春節(jié)值班工作總結(jié)
總結(jié)是對某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它是增長才干的一種好辦法，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編為大家收集的春節(jié)值班工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
春節(jié)值班工作總結(jié)1
為了使XX度過一個祥和、喜慶、平安新春佳節(jié)，XX開展有效措施，確保政務(wù)值班工作不出問題。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，值班工作部署到位
值班工作是全區(qū)協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的重要樞紐，是確保工作高效有序運(yùn)行、緊急情況及時(shí)處理的一項(xiàng)重要工作。XX高度重視值班值守工作，從值班制度、職責(zé)、人員、紀(jì)律等方面，對值班工作進(jìn)行要求。節(jié)前，召開值班值守工作會議，領(lǐng)導(dǎo)安排部署各項(xiàng)值班工作任務(wù)，對值班人員進(jìn)行了再培訓(xùn)，要求各位值班人員提高認(rèn)識、盡職盡責(zé)，確保春節(jié)期間值班工作不出問題。
二、職責(zé)明確，值班工作開展到位
春節(jié)期間，XX嚴(yán)格按照值班制度，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、24小時(shí)值班制度、應(yīng)急信息報(bào)送制度等。對值班室軟硬件設(shè)備進(jìn)行修護(hù)和更新，對值班工作進(jìn)行全方位的保障。要求各單位安排職責(zé)心強(qiáng)、能力強(qiáng)，熟悉工作的.同志在崗值班，重要崗位要有專人堅(jiān)守；值班人員能做到熟悉值班工作流程，熟練操作各種值班設(shè)備設(shè)施，確保指揮聯(lián)絡(luò)暢通。
三、做好隱患排查，值班工作落實(shí)到位
針對春節(jié)期間易發(fā)生的事故特點(diǎn)，加強(qiáng)要害部位春節(jié)前安全隱患排查整治工作，落實(shí)好值班人員及值班制度，教育村民群眾，做好安全防范，將職責(zé)落實(shí)到人。
春節(jié)期間，在領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，在XXX鼎力支持和配合下，XX平穩(wěn)、安全、順利的度過春節(jié)假期，各項(xiàng)事務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)一切正常，未發(fā)生等級以上突發(fā)事件，各崗值班人員表現(xiàn)出了優(yōu)秀的敬業(yè)精神，使XX人民度過了平安、祥和的春節(jié)。
春節(jié)值班工作總結(jié)2
為了渡過一個快樂祥和、安全的春節(jié)，確保節(jié)日期間生產(chǎn)經(jīng)營、資金安全等工作正常開展。根據(jù)省公司《春節(jié)放假值班制度的通知》的規(guī)定，結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)對節(jié)日期間的工作安排和部署。對春節(jié)期間工作匯報(bào)如下：
一、各部門都嚴(yán)格按照值班制度規(guī)定來執(zhí)行，做好值班人員的本職工作。值班人員電話都24小時(shí)開機(jī)，確保了通訊暢通。
二、節(jié)日期間，按時(shí)上報(bào)各加油站零管系統(tǒng)數(shù)據(jù)，采集各加油站價(jià)格信息表，保證了加油站每日上報(bào)的各種報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤、上報(bào)實(shí)際庫存、進(jìn)油計(jì)劃，并合理調(diào)配油品，保證了加油站在春節(jié)期間油品的正常供應(yīng)。
三、春節(jié)期間批發(fā)主要銷售90#汽油為主，自從去年11月份開始，93#汽油、0#柴油資源十分緊張，西沱油庫93#和0#柴油資源庫存長期處于嚴(yán)重不足的狀態(tài)，93#資源直到06年1月份才得以緩和，主要原因是國內(nèi)大面積的源緊和運(yùn)力不足缺造成了我方資源供不應(yīng)求，由于資源到位情況比較差，西沱油庫在已經(jīng)在春節(jié)期間向我公司停發(fā)0#柴油，但經(jīng)過省公司和分公司領(lǐng)導(dǎo)的多方協(xié)調(diào)，1月份對零售方面資源沒有受到大的影響。批發(fā)銷售方面，由于我方?jīng)]有0#柴油可以銷售，93#汽油也是在控制銷售，萬州公司在本月基本上控制了利川市場的0#柴油和93#汽油的銷售市場，中石化恩施公司的在本月批發(fā)市場也不容樂觀，極力保證加油站銷售，我們1月份在恩施的批發(fā)市場也不容樂觀。主要以銷售90#汽油為主。
四、資金安全方面，財(cái)務(wù)人員2名輪流值班統(tǒng)計(jì)加油站的資金收支情況，根據(jù)站內(nèi)資金額度大小督促加油站及時(shí)送存銀行或放了保險(xiǎn)柜。并對加油站核算員（或代班核算員）作了如下要求：一是實(shí)行值班制度，值班人員必須在崗在位，短時(shí)間離開向加油站站長和營銷中心財(cái)務(wù)值班人員請假，指定接替人員，并交辦注意事項(xiàng)和代辦事項(xiàng)。二是營業(yè)室的防盜門必須隨時(shí)反鎖。三是嚴(yán)格執(zhí)行投幣制度，保證加油員工身上除找零外沒有多余現(xiàn)金。四是檢查防盜設(shè)施的安全性，保證硬件的'完好。五是通過營銷中心開心“三不忘”活動為契機(jī)，增加員工的安全意識。六是與附近公安機(jī)關(guān)聯(lián)系，出現(xiàn)事故及時(shí)報(bào)警。
通過檢查，雖然資金安全事故未發(fā)生，但資金安全隱患還存在一些問題。由于員工年齡普遍較小，核算員基本上是外地人，大多數(shù)人未婚，給工作帶來一定的不穩(wěn)定性。按照目前的工資待遇，加油站管理人員普通認(rèn)為是打工，沒有主人翁意識，一但出現(xiàn)因管理不善或賒銷等造成銷售款無法收回，如果要求其賠償，將會自動離職，造成經(jīng)濟(jì)損失。部分加油站遠(yuǎn)離城區(qū)，銷售量相對較少，加油員工較少，銀行提供上門收款有一定的難度，容易為盜竊者創(chuàng)造機(jī)會。加油員工安全意識有待進(jìn)一步提高。
五、實(shí)現(xiàn)了節(jié)日期間安全生產(chǎn)和人員安全事故為零，質(zhì)安部在節(jié)前組織開展了安全生產(chǎn)整治活動，在節(jié)日期間采取了有效措施，并在節(jié)日前組織一次徹底安全大檢查，查出問題和隱患15項(xiàng)，針對查出的問題和隱患組織加油站進(jìn)行整改，落實(shí)了具體防護(hù)措施和防護(hù)人。為安全搞好春節(jié)期間的生產(chǎn)工作做好充分準(zhǔn)備，抓好預(yù)案及演練，促進(jìn)員工對突發(fā)事故能及時(shí)處理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
抓好節(jié)日期間的信息聯(lián)絡(luò)制度，促進(jìn)節(jié)日生產(chǎn)經(jīng)營管理、資金安全管理工作是一項(xiàng)長期的工作，公司每一個員工都要提高消防安全意識，加強(qiáng)資金管理，要求加油站按時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)工作，才能確保公司人、財(cái)、物的安全。
春節(jié)值班工作總結(jié)3
20xx年1月31日?月7日，馬年春節(jié)期間，我公司嚴(yán)格按照市客管處的總體部署和工作要求，認(rèn)真落實(shí)節(jié)日期間的各項(xiàng)工作：加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和檢查；嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)值班制度及要求，春節(jié)值班期間能夠堅(jiān)守崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，做好管理、巡查及來電來訪回復(fù)處理等工作，較好的保證了整個節(jié)日期間公司總體運(yùn)營情況良好，現(xiàn)將20xx年春節(jié)值班情況總結(jié)如下：
一、高度重視
為確保春節(jié)安全生產(chǎn)工作正常有序開展，對春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排布置，成立了由曾林忠任組長，錢萬榮任副組長，其余相關(guān)工作人員為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)春節(jié)期間的.安全生產(chǎn)工作。并要求各部門高度重視，將春節(jié)期間的安全工作落到實(shí)處。
二、責(zé)任明確
針對春節(jié)期間的具體特點(diǎn)，要求安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組切實(shí)抓好春節(jié)期間的安全隱患排查整治工作，落實(shí)好值班人員及值班制度，教育駕駛員，做好安全防范，將責(zé)任落實(shí)到人。
三、嚴(yán)格值班備勤，切實(shí)做好各項(xiàng)應(yīng)急工作
春節(jié)期間我公司嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)值班制度，及時(shí)掌握安全動態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急報(bào)告制度，發(fā)生事故,必須及時(shí)、如實(shí)地按程序報(bào)告并啟動應(yīng)急預(yù)案，果斷處置。值班人員能做到堅(jiān)守崗位，熟悉值班工作流程，確保指揮聯(lián)絡(luò)暢通。
四、安排值班，保證信息靈通
春節(jié)期間，公司安排了值班人員，并要求當(dāng)班人員加強(qiáng)對安全區(qū)域的安全檢查，認(rèn)真接聽乘客及駕駛員電話，及時(shí)處理，加強(qiáng)監(jiān)督，保證信息靈通，以便高效處理突發(fā)事件，確保節(jié)日安全。
五、維穩(wěn)工作
春節(jié)期間，我公司派出專人參加社區(qū)維穩(wěn)工作，為庫爾勒市的安全穩(wěn)定貢獻(xiàn)綿薄之力，確保人民群眾平安過節(jié)。
六、全面總結(jié)春節(jié)值班工作
春節(jié)后，我們對春節(jié)期間的安全工作作了總結(jié)，對在節(jié)日期間安全工作做得好的地方進(jìn)行了表揚(yáng)，對做得不足的地方進(jìn)行了批評指正。
20xx年春節(jié)期間，在領(lǐng)導(dǎo)高度重視和周密的工作安排下，我們高度重視節(jié)日期間安全穩(wěn)定工作，各級值班人員能夠堅(jiān)守崗位、盡職盡責(zé)，確保公司在春節(jié)期間安全穩(wěn)定運(yùn)營，表現(xiàn)出了優(yōu)秀的敬業(yè)精神，設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)一切正常，安全消防方面未發(fā)生任何事件，祥云公司陪伴廣大人民群眾度過了一個安全、文明、有序、祥和的節(jié)日。
春節(jié)值班工作總結(jié)4
一、精細(xì)組織，完善和落實(shí)各項(xiàng)保障措施
1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，周密部署。
公司安委會領(lǐng)導(dǎo)高度重視這次春節(jié)長假期間的安全工作，2月7日，及時(shí)召開了專題會議，根據(jù)這次放假時(shí)刻較長、檢查驗(yàn)收項(xiàng)目多、值班人員分布廣、員工思想較為活躍等特點(diǎn)，制訂了《公司春節(jié)長假期間安全工作安排》，從加強(qiáng)員工安全教育工作、做好放假前檢查驗(yàn)收工作、落實(shí)節(jié)日期間值班工作入手，以加強(qiáng)值班檢查、加強(qiáng)消防安全、加強(qiáng)交通安全為重點(diǎn)，強(qiáng)化人員出入管理，落實(shí)各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案的準(zhǔn)備工作等九個方面進(jìn)行了周密的部署和安排。
1王大放副總經(jīng)理高屋建瓴，對節(jié)假日期間的安全工作提出了“準(zhǔn)備要細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)要高、制度要全、措施要細(xì)、值班要嚴(yán)”的五項(xiàng)要求，并作了六點(diǎn)重要指示：一是高度重視春節(jié)前的安全工作，按照公司安委會的要求，做實(shí)、做細(xì)、做全安全工作;二是節(jié)假日期間的各級值班人員要認(rèn)真履行職責(zé)，忠于職守，做好巡視檢查工作并做好交接班記錄;三是堅(jiān)持安全工作報(bào)告制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)、逐級報(bào)告;四是做好突發(fā)事件的應(yīng)急準(zhǔn)備工作，如遇大雪等特殊狀況，應(yīng)急分隊(duì)隊(duì)員要以雪情為信號，及時(shí)到廠，準(zhǔn)備掃雪工作;五是做好節(jié)前安全驗(yàn)收工作和全員安全教育工作;六是做好重點(diǎn)部位的安全防范工作，制定切實(shí)可行的措施，確保萬無一失。
2、部門認(rèn)真組織，加強(qiáng)教育。
根據(jù)公司安委會工作部署，各車間、各部門及時(shí)召開了春節(jié)長假專項(xiàng)安全工作會議，傳達(dá)公司安委會精神和要求，制定安全工作方案，布?放假期間安全工作，加強(qiáng)員工安全教育，逐級落實(shí)安全職責(zé)。各車間、各部門共召開安全會11次、工段(庫區(qū))會37次，班組會94次，把公司的工作部署、車間的安全要求和注意事項(xiàng)傳到達(dá)每一個崗位、每一名員工。
2月8日至10日，結(jié)合春節(jié)期間安全保衛(wèi)工作的特點(diǎn)，安全保衛(wèi)部深入各車間(部門)開展了“公司治安保衛(wèi)教育”。圍繞“公司人員出入管理、攜帶物品出入管理、車輛出入管理和防偷防盜”四個方面資料進(jìn)行講解，并將案例、圖片做成2PPT展示，使員工易于掌握和了解。教育活動共進(jìn)行了4次，此次教育活動結(jié)合超多的案例和圖片，資料詳實(shí)生動，收到良好的效果。
3、逐級落實(shí)職責(zé)，嚴(yán)細(xì)管理。
根據(jù)公司安委會精神，各車間、各部門緊密結(jié)合本部門實(shí)際，分別制定了安全工作實(shí)施方案和值班工作方案，逐級落實(shí)安全職責(zé)，明確職責(zé)，細(xì)化措施。安全保衛(wèi)部根據(jù)“五定”的要求，對各車間、各部門上報(bào)公司的值班方案進(jìn)行了細(xì)致的審定，針對值班方案存在的問題和漏洞，組織召開了由各車間、各部門主管安全的負(fù)責(zé)人參加的碰頭會，提出了修改和完善意見，要求及時(shí)充實(shí)資料、完善值班方案。
王大放副總經(jīng)理對各車間、各部門值班方案進(jìn)行了嚴(yán)細(xì)地審閱，對值班總負(fù)責(zé)人、值班人員安排、值班期間巡視檢查資料、巡視次數(shù)進(jìn)行了逐一審核，個性對物流庫區(qū)值班工作和安全保衛(wèi)值班提出了具體要求。確定了各車間、各部門主要負(fù)責(zé)人為假日期間本部門值班總負(fù)責(zé)人;要求各車間、各部門務(wù)必明確值班地點(diǎn)、值班電話、巡視點(diǎn)和巡視路線。全公司值班期間共設(shè)值班點(diǎn)27處、重點(diǎn)安全巡視點(diǎn)130個、值班電話29部。
4、開展隱患排查，用心整改。
放假前，各車間、各部門組織本部門的安全員、技術(shù)人員對各自的安全職責(zé)區(qū)進(jìn)行了全面的自查，并上報(bào)了安全自查報(bào)3
告。對查出的隱患立即進(jìn)行了整改，一時(shí)整改不了的，制定管理方案和預(yù)防措施，確保了放假期間無隱患事故發(fā)生。共解決一期鋼格柵底面護(hù)欄未固定、塌陷問題和二期鋼格柵北墻保溫油氈脫落等問題29項(xiàng)。
從2月8日開始，由安全保衛(wèi)部、生產(chǎn)管理部牽頭，組織了生產(chǎn)管理部、企業(yè)管理部、設(shè)備管理部、工藝質(zhì)量部、工會和服務(wù)中心共12人參加的驗(yàn)收檢查組，對各車間進(jìn)行結(jié)束生產(chǎn)驗(yàn)收。驗(yàn)收過程中，及時(shí)要求各車間清退生產(chǎn)未使用完的煙葉和薄片23包、絲束7包、盒皮15件、盤紙79卷，對未清理完的廢紙箱、廢料、煙土、煙沫等殘留物按程序進(jìn)行了處理，確保了消防通道暢通和車間的安全、整潔、有序。
同時(shí)，安全保衛(wèi)部對各車間節(jié)前排查出的29項(xiàng)隱患進(jìn)行了監(jiān)督、復(fù)查，按照“三不放過”原則(即原因不清不放過、職責(zé)人不清不放過、預(yù)防措施不到位不放過)，進(jìn)行了逐項(xiàng)檢查驗(yàn)收，確保無隱患事故發(fā)生。
二、加強(qiáng)管理，認(rèn)真落實(shí)值班制度和防范措施
1、落實(shí)值班制度，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
放假期間，實(shí)行了公司值班和安全保衛(wèi)部值班雙崗制。除公司值班實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)、一般管理人員和部門人員三級值班制度;安全保衛(wèi)部執(zhí)行了安全保衛(wèi)值班制度，堅(jiān)持每一天、每班對各部門值班狀況進(jìn)行檢查，共檢查118次。
各部門值班員工根據(jù)部門值班方案和要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)，恪4
盡職守，值班人員按時(shí)上崗、按時(shí)交接班，每一天定時(shí)向公司值班電話報(bào)告部門的安全狀況。個性是夜間值班堅(jiān)持定點(diǎn)巡視、定線巡查和和認(rèn)真記錄，做好了安全防范工作。
2、加大巡查力度，確保安全。
春節(jié)期間，公司領(lǐng)導(dǎo)加大了對夜間、重點(diǎn)時(shí)期值班狀況的巡查力度，深入到廠區(qū)、庫區(qū)對安全值班工作進(jìn)行多次檢查。王大放副總經(jīng)理親自對各部門值班狀況進(jìn)行了4次檢查。
各車間、各部門領(lǐng)導(dǎo)按照《值班方案》要求對每一天值班狀況進(jìn)行至少一次的檢查，并做好了檢查記錄和簽字認(rèn)可工作。
在除夕夜、初一早晨和正月十五燃放煙花爆竹重點(diǎn)時(shí)段，安全保衛(wèi)部全體管理人員分組深入廠區(qū)屋頂、庫區(qū)、油庫、工貿(mào)公司等重點(diǎn)防范部位，實(shí)行人盯嚴(yán)守，并安排了2部消防車分別在庫區(qū)和廠區(qū)駐守，確保了公司重點(diǎn)時(shí)期的消防安全。
3、加強(qiáng)安全管理，恪盡職守。
一是加強(qiáng)安保值班工作。安全保衛(wèi)部在制定《春節(jié)期間安全保衛(wèi)工作方案》和《春節(jié)期間庫區(qū)消防工作方案》，嚴(yán)格執(zhí)行日常巡更資料和次數(shù)的`基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了對各車間、各部門值班狀況檢查巡視力度，每班每小時(shí)巡視一次。尤其是夜間值班，安排隊(duì)長以上管理人員帶班，對重點(diǎn)要害部位，實(shí)行24小時(shí)不間斷巡查。安全保衛(wèi)部治安隊(duì)員在值班期間，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格值班紀(jì)律，當(dāng)班期間分別對廠區(qū)各個巡視點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地巡視，個性是對庫區(qū)各重點(diǎn)部位和各重點(diǎn)值勤點(diǎn)認(rèn)真巡視、檢查，監(jiān)督“五定”要求的執(zhí)行狀況，并做到詳細(xì)記錄，體現(xiàn)了愛廠敬業(yè)的良好風(fēng)貌。
二是加強(qiáng)明火作業(yè)管理。放假期間因技改需要，一車間、物流中心高架庫檢修設(shè)備，需動用明火，安全保衛(wèi)部值班人員思考到動火周圍易燃物較多、環(huán)境較為復(fù)雜、距材料成品等物資不足兩米，為了保證消防安全和不影響節(jié)后的安全生產(chǎn)，安全保衛(wèi)部值班干部邊請示領(lǐng)導(dǎo)邊查看動火現(xiàn)場，動火前仔細(xì)充分思考動火過程的細(xì)節(jié)，并協(xié)調(diào)了消防員在現(xiàn)場駐守，對動火部位進(jìn)行細(xì)致檢查，采取切實(shí)可行的預(yù)防措施。動火完畢后又安排值班人員增加巡視次數(shù)，確保了檢修動火工作的消防安全。
三、全員發(fā)奮，圓滿完成春節(jié)長假值班工作任務(wù)
此次春節(jié)長假，全公司共計(jì)1692人參與了值班工作，其中中層以上領(lǐng)導(dǎo)帶班76人，管理人員153人，各部門員工1463人。其中，一車間320人，二車間332人，三車間241人，四車間66人，物流中心227人，工貿(mào)公司276人，服務(wù)中心119人，機(jī)關(guān)120人。透過公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的共同發(fā)奮，層層落實(shí)、嚴(yán)管細(xì)抓，值班人員盡職盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)，堅(jiān)守崗位和無私奉獻(xiàn)，從細(xì)節(jié)入手、從小事著力，公司安委會的要求、值班方案和應(yīng)急預(yù)案得到了充分落實(shí)，圓滿完成了春節(jié)期間安全工作任務(wù)。主要體此刻以下幾方面：
一是加強(qiáng)了生產(chǎn)聯(lián)合工房房頂?shù)难惨暀z查。
四車間在長假值班期間，認(rèn)真做好新廠房房頂及冷卻塔、油庫的巡視檢查工作，個性是在農(nóng)歷三十、初一、初五、十五燃放炮竹密集時(shí)刻段，都安排了專人負(fù)責(zé)堅(jiān)守，加強(qiáng)巡查次數(shù)和力度，確保了重點(diǎn)部位的安全。
二是加強(qiáng)對庫區(qū)巡視檢查。物流中心加強(qiáng)對庫區(qū)巡視檢查力度，在重點(diǎn)時(shí)刻段，部門一把手領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)在各個庫區(qū)巡視檢查，劃分安全警戒區(qū)域，明確專人負(fù)責(zé)，確保了庫區(qū)安全。
三是值班期間的好做法和典型事跡層出不窮。各車間、部門在值班期間發(fā)揚(yáng)了張煙人個性能吃苦、個性能戰(zhàn)斗、個性守紀(jì)律、個性講奉獻(xiàn)、個性講大局的張煙精神，公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則，率先垂范，各級管理人員起到模范帶頭作用，充分發(fā)揮了員工的主觀能動性，體現(xiàn)出了很多好的做法和先進(jìn)典型事跡。
二車間堅(jiān)持每班對屋頂巡視不少于2次，個性是在除夕、初五、元宵節(jié)鞭炮燃放集中時(shí)刻段，值班員工金姝彬、張春生等同志，冒著嚴(yán)寒，堅(jiān)守在車間屋頂，待車間屋頂安全后才離開。
四車間在增加設(shè)備點(diǎn)檢次數(shù)，及時(shí)調(diào)整設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，保證動力能源的安全、穩(wěn)定、充足、適宜的供應(yīng)。
一、三車間、服務(wù)中心、物流中心、鉆石工貿(mào)值班人員按照部門值班方案，嚴(yán)格執(zhí)行巡視要求，主動增加重點(diǎn)部位巡視次數(shù)，體現(xiàn)出張煙員工愛廠如家的良好風(fēng)范。
我們在圓滿完成春節(jié)長假值班工作任務(wù)的同時(shí)，也要理性地認(rèn)識到我們在具體工作中還有薄弱環(huán)節(jié)、還存在一些問題。
1、放假前個別部門對值班安排不細(xì)致。部門值班電話不正確、值班地點(diǎn)不明確，使用公司過時(shí)的消防報(bào)警電話，缺少值班安全巡視檢查資料、要求。
2、極個別值班人員安全觀念不強(qiáng)，沒有按照要求進(jìn)行值班。除夕夜一車間油庫值班人員未按值班要求，擅自離崗，未將油庫操作間上鎖。
3、原料立體庫個別管路老化，巡視不到位，導(dǎo)致跑水。此次春節(jié)長假是公司歷史上春節(jié)休息時(shí)刻最長、值班參加人員最多的一次，值班工作任務(wù)的圓滿完成得益于公司各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，得益于值班工作周密、細(xì)致的組織，得益于廣大員工嚴(yán)格、認(rèn)真執(zhí)行值班各項(xiàng)規(guī)定，得益于逐級巡視檢查到位，為今后值班工作常態(tài)化奠定了較好的基礎(chǔ)。
公司各部門要以此次值班工作為契機(jī)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、細(xì)致查擺不足，將好的做法、好的典型，加以歸納、總結(jié)，構(gòu)成公司值班工作常態(tài)化機(jī)制，為20xx年安全工作任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
春節(jié)值班工作總結(jié)5
根據(jù)縣政府總值班室要求，強(qiáng)化春節(jié)期間值班工作部署，確保春節(jié)期間值班工作高效、有序、平穩(wěn)，我鎮(zhèn)進(jìn)行了相關(guān)部署，現(xiàn)將春節(jié)假期值班工作進(jìn)行總結(jié)，具體如下：
一、超前謀劃，未雨綢繆。
節(jié)前，鎮(zhèn)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)工作人員，對值班及安全工作進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對門窗、電源、交通、消防等安全問題進(jìn)行安全排查，消除安全隱患。同時(shí)，召開安全教育大會，對值班人員進(jìn)行安全教育，要求值班人員高度重視并認(rèn)真做好值班工作。
二、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，周密安排。
節(jié)日期間，嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班和24小時(shí)值班制度。每天一名帶班領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌節(jié)日期間工作。當(dāng)值領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)24小時(shí)值班事宜，包括人員調(diào)配、突發(fā)事件處理等。另外，白班和晚班各一名工作人員值班，配合領(lǐng)導(dǎo)做好值班工作。值班人員準(zhǔn)時(shí)到崗并認(rèn)真填寫值班記錄，記錄來電與人員出入情況，白班與晚班工作人員做好交接，認(rèn)真檢查門、窗，關(guān)好電源，確保值班期間有序、平穩(wěn)。
三、嚴(yán)明紀(jì)律，落實(shí)責(zé)任。
節(jié)日期間，認(rèn)真執(zhí)行值班帶班制度，層層分解落實(shí)責(zé)任，值班人員保持24小時(shí)電話通暢，值班期間不得擅自離崗，確保節(jié)日期間，政府系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行。
四、嚴(yán)肅工作，強(qiáng)化責(zé)任
節(jié)日期間，帶班領(lǐng)導(dǎo)及其他值班人員全員按時(shí)到崗，無離崗、曠崗情況發(fā)生，并且按時(shí)填寫值班記錄，如實(shí)記錄來電和人員出入情況。無上訪事件發(fā)生，無意外突發(fā)事件等，本次假期平穩(wěn)度過！
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