城管大隊工作總結(jié)

　　總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢？以下是小編整理的城管大隊工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

城管大隊工作總結(jié)1

　　市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度作為“人人動手清潔家園”活動今年的重點推進(jìn)項目之一，對于新成立的城管大隊來說，不僅僅是一項履職盡責(zé)的指標(biāo)任務(wù)，更是立足長效、穩(wěn)固市容環(huán)境整治效果的良方妙藥。以下，主要圍繞衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度對“人人動手清潔家園”工作進(jìn)行小結(jié)：

　　一、建立聯(lián)動機制，明確職責(zé)任務(wù)

　　1）與相關(guān)單位緊密配合。成立“責(zé)任區(qū)制度”領(lǐng)導(dǎo)小組，與建設(shè)和交通委員會聯(lián)合制定我區(qū)落實責(zé)任區(qū)制度實施意見和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、組織召開市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度工作會議等工作，與區(qū)清潔辦多次召開協(xié)調(diào)會，溝通衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度推進(jìn)和宣傳工作，并把責(zé)任區(qū)制度落實情況納入?yún)^(qū)清潔辦對各鎮(zhèn)的檢查考核。于4月底前落實了各鎮(zhèn)市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度工作責(zé)任部門和聯(lián)絡(luò)方法，建立健全了組織管理網(wǎng)絡(luò)，確保了責(zé)任區(qū)制度的有序推進(jìn)。

　　2）建立專門的指導(dǎo)員隊伍。大隊專門成立了“落實責(zé)任區(qū)制度”指導(dǎo)小組，明確以副大隊長為組長，以勤務(wù)科為具體的責(zé)任科室，和一支15名分隊負(fù)責(zé)人組成的兼職指導(dǎo)員隊伍，對各鎮(zhèn)及時進(jìn)行指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)。

　　二、加強宣傳策動，形成社會氛圍

　　要市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度豐收結(jié)果，關(guān)鍵在于責(zé)任單位的自律，要形成人人參與的氛圍，關(guān)鍵在于依靠輿論導(dǎo)向，提高市民知曉率，形成強大攻勢。半年來，大隊通過各種途徑廣泛開展社會宣傳。

　　1）充分利用區(qū)清潔“人人動手清潔家園”天天報電視新聞活動的平臺，策劃了一系列市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)宣傳內(nèi)容，其中于20xx年6月拍攝了AA門責(zé)簽約的電視新聞，并積極報送整治、宣傳活動的新聞，為市民直觀了解城管提供了途徑。在天天報活動落實過程中，大隊組建了分隊信息員網(wǎng)絡(luò)，加強了與分隊的聯(lián)系，隨時獲取分隊第一手動態(tài)信息，使整個責(zé)任區(qū)推動進(jìn)程處于動態(tài)掌控之中。

　　2）大隊每月在NN報刊登專版，公布主要職責(zé)、公開承諾、投訴受理指南等，接受群眾監(jiān)督，宣揚城管精神，為群眾了解城管、接受城管、支持城管提供了的途徑。并和NN報聯(lián)合組織開展“城市管理我參與、我行動“征文活動，激發(fā)市民參與城市管理的'熱情。

　　3）結(jié)合多種活動，開展宣傳。堅持開展雙周衛(wèi)生勞動日活動，以“領(lǐng)導(dǎo)帶頭，群眾參與”為方針，大隊上下因地制宜、靈活多樣地開展了清除衛(wèi)生死角、宣傳倡議、專項整治等活動。結(jié)合“爭做文明市民，共建美好家園”上街宣傳活動、“城管小衛(wèi)士”未成年人活動、“聽民意，排憂解難，知民情，解疑釋惑”進(jìn)社區(qū)等活動，深入群眾，積極宣傳，倡導(dǎo)人人參與，共同維護(hù)城市家園。

　　4）日常宣傳告知，潛移默化。市容協(xié)管隊員和城管隊員在日常巡查和日常工作中加強宣傳告知、教育勸阻。責(zé)任區(qū)制度和責(zé)任單位履約承諾書以掛歷形式一并上墻，隨時接受市民監(jiān)督。

　　三、推進(jìn)網(wǎng)格管理，推進(jìn)四位一體，提高履約比率

　　1）充分調(diào)動協(xié)管隊伍協(xié)助管理部門發(fā)放市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)告知書和簽訂承諾書，各鎮(zhèn)一平方公里樣板區(qū)域創(chuàng)建范圍內(nèi)簽約率達(dá)98%以上。通過告知、宣傳、教育勸阻，使責(zé)任單位自覺做好責(zé)任區(qū)范圍市容環(huán)境衛(wèi)生工作，明確權(quán)利和義務(wù)，增強責(zé)任單位自律意識，逐步養(yǎng)成做可愛文明市民的意識和習(xí)慣，真正做到“人人動手，清潔家園”的目的。

　　2）聯(lián)合各鎮(zhèn)政府、街道辦事處根據(jù)區(qū)域?qū)嶋H情況，合理劃分出“三區(qū)”（嚴(yán)禁區(qū)、嚴(yán)控區(qū)、控制區(qū)），對亂設(shè)攤問題嘗試差別化管理，解決“衛(wèi)生責(zé)任區(qū)”制度推行時的“攔路虎”。

　　3）劃分網(wǎng)格，建立網(wǎng)格管理體制，近距離和諧共建。

城管大隊工作總結(jié)2

　　xx市城市管理行政執(zhí)法大隊小漢大隊自成立以來，在市城管局和鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以文明執(zhí)法、和諧執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法為出發(fā)點，堅持公平、公正、公開的執(zhí)法理念，各項執(zhí)法管理及保障工作取得了較好的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，強化意識

　　成立了以黨委書記為組長，其他班子成員為副組長，相關(guān)部門工作人員為成員的小漢鎮(zhèn) “城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，城管執(zhí)法大隊負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)行動的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、調(diào)動和情況掌握工作。將“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作”作為本年度我大隊工作的總體目標(biāo)，將工作細(xì)化到個人，把城鄉(xiāng)環(huán)境專項治理工作為目標(biāo)管理考核的重要內(nèi)容，強化責(zé)任，強化督促檢查，確保工作扎實穩(wěn)步推進(jìn)，確保全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作取得長足進(jìn)步。

　　二、宣傳到位，責(zé)任落實

　　20xx年全年，我大隊共發(fā)放《城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理告知書》30000余份，利用現(xiàn)有的流動宣傳車、黑板報的形式，在我鎮(zhèn)范圍內(nèi)大面積宣傳，形成了家喻戶曉、人人愛環(huán)境衛(wèi)生的良好氛圍。與各村(居)簽訂《城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》18份，與場鎮(zhèn)各企業(yè)、商販、住戶簽定《門前三包責(zé)任書》290余份。

　　三、多措并舉，突出重點

　　小漢鎮(zhèn)城管執(zhí)法大隊成立至今，現(xiàn)有城管執(zhí)法隊員10人，環(huán)衛(wèi)、保潔隊員21人，今年來，我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化建設(shè)已加快了步伐，大隊在全面管理的基礎(chǔ)上，牢記建隊宗旨，做到重點突出，以點帶面，全方位加強執(zhí)法管理工作，主要體現(xiàn)在：

　　1、抓隊伍建設(shè)，激發(fā)隊員斗志。大隊著力打造一支“學(xué)習(xí)型、作風(fēng)型、思想型、戰(zhàn)斗型”的城鎮(zhèn)管理執(zhí)法隊伍，不斷夯實隊伍的規(guī)范化建設(shè)基礎(chǔ)。大隊從年初便開展“庸、懶、散”的大整治，按照上級一系列關(guān)于規(guī)范隊伍建設(shè)文件的要求，通過深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，一手抓隊伍建設(shè)一手抓業(yè)務(wù)的原則，查找突出問題，采取精細(xì)化管理、嚴(yán)格考核制度，認(rèn)真落實“每月一評”，公正公平的進(jìn)行末位排序，幫助隊員找準(zhǔn)差距，強化責(zé)任意識。一年來，大隊全面加強隊伍建設(shè)，為積極創(chuàng)建優(yōu)秀大隊打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　2、抓鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理。大隊注重主干道沿線和重點部位的整治，對戶外廣告、停車秩序、占道經(jīng)營、亂涂寫亂張貼、亂搭建現(xiàn)象逐一整治，對農(nóng)貿(mào)市場周圍的占道經(jīng)營等違章行為開展專項整治。20xx年全年，我大隊清理亂涂寫亂張貼牛皮癬450余處，取締流動攤位、占道經(jīng)營1700余起，清理破損橫幅97條、廣告15處。為保證我鎮(zhèn)場鎮(zhèn)街道秩序有條不紊，我大隊對場鎮(zhèn)內(nèi)亂擺亂放、占道經(jīng)營現(xiàn)象作了相應(yīng)的處罰，全年共收取罰金3410元。

　　3、抓鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生管理。首先，大隊做到明確分工，責(zé)任到人，人定路段;其次，嚴(yán)格街面、道路的清掃，嚴(yán)格作業(yè)時間、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)質(zhì)量;三是加大檢查力度，干部不定期上路抽查暗訪，并對檢查情況每周進(jìn)行通報，與年度考核掛鉤，充分調(diào)動環(huán)衛(wèi)工人和城管隊員的工作責(zé)任心和積極性，全年清運垃圾1100余車，約5475噸。

　　4、抓違規(guī)事件。為繼續(xù)保持場鎮(zhèn)內(nèi)整治后的良好態(tài)勢，對違章搭建(構(gòu))筑物一律責(zé)令停工，對手續(xù)不齊全的責(zé)令補辦手續(xù)。112月份查處違法搭建1253平方米;其次，依照《四川省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理條例》查處擅自在轄區(qū)主干道散發(fā)印刷品廣告事件10余起;查處亂涂、亂畫、亂貼、亂掛事件50余起;同時對轄區(qū)內(nèi)的落地廣告牌、燈箱進(jìn)行了專項治理，采取先告知、后檢查、最后再扣押的方法進(jìn)行治理，一年來共治理此類事件50余例，全年共收取戶外廣告費10450元。

　　5、抓車輛管理。根據(jù)本鎮(zhèn)的特點：一是對街道車輛的停放進(jìn)行規(guī)范統(tǒng)一，沿街店面劃設(shè)了人行道，避免了人車搶道、人車混亂的現(xiàn)象;二是對主干道沿線公路的車輛進(jìn)行強化管理。除保證道路的暢通無阻外，禁止大型貨車進(jìn)入場鎮(zhèn)，有效地控制了拋灑滴漏、車輪帶泥、損壞道路、交通堵塞的現(xiàn)象，全年共查處違章車輛23輛，并及時得到了處理。 6、狠抓“三線”治理。以G108線示范工程迎國檢為依托，今年，我鎮(zhèn)開展了“三線”專項治理工作，一是對轄區(qū)內(nèi)的縣道、鄉(xiāng)道、村道周邊的衛(wèi)生死角進(jìn)行了集中清理，拆除公路沿線亂搭亂建的`違法建(構(gòu))筑5處，非法設(shè)置和與周圍環(huán)境不協(xié)調(diào)、造成視覺污染的廣告牌6處。二是以攔河水閘、水壩、小河橋梁等為重點，將水面漂浮物進(jìn)行了集中打撈，對河道進(jìn)行了疏浚清淤。三是加強鐵路沿線巡查，組織人員對鐵路沿線的垃圾進(jìn)行清理，清理垃圾20余噸，并對鐵路沿線綠化帶進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。四是針對新工業(yè)園區(qū)企業(yè)材料運輸車存在的拋撒現(xiàn)象，配合市城管執(zhí)法大隊案件組等部門開展了為期三天的專項整治活動，共查處存在拋撒現(xiàn)象的車輛6車次，通過對該企業(yè)的批評教育，該路段車輛的拋撒現(xiàn)象得到了有效控制。

　　7、落實垃圾處理費的收取工作。我大隊積極投入城鄉(xiāng)垃圾處理費的收取工作，全年共向企業(yè)收得垃圾處理費215400元，向場鎮(zhèn)住戶及商販?zhǔn)盏美�圾處理費49010元，兩項合計264410元。

　　8、按照鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一部署，城管大隊抽調(diào)人員、車輛配合鎮(zhèn)畜牧站開展20xx年狂犬病防治工作，主要職責(zé)為協(xié)助鎮(zhèn)畜牧站、各村(居)對公共場所的敞放犬、流浪犬、野犬進(jìn)行捕殺。

　　9、因地制宜，加強迎檢接待的管理

　　小漢鎮(zhèn)是我市工業(yè)重點鎮(zhèn)，是迎檢接待的重要區(qū)域。我大隊根據(jù)情況，因地制宜，對天成不銹鋼、污水處理站、新工業(yè)園區(qū)等幾個重點區(qū)域進(jìn)行亮點打造，迄今為止，在這幾個重點區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生、秩序等方面已進(jìn)入常態(tài)化管理，城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作長效機制已經(jīng)成形。

　　四、存在問題及20xx年工作思路

　　(一)存在的問題

　　1、隊伍整體素質(zhì)與城管工作的實際要求離上級要求還存在差距;

　　2、破解鎮(zhèn)容管理難點、重點問題，解決群眾關(guān)心的熱點、焦點問題的能力還有待提高;

　　3、建立長效管理機制還有待進(jìn)一步加強。

　　(二)20xx年工作思路

　　1、繼續(xù)抓好隊伍的規(guī)范化建設(shè)，提高隊伍的整體素質(zhì)。

　　2、進(jìn)一步建立和完善環(huán)境衛(wèi)生管理長效機制。

　　3、營造宣傳氛圍，提高城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理群眾參與意識，提高管理標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、20xx年，我大隊將加強對各村居的排查，對發(fā)現(xiàn)的垃圾堆進(jìn)行清理，并加強河道垃圾的打撈工作。

　　5、進(jìn)一步加強對戶外廣告的清理，發(fā)現(xiàn)違規(guī)或損壞的廣告牌，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

　　6、繼續(xù)清理大件路兩側(cè)的占道經(jīng)營現(xiàn)象。

　　7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　20xx年，城管大隊將切實更新執(zhí)法理念，提高工作效率。以科學(xué)發(fā)展觀構(gòu)建和諧城管，不斷創(chuàng)新，謀求跨越式發(fā)展，以人性化執(zhí)法服務(wù)為先的工作理念打造城管形象，為小漢鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

城管大隊工作總結(jié)3

　　20xx年城管大隊緊緊圍繞爭創(chuàng)全國文明城區(qū)這一中心，堅持“政治合格、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通”的工作思路，頑強拼搏，求實創(chuàng)新，圓滿完成城管綜合執(zhí)法各項工作任務(wù),總結(jié)如下：

　　一、狠抓自身建設(shè)，為爭創(chuàng)文明城區(qū)提供堅強保障

　　1、強化學(xué)習(xí)教育，提高隊員素質(zhì)。加強理論學(xué)習(xí)，制定理論學(xué)習(xí)安排意見，各中隊、部門堅持每周政治學(xué)習(xí)日制度，每季度進(jìn)行理論學(xué)習(xí)閉卷考試，規(guī)范學(xué)習(xí)筆記，建全各類記錄，提高隊員政治素質(zhì);加強思想教育，先后組織開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性、履行職責(zé)創(chuàng)一流工作業(yè)績等主題教育活動，同時舉辦第一屆田徑運動會和“實現(xiàn)青春價值，為城管事業(yè)做貢獻(xiàn)”演講比賽，開展了談心、家訪、“三會一課”等活動，每季度召開政工例會，定期分析解決隊員思想顧慮和實際困難，調(diào)動了隊員的積極性和工作熱情。

　　2、強化法制工作，確保依法行政。狠抓隊員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展“每月一法”、每周法制學(xué)習(xí)日等學(xué)法活動，城管隊員每周至少半天時間學(xué)習(xí)城管法規(guī)，大隊組織了全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了城管法律、法規(guī)和規(guī)章制度，年底，對執(zhí)法人員進(jìn)行了獨立辦案和執(zhí)法能手“兩率”達(dá)標(biāo)考核，逐個過關(guān)。完善案卷管理、文書領(lǐng)取使用管理等規(guī)定，嚴(yán)格落實逐級審批、過錯責(zé)任追究等制度，嚴(yán)把立案關(guān)、告知關(guān)、處罰關(guān)，確保了依法行政。全年查處一般程序案件609件，簡易程序案件14850件，沒有發(fā)生一起因處罰不當(dāng)而引起的行政敗訴案件，大隊被評為學(xué)法用法好班子，多名同志被評為學(xué)法用法先進(jìn)個人。

　　3、強化內(nèi)部管理，打造過硬隊伍。加強指揮中心建設(shè)。堅持了早點名、晚匯報制度，確立指揮中心在爭創(chuàng)文明城區(qū)工作中發(fā)揮了應(yīng)急突擊隊和業(yè)務(wù)工作中心樞紐的重要作用;加強車輛、財務(wù)、值班管理。完善了《車輛管理規(guī)定》、《財務(wù)管理制度》、《夜間值班管理規(guī)定》等制度，嚴(yán)肅了辦公紀(jì)律;加強協(xié)管人員的管理。重新調(diào)整大隊就業(yè)再就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及四個職能組組成人員，制定了協(xié)管人員人事、工資、合同等管理制度，對協(xié)管人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、閉卷考試，規(guī)范了管理，提高了素質(zhì);加強社會治安綜合治理。強化安全防范工作，制定了城管大隊安全事故責(zé)任追究辦法，對人身、車輛、執(zhí)法、內(nèi)部等方面安全要求及處罰措施做出嚴(yán)格規(guī)定，加大檢查處罰力度，減少了各類事故的發(fā)生。加強督察考核。年初重新修改了市容環(huán)境、依法行政、內(nèi)部建設(shè)三個考核方案，對各基層中隊、部門實施了全面的達(dá)標(biāo)考核，確保了各中隊、部門各項管理制度落到實處，臺帳、檔案資料規(guī)范管理，推進(jìn)了隊伍正規(guī)化建設(shè)再上新水平。

　　二、大力整治環(huán)境，確保創(chuàng)文明城區(qū)目標(biāo)實現(xiàn)

　　1、圓滿完成各項拆違任務(wù)。為確保拆違任務(wù)的圓滿完成，大隊黨組高度重視，專門抽調(diào)骨干力量成立拆違工作組，大隊領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，逐戶調(diào)查取證、登記造冊、宣傳法規(guī)，下達(dá)法律文書，并多方協(xié)調(diào)有關(guān)部門，幫助違章者解決實際困難，耐心做相對人思想工作。采取調(diào)查摸底、登記造冊、入戶宣傳、發(fā)放通告、責(zé)令自行拆除、強制拆除等各種方式，共拆除各類違法違章建筑23000多平方米，確保了區(qū)重點工程的順利實施，凈化了市容環(huán)境。

　　2、創(chuàng)新招法治理重點難點違章。加強亂貼廣告治理力度，充分發(fā)揮大隊“盛潤”、“創(chuàng)美佳”再就業(yè)公司4050人員作用，實行路段(小區(qū))亂貼廣告清理承包和代清管理辦法，徹底治理城市“膏藥”，全年共清除非法小廣告及直噴直寫220萬處，查處和抓獲張貼非法小廣告人員11人。加強門前衛(wèi)生管理，加大了代清力度和代清隊伍的管理考核，組織專業(yè)隊伍對城區(qū)沿街門前衛(wèi)生實施早晚清掃，全天候保潔。擴大代清管理范圍，將直噴直寫、違規(guī)運輸車輛道路污染納入代清范圍，成立了專業(yè)清掃隊伍，配備兩部小卡車和10余名清掃保潔人員，對運輸違規(guī)造成的道路污染及時予以清除。一年來，共清除道路污染5000處、300多噸、清理面積8900平方米。

　　3、深入開展環(huán)境專項治理活動。組織開展了馬路餐桌、亂貼亂畫、運輸污染、市場外溢、防治禽流感等專項治理活動，一年來共查處、糾正各類違章行為近2萬多件。

　　4、大力實施城市環(huán)境長效管理。完善勤務(wù)區(qū)管理辦法，實行了分組劃片定崗管理，將管理責(zé)任落實到具體執(zhí)法隊員，并制定嚴(yán)格的.督察考核辦法，實施全天候檢查，減少違章回潮反復(fù)問題的發(fā)生。強化巡察隊、專治辦和協(xié)管大隊三支隊伍專項治理職能，加強早、中、晚城市環(huán)境的巡查治理，在城區(qū)四環(huán)設(shè)置檢查點，24小時監(jiān)控治理運輸違章，基本實現(xiàn)了城市環(huán)境的全天候、全方位管理。

　　5、全力完成創(chuàng)文明城區(qū)綜合執(zhí)法任務(wù)。認(rèn)真落實創(chuàng)建任務(wù)，對照爭創(chuàng)全國文明城區(qū)標(biāo)準(zhǔn)和查擺出的問題，明確城管隊伍創(chuàng)建全國文明城區(qū)的11項重點工作任務(wù)，制作了《城管大隊爭創(chuàng)全國文明城區(qū)重點任務(wù)分解表》，規(guī)定了完成任務(wù)的要求、時限、責(zé)任部門、責(zé)任人，將創(chuàng)文明城區(qū)的環(huán)境治理任務(wù)細(xì)化、分解，落實到人。加強創(chuàng)建督察。成立了創(chuàng)建全國文明城區(qū)工作督查組，實行了城管工作督查告知制度和追究辦法，對落實大隊創(chuàng)建任務(wù)或履行綜合執(zhí)法職責(zé)不力的部門、中隊，及時限期整改督辦，對督辦事項整改不力的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人予以嚴(yán)肅處理。

　　三、堅持執(zhí)法為民，在創(chuàng)文明城區(qū)工作中樹立形象

　　1、狠抓文明執(zhí)法。深入開展文明執(zhí)法教育活動，認(rèn)真落實了城管隊伍文明用語和禁用語規(guī)定、文明執(zhí)法制度等規(guī)定，組織全體隊員及協(xié)管人員集中學(xué)習(xí)文明執(zhí)法的各項規(guī)章制度，教育隊員樹立“三為民”、“五人”意識，實施親情管理，執(zhí)法中隊員做到了舉止端莊，語言文明，行為規(guī)范。涌現(xiàn)出多起執(zhí)法中為民服務(wù)的典型事跡，被今晚報等媒體報道。加強紀(jì)檢監(jiān)察，完善紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)規(guī)定，加大隊員文明執(zhí)法、廉潔自律情況的檢查、處罰，全年通報處理三起違規(guī)行為。通過加強教育管理，減少了不文明執(zhí)法行為的發(fā)生，逐步樹立起城管隊伍良好形象，郭寶文等多名同志被評為“文明執(zhí)法隊員”。

　　2、加大宣傳監(jiān)督力度。重新制定了政務(wù)公開制度，將隊伍職責(zé)、管轄區(qū)域、執(zhí)法依據(jù)、程序、辦事準(zhǔn)則全部上墻公開。加強新聞媒體宣傳，今年共上報宣傳稿件100多篇，被采納65篇，編印了17期《大港城管簡訊》和10期《督察通報》，發(fā)放到大隊各部門及機關(guān)、企事業(yè)單位。實施了“四進(jìn)”工程，廣泛與企業(yè)、社區(qū)、學(xué)校、機關(guān)單位共建，認(rèn)真開展了“大手拉小手”等清臟治亂活動，在學(xué)校設(shè)置城管校外輔導(dǎo)員，廣泛發(fā)動社會力量參與城管綜合執(zhí)法工作。加強對城管工作的監(jiān)督，聘請了39名社會監(jiān)督員，多次征求人大代表、政協(xié)委員及社會各界的意見建議，努力改進(jìn)工作，樹立了城管隊伍良好形象。

　　3、竭誠為民服務(wù)。加強信訪工作，始終把受理群眾來信來訪來電作為聯(lián)系群眾、為群眾排憂解難的有效途徑，認(rèn)真組織實施。大隊設(shè)立指揮中心，負(fù)責(zé)群眾反映問題的辦理工作，專人晝夜受理群眾投訴，成立“111”應(yīng)急巡查隊伍，及時解決群眾舉報問題。同時，大隊還進(jìn)一步完善了《服務(wù)承諾》等一系列相關(guān)規(guī)定，健全了為民服務(wù)的機制，通過嚴(yán)格的規(guī)范和紀(jì)律約束，強化全體執(zhí)法人員的宗旨意識和服務(wù)觀念。今年，大隊共處理群眾來信18件，辦理政協(xié)、人大代表、提案意見5份，處理區(qū)長熱線反映問題21件，接聽處理群眾舉報電話465個，群眾滿意率達(dá)95以上。

　　20xx年工作思路

　　認(rèn)真貫徹區(qū)委五屆八次全會精神，以落實科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以提高自主創(chuàng)新能力為動力，以“三個效益”協(xié)調(diào)發(fā)展為指導(dǎo)，緊緊圍繞“環(huán)境優(yōu)美、衛(wèi)生整潔、文明有序、社會安定、經(jīng)濟繁榮”的城市管理總目標(biāo)和建設(shè)一支“政治合格、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通”親民型和諧城管隊伍的建隊方針，著力提高兩個素質(zhì)，加強三個方面建設(shè)，樹立四種形象，實現(xiàn)一個目標(biāo)，以成立綜合行政執(zhí)法局為契機，推進(jìn)市容環(huán)境管理、隊伍建設(shè)和依法行政各方面工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展，實現(xiàn)新突破、再上新水平。

　　1、認(rèn)真落實“三為民”、“五人”親民理念。通過學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，教育引導(dǎo)大家在執(zhí)法中必須強化權(quán)為民所用、情為民所系、利民所謀的“三為民”理念，在執(zhí)法和管理中做到尊重人、理解人、幫助人、關(guān)心人、引導(dǎo)人，樹立親民型城管隊伍形象。

　　2、大力實施城管進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)行政機關(guān)單位的“四進(jìn)”工程�；鶎映枪荜犖榕c轄區(qū)學(xué)校共建，開展“大手拉小手”等宣傳服務(wù)實踐活動，在各居委會設(shè)置城管宣傳專欄，定期走訪社區(qū)居民、企業(yè)單位，征求意見，宣傳法規(guī)，解決社區(qū)、企業(yè)、機關(guān)單位環(huán)境管理方面的問題，主動上門服務(wù)。

　　3、完善內(nèi)部管理體制。強化執(zhí)法勤務(wù)區(qū)管理，各中隊、部門按區(qū)域設(shè)置勤務(wù)區(qū)，實行劃片管理，勤務(wù)區(qū)內(nèi)劃分居民小區(qū)和路段，責(zé)任到人，每人一段責(zé)任路(區(qū))，根據(jù)勤務(wù)區(qū)狀況，制定勤務(wù)區(qū)及勤務(wù)段等級管理標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)實施管理、督察考核，提高城市環(huán)境質(zhì)量。

　　4、實施全方位、全職責(zé)、全天候管理。健全快速應(yīng)急巡查隊伍和專項治理隊伍，24小時處理群眾舉報及突發(fā)事件，對重點難點違章實施重點治理，調(diào)整人員安排，全面履行綜合執(zhí)法職責(zé)，對我區(qū)市容環(huán)境實施全方位治理，確保我區(qū)環(huán)境保持天天干凈整潔。

　　5、鞏固創(chuàng)建成果。集中力量拆除區(qū)委區(qū)政府部署的各類違章建筑，加大城鄉(xiāng)結(jié)合部、市場周邊、居民小區(qū)、沿街立面環(huán)境治理力度，依法糾正查處各類破壞城市環(huán)境的違法違章行為，凈化城市環(huán)境。

　　6、加強紀(jì)檢監(jiān)察，進(jìn)一步完善紀(jì)檢監(jiān)察規(guī)定，將檢查內(nèi)容細(xì)化分解，落實到大隊領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任科室，加強文明執(zhí)法、廉潔自律等各項制度落實的監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅處理違規(guī)違紀(jì)行為，樹立隊伍良好形象。

城管大隊工作總結(jié)4

　　20xx年，我大隊在局黨委班子的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》以及省、市安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，將安全生產(chǎn)工作與城市管理各項工作并重，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，圍繞“消除安全隱患、杜絕責(zé)任事故、確保持續(xù)穩(wěn)定”的目標(biāo)，深入開展“安全生產(chǎn)月”活動，做到了思想認(rèn)識到位、安全措施到位、責(zé)任落實到位。今年以來，我城管大隊安全生產(chǎn)形勢保持平穩(wěn)有序，未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，圓滿完成了全年安全生產(chǎn)各項目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將我大隊20xx年安全生產(chǎn)工作情況報告如下：

　　一、加強領(lǐng)導(dǎo) ，認(rèn)真落實執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度

　　堅持把安全生產(chǎn)工作擺在重要位置，貫穿于城市管理的始終。今年以來，結(jié)合部門職能調(diào)整和人事調(diào)整，及時成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了大隊長朱德權(quán)同志任組長、分管安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人李高明同志為副組長、各支委委員組成的“安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。在安全生產(chǎn)工作中，我大隊切實加大力度，認(rèn)真貫徹落實各項安全生產(chǎn)制度。一是明確了全年安全生產(chǎn)工作的重點和工作措施。二是層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。年初簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實。三是及時召開安全生產(chǎn)例會。堅持每季度召開一次安全生產(chǎn)工作例會，總結(jié)前一階段工作，分析研究解決工作中存在的問題，對下階段工作進(jìn)行了安排部署。四是認(rèn)真落實各項保障措施。按照“覆蓋全面、監(jiān)管到位、監(jiān)督有力”的要求，配備了安全監(jiān)管人員及設(shè)置宣傳欄、宣傳橫幅。

　　二、強化責(zé)任，突出抓好重點部位安全監(jiān)管工作

　　今年以來，結(jié)合城管工作實際，突出重點，切實抓好了城市重點部位和人員密集場所等設(shè)施的安全監(jiān)督。

　　一是加強市區(qū)戶外廣告牌及門店招牌安全監(jiān)管。切實加強，值班監(jiān)測和記錄，實行安全狀況每周報告制度，確保了城市戶外廣告安全。今年共下達(dá)《限期拆除通知書》800余份，共出動城管執(zhí)法隊員4000余人次，專業(yè)拆除人員xx00余人次，大型吊車500余臺次，專業(yè)焊氧設(shè)備xx0余臺次，共拆除不符合規(guī)定的大型戶外破舊廣告牌58處，面積約3000㎡；門店招牌、字牌275處，面積約1400㎡；拆除建設(shè)路、羅城路、城西路、勞動路、車站路、屈原路、人民路等路段長期空白閑置、不及時維護(hù)的破舊、破損廣告和商家牌匾160余塊，面積約1000㎡；督促業(yè)主更換陳舊、破損廣告285塊。

　　二是加強作業(yè)車輛安全監(jiān)督。加強執(zhí)法作業(yè)車輛和公務(wù)用車管理，加大檢測、維修、保養(yǎng)力度，全年集中開展了2次駕駛?cè)藛T安全教育培訓(xùn)，有效杜絕了單位交通事故發(fā)生。

　　三是加強汛期安全管理。認(rèn)真落實汨羅市防汛抗旱指揮部要求，切實做到防汛工作責(zé)任、人員、資金、物資、預(yù)案“五落實”。明確防汛工作的總體要求、組織領(lǐng)導(dǎo)、防汛措施和重點要求。我大隊在今年防汛期間共組建了5支防汛搶險隊伍，出動搶險隊員200人次。成立30人的抗洪搶險尖刀排，印發(fā)《開展汛前安全大檢查的緊急通知》，全面深入開展汛前安全檢查，重點檢查城市下水道、橋涵、污水處理設(shè)施安全。加強汛期安全值班，實行汛期領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班。

　　四是整治校園周邊環(huán)境為學(xué)生筑牢“安全網(wǎng)”。 為有效維護(hù)校園周邊良好的市容環(huán)境秩序，給師生創(chuàng)造一個安靜、整潔、優(yōu)美的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，針對影響學(xué)校及周邊市容環(huán)境衛(wèi)生、占道經(jīng)營的突出問題。截止目前，所有中隊轄區(qū)累計清理流動攤販xx0余人，疏導(dǎo)交通126次，制止喇叭噪音36處，暫扣占道落地廣告牌28塊，流動攤販經(jīng)營工具42件，清理亂停亂放車輛600余輛，有效地維護(hù)了教學(xué)、生活秩序，學(xué)校周邊整治成效明顯，受到學(xué)校師生及家長的一致好評，后段我大隊將繼續(xù)重點加強學(xué)校周邊常效管理工作，防止反彈。

　　五是龍舟看臺江面摩托艇非法攬客整治。根據(jù)湖南省重大事故隱患治理“一單四制”的有關(guān)規(guī)定，部署城管執(zhí)法人員并聯(lián)合城市警察大隊、汨XX風(fēng)光帶管理中心處置相關(guān)情況，進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法。對該違法行為予以取締，并加大對汨XX風(fēng)光帶的管理力度。

　　三、加大力度，切實整治各類安全生產(chǎn)隱患

　　高度重視安全生產(chǎn)隱患治理工作。堅持各中隊每月自查，大隊每季度組織安全大排查，其中，大隊分管安全領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查安全生產(chǎn)3次，全年全排查安全隱患16起，整改完畢16起。對排查出的重點安全隱患，做到跟蹤督辦，逐項整改銷號，切實做到事故隱患整治有計劃、有措施。

　　四、加強教育，著力提高安全生產(chǎn)意識

　　認(rèn)真貫徹落實“四級教育”制度。充分利用宣傳櫥窗、墻報刊登安全知識，在市政設(shè)施施工現(xiàn)場和安全隱患區(qū)域設(shè)置安全警示標(biāo)志。通過“以會代訓(xùn)”的方式，積極組織各中隊開展安全技能培訓(xùn)活動，開展了安全事故模擬演練、案例分析等，提高了職工的.安全防范意識。一是參加全市“安全生產(chǎn)月”活動。二是我大隊通過微信公眾平臺、懸掛宣傳標(biāo)語、散發(fā)宣傳資料等方式，積極宣傳安全生產(chǎn)活動知識和城市管理法律法規(guī)。在宣傳活動月期間，共發(fā)放宣傳資料1500余份，懸掛標(biāo)語12條，張貼宣傳畫300張。三是加強職工安全培訓(xùn)。除組織集中學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)外，還通過辦安全知識宣傳欄等形式積極宣傳安全生產(chǎn)知識，努力增強職工的安全生產(chǎn)意識，共培訓(xùn)全大隊職工200余人次。

　　五、加強值班，切實暢通信息報送渠道

　　堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)值班制度，堅持實行周末一班雙崗、24小時值班制度，設(shè)立24小時值班電話“5712319”，實時處置各類城市管理中的問題，做到了不漏崗、誤崗。各中隊按要求安排了值班人員，組建了一個應(yīng)急處置小分隊，確保在排查治理各種隱患時，第一時間拉得出、關(guān)鍵時刻沖得上、危急關(guān)頭處置得好，維護(hù)了城市管理安全穩(wěn)定。

　　20xx年，我大隊將進(jìn)一步完善突發(fā)事故應(yīng)急措施，提高處理突發(fā)事故的能力，大力開展城市管理的安全、防護(hù)、救護(hù)等知識的宣傳教育工作，全面普及安全知識，提高安全生產(chǎn)意識。進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)技防投入，以安全隱患整治為重點，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理，突出重點部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，建立起以預(yù)防為主的長效機制，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

城管大隊工作總結(jié)5

　　今年，我隊嚴(yán)格按照區(qū)糾風(fēng)辦、區(qū)城管局黨委關(guān)于民主評議行風(fēng)工作的要求，堅持“標(biāo)本兼治、糾建并舉”的方針，以“樹立行業(yè)新風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”為主題，深入查找問題，切實改進(jìn)作風(fēng)。經(jīng)過全隊上下共同努力，圓滿地完成了各項工作任務(wù)�，F(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、認(rèn)真籌劃，抓好開局。

　　一是指定方案，搞好動員。大隊就今年如何開展民主評議行風(fēng)工作進(jìn)行了多次研究，在吃透區(qū)、局民主評議行風(fēng)工作精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合大隊工作實際，研究制定了《區(qū)城管大隊民主評議行風(fēng)工作實施方案》，對全隊民主評議行風(fēng)活動做了具體部署和安排，做到目標(biāo)明確、內(nèi)容具體，重點突出，措施有力。4月中旬，組織召開了全隊民主評議行風(fēng)工作動員大會，就如何搞好民主評議行風(fēng)工作，改進(jìn)大隊工作作風(fēng)提出了具體要求。

　　二是成立機構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)。成立了民主評議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)專人成立辦公室，專門負(fù)責(zé)民主評議行風(fēng)組織協(xié)調(diào)工作：負(fù)責(zé)行評工作的日常事務(wù)、宣傳報道等方面的工作。

　　三是明確責(zé)任，強化紀(jì)律。建立了明確的責(zé)任分工制，由大隊一把手負(fù)總責(zé)，分管大隊長對分管的中隊負(fù)責(zé)，各中隊負(fù)責(zé)人對本工作中隊負(fù)責(zé)，形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局。明確了行評工作紀(jì)律，將行評工作納入年度目標(biāo)管理內(nèi)容，將單位的滿意程度和單位在行評工作中的表現(xiàn)納入年度目標(biāo)考核，對在評議中失職或出現(xiàn)問題的單位或個人，按紀(jì)律規(guī)定追究責(zé)任人的`責(zé)任，年終考核時，取消評先資格;對問題嚴(yán)重的，除嚴(yán)肅處理直接責(zé)任人外，還要追究單位主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　二、廣開言路，征求意見。

　　為切實找準(zhǔn)城管監(jiān)察工作在行風(fēng)方面存在的問題，重點在不依法行政、辦事不公、辦事效率低、“四亂”行為，不廉潔行為等問題，我隊采取多種形式，走出去，敞開大門廣泛征求意見。

　　一是廣泛開展調(diào)研走訪活動，征求有關(guān)單位和經(jīng)營戶的意見。從4月5日到20日，大隊抽調(diào)專門人員，組成2個小組，由單位主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，深入企業(yè)、社區(qū)、街道市場及個體工商戶和居民中明查暗訪，開展調(diào)研，先后走訪了100多家單位，50余家經(jīng)營戶，聽取他們對我隊行風(fēng)建設(shè)和隊伍建設(shè)等方面的意見和建議。

　　二是結(jié)合先進(jìn)性教育，廣泛征求各方面意見。大隊印發(fā)《征求意見表》1000份，征求社會各階層對城管監(jiān)察工作和我隊工作作風(fēng)方面的意見。收回率達(dá)70%，9月份，在完成三大專項檢查工作的基礎(chǔ)上，針對發(fā)現(xiàn)的問題，召開面對面征求管理服務(wù)對象意見和建議座談會以及干部職工講評會，建立整改責(zé)任制、明確責(zé)任人，責(zé)任目標(biāo)，制定和完善各項規(guī)章制度，確保每一個問題整改到位，從源頭上預(yù)防和治理行業(yè)不正之風(fēng)。

　　三是設(shè)立意見信箱和專線電話，廣泛征求意見。

　　通過以上渠道，理清并細(xì)化我隊在依法從政、辦事效率、履行職責(zé)、服務(wù)態(tài)度等四個方面存在的問題，其中突出的問題有：一是行政執(zhí)法程序不到位，存在不亮證執(zhí)法等現(xiàn)象;二是個別隊員作風(fēng)浮躁，辦事拖拉，有不作為現(xiàn)象;三是個別執(zhí)法人員素質(zhì)不高，存在“冷、橫、硬”和辦“人情案”現(xiàn)象;四是主動服務(wù)，熱情服務(wù)有差距，為民便民意識不強。

城管大隊工作總結(jié)6

　　一、今年以來大隊所做的主要工作

　　一是大隊在“三違”集中整治工作中，參加聯(lián)合執(zhí)法206次，徹底拆除“三違”建筑22處，拆除面積20147平方米，并對頂風(fēng)搶建209處違法建筑采取拆除墻體、斷電、銷毀施工工具等強制停工措施，有效地遏制了違法建設(shè)繼續(xù)蔓延。二是先后派出30余人次參加上級建設(shè)管理部門組織的法律法規(guī)知識培訓(xùn)，并印制與規(guī)劃建設(shè)執(zhí)法相關(guān)的法律法規(guī)書籍500本供大隊人員學(xué)習(xí)。三是規(guī)范填寫使用各類執(zhí)法文書，達(dá)到了依法辦案、依程序辦案、處罰適當(dāng)，適用法律準(zhǔn)確的目標(biāo)。四是出動執(zhí)法宣傳車300余臺次，在城區(qū)內(nèi)巡回宣傳《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》等相關(guān)法律法規(guī)，營造濃厚的執(zhí)法氛圍。五是正確及時處理了縣“三違”整治辦、縣群工部轉(zhuǎn)來信訪案件196起、群眾來訪260余起。六是積極爭取財政撥款、自籌資金等方式，為大隊備齊了執(zhí)法車輛。七是為每一名執(zhí)法人員配備了執(zhí)法服裝，樹立了良好的執(zhí)法形象，達(dá)到震懾效果。八是積極協(xié)調(diào)政府和財政部門為大隊全部上班人員購買了住房公積金。九是財務(wù)收支情況。今年罰沒收入709萬元，財政撥款160萬元，三違辦撥款6萬元；全年共支出453萬元。

　　二、存在的問題

　　一是對城區(qū)的自建房管理力度不夠大，考慮到矛盾、焦點比較突出，怕影響穩(wěn)定。二是在“三違”工地復(fù)工之后的巡查過程中，工作做得還不扎實、不具體、不仔細(xì)，個別工地有混水摸魚的'現(xiàn)象發(fā)生。

　　三、下步工作思路

　　1、緊緊圍繞局黨委20xx年工作思路，服從縣委、政府的中心工作安排，堅決遏制和杜絕小產(chǎn)權(quán)房建設(shè)死灰復(fù)燃，特別是節(jié)假日期間大隊更要加強巡查力度，堅決遏制三違行為有新的苗頭發(fā)生，同時加大對城區(qū)自建房管理力度，拿出管理小產(chǎn)權(quán)房的手段管理自建房。

　　2、充分發(fā)揮大隊管理職能，嚴(yán)把項目規(guī)劃、報批、施工建設(shè)等關(guān)口，積極協(xié)助局屬二級機構(gòu)對建筑市場的管理，構(gòu)建正規(guī)有序的建筑市場秩序。

　　3、加大行政執(zhí)法學(xué)習(xí)力度，培養(yǎng)一支過硬的規(guī)劃建設(shè)執(zhí)法隊伍。

　　4、完成好局黨委交辦的其他各項任務(wù)。

規(guī)劃建設(shè)執(zhí)法大隊

　　20xx年xx月xx日

城管大隊工作總結(jié)7

　　一、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動

　　今年，根據(jù)上級統(tǒng)一部署，我隊學(xué)習(xí)實踐活動3月份開始至8月份基本完成，經(jīng)過幾個月來扎實有效的工作，學(xué)習(xí)實踐活動取得了實實在在的成效。1、將理論學(xué)習(xí)與提高能力相結(jié)合。堅持學(xué)以致用，把學(xué)習(xí)的收獲轉(zhuǎn)化為做好城管工作的實際能力。組織全體職工集體學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀讀本和有關(guān)文件，結(jié)合城管執(zhí)法工作，邀請了法律專家來隊講課，講解城市管理法律理論，同時安排本隊業(yè)務(wù)骨干主講市容、城管方面的好的工作方法和經(jīng)驗。2、開展活動與推動工作相結(jié)合。正確處理開展學(xué)習(xí)實踐活動與做好各項工作的關(guān)系，統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)安排，把學(xué)習(xí)實踐活動融入到各項工作中去，把各項工作結(jié)合到學(xué)習(xí)實踐活動中來，做到兩不誤、兩促進(jìn)，活動期間各部門集中學(xué)習(xí)達(dá)40多個小時。3、結(jié)合工作實際，把解決存在的突出問題作為工作的出發(fā)點和立足點，認(rèn)真查找、及時解決，并有針對性的進(jìn)行了一次“科學(xué)發(fā)展，提升城市管理水平”為主題的大討論活動。結(jié)合本職工作，組織職工撰寫學(xué)習(xí)心得、個人小結(jié)，提合理化建議。通過學(xué)習(xí)，全隊思想認(rèn)識提升到一個新的高度，觀念進(jìn)一步更新、作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。

　　二、加大宣傳力度，營造良好的執(zhí)法氛圍

　　“文明執(zhí)法，教育為先”是我隊依法開展城市管理執(zhí)法工作的重要前提。1、充分利用電視、報刊、政府主頁等宣傳面廣、影響大的新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳。耒陽電視臺先后播出近30條執(zhí)法新聞和專題節(jié)目，《新耒陽報》也多次刊登我隊有關(guān)執(zhí)法新聞報道。2、在城區(qū)主要街道，向市民和沿街商家派發(fā)15000份《加強門前市容管理的通知》等宣傳資料，有計劃地與城區(qū)臨街商場、酒店、超市、賓館達(dá)成協(xié)議，簽訂《門前三包》責(zé)任書，取得了較明顯的效果。3、是在主次干道利用宣傳車、公益宣傳廣告牌等方式，向市民宣傳城市管理法規(guī)。通過深入的、全方位的宣傳，城管執(zhí)法工作深入民心，營造了良好的執(zhí)法氛圍。

　　三、加強執(zhí)法力度，提升城市管理執(zhí)法水平

　　1、開展城區(qū)市容市貌專項整治

　　大隊在日常管理基礎(chǔ)上，以專項整治為突破口，嚴(yán)管超出門店經(jīng)營和流動攤販，特別是對校園周邊、菜市場周邊及市區(qū)主要道路進(jìn)行了定人、定責(zé)管理，開展了多次有效整治活動。全年來，共查處流動攤販、馬路市場及店外設(shè)攤4476起，其中依法取締834起，動員搬遷1402起，教育整改2240起。對節(jié)假日及重要活動實施了重點保障，確保城區(qū)市容市貌的整潔有序。同時，針對夏季西瓜等季節(jié)性水果的大量上市，依據(jù)“疏堵結(jié)合”原則，我隊主動與居委會聯(lián)系，在不影響市民工作、生活，瓜農(nóng)便于賣瓜的地段安排了15個季節(jié)性水果銷售點，并在疏導(dǎo)的基礎(chǔ)上加大對主要街道流動攤販整治力度，遏制了流動攤販亂設(shè)亂擺現(xiàn)象，通過專項整治，城區(qū)市容市貌現(xiàn)象得到了較大改善。

　　2、加強戶外廣告整治工作

　　今年，大隊不斷加大對戶外廣告執(zhí)法力度，從嚴(yán)把關(guān)戶外廣告審批手續(xù)的同時，要求公用設(shè)施管理股從大型廣告、門店招牌、落地?zé)粝�、地名牌廣告和過街商業(yè)橫幅等各種形式的戶外廣告進(jìn)行了專項整治，對缺損、破舊以及不合時宜的廣告畫面進(jìn)行了整改，并規(guī)定除全市組織的大型宣傳活動外，城區(qū)一律不得懸掛過街商業(yè)橫幅。查看并拆除了處置了倒塌的大型廣告設(shè)施，拆除面積達(dá)200多平方米，及時消除了安全隱患。全年，共拆除各類破舊廣告設(shè)施120余處，面積700多平方米，拆除違規(guī)條幅、橫幅821條，清除各類“小廣告”3200多處，市區(qū)廣告秩序進(jìn)一步得到了規(guī)范。

　　3、強化建筑工地文明施工管理

　　今年，大隊加強了建筑工地文明施工和施工車輛帶泥污染路面的源頭管理，采取控制源頭，事前防范的主動管理方式，將關(guān)口前移，主動介入建筑工地管理，加強與施工現(xiàn)場的溝通聯(lián)系。全年規(guī)范圍檔3200余米，督促硬化施工通道1500余米，清除占道施工作業(yè)、工地占道堆料70余處。目前，城區(qū)臨街工地100%進(jìn)行圍檔作業(yè)，大部分工地出入口處都按要求進(jìn)行了硬化處理，部分工地還配備了沖洗設(shè)備和專門的清洗人員，有效地維護(hù)了市區(qū)道路的干凈整潔。

　　4、規(guī)范夜市攤擔(dān)管理

　　為進(jìn)一步加強夜市管理，我隊對夜市的.管理工作時間延長到晚上12點，尤其是加大了對沿江路、大橋路兩處夜市攤擔(dān)擺放相對集中的路段的管理力度，同時，督促業(yè)主配備污水桶、潲水桶，不得隨意亂倒垃圾，并做到有專人負(fù)責(zé)定點、定時統(tǒng)一收集垃圾和污水，要求各業(yè)主每周對平臺進(jìn)一次徹底的清洗，對違規(guī)者依法進(jìn)行處罰。全年，大隊共組織15次專項整治行動，對污染路面、嚴(yán)重影響市容市貌、違章占道經(jīng)營的夜市攤擔(dān)進(jìn)行取締和規(guī)范，共取締違章占道夜市攤40余處，教育整改50余起，規(guī)范130余處，有效防止了夜間違章占道、污染人行道現(xiàn)象的反彈。

　　四、重視民生信息反饋和信訪維穩(wěn)工作

　　今年以來，我隊共處理群眾來信來訪169件，其中來信19件，網(wǎng)上信訪10件，來訪140人次，均已及時處理，處理率為100%。

　　1、公布投訴電話，及時接聽市民投訴和加強城市管理的寶貴意見，真誠歡迎群眾對我隊的行政執(zhí)法行為進(jìn)行監(jiān)督，使群眾上訪工作做到事事有落實，件件有回音。

　　2、認(rèn)真辦理政協(xié)提案，共辦結(jié)政協(xié)提案6起，同時，積極聯(lián)系相關(guān)委員進(jìn)行面商，相互交換意見，認(rèn)真聽取他們對辦理工作的建議，以利于進(jìn)一步改進(jìn)工作，力爭做到每一件提案辦理工作真正落到實處，政協(xié)委員全部滿意。

　　3、加大對信訪工作的督辦力度。對重大信訪問題、疑難信訪案件和重要信訪事項實行限時督辦，確保群眾信訪問題妥善解決。由于重視信訪工作，今年我隊未發(fā)生一起因執(zhí)法不當(dāng)引起的行政訴訟和到上級部門非正常上訪，真正做到了把矛盾化解在基層。

　　五、存在問題

　　一是部分路段的違占道經(jīng)營和流動攤擔(dān)管理還時有發(fā)生。二是對城市管理的現(xiàn)代化、科學(xué)化探討不夠，城市管理的制度化、法律化水平還有待于進(jìn)一步提高

城管大隊工作總結(jié)8

　　XX年，在區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)城管執(zhí)法局新領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年度工作總體要求，以依法行政、嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法為中心，以創(chuàng)新、提升、發(fā)展為主線，以隊伍建設(shè)為重點，誠信服務(wù)于民，科學(xué)管理，各項工作均健康、穩(wěn)步推進(jìn)。現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下：

　　一、加強隊伍建設(shè)，提高城管隊伍整體素質(zhì)。

　　大隊始終堅持“兩手抓”，一手抓執(zhí)法，一手抓隊伍建設(shè)，努力打造一支“政治強、思想好、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)”城管隊伍。

　　1、加大班子建設(shè)力度。今年年初，局黨組對大隊班子成員進(jìn)行了調(diào)整，一批實干的同志充實到了領(lǐng)導(dǎo)崗位。調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)班子“朝氣蓬勃，政治堅定，團結(jié)務(wù)實，工作積極”。新一屆班子成立后，班子成員實行了明確分工，各司其職，大隊長、副大隊長各聯(lián)系一個中隊，與職工奮戰(zhàn)在執(zhí)法第一線，同甘苦、共患難，發(fā)揮了模范帶頭作用。

　　2、加強學(xué)習(xí)，提高隊伍整體素質(zhì)。今年，大隊先后組織了多次法律知識培訓(xùn)，集中學(xué)習(xí)，集中參加市城管執(zhí)法局組織的季度考試。同時，大隊堅持每月集中學(xué)習(xí)不少于四次，中隊每月集中學(xué)習(xí)不少于兩次。

　　3、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。今年，我大隊特別重視黨員隊伍的廉政建設(shè)，引導(dǎo)黨員干部樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，堅持規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法，深入貫徹公共服務(wù)、行政服務(wù)、管理服務(wù)的理念。

　　4、強化內(nèi)部管理力度。今年，我大隊加大了內(nèi)部管理力度，立健全規(guī)章制度，進(jìn)一步推進(jìn)機關(guān)效能建設(shè)步伐。上半年大隊進(jìn)一步完善了《工作制度》、《考勤管理制度》等一系列行之有效的管理制度，堅持用制度管理隊伍，將大隊打造成一支“召之即來、來之即戰(zhàn)、戰(zhàn)之即勝”的政府應(yīng)急隊伍，為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作夯實基礎(chǔ)。推行準(zhǔn)軍事化管理，用軍人的規(guī)范、理念、意志、作風(fēng)和紀(jì)律來錘煉隊伍，平時從列隊、執(zhí)勤、隊容風(fēng)紀(jì)等一點一滴抓起，養(yǎng)成了整齊劃一、令行禁止、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。

　　5、創(chuàng)優(yōu)民評服務(wù)工作。今年，我大隊共受理人大政協(xié)提案8件，都一一做了了答復(fù)，得到了委員們的一致認(rèn)可。市民企業(yè)在線和電話受理群眾投訴200余件，都在辦結(jié)后第一時間回復(fù)當(dāng)事人，做到了件件有落實，事事有回應(yīng)。

　　二、立足本職，切實履行管理城市的職能。

　　1、依法執(zhí)法，重視程序，完善執(zhí)法檔案。大隊高度重視執(zhí)法程序，安排專人對城管執(zhí)法法律文書進(jìn)行清理，按行政執(zhí)法程序和現(xiàn)代法治的要求更新了十余種法律文書，對所有執(zhí)法檔案進(jìn)行了一案一卷，規(guī)范裝訂，統(tǒng)一管理。

　　2、推行轄區(qū)分片管理責(zé)任制，定點值勤，不給管理留死角死面。將中心城區(qū)劃分為南北兩個片區(qū)，各個片區(qū)負(fù)責(zé)管理范圍內(nèi)的路面(含綠化帶、人行道)亂設(shè)攤點、亂堆亂放、出店經(jīng)營、人行道(車行道)車輛有序停放、沿街建筑垃圾及渣土運輸?shù)瘸枪芎褪腥莨芾砉ぷ?根據(jù)《區(qū)城市管理相對集中行政處罰權(quán)實施辦法》，成立機動中隊對各種違反城市管理和市容管理規(guī)定的行為和實施糾正、處罰等工作。

　　3、加大市容市貌的整治力度。著眼解決市民反映強烈的“熱點”、“難點”問題，統(tǒng)一規(guī)范，統(tǒng)一制作,在城區(qū)二、三級路段和居民社區(qū)內(nèi)設(shè)置13塊便民零星廣告張貼欄，滿足市民發(fā)布一些合法信息。同時對主要街道的市容市貌進(jìn)行綜合治理，以城區(qū)主干道和窗口區(qū)域為重點，以清理落地?zé)粝�、廣告標(biāo)語和拆除破舊廣告為核心內(nèi)容，抽調(diào)專門執(zhí)法力量，切實清除亂貼亂畫、落地?zé)粝洹⑵婆f廣告，清理落地?zé)粝�、廣告牌2300余塊、拆除破損招牌55處、條幅532條，清理“牛皮癬”1238處。11月，聯(lián)合高速公路路政大隊，對高速匝道違規(guī)廣告牌進(jìn)行拆除，共拆除違規(guī)廣告牌6塊。

　　多措并舉，重拳出擊，嚴(yán)厲打擊各類占道行為，本著“邊整治、邊宣傳，邊疏通、邊規(guī)范”原則，為服從管理的攤主在其他背街小巷和路沿石以上指定臨時經(jīng)營地點，對于不聽勸阻依然占用公共場所設(shè)點經(jīng)營的將依據(jù)相關(guān)規(guī)定從嚴(yán)、從重進(jìn)行處罰，并對其經(jīng)營工具依法予以證據(jù)保存，全年共整治店外經(jīng)營456個，占道加工115處，占道堆放226處。

　　今年投資56494元，在城區(qū)劃定7944米的非機動車停車線和96個標(biāo)志，自行車、電瓶車、摩托車有序停放在人行道上劃定的停車線內(nèi)，車頭一律朝外，首尾一致，盲道得以暢通。不定期開展交通秩序?qū)ｍ椪�治活動，主要對城區(qū)主干道平湖路、北海路、太平路進(jìn)行全線清理，共規(guī)范車輛352輛、依法鎖定129輛，處罰13輛。

　　4、大力整治校園周邊環(huán)境秩序，確保師生出行安全。我隊制定安排整治方案，建立健全長效管理機制，在黃山一中、二中、甘棠小學(xué)、甘棠幼兒園等中小學(xué)周邊，針對早、中、晚，無證商販擺攤設(shè)點、占道經(jīng)營現(xiàn)象，打破常規(guī)的執(zhí)法作息時間，采取守點、巡線、集中整治等措施，對不聽勸阻的流動攤點堅決打擊，依法收繳其違規(guī)經(jīng)營物品，全年共出動執(zhí)法人員330余人次，執(zhí)法車輛130余車次，整治流動攤點387處，規(guī)范了54個攤點。同時安排執(zhí)法人員在學(xué)校上、下學(xué)高峰期對甘棠小學(xué)、甘棠幼兒園等學(xué)校進(jìn)行合理疏導(dǎo)，共疏導(dǎo)非機動車、摩托車1300余臺次，并安排專人加大了對停放在人行道上的機動車的查處力度，宣傳教育60余次，處罰8起。

　　切實加強對高考、中考期間市容市貌的監(jiān)管，今年高考、中考前夕，大隊提前精心組織，周密部署，將高考、中考考點周邊市容市貌的管理全部分解到各中隊，并明確由一名副大隊長負(fù)責(zé)，通過一線執(zhí)法人員的監(jiān)督管理，高考、中考期間市容環(huán)境秩序井然有序。

　　5、加大流動攤點整治力度。對城區(qū)流動攤點進(jìn)行摸底調(diào)查、分類梳理，按照“疏堵結(jié)合、標(biāo)本兼治、總量控制、逐漸減少”等原則，嚴(yán)格實行準(zhǔn)入制度和屬地管理，對非設(shè)置地點的流動攤點堅決予以取締。對中通廣場燒烤攤點和龍井菜市場場外的`流動攤點進(jìn)行統(tǒng)一劃片，集中管理，規(guī)范經(jīng)營。同時在龍井路、清溪路、平湖廣場的部分空閑位置設(shè)置了幾處攤點群，并對這些攤點群進(jìn)行了功能劃分，設(shè)為瓜果區(qū)、飲食區(qū)、百貨區(qū)等。還根據(jù)不同季節(jié)設(shè)立了一些臨時攤點，針對瓜果類季節(jié)性食品進(jìn)行合理規(guī)范管理。這些臨時攤點將由各片區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一管理，并簽訂協(xié)議書，明確了攤販的經(jīng)營范圍和衛(wèi)生保潔標(biāo)準(zhǔn)。大隊也將定期對攤點的日常管理進(jìn)行監(jiān)督，讓流動攤點既便民利民又管理規(guī)范。

　　6、落實“門前三包”。大隊與環(huán)衛(wèi)處聯(lián)合，分片包干，宣傳、動員、落實，與沿街店面、單位簽訂責(zé)任狀，發(fā)動轄區(qū)各單位、沿街店鋪自覺參與城市管理工作，完成了平湖路、北海路、太平路“門前三包”責(zé)任書的簽訂。為保證“門前三包”責(zé)任制工作落實，大隊組織檢查評比，對成績突出的中隊給予表彰和獎勵，對“門前三包”工作不落實，臟、亂、差問題突出的路段的將予通報批評，限期改正。同時嚴(yán)格依法查處屢教不改的占道經(jīng)營“釘子戶”，通過新聞媒體對沿街店面商戶進(jìn)行曝光。

　　7、加強建筑工地的管理力度。加強對城區(qū)范圍內(nèi)從事建筑渣土運輸?shù)能囕v的監(jiān)管和處罰力度，防止撒落污染路面。6月，聯(lián)合住建委發(fā)布《關(guān)于加強區(qū)城區(qū)建筑工地文明施工的通知》(黃市容〔XX〕13號)，要求各施工單位硬化工地車輛出入口;設(shè)置車輛沖洗裝置，沖洗運輸車輛;工地建筑渣土運輸車輛按照指定的路線運輸，并派出人員及時清掃保潔，確保沿途無撒漏污染;建筑垃圾嚴(yán)格按指定地點排放;駛出車輛嚴(yán)禁拖泥帶水，施工完畢后，要及時對場地進(jìn)行清理、平整。6月底，制定了《區(qū)工程車輛違章運輸專項整治工作方案》(黃城管〔XX〕25號)文件，堅持“條塊結(jié)合，以塊為主，屬地管理”的原則，強化部門合作，聯(lián)合住建委、公路部門，對建筑垃圾運輸車輛拋灑進(jìn)行專項整治，從源頭上有效遏止了工程車輛違章運輸行為的發(fā)生。整治期間，專項整治組對城區(qū)主干道路進(jìn)行連續(xù)10天的全天候檢查整治，宣傳教育152起，對違規(guī)車輛進(jìn)行處罰33起，同時，與交警部門密切配合，區(qū)城管執(zhí)法大隊派專人開展夜間路面巡查，及時發(fā)現(xiàn)違法運輸、隨意傾倒工程渣土動向。7月，制定了《關(guān)于加強對建筑渣土和散裝建筑材料實行密閉運輸管理的通知》，自年8月10日起，凡是進(jìn)入中心城區(qū)從事建筑渣土和散裝建筑材料運輸?shù)能囕v，必須配備帆布進(jìn)行密閉運輸。要求各建設(shè)單位、施工企業(yè)處置渣土?xí)r，必須辦理渣土運輸處置行政許可手續(xù)后，方可進(jìn)行處置運輸，同時平車廂運輸，渣土一律不得超過車廂擋板。9月起，聯(lián)合經(jīng)濟園區(qū)派出所，實施錯時上班，集中蹲點，聯(lián)合巡查，對未經(jīng)核準(zhǔn)擅自亂倒建筑車輛進(jìn)行查處，共出動執(zhí)法人員106人次，執(zhí)法車輛63臺次，宣傳教育68人次，處罰5起。

　　8、拆違控違，維護(hù)規(guī)劃秩序。根據(jù)市區(qū)“拆違控違”工作會議精神，大隊根據(jù)實際情況采取相應(yīng)措施進(jìn)行鐵腕查處。一是注重宣傳教育，培養(yǎng)責(zé)任意識。不斷加強對內(nèi)部執(zhí)法隊員的思想教育，強調(diào)有權(quán)必有責(zé)，有責(zé)必問責(zé)，要求執(zhí)法隊員必須牢固樹立責(zé)任意識，為有效降低執(zhí)法阻力和壓力，加大對外宣傳力度，印制《區(qū)人民政府關(guān)于嚴(yán)肅查處違法建設(shè)的通告》200多份，懸掛標(biāo)語30條，出動宣傳車40臺次，打響拆違控違的聲勢，降低違建發(fā)生概率。二是綜合各方力量，構(gòu)建預(yù)防網(wǎng)絡(luò)。大隊合理調(diào)配分工，理順機制，集聚街面查控力量，由點至面，由面及整體，構(gòu)建內(nèi)部查控鏈條。加強外部聯(lián)絡(luò)，形成各部門聯(lián)動、齊抓共管局面。如此內(nèi)外共聯(lián)，構(gòu)建有效監(jiān)控預(yù)防網(wǎng)絡(luò)。三是降低執(zhí)法成本，提高執(zhí)法成效。違建執(zhí)法工作關(guān)鍵在“控”�？刈〉耐瑫r，實施和諧拆違，人性執(zhí)法，減少抵觸，降低行政成本，提高執(zhí)法效能。截止目前，現(xiàn)有44戶主動拆除1456㎡違法建設(shè)，現(xiàn)場制止正在建設(shè)的違法建設(shè)39戶約700㎡，拆除36戶近900㎡的違法建設(shè)和住宅小區(qū)的亂搭亂建。實施自行拆除，都沒有出現(xiàn)暴力抗法的情況。截止目前，共拆除違法建設(shè)106戶3132㎡。

　　三、工作謀劃

　　1、加強長效管理，鞏固文明城市創(chuàng)建成果。圍繞創(chuàng)建文明城市的成果，完善設(shè)施建設(shè)，強化長效管理，提高創(chuàng)建水平。一是全面落實創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，加強重點部位的治理，消除衛(wèi)生死角。二是建立長效監(jiān)督檢查機制，制定考核實施細(xì)則，鞏固創(chuàng)建成果。三是加強教育宣傳，引導(dǎo)公眾積極參與，動員社會一切力量愛惜和守護(hù)創(chuàng)建成果。

　　2、抓好思想政治工作，為城管執(zhí)法提供保障。繼續(xù)深入開展好“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，爭取在大隊形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣，為城管執(zhí)法提供良好的思想保障。

　　3、樹立24小時執(zhí)法意識，提升城管執(zhí)法時效性。做到8小時之內(nèi)盡職盡責(zé)，8小時之外也能首見負(fù)責(zé)、有令必行、有禁必止。堅持完善薄弱時段出勤制度，大隊班子領(lǐng)導(dǎo)堅持率先垂范，深入執(zhí)法一線和城市管理的每個角落，集中時間、集中力量、集中人員對重點區(qū)域、交通樞紐的亂擺亂放、占道停車等現(xiàn)象進(jìn)行集中清理，確保高峰時段市民出行安全，城市環(huán)境秩序井然，實現(xiàn)城市管理行政執(zhí)法的“全天候、全覆蓋、精細(xì)化”。發(fā)展好、維護(hù)好群眾的根本利益，為構(gòu)建和諧社會作出積極貢獻(xiàn)。

　　4、加強中隊規(guī)范化建設(shè)，提升執(zhí)法技能和水平。加大硬件投入，加強中隊的規(guī)范化建設(shè)與管理，改善中隊執(zhí)法裝備，增強執(zhí)法保障。強化軟環(huán)境建設(shè)，堅持制度建隊，規(guī)范內(nèi)部管理制度，提高辦案質(zhì)量。狠抓崗位大練兵，開展業(yè)務(wù)技能競賽，實行政治理論和法律業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)考試制度，全面提升執(zhí)法人員的能力素質(zhì)。

城管大隊工作總結(jié)9

　　自3月份開展城區(qū)“三治”集中整治月活動以來，各中隊能認(rèn)真按照《縣城區(qū)治臟治亂治堵（簡稱“三治”）集中整治月活動方案》（會辦字〔20xx〕38號）文件精神和上級的部署要求，以城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌和交通秩序集中整治工作為重點，采取有效措施，集中力量，狠抓治理，全力打造干凈、有序、文明暢通的城市環(huán)境，有效提升城市品位，取得了良好成效。現(xiàn)就城區(qū)“三治”集中整治月活動工作情況通報如下：

　　一、主要做法：

　　（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，積極部署。我隊高度重視“三治”集中整治工作，對整治工作進(jìn)行了周密安排部署。一是建立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定完善整治方案。二是科學(xué)調(diào)度，整合執(zhí)法力量。三是廣泛動員，全面增強整治合力。同時，城管執(zhí)法人員通過走訪經(jīng)營商戶、出動宣傳車輛、發(fā)放宣傳單（共3000份）等形式創(chuàng)造了一個良好活動氛圍。

　�。ǘ�）明確要求，細(xì)化分工。把整治工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分工，制訂了全隊整治任務(wù)分解表，任務(wù)到中隊、責(zé)任到人。一方面加大街面上市容市貌的整治力度，并通過加強巡查鞏固整治成果，另一方面對各重點路段和重點區(qū)域進(jìn)行全天輪番突擊集中整治，及時查處違法違章行為，切實維護(hù)城區(qū)市容市貌整潔有序。

　　（三）突出重點，全面整治。一是強化對城區(qū)主要街道重點區(qū)域路段的日常管理。二是開展了臨時攤點和店外店占道經(jīng)營集中整治。三是加強對戶外廣告的管理和整治，對城區(qū)違法設(shè)置的戶外廣告實施拆除與處罰，對商家違規(guī)超期設(shè)置條幅、噴繪等戶外廣告進(jìn)行集中處置。四是強化摩托車輛停放整治，提升城市品位。

　　（四）強化督查，確保成效。為整體掌握和推進(jìn)整治進(jìn)度，大隊督察室隨時對集中整治組人員到位情況和整治任務(wù)完成情況進(jìn)行督促檢查，并及時將檢查結(jié)果進(jìn)行通報反饋。同時，強化對執(zhí)法隊員的工作紀(jì)律和工作作風(fēng)的督查，確保執(zhí)法隊伍的良好形象，積極爭取廣大市民配合和支持整治工作。

　　二、主要成效

　　（一）市容環(huán)境方面：

　　加大對城區(qū)及堅強超市周邊等主次干道、重要區(qū)域節(jié)點路段的整治力度，確保市容環(huán)境整潔有序。整治共出動人員600余人次，出動車輛200余臺次，共查處清理取締違章占道經(jīng)營180處，查扣違章物品60余批次。

　�。ǘ�）市容秩序方面：

　　一是抓好了城區(qū)主次干道店外店經(jīng)營、亂擺攤設(shè)點經(jīng)營、早點夜市攤點占道經(jīng)營的治理。整治共規(guī)范水果、小商品違章占道批發(fā)點40個、清理店外店占道150處、清理取締亂擺亂設(shè)臨時攤點30個。二是強化了戶外廣告（店招、條幅、噴繪）整治治理。整治活動以來，共清理城區(qū)主干道兩側(cè)亂貼亂畫420余處、清割條幅80條、拆除破舊店招、噴繪22塊。

　�。ㄈ�）交通秩序方面：

　　一是強化了摩托車輛亂停放行為整治。全面強化對各街沿線的摩托車輛的亂停亂放的整治力度，以“點、線、面”相連，突出重點、以點連線、以線促面，采取不定時突擊集中整治與長效開展停放秩序管理相結(jié)合、查糾規(guī)勸與查扣處罰相結(jié)合，做到全員參與、整治落實、責(zé)任到人，并對重要節(jié)點路段違章亂停放侯客的摩的`進(jìn)行從嚴(yán)從重處罰，有效規(guī)范摩托車停放行為。共查糾違章亂停放摩托車輛220架次，查扣處罰20余起。二是實行錯時整治管理，強化整治沿街兩側(cè)違章占道行為，確保交通順暢。對市場周邊、堅強超市周邊、校園周邊等城區(qū)易堵節(jié)點路段，根據(jù)違章擺放經(jīng)營特點，采取錯時管理整治方式，強化上述區(qū)域的重點集中整頓治理，杜絕違章占道行為，確保交通秩序順暢。

　　三、整治活動中涌現(xiàn)先進(jìn)典型和個人

　　在這次城區(qū)“三治”集中整治月活動中，各中隊大力發(fā)揚“團結(jié)拼搏、勇于吃苦、甘于奉獻(xiàn)、作風(fēng)頑強、爭創(chuàng)一流”的精神，明確責(zé)任，創(chuàng)新舉措，扎實工作，開拓進(jìn)取，主動靠前做好各項工作的組織實施，涌現(xiàn)了一批工作先進(jìn)典型和個人，在大隊中營造了務(wù)實苦干、創(chuàng)新爭優(yōu)的良好氛圍，實現(xiàn)了“三治”整治目標(biāo)任務(wù)的落實和整體推進(jìn)。為表彰先進(jìn)，調(diào)動干職工的積極性，推動城管工作再上新臺階，經(jīng)大隊研究決定，對在此次“三治”整治月活動工作中表現(xiàn)突出的等先進(jìn)個人按200元/人標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎勵。

　　四、存在的問題

　　一是整治管理仍然存在薄弱環(huán)節(jié)。城市管理成果每天都處在變化中，稍有松懈就會立即反彈和回潮，因此，城區(qū)臟、亂、堵現(xiàn)象仍然存在。同時，城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場、專業(yè)市場建設(shè)滯后，現(xiàn)有市場容量不足，路段亂擺設(shè)、亂堆放、亂傾倒、亂潑水及城郊農(nóng)戶自發(fā)占馬路賣菜現(xiàn)象時有發(fā)生，管理難，治理難，反彈快，防不勝防。二是城管合力有待進(jìn)一步加強。社會對城管工作的理解和支持不夠，社會、部門、市民等參與城市管理的面不夠廣，違反城管規(guī)定的現(xiàn)象時有發(fā)生，市民素質(zhì)有待提高，暴力抗法現(xiàn)象時有發(fā)生，執(zhí)法隊員人身安全保障有待加強。同時，隨城區(qū)城管范圍已延伸，管理范圍大任務(wù)重與城管人員不足之間的矛盾日益突出，影響到城市管理工作的有效開展。同時，執(zhí)法裝備欠缺、城管經(jīng)費嚴(yán)重不足，給工作開展帶來困難。三是個別人員工作不得力。個別人員在整治活動中存在紀(jì)律不嚴(yán)明、工作不得力、作風(fēng)不踏實的現(xiàn)象。如個別人員有遲到早退或上班做與工作無關(guān)的事；個別人員在整治行動中縮手縮腳不敢靠前；個別人員在管理對象問題處理中推諉扯皮等等。

　　希望在工作中做得好的同志再接再勵，再創(chuàng)佳績；工作中有欠缺的同志認(rèn)真查找差距、抓好整改，在今后工作中迎頭趕上，確保城管工作各項措施落實到位，取得實實在在的更好更大的成效。

城管大隊工作總結(jié)10

　　進(jìn)入20xx年2月，是全面展開的一個月，也是市委、市政府“啟動綜合執(zhí)法，整治市容環(huán)境衛(wèi)生，喜迎新春佳節(jié)”活動喜獲豐收的時期，大隊上下，緊緊圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)指示精神，解放思想，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，結(jié)合“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”活動，切實加強城市綜合管理，美化了城市環(huán)境，優(yōu)化了城市秩序，取得了明顯成效。

　　一、抓隊伍，強素質(zhì)，展示綜合執(zhí)法新形象

　　搞好綜合執(zhí)法，關(guān)鍵在于建設(shè)一支業(yè)務(wù)精，紀(jì)律嚴(yán)，作風(fēng)硬的隊伍。我大隊根據(jù)轄區(qū)實際，合理調(diào)配力量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，建立健全各項制度，開展講團結(jié)、講奉獻(xiàn)、講務(wù)實，強化隊伍的大局意識，責(zé)任意識，進(jìn)一步增強凝聚力和戰(zhàn)斗力，激勵和調(diào)動全體干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，塑造開拓創(chuàng)新的城市管理綜合執(zhí)法隊伍。建立黨員示范崗、黨員示范街，設(shè)立了便民服務(wù)箱，通過開展深層次、全方位的綜合執(zhí)法宣傳活動，提高市民自治意識，取得了社會各界支持和參與，使執(zhí)法工作各項措施落到實處。

　　二、強力整治，市容市貌換新顏

　　自2月以來全力組織隊伍整治環(huán)境衛(wèi)生，認(rèn)真宣傳教育，落實“門前三包、門內(nèi)達(dá)標(biāo)”，實行定人、定崗定責(zé)，做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合。對亂停、亂放；占道經(jīng)營不聽勸阻的進(jìn)行嚴(yán)管重罰。共整治100多起，處罰300多元，對臨街店面掃把、拖把、煤爐一律放入店內(nèi)坐店經(jīng)營，對跨越綠化帶的人進(jìn)行說服教育，達(dá)到50余人次，對損壞花草樹木實行重罰，處罰400多元，廣告招聘一律按照城市管理要求，規(guī)范到位，手續(xù)齊全。與此同時，在一系列調(diào)查摸底基礎(chǔ)上，有秩序、有重點，一個一個拔“釘子”。中山東路狀元洲巷口有攤點三個，分別是修鎖，算命，麻辣攤，他們在此處擺攤近十年，曾措辭做工作，總是聽不進(jìn)。我大隊要求他們顧全大局，服從管理。特別是一中隊曾青同志不厭其煩，不顧風(fēng)雨，不分白天黑夜地走訪、談心，多次上門與“釘子戶”解釋政策，并幫助他們租店面，經(jīng)過一番深入實在的工作之后，他們滿意愉快地租店經(jīng)營了，圓滿解決了十幾年遺留下來的“老大難”問題，使東門城區(qū)的市容市貌煥然一新。

　　三、加強城市規(guī)劃管理，嚴(yán)肅查處違章建筑

　　認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)市委、市政府的知識精神，在上級領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，在相關(guān)智能部門的大力配合及街辦大力支持下，組織執(zhí)法力量，多次召開召開拆違工作布置會，研究清理整頓措施，抓住工作中隊，尋找工作突破點，打開了工作局面。成立違法建設(shè)查處工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分片分段對個社區(qū)進(jìn)行巡查，公布了監(jiān)督舉報電話，對4起群眾舉報及時進(jìn)行了處理，起清理違章建筑5起，違章面積36平方米，占道圍墻6米，下發(fā)了停工通知書7份，有效遏制了違章建筑蔓延的勢頭。

　　四、規(guī)范交通秩序，嚴(yán)厲打擊非法營運“摩的、拐的”

　　針對宜春城區(qū)交通主許混亂的狀況，根據(jù)城管局的指示，我大隊專門抽調(diào)骨干力量，組建打擊非法營運小分隊，對轄區(qū)交通秩序進(jìn)行不間斷的整治行動，在公安、交通運管部門的'大力配合下，在確保穩(wěn)定的前提下，采取嚴(yán)管重罰，有效地解決了車輛違規(guī)違章現(xiàn)象，全面取締“摩的、拐的”，收繳“摩的”1輛；查處汽車占壓人行道停放2起，罰款200元。規(guī)范客運車輛停放15起，取得了較好成果。

　　五、聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建，改善社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生

　　以聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建為動力，市民自治為基礎(chǔ)，建好社區(qū)服務(wù)平臺，改善社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，以清理衛(wèi)生死角為突破口，各種對按照上級統(tǒng)一布置和要求，按照指責(zé)范圍和責(zé)任區(qū)域，發(fā)動群眾大搞室內(nèi)外衛(wèi)生，疏通下水道2起，清理垃圾死角10余起，清理占道攤點及跨店經(jīng)營20余起，亂停亂放7處，收繳違章經(jīng)營戶物品5次，蹲坑守候亂倒亂倒垃圾者3人，亂張亂貼10起。如今，社區(qū)面貌發(fā)生了較大變化，社區(qū)環(huán)境得以美化，社區(qū)居民有了一個喜慶、祥和、歡樂的節(jié)日氛圍。

　　六、保持先進(jìn)性。促進(jìn)各項工作上臺階

　　為更好發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和整體黨員的先鋒模范作用，根據(jù)城管局黨組的指示，利用業(yè)余時間，集中黨員學(xué)習(xí)以“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持先進(jìn)性教育活動，動員會1次，上黨課1次，明主生活會1次，學(xué)習(xí)教育抓落實會議1次，明確了16名黨員的幫學(xué)對象，撰寫學(xué)習(xí)筆記2萬字，成立了便民服務(wù)小分隊，設(shè)立了便民服務(wù)箱，開辟了黨員保持先進(jìn)性宣傳欄，組織黨員深入社區(qū)，開展義務(wù)勞動，密切黨群關(guān)系，增強了黨的凝聚力。

　　二○XX年X月X日

城管大隊工作總結(jié)11

　　一、大力開展市容環(huán)境整治。

　　今年上半年我大隊根據(jù)轄區(qū)工作重點和難點，按照“點面結(jié)合，以點帶面，典型引路，全面鋪開”工作思路，因地制宜制定了城管工作計劃和側(cè)重點。按照市區(qū)“四城同創(chuàng)，城鄉(xiāng)同治”工作目標(biāo)和要求，我們有步驟地對轄區(qū)內(nèi)流動經(jīng)營的馬路攤和占道經(jīng)營的門店，以“流動巡查”和“專項整治”相結(jié)合的方法進(jìn)行整治，引導(dǎo)攤主和經(jīng)營戶規(guī)范經(jīng)營。半年來，我們共清理流動攤點56處，規(guī)范經(jīng)營10處，收繳門店招牌76塊，請執(zhí)法局對轄區(qū)違章戶外廣告牌進(jìn)行集中拆除，共拆除廣告牌20塊約計80平米。

　　二、抓住重點，突出難點，加強社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生秩序管理

　　上半年，大隊以“四城同創(chuàng)，城鄉(xiāng)同治”為契機，不斷加大社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理力度，對臟，亂，差的.現(xiàn)象進(jìn)行多次集中整治，根治衛(wèi)生死角，取得明顯成果。半年來共清理“牛皮癬”等50多處共400多張亂張貼，清理衛(wèi)生死角5處，拆除破損橫幅36條和社區(qū)廣告牌18塊.通過治理，使社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)一步改善，面貌進(jìn)一步提升

　　三、積極響應(yīng)政府號召，主動配合來雁工程建設(shè)。

　　雖然上半年我們的大隊人員調(diào)動比較頻繁，但每一位城管隊員把某某街道當(dāng)成自己的家。在干好自己的本職工作同時，在李元平副主任的帶領(lǐng)下，積極投入到征地拆遷工作中去，為來雁工程的建設(shè)付出自己的的一份力量。

城管大隊工作總結(jié)12

　　XXXX年，大隊在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞建設(shè)”實力工業(yè)、休閑城市、美麗鄉(xiāng)村”奮斗目標(biāo)，以開展“三改一拆”違法建設(shè)整治、“占道經(jīng)營整治”行動為載體，強化領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新理念，進(jìn)一步完善城市管理長效機制，大隊上下團結(jié)一心，不斷創(chuàng)新工作思路，完善工作機制，切實改進(jìn)工作作風(fēng)，努力提高工作績效，為創(chuàng)造優(yōu)美的市容環(huán)境秩序做出了積極貢獻(xiàn)，現(xiàn)將大隊在XXXX年度的重點、亮點工作及XXXX年度工作思路做如下匯報：

　　一、重點工作

　�。ㄒ唬╅_展縣城區(qū)主要街道及柚香城、大東門兩大市場整治。XXXX年12月16日，XXXX年4月15日，按照“推進(jìn)重點、突破難點、以點帶面、全面提升”的要求，本著“立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)、長效管理”的原則，對柚香城、大東門兩大市場周邊從市容市貌整治、市政設(shè)施整治、交通秩序整治、違法建筑整治四個方面進(jìn)行綜合整治，經(jīng)過兩次集中整治，基本消除柚香城、大東門兩大市場“臟、亂、差”現(xiàn)象，取得階段性的成果，為之后的長效管理奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　�。ǘ�）開展“三改一拆”違法建設(shè)整治工作。今年違法建設(shè)整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)新形勢新要求，以“無違建縣”創(chuàng)建為目標(biāo)，把“三改一拆”上升到推動常山實現(xiàn)跨越發(fā)展的新高度，圍繞“實力工業(yè)、休閑城市、美麗鄉(xiāng)村”三大戰(zhàn)略，跳出就拆違而拆違、就改造而改造的理念，更加注重“拆、改、用”的結(jié)合，將“三改一拆”作為促進(jìn)經(jīng)濟社會發(fā)展的一個重要手段，融入到經(jīng)濟社會發(fā)展的各項重點工作中，與“五水共治”、重點項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)培育、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、舊城區(qū)改造和城東新區(qū)開發(fā)等工作相結(jié)合，力爭工作綜合效益的最大化。截至目前，違法建筑整治方面，全縣共拆除違法建筑6196處168.7萬平方米，拆后處置面積55.6萬平方米，已征收違法建筑罰沒款近1600萬元，涉及違法建筑近3000處；無違建村創(chuàng)建工作有序展開，已創(chuàng)建3批45個村，其余145個村正接受驗收。

　�。ㄈ�）依法規(guī)范，做好戶外廣告的管理工作。通過抓好戶外廣告管理工作，嚴(yán)把審批關(guān)。截至目前共審批戶外廣告281件，其中大型戶外廣告牌10件。同時繼續(xù)深化城區(qū)牛皮癬市場化運作，將牛皮癬專業(yè)化清理覆蓋全城區(qū)，清洗大小“牛皮癬”廣告5000余處。

　�。ㄋ模┓e極配合定陽北路街景改造工程。定陽北路街景改造工程是XXXX年“三個十大專項”行動重要內(nèi)容。城市管理綜合執(zhí)法大隊對定陽北路開展多次集中清理整治活動。同時，面對一些歷史遺留問題，依法辦理，絕不妥協(xié)。先后拆除新疆人違章占道蓬亭、徐起榮戶違章占道蓬亭等多處“老大難”蓬亭，推進(jìn)定陽北路街景改造。

　　（五）加大城市綠地和收儲土地管理力度，全面整治亂種、亂堆、亂占、亂建行為。城投公司、縣城市管理綜合執(zhí)法大隊、各街道加大城市綠地和收儲土地管理力度，XXXX年4月25日對東淤片區(qū)居民大范圍違法占地種植蔬菜進(jìn)行依法整治，恢復(fù)原貌，同時填埋居民所建的若干個露天化糞池，徹底掃除這塊困擾已久的衛(wèi)生死角。對城北Ⅰ期城投收儲地塊、東明湖花園圍墻外城投收儲地塊、文峰東路車管所東側(cè)城投收儲空地等收儲土地開展綜合整治行動，合法、科學(xué)地利用收儲土地。

　　（六）加強城市棄土外運管理�？h城市管理綜合執(zhí)法大隊負(fù)責(zé)城市棄土具體管理、監(jiān)督、檢查和處罰工作。自XXXX年9月1日起，在城市范圍內(nèi)實施全封閉（帶蓋）車輛運輸渣土，嚴(yán)格控制城市道路污染和揚塵環(huán)境污染。運輸車輛駛出工地前或消納場必須先過洗水池，同時兩邊高壓水槍清洗輪胎，并在出口處鋪設(shè)砂石或毛毯以抬高出口，確保凈車出場。

　　二、亮點工作

　　（一）創(chuàng)新管理模式，試行柚香城、大東門兩大市場周邊管理服務(wù)外包。柚香城、大東門兩大市場經(jīng)過集中整治后，規(guī)范該區(qū)域經(jīng)營秩序，營造和諧的經(jīng)營環(huán)境迫在眉睫。城市管理綜合執(zhí)法大隊和服務(wù)業(yè)辦積極探索城市管理新模式，按照先試行，成熟后再推廣的思路，將柚香城、大東門農(nóng)貿(mào)市場周邊路段的服務(wù)性管理工作實行外包。XXXX年4月，縣城市管理綜合執(zhí)法大隊對柚香城、大東門市場周邊交易環(huán)境進(jìn)行整治和改造后，由金盾保安公司負(fù)責(zé)兩大市場日常城市管理。徹底解決兩大市場周邊“臟、亂、差”問題，為構(gòu)建文明市場打下堅實的工作基礎(chǔ)。同時，破解了城市管理難點問題，推行了精細(xì)化管理，提高城市管理執(zhí)法效率，實現(xiàn)執(zhí)法軟著陸。

　　（二）推行城市管理“一小時義工”活動。4月21日，為進(jìn)一步踐行群眾路線，發(fā)揮廣大黨員、干部的示范引領(lǐng)作用，配合城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生整治，營造靚麗、宜居、和諧的城市環(huán)境，縣委宣傳部、文明辦、機關(guān)工委和城市管理綜合執(zhí)法大隊圍繞“創(chuàng)建我響應(yīng)，文明我參與”這一主題，在全縣開展“一小時義工”暨城市管理文明勸導(dǎo)志愿服務(wù)活動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣級機關(guān)、企事業(yè)單位在職人員及黨員干部近4000余名參與此次活動中。廣大干部職工和黨員干部通過親身經(jīng)歷城市管理工作，增強做好城市管理工作的責(zé)任感和義務(wù)感，同時對城市管理工作提出好建議，亮出好點子，幫助改進(jìn)和推動我縣城市管理工作。

　�。ㄈ�）加快推進(jìn)北門臨時市場建設(shè)。城市管理，以人為本，疏堵結(jié)合。在市場整治的同時充分考慮到一些家庭困難的零擔(dān)菜攤販實際問題，利用有限的城市公共場所、空間資源，為他們解決謀生問題。XXXX年12月份，縣委縣政府決定建設(shè)北門臨時市場，城市管理綜合執(zhí)法大隊、服務(wù)業(yè)辦公室、市場監(jiān)督管理局、衛(wèi)生局等部門及金川街道聯(lián)合維持北門臨時市場秩序，確保市場周邊環(huán)境秩序及安全。XXXX年8月17日，縣政府投入200余萬元建設(shè)的北門臨時市場一期順利建成并投入使用。9月中旬，二期建成投入使用，面積總共達(dá)到7000余平方米，基本滿足城區(qū)零擔(dān)菜市場要求。

　�。ㄋ模┘訌姶笈艡n市場建設(shè)力度。該項目選址在天馬農(nóng)批市場交易大棚A區(qū)塊，根據(jù)縣政府要求天馬街道負(fù)責(zé)原交易區(qū)經(jīng)營戶搬遷，經(jīng)過5個多月上門工作，目前已全部搬離完畢，9月14日開始分段施工一期工程。

　�。ㄎ澹┤�面建設(shè)“數(shù)字城管”指揮中心。XXXX年上半年，數(shù)字城管在先期建設(shè)的基礎(chǔ)上，全面推進(jìn)建設(shè)，軟、硬件基本到位。數(shù)字城管普測人員分別到縣紫港、天馬、金川街道進(jìn)行9平方公里的網(wǎng)格劃分，明確各街道及社區(qū)行政界線，為后期明確部件“身份證”號碼及劃分監(jiān)督員責(zé)任片區(qū)奠定基礎(chǔ)。普測共采集城市部件點50000余個，通過不斷收集網(wǎng)格界限信息，確定事、部件管理權(quán)屬信息，逐步完善縣數(shù)字化城市管理數(shù)據(jù)庫。同時完成信息采集服務(wù)和坐席服務(wù)公開招投標(biāo)工作，進(jìn)一步推進(jìn)數(shù)字城管建設(shè)。數(shù)字城管項目的建設(shè)，將使我縣形成完整、互通互聯(lián)的城市綜合管理系統(tǒng)，為打造“休閑城市”，實現(xiàn)城市管理由粗放型到精細(xì)化轉(zhuǎn)變提供有力支撐。

　　三、XXXX年度大隊工作思路及舉措

　�。ㄒ唬┤�面推進(jìn)“數(shù)字城管”指揮中心平臺建設(shè)。做好電子政務(wù)網(wǎng)及公安視屏對接工作，推行“大城管”網(wǎng)格化制度管理，與相關(guān)職能部門、單位之間建立健全各項工作協(xié)調(diào)機制，規(guī)范工作考核流程，實現(xiàn)信息資源共享，進(jìn)一步提高城市綜合管理效率。

　�。ǘ�）設(shè)立“路長制”。進(jìn)一步增強部門城市管理意識和責(zé)任，推行城市管理“路長制”。將城區(qū)道路劃定若干責(zé)任區(qū)域，由部門聯(lián)系管理，聯(lián)系管理部門的主要負(fù)責(zé)人為路長。每個責(zé)任區(qū)樹立“路長”責(zé)任公示牌�！奥烽L制”管理以巡查、制止占道經(jīng)營、違法廣告、道板違停等多發(fā)性、顯見性違法違章行為為重點。

　�。ㄈ�）加快構(gòu)建“大城管”格局。切實加強城市管理委員會對城市管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機制，明確職責(zé)分工，強化對城市管理工作的統(tǒng)籌推進(jìn)和高位協(xié)調(diào)，形成高效有序的`“大城管”格局。成立街道執(zhí)法中隊，實現(xiàn)城管執(zhí)法力量前移、重心下移是精細(xì)化城市管理的必然要求。根據(jù)常編[XXXX年]9號文件精神，率先建立“天馬街道城市管理綜合執(zhí)法”中隊，下步將在其余街道及鄉(xiāng)鎮(zhèn)陸續(xù)推進(jìn)街道執(zhí)法中隊建設(shè)。

　　（四）大力推進(jìn)專業(yè)市場建設(shè)，優(yōu)化城市管理基礎(chǔ)。

　　目前我縣各大市場呈現(xiàn)出散、亂、差的特點。加快專業(yè)市場建設(shè)是創(chuàng)新城市管理模式的新思路，按照“以點帶面、穩(wěn)步推進(jìn)”的原則，先以部分市場為試點，在取得經(jīng)驗成效的基礎(chǔ)上逐步推進(jìn)，全面鋪開。

　　1、五金市場

　　由于我縣五金市場缺乏有統(tǒng)一規(guī)劃，各類臨街商鋪、隨機分布，零星散亂，主要分布在朝陽路、天馬路等城區(qū)主要街道，缺乏統(tǒng)一管理。

　　2、電動車市場

　　目前我縣電動車市場秩序較亂，城區(qū)各個路段均分布有電動車商鋪，由于沒有規(guī)范集中的交易市場，電動車亂停亂放、占道經(jīng)營的現(xiàn)象十分突出。同時修理及其他售后服務(wù)無法有序進(jìn)行。

　　3、汽修市場

　　我縣汽修市場經(jīng)營環(huán)境較差，且大多數(shù)集中在入城口，影響市容市貌和城市形象提升。汽修市場與居民居住區(qū)不分，如縣交警大隊西側(cè)弄堂內(nèi)的多家汽修廠，給附近居民造成了嚴(yán)重的空氣和噪音污染等；由于目前縣城區(qū)汽修廠多為老廠改造，因此，這些市場功能不全，配套設(shè)施缺失，特別是停車場、消防等基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重不配套，存在諸多安全隱患。

　　4、快遞市場

　　由于缺乏專業(yè)的快遞市場建設(shè)，目前，我縣現(xiàn)有的快遞市場發(fā)展戰(zhàn)略定位普遍不高，雖然近年快遞業(yè)呈現(xiàn)出點多、面廣、量大的特點，但上檔次、具規(guī)模的商家較少，不能滿足顧客一站式寄收件的需要。同時，多數(shù)快遞門店居于城南、城東，與中心城區(qū)較遠(yuǎn)，市場輻射能力有限，物流速度相對緩慢，制約了快遞市場的改造和升級。從而造成市場檔次不高、功能不全。

　　5、花木市場

　　我縣缺乏統(tǒng)一規(guī)劃的花木市場，花木經(jīng)營戶占道空置花盆、堆置花泥花土的現(xiàn)象比較突出，觀賞魚缸和景觀設(shè)計物品無序堆放、人行道板上遺撒泥土等現(xiàn)象也造成人行道臟亂差。市容環(huán)境凌亂無序。

　　6、廢品收購站

　　目前，我縣廢品收購站經(jīng)營業(yè)主較多，但多數(shù)不符合環(huán)保要求，存在著無證收購站和大量流動性收購人員，廢品存放地點也非�；靵y，有些甚至放置在居民區(qū)內(nèi)，收購過程中，不僅衛(wèi)生堪憂，且存在諸多安全隱患。

　　7、洗車行業(yè)

　　我縣洗車行大多面臨著規(guī)模小、位置分散、基礎(chǔ)條件差的現(xiàn)狀。大多數(shù)洗車店沒有污水處理的配套設(shè)施，洗車的油污水直接排放，成為城市環(huán)境新的污染源；城區(qū)洗車店大多是店內(nèi)沖洗、店外擦拭，占道經(jīng)營問題沒有得到根除，行人安全受到影響。

城管大隊工作總結(jié)13

　　上半年，江北區(qū)城管執(zhí)法大隊在區(qū)委、區(qū)政府、局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和市局的指導(dǎo)下，以“街面保序、戶外廣告、渣土嚴(yán)控、三改一拆”工作為重點，進(jìn)一步提高市容環(huán)境秩序，較好地完成了各項工作任務(wù)。半年來主要做了以下幾方面工作：

　�。ㄒ唬┞鋵崱拔鍌�強化”，進(jìn)一步提高隊伍建設(shè)

　　大隊將隊伍建設(shè)作為執(zhí)法隊伍的“生命線”來抓，通過落實“五個強化”，即強化“政治思想、督查考核、規(guī)章制度，反腐倡廉、裝備安全”，有力地提升隊伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

　　1、強化整治思想教育。一是開展政治教育。大隊黨總支，充分利用基層黨支部學(xué)習(xí)平臺，組織全體執(zhí)法隊員分批，分階段開展了“學(xué)習(xí)黨的十八大精神”主題學(xué)習(xí)實踐活動。二是開展崗位教育。上半年，開展了“空談?wù)`國、實干興邦”愛崗敬業(yè)主題教育會和“做先進(jìn)文化的引領(lǐng)者”主題教育會，進(jìn)一步提高了執(zhí)法隊伍的愛崗敬業(yè)意識。

　　2、強化督查考核力度。大隊黨總支牽頭全面實行績效考核，鼓勵創(chuàng)新、鼓勵競爭、鼓勵爭先，進(jìn)一步提高隊員的工作積極性。上半年1至3月，共計督查47次，全大隊績效考核總扣分6.35分，涉及違規(guī)隊員87人次，取得了實質(zhì)性效果，期間涉及違規(guī)隊員呈逐月下降趨勢。

　　3、強化規(guī)章制度管理。進(jìn)一步強化大隊的各項規(guī)章制度的落實，嚴(yán)格管理，紀(jì)律嚴(yán)明。年初，對中隊隊員吵架，嚴(yán)重影響隊伍整體形象行為，進(jìn)行了嚴(yán)肅的教育整改，對中隊給予扣分和責(zé)任協(xié)管隊員辭退處理，進(jìn)一步整肅了隊伍紀(jì)律。對日常管理不到位，引發(fā)各類隊員違規(guī)行為，大隊嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行實名通報、扣分。

　　4、強化反腐倡廉建設(shè)。上半年，大隊嚴(yán)格按照中央“八項規(guī)定”、省委“六個嚴(yán)禁”和市委、區(qū)委相關(guān)工作要求，全面加強作風(fēng)建設(shè)。組織中層干部到法院開展廉政旁聽警示教育，利用“城管論壇”平臺，不定期開展干部廉政教育報告會。

　　5、強化裝備安全管理。上半年，大隊進(jìn)一步完善裝備管理制度，落實裝備管理責(zé)任，增強全體隊員的安全意識和自我防護(hù)能力。同時，進(jìn)一步建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，抓好制度的完善和落實，確保大隊安全生產(chǎn)工作有章可循、違章必究、不留盲點、不出漏洞。

　�。ǘ�）開展“四大行動”，進(jìn)一步提升市容秩序

　　上半年，大隊緊緊圍繞“戶外廣告、建筑渣土、街面保序、三改一拆”四大行動，進(jìn)一步提升城市市容環(huán)境秩序。

　　1、開展“戶外廣告”整治行動。根據(jù)市、區(qū)兩級政府的統(tǒng)一部署，自2月1日起，我區(qū)戶外廣告整治進(jìn)入集中整治階段，通過“加強領(lǐng)導(dǎo)、精心謀劃、督查整改、宣傳引導(dǎo)”，整治工作推進(jìn)總體平穩(wěn)有序。一是領(lǐng)導(dǎo)重視。大隊以戶外廣告整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組名義召開了集中整治工作會議，將整治任務(wù)分解到相關(guān)部門和社區(qū)、村。二是精心策劃。對戶外廣告整治任務(wù)進(jìn)行多次梳理，明確了20xx年戶外廣告集中整治目標(biāo)任務(wù)數(shù)，報送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并將目標(biāo)任務(wù)列入重大決策執(zhí)行監(jiān)察平臺進(jìn)行監(jiān)察。三是加強督查。加強對集中整治成效和新設(shè)戶外廣告的雙向督查，邊督查、邊整改、邊鞏固。四是宣傳引導(dǎo)。為爭取社會各界和廣大市民對戶外廣告整治工作的支持和監(jiān)督。聯(lián)合各大媒體對槐樹路戶外廣告示范街、汽車北站屋頂廣告拆除、人民路、大慶北路綠地廣告拆除等，進(jìn)行了及時專題報道，取得了較好的效果。上半年，我區(qū)共拆除中心城區(qū)非法戶外廣告350塊，完成今年任務(wù)數(shù)1000塊的35%。

　　2、開展“建筑渣土”整治行動。上半年，大隊集中力量加大了渣土管理力度，開展了以強化渣土管理為重點的“晴朗行動”，通過“審批執(zhí)法一體化”、“定點設(shè)卡”、“分級警示“、“設(shè)置鏟泥點”等措施，渣土投訴逐月減少，渣土滴、漏、灑對路面的污染明顯緩解。具體措施如下：一是實行渣土“審批執(zhí)法一體化”。渣土產(chǎn)生地點數(shù)量眾多，如果不能做到對各工地渣土清運數(shù)量和去向的全面掌握，“城管”容易成為被動的“路管”。3月起，大隊渣土管理實行“審批執(zhí)法一體化”，大隊渣土辦對全區(qū)在建工地，土方量、預(yù)計回填用土量以及建設(shè)單位、施工單位、清運單位、執(zhí)法中隊相關(guān)責(zé)任人等情況進(jìn)行造冊登記，確保每一方土的產(chǎn)生、運輸、消納都有據(jù)可查。在具體的管理過程中，針對江北區(qū)的36個在建工地和2個海上消納碼頭，采取“人盯人”戰(zhàn)術(shù)，每一個在建工地、消納場地專人負(fù)責(zé)，與建設(shè)工地、施工工地、清運單位形成“四位一體”管理網(wǎng)絡(luò)，同時，要求運輸車輛安裝GPS，全程監(jiān)控。做到開工前渣土總數(shù)清楚、去向清楚、運輸線路清楚、人員責(zé)任清楚，真正實現(xiàn)“渣土從哪里來到哪里去”的實時掌握。二是堅持設(shè)卡檢查。為防止個別渣土車頂風(fēng)作案，大隊還通過在碼頭和工地附近設(shè)置卡點，加強對環(huán)城北路等重點路段的機動巡查和路面監(jiān)控。截至目前，檢查渣土清運車輛15000余輛，查處259起，辦結(jié)223件，罰款63.6萬元；三是實行違規(guī)分級警示制度。對渣土運輸專營單位和車主，實行違規(guī)分級警示制度。渣土車一年中收到三次警告，給予停辦清運卡3個月處理；一年中收到五次警告，給予停辦清運卡6個月處理；對一年內(nèi)連續(xù)8次被查處或有嚴(yán)重違章違法行為的企業(yè)，不予辦理清運卡。四是設(shè)立渣土鏟泥點。作為非固體物的渣土，受路面顛簸、車輛行駛剎車等因素影響，盡管每輛渣土車出工地和碼頭的時候都經(jīng)過沖洗，但是還是經(jīng)常會從縫隙中溢出，駕駛員常常無法察覺，渣土運輸單位對此也十分無奈。今年3月20日起，大隊通過與運輸單位協(xié)商，在轄區(qū)的環(huán)城西路與環(huán)城北路交叉口、運河橋口、環(huán)城北路與湖西路口這三個點分別設(shè)立“鏟泥點”，由運輸單位出錢出人，從每天早上9點至晚上12點，為通過江北轄區(qū)內(nèi)的所有渣土車進(jìn)行“鏟泥”服務(wù)，既減少了渣土滴漏撒現(xiàn)象，也得到了渣土運輸單位的擁護(hù)�！扮P泥點”運行以來，渣土清運產(chǎn)生的滴、漏、灑行為明顯緩解，也保障了路面清潔。

　　3、開展“街面保序”專項行動。中心城區(qū)街面保序行動作為20xx年城管系統(tǒng)八大行動之一，自啟動實施以來，大隊領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全體執(zhí)法隊員同心協(xié)力，工作成效逐步顯現(xiàn)。主要表現(xiàn)在一下幾個方面：一是思想認(rèn)識逐步深化。上半年，大隊借助“晴朗行動”，明確目標(biāo)，確定了“大慶南路、槐樹路、育才路、華業(yè)街”四條街面保序示范路段，并不定期考核驗收，月度通報，各中隊對保序工作認(rèn)識不斷提高，自覺將保序工作作為日常的執(zhí)法工作常抓不懈。二是管理標(biāo)準(zhǔn)日趨規(guī)范。根據(jù)市局的保序工作標(biāo)準(zhǔn)日趨統(tǒng)一，規(guī)范，大隊開展保序工作日常管理也更有操作性和公正性，通過一周一個中隊的集中整治，使街面保序工作取得實效。三是序化問題逐月減少。根據(jù)大隊督查組對各中隊的序化考核情況來看，通過督查整改、通報考核、一至五月份，序化問題在逐月減少。特別是重點、難點序化問題在逐個擊破，有力的推進(jìn)了保序?qū)ｍ椥袆拥纳钊搿?至4月份，我局共辦結(jié)行政處罰案件4071起(含人行道違停處理案件)，罰款1400824元。其中簡易程序案件3917起，罰款677860元；一般程序案件154起，罰款722964元。

　　4、開展“三改一拆”專項行動。根據(jù)省、市、區(qū)“三改一拆”專項整治工作統(tǒng)一步署，大隊研究并制定了《關(guān)于開展“三改一拆”違法建筑管理與拆除的方案》，確定了“增量全面遏制，存量有效遞減”的整治目標(biāo)，成立了以張銀康局長為組長，張機大隊長為副組長，各科室、中隊負(fù)責(zé)人為成員拆違專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)辦公室及5個工作組并明確各自職責(zé)，確保全區(qū)41萬拆違目標(biāo)能圓滿完成。在具體措施上，一是在“查違”機制上，實行“三張網(wǎng)”[普查網(wǎng)、巡查網(wǎng)、督查網(wǎng)]。根據(jù)全區(qū)6大類違法建筑整治重點，建立普查數(shù)據(jù)庫，所有違法建筑實行“一戶一檔”進(jìn)行普查登記，落實專人管理，建立電子檔案，確保全區(qū)違法建筑普查數(shù)據(jù)全面、真實；建立“三位一體”巡查網(wǎng)絡(luò)，即“大隊、中隊、分隊”分別落實“月、周、日”巡查制度，確保新的違法建筑能夠第一時間發(fā)現(xiàn)；建立督查考核制度，每周對拆違專項整治情況，從正面和反面進(jìn)行督查通報。二是在“處違”機制上，實行三個打[冒頭打、違法打、聯(lián)合打]。對新增違法建筑，冒頭打。配合街道（鎮(zhèn)）、工業(yè)園區(qū)做好違法建筑第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間制止，第一時間查處。全面禁止新的違法用地和違法建筑，實現(xiàn)“增量全面遏制”的整治目標(biāo)；對存量違法建筑，違法打。積極配合屬地街道（鎮(zhèn)）、工業(yè)園區(qū)做好強制拆除的執(zhí)法保障，同時根據(jù)全區(qū)的統(tǒng)一安排，做好區(qū)內(nèi)重大違法建筑強制拆除的執(zhí)法保障；對所有違法建筑，聯(lián)合打。在管理中，從大局出發(fā)，不僅要聯(lián)合相關(guān)業(yè)務(wù)部門，還要聯(lián)合有關(guān)上級行政部門，對所有發(fā)現(xiàn)的違法建筑進(jìn)行聯(lián)合打擊，為實現(xiàn)“增量全面遏制，存量有效遞減”的整治目標(biāo)不懈努力。三是在“抄違”機制上，實行三個告[快速抄告、有效抄告、聯(lián)合抄告]。目前違法建筑舉報投訴主要來源于中隊巡查、媒體反映、論壇、微博、96310來電等形式，大隊拆違專項整治辦公室落實統(tǒng)一受理、第一時間快速抄告相關(guān)責(zé)任部門，相關(guān)審批部門和公共事業(yè)單位執(zhí)行，配合做好拆違專項整治工作。做好快速抄告的同時，也要做到有效，絕不能光抄告不落實。對每一件抄告的違法建筑，要登記造冊，實行“全程跟蹤”管理，建立一戶一檔動態(tài)拆除檔案，并認(rèn)真做好各類投訴反映的回復(fù)工作，做到每一起違法建筑投訴有記錄、有落實，有回復(fù)，給拆違專項整治工作交出一份滿意的答卷；對發(fā)現(xiàn)的違法建筑絕不推諉，順利做好本職能的相關(guān)工作外，對涉及其他相關(guān)業(yè)務(wù)部門、許可部門及供水供電服務(wù)部門，積極做好聯(lián)合抄告，攻堅克難，形成合力，共同推進(jìn)違法建筑拆除工作。

　　1至4月，全大隊共計拆除違法建筑面積9.8萬平方米。

　　（三）用好“三級網(wǎng)絡(luò)”，進(jìn)一步推進(jìn)依法辦案

　　1、用好法制部門的備案網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)《江北區(qū)重大行政行為報送備案規(guī)定》（北區(qū)政發(fā)[20xx]18號）的`規(guī)定，對公民處以5000元以上、對法人和其他組織處以50000元以上的罰款、吊銷執(zhí)照、許可證或責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)等行政處罰的具體行政行為都能嚴(yán)格按照文件要求，及時報送區(qū)政府（法制辦）備案，今年以來有7起重大行政處罰案件實行備案。按照規(guī)定做好市局網(wǎng)上辦案系統(tǒng)行政復(fù)議和行政訴訟案件的登記備案工作，今年以來行政復(fù)議和行政訴訟案件各1起進(jìn)行網(wǎng)上登記備案。

　　2、用好人民法院的審理網(wǎng)絡(luò)。大隊緊緊圍繞區(qū)中心工作和區(qū)領(lǐng)導(dǎo)指示精神，做好原寧漁總公司大會堂等重大違法建筑案的應(yīng)訴工作。該案經(jīng)過市、區(qū)兩級法院的審理，已進(jìn)入到司法強拆程序；目前，法院、街道正清退承租戶，待完成清退后張貼法院封條，為下一步實施強拆做最后準(zhǔn)備。同時，積極配合街道（鎮(zhèn)）、工業(yè)園區(qū)做好違法建設(shè)案件的法院聯(lián)絡(luò)工作，并為街道（鎮(zhèn)）、工業(yè)園區(qū)屬地中隊提供相應(yīng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和法律保障。

　　3、用好規(guī)劃部門的確認(rèn)網(wǎng)絡(luò)。為開展中心城區(qū)戶外廣告專項整治行動提供法制保障，配合做好戶外廣告規(guī)劃確認(rèn)的相關(guān)工作。上半年，配合中隊移送江北規(guī)劃分局的規(guī)劃確認(rèn)函共計30多份，并對30多起的案件會同規(guī)劃部門進(jìn)行了實地勘查。

　　（四）深化“兩宣渠道”進(jìn)一步提升城管執(zhí)法形象

　　1、深化媒體宣傳渠道。上半年，共刊登中央級：3篇，省級：11篇 市級：25篇，區(qū)級：18篇，寧波城管雜志+寧波城管網(wǎng)：19篇。在做好各級報紙、網(wǎng)站宣傳的同時，進(jìn)一步深化電視媒體的宣傳渠道。結(jié)合今年“三改一拆”、“渣土管理”“戶外廣告”等重點工作，進(jìn)行專題策劃，宣傳報道。通過電視傳媒，進(jìn)一步深化宣傳渠道，以更為形象生動的城管執(zhí)法點滴工作展示給市民。今年，與寧波電視臺合作渣土鏟泥點、槐樹路戶外廣告整治示范街、白沙拆違等。截至目前，通過寧波電視臺、江北電視臺等各檔欄目宣傳的報道16次。

　　2、深化微博宣傳渠道。去年年底，我區(qū)開通政府微博，實行網(wǎng)絡(luò)問政以來，微博反映城市管理問題日趨增多，通過微博，聯(lián)系城管工作的媒體也越來越多。微博不僅成為了市民反映問題的平臺，微博也成為了大隊宣傳工作的有效渠道。今年，大隊積極利用微博這一宣傳渠道，邊受理邊宣傳，對反映的問題通過微博進(jìn)行正面引導(dǎo)，截至目前，網(wǎng)絡(luò)輿情及微博引導(dǎo)達(dá)：142篇。同時，通過微博聯(lián)系城管工作的電視臺、報紙等媒體，大隊積極應(yīng)對，通過變投訴為正面報道，通過電視臺展示投訴內(nèi)容的來龍去脈，城管部門的有力措施，使市民了解反映問題的全過程，理解和支持城管執(zhí)法工作。

城管大隊工作總結(jié)14

　　今年以來，在縣委、縣政府的`正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局上下齊心合力，緊緊圍繞創(chuàng)特色、鑄品牌、成“一極”，努力建設(shè)“風(fēng)景獨好”新的總目標(biāo)，以“治臟、治亂、治堵”、蘇區(qū)發(fā)展振興、“三送”、創(chuàng)建和集中整治活動為載體，結(jié)合城市管理工作實際，狠抓工作落實，較好地完成了上半年各項工作任務(wù)。

　　一、創(chuàng)新管理，著力做美城市建設(shè)風(fēng)景獨好新。

　�。ㄒ唬┳ナ腥葜刃颍�打造一流的宜業(yè)宜居環(huán)境。

　　1.抓好長效管理規(guī)范市容秩序。

　　2.抓好突出問題解決熱點難點。

　�。ǘ�）抓環(huán)衛(wèi)保潔，保街巷整潔鞏固“創(chuàng)衛(wèi)”成果。

　　1.抓好內(nèi)部管理促保潔上臺階。

　　2.抓好環(huán)衛(wèi)設(shè)施建管提高生產(chǎn)清運能力。

　　（三）抓市場管理，歸行劃市促縣域經(jīng)濟發(fā)展。

　　1.抓好市場管理維護(hù)良好秩序。

　　2.抓好設(shè)施維修保證安全運行。

　　3.抓好市場經(jīng)營提高效益。

　�。ㄋ模┳ゾG地管養(yǎng)，顯得天獨厚山水園林縣城。

　　1.抓好綠化管養(yǎng)提升景觀效果。

　　2.抓好綠化改造和新建綠地項目建設(shè)。

　�。ㄎ澹┳ピO(shè)施維護(hù)，保功能正常提升承載能力。

　　1.抓好亮化設(shè)施建設(shè)維護(hù)力度。

　　2.抓好市政設(shè)施建設(shè)維護(hù)力度。

　　二、銳意進(jìn)取，著力做好階段性重點工作服務(wù)中心。

　�。ㄒ唬┳ルA段性重點工作。

　�。ǘ�）抓人大建議、政協(xié)提案辦理。

　�。ㄈ�）抓權(quán)力陽光工程。

　�。ㄋ模┳ゾC治信訪維穩(wěn)工作。

　�。ㄎ澹┳ハ到y(tǒng)計生工作。

　�。�六）抓系統(tǒng)武裝工作。

　　三、爭先創(chuàng)優(yōu)，著力抓黨建提高黨的執(zhí)政能力建設(shè)。

　�。ㄒ唬┳�黨建工作。

　　（二）抓群團建設(shè)。

　　四、務(wù)真求實，著力深化隊伍建設(shè)向和諧城管邁進(jìn)。

　�。ㄒ唬┎粩嗵岣呦到y(tǒng)干職工思想認(rèn)識。

　　（二）不斷提高系統(tǒng)干職工能力素質(zhì)。

　�。ㄈ�）不斷提高城管系統(tǒng)效能建設(shè)。

　�。ㄋ模┎粩嚅_展城市管理與社會互動工作。

　　（五）不斷轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)提升整體形象。

城管大隊工作總結(jié)15

　　20xx年度，城市管理綜合行政執(zhí)法大隊在市城市管理綜合行政執(zhí)法局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實安政辦80號文件精神，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮綜治工作“牽頭抓總、協(xié)調(diào)指揮、齊抓共管”的制度優(yōu)勢，按照“誰發(fā)證、誰監(jiān)管、誰負(fù)責(zé)”的原則，深入推進(jìn)依法查處取締無照經(jīng)營工作，現(xiàn)將工作情況匯報如下:

　　一、圍繞“四創(chuàng)兩爭”工作部署，重點推進(jìn)市容市貌整治，夯實日常執(zhí)法管理基礎(chǔ)

　　1.履行職能，狠抓落實。按照市局的要求和部署，大隊在轄區(qū)范圍，為保證執(zhí)法效果，對違章行為易“回潮”、易反復(fù)的路段采取延長守口時間或進(jìn)行不定時多次巡查的措施，強化管理力度，不斷推進(jìn)城市管理水平。特別是在“四創(chuàng)兩爭”和“四運會”期間市容環(huán)境集中整治過程中，大隊積極響應(yīng)，集中開展了市容市貌整治行動。通過宣傳告知、聯(lián)合整治等，充分調(diào)動社會各界力量，齊抓共管，落實長效管理機制，各類違章行為明顯減少，有效鞏固了整治成果。

　　2.強化夜間執(zhí)法，維護(hù)夜間市容。專門安排執(zhí)法人員對轄區(qū)內(nèi)“夜排擋”的專項整治行動，成效突出。不定期組織夜間市容環(huán)境集中整治，重點加大對嚴(yán)重影響市容并有擾民情況的夜排檔、燒烤攤等查處力度，為市民提供整潔有序的夜間城市環(huán)境。

　　3.重視群眾投訴，及時查處反饋。隨著廣大市民維權(quán)意識、法制觀念的增強，以及對城市管理工作的關(guān)注，認(rèn)真調(diào)查處理群眾反映的各類問題已成為今年大隊的主要日常工作之一。目前，大隊累計受理各類投訴2350起，根據(jù)不同的實際情況及時處理、反饋，回復(fù)率100%，辦結(jié)率98%以上。

　　今年大隊已累計查處無證攤販、夜排擋9處，占道經(jīng)營26處，擅自設(shè)置戶外廣告45起，組織拆除違章遮陽篷多3處、清理影響市容戶外廣告燈箱約700余處，沒收水牌123余塊，暫扣物品140起，糾正亂牽掛余450處；首為不罰處理50起，處罰29起，暫扣非機動車46起。

　�。☉敉鈴V告、門頭招牌整治工作圖片）

　�。ㄕ嫉澜�(jīng)營整治前后工作前后圖片）

　　二、在實踐中探索工作方法、注重執(zhí)法實效，精心組織各類專項整治與管理

　　集中力量整治重點、難點地區(qū)。今年來，大隊組織了對金安巷、天化苑、320國道沿線等市容環(huán)境綜合整治行動。這些地區(qū)長期以來一直是城市管理工作中的重點和難點，無證攤販聚集，占道經(jīng)營阻礙交通，環(huán)境臟亂差，嚴(yán)重影響市容市貌和周圍居民群眾的生活。

　　執(zhí)法隊員在調(diào)查摸底、宣傳教育的基礎(chǔ)上研究可行方案，采取延長工作時間等措施，依法查處各類違章行為，有效遏制了違章行為蔓延的勢頭。在打擊城市管理中的違法違章行為“釘子戶”過程中，敢于碰硬，執(zhí)法有力度。

　　經(jīng)過整治，上述地區(qū)主要道路的市容環(huán)境有了明顯的改觀，群眾投訴日趨減少。同時，大隊對媒體曝光的市容環(huán)境問題及時組織集中整治，并落實了長效管理機制。隊員依法行政、文明執(zhí)法的工作作風(fēng)，贏得了市民對城管工作一定的理解和支持。

　　三、創(chuàng)新服務(wù)打造品牌，宣傳城市管理特色，樹立高素質(zhì)的執(zhí)法隊伍形象

　　為創(chuàng)建服務(wù)型城管行政執(zhí)法部門，大隊始終堅持“管理就是服務(wù)”的理念，在工作中不斷強化服務(wù)意識，同時，通過各類媒體廣泛宣傳，努力用自身的實際行動和正確的輿論導(dǎo)向共同營造良好的依法行政“軟”環(huán)境。

　　加大宣傳力度，激發(fā)廣大群眾共同參與。違章占道經(jīng)營因方便市民生活而被部分市民視為合理，這給城市管理工作帶來了不利的影響。對此，

　　一是借助新聞媒體，通過多種渠道，形成多方位、立體式宣傳教育的大氛圍，從而使廣大市民和經(jīng)營業(yè)主能夠明白這樣的道理：文明城市的建設(shè)與管理需要每一個人的理解、支持，人民城市人民建、人民城市人民管，只有舉止文明、行為文明、經(jīng)營文明、合法誠信，才會創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境和有序的經(jīng)營環(huán)境，這也是構(gòu)建社會主義和諧社會的`必要條件。讓他們了解違章占道經(jīng)營所帶來的一些不利影響和嚴(yán)重后果。同時也告誡市民，購買馬路市場上的食品和物品質(zhì)量難以得到保證，教育和引導(dǎo)廣大市民自覺進(jìn)市進(jìn)店購物，從而使違章占道經(jīng)營者失去買方市場，無利可圖，進(jìn)而達(dá)到根治的目的；

　　二是加大現(xiàn)場教育宣傳力度，執(zhí)法人員要在執(zhí)法的同時走上街頭、進(jìn)入攤點，以口頭講解說明、發(fā)放宣傳單、通知書、現(xiàn)身說法等形式宣傳城市管理的法律法規(guī)，使群眾掌握相應(yīng)的法律知識，年終小結(jié)讓群眾了解占道經(jīng)營的危害性和整治的必要性，營造市民自覺守法的良好氛圍。全年發(fā)放各類宣傳城市管理相關(guān)知識資料3000余份。

　　執(zhí)法一線展風(fēng)貌。一年來，大隊隊伍建設(shè)的成效日益突現(xiàn)，隊員們的執(zhí)法水平、服務(wù)意識、自身素質(zhì)不斷提高。依法行政、人性化執(zhí)法經(jīng)常贏得市民群眾的支持和稱贊。

　　根據(jù)市城市管理綜合行政執(zhí)法局的統(tǒng)一部署，在大隊范圍廣泛開展了出門就上班活動，促進(jìn)了工作人員對待工作態(tài)度。

　　四、認(rèn)真完成其他相關(guān)工作和保障任務(wù)

　　1.配合做好城市管理相關(guān)工作。大隊抽調(diào)執(zhí)法隊員參加對學(xué)校周邊環(huán)境的聯(lián)合整治。

　　2.圓滿完成各項交辦的保障任務(wù)。對下達(dá)的各種保障任務(wù)，如確保轄區(qū)內(nèi)拆遷工地拆遷工作順利進(jìn)行，大型商場（金色時代廣場、得勝家居建材市場等）開業(yè)時的現(xiàn)場秩序維護(hù)工作等等，大隊均圓滿完成。全年累計出動保障人員近300人次、車輛20多臺次，完成各項保障任務(wù)共13次。

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