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農(nóng)經(jīng)年終工作總結(jié)五篇
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編整理的農(nóng)經(jīng)年終工作總結(jié)5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
農(nóng)經(jīng)年終工作總結(jié) 篇1
20xx年度，是明光市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站自20xx年撤銷又恢復(fù)的第一個(gè)年頭，這一年是農(nóng)經(jīng)站工作撥亂反正和百?gòu)U待興的一年，也是農(nóng)經(jīng)站工作重樹形象的一年，一年間雖然有市農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府做后盾，有廣大村組干部的大力支持，但還是覺得“撤撤立立太可貴，紛繁復(fù)雜干的累”，具體工作情況總結(jié)如下：
一、20xx年工作總結(jié)：
1、農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作：從年初開始，根據(jù)市農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)的安排，經(jīng)過(guò)市農(nóng)委的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，實(shí)行了農(nóng)村財(cái)務(wù)的電算化管理。并結(jié)合張八嶺鎮(zhèn)的村兩委換屆工作，歷時(shí)4個(gè)月時(shí)間，把全鎮(zhèn)10個(gè)村213個(gè)村民組，從20xx年農(nóng)經(jīng)站撤銷以來(lái)的村組財(cái)務(wù)進(jìn)行全面的清理和審計(jì)。目前賬目已經(jīng)做到第四季度。
2、三資管理工作：從20xx年8月開始，用了8個(gè)月的時(shí)間，對(duì)全鎮(zhèn)所有村組的資產(chǎn)、資金、資源等農(nóng)村三資進(jìn)行全面的清理，清理檔案全部歸檔，添置了電腦、打印機(jī)、LED顯示屏和電子觸摸屏等現(xiàn)代辦公設(shè)備，并與20xx年5月下發(fā)了《張八嶺鎮(zhèn)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)村、組集體“三資”管理的有關(guān)規(guī)定》的文件，此文件所提的管理方法得到明光市紀(jì)委和農(nóng)委領(lǐng)導(dǎo)的`高度肯定，準(zhǔn)備在全市推廣。
3、農(nóng)業(yè)承包合同的管理：在管理好農(nóng)村土地承包合同檔案的同時(shí)，一是加強(qiáng)土地流轉(zhuǎn)的調(diào)查和管理，二是協(xié)調(diào)處理了xx起農(nóng)村土地承包合同糾紛，其中包括一起嶺東村村民狀告明光市市政府的土地糾紛，及時(shí)化解了很多不穩(wěn)定的隱患。
4、農(nóng)民負(fù)擔(dān)的管理：按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排，對(duì)全鎮(zhèn)的涉農(nóng)收費(fèi)部門進(jìn)行農(nóng)民負(fù)擔(dān)的監(jiān)督檢查，維護(hù)了農(nóng)民群眾的合法權(quán)益。
5、農(nóng)民專業(yè)合作社的管理： 20xx年度多次帶領(lǐng)了合作社負(fù)責(zé)人參加明光市和滁州市的合作社管理培訓(xùn)，及時(shí)上門為全鎮(zhèn)合作社服務(wù)，由于宣傳服務(wù)周到，從20xx年全鎮(zhèn)xx個(gè)合作社，發(fā)展到20xx年度的22個(gè)。并對(duì)合作社的經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展情況進(jìn)行全方位的調(diào)查研究，并把調(diào)查情況及時(shí)向上級(jí)農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
6、農(nóng)村工作的調(diào)查研究：堅(jiān)持全年度和全方位的對(duì)農(nóng)村、農(nóng)民、農(nóng)業(yè)的發(fā)展情況和經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行調(diào)查研究，全年共上報(bào)和發(fā)表調(diào)查報(bào)告14篇。
7、農(nóng)民人均收入的調(diào)查和測(cè)算：通過(guò)明光市常設(shè)的三個(gè)農(nóng)民收入觀察點(diǎn)的全年度的調(diào)查，加上全鎮(zhèn)的農(nóng)民收入調(diào)查，測(cè)算全鎮(zhèn)的農(nóng)民人均收入7200元。
8、村文書的管理：從會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、報(bào)表文檔、三資管理、調(diào)查研究、土地流轉(zhuǎn)等工作多方面加強(qiáng)管理，并以理論結(jié)合實(shí)際進(jìn)行培訓(xùn)，以提高村文書的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、存在問(wèn)題：
目前，農(nóng)經(jīng)站工作存在以下問(wèn)題：三資管理完全走入正軌還有很多配套的工作要跟上；農(nóng)村財(cái)務(wù)的支出和票據(jù)規(guī)范還要加強(qiáng)；村文書的業(yè)務(wù)水平亟待提高；土地承包合同的管理不完全規(guī)范；土地流轉(zhuǎn)的管理沒有規(guī)范；村干部的三資管理意識(shí)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)等；農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理逐漸弱化；專業(yè)合作社管理和服務(wù)沒有力度等。
三、20xx年的工作計(jì)劃：
繼續(xù)全面完成本職工作，重點(diǎn)突出抓好三資管理工作，規(guī)范三資管理制度和程序；加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)承包合同的管理，維護(hù)農(nóng)村的基層穩(wěn)定；加強(qiáng)多方位的調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)提供參謀；加強(qiáng)村文書的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高村文書的業(yè)務(wù)素質(zhì)；做好為農(nóng)民專業(yè)合作社的管理與服務(wù)；做好農(nóng)民負(fù)擔(dān)的監(jiān)管工作。
總之一句話：在主管部門和鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真干好本職工作，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，為農(nóng)民謀福，促進(jìn)全鎮(zhèn)穩(wěn)定，爭(zhēng)創(chuàng)明光市、滁州市級(jí)先進(jìn)單位。
農(nóng)經(jīng)年終工作總結(jié) 篇2
從xx市宣布恢復(fù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站以來(lái)已近一年時(shí)間，在這一年的時(shí)間里，我們xx鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站的工作在上級(jí)主管部門和鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)下，可謂忙忙碌碌收獲多多，同時(shí)也是辛酸百味感慨萬(wàn)千，具體總結(jié)如下：
一、與時(shí)俱進(jìn)，努力學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)和提高自己。
1、學(xué)習(xí)理論充電提高認(rèn)真學(xué)習(xí)各種政治理論和黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策，使我們農(nóng)經(jīng)人員不斷提高理論水平，并且熟練掌握黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策，以正確指導(dǎo)我們的工作。
2、學(xué)習(xí)專業(yè)強(qiáng)化業(yè)務(wù)不斷學(xué)習(xí)農(nóng)經(jīng)專業(yè)知識(shí)以提高我們自身專業(yè)業(yè)務(wù)水平，特別是農(nóng)村三資管理的電算化網(wǎng)絡(luò)管理知識(shí)，并先后四次參加xx市農(nóng)委組織的農(nóng)經(jīng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
3、學(xué)習(xí)方法靈活高效在實(shí)踐的工作中不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)工作思路，向同事學(xué)習(xí)工作方法，以提高辦事效率，更好的為全鎮(zhèn)人民服務(wù)。
4、大膽實(shí)踐勇于探索農(nóng)經(jīng)站的工作從四個(gè)層面分析歸納是：一是領(lǐng)導(dǎo)要的是穩(wěn)定和諧保全面;二是群眾希望的是公開公平能兌現(xiàn);三是村組干部想的是管松管緊不情愿;四是農(nóng)經(jīng)人員的處境是上有原則下要靈活事難辦。四個(gè)方面的兼顧缺一不可，因此我們農(nóng)經(jīng)人員就只有大膽探索工作方法，靈活運(yùn)用工作原則，才能逐步提高為民服務(wù)和處理事情的能力。
二、勤勤懇懇，努力工作，認(rèn)真做好本職工作。
1、財(cái)務(wù)工作常抓不懈按照我們農(nóng)經(jīng)站的人員工作分工，基本上按期完成全鎮(zhèn)10個(gè)村的財(cái)務(wù)管理工作，今年從4--6月，用了三個(gè)月的時(shí)間，把過(guò)去三年時(shí)間混亂的村組賬目全部入賬，但是由于過(guò)去農(nóng)經(jīng)工作的荒廢，加上村組干部的觀念問(wèn)題和村文書的業(yè)務(wù)水平問(wèn)題，工作中還存在一定的差距，有待于今后不斷提高完善。
2、土地流轉(zhuǎn)邁開步伐按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作按排和我們?nèi)?zhèn)的實(shí)際情況，逐步開展土地流轉(zhuǎn)的規(guī)范管理工作，20xx年以來(lái)，我們先后調(diào)解了5起承包合同糾紛，其中有嶺東村的宋學(xué)林與宋漢田因承包合同糾紛經(jīng)xx市人民法院起訴xx市市長(zhǎng)一案經(jīng)過(guò)我們和嶺東村兩委的及時(shí)調(diào)解，問(wèn)題得到圓滿解決。
3、三資管理漸入正軌按照上級(jí)紀(jì)委、農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府的工作安排，經(jīng)過(guò)全鎮(zhèn)上下的共同努力，從20xx年6月開始到8月結(jié)束，歷時(shí)3個(gè)月全面完成全鎮(zhèn)10個(gè)村213個(gè)村民組的農(nóng)村集體三資清理工作，做到“逐項(xiàng)清理、公開公正、手續(xù)完整、材料歸檔”。其中在村組集體的三資管理工作中，由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)親自參與設(shè)計(jì)的“預(yù)批加審批”管理法，由于具有規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、公正、公開、透明等優(yōu)點(diǎn)得到xx市以及滁州市紀(jì)委和農(nóng)委領(lǐng)導(dǎo)肯定和推廣，此工作法并被介紹推薦到《中國(guó)監(jiān)察》第17期上發(fā)表。
4、調(diào)查研究及時(shí)全面我們從農(nóng)民人均收入到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，從群眾來(lái)訪意見到村隊(duì)干部審計(jì)，從自身學(xué)習(xí)提高到外出學(xué)習(xí)考察等。從三資管理、農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等各方面進(jìn)行多項(xiàng)調(diào)查研究，并及時(shí)將調(diào)查結(jié)果和意見向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門回報(bào)，一年多時(shí)間我們上報(bào)的各項(xiàng)調(diào)查報(bào)告共有12篇。其中“農(nóng)村集體三資管理的存在問(wèn)題和對(duì)策”、“xx鎮(zhèn)山芋產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)查與思考”等幾篇調(diào)查報(bào)告得到xx市農(nóng)委、xx市委市政府、滁州市農(nóng)委等有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
5、中心工作全面兼顧我們?cè)谧龊帽韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)，對(duì)鎮(zhèn)黨委政府安排的各項(xiàng)中心工作都不折不扣的完成，包括計(jì)劃生育、集鎮(zhèn)創(chuàng)建、人口普查、經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)、防汛抗旱、村兩委換屆選舉等。
6、帶民致富勇于實(shí)踐我們?cè)趲ьI(lǐng)農(nóng)民共同致富工作上，廣泛研究，勇于實(shí)踐。把全鎮(zhèn)的甜葉菊生產(chǎn)的服務(wù)工作做好，我們采取“大膽探索、廣泛研究、靈活應(yīng)變、立足本地、放眼全國(guó)”的方法和思路，全面完成市委市政府下達(dá)的全鎮(zhèn)甜葉菊生產(chǎn)任務(wù)，并為我鎮(zhèn)培養(yǎng)一批敢于闖蕩全國(guó)市場(chǎng)的經(jīng)紀(jì)人，對(duì)改變農(nóng)民朋友的思想觀念起了一定的作用。
三、找出差距，分析原因，不斷改進(jìn)工作不足。
由于農(nóng)經(jīng)站撤銷幾年動(dòng)蕩混亂的影響，農(nóng)經(jīng)站全面工作幾乎荒廢，談起不足，真可謂問(wèn)題成堆：
1、三資管理百?gòu)U待興農(nóng)經(jīng)工作的三年荒廢，使原來(lái)多年收集的各種財(cái)務(wù)檔案和土地檔案等資料嚴(yán)重丟失，使農(nóng)經(jīng)站正常的管理制度和工作秩序造成一定的混亂�，F(xiàn)在無(wú)論從基層干部的思想狀況還是從農(nóng)經(jīng)工作的實(shí)際情況來(lái)講都是百?gòu)U待興，因此要想全面走上正軌，既要有一定的時(shí)間和過(guò)程，去解決積壓的各種問(wèn)題和矛盾，還要花很大的精力去做，更重要的是農(nóng)經(jīng)管理工作不能只理解是農(nóng)經(jīng)站的工作，它是關(guān)系農(nóng)村基層的穩(wěn)定與發(fā)展、公平與公正、矛盾與和諧的多方關(guān)系的集中表現(xiàn)，所以要得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，得到廣大村隊(duì)干部的大力支持，得到廣大的干部群眾的監(jiān)督，只有多方統(tǒng)一協(xié)調(diào)和共同努力，才能解決重重困難，真正使農(nóng)經(jīng)工作走向正軌。
2、土地流轉(zhuǎn)說(shuō)易做難農(nóng)村工作最難抓的是計(jì)劃生育，最理不清的事情就是農(nóng)業(yè)土地承包合同的管理，由于最原始承包合同檔案的丟失、農(nóng)業(yè)人口的逐年變動(dòng)、農(nóng)村耕地形狀的改變、農(nóng)民之間土地流轉(zhuǎn)的無(wú)序、農(nóng)田水利建設(shè)用地、集鎮(zhèn)建設(shè)占地和國(guó)家公路等大型建設(shè)用地等原因，都給農(nóng)村土地承包合同的管理帶來(lái)重重障礙，多年的管理失控，一朝走向正軌談何容易。
3、村級(jí)管理觀念淡漠現(xiàn)在的村級(jí)干部由于受前期政策的變化的影響;村干部更換的頻繁，有很多還來(lái)不及精通業(yè)務(wù)工作程序就到屆改選了，加上平時(shí)村文書業(yè)務(wù)培訓(xùn)的缺少，因此，廣大的村干部也只能“跟著緊急工作走”了，于是村干部觀念上輕視三資管理也就不足為奇了。
4、辦公條件急待改善由于三年的撤銷，農(nóng)經(jīng)站原來(lái)的辦公條件不見蹤影，更不要講跟上形勢(shì)的發(fā)展了，辦公條件的落后又反過(guò)來(lái)給村干部以“農(nóng)經(jīng)管理不被重視”的錯(cuò)誤信號(hào)，給規(guī)范管理帶來(lái)更多的障礙，當(dāng)然我們鎮(zhèn)的黨委政府還是大力支持農(nóng)經(jīng)工作的。
5、文書隊(duì)伍不被重視按照安徽省的農(nóng)村改革方案規(guī)定，就在撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)的三年前，村文書、村主任和村支部書記三個(gè)職務(wù)是村級(jí)三名“固定補(bǔ)貼干部”，享受同等政策待遇，村文書的工資基本上與村主任、村支部書記沒有多大的差別，而其他的村兩委成員是“誤工補(bǔ)貼干部”。我在這里并沒有夸大村文書而貶低其他村干部的意思，也不是我們鎮(zhèn)黨委政府的做法，盡管我們鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)想方設(shè)法從多方面提高村文書的待遇，但是他們的實(shí)際工作量與報(bào)酬還存在很大的差距，待遇的降低將大大影響他們的工作積極性。
具我們調(diào)查結(jié)果顯示：現(xiàn)在的情況是，村文書的`待遇和其他兩委成員一樣，常年的工資只有村主任和村支部書記工資的三分之二(按照我們鎮(zhèn)的標(biāo)準(zhǔn)：村主任、書記工資是7000元左右，村文書是4800左右)。鎮(zhèn)政府安排村里的各種報(bào)表、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查、記錄、財(cái)務(wù)管理等都是村文書的事情，他們常年的工作出勤都在260--290天左右，都知道村文書是幾個(gè)村干部中工作量最大的，同工不能同酬、不能按勞分配是不公平啊!
村文書待遇的低下----意味的村文書工作地位的降低---意味著村文書工作的不重要---使得村主任、村支部書記認(rèn)為農(nóng)經(jīng)管理工作的不重要---使得農(nóng)經(jīng)工作難干---從而使得村文書工作積極性的下降---又導(dǎo)致村文書想管理而不敢管理的心理負(fù)擔(dān)---最終導(dǎo)致農(nóng)經(jīng)工作的全面混亂!
以上諸多問(wèn)題的解決，直接關(guān)系到農(nóng)經(jīng)管理工作的效果，因此應(yīng)該引起鎮(zhèn)黨委政府的高度重視。
四、改變觀念理清思路，明確今后的工作方向。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念：在新的一屆鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大村干部的大力支持和共同努力下，我們農(nóng)經(jīng)站要認(rèn)清形勢(shì)發(fā)展日新月異，加強(qiáng)學(xué)習(xí)時(shí)不我待。進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和理論水平，更好的為農(nóng)經(jīng)工作服務(wù)。同時(shí)還要更新觀念，緊跟時(shí)代主題，積極響應(yīng)鎮(zhèn)黨委政府提出的“呼應(yīng)南京市，對(duì)接大滁城，敞開南大門，爭(zhēng)當(dāng)排頭兵”的發(fā)展戰(zhàn)略。我們的理解是：
改觀念敞開南大門，下決心爭(zhēng)當(dāng)排頭兵。
跟主題結(jié)構(gòu)永調(diào)整，守傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)能永恒。
保資源留著青山在，可持續(xù)發(fā)展要權(quán)衡。
廣招商創(chuàng)建好環(huán)境，筑金巢引鳳納賢能。
大踏步呼應(yīng)南京市，快發(fā)展對(duì)接大滁城。
變觀念舊貌換新顏，敢創(chuàng)新成敗都在人。
2、調(diào)查研究全面廣泛：今后要進(jìn)一步的開展農(nóng)村各項(xiàng)工作和民生問(wèn)題的調(diào)查與研究，結(jié)合三民工程大走訪，進(jìn)一步開展各項(xiàng)調(diào)查研究，以“為民講真話，調(diào)查取實(shí)情。目標(biāo)求發(fā)展，和諧保穩(wěn)定”為調(diào)查研究的原則，我鎮(zhèn)黨委政府提高參謀。
3、三資代理逐步完善三資代理工作剛剛走上正軌，我們要不斷完善提高，我們的目標(biāo)是“工作順暢、規(guī)范完整、管理科學(xué)、干群稱頌”，我們的理念是：
上下齊抓，平時(shí)嚴(yán)管，才是對(duì)村隊(duì)干部關(guān)心。
辦事公正，村務(wù)公開，才能讓廣大群眾放心。
虛心學(xué)習(xí)，真干實(shí)干，能得到千家萬(wàn)戶理解。
和諧相處，以誠(chéng)相待，自古得萬(wàn)戶百姓真情。
故于此，又何愁，百業(yè)難興!
4、一事一議惠及民生：按照上級(jí)的政策和規(guī)定，嚴(yán)格做好農(nóng)村一事一議的后續(xù)管理工作，要和村干部一道解決一事一議工作中的五個(gè)“難”，即：“事難議、議難決、決難辦、辦難成、成難穩(wěn)”，堅(jiān)決做到五個(gè)“要”，即“事要議、議要決、決要辦、辦要成、成要穩(wěn)”，我們的理解是：
一事一議惠民生，政府形象系工程。
事情難議顧大局，議事難決要權(quán)衡。
議決難辦民監(jiān)督，辦成難好靠認(rèn)真。
籌資獎(jiǎng)補(bǔ)全入賬，公開公示民知情。
公益為民干好事，好事一定要辦成。
操作規(guī)范按程序，上下和諧保安寧。
5、促進(jìn)和諧共創(chuàng)穩(wěn)定我們?cè)诮窈蟮墓ぷ骼镆獜摹绊樏裥�、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的全局高度進(jìn)一步做好三資管理、土地承包合同管理、調(diào)查研究和農(nóng)民專業(yè)合作組織管理等農(nóng)經(jīng)工作，為全鎮(zhèn)上下的和諧穩(wěn)定和快速發(fā)展發(fā)揮農(nóng)經(jīng)工作的作用。
農(nóng)經(jīng)年終工作總結(jié) 篇3
在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣農(nóng)業(yè)局(農(nóng)經(jīng)股)業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，一年來(lái)所做的工作
一、村、組財(cái)務(wù)管理工作加強(qiáng)村、組財(cái)務(wù)公開的.指導(dǎo)和督促，進(jìn)一步完善村、組財(cái)務(wù)管理制度，建立健全和提高監(jiān)督職能作用。
2、各村、組實(shí)行每季度做一次帳和公開公布一次帳務(wù)，公布帳務(wù)采取張榜公布和口頭公布，并由村民證明會(huì)計(jì)人員是否公布帳務(wù)。(有公布證明)
3、每次做帳前，由村、組理財(cái)小組或社員代表先審原始單據(jù)，后由村書記和村主任審查，再由鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)人員全面審核后會(huì)計(jì)才能做帳。
二、“兩審”一辦工作及例會(huì)制度全鎮(zhèn)8個(gè)村、57個(gè)組，全面實(shí)行理財(cái)小組或社員代表、村、組干部集中審查村、組所發(fā)生的各項(xiàng)收入，各項(xiàng)支出單據(jù)，再由鎮(zhèn)集中全面審核。
2、全鎮(zhèn)統(tǒng)一每月24日集中財(cái)會(huì)人員集中辦公，其內(nèi)容為
�、偌薪M學(xué)習(xí)財(cái)會(huì)制度、業(yè)務(wù)知識(shí)、法律法規(guī)培訓(xùn)。
�、诩袑徍恕⒆鰩�。
�、奂凶龈鞣N報(bào)表及月報(bào)、季報(bào)、半年報(bào)、年報(bào)。
④集中計(jì)算國(guó)家水利費(fèi)并填寫農(nóng)民權(quán)益、義務(wù)監(jiān)督卡。
�、菁杏�(jì)算糧食直補(bǔ)、綜合直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼到各農(nóng)戶。
�、抻袊�(guó)家水費(fèi)的每個(gè)農(nóng)戶發(fā)一張農(nóng)民權(quán)益義務(wù)監(jiān)督卡，沒有負(fù)擔(dān)款的農(nóng)戶以小組為單位在固定公式欄內(nèi)張貼農(nóng)民權(quán)益監(jiān)督卡，正、副面各一張，主要是惠農(nóng)政策的宣傳。
三、審計(jì)工作
今年共審四個(gè)村，總金額共121.36萬(wàn)元，含收入、支出數(shù)。
四、認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)黨委、政府的三農(nóng)政策，按時(shí)完成各種補(bǔ)貼款計(jì)算到村、組、各農(nóng)戶。
其中糧食直補(bǔ)，綜合直補(bǔ)農(nóng)戶4318戶，面積9480.53畝，總金額797027.13萬(wàn)元，良種補(bǔ)貼(水稻、油菜、玉米、小麥)共計(jì)19414畝，總金額231160.00萬(wàn)元。執(zhí)行轉(zhuǎn)帳方式進(jìn)行一折通的帳戶兌現(xiàn)給各農(nóng)戶，沒有挪用、代扣、抵交等情況。
五、各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表及時(shí)，認(rèn)真做好xx年度農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理工作，全鎮(zhèn)無(wú)亂在農(nóng)民頭上收費(fèi)現(xiàn)象，無(wú)搭車收費(fèi)現(xiàn)象，堅(jiān)持實(shí)行農(nóng)民負(fù)擔(dān)預(yù)算審批制度。
六、一年來(lái)因村、社財(cái)務(wù)管理，農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理兌現(xiàn)惠農(nóng)政策工作無(wú)一例上訪情況發(fā)生。
農(nóng)經(jīng)年終工作總結(jié) 篇4
在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣農(nóng)業(yè)局（農(nóng)經(jīng)股）業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，一年來(lái)所做的工作如下：
一、村、組財(cái)務(wù)管理工作
1、加強(qiáng)村、組財(cái)務(wù)公開的指導(dǎo)和督促，進(jìn)一步完善村、組財(cái)務(wù)管理制度，建立健全和提高監(jiān)督職能作用。
2、各村、組實(shí)行每季度做一次帳和公開公布一次帳務(wù)，公布帳務(wù)采取張榜公布和口頭公布，并由村民證明會(huì)計(jì)人員是否公布帳務(wù)。（有公布證明）
3、每次做帳前，由村、組理財(cái)小組或社員代表先審原始單據(jù)，后由村書記和村主任審查，再由鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)人員全面審核后會(huì)計(jì)才能做帳。
二、“兩審”一辦工作及例會(huì)制度
1、全鎮(zhèn)8個(gè)村、57個(gè)組，全面實(shí)行理財(cái)小組或社員代表、村、組干部集中審查村、組所發(fā)生的各項(xiàng)收入，各項(xiàng)支出單據(jù)，再由鎮(zhèn)集中全面審核。
2、全鎮(zhèn)統(tǒng)一每月24日集中財(cái)會(huì)人員集中辦公，其內(nèi)容為：
�、偌薪M學(xué)習(xí)財(cái)會(huì)制度、業(yè)務(wù)知識(shí)、法律法規(guī)培訓(xùn)。
�、诩袑徍恕⒆鰩�。
�、奂凶龈鞣N報(bào)表及月報(bào)、季報(bào)、半年報(bào)、年報(bào)。
�、芗杏�(jì)算國(guó)家水利費(fèi)并填寫農(nóng)民權(quán)益、義務(wù)監(jiān)督卡。
�、菁杏�(jì)算糧食直補(bǔ)、綜合直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼到各農(nóng)戶。
�、抻袊�(guó)家水費(fèi)的每個(gè)農(nóng)戶發(fā)一張農(nóng)民權(quán)益義務(wù)監(jiān)督卡，沒有負(fù)擔(dān)款的.農(nóng)戶以小組為單位在固定公式欄內(nèi)張貼農(nóng)民權(quán)益監(jiān)督卡，正、副面各一張，主要是惠農(nóng)政策的宣傳。
三、審計(jì)工作
今年共審四個(gè)村，總金額共121.36萬(wàn)元，含收入、支出數(shù)。
四、認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)黨委、政府的三農(nóng)政策，按時(shí)完成各種補(bǔ)貼款計(jì)算到村、組、各農(nóng)戶。
其中糧食直補(bǔ)，綜合直補(bǔ)農(nóng)戶4318戶，面積9480.53畝，總金額797027.13萬(wàn)元，良種補(bǔ)貼（水稻、油菜、玉米、小麥）共計(jì)19414畝，總金額231160.00萬(wàn)元。執(zhí)行轉(zhuǎn)帳方式進(jìn)行一折通的帳戶兌現(xiàn)給各農(nóng)戶，沒有挪用、代扣、抵交等情況。
五、各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表及時(shí)，認(rèn)真做好XX年度農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理工作，全鎮(zhèn)無(wú)亂在農(nóng)民頭上收費(fèi)現(xiàn)象，無(wú)搭車收費(fèi)現(xiàn)象，堅(jiān)持實(shí)行農(nóng)民負(fù)擔(dān)預(yù)算審批制度。
六、一年來(lái)因村、社財(cái)務(wù)管理，農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理兌現(xiàn)惠農(nóng)政策工作無(wú)一例上訪情況發(fā)生。
農(nóng)經(jīng)年終工作總結(jié) 篇5
一、主要工作進(jìn)展
一是落實(shí)精準(zhǔn)扶貧工作。走訪部分低收入農(nóng)戶，了解其就業(yè)、就醫(yī)、就學(xué)及家庭收入狀況。落實(shí)鎮(zhèn)就醫(yī)就學(xué)補(bǔ)助，讓低收入農(nóng)戶真正享受到“真金白銀”。二是嚴(yán)抓村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作。全面啟用“陽(yáng)光三農(nóng)”信息監(jiān)管系統(tǒng)，完成9個(gè)村財(cái)務(wù)初始數(shù)據(jù)及20xx年預(yù)算的導(dǎo)入，一季度賬務(wù)已全部審核完畢，已順利錄入系統(tǒng)。目前為止，系統(tǒng)內(nèi)共錄入憑證1288張，資產(chǎn)56條，資源44條，合同49條。三是強(qiáng)化一事一議籌資籌勞監(jiān)管工作。完成獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目申報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核、實(shí)施方案編制等環(huán)節(jié)，確定3個(gè)村實(shí)施一事一議獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目，均為通組水泥路，總長(zhǎng)3.8公里，總投資115萬(wàn)元，其中獎(jiǎng)補(bǔ)資金85萬(wàn)元，村自籌30萬(wàn)元。四是積極推進(jìn)村級(jí)債務(wù)化解工作。對(duì)村集體所有債務(wù)，進(jìn)行全面清理核實(shí)，摸清債務(wù)家底。完成各村陳舊債務(wù)核銷967萬(wàn)元，到今年4月，村級(jí)債務(wù)總額為2280萬(wàn)元(其中周轉(zhuǎn)性債務(wù)657萬(wàn)元，實(shí)際債務(wù)1623萬(wàn)元)，比年初下降了34.4%。五是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體培育提升。新組建家庭農(nóng)場(chǎng)4個(gè)，申報(bào)5個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)、4個(gè)合作社進(jìn)入市新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體名錄。新民、秦橋土地股份專業(yè)合作社正積極打造林苗一體化項(xiàng)目。六是規(guī)范農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易工作。完成3個(gè)項(xiàng)目交易，包括3個(gè)標(biāo)段，簽約合同3個(gè)，成交總金額約458.32萬(wàn)元。
二、存在的不足
1、“三資”管理部分環(huán)節(jié)監(jiān)管不夠到位。支出管理不夠嚴(yán)格，部分小額工程以村自主實(shí)施，無(wú)現(xiàn)場(chǎng)施工照片、無(wú)村民代表簽字，其真實(shí)性難以辨別;少數(shù)村外出招商、接訪等差旅費(fèi)超出標(biāo)準(zhǔn);個(gè)別村慰問(wèn)費(fèi)、誤餐費(fèi)仍有超標(biāo)現(xiàn)象。
2、精準(zhǔn)扶貧工作宣傳不夠深入。在入戶走訪中發(fā)現(xiàn)，由于精準(zhǔn)扶貧工作宣傳不夠深入、全面，導(dǎo)致部分農(nóng)戶對(duì)扶貧工作產(chǎn)生錯(cuò)誤理解，個(gè)別非貧困戶相互攀比，競(jìng)相要求納入低收入農(nóng)戶。
三、下一步工作打算
一是做實(shí)做細(xì)扶貧工作。持續(xù)抓好政策落實(shí)。對(duì)接落實(shí)好低收入農(nóng)戶生活負(fù)擔(dān)減免制度，合作醫(yī)療、“一事一議”籌資籌勞和政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)用減免，定額減免用水、用電和有線電視費(fèi)用。持續(xù)抓好機(jī)制完善。健全低收入農(nóng)戶動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬，跟蹤觀察低收入農(nóng)戶脫貧情況。對(duì)當(dāng)年因?yàn)?zāi)因病等原因致貧的農(nóng)戶，及時(shí)納入到低收入農(nóng)戶中來(lái)，并安排結(jié)對(duì)幫扶責(zé)任人，對(duì)雖已脫貧、但仍在脫貧線附近徘徊的邊緣戶給予重點(diǎn)關(guān)注。進(jìn)一步加大臨時(shí)救助和急難家庭救助工作力度。對(duì)因遭遇突發(fā)事件、意外傷害、重大疾病或其他特殊原因?qū)е碌褪杖朕r(nóng)戶基本生活陷入困境，以及已脫貧對(duì)象有返貧風(fēng)險(xiǎn)的`，啟動(dòng)應(yīng)急程序，幫助其脫離風(fēng)險(xiǎn)。
二是狠抓村級(jí)三資管理。一是強(qiáng)化信息監(jiān)管。全面建立起“村有處理終端、鎮(zhèn)有信息平臺(tái)”的信息化網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)市鎮(zhèn)村三級(jí)聯(lián)通、即時(shí)高效、全程監(jiān)管、全程留痕。二是強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。實(shí)行村級(jí)財(cái)務(wù)預(yù)算監(jiān)管及試行推出村公務(wù)卡。對(duì)不合規(guī)的票據(jù)一律退回整改，不予報(bào)銷。三是開展村會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。再次組織村會(huì)計(jì)對(duì)“陽(yáng)光三農(nóng)”信息監(jiān)管系統(tǒng)及會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)、全面的培訓(xùn)，讓村會(huì)計(jì)進(jìn)一步熟練業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)水平。四是加大對(duì)村考核力度。實(shí)行月報(bào)賬制，對(duì)不按時(shí)報(bào)賬的、票據(jù)不合規(guī)的村實(shí)行考核扣分;對(duì)平時(shí)交辦的重點(diǎn)工作事項(xiàng)，定期在微信群通報(bào)進(jìn)度，并與年終村考核掛鉤。
三是推進(jìn)村級(jí)債務(wù)化解。開展調(diào)研摸底，牽頭制訂債務(wù)化解辦法，逐村制定個(gè)性化化債方案。通過(guò)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)、清核陳欠往來(lái)、壓縮非生產(chǎn)性開支、資產(chǎn)資源盤活、規(guī)范舉債程序等有效辦法，大力化解陳舊債務(wù)。明確村黨組織書記為村級(jí)化債第一責(zé)任人，將化債目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到村，并將完成情況列入年度村級(jí)年度目標(biāo)考核內(nèi)容。力爭(zhēng)全年村級(jí)債務(wù)化解率達(dá)50%以上，零債務(wù)村實(shí)現(xiàn)率達(dá)40%以上。
四是著力提高村級(jí)經(jīng)營(yíng)性收入。圍繞村級(jí)長(zhǎng)期穩(wěn)定集體經(jīng)營(yíng)性收入達(dá)55萬(wàn)元以上的目標(biāo)，著重抓好三個(gè)層次村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是財(cái)政部扶持試點(diǎn)村。重點(diǎn)抓好方營(yíng)、新民、秦橋3個(gè)土地股份合作村的股權(quán)設(shè)置、收益分配、經(jīng)營(yíng)模式等內(nèi)部管理制度的完善提高，確保新增年收入15萬(wàn)元以上。二是揚(yáng)州市級(jí)經(jīng)濟(jì)薄弱村。督促秦橋村按照年初規(guī)劃，抓標(biāo)房項(xiàng)目開工建設(shè)，確保1個(gè)增收項(xiàng)目，新增年收入20萬(wàn)元以上。三是儀征市級(jí)經(jīng)濟(jì)薄弱村。鼓勵(lì)引導(dǎo)恒華村組建土地股份合作社，學(xué)習(xí)周邊村先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，因地制宜，探索出一條符合自身發(fā)展的經(jīng)營(yíng)模式，爭(zhēng)取項(xiàng)目資金扶持，力爭(zhēng)增加年收入10萬(wàn)元以上。
五是培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。下半年，計(jì)劃新增家庭農(nóng)場(chǎng)5個(gè)，培育省級(jí)示范家庭農(nóng)場(chǎng)1個(gè)，市級(jí)示范家庭農(nóng)場(chǎng)2個(gè)，揚(yáng)州市級(jí)典型示范合作社1個(gè)。指導(dǎo)方營(yíng)村完善合作社模式并加以推廣，充分調(diào)動(dòng)村組干部積極性，降低生產(chǎn)成本，提升加工能力，實(shí)現(xiàn)村集體收入增加。積極鼓勵(lì)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體開展無(wú)公害產(chǎn)品、綠色食品相關(guān)認(rèn)證，申請(qǐng)注冊(cè)產(chǎn)品商標(biāo)，打響具有馬集特色的農(nóng)業(yè)品牌。
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