基建處工作總結(jié)

　　總結(jié)是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是小編整理的基建處工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。

基建處工作總結(jié)1

　　xxxx年是學院基本建設計劃和任務最集中的一年，建設工程數(shù)量最多，達到7個；建設規(guī)模最大，建筑面積近50000m2；工期時間緊，三棟學生宿舍工程僅用四個月時間交付使用；雨季時間最長，今年夏季是近幾十年夏雨天數(shù)最多的，5、6月份下雨40多天；建設標準最高，圖書館工程建設成學院標志性建筑。在學院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下，全體同志共同努力與相關(guān)部門通力配合，分階段完成工作任務，確保了學校教學工作的順利進行。

　　一、樹立科學發(fā)展觀，加強政治思想工作和作風建設。

　　用科學理論和專業(yè)知識指導工作實踐活動，就會使得各項工作更完善，效率大大提高；在統(tǒng)一思想認識的基礎(chǔ)上，全體同志以科學發(fā)展觀指導工作實踐，在工程規(guī)劃、設計、施工等各個階段，提出科學合理的方案和要求，使工程建設既經(jīng)濟實用又滿足使用功能。通過加強管理，不僅提高了工程質(zhì)量，而且提高了全處同志為教學服務的意識。工程現(xiàn)場每天24小時有工作人員，對隱蔽工程即時提出檢驗，絕不影響施工和進度。晝夜兼程，將雨水多、雨量大，持續(xù)時間長等對工程的影響降低到最低程度，克服重重困難，保證了工程質(zhì)量和進度，為今年教學工作任務的完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　二 、科學安排工程規(guī)劃、設計、施工等各個階段的工作。

　　今年基建工作任務重，工程時間緊。xxxx年底和xxxx年初，根據(jù)學院對基建工作的總體要求，開始對學生宿舍、圖書館、浴池、食堂等7個新建工程的計劃立項、工程規(guī)劃選址、工程設計、工程隊伍選定等工作科學安排，同步進行，爭取市政府的政策支持。同時，根據(jù)各工程的不同特點，及時進行工程設計、辦理開工手續(xù)、準備現(xiàn)場三通一平等工作，為工程盡早開工做好各方面的準備、組織和協(xié)調(diào)工作，為學生宿舍9月份學生入住奠定了堅實的基礎(chǔ)，確保新生準時入學，使教學工作有序進。

　　三、排專職人員集中精力辦理工程開工前的審批手續(xù)

　　今年國家和地方政府進一步加強對建筑工程的檢查管理力度，特別是對建設單位工程開工前的審批手續(xù)的審查。根據(jù)省基建計劃下達較遲以及學生宿舍必須保證9月份學生入住的情況，爭取工程盡早開工和為學院節(jié)省資金的原則。主管領(lǐng)導親自到市政府相關(guān)主管部門爭取政策支持，安排專職人員集中精力辦理工程開工前的`審批手續(xù)，專職人員不辭辛苦，不怕委屈，研究相關(guān)政策，科學安排各工程的順序，為工程的及時開工盡最大的努力，同時，為學院節(jié)省工程配套費100多萬元。

　　四、高標準選定工程設計方案使之更加科學合理

　　選用建筑工程設計實力強的單位做工程設計，這樣可以保證工程設計出圖快，工程設計方案經(jīng)濟合理，功能完善。同時，認真聽取已建工程的使用者，特別是教學一線廣大教師及建設、監(jiān)理、施工等單位建議和意見，在向工程設計單位提交委托書時，提出許多更加適應教學工作的意見和建議，確保工程竣工后能發(fā)揮最大的潛能為教學工作服務。

　　五、嚴格工程質(zhì)量管理，確保百年大計

　　把工程建設成為讓全院教職工放心的優(yōu)質(zhì)工程，這是學院領(lǐng)導對我們的要求，是確保全院教學工作有序進行的重要保障，也是基建處全體同志的努力目標。為了達到這一目標，基建處從影響工程質(zhì)量的源頭抓起，建立由建設單位、監(jiān)理單位和施工單位共同檢查的三級質(zhì)量檢查體系，市政府主管部門抽查的監(jiān)督制度。工程所用材料、成品、半成品必須有質(zhì)量合格證，同時進行質(zhì)量檢測復試；施工工藝必須符合規(guī)范要求，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理，充分保證了工程質(zhì)量。

　　六、統(tǒng)籌安排新建工程周圍豎向工程

　　工程主體竣工后，需要室外給水、排水、電、暖、消防、道路等基礎(chǔ)設施相配套，才能投入正常使用。今年新建的工程中大多數(shù)工程地理位置距學院現(xiàn)有水、電、暖、消防道路等基礎(chǔ)設施網(wǎng)較遠，使基礎(chǔ)設施網(wǎng)延伸的工程量較大。盡早進行了基礎(chǔ)設施網(wǎng)延伸工程的現(xiàn)場調(diào)查論證工作，及時做出新建工程的室外配套用給水、排水、電、暖、消防、道路等的規(guī)劃設計方案，依據(jù)相關(guān)的設計規(guī)范、規(guī)定，做出基礎(chǔ)設施網(wǎng)延伸工程的施工設計，為配套工程施工作了充分準備。

基建處工作總結(jié)2

　　20xx年,我們學�；�建計劃科以基本建設項目為中心展開工作，比較圓滿的完成本科工作范圍內(nèi)的任務及處領(lǐng)導交辦的其它工作。具體工作總結(jié)如下：

　　一、建設前期工作

　　建設前期工作通過有關(guān)同志的協(xié)調(diào)努力，迄今為止已完成大部分的前期手續(xù)的辦理工作。

　　1、第三教學樓

　　已完成建設用地許可證、建設工程規(guī)劃許可證、安全備案、質(zhì)檢登記、消防審查等十幾項批文、批件工作。目前由于拆遷手續(xù)延誤的原因，施工許可證尚不能辦結(jié)。

　　2、體育場館

　　已完成了用地許可證、規(guī)劃許可證、消防審查等前期手續(xù)，由于學校暫停體育場館項目，后續(xù)手續(xù)的辦理工作也隨之暫停。

　　上述二項工程前期費用繳納完畢。

　　3、零星工作

　　東校區(qū)小車庫補辦臨時規(guī)劃許可證已完結(jié)，東校區(qū)動物室規(guī)劃許可證已完成。交通工程學院的實驗室、林學院溫室經(jīng)過多方溝通在即將辦理規(guī)劃許可證時，學校取消該項而未予辦理。

　　二、處里事務性工作

　　1、車輛使用方面保證了全處的公務及通勤用車。做到了車輛整潔，隨叫隨到達到用車人滿意。平時認真保養(yǎng)車輛，不開帶病車，保證了行車安全。

　　2、檔案管理工作也取得較大的進展，20xx年前的所有工程檔案均整理造冊，做到無遺失、無遺漏，查閱方便，按規(guī)定應長期保存使用的檔案資料，其原件基本上已存入學校檔案室，我單位檔案資料存檔工作得到學校檔案部門的好評。文件及文字資料的打印工作無論是處里的還是其它科室的'都能做到及時打印出件，保證了文件及文字資料的時效性。

　　盤點已過去的20xx年，計劃科全體同志團結(jié)一致、和諧共進、協(xié)調(diào)工作基本準確無誤的完成了本職內(nèi)的各項工作，并且在辦理新項目手續(xù)的同時，又能兼顧以前沒有辦結(jié)的項目前期手續(xù)，做到經(jīng)常溝通聯(lián)系相關(guān)部門以期取得支持和關(guān)注。另外在前期費用減免方面也做了大量工作，并且取得了較好成績，部分項目獲得減免，有些減免費用幅度較大為學校節(jié)省了資金，如在辦理開發(fā)辦立項應繳抵押交費用約1400萬元，通過做工作只繳納約200萬元。

基建處工作總結(jié)3

　　XX年是學院發(fā)展建設極不平凡的一年，這一年， 我們學院在以基本建設為中心的指導下， 圓滿完成教學樓形象工程，實現(xiàn)學院新校區(qū)的順利搬遷并投入啟用，保證了正常的教學秩序，面貌煥然一新，這些工作的取得歸功了學院黨、政負責人正確領(lǐng)導子成員的幫助各處、室、系、辦、的大力支持�，F(xiàn)將XX年工作總結(jié)如下：

　　一、統(tǒng)一思想提高認識加強施工的組織管理

　　全體基建成員以學院的快速發(fā)展和建設為已任，思想上、政治上、行動上與學院高度一致，真正做到院興我榮的責任感，充分認識到新校區(qū)建設親系著我們生物科技職業(yè)學院的興衰和發(fā)展。加強施工的組織管理是我們新校區(qū)建設的關(guān)鍵：

　　一是嚴格地把好施工圖紙的會審工作：組織我們技術(shù)負責人、現(xiàn)場施工員、設計院、監(jiān)理公司和施工隊伍，對各建筑圖紙進行詳細全面的會審，全年共計組織10余次會審，解決技術(shù)問題近20項給施工創(chuàng)造了有利條件。

　　二是抓好監(jiān)理隊伍的'監(jiān)督做用：在全年中召開監(jiān)理會議40余次。監(jiān)理工作實行24小時不離崗，旁站式的工作方法。在施工中他們嚴格把住了施工質(zhì)量和技術(shù)，做到了按圖紙施工，起到了監(jiān)理應有的作用。

　　三是實行基建周一、周三立會制，每日早碰頭制。

　　基建辦在一周內(nèi)立兩天會，貫徹學院領(lǐng)導對基建工作的部署和要求，同時做好近日內(nèi)的基建按排工作，也通過早晨的碰頭會了解每天現(xiàn)場施工中存在的問題，找出解決辦法，致使施工得到順利進行。

　　四是發(fā)揮各自業(yè)務專長，明確任務。

　　根據(jù)基建成員的業(yè)務特長和能力，做出了合理的分工，使每個成員都明確現(xiàn)場施工任務和責任，給排水、供熱、電力安裝、各網(wǎng)樓體的土建、水暖、道路、廣嘗燈光、綠化等都有專人負責，盡管我們基建人員少但每個工程都有專人負責，在施工中沒有出現(xiàn)重大問題。

　　五是協(xié)調(diào)和溝通了各部門對學院建設的支持，完善有關(guān)建設手續(xù)。

　　建設局發(fā)下了各樓體的施工許可證；消防部門對圖紙進行消防審批；市質(zhì)檢站審圖中心對設計圖紙進行審查；協(xié)調(diào)電力部門對我院用電施工進行設計、招標、施工；多次跑往熱力公司、燃氣公司、網(wǎng)通公司、有線電視等公司進行協(xié)作洽談。

　　二、本著勤儉節(jié)約，促進學院發(fā)展建設為原則

　　學院建設的建筑、裝飾、裝璜材料及部分設備，我們都一一談質(zhì)論價，在學院暫無資金的情況下，我們按照少花錢、多辦事、辦成事為目的。墊付資金越多越好，付款年限越長越好為原則和每位廠家和經(jīng)銷商洽談質(zhì)量、價格，并簽訂合同，使建設工作順利進行。

　　三、在工作中注重基建成員專業(yè)素質(zhì)的提高

　　一是在書本上學：我們購買了《黑龍江省建筑工程質(zhì)量驗收標準》、《黑龍江省建筑工程技術(shù)規(guī)范》等專業(yè)書籍，基建成員在每一個施工環(huán)節(jié)結(jié)合現(xiàn)場實際按工程階段進行學習。

　　二是在實踐中學：施工人員親自到施工現(xiàn)場，在實踐中不斷豐富和完善自己的業(yè)務素質(zhì)來指導工程施工。

　　三是和同行學習：基建成員無論是和設計人員、監(jiān)理隊伍、施工隊伍的技術(shù)人員都能做到虛心地學習，討論學院建設工程中的技術(shù)問題，使他們的素質(zhì)得到有效提高，指導工程施工有了可靠的技術(shù)保證。

　　四、克服困難。嚴把材料、技術(shù)關(guān)，推進學院建設的順利進行

　　在施工過程中，時間緊、建設任務重，學院面臨新校區(qū)的使用，我們不分晝夜沒有星期天、節(jié)假日，技術(shù)人員24小時工作在施工現(xiàn)場，很多同志都是在兩地分居住，在哈市住的同志也是經(jīng)常連續(xù)幾天不回家，雖工作條件艱苦、任務重，可工作起來信心百倍干勁足，從不叫苦也不叫累。

　　建筑裝飾、裝璜材料，我們按領(lǐng)導的指示要求嚴格考察把關(guān)、篩選，本著美觀、實用、經(jīng)濟、耐用的原則，實現(xiàn)了設計要求，體現(xiàn)學院的新特色。

　　施工中我們嚴把質(zhì)量、技術(shù)關(guān)，技術(shù)員、施工員一道在施工現(xiàn)場，做到嚴格按設計圖紙施工，按建筑規(guī)范和驗收標準建設，使工程沒有出現(xiàn)質(zhì)量技術(shù)問題。

　　五、建設規(guī)模和內(nèi)容

　　在時間緊、任務重的情況下，配套設施的建設是我們基建后期工作的重心，以盡快地滿足新校區(qū)的使用功能。

　　搶時間不分白天黑夜9月11日完成了鍋爐的安裝和8月7日完成了給水設備的調(diào)試；1739米管道建設，在10月7日正式向?qū)W生供開水；10月10日正式啟動洗，對學生開放；職工住宅在10月28日接通了天燃氣管道；熱網(wǎng)建設時間緊、任務重，24小時施工。在10月26日完成了4974米熱網(wǎng)工程，正式供氣，使學院全體員工和學生沒有受冷受凍，住上了暖屋子；同是今年也完成了除消防水池之外的消防工程外網(wǎng)3261米；共完成了雨排水和污水管道工程6456米；完成了電力外網(wǎng)工程高壓電纜1764米，低壓電纜6181米。鋪設臨時電纜9條1158米。

　　高壓開關(guān)柜10面、低壓開關(guān)柜17面、電力變壓器3臺、箱式變一座，中心變電所于9月24日一次投運成功正式送電，職工住宅用電于11月24日開始投運正式送電，并移交哈市郊農(nóng)電局管理。

基建處工作總結(jié)4

　　一、制定工作目標

　　今年上半年，基建處按照年初制定的工作目標，對全年主要工作任務進行了分解細化，并根據(jù)我處的實際情況，對分解細化后的工作進行了分工，將每項工作落實到人，做到人人有責。并按照我局服務企業(yè)、服務項目推進活動的要求，為規(guī)范我處內(nèi)部行政管理行為，對某些行政職責進行定崗，并對每個崗位配以ab角，以保證每項工作的順利運行，提高工作和服務效率。

　　二、創(chuàng)新工作思路，提高水利工程建設管理水平

　　在中央“保經(jīng)濟增長、促內(nèi)需、保穩(wěn)定”的政策下，今年我市水利工程建設總投資達到***億元，其中投資在1000萬元以上的單個重點基建項目就達到17個之多。這些項目不僅數(shù)量多、工期緊，而且要求高。面對繁重的建設任務，必須創(chuàng)新建設管理工作思路和工作方法。

　　為了全面推進全市重點水利工程建設，確保全年度工程建設任務的圓滿完成，3月份組織召開了全市水利工程建設管理工作會議。同時在認真梳理和思考全年工作的基礎(chǔ)上，專門下發(fā)了《20xx年度全市水利工程建設管理工作實施方案》，制訂計劃目標、明確思路，擬定了工作要點和工作措施，以進一步提高水利工程建設管理水平，加快水利建設，提高水利對全市經(jīng)濟發(fā)展的服務和保障能力。

　　三、加強項目管理工作，協(xié)調(diào)推進重點水利工程建設

　　加強項目建設管理，在保證“質(zhì)量、安全、進度、資金”控制四大目標的基礎(chǔ)上，

　　1、督促重點水利工程盡早竣工。為加強我市水利工程驗收管理工作，確保重點水利工程盡早完成竣工驗收，及時發(fā)揮效益，對已建設實施的工程項目進行梳理和排查，列出20xx年市重點水利工程竣工驗收計劃，并督促項目法人依照計劃的時間節(jié)點盡早完成竣工驗收。

　�。�1）二干河整治二期、劃子口河整治一期和茅東閘拆建工程汛前已完成主體工程，并投入使用。

　�。�2）劃子口河閘和岳子河閘拆建工程、二干河整治一期工程等建設工程已基本完成，計劃于８月份完成項目的竣工驗收工作。

　　2、做好對項目法人的管理工作。按照年初制定的'工作目標，已督促水利建設任務較重的區(qū)縣組建3個以上的項目法人�，F(xiàn)在這項工作已經(jīng)完成，建立起全市重點項目法人庫。并計劃在下半年對項目法人進行水利技術(shù)、財務、監(jiān)管等綜合能力的培訓。

　　3、抓好安全生產(chǎn)工作和文明工地的創(chuàng)建工作。安全生產(chǎn)工作事關(guān)廣大人民群眾的切身利益，關(guān)系到社會穩(wěn)定的大局。為更好地開展水利工程建設安全管理工作，下發(fā)了《關(guān)于上報水利工程建設安全管理機構(gòu)基本信息的通知》，以便建立健全水利工程建設安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構(gòu)，落實安全生產(chǎn)責任制。

　　為確保所有重點水利工程達到安全生產(chǎn)零事故，3月份和6月份分別對在建重點水利工程進行了安全生產(chǎn)大檢查；4月份為做好施工現(xiàn)場管理工作，確保有序和安全施工，對這些重點水利工工程進行了市級文明工地考核，為使各參建單位重視對安全生產(chǎn)和文明工地的創(chuàng)建工作，考核結(jié)束后，根據(jù)檢查情況和考核結(jié)果，下發(fā)了《全市水利重點建設項目市級文明工地考核情況的通報》。

　　四、加強制度建設，為水利工程建設管理工作提供保障

　　為進一步建立健全工程建設管理體系，提高工程建設依法監(jiān)管水平和服務保障能力，在充分調(diào)研和學習有關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，制定以下規(guī)范性文件，準備于下半年正式出臺：《市水利工程建設項目設計變更管理辦法》、《市水利工程建設項目招標投標監(jiān)督實施細則》、《市水利施工企業(yè)資質(zhì)管理辦法》、《市水利工程建設安全質(zhì)量分類分級監(jiān)督管理實施意見》和《市水利工程建設市場不良行為處罰實施意見》等五個文件。

　　五、加強對重點水利工程建設管理工作的宣傳

　　今年我市很多重點水利工程是響應中央宏觀經(jīng)濟政策拉動內(nèi)需刺激經(jīng)濟增長的重要建設工程，如何將政府資金管好用好，是廣大群眾關(guān)心的問題。4月1日，借全市水利建管會議召開之機，在《南京日報》“三水統(tǒng)籌”欄目要聞版刊登《一手抓管理創(chuàng)新一手抓工程建設把11.6億元水利投資管好用好》，以宣傳我市重點水利工程建設工作，讓老百姓對南京水利工程建設了解，從而南京市水利局的工作了解和放心。

　　同時，按照局對新聞宣傳和信息工作的要求，積極向辦公室發(fā)送信息，并及時更新水利網(wǎng)站的有關(guān)內(nèi)容。迄今為止，我處在南京水利網(wǎng)站上共有信息10條，其中《水利招投標工作又有新舉措》一文被省水利網(wǎng)的市縣動態(tài)欄目錄用。

　　六、完成領(lǐng)導交辦的其他事項

　　配合做好監(jiān)理公司的改制工作，牽頭做好檢測中心的機構(gòu)調(diào)整工作。下一步，我們將繼續(xù)在局黨組的領(lǐng)導下，圍繞全局重點工作，以年初制定的工作任務為目標，團結(jié)努力，完成好全年工作。

基建處工作總結(jié)5

　　20xx年以來,我基建處在學校領(lǐng)導和主管校長的正確領(lǐng)導下，在全校各單位、各部門和廣大教職工的幫助支持下，通過全處同志的共同努力，緊密圍繞學�；�本建設重點，較為圓滿地完成了工作任務，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

　　一、前期手續(xù)的辦理工作取得一定的進展：

　　1、第三教學樓項目于20xx年辦理完畢選址審批等十五項手續(xù)及建設用地審批、施工合同、監(jiān)理合同、安全備案、質(zhì)監(jiān)、招投標審查、施工圖審查、設計合同審查、消防設計審批九項手續(xù)。

　　2、體育館工程項目于20xx年辦理完畢了十五項手續(xù)及建設用地審批設計合同審查、施工圖審查、消防設計審批等四項手續(xù)。

　　3、補辦了東校區(qū)小車庫臨時規(guī)劃件和建設用地審批件，動物室實驗室與交通實驗室臨時規(guī)劃件等手續(xù)。

　　二、加強工程技術(shù)管理，確保實現(xiàn)項目設計、招標階段的成本控制目標：

　　1、工程設計、施工圖審查及設計變更方面，主要完成以下幾個方面的工作：

　�、俚谌�教學樓外配套工程設計。

　�、诘谌�教學樓、體育館工程施工圖審查。

　�、蹌游飳嶒炇夜こ淘O計。

　　④第三教學樓設計變更及變更價款審核10項。

　　2、招投標(包括投標競價)工作及清單編制、預算審核方面主要完成以下幾個方面的工作：

　　①第三教學樓外配套工程招投標。

　　②動物實驗室工程招投標。

　�、鄣谌�教學樓專業(yè)工程（消防、通風、弱電）工程工程招投標。

　�、荏w育運動場館招投標。

　　3、20xx年完成10余項工程、設計、咨詢等方面的合同的簽署審批工作。

　　三、加強工程施工環(huán)節(jié)的管理工作，確保工程質(zhì)量和進度。主要完成以下幾個方面的工作：

　　1、東校區(qū)供電工程（內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)）。

　　2、20xx年十四項工程結(jié)算審查（內(nèi)審）。

　　3、九項外審工程結(jié)算審查配合工作（圖書館、南校區(qū)學生公寓、東校區(qū)12學生公寓、過街天橋、主校門、圖書館電子閱覽室網(wǎng)絡布線工程、東南校區(qū)路燈照明工程、科研樓和小車庫）。

　　4、消防及質(zhì)檢驗收。

　　5、東校區(qū)第三教學樓主體工程，保證了西校區(qū)的`順利搬遷。

　　四、強化管理意識，成本控制工作取得一定成績：

　　1、積極與市里有關(guān)部門做好溝通協(xié)調(diào)工作，為學校節(jié)約前期費用約350萬元。

　　2、采用工程量清單和造價跟蹤管理模式，使第三教學樓建設成本在年初建材價格上漲的情況下，建設成本預計比往年低200元/m2，總節(jié)約資金約460萬元。

　　3、增加工程管理的透明度，成立由審計、紀委、財務等部門組成的基建工作領(lǐng)導小組，對建設過程中涉及的變更、付款和材料定價等問題進行集體研究，杜絕管理過程中的漏洞。

　　五、多渠道爭取資金，積極與上級部門溝通協(xié)調(diào)，按時完成了邵逸夫基金全部資料的整理申報工作，使第三教學樓項目得到了教育部港澳臺辦500萬港元的無償資助，這部分贈款將于明年陸續(xù)到位。

　　六、完成了《基本建設管理手冊》的編制工作，為實現(xiàn)校園基本建設科學化管理奠定了基礎(chǔ)。

　　上述這些就是基建處20xx年工作的簡要回顧，過去的一年，雖然取得了點滴成績。但是還是有些不足，在下一步工作過程中要逐步加以改善，為順利完成20xx年的工作任務而努力。

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