應(yīng)急救援工作總結(jié)
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的應(yīng)急救援工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
應(yīng)急救援工作總結(jié)1
我鎮(zhèn)20xx年應(yīng)急救援工作以創(chuàng)建“平安望城”為指導(dǎo),全面落實科學發(fā)展觀,深入貫徹落實《突發(fā)事件應(yīng)對法》,以保障人民生命財產(chǎn)安全為核心,扎實推進指揮體系建設(shè)和應(yīng)急救援隊伍建設(shè),不斷提高應(yīng)急處置能力,為保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,維護社會和諧穩(wěn)定,作出了一定的成績,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織,努力把應(yīng)急救援工作推向新水平
為切實加強對應(yīng)急救援工作的領(lǐng)導(dǎo),使應(yīng)急救援工作有組織、有計劃、有步驟的順利進行,鎮(zhèn)黨委、政府多次召開專題會議研究,成立了以鎮(zhèn)長為組長,黨政班子領(lǐng)導(dǎo)為成員的應(yīng)急救助工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急救援辦公室,確保了應(yīng)急救援工作“有人抓、有人管、有人做”。
二、認真研究,充分論證,完善應(yīng)急救援管理體制建設(shè)
在完善和修訂應(yīng)急救援預(yù)案過程中,緊緊圍繞我鎮(zhèn)各類突發(fā)事件的特點,認真研究,總結(jié)經(jīng)驗和教訓,廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,先后制定了《....鎮(zhèn)森林防火撲救預(yù)案》、《....鎮(zhèn)水庫、山洪緊急避災(zāi)方案》、《....鎮(zhèn)冰雪災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《....鎮(zhèn)農(nóng)村聚餐應(yīng)急預(yù)案》、《....鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故預(yù)防了應(yīng)急預(yù)案》等,一系列應(yīng)急救援工作預(yù)案,同時建立了分級負責,條塊結(jié)合,分村社區(qū)管理為主的應(yīng)急救援管理快捷、高效的運轉(zhuǎn)機制。
三、強化保障機制,加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)
一是抓好骨干隊伍建設(shè),以機關(guān)干部為主,成立了一支20人組成的快速反應(yīng)、處置有力的應(yīng)急救援隊伍,協(xié)助黨委、政府妥善處理各類突發(fā)事件。二是加強派出所應(yīng)急救援隊伍建設(shè),充分發(fā)揮其在突發(fā)事件中的重要作用。三是抓好各村(社區(qū))單位的應(yīng)急救援隊伍建設(shè),確保在遇到突發(fā)事件時,能夠在第一時間有組織、有安排地進行及時有效的應(yīng)對處置。鎮(zhèn)財政將應(yīng)急救援工作經(jīng)費納入財政預(yù)算,加大投入力度,確保各項工作經(jīng)費及時到位,促進應(yīng)急救援工作深入開展。
四、強化宣傳力度,營造應(yīng)急救援濃厚氛圍
我鎮(zhèn)充分利用各種宣傳工具、宣傳渠道,如“安全生產(chǎn)月”、“法制宣傳月”舉辦消防知識講座等,向廣大群眾宣傳應(yīng)急救援法律、法規(guī),預(yù)防避險、自救、互救、減災(zāi)等知識,增強人民群眾憂患意識、社會責任意識和自救、互救能力,努力做到應(yīng)急救援常識進村、進社區(qū)、進單位、進學校、進家庭,形成全社區(qū)共同正確應(yīng)對突發(fā)事件的良好局面。
五、開展應(yīng)急救援培訓和演練
根據(jù)應(yīng)急救援工作的要求,我鎮(zhèn)對應(yīng)急救援隊員和管理人員進行了應(yīng)急常識和業(yè)務(wù)知識及技能培訓,先后開展了防洪、消防、防火、道路安全知識,鐵路安全知識等各類知識講座和技能培訓,提高了應(yīng)急救援人員的.專業(yè)技能和處置能力,同時積極開展了應(yīng)急救援演練工作,在演練中落實預(yù)案,增強應(yīng)急處置能力,并在實踐中不斷完善預(yù)案。
六、認真做好風險排查工作
針對不同時期、不同特點,鎮(zhèn)應(yīng)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組安排了相關(guān)人員對本行業(yè)的風險隱患進行排查整治,主要包括消防安全、施工安全、食品安全、森林防火、水庫河流防汛等方面,做到了由分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,責任辦公室具體抓,排查有計劃,檢查結(jié)果有記錄,隱患整改有方案,安全措施有保障,通過排查和整治,最大限度地消除了各類災(zāi)害和事故隱患。
七、加強值班備勤,確保工作落到實處
加強值班備勤工作,鎮(zhèn)政府每天確保1名黨政領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)5-6名值班人員做到24小時值班,負責各類信息收集、上報,做到有早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早上報,及時、正確、妥善處理。
總之,加強應(yīng)急救援工作,事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全,事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定,在今后的工作中,我們將進一步查找差距,開拓創(chuàng)新,扎實工作,為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展和“平安橋驛”建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻。
應(yīng)急救援工作總結(jié)2
一、演練時間:20xx年2月14日
二、演練地點:井下
三、演練目的:事故應(yīng)急啟動能力指揮協(xié)調(diào)能力預(yù)案程序可操作性等
四、災(zāi)害性質(zhì):1507掘進面突發(fā)水災(zāi)事故
五、演練經(jīng)過:
1、20xx年2月14日7時20分礦調(diào)度員接井下電話1507掘進面掘進過程中發(fā)生突發(fā)水事故。
2、調(diào)度員接電話后查詢事故地點、性質(zhì)、時間、現(xiàn)場人員等基本情況如下:
○1事故為1507掘進工作面出水,本工作面人員已全部撤出。臨近10572綜采工作面人員也已經(jīng)撤出。指示匯報人與當班瓦檢員要在1507水倉電話處待命隨時接聽電話指示。
○2電話指示井下1507掘進面、1507-2綜采工作面等水災(zāi)威脅區(qū)域采掘面班隊長組織撤出人員到運輸大巷1507水倉附近安全地點。瓦檢員、安檢員全力配合撤人工作。
○3通知救護隊做好救災(zāi)準備。
4、通知值班礦長、礦長、災(zāi)害救援指揮部成員到礦調(diào)度進行指揮救援。
5、通知礦醫(yī)院、機電科、通風科、供應(yīng)科、技術(shù)科主要負責人到礦調(diào)度待命。7時45分所有井下當班人員全部升井,水倉水泵司機、事故地點瓦檢員及匯報人在臨時硐室待命,指揮部人員于7點50大多到齊。指揮部成立后發(fā)布如下指令:
○1通知井下當班人員全部升井,下一班暫不入井,充燈房做好當班入井人員統(tǒng)計工作。
○2詢問1507掘進工作面瓦檢員進一步查明井下災(zāi)害情況。通知水倉做好排水準備。
○3經(jīng)總指揮同意將目前水害情況上報集團調(diào)度室。○4因無人員遇險因此只進行了庫房、機電科水泵、管路等緊急排水設(shè)備備用情況調(diào)查。
6、8時10分演練結(jié)束。下一班人員開始正常入井。
六、演練總結(jié)
1、演練獲得基本成功。
2、問題與今后措施:
○1各種圖紙準備速度慢。
○2未及時通知水災(zāi)地點停動力電。今后將根據(jù)現(xiàn)場實際情況及災(zāi)害性質(zhì)確定停電區(qū)域。
○3通知順序不十分合理如應(yīng)首先通知機電科及通風區(qū)。根據(jù)事故性質(zhì)編制災(zāi)害發(fā)生后調(diào)度通知順序并放在調(diào)度室內(nèi)。
○4未及時成立各應(yīng)急小組。
○5通知速度慢,xxxxx電話無人及時接聽,組織撤人路線沒交待。加強對調(diào)度員培訓。今后要求電話必須有人及時接聽確保調(diào)度指令順暢。
應(yīng)急救援工作總結(jié)3
一、上半年工作完成情況:
。ㄒ唬┙M織召開了全省應(yīng)急管理工作會議。為推動全省應(yīng)急管理工作有效開展,XX年5月份組織召開了全省安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作會議。會議對XX年全省應(yīng)急管理工作進行了總結(jié),傳達了廣東應(yīng)急管理綜合試點現(xiàn)場會及全國安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作會議精神,并對后期工作進行了安排部署。
。ǘ⿷(yīng)急預(yù)案管理工作有序穩(wěn)步開展。認真貫徹落實國家總局第17號令《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》和《河南省<生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法>實施細則》,督促各地、各有關(guān)部門和生產(chǎn)經(jīng)營單位,認真開展應(yīng)急預(yù)案的編制、評審、備案等工作。上半年,省局應(yīng)急中心共受理備案70家。通過應(yīng)急預(yù)案評審備案,使預(yù)案質(zhì)量明顯提高。
(三)應(yīng)急協(xié)作機制進一步完善。在XX年與二十集團軍71320部隊化學應(yīng)急救援隊達成并簽署了“河南省危險化學品應(yīng)急救援軍地協(xié)作機制”框架協(xié)議的基礎(chǔ)上,今年上半年又與省環(huán)保廳多次聯(lián)系和磋商,達成了應(yīng)急協(xié)作框架協(xié)議。
(四)應(yīng)急救援基地和隊伍建設(shè)進一步加強,救援能力進一步提升。上半年,積極督促指導(dǎo)已批復(fù)建立的五個省級
救援基地加快建設(shè)步伐,充實和完善基地功能建設(shè)。同時,應(yīng)急中心按照省局關(guān)于應(yīng)急救援裝備委托使用管理的有關(guān)批復(fù),將部分應(yīng)急救援裝備對鄭州市豫中救援基地進行了委托使用管理,進一步提升了應(yīng)急救援隊伍的.救援能力。
。ㄎ澹⿵V泛應(yīng)急宣傳教育培訓。一是經(jīng)過認真準備,在3月份舉辦了兩期全省應(yīng)急預(yù)案管理專題培訓班。全省18個省轄市轄區(qū)地方油庫加油站和中石化、中石油河南分公司部分安全管理人員共180余人參加了培訓。二是和河南法制報聯(lián)合開展了以“樹立安全意識,提高應(yīng)急能力”為主題的河南省安全生產(chǎn)應(yīng)急知識競賽活動。三是結(jié)合XX年“安全生產(chǎn)月”活動,及時下發(fā)通知,督促指導(dǎo)各省轄市有關(guān)部門、相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營單位廣泛開展應(yīng)急演練周活動,收到了良好的效果。
(六)省級大規(guī)模安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練成功舉行。作為XX年安全生產(chǎn)月重點活動之一,在省政府和局領(lǐng)導(dǎo)的周密部署和正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真籌劃,精心組織,克服時間緊、任務(wù)重、標準高等等困難,于6月26日在鄭州市如期成功舉行了河南省安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練。該演練是我省近年來規(guī)模的一次演練活動,不但參演人員多,而且救援設(shè)施和裝備先進,充分展示了我省應(yīng)對事故災(zāi)難的救援能力,F(xiàn)場演練實況通過衛(wèi)星同步傳輸?shù)搅耸≌、國?wù)院和國家總局應(yīng)急信息平臺,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)遠程觀摩了演練活動。該演練的成功舉行不但豐富了我省安全生產(chǎn)月活動的內(nèi)容,也達到了宣傳安全發(fā)展理念,教育社會的目的,受到了國務(wù)院應(yīng)急辦、省政府和國家總局領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。
。ㄆ撸┓e極開展省級文明單位創(chuàng)建活動。按照省局關(guān)于創(chuàng)建省級精神文明單位及有關(guān)實施方案的要求,應(yīng)急中心及時成立了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組,并將有關(guān)實施方案細化,從加強思想作風入手,健全機制,規(guī)范管理。通過開展創(chuàng)建文明單位活動這個載體,人員素質(zhì)和辦公環(huán)境得到了進一步提升和改變,為不斷開展各項工作新局面打下了基礎(chǔ)。
二、下半年工作計劃:
。ㄒ唬┘訌姂(yīng)急宣傳教育和培訓工作,提高應(yīng)急管理能力。把增強全民的安全生產(chǎn)意識,提高廣大職工群眾的防御抗御事故災(zāi)難能力作為重點,進一步加大應(yīng)急宣傳教育培訓力度。按計劃舉辦2期應(yīng)急管理培訓班,進一步提高應(yīng)急管理能力。
。ǘ┘訌姂(yīng)急預(yù)案管理工作。針對應(yīng)急預(yù)案管理工作普遍存在的問題,下半年計劃召開一次全省應(yīng)急預(yù)案管理工作會議,進一步加大預(yù)案培訓和審查備案的力度,逐步使預(yù)案管理工作規(guī)范化。
(三)開展部門應(yīng)急預(yù)案編制工作。作為國家總局確定的3個部門預(yù)案編制試點省之一,按照國家總局的有關(guān)要求,下半年組織開展省、市、縣三級部門安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的編制工作。
。ㄋ模┘訌姂(yīng)急管理工作調(diào)研指導(dǎo)。根據(jù)年初工作計劃,組織人員赴各省轄市、有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營單位進行調(diào)研,檢查《河南省生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法實施細則》和《河南省安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍管理辦法(試行)》貫徹落實情況,進一步推動全省安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的開展。
(六)加強政治業(yè)務(wù)學習,加強隊伍建設(shè),開展好爭先創(chuàng)優(yōu)和省級精神文明單位創(chuàng)建等組織活動。從抓學習入手,把提高思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)作為重點,認真開展省級精神文明單位創(chuàng)建活動。通過學習,進一步統(tǒng)一思想,增進團結(jié),開闊思路,提高素質(zhì)。
應(yīng)急救援工作總結(jié)4
20xx年又以它匆匆的步伐即將離開我們,這就意味著一年的時間已在不覺間從我們身邊滑過。感覺還真有點光陰似箭的味道,然而工作卻沒有因為時間的飛逝而停下腳步。從事應(yīng)急管理工作的這些年來,讓我漸漸了解到應(yīng)急工作的是十分重要的。近幾年,各類突發(fā)事件頻繁發(fā)生,給人民群眾生命財產(chǎn)造成了重大損失,嚴重的影響了社會穩(wěn)定,極大的阻礙了經(jīng)濟社會事業(yè)的健康發(fā)展。隨著全球氣候持續(xù)變暖并引發(fā)極端氣象災(zāi)害日趨增多和我國經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展加快,影響公共安全的因素增多,突發(fā)公共事件發(fā)生的頻率將不斷增加。而應(yīng)急管理工作,是預(yù)防和減少突發(fā)事件的有效手段,是全面落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容,是維護國家安全、社會穩(wěn)定和人民群眾利益的根本措施,是堅持以人為本、立黨為公、執(zhí)政為民、全面履行政府職能的重要體現(xiàn)。對于應(yīng)急管理工作,我們一直堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,對做好新形勢下應(yīng)急管理工作進行了有益的探索,采取多種措施加強應(yīng)急管理工作,在工作上取得了一定成績。
雖然應(yīng)急管理工作有效順利的開展,但是針對近年來自然災(zāi)害較頻繁而在相應(yīng)的應(yīng)對工作中,我也發(fā)現(xiàn)了一些問題。
一.預(yù)測預(yù)警體系的建設(shè)不夠完善
現(xiàn)在的應(yīng)急管理工作中重視預(yù)案的編制和管理,但是預(yù)測預(yù)警體系的建設(shè)尚未受到足夠的重視。具體表現(xiàn)為:一是地方性自然災(zāi)害預(yù)測的科學研究體系未建立或健全;二是安全生產(chǎn)等方面的監(jiān)測監(jiān)控體系未建立或健全;三是各部門之間的專業(yè)預(yù)測、監(jiān)控信息的交流、會商、篩選、決策機制未建立或健全;四是對各類突發(fā)事件發(fā)布預(yù)警的判斷指標體系未建立或健全;五是預(yù)警信息傳播的問題和專業(yè)術(shù)語通俗化、警報化的問題尚未妥善解決。
二.信息上報、發(fā)布與核實不夠規(guī)范
目前很多領(lǐng)導(dǎo)同志都意識到現(xiàn)代社會中隱瞞信息是很不明智的事,只有及時上報信息和向社會公開發(fā)布信息才是正確的選擇。但是,實際工作中確實存在著信息的準確性和時效性的問題。諸如,不同的部門對某一事件信息的掌握會存在一些出入,需要時間進行核實;媒體的搶先報道與政府正式的新聞發(fā)布有時也會存在出入。
三.政府各部門間在應(yīng)急管理工作領(lǐng)域的責任和程序不夠明確
政府各部門在應(yīng)急管理工作領(lǐng)域存在的主要問題有:一是職責劃分的問題,諸如水利部門在防洪工作方面與國土資源部門在預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害如山洪、泥石流方面如何分工協(xié)調(diào),民政部門如何開展城市救災(zāi)以及全社會的減災(zāi)防災(zāi)工作等。二是資源整合問題,例如如何整合部門資源、如何利用社會
資源、如何建立部門聯(lián)動和區(qū)域合作,由哪個部門來統(tǒng)籌考慮應(yīng)急管理資源的網(wǎng)絡(luò)化有機結(jié)合等。三是程序規(guī)范問題,目前,基層應(yīng)急管理部門職能既有重疊又有空白,應(yīng)從程序規(guī)范或制度約束中提煉出應(yīng)急管理的基本原則、應(yīng)急程序、應(yīng)急聯(lián)動機制等,進一步強化對應(yīng)急管理的機構(gòu)及職能定位、應(yīng)急管理的監(jiān)督、指揮體系專業(yè)化、預(yù)案管理動態(tài)化、聯(lián)動體系規(guī)范化等問題的研究。
四.應(yīng)急救援隊伍專業(yè)性不高
我國的.應(yīng)急救援隊伍有相當一部分是企事業(yè)單位所屬的救援隊伍,分布最廣的當屬政府所屬的消防部隊。新的消防法賦予消防隊伍很多新的應(yīng)急救援任務(wù),但消防作為專業(yè)的救滅火隊伍,在一些急救專業(yè)技能方面還不能適應(yīng),主要體現(xiàn)在隊伍不夠?qū)I(yè),憑經(jīng)驗、憑主觀能動性開展應(yīng)急工作。受兵役法服役期的制約,消防戰(zhàn)士流動性大,隊伍不穩(wěn)定,難以完成一些專業(yè)訓練和穩(wěn)定專業(yè)力量,要進一步加強對消防隊伍在應(yīng)急救援工作中的地位與作用的研究。
五.宣傳教育培訓工作力度不強
應(yīng)急知識宣傳教育和普及工作不夠,群眾的安全防范意識和自救互救能力仍待提高,突發(fā)公共事件信息發(fā)布機制建設(shè)相對滯后。
為了提高應(yīng)急管理工作的實效,保障國家人民的生命財產(chǎn)安全,根據(jù)上訴出現(xiàn)的問題,我提出以下改善的建議:
1.逐步完善各項應(yīng)急預(yù)案體系,明確工作措施
我們應(yīng)該圍繞突發(fā)事件的特點,認真突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,加強應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和完善工作,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,明確工作措施,從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各部門的具體分工到配合專業(yè)隊伍具體處置,應(yīng)制訂詳細具體的工作措施,要明確部門的具體任務(wù)和工作方法,認真做好突發(fā)公共事件的信息報告。嚴格執(zhí)行24小時值班制度,認真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作,進一步提高信息報告的效率和質(zhì)量,嚴格執(zhí)行重大事項報告制度。根據(jù)上級關(guān)于突發(fā)事件信息報告工作的要求,完善突發(fā)事件的信息報告制度,明確信息報告要素、時限、渠道和責任主體,規(guī)范突發(fā)事件的信息接收、采集和報送工作。
2.加強應(yīng)急隊伍建設(shè),提高應(yīng)急救援能力
由于應(yīng)急救援力量相對分散,條塊分割、資源浪費現(xiàn)象普遍存在,迫切需要進行整合,優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局,充分發(fā)揮作用。要下決心增加投入,建立必要機構(gòu),配備與開展安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作相適應(yīng)的人員力量,改善應(yīng)急救援隊伍的技術(shù)裝備,提高應(yīng)急救援能力。加強公安、武警、預(yù)備役民兵等應(yīng)急骨干力量建設(shè),特別要按照“一專多能、一隊多用、平戰(zhàn)結(jié)合”的原則,進一步推進消防特勤力量建設(shè),作為全區(qū)事故應(yīng)急、人員搜救、險情排除的突擊力量。搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)等基層消防隊、危險化學品等專業(yè)應(yīng)急救援隊、城市水
電搶修隊、工程類搶修隊、道路交通和水上交通救援隊等隊伍建設(shè),充分發(fā)揮這些隊伍在區(qū)域聯(lián)防和救援互助中的關(guān)鍵作用。我們還要利用好專家數(shù)據(jù)庫這一資源,開展專家會商、研判、培訓和演練等活動,發(fā)揮專家的咨詢與輔助決策作用,提高科學處置水平。
3.要強化應(yīng)急相關(guān)教育的培訓
首先要制定應(yīng)急管理培訓規(guī)劃和大綱,積極開展對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門各級領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急指揮和處置能力的培訓,并納入領(lǐng)導(dǎo)干部培訓班的內(nèi)容。其次要大力開展《突發(fā)事件應(yīng)對法》和應(yīng)急知識的宣傳、教育、培訓工作,尤其要做好社區(qū)、農(nóng)村、學校、企事業(yè)等基層單位應(yīng)急管理工作,提高基層應(yīng)對突發(fā)事故災(zāi)難的處置能力。還要在全社會大力普及應(yīng)急知識,讓群眾知曉在突發(fā)事故災(zāi)難面前自己的職責義務(wù),提高群眾參與應(yīng)急救援和自救能力。要推動應(yīng)急知識進課堂,在中小學生中開展應(yīng)急教育和自救逃生演練,培養(yǎng)學生的安全意識,提高學生的自我防護能力。
總之,我們要堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,不斷改進完善應(yīng)急管理工作,力求最大限度地保護國家人民的生命財產(chǎn)安全,為國家的可以持續(xù)發(fā)展提供有力的保障。
應(yīng)急救援工作總結(jié)5
為貫徹落實國家安全監(jiān)管總局辦公廳《關(guān)于認真組織20xx年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》,《關(guān)于認真組織開展應(yīng)急預(yù)案演練周的通知》及上級政府部門文件精神。強化應(yīng)急管理,使公司現(xiàn)場在災(zāi)害前各項應(yīng)急工作措施能夠高效、有序的進行,最大限度地減輕災(zāi)害造成的損失,我公司于20xx年6月18日組織開展了應(yīng)急演練活動。公司在410硐采現(xiàn)場舉行一次井下炮煙事故應(yīng)急救援演練活動,首先對給這次演練活動提供現(xiàn)場的410單位和積極參加配合演練活動的各單位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝,感謝大家的支持和協(xié)助。
本次演練救援過程,主要描述兩名工人在天井作業(yè)受炮煙危害遇險后,一名工人果斷脫離現(xiàn)場,及時向帶班礦長報告事故情況,帶班礦長接到事故報告后,在采取有效安全救援措施,組織人員開展自救的同時,及時向公司報告事故情況,在公司救援隊伍到達現(xiàn)場后,及時將遇險工人安全救出井外。
井下炮煙中毒窒息事故是礦山事故危害之一,具有一定的突發(fā)性,發(fā)生事故后,往往組織救援方面,由于缺乏自救經(jīng)驗,缺少救援裝備,措施不當,從一般事故發(fā)展到重大傷亡事故,造成較大的人員傷亡和經(jīng)濟損失。
通過本次演練,各單位要進一步加強井下天井作業(yè)、豎井作業(yè)、采礦作業(yè)、通風排煙措施的落實,完善機械通風設(shè)施,加強作業(yè)人員對炮煙中毒窒息危害的安全教育,提高自我安全保護意識和防范能力,保證安全生產(chǎn)。開展事故應(yīng)急救援演練活動,目的就是為了通過救援演練,提高基層單位對突發(fā)事故的應(yīng)急救援處理能力和快速反應(yīng)能力,掌握應(yīng)急救援的基本常識和方法,增強救援意識。通過演練的總結(jié)評估,及時發(fā)現(xiàn)演練中存在的問題,有效地檢驗了各級應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作
性;檢驗了相關(guān)成員單位間應(yīng)急聯(lián)動機制的符合性和有效性;檢驗了各類應(yīng)急救助和突發(fā)性事件應(yīng)急反應(yīng)能力的協(xié)作水平;提高了廣大員工以及相關(guān)責任人對事故發(fā)生后的處置能力,同時也暴露了存在問題。此次演練的目的是提高員工對應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)用,能從了解演練過程到實際操作。真正遇到緊急情況的時候有方法,有組織的'進行實際操作。但在演練過程中,應(yīng)急救援隊員實踐演練動作操作不到位,應(yīng)急救援人員之間配合失誤頻率過多,還需進一步組織本單位應(yīng)急救援隊員的學習,切實做到“預(yù)防為主,常備不懈”?傮w上,這次演練基本達到預(yù)期目的。此次演練得到了很大的收獲,在這次實踐演練過程中,應(yīng)急救援隊員對“應(yīng)急救援預(yù)案”中有關(guān)運行程序有預(yù)案到實際演練做到初步適應(yīng),為今后可能發(fā)生的緊急情況,在處理上意識到有組織、有方案的應(yīng)對。這次演練使員工知道了不足,使之在以后能更好的學習應(yīng)急知識。經(jīng)過這次應(yīng)急演練使每名員工都提高了應(yīng)急事件的意識。本次活動由于組織時間倉促,準備不足,在演練過程中,還有很多漏洞和不足,請各位領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和提出寶貴意見,為我們今后組織演練積累更多經(jīng)驗,有效提高我公司的應(yīng)急預(yù)案實效性,為我公司的安全生產(chǎn)提供有力保障。
應(yīng)急救援工作總結(jié)6
為了切實加強廣大職工的防汛抗災(zāi)意識,有效提高減災(zāi)救災(zāi)能力,確保工程安全度汛。按照“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,為快速、有效、有序的應(yīng)對我標段范圍內(nèi)發(fā)生重大事故,通過啟動本防汛應(yīng)急演練,確保我標段范圍內(nèi)遭遇暴雨時,在最短時間內(nèi)充分發(fā)揮安全保障機制的作用,快速、高效、有序地實施救援工作,最大限度地使事故損失減小到最低程度,減輕人員傷亡和財產(chǎn)損失,維護職工安全,進一步普及防汛安全知識,增強員工防汛安全意識,現(xiàn)將演練活動中的`主要開展情況,總結(jié)如下:
一、工作部署
這次防汛演練是針對項目部人員、辦公設(shè)備、資料撤離;
現(xiàn)場大型機械撤離;
傷員救護;
積水排除項目進行演練,每個人要按照具體分工切實負責,統(tǒng)一聽從指揮,按規(guī)定統(tǒng)一時間,執(zhí)行各項工作。
二、演練時間
20xx年x月x日10:00時開始,于11:00時結(jié)束.
三、演習過程
6月26下午10:00時由現(xiàn)場指揮王艷輝發(fā)布汛情通報隨后演練正式開始。
1、項目部撤離演練
項目部撤離演練開始,小組人員一字排列,組長向小組人員分工后并宣布:“立即執(zhí)行撤離預(yù)案”,隨即隊員根據(jù)分工分別奔赴帳篷內(nèi),整理資料、電腦、打印機,然后裝箱、密封、裝車;人員也上車,按2號撤離路線立即撤離到石村避險點!
2、傷員救護演練
演練開始傷員首先步行到演練位置,坐地手握小腿受傷位置,等待救援。接到救援命令后救護組立即跑步到達救援位置,由組長往急救中心打電話請求援助。救護采用夾板固定,由兩塊木板分別放在傷腿的內(nèi)側(cè)和外側(cè);用繃帶固定膝上部、膝下部、骨折上、骨折下及踝關(guān)節(jié)處。同樣要保持足尖垂直小腿,同時在骨折部位要加厚墊保護;簡單包扎后120急救車鳴笛趕到救援現(xiàn)場,將傷者抬上擔架送上救護車,救護車開往演練撤離區(qū)。
3、抽水演練
演練開始隊員將抽水泵抬到指定位置安放,灑水車開到水坑邊停放,架設(shè)水管啟動抽水泵開始抽水,抽水完畢,隊員拆除設(shè)備上車撤離。
4、機械設(shè)備撤離演練
演練開始小組隊員一字排列,組長向小組人員宣布:“立即執(zhí)行撤離預(yù)案,各自準備。隨即各隊員根據(jù)分工分別奔赴各自的機械,依次啟動機械。第一臺拖車到指定的拖車停放點停放,由專人指揮推土機上拖車,推土機上拖車停放后進行固定。完畢后第一輛拖車開往撤離路線起點待命。同上,指揮壓路機、挖掘機裝車。所有機械全部裝車、固定后撤離。
四、演練總結(jié)
在這次演練中,從防汛指揮領(lǐng)導(dǎo)的組織發(fā)動,坐陣指揮,督查指導(dǎo)到防汛隊伍、設(shè)備調(diào)集,都按防洪預(yù)案的要求,科學地進行了安排。在最短時間內(nèi)實現(xiàn)了防汛目標。
通過這次演練,提高了防汛搶險意識。各相關(guān)職能部門做好了防大汛、搶大險的思想準備。檢驗了我們防汛搶險預(yù)案的可操作性、合理性,指揮決策的準確性、規(guī)范性、防汛搶險調(diào)度的靈活性和科學性,和對意外事件的快速反映能力,同時也檢驗了各職能組之間的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力。各職能組之間,通過方案制定、指揮調(diào)度、防汛組織、搶險、后勤保障等各項防汛工作的配合,提高了協(xié)同作戰(zhàn)能力。全體參戰(zhàn)人員、堅守崗位、嚴格紀律、緊張有序的工作,表現(xiàn)了較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作素質(zhì)。
五、演練工作中存在的問題
由于部分人員第一次參加防汛搶險演練工作,對各職能組有效
配合重要性認識不足,有時出現(xiàn)各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象,相互協(xié)調(diào)配合不夠。
防汛搶險機械設(shè)備不足,如遇到特大汛情在從社會上進行調(diào)集,增加抗洪搶險效率。
應(yīng)急救援工作總結(jié)7
一、建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),強化工作責任。
成立專門機構(gòu)負責應(yīng)急工作,制定應(yīng)急預(yù)案,逐步形成了分級負責、條塊結(jié)合的應(yīng)急管理體系。
二、逐步完善各項應(yīng)急預(yù)案體系,明確工作措施。
我們圍繞突發(fā)事件的特點,認真研究突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,加強應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和完善工作,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,明確工作措施,從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各部門的具體分工到作業(yè)隊具體處置,都制訂了詳細具體的工作措施,明確了部門的具體任務(wù)和工作方法;對本項目應(yīng)急工作及組織和發(fā)動群眾等具體事項,也都做了詳細周密的安排,推進了應(yīng)急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。認真做好突發(fā)事件的信息報告。在節(jié)假日堅持24小時值班制度,認真做好日常值守工作,進一步提高信息報告的效率和質(zhì)量,嚴格執(zhí)行報告制度。
三、強化應(yīng)急救援隊伍建設(shè),組織應(yīng)急救援演練。
目前,項目部制定有相應(yīng)預(yù)案和應(yīng)急隊伍。開展定期評估分析,提高應(yīng)急工作能力。為提高突發(fā)事件應(yīng)對能力,總結(jié)工作經(jīng)驗,對安全生產(chǎn)事故進行了認真分析總結(jié),施工安全生產(chǎn)工作做出了總體評估,針對今后工作,提出了切合實際的工作措施。
四、編制、執(zhí)行應(yīng)急救援預(yù)案,組織開展事故救援演練。
根據(jù)本項目安全生產(chǎn)工作計劃,工地的安全生產(chǎn)管理工作有序地開展,進一步編制、完善如安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、事故報告制度、安全工作檢查制度等方案制度并予以實施。根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案定期開展應(yīng)急救援模擬演練,對每次演練存在的問題進行跟蹤整改落實,為應(yīng)急預(yù)案啟動和應(yīng)急處置打下了良好的基礎(chǔ)。
五、抓好安全生產(chǎn),認真開展工程安全隱患排查專項活動。
安全隱患排查中,對存在的突出問題要求限期整改。定期對施工現(xiàn)場進行了檢查,及時消除了隱患,收到良好的宣教警示效果。
六、應(yīng)急救援管理工作中存在的問題。
一是個別部門缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗,貽誤時機。二是應(yīng)急救援隊伍的非專業(yè)化影響救援工作開展。
七、20xx年工作計劃
1、進一步完善應(yīng)急救援預(yù)案的編制,逐步形成規(guī)范的`安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標準體系。
2、進一步加強應(yīng)急救援隊伍的自身建設(shè),強化隊伍的素質(zhì)教育,提高隊伍的實戰(zhàn)能力。
3、通過各種有效方式,加大宣傳力度,普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識,提高從業(yè)人員的救援能力,增強安全防范意識和應(yīng)對安全事故的能力。
4、加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè),定期組織應(yīng)急救援演練,不斷提高應(yīng)急救援隊伍的應(yīng)急處置能力。
應(yīng)急救援工作總結(jié)8
為了富榮公司的安全工作和應(yīng)急救援工作再上新臺階,安監(jiān)部要努力做好以下工作:
一、在全公司中繼續(xù)深入開展思想、組織、安全管理整頓工作。
針對存在問題,做到舉一反三,從而切實解決在應(yīng)急救援中各級管理人員存在的工作“失之于軟、失之于寬、失之于散”的問題,把公司應(yīng)急救援隊伍打造成一支政治合格、技術(shù)過硬、作風優(yōu)良、救援有力、“拉得出、沖得上、打得贏”的專業(yè)化救援隊伍。
二、在全公司中深入開展學業(yè)務(wù)、學技術(shù)活動,努力提高全體員工的業(yè)務(wù)水平和操作技能。
學習內(nèi)容主要有:《小氮肥安全技術(shù)規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》、《富榮公司安全管理制度》、《安全標準化管理規(guī)范》、《富榮公司應(yīng)急救援預(yù)案》等。各車間每月學習不少于2次,班組每月學習不少于4次。學習時要有針對性。在化工安全的知識方面,要針對存在的實際問題和崗位特點,在專業(yè)知識的深度、難度和廣度上下功夫。同時結(jié)合實際生產(chǎn)需要,拓展管理人員的知識面,特別是要學習化工安全方面的知識。在方法上要采取送出去和自己組織培訓、個人自學相結(jié)合的辦法進行,在資料上采取購買書籍和網(wǎng)上下載等多方面的形式籌集。
三、扎實開展崗位應(yīng)急救援演練,提高實戰(zhàn)能力。
在每年大修結(jié)束后,及時對各救援分隊人員進行調(diào)整;在車間中開展單兵演練,一季度進行一次評比競賽。評比時,對小隊第一名、個人前三名將分別給予物質(zhì)獎勵,個人評比時對后三名隊員給予經(jīng)濟處罰。
四、及時出動,積極參加公司安全生產(chǎn)事故的搶險,確保公司生命安全和財產(chǎn)不受損失。
適時組織各級管理人員參加;矫嬷R的學習和培訓,拓寬知識面,增強各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對、處置各方面應(yīng)急救援的能力。
五、積極開展對安全生產(chǎn)預(yù)防性安全檢查和熟悉本車間工作。
公司每月對分公司進行兩次安全檢查,掌握分公司生產(chǎn)的實際情況,以便萬一發(fā)生突發(fā)事件時應(yīng)急救援工作及時到位。六、完善各項管理制度,以制度約束、管理人,特別是完善安全生產(chǎn)管理制度。每星期一早晨召開一次中層管理人員情況碰頭會,做好安全管理匯報工作的`同時,統(tǒng)一認識,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一標準;每月召開一次全體中層會,總結(jié)上月工作,同時研究對違紀人員的處理以及對下月工作作出詳細具體的安排。
七、精心組織,開展應(yīng)急演練,積極參加市上組織的應(yīng)急救援演練活動。
八、嚴格裝備管理,各崗位的應(yīng)急防護器材和消防器材必須隨時處于備用狀態(tài)。
九、開展豐富多彩的文娛、體育活動,利用節(jié)假日等,與全體員工開展聯(lián)歡活動,陶冶員工的情操。
十、協(xié)助搞好班組基礎(chǔ)建設(shè),完善相應(yīng)的配套設(shè)施。
應(yīng)急救援工作總結(jié)9
我公司于20xx年6月12日,在冷庫組織有關(guān)人員在現(xiàn)場進行了液氨泄漏應(yīng)急救援綜合演練。從演練的效果來看,這次演練指導(dǎo)有方、準備有序、組織有力、扎實有效,基本達到了預(yù)期目標。整個演練工作體現(xiàn)了以下四個方面的特點:
。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全,啟動快速。
公司對這項工作非常重視,為了加強演練組織領(lǐng)導(dǎo),確保演練工作順利進行,公司成立了以副總經(jīng)理為組長,綜合部主任為副組長,演練領(lǐng)導(dǎo)指揮小組負責演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。
。ǘw現(xiàn)特色,提前準備,重點推進。
為了增強演練效果,體現(xiàn)工作特色,這次演練著力在“創(chuàng)新、真實、安全”六個字上下功夫!皠(chuàng)新”就是在演練的立意、內(nèi)容、形式、裝備上有所創(chuàng)新,在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺信息的`互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊伍快速反應(yīng)上有所突破;“真實”就是從實際出發(fā),按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉、實兵、實裝、實操地真實演練;“安全”就是對所有環(huán)節(jié)認真分析其可能存在的危險性,采取有效措施,預(yù)防各類事故發(fā)生。
。ㄈw現(xiàn)了以人為本、科學施訓的演練理念這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負責的應(yīng)急處置原則,演練參演人員齊全,場景逼真,對促進安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。
。ㄋ模┍敬窝菥毚蠹乙恢抡J為:這次演練具有很強的實戰(zhàn)性,演練取得圓滿成功,達到預(yù)期效果,實現(xiàn)了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標這次演練指導(dǎo)思想明確,組織工作嚴密,準備工作充分,程序設(shè)置合理,安全保障可靠,過程公開透明。通過演練檢驗了各級應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性;檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的準備情況,并鍛煉了隊伍;增強了普通員工的憂患意識,普及了防災(zāi)減災(zāi)知識和自救互救技能,提高了各級指揮人員處置重大事故的能力,圓滿完成了預(yù)定的各項任務(wù)。
應(yīng)急救援工作總結(jié)10
為提高應(yīng)對突發(fā)災(zāi)害事故發(fā)生后的應(yīng)急處置能力。20xx年4月3日我礦進行了煤與瓦斯突出事故救災(zāi)演練,集團公司相關(guān)部門全過程參與了演練的各個環(huán)節(jié)。通過演練提高了礦井管理人員和現(xiàn)場作業(yè)人員的實戰(zhàn)經(jīng)驗,本次參與演練人員81人,其中井下62人、地面29人,現(xiàn)將此次演練情況進行總結(jié)。
一、演練準備工作
20xx年3月份,根據(jù)徐州礦務(wù)集團有限公司《煤礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《張集煤礦20xx年安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《張集煤礦20xx年災(zāi)防計劃》等,結(jié)合目前礦井生產(chǎn)實際編制了《張集煤礦20xx年防治煤與瓦斯突出事故應(yīng)急救援演練方案》,并在礦辦公網(wǎng)下發(fā)到全礦各單位,要求各單位組織干部職工進行學習。內(nèi)容包括演練的目的、組織機構(gòu)、相關(guān)部門職責、救援小組任務(wù)、演練事故類型、地點、波及范圍以及演練的程序、注意事項及要求等。另外,通風工區(qū)編制了94102運輸機道排放瓦斯的措施、機電科編制了停送電措施及預(yù)案。
礦宣傳部門把傳達貫徹《張集煤礦20xx年防治煤與瓦斯突出事故應(yīng)急救援演練方案》列入周二、五的學習內(nèi)容,各單位進行了認真組織學習,并簽字備案。培訓中心、安監(jiān)科共同對全礦的學習效果進行了考試。
救護隊對救護裝備進行了全面的準備;通風工區(qū)、機電科對通風機房進行了全面檢查;礦組織工程技術(shù)人員,到各單位進行自救器的現(xiàn)場演示。
二、應(yīng)急救援演練過程
。ㄒ唬┦鹿誓M
4月3日早班9點38分,開拓工區(qū)班長朱義才在延深-1235回風大巷匯報:“剛才聽到94102運輸機道傳來聲響,迎頭已停風,三角門處煤塵飛揚,能見度很低,不知發(fā)生什么情況,估計是煤與瓦斯突出”。9點39分,瓦斯監(jiān)控中心馬智敏匯報:94102運輸機道回風流瓦斯達到40%,延深采區(qū)-1260m回風石門處瓦斯?jié)舛冗_到7%。
。ǘ┑孛嬲{(diào)度室
調(diào)度室調(diào)度員接到井下電話,問清現(xiàn)場情況后,按照應(yīng)急預(yù)案事故程序,向礦救護隊和醫(yī)院進行報警。并立即將94102運輸機道發(fā)生煤與瓦斯突出事故情況,通知事故應(yīng)急救援指揮部相關(guān)人員,迅速趕赴調(diào)度室,參加搶險救災(zāi)。
值班礦領(lǐng)導(dǎo)劉建華、總工程師葛逸群,接到事故匯報后9點43分趕到礦調(diào)度室,對現(xiàn)場情況進行了詳細的了解,并作了如下安排:
9點44分,通知地面3.5KV變電所,遠距離切斷延深-1260m區(qū)域除風機以外的所有電源。并安排機電科派值班干部到東風井、中央風井、地面3.5KV變電所待命;機電科長印德榮到調(diào)度室待命。
9點44分,通知94102運輸機道、北翼延深-1235m回風大巷、-1260m運輸大巷以及回風區(qū)域的所有人員,并按要求佩戴自救器,撤離到北翼延深運輸下山下滑板。
9點45分,安排礦救護隊佩戴救護裝備,迅速趕到-1260m車場,開展救援工作。
9點45分,安排通風工區(qū)區(qū)長符海華、技術(shù)主管黃永梁到到調(diào)度室待命,其余干部到通風值班室待命。
9點45分,通知在延深運輸下山下滑板(兩道風門外)設(shè)立救援基地,指定開拓工區(qū)跟班區(qū)長常風雷為救援基地臨時負責人,并設(shè)專人接聽指揮部電話;瓦斯員在北翼延深軌道下滑板、運輸下山反向風門外分別設(shè)置警戒,災(zāi)區(qū)人員原則上只能出不能進。
9點46分,匯報集團公司調(diào)度室和徐州監(jiān)察分局。
9點47分,相關(guān)人員準備好各種資料,陸續(xù)全部到達礦調(diào)度室。
。ㄈ┏闪⒕仍笓]部,開展救援工作
礦長陳維益陪檢查下井,由總工程師葛逸群擔任總指揮,開展救援指揮工作。
9點48分,成立救援指揮部。安排權(quán)太巨擔任搶險救災(zāi)組組長、劉傳文擔任通訊聯(lián)絡(luò)組組長、李幫云擔任后勤保障組組長,明確各自職責。
9點49分,召開指揮部第一次會議,總指揮葛逸群通報了94102運輸機道發(fā)生煤與瓦斯突出事故的災(zāi)情,并下達搶險指令:
安排救護隊進一步探清災(zāi)區(qū)通風、瓦斯、供水、壓風、供電、巷道破壞程度,巷道有無明火等情況,并進行全力搜救遇險人員。
安排通風區(qū)長符海華調(diào)度東風井、中央風井,查看風機運行情況,安排人員檢測井下氣體情況,做好恢復(fù)通風系統(tǒng)的準備工作。
安排機電科長印德榮,關(guān)注井下其它地點的供電情況,做到“送電的設(shè)備不停電,停電的設(shè)備不送電”,并根據(jù)指揮部的要求停送電。
安排通計科長劉傳文,準備通訊線按照指揮部的要求加設(shè)災(zāi)區(qū)電話,安排1名電話維護下井值班,確保通訊暢通。
安排保衛(wèi)科長張壽明做好地面場所的.人員隔離,并在井口50m范圍內(nèi)設(shè)置警戒。
安排供應(yīng)科長張正林準備好救援物資,滅火器、密閉板、麻袋等,并按要求送到井口。
(四)現(xiàn)場救援信息反饋
9點47分,現(xiàn)場瓦斯員高欽鵬匯報:掘進一區(qū)、開拓工區(qū)42人全部撤到延深運輸下山下滑板。
9點48分,調(diào)度室通過井下人員定位系統(tǒng),統(tǒng)計延深-1260m區(qū)域人員42人,核定正確無誤,并全部撤出。
9點50分,救護隊長湯先房匯報:94102運輸機道突出煤量300
多噸,向后拋出20多米,掘進巷道有4處風袋脫節(jié),1名災(zāi)區(qū)人員在壓風自救中已成功救出,井下通風系統(tǒng)穩(wěn)定,巷道未遭到破壞,沒有二次爆炸危險。
9點51分,通風區(qū)長符海華匯報:東風井、中央風井風機運行正常,井下瓦斯?jié)舛戎饾u下降,目前已降到0.6%以下,井下通風系統(tǒng)正常,并加強現(xiàn)場瓦斯的檢查。
9點52分,機電科長印德榮匯報:北翼延深區(qū)域除94102運輸機道風機正常運行外,其它地點已全部停電;東風井、中央風井風機運行正常,電流、電壓穩(wěn)定;地面壓風機房加開1臺壓風機;地面風井、井上下變電所、絞車房、壓風機房均安排干部現(xiàn)場值班。
9點53分,運輸區(qū)長馬勇匯報:井口安排好罐籠,-700m人行車隨時待命。
9點53分,礦醫(yī)院院長李茂年匯報:2名醫(yī)務(wù)人員下井參與搶救傷員,地面已做好搶救傷員的準備工作。
9點53分,通訊科長劉傳文匯報:目前井下通訊暢通,1名電話維護在現(xiàn)場值班。
9點54分,保衛(wèi)科長張壽明匯報:井口50m范圍內(nèi)已安排5人設(shè)置警戒,地面場所出動全部警力加強值勤,聽從指揮。
9點54分,礦辦主任洪濤匯報:車輛已到達調(diào)度樓門前待命。
。ㄎ澹⿷(yīng)急救援演練狀態(tài)戒除
井下通風系統(tǒng)穩(wěn)定,脫節(jié)的風袋已對接、瓦斯?jié)舛纫呀档?.6%以下,人員已撤離到北翼延深運輸下山下滑板新鮮風流中,救援工作已全部結(jié)束,沒有次生事故危險。監(jiān)控系統(tǒng)、通風機房、壓風機房運行正常,所有參與救援演練的成員已全部反饋信息,一切正常。
總指揮葛逸群宣布:“張集煤礦應(yīng)急救援演練結(jié)束”。
三、取得的效果
1、全體干部職工的安全意識有所增強,對救災(zāi)常識有了進一步的了解。
2、對突發(fā)事件的應(yīng)變能力有所提高,撤人比較迅速,并按避災(zāi)路線佩戴隔離式自救器撤離。
3、演練過程中,參與人員能夠遵守秩序、聽從指揮、緊張有序的開展,演練指揮能按要求運作。
4、演練工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組織能力、指揮能力、應(yīng)變能力得到了提高。參與人員明確了各自的職責,并親臨搶險的緊張氣氛。
5、地面人員能夠按照指定的路線,進行疏散。保衛(wèi)科設(shè)置警戒,嚴禁人員進入井口50m范圍。
6、演練氣氛逼真,現(xiàn)場宣傳部門全程跟蹤攝像,并進行了報道。
四、存在的不足
。ㄒ唬┲笓]部
1、救援演練過程,安排工作記錄不及時。
2、沒有及時指定專人,在災(zāi)區(qū)通道口設(shè)置警戒。
3、對災(zāi)區(qū)的人員分布情況統(tǒng)計時,沒有準確反映出1名未撤出人員的情況。
4、沒有安排救護隊留守1個小隊,從回風道進入災(zāi)區(qū),再次進行檢查。
5、在演練中沒有考慮煤與瓦斯突出以后,會造成巷道粉塵堆積,沒有采取降塵措施。
6、沒有安排事后對防突打鉆、瓦斯抽放情況、預(yù)測效檢結(jié)果進行分析。
7、制定救災(zāi)措施時,沒有全面考慮,充分利用井下一切可以利用的避災(zāi)、救災(zāi)條件,最大限度的降低事態(tài)擴大。
。ǘ┚卢F(xiàn)場
1、井下個別演練人員認識不夠到位,撤退時沒有緊張氣氛。
2、井下救援基地,沒有定時匯報災(zāi)區(qū)情況。
3、人員在救援基地等待救援,沒有信息反饋人員主動進入救生艙,避災(zāi)機動性差。
4、語音廣播系統(tǒng)未發(fā)揮作用,未進行遠距離通知災(zāi)害事故信息。
應(yīng)急救援工作總結(jié)11
為切實加強防汛工作和減少洪澇災(zāi)害的影響,確保我項目部設(shè)施和人身安全,項目部于20xx年x月x日根據(jù)《xx地鐵建設(shè)管理有限公司關(guān)于做好20xx年地鐵施工影響范圍內(nèi)防洪排澇工作的緊急通知》的要求,認真組織,精心策劃,于14:00在普石盾構(gòu)井施工場地組織開展本年度防汛應(yīng)急演練活動,現(xiàn)將本次演練活動中的主要開展情況及總結(jié)如下:
一、制定方案,認真組織
認真編制《20xx年防洪度汛應(yīng)急預(yù)案》,為提高本次演練效果,落實具體演練工作,并按照預(yù)案要求,編制本次《防汛應(yīng)急演練方案》。結(jié)合實際情況,按照演練內(nèi)容范圍,進行了科學分工,明確了各職能組的職責和任務(wù),并進行了戰(zhàn)前動員,為規(guī)范性的開展好這次演練活動提供了組織保證。
二、高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo)
項目部成立了由分部經(jīng)理張鵬為總指揮的領(lǐng)導(dǎo)班子,加強組織領(lǐng)導(dǎo)管理,并于6月x日下午組織項目部管理人員及作業(yè)工區(qū)主要負責人召開防洪演練動員會議,部署了13日防洪演練具體事宜。要求參加演練的職工,要提高認識,高度重視,在工作中要精力集中,盡職盡責,嚴肅工作紀律,認真履行職責,及時請示和報告,各職能組之間要做到及時溝通情況,相互協(xié)調(diào)配合做好工作,布置好各項準備工作,落實搶險工具,明確任務(wù)分工,責任到人,確保安全。
三、演練過程
1、20xx年x月x日14:00,西山區(qū)春雨路由于連續(xù)的暴雨造成春雨路周邊大面積積水,普石盾構(gòu)豎井內(nèi)排水設(shè)備不能滿足積水抽排能力,積水如不及時封堵或抽排,會對豎井初期支護造成很大的影響,降低初期支護能力,導(dǎo)致豎井初期支護收斂或變形,普石盾構(gòu)井工區(qū)主任吳大偉及時向分部領(lǐng)導(dǎo)張鵬匯報險情,請求應(yīng)急搶險,分部領(lǐng)導(dǎo)張鵬接到報告確認險情后,立即通知各小組成員趕赴現(xiàn)場,啟動防汛應(yīng)急預(yù)案,迅速組織搶險救援。
2、項目總工岳振敏立即根據(jù)防汛應(yīng)急預(yù)案制定具體的搶險方案和搶險過程的技術(shù)實施,對演練過程中可能出現(xiàn)的技術(shù)問題進行評估和分析。
3、各應(yīng)急救援組小組接到應(yīng)急搶險指令后,立即趕赴普石盾構(gòu)井施工現(xiàn)場,各小組進入搶險救災(zāi)狀態(tài),遵循各自的職責,有序的組織開展搶險工作。
4、應(yīng)急救援小組用沙袋壘鑄擋水墻封堵春雨路周邊積水,防止積水繼續(xù)涌入施工場地;
豎井井底增加水泵進行抽排,通過以上搶險工作,險情得到有效控制。所有演練人員全部趕到集合現(xiàn)場,按對應(yīng)位置排列隊形,由各組組長清點人數(shù)?傊笓]張鵬宣布此次防汛應(yīng)急演練結(jié)束,并對本次演練作簡要評析。
四、演練收獲
1、提高了項目部全體員工對防汛應(yīng)急演練的'認識。通過本次防汛演練實際參與,使我們更深刻地認識到防汛對人員安全和
公司財產(chǎn)保障的重要性。
2、檢驗了防汛應(yīng)急預(yù)案是否可行。通過這次演練對我們的各項安全應(yīng)急預(yù)案的可操作性、合理性,指揮決策的準確性、規(guī)范性、防汛調(diào)度的靈活性和科學性,和對意外事件的快速反映能力,都提出了新的要求。
3、檢驗了各職能組之間的協(xié)調(diào)配合能力。各職能組之間,通過險情報告、方案制定、指揮調(diào)度、防汛組織、工程搶險、通信信息、后勤保障等各項防汛工作的配合,提高了協(xié)同作戰(zhàn)能力。
4、檢驗了我們的職工隊伍,全體參戰(zhàn)人員、堅守崗位、嚴格紀律、緊張有序的工作,表現(xiàn)了較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作素質(zhì)。
五、本次演練工作中存在的不足:
1、面對險情,個別應(yīng)急搶險隊員不是很嚴肅;
2、各職能組有效配合不是很默契,有時出現(xiàn)各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象,相互協(xié)調(diào)配合不夠;
3、本次演練在準備上還有一些不充分,從演練程序上還不能十分有序的銜接順暢,在今后的演練中應(yīng)該加強訓練,加強理論與實踐相結(jié)合,全方位提高和展現(xiàn)項目部的應(yīng)急防范。
應(yīng)急救援工作總結(jié)12
一、消防應(yīng)急救援隊伍建設(shè)現(xiàn)狀的總體情況
XX區(qū)公安消防大隊轄區(qū)總面積約487平方公里,人口約75萬。轄區(qū)以城鄉(xiāng)結(jié)合部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主,共8個鎮(zhèn)1個開發(fā)區(qū),轄區(qū)內(nèi)市政消火栓27個。XX區(qū)設(shè)有消防中隊2個(XX中隊、公館中隊,其中XX中隊代管總隊藥劑站),F(xiàn)役官兵34人,其中干部10人,士官17人,義務(wù)兵5人,合同制消防員8人。配置各類執(zhí)勤消防車輛14輛,其中水罐消防車3輛、泡沫水罐消防車3輛、搶險救援車1輛、登高平臺車2輛、戰(zhàn)勤保障油料供應(yīng)車1輛、戰(zhàn)勤保障貨柜車1輛、火場泡沫供給車3輛(其中20噸泡沫供給車1輛,10噸泡沫供給車2輛)。器材裝備分別有偵檢警戒、照明排煙、個人防護、堵漏洗消、破拆、救生等六大類。
在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在地方政府的大力支持下,在大隊全體官兵的共同努力下,作為市應(yīng)急救援隊伍建設(shè)的試點單位,我大隊積極爭取地方黨委、政府支持,加大投入,整合資源,完善機制,狠抓落實,于20xx年6月3日正式掛牌成立集滅火和搶險救援于一身的XX區(qū)綜合應(yīng)急救援大隊。
二、20xx年以來消防應(yīng)急救援隊伍建設(shè)投入情況及取得的成效
。ㄒ唬┚闹\劃,以“三個依托”拉開應(yīng)急救援隊伍建設(shè)的序幕
一是依托政府主導(dǎo),精心組織統(tǒng)籌安排。
1、消防部門積極主動請示匯報。20xx年以來,兩任大隊長好教導(dǎo)員先后10次到XX區(qū)委、區(qū)政府溝通、匯報、協(xié)調(diào)試點工作,闡明試點工作的目的和意義,使地方政府和相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)真正理解推進基層應(yīng)急救援隊伍建設(shè)工作的重要性和緊迫性,取得黨委和政府的主要領(lǐng)導(dǎo)的支持。大隊專門成立了應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實行大隊主官、一般干部分工包干責任制,層層落實責任,自下而上形成“誰主管、誰負責”的責任制,明確應(yīng)急救援隊伍建設(shè)工作的具體任務(wù)和各負責人的責任。
2、主要領(lǐng)導(dǎo)大力支持開展工作。20xx年5月13日,省總隊政委牛躍光蒞臨大隊指導(dǎo)綜合應(yīng)急救援工作,并會見了XX區(qū)何俊海書記和江中南區(qū)長,重點研討了XX區(qū)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)工作。20xx年5月25日,XX區(qū)政府召開全區(qū)應(yīng)急管理工作暨基層綜合應(yīng)急隊伍建設(shè)試點動員會。20xx年6月3日,XX區(qū)政府迅速組織各相關(guān)政府部門在XX區(qū)公安消防大隊舉行XX區(qū)綜合應(yīng)急救援大隊掛牌儀式,標志XX區(qū)綜合應(yīng)急救援大隊正式成立。
3、黨委政府及時配套規(guī)章制度。消防大隊以政府為主體推動工作的落實,推動區(qū)政府出臺應(yīng)急救援隊伍組建通知、建設(shè)方案、三年規(guī)劃、建設(shè)標準等規(guī)范性文件,引導(dǎo)綜合應(yīng)急救援工作納入依法軌道,為綜合應(yīng)急救援隊伍建設(shè)提供法律法規(guī)保障,促進工作開展的健康有序。XX區(qū)政府下發(fā)
了《關(guān)于成立XX區(qū)綜合應(yīng)急救援大隊的通知》,從政策層面定位綜合應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。同時,XX區(qū)政府出臺了應(yīng)急救援隊伍建設(shè)工作方案,明確各項工作機制和職責要求。
二是依托鐵軍建設(shè),提升綜合應(yīng)急救援能力。為進一步提升部隊的綜合應(yīng)急救援能力,XX大隊以打造“消防鐵軍”為契機,認真分析當?shù)貫?zāi)害事故特點,立足應(yīng)急救援實戰(zhàn)需要,制定科學合理的訓練方案,拓展訓練內(nèi)容,規(guī)范救援程序,突出復(fù)雜環(huán)境下的適應(yīng)性訓練、實戰(zhàn)性演練和跨區(qū)域多力量聯(lián)合演習,不斷提高訓練的.針對性和科學性。
三是依托社會宣傳,營造良好輿論氛圍。XX大隊認真做好應(yīng)急救援體系建設(shè)相關(guān)信息報送工作,及時上報試點工作中好的做法和發(fā)現(xiàn)的問題。同時,針對工作任務(wù)重、人員警力少的轄區(qū)現(xiàn)狀,通過新聞媒體開展綜合應(yīng)急救援工作宣傳教育,形成良好的社會輿論氛圍,強化全民應(yīng)急意識,普及應(yīng)急知識,提高全民應(yīng)急能力。
。ǘ┌础耙韵罏橹,其它部門輔助”的要求,扎實推進應(yīng)急救援隊伍建設(shè)工作
1、確定隊伍組建模式,促進應(yīng)急救援工作的可持續(xù)發(fā)展。結(jié)合XX區(qū)的實際,確定全區(qū)應(yīng)急救援隊伍的組成模式。
首先,區(qū)綜合應(yīng)急救援大隊依托區(qū)公安消防大隊和公安、武裝等重點應(yīng)急救援力量組建,名稱為“XX區(qū)綜合應(yīng)急救援大隊”,分別由應(yīng)急救援、通信聯(lián)絡(luò)、物資保障、醫(yī)療救護、專家技術(shù)、宣傳報道六個小組構(gòu)成。
其次,成立XX區(qū)應(yīng)急救援大隊的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),設(shè)第一政委1名,由區(qū)人民政府分管應(yīng)急工作的副區(qū)長擔任;設(shè)政委、大隊長各1名,分別由區(qū)應(yīng)急管理辦公室主任、區(qū)公安消防大隊大隊長擔任;每個小組各設(shè)組長1名。
2、完善指揮體系建設(shè),提升應(yīng)急救援工作的協(xié)調(diào)性與指導(dǎo)性。一方面,建立健全組織機構(gòu)。確定區(qū)政府成立分管副區(qū)長為總指揮、政府各部門負責人為成員的應(yīng)急救援指揮部,明確在政府統(tǒng)一指揮下,以公安消防部隊為主力軍,各有關(guān)部門共同參與的聯(lián)動機制;另一方面,建立完善指揮平臺。積極推進綜合應(yīng)急救援平臺建設(shè),依托市公安110指揮中心建立應(yīng)急救援調(diào)度指揮平臺,統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、協(xié)同緊密、通信暢通的應(yīng)急救援調(diào)度指揮體系初步建立。
3、推進保障體系建設(shè),確保應(yīng)急救援工作的開展提供強有力的保障
一是建立經(jīng)費保障渠道。20xx年經(jīng)費由區(qū)政府以追加的形式撥給,從20xx年開始應(yīng)急救援工作業(yè)務(wù)經(jīng)費列入?yún)^(qū)政府正常財政預(yù)算,實現(xiàn)經(jīng)費保障常態(tài)化,從制度上保障應(yīng)急救援隊伍建設(shè)的長遠發(fā)展。
二是強化戰(zhàn)勤物資保障。區(qū)政府與區(qū)內(nèi)的超市和相關(guān)企業(yè)簽訂協(xié)議,依托商場、企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)勤保障物質(zhì)充沛。
三是加快訓練場地建設(shè)。XX區(qū)政府將依托區(qū)公安消防大隊現(xiàn)有的設(shè)施,建設(shè)應(yīng)急救援訓練基地。目前,XX區(qū)政府已先后投入150多萬元進行訓練場地改造和購置裝備。
三、消防應(yīng)急救援隊伍建設(shè)存在的主要問題及縣級消防
應(yīng)急救援站建設(shè)經(jīng)費需求
1、綜合應(yīng)急救援隊伍建設(shè)存在主要問題
。1)應(yīng)急救援大隊雖已成立,但規(guī)范化建設(shè)還很滯后。省政府關(guān)于基層綜合應(yīng)急救援隊伍建設(shè)指導(dǎo)性意見以及省級綜合應(yīng)急救援隊伍建設(shè)三年規(guī)劃和隊伍建設(shè)標準遲遲未能定稿并予以下發(fā),給應(yīng)急綜合救援大隊組建工作帶來了很大的困難,尤其是促請市政府發(fā)文工作,僅有綜合應(yīng)急救援隊伍通知,并無其他規(guī)范性、實質(zhì)性文件保障。
。2)綜合應(yīng)急救援大隊各部門聯(lián)系較少,消防“單打獨斗”的現(xiàn)象較明顯。由于綜合應(yīng)急救援隊伍組成單位和成員較多,又缺乏統(tǒng)一的運行機制,各單位重視程度、落實人員裝備力度、響應(yīng)速度等各不相同,根本不能同消防部隊效率相比,致使綜合應(yīng)急救援隊伍基本上還是停留在消防大隊主要行動上,加之綜合應(yīng)急救援大隊開展活動較少、主要以市消防部隊日常訓練、滅火演練、救援活動為主。成員單位、部門間聯(lián)動、協(xié)同開展活動困難,難以形成合力,與國家關(guān)于構(gòu)建“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機制不相適應(yīng)。
。3)綜合應(yīng)急救援大隊裝備器材配備不足,綜合應(yīng)急救援隊伍作用凸顯不強;鶎泳C合應(yīng)急救援大隊主要是以公安消防隊伍及其他優(yōu)勢專業(yè)應(yīng)急救援隊伍為依托,建立或確定“一專多能”的縣級綜合性應(yīng)急救援隊伍。按照應(yīng)急救援
大隊建設(shè)的相關(guān)標準,我市應(yīng)急救援大隊需配備水罐或泵浦消防車2臺(其中一臺為城市多功能主戰(zhàn)車),登高平臺消防車1臺,搶險救援消防車1臺。目前,尚缺一臺城市多功能主戰(zhàn)車以及其它大批個人防護裝備和特種器材裝備。尤其是個人防護裝備及特種器材裝備尚未達到配備標準的一半。
2、縣級消防應(yīng)急救援站建設(shè)經(jīng)費需求
目前,綜合應(yīng)急救援隊伍裝備主要依托消防部隊現(xiàn)有裝備,極大的制約了綜合應(yīng)急救援隊伍發(fā)展,F(xiàn)有的應(yīng)急救援器材已不能滿足鐵軍中隊的創(chuàng)建要求。按照應(yīng)急救援大隊建設(shè)的相關(guān)標準,消防大隊尚缺一臺城市多功能主戰(zhàn)車和大功率泡沫水罐消防車以及一大批個人防護應(yīng)急裝備和特種救援器材。20xx年,我大隊將全力爭創(chuàng)鐵軍中隊,望各級政府能以公安部此次鐵軍中隊創(chuàng)建為契機,盡快落實應(yīng)急隊伍建設(shè)經(jīng)費保障,加大裝備投入力度,引進新型、高效、實用的裝備,重點加強個人防護、防化救援、破拆排煙、生命搜救和反恐處突等應(yīng)急救援裝備配備,不斷優(yōu)化綜合應(yīng)急救援隊伍裝備結(jié)構(gòu)。
應(yīng)急救援工作總結(jié)13
20xx年,我市應(yīng)急工作堅持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞“樹立大目標、實現(xiàn)大發(fā)展”要求,不斷加強應(yīng)急管理體制和機制建設(shè),著力提高預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,最大限度地減輕和消除突發(fā)公共事件造成的社會危害和影響,確保了我市經(jīng)濟社會持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
(一)、廣泛宣傳,深入教育,切實增強全民應(yīng)急意識
一是加強法律法規(guī)知識培訓。今年以來,我市開展了多種形式、多種層次的法律知識培訓教育。市委黨校將《突發(fā)事件應(yīng)對法》納入干部培訓教學的主要內(nèi)容,著力提高干部應(yīng)對突發(fā)事件的能力。先后在村級后備干部班、局級干部班、后備干部素質(zhì)提高班等班次上開展了《突發(fā)事件應(yīng)對法》的教學活動,參加培訓學員共計260余人。公安、安監(jiān)、消防、衛(wèi)生、環(huán)保、交通等部門結(jié)合各自部門職責積極開展專項安全應(yīng)急知識講座,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都組織機關(guān)干部及村組負責人進行了應(yīng)急知識培訓。今年全市共組織培訓教育60余場次,培訓2000余人。二是大力開展應(yīng)急知識宣傳。市政府應(yīng)急辦編制了《典型案例評析》、《應(yīng)急管理通訊錄》等,發(fā)放至市直機關(guān)各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及全市所有的行政村及社區(qū)。市民政、環(huán)保、科技等部門還編制了《防災(zāi)減災(zāi)知識手冊》、《防震減災(zāi)法》、《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急手冊》、《地震來了怎么辦》等應(yīng)急知識手冊。市教育局向全市中小學生發(fā)放了《防災(zāi)應(yīng)急手冊》。全市共發(fā)放《突發(fā)事件應(yīng)對法》等應(yīng)急知識讀本50000余冊,發(fā)放《湖北省公眾防災(zāi)應(yīng)急手冊》45200本。20xx年11月1日至7日《突發(fā)事件應(yīng)對法》宣傳周活動期間,市政府應(yīng)急辦組織市直相關(guān)部門共14個單位,在宜都劇場門前開展了聲勢浩大的集中宣傳活動,共出動人員70余人,發(fā)放宣傳資料45種20000余份,制作宣傳展板60余塊。職能部門通過各種形式大力開展科普宣教,消防、安監(jiān)、水利、司法等部門利用“全國消防日”、“國際減災(zāi)日”、“世界水日”“12.4法制宣傳日”等節(jié)日,組織開展形式多樣、豐富多彩的應(yīng)急知識科普宣教活動,增強了公眾的公共安全意識。同時通過標語、橫幅、站牌、短信等多種形式宣傳普及應(yīng)急知識。20xx年全市共懸掛應(yīng)急知識宣傳橫幅100余條,書寫標語300余份。
(二)加強領(lǐng)導(dǎo),突出重點,一案三制建設(shè)成效顯著
1、應(yīng)急管理組織體系進一步健全。全市12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)、管委會都成立了應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組,落實行政“一把手”負責制,把應(yīng)急辦與黨政辦合署辦公,平時設(shè)2-3名專職干部抓預(yù)防,應(yīng)急時即轉(zhuǎn)為黨委、政府的應(yīng)急辦公機構(gòu),做到常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合,在123個村、21個社區(qū)、1230家企事業(yè)單位、57所學校都建立了應(yīng)急管理機構(gòu)。在總體應(yīng)急預(yù)案的框架內(nèi),市人民政府按照自然災(zāi)害、事故災(zāi)害、公共衛(wèi)生、社會安全四大類突發(fā)公共事件及部門職能對應(yīng)急管理工作體系進行了明確,根據(jù)突發(fā)事件的性質(zhì)和分類,相應(yīng)成立市人民政府自然災(zāi)害救助應(yīng)急、氣象災(zāi)害應(yīng)急、地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急等27個突發(fā)公共事件應(yīng)急專項指揮部。
2、應(yīng)急預(yù)案體系進一步完善。一是健全預(yù)案體系。根據(jù)《宜都市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》的要求,按照“橫向到邊,縱向到底”的原則,實行應(yīng)急預(yù)案的終端管理,推進應(yīng)急管理進鄉(xiāng)村、進社區(qū)、進企業(yè)、進學校,構(gòu)建覆蓋全市各行業(yè)、各單位的應(yīng)急預(yù)案體系。至09年底我市共制定完善應(yīng)急預(yù)案928個,包括1個總體應(yīng)急預(yù)案、27個專項應(yīng)急預(yù)案、72個部門應(yīng)急預(yù)案、12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)、管委會應(yīng)急預(yù)案、186個村社區(qū)應(yīng)急預(yù)案,學校、醫(yī)院、商場、規(guī)模以上企業(yè)等637個單位安全生產(chǎn)等方面的預(yù)案。初步形成了“政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào),社會廣泛參與,防范嚴密到位,處置快捷高效”的全市應(yīng)急管理機制。二是明確工作措施。每項預(yù)案,從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各級各部門的具體分工到配合專業(yè)隊伍具體處置,都制訂了詳細具體的工作措施,明確了市政府及有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的具體任務(wù)和工作方法;對基層單位的應(yīng)急工作及組織和發(fā)動群眾等具體事項,也都做了詳細周密的安排。這些應(yīng)急預(yù)案對各級各部門在預(yù)防和應(yīng)對各類突發(fā)事件時的職能職責及應(yīng)急聯(lián)動響應(yīng)機制等方面都作了具體規(guī)定,在預(yù)防和應(yīng)對各類突發(fā)事件中發(fā)揮了積極作用。
3、應(yīng)急管理機制進一步建立。市政府及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(管委會)均建立了24小時專人值守應(yīng)急、信息匯總、綜合協(xié)調(diào)制度,政府各主要工作部門也根據(jù)職能建立了相應(yīng)的應(yīng)急值守機制。市政府應(yīng)急辦制訂了《市政府辦公室值班室值班工作制度》等,下發(fā)了《市人民政府辦公室關(guān)于加強緊急信息報送工作的通知》《市人民政府辦公室政務(wù)信息工作規(guī)范》等加強突發(fā)公共事件預(yù)防、處置工作和信息報告工作的文件,建立了相關(guān)制度,對各級各部門嚴格值班和信息報告工作進行了明確規(guī)定。
。ㄈ┖粚嵒A(chǔ),強化保障,提高公共安全防范能力
1、強化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。為確保能夠有效地處理好各類發(fā)公共事件,全市不斷加大應(yīng)急隊伍建設(shè)力度,已初步建立了以公安、消防、醫(yī)療救護等專業(yè)力量為主體,以民兵預(yù)備役、消防志愿隊等力量為補充的應(yīng)急救援隊伍,同時,緊扣直接關(guān)系人民生命財產(chǎn)安全的重點領(lǐng)域,從抵御自然災(zāi)害、預(yù)防事故災(zāi)難、防范公共衛(wèi)生事件、處理社會安全事件等方面入手,切實加強和改進相關(guān)部門的應(yīng)急隊伍建設(shè)。一是建立健全應(yīng)急隊伍。按照“立足現(xiàn)實、充實加強、細化職責、重在建設(shè)”的方針和“一專多能、一隊多用、一崗多職”的要求,我市將應(yīng)急隊伍建設(shè)作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓,不斷充實應(yīng)急救援隊伍。目前,安監(jiān)、環(huán)保、建設(shè)、衛(wèi)生、交通、水利、畜牧、農(nóng)業(yè)、公安消防等部門都建立了專業(yè)的應(yīng)急救援隊伍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都建立了專兼職的應(yīng)急救援隊伍。松宜煤業(yè)現(xiàn)有一支專業(yè)的17人礦山應(yīng)急救援隊伍,擔負著我市礦山突發(fā)事件的救援任務(wù)。環(huán)保局成立了一支35人的環(huán)境保護應(yīng)急專業(yè)隊伍。全市各級各類學校共建立應(yīng)急隊伍57支,兼職應(yīng)急人員710人。全市共有專業(yè)應(yīng)急隊伍20余支,非專業(yè)應(yīng)急隊伍150余支,目前共有各類應(yīng)急人員10000余人,已初步形成了有系統(tǒng)、分層次、上下一致、分工明確、相互協(xié)調(diào)、信息暢通的事故應(yīng)急體系和應(yīng)急處置人員。二是建立應(yīng)急救援專家?guī)。在加強?yīng)急救援隊伍建設(shè)的同時,注重專群結(jié)合,建立起道路交通、危險化學品、非煤礦山、畜牧疫情、公共衛(wèi)生、消防滅火、煤礦、電力、通信等專家人才庫,充分發(fā)揮專家在處置突發(fā)公共事件中的.信息研判、決策咨詢、專業(yè)救援、事件評估等方面的作用。全市共初步確定專家150余人,其中安全技術(shù)專家共計26人,環(huán)境保護專家12人,水利應(yīng)急專家42人,民爆、;芾韺<2名,消防專家4名、交通專家30人。三是加強應(yīng)急救援演練。09年以來我市組織了危險化學品泄漏事故、食品安全、甲型H1N1流感防控等專項應(yīng)急演練。公安、衛(wèi)生、環(huán)保、消防、安監(jiān)、畜牧等部門每年都組織開展了崗位練兵和應(yīng)急救援演練,提高了實戰(zhàn)水平,建立了“統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急救援機制,為應(yīng)急預(yù)案啟動和應(yīng)急處置做好準備。大型重點企業(yè)、各級學校也結(jié)合各自單位特點大力開展應(yīng)急預(yù)案演練,全市所有學校每年都要組織一次應(yīng)急演練,培養(yǎng)師生的自我保護、救護他人、應(yīng)急逃生的本領(lǐng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年也組織了地域性綜合安全事故應(yīng)急預(yù)案演練,收到了較好效果,為應(yīng)急預(yù)案啟動和應(yīng)急處置打下了良好的基礎(chǔ)。09年全市共組織應(yīng)急演練60余場次,參加演練人員12000余人次.
2、強化應(yīng)急物資保障
一是建立應(yīng)急基本生活保障制度。全市建立了必需食品、藥品、衣物、飲用水等采集和發(fā)放機制,確保受災(zāi)群眾基本生活、醫(yī)療有保障。二是完善物資、裝備、技術(shù)保障制度。民政、衛(wèi)生等部門對救援物資器材和裝備進行了普查登記建檔,建立數(shù)據(jù)庫,以備應(yīng)急狀態(tài)下征集、調(diào)用。市衛(wèi)生局不定期對各醫(yī)療單位物資貯備情況進行檢查。教育局規(guī)定所有學校食堂均應(yīng)保證米、面、油等日常生活必需品15日供應(yīng)量。水利部門現(xiàn)儲備有大量編織袋、塊石、砂卵石、土工布等。糧食部門儲備應(yīng)急糧食2500噸,食用油100噸,并確定糧油應(yīng)急加工企業(yè)三家。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都結(jié)合實際情況儲備了處置防汛抗旱、突發(fā)公共衛(wèi)生事件、森林防火等突發(fā)事件的應(yīng)急救援物資。三是建立應(yīng)急資金保障制度。今年財政預(yù)算總預(yù)備費600萬元用于應(yīng)對各項突發(fā)事件。截止目前,已撥付甲型H1N1應(yīng)急物質(zhì)儲備資金70萬元、救災(zāi)資金(春荒、危房改造等)229萬元、地質(zhì)環(huán)境治理專項資金117萬元、第一類疫苗(鉤體疫苗)資金53萬元、民兵應(yīng)急分隊建設(shè)資金16萬元、應(yīng)急維穩(wěn)經(jīng)費71.97萬元、防汛經(jīng)費65萬元。四是提高公共設(shè)施保障能力。相關(guān)部門按照分工做好煤、電、油、水、氣等物資應(yīng)急保障工作,交通、電信等部門合理配置和調(diào)度運輸、通訊資源,確保應(yīng)急工作順利開展。交通部門建立了能隨時調(diào)動70臺客車、100臺貨車、79艘船舶的應(yīng)急求援能力。
3、強化突發(fā)事件監(jiān)測預(yù)警。水利部門建立了比較完備的水庫、堤防檢測預(yù)警體系,全市五座中型水庫的遠程水情自動測報系統(tǒng)今年正式投入運行,同時建立了近80處山洪、地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警站點,相應(yīng)建立了以現(xiàn)有民用設(shè)施為主的避難場所。全市十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及市直醫(yī)療衛(wèi)生單位均開通了網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng),網(wǎng)絡(luò)覆蓋率100%,傳染病網(wǎng)報率100%。公安部門投入400多萬元,建立了城區(qū)治安道路視頻監(jiān)控系統(tǒng),三級監(jiān)控點達到2000多個。
4、強化應(yīng)急設(shè)施建設(shè)
結(jié)合我市災(zāi)害發(fā)生特點,根據(jù)不同災(zāi)害種類,市政府確定廣場、體育館、學校等12個公共場所為避災(zāi)場所,確保緊急情況下受災(zāi)群眾得到妥善安置。市民政部門在陸城東風社區(qū)、清江社區(qū)和五眼泉雞頭山村、紅花套鎮(zhèn)周家河村開展“綜合減災(zāi)示范社區(qū)”試點工作,20xx年全市123個村將全部完成“綜合減災(zāi)示范社區(qū)”創(chuàng)建工作。
(四)關(guān)口前移,多方協(xié)作,應(yīng)急事件處置高效有序
今年我市先后發(fā)生“9.15”運輸黃磷自燃、城區(qū)客運機動三輪車主集體上訪、國營388廠山體滑坡事件等多起突發(fā)事件。各類突發(fā)事件發(fā)生后,市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)都高度重視、親自部署,分管領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,現(xiàn)場處置,依靠科學,果斷決策,相關(guān)部門通力協(xié)作,密切配合,有序應(yīng)對,合理調(diào)動救援資源,認真聽取和采納專家意見,采取有力措施,確保各類突發(fā)事件得到及時妥善處置,把事故所造成的損失降到最低。
應(yīng)急救援工作總結(jié)14
一、20xx年上半年工作總結(jié):
1.制定中心年度工作規(guī)劃。按照集團公司安全環(huán)保1號文件精神,結(jié)合中心實際,從人身、行車、設(shè)備、客運、貨運、承包商等19方面制定年度工作規(guī)劃,明確工作任務(wù)并嚴格落實。
2.建立健全安全環(huán)保管理制度。按照集團公司安全環(huán)保有關(guān)制度,結(jié)合中心實際,制定了《安全生產(chǎn)會議管理辦法》、《應(yīng)急救援管理辦法》、《雙休及節(jié)假日值班管理辦法》、《現(xiàn)場安全環(huán)保檢查管理辦法》等8項制度,規(guī)范日常安全工作。
3.組織召開安全環(huán)保管理工作協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)會。為有效開展安全監(jiān)督檢查工作,中心組織神朔鐵路公司、機務(wù)分公司、神燕公司召開安全環(huán)保管理工作協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)會,建立安全環(huán)保管理工作聯(lián)絡(luò)機制,提高安全監(jiān)察工作效率。
4.組織人員參加集團公司春季安全大檢查、防洪專項檢查活動,認真細致查找現(xiàn)場存在的各類安全隱患。同時,按照集團公司《現(xiàn)場安全環(huán)保檢查管理辦法》,中心扎實開展日常安全檢查工作,共發(fā)現(xiàn)隱患問題28項,并對隱患問題整改落實情況持續(xù)進行跟蹤。
5.加強高風險作業(yè)安全管控。中心在全面排查和梳理管轄范圍內(nèi)高風險作業(yè)的基礎(chǔ)上,確定了專業(yè)安全管控重點項目,其中車務(wù)重點管控項目18項,工務(wù)重點管控項目18項,并加強監(jiān)督檢查和指導(dǎo)工作,確保高風險作業(yè)受控。
6.扎實開展危險源辨識和風險評估工作。按照集團公司《關(guān)于開展20xx年上半年危險源辨識和風險評估工作的通知》要求,中心全面梳理各項工作任務(wù),按照風險矩陣分析法,辨識出危險源4項,其中中風險危險源3項、低風險危險源1項,并對危險源逐項制定執(zhí)行標準和管控措施。
7.扎實開展六月“安全月”活動。按照集團公司六月“安全月”活動方案,中心結(jié)合實際,制定六月“安全月”活動保障方案,明確工作任務(wù)和完成時限,并對各項安全工作逐項推進落實。
8.扎實做好旅客列車開行及疫情防控工作。一是旅客列車開行前,組織開展專項檢查,對旅客實名制進站上車、站場封堵、“三品”查堵及突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案進行檢查;二是疫情期間對各單位疫情防控工作開展情況進行了檢查,做到外防輸入,內(nèi)防反彈。
9.為推進燕家塔大煤臺的開通進度,6月10日,中心安排專業(yè)監(jiān)察對大煤臺設(shè)備消缺整改情況及存在的安全隱患進行全面檢查和驗收,為大煤炭的順利開通打好基礎(chǔ)。
10.認真落實值班值守工作。按照安全管理工作要求,中心制定年度值班排班表并嚴格落實值班制度,確保發(fā)生突發(fā)事件時能夠及時趕赴現(xiàn)場進行調(diào)查、處理和分析。
11.按照績效考核工作要求,中心結(jié)合實際,在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,制定了神木北安全監(jiān)察與應(yīng)急救援中心績效考核指標,為開展績效考核工作、提高安全管理水平夯實基礎(chǔ)。
12.按照應(yīng)急管理工作要求,5月27日組織人員參加機務(wù)分公司車輛起復(fù)救援演練,6月1日組織人員參加府谷站旅客列車開行演練,6月17日組織人員參加集團公司防洪綜合應(yīng)急救援演練,及時發(fā)現(xiàn)和糾正現(xiàn)場演練過程中存在的問題和不足,為提高現(xiàn)場應(yīng)急處置能力打好基礎(chǔ)。
二、20xx年下半年工作計劃:
1.繼續(xù)完善各類安全管理制度。按照適宜性、可操作性的.原則,結(jié)合中心實際,對集團公司各類安全環(huán)保制度辦法進行細化,明確責任、嚴格落實,確保各類制度辦法落到實處。
2.加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查。一是按照《現(xiàn)場安全環(huán)保檢查管管理辦法》,嚴格落實檢查量化指標要求開展現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作;二是開展專項檢查前,制定檢查計劃及檢查清單,按照清單對各單位實施檢查,提高檢查效果。
3.扎實開展各類安全活動。按照集團公司三個安全百日、風險管控年、標準化建設(shè)鞏固提升年、安全環(huán)保三年整治計劃等活動要求,扎實開展各類安全活動,并定期對各單位活動開展情況進行監(jiān)督檢查。
4.加強應(yīng)急救援管理。一是結(jié)合實際,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管轄范圍內(nèi)的應(yīng)急救援力量和資源,建立中心安全生產(chǎn)應(yīng)急救援信息數(shù)據(jù)庫;二是定期對各單位應(yīng)急物資、機具、材料等進行檢查,保證應(yīng)急裝備、物資齊全、良好;三是對各單位每季度現(xiàn)場處置方案演練、每半年綜合或?qū)m椦菥毣顒娱_展情況進行檢查和評估,不斷提高現(xiàn)場應(yīng)急處置能力。
5.加強事故及行車設(shè)備故障管控。一是發(fā)生設(shè)備故障、事故及影響運輸生產(chǎn)的事件后,及時趕赴現(xiàn)場開展事故、故障調(diào)查、分析和處置工作;二是總結(jié)一年來各單位設(shè)備故障發(fā)生情況,綜合分析設(shè)備安全管控方面存在的問題和漏洞,制定整改措施并督促有關(guān)單位嚴格落實。
應(yīng)急救援工作總結(jié)15
十堰至天水國家高速公路甘肅段 徽縣(大石碑)至天水公路ST04合同段
YK555+518-K561+400 ZK555+274-K561+400
應(yīng)急救援體系
編制人: 審核人:
ST04標項目經(jīng)理部 20xx年2月27日
十堰至天水高速公路甘肅段項目
應(yīng)急救援體系建設(shè)及安全保證措施
為貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關(guān)文件精神,本著和諧社會,以人為本的理念,以“安全第一,預(yù)防為主的”為原則,結(jié)合我部的實際情況,切實落實安全生產(chǎn)應(yīng)急管理,確保職工及施工人員生命、財產(chǎn)的安全,保證項目部施工安全有序進行,制定出相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案,在可預(yù)料的事故發(fā)生以前,做到未雨綢繆,力爭將損失降到最低。特制訂湖北十天高速公路ST04合同段項目部應(yīng)急預(yù)案體系。
中鐵四局集團承建的本標段為ST04合同段,路線起點樁號YK555+518(ZY555+274),位于胡家河村,順接ST03合同段路線終點,本合同段路線終點(K561+400)位于李家河趙家壩,路線全長5.939km。
本標段線路主要控制點:胡家河村、老虎咀、李家河。
主要工作內(nèi)容為:路基工程、橋梁、隧道、分離式立交、收費站、涵洞、附屬與防排水工程等本合同段施工圖設(shè)計共設(shè)短隧道584.5m/2座。
1.風險辨識
十天四標是以個事故發(fā)生概率較高的施工項目,可能發(fā)生的傷害事故有:觸電、高處墜落、物體打擊、火災(zāi)與爆炸、機械傷害、食物中毒等。
1.1 一般性事故
隧道、炸藥庫會有火藥爆炸危險。所有施工作業(yè)的空壓機儲氣罐等存在壓力容器爆炸危險。起重機器、裝載機、攪拌機都可能造成機械傷害。項目部生活區(qū)、施工隊生活區(qū)可能造成火災(zāi)事故。
1.2 季節(jié)性事故
夏季可能會有洪澇,邊坡垮塌、中暑等事故的發(fā)生。
2、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責
2.1 組織機構(gòu)
項目部成立以項目經(jīng)理吳邦安為組長,吳子文、胡勇、鐘寶為副組長的應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由項目部其他領(lǐng)導(dǎo)以及辦公室、安質(zhì)部、工程部、物資設(shè)備
部、計劃合同部、財務(wù)部等部門和施工隊應(yīng)急組織機構(gòu)的負責人組成。按照“全面規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧、預(yù)防為主、綜合治理、局部服從全局利益”的原則,組織開展應(yīng)急救援的相關(guān)工作。
2.2 項目部事故應(yīng)急救援指揮部職責
2.2.1 總指揮的職責
a 貫徹國家、地方、行業(yè)等上級有關(guān)安全應(yīng)急管理的法律法規(guī)、標準和規(guī)程;
b 組織實施單位應(yīng)急預(yù)案,掌握單位事故災(zāi)害及險情情況,解決應(yīng)急工作中的重大問題;
c 根據(jù)事故現(xiàn)場的情況,下令進入相應(yīng)級別的應(yīng)急狀態(tài),必要時向十天建設(shè)指揮部及當?shù)卣畱?yīng)急救援機構(gòu)報告有關(guān)情況;
d 確保應(yīng)急資源配備投入到位,組織項目部總體應(yīng)急演練,指揮項目部總的應(yīng)急行動。
2.2.2 副總指揮的職責
a 協(xié)助總指揮開展應(yīng)急指揮工作,總指揮不在位時,代行其職責; b 組織編制應(yīng)急預(yù)案,監(jiān)督落實項目部應(yīng)急行動程序,督促檢查主管部門搞好培訓、演習;
c 進入應(yīng)急狀態(tài)時,負責事故現(xiàn)場指揮,并根據(jù)險情發(fā)展情況,提出改進措施;
d 組織指揮善后現(xiàn)場恢復(fù)。
2.2.3 自救組職責
實施應(yīng)急處置時,將人員和設(shè)備迅速撤離危險地點,根據(jù)現(xiàn)場情況,適時調(diào)整并調(diào)集人員、設(shè)備和物資搜救被困人員。
2.2.4 救護組職責
負責現(xiàn)場傷員的.醫(yī)療搶救工作,根據(jù)傷員受傷程度做好轉(zhuǎn)運工作。
2.2.5 疏導(dǎo)組職責
維護現(xiàn)場,將獲救人員轉(zhuǎn)至安全地帶;對危險區(qū)域進行有效的隔離。
2.2.6 保障組職責
負責應(yīng)急救援方案的制訂,并保證應(yīng)急處置的通訊、物資、設(shè)備和資金及時到位及后勤保障。
2.2.7 善后組職責
妥善安置傷亡人員和接待傷亡人員的家屬,按有關(guān)規(guī)定做好理賠工作。
2.2.8 調(diào)查組職責
收集事故資料,掌握事故情況,查明事故原因,評估事故影響程度和損失,分清事故責任并提出相應(yīng)處理意見,提出防止事故重復(fù)發(fā)生的意見和建議,寫出應(yīng)急處置報告并做好相關(guān)工作的移交。
3、應(yīng)急預(yù)案的編制
項目部安質(zhì)部在應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下編制了針對十天四標特定危險源的專項應(yīng)急預(yù)案,包括《防洪專項應(yīng)急預(yù)案》、《機械傷害應(yīng)急預(yù)案》、《高空墜落專項應(yīng)急預(yù)案》、《起重傷害專項應(yīng)急預(yù)案》、《火工品爆炸事故專項應(yīng)急預(yù)案》、《機械傷害專項應(yīng)急預(yù)案》等十余個專項方案。預(yù)案包括了危險源的詳細信息,應(yīng)急救援小組組成,事故預(yù)防、控制,事故發(fā)生的應(yīng)急響應(yīng),事故報告程序,應(yīng)急救援物資等。項目部
安質(zhì)部對應(yīng)急預(yù)案定期進行更新,確保預(yù)案的完善度,針對性及可操作性。
4、應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)中工作面臨的主要困難和問題
項目部安質(zhì)部在應(yīng)急預(yù)案編制時遇到人手不夠,資料不足的問題。項目部部分人員安全意識不強,安全第一,預(yù)防為主的原則不夠深入人心,對開展安全應(yīng)急體系建設(shè)工作不夠重視,配合不夠積極。安全經(jīng)費不到位,安全應(yīng)急演練無法進行。安全意識薄弱,安全應(yīng)急演練無法有效的組織起來。
5、加強應(yīng)急預(yù)案編制管理工作的建議
針對應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)中遇到的問題,項目部應(yīng)該加強安全人員配置。加強全部職工的安全意識,增加全員安全會議的次數(shù),讓安全第一,預(yù)防為主深入人心。增加職工的主人翁意識,確保大家能積極的配合安全應(yīng)急體系的建設(shè),保證安全應(yīng)急演練的有效的實施,確保大家能夠在事故后正確按照應(yīng)急救援預(yù)案的進行應(yīng)急響應(yīng)。項目部應(yīng)該組織各類專家針對十白八標內(nèi)的特定危險源,召開應(yīng)急預(yù)案專項編制會議,確保應(yīng)急預(yù)案編制的針對性和事故發(fā)生后的可行性,從而確保事故發(fā)生后能夠按照編制的應(yīng)急預(yù)案實施,減少損失.
6、安全保證措施
1、施工中必須堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,建立安全生產(chǎn)責任制,嚴格貫徹執(zhí)行各項安全組織措施和技術(shù)措施,切實做到管生產(chǎn)的同時必須管安全,保障職工的生命安全和施工機械設(shè)備不受損害,全面有效地實現(xiàn)安全生產(chǎn)。抓生產(chǎn)必須抓安全,以安全促生產(chǎn)。項目部成立以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)置安全副經(jīng)理,負責全面的安全管理工作;配備專職安全工程師,負責各項安全工作的落實。做到有計劃、有組織地進行預(yù)測、預(yù)防事故的發(fā)生。
2、建立健全安全生產(chǎn)責任制,實行誰主管誰負責。從項目經(jīng)理到生產(chǎn)工人,明確各自的崗位責任,各專職機構(gòu)和業(yè)務(wù)部門要在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負責。
3、加強全員的安全教育,做到思想上重視,生產(chǎn)上嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。 4、堅持經(jīng)常和定期安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,堵塞事故漏洞,獎罰當場兌現(xiàn);結(jié)合季節(jié)特點,重點查防觸電、防高空墜落、防機械車輛事故、防汛、防火
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