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人事工作總結(jié)

時間:2022-02-25 08:59:18 工作總結(jié) 我要投稿

人事工作總結(jié)(精選14篇)

  時間不知不覺,我們后知后覺,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時間的工作,一定有許多的艱難困苦,好好寫寫工作總結(jié),吸取經(jīng)驗教訓(xùn),指導(dǎo)將來的工作吧。為了讓您在寫工作總結(jié)時更加簡單方便,以下是小編幫大家整理的人事工作總結(jié)(精選14篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

人事工作總結(jié)(精選14篇)

  人事工作總結(jié) 篇1

  一年來人事部圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將人事部本年度工作情況匯報如下:

  本年度重點工作完成情況及取得的業(yè)績

  1、公司各類證照的辦理、年檢,與外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與溝通

  20xx年我們與相關(guān)部門合作,順利完成了公司經(jīng)營地址變更后相關(guān)證照的更換工作,按時完成了公司證照的年檢,組織接受并通過了政府藥監(jiān)、社保、消防等部門的檢查,更正了企業(yè)工商電子信息資料,與區(qū)工商局、社保局、勞動監(jiān)察隊等部門保持了良好的關(guān)系。

  2、行政費用的預(yù)算與控制

  按照公司財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定,為合理控制企業(yè)行政費用支出,行政部每月底制定了下月的費用預(yù)算計劃,盡量將費用支出控制在計劃內(nèi)。我們對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進(jìn)、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬,逐月逐筆登記,年底對數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析,以便于來年能夠更加準(zhǔn)確、細(xì)致地進(jìn)行費用的預(yù)算與控制。

  3、公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理

  作為行政部,購進(jìn)、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一,首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點、登記和貼標(biāo),然后結(jié)合公司實際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度,建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再采購,辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一采購分配的流程,規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的`管理,也提高了工作的效率。

  4、公司印章、檔案及合同的管理

  20xx年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度,規(guī)范了公章使用登記流程,并對公司檔案和合同進(jìn)行了整理,鑒于不影響工作效率等因素,合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行,但將合同審批步驟暫時并入了公章使用審批中,在一定程度上避免了風(fēng)險。

  5、公司員工薪酬福利與績效考核管理

  員工薪酬與福利的核算與發(fā)放工作,在過去x個月里按時完成了每月的工資核算,協(xié)助總經(jīng)辦根據(jù)外部市場行情及公司實際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度,對員工月度工資、社;鶖(shù)及公積金進(jìn)行了調(diào)整,在保證了員工權(quán)益的同時,使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化。在年底按照集團(tuán)總部要求,統(tǒng)計了公司20xx年薪酬預(yù)算執(zhí)行情況并擬定了20xx年薪酬預(yù)算,保證了公司薪酬總額不超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的同時,在行業(yè)內(nèi)具有競爭力和吸引力。

  6、日常人事工作及員工關(guān)系管理

  20xx年按照保質(zhì)辦理了員工入離職、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽、檔案轉(zhuǎn)移托管等工作,并制定和推行了公司員工手冊,進(jìn)一步規(guī)范了員工日常行為。另一方面與工會合作,積極傾聽員工心聲,及時解答員工疑問,并組織員工參加了運動會、集體旅游等活動,豐富了員工業(yè)余生活,提高了員工士氣,使得員工能保持較高的工作效率。

  7、與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通,按時完成布置的任務(wù)

  作為xx子公司,xx與集團(tuán)間保持著密切的聯(lián)系,行政部也承擔(dān)著與總部人資、行政、法務(wù)、董秘、戰(zhàn)略、工會等部門的日常聯(lián)絡(luò)與溝通工作。20xx年共收到和轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)各類通知和文件xxx余次,認(rèn)真細(xì)致的完成或組織完成了集團(tuán)布置的各項任務(wù),按時上報相關(guān)資料,保證了公司年終“總部配合力度”評分無任何扣分項目。

  8、協(xié)助公司質(zhì)量、銷售等部門完成相關(guān)工作

  公司的經(jīng)營理念是以質(zhì)量保證體系為主線,對各個流程進(jìn)行管理和控制,行政部作為樞紐部門,積極協(xié)助質(zhì)量管理部進(jìn)行了質(zhì)量體系文件修訂、培訓(xùn)及測試組織、倉庫改造、流程優(yōu)化等工作,并在日常協(xié)助銷售、采購、財務(wù)等部門完成了資料的準(zhǔn)備與報送工作,保證了公司的運作順暢。

  人事工作總結(jié) 篇2

  我今年以咨詢助理的身份進(jìn)公司,成為公司的一名普通員工。后來被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理,兩個月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。從入職到現(xiàn)在,回顧將近一年的工作,有進(jìn)步也有不足,下面我從三部分來對我的工作進(jìn)行總結(jié)。

  一、個人品行

  在剛?cè)肼殨r,作為一名新員工,對公司的很多情況都不了解,為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作,每一位同事,公司的每一個制度。為了盡快了解情況,我搜集了很多公司的資料來學(xué)習(xí),遇到不懂的或不清楚的地方,及時向同事請教,這樣,我用最短的時間掌握了公司的情況,工作打下了基礎(chǔ)。

  由于我的努力和出色的表現(xiàn),后來被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理。在任行政與人事部經(jīng)理期間,我兢兢業(yè)業(yè),堅持原則,做好每一項工作。

  為人正直,原則性強(qiáng),這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng),行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,為人正直,正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。

  例如:在做員工考勤考核時堅持考核制度,不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議,參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度,以此作為標(biāo)桿,在員工行為不符合制度要求時,嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,對其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。

  二、管理思維

  每個人,都是一座山,世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上,即便前進(jìn)一小步也有新高度。

  按我的理解,高度不同,視野就不同,思考問題的角度也不同,那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問題,掌握全局觀念,只有這樣,我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來做,把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位,才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓,為學(xué)員成長貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

  三、積極組織員工活動與員工培訓(xùn)

  員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑,是增加團(tuán)隊凝聚力的途徑,員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法,因此在去年的工作中,多次組織員工活動與培訓(xùn),例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項目,得到了員工的認(rèn)可。

  四、行政的服務(wù)性工作

  行政工作是項服務(wù)性工作,為各部門提供良好的服務(wù),配合各部門的工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。

  為此,我們首先從美化辦公環(huán)境做起,每周進(jìn)行衛(wèi)生評比,并張榜公布,表揚衛(wèi)生好的,批評衛(wèi)生差的,使每位員工都能認(rèn)識到,辦公室就是我們的家。

  為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的.一部分,使員工感受到親人的關(guān)懷,家人的溫暖。

  五、獎懲有法

  獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎勵是對員工成績的認(rèn)可,也是激勵其他員工的有效方法。為此,我們評出了最佳進(jìn)步獎、最佳貢獻(xiàn)獎及優(yōu)秀員工,鼓勵真正優(yōu)秀的員工,為其他員工樹立榜樣。

  當(dāng)然,對于違反規(guī)定、未及時完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的,當(dāng)然,懲罰不是目的,我們是既要讓員工認(rèn)識到自己的錯誤,也鼓勵其能夠用心認(rèn)真工作,給每一項工作提交一分滿意的答卷。

  在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步,通過人事部,我找到了工作方法和技巧,更好的執(zhí)行以后的人事工作。

  人事工作總結(jié) 篇3

  一)招聘與選拔

  我公司采用的招聘形式主要有兩種:網(wǎng)絡(luò)招聘與人才市場招聘。網(wǎng)絡(luò)招聘主要用58同城招聘,有效期:20xx年2月-20xx年2月,招聘職位:20條、共篩選簡歷1535份、面試簡歷:805份,成功面試:52人、離職員工:89人、截止15年年底在職人數(shù):122人。

  不足之處:人員流動率比較大,大部分原因來自于薪酬水平偏低,沒有底薪。

  二)培訓(xùn)與開發(fā)

  我公司采用的培訓(xùn)方式主要是授課式培訓(xùn),共舉行兩次大型培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要以業(yè)務(wù)培訓(xùn)和制度培訓(xùn)為主。新員工培訓(xùn)方式:制度培訓(xùn)采用理論性培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)采用實踐性培訓(xùn) 不足之處:

  1、人事部做為公司培訓(xùn)工作的主管部門,培訓(xùn)主導(dǎo)作用不足,組織的培訓(xùn)課、員工活動較少。

  2、培訓(xùn)針對性差,培訓(xùn)質(zhì)量不理想,培訓(xùn)效果也不理想。培訓(xùn)成本較高、形式缺乏創(chuàng)新,形式單一,單純的講與聽的模式使員工缺乏興趣,影響培訓(xùn)效果。

  三)薪酬管理與績效考核

  我公司薪酬核發(fā)方式主要以地市老板核算為主、人事專員匯總審核,并報部門經(jīng)理及上級領(lǐng)導(dǎo)審批,工資發(fā)放時間為第三個月5號準(zhǔn)時發(fā)放?冃Э己1-9月份主要實行KPI考核:維護(hù)終端量不低于90%、商戶無投訴、商機(jī)轉(zhuǎn)介達(dá)成公司任務(wù)額度。10-12月份,公司新近人事經(jīng)理調(diào)整公司考核策略實行上繳利潤單獨核算為主。

  優(yōu)點與不足:優(yōu)點:舊考核能保證員工最低收入,新考核能提升地市的業(yè)績量與拓展量。不足:舊考核使員工在不變情況下運轉(zhuǎn),利于老員工的存量積累商戶,但新員工的流失率特別快,新考核雖能加快地市商機(jī)轉(zhuǎn)介的快速發(fā)展,但基本的維護(hù)質(zhì)量上卻一直下降、上繳利潤不平衡,導(dǎo)致地市工資懸殊較大,因無底薪,嚴(yán)重影響人員招聘。這也是16年人事部將要作為重點工作之一。

  四)檔案信息管理

  完成公司員工的人事檔案和其他資料的搜集、管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完全性,為往后的分析工作提供更正確的.信息。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。

  五)勞動關(guān)系管理

  人事部在6月份組織統(tǒng)一的簽訂勞動合同,首次簽訂時間為3年,15年末人事經(jīng)理擬文編寫保密協(xié)議制度,計劃在16年首次簽訂。 人事部負(fù)責(zé)公司的入離職管理制度及辦理手續(xù)工,人員動態(tài)及時跟進(jìn)。

  行政工作

  一)會議管理

  公司前半年延續(xù)13年月度會議召開時間,每月人事安排月度會議召開的前期準(zhǔn)備工作、會議內(nèi)容主持、發(fā)言與記錄工作、會議后期整理工作。每周部門例會的安排與參與。

  二)考勤管理

  前半年人事每月根據(jù)考勤系統(tǒng)統(tǒng)計人員出勤狀況,并根據(jù)小票時間手工錄入出勤時間,以及未打卡說明的補(bǔ)寫,后半年將由行政入手。

  不足:員工未打卡現(xiàn)象較為嚴(yán)重,大多數(shù)在運維外出員工,人事部沒有嚴(yán)格管理與要求。

  三)儀表儀容

  公司領(lǐng)導(dǎo)很重視員工的儀容儀表,人事部在3-10月份每天嚴(yán)查員工佩戴工牌和工裝情況,進(jìn)行相應(yīng)處罰措施,從而得到很好的改善。

  不足:由于公司未佩戴員工基本的工裝問題,導(dǎo)致人事在嚴(yán)查期間和員工屢次發(fā)生矛盾,人事需在與員工處理的關(guān)系上需要改進(jìn)。

  四)辦公用品采購

  人事部在公司9月份擬寫了相關(guān)的辦公用品采購管理規(guī)定及制度。15年共有3次大型采購,費用均在500之內(nèi)。 不足:人事擬寫制度沒有落地,采購較少沒能滿足員工的及時需要,人事部供給不到位。

  五)OA 系統(tǒng)管理

  人事負(fù)責(zé)員工的定期OA開通工作、OA信息的整理工作、OA請假審批流程、OA業(yè)務(wù)動態(tài)、OA通知公告及部門管理。

  不足:OA系統(tǒng)有待提高。

  20xx年工作規(guī)劃

  員工招聘工作,人力資源部需先做好16年人員招聘分析,根據(jù)人員定編提前進(jìn)行招聘,開展招聘渠道,以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,現(xiàn)場招聘為輔,對于內(nèi)部推薦要有公司內(nèi)部推薦獎勵制度。 薪酬管理工作,改善員工薪酬管理工作,申請工資發(fā)放時間提前,15年最大招聘弊端:有責(zé)任制工資。人事要在16年薪酬管理制度中重視員工薪酬體系,及時跟進(jìn)員工動態(tài),做出相應(yīng)調(diào)整,要做到因崗調(diào)人,不要因人制崗。

  績效考核工作,是公司最重要的工作,一個合理的考核不僅能提高員工工作積極性,更能改善公司的經(jīng)濟(jì)效益,人事一定要積極配合人事經(jīng)理制定的新考核方案,逐步實行并認(rèn)真開展每一步,使公司走向正規(guī)且合理之路。

  員工培訓(xùn)工作,培訓(xùn)使公司員工更加了解業(yè)務(wù)知識與思維轉(zhuǎn)變,公司采用定期的、簡單的、有質(zhì)量的培訓(xùn)使員工及時了解公司產(chǎn)品知識與制度,人事部一定要在培訓(xùn)前后做到:培訓(xùn)前有調(diào)查、培訓(xùn)中有質(zhì)量、培訓(xùn)后有反饋。

  勞動關(guān)系工作,員工勞動合同和保密協(xié)議是人事部制衣體,是員工與公司雙向的合法權(quán)益與勞動保障,人事部將在16年完善員工勞動合同,宣讀講解清楚向每一位員工。做到有法可依,違法必究。

  企業(yè)文化建設(shè),公司自成立到如今已有3年,但公司企業(yè)文化還未形成體系,零散的規(guī)章管理制度,使員工沒有歸屬感,使企業(yè)沒有屬于自己的形象,人事部在xx年建立企業(yè)文化建設(shè)刻不容緩,同時又要考慮到公司的方方面面,比如中心體系是什么,比如標(biāo)志是什么、企業(yè)文化相當(dāng)于公司的指南針。 員工福利,眾所周知,員工福利與企業(yè)發(fā)展緊密相連,企業(yè)沒盈利,何談福利,16年年初,人事部會為員工基本福利爭取到位,xx年是我們成長且痛苦的一年,16年更是,但人事部是員工的保障部門,讓員工感受到這個大家庭給予的溫暖才是對員工內(nèi)心真正的關(guān)懷。

  對個人來說下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步本身專業(yè)素質(zhì),扎扎實實做好每份工作。20xx年人事責(zé)任將更加沉重,一定安排并實施好新的一年的工作計劃。

  人事工作總結(jié) 篇4

  我于20xx年xx月xx日在xx客服中心擔(dān)任HR一職,至今在這里工作已近一年,現(xiàn)將我入職以來的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報:

  一、20xx年主要工作業(yè)績及存在的不足

 。ㄒ唬┳龊萌耸禄A(chǔ)工作

  我首先接觸的工作就是人員招聘,因為xx招聘市場比較局限,所以我們把重點放在網(wǎng)絡(luò)招聘上,定時在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的招聘信息,并根據(jù)xx人才市場的招聘時間,去人才市場參加現(xiàn)場招聘。我們根據(jù)公司各崗位入職標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選,通知其進(jìn)行面試、審批、通過、錄用。員工錄用后我們會根據(jù)各部門的工作安排對新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓(xùn),并且每次培訓(xùn)都會進(jìn)行意見反饋,不斷完善我們的培訓(xùn)內(nèi)容。加上xx分公司對我們進(jìn)行的各種培訓(xùn),大大提升了員工的知識面和業(yè)務(wù)水平。

 。ǘ┩晟迫耸聶n案管理

  我會按月把員工的資料整理清楚,并分析各部門員工的情況,根據(jù)公司崗位編制,按月統(tǒng)計出本月全公司員工數(shù),員工的新進(jìn)人數(shù),辭職人數(shù),需要招聘人的人員,需要簽定合同的人數(shù),每個部門的總?cè)藬?shù),上報需轉(zhuǎn)正人員,上報失職問責(zé)等。并且按照集團(tuán)要求每月上報本項目的花名冊,及時更新人員情況。由于剛接手人事的時候,交接工作沒有做好,導(dǎo)致花名冊人員對照不上,令xx分公司人事專員花了好長時間才把人數(shù)對上。從那以后,讓我明白了,做人事工作,不得有絲毫的馬虎,因為一點點的.疏忽對員工造成的損失是無法彌補(bǔ)的。

  (三)保障員工福利機(jī)制

  我于xx月份開始接手配合地產(chǎn)行政人事完成xx公司社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會保險,一開始工作起來相當(dāng)迷茫,有想過要放棄社保這個工作,但是我清楚必須要做好這項工作,所以經(jīng)常往返于社保局和辦公室之間。從對社會保險一無所知到略知一二,再到必須掌握基本的知識和流程,通過我的不懈努力,終于開通xx社保賬戶,并陸續(xù)辦理員工參保。接下來,需要花更多的時間去學(xué)習(xí)社會保險知識,才能更好的做好此項工作,為員工服務(wù)。

  (四)規(guī)范行政工作流程

  在從事HR的同時,還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會的安排,協(xié)助各部門按計劃進(jìn)行培訓(xùn),以及一些活動的組織和協(xié)調(diào)。通過這些日常的工作,不僅充實了我的工作內(nèi)容,也鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力和組織能力。

  有幸能參加集團(tuán)組織的崗位培訓(xùn),通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),讓我這個剛?cè)腴T的新手如沐春風(fēng),受益匪淺。從xx回來后,就開始系統(tǒng)的整理我的工作,但是還是有不足的地方。x月份xx監(jiān)察室對我們xx項目進(jìn)行檢查,針對我負(fù)責(zé)的工作提出了需要整改的地方,在監(jiān)察室的指導(dǎo)下和同事們的配合下,我用了一個月的時間將我所作的工作規(guī)范化、系統(tǒng)化。

  我發(fā)現(xiàn)只有自己先理順了工作思路后,才能更有效、更高效的開展工作。比如說對xx傳達(dá)的文件、周計劃周總結(jié)、月計劃月總結(jié)、會議紀(jì)要、培訓(xùn)紀(jì)要等文件的存檔工作。這是一項需要日積月累的工作,把每次需要簽字存檔的文件按其類別進(jìn)行歸類保存,才能保證工作的連貫性和有效性。

  在過去的一年中,各項工作雖然取得了一些成績,但也存在著許多不足:

  由于我本身經(jīng)驗不足,做事常粗心大意,導(dǎo)致在工作中總會出些小差錯,加上做事考慮的不夠全面,所以我需要在以后的工作中、生活中,更加仔細(xì)、認(rèn)真,才能保證減少工作中的失誤。

  二、20xx年工作計劃

  通過一年的工作和學(xué)習(xí),使我初步掌握了人事的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容。接下來需要花更多的時間去學(xué)習(xí)恒大的文化、精神、規(guī)章制度和管理模式。

  1、進(jìn)一步掌握行政人事工作流程及規(guī)范。除了按照公司時間節(jié)點高效、高質(zhì)量地完成日常工作以外,還要努力提升自己工作業(yè)務(wù)水平,爭取在行政人事工作方面能夠獨擋一面。

  2、做好上傳下達(dá)工作,積極配合各部門完成日常工作。深刻領(lǐng)會公司下發(fā)傳閱文件,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人落實文件要求。

  在過去的一年里里,我認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗及教訓(xùn),繼續(xù)改進(jìn)工作中的不足。20xx年,我將更加努力,積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成日常行政人事管理工作。

  感謝xx給我這個能夠鍛煉和發(fā)揮的平臺,我會不斷學(xué)習(xí),努力工作,用成績來回報公司。

  人事工作總結(jié) 篇5

  一年來,事業(yè)單位人事管理、專業(yè)技術(shù)人員管理和職稱工作按自治區(qū)人事工作會議、自治州人力資源和社會保障工作會議關(guān)于人事人才工作的統(tǒng)一部署,立足全年工作需要,認(rèn)真總結(jié)20xx年工作經(jīng)驗,認(rèn)真分析工作面臨的形勢和任務(wù),加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),認(rèn)真履行工作職責(zé),全州事業(yè)單位人事管理機(jī)制不斷完善,專業(yè)技術(shù)人員管理水平不斷提高,職稱制度改革實施不斷深入。現(xiàn)總結(jié)一年來的工作情況如下:

  一、完成的主要工作

 。ㄒ唬┦聵I(yè)單位人事管理方面

  1、認(rèn)真做好我州20xx年度事業(yè)單位面向社會公開招聘工作人員的相關(guān)工作

  8月中旬,根據(jù)自治區(qū)人力資源和社會保障廳《關(guān)于下達(dá)博州事業(yè)單位招聘人員計劃的通知》和《關(guān)于下達(dá)博州人民醫(yī)院招聘人員計劃的通知》要求,給縣(市)及州國土資源部門下達(dá)了招聘人員計劃通知,審核制定了《XX州面向社會公開招聘專業(yè)技術(shù)人員崗位設(shè)置表》,認(rèn)真做好招聘信息發(fā)布、報名登記、組織考試等相關(guān)工作。本次設(shè)置招聘崗位xx6個,擬招聘xx8人,于xx月10日至xx月20日組織了報名及資格初審工作,最終確定1577人具備筆試資格。積極主動配合考試中心圓滿完成了考場劃分、準(zhǔn)考證發(fā)放、筆試、筆試考卷報送及考試成績核對等工作。xx年前可完成資格復(fù)審、面試、體檢、考察、錄用等全部招聘工作。

  2、認(rèn)真組織縣市開展高級專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置管理調(diào)摸底工作,為下達(dá)本年度增設(shè)崗位數(shù)提供依據(jù)

  為緩解我州現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)崗位聘用矛盾,解決個別緊缺人才的崗位聘用,4月下旬,要求縣市對所屬事業(yè)單位開展高級專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置管理工作進(jìn)行調(diào)查摸底,以準(zhǔn)確掌握縣市所屬事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員已聘和未聘情況。據(jù)統(tǒng)計,XX縣及縣以下事業(yè)單位已取得高級職稱998人,未聘相應(yīng)崗位的1xx人。其中:XX市已取得高級職稱437人,未聘相應(yīng)崗位的41人;XX縣已取得高級職稱396人,未聘相應(yīng)崗位的59人;XX縣已取得高級職稱165人,未聘相應(yīng)崗位的23人。為下達(dá)本年度增設(shè)崗位數(shù)提供了依據(jù)。

  3、認(rèn)真做好自治區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置和聘任情況統(tǒng)計報表的上報工作

  10月初,根據(jù)自治區(qū)人社廳《關(guān)于建立各地州市事業(yè)單位崗位設(shè)置和聘任情況統(tǒng)計報告制度的通知》(新人社辦發(fā)[20xx]xx5號)要求,在縣(市)及所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn),州教育行業(yè)、科技行業(yè)、文化行業(yè)、衛(wèi)生行業(yè)、農(nóng)業(yè)行業(yè)、林業(yè)行業(yè)、畜牧行業(yè)開展了事業(yè)單位崗位設(shè)置和聘任情況統(tǒng)計工作,并按時上報了相關(guān)報表。xx月底轉(zhuǎn)發(fā)此文,建立了我州的.事業(yè)單位崗位設(shè)置和聘任情況統(tǒng)計報告制度,每季度統(tǒng)計上報1次,匯總后報自治區(qū)人社廳事業(yè)單位人事管理處。

  4、認(rèn)真做好事業(yè)單位人事管理其他工作

  扎實做好事業(yè)單位人員的調(diào)動、考核、獎懲、統(tǒng)計等工作。今年以來,承辦事業(yè)單位人員調(diào)動16人次,發(fā)出商調(diào)函及行政公資介紹信48份(次);承辦辭職手續(xù)4人次。

  (二)專業(yè)技術(shù)人員管理方面

  1、認(rèn)真做好20xx年度少數(shù)民族科技骨干特殊培養(yǎng)入選學(xué)員的選拔推薦工作

  3月中旬,轉(zhuǎn)發(fā)了自治區(qū)人力資源和社會保障廳《關(guān)于推薦年度少數(shù)民族科技骨干特殊培養(yǎng)人選的通知》,在全州各類企事業(yè)單位中從事專業(yè)技術(shù)工作的少數(shù)民族中青年科技骨干中推薦了xx名人選,共有5人入選,分別是博州農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心的1名同志被安排在自治區(qū)農(nóng)業(yè)科學(xué)院學(xué)習(xí)6個月,1名同志被安排在自治區(qū)農(nóng)業(yè)科學(xué)院學(xué)習(xí)1年,XX市黨校的1名同志被安排在新疆師范大學(xué)學(xué)習(xí)6個月,博州蒙醫(yī)醫(yī)院的1名同志被安排在自治區(qū)衛(wèi)生廳所屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)1年,博州歌舞團(tuán)的1名同志被安排在新疆師范大學(xué)學(xué)習(xí)6個月。一是及時通知入選學(xué)員所在單位,提出學(xué)習(xí)期間的注意事項及有關(guān)要求;二是督促學(xué)員所在單位和本人簽訂培養(yǎng)協(xié)議,對學(xué)習(xí)期間的注意事項及有關(guān)要求進(jìn)行約定;三是向?qū)W員本人宣傳“特培”結(jié)業(yè)后評審職稱及在崗位聘任中的相關(guān)待遇。

  2、認(rèn)真做好自治區(qū)認(rèn)定高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格及農(nóng)牧民高級技師相關(guān)工作

  4月,根據(jù)自治《關(guān)于開展農(nóng)村實用人才認(rèn)定農(nóng)牧民高級技師工作的通知》(新人社明電(xx)33號)和《關(guān)于開展縣及縣以下單位專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)定高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格工作的通知》(新人社明電(xx)34號)要求,按照基層推薦、縣市審核研究和公示的要求,堅持注重業(yè)績、社會公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn),堅持公開、公平、公正的原則對推薦人選進(jìn)行認(rèn)真審核,將初步確定的人選報自治州人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組審議。全州向自治區(qū)推薦了14名專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)定高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格(教育系統(tǒng)5名,衛(wèi)生系統(tǒng)4名,工程系列3名,農(nóng)業(yè)系統(tǒng)2名),9名農(nóng)村實用人才認(rèn)定農(nóng)牧民高級技師(生產(chǎn)能手4名,能工巧匠2名,經(jīng)營能人2名,農(nóng)村技術(shù)人員1名)。

  6月經(jīng)自治區(qū)職稱辦審核,我州推薦人員中14名專業(yè)技術(shù)人員獲得高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格,8名農(nóng)村實用人才獲得農(nóng)牧民高級技師專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。14名專業(yè)技術(shù)人員已聘任到相應(yīng)崗位,兌現(xiàn)相應(yīng)待遇。(農(nóng)牧民高級技師的獎金問題)

  3、認(rèn)真做好專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)管理和驗證工作

  為不斷充實、更新和拓寬專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)理論知識,提高專業(yè)技術(shù)水平,確保20xx年度專業(yè)技術(shù)職稱評審工作的順利進(jìn)行,根據(jù)《XX區(qū)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育條例》的相關(guān)規(guī)定,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)州中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校、州電大和州畜牧品種改良站分別于3月、7月和9月承擔(dān)開展了20xx年度全州建筑工程、農(nóng)業(yè)、檔案、畜牧獸醫(yī)、水利、林業(yè)、機(jī)電專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作,共培訓(xùn)456人。對辦班情況進(jìn)行了全程跟蹤督導(dǎo),在開班典禮上我們對培訓(xùn)工作提出了要求,并堅持每天不定時到校對教學(xué)工作和學(xué)員到課情況進(jìn)行督導(dǎo),并對結(jié)業(yè)后的學(xué)員給予了驗證登記。圓滿完成完成了培訓(xùn)工作。全年全州共培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員6588人次,其中教育系統(tǒng)3528人次,衛(wèi)生系統(tǒng)2577人次,會計527人次(培訓(xùn)正在開展),中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校、州電大和州畜牧品種改良站培訓(xùn)456人次。

  4、認(rèn)真做好自治區(qū)天山英才工程選拔培養(yǎng)人選推薦工作。

  人事工作總結(jié) 篇6

  20xx年,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,在xxx商管公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,應(yīng)對激烈的市場競爭之嚴(yán)峻形勢,行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了進(jìn)取貢獻(xiàn),F(xiàn)將一年來的工作情景匯報如下:

  一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境

  為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作資料之一。一年來,行政部結(jié)合工作實際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作到達(dá)了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

  如:做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴(yán)格規(guī)范。做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時,并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理,從不拖拉。做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動,做到了活動之前有準(zhǔn)備,活動過程有指導(dǎo),活動之后有成果,受到一致好評。行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。

  二、加強(qiáng)服務(wù),樹立良好風(fēng)氣

  行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù)。一年來,我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點:

  1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求研究在前、服務(wù)在前。異常是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,工作有計劃,落實有措施,完成有記錄,做到了進(jìn)取主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了進(jìn)取熱情不越位。

  2、在工作計劃中,每月都突出1—2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。

  3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改善和創(chuàng)新,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。

  三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),構(gòu)成良好的學(xué)習(xí)氛圍

  行政部人員要具備很強(qiáng)的工作本事和堅持行政部高效運轉(zhuǎn),就必須為切實履行好自身職責(zé)及時“充電”,做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué),不斷補(bǔ)充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來,我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)資料,切實加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,構(gòu)成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

  四、認(rèn)真履行職責(zé)

  1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

  嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

  2、培訓(xùn)工作:為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中,成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近6課時的培訓(xùn)課,并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,大力加強(qiáng)對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

  3、人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法,協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工,定期與其面談,發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,深入的了解,幫忙他解決思想上的難題,經(jīng)過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。經(jīng)過考核,肯定優(yōu)點,更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作。并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

  五、存在的不足

  過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了必須的成績。盡管我們?nèi)〉昧吮仨毘煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒,主要表此刻以下幾個方面:

  一是由于行政部工作常常事無巨細(xì),每項工作我們主觀上都期望能完成得,但由于本事有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

  二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情景不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的'參謀助手作用發(fā)揮不夠。

  三是抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在必須的重制度建設(shè),輕制度落實現(xiàn)象。

  四是對公司的宣傳力度有待加強(qiáng),加大對內(nèi)對外的宣傳力度,成立宣傳小組,保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

  六、行政部20xx年工作綱要

  20xx年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改善方法。深入調(diào)研,掌握實情。加強(qiáng)管理,改善服務(wù)。大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

  下頭根據(jù)本年度工作情景與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,行政部計劃從下幾個方面開展20xx年度的工作:

  1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化服務(wù)與管理意識,制定相應(yīng)的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)動工作進(jìn)取性,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。

  2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績效考核供給科學(xué)依據(jù)。

  3、作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘與配置。

  4、充分研究員工福利,做好員工激勵工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

  人事工作總結(jié) 篇7

  時光如梭,轉(zhuǎn)眼半年時間過去了,在這半年里人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持和積極配合下,圓滿的完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們簡要匯報如下:

  一、 人力資源管理工作

  1、 優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),合理配置在崗員工

  在20xx年人員優(yōu)化調(diào)整的基礎(chǔ)上,今年上半年進(jìn)一步對個別崗位(原部門內(nèi)勤)進(jìn)行調(diào)整,辦理完成2名符合距法定年齡3年內(nèi)退休員工的內(nèi)部退養(yǎng)手續(xù)及一名員工崗位調(diào)動工作。

  同時,根據(jù)公司長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)及實際工作需要,我們先后完成與公司見習(xí)的2名應(yīng)屆畢業(yè)生簽訂三方協(xié)議工作;完成2名新增員工的入職及勞動合同簽訂工作,為企業(yè)注入新的活力,F(xiàn)全公司在崗職工為89人(新增2人),

  另外,我們通過全力組織、查找相關(guān)證據(jù)及佐證資料,積極與勞動部門溝通協(xié)調(diào),圓滿完成公司20xx年4名特殊工種人員市里預(yù)審工作(有待于省里審核),協(xié)助原龍江鍋爐廠3名解除勞動關(guān)系人員特殊工種退休預(yù)審工作;完成3名公司員工退休審批工作。

  2、 員工薪酬

  除按規(guī)定審核發(fā)放公司各類人員薪資待遇外,還根據(jù)公司《20xx年員工工資調(diào)整方案》完成在崗員工績效工資、崗位補(bǔ)貼的調(diào)整、發(fā)放工作。

  3、 制度建設(shè) 按照公司《績效考核管理制度》規(guī)定,根據(jù)公司日常考核、人員變動等具體情況及時調(diào)整、變更考核內(nèi)容,確?己梭w系有效運行。

  根據(jù)公司實際工作情況制定《員工假期管理制度》,明確了公司員工各類假期范圍及待遇,規(guī)范了員工請假審批手續(xù)及審批流程。

  同時對公司《考勤管理制度》進(jìn)行了修訂,保證了公司正常工作秩序。

  4、 人事勞資

  根據(jù)20xx年實際發(fā)生及16年績效工資調(diào)整情況,積極與公司財務(wù)部門協(xié)調(diào)、配合,完成公司《20xx年度企業(yè)職工基本情況調(diào)查表》、《20xx年度企業(yè)薪酬調(diào)查表》的填報工作;完成20xx年度《工資手冊》申報工作。

  配合公司黨群工作部完成公司黨員清查工作。

  二、 社會保險工作 在認(rèn)真統(tǒng)計的基礎(chǔ)上,順利完成公司員工各項社會保險(五險一金)的基數(shù)調(diào)整及年審工作。

  并根據(jù)公司員工勞動合同的簽訂、員工退休、調(diào)轉(zhuǎn)、減員的實際情況,及時辦理員工相應(yīng)社會保險的轉(zhuǎn)移、增加、減員、接續(xù)等相關(guān)手續(xù)。

  完成公司1名老工傷人員住院伙食補(bǔ)助費的申領(lǐng)、發(fā)放工作;完成公司工傷職工(肖震)傷殘等級鑒定、傷殘補(bǔ)助金的申領(lǐng)、發(fā)放工作(總金額17608.64元)。

  三、 職工培訓(xùn)工作

  1、 按照集團(tuán)整體部署及要求,共組織、安排公司中高級管理人員及相關(guān)人員參加各類專業(yè)知識及相關(guān)培訓(xùn)7人次,累計達(dá)112學(xué)時;

  2、 組織公司員工進(jìn)行公司《假期管理制度》及《考勤管理制度》學(xué)習(xí);

  3、 根據(jù)公司要求,配合公司安全保衛(wèi)中心完成《安全生產(chǎn)月》活動發(fā)案的制定及組織員工進(jìn)行安全法律、法規(guī)知識學(xué)習(xí)、考試工作;同時積極與各相關(guān)部門配合,組織完成公司20xx年“守護(hù)生命”知識競賽工作;

  4、 積極鼓勵員工參加各種專業(yè)技能的培訓(xùn)、晉級和在職繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。共完成1名員工職業(yè)技能鑒定申報工作。

  四、 勞動保護(hù)

  根據(jù)公司員工勞動保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),完成20xx年上半年公司員工勞動保護(hù)用品的發(fā)放工作;根據(jù)公司實際工作需要為安保、商貿(mào)中心外勤人員配發(fā)防雨服裝的`;并根據(jù)員工增加、變動等情況及時配發(fā)相應(yīng)工裝。

  五、 信訪工作

  根據(jù)公司《信訪工作管理制度》,認(rèn)真履行工作職責(zé),在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持、指導(dǎo)和配合下,完成XXX訴訟案件的法庭調(diào)解、相關(guān)資料移交及費用發(fā)放工作。

  六、 工作中的不足

  較之去年,雖然在思想觀念、創(chuàng)新意識有所提高,但還是存在不足,主要是對工作中遇到的問題考慮不全面、準(zhǔn)備不充分,從而影響辦事效率。

  七、 20xx年下半年的工作計劃

  1、完善員工的績效考核激勵機(jī)制,及時修訂相關(guān)內(nèi)容,確保績效考核體系有效運行。

  2、配合公司計劃,合理配備人員。

  3、加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí)努力提高個人素質(zhì),全面考慮問題,提高辦事效率。

  4、認(rèn)真做好各項人力資源相關(guān)工作。

  雖然我們在上半年的工作中取得一定成績,但還存在不足,在今后的工作中要努力學(xué)習(xí),充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,克服不足,緊緊圍繞公司發(fā)展經(jīng)營目標(biāo),兢兢業(yè)業(yè)的工作,努力提高公司人力資源部的管理水平,為公司的發(fā)展壯大作出更大的貢獻(xiàn)。

  不當(dāng)之處,敬請批評指正!

  人事工作總結(jié) 篇8

  一、認(rèn)真細(xì)致,規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn),扎實做好人事基礎(chǔ)工作

  一是認(rèn)真做好工資改革和調(diào)整審核。能嚴(yán)格按照上級文件精神和政策原則,細(xì)心做好機(jī)關(guān)工作人員津補(bǔ)貼規(guī)范工作;并對照機(jī)關(guān)事業(yè)工作人員工齡、學(xué)歷、職稱、職務(wù)的變動,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地做好調(diào)資工作,做到不錯、不漏、及時。

  二是認(rèn)真做好公務(wù)員核對登記和干部培訓(xùn)。今年5月,根據(jù)市委組織部、人事局的統(tǒng)一部署,開展了公務(wù)員核對登記工作。由于我區(qū)的情況比較特殊,本人能在充分細(xì)致的調(diào)研下做好上報工作。9-11月,組織了全區(qū)公務(wù)員參加了公共管理核心內(nèi)容的網(wǎng)上培訓(xùn)和考試,培訓(xùn)、考試及格率均達(dá)100%。

  三是認(rèn)真做好人事關(guān)系的接轉(zhuǎn)和檔案查補(bǔ)。平時,對本區(qū)人員的調(diào)進(jìn)、調(diào)出、提拔及新錄用人員,能及時辦理相關(guān)手續(xù)。此外,能及時將機(jī)關(guān)人員的學(xué)歷變更、職務(wù)工資變動、職稱變動等重要資料放入本人檔案中,確保了我區(qū)所有干部檔案材料的完整。

  四是認(rèn)真做好各項年報和年度考核。每年底,各項年報工作多而復(fù)雜,本人能本著負(fù)責(zé)的態(tài)度,做好黨員、編制、干部、工資各項年報,做到準(zhǔn)確、不誤。同時,做好年底機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員的考核工作,并及時歸檔。

  二、轉(zhuǎn)變作風(fēng),加強(qiáng)服務(wù),切實做好各項人才工作

  一是加強(qiáng)企業(yè)人才的服務(wù)。首先是做好企業(yè)引才引智。今年,本人能主動了解企業(yè)人才隊伍的數(shù)量和需求狀況,組織金葦、億能、飛利達(dá)等20家企業(yè)參加我市舉辦的春夏季人才交流大會,累計接待登記應(yīng)聘人員80余人,達(dá)成錄用意向50余人。在5月份組織1家企業(yè)到南京高校參加了現(xiàn)場招聘。其次是認(rèn)真組織區(qū)內(nèi)企業(yè)家參加市人才中心舉辦的系列專家培訓(xùn)和講座。并能利用人事人才服務(wù)月等契機(jī),多次主動走訪骨干企業(yè),了解在人才方面的需求和需要服務(wù)解決的問題。并開展了校企與項目對接調(diào)查和人力資源配置情況調(diào)查。再次是組織區(qū)“321培養(yǎng)工程”二期專業(yè)技術(shù)帶頭人進(jìn)行健康體檢,推薦優(yōu)秀科技人才1人赴日本參觀考察。

  二是加強(qiáng)農(nóng)村實用人才的服務(wù)。根據(jù)《揚中市農(nóng)村實用人才技術(shù)職稱評價實施意見》精神,為肯定農(nóng)村實用人才的業(yè)績,我辦主動上門進(jìn)行政策的宣傳,推薦申報了各類專業(yè)技術(shù)職稱57人,最終評定高級職稱6人、中級職稱21人、初級職稱17人,從而肯定了農(nóng)村實用人才的業(yè)績。

  三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人才服務(wù)。為機(jī)關(guān)事業(yè)單位的相關(guān)人員做好招聘干部續(xù)聘、事業(yè)人員聘用合同的`簽訂等工作,并積極主動為區(qū)內(nèi)各類人才辦理人事代理,以解決他們的后顧之憂。

  三、積極主動,當(dāng)好助手,做好各項配合性工作

  一是配合做好黨員發(fā)展、轉(zhuǎn)正和考察。本人能協(xié)助辦好入黨積極分子培訓(xùn)班,在發(fā)展轉(zhuǎn)正黨員過程中,能切實擔(dān)負(fù)起考察責(zé)任,及時下發(fā)、回收入黨及轉(zhuǎn)正材料。

  二是配合做好黨建臺帳的整理完善。本人能把臺帳的完善做在平時,同時做好基層黨建臺帳的檢查與指導(dǎo)。

  三是配合做好干部的考察及基礎(chǔ)性工作。本人能積極配合組織委員做好基層干部的考察,以及黨員關(guān)系接轉(zhuǎn)、定額干部工資調(diào)整等基礎(chǔ)性工作。在為四川地震交納特殊黨費上,我辦能做好此項工作的宣傳、收繳、登記,共計交納特殊黨費黨員571人,總金額達(dá)43382.12元。

  四是配合做好農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作。本人作為我區(qū)黨員遠(yuǎn)程教育管理員,能配合做好站點的管理,組織好基層站點的管理員參加相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí),幫助協(xié)調(diào)解決在站點建設(shè)和使用過程中出現(xiàn)的各種情況,做到維護(hù)和跟蹤在平時,6月順利通過了省里的驗收檢查。

  人事工作總結(jié) 篇9

  6月18號之前,我一直在做培訓(xùn),培訓(xùn)新員工和店內(nèi)員工,在培訓(xùn)新學(xué)員時,要不停的與新學(xué)員溝通,首先讓新員了解我們的企業(yè)文化,只有好的企業(yè)才有好的發(fā)展,因企業(yè)而留下,在培訓(xùn)新員工時耐心是非常關(guān)分健的.,每個員工的領(lǐng)悟力不一樣,所以必須要有足夠的耐心,因為不是每個學(xué)員都有很強(qiáng)的承受力,店內(nèi)員工培訓(xùn)相比好一點,在培訓(xùn)的過程中與員工互相學(xué)習(xí),培訓(xùn)員工的同時也培訓(xùn)了自己,掌握了更多的專業(yè)知識,挺充實的。

  18號以轉(zhuǎn)為人事工作,轉(zhuǎn)為人事工作很突然,雖然沒有想過做人事,但我不會拒絕,因為我覺得我能勝任這份工作,而且能做好,人事工作不但定時招聘,而且要定期了解店里的情況,極時與員工溝通,留住現(xiàn)有的老員工,因為留人比招人更重要,所以以后要定期下店了解員工情況,對于新員工定期關(guān)注她們,問一下她們下店的情況,根據(jù)反映情況,做好調(diào)整,以免造成更大的損失,定期向省部、大區(qū)匯報工作,讓省部、大區(qū)及進(jìn)了解我們地區(qū)的人事情況,這個月總共招新員工23人,流失8人,剩余15人,老員工流失8人,這個月流失員工也不少,有的店面很缺人,足療師急缺,根據(jù)以上情況,制定以計劃工 :

  1、本月招聘人數(shù):35人

  美容師: 10人

  美體師: 10人

  足療師: 15人

  2、定期下店了解老員工情況,留住老員工。

  人事工作總結(jié) 篇10

  一、整理公司員工檔案

  收集和管理公司員工的人事檔案和其他數(shù)據(jù),使其更加完善,保持公司檔案的完整性,為未來的分析提供更準(zhǔn)確的信息。因為檔案的內(nèi)容涉及公司的相關(guān)機(jī)密,所以我保持了高度的警惕性和強(qiáng)烈的保守感。協(xié)助上級掌握人力資源情況。填寫并分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃借用準(zhǔn)確的信息。

  二、辦理公司員工的勞動合同

  負(fù)責(zé)管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)。到目前為止,勞動合同的簽訂并不是特別順利,主要是市場部的業(yè)務(wù)人員分散,集中的機(jī)會少,經(jīng)常來去匆匆,導(dǎo)致部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽訂勞動合同。計劃爭取過年的機(jī)會,做好合同簽訂工作。

  三、發(fā)布考勤報告

  結(jié)合公司制度和國家規(guī)定管理員工考勤和休假管理,每月準(zhǔn)確發(fā)布考勤報告。其中,員工考勤是難點。公司實行上班刷卡的辦法已經(jīng)一年半了,但是效果不是很好,因為有些員工還不能適應(yīng)新的'考勤方式。今年人力資源部專門就此問題重申了考勤,并在與綜合管理部技術(shù)人員討論后完善了考勤制度。然而,由于公司許多工作的性質(zhì)不同,員工往往需要靈活管理工作時間,仍然無法提交令人滿意的考勤數(shù)據(jù)。但是為了防止部分員工夸大其詞,考勤制度需要改進(jìn)。

  四、完善公司的獎懲制度

  執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,處理員工獎懲。人力資源部經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查,對部分不遵守公司規(guī)章制度,導(dǎo)致工作出現(xiàn)重大失誤或失誤的員工給予了合理公正的行政處分,并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。今年大概有10個人接受了公司不同的行政處罰,都意識到了自己的錯誤。

  五、協(xié)助招聘和聘任具體業(yè)務(wù)工作

  包括發(fā)布招聘通知、收集匯總申請材料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員等。

  對于個人來說,下一步重要的是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高專業(yè)素質(zhì),才能面對更大的挑戰(zhàn),不被時代潮流淘汰。珍惜來之不易的機(jī)會,腳踏實地做好每一項工作。

  人事工作總結(jié) 篇11

  今年2月,我通過人才招聘,在公司得到了自己的第一份工作,帶著對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政人事部的工作崗位。作為一名尚未走出大學(xué)校門、專業(yè)并不十分對口,且沒有任何工作經(jīng)驗大學(xué)生來講,一切都是陌生而新鮮的。工作中,我一直虛心求教,恪盡職守,努力做好本職工作。在過去的一年里,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,對于每一個追求進(jìn)步的人來說,都免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策。現(xiàn)就近一年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報。

  一、人事管理方面

  1、制定并落實相關(guān)人事管理制度

  初到公司,適逢結(jié)構(gòu)重組,結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度,并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中,我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排,盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤,每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù),及時為員工飯卡進(jìn)行充值,為大家做好后勤保障工作。

  2、歸檔人事檔案

  我知道,及時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,因此我從未把人事檔案詳盡、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞,?yán)格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補(bǔ)齊,并及時將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。

  3、為員工繳納社保費及住房公積金,管理人才、社保及公積金帳戶

  由于我本人也是剛剛參加工作,對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動,我知道只有做到勤問、勤學(xué)、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失,關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我,是對我工作能力的信任和考驗。為了不辜負(fù)這份信任,我大膽工作,不懂就問,得到了多位負(fù)責(zé)人事管理工作和財務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫助。此外,我自己也常常瀏覽政府服務(wù)部通過現(xiàn)場請教政府辦事員的方式學(xué)習(xí)提高,得以進(jìn)一步開展工作。如今,我已經(jīng)能獨立并熟練地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。

  4、招聘新員工

  根據(jù)業(yè)務(wù)部的實際需要,人事部在8月伊始有針對性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作;叵肫鸢肽昵暗那舐毥(jīng)歷,我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者,以公司的利益和需要為出發(fā)點,以公開、公平、公正為選拔原則,把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對每一位應(yīng)聘者的簡歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選,對每一位有機(jī)會前來面試的應(yīng)聘者報以最熱情的對待,為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。

  二、行政工作方面

  1、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜

  和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣,辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項工作。然而,工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化,但其工作態(tài)度和工作方式實在不敢恭維。這對于“初來乍到”的我來講,在工作之初的確造成了不少困難。好在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負(fù)責(zé)行政同仁的鼎力協(xié)助,才讓我有機(jī)會在一次次鍛煉中逐漸成熟,辦事效率也越來越高。現(xiàn)在我已經(jīng)可以獨自完成企業(yè)變更的全部流程,并能積極配合財務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜。

  2、為公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國簽證

  領(lǐng)導(dǎo)們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國簽證,從剛接手這項工作開始的一頭霧水,到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的“顧問”,這里凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點下,我先后為領(lǐng)導(dǎo)們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準(zhǔn)備照片及費用、備份資料、遞交資料、驗證指紋、面試、領(lǐng)取簽證……每個國家都有著不同的申請條件和政策、都有著各自不同的申請表格和申請程序;相同的是,完成這項工作需要良好的英語基礎(chǔ)和自我更新知識的能力。在為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過程中,我學(xué)習(xí)了很多相關(guān)的知識,認(rèn)識到學(xué)習(xí)英語和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識的重要性與必要性。因此,也只有永不倦怠地提高自己,才能勝任看似簡單的行政事務(wù)工作。

  3、匯總石油價格,整理能源報道信息,進(jìn)行月終、年終價格趨勢分析。

  我始終沒有將這項工作單純地列為一項涉及業(yè)務(wù)的.工作而劃分在行政事務(wù)部的工作之外,因為每個人都有為公司發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和能力的機(jī)會,因為行政工作歸根到底是服務(wù)于公司發(fā)展的。也許我的想法毫無創(chuàng)意,也許我的方法欠妥,也許我的能力甚微,甚至在無人問津時,這只不過是一件無足輕重的小事,畢竟這項簡單的工作不會像專業(yè)的網(wǎng)站和資訊公司做得那樣完善和權(quán)威,但當(dāng)有一天業(yè)務(wù)需要其中的某個數(shù)據(jù)時,它卻是及時而必需的----這就是積累的價值,也許每天只堅持做一點點,一定會有為此收獲的時候。

  4、其他行政工作

  行政工作是繁瑣的,小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)快件、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管、簡單的計算機(jī)維護(hù),大到結(jié)算、訂房、訂機(jī)票、辦理員工報銷、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價格、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為希望工程捐款、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。

  作為行政人事部的工作人員,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團(tuán)隊每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展,首先要抱以一個正確的心態(tài),踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次,要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會,努力提高業(yè)務(wù)水平,在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識;最后,以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長,為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。

  人事工作總結(jié) 篇12

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  我代表人事股把一年來的工作情況做一簡要匯報。

  20xx=20xx學(xué)年,人事股在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門的具體指導(dǎo)下,緊緊圍繞“加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)與管理,服務(wù)于提高教育教學(xué)質(zhì)量”這一核心,積極進(jìn)取,扎實工作,各項工作都取得了較好的成績:教師隊伍職業(yè)道德水平進(jìn)一步提高;教師隊伍管理步入制度化、規(guī)范化,整體素質(zhì)顯著提高;中小學(xué)校長培訓(xùn)和教師繼續(xù)教育工作繼續(xù)加強(qiáng),在全市各縣市區(qū)名列前茅;教職工待遇有了新的改善?h教育局曾被評為“山東省中小學(xué)校長培訓(xùn)和教師繼續(xù)教育先進(jìn)單位”,“山東省民師工作先進(jìn)單位”,“平原縣檔案工作先進(jìn)單位”,人口與計劃生育工作年年被評為一等獎。這些成績的取得得益于局黨委對教育人事工作的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo),得益于兄弟股室的配合協(xié)作,得益于人事股全體人員的共同努力,得益于在座的各位校長們對人事工作的理解支持。借這個機(jī)會,我代表人事股全體人員表示衷心的感謝!

  一年來,我們主要做了以下十二項工作:

  一、進(jìn)一步加強(qiáng)師德教育,提高教師職業(yè)道德水平。

  一年來,我們堅持把師德建設(shè)放在教師隊伍建設(shè)的首位,常抓不懈。在中小學(xué)校長培訓(xùn)和教師繼續(xù)教育工作中,堅持把師德教育作為重點內(nèi)容;在教育工作督導(dǎo)評估和包鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研工作中,教師的職業(yè)道德表現(xiàn)都是檢查的重中之重;在職稱評審和教師教育教學(xué)實績考核中,堅持實行師德考核“一票否決制”。一年來,全縣各級各類學(xué)校沒有發(fā)生教師嚴(yán)重違反職業(yè)道德規(guī)范的現(xiàn)象或事件,教師職業(yè)道德水平進(jìn)一步提高。

  二、依法落實對中小學(xué)教師的管理職責(zé)。

  根據(jù)《教師法》和國務(wù)院《關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》的有關(guān)規(guī)定,縣教育體育局作為縣人民政府的教育行政主管部門,對縣內(nèi)所有中小學(xué)校長和教師依法實行統(tǒng)一管理,負(fù)責(zé)教師資格認(rèn)定、招聘錄用、職務(wù)評聘、培養(yǎng)培訓(xùn)、調(diào)配交流、考核評價以及校長的選拔任用和歸口管理。目前這些職責(zé)正在逐步得到落實。

  三、堅持實行教職工全員聘任制和學(xué)校內(nèi)部結(jié)構(gòu)工資制。

  按照20xx年全縣教育人事制度改革的要求,在各級各類學(xué)校按照按需設(shè)崗、公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)聘任、科學(xué)考核、合同管理的原則,堅持實行教職工全員聘任制,激發(fā)學(xué)校內(nèi)部活力,調(diào)動教職工工作積極性;實行結(jié)構(gòu)工資制,真正打破大鍋飯,將福利待遇向教學(xué)一線傾斜,向教學(xué)骨干傾斜,加大活工資的比例,定崗、定責(zé)、定報酬,真正做到優(yōu)績優(yōu)酬。

  四、是實行教師資格制度,嚴(yán)把教師“入口關(guān)”,拓寬教師來源渠道。

  在完成了首次教師資格認(rèn)定工作以后,本學(xué)年又受理了民辦學(xué)校教師和社會人員共計200余人參加教師資格認(rèn)定,目前這部分人的全省教育學(xué)、心理學(xué)統(tǒng)一考試和普通話水平等級測試已經(jīng)結(jié)束,準(zhǔn)備進(jìn)行教育教學(xué)能力測試。教師“持證上崗”步入制度化。

  五、規(guī)范農(nóng)村中小學(xué)校,加強(qiáng)對農(nóng)村中小學(xué)教師隊伍的管理。

  6月份,我們采取實地調(diào)查了解、鄉(xiāng)鎮(zhèn)教管會總校長核實簽字的辦法,完成了對全縣農(nóng)村中小學(xué)校的清理規(guī)范,同時以縣教育體育局紅頭文件的形式下發(fā)了《關(guān)于公布全縣農(nóng)村中小學(xué)校的通知》。通過清理規(guī)范,全縣共有農(nóng)村中小學(xué)校131處,其中初中18處,中心小學(xué)17處,學(xué)區(qū)小學(xué)26處,完全小學(xué)28處,初等小學(xué)(村。42處。

  六、做好師范類大中專畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作。

  根據(jù)省、市關(guān)于師范類大中專畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)意見,本科生留縣直學(xué)校、專科統(tǒng)招生補(bǔ)充到教師短缺鄉(xiāng)鎮(zhèn)、中師生回原籍自主擇業(yè),積極做好師范類大中專畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作,對緩解我縣師資短缺現(xiàn)狀起到了一定的作用,特別是高中學(xué)校效果明顯。同時,積極探索師范類大中專畢業(yè)生就業(yè)制度改革新路子,做好師資補(bǔ)充工作。

  七、通過推薦評選各級優(yōu)秀教師優(yōu)秀教育工作者,表彰獎勵先進(jìn),

  鼓勵鞭策后進(jìn),調(diào)動廣大教師的積極性。在今年的推薦評選工作中,全縣共推薦評選各級優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者177名,其中向市推薦全國優(yōu)秀教師1名,山東省優(yōu)秀教師2名,山東省優(yōu)秀教育工作者1名,德州市優(yōu)秀教師31名(含2名援疆教師),德州市優(yōu)秀教育工作者12名,評選平原縣優(yōu)秀教師100名,平原縣優(yōu)秀教育工作者30名。整個推薦評選工作領(lǐng)導(dǎo)重視,程序嚴(yán)格,公正公平,達(dá)到了調(diào)動廣大教師積極性的效果。

  八、以新課程師資培訓(xùn)為重點,

  深化中小學(xué)校長培訓(xùn)和教師繼續(xù)教育工作。在我縣被確定為基礎(chǔ)教育課程改革實驗區(qū)以后,我們就把新課程師資培訓(xùn)作為教師繼續(xù)教育工作的重點。本學(xué)年,在中小學(xué)校長培訓(xùn)和教師繼續(xù)教育方面,我們重點組織進(jìn)行了以下培訓(xùn):一是4月2日至7月25日,在縣教師進(jìn)修學(xué)校舉辦了全縣第三期小學(xué)英語教師培訓(xùn)班,共有36名小學(xué)英語教師參加了培訓(xùn)。二是5月份完成了對7名中學(xué)校長提高班學(xué)員的業(yè)績實效考核。三是6月份組織23名中小學(xué)教師參加全省教師自學(xué)考試。四是7月份組織安排24名中小學(xué)教師和教研員參加省骨干教師培訓(xùn),95名中小學(xué)教師參加市骨干教師培訓(xùn),15名高中教師參加省課程改革新教材培訓(xùn),120名高中教師參加市課程改革新教材培訓(xùn)。五是8月2日至4日,舉辦了全縣中小學(xué)教師暑期師資培訓(xùn)。這次新課程師資培訓(xùn)是我縣基礎(chǔ)教育課程改革實驗工作的重要組成部分,整個培訓(xùn)工作在20xx年的'基礎(chǔ)上,在縣教育體育局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在縣藝術(shù)中心、平原一中、進(jìn)修學(xué)校、實驗中學(xué)、實驗小學(xué)、電業(yè)小學(xué),對全縣各級各類中小學(xué)(包括民辦中小學(xué))教育干部、起始年級任課教師等共計1048人次進(jìn)行了通識培訓(xùn)和九個學(xué)科培訓(xùn)。整個培訓(xùn)過程井然有序,老師們冒著酷暑認(rèn)真聽講,培訓(xùn)效果良好。

  另外,鼓勵和支持教師通過函授、助學(xué)自考等渠道進(jìn)修學(xué)習(xí),提高教師的學(xué)歷層次,對解決教師隊伍學(xué)歷結(jié)構(gòu)不合理狀況起到了較大作用,一年來全縣教師通過各種渠道取得高一層次學(xué)歷的人員有226人。

  九、加強(qiáng)人口與計劃生育工作管理。

  5月份,根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于城區(qū)人口與計劃生育管理體制改革的要求,自20xx年5月份開始,縣教育體育局和縣屬學(xué)校(包括城區(qū)民辦學(xué)校)的人口與計劃生育工作統(tǒng)一歸屬平原鎮(zhèn)管理,為此,縣教育體育局與平原鎮(zhèn)簽定了《人口與計劃生育工作責(zé)任狀》,同時制定了新的《20xx年人口與計劃生育工作計劃》,進(jìn)一步加強(qiáng)了對所管轄區(qū)域內(nèi)的育齡婦女的管理,對所育齡婦女逐一建檔并及時查體,及時并規(guī)范生育證的辦理,一年來未發(fā)生違反計劃生育政策的現(xiàn)象。

  十、及時為全縣教職工工資待遇等辦理手續(xù),提高教職工待遇。

  20xx年底,根據(jù)國辦發(fā)[20xx]93號文件精神,為全縣6182名教職工(含離退休、退職人員)辦理了增資手續(xù),平均每人月增資50元,共月增資30余萬元;為229名選招民師及20xx年民師中師班畢業(yè)的74名民師辦理了落實工資待遇手續(xù);還為20xx多名教職工辦理了第二次職補(bǔ)手續(xù)。今年還為全縣教職工辦理了醫(yī)療保險,縣直學(xué)校還為教職工辦理了大額醫(yī)療保險,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)為教職工辦理了重大疾病醫(yī)療保險。

  十一、做好年度考核工作。

  每年底,根據(jù)縣人事局要求,嚴(yán)格程序,認(rèn)真實施,對全縣教職工一年來的政治思想表現(xiàn)、工作情況等進(jìn)行實事求是的考核,對考核優(yōu)秀的人員進(jìn)行嚴(yán)格審查,考核結(jié)果作為教職工評聘職稱、評優(yōu)選模的依據(jù)。

  十二、及時、圓滿完成了各項常規(guī)人事工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切工作。

  加強(qiáng)了檔案管理工作,各種材料及時入檔;及時為從事教育教學(xué)工作三十年(女教師二十五年)的教師辦理省教育廳統(tǒng)一頒發(fā)的榮譽(yù)證;協(xié)助人事局為達(dá)到退休年齡的教職工辦理退休手續(xù)并落實100%的退休工資。另外,在這一年中,我們還根據(jù)縣委、縣政府的要求,在局黨委的部署安排下,積極開展了創(chuàng)建基層滿意的縣直部門活動、樹組工干部形象學(xué)習(xí)教育活動、小康村創(chuàng)建活動、反邪教警示教育活動等。

  我縣教師隊伍建設(shè)取得了長足的發(fā)展,但也存在著一些不容忽視的問題和矛盾,主要有四點:一是省定教職工編制標(biāo)準(zhǔn)與農(nóng)村中小學(xué)教職工隊伍實際狀況存在著矛盾,按省定編制標(biāo)準(zhǔn),我縣農(nóng)村中小學(xué)教職工超編250多人,而實際狀況我縣農(nóng)村教師隊伍缺口很大;二是教職工隊伍結(jié)構(gòu)性矛盾依然突出,表現(xiàn)在學(xué)歷結(jié)構(gòu)、學(xué)科結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)等不盡合理,專任教師與職工比例失調(diào),特別是農(nóng)村小學(xué)教師大齡化、老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重;三是教師減員與師資補(bǔ)充之間存在著矛盾,一方面教師資源大量減少,另一方面師資得不到及時補(bǔ)充;四是中青年骨干教師流失現(xiàn)象令人擔(dān)憂,應(yīng)引起高度重視。

  針對以上問題,我們制定了今后的主要工作思路和措施:一是加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)調(diào)查研究,提高政策水平、服務(wù)質(zhì)量和辦事能力,想干事、會干事、干實事、干成事,全體人員都要做到工作上高標(biāo)準(zhǔn),生活上低要求。二是繼續(xù)加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè),大力提倡愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)精神。三是深化教育人事制度改革,實行教職工聘任制和末位落聘制,最大限度地調(diào)動教職工的積極性。四是加大教師在職培訓(xùn)力度,提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)教水平。五是爭取政策,加大師資補(bǔ)充力度,改善教職工結(jié)構(gòu)。六是在農(nóng)村中小學(xué)合理布局的基礎(chǔ)上,逐步縮小編制與實際需求的矛盾。七是爭取政策,提高教職工待遇,遏制骨干教師流失。

  人事工作總結(jié) 篇13

  時光荏苒,20xx年已經(jīng)結(jié)束,20xx年的旅程都行進(jìn)了兩個月,我從公司組建開始到現(xiàn)在,被任命為人事行政部負(fù)責(zé)人,工作的開展在領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門的大力協(xié)助,做好了各部門起碼的后勤服務(wù)工作,但縱觀全局,我想不光領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為,我自己也覺得我只能算是把后勤做“團(tuán)妥”了吧。

  行政工作看似簡單,但其實是繁瑣的,小到復(fù)印、掃描、傳真、租花、發(fā)快件、印制名片、訂票、養(yǎng)金魚、簡單的設(shè)備、電腦維修,大到結(jié)算審核、辦理報銷、就辦公家具協(xié)商價格、對比各商家辦公用品價格,擇優(yōu)惠進(jìn)行采購及對其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……

  人事工作看似做得很少,但其實事無巨細(xì),招聘海報,發(fā)布、刷新網(wǎng)站職位排名,聯(lián)系學(xué)校、招場,員工入離職面談,員工轉(zhuǎn)正,員工病休假……

  無論行政還是人事工作,每一項我都曾經(jīng)想盡全力把它完成得最好,但正如領(lǐng)導(dǎo)所說,我的能力有限,作為行政人事部的經(jīng)理,我沒有充分認(rèn)識到自己是一個管理者。工作的完成是對責(zé)任心的考驗,但更是對工作能力和管理水平的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,才是作為行政人事部經(jīng)理應(yīng)該考慮的。我自認(rèn)為只要自己抱以一個正確的心態(tài),踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作就是好員工,但要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團(tuán)隊,不光需要一個好的領(lǐng)頭兵,更需要一個統(tǒng)籌兼顧的部門領(lǐng)導(dǎo),這樣才能讓部門各員工的潛力調(diào)動起來,讓團(tuán)隊更高效地運轉(zhuǎn)。這一點,還有與上下級的相處方式和處事技巧,在20xx年工作中,我希望自己能改進(jìn)。

  針對這五個月的工作,也有許多的不足和需要改善之處,下面,就各方面作出總結(jié)及計劃。

  一、規(guī)范招聘流程,及時完成招聘任務(wù)。

  從公司開業(yè)到至今,現(xiàn)有員工55名,而這些與公司要求的部門配置還有差距,從人才的數(shù)量和質(zhì)量來說,去年5個月的招聘是沒有有效完成任務(wù)的。對于原因作出簡單分析:

  1、公司開業(yè)初期,不具備競爭實力,作為90后的求職主力軍,求職時會以公司實力和經(jīng)營時長來作出最直接選擇。

  2、公司交通不便,給招聘帶來直接影響。

  3、人事經(jīng)理及專員對工作的開展,沒有具體到位,缺乏技巧、以及規(guī)劃和規(guī)范。

  20xx改進(jìn)措施:

  1、根據(jù)公司發(fā)展需要,及時掌握業(yè)務(wù)發(fā)展對人員的需求,規(guī)范招聘流程,制定有效的人員供給、配制計劃。(要求:人事部門每月定期與各部門召開會議,了解各部門人員需求及異動狀況。)

  2、根據(jù)工作需要和員工特長進(jìn)行人崗匹配的調(diào)整,做到人盡其才,崗得其人,人崗匹配,降低人員流失率。(要求:人事經(jīng)理及專員做好入職員工入離職面談及試用期面談,督促各部門做好試用期考核)

  3、結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點,針對營銷人員需求量大且有一定的流動性,選擇有效的招聘渠道。(要求:擺正觀念,人員配備不達(dá)標(biāo)產(chǎn)生的損失,遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于招聘節(jié)省的費用。擴(kuò)大渠道及招聘費用的有效支出,利用各網(wǎng)站排名來獲得更高的關(guān)注度及簡歷投放率)

  4、加大推行內(nèi)部推薦的獎勵制度。從人員穩(wěn)定性上來講,內(nèi)薦人員在一定程度上質(zhì)量優(yōu)秀,穩(wěn)定性強(qiáng),而且推薦過來的人員與舉薦人都有比較心理,從而能實現(xiàn)兩者競爭的目的。(要求:加大內(nèi)薦的宣傳力度,給予舉薦人短期直接的獎勵。)

  5、針對公司業(yè)務(wù)的特性,招聘注重數(shù)量的同時,員工質(zhì)量需要得到保證。(要求:組織各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行面試方法的培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)各部門面試時,對面試人員的性格和能力進(jìn)行詳細(xì)的了解,由面試官的'口惹懸河,改為讓面試者主動開講,以初步探測面試人員的表達(dá)和邏輯思維能力;同時,人事部作好面試人員的背景調(diào)查工作,以利于各部門錄取時作出最優(yōu)的選擇。)

  二、培訓(xùn)

  20xx年的培訓(xùn)工作,在人事工作當(dāng)中是最薄弱環(huán)節(jié),人事部只進(jìn)行了新員工入職培訓(xùn),管理制度的培訓(xùn)。20xx年,要制定公司培訓(xùn)框架,分三部分:管理培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn)。實行員工和中層以上管理層的全員培訓(xùn),并內(nèi)外訓(xùn)結(jié)合,使培訓(xùn)逐步系統(tǒng)化,為提高員工業(yè)務(wù)能力、管理能力和職業(yè)素養(yǎng)打下基礎(chǔ)。

  (要求:人事部配備優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)專員一名)

  三、績效考核

  20xx年的績效考核工作,流于了形式。20xx年,要求人事部制訂詳細(xì)的崗位職責(zé)說明書,根據(jù)崗位的職責(zé)作出績效考核方案,將績效考核結(jié)果進(jìn)行核算后與當(dāng)月工資掛鉤、做到獎勤罰懶。

  (要求:進(jìn)行績效獎金的合理分配,讓績效考核變成真正考核員工工作能力的依據(jù)。)

  四、企業(yè)文化的建設(shè)

  20xx年,企業(yè)文化的建設(shè),難以體現(xiàn),雖然曾被要求,但確感無從下手。20xx年,從以下方面作出嘗試和實踐,以增強(qiáng)員工對公司的認(rèn)同感和員工的向心力。

  1、開展全員讀書活動,并定期舉辦主題企業(yè)內(nèi)刊,鼓勵全員勇于表達(dá)自己思想,使公司成為有文化有內(nèi)涵的學(xué)習(xí)型的組織。

  2、監(jiān)督、指導(dǎo)、配合業(yè)務(wù)部門開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要求各業(yè)務(wù)部門每季度上報培訓(xùn)需求,對業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)工作大力配合,協(xié)助完成。

  3、定時每月由領(lǐng)導(dǎo)召開員工大會,表彰優(yōu)秀,提出問題,作出每月總結(jié)計劃工作。月度、季度、年度優(yōu)秀員工獎勵方案的落實。

  4、給予員工暢通的內(nèi)部渠道,為員工與公司提供溝通交流的平臺,聽取員工建議及意見,全面了解員工在公司管理及各方面的滿意程度,為公司決策層改進(jìn)管理措施,制度公司管理方針提供依據(jù)。

  5、組織全體員工分期分批,在不影響工作的情況下進(jìn)行體育活動比賽和拓展訓(xùn)練,并就活動內(nèi)容舉辦圖文并茂的展覽;顒拥拈_展不僅讓員工能鍛煉身體,也能提升員工活力,提高團(tuán)隊凝聚力,以達(dá)到強(qiáng)化活動效果和企業(yè)形象的宣傳力度。(要求:公司配備高端相機(jī),以記錄每一個重要環(huán)節(jié))

  6、每月為過生日員工(或結(jié)婚、生子員工)發(fā)放禮品(或禮金),嘗試組織豐富多樣的生日活動,把公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷傳達(dá)給每一位員工,從而提高員工滿意度和歸屬感。

  7、制訂公司員工福利基本標(biāo)準(zhǔn),如“三八”婦女節(jié)的慰問品的采購發(fā)放;市場部員工咽喉保健藥品的發(fā)放;中秋節(jié)慰問品的采購發(fā)放;生病員工探望制度;婚嫁祝賀、喪葬吊唁制度。。

  8、嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營造良好的辦公環(huán)境和秩序。

  五、加強(qiáng)員工關(guān)系管理。

  1、員工全員入職即簽試用期合同,完善正式勞動合同管理。簽訂勞動合同前,把所有不確定因素在入職時確定下來,避免后續(xù)承諾與合同條件不對等;完善員工福利體系,為員工購買社保、意外團(tuán)體險等。

  2、加強(qiáng)員工人事檔案的管理工作,規(guī)范員工入職手續(xù)及建檔程序,細(xì)化、完善人員信息,(是否有必要建立了《入職體檢制度》和《擔(dān)保制度》),積極配合相關(guān)部門對人事檔案、信息進(jìn)行登記和查詢。

  3、建立員工《離職面談制度》,對離職員工,進(jìn)行認(rèn)真的離職面談,詳細(xì)記錄,認(rèn)真聽取離職原因,代表公司送上忠告和衷心的祝福,以通過離職面談獲取對改進(jìn)公司管理制度有參考價值的信息。

  以上細(xì)節(jié)是20xx年作為我應(yīng)該去努力做好的部分,也有待細(xì)化和具體實踐和執(zhí)行。

  最后,還是感謝領(lǐng)導(dǎo)給我以足夠的信任,給我這個職務(wù),感謝你在這一年來對我工作的指導(dǎo)和包容!霸谄湮恢\其職”,雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺,但勤能補(bǔ)拙,只要我更多份用心,轉(zhuǎn)換好思維,加上自己的不懈努力,相信自己一定能做得更好!

  人事工作總結(jié) 篇14

  在公司做人事這個工作崗位已經(jīng)有半年的時間了,在這半年里,自己對于工作上面的事情也有很多是需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)的,自己也在這半年的時間里,學(xué)會了很多有關(guān)人事方面的專業(yè)知識。下面是我對自己半年工作的一個簡單的總結(jié)。

  一、工作的具體事項

  我在公司是做人事方面的工作的,是人事部的一名員工,我的工作主要是圍繞招聘和面試這塊開展的。每天通過對相關(guān)網(wǎng)站的維護(hù)和搜索,整理出網(wǎng)站上面的有關(guān)我們公司的招聘信息,在網(wǎng)站上面發(fā)出我們公司需要的崗位人才的相關(guān)信息,而且要不定時的去更新招聘信息和對網(wǎng)站的刷新,以此讓自己發(fā)布的招聘信息更很多的求職者看到。至于面試這塊,就是預(yù)約符合公司招聘要求的求職者來公司和相關(guān)的部門經(jīng)理進(jìn)行面談,自己要跟蹤和處理后續(xù)一系列的事情,直到正式入職了。

  自己工作的內(nèi)容是比較簡單但是是比較繁瑣的,所以在很大程度上人事工作者,一般都是比較細(xì)心和周到的,自己也在這半年的時間里,在這方面得到很大的提升,還是要感謝這份工作的。

  二、工作方面的感想

  在人事崗位上工作了半年,還是有很多自身的感想的',以前覺得人事工作看起來好像很簡單,每天就是招聘、預(yù)約面試,然后就是跟蹤辦理入職之類的,一整個流程走下來就感覺很輕松,真正的做到這份工作的時候,發(fā)現(xiàn)沒有自己想象中的簡單,人事只是屬于人力資源的一個部分,人力資源是涉及到很多方面的,想要在這個工作崗位上面得到真正的提升,關(guān)做這點招聘的工作是不夠的,還是對人力資源的其他方面都要有所了解和有所涉獵。

  在這半年的時間里,我對招聘的方面也是得心應(yīng)手了,對于人力資源的其他版塊,我也開始在學(xué)習(xí)中,之后的工作時間里,我也會努力的擴(kuò)大自己要學(xué)習(xí)和涉及的范圍,眼光不能總定在招聘這一個方面,除了這塊,還有培訓(xùn)版塊、薪酬版塊之類的,自己也要去有所學(xué)習(xí),這樣才能更好的提高自己的工作能力,加快自己的工作效率,在公司的崗位上面才有自己的競爭力,才有發(fā)展的空間。

  當(dāng)然自己也有做的不好的地方,比如對于求職者相關(guān)信息的存儲,會有一些馬虎和粗心大意,這點要在之后的工作加以改正。

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