久久538,国产精品第一区在线观看,特黄又色牲交视频免费…,亚洲欧美综合在线观看,一区二区三区毛片免费,欧美黄网站免费观看,女人18**毛片一级毛片

年度工作總結(jié)

時(shí)間:2022-04-22 07:56:57 工作總結(jié) 我要投稿

關(guān)于年度工作總結(jié)10篇

  總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),不如我們來制定一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編幫大家整理的年度工作總結(jié)10篇,希望對(duì)大家有所幫助。

關(guān)于年度工作總結(jié)10篇

年度工作總結(jié) 篇1

  時(shí)光如劍,一學(xué)年的光陰在協(xié)會(huì)成長中又見證了一年協(xié)會(huì)特別的發(fā)展使。本學(xué)年協(xié)會(huì)在校團(tuán)委指導(dǎo)和支持下以及本協(xié)會(huì)所有會(huì)員的共同努力下,取得了圓滿的結(jié)束。回首我們?nèi)〉昧艘恍┧悴簧陷x煌,但是足以讓我們協(xié)會(huì)每個(gè)成員都感到欣慰的成績,鍛煉了會(huì)員的動(dòng)手、動(dòng)腦能力。會(huì)員們的攝影技術(shù)也得到了一定的提高,同時(shí),協(xié)會(huì)的影響力也在不段的提高,現(xiàn)在將一學(xué)年的工作總結(jié)如下:

  一、回首

  一年以來,協(xié)會(huì)會(huì)員在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下,加大了協(xié)會(huì)的'宣傳力度,擴(kuò)大了宣傳的范圍。協(xié)會(huì)的宗旨“始終積極為同學(xué)門服務(wù),讓更多的同學(xué)去了解攝影,開展許多活動(dòng)!比纾和馀摹⒂罢、影賽等等許多有關(guān)攝影的活動(dòng),豐富了會(huì)員的課余生活,同時(shí)也提高了他們的攝影技術(shù)水平。

  1、 學(xué)會(huì)繼續(xù)并承 發(fā)展了協(xié)會(huì)以往繼來的活動(dòng),并不段的豐富和完善這些活動(dòng)。如組織外拍,通過外拍不僅能夠讓會(huì)員們親身體驗(yàn)攝影,也增進(jìn)了會(huì)員們之間的感情,更能體現(xiàn)協(xié)會(huì)的團(tuán)結(jié)和凝聚力。

  2、 活動(dòng)不段創(chuàng)新 如、攝影講座、拍電影這種形式的活動(dòng)不僅調(diào)動(dòng)了協(xié)會(huì)會(huì)員的積極性,同時(shí)在活動(dòng)中與其他高校攝影愛好者們和攝影屆的交流也促進(jìn)了協(xié)會(huì)的發(fā)展。

  3、活動(dòng)范圍不斷擴(kuò)大,不在只是對(duì)某個(gè)單位的同學(xué),更是面向全校全體同學(xué)們。通過活動(dòng)的擴(kuò)大,來豐富活動(dòng)的內(nèi)容,通過活動(dòng)的新穎性來擴(kuò)大協(xié)會(huì)的影響力,吸引更多的同學(xué)。

  當(dāng)然,協(xié)會(huì)的發(fā)展并不是一帆風(fēng)順的,在取得成績的同時(shí),也發(fā)現(xiàn)了許多的不足點(diǎn),需要我們?nèi)ネ晟疲ジ倪M(jìn),去做得更好。

  1、 活動(dòng)的宣傳力度不夠。

  2、 活動(dòng)的規(guī)模不大。

  二、展望

  在新的一學(xué)期,協(xié)會(huì)將會(huì)以以往的不足為教訓(xùn),積極開展切合本協(xié)會(huì)的活動(dòng),相信在新的一學(xué)期,在老師的指導(dǎo)下,和全體會(huì)員的共同努力下,攝影協(xié)會(huì)會(huì)成長得更好。

年度工作總結(jié) 篇2

  本年的工作主要包括施工的資料的整理學(xué)習(xí)、預(yù)埋套管固化圖繪制學(xué)習(xí)、塔樓給排水安裝、電纜橋架安裝、預(yù)埋線管配線及相關(guān)堵塞線管的整改等幾方面的學(xué)習(xí)工作:

  1:施工資料的整理學(xué)習(xí):

  施工資料工程竣工交付使用的必備文件,也是建筑工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收和核定的必備條件。施工資料可以反映出施工過程中一個(gè)企業(yè)科學(xué)合理的管理水平,還能有效證明建筑物是否安全可靠。施工資料全面反映了建筑工程的施工過程及工程質(zhì)量情況,是對(duì)建筑工程進(jìn)行管理、檢查、維修、使用、改建的重要依據(jù)。施工資料包括施工組織計(jì)劃、材料報(bào)驗(yàn)、工序報(bào)驗(yàn)、施工圖紙等相關(guān)資料。

  只有當(dāng)所提供的施工資料能夠說明工程質(zhì)量合格,符合國家的法律、法規(guī),能夠確定工程合格的時(shí)候,工程才能交付使用通過加強(qiáng)施工資料的管理,可以促進(jìn)施工企業(yè)的管理水平,達(dá)到保證和提高工程質(zhì)量的目的。

  2:塔樓給排水安裝:

  給排水是整個(gè)安裝工程的重要組成部分,也是體現(xiàn)安裝工程施工工藝及安裝技術(shù)的工程。給排水工程必須保證功能的同時(shí),做到標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求,整體布局的合理性和感觀美。

  在施工過程中,現(xiàn)場施工學(xué)習(xí)安裝方法,再結(jié)合相關(guān)給排水規(guī)范了解施工工藝要求,達(dá)到實(shí)際與理論相結(jié)合學(xué)習(xí),提高了學(xué)習(xí)效率。當(dāng)然,在此過程中,也發(fā)現(xiàn)了一些問題,如廚房排水三通不正、廁所三通高度不符合標(biāo)準(zhǔn)及給水管被消防施工過程中破壞等的情況。分析其原因,在施工前做好技術(shù)交底及各個(gè)專業(yè)施工工藝要求的'合圖查重,做好施工計(jì)劃的各個(gè)專業(yè)的配合施工,就能更好的優(yōu)化施工過程,保證施工的工藝及流程。

  3:電纜橋架安裝:

  電纜橋架敷設(shè)在相關(guān)專業(yè)各種管線較為集中的技術(shù)層和走廊上部的吊頂內(nèi)時(shí),橋架與給水管道、風(fēng)管之間的距離往往不能滿足規(guī)范的要求,在需要進(jìn)行維護(hù)時(shí),不便于打開橋架的蓋板。安裝過程中,如不提前做好相關(guān)專業(yè)的配合及有關(guān)專業(yè)管道的技術(shù)數(shù)據(jù),是很難進(jìn)行控制的。關(guān)于此項(xiàng)工作,可以提前畫一簡圖,有關(guān)綜合管線的技術(shù)數(shù)據(jù)和該處橋架的位置、相互間尺寸的剖面圖,合理調(diào)整各專業(yè)管線之間距離,預(yù)防通病的發(fā)生。

  4:預(yù)埋線管配線及相關(guān)堵塞線管:

  此項(xiàng)工作是前期一次預(yù)埋和二次預(yù)埋的工作不到位留下的遺留問題,對(duì)后續(xù)的工作有很大的阻礙。分析得出,必須嚴(yán)格控制現(xiàn)場每道工序流程,按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工,為后期工作的開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),由此可以提高工作效率,節(jié)約施工成本,增加工程效益。

  當(dāng)然,在本年的工作中,也有積極學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范要求及標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于工作中的疑問積極向前輩們提問求解,力爭出現(xiàn)過的問題不再發(fā)生,快速提高個(gè)人業(yè)務(wù)水平和各個(gè)專業(yè)合作施工的調(diào)解能力,盡快適應(yīng)崗位。

年度工作總結(jié) 篇3

  今年以來,我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)工作在市委、市政府、市建設(shè)局的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持下,鎮(zhèn)黨委、政府十分重視,根據(jù)年初與市政府簽訂的工作目標(biāo),結(jié)合本鎮(zhèn)的實(shí)際情況,做到目標(biāo)明確,精心組織,層層落實(shí),求真務(wù)實(shí)抓措施、抓管理、抓實(shí)效,取得了較好的成績,但也存在一些不足,為了更好地發(fā)展來年,現(xiàn)將2xx4年度小城鎮(zhèn)建設(shè)工作目標(biāo)完成情況總結(jié)如下:

  一、 強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),不斷提高對(duì)建設(shè)好小城鎮(zhèn)意義的認(rèn)識(shí):

  自從2xx0年我鎮(zhèn)被評(píng)為##市新型示范小城鎮(zhèn)以來,鎮(zhèn)黨委一直深感責(zé)任更重,壓力更大,在一手繼續(xù)抓完善發(fā)展的基礎(chǔ)上,一手又在制定更高的目標(biāo),建設(shè)出更好的實(shí)績,繼續(xù)爭創(chuàng),幾年來曾多次專門組織相關(guān)人員到外地學(xué)習(xí)參觀,更大程度地拓寬全鎮(zhèn)廣大干部群眾的視野,進(jìn)一步解放思想,增強(qiáng)超前意識(shí),不斷提高對(duì)抓好小城鎮(zhèn)建設(shè)工作重要意義的認(rèn)識(shí),使我們更清醒地認(rèn)識(shí)到##鎮(zhèn)的近幾年的建設(shè),縱比有成績,橫比有差距,同時(shí)實(shí)踐證明,抓好小城鎮(zhèn)建設(shè)工作,它不但標(biāo)志著一個(gè)地區(qū)的三個(gè)文明建設(shè)程度和精神風(fēng)貌的形象,而且能拉動(dòng)其他各行各業(yè)的快速發(fā)展,同時(shí)又是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速增長的一個(gè)重要途徑,因此黨委、政府一班人十分重視,特別面對(duì)目前的既要保吃飯,又要保建設(shè)的實(shí)際情況,保吃飯又不能停止建設(shè),保建設(shè)資金怎么辦,不進(jìn)則退,小進(jìn)也是退,所以做到千方百計(jì)統(tǒng)籌兼顧,通過多種形式,宣傳發(fā)動(dòng),部署落實(shí),制定目標(biāo),落實(shí)措施,明確責(zé)任,規(guī)劃建設(shè),多渠道籌措資金,大力開展招商引資。在嚴(yán)格按照集鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃的前提下,實(shí)行土地招標(biāo)拍賣,取之于土,用之于建,滾動(dòng)發(fā)展,全鎮(zhèn)上下緊密配合,形成合力,各單位、各部門各自履行職責(zé),做到跟蹤管理,熱情服務(wù),全方位的推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程。

  二、 進(jìn)一步樹立目標(biāo)意識(shí),強(qiáng)化規(guī)劃、建設(shè)、管理并重:

  在建設(shè)過程中,我們嚴(yán)格執(zhí)行已修編的集鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃和小區(qū)詳細(xì)規(guī)劃,集鎮(zhèn)建設(shè)主要以##花園住宅小區(qū)和幸福路、健康路、鎮(zhèn)中南路建設(shè)為主,有待繼續(xù)規(guī)劃發(fā)展的是鎮(zhèn)中北路、國際路、鎮(zhèn)南路。村莊建設(shè)主要以自然村合并后的行政村及相關(guān)中心村為主,以此來指導(dǎo)其他開發(fā)建設(shè),確保建設(shè)入?yún)^(qū)率達(dá)到1xx%,同時(shí)強(qiáng)化建管并重和公共基礎(chǔ)設(shè)施的配套建設(shè)。2xx4年市交##鎮(zhèn)全年總投入目標(biāo)5698萬元,實(shí)際投入6080萬元,占總投入目標(biāo)的106.7%,其中投入有:居民建房46戶,552萬元,農(nóng)民建房310萬元,31xx萬元,商品房開發(fā)25戶,4xx萬元,工業(yè)集中區(qū)16xx萬元(其中包括##、##、##、##等工業(yè)集中區(qū)),道路建設(shè)、文化路30萬元,通達(dá)工程硬質(zhì)路面12公里,總投入240萬元,橋3座,68萬元,路燈150盞20萬元,綠化50萬元,環(huán)衛(wèi)20萬元。在整個(gè)工程建設(shè)中,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定實(shí)行工程項(xiàng)目的招投標(biāo),一律實(shí)行公開、公平、公正的陽光操作。今年以來我鎮(zhèn)特別注重抓建設(shè)管理不放松,尤其是各類建設(shè)必須按規(guī)劃、按圖建設(shè),堅(jiān)決反對(duì)隨意性、任意改變規(guī)劃,切實(shí)做到無規(guī)劃不建設(shè)入?yún)^(qū)率達(dá)1xx%;二是抓質(zhì)量安全管理,抓好安全就是最大效益,抓好安全就是最大穩(wěn)定,抓好安全就是對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)最大負(fù)責(zé),抓好安全責(zé)任大于泰山,確保全年無一重大事故的出現(xiàn);三是抓已建的各項(xiàng)配套設(shè)施管理,包括路燈、綠化、電力、電訊、自來水、下水道等;四是抓管理隊(duì)伍的建設(shè),有專職城管隊(duì)伍,加大管理力度,規(guī)范管理程序,管理責(zé)任區(qū)分工明確;五是抓好環(huán)境衛(wèi)生管理,增加環(huán)衛(wèi)人員,提高環(huán)衛(wèi)人員勞動(dòng)待遇,做到有專人清潔打掃,有固定垃圾場地,常抓不懈,確保按規(guī)劃、快建設(shè)、重管理良性循環(huán)。

  三、 強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),提高服務(wù)意識(shí):

  今年以來,我們##的村鎮(zhèn)建設(shè)管理工作應(yīng)該說好于往年,無論是工作的管理規(guī)范程度,執(zhí)法的力度,包括處理各項(xiàng)矛盾糾紛,業(yè)務(wù)水平、服務(wù)意識(shí)、管理收入均有明顯好轉(zhuǎn)。今年初我們緊密圍繞著市交目標(biāo),結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際情況,制定了辦公室的管理目標(biāo),并與各工作人員簽訂了全年目標(biāo)責(zé)任書,進(jìn)一步明確工作的各項(xiàng)制度和管理程序,確保正常工作的開展,在工作中我們體會(huì)到,隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和地方性經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化,特別是有關(guān)收費(fèi)政策的限制,村建辦公室的發(fā)展,也同時(shí)帶來危機(jī)感。首先要先保證工作人員的'吃飯,才能保證好發(fā)展,故此我們必須在管理上、服務(wù)上、執(zhí)法上狠下功夫,一是要強(qiáng)化宣傳力度,依法建設(shè)、依法管理、依法收費(fèi),提高全民守法意識(shí);二是要抓好規(guī)劃,擴(kuò)大效果,大力開展招商引資,增長經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)發(fā)展,提高管理水平,杜絕違章建筑,確保管理百分之百的到位;三是熱情服務(wù),跟蹤管理,用我們的熱情態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、高速的工作效率感動(dòng)建設(shè)者、留住投資者,促進(jìn)更多更好的項(xiàng)目建設(shè)落成。四是繼續(xù)抓好有關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施配套工作,完善相關(guān)配套工程,保證所有投資者、建設(shè)者有一個(gè)良好的投資環(huán)境和生活環(huán)境,保持良好的可持續(xù)發(fā)展態(tài)勢。

  四、 存在的問題:

  1、 建設(shè)功能齊全的小區(qū)還需進(jìn)一步完善,同時(shí)要加強(qiáng)小區(qū)詳細(xì)規(guī)劃的編制和實(shí)施。

  2、 基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施的配套工程建設(shè)相對(duì)滯后。

  3、 公共綠化和小區(qū)綠化暫時(shí)不夠達(dá)標(biāo)。

  4、 環(huán)衛(wèi)管理力度還需加大,缺乏標(biāo)準(zhǔn)的公廁。

  五、 今年打算:

  1、嚴(yán)格執(zhí)行集鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃,明確集鎮(zhèn)性能與職能,建立良好的城市形態(tài)。用地布局必須合理,功能分區(qū)一定要明確,對(duì)未來的集鎮(zhèn)建設(shè)能夠提供指導(dǎo)性作用,將城市設(shè)計(jì)的思想貫穿于集鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃過程中,對(duì)集鎮(zhèn)建設(shè)的空間形態(tài),用地布局,風(fēng)貌特色作統(tǒng)一規(guī)劃,使集鎮(zhèn)建設(shè)充滿藝術(shù)魅力,力求在近期內(nèi)建設(shè)具有水鄉(xiāng)特色的新型荻垛集鎮(zhèn),創(chuàng)造出宜人的生活環(huán)境。

  2、強(qiáng)化集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施規(guī)劃建設(shè),合理安排各項(xiàng)設(shè)施的規(guī)劃與布局,提高生產(chǎn)與生活水平。

  3、改善集鎮(zhèn)生活居住環(huán)境。一是提高綠化的覆蓋率,大力開展種花植樹活動(dòng),形成以居住、單位庭院綠化為基礎(chǔ),以道路綠化為網(wǎng)絡(luò),公園、橋頭綠化、廣場綠化為點(diǎn)綴,河濱綠化為重點(diǎn)的綠化格局。二是要加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)治理,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和宣傳的力度,強(qiáng)化組織建設(shè),加強(qiáng)管理,全面推行落實(shí)環(huán)境保護(hù)治理目標(biāo)責(zé)任制,提高居民衛(wèi)生意識(shí),按規(guī)劃設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn),逐步完善沖水式公廁,保持街道的長期清潔衛(wèi)生,達(dá)到美化、凈化鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境,建立風(fēng)貌獨(dú)特、景致宜人的綠化系統(tǒng)。

  4、按現(xiàn)代化集鎮(zhèn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),正確處理好集鎮(zhèn)規(guī)模,擴(kuò)大所帶來的鎮(zhèn)區(qū)結(jié)構(gòu)功能布局,道路交通,環(huán)境保護(hù)等諸多矛盾,保持集鎮(zhèn)建設(shè)的連續(xù)性和實(shí)施的可能性。

  5、結(jié)合近年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建設(shè)需要,在與土地利用總體規(guī)劃相銜接的基礎(chǔ)上,將繼續(xù)編制好有關(guān)小區(qū)的詳細(xì)規(guī)劃。

  6、面對(duì)現(xiàn)實(shí),展向未來,縱橫相比,既做到量力而行又做到盡力而為,有所為有所不為。

  7、今后建設(shè)的總體目標(biāo)是:經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),社會(huì)繁榮,科技興旺,設(shè)施配套,生活富裕,環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化小城鎮(zhèn)。

  二Oxx年十二月二十日

年度工作總結(jié) 篇4

  時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼xxxx年即將過去,又將迎來新的一年.來到移動(dòng)公司快四年了,我的工作崗位是在前臺(tái),我的職責(zé)是接待客戶,為他們辦理業(yè)務(wù)和解答有關(guān)業(yè)務(wù)上的問題;仡欉@一年來的工作,在各方面都有了很大的進(jìn)步.在辦理業(yè)務(wù)和解答客戶問題方面又增加了很多經(jīng)驗(yàn),我很熱愛營業(yè)這項(xiàng)工作,在工作中,我品嘗了酸甜苦辣的人生百味,體會(huì)到了它給我?guī)淼目鞓放c悲傷。直到遇到一件事,一件很小的事,讓我感悟到了人與人之間的真情與理解。

  一天下午我代班,大約兩點(diǎn)半左右我在廳里詢視。就在我看客戶意見本的時(shí)候,感覺身后有人在拍我的肩膀,我轉(zhuǎn)過身去是一位中年婦女和一個(gè)個(gè)子很高的年輕男子。那位中年婦女向我比劃著什么,嘴里不時(shí)發(fā)出啊,呀的聲音,我頓時(shí)明白了:他們是聾啞人!

  經(jīng)過了解我才知道,那位中年婦女昨天下午來營業(yè)廳交費(fèi),因?yàn)楝F(xiàn)在都是自助交費(fèi)機(jī),所有的程序都是客戶自己操作,她當(dāng)時(shí)輸入號(hào)碼時(shí)錯(cuò)把自己手機(jī)號(hào)碼的尾數(shù)8151輸成了1851,給那個(gè)號(hào)碼交上了30元的話費(fèi),因?yàn)樽叩眉睕]有看發(fā)票上的號(hào)碼是不是自己的。直到回家后才發(fā)現(xiàn)話費(fèi)交錯(cuò)了。。。。。。今天她拿著票過來想把錢退出來再交到自己的號(hào)碼上。她的情況我基本了解,我在紙上寫了我的意思,告訴她按我們公司回退的流程,她的話費(fèi)是昨天交的,已經(jīng)超過了24小時(shí),如果回退需要和那個(gè)1851的機(jī)主聯(lián)系他同意退才可以,而且還需要他提供機(jī)主的身份證件,否則我們不能隨便回退?吹竭@里,她的臉上有些失望,我想她如果和機(jī)主聯(lián)系困難比較大,所以我就抱著試試看的心情給那位1851的客戶打了個(gè)電話,電話接通后我把情況給客戶詳細(xì)地說明,那位唐先生很通情達(dá)理,他說先看看有沒有收到交費(fèi)通知短信,稍后再讓我打過去,我掛了電話在紙上寫到:“不要著急,正幫您聯(lián)系著呢!蹦俏粙D女點(diǎn)了點(diǎn)頭。在安慰這位婦女的同時(shí)我也有些擔(dān)心再打過電話去對(duì)方會(huì)不會(huì)不接電話?因?yàn)檫@種事情以前遇到過很多次了,結(jié)果都是如出一轍,不是不接電話就是直接關(guān)機(jī)。幾分鐘后我再次與那位唐先生電話聯(lián)系,電話通了!他說是確實(shí)收到了一條交費(fèi)信息,但是現(xiàn)在不方便來營業(yè)廳。因?yàn)樗陂L城南大街離我們營業(yè)廳太遠(yuǎn)了,而且他還在上班。我有些失望,電話那邊的唐先生又說道:“這樣吧,你把她的號(hào)碼和姓名告訴我,我在附近的充值站幫她交了話費(fèi)吧。我很爽快地答應(yīng)了并讓他記下了手機(jī)號(hào)碼及機(jī)主姓名,他說會(huì)在今天下午抽空去交一下,我對(duì)這位客戶表示了感謝并掛了電話。隨后我又告訴這位中年婦女下午會(huì)有人幫她交30元話費(fèi),讓她注意查收交費(fèi)成功的信息,如果沒有交發(fā)票留好再過來找我們。他們看明白了我的意思對(duì)我表示了感謝,隨后也出了營業(yè)廳。

  其實(shí)我對(duì)那位唐先生說的話沒有抱太大的希望,雖然他口頭上答應(yīng)了,但交不交很難說。在營業(yè)廳工作了這么長時(shí)間,這種交錯(cuò)話費(fèi)的事情很常見。有一次一個(gè)客戶也是在自助交費(fèi),把300元的話費(fèi)交錯(cuò)了給另外一個(gè)號(hào)碼,第二天她找回來我們就和機(jī)主聯(lián)系,人家壓根兒就不接電話,最后沒有辦法了客戶只好自己再和那位機(jī)主聯(lián)系了。轉(zhuǎn)回來我們?cè)僬f這件事,快下班時(shí)我突然又想起了那位聾啞人的'事情。于是我通過系統(tǒng)查詢了一下那位中年婦女手機(jī)號(hào)碼的余額:53元,剛才還23元呢。再查交費(fèi)歷史:今天下午3點(diǎn)半左右在空中充值代收點(diǎn)交了30元的話費(fèi)。我笑了,心里在感謝這位唐先生的同時(shí)也聯(lián)想到了自己,在這一年的三百多個(gè)工作日中,在對(duì)待來營業(yè)廳辦理業(yè)務(wù)的每一位客戶我不能保證都是同樣的服務(wù)態(tài)度。唐先生的這件事雖小,可它讓我明白其實(shí)人與人的溝通是很微妙的,用心感受一下便會(huì)了解。就是這真誠的服務(wù),真心的微笑換來客戶的滿意,對(duì)我們工作的肯定,對(duì)企業(yè)的好感,才能為公司贏來更多的效益。然而在工作中并非都是快樂的。有的客戶會(huì)因情緒所致,破口大罵,因?yàn)閷?duì)業(yè)務(wù)的不了解,誤認(rèn)為是你的無能,試想一下,有誰能在挨罵的同時(shí),心情愉快的起來呢?要說不難過那是假話,可是換個(gè)位置為客戶想一下,他們因?yàn)榭ɑ蚴謾C(jī)不能正常使用,給自己帶來不便,故而脾氣急躁,我們是應(yīng)該理解的。這就要求我們用良好的心理素質(zhì),熟練的業(yè)務(wù)知識(shí),與客戶進(jìn)行溝通,讓他了解我們的業(yè)務(wù),避免不必要的誤解。

  記得一本書中曾經(jīng)說過這樣一句話:“微笑是上帝送給人們最好的禮物,它能敲開每扇緊閉的心門,人們的笑容將是解決問題最好的方法。”微笑服務(wù),看起來簡單,有人說笑一下不就行了,實(shí)則不然。曾經(jīng)為一位客戶直接服務(wù)的時(shí)候,從他感激的目光,滿意的笑容中,我享受到了一種從未享受過的東西,在我看來,我只是做了我應(yīng)該做的,盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。但從客戶的眼中,我似乎又讀懂了很多,明白了許多。社會(huì)中需要真情與理解,客戶更需要真情與理解。我們與客戶的關(guān)系就好像與家人與朋友那樣的親近。我們要用真情服務(wù)每位客戶,這樣才會(huì)有很多熱心的客戶反饋給我們更多的建議,同時(shí)也拉近了我們和客戶之間的距離,真正達(dá)到了心與心的溝通。

  在移動(dòng)事業(yè)蓬勃發(fā)展的今天,客戶更多關(guān)注的是我們的服務(wù),新業(yè)務(wù)的不斷推出,增強(qiáng)自身素質(zhì),提高業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),勢在必行。我們要多充實(shí)自我,以更加飽滿的熱情投入到工作中去,爭取以更大的成績回報(bào)公司的培養(yǎng)。用我心換你心,真心真意地去面對(duì)每一位客戶。

年度工作總結(jié) 篇5

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)懷下,電容薄膜四廠走過了xx,又迎來了新的一年xx年,在過岀的一年里我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?但在某些方面也存在不足之處.在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,我們發(fā)揚(yáng)銅峰人的“奮發(fā)進(jìn)取,敢為人先,追求卓越”的精神,本著以“市場為核心,以用戶為上帝,以質(zhì)量為第一”的原則,生產(chǎn)岀了用戶較為滿意的產(chǎn)品.一年來,我們?cè)谏a(chǎn)工藝,生產(chǎn)設(shè)備,工藝衛(wèi)生,產(chǎn)品質(zhì)量等方面加強(qiáng)現(xiàn)場管理,在xx年的基礎(chǔ)上又向前邁出了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的臺(tái)階,為銅峰的可持續(xù)發(fā)展做岀了自已的貢獻(xiàn).同時(shí)在此也要真誠感謝各兄弟單位的協(xié)助和配合!

  一、 年度指標(biāo)完成情況

  產(chǎn)量指標(biāo):xx年使用粒子3640.0噸,入庫薄膜2736.937噸.

  質(zhì)量指標(biāo):分切成膜率93.19%,優(yōu)等品率87.07%,比xx年提高34.07%,合格品率12.93%。

  利潤指標(biāo):公司考核利潤指標(biāo)2260萬元,實(shí)際完成考核利潤2650萬元。超額完成公司考核利潤指標(biāo)17%。

  成本指標(biāo):投入產(chǎn)出比75.19%,比xx年提高23.19%。

  回造粒子指標(biāo):xx年回造車間再生粒子770.875噸,與xx年相比多生產(chǎn)41.975噸.

  二.主要工作

  1.人員重新組合

  我們膜四廠在組建了黨支部、團(tuán)支部、工會(huì)委員會(huì)、的前提下,又成立了綜治領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、人員考核領(lǐng)導(dǎo)小組等組織。在公司第五條生產(chǎn)線安裝之際,又配合公司向五線輸送了一批技術(shù)人才,又對(duì)內(nèi)部人員重新進(jìn)行了組合。生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)行“5s”管理,對(duì)班組之間采取竟?fàn)帾?jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)在職員工實(shí)行末位淘汰制,提高了職工的工作熱情和勞動(dòng)積極性,F(xiàn)分廠人員編制為108人(實(shí)際在冊(cè)只有92人)其中機(jī)關(guān)編制10人,從組織上保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。而且為強(qiáng)化管理,完善考核,不斷提高工作效率,確保生產(chǎn)良性循環(huán),分廠對(duì)生產(chǎn)車間,機(jī)修車間,機(jī)關(guān)科室人員制定了相應(yīng)的考核方案,并且得到了廣大員工的一致好評(píng)!

  2.質(zhì)量工藝改進(jìn)

  調(diào)試超薄型薄膜.今年年初,分長領(lǐng)導(dǎo)即對(duì)試產(chǎn)薄型薄膜的工作進(jìn)行了分工,專門召集工藝技術(shù)人員討論.在以往的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上對(duì)擠出溫度,橫拉風(fēng)機(jī)風(fēng)速,p2壓力進(jìn)行了調(diào)整,由于這次調(diào)試特別是技術(shù)上的準(zhǔn)備比較充足,使整個(gè)試驗(yàn)工作有條不紊.2月2日,6微米調(diào)試一舉成功!在認(rèn)真分析總結(jié)了6微米調(diào)試經(jīng)驗(yàn)后,又很快制訂出5微米的調(diào)試方案. 2月5日,5微米再次調(diào)試成功!特別值得一提的是5微米調(diào)試,生產(chǎn)線速度240米/分鐘,連續(xù)生產(chǎn)已達(dá)120小時(shí)不斷膜,使用的是斷膜率較高的大韓油化的聚丙烯粒子.這次調(diào)試為公司使用大韓油化的聚丙烯粒子增加了成功的經(jīng)驗(yàn).而且由于大韓油化的粒子成本較其它的粒子低,產(chǎn)品更具有價(jià)格競爭力.在下半年我們又向4微米進(jìn)行了攻關(guān), 結(jié)果一舉成功!除熱收縮超標(biāo)外,其余各項(xiàng)指標(biāo)均符合企標(biāo)要求。

  降低mdo熱收縮.由于四線拉伸棍采用的是油蒸氣加熱,導(dǎo)致四線mdo熱收縮一度超標(biāo),不能滿足客戶的要求,為了適應(yīng)市場需求,滿足客戶需要,我們?cè)趶S領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,對(duì)降低熱收縮進(jìn)行了攻關(guān),為此我們對(duì)降低熱收縮采取了以下措施:

  a) 在低溫下進(jìn)行橫向拉伸有利于提高薄膜的機(jī)械性能,增大薄膜的熱收縮,所以要在高溫下拉伸,對(duì)此我們提高了橫向拉伸溫度.

  b) 隨著取向度的提高,材料的玻璃化溫度上升,聚合物的回縮和熱收縮增大,所以要降低取向度。對(duì)此我們降低了拉伸比.

  c) 日本專家意見:減小熱收縮主要就是增大結(jié)晶度和減小取向度。為此我們提高了激冷棍的溫度.通過以上實(shí)驗(yàn)我們的mdo熱收縮由以前的4.72→4.02,基本上滿足了客戶的要求.

  d) 就原材料方面的問題向粒子生產(chǎn)商北歐化工專家進(jìn)行溝通和研究,他們認(rèn)為就原材料方面影響熱收縮主要有以下幾點(diǎn):1.原材料的等規(guī)度越高,熱收縮越低。2.原材料的熔融指數(shù)越高,熱收縮越低。3.原材料的熔點(diǎn)越高,熱收縮越低。4.分子量分布越寬,熱收縮越低。

  6.加強(qiáng)物料平衡管理

  對(duì)領(lǐng)料,生產(chǎn),入庫進(jìn)行全程跟蹤盤點(diǎn),了解材料的使用數(shù)量,盡量減少因跑,冒,滴.漏給分廠帶來的損失.同時(shí)根據(jù)公司對(duì)廢品廢料進(jìn)行競價(jià)銷售,嚴(yán)把廢品廢料的出廠和銷售的有關(guān)規(guī)定,積極配合公司做好廢品廢料的管理.制定并頒發(fā)了安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度.

  三.xx年度存在的一些問題

  1.4μm 、5μm、6μm的薄膜mdo熱收縮仍然偏大,未能達(dá)到客戶要求.

  2.薄膜的耐壓最低值仍需提高.

  3. 質(zhì)量環(huán)境管理體系實(shí)施時(shí)間不長經(jīng)驗(yàn)不足,有待進(jìn)一步完善.

  4.薄膜分切質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高。

  5.廠內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度需要完善,員工職業(yè)道德教育, 技能教育仍需進(jìn)一步提高。

  6. 職工安全生產(chǎn)的理念仍需加強(qiáng).

  7.需要和客戶加強(qiáng)及時(shí)溝通,以生產(chǎn)出客戶滿意的產(chǎn)品

  四.對(duì)xx年年的工作展望

  1. 不斷適應(yīng)市場形勢的新變化,精心生產(chǎn),在滿足用戶需求的`前提下力求讓產(chǎn)品品質(zhì)盡善盡美。

  2.進(jìn)一步強(qiáng)化員工的職業(yè)危機(jī)感,讓每一位員工都要充分地意識(shí)到自己工作的優(yōu)與劣是和市場緊密相關(guān),也是和自已的薪酬緊密相連的。

  3.不折不扣地落實(shí)公司在xx年年度新的戰(zhàn)略構(gòu)想,并將各項(xiàng)指標(biāo)細(xì)化到分廠內(nèi)部的各項(xiàng)工作當(dāng)中去。

  4.完善各項(xiàng)規(guī)章制度的建設(shè),質(zhì)量、環(huán)境、設(shè)備管理力爭納入公司認(rèn)證體系。

  5.加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,全面落實(shí)各項(xiàng)整改措施。

  6.克服各種困難,努力解決現(xiàn)已存在的各種問題,在條件允許的前提下,加大設(shè)備的調(diào)整力度,不斷地迎接新的挑戰(zhàn),力爭完成公司下達(dá)給分廠的各項(xiàng)工作任務(wù),為實(shí)現(xiàn)銅峰的可持續(xù)發(fā)展做出自已的貢獻(xiàn)!

年度工作總結(jié) 篇6

  一年來,在衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,門診全體同志齊心協(xié)力,在工作上積極主動(dòng),不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,圍繞口腔門診的工作性質(zhì),嚴(yán)格管理,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量等方面取的了較好成績,現(xiàn)匯報(bào)如下:

  一、以病人為中心

  爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)在日常工作中,時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。接待好每一位病人,做好每一項(xiàng)工作。病人安全及醫(yī)療安全是醫(yī)院生存的生命線,也是患者和醫(yī)生所追求的最終目標(biāo)。如何保證病人安全是每個(gè)醫(yī)務(wù)工作者也是每一個(gè)醫(yī)院管理者共同關(guān)心的話題。對(duì)患者安全管理,最大程度的保證患者安全也是實(shí)行醫(yī)療的前提。保障病人安全歸根結(jié)底要靠相應(yīng)制度建設(shè)。工作規(guī)范了,許多醫(yī)療隱患杜絕了,更好地保障了醫(yī)療安全,全年口腔科未發(fā)生過醫(yī)療事故及差錯(cuò)事故。

  二、規(guī)范整體醫(yī)療

  爭創(chuàng)一流規(guī)范管理有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,我們堅(jiān)持做到周周有計(jì)劃、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo),自覺接受病人及社會(huì)的監(jiān)督。在衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,門診部制定了科室質(zhì)量控制方案并予以落實(shí)。定期組織職工對(duì)管理制度和醫(yī)療缺陷進(jìn)行討論、評(píng)價(jià),提出整改意見,制定整改措施督并予以落實(shí)!搬t(yī)療安全無小事,病人利益無小事”的理念,堅(jiān)持“以人為本”,積極打造和詣的醫(yī)患關(guān)系。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》,合理使用抗生素;進(jìn)一步加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的使用管理,按要求消毒、回收處理;規(guī)范門診病歷,加強(qiáng)門診病歷、住院病案及各類處方的書寫管理。同時(shí),多次組織全體醫(yī)師學(xué)習(xí)有關(guān)整體醫(yī)療的相關(guān)知識(shí)及人性化治療、循證治療、舒適治療等新理論。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及醫(yī)療操作規(guī)程,無差錯(cuò)事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監(jiān)測。狠抓了醫(yī)務(wù)人員的無菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無菌注射器、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒。

  三、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

  爭做一流醫(yī)務(wù)人員社會(huì)不斷前進(jìn)和發(fā)展,我們深刻體會(huì)到全面提高醫(yī)療人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的`重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍。首先我們通過不間斷的學(xué)習(xí),提高醫(yī)療專業(yè)理論水平,做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試,不僅如此,醫(yī)務(wù)人員為了使自己的文化層次再上一臺(tái)階,積極報(bào)名參加各種培訓(xùn),從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高。我們相信,只有不斷提高全體醫(yī)師的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù),才能更好地服務(wù)于社會(huì),為社會(huì)做貢獻(xiàn)。鼓勵(lì)和支持科內(nèi)人員參加各種成人學(xué)歷教育,鼓勵(lì)職工總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),學(xué)到的新知識(shí)、新理論、新進(jìn)展廣泛的與同事們進(jìn)行交流;對(duì)提高整體素質(zhì)起到了積極的作用。門診重點(diǎn)強(qiáng)化了首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,門診醫(yī)師能夠根據(jù)病情需要合理檢查,合理用藥,認(rèn)真書寫門診病歷。努力為患者提供便捷、高效的醫(yī)療服務(wù);合理排班,配足醫(yī)療力量;制定就醫(yī)流程并懸掛于醒目位置,達(dá)到了簡化就醫(yī)手續(xù),縮短候診時(shí)間的目的,極大的方便了病人。

  四、更新醫(yī)療設(shè)備

  爭創(chuàng)一流口腔診所為了提高醫(yī)療質(zhì)量,不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療需求,門診部新添置了預(yù)真空壓力蒸汽滅菌器、超聲波清洗機(jī)、手機(jī)注油機(jī)、滅菌袋封裝機(jī)、超聲波噴砂潔治器、等價(jià)先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備,大大促進(jìn)了診療水平的提高,發(fā)揮了很好的社會(huì)效益和服務(wù)效益。

  五、工作思路

  門診部將繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量控制。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療文書書寫規(guī)范,加大醫(yī)療安全管理的力度,消除一切不利于醫(yī)療安全的隱患。繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)能力,為更好的服務(wù)病人,服務(wù)社會(huì),提高服務(wù)水平,提供醫(yī)療工作質(zhì)量,奠定個(gè)人理論素質(zhì)修養(yǎng)。

  成績尤如金秋累累的碩果,但我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足:在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒;在人性化醫(yī)療方面,病人的訪視和健康教育還流于形式。病人的需要是我們服務(wù)的范圍,病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),病人的感動(dòng)是我們追求的目標(biāo),優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、刻苦學(xué)習(xí),使服務(wù)更情感化和人性化,使門診的服務(wù)水平登上新臺(tái)階。

年度工作總結(jié) 篇7

  光陰似箭,日月如梭,不知不覺又一年已經(jīng)過去。在這一年里,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,我通過自身的不斷努力,無論在思想上、營銷業(yè)務(wù)水平上,都取得了長足的進(jìn)步和巨大的收獲,現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下。

  首先,在思想上,通過各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精心培訓(xùn),耐心教導(dǎo)下,我更全面把握了各項(xiàng)營銷業(yè)務(wù)知識(shí),提高了營銷能力;擁護(hù)電信公司各項(xiàng)方針政策,自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,集中精力學(xué)習(xí)營銷技巧,為能更好地做好本職工作而努力。

  其次,在工作上,作為電信營銷客戶經(jīng)理,對(duì)于自己的本職工作,我能做到積極主動(dòng),認(rèn)真對(duì)待,細(xì)心思考。“用心服務(wù),客戶至上”是我們電信的服務(wù)宗旨,這句話時(shí)常記在我心。一年來,本人共參加公司組織的現(xiàn)場促銷活動(dòng)達(dá)60多次,掃街掃村促銷手機(jī)活動(dòng)達(dá)20多次,電話外呼營銷活動(dòng)達(dá)10多次。通過對(duì)客戶的盡心服務(wù),我很快也有了自己的一些客戶群,使我的業(yè)務(wù)量也有了很大的提高。在經(jīng)過我的不懈努力,用比別人付出更多的汗水,常常利用工余時(shí)間加班加點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)任務(wù)都能超額完成。一共攬裝移動(dòng)手機(jī)405。85分,寬帶176分,固話109。5分。

  再次,在日常工作中,本人常常利用自己過關(guān)的計(jì)算機(jī)知識(shí)幫助同事解決一些常會(huì)遇到的工作難題。平時(shí)在公司的一些日,嵥楣ぷ魃隙疾粫(huì)計(jì)較個(gè)人利益,盡心自覺地多作付出。也正是因?yàn)槲业母冻,使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我產(chǎn)生信任,因此常會(huì)安排我做一些集體營銷活動(dòng)的'前期和善后工作。也正是這些工作,使我的業(yè)務(wù)知識(shí)有了很大的提高,給我的成長帶來很大的幫助,也更使我得到團(tuán)隊(duì)每一位成員的信任。同時(shí)也得到領(lǐng)導(dǎo)很高的評(píng)價(jià)和褒獎(jiǎng)。

  回望過去,展望未來,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),我將以更高,更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。在工作中不斷提高業(yè)務(wù)技能水平,進(jìn)一步提高分析問題、解決問題的能力,提高工作效率。爭取做一名優(yōu)秀員工。

年度工作總結(jié) 篇8

  新的一年即將到來,回首整個(gè)年度,機(jī)修組的每位成員在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格遵守廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度,從各方面嚴(yán)格要求自己。一直以來堅(jiān)持以廠里的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn),以保障機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提,以限度的降低維修成本和縮短維修工時(shí)為目標(biāo),從而為各個(gè)車間能按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。雖然機(jī)修工種工作環(huán)境比較復(fù)雜,但機(jī)修組的每位成員都勤奮肯干,發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、團(tuán)結(jié)拼搏的精神,不斷提高了自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色的完成了各項(xiàng)任務(wù)。自年度以來,在各位領(lǐng)導(dǎo)以及全體機(jī)修成員的共同努力下,取得了如下比較突出的成績:

  一、總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn),采取了更為合理的工作方法。在人員調(diào)度方面,采取了機(jī)修,電工相互協(xié)調(diào),相互合作的方法。既簡化了維修程序,又縮短了維修工時(shí)。

  二、如期地順利完成了酸洗車間改造、安裝中的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  三、完成了各類螺栓機(jī)、螺母機(jī)、拉絲機(jī)以及回火爐等機(jī)器的更換軸承、零部件及修補(bǔ)等大修任務(wù)。

  四、完成了空壓機(jī)房的改造及擴(kuò)建工作。使空壓機(jī)房通風(fēng)設(shè)施更完善,布局更合理。新增的一臺(tái)空壓機(jī)徹底解決了以往機(jī)器氣壓不夠的現(xiàn)象。

  五、完成了聯(lián)揚(yáng)路倉庫的.各項(xiàng)安裝于維修工作。

  六、首次完成了刨床、磨床、及車床的軸承、絲杠的更換維修工作。

  當(dāng)然,在實(shí)際工作和維修過程中也難以避免的出現(xiàn)了一些問題,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處:

  一、安全意識(shí)還不夠強(qiáng)。有些安全措施做得還不盡完善。在高空作業(yè)時(shí)往往沒系安全帶,下雨時(shí)在濕地進(jìn)行焊接工作,乙塊、氧氣未安裝回火裝置等。

  二、由于操作者的操作不當(dāng),從而加速了機(jī)器零部件的磨損或報(bào)銷。從而增加了維修工作量和維修成本。

  三、在滿足機(jī)器的使用性能的前提下,有些零部件可優(yōu)先考慮使用同類產(chǎn)品中更為經(jīng)濟(jì)實(shí)用的于之相替代。有加工條件的可在廠里自己加工,以減少維修費(fèi)用,降低維修成本。如機(jī)器中使用的油泵,在滿足使用要求時(shí),葉片泵可改為齒輪泵。進(jìn)口零部件可改用國產(chǎn)零件替代。

  基于以上現(xiàn)象和不足之處,在接下來的年度中,機(jī)修組將不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)工作方法,根據(jù)實(shí)際情況靈活應(yīng)用各種資源,提高工作積極性,不斷與廠里的實(shí)際發(fā)展情況相結(jié)合,克服一切困難,為保障機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn),降低維修成本和維修工時(shí)而努力。即使在全球金融危機(jī)的不利環(huán)境下,我們有理由相信,在公司領(lǐng)導(dǎo)睿智的決策下,在全廠員工的共同努力下,公司將迎來另一片更廣闊的發(fā)展空間。

年度工作總結(jié) 篇9

  設(shè)備部一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,在岳經(jīng)理的帶領(lǐng)下,經(jīng)過設(shè)備部全體人員的共同努力下及各部門的大力支持下,完成了xx年的設(shè)備維修,設(shè)備維護(hù),及設(shè)備管理。確保了設(shè)備運(yùn)行正常,滿足了生產(chǎn)任務(wù)的需求。下面是設(shè)備部xx年的總結(jié)和xx年的計(jì)劃。

  xx年是重要的一年,老廠搬新廠,斷斷續(xù)續(xù)經(jīng)過了數(shù)月時(shí)間,在設(shè)備轉(zhuǎn)移之前經(jīng)過了周密的測量和規(guī)劃,提前把設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)留孔做好為設(shè)備的.轉(zhuǎn)移打好了良好的基礎(chǔ)。從設(shè)備的拆卸到設(shè)備的搬運(yùn)安裝犧牲了好多的休息時(shí)間提前完成做到了安全,準(zhǔn)確,及時(shí),順利的搬到了新廠。所有的參加施工人員不怕臟,不怕嚴(yán)寒,不怕累,齊心合力順利完成設(shè)備搬遷任務(wù)。截止到xx年4月份共搬遷安裝設(shè)備45臺(tái)。

  對(duì)于新購設(shè)備做到了精密測量,精確施工,妥善安排,做到了準(zhǔn)確安裝新設(shè)備工作。截止到12年12月12日共安裝新設(shè)備包括《大卷板機(jī),數(shù)顯式對(duì)鏜床等共6臺(tái)》,另外又自行設(shè)計(jì),自行制造了一臺(tái)2400t壓彎機(jī)。

  下半年在xx老師指導(dǎo)下,建立了新的設(shè)備管理流程,對(duì)設(shè)備管理工作有了很大的促進(jìn)改善,使廠區(qū)的設(shè)備環(huán)境煥然一新昔日老廠的設(shè)備,臟,亂,差,一去不復(fù)返,呈現(xiàn)出東風(fēng)廠欣欣向榮的面貌。

  在設(shè)備的維修工作中,做到了,隨叫,隨到,遇見問題及時(shí)解決,遇見安全隱患及時(shí)處理,不影響車間的正常生產(chǎn)任務(wù)。

  新的一年就要到了,新舊設(shè)備都已投入正常工作,明年的主要任務(wù)就是,設(shè)備的保養(yǎng),維護(hù)。設(shè)備部人員的維修技術(shù)水平提升等工作。我們?cè)O(shè)備部一定做到不驕,不燥,再接再厲圓滿完成廠里的維修,保養(yǎng)任務(wù)。為生產(chǎn)第一線提供最完美的服務(wù)。

年度工作總結(jié) 篇10

  xx學(xué)年,后勤處在院黨委、院行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各單位及全體師生的共同努力配合之下,緊密圍繞以教學(xué)為中心開展工作,以“和諧、主動(dòng)、熱情、廉政、高效”的工作方針,以“外塑形象有所為、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)增效益”的工作理念,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),保質(zhì)保量完成了本年度責(zé)任目標(biāo),為全院師生教學(xué)、科研、學(xué)習(xí)、生活和學(xué)院改革發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的后勤保障。現(xiàn)將xx年主要工作總結(jié)如下:

  一、基本建設(shè)工作

  (一)后勤班子自身建設(shè)

  xx—xx學(xué)年,后勤處始終堅(jiān)持每周不少三道會(huì),有事研究事情,無事溝通交流,會(huì)上民主氣氛活躍,暢所欲言,積極開展批評(píng)和自我批評(píng),相互分析問題總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),達(dá)到共同認(rèn)識(shí)、共同提高的目的;不斷加強(qiáng)班子成員之間相互尊重、信任,相互支持的工作作風(fēng),及時(shí)交換工作意見,發(fā)揮班子的整體合力。不斷發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,勤儉工作的優(yōu)良作風(fēng),精打細(xì)算,嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出,統(tǒng)籌使用經(jīng)費(fèi),保證了后勤各項(xiàng)工作的`順利進(jìn)行。

  (二)確立服務(wù)宗旨,樹立服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)質(zhì)量

  1、堅(jiān)定“以人為本、尊師愛生、主動(dòng)熱情、求真務(wù)實(shí)、誠信高效,竭盡所能為教學(xué)、科研提供一流后勤保障”的后勤服務(wù)宗旨,圍繞教學(xué)中心,開展后勤各項(xiàng)服務(wù)保障工作。后勤領(lǐng)導(dǎo)班子在思想上認(rèn)識(shí)到:后勤是學(xué)校的后勤,后勤的一切工作要以學(xué)院大局為重,凡是工作所需要的,有條件要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上。積極想辦法,克服各種困難,為廣大師生員工服務(wù),保證了學(xué)院正常的教學(xué)、生活秩序,為學(xué)院的穩(wěn)定發(fā)展做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

  2、不斷引導(dǎo)職工理論學(xué)習(xí)與職業(yè)道德教育、職業(yè)技能培訓(xùn),多學(xué)習(xí)、多實(shí)踐、多積累,強(qiáng)化教職工“手勤、眼勤、腿勤”的“三勤”教育不斷提升后勤職工的職業(yè)素養(yǎng),不斷提高后勤的服務(wù)質(zhì)量和水平,增強(qiáng)后勤的整體服務(wù)能力,截止到年終后勤處后勤各工種工作人員持證上崗率達(dá)98%以上。

  二、抓住重點(diǎn),緊緊圍繞本年度目標(biāo)責(zé)任管理開展工作

  (一)加強(qiáng)宣傳教育,樹立節(jié)約意識(shí),杜絕浪費(fèi)行為

  通過在網(wǎng)站、條幅等方式進(jìn)行節(jié)約宣傳教育 ,開展“勤儉節(jié)約,從我做起” 宣傳活動(dòng),引導(dǎo)師生樹立節(jié)約意識(shí)。逐步做到教學(xué)樓、辦公樓、學(xué)生公寓等場所,自覺節(jié)電、節(jié)水,減少水、電浪費(fèi)。

  在后勤系統(tǒng)開展以“節(jié)能、節(jié)水”為重點(diǎn),提高后勤保障服務(wù)水平,創(chuàng)建節(jié)約型后勤保障體系活動(dòng)。重點(diǎn)加強(qiáng)辦公樓、教學(xué)樓和學(xué)生公寓水電管理,杜絕長流水、長明燈現(xiàn)象。

 、 在用電管理上,后勤處積極協(xié)調(diào),投資70萬元改造了學(xué)生公寓樓智能控電系統(tǒng),既體現(xiàn)了學(xué)院以人為本的治校方針,又規(guī)范了學(xué)院的用電管理秩序,有效的節(jié)約用電開支。

 、 在用水管理上,加強(qiáng)巡視和檢修,減少供水管網(wǎng),特別是綠地和衛(wèi)生間跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。根據(jù)學(xué)院情況新增300米深水井兩眼,25kw抽水泵4臺(tái),合計(jì)出水量達(dá)200噸,有效保障了東校區(qū)的用水需求。

  ③ 在采暖管理上,加強(qiáng)司爐工的技術(shù)管理,合理調(diào)整燃煤使用狀況,根據(jù)季節(jié)冷暖變化,靈活調(diào)整供暖時(shí)間和供暖重點(diǎn)場所,減少能源浪費(fèi)。

  (二)加大技改投資力度,提高水、電使用效能

  (1)今年投資70萬元,對(duì)全院學(xué)生公寓2636間宿舍進(jìn)行了智能用電系統(tǒng)安裝,通過設(shè)定用電功率和用電負(fù)荷,對(duì)學(xué)生用電進(jìn)行有效實(shí)時(shí)監(jiān)控。

 。2)為滿足東校區(qū)餐廳和學(xué)生公寓的用電需求又增加一臺(tái)630kva變壓器并鋪設(shè)高低壓線路1500米。

 。3)按照xx年南、東校區(qū)的景觀燈的規(guī)劃方案,新增添安裝了節(jié)能景觀燈20盞,鋪設(shè)電纜線1600余米。

  (三)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)及維修改造

 。1)為進(jìn)一步讓學(xué)生有一個(gè)干凈整潔的生活環(huán)境,于8月份對(duì)學(xué)生公寓二至五號(hào)樓鋪設(shè)地板磚5933.5平方米,粘貼衛(wèi)生瓷磚4356.48平方米,墻體粉刷13858平方米。

 。2)為方便學(xué)生晾曬衣物,在學(xué)院北、東校區(qū)分別修建晾衣場4個(gè),面積3394.7平方米。

  (3)新建XX區(qū)標(biāo)準(zhǔn)籃球場9個(gè)、網(wǎng)球場1個(gè);

 。4)鋪設(shè)1、2號(hào)教師公寓、計(jì)算中心、1至10號(hào)學(xué)生公寓樓等房頂防水工程1816.9平方米;改造裝修后勤服務(wù)樓一座作為教師公寓樓。

 。5)日常維修工程:維修水泥路面約2230平方米;校舍玻璃1315平方米;維修桌子500余張、凳子760余張、壁柜150余個(gè)、門180余扇。

  (四)、加強(qiáng)伙食管理,提高伙食質(zhì)量

  伙食管理始終是后勤服務(wù)的工作重點(diǎn),在院黨委各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的密切關(guān)注下,學(xué)院食堂的管理工作未發(fā)生一起安全事故。三月份以來,后勤處相繼接到國家教育部、河南省教育廳關(guān)于對(duì)高校食堂安全管理整治的各類文件通知,切實(shí)要求把學(xué)生三堂之中的食堂工作做好,尤其是在食堂的飯菜質(zhì)量安全衛(wèi)生方面,更要作為突出重點(diǎn)工作來抓。

【年度工作總結(jié)】相關(guān)文章:

年度的工作總結(jié)06-04

年度體育工作總結(jié)04-19

年度考核工作總結(jié)04-25

年度個(gè)人的工作總結(jié)02-27

年度廚房工作總結(jié)03-06

年度安全工作總結(jié)01-11

IT年度工作總結(jié)06-25

客服年度的工作總結(jié)03-26

年度防汛的工作總結(jié)01-06

年度督導(dǎo)工作總結(jié)01-05