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豬場技術(shù)員工作總結(jié)
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價與描述的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編幫大家整理的豬場技術(shù)員工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
豬場技術(shù)員工作總結(jié)1
本月是本人正式成為社會人士,正式踏上工作崗位的第二個月份。回想不久前,還是個懵懂少年,如今已長大成人,需承擔(dān)更多的責(zé)任;以前只需按師長的`要求,好好學(xué)習(xí)就可以,如今景況不同了,不僅自己要以身作則,還需恰當(dāng)?shù)匕才潘巳ネ瓿晒ぷ鳌?/p>
俗話說的好“冬練三九,夏練三伏”,恰好本月是一年中最熱的季節(jié),想養(yǎng)好豬,防暑降溫第一步,想平安度過暑伏,就需多花些時間,多花些心思。本場是新場,一切“從頭開始”,就如名人所說,還需多磨練磨練。
年輕就是資本,兵來將擋,水來土填,有何可懼哉!
上次競聘定崗后,本人在二線擔(dān)任一輔配一職。本階段所做的工作大體有以下幾點:
一、生產(chǎn)方面
1、后備豬的飼養(yǎng)少喂多餐;料槽水少放、勤放;料槽掃水講究輕、巧;健康度(保健、免疫按計劃完成);健胃、抗應(yīng)激;勤刮豬糞;每周沖欄一次;善于運用配種舍大欄。
2、防暑降溫水簾池水青苔的清理、環(huán)境衛(wèi)生及水簾等部位補賊風(fēng)。
3、大環(huán)境清理衛(wèi)生
4、后備豬發(fā)情率及時查清;建立發(fā)情記錄表;建立發(fā)情區(qū)、非發(fā)情區(qū);提高豬群健康度;針對性處理;適當(dāng)運動,適時控料,及時飼喂青綠飼料;自己及員工不斷學(xué)習(xí),反復(fù)培訓(xùn)。
5、本月中旬進(jìn)行連續(xù)七天的中草藥保。磺嗑G飼料的飼喂(豬群差的兩天一次,一般每周兩次)
6、后備豬死淘加...
豬場技術(shù)員工作總結(jié)2
20xx年第二季度已經(jīng)過去,我擔(dān)任×××場保育舍組長已經(jīng)半年。在此期間保育舍整體工作效率比之前有所提高,保育豬只死亡率較上個季度下降了15%,豬群健康狀況逐漸趨于穩(wěn)定,出售種豬數(shù)量開始增加,銷售利潤比上季度提高了10個百分點。雖然取得了一定成績但也存在一些問題,現(xiàn)對這一季度的工作作如下總結(jié):
一、存在的主要問題
1、豬舍臟。
2、豬群健康狀態(tài)不佳,生長緩慢,發(fā)病率高,病死率高。
3、豬舍不通風(fēng),空氣質(zhì)量不好。
、咆i舍紗窗長時間不清洗,網(wǎng)眼被灰塵堵塞,導(dǎo)致不能換氣通風(fēng)。
、骑曫B(yǎng)員不能根據(jù)室內(nèi)外溫度變化調(diào)整開窗換氣次數(shù),致使舍內(nèi)空氣質(zhì)量惡劣,引發(fā)豬只呼吸道疾病。
4、工作流程不清楚,飼養(yǎng)員工作效率低下
⑴飼養(yǎng)員對各階段飼料飼喂情況不清楚,導(dǎo)致過料換料不及時,飼料浪費大,養(yǎng)殖成本高。
、骑曫B(yǎng)員對自己負(fù)責(zé)棟舍的病弱豬只護(hù)理不到位,發(fā)現(xiàn)病弱豬不及時,導(dǎo)致發(fā)病豬只錯過最佳治療時期,病死率增加,導(dǎo)致生產(chǎn)成本增加。
、墙M長對各棟舍環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管不到位,飼養(yǎng)員對料槽下飼料不能每日打掃,從而引起霉變生蛆,增加豬只患病風(fēng)險。
、葘ν獬鍪坌∝i流程不清晰,各自分工不明確造成售豬現(xiàn)場混亂。
、山M長對各棟舍安排的工作沒有及時跟蹤,造成安排的工作部分沒有落實。
5、清洗圈舍時工作量較大,清洗時間長。
、湃ι嵝藿〞r的失誤,引起的排水不暢。
、迫ι嵯旅媾潘L,高壓水泵功率較小都導(dǎo)致沖洗圈舍效率不高。
、侨藛T工作安排不合理,員工不能相互配合進(jìn)行工作。
6、飲水投藥費時費力,技術(shù)員工作量大,病豬弱豬護(hù)理不到位。
7、病豬沒有及時淘汰,成為整棟豬舍的病源體,致使發(fā)病壓力增大。
8、漏腸豬,未閹公豬沒有及時處理,壓欄嚴(yán)重,增加養(yǎng)殖成本。
二、解決措施
針對保育舍存在的問題,結(jié)合公司“降低養(yǎng)殖成本,提高經(jīng)濟(jì)效益”的方針,我從以下幾個方面進(jìn)行了整改
1、對保育舍全體員工進(jìn)行集中培訓(xùn)
⑴豬只各個階段的飼喂,用料細(xì)節(jié),讓飼養(yǎng)員、技術(shù)員包括組長能夠規(guī)范合理的進(jìn)行操作,節(jié)約飼料成本。
⑵對保育舍、育肥舍的各項工作流程進(jìn)行梳理,使每位員工知道工作重點在哪里,詳見《××豬場保育舍規(guī)范操作》。
⑶提高員工工作積極性,培養(yǎng)員工合作意識,使員工意識到協(xié)作的重要性,工作不僅僅是只做好自己份內(nèi)的事,而是當(dāng)其他組員需要幫助的'時候積極的給予幫助與配合。
2、保育豬群發(fā)病率高除了與基礎(chǔ)母豬群健康狀況不佳,也與仔豬群轉(zhuǎn)入保育舍時日齡偏小,轉(zhuǎn)入時應(yīng)激大等有著密不可分的關(guān)系。
、呸D(zhuǎn)入保育舍的豬群一定要保證平均日齡達(dá)到28至30日齡,豬群大小要均一。
⑵轉(zhuǎn)入保育舍當(dāng)天少喂飼料,且以濕拌料為主,并連續(xù)三天在飲用水中添加電解多維,轉(zhuǎn)入當(dāng)天還應(yīng)適當(dāng)添加維生素C以減小轉(zhuǎn)群產(chǎn)生的應(yīng)激反應(yīng)。
、峭瑫r升高圈舍溫度,每個獨立小圈懸掛兩個保溫?zé)舸憾瑑杉炯又寥齻,確保小豬轉(zhuǎn)入保育舍后有適宜的溫度,不會因此受涼。
、纫呙缃臃N產(chǎn)生的應(yīng)激,不僅僅表現(xiàn)在注射上,還表現(xiàn)在注射后,仔豬采食量的明顯降低,影響免疫以及其他系統(tǒng)的生長發(fā)育,過多的疫苗注射甚至?xí)斐擅庖咭种啤?/p>
所以與場長與駐場獸醫(yī)商議減少不必要的免疫注射。
3、與場長商議,將場內(nèi)圈舍地暖系統(tǒng)和排水渠道的改造報告提交公司基建科,建議采購大功率的水泵,提高工作效率。
4、及時上報可銷售和淘汰豬只,及時銷售可賣種豬、處理未閹和漏腸豬只,減少飼養(yǎng)成本。
目前,保育舍員工培訓(xùn)后工作效率已逐漸提高,養(yǎng)殖成本也有所減少。
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