(xiàn)將全年企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)如下:
一、做好財(cái)政企業(yè)財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作
(一)做好x年度企業(yè)年度決算報(bào)表的審核、匯總上報(bào)工作,提高數(shù)據(jù)的質(zhì)量和規(guī)范化水平。主要是x年度全州國(guó)有企業(yè)、非國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)、外商投資企業(yè)、擔(dān)保企業(yè)年度決算的匯總、分析工作和決算工作總結(jié),及時(shí)向省廳上報(bào)年度企業(yè)運(yùn)營(yíng)效益情況。
(二)進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)信息面,提高企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)質(zhì)量。根據(jù)x省財(cái)政廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部《關(guān)于做好x年企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)工作的通知》(x財(cái)企〔〕15號(hào)),加大我州企業(yè)快報(bào)工作的組織力度,進(jìn)一步擴(kuò)大了企業(yè)快報(bào)編報(bào)范圍(除擴(kuò)大國(guó)有、非國(guó)有企業(yè)外,今年還增加了融資擔(dān)保公司季報(bào)),努力做到快報(bào)戶數(shù)與年度決算戶數(shù)相一致,擴(kuò)大財(cái)務(wù)快報(bào)信息面,增強(qiáng)快報(bào)信息的時(shí)效性和準(zhǔn)確性,不斷提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,并定期做好報(bào)表分析作為財(cái)政信息發(fā)布。
(三)做好我州國(guó)有融資擔(dān)保公司的年檢登記工作。根據(jù)省廳要求做好我州2戶國(guó)有融資擔(dān)保公司的年檢登記工作。
(四)做好國(guó)有企業(yè)辦中小學(xué)退休教師待遇省財(cái)政補(bǔ)助資金清算。根據(jù)《關(guān)于做好x年國(guó)有企業(yè)辦中小學(xué)退休教師待遇省財(cái)政資金清算工作有關(guān)事宜的通知》,我州結(jié)果是,x年5個(gè)縣補(bǔ)助5個(gè)縣,補(bǔ)助人數(shù)32人,省財(cái)政應(yīng)補(bǔ)助資金47.97萬(wàn)元,預(yù)撥資金42.32萬(wàn)元,超支5.65萬(wàn)元。
(五)做好農(nóng)網(wǎng)還貸資金征繳清理工作。根據(jù)x財(cái)企〔〕452號(hào)要求,對(duì)我州x年—x年農(nóng)網(wǎng)還貸資金征繳工作進(jìn)行全面清理,5年應(yīng)繳農(nóng)網(wǎng)還貸資金計(jì)21973萬(wàn)元,省公司匯繳農(nóng)網(wǎng)資金已交20460萬(wàn)元,按期完成了農(nóng)網(wǎng)還貸資金的征收計(jì)劃。
(六)做好x年全州社會(huì)福利企業(yè)增值稅退稅調(diào)查工作。根據(jù)工作需要對(duì)我州x年全州社會(huì)福利企業(yè)增值稅退稅情況進(jìn)行全面調(diào)查,全州42戶社會(huì)福利企業(yè)增值稅退稅達(dá)14344萬(wàn)元。其中退稅超100萬(wàn)元的25戶,計(jì)13724萬(wàn)元。
(七)清理財(cái)政資金往來(lái)款項(xiàng)。根據(jù)《x省財(cái)政廳關(guān)于清理財(cái)政資金往來(lái)款項(xiàng)的通知》(x財(cái)庫(kù)[]33號(hào)),我們對(duì)全州財(cái)政資金往來(lái)款項(xiàng)進(jìn)行全面清理,企業(yè)科歷年借入資金2405萬(wàn)元,借出資金4291.95萬(wàn)元,專項(xiàng)資金暫存款571.1萬(wàn)元。
二、積極組織項(xiàng)目申報(bào),向省爭(zhēng)取扶持資金,為推進(jìn)新型工業(yè)化和大力發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)提供政策和資金支持
x年,全州獲得省財(cái)政廳支持的各種專項(xiàng)資金4144萬(wàn)元,較上年增加了679萬(wàn)元。其中:國(guó)企改革資金218萬(wàn)元,企業(yè)技改財(cái)政貼息資金890萬(wàn)元,新型工業(yè)化發(fā)展專項(xiàng)資金530萬(wàn)元,非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金290萬(wàn)元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展資金280萬(wàn)元,農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系建設(shè)補(bǔ)助資金276萬(wàn)元,安全隱患治理及安全裝備費(fèi)340萬(wàn)元,西部外經(jīng)貿(mào)發(fā)展促進(jìn)專項(xiàng)資金176萬(wàn)元,內(nèi)貿(mào)流通事業(yè)發(fā)展補(bǔ)助資金90萬(wàn)元,茶產(chǎn)業(yè)補(bǔ)助資金330萬(wàn)元,“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程項(xiàng)目資金233萬(wàn)元,其他專項(xiàng)資金491萬(wàn)元。
x年度全州共累計(jì)申報(bào)的項(xiàng)目111個(gè),申報(bào)項(xiàng)目資金21601萬(wàn)元,省廳共審批63個(gè),項(xiàng)目審批資金共3740萬(wàn)元。專項(xiàng)資金重點(diǎn)扶持的企業(yè)是:華聯(lián)鋅銦股份有限公司、特安吶制藥股份有限公司、麻栗坡紫金鎢業(yè)有限責(zé)任公司、文山州煤有限責(zé)任公司、太陽(yáng)魂酒業(yè)有限公司、知味園食品有限責(zé)任公司、文山華博貿(mào)易有限責(zé)任公司、丘北縣x泰食品有限公司、文山茶馬克思主義古道茶葉生態(tài)園有限責(zé)任公司、文山國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作有限公司等企業(yè)。
三、抓好企業(yè)改革和發(fā)展專項(xiàng)資金的監(jiān)督管理,及時(shí)撥付各種專項(xiàng)資金,確保資金按時(shí)到位
重點(diǎn)加強(qiáng)企業(yè)技改貼息資金、新型工業(yè)化發(fā)展專項(xiàng)資金、非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項(xiàng)資金、國(guó)企改革專項(xiàng)資金、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金、外貿(mào)發(fā)展專項(xiàng)資金、中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓資金等專項(xiàng)資金的監(jiān)督管理。同時(shí),只要文件明確和有領(lǐng)導(dǎo)批示,我們均及時(shí)匯報(bào)和撥付,沒(méi)有遲撥和拖著不撥的現(xiàn)象發(fā)生。專項(xiàng)資金的監(jiān)督和管理,確保了財(cái)政資金的安全,發(fā)揮了財(cái)政資金的導(dǎo)向作用,有力地促進(jìn)了企業(yè)的改革和發(fā)展。
四、開(kāi)展調(diào)查研究,做好有關(guān)數(shù)據(jù)資料的核實(shí)上報(bào)工作
(一)做好全州淘汰落后產(chǎn)能核實(shí)上報(bào)工作。根據(jù)《x省經(jīng)委 省財(cái)政廳關(guān)于上報(bào)淘汰落后生產(chǎn)能力有關(guān)問(wèn)題的緊急通知》(x經(jīng)電[]1號(hào)),全州核定結(jié)果為是:“”期間,我州淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)42戶,鐵合金淘汰產(chǎn)能18.12萬(wàn)元,水泥淘汰產(chǎn)能37.6萬(wàn)噸,其中,x年鐵合金1.2萬(wàn)噸,x年鐵合金5.73萬(wàn)噸,水泥8.8萬(wàn)噸,x年鐵合金4.8萬(wàn)噸,水泥8.8萬(wàn)噸,20xx年鐵合金2.5萬(wàn)噸,水泥20萬(wàn)噸,20xx年鐵合金5.1萬(wàn)噸。
(二)做好煤礦及非煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金核準(zhǔn)存儲(chǔ)工作。全州應(yīng)交存煤炭安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的煤礦(礦井)24個(gè),實(shí)際已交存13個(gè),存儲(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)抵押金410萬(wàn)元,應(yīng)補(bǔ)存風(fēng)險(xiǎn)抵押金960萬(wàn)元;非煤礦企業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)核定,50萬(wàn)元及其以上的在州級(jí)存儲(chǔ),50以下的各縣收交存儲(chǔ),州級(jí)核定存儲(chǔ)企業(yè)8戶,現(xiàn)已有2戶申報(bào),1戶存儲(chǔ),存儲(chǔ)資金60萬(wàn)元。
(三)開(kāi)展深化國(guó)有企業(yè)改革調(diào)研。根據(jù)x財(cái)企函〔〕37號(hào)的要求,做好我州“x年—x年開(kāi)展深化國(guó)有企業(yè)改革調(diào)研”工作。從調(diào)研情況看,我州國(guó)企改革工作有序推進(jìn),并進(jìn)入最后攻堅(jiān)階段。企業(yè)改制后,完善了企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定,素質(zhì)進(jìn)一步提高,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷提升,底,離省考核改制企業(yè)目標(biāo)僅剩下3戶。
20xx年工作思路:
x年財(cái)政企業(yè)工作的思路是,要在局黨組的`正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照xx大和州委七屆三次全會(huì)精神,落實(shí)六大發(fā)展戰(zhàn)略,開(kāi)拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取,不斷充實(shí)、調(diào)整和完善財(cái)政企業(yè)政策措施、資金扶持和服務(wù)方式,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力和自主創(chuàng)新能力,鼓勵(lì)扶持企業(yè)做大做強(qiáng),增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和財(cái)政增收的基礎(chǔ),服務(wù)于全州經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的大局。
(一)做好x年企業(yè)財(cái)務(wù)信息工作。企業(yè)財(cái)務(wù)信息工作,是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要組成部分,是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ)。x年企業(yè)財(cái)務(wù)信息工作,重點(diǎn)是按時(shí)上報(bào)企業(yè)信息資料,確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,定期分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問(wèn)題,對(duì)存在問(wèn)題提出切實(shí)有的措施和建議,為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作或?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)決策提供全面真實(shí)的數(shù)據(jù)資料。
(二)認(rèn)真貫徹落實(shí)州委、州政府《關(guān)于進(jìn)一步深化國(guó)有企業(yè)改革的意見(jiàn)》(文發(fā)〔20xx〕30號(hào)),繼續(xù)從財(cái)政政策和資金上積極支持國(guó)有企業(yè)改革,切實(shí)幫助企業(yè)解決改革中的突出問(wèn)題,促進(jìn)我州經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。主要是:繼續(xù)抓好困難國(guó)有企業(yè)的改革,妥善安置職工,確保社會(huì)穩(wěn)定;加快行業(yè)整合步伐,推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程;加大財(cái)政周轉(zhuǎn)金的催收、處置力度,減輕企業(yè)的債務(wù)負(fù)擔(dān)。
(三)加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)改革后續(xù)問(wèn)題的研究。研究國(guó)有企業(yè)改革遺留問(wèn)題的應(yīng)對(duì)措施和辦法,幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題,維護(hù)職工合法權(quán)益,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
(三)切實(shí)兌現(xiàn)國(guó)有企業(yè)辦中小學(xué)退休教師待遇省財(cái)政補(bǔ)助資金。按照有關(guān)文件規(guī)定,認(rèn)真審查各縣和企業(yè)上報(bào)材料,及時(shí)兌現(xiàn)國(guó)有企業(yè)辦中小學(xué)退休教師待遇省財(cái)政補(bǔ)助資金,切實(shí)將這項(xiàng)“暖人心工程”落到實(shí)處。
(四)繼續(xù)做好國(guó)有企業(yè)的破產(chǎn)關(guān)閉工作。按照《x省國(guó)有企業(yè)破產(chǎn)費(fèi)用審核辦法》的規(guī)定,積極上報(bào)企業(yè)破產(chǎn)費(fèi)用補(bǔ)助資金。
(五)加強(qiáng)專項(xiàng)資金監(jiān)督管理,提高財(cái)政資金使用效益。采取有效措施,建立和完善財(cái)政資金監(jiān)管體系,提高財(cái)政資金管理水平;建立和完善財(cái)政資金績(jī)效管理制度,組織開(kāi)展專項(xiàng)資金使用情況檢查,加強(qiáng)財(cái)政專項(xiàng)資金的跟蹤問(wèn)效力度。x年重點(diǎn)做好省州財(cái)政安排的企業(yè)技改貼息資金、國(guó)企改革資金、新型工業(yè)化發(fā)展專項(xiàng)資金、非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項(xiàng)資金、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金、外貿(mào)發(fā)展專項(xiàng)資金,“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”項(xiàng)目資金的監(jiān)管工作,對(duì)各專項(xiàng)資金的申報(bào)和使用嚴(yán)格把關(guān),確保財(cái)政資金使用的規(guī)范性和安全性,充分發(fā)揮財(cái)政資金的使用效益。
(六)積極組織項(xiàng)目申報(bào),向省爭(zhēng)取扶持資金,為推進(jìn)新型工業(yè)化和大力發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)提供政策和資金支持。
財(cái)政在推進(jìn)新型工業(yè)化和建設(shè)和諧社會(huì)的進(jìn)程中,主要做好以下幾方面的工作:
一是充分發(fā)揮財(cái)政職能,通過(guò)財(cái)政資金和政策手段積極主動(dòng)地引導(dǎo)企業(yè)走低消耗、高效益、重環(huán)境集約型經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子;
二是貫徹州委、州政府提出的工業(yè)強(qiáng)州戰(zhàn)略,建設(shè)新型能源和工業(yè)園區(qū)、推進(jìn)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的財(cái)政促進(jìn)政策,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;
三是積極組織項(xiàng)目申報(bào),爭(zhēng)取上級(jí)資金支持,增強(qiáng)財(cái)政調(diào)控能力,加大財(cái)政對(duì)企業(yè)資金扶持的力度,通過(guò)財(cái)力轉(zhuǎn)移和政策傾斜,支持重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造,支持非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展,支持企業(yè)實(shí)施“走出去戰(zhàn)略”,發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)。 通過(guò)財(cái)政投入,充分發(fā)揮財(cái)政資金的引導(dǎo)和帶動(dòng)作用,促進(jìn)全州經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。
(七)加強(qiáng)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理,發(fā)揮財(cái)政職能作用。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理力度,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,督促企業(yè)建立健全內(nèi)部管理制度,積極調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,增強(qiáng)市場(chǎng)應(yīng)變能力;加強(qiáng)中小企業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)的管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)管理的有關(guān)政策法規(guī),從注冊(cè)資本金、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防范、核算及信息報(bào)送等方面規(guī)范信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)行為;加強(qiáng)對(duì)各縣財(cái)政企業(yè)工作的指導(dǎo),做好州屬企業(yè)與各縣財(cái)政企業(yè)工作的政策及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,開(kāi)展各縣財(cái)政企業(yè)信息網(wǎng)的運(yùn)用,推動(dòng)全州財(cái)政企業(yè)工作管理水平的提高;探索建立企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制,增強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的分析和判斷力。
(八)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高業(yè)務(wù)水平。
一是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;
二是按照勤政、務(wù)實(shí)和高效的要求,團(tuán)結(jié)協(xié)作完成各項(xiàng)工作;
三是樹(shù)立大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí),服務(wù)于州委、州政府的重大決策,服務(wù)于企業(yè)和全州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局;四是推行依法行政,重視政務(wù)公開(kāi)建設(shè),提高依法理財(cái)和依法行政的能力。
國(guó)企工作總結(jié)8
我于xx年x月x日通過(guò)招聘到公司項(xiàng)目管理部上班。從工程施工單位到工程建設(shè)單位,雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,而且對(duì)《xx省建筑工程預(yù)算定額》也是初次接觸,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí),很快適應(yīng)了工作環(huán)境,并取得了較好成績(jī),F(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
一、個(gè)人情況簡(jiǎn)介
xx年x月—xx年x月,在xx學(xué)校房地系就讀工程造價(jià)專業(yè);xxx年x月—xx年x月,在xx集團(tuán)第x工程有限公司從事概預(yù)算編審、合同管理、投標(biāo)經(jīng)營(yíng)等工作;xx年x月,參加并通過(guò)了全國(guó)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試。
二、主要工作表現(xiàn)及成績(jī)
1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。上班伊始,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《維科綱要》、《房產(chǎn)板塊員工日常行為規(guī)范》、《基本管理制度》、《崗位職能說(shuō)明書(shū)》等各項(xiàng)規(guī)章制度,并將其牢記于心,時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司形象。如堅(jiān)持每天上班提早到公司,打掃辦公室衛(wèi)生,為同事創(chuàng)造一個(gè)干凈的工作環(huán)境。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)概預(yù)算編制資料。雖然概預(yù)算編制的原理相同,但是《xx省建筑安裝工程定額》與我以前接觸較多的公路、鐵路工程定額有很大差別。因此,我首先對(duì)xx省概預(yù)算編制資料進(jìn)行了認(rèn)真系統(tǒng)的`學(xué)習(xí),并堅(jiān)持邊工作邊學(xué)習(xí),很快就掌握了其中的要領(lǐng),已能獨(dú)立完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù);與此同時(shí),我還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)會(huì)了使用“神機(jī)妙算軟件”編制預(yù)算和“魯班軟件”抽算鋼筋,工作效率得到極大提高。在今后的工作中,我將不斷的摸索和鉆研,把工作做得更加精細(xì)、完美。
3、xx集團(tuán)股份有限公司xx分公司卷繞車(chē)間及臨時(shí)工程決算審核工作進(jìn)展順利。卷繞車(chē)間及臨時(shí)工程雖然完工已久,但是有關(guān)竣工資料卻很不完整,這給決算審核工作帶來(lái)了很大的困難。我接手這項(xiàng)工作后,一方面積極要求施工單位完善竣工資料。
另一方面利用手中現(xiàn)有的資料計(jì)算工程數(shù)量,核對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)。為準(zhǔn)確掌握工程情況,保證計(jì)算的準(zhǔn)確性,我還特意到現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)查看。經(jīng)過(guò)我的努力,目前這項(xiàng)工作已取得了較快的進(jìn)展,工程決算審核所需的大部分資料已收集齊全,卷繞車(chē)間的預(yù)算已同施工單位核對(duì)完畢。
國(guó)企工作總結(jié)9
第四季度以來(lái),我區(qū)隊(duì)在礦黨政工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一方針?lè)e極開(kāi)展區(qū)隊(duì)群監(jiān)工作,促進(jìn)了區(qū)隊(duì)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。我們根據(jù)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)實(shí)際需求,對(duì)群監(jiān)員進(jìn)行了補(bǔ)充、調(diào)整。由原來(lái)的x人增加到x人,并對(duì)原群監(jiān)員上崗不正常的進(jìn)行了更換。第一季度x名群監(jiān)員共上崗x天,累計(jì)排查隱患x條,處理現(xiàn)場(chǎng)隱患x條。有效的保障了我隊(duì)的安全生產(chǎn)。
在群監(jiān)工作中,我們堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以安全為重點(diǎn)開(kāi)展工作,積極組織多種形式的安全競(jìng)賽活動(dòng),杜絕安全隱患和事故的發(fā)生。
一是加強(qiáng)安全思想教育,建設(shè)高素質(zhì)網(wǎng)員隊(duì)伍。安全理念是安全行為的`源頭,安全意識(shí)是安全生產(chǎn)的保障,第四季度以來(lái)我們采取不同方式組織群監(jiān)網(wǎng)員學(xué)習(xí)《安全規(guī)程》以及集團(tuán)公司和礦下發(fā)的各類(lèi)文件,使抽放隊(duì)每個(gè)網(wǎng)員樹(shù)立一切為了安全,一切服務(wù)安全的理念。增強(qiáng)了群監(jiān)員的安全生產(chǎn)意思。
二是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查力度,針對(duì)抽放隊(duì)施工面廣零散作業(yè)人員較多的情況。劃分群監(jiān)員安全責(zé)任區(qū),安全監(jiān)督責(zé)任落實(shí)到每名群監(jiān)員身上,做到人人身上有壓力、有動(dòng)力,對(duì)各種隱患早發(fā)現(xiàn)及處理。消除一切不利于安全的各種因素。
三是嚴(yán)格考勤制度,加強(qiáng)群監(jiān)員上崗次數(shù)要求群監(jiān)員每月上崗不少于x次,堅(jiān)持做到有上崗有隱患,對(duì)于出勤少上崗少的群監(jiān)員將清除群監(jiān)員隊(duì)伍。
四是積極開(kāi)展群監(jiān)員身邊無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng),搞好安全生產(chǎn)的宣傳工作和各種勞動(dòng)競(jìng)賽,設(shè)置了遵章守紀(jì)光榮臺(tái),四違亮相臺(tái),隱患警鐘臺(tái);開(kāi)展三無(wú)班組賽,安全標(biāo)兵賽共x次,評(píng)出優(yōu)秀個(gè)人x人。
通過(guò)群監(jiān)員的努力,本季度安全狀況良好,無(wú)發(fā)生重傷及二級(jí)以上傷亡事故,無(wú)三違人員和無(wú)三違班組率x%。
下一步要進(jìn)一步加強(qiáng)職工安全教育,全面提升職工安全水平和安全技能,繼續(xù)開(kāi)展三員身邊無(wú)事故活動(dòng),狠抓群監(jiān)員上崗匯報(bào)和隱患處理,使每個(gè)群監(jiān)員真正發(fā)揮群監(jiān)作用,在安全上層層有人管,層層有人問(wèn),使群監(jiān)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
國(guó)企工作總結(jié)10
時(shí)光如梭,光陰似箭。轉(zhuǎn)眼間,參加工作已經(jīng)一年。在見(jiàn)習(xí)期即將結(jié)束的時(shí)候,我對(duì)這一年的工作做一下總結(jié)。
一、努力學(xué)習(xí),注重實(shí)踐,不斷提高自身素養(yǎng)和工作能力
始終把學(xué)習(xí)作為獲得新知、掌握方法、提高能力、解決問(wèn)題的一條重要途徑和方法,切實(shí)做到用理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。思想上積極進(jìn)取,積極的把自己現(xiàn)有的知識(shí)用于社會(huì)實(shí)踐中,在實(shí)踐中也才能檢驗(yàn)知識(shí)的有用性。所以在這近一年來(lái)的實(shí)習(xí)工作中給我最大的感觸就是我們?cè)趯W(xué)校學(xué)到了很多的理論知識(shí),但很少用于社會(huì)實(shí)踐中,這樣理論和實(shí)踐就大大的脫節(jié)了,以至于在以后的學(xué)習(xí)和生活中找不到方向。同時(shí)在工作中不斷的學(xué)習(xí)也是彌補(bǔ)自己的不足的有效方式。社會(huì)在變化,人也在變化,所以你一天不學(xué)習(xí),你就會(huì)落后。通過(guò)這幾個(gè)月的實(shí)習(xí),并結(jié)合管線所的實(shí)際情況,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)政策制度、管理制度和工作條例,使工作中的困難有了最有力地解決武器。通過(guò)這些工作條例的`學(xué)習(xí)使我進(jìn)一步加深了對(duì)各項(xiàng)工作的理解,可以求真務(wù)實(shí)的開(kāi)展各項(xiàng)工作。
二、圍繞中心,突出重點(diǎn),盡心盡力履行職責(zé)
在各項(xiàng)工作中我都本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去對(duì)待每項(xiàng)工作。雖然開(kāi)始由于經(jīng)驗(yàn)不足和認(rèn)識(shí)不夠,覺(jué)得在管線所找不到事情做,不能得到鍛煉的目的,但我迅速?gòu)淖陨沓霭l(fā)尋找原因,和同事交流,認(rèn)識(shí)到自己的不足,以至于迅速的轉(zhuǎn)變自己的角色。為使自己盡快熟悉工作,進(jìn)入角色,我一方面抓緊時(shí)間查看相關(guān)資料,熟悉自己的工作職責(zé),另一方面我虛心向公司的領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教使自己對(duì)管線所情況有了一個(gè)比較全面、系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和了解。
三、以極大的熱情投入到工作中
剛步入工作崗位我難以適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變,不能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,從而解決問(wèn)題,認(rèn)為沒(méi)有多少事情可以做,我就有一點(diǎn)失望,開(kāi)始的熱情有點(diǎn)消退,完全找不到方向。但我還是盡量保持當(dāng)初的那份熱情,想干有用的事的態(tài)度,不斷的做好一些雜事,同時(shí)也勇于協(xié)助同事做好各項(xiàng)工作,慢慢的就找到了自己的角色,明白自己該干什么,這就是一個(gè)熱情的問(wèn)題,只要我保持極大的熱情,相信自己一定會(huì)得到認(rèn)可,沒(méi)有不會(huì)做,沒(méi)有做不好,只有你愿不愿意做。
四、在較好完成本職工作的同時(shí)積極幫助公司其他同事自從進(jìn)入管線所以后,我一方面努力做好自己的本職工作,另一方面積極配合所部同事們的工作,在同事們工作忙碌的時(shí)候主動(dòng)幫助,盡自己最大的能力為同事們分憂解難。
五、存在的問(wèn)題
幾個(gè)月來(lái),我雖然努力做了一些工作,但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距,如理論水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高,對(duì)新的工作崗位還不夠熟悉等等,這些問(wèn)題,我決心在今后的工作和學(xué)習(xí)中努力加以改進(jìn)和解決,使自己更好地做好本職。
針對(duì)以上存在的不足和問(wèn)題,在以后的工作中我打算做好以下幾點(diǎn)來(lái)彌補(bǔ)工作中的不足:
一、做好實(shí)習(xí)期工作計(jì)劃,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。
二、以實(shí)踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自己的工作能力。在注重學(xué)習(xí)的同時(shí)狠抓實(shí)踐,在實(shí)踐中利用所學(xué)知識(shí)用知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。
三、踏實(shí)做好本職工作。在以后的工作和學(xué)習(xí)中,我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭(zhēng)“沒(méi)有最好只有更好”。
四、繼續(xù)在做好本職工作的同時(shí),為公司做一些力所能及的工作為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
國(guó)企工作總結(jié)11
20xx年過(guò)去了,過(guò)去的一年里,在分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我科認(rèn)真執(zhí)行公司、分公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)知識(shí),日常的業(yè)務(wù)水平提高較快,工作到人,責(zé)任到人,按規(guī)定的時(shí)間,準(zhǔn)確的上報(bào)各種報(bào)表,服務(wù)于項(xiàng)目,為分公司全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成作出應(yīng)做的工作。
一、20xx年工作總結(jié)
1、勞務(wù)分包合同管理:
勞務(wù)分包隊(duì)伍進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)一周內(nèi),全部簽訂完勞務(wù)分包合同,同時(shí)對(duì)分包隊(duì)伍的五證一書(shū)進(jìn)行審核,不合格的要求整改,達(dá)到合格為止。合同蓋章返回后,記錄臺(tái)帳,并送項(xiàng)目部分包合同、五證一書(shū)各一份備查,為政府部門(mén)檢查項(xiàng)目準(zhǔn)備所需資料。
2、勞務(wù)分包隊(duì)伍及分包造價(jià)管理:
新開(kāi)工程勞務(wù)分包隊(duì)伍的確定,選擇實(shí)力較強(qiáng)的若干個(gè)隊(duì)伍,采用招標(biāo)比價(jià)的辦法來(lái)確定隊(duì)伍,在領(lǐng)導(dǎo)的組織下,項(xiàng)目經(jīng)理參加確定承包形式,做好標(biāo)底的測(cè)算,確定實(shí)力強(qiáng)、價(jià)格合理的隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工,避免不定價(jià)先進(jìn)場(chǎng)施工的現(xiàn)象出現(xiàn),為不影響工期,為工程下道工序提早組織勞務(wù)隊(duì)伍,供項(xiàng)目選擇及定價(jià),避免了有操作面沒(méi)確定隊(duì)伍的現(xiàn)象發(fā)生。價(jià)格確定后,是大清包的人工費(fèi)、工具費(fèi)的價(jià)格由項(xiàng)目經(jīng)理按比例分配確定,部門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)議的成文,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理及分包隊(duì)長(zhǎng)審核修改后,經(jīng)主管經(jīng)理審批同意,有關(guān)人員簽字齊全后,送項(xiàng)目部?jī)煞荩鞑目埔环,做為?xiàng)目結(jié)算、器材科付款的控制依據(jù),部門(mén)做到了為一線服務(wù),協(xié)助項(xiàng)目做好日常工作的責(zé)任。
3、過(guò)程控制管理:
20xx年是二建三分公司推行項(xiàng)目經(jīng)理全責(zé)承包的第一年,權(quán)力給項(xiàng)目部門(mén)對(duì)項(xiàng)目服務(wù)、監(jiān)督、控制是否到位較關(guān)鍵,不給項(xiàng)目出難題,為項(xiàng)目解決難題是部門(mén)的責(zé)任。如付款原則是給誰(shuí)錢(qián)誰(shuí)簽字,為體現(xiàn)項(xiàng)目承包的力度,由項(xiàng)目專人簽字拿票轉(zhuǎn)分包隊(duì),這樣從痕跡上都是分公司人拿走的錢(qián),不出事便罷,出了事都不好說(shuō)。為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)部門(mén)事后又找分包隊(duì)長(zhǎng)補(bǔ)簽,這樣兩全其美,既不損害項(xiàng)目形象,又不違反規(guī)章制度。部門(mén)堅(jiān)持每周到項(xiàng)目工地了解情況,項(xiàng)目經(jīng)理提出的問(wèn)題及時(shí)協(xié)助解決,如有的個(gè)別項(xiàng)目私自雇傭勞務(wù)人員,不通知部門(mén),屬非法使用勞務(wù)人員,到現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)此問(wèn)題,及時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理說(shuō)明弊端,抓緊補(bǔ)簽了分包合同。每月堅(jiān)持對(duì)項(xiàng)目上報(bào)民工費(fèi)結(jié)算進(jìn)行審核,檢查是否按協(xié)議單價(jià)結(jié)算,控制總的建筑面積不超或承包總價(jià)不超,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不予結(jié)算。尊重項(xiàng)目經(jīng)理意見(jiàn),把問(wèn)題了解清楚,部門(mén)與項(xiàng)目經(jīng)理意見(jiàn)統(tǒng)一后,給予結(jié)算。堅(jiān)持每月對(duì)項(xiàng)目管理員所負(fù)責(zé)的臺(tái)帳進(jìn)行檢查,臺(tái)帳記錄是否齊全,收支分析內(nèi)容是否正確等過(guò)程管理,監(jiān)控項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的全過(guò)程,目的是服務(wù)于項(xiàng)目,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
二、20xx年規(guī)劃
1、使用的勞務(wù)分包隊(duì)伍全部實(shí)行招、投標(biāo)比價(jià)辦法,確保勞務(wù)分包招標(biāo)率1,合同簽訂率1。
2、做好勞務(wù)分包隊(duì)伍各種資質(zhì)審核,不合格的一律不許使用。
3、配合項(xiàng)目經(jīng)理做好承包協(xié)議內(nèi)容的確定,確保協(xié)議內(nèi)容齊全,不丟不漏,做到先定價(jià)后施工,減少不必要的事情發(fā)生。
4、加強(qiáng)勞務(wù)分包隊(duì)伍的管理,經(jīng)常深入項(xiàng)目工地,對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍的勞動(dòng)合同、工資卡、作業(yè)人員的持證率、現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)民工花名冊(cè)及農(nóng)民工工資發(fā)放記錄進(jìn)行檢查。
5、積極推行項(xiàng)目經(jīng)理全責(zé)承包,配合項(xiàng)目經(jīng)理做好隊(duì)伍的選擇,承包形式及價(jià)格的確定,勞動(dòng)力調(diào)配等工作。
6、做好項(xiàng)目全責(zé)承程監(jiān)控管理和服務(wù),部門(mén)不定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查,包括勞務(wù)分包隊(duì)伍承包部位完成情況、技術(shù)能力、勞動(dòng)力需求、工期要求、管理員臺(tái)帳、項(xiàng)目成本等檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商解決。
7、每月28日至3日對(duì)項(xiàng)目部勞務(wù)分包結(jié)算進(jìn)行審核,不按協(xié)議單價(jià)或當(dāng)期部位結(jié)算的,一律不予審批。臨設(shè)用工結(jié)算要提供原始記錄,嚴(yán)格控制超協(xié)議單價(jià)或超部位結(jié)算。
8、勞務(wù)分包隊(duì)伍承包的部位出現(xiàn)質(zhì)量、安全、違反各種規(guī)定,多次提出或教育不改者,項(xiàng)目有關(guān)專業(yè)管理人員開(kāi)據(jù)罰款單,項(xiàng)目經(jīng)理簽字,勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)簽字,不簽者口頭通知罰款內(nèi)容及金額,并轉(zhuǎn)交項(xiàng)目管理員在結(jié)算中扣除。
9、項(xiàng)目經(jīng)理部不允許私自使用勞務(wù)分包隊(duì),如使用需通知部門(mén)簽訂分包合同,避免違法行為的發(fā)生。
1、認(rèn)真完成分公司、公司安排的各項(xiàng)工作,按時(shí)準(zhǔn)確的報(bào)送各種報(bào)表。
11、對(duì)職工提出的各種問(wèn)題,做好耐心的'解答工作。做好丟失卡的補(bǔ)辦工作,嚴(yán)格執(zhí)行分公司的有關(guān)規(guī)定,做好工資的統(tǒng)計(jì)工作。
12、做好特崗?fù)诵萑藛T的統(tǒng)計(jì)工作,按時(shí)報(bào)送檔案,提前收集有關(guān)資料,按時(shí)報(bào)送公司。
總之,部門(mén)要圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)項(xiàng)目提供服務(wù),監(jiān)督和控制,建議分公司對(duì)項(xiàng)目各工種準(zhǔn)備包出價(jià)和實(shí)際包出價(jià)進(jìn)行審核,從而達(dá)到對(duì)項(xiàng)目控制的作用。
彈指一揮間20xx年接近尾聲。在過(guò)去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,同事的熱情幫助下,自身的不斷努力下,工作上取得了一定成績(jī),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。現(xiàn)就個(gè)人取得的成績(jī),工作不足和未來(lái)的計(jì)劃做如下的工作總計(jì):
一、工作取得成績(jī)
1、參與并組織了全局范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題梳理工作。20xx年集團(tuán)公司提出了全面風(fēng)險(xiǎn)管理的要求,這對(duì)我們來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),機(jī)遇就是能更好的規(guī)避企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各種風(fēng)險(xiǎn),減少企業(yè)不必要的損失。挑戰(zhàn)就是這項(xiàng)工作是一個(gè)新課題過(guò)去沒(méi)有接觸過(guò),需要在實(shí)踐中不斷摸索,邊學(xué)邊做。同時(shí)我們感到工作量特別大,需要有耐心才能完成好這項(xiàng)工作。根據(jù)總部要求,局、分公司下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)梳理工作的通知》,并于6至7月對(duì)所屬單位及相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了一次全面的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題梳理,局共發(fā)現(xiàn)了244個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并于8月召開(kāi)了局、分公司內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)梳理審查會(huì),就如何解決這些問(wèn)題提出具體措施。這對(duì)我局今后各項(xiàng)工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn),起到了很好的借鑒作用。
2、堅(jiān)持辦好半月一期的《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理簡(jiǎn)報(bào)》。此項(xiàng)工作是我自20xx年正式接手。簡(jiǎn)報(bào)是體現(xiàn)企業(yè)文化的一部分,是對(duì)外宣傳內(nèi)控的一個(gè)窗口。通過(guò)辦簡(jiǎn)報(bào)既宣傳了內(nèi)控知識(shí),反映最新企業(yè)管理動(dòng)態(tài),增強(qiáng)各級(jí)管理人員的內(nèi)控意識(shí)與管理意識(shí)。同時(shí)也提高了我的寫(xiě)作能力與表達(dá)能力。通過(guò)這個(gè)平臺(tái)談?wù)勱P(guān)于企業(yè)管理的看法,對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的鍛煉與提高。
3、積極配合集團(tuán)公司審計(jì)局南京審計(jì)分局內(nèi)控獨(dú)立評(píng)價(jià)組檢評(píng)工作。此次審計(jì)局對(duì)華東局的內(nèi)控環(huán)境,業(yè)務(wù)流程控制點(diǎn)做了全面細(xì)致的審查,對(duì)xx適用的18個(gè)業(yè)務(wù)流程中的16個(gè)進(jìn)行了檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)有22個(gè)問(wèn)題需要進(jìn)一步整改落實(shí)。針對(duì)存在的問(wèn)題,于20xx年x月x號(hào)下發(fā)了《關(guān)于做好審計(jì)組內(nèi)控檢查問(wèn)題整改的通知》。各單位針對(duì)存在的問(wèn)題高度重視,積極整改,及時(shí)上報(bào)整改結(jié)果,我把各家整改結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)一匯總,并向?qū)徲?jì)局提交了《xx》。通過(guò)此次審計(jì)局檢查以及我們整改,解決了許多已經(jīng)發(fā)生或者可能發(fā)生的問(wèn)題,更加有利于華東局的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行。
4、參與內(nèi)控制度的梳理工作。制度貫徹落實(shí)的好壞決定內(nèi)控管理水平的高低。為了進(jìn)一步確保內(nèi)控工作高效、有序進(jìn)行,狠抓制度建設(shè),提高制度的執(zhí)行力,5月下發(fā)了關(guān)于填報(bào)《局、分公司xx年度制度情況調(diào)查表》的通知。各單位、各部門(mén)積極反饋,我結(jié)合內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)梳理工作,查明現(xiàn)有制度建設(shè)與內(nèi)控要求的差距,將企業(yè)內(nèi)控制度與企業(yè)各專業(yè)管理制度有機(jī)結(jié)合起來(lái),為今后更加科學(xué)合理的進(jìn)行內(nèi)控制度的制定與內(nèi)控實(shí)施細(xì)則的細(xì)化提供了依據(jù)。
5、參加九項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目補(bǔ)助辦法的檢查工作。局、分公司成立了由計(jì)財(cái)、人勞、審計(jì)、企改四個(gè)部門(mén)人員共同組成的開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況檢查組,我主要負(fù)責(zé)九項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)部分的檢查。通過(guò)此次檢查,使我對(duì)全局各單位的情況有了一個(gè)更加深刻的了解,大部分單位的開(kāi)支范圍、開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)銷(xiāo)方式、財(cái)務(wù)核算均能按照26號(hào)文規(guī)定執(zhí)行,總體情況執(zhí)行較好。但同時(shí)也存在一些問(wèn)題,已向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作了專題匯報(bào)。
6、參與xx版“三基”實(shí)施細(xì)則全面考核驗(yàn)收和調(diào)研工作,積極配合“三基”辦進(jìn)行xx版“三基”工作實(shí)施細(xì)則的編制。為了加強(qiáng)各項(xiàng)專業(yè)管理制度與“三基”管理的配套與銜接,我參與并完成了“三基”工作框架圖,它對(duì)各單位在各類(lèi)基礎(chǔ)資料和臺(tái)帳的歸集中起到了規(guī)范統(tǒng)一作用,并分類(lèi)理清了各項(xiàng)制度,各個(gè)文件,在一定程度上提高了工作效率,也減輕了迎檢負(fù)擔(dān)。
7、參與并組織全局范圍內(nèi)的內(nèi)控培訓(xùn)工作。根據(jù)總部及審計(jì)局的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控培訓(xùn)力度,增強(qiáng)全局人員內(nèi)控意識(shí)。我局于10月份進(jìn)行了各業(yè)務(wù)流程骨干培訓(xùn)班,并將此次培訓(xùn)的對(duì)象由財(cái)務(wù)管理人員拓展到各類(lèi)管理及業(yè)務(wù)操作人員;對(duì)內(nèi)控培訓(xùn)的內(nèi)容由單純的流程解讀拓展到案例分析;對(duì)內(nèi)控的培訓(xùn)方式由單一的灌輸式轉(zhuǎn)變?yōu)榛?dòng)交流式,起來(lái)了很好的培訓(xùn)效果。
8、參加xx版分公司《內(nèi)部控制實(shí)施細(xì)則》修訂升級(jí)工作。根據(jù)總xx年版《內(nèi)控手冊(cè)》,同時(shí)參照分公司xx《內(nèi)控實(shí)施細(xì)則》,針對(duì)現(xiàn)階段管理體制及各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作特點(diǎn),組織力量集中編寫(xiě)。編寫(xiě)組按照“明確部門(mén)責(zé)任,明確工作規(guī)范,明確考評(píng)要求”的思路,對(duì)34個(gè)適用業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了細(xì)化,全面更新了xx年版實(shí)施細(xì)則。
9、參與xx礦及xx油庫(kù)礦場(chǎng)試驗(yàn)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)工作。xx由于新舊股東交替、鹽礦改制、兩證到期以及一系列歷史遺留問(wèn)題的出現(xiàn),使朱橋鹽礦難以生產(chǎn),項(xiàng)目試驗(yàn)難以進(jìn)行。但是項(xiàng)目問(wèn)題事關(guān)重大,領(lǐng)導(dǎo)帶著我去鹽礦多次,與當(dāng)?shù)卣、行業(yè)主管部門(mén)、當(dāng)?shù)匕傩者M(jìn)行協(xié)調(diào)。這期間困難重重,但通過(guò)不懈的努力,目前試驗(yàn)項(xiàng)目正常進(jìn)行。
10、積極參加各項(xiàng)活動(dòng)。擔(dān)任機(jī)關(guān)乒羽協(xié)會(huì)委員,代表華東局參加省級(jí)機(jī)關(guān)第二屆“萬(wàn)人學(xué)法”知識(shí)競(jìng)賽。
二、工作中存在的不足
1、工作經(jīng)驗(yàn)尚顯不足。在今后工作中要做到“多學(xué)、多看、多聽(tīng)”,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷工作、不斷與人交流來(lái)提高自己的工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)每件事情都要力爭(zhēng)做到精益求精,不留瑕疵,一次完成。
2、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。進(jìn)一步學(xué)習(xí)有關(guān)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,發(fā)揮自己的專長(zhǎng),不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),堅(jiān)持用科學(xué)的方法和先進(jìn)的理念,去總結(jié)、去思考、去提高。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)積極主動(dòng)的工作意識(shí)。在工作中要積極主動(dòng)的完成各項(xiàng)工作,在完成好領(lǐng)導(dǎo)交待工作的同時(shí)還要完成好領(lǐng)導(dǎo)尚未想到的事情。把事情提前做好、做細(xì),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀與幫手。
三、今后工作目標(biāo)
在今后的工作中我要繼續(xù)努力,嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持學(xué)習(xí),孔子說(shuō)過(guò):“取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,則無(wú)所得矣!”我堅(jiān)信只有通過(guò)不斷刻苦的努力學(xué)習(xí)才能不斷的提升自己各方面能力。明年是存續(xù)與上市內(nèi)控合并也就是全新的版本發(fā)布的第一年,也是“xx”規(guī)劃的起步之年,更是局、分公司三次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵之年。我們要鼓足干勁、拼搏進(jìn)取,以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)、新的征程,爭(zhēng)取在新一年的工作中取得更大的進(jìn)步。
國(guó)企工作總結(jié)12
時(shí)光如梭,光陰似箭。轉(zhuǎn)眼間,參加工作已經(jīng)一年。在見(jiàn)習(xí)期即將結(jié)束的時(shí)候,我對(duì)這一年的工作做一下總結(jié)。
一、 注重企業(yè)文化學(xué)習(xí),提高綜合素養(yǎng)水平
河南煤化集團(tuán)是一個(gè)注重靈魂,注重內(nèi)涵的企業(yè)。她不僅在不斷地提高資源占有量及經(jīng)濟(jì)實(shí)力,而且有著清晰的企業(yè)文化理念體系,更注重對(duì)企業(yè)員工價(jià)值觀和人生目標(biāo)的培養(yǎng)。
自從去年七月份進(jìn)入河南煤化的一個(gè)子公司——XXX至今,我先后接受了一系列的培訓(xùn)及學(xué)習(xí):如,企業(yè)文化培訓(xùn)、拓展訓(xùn)練以及太極拳的學(xué)習(xí)。這不無(wú)說(shuō)明我們集團(tuán)公司不僅重視生產(chǎn),更重視員工的思想素質(zhì)的培養(yǎng)。
“人企合一,順勢(shì)而行”的企業(yè)哲學(xué),不僅包含有理順企業(yè)內(nèi)部關(guān)系的要訣,而且還包含企業(yè)生存發(fā)展的根本。企業(yè)始終將維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好廣大員工的根本利益作為工作的主要出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為了提高員工的綜合素養(yǎng),去年十月份永銀化工組織員工進(jìn)行為期三天的拓展訓(xùn)練,雖然表面看來(lái)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展并沒(méi)有帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)效益,但隨著一個(gè)又一個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)展,使我們深切地體會(huì)到人生一次又一次思想的跨越,聯(lián)系工作,能夠找到很多相似的解決問(wèn)題的方法以及工作毅力的提升。關(guān)心員工的生活和學(xué)習(xí),即是關(guān)注企業(yè)的生存和發(fā)展。
“行業(yè)領(lǐng)先,國(guó)際一流”的企業(yè)愿景,時(shí)刻與國(guó)際先進(jìn)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)標(biāo),并通過(guò)不懈地創(chuàng)新、實(shí)踐,再創(chuàng)新、再實(shí)踐,持續(xù)提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,在各項(xiàng)指標(biāo)上做到行業(yè)領(lǐng)先、國(guó)際一流。河南煤化集團(tuán)這幾年來(lái)利稅、能源總量持續(xù)增長(zhǎng),我們?cè)诳吹匠煽?jī)時(shí)并沒(méi)有沾沾自喜,而是不斷對(duì)比國(guó)際先進(jìn)指標(biāo),查找不足,進(jìn)一步提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。記憶最深刻的就是去年集團(tuán)公司為了進(jìn)入世界500強(qiáng),而不惜花費(fèi)大量資金請(qǐng)專家人士到我們集團(tuán)公司進(jìn)行人力資源培訓(xùn)。綜合對(duì)比那些先進(jìn)的人力資源管理方法,進(jìn)一步優(yōu)化薪酬制度,調(diào)整落后理念等等。在各種努力下,我們集團(tuán)公司不僅進(jìn)入了世界500強(qiáng),而且還取得了位列第445位的好成績(jī)。
“用心做事,追求卓越”的核心價(jià)值觀,已經(jīng)深入人心。每每看到大修期間,工人們“食不甘味,寢不安席”的責(zé)任感,看到班長(zhǎng)為了完成一項(xiàng)工作幾天不回家休息的奉獻(xiàn)精神,看到同事為了探清一個(gè)問(wèn)題鍥而不舍地求實(shí)精神??我深刻地感受到了我們公司“用心做事,追求卓越”的核心價(jià)值觀。
企業(yè)文化學(xué)習(xí)永無(wú)止境,只有不斷地用心感悟,認(rèn)真體會(huì)才會(huì)慢慢地理解,才會(huì)逐漸地深入日常的生活及工作之中。我們綜合素養(yǎng)的提高也有各種不同的途
徑,沒(méi)有最好,只有更好!在我們的日常工作學(xué)習(xí)中,讓我們用心體會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提升吧!
二、 在實(shí)踐中學(xué)習(xí),不斷提高工作能力
我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與培養(yǎng)下,在同事們的關(guān)心與幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作,積極投身到工作之中,逐漸進(jìn)入工作角色,努力協(xié)助工藝為公司的穩(wěn)定連續(xù)地生產(chǎn)作出做好本職工作。
XXX專業(yè)畢業(yè)的我,一畢業(yè)就進(jìn)入了XXX,由于當(dāng)時(shí)正處于項(xiàng)目建設(shè)期,因此安排我進(jìn)行輪崗學(xué)習(xí)。首先在XXX部學(xué)習(xí)三個(gè)多月,在此期間,主要安排我做XXX工作,當(dāng)然了,其他瑣碎的工作也需要處理,我一邊學(xué)習(xí)XXX相關(guān)知識(shí),一邊將學(xué)到的理論應(yīng)用于實(shí)際工作當(dāng)中,最后順利完成XXX工作。
做了三個(gè)月的XXX后,電儀部?jī)x表招標(biāo)、系統(tǒng)培訓(xùn)逐漸開(kāi)始,這時(shí)又安排我到儀表崗位,負(fù)責(zé)儀表招標(biāo)統(tǒng)計(jì)工作及進(jìn)行系統(tǒng)工作相關(guān)的燒堿及PVC工藝的了解學(xué)習(xí),以及和利時(shí)DCS系統(tǒng)培訓(xùn)時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí),在短短的.二個(gè)月的時(shí)間內(nèi),我從PDI的基本原理到燒堿工藝的系統(tǒng)作圖以及招標(biāo)工作的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,感覺(jué)自己從一個(gè)什么都不懂的學(xué)生,逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)開(kāi)始步入工作正軌的員工。
隨著公司XXX項(xiàng)目的逐步開(kāi)展,由于XXX儀表及系統(tǒng)人才嚴(yán)重缺乏,我又申請(qǐng)調(diào)入XXX,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)及同事的關(guān)心幫助下,我很快熟悉了XXX生產(chǎn)工藝,然后開(kāi)始了解其相關(guān)的儀表知識(shí)。就在我對(duì)XXX項(xiàng)目逐漸入門(mén)的時(shí)候,我又接到了永煤集團(tuán)的調(diào)令,很快就分到了XXX。
半年之內(nèi)輪崗三個(gè)崗位,因此來(lái)到我們XXX時(shí)對(duì)于我們用的TPS系統(tǒng)及康吉森的Tricon系統(tǒng)還一無(wú)所知。雖然如此,但我并沒(méi)有感覺(jué)有多難學(xué),對(duì)于其中的很多操作在以前用的軟件中都有相似的功能,因?yàn)橹翱催^(guò)儀表方面的知識(shí),因此我們公司的儀表相關(guān)知識(shí)學(xué)起來(lái)也并沒(méi)有太吃力,只是剛開(kāi)始感覺(jué)到要掌握的知識(shí)技能多而亂,一時(shí)不知從何學(xué)起。在班組同事的熱心介紹下,我逐漸了解了TPS系統(tǒng)架構(gòu),熟悉了常見(jiàn)連鎖的解除方法,SOE歷史趨勢(shì)的查詢步驟等等一系列簡(jiǎn)單的問(wèn)題。在實(shí)踐中學(xué)習(xí),這樣學(xué)的知識(shí)更靈活、也更容易掌握。
在實(shí)踐中學(xué)習(xí)的理論是活生生的,技能知識(shí)掌握的也更好更快,綜合能力也得到進(jìn)一步的提升。
三、 工作體會(huì)
進(jìn)入河南煤化近一年的工作學(xué)習(xí)中,我在學(xué)習(xí)、工作和政治思想上都有了新的進(jìn)步,個(gè)人的綜合素質(zhì)也有了新的提高,回顧這一年的工作歷程,主要有以下幾點(diǎn)體會(huì):
首先,要在思想上與集體保持高度一致。在工作、學(xué)習(xí)過(guò)程中,我深深地體會(huì)到,河南煤化集團(tuán)是一個(gè)注重員工自身素養(yǎng)的提升與工作技能的提高的一個(gè)公
司,在這樣的氛圍中,只有不斷地提升自身素養(yǎng),在思想上與集體保持高度一致、嚴(yán)于律己、積極上進(jìn),才能融入河南煤化這個(gè)大家庭。所以,我必須更加深入地體會(huì)企業(yè)文化精神,更用心地學(xué)習(xí)工作技能,用理論知識(shí)武裝自己的頭腦,同時(shí)指導(dǎo)實(shí)踐,科學(xué)地研究、思考和解決工作中遇到的問(wèn)題,使自己能夠與集體共同進(jìn)步,同企業(yè)共同發(fā)展。
其次,要認(rèn)真學(xué)習(xí)技能知識(shí),在工作上爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。對(duì)于剛剛走出大學(xué)校門(mén)參加工作的我來(lái)說(shuō),當(dāng)前的首要任務(wù)就是努力學(xué)習(xí)、掌握常見(jiàn)問(wèn)題的處理方法及系統(tǒng)的基本架構(gòu),始終以積極的工作態(tài)度、高度的責(zé)任感和只爭(zhēng)朝夕的精神投入到工作之中;要在加強(qiáng)技能知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí),踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作,戒驕戒躁,爭(zhēng)取更早地掌握更多的知識(shí),以及在自己的工作崗位上取得優(yōu)異的成績(jī)。只有這樣才能使自己成為工作上的能手和內(nèi)行,能夠在工作中切實(shí)做到為工藝服務(wù),為公司的穩(wěn)定連續(xù)生產(chǎn)做出保證,更好地服務(wù)于公司。
最后,要揚(yáng)長(zhǎng)避短,不斷完善自我。在這一年的時(shí)間,我雖然在綜合素養(yǎng)和技能方面都有一定的進(jìn)步,但由于崗位輪換較為頻繁,因此專業(yè)技能與其他同事相比還存在一定的差距。在今后的工作中,我不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)勢(shì),還要客觀地面對(duì)自己的不足,逐漸學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)技能,提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力,注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力,不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自我。
總之,在今后的工作中,我要繼續(xù)努力,克服自身的不足,繼續(xù)加強(qiáng)素養(yǎng)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的提升,力爭(zhēng)成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實(shí)干型兼?zhèn)涞男率兰o(jì)人才,在自己的崗位上實(shí)現(xiàn)為公司發(fā)展服務(wù),為集團(tuán)業(yè)績(jī)的不斷進(jìn)步服務(wù),同時(shí)為企業(yè)的更好更快地穩(wěn)健發(fā)展做出應(yīng)有的努力。
國(guó)企工作總結(jié)13
XX年是某控集團(tuán)實(shí)施發(fā)展規(guī)劃的收關(guān)之年,也是集團(tuán)全面總結(jié)工作成績(jī),科學(xué)謀劃發(fā)展的關(guān)鍵一年。一年來(lái),在市委、政府和市國(guó)資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,集團(tuán)上下堅(jiān)定信心、開(kāi)拓進(jìn)取,以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī),著力服務(wù)于首都經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。一年來(lái),全系統(tǒng)緊密?chē)@集團(tuán)黨委、董事會(huì)的工作部署,落實(shí)任務(wù)、努力工作、亮點(diǎn)突出、成效顯著:經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)保持良好增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),截至XX年12月底各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)全面超額完成集團(tuán)規(guī)劃目標(biāo);加強(qiáng)集團(tuán)發(fā)展的戰(zhàn)略指引,精心組織、周密部署,開(kāi)展發(fā)展規(guī)劃的研究編制工作;服務(wù)首都經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,重點(diǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)步開(kāi)展;進(jìn)一步推進(jìn)“新國(guó)企”建設(shè),企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平不斷提高。
一、集團(tuán)XX年主要工作
(一)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)性指標(biāo)完成情況良好,利潤(rùn)總額繼續(xù)保持位居市國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)前列
按照市國(guó)資委快報(bào)統(tǒng)計(jì)口徑,截至XX年11月30日,集團(tuán)實(shí)現(xiàn)合并收入282.6億元,比上年同期增長(zhǎng)20.5%;實(shí)現(xiàn)合并利潤(rùn)總額25.4億元,完成市國(guó)資委利潤(rùn)總額考核指標(biāo)19.5億元的130%,繼續(xù)位居市國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)前列。
截至XX年11月30日,集團(tuán)總資產(chǎn)規(guī)模841.3億元,完成規(guī)劃目標(biāo)600億元的140.2%;企業(yè)合并凈資產(chǎn)總額406.2億元,完成規(guī)劃目標(biāo)360億元的112.8% ;經(jīng)營(yíng)收入282.6億元,完成規(guī)劃目標(biāo)270億元的104.7%;利潤(rùn)總額25.4億元,完成規(guī)劃目標(biāo)22億元的115.5%,企業(yè)合并凈利潤(rùn)20.9億元,完成規(guī)劃目標(biāo)16億元的130.6% 。
從總體上看,集團(tuán)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均已全面超額完成規(guī)劃目標(biāo)。
(二)制定“新國(guó)企”建設(shè)規(guī)劃,全面深化企業(yè)改革,進(jìn)一步提高科學(xué)管理水平
一是總結(jié)經(jīng)驗(yàn),制定新國(guó)企發(fā)展規(guī)劃。集團(tuán)自xx年確
定新國(guó)企建設(shè)的工作主題以來(lái),經(jīng)過(guò)三年多的不斷推進(jìn),逐漸在全系統(tǒng)統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識(shí),通過(guò)查找差距、明確目標(biāo),抓住關(guān)鍵、重點(diǎn)突破,在新國(guó)企建設(shè)的發(fā)展道路上進(jìn)行了諸多有益的探索和實(shí)踐。由于認(rèn)識(shí)到新國(guó)企建設(shè)不可能是一蹴而就,而將是漸進(jìn)和不斷完善的長(zhǎng)期任務(wù),因此集團(tuán)積極著手進(jìn)行新國(guó)企建設(shè)規(guī)劃的研究和制定工作。通過(guò)系統(tǒng)總結(jié)xx年以來(lái)集團(tuán)新國(guó)企建設(shè)取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),結(jié)合集團(tuán)發(fā)展面臨的新形勢(shì)、新問(wèn)題,研究提出了未來(lái)三年新國(guó)企建設(shè)的指導(dǎo)思想和基本原則、近期中期建設(shè)目標(biāo)、主要任務(wù)及對(duì)直屬企業(yè)的要求。同時(shí)還研究制定了《新國(guó)企建設(shè)三年規(guī)劃實(shí)施方案》將規(guī)劃中提出的六方面、23項(xiàng)主要任務(wù)逐一分解,明確責(zé)任部門(mén)、分年度措施和完成標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步提高工作的前瞻性、指導(dǎo)性和針對(duì)性。
二是不斷完善集團(tuán)法人治理結(jié)構(gòu)。按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,集團(tuán)建立健全并不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)。修訂了董事會(huì)議事規(guī)則,并對(duì)董事會(huì)各專業(yè)委員會(huì)分工進(jìn)行了調(diào)整和完善。按照公司法的要求,進(jìn)一步明確了公司決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)的職責(zé)范圍,完善黨委會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層之間的分工、協(xié)作機(jī)制和議事規(guī)則,規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)。
三是落實(shí)集團(tuán)管控要求,加強(qiáng)資金管理,進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)信息化體系建設(shè)。應(yīng)對(duì)金融市場(chǎng)變化,集團(tuán)搶占先機(jī)以固定利率發(fā)行40億元中票,鎖定了融資成本,進(jìn)而為加強(qiáng)中票資金管理做到科學(xué)分配合理使用,制定了《集團(tuán)XX年第一期40億中票資金使用管理辦法》,進(jìn)一步規(guī)范了使用范圍和審批流程,保障資金安全。同時(shí),結(jié)合集團(tuán)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)要求與企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)際需要,進(jìn)一步擴(kuò)大集團(tuán)并帳單位范圍,截至目前集團(tuán)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)內(nèi)共有135家并帳單位,建立了186個(gè)核算套帳,并表單位達(dá)到9家,并在此基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化和開(kāi)發(fā)erp系統(tǒng)新功能,進(jìn)一步提高了集團(tuán)財(cái)務(wù)管理水平和管控能力。
四是積極探索適合集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的人力資源管理模式。集團(tuán)始終堅(jiān)持人力資源是企業(yè)第一資源的管理理念,積極探索市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律下的人力資源管理模式。按照集團(tuán)黨委的工作部署,對(duì)集團(tuán)系統(tǒng)中層管理人員隊(duì)伍建設(shè)情況、人力資源管理情況、存在的問(wèn)題和主要工作措施進(jìn)行了系統(tǒng)的調(diào)研和總結(jié),并以此為基礎(chǔ)制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)集團(tuán)人力資源建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》。同時(shí),根據(jù)集團(tuán)總部的功能定位以及集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要,完善總部?jī)?nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置和職位設(shè)置,完成了人員選聘,并開(kāi)展了干部交流掛職工作。
五是不斷加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督和法律工作,構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。
審計(jì)監(jiān)督——以《集團(tuán)-XX年審計(jì)工作發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃》為指導(dǎo),進(jìn)一步增強(qiáng)了集團(tuán)審計(jì)全局化管理意識(shí)。著力開(kāi)展了審計(jì)系統(tǒng)內(nèi)部管理和培訓(xùn),努力提高工作水平,啟動(dòng)了審計(jì)信息化建設(shè)的前期調(diào)研工作,并完成北燃實(shí)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作以及集團(tuán)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理的申報(bào)和自查工作。同時(shí),積極落實(shí)監(jiān)事會(huì)關(guān)于監(jiān)督檢查報(bào)告提出的整改要求,對(duì)集團(tuán)系統(tǒng)的整改落實(shí)情況進(jìn)行了全面反映。
法律工作——不斷推進(jìn)集團(tuán)總法律顧問(wèn)制度實(shí)施工作。一方面按照國(guó)資委建立健全法律審核論證制度的有關(guān)要求,制定并下發(fā)了《某控集團(tuán)法律審核工作管理辦法》,將法律審核論證真正引入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中;另一方面根據(jù)集團(tuán)新國(guó)企建設(shè)規(guī)劃的要求,制定了法律工作專項(xiàng)規(guī)劃以及普法宣傳工作三到五年的具體規(guī)劃,通過(guò)進(jìn)一步加強(qiáng)和完善集團(tuán)內(nèi)部法律監(jiān)督構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。
(三)集中力量系統(tǒng)總結(jié)工作成果,周密部署規(guī)劃的研究編制,進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)戰(zhàn)略指引
XX年是集團(tuán)規(guī)劃的收關(guān)之年,也是謀劃為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展積極布局的重要一年。今年集團(tuán)就規(guī)劃的實(shí)施情況開(kāi)展了系統(tǒng)總結(jié),形成了《集團(tuán)規(guī)劃實(shí)施情況檢查報(bào)告》。從整體上看,就經(jīng)濟(jì)指標(biāo)而言,集團(tuán)已提前超額完成了包括資產(chǎn)總規(guī)模、經(jīng)營(yíng)收入以及利潤(rùn)總額等在內(nèi)的7項(xiàng)規(guī)劃目標(biāo)。同時(shí),在檢查報(bào)告中還著重從主要業(yè)務(wù)發(fā)展情況、投融資和重大項(xiàng)目建設(shè)情況、內(nèi)部管理水平改善情況等方面進(jìn)行了重點(diǎn)檢查和對(duì)比,系統(tǒng)總結(jié)出在規(guī)劃實(shí)施過(guò)程中所取得的工作成果、成功經(jīng)驗(yàn)以及存在的問(wèn)題和不足,為規(guī)劃的制定提供了有益借鑒,奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
為繼續(xù)保持良好發(fā)展勢(shì)頭,抓住國(guó)家轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、大力發(fā)展綠色低碳經(jīng)濟(jì)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的有利契機(jī),在期間實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)目標(biāo),集團(tuán)高度重視發(fā)展規(guī)劃的研究編制工作,并按照市國(guó)資委的統(tǒng)一要求進(jìn)行了周密部署,多次召開(kāi)專題工作會(huì)議,并開(kāi)展了20項(xiàng)專項(xiàng)課題研究,最終形成了《某控集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃》(初稿)。該規(guī)劃是由《某控集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃》、職能規(guī)劃、直屬企業(yè)子規(guī)劃、重要業(yè)務(wù)專項(xiàng)規(guī)劃構(gòu)成的一個(gè)完整體系。在全面在回顧規(guī)劃完成情況、分析外部環(huán)境與自身?xiàng)l件的基礎(chǔ)上,按照市國(guó)資委的要求并結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況與發(fā)展需要,對(duì)功能定位和業(yè)務(wù)定位進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整,提出了總體發(fā)展思路、發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展措施,以及配套的投融資安排和規(guī)劃實(shí)施的保障措施。
(四)圍繞戰(zhàn)略指引,始終堅(jiān)持立足北京、服務(wù)首都的發(fā)展宗旨,重點(diǎn)業(yè)務(wù)全面開(kāi)展并取得良好進(jìn)展。
一是發(fā)展清潔能源、著力節(jié)能減排,推動(dòng)燃?xì)鈽I(yè)務(wù)發(fā)展。燃?xì)鈽I(yè)務(wù)繼續(xù)堅(jiān)持“立足北京、內(nèi)外并舉;專注燃?xì)、上下延伸”的發(fā)展戰(zhàn)略,初步構(gòu)建出以北京區(qū)域市場(chǎng)為核心,沿天然氣產(chǎn)業(yè)鏈上下同步延伸的發(fā)展格局。支持首都新城、新農(nóng)村建設(shè),繼續(xù)推進(jìn)郊區(qū)市場(chǎng)全面發(fā)展的新格局。年內(nèi),繼北京燃?xì)鈶讶、密云公司掛牌運(yùn)營(yíng)后,與房山區(qū)政府簽署了《燃?xì)獍l(fā)展合作協(xié)議》,與順義區(qū)確定了合作方式和管網(wǎng)建設(shè)方案并明確了門(mén)頭溝市場(chǎng)發(fā)展方案。發(fā)揮綜合優(yōu)勢(shì),加快新城和42個(gè)重點(diǎn)鎮(zhèn)燃?xì)忾_(kāi)發(fā),完成了昌平南口、平谷馬坊等重點(diǎn)鎮(zhèn)的管道天然氣和壓縮天然氣通氣工作。支持首都產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí),積極推進(jìn)北京市四大熱電中心的天然氣配套工程的建設(shè),先后與大唐國(guó)際、華能?chē)?guó)際、華電運(yùn)營(yíng)等公司簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,華能和草橋熱電中心二期項(xiàng)目已開(kāi)工建設(shè)。鞏固首都?xì)庠幢U,向中石油北京管道公司增資推進(jìn)陜京三線輸氣工程建設(shè),目前六環(huán)路天然氣二期工程、陜京三線市內(nèi)接收工程、京包天然氣管線一期工程、新城干線等重點(diǎn)工程按計(jì)劃推進(jìn)。穩(wěn)步推進(jìn)外埠投資項(xiàng)目,中石油北燃(錦州)燃?xì)庥邢薰緬炫瞥闪,開(kāi)辟了國(guó)內(nèi)城市燃?xì)忭?xiàng)目的新模式并起到了示范作用。積極籌組成立了大唐煤制天然氣項(xiàng)目合資公司,1、2號(hào)發(fā)電機(jī)組已按計(jì)劃投運(yùn)。同時(shí),合作參股的山東省天然氣利用公司正式成立,啟動(dòng)了山東省內(nèi)高速公路天然氣加氣站建設(shè)。
二是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),水務(wù)處理業(yè)務(wù)繼續(xù)保持快速發(fā)展勢(shì)頭。截止今年年底,北控水務(wù)公司正式簽約項(xiàng)目達(dá)9個(gè),新增水處理能力139萬(wàn)噸/日,其中新增自來(lái)水處理能力43萬(wàn)噸/日,新增污水處理能力96萬(wàn)噸/日。在進(jìn)軍海外市場(chǎng)方面也取得了突破性進(jìn)展。處理規(guī)模32萬(wàn)噸/日,工程造價(jià)約為20億元人民幣馬來(lái)西亞pantai污水處理廠項(xiàng)目已經(jīng)順利通過(guò)馬國(guó)國(guó)會(huì)審議。同時(shí)分別與中國(guó)地質(zhì)工程集團(tuán)公司等多家企業(yè)簽署了合作協(xié)議,提交了科威特、敘利亞等國(guó)污水處理項(xiàng)目的資格預(yù)審文件,為海外市場(chǎng)戰(zhàn)略的后續(xù)開(kāi)展奠定了很好的基礎(chǔ)。
三是抓住發(fā)展機(jī)遇,努力開(kāi)拓市場(chǎng),打造啤酒龍頭企業(yè)。燕京啤酒繼續(xù)抓住中國(guó)啤酒行業(yè)整合不斷加速帶來(lái)的商業(yè)機(jī)會(huì),通過(guò)推進(jìn)“調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),進(jìn)軍高檔啤酒市場(chǎng)”戰(zhàn)略,強(qiáng)化成本控制,加大營(yíng)銷(xiāo)力度,保持了整體經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。同時(shí),著眼于行業(yè)整體發(fā)展趨勢(shì)和未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局,圍繞提高質(zhì)量和擴(kuò)大產(chǎn)能進(jìn)行了多項(xiàng)新改擴(kuò)建工程。除基本完成北京基地的擴(kuò)建工程外,云南、山西、廣東、江西等地的擴(kuò)建工程進(jìn)展順利,部分已經(jīng)投入運(yùn)營(yíng),為燕京進(jìn)一步做大做強(qiáng)奠定了產(chǎn)能基礎(chǔ)。
四是搶占戰(zhàn)略發(fā)展先機(jī),加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)資源整合,推動(dòng)重點(diǎn)工程建設(shè)。為抓住國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整的有利時(shí)機(jī),集團(tuán)從全局戰(zhàn)略發(fā)展的高度,適時(shí)啟動(dòng)系統(tǒng)內(nèi)土地資源整合和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)內(nèi)部重組,積極籌組設(shè)立了北控置業(yè)公司,并于XX年6月8日完成工商注冊(cè)。通過(guò)打造房地產(chǎn)業(yè)務(wù)平臺(tái),整合系統(tǒng)內(nèi)分散資源,充分發(fā)揮協(xié)同發(fā)展效應(yīng),增強(qiáng)集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,初步形成了集政府資源、開(kāi)發(fā)資源、產(chǎn)業(yè)鏈條資源、資本市場(chǎng)資源以及管理團(tuán)隊(duì)資源為一體的業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。北控置業(yè)公司成立半年來(lái),一方面努力夯實(shí)基礎(chǔ)管理,積極加強(qiáng)公司自身建設(shè),另一方面加快進(jìn)行資產(chǎn)整合,努力推動(dòng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,為實(shí)現(xiàn)打造集團(tuán)房地產(chǎn)資源綜合管控和業(yè)務(wù)發(fā)展平臺(tái)的戰(zhàn)略目標(biāo)創(chuàng)造有利條件。目前,系統(tǒng)內(nèi)資產(chǎn)整合劃轉(zhuǎn)工作按照集團(tuán)董事會(huì)要求,正在穩(wěn)步推進(jìn),基本確定了劃轉(zhuǎn)方案和路徑。同時(shí)市領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注的重點(diǎn)工程進(jìn)展順利,其中公租房項(xiàng)目京原路7號(hào)地塊控制性詳細(xì)規(guī)劃已得到政府批準(zhǔn),并于7月28日順利開(kāi)工。雁棲湖國(guó)際會(huì)都項(xiàng)目大力推進(jìn),12月18日劉淇、郭金龍同志親自出席并主持了項(xiàng)目開(kāi)工儀式,聽(tīng)取并研究了集團(tuán)對(duì)雁棲湖生態(tài)發(fā)展示范區(qū)的規(guī)劃匯報(bào),對(duì)項(xiàng)目整體方案、規(guī)劃設(shè)計(jì)以及推進(jìn)情況給予高度肯定。
五是積極拓展成長(zhǎng)型業(yè)務(wù),大力發(fā)展綠色科技、綠色能源項(xiàng)目,培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
投資發(fā)展綠色交通,培育磁浮交通產(chǎn)業(yè)。今年以來(lái),在政府部門(mén)的大力支持和集團(tuán)的著力推動(dòng)下,3月1日擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的中低速磁浮技術(shù)通過(guò)國(guó)家科技支撐計(jì)劃重點(diǎn)項(xiàng)目驗(yàn)收,北京政府將中低速磁浮交通列入《XX年北京市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展綱要》重點(diǎn)支持發(fā)展的產(chǎn)業(yè),并決定在門(mén)頭溝建設(shè)世界最長(zhǎng)中低速磁浮示范線,發(fā)展民族產(chǎn)業(yè)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。集團(tuán)以bt模式進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè),目前開(kāi)工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作就緒,將按照政府統(tǒng)一部署于XX年初正式開(kāi)工建設(shè)。同時(shí),中低速磁浮技術(shù)工程化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向基本確定,集中在深圳、天津等地的外埠市場(chǎng)拓展正在積極有效推進(jìn)。
推動(dòng)太陽(yáng)能光伏發(fā)電(cpv)項(xiàng)目進(jìn)展。為進(jìn)一步把握國(guó)家大力發(fā)展綠色低碳經(jīng)濟(jì)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的契機(jī),隨著注資、工商注冊(cè)、團(tuán)隊(duì)組建等基礎(chǔ)工作的陸續(xù)實(shí)施,開(kāi)展了對(duì)太陽(yáng)能光伏發(fā)電業(yè)務(wù)領(lǐng)域的整體布局。一是啟動(dòng)昌平北控宏創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園芯片生產(chǎn)基地建設(shè),并與昌平區(qū)政府就新的芯片生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園合作達(dá)成意向,為項(xiàng)目的進(jìn)一步發(fā)展預(yù)留了空間。二是與房山區(qū)簽訂了合作框架協(xié)議,啟動(dòng)配套設(shè)備生產(chǎn)基地建設(shè)。三是開(kāi)展了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及示范項(xiàng)目建設(shè)工作。就陜西20兆瓦示范電站、北京市房山區(qū)10兆瓦cpv電站示范項(xiàng)目、援建青海玉樹(shù)50—100千瓦cpv示范項(xiàng)目分別與有關(guān)方面簽署了合作協(xié)議;完成了北京市房山區(qū)區(qū)委黨校18千瓦cpv示范項(xiàng)目的建設(shè),目前已進(jìn)入調(diào)試階段。
(五)安全維穩(wěn)、廉政建設(shè)常抓不懈,努力構(gòu)建和諧企業(yè)
——安全工作。安全責(zé)任重于泰山,集團(tuán)始終把安全生產(chǎn)工作放在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的突出位置來(lái)抓。今年按照全市的統(tǒng)一工作要求,集團(tuán)制定下發(fā)了《某控集團(tuán)XX年安全月活動(dòng)方案》;顒(dòng)期間,各直屬單位按照該方案精心組織積極落實(shí)。6月24日,燃?xì)饧瘓F(tuán)在地鐵6號(hào)線草房站進(jìn)行了突發(fā)事件的應(yīng)急演練,通過(guò)實(shí)際演練進(jìn)一步強(qiáng)化了應(yīng)急情況下的指揮調(diào)度和安全保障體系。
-——維穩(wěn)工作。通過(guò)層層簽訂維穩(wěn)工作責(zé)任書(shū),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中強(qiáng)化了維穩(wěn)工作的第一責(zé)任,同時(shí)在集團(tuán)系統(tǒng)開(kāi)展了人民內(nèi)部矛盾糾紛排查,通過(guò)排查共發(fā)現(xiàn)和及時(shí)解決各類(lèi)問(wèn)題24項(xiàng),有效維護(hù)了集團(tuán)穩(wěn)定的工作大局。
——廉政建設(shè)。集團(tuán)始終堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督并重,以開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作為重點(diǎn),深入抓好廉政建設(shè)。XX年,集團(tuán)系統(tǒng)召開(kāi)了廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作會(huì)議,制定下發(fā)了《關(guān)于XX年推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的意見(jiàn)》,并圍繞“兩個(gè)延伸”,開(kāi)展了廉政風(fēng)險(xiǎn)排查工作,通過(guò)主動(dòng)檢查認(rèn)真查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并制定有針對(duì)性的防控措施,努力構(gòu)建科學(xué)有效的廉政風(fēng)險(xiǎn)防范體系。同時(shí)認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)專項(xiàng)檢查,并按照市紀(jì)委和市國(guó)資委的統(tǒng)一部署,全面推進(jìn)效能監(jiān)察和“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作。通過(guò)以懲防體系建設(shè)為主線,融入中心,服務(wù)集團(tuán)改革大局,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,突出抓好領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)、廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理以及專項(xiàng)檢查等重點(diǎn)工作,為集團(tuán)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保證。
二、集團(tuán)XX年工作安排
XX年,是規(guī)劃的開(kāi)局之年,也是集團(tuán)開(kāi)始新起點(diǎn),進(jìn)行新國(guó)企建設(shè)規(guī)劃實(shí)施的重要一年。做好全年的工作,對(duì)于鞏固集團(tuán)自以來(lái)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)改革發(fā)展進(jìn)程中取得的良好成績(jī)、開(kāi)創(chuàng)更加廣闊的發(fā)展局面,為規(guī)劃的具體落實(shí)分步實(shí)施都具有十分重要的意義。當(dāng)前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處于重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期和結(jié)構(gòu)調(diào)整期;市委、政府按照中央統(tǒng)一部署,加快首都經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,并提出了建設(shè)世界城市的戰(zhàn)略目標(biāo);集團(tuán)結(jié)合對(duì)內(nèi)外部形勢(shì)的分析和自身實(shí)際的判斷,對(duì)全系統(tǒng)提出了“大力發(fā)展綠色低碳經(jīng)濟(jì)、實(shí)現(xiàn)集團(tuán)高端發(fā)展”的要求。在工作中,全系統(tǒng)有必要在對(duì)自身內(nèi)外部形勢(shì)進(jìn)行客觀分析的基礎(chǔ)上,按照集團(tuán)的統(tǒng)一部署和要求,認(rèn)真謀劃、周密組織、扎實(shí)推進(jìn)、努力完成好自身承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)。
(一)XX年集團(tuán)面臨的主要形勢(shì)、發(fā)展機(jī)遇和工作要求
自去年以來(lái),世界經(jīng)濟(jì)總體上度過(guò)最困難階段并出現(xiàn)回暖跡象,但全球經(jīng)濟(jì)全面復(fù)蘇的基礎(chǔ)并不牢固、國(guó)際金融危機(jī)的影響尚未完全消除。當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的形勢(shì)依然十分復(fù)雜,積極變化和不利影響同時(shí)顯現(xiàn),短期問(wèn)題和長(zhǎng)期問(wèn)題相互交織,國(guó)內(nèi)因素和國(guó)際因素相互影響。分析宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),是為了把握集團(tuán)發(fā)展機(jī)遇和尋找業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的有利因素。當(dāng)前,市委、政府為落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和市委十屆八次會(huì)議精神,提出要按照建設(shè)“人文北京、科技北京、綠色北京”的戰(zhàn)略要求,以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式為主線,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,實(shí)現(xiàn)優(yōu)化一產(chǎn)、做強(qiáng)二產(chǎn)、做大三產(chǎn);要發(fā)揮戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的先導(dǎo)和支柱作用,掌握核心技術(shù),打造“北京創(chuàng)造”品牌,發(fā)展高端裝備制造業(yè);要著力保障和改善民生,加快保障性安居工程建設(shè);要加快城鎮(zhèn)化步伐和新城建設(shè)。這其中,就提到要大力發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì),努力把首都建設(shè)成為低碳城市,加大節(jié)能減排,進(jìn)行清潔能源改造,提高清潔能源使用比例;要加快重點(diǎn)新城建設(shè),實(shí)現(xiàn)“區(qū)區(qū)通”天然氣;要加強(qiáng)資源能源保障,建設(shè)六環(huán)路天然氣管線系統(tǒng),推進(jìn)遠(yuǎn)郊區(qū)縣燃?xì)庵鞲晒芫建設(shè);提高政策性住房、保障性住房比重等。
分析中央和政府的擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的各項(xiàng)措施,結(jié)合當(dāng)前國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,在建立適應(yīng)市場(chǎng)機(jī)制的現(xiàn)代能源產(chǎn)業(yè)和綜合服務(wù)體系的過(guò)程中,集團(tuán)現(xiàn)有主營(yíng)優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)應(yīng)大有可為。在XX年的工作中,我們要密切跟進(jìn)整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展變化趨勢(shì),把握市場(chǎng)動(dòng)向,積極審慎地制訂工作思路和工作措施,切實(shí)貫徹“大力發(fā)展綠色低碳經(jīng)濟(jì)、實(shí)現(xiàn)高端發(fā)展”的戰(zhàn)略目標(biāo)和全年工作的總體要求,即:以深化新國(guó)企建設(shè)為抓手,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,著力推進(jìn)管理重組和結(jié)構(gòu)調(diào)整;彰顯國(guó)企責(zé)任,著力確保重點(diǎn)工程項(xiàng)目順利推進(jìn);抓住發(fā)展機(jī)遇,著力推進(jìn)綠色低碳經(jīng)濟(jì),積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)期間的快速健康發(fā)展、做大做強(qiáng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(二)XX年集團(tuán)要在確保完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的基礎(chǔ)上安排好相關(guān)重點(diǎn)工作,為集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃順利實(shí)施打好開(kāi)局第一仗
1、高標(biāo)準(zhǔn)完成重點(diǎn)工程項(xiàng)目,為首都經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市建設(shè)貢獻(xiàn)力量
集團(tuán)作為我市重要的大型國(guó)有企業(yè),自成立以來(lái)始終堅(jiān)持立足北京、服務(wù)首都的發(fā)展宗旨,積極置身于全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展之中,承載維護(hù)城市運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要職責(zé),充分發(fā)揮自身作用,認(rèn)真履行國(guó)企責(zé)任。目前,集團(tuán)正承擔(dān)著涉及首都城市發(fā)展和民生改善等重點(diǎn)工程項(xiàng)目,全系統(tǒng)要以高度負(fù)責(zé)的精神,頑強(qiáng)拼搏、全力以赴,確保這些重點(diǎn)工程項(xiàng)目的順利實(shí)施,為首都經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
——為首都打造世界城市作貢獻(xiàn),推進(jìn)雁棲湖國(guó)際會(huì)都核心區(qū)項(xiàng)目建設(shè)。市委政府高度關(guān)注雁棲湖國(guó)際會(huì)都項(xiàng)目建設(shè),多次對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展作出重要指示并提出要求,集團(tuán)上下要充分認(rèn)識(shí)到我們所承擔(dān)任務(wù)的光榮和艱巨,不僅關(guān)系到北京市建設(shè)世界城市的整體戰(zhàn)略部署的實(shí)施,同時(shí)也是對(duì)集團(tuán)勇?lián)厝、彰顯國(guó)企責(zé)任、打造專業(yè)品牌的又一次重大考驗(yàn)。集團(tuán)全系統(tǒng)要以12月18日項(xiàng)目開(kāi)工儀式的順利舉行為契機(jī),認(rèn)真貫徹落實(shí)劉淇書(shū)記、郭金龍市長(zhǎng)的指示精神,要站在建設(shè)中國(guó)特色世界城市的高度,充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目建設(shè)的`重要意義,要密切協(xié)調(diào)配合,認(rèn)真做好資源整合、拆遷安置、規(guī)劃建設(shè)等各方面工作,確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。要在去年工作基礎(chǔ)上,加緊確定最終設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)并交付設(shè)計(jì)單位進(jìn)行方案設(shè)計(jì)和初步設(shè)計(jì)。同時(shí),提前準(zhǔn)備相關(guān)資料,為辦理項(xiàng)目立項(xiàng)和建設(shè)報(bào)批等審批流程做好必要準(zhǔn)備。
——為首都改善民生作貢獻(xiàn),推進(jìn)公租房項(xiàng)目建設(shè)。要緊緊抓住政府推進(jìn)保障性住房建設(shè)的有利時(shí)機(jī),認(rèn)真響應(yīng)和落實(shí)政府“進(jìn)一步拓寬建設(shè)渠道,鼓勵(lì)國(guó)有企業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)和社會(huì)單位利用自有土地建設(shè)公共租賃房”的精神,加快推進(jìn)公租房整體項(xiàng)目建設(shè)。力爭(zhēng)在年內(nèi)實(shí)現(xiàn)石景山京原路公租房項(xiàng)目封頂,并開(kāi)始進(jìn)行市政、內(nèi)外裝修及機(jī)電安裝等工作,為20xx年12月全面完成奠定基礎(chǔ)。朝陽(yáng)區(qū)王四營(yíng)項(xiàng)目應(yīng)于二季度完成前期手續(xù),為全面開(kāi)工建設(shè)提供條件。同時(shí)要加緊完成項(xiàng)目管理軟件的實(shí)施工作,借鑒業(yè)內(nèi)較為完善的管理手段及管理經(jīng)驗(yàn)建立科學(xué)合理的現(xiàn)代化的項(xiàng)目管理體系。要通過(guò)該項(xiàng)目建設(shè),不斷摸索和總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)、健全和完善管理運(yùn)行模式、鍛煉和培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì),全力以赴打造政府放心、群眾滿意的樣板工程和精品工程。
——為首都發(fā)展裝備制造業(yè)做貢獻(xiàn),推動(dòng)磁懸浮技術(shù)應(yīng)用。要繼續(xù)按照《北京市調(diào)整和振興裝備制造業(yè)實(shí)施方案》的要求,積極推動(dòng)中低速磁懸浮交通產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。要緊緊抓住磁浮技術(shù)工程化研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展面臨的新的發(fā)展機(jī)遇,一方面繼續(xù)完善磁浮工程化研發(fā)體系,全面掌握中低速磁懸浮交通技術(shù)。要鞏固工程化體系,深化與現(xiàn)有體系內(nèi)單位的合作,延伸擴(kuò)大工程化體系的合作鏈條,不斷積累經(jīng)驗(yàn)完善工程化體系的管理協(xié)調(diào)模式,提高產(chǎn)業(yè)化實(shí)施運(yùn)作效率和規(guī)模。要繼續(xù)推進(jìn)技術(shù)工程化研發(fā),完成車(chē)輛定型,并適時(shí)啟動(dòng)實(shí)用型車(chē)輛的生產(chǎn)。另一方面,加快建設(shè)s1線示范項(xiàng)目。要抓緊確定合理的投資運(yùn)營(yíng)模式,協(xié)調(diào)政府有關(guān)部門(mén)完成系統(tǒng)驗(yàn)收、市場(chǎng)準(zhǔn)入工作,落實(shí)s1線項(xiàng)目享受?chē)?guó)家首臺(tái)套政策。通過(guò)s1線的建設(shè)運(yùn)營(yíng),發(fā)揮良好的示范效應(yīng),為中低速磁懸浮技術(shù)在國(guó)內(nèi)的推廣打下良好的基礎(chǔ),為首都實(shí)現(xiàn)“綠色交通”貢獻(xiàn)力量。
2、以規(guī)劃為引導(dǎo),制定實(shí)施細(xì)則,確保規(guī)劃任務(wù)落實(shí),不斷推進(jìn)集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)取得突破
集團(tuán)在期間取得的成績(jī)來(lái)之不易,凝練的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴,引發(fā)的戰(zhàn)略思考影響深遠(yuǎn)。當(dāng)前,集團(tuán)研究制定的發(fā)展規(guī)劃,初步勾勒出了今后五年的發(fā)展脈絡(luò),并對(duì)主要經(jīng)營(yíng)性指標(biāo)和重點(diǎn)業(yè)務(wù)開(kāi)展進(jìn)行了部署。完成這些任務(wù)關(guān)鍵在于規(guī)劃實(shí)施的開(kāi)局之年,關(guān)鍵在于將這些任務(wù)具體化,關(guān)鍵在于狠抓落實(shí)。下一階段要進(jìn)一步完善和深化戰(zhàn)略研究,細(xì)化工作目標(biāo),完善子戰(zhàn)略,健全戰(zhàn)略支撐體系,尤其是要加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)、快速成長(zhǎng)型業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)發(fā)展和市場(chǎng)變化的研究與把握,進(jìn)一步豐富和完善戰(zhàn)略規(guī)劃,更好的發(fā)揮規(guī)劃的指引作用。
——做大做精天然氣業(yè)務(wù)。一方面,要繼續(xù)圍繞燃?xì)獍l(fā)展戰(zhàn)略,配合首都能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化,加快完善市場(chǎng)布局。要充分利用資源和規(guī)模優(yōu)勢(shì),發(fā)揮協(xié)同作用,通過(guò)深化城區(qū)用氣、加快郊區(qū)覆蓋,形成“大北京”的市場(chǎng)格局。以郊區(qū)新城為重點(diǎn),結(jié)合重點(diǎn)鎮(zhèn)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),完善集團(tuán)業(yè)務(wù)在郊區(qū)縣的戰(zhàn)略布局。在供氣成熟區(qū)域要提高管網(wǎng)密度,拓展用氣深度,進(jìn)一步擴(kuò)大通州、房山、大興、昌平等地區(qū)供氣規(guī)模,同時(shí)推進(jìn)重點(diǎn)管網(wǎng)建設(shè)為市場(chǎng)拓展提供有力支撐。要積極開(kāi)展對(duì)埠市場(chǎng)投資,主動(dòng)調(diào)整思路,明確外埠市場(chǎng)開(kāi)拓的重點(diǎn)和目標(biāo),要在支持已有項(xiàng)目健康運(yùn)行的基礎(chǔ)上,總結(jié)推廣錦州和山東市場(chǎng)的投資模式,積極開(kāi)展北京周邊及環(huán)渤海地區(qū)城市燃?xì)馐袌?chǎng)開(kāi)發(fā)。同時(shí)做好資源保障,要充分發(fā)揮自身的區(qū)位優(yōu)勢(shì)與規(guī)模優(yōu)勢(shì),借助北京政府與上游能源企業(yè)開(kāi)展的全方位合作,共同投資管線建設(shè)和煤制氣開(kāi)發(fā),增強(qiáng)資源獲得和氣源選擇的主動(dòng)權(quán)。另一方面,為落實(shí)節(jié)能減排工作目標(biāo),要繼續(xù)做好煤改氣工作,繼續(xù)深入推廣燃?xì)馊?lián)供應(yīng)用,努力縮小冬夏季峰谷差,實(shí)現(xiàn)均衡用氣,保障城市供氣安全;要進(jìn)一步提高管理水平,降低供銷(xiāo)差率,同時(shí)注重延伸服務(wù)領(lǐng)域,堅(jiān)持真正以客戶需求為導(dǎo)向,做好終端市場(chǎng)的銷(xiāo)售與服務(wù)工作,樹(shù)立燃?xì)馄放啤?/p>
——做強(qiáng)做優(yōu)啤酒業(yè)務(wù)。要針對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)啤酒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,特別是隨著國(guó)外品牌的加入導(dǎo)致高端啤酒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,市場(chǎng)集中度越來(lái)越高等特點(diǎn),采取有針對(duì)性的措施,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,擴(kuò)大市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。要進(jìn)一步提升品牌價(jià)值,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。通過(guò)明確品牌定位,加強(qiáng)品牌管理,在全國(guó)市場(chǎng)統(tǒng)一品牌形象,提高產(chǎn)品的知名度與美譽(yù)度,并在此基礎(chǔ)上優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),完善產(chǎn)品序列,提高產(chǎn)品附加值和利潤(rùn)空間。同時(shí),時(shí)適時(shí)開(kāi)展收購(gòu)兼并和資產(chǎn)重組,實(shí)現(xiàn)全國(guó)性市場(chǎng)布局。要加大營(yíng)銷(xiāo)力度,運(yùn)用成功的市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),鞏固和擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)市場(chǎng),深挖潛力市場(chǎng),為實(shí)施國(guó)內(nèi)擴(kuò)張與國(guó)際布局打好基礎(chǔ)。
——積極拓展水務(wù)業(yè)務(wù)。繼續(xù)拓展市場(chǎng)鞏固企業(yè)優(yōu)勢(shì)地位,要綜合運(yùn)用多種融資渠道,募集業(yè)務(wù)發(fā)展所需資金,從而鞏固企業(yè)在國(guó)內(nèi)同行業(yè)的優(yōu)勢(shì)地位,并積極拓展國(guó)際市場(chǎng)。同時(shí),提高對(duì)項(xiàng)目公司的管理水平和管控能力,培養(yǎng)高素質(zhì)的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。對(duì)于在建項(xiàng)目,要完善施工管理制度,有效控制建設(shè)成本、質(zhì)量和進(jìn)度,并確保安全;對(duì)于已建項(xiàng)目,要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目公司的管理,通過(guò)健全治理結(jié)構(gòu)和規(guī)范管理制度,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)、管網(wǎng)運(yùn)行、客戶服務(wù)、水質(zhì)管理等方面工作。
——積極整合系統(tǒng)內(nèi)資源,推動(dòng)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)板塊發(fā)展。北控置業(yè)作為集團(tuán)旗下新成立的企業(yè),要在打好基礎(chǔ)、完成劃轉(zhuǎn)資產(chǎn)順利交接的同時(shí),力爭(zhēng)在重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程中取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。在初步完成公司內(nèi)部管控體系構(gòu)建,建立健全各項(xiàng)基礎(chǔ)管理制度的基礎(chǔ)上,一方面按照集團(tuán)的部署和要求,推進(jìn)集團(tuán)體系內(nèi)物業(yè)、地產(chǎn)相關(guān)資源的整合重組工作,實(shí)現(xiàn)對(duì)集團(tuán)土地、物業(yè)等資源的統(tǒng)一開(kāi)發(fā)、集中利用;同時(shí)另一方面要充分利用資源優(yōu)勢(shì)積極吸納外部資產(chǎn),加快重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè),形成綠色地產(chǎn)投融資、開(kāi)發(fā)建設(shè)、管理服務(wù)為一體的業(yè)務(wù)體系。
——積極培育成長(zhǎng)型業(yè)務(wù),推動(dòng)太陽(yáng)能光伏發(fā)電項(xiàng)目發(fā)展。緊緊抓住綠色低碳經(jīng)濟(jì)模式快速發(fā)展的契機(jī),以太陽(yáng)能光伏發(fā)電項(xiàng)目為切入點(diǎn),進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)向綠色低碳產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵的延伸發(fā)展。為搶占發(fā)展先機(jī),要在加大研發(fā)力度保持技術(shù)領(lǐng)先地位的基礎(chǔ)上,要繼續(xù)加強(qiáng)與各級(jí)、各地政府部門(mén)的溝通力度,認(rèn)真研究并努力爭(zhēng)取國(guó)家相關(guān)產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策的支持。要努力打造研發(fā)、制造中心和示范性工程,為實(shí)施產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供條件。要全面落實(shí)cpv項(xiàng)目各項(xiàng)協(xié)議內(nèi)容,在生產(chǎn)基地的建設(shè)方面,基本完成昌平廠區(qū)芯片生產(chǎn)線的設(shè)備安裝工作,完成房山廠區(qū)的征地手續(xù)、地勘、設(shè)計(jì)及園區(qū)管理公司的籌備,并完成100兆瓦配套廠房建設(shè)以及加工設(shè)備的采購(gòu)工作。在示范項(xiàng)目建設(shè)方面,要完成房山示范項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作,結(jié)合示范項(xiàng)目進(jìn)展情況落實(shí)臺(tái)灣廠5兆瓦的芯片生產(chǎn)及配套加工任務(wù)。要緊密結(jié)合玉樹(shù)重建計(jì)劃,積極做好玉樹(shù)50—100兆瓦cpv項(xiàng)目建設(shè)工作。同時(shí),要結(jié)合生產(chǎn)基地建設(shè)進(jìn)度,適時(shí)推動(dòng)市場(chǎng)研究與開(kāi)發(fā)。
3、按照發(fā)展規(guī)劃,持續(xù)推進(jìn)新國(guó)企建設(shè)
經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的工作實(shí)踐,集團(tuán)系統(tǒng)在建設(shè)新國(guó)企的過(guò)程中進(jìn)行了許多有益的探索和嘗試,并已經(jīng)形成了新國(guó)企建設(shè)規(guī)劃。今后一段時(shí)期,我們將以這一總體規(guī)劃作為集團(tuán)新國(guó)企建設(shè)工作所遵循的發(fā)展路徑,并根據(jù)集團(tuán)發(fā)展形勢(shì)的變化,把提高管控水平、完善治理結(jié)構(gòu)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié),在企業(yè)改革發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面不斷取得突破。同時(shí)各直屬企業(yè)和責(zé)任單位要根據(jù)總體規(guī)劃提出的目標(biāo)要求和主要任務(wù),認(rèn)真分解落實(shí),形成各自專項(xiàng)規(guī)劃和實(shí)施方案。
——完善治理結(jié)構(gòu)。按照公司法的有關(guān)規(guī)定以及建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求,進(jìn)一步明確公司決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)的職責(zé)范圍,完善黨委會(huì)、董事會(huì)和經(jīng)理層之間的分工、協(xié)作機(jī)制和議事規(guī)則,不斷完善法人治理結(jié)構(gòu),建立規(guī)范的決策程序和管理流程,提高決策水平和決策效率。
——理順管理關(guān)系。按照發(fā)展規(guī)劃的要求以及集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)資產(chǎn)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整,深入研究集團(tuán)總部和二級(jí)企業(yè)管控模式的現(xiàn)狀,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,逐步調(diào)整,進(jìn)一步明確集團(tuán)總部和二級(jí)企業(yè)的功能定位,完善集團(tuán)的管控模式,理順集團(tuán)與直屬單位的管理權(quán)限和工作程序,建立既有利于增強(qiáng)集團(tuán)管控能力,又有利于調(diào)動(dòng)各企業(yè)積極性,促使其健康快速發(fā)展的管理體制。
——提高管控能力。要完善戰(zhàn)略規(guī)劃體系,加大戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行力度。直屬企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)總體的戰(zhàn)略規(guī)劃和各企業(yè)子規(guī)劃以及重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,堅(jiān)持規(guī)劃確定的投資方向和投資原則,有效防范投資風(fēng)險(xiǎn)。要加大對(duì)投資規(guī)模的控制力度,合理編制并嚴(yán)格實(shí)施投資計(jì)劃和投資預(yù)算。要不斷完善規(guī)劃?rùn)z查考核體系,將規(guī)劃目標(biāo)的年度分解指標(biāo)和規(guī)劃確定的主要任務(wù)完成情況納入企業(yè)考核體系,加大考核力度。要加強(qiáng)對(duì)投資項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)及收益情況的監(jiān)督考核力度,組織開(kāi)展投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作,嚴(yán)格執(zhí)行《投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)管理辦法》,開(kāi)展投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)試點(diǎn)工作,落實(shí)投資項(xiàng)目管理的各級(jí)責(zé)任。
——完善財(cái)務(wù)管理。按照集團(tuán)規(guī)劃及管理的要求,在erp系統(tǒng)財(cái)務(wù)核算、預(yù)決算正常、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上,適時(shí)啟動(dòng)預(yù)算分析模塊的研發(fā),進(jìn)一步完善全面預(yù)算管理體系,不斷推進(jìn)erp系統(tǒng)預(yù)算編制功能的完善,優(yōu)化erp系統(tǒng)的預(yù)算編報(bào)流程和內(nèi)容,穩(wěn)步推進(jìn)全面預(yù)算,使erp系統(tǒng)基本滿足預(yù)算編制需求。要逐步建立集團(tuán)資金統(tǒng)籌運(yùn)作模式,從規(guī)范貸款、加強(qiáng)銀行授信額度使用、加強(qiáng)集團(tuán)系統(tǒng)可控資金的統(tǒng)籌調(diào)配等方面著手,由集團(tuán)統(tǒng)一籌劃,啟動(dòng)“內(nèi)部協(xié)調(diào)資金統(tǒng)籌模式”,在此基礎(chǔ)上相機(jī)推出符合集團(tuán)實(shí)際情況的統(tǒng)一高效的資金管理模式。同時(shí),要根據(jù)XX年集團(tuán)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)的資金需求情況,認(rèn)真研究并做好有關(guān)融資安排。
——加強(qiáng)人力資源建設(shè)。要建立培育與使用相結(jié)合、員工職業(yè)發(fā)展專業(yè)化與多元化相輔相成的人力資源開(kāi)發(fā)機(jī)制。要開(kāi)拓思路,以市場(chǎng)招聘、內(nèi)部調(diào)配以及掛職交流等方式相結(jié)合,建立符合集團(tuán)需要和與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律相適應(yīng)的用人機(jī)制。要做好后備人才規(guī)劃與管理。要建立包括目標(biāo)分解和制定、績(jī)效輔導(dǎo)和跟蹤、績(jī)效比較和考核、績(jī)效激勵(lì)與發(fā)展四個(gè)環(huán)節(jié)的績(jī)效考核體系,使考核結(jié)果與激勵(lì)制度和員工發(fā)展計(jì)劃掛鉤。要建立短期激勵(lì)與長(zhǎng)期激勵(lì)相結(jié)合、精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合、有效激勵(lì)與嚴(yán)格約束相結(jié)合的激勵(lì)約束機(jī)制。要繼續(xù)做好各類(lèi)專業(yè)人才庫(kù)建設(shè),建立人力資源管理信息化系統(tǒng),不斷完善科學(xué)的的人力資源管理體系。
——強(qiáng)化內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制。要加強(qiáng)企業(yè)法律部門(mén)的組織建設(shè),規(guī)范企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的法律審核和論證工作,對(duì)《集團(tuán)法律審核論證制度實(shí)施細(xì)則》進(jìn)一步細(xì)化,形成具體工作流程。完善集團(tuán)合同分級(jí)審核的管理體系,加強(qiáng)集團(tuán)對(duì)有關(guān)重大合同或協(xié)議的監(jiān)控力度。要建立健全審計(jì)組織體系、計(jì)劃體系和制度體系,開(kāi)展多種形式的審計(jì)活動(dòng),強(qiáng)化審計(jì)結(jié)果的應(yīng)用。加大對(duì)審計(jì)結(jié)果整改落實(shí)的監(jiān)督力度,充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督、評(píng)價(jià)的作用。
4、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)、維護(hù)穩(wěn)定和廉政建設(shè)的各項(xiàng)工作要求,推進(jìn)集團(tuán)和諧發(fā)展
在安全生產(chǎn)方面,要充分認(rèn)識(shí)到集團(tuán)承擔(dān)的責(zé)任重大、面臨的形勢(shì)嚴(yán)峻。一方面要進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理體系,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;另一方面也要強(qiáng)化安全生產(chǎn)的每一個(gè)細(xì)節(jié),全面樹(shù)立安全生產(chǎn)管理理念,在嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程上加大監(jiān)督檢查力度。要健全應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況的緊急措施,不斷完善各級(jí)安全生產(chǎn)預(yù)案,繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急指揮系統(tǒng)建設(shè),提高應(yīng)急保障能力。切實(shí)做到嚴(yán)防死守,確保集團(tuán)不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。
在維護(hù)穩(wěn)定方面,要牢固樹(shù)立穩(wěn)定是硬任務(wù)觀念,繼續(xù)按照市委、政府的工作要求,認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任目標(biāo),突出重點(diǎn)、確保維穩(wěn)工作各項(xiàng)工作責(zé)任落實(shí)到位。要及時(shí)了解職工的訴求,解決關(guān)系職工生活的民生問(wèn)題,認(rèn)真做好特困職工的幫扶工作。在企業(yè)改制分流過(guò)程中,必須嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)、國(guó)家政策和規(guī)范流程執(zhí)行,切實(shí)保護(hù)職工合法權(quán)益,維護(hù)集團(tuán)和諧穩(wěn)定和健康發(fā)展。特別是要高度關(guān)注維穩(wěn)重點(diǎn)企業(yè)的工作,采取積極有效措施,確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定。
在廉政建設(shè)方面,要繼續(xù)加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作,開(kāi)展好對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)的監(jiān)督檢查,按照集團(tuán)黨委《關(guān)于在全集團(tuán)開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的實(shí)施意見(jiàn)》,加強(qiáng)對(duì)黨紀(jì)條規(guī)的宣傳貫徹和認(rèn)真落實(shí),加大源頭廉政風(fēng)險(xiǎn)防治力度,進(jìn)一步健全相關(guān)管理防控制度、完善制約監(jiān)督機(jī)制,有效開(kāi)展效能監(jiān)察,不斷完善集團(tuán)懲防體系建設(shè)。
回顧XX年,我們能夠取得如許的工作成績(jī),主要得益于市委、政府以及市國(guó)資委的正確領(lǐng)導(dǎo)和政府各有關(guān)部門(mén)的大力支持;得益于各級(jí)企業(yè)及全體員工,齊心協(xié)力,共同推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展;得益于適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律要求,探索新國(guó)企建設(shè)之路,持續(xù)加強(qiáng)體制改革和機(jī)制創(chuàng)新。今后工作中,我們要繼續(xù)按照科學(xué)發(fā)展觀的指引,堅(jiān)決貫徹落實(shí)市委、政府的指示要求,堅(jiān)持解放思想、不斷開(kāi)拓創(chuàng)新、努力真抓實(shí)干、力爭(zhēng)再創(chuàng)佳績(jī),為迎接建黨90周年在全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和國(guó)企改革過(guò)程中做出更大貢獻(xiàn)。
20xx年是某控集團(tuán)實(shí)施發(fā)展規(guī)劃的收關(guān)之年,也是集團(tuán)全面總結(jié)工作成績(jī),科學(xué)謀劃發(fā)展的關(guān)鍵一年。一年來(lái),在市委、政府和市國(guó)資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,集團(tuán)上下堅(jiān)定信心、開(kāi)拓進(jìn)取,以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī),著力服務(wù)于首都經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。一年來(lái),全系統(tǒng)緊密?chē)@集團(tuán)黨委、董事會(huì)的工作部署,落實(shí)任務(wù)、努力工作、亮點(diǎn)突出、成效顯著:經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)保持良好增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),截至20xx年12月底各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)全面超額完成集團(tuán)規(guī)劃目標(biāo);加強(qiáng)集團(tuán)發(fā)展的戰(zhàn)略指引,精心組織、周密部署,開(kāi)展發(fā)展規(guī)劃的研究編制工作;服務(wù)首都經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,重點(diǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)步開(kāi)展;進(jìn)一步推進(jìn)“新國(guó)企”建設(shè),企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平不斷提高。
國(guó)企工作總結(jié)14
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我工作的兩個(gè)月試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導(dǎo)及同事給予了我足夠的寬容、支持、鼓勵(lì)和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們堅(jiān)定的信念、同事們積極樂(lè)觀的精神和公司良好的工作氛圍,在對(duì)大家肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)能成為中國(guó)銀聯(lián)正式員工而感到光榮和興奮。
記得初到公司的第一天,看著周?chē)麓掖叶^(guò)的身影,聽(tīng)著電話聲此起彼伏的鈴聲,體會(huì)著周?chē)o湊而忙碌的工作氛圍,作為一個(gè)銀聯(lián)受理市場(chǎng)部的新人,閉上眼睛感覺(jué)周?chē)幸粋(gè)戰(zhàn)場(chǎng),周?chē)幸蝗憾肥,同事們拼搏著、奮斗著,個(gè)個(gè)斗志頑強(qiáng),個(gè)個(gè)拼勁十足,同事夾抱著文件一路小跑著,電話的鈴聲在碩大的辦公室中此起彼伏,同事們對(duì)著話筒小聲的低語(yǔ)、大聲著說(shuō)著,繁忙的工作環(huán)境中涌現(xiàn)出一種緊湊的工作氛圍。
新入員工也許可以先花幾個(gè)星期學(xué)習(xí)下企業(yè)文化、參加幾個(gè)培訓(xùn),了解下部門(mén)產(chǎn)品、工作流程、熟悉下對(duì)口人員等等,我這樣想著?晌襾(lái)到是銀聯(lián)受理市場(chǎng)部、來(lái)到了銀聯(lián)受理市場(chǎng)部持卡人服務(wù)室,這是個(gè)“戰(zhàn)斗組織”,這真是一個(gè)“戰(zhàn)斗組織”,我這個(gè)新兵在第一天便參加一場(chǎng)了戰(zhàn)役,跟著排長(zhǎng)丁老師,跟著輔導(dǎo)員陳舒舒,在戰(zhàn)斗中學(xué)習(xí),在戰(zhàn)斗中成長(zhǎng)。那個(gè)戰(zhàn)役有個(gè)響亮的名字叫做——綠色食品計(jì)劃。
在接下來(lái)的兩個(gè)月實(shí)習(xí)期中,不論在與領(lǐng)導(dǎo)的溝通中、部門(mén)組織的培訓(xùn)中,還是與同事的交流中,聽(tīng)到最多的字就是“轉(zhuǎn)型“!稗D(zhuǎn)型”是公司定位的轉(zhuǎn)型,是業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型,更是產(chǎn)品創(chuàng)新方向的轉(zhuǎn)型。綠色食品計(jì)劃正是中國(guó)銀聯(lián)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中,奇峰突起的那一招,它是銀聯(lián)依托自身網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)資源整合能力,以切實(shí)打造“放心、安心、舒心”的綠色食品供應(yīng)平臺(tái)為指導(dǎo)思想,面向銀聯(lián)持卡人推出的民生行動(dòng)計(jì)劃。加入綠色食品計(jì)劃不僅在實(shí)際業(yè)務(wù)操作中學(xué)習(xí)到了寶貴的知識(shí),積累了經(jīng)驗(yàn),并大大地激發(fā)了我的潛能。
1、在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及同事的幫助下,開(kāi)始埋頭草擬《中國(guó)銀聯(lián)綠色食品商戶運(yùn)營(yíng)服務(wù)規(guī)范(討論稿)》的工作,制定綠色食品計(jì)劃定義、總分公司職責(zé)、商戶引入標(biāo)準(zhǔn)及資質(zhì)審核流程,對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)及原有業(yè)務(wù)流程有了一定的了解。
2、隨后加入到全國(guó)36家分公司商戶審核工作,每日梳理分公司上報(bào)商戶的資質(zhì),對(duì)未完成業(yè)務(wù)的分公司進(jìn)行督促,整理商戶資料,按地區(qū)、按商戶類(lèi)型及合作方式進(jìn)行了數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析,實(shí)時(shí)更新維護(hù)《商戶拓展推進(jìn)表》,工作中熟悉了工作流程,并在與分公司的溝通中學(xué)到了更多的業(yè)務(wù)知識(shí)。
3、在輔導(dǎo)老師舒舒的幫助下,從無(wú)到有起草了《銀聯(lián)綠色食品計(jì)劃質(zhì)量管控規(guī)范(討論稿)》,在起草過(guò)程中,與銀聯(lián)商務(wù)、chinapay同事緊密配合,研究原有食品認(rèn)證方法,結(jié)合企業(yè)自身情況,制定出了一套全新企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的食品質(zhì)量管控規(guī)范,規(guī)定了認(rèn)證機(jī)構(gòu)的資質(zhì)認(rèn)證和退出機(jī)制;確定了有機(jī)食品、綠色食品、無(wú)公害食品、名特優(yōu)食品認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn);從生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)戒N(xiāo)售制定了質(zhì)量管控機(jī)制;從事前、事中、事后,嚴(yán)防業(yè)務(wù)發(fā)展中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)。
在公司的兩個(gè)多月實(shí)習(xí)過(guò)程中,我從最初不了解公司業(yè)務(wù),領(lǐng)導(dǎo)和同事給我了很多的相關(guān)資料進(jìn)行學(xué)習(xí),也很耐心的解答我的疑問(wèn),幫助我梳理業(yè)務(wù)流程各項(xiàng)知識(shí),讓我能在最短的時(shí)間內(nèi)對(duì)公司及業(yè)務(wù)有了一定的認(rèn)識(shí)。特別是之前對(duì)資料上似懂非懂的部分,經(jīng)過(guò)對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際操作有了更直觀的'了解,同時(shí)讓我深知具有團(tuán)隊(duì)合作精神的重要性。我有幸參加了公司召開(kāi)的工作會(huì)議,聆聽(tīng)著徐曉強(qiáng)總經(jīng)理的知識(shí)傳授與業(yè)務(wù)指導(dǎo),個(gè)人受益匪淺,感覺(jué)這是一份關(guān)榮而附有挑戰(zhàn)的工作。而學(xué)習(xí)是取得一切進(jìn)步的前提和基礎(chǔ)。在這段時(shí)間里我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司各相關(guān)資料,并從公司論壇網(wǎng)絡(luò)上攝取了大量的有用素材,日常工作的積累使我對(duì)公司有了較為深刻的認(rèn)識(shí),也意識(shí)到了公司的轉(zhuǎn)型所起到的重大作用。在這兩個(gè)多月的時(shí)間里,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,不遲到不早退,并積極自覺(jué)參與公司的加班工作。嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,工作能力得到了一定的提高。
我所在的受理市場(chǎng)部是一個(gè)充滿激情和挑戰(zhàn)的部門(mén),我要認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,做好自己的本職工作,努力完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。
在今后的工作中,我將努力提高業(yè)務(wù)水平,克服不足,朝著以下幾個(gè)方向努力:
1、在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。
2、提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致地對(duì)待每一項(xiàng)工作。
同時(shí)由于經(jīng)驗(yàn)的缺乏,想法過(guò)于簡(jiǎn)單,在處理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)方面還有待提高。這里很感謝領(lǐng)導(dǎo)和輔導(dǎo)老師耐心地給我指導(dǎo)與批評(píng),讓我能認(rèn)識(shí)到自己的不足,更快的進(jìn)步,使我能考慮問(wèn)題更周到全面,更好的做好本職工作。
在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,一定能夠改正這些缺點(diǎn),努力學(xué)習(xí)以提高自己的工作能力和綜合素質(zhì),從而和公司一起成長(zhǎng)。
總之,在這二個(gè)月的工作中,我深深體會(huì)到有公司的強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)合作精神,有一個(gè)積極向上、朝氣蓬勃的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。感謝公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái),我會(huì)珍惜這次機(jī)會(huì),為公司的發(fā)展與進(jìn)步竭盡全力。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn),特提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。篇二:國(guó)企試用期工作總結(jié)
三個(gè)月的試用期工作以來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下,在同事們的關(guān)心和幫助下,自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績(jī),個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,現(xiàn)將這三個(gè)月以來(lái)工作總結(jié)報(bào)告如下:
一、工作情況
在工程部工作的時(shí)間里,熟悉了項(xiàng)目資料管理的工作,明確了工作的程序、方向,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在這三個(gè)月中,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),積極圓滿的做好以下工作:
。1)收集整理齊全工程前期的各種資料,做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事情。
。2)收集保存好公司及相關(guān)部門(mén)下發(fā)的文件及會(huì)議文件,并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理歸類(lèi)。
。3)做好各類(lèi)文件、圖紙,下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)公司規(guī)定,對(duì)文件進(jìn)行相關(guān)單位、部門(mén)的下發(fā)、傳閱、傳遞,接收部門(mén)在收發(fā)文登記表上進(jìn)行簽字確認(rèn),并將文件原件存檔,登記好>,督促借用人歸還資料。
。4)根據(jù)公司要求,系統(tǒng)整理并齊全了各項(xiàng)招投標(biāo)文件,做到招投標(biāo)的每個(gè)環(huán)節(jié)都要痕跡化。
。5)負(fù)責(zé)工程資料的保管。核實(shí)工程資料的完整情況,對(duì)折皺、破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補(bǔ)、裁切、折疊,使其盡量保持外觀上的整齊劃一。按資料內(nèi)容特征對(duì)文件資料進(jìn)行分類(lèi),將屬于同一卷的資料用檔案盒裝好后入柜保存。并定期對(duì)文件資料進(jìn)行核查,對(duì)遺缺文件進(jìn)行追查,查明原因。
(6)配合監(jiān)察(審計(jì))部門(mén)對(duì)工程資料的定期檢查工作。
。7)參加了國(guó)家檔案局第六期建設(shè)項(xiàng)目檔案暨電子文件管理培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)了建設(shè)項(xiàng)目檔案的歸檔范圍及方式,了解了現(xiàn)代企業(yè)電子文件的管理方式,并把其運(yùn)用到了實(shí)際的工作中。
二、工作中的不足
在工作上,工作經(jīng)驗(yàn)尚淺,業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面,工作方式不夠成熟,文字方面的鍛煉仍然需要進(jìn)一步加強(qiáng)。在今后的工作中,我將在今后的工作中努力改進(jìn)提高自己,不斷完善自己,克服自身不足,積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,在實(shí)踐中磨練自己,以達(dá)到與時(shí)俱進(jìn),勤奮工作,重實(shí)際,講實(shí)效,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作的目標(biāo)。
三、思想狀況
工作中,認(rèn)真遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力提高工作效率和工作質(zhì)量;能夠做到尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事;能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作;牢固樹(shù)立嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、的工作作風(fēng),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)迅速落實(shí);對(duì)日常工作細(xì)心辦理,時(shí)刻注意待人接物的態(tài)度,謙虛謹(jǐn)慎,禮貌待人。
以上是我的試用期工作總結(jié),在此,我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培以及同事對(duì)我的指引和幫助,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì)。在今后的工作中,我將努力找準(zhǔn)自己的定位,盡自己的所能為公司作出貢獻(xiàn),努力學(xué)習(xí)充實(shí)自己,做好自己的本職工作。
國(guó)企工作總結(jié)15
從x月初到現(xiàn)在,我一直在公司工作兩個(gè)月。在此期間我獲得了很多,從管理員到技術(shù)工人,這是一個(gè)很大的變化。這對(duì)我的職業(yè)生涯具有重要意義。
作為第一家公司,我起初非常擔(dān)心,我不知道如何與同事共存以及如何做得好。因?yàn)槲邑?fù)責(zé)的主要商業(yè)公司尚未推出,我必須聯(lián)系我的一些專業(yè)工作。然而,在過(guò)去的兩個(gè)月里,在公司輕松和諧的工作氛圍下,經(jīng)過(guò)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的細(xì)心關(guān)懷和患者指導(dǎo),我很快完成了兩種工作的相互學(xué)習(xí)和改進(jìn),并在短期內(nèi)進(jìn)行了改編。一段的時(shí)間。公司的工作環(huán)境也熟悉該部門(mén)的工作流程。最重要的是接觸和學(xué)習(xí)很多相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),完成公司分配的任務(wù),做好自己的工作,讓我在工作能力和人民生活方面取得了不小的進(jìn)步。 。
這里兩個(gè)月的`工作和生活的總結(jié),你可以從中找到自己的缺點(diǎn)和不足,并在未來(lái)的工作中改進(jìn)它們,以改善你的工作。
x月x日,我正式成為xx的新員工,并參加了公司組織的新員工入職培訓(xùn)。通過(guò)這次培訓(xùn),我了解了xx公司的發(fā)展歷史,企業(yè)文化,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和相關(guān)系統(tǒng),并學(xué)會(huì)了如何成為一名優(yōu)秀的技術(shù)指導(dǎo)員。通過(guò)幾個(gè)小時(shí)的培訓(xùn),我感受到公司對(duì)每位員工的關(guān)注,并感謝公司領(lǐng)導(dǎo)者為幫助新員工上班所做的努力。
5月,我參與了公司新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),并與公司的領(lǐng)導(dǎo)和開(kāi)發(fā)工程師合作開(kāi)發(fā)了改進(jìn)的產(chǎn)品。并反復(fù)持有有效的意見(jiàn)并采納它們。剛剛到達(dá)公司,部門(mén)負(fù)責(zé)人xx多次指導(dǎo)并推薦了大量相關(guān)信息和文件,并指導(dǎo)我盡快適應(yīng)公司的工作,并教會(huì)我如何與相關(guān)部門(mén)溝通處理問(wèn)題。
自6月起,我開(kāi)始聯(lián)系三樓生產(chǎn)部門(mén)的生產(chǎn)指導(dǎo)。 xx安排我的同事于海生帶我去熟悉新工作并給予適當(dāng)?shù)闹С趾椭笇?dǎo)。在未來(lái),該部門(mén)根據(jù)我的實(shí)際情況給了我一個(gè)合理的任務(wù),讓我從基礎(chǔ)開(kāi)始,逐步深入地接觸工作過(guò)程,鍛煉了我的工作能力,增強(qiáng)了我做好事的信心。工作。
我主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)線和數(shù)據(jù)報(bào)告,報(bào)告填寫(xiě)和設(shè)備調(diào)試的日常跟進(jìn)。由于我們的工作對(duì)于生產(chǎn)非常重要,在xx的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,我們盡力做到最好。最后,生產(chǎn)部門(mén)對(duì)我們的工作表示滿意,我們的工作得到了肯定。與此同時(shí),我還負(fù)責(zé)將投入生產(chǎn)的粘合生產(chǎn)線的設(shè)計(jì),規(guī)劃,裝配和調(diào)試。只有在相關(guān)輔助設(shè)備到位后才能投入運(yùn)行。
在兩個(gè)月的工作和生活中,我一直嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度。盡最大努力履行我們的工作職責(zé),做好領(lǐng)導(dǎo)的每一項(xiàng)任務(wù)。當(dāng)然,我的工作中仍然存在一些問(wèn)題和不足,例如:我對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉,不能很好地處理問(wèn)題,我需要改善工作經(jīng)驗(yàn)。我對(duì)相關(guān)知識(shí)和豐富知識(shí)不夠了解。技術(shù)手段還不夠。更多;需要繼續(xù)學(xué)習(xí),以提高他們的知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,并加強(qiáng)分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
與此同時(shí),團(tuán)隊(duì)合作技能需要進(jìn)一步提升。對(duì)于這些缺點(diǎn),我將在未來(lái)的日子里謙卑地向同事們學(xué)習(xí)。專家和非專業(yè)人士將無(wú)法提出問(wèn)題,努力充實(shí)自己,充實(shí)自己,找到自己的空白,擴(kuò)展知識(shí),不斷培養(yǎng)和提高自己的知識(shí)水平。我有能力工作并提高我的業(yè)務(wù)和工作能力。我也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠向我提出更多問(wèn)題并提出更多建議,這樣我可以更快更好地提高自己,更好地適應(yīng)工作的需要。
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