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日本工作總結(jié)

時(shí)間:2022-01-15 09:50:57 工作總結(jié) 我要投稿
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日本工作總結(jié)

  總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績(jī),得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編收集整理的日本工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

日本工作總結(jié)

日本工作總結(jié)1

  為了學(xué)習(xí)考察日本果業(yè)生產(chǎn)、管理等方面的先進(jìn) 驗(yàn)和技術(shù),加強(qiáng)交流與合作,10月30日至11月10日,我隨延安市政府果業(yè)考察團(tuán),先后拜訪和考察了東京大田青果批發(fā)市場(chǎng),青森縣農(nóng)協(xié)果汁加工廠、青森縣果樹試驗(yàn)場(chǎng)、野村元藝場(chǎng)、長野縣果樹試驗(yàn)以及長野縣農(nóng)協(xié)。通過長時(shí)間的訪問和廣泛交流,親身感受了日本國科技和經(jīng)濟(jì)的發(fā)達(dá),尤其是果業(yè)的生產(chǎn)管理技術(shù),領(lǐng)先世界,讓人 服,思想深受觸動(dòng)。日本不但自然環(huán)境好,現(xiàn)代化程度高,人民生活很富裕。

  一、日本果業(yè)概況

  日本國土總面積37.7萬平方公里,人口1.26億,其中農(nóng)業(yè)人口389萬人,農(nóng)業(yè)耕地490萬公頃。

  蘋果在日本有120多年的栽培歷史,總面積70萬畝,年產(chǎn)量100萬噸,主要分布在青森、長野等縣,其中青森縣是日本果業(yè)的代表,生產(chǎn)技術(shù)世界領(lǐng)先,面積和產(chǎn)量分別占到全世界的50%。

  蘋果生產(chǎn)以自銷為主,品種以富士為 主,蘋果生產(chǎn)的組織化程度較高,產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后的問題都通過農(nóng)協(xié)來解決,農(nóng)協(xié)不僅有自己 果品加工廠、冷藏庫、采后處理系統(tǒng)和專門的技術(shù)指導(dǎo)人員,還有自己的銀、保險(xiǎn)。

  日本蘋果的銷售多以箱或個(gè)人為單位,售價(jià)相對(duì)較高。日本果園耕作便利,通風(fēng)透光條件好;園內(nèi)一般2-3種草混種,覆蓋率非常高;蘋果多為無袋栽培,占到70%以上;反光膜普及應(yīng)用,果實(shí)全面著色濃紅,既見不到紅綠相間的斑塊,更見不到75%以下的小果。

  日本果業(yè)的機(jī)械化程度很高,自走式噴藥機(jī)、割草機(jī)、施耕機(jī)、施肥機(jī)、采果梯、田間升降式作業(yè)車,小形運(yùn)輸車,小形運(yùn)輸車一應(yīng)俱全,而且果園建到哪里,道路就硬化到哪里。果品采收后直接進(jìn)入冷庫,其貯藏量占到85%,全部實(shí)行冷鏈運(yùn)輸,勞動(dòng)效率非常高。日本果采收后商品化處理程度相當(dāng)高,必須經(jīng)過專業(yè)的清洗、打蠟、分級(jí)包裝,包裝箱外注明了產(chǎn)地、品種、個(gè)數(shù)、等級(jí)、生產(chǎn)者姓名和監(jiān)督電話。

  二、幾點(diǎn)啟示

  通過學(xué)習(xí)考察,與日本果業(yè)相比,我縣果業(yè)的主要問題是土地肥力差、有機(jī)結(jié)合量低,重視樹上,忽視地下,四大技術(shù)措施落實(shí)不到位,生產(chǎn)水平低,產(chǎn)業(yè)鏈條短,思想觀念滯后,經(jīng)濟(jì)效率差,而解決問題出路就在于提高土地肥力,關(guān)鍵在于打好四大技術(shù)措施的落實(shí),途徑在于發(fā)展農(nóng)民協(xié)會(huì),措施在于搞好配套技術(shù)服務(wù),根本在于搞好果農(nóng)素質(zhì)。

  啟示一:提高土地肥力是果業(yè)發(fā)展的出路所在

  通過考察,我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到導(dǎo)致宜川蘋果樹弱化、花芽形成難、連續(xù)結(jié)果能力差、果個(gè)大小不整齊、著色慢而均勻、嗜口性愈來愈差的根本原因是土壤有機(jī)質(zhì)含量低、各種營養(yǎng)分配不合理,土壤正在走向貧脊化。日本果園的有機(jī)質(zhì)含量一般在3-4%以上,最高達(dá)10%,而我縣平均0.7-0.7%,不足1%。這樣的土壤肥力,任憑我們?cè)鯓蛹訌?qiáng)樹上管理,也很難生產(chǎn)出高質(zhì)量的果品。要真正改變目前果品質(zhì)量差、效益低的現(xiàn)狀,就必須把加強(qiáng)果園土壤管理、培肥大始終放在果業(yè)工作的首位,采取得力措施,千方百計(jì)增加有機(jī)質(zhì),增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)的動(dòng)力源泉。

  啟示二:抓好以大改形為主的四大措施落實(shí)是根 果業(yè)質(zhì)量效益水平的'關(guān)鍵所在

  在日本考察中我們發(fā)現(xiàn)日本果園有各種密度,不同樹 和品種的果樹,且每種類型都具有很強(qiáng)的說服力,無論哪種類型均枝平緩,掛果均勻,果個(gè)、果形整齊一致,通風(fēng)透光及作業(yè)條件非常好。大改形的目的是解決群體個(gè)體密閉問題,今冬明春所有掛果果園要全部進(jìn)行大改形,并且嚴(yán)格按技術(shù)措施,一步到位;對(duì)新建樹園,要調(diào)整好密度,降低枝量,培養(yǎng)強(qiáng)壯的中干。

  啟示三:培育和發(fā)展農(nóng)民協(xié)會(huì),完善社會(huì)化服務(wù)體系,是保證實(shí)現(xiàn)最佳效益的有效途徑。

  日本的農(nóng)協(xié)有自己的銀、企業(yè)和門店,靠相對(duì)便宜的生產(chǎn)資料、機(jī)械維修、順暢的市場(chǎng)銷售和新品種、新技術(shù)吸引農(nóng)民,承擔(dān)著生產(chǎn)、經(jīng)營指導(dǎo),信貸服務(wù),檢查督促及果品銷售等主要職能,在整個(gè)日本果業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著十分重要作用。

  目前,我的小果協(xié)尚處于發(fā)展的初始階段,我們應(yīng)積極發(fā)展培育和完善,并逐步加以引導(dǎo)和規(guī)范,使其快速發(fā)展壯大,在果業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、市場(chǎng)銷售、產(chǎn)業(yè)服務(wù)中發(fā)揮主渠道作用。

  啟示四:搞好配套技術(shù)服務(wù)是提升果業(yè)發(fā)展水平的措施所在。

  日本果園的生態(tài)非常好,杜絕禁用農(nóng)藥使用,真正實(shí)現(xiàn)了無公害生產(chǎn)。他們十分重視果樹授粉問題, 認(rèn)為人工授粉、果園施蜂是解決果園授粉精不良、果形端正、果個(gè)不均勻不可缺少的技術(shù)措施,而我們?yōu)榱颂岣吖吠庥^質(zhì)量,競(jìng)把套袋作為無公害生產(chǎn)的重要措施,這種以犧牲果品內(nèi)在品質(zhì)為代價(jià)的栽培理念,充其只能作為權(quán)宜之計(jì)。

  我們必須加快快速“果、畜、沼、窖、草”五配套生態(tài)水平。

  三、幾點(diǎn)建議

  1、大力實(shí)施沃土工程。要圍繞“巧施肥,無公害”兩大目標(biāo),積極發(fā)動(dòng)廣開有機(jī)肥源,加大果園有機(jī)肥料施入,盡快提高我縣果園有機(jī)質(zhì)含量,增強(qiáng)優(yōu)化蘋果生產(chǎn)的動(dòng)力,一是由林業(yè)局劃定林區(qū),組織職工收集 ,并以成本價(jià)由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織果農(nóng)運(yùn)回施入果園,二是加大果園種草力度,改善土壤理化結(jié)構(gòu),增加有機(jī)肥源,三是積極推廣果園沼養(yǎng)畜,支持和鼓勵(lì)發(fā)展養(yǎng)畜業(yè),多渠道開辟有機(jī)肥源。

  2、堅(jiān)定不移地搞好果樹大改形,果樹大改形是我縣今冬明春果業(yè)工作的重中之重,在改形中,該挖的挖,該剪的剪,該降的降,該推的推,我們必須按照要求,采取強(qiáng)力措施,加大改形力度,嚴(yán)格改形標(biāo)準(zhǔn),一步改形到位,保質(zhì)保量完成改形任務(wù)。

  3、積極培育和發(fā)展果農(nóng)協(xié)會(huì),要 循民辦、民管、民受益的原則,按照自愿、互惠、互利的原則吸收會(huì)員,要堅(jiān)持和重視果協(xié)的建立,讓協(xié)會(huì)發(fā)揮收資供應(yīng),技術(shù)服務(wù)、組織銷售等作用,使協(xié)會(huì)真正成赴日本考察果業(yè)有感

日本工作總結(jié)2

  過去一年即將過去,我們將迎來新的一年;仡櫛灸甓任以汗(huì)工作,可謂同往年大不相同。各項(xiàng)工作接踵而來、接連不斷,但在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及本院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心與支持下,我院工會(huì)力排重難,完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的每項(xiàng)工作,對(duì)本院教職員工有了交代,具體工作大致如下:

  1、全院全體教師參加了校工會(huì)布置的二級(jí)教工代表大會(huì),努力貫徹工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)。

  2、在我院每月召開全院教職工代表大會(huì)上,我及時(shí)把校工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)布置新的任務(wù)和各項(xiàng)精神轉(zhuǎn)達(dá)給大家,讓全體教職員工了解和知道校工會(huì)的`各項(xiàng)工作。

  3、每年學(xué)校放假期間,根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)要求,組織本院教職員工旅游活動(dòng),安排大家到各地參觀學(xué)習(xí),并領(lǐng)略了祖國的大好風(fēng)光。

  4、在安排好學(xué)院工作后,積極并認(rèn)真參加了校工會(huì)安排的各類學(xué)習(xí)班及活動(dòng)。

  5、今年春節(jié)、重陽節(jié)、教師節(jié)按照校工會(huì)的精神,主動(dòng)和院領(lǐng)導(dǎo)一起上門訪問退休教師,向前輩們介紹本院的各項(xiàng)工作,介紹校各項(xiàng)重大改革措施,問寒問暖,給他們關(guān)懷,讓他們知道學(xué)校的每一項(xiàng)工作成績(jī)都是少不了這些前輩的一份功績(jī)的。到了年底,我們又邀請(qǐng)了每位退休教師參加院新年聯(lián)歡會(huì),為了把聯(lián)歡會(huì)搞得更隆重、氣氛更活躍,我院工會(huì)在這方面作了大量前期準(zhǔn)備工作。

  6、根據(jù)校工會(huì)布置的任務(wù),組織并安排了教職工參與校級(jí)各方面的先進(jìn)評(píng)選。

  7、不論是院里的在編教職工還是離退休的老教師,只要家庭生活有困難或者生病住院,我院工會(huì)都能做到了如指掌,關(guān)心備至。并根據(jù)實(shí)際情況給與經(jīng)濟(jì)上慰問,讓廣大教職工充分感受到工會(huì)無微不至的關(guān)懷。

  8、從思想上、工作上、生活上關(guān)心青年教師,熱心幫助他們解決困難,組織他們參加工會(huì)活動(dòng),關(guān)心集體。

  9、盡管學(xué)院教學(xué)繁重,但為了配合校工會(huì)工作,積極安排青年教師參加寫工會(huì)論文及師德二三事感想。

  以上是我院工會(huì)這一年里主要的工作。由于工會(huì)工作的復(fù)雜、繁瑣,因此有些工作還未完全做到最好,今后為了學(xué)院的工會(huì)工作,我們會(huì)更加努力。同時(shí),也希望校工會(huì)及院領(lǐng)導(dǎo)給與更大的關(guān)心、支持。

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