安全生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？以下是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
安全生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)1
根據(jù)國務(wù)院關(guān)于在全國范圍內(nèi)集中開展安全生產(chǎn)大檢查的安排部署，貫徹落實(shí)6月3日全省安全生產(chǎn)緊急電視電話會(huì)議、葫蘆島市安全生產(chǎn)委員會(huì)《關(guān)于印發(fā)全市百日安全生產(chǎn)大檢查方案的通知》和《xx縣開展百日安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)實(shí)施方案》的要求，我縣集中開展了以抓隱患排查治理為主線，以抓落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn)，以減少隱患有效遏止重特大安全事故的發(fā)生為目標(biāo)的“百日安全生產(chǎn)大檢查”工作，取得了顯著效果�，F(xiàn)將我縣“百日安全生產(chǎn)大檢查”工作總結(jié)如下：
一、百日安全生產(chǎn)大檢查工作情況
（一）高度重視，周密部署
縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視 “百日安全生產(chǎn)大檢查”工作，成立了縣“百日安全生產(chǎn)大檢查“工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《xx縣開展“百日安全生產(chǎn)大檢查”行動(dòng)實(shí)施方案》，6月10日召開了全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)、縣直有關(guān)部門及市屬企業(yè)參加的全縣“百日安全生產(chǎn)大檢查”行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，安排布置“百日安全生產(chǎn)大檢查”工作�？h政府主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)深入一線靠前指揮，現(xiàn)場辦公解決尾礦庫存在的事故隱患和責(zé)任制落實(shí)問題�？h安委會(huì)在“百日安全生產(chǎn)大檢查”期間，每月根據(jù)全縣安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)召開安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、匯報(bào)會(huì)、研判會(huì)，有針對性的解決近期安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)的`問題，掌握情況，推進(jìn)進(jìn)度，交流經(jīng)驗(yàn)，查找不足�！鞍偃瞻踩a(chǎn)大檢查”期間縣安委會(huì)辦公室及安監(jiān)局共下發(fā)有關(guān)汛期安全生產(chǎn)，礦山、危險(xiǎn)品、煙花爆竹專項(xiàng)整治隱患排查治理為內(nèi)容的文件16個(gè)，安排安全生產(chǎn)工作及“打非治違”專項(xiàng)整治。全面貫徹國家安全生產(chǎn)大檢查實(shí)現(xiàn)“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求，始終保持安全生產(chǎn)的高壓態(tài)勢。
為了使“百日安全生產(chǎn)大檢查”工作切實(shí)收到實(shí)效，方案具有可操作性，縣安委會(huì)建立了三項(xiàng)制度。
1、建立了工作例會(huì)制度�？h安委會(huì)每月組織召開有關(guān)重點(diǎn)行業(yè)成員單位會(huì)議，聽取匯報(bào)，安排工作，安監(jiān)局每周一次工作例會(huì)，每月一次例行工作匯報(bào)會(huì)。
2、加強(qiáng)了信息交流制度�？h安委會(huì)每周四匯總?cè)h安全生產(chǎn)檢查進(jìn)度。“十二運(yùn)”期間，縣安委會(huì)辦公室每天匯總?cè)h安全生產(chǎn)信息，及時(shí)向縣委、縣政府報(bào)告。
3、健全了調(diào)度統(tǒng)計(jì)制度。整個(gè)大檢查期間，縣安委會(huì)召開4次重點(diǎn)行業(yè)牽頭單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)安監(jiān)局、安監(jiān)站負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，安監(jiān)局專題召開4次調(diào)度會(huì)，匯報(bào)工作、提出意見、布置任務(wù)、解決問題。做到了周統(tǒng)計(jì)、月調(diào)度、季安排，時(shí)實(shí)掌握研判全縣安全生產(chǎn)形勢，及時(shí)解決新出現(xiàn)的問題。
“百日安全生產(chǎn)大檢查”期間，全縣共成立檢查組156個(gè)，參加檢查2450人次，檢查單位及場所980個(gè)，檢查出一般隱患2215項(xiàng)，整改一般隱患2160項(xiàng)，整改率為98%。發(fā)現(xiàn)重大隱患2處，已經(jīng)全部整改完畢。檢查中共下達(dá)執(zhí)法文書756份，停產(chǎn)停業(yè)整頓企業(yè)5家，打擊取締“三違”4處，吊銷經(jīng)營許可證2家，經(jīng)濟(jì)處罰4起，罰款29萬元。有效地促進(jìn)了全縣工礦商貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)好轉(zhuǎn)， 1-9月份全縣發(fā)生生產(chǎn)安全事故2起，死亡2人，為全年市控指標(biāo)的28%�？h安監(jiān)局組織，市安監(jiān)局和安培公司舉辦了生產(chǎn)經(jīng)營單位各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)班13期，共培訓(xùn)474人�？h督查組督導(dǎo)檢查縣直行業(yè)部門15個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)等18個(gè)，全縣接受省、市督查組檢查共2次。
�。ǘ⿵V泛宣傳、全面發(fā)動(dòng)
1、今年6月份為全國第12個(gè)“安全生產(chǎn)月”。 6月16日上午由縣“安全生產(chǎn)月”組委會(huì)主辦，在縣勞動(dòng)大廈廣場舉行聲勢較大、內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)月咨詢活動(dòng)。
2、期間由縣安監(jiān)局、城建局、交通局、農(nóng)機(jī)監(jiān)理所、交警大隊(duì)、消防大隊(duì)、交通運(yùn)輸管理所等10個(gè)部門出咨詢臺(tái)，向工礦企業(yè)、廣大市民提供安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全科技文化知識(shí)咨詢，向廣大市民發(fā)放職業(yè)衛(wèi)生、鐵路道口安全通行、燃?xì)獍踩褂�、消防安全常識(shí)等宣傳單2萬份，發(fā)放建筑施工安全、燃?xì)獍踩⑥r(nóng)機(jī)具安全手冊1800套。
3、現(xiàn)場展出交通安全、特種設(shè)備等展板24塊，形象生動(dòng)地向廣大市民宣傳安全文化知識(shí)。整個(gè)安全生產(chǎn)大檢查期間，共播放消防公益廣告120次，發(fā)放消防宣傳資料6000多份，集中出動(dòng)宣傳車4臺(tái)，在城鄉(xiāng)、集市、企業(yè)等人員密集場所進(jìn)行巡回宣傳。交通和消防部門聯(lián)合組織消防和客運(yùn)安全應(yīng)急演練3次，在工礦、建筑工地、車站、商場等場所懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語、條幅280余條，形成了較好的安全生產(chǎn)文化氛圍。
安全生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)2
今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市安委會(huì)和有關(guān)業(yè)務(wù)部門的支持下，我局以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以強(qiáng)化責(zé)任制為抓手，以夯實(shí)基礎(chǔ)為重點(diǎn)，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，扎實(shí)開展旅游安全各項(xiàng)工作，全年沒有發(fā)生一起旅游安全生產(chǎn)事故，較好地實(shí)現(xiàn)了年初確定的目標(biāo)任務(wù)�，F(xiàn)將全年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、以落實(shí)安全責(zé)任制為抓手，確保組織到位
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。今年以來，我們把安全生產(chǎn)擺在全局工作更加突出的位置，采取得力措施，不斷加強(qiáng)旅游安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了以局長任組長、副局長為副組長，局行業(yè)管理科、旅游質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法科等相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并指定責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)熟、懂管理的同志負(fù)責(zé)經(jīng)辦日常工作。與此同時(shí)，我們也要求各旅游企業(yè)成立相應(yīng)的辦事機(jī)構(gòu)，配齊配強(qiáng)日常工作力量，從而形成“一級抓一級、層層抓落實(shí)”的工作格局，為安全生產(chǎn)工作正常開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、健全機(jī)制。為使安全生產(chǎn)工作納入常規(guī)化、制度化、規(guī)范化軌道，年初我們把制度建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來抓，建立健全了安全工作例會(huì)制度，局務(wù)會(huì)議、局長辦公會(huì)議、局工作例會(huì)先后20多次聽取安全工作情況匯報(bào)，及時(shí)分析當(dāng)前安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，研究部署下階段安全工作，切實(shí)做到警鐘常鳴、常抓不懈、抓出成效。同時(shí)，立足抓早抓實(shí)，元旦過后我們就專門召開會(huì)議，詳細(xì)制定了安全工作實(shí)施方案，對全年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行早部署早安排。此外，做好安全軟件資料建章立檔，特別是安全計(jì)劃、檢查、評比、總結(jié)、記錄等資料都能及時(shí)做到分門別類、有據(jù)可查。
3、明確責(zé)任。年初，按照上級統(tǒng)一部署和要求，我局與市內(nèi)4家星級飯店、13家旅行社以及省市旅行社分社或營業(yè)部分別簽訂了《2014年度星級酒店消防安全責(zé)任書》、《2014年度旅行社安全責(zé)任書》，將全年安全工作目標(biāo)任務(wù)逐一分解落實(shí)到每家企業(yè)，細(xì)化了各旅游企業(yè)的安全主體責(zé)任，明確了安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)和措施辦法，增強(qiáng)了各旅游企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。
二、以注重安全宣傳為動(dòng)力，確保聲勢到位
1、依托載體開展宣傳。我們充分利用“旅游網(wǎng)”和自辦刊物《旅游動(dòng)態(tài)》等載體，多形式多渠道地開展旅游安全宣傳。根據(jù)一些安全工作的緊迫性和時(shí)效性，如臺(tái)風(fēng)來襲或惡劣天氣，我們經(jīng)常利用手機(jī)短信的`方式，給企業(yè)負(fù)責(zé)人發(fā)送安全即時(shí)信息，使他們能夠迅速做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，防范未然。同時(shí)，我們也要求各企業(yè)結(jié)合本行業(yè)的實(shí)際，開展形式多樣的安全宣傳活動(dòng)，把安全生產(chǎn)知識(shí)普及到崗、到人、到腦，充分調(diào)動(dòng)員工安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺性，努力提高安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作由要我做向我要做轉(zhuǎn)變。
2、依托文件開展宣傳。年初以來，根據(jù)上級有關(guān)安全工作的各項(xiàng)部署，我們都能及時(shí)下發(fā)相關(guān)安全文件材料，將有關(guān)精神和工作部署傳達(dá)到各企業(yè)，不厭其煩地強(qiáng)調(diào)“企業(yè)法人代表是安全工作的第一責(zé)任人”、“安全自查、隱患自除、責(zé)任自負(fù)、接受監(jiān)督”等一系列政策規(guī)定，要求各企業(yè)務(wù)必提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全防范意識(shí)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年共下發(fā)有關(guān)安全工作文件近30份，形成強(qiáng)大的宣傳攻勢。
3、依托活動(dòng)開展宣傳。今年以來，我局在安全宣傳上下足了功夫，努力改變生硬的說教方式，先后組織開展了安全生產(chǎn)月、119消防日等形式多樣、內(nèi)容豐富的安全宣傳活動(dòng)，運(yùn)用圖片展覽、宣傳資料、咨詢解答、知識(shí)競賽等方式，有意識(shí)地將國家有關(guān)安全方面的大政方針和常識(shí)常規(guī)傳達(dá)給企業(yè)的員工，提高了員工安全意識(shí)，在全市旅游行業(yè)中較好地形成了“人人講安全，事事注意安全”的氛圍，為旅游各項(xiàng)工作的正常開展奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、以規(guī)范安全基礎(chǔ)工作為抓手，確保措施到位
1、做好安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)。按照上級部門的部署，我局積極組織各企業(yè)參加安全生產(chǎn)工作業(yè)務(wù)培
訓(xùn)班。其中，我局于5月16日，組織市內(nèi)旅游企業(yè)收聽收看《中華人民共和國旅游法》；6月7日，組織機(jī)關(guān)干部參加市安辦組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)會(huì)議；6月27日，組織機(jī)關(guān)干部參加市旅游局組織的《中華人民共和國旅游法》培訓(xùn)會(huì)議；7月24日，召開全市旅行社營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全生產(chǎn)會(huì)議；9月17日，組織市內(nèi)旅行社參加市旅游局組織的旅游團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)培訓(xùn)班。通過參加這些安全培訓(xùn)會(huì)，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)，提高了各企業(yè)安全經(jīng)辦人員應(yīng)對安全突發(fā)事件的綜合處置能力。
2、做好安全軟件材料。安全軟件材料是安全工作的重要組成部分，也是企業(yè)安全工作較為薄弱的環(huán)節(jié)。針對旅游企業(yè)軟件材料編寫不完整、存檔不規(guī)范等情況，我局指派專人下企業(yè)，要求各旅游企業(yè)嚴(yán)格按照旅游企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定進(jìn)行規(guī)范，主要從“十個(gè)方面”即“主體合法、組織保障、宣傳教育、安全權(quán)益、規(guī)章制度、安全條件、隱患治理、事故管理、應(yīng)急管理、行業(yè)特殊要求”入手，逐步幫助企業(yè)建立健全各類安全內(nèi)業(yè)資料，受到眾多企業(yè)的歡迎。
3、做好分類管理工作。針對旅游企業(yè)的不同特點(diǎn)，我們進(jìn)行了分類管理，進(jìn)一步明確企業(yè)安全工作側(cè)重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)安全工作整體推進(jìn)。如對于旅行社的安全管理，我們主要側(cè)重于旅游車輛租賃、帶團(tuán)人員的應(yīng)變能力、團(tuán)隊(duì)檔案的管理等方面；對于星級酒店的安全管理，我們主要側(cè)重于消防安全、飲食安全和安全軟件資料等方面。再如對于安全生產(chǎn)較為薄弱的企業(yè),著重幫助其檢查和發(fā)現(xiàn)問題,對查出的問題立即整改，不能立即整改的，要求制定相應(yīng)的防范措施和整改計(jì)劃，限期整改；對于安全生產(chǎn)基礎(chǔ)較好和安全生產(chǎn)投入力度較大的企業(yè)，著重幫助其在現(xiàn)有基礎(chǔ)上提升水平，協(xié)助開展好對職工的安全宣傳教育和培訓(xùn)工作,提高從業(yè)人員的素質(zhì)。通過分類管理，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)自主管理、持續(xù)改進(jìn)的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)企業(yè)安全工作不斷上新臺(tái)階。
四、以強(qiáng)化檢查督查為突破口，確保成效到位
2、加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。當(dāng)前，我市旅游產(chǎn)業(yè)尚處于起步發(fā)展階段，各種不安全因素日益增多。面對這種情況，我們加強(qiáng)了全市旅游安全動(dòng)態(tài)的了解掌握。如針對今年夏天許多游客到我市未開發(fā)旅游觀光的情況，立即下發(fā)通知，嚴(yán)禁旅行社組團(tuán)前往未經(jīng)許可、未開發(fā)、未開放的山區(qū)、洞、湖開展任何形式的旅游活動(dòng)，并通過新聞媒體進(jìn)行廣而告之；再如針對一些景點(diǎn)尚處于開發(fā)階段的情況，我們要求項(xiàng)目業(yè)主或當(dāng)?shù)卣訌?qiáng)監(jiān)管，在景區(qū)入口處設(shè)立警示標(biāo)語，防范于未然。3、加強(qiáng)節(jié)點(diǎn)監(jiān)管。每年元旦、春節(jié)、五一、國慶、中秋等節(jié)假日歷來都是旅游高峰期，為確保游客能度過一個(gè)平安、歡樂、詳和的旅游假期，我局嚴(yán)格按照國家、省市文件精神要求，對節(jié)假日期間進(jìn)行了全面部署，先后下發(fā)了做好“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、國慶等安全工作通知，同時(shí)，在節(jié)假日前夕組織人員對開展安全生產(chǎn)大檢查，重點(diǎn)對市內(nèi)各星級飯店、旅行社、景區(qū)景點(diǎn)等企業(yè)安全安全制度、應(yīng)急預(yù)案及節(jié)假日期間旅游值班安排等情況進(jìn)行了抽查。通過深入重點(diǎn)旅游企業(yè)，實(shí)地查看了工作準(zhǔn)備情況，特別是安全工作防范情況，確保節(jié)假日期間實(shí)現(xiàn)“安全、秩序、質(zhì)量、效益”四統(tǒng)一目標(biāo)。
總的來說，2014年我局安全生產(chǎn)工作取得了一定成效，但與市委、市政府總體工作要求還有一定差距，存在著一些不容忽視的問題，如部分企業(yè)安全工作軟件材料不夠健全、安全設(shè)施設(shè)備投入不足、不同類型企業(yè)安全工作開展不平衡等問題。下一階段，我們將針對這些問題，繼續(xù)加大安全工作力度，狠抓安全薄弱環(huán)節(jié)，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
安全生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)3
專職安全工程師不注重、不知道項(xiàng)目的安全管理重點(diǎn)，重大的安全風(fēng)險(xiǎn)擺在眼前卻不能發(fā)現(xiàn)（商飛201項(xiàng)目），不認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)知識(shí)，對有關(guān)安全生產(chǎn)管理知識(shí)掌握的不全面，本來在安全管理上從頭到尾是一個(gè)成績比較突出的項(xiàng)目監(jiān)理部，由于這樣一個(gè)重大風(fēng)險(xiǎn)沒有得到及時(shí)的'管控而失去了20xx年優(yōu)秀安全監(jiān)理工程師的評比資格。
安全生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)4
六月是“安全生產(chǎn)月”，積極落實(shí)“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的主題和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針政策，以下是我個(gè)人的工作總結(jié)。
一、在開展“安全生產(chǎn)月”之初，在施工現(xiàn)場項(xiàng)目部安放的安全警示牌和安全警示橫幅，讓我時(shí)刻提醒自己安全大于天。
二、積極參加項(xiàng)目部組織的“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式，并在橫幅上簽字和莊嚴(yán)宣誓，提高了安全意識(shí)。
三、積極參加華陸科技有限公司組織的現(xiàn)場高空墜落應(yīng)急救援演練，更多的學(xué)習(xí)現(xiàn)場應(yīng)急救援的知識(shí)，為今后安全工作打好基礎(chǔ)。
四、作為項(xiàng)目部的一名保管，對于現(xiàn)場存在的安全隱患做到仔細(xì)觀察及時(shí)匯報(bào)。與此同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的`安全文件和相關(guān)安全知識(shí)，做到心中有“安全”。
通過此次活動(dòng)，收獲不少，其中有成績也有不足，在今后的工作中會(huì)努力提高自己不斷改進(jìn)，為安全生產(chǎn)做出自己的一份努力。
安全生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)5
掛靠公司資質(zhì)的外來單位，安全管理極差，對我們的影響也極大，他代表著中航監(jiān)理公司在社會(huì)上做著各種工作，卻不顧我們公司的名譽(yù)，在質(zhì)量、安全管理上不管不顧，從人員的配置到人員管理水平上與我們公司相差甚遠(yuǎn)，基本上就不懂技術(shù)、不懂管理，如：太原城市供熱管道施工項(xiàng)目、保定未來微墅項(xiàng)目，安全管控難度大，低價(jià)中標(biāo)后項(xiàng)目監(jiān)理部不配備有能力的專職安全監(jiān)理人員，現(xiàn)場管理不到位、管理混亂、面對眾多的質(zhì)量和安全生產(chǎn)問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，更不能及時(shí)下發(fā)監(jiān)理指令消除安全風(fēng)險(xiǎn)，不認(rèn)真的審核施工單位的企業(yè)資質(zhì)、三類人員證書以及各類施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案等。面對施工單位現(xiàn)場存在的違章指揮、違章作業(yè)、違反安全生產(chǎn)制度等不為作現(xiàn)象沒有有效的管控措施，給企業(yè)的安全發(fā)展帶來了不確定因素和極大的風(fēng)險(xiǎn)。
九、 協(xié)助公司本部門和其他部門做一些力所能及的工作
公司的發(fā)展離不開大家的共同努力，為了更好的完成全年的工作任務(wù)，我在做好本部門的技術(shù)質(zhì)量安全工作的同時(shí)經(jīng)常性的協(xié)助綜合部、市場部做一些力所能及的工作，如：面試安全工程師，協(xié)助市場部審核技術(shù)標(biāo)等，根據(jù)自身所能向各部門提供有效的服務(wù)，提高入職人員的安全管理能力和管理水平，提高安全管理人員的素質(zhì)，更保證了投標(biāo)文件的技術(shù)性和可推理性，為任務(wù)的中標(biāo)起到了保證作用（今年共面試安全工程師15位。中標(biāo)項(xiàng)目：內(nèi)蒙古包頭景觀照明項(xiàng)目）。
十、積極參與公司的質(zhì)量管理體系和職業(yè)健康管理體系的建設(shè)與管理工作
積極配合做好公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系的建設(shè)和管理，遵循著有效性和追溯性的原則，把管理從部門的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，在平時(shí)的工作中安全資料的管理中始終都把合理性、有效性、合規(guī)性以及持續(xù)改進(jìn)作為第一要?jiǎng)?wù)，為了保證我工作的完整性和可追溯性，建立了《我的工作一覽表》，在一覽表中記錄了我每天的工作內(nèi)容，客觀公正的反應(yīng)了公司及各個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部存在的各種問題和整改落實(shí)情況，既便于對工作的梳理，也便于我查詢一年來所做工作的，真正做到“一目了然”。
經(jīng)常性的.對照和檢查自己的工作，存在問題的及時(shí)糾正，工作不摻假不作假，我的所有工作都有據(jù)可查，在歷年的內(nèi)審和外審工作中我所管理的工作內(nèi)容全部符合質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系的要求。
十一、協(xié)助公司做好與政府部門的消防手續(xù)辦理工作
在消防評估平臺(tái)備案手續(xù)辦理處于停滯的狀態(tài)下，我只用了2天時(shí)間就完成了所有的備案手續(xù)的辦理工作，為項(xiàng)目的消防備案提供了便捷的服務(wù)。
十二、響應(yīng)中航規(guī)劃公司的號(hào)召，認(rèn)真開展20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)
在本次活動(dòng)開展之際，也正是公司開展二季度全覆蓋大檢查時(shí)期，為了響應(yīng)規(guī)劃公司的要求利用業(yè)余時(shí)間及時(shí)編寫并下發(fā)活動(dòng)通知，做好全公司的安全月活動(dòng)安排，收集整理安全月活動(dòng)資料，要求各項(xiàng)目監(jiān)理部積極的與施工單位相互配合，做好現(xiàn)場安全隱患的檢查和抽查，搞好預(yù)案的演練，并根據(jù)每一個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)際情況搞一項(xiàng)對現(xiàn)場安全生產(chǎn)有意義的活動(dòng)，此項(xiàng)活動(dòng)得到了各項(xiàng)目監(jiān)理不得積極相應(yīng)，保證了安全月活動(dòng)的有效性并落實(shí)到現(xiàn)場實(shí)際生產(chǎn)過程中。
我在此期間也分別對“泰禾長安、隆福大廈、門頭溝、北苑、賽升藥業(yè)”等重點(diǎn)項(xiàng)目的安全月活動(dòng)的組織落實(shí)情況進(jìn)行了跟蹤檢查。
活動(dòng)結(jié)束后，各項(xiàng)目監(jiān)理部及時(shí)總結(jié)活動(dòng)的成果并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)把活動(dòng)的記錄上報(bào)至公司技術(shù)質(zhì)量安全部，我對各項(xiàng)目監(jiān)理部上報(bào)的活動(dòng)記錄進(jìn)行整理匯總后將結(jié)果上報(bào)至中航規(guī)劃公司主管部門，受到中航規(guī)劃公司的好評。具體結(jié)果見附件一。
十三、20xx年公司的安全生產(chǎn)工作安排及展望
20xx年就要到來，在新的一年里繼續(xù)發(fā)揮我的特長和優(yōu)勢，認(rèn)真的學(xué)習(xí)國家及地方的安全生產(chǎn)文件，提升我的工作水平和中作能力，帶動(dòng)公司全體監(jiān)理人員做好公司的安全生產(chǎn)監(jiān)理工作，繼續(xù)為公司的安全發(fā)展保駕護(hù)航，繼續(xù)深入施工現(xiàn)場經(jīng)常性的與一線保持一致，及時(shí)了解各監(jiān)理項(xiàng)目工程進(jìn)展和安全監(jiān)管情況，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)提供最有價(jià)值的正反兩個(gè)方面的安全生產(chǎn)工作信息，讓領(lǐng)導(dǎo)更好、更快、更準(zhǔn)確的做出決策，使企業(yè)的安全發(fā)展更加健康和興旺。
繼續(xù)提升對項(xiàng)目總監(jiān)、總監(jiān)代表及所有監(jiān)理人員的安全意識(shí)，繃緊安全生產(chǎn)這條不可逾越的“紅線”，為公司的平安發(fā)展繼續(xù)做出我的貢獻(xiàn)。
安全生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)6
20___年度，我院的安全生產(chǎn)工作在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，從提高認(rèn)識(shí)入手，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，強(qiáng)化管理，深入開展安全檢查，積極消除事故隱患，通過全院職工的共同努力，未發(fā)生一起不安全事故。
我院在安全生產(chǎn)方面的具體做法是：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)
我院成立了以院長為組長，分管院長為副組長，院委會(huì)成員及各科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并強(qiáng)化了24小時(shí)值班制度，形成了橫向到變縱向到底的'安全生產(chǎn)管理體系，使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。
二、制定相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，使安全工作標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化
為確保我院安全生產(chǎn)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，，結(jié)合我院安全工作的實(shí)際特點(diǎn)，醫(yī)療安全方面，制訂了《醫(yī)療事故防范處理預(yù)案》，《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》，成立了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)，護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)，藥事管理委員會(huì)，感染管理委員會(huì)。用制度管理人，既教育了大家，又有效的促進(jìn)了職工遵章守紀(jì)的自覺性。生產(chǎn)生活方面，各科室下發(fā)安全隱患自查登記表，實(shí)行每月一查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)排除，把不安全隱患事故消除在萌芽狀態(tài)。
三、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)，是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)
今年以來，我院充分利用職工大會(huì)，村醫(yī)例會(huì)等形式對全院職工進(jìn)行安全教育，學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定及院安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使他們在思想認(rèn)識(shí)上有一個(gè)新的提高，切實(shí)增強(qiáng)安全意識(shí)。
總之，今年我院在安全生產(chǎn)中做的還不錯(cuò)，今后，我院將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在新的一年里，我院將以黨的方針政策為指導(dǎo)，認(rèn)真發(fā)揚(yáng)成績，糾正不足，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全力抓好安全生產(chǎn)工作，創(chuàng)造一個(gè)良好的安全的就醫(yī)環(huán)境，為全面建設(shè)和諧社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。
安全生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)7
根據(jù)《關(guān)于印發(fā)×市建設(shè)局×年“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案的通知》文件精神，今年6月份，建設(shè)局積極開展了以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。建設(shè)局研究制定了可行的活動(dòng)方案，精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效，以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、建設(shè)局安全生產(chǎn)管理制度，增強(qiáng)全體員工的安
全意識(shí)和防范事故的能力為重點(diǎn)。積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，完善了安全管理機(jī)制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)�，F(xiàn)將×年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理
建設(shè)局成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由建設(shè)局任組長，建設(shè)局工程管理部全體工作人員、綜合辦公室、人力資源部相關(guān)工作人員及各在建工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理為成員，負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)活動(dòng)的開展。建設(shè)局從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級管理，使全體員工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育
活動(dòng)期間，根據(jù)實(shí)際情況，組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)，觀看安全電教光盤，開展形式多樣的知識(shí)競賽、技能比賽等活動(dòng)。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行了專項(xiàng)安全培訓(xùn)，將各類事故隱患降為零。
三、開展“反三違”，創(chuàng)建無隱患崗位活動(dòng)
活動(dòng)期間，從建設(shè)局決策安排，中層管理到項(xiàng)目經(jīng)理部、作業(yè)班組，開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動(dòng)紀(jì)律的活動(dòng)；人人參與事故隱患和安全問題大排查，對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū)，堅(jiān)決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。
四、以安全月為契機(jī)，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果
為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開展有成效，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常到項(xiàng)目部施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，針對活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時(shí)指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)對所查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開展。6月底，各項(xiàng)目部對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)上報(bào)，在各項(xiàng)檢查活動(dòng)中共查出安全隱患26項(xiàng)，受檢單位均在限期內(nèi)整改完畢并回復(fù)，整改合格率達(dá)100。
五、幾點(diǎn)體會(huì)
今年在開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的過程中，讓我們深深地體會(huì)到：
�。ㄒ唬┧枷胝J(rèn)識(shí)到位，才能認(rèn)真搞好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。思想是行為的先導(dǎo)，沒有正確的思想認(rèn)識(shí)，行動(dòng)難以到位。開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但通過開展安全生產(chǎn)活動(dòng)，人們的安全生產(chǎn)意識(shí)提高了，安全生產(chǎn)事故下降了，對企業(yè)的發(fā)展將起到積極的作用。
�。ǘ╊I(lǐng)導(dǎo)重視，才能給活動(dòng)的`開展提供強(qiáng)有力的保障。
�。ㄈ┌盐談�(chuàng)新，才能使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)不斷引向深入。
�。ㄋ模┩怀鲋攸c(diǎn)，才能達(dá)到開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的最終目的。開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的最終目的，是提高人們安全生產(chǎn)意識(shí)，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，著力構(gòu)建和諧平安社會(huì)。在活動(dòng)中，我們始終把工作重點(diǎn)放在開展安全隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上，通過建設(shè)局上下的共同努力，發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
六、存在的問題
盡管建設(shè)局“安全生產(chǎn)月”開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。
一是全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高。
二是精品活動(dòng)項(xiàng)目不多，內(nèi)容和形式較為單調(diào)。
七、努力的方向
我們將認(rèn)真總結(jié)近年來開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在推介精品項(xiàng)目的創(chuàng)新、營造活動(dòng)氣氛等策劃工作上再下功夫，本著因地制宜的原則，努力搞好來年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
總之，通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列的活動(dòng)的開展，我建設(shè)局安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的主題思想已深入人心，此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)在建設(shè)局上下收到了良好的效果，活動(dòng)圓滿完成。
安全生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)8
20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)XX縣應(yīng)急辦的指導(dǎo)下，縣經(jīng)信局按照相關(guān)文件精神的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)應(yīng)急管理工作，建立應(yīng)急管理機(jī)制，經(jīng)過全局廣大干部職工的共同努力，較好的完成了應(yīng)急管理工作�，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、應(yīng)急管理工作情況
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)
我局對應(yīng)急管理工作十分重視，把此項(xiàng)工作納入全局中心工作，并自覺貫徹執(zhí)行國家、省、市、縣有應(yīng)急管理的法律法規(guī)。為切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)，確保各項(xiàng)應(yīng)急管理措施落到實(shí)處，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，我局成立了以黨委書記、局長劉本建為組長的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定《應(yīng)急救援預(yù)案》。多次召開專題會(huì)議研究部署安全工作，局領(lǐng)導(dǎo)親自深入企業(yè)督促開展企業(yè)員工應(yīng)急管理技能培訓(xùn)、完善應(yīng)急預(yù)案等，促進(jìn)全系統(tǒng)應(yīng)急管理工作順利開展。
�。ǘ┞鋵�(shí)應(yīng)急管理措施
一是加強(qiáng)宣傳教育。為加強(qiáng)應(yīng)急管理的宣傳教育，深刻汲取各類事故等慘痛教訓(xùn)，我局積極開展警示教育活動(dòng)，并組織應(yīng)急管理教育和培訓(xùn)，企業(yè)懸掛應(yīng)急管理橫幅標(biāo)語營造氛圍，進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)內(nèi)各級從業(yè)人員的安全責(zé)任意識(shí)。同時(shí)，各企業(yè)積極響應(yīng)號(hào)召，在企業(yè)內(nèi)部加大應(yīng)急管理宣傳，切實(shí)提高了企業(yè)工作人員的應(yīng)急管理意識(shí)和技能。二是強(qiáng)化責(zé)任。我局由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，綜合股具體落實(shí)，積極配合縣安監(jiān)局等相關(guān)部門對非煤礦山、規(guī)上企業(yè)等重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，指導(dǎo)企業(yè)分立健全應(yīng)急管理的責(zé)任體系，強(qiáng)化各級人員的應(yīng)急管理責(zé)任，把應(yīng)急管理責(zé)任逐級細(xì)化分解到相關(guān)班組，將責(zé)任落實(shí)到人，促進(jìn)企業(yè)應(yīng)急管理意識(shí)和能力的提高,推進(jìn)了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，強(qiáng)化企業(yè)負(fù)責(zé)人的應(yīng)急管理第一責(zé)任人意識(shí)，要求各企業(yè)制定《應(yīng)急管理方案》，與相關(guān)重點(diǎn)企業(yè)簽訂目標(biāo)責(zé)任書，同時(shí)監(jiān)督、指導(dǎo)企業(yè)層層落實(shí)，進(jìn)行跟蹤檢查。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化應(yīng)急值班制度
我局嚴(yán)格按照應(yīng)急值班制度的相關(guān)要求，由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)具體工作人員輪流值班，重點(diǎn)加強(qiáng)重大節(jié)假日、汛期、火災(zāi)易發(fā)季等時(shí)段的值班制度，嚴(yán)格值班登記，要求手機(jī)保持24小時(shí)待機(jī)，一旦發(fā)生緊急事件，立即響應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，相關(guān)人員第一時(shí)間趕赴事故地點(diǎn)開展應(yīng)急救援。
�。ㄋ模┙�(yīng)急物資儲(chǔ)備
為應(yīng)對突發(fā)事故保障應(yīng)急用品的'供應(yīng)，我局精心組織、周密安排，一是積極組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)重點(diǎn)商貿(mào)流通企業(yè)，在突發(fā)事故期間，根據(jù)應(yīng)急需求，加強(qiáng)對應(yīng)急用品的儲(chǔ)備工作。二是引導(dǎo)各企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)一步完善應(yīng)急物資儲(chǔ)備，保證應(yīng)急物資的數(shù)量和質(zhì)量，切實(shí)提高突發(fā)事故應(yīng)急保障能力。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)防汛搶險(xiǎn)工作
為確�？h域規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)及相關(guān)重點(diǎn)企業(yè)安全度汛，最大程度減少災(zāi)害損失，一是制定了防汛預(yù)案，建立了防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急組織。二是指導(dǎo)企業(yè)在汛期來臨前做好了排水通道疏通，消除內(nèi)澇隱患，對廠區(qū)內(nèi)低洼處、倉庫、電器等設(shè)備采提前防范措施。三是督促企業(yè)制定防汛應(yīng)急方案，并提前儲(chǔ)備防訊搶險(xiǎn)物資和降暑藥品等。四是加強(qiáng)與企業(yè)的溝通聯(lián)系，及時(shí)了解企業(yè)災(zāi)情，開展應(yīng)急救援工作。五是加強(qiáng)汛期值班，隨時(shí)監(jiān)控災(zāi)情動(dòng)態(tài)，掌握天氣狀況并及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報(bào)。
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加強(qiáng)與電信、移動(dòng)、聯(lián)通等三大通信公司的聯(lián)系溝通，監(jiān)督三大通信公司制定和完善通信保障應(yīng)急預(yù)案，細(xì)化緊急情況下的各項(xiàng)應(yīng)急措施。為提高通信保障應(yīng)急預(yù)案的可操作性，進(jìn)行了應(yīng)急通信保障演練，重點(diǎn)內(nèi)容有應(yīng)急物資調(diào)度、基站應(yīng)急發(fā)電、光纜線路搶修等項(xiàng)目，切實(shí)增強(qiáng)了突發(fā)事故時(shí)通訊保障能力。
二、存在的不足
我局安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作雖然取得了一定的成績，但仍然存在一些不足，一是應(yīng)急運(yùn)行機(jī)制不夠健全；二是應(yīng)急保障層次較低，應(yīng)急救援物資匱乏；三是缺乏專業(yè)的應(yīng)急救援隊(duì)伍。
三、下一步工作計(jì)劃
1.進(jìn)一步提高對應(yīng)急管理工作的思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)加大監(jiān)管力度，以防為主，進(jìn)一步建立健全應(yīng)急管理機(jī)制。
2.進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育，重點(diǎn)對規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)職工加強(qiáng)防汛、防火以及地震等突發(fā)事故的應(yīng)對知識(shí)教育，做到防患于未然。
3.進(jìn)一步做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作，在品種、數(shù)量等方面加大儲(chǔ)備力度，做到有備無患。
4.進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)的安全檢查，積極組織協(xié)調(diào)安監(jiān)、消防等部門開展隱患排查專項(xiàng)活動(dòng)，堅(jiān)決杜絕人為因素發(fā)生重大事故導(dǎo)致人民群眾生命財(cái)產(chǎn)蒙受損失。
安全生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)9
自20xx年9月至今在山西方山金暉瑞隆礦工作過程中，能始終認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，按照地區(qū)和公司文件精神，結(jié)合本礦現(xiàn)場實(shí)際，總結(jié)往年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，解放思想，精心管理，制定了切合實(shí)際的各項(xiàng)管理制度，狠抓安全生產(chǎn)，投入了精力，奉獻(xiàn)了智慧，同礦領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團(tuán)結(jié)，同心同德，精心組織，合理安排，促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)不斷向好的方面發(fā)展，現(xiàn)在正朝更好、更高的標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)步前進(jìn)，具體工作總結(jié)如下：
一、思想政治情況
統(tǒng)一思想，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，學(xué)要有方向，干要有目標(biāo)，利用學(xué)習(xí)會(huì)、班前會(huì)及其它活動(dòng)引導(dǎo)干部職工以科學(xué)的發(fā)展觀認(rèn)真的做好安全生產(chǎn)工作。堅(jiān)持安全第一，以人為本的管理觀念，積極開展基層基礎(chǔ)活動(dòng)，深入貫徹落加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知，通過堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，推進(jìn)了我礦向科學(xué)化、規(guī)范化方向的發(fā)展。經(jīng)宣傳教育，開展各項(xiàng)有益活動(dòng)，干部職工向心力，凝聚力戰(zhàn)斗力逐步提升。
個(gè)人思想上能和上級保持一致，在礦上能和班子保持團(tuán)結(jié)一致，積極維護(hù)大局，推動(dòng)我礦發(fā)展；能自覺學(xué)習(xí)，認(rèn)清形式，與時(shí)俱進(jìn)，積極參加和組織公司和礦的各種活動(dòng)；認(rèn)真學(xué)習(xí)，增強(qiáng)反腐倡廉教育，端正作風(fēng)，廉潔自律，時(shí)刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”，嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，始終做到自重、自省、自警、自勵(lì)，以無愧于組織的信任和員工的期望，堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng)，樹立良好的公仆形象，積極深入現(xiàn)場，深入井下，不擺官架子，與職工打成一片，深獲基層干部和職工的好評。
二、工作開展情況
在生產(chǎn)中，緊密圍繞生產(chǎn)布局，扎實(shí)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。積極同技術(shù)人員對礦生產(chǎn)布局進(jìn)行探討安排布置，克服不利因素，針對井下采場實(shí)際情況、生產(chǎn)格局的總體安排，合理調(diào)整開拓布局，努力做好采掘系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)正常接替。
狠抓信息調(diào)度管理工作，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)；狠抓現(xiàn)場精細(xì)化管理，使之貫穿于現(xiàn)場生產(chǎn)的全過程，解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題，達(dá)到務(wù)求實(shí)效；保質(zhì)保量完成礦下發(fā)的安全生產(chǎn)指標(biāo)，成本控制指標(biāo)等各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
8103采煤工作面遇到建礦以來地質(zhì)條件最為復(fù)雜的地段。遇陷落柱，導(dǎo)致煤層變薄、煤炭質(zhì)量差、構(gòu)造區(qū)域安全工作帶來極大隱患。為全面解決此問題，提高煤炭日產(chǎn)量、煤炭質(zhì)量，保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，對工作面安排打注漿錨索加固過構(gòu)造，為安全生產(chǎn)做出重要保證。針對8102工作面機(jī)尾過風(fēng)氧化帶、工作面中部兩條斷層，安全管理是個(gè)難點(diǎn)，頂板破碎，后溜子采空區(qū)水大，工作面片幫，通過與技術(shù)口領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合，并制定出相應(yīng)的安全保障措施和管理措施，始終做到有效管理頂板，加強(qiáng)支架檢修力度,保證支架的完好率達(dá)到85%以上,重點(diǎn)是抓好支架的內(nèi)在質(zhì)量,使支架的出撐力達(dá)到95%以上,減少片幫,杜絕流渣冒頂?shù)氖鹿拾l(fā)生,保證了安全管理無事故。
大力配合和加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。結(jié)合井下和隊(duì)伍自身實(shí)際情況，為安全生產(chǎn)積極營造良好的工作環(huán)境和氛圍，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化，不斷打造示范工程，礦多處系統(tǒng)環(huán)境和工程質(zhì)量得到極大改善，事故隱患點(diǎn)大幅下降。在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在各部門的大力配合下，在各級管理人員和廣大員工的`大力支持下，分管的各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行。
嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度和崗位安全責(zé)任制，全面深入開展“三級隱患排查治理”工作，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅(jiān)持每周一至周六全礦各專業(yè)無縫隙全覆蓋安全大檢查，不漏查任何一個(gè)地區(qū)、不漏查任何一條隱患。嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查責(zé)任追究制度，對不按期治理或重復(fù)出現(xiàn)的隱患要嚴(yán)格對責(zé)任人進(jìn)行追究。嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查和現(xiàn)場安全確認(rèn)工作，進(jìn)一步規(guī)范職工的安全操作行為。對“三違”人員過斷停下來，制定專人進(jìn)行程序化教育，嚴(yán)查安全不放心人，使職工從思想上對安全有足夠的重視，消除職工的依賴思想，提高職工抓好安全的積極性。
狠抓職工職業(yè)培訓(xùn)，嚴(yán)抓基層干部管理，深化基層隊(duì)伍建設(shè)。近年來，我礦采掘隊(duì)伍人員不穩(wěn)定，新進(jìn)職工多，從年初至今，為滿足礦井發(fā)展需求，礦對現(xiàn)有隊(duì)伍進(jìn)行了改建重組，招收新職工，相對管理難度增加，安全壓力較大。依據(jù)班組建設(shè)平臺(tái)，本人認(rèn)真貫徹落實(shí)建立教育培訓(xùn)等嚴(yán)格的制度，通過親自參加班前會(huì)、到井下迎頭現(xiàn)場考察等方式深入調(diào)查、熟悉，進(jìn)行教育引導(dǎo)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)管理，提高隊(duì)伍素質(zhì)。合理抓好勞動(dòng)組合，搞好優(yōu)化組合。在隊(duì)伍新、人員新，新掘巷道開口多、采煤搬家頻繁的情況下，重點(diǎn)抓工時(shí)工序利用，減少浪費(fèi)與提效。
三、工作體會(huì)和不足
一是在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)上，需進(jìn)一步加大力度予以完善；二是在干部、職工隊(duì)伍的素質(zhì)提高上，仍要下大功夫、做過細(xì)的工作；三是推廣創(chuàng)新力度不夠。
以上問題在今后工作中將努力克服。20xx年四季度我們雖然取得了一定的成績，但存在的問題和不足還很多，在20xx年我們將在兩級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門和兄弟員工們的支持和幫助下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦的安全方針政策，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，改正缺點(diǎn)和不足，克服困難，開拓創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)安全、生產(chǎn)、成本指標(biāo)順利完成。
安全生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)10
今年上半年，安全形勢十分嚴(yán)峻，接連發(fā)生了4起220KV變電站電網(wǎng)事故和4起設(shè)備一類障礙�，F(xiàn)將事故發(fā)生的情況、產(chǎn)生的原因、存在的問題以及下一步工作安排總結(jié)如下：
一、事故(一類障礙)情況及分析：
1、電網(wǎng)事故：
(1)20xx年元月14日，220KV馬口站因計(jì)量人員試驗(yàn)中誤接線，導(dǎo)致1#主變差動(dòng)保護(hù)動(dòng)作跳閘。
(2)20xx年03月31日23時(shí)43分，因保護(hù)裝置設(shè)計(jì)存在錯(cuò)誤，導(dǎo)致復(fù)合電壓負(fù)序動(dòng)作，紅2#主變110KV側(cè)開關(guān)紅21跳閘，重合不成功。
(3)20xx年5月4日16：47分,因220KV姚10開關(guān)C相瓷瓶對機(jī)構(gòu)箱閃烙，導(dǎo)致220KV姚01、10、07開關(guān)跳閘。
(4)20xx年6月20日21:25時(shí)，220KV夢澤發(fā)生操作人誤入帶電間隔，帶電合220KV母線地刀誤操作事故，全站停電。
2、一類設(shè)備障礙：
(1)20xx年2月10日15：52分，220KV姚孝線因?qū)Ь�及絕緣子覆冰，造成B、C相間短路跳閘，試送成功。
(2)20xx年3月3日6：12分，220KV彭灣變電站彭01開關(guān)B相因二次電纜接地(質(zhì)量不良)跳閘。
(3)220KV刁東變電站刁01開關(guān)跳閘，重合成功
20xx年5月6日11：46分，220KV刁01開關(guān)分相跳閘信號(hào)組件B相跳閘掉牌，，重合閘動(dòng)作，重合成功。
(4)20xx年5月20日11：21時(shí)，因釣魚桿過于接近導(dǎo)線而放電，導(dǎo)致110KV熊長一回零序一段動(dòng)作跳閘，重合成功。
3、安全情況分析：
綜合上半年發(fā)生的事故及一類障礙情況來看，我局安全形勢不容樂觀，尤其是6.20事故暴露出我局在安全生產(chǎn)上還存在較多隱患，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
(1)主電網(wǎng)安全運(yùn)行得不到有效保障。主電網(wǎng)事故、一類障礙頻發(fā)，4起電網(wǎng)事故，4起一類障礙，全區(qū)220KV變電站幾乎全部被涉及到。電網(wǎng)事故較去年大幅度上升，影響到下一級變電站供電，損失電量上升。
(2)繼電保護(hù)、自動(dòng)裝置及二次回路故障導(dǎo)致誤動(dòng)時(shí)有發(fā)生。二次故障原因包括設(shè)計(jì)不良、質(zhì)量不合格、誤接線等，反映出訂購、驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)格、個(gè)別工作人員不熟悉現(xiàn)場設(shè)備情況。
(3)違章違紀(jì)現(xiàn)象屢禁不止，甚至發(fā)生人為惡性誤操作事故。說明我們有的領(lǐng)導(dǎo)干部和職工安全意識(shí)淡漠，有章不循，不能認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度，責(zé)任心差，管理不科學(xué)、不到位。
(4)設(shè)備防自然災(zāi)害能力較差。雷害、大風(fēng)以及上半年發(fā)生的一次覆冰等自然災(zāi)害對設(shè)備的抗自然災(zāi)害能力是一次檢驗(yàn)，防雷工作一直是個(gè)重點(diǎn)，同去年相比雷害減少，但其他自然災(zāi)害的防范還需要進(jìn)一步采取科學(xué)有效的手段。
(5)電力設(shè)施保護(hù)和電力安全宣傳工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。通過不懈努力和大量投入，電力設(shè)施環(huán)境有所改善，但在房障、安全警標(biāo)還存在較多問題，建房快而難以控制，處理時(shí)阻力大、協(xié)調(diào)工作難度大。
(6)農(nóng)村低壓事故還時(shí)有發(fā)生。通過網(wǎng)改后農(nóng)村電網(wǎng)質(zhì)量得到較大改善，但由于在管理、人員素質(zhì)以及安全知識(shí)宣傳等方面與現(xiàn)實(shí)要求存在差距，因而導(dǎo)致事故時(shí)有發(fā)生，省局已下達(dá)《關(guān)于農(nóng)村低壓安全管理規(guī)定》，我局將盡快制定出相應(yīng)的管理辦法和實(shí)施細(xì)則。
二、上半年工作回顧：
針對上述發(fā)生的事故，我們安保部主要抓了以下六個(gè)方面的工作：
認(rèn)真調(diào)查處理事故，制定防范措施，督促整改落實(shí)。
事發(fā)后，在局安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真調(diào)查事故經(jīng)過，分析討論，找出事故原因。針對繼電保護(hù)誤動(dòng)組織召開專題會(huì)議，督促變電分局試驗(yàn)所加強(qiáng)日常檢查并更換不合格繼電器。特別是6.20事故發(fā)生以后，迅速下發(fā)關(guān)于切實(shí)做好當(dāng)前安全工作的緊急通知，在全局開展安全大整頓和大討論活動(dòng)，針對萬能的鑰匙的管理問題再次下發(fā)《防止電氣誤操作管理規(guī)定》，購置萬能的鑰匙保管專用盒。
積極開展安全大檢查和安全生產(chǎn)月活動(dòng)：
根據(jù)安全工作規(guī)定和上級統(tǒng)一部署，4月份在全局開展以“五查”為重點(diǎn)的安全大檢查，對查出的問題及時(shí)反饋，列表分類，督促限期整改。6月份開展以“實(shí)施安全生產(chǎn)法、人人事事講安全”為主題的安全月活動(dòng)。認(rèn)真布置，組織各縣市區(qū)局利用各種媒體大力開展安全知識(shí)宣傳，并于6月8日統(tǒng)一上街宣講、答疑。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，張貼宣傳標(biāo)語5000條、發(fā)放安全小冊子50000份，組織安全月知識(shí)競賽答題5000份。
用科學(xué)手段，積極開展縣級安全性評價(jià)工作
年初，市局在漢川召開動(dòng)員大會(huì)，涂琦副局長就開展縣級安評工作的意義、目的以及具體要求作了詳細(xì)說明。試點(diǎn)單位漢川局按縣級安評標(biāo)準(zhǔn)和市局要求迅速開展工作，在上報(bào)自評材料后，市局專家組對漢川局進(jìn)行了為期四天的安評工作，查評報(bào)告已上報(bào)省局，下一步將迎接省局專家組查評，并在全區(qū)開展縣級安評工作。
實(shí)施“數(shù)字孝電”，建立安全管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。
在信息中心的配合下，安裝使用安全管理、教育及考試多媒體系統(tǒng)、完善更新安保部主頁、推廣使用EMAIL通信、研發(fā)“縣級電網(wǎng)事故跳閘實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)”，通過局域網(wǎng)和INTERNET實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上安全信息交流、試行網(wǎng)上安規(guī)考試、實(shí)時(shí)掌握縣級電網(wǎng)事故跳閘情況。
爭取政府支持，開展電力設(shè)施保護(hù)工作。
5月22日李金平副市長主持召開了全市電力設(shè)施保護(hù)工作會(huì)議。就電力設(shè)施保護(hù)工作聯(lián)合八部門下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)工作的意見》，在建房審批申報(bào)表中增加電力部門意見欄，從源頭上控制房障。此外，投入資金完善電力設(shè)施保護(hù)標(biāo)示，安裝公路旁拉線色標(biāo)管近萬根，處理孝昌房障、漢川路障等問題。
加大現(xiàn)場監(jiān)督，建立完善安全制度
按照“創(chuàng)無違章企業(yè)活動(dòng)”精神，繼續(xù)加大現(xiàn)場安全巡查監(jiān)督力度，堅(jiān)持不懈抓違章，上半年共查處違章違紀(jì)20余人次，對違章人員及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)批評并處以罰款或下崗的處理，對制止違章人員通報(bào)表揚(yáng)并予以重獎(jiǎng)。為了完善農(nóng)村低壓安全管理制度，根據(jù)省局文件精神制定下發(fā)《低壓兩票管理辦法》。6.20事故后有針對性的.制定了《防誤閉鎖管理制度》和《領(lǐng)導(dǎo)干部“三重”工作上崗到位制度》。
三、存在的主要問題：
部分人員安全意識(shí)淡漠，自我防范能力差，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是站所長重經(jīng)營、重建設(shè)，忽視安全生產(chǎn)工作。
在安全責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度的落實(shí)上，形式多、內(nèi)容少，大話多、實(shí)干少，布置多、見效少。
在新產(chǎn)品、新設(shè)備、新技術(shù)的使用上，人員技術(shù)素質(zhì)跟不上，不熟悉新設(shè)備性能，掌握正確使用方法。
農(nóng)網(wǎng)低壓安全管理急待加強(qiáng)，機(jī)構(gòu)不健全、制度不完善、無專人專職專責(zé)。
四、下一步安全保衛(wèi)工作重點(diǎn)
汲取6.20事故教訓(xùn)，開展“五查、五看”活動(dòng)，督促落實(shí)[孝電43]號(hào)《關(guān)于切實(shí)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》文件和《加強(qiáng)當(dāng)前防汛期間安全生產(chǎn)工作》傳真精神。
從制度入手，規(guī)范“三重”工作領(lǐng)導(dǎo)干部上崗到位的規(guī)定，防誤閉鎖裝置管理規(guī)定，執(zhí)行《關(guān)于農(nóng)村低壓安全管理規(guī)定》，實(shí)施低壓作業(yè)第一種、第二種工作票和操作票制度。
進(jìn)一步開展創(chuàng)無違章企業(yè)活動(dòng)，以規(guī)范人的行為作重點(diǎn)，加大現(xiàn)場監(jiān)察力度，加大違章違紀(jì)的處罰力度，堅(jiān)決杜絕人身傷亡事故發(fā)生。在防止人身傷亡事故上，要以防觸電、防高空墜落、防倒桿斷線為重點(diǎn)，堅(jiān)決執(zhí)行工作票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護(hù)制度和施工作業(yè)票的填寫，認(rèn)真開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析。
加強(qiáng)電網(wǎng)穩(wěn)定工作，要堅(jiān)決杜絕繼電保護(hù)“三誤”和惡性誤操作事故的再次發(fā)生以及送電線路事故的發(fā)生。調(diào)度部門切忌誤發(fā)令、誤整定。維護(hù)檢修單位要認(rèn)真執(zhí)行年檢計(jì)劃、月檢修計(jì)劃，保證檢修質(zhì)量和工藝，運(yùn)行單位，要執(zhí)行設(shè)備巡視制度，特別是35KV及以上送電線路和6~10KV配電線路的巡視要保證巡視周期，保證巡視到位，倒閘操作的第二監(jiān)護(hù)人及萬能的鑰匙使用程序的嚴(yán)格按制度執(zhí)行。凡不按照規(guī)定使用萬能的鑰匙一次，操作人、監(jiān)護(hù)人扣款1000，站長20xx，單位不參加評先。
加大人員培訓(xùn)的力度。舉辦一期骨干安全培訓(xùn)班，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、兩票的填寫及各種施工作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)分析。
實(shí)施“數(shù)字孝電”，與信息中心配合，建立完善孝感供電局安全管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，推廣、使用縣級供電企業(yè)電網(wǎng)故障記錄程序。
進(jìn)一步開展安全性評價(jià)工作，辦好省局試點(diǎn)漢川縣縣級供電企業(yè)安全性評價(jià)，在全市范圍內(nèi)推廣。
抓住“兩網(wǎng)”改造收官階段的現(xiàn)場安全管理，特別是縣級城網(wǎng)改造全過程的安全監(jiān)督。
加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)工作，加大宣傳力度，補(bǔ)充完善各種標(biāo)志、警示牌，年內(nèi)不再出現(xiàn)新的房障、路障，樹障的處理要及時(shí)。
10、監(jiān)督20xx年“兩措”計(jì)劃的完成。
安全生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)11
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳和培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)，我國將6月份定為“安全月”，以堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，來立足防范，強(qiáng)化監(jiān)管，今年的活動(dòng)主題是“安全責(zé)任重于泰山。
在“安全月”期間，我同大伙一道認(rèn)真學(xué)習(xí)上級精神，認(rèn)真貫徹廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，嚴(yán)格按照“十個(gè)一”要求進(jìn)行工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕了事故的發(fā)生，工作期間，經(jīng)常針對電氣設(shè)備和水泵進(jìn)行檢查，查出隱患及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)維修，6月中旬的一天，我在巡視中發(fā)現(xiàn)泵房溫度較高，并有較大雜音，經(jīng)仔細(xì)觀察，查出是風(fēng)機(jī)電機(jī)燒壞，不能運(yùn)轉(zhuǎn)，若不及時(shí)排除，會(huì)使電機(jī)溫度升高，引起事故，因此，我立即向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并得到及時(shí)的維修，杜絕了一起事故的發(fā)生。
本人一直負(fù)責(zé)管理和填寫班組臺(tái)帳工作，為了提高班組成員的安全意識(shí)，首先從自身抓起，學(xué)習(xí)安全知識(shí)，并以臺(tái)帳形式進(jìn)行宣傳，協(xié)助班長搞好每一次的安全生產(chǎn)例會(huì)的記錄和教育，刻苦學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)，按照要求讀一本安全生產(chǎn)的書，記一次事故教訓(xùn)等活動(dòng)。雖然6月份我輪休，但是逢班組召開安全會(huì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，我都積極參加，從不缺席，并且在一次防事故演習(xí)中同副班一起成功地演練了有關(guān)預(yù)案。
總之“遵循科學(xué)，虎口能拔牙，盲目蠻干，小河會(huì)翻船”�！鞍踩隆奔磳⑦^去，但是作為我來說，會(huì)把每一天、每一月當(dāng)作安全天、安全月。工作中以科學(xué)的態(tài)度老老實(shí)實(shí)地干，因?yàn)榘踩a(chǎn)的改進(jìn)和提高是無止境的，只有這樣才能保證企業(yè)的生產(chǎn)安全，才能不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，才能為自己在工作中提供保證。
今年以來，本車間在廠黨政的領(lǐng)導(dǎo)和上級安全部門的正確指導(dǎo)下，以安全生產(chǎn)為中心，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，因地制宜地開展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動(dòng)，以及嚴(yán)格檢修報(bào)告書和三級動(dòng)火簽字的審批手續(xù)等，主要具體做法是：
一、“三違”是釀成事故的主要因素。
因此，我們一方面嚴(yán)格要求員工按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位安全操作規(guī)程。給員工灌輸違章就是事故的'思想。另一方面加大對“三違”工作檢查和考核力度。一至十二月份，我們共查處“三違”人員19人，共處罰扣獎(jiǎng)2600元，另外，對“三違”人員進(jìn)行安全教育，讓他們清楚地認(rèn)識(shí)到“三違”的危害性，從而杜絕事故的發(fā)生。
二、查隱患、督整改、提建議、堵漏洞。
隱患險(xiǎn)于明火，隱患是個(gè)定時(shí)炸彈，不排除隱患，就難保證安全生產(chǎn)。因此，我們勤查勤檢，尤其對要害崗位更是該毫不放松，同時(shí)我們要求各工段、班組、員工共同查隱患，通過大家努力，1—12月我們共查出隱患40條，均已整改完畢，隱患整改率達(dá)到100%，從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn)，給生產(chǎn)的安全、順暢奠定基礎(chǔ)。
三、嚴(yán)格動(dòng)火單、檢修報(bào)告書的填寫、審批制度。
嚴(yán)格工藝操作，必須杜絕一切違章作業(yè)車間安全生產(chǎn)月度總結(jié)報(bào)告車間安全生產(chǎn)月度總結(jié)報(bào)告。因此，我們在檢修項(xiàng)目和煤氣區(qū)域動(dòng)火時(shí)，以書面形式進(jìn)行備案審批，三級動(dòng)火提前四小時(shí)報(bào)車間審批，二級動(dòng)火提前二天到廠安全部門電報(bào)審批，一級動(dòng)火提前三天到廠安全部門申報(bào)審批。1—12月，我們共開出三級動(dòng)火單50份，申報(bào)二級動(dòng)火一次，檢修報(bào)告書60份，申請書的把關(guān)使我們有效地確保檢修和動(dòng)火安全。
四、制定了消防器材的管理、考核制度。
消防器材定點(diǎn)管理，由專人保管、維護(hù)、兌換，每天由保管人巡檢且詳細(xì)記錄檢查情況，對各保管區(qū)域消防器材擺放記錄完好，符合消防規(guī)定，每季度進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
五、抓制度、嚴(yán)落實(shí)，生產(chǎn)、大修兩不誤。
今年2#焦?fàn)t原地大修，面對人員緊、設(shè)備單線運(yùn)行、現(xiàn)場環(huán)境異常繁雜即要保生產(chǎn)，又要保大修，工期質(zhì)量兩不誤的情況下，我們克服了重重因難，保證了正常安全生產(chǎn)。又確保了2#焦?fàn)t大修無任何安全事故，提前一個(gè)月投產(chǎn)，給公司帶來巨大經(jīng)濟(jì)效益，贏得了廠和公司領(lǐng)導(dǎo)高度好評。
今年6月以來雖然取得了一些成績，員工的安全意識(shí)有所轉(zhuǎn)變和提高，安全工作有了一定的進(jìn)步，但我們工作中也存在一些不足和遺憾，如xx月15日，本車間乙工段推焦組員工廖志清由于安全意識(shí)不強(qiáng)，注意力不集中。冒煙工作時(shí)未注意攔焦行駛，被攔焦車擠壓右腿造成一起重傷事故；7月20日，本車間員工李某在交接班中發(fā)生地面扭傷的輕傷事故。今后我們將加強(qiáng)對員工的安全教育，對安全操作規(guī)程不斷完善，提高員工的危害辯識(shí)能力，認(rèn)真貫徹職業(yè)安全健康方針，揚(yáng)長避短，在今后的工作中不出任何安全事故，確保安全工作上一個(gè)新臺(tái)階。
安全生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)12
安全生產(chǎn)始終以“安全是最大的節(jié)約、事故是最大的浪費(fèi)”的安全價(jià)值理念和“為了安全，可以放棄一切”的“安全第一”思想，通過開展“抓反復(fù)反復(fù)抓重行為促約談”的事前管理，有效管控安全風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)無事故工廠目標(biāo)。
一、工作成效：
1、強(qiáng)化屬地責(zé)任意識(shí)，落實(shí)安全主體責(zé)任。
20___年通過層層簽訂安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書，橫向到邊、縱向到底，層層落實(shí)安全責(zé)任。20___年共簽訂各類安全環(huán)保責(zé)任書39份（管理層4份，分管領(lǐng)導(dǎo)和部門15份，部門和班組20份），做到安全環(huán)保責(zé)任全覆蓋，職責(zé)更明確。每月對實(shí)施結(jié)果進(jìn)行檢查統(tǒng)計(jì)，結(jié)果進(jìn)行公示。
2、創(chuàng)新班組安全建設(shè)、實(shí)施違章約談機(jī)制。
以“強(qiáng)三基、反三違”作為安全合格班組建設(shè)的抓手和常態(tài)工作，安環(huán)辦每月對班組建設(shè)情況開展檢查、評比、激勵(lì)和考核，使安全管理工作落地到班組、到崗位、到個(gè)人。20___年公司有19班組，都參加了安全合格班組創(chuàng)建，安全培訓(xùn)率、隱患排查治理率、應(yīng)急預(yù)案演練率都達(dá)到事業(yè)部考核標(biāo)準(zhǔn)。1—10月開展安全環(huán)保培訓(xùn)254次，有4073人次接受培訓(xùn)，1408人次參加了應(yīng)急演練，全年查處違章105人次，違章約談67人次（5月開始實(shí)施）。
3、“反三違、抓反復(fù)、查隱患、促提升”
通過行為觀察、隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)、看看他是誰及違章行為每月公示、違章致歉、違章約談、常規(guī)班組談心等一系列安全活動(dòng)的實(shí)施，“三違”行為得到有效控制。通過開展等正向、反向活動(dòng)，營造全員參與安全管理的氛圍，提高全員的安全意識(shí)。
4、安全與5S有效融合，促現(xiàn)場管理提升
今年5S推進(jìn)辦和安環(huán)辦合并融合，5S和安全管理有效融合，把5S和安全有機(jī)結(jié)合在一起，完善現(xiàn)場標(biāo)識(shí)管理，每月的綜合檢查做到事前有策劃、事中有落實(shí)、事后有督查。20___年1—10月完善各類標(biāo)識(shí)687處，其中安全標(biāo)識(shí)205處，本年度共收到員工提案1101項(xiàng)，有效提案781項(xiàng)，采納提案319項(xiàng)、優(yōu)秀改善提案14項(xiàng)，改善發(fā)生的費(fèi)用4.744萬元，年節(jié)約22.51萬元。公司建立“發(fā)現(xiàn)最美的自己—5S活動(dòng)1小時(shí)展示”微信平臺(tái)，讓各部門將5S活動(dòng)照片發(fā)至群里展示風(fēng)采，讓更多的人員參與5S，激發(fā)員工參與熱情，讓5S活動(dòng)氛圍越來越濃厚。開展綜合檢查16次，查出各類安全隱患251處，整改率達(dá)到100%，有效管控了安全風(fēng)險(xiǎn)。
5、豐富安全文化活動(dòng)讓員工感知安全
通過有感領(lǐng)導(dǎo)、餐廳建立考核公示欄、違章公示、餐廳播放安全視頻、籌建安全警示教育室、開展“家企共建、共保平安”安全活動(dòng)、安全知識(shí)競賽、公司級安全演練、懸掛安全條幅與安全掛圖、等一些列安全活動(dòng)，豐富安全文化的內(nèi)容讓員工切身感知到安全的無處不在，通過安全文化一系列活動(dòng)強(qiáng)化“用感知與行動(dòng)讓身邊更安全”的行為。
6、充分借力，雙重管控危險(xiǎn)作業(yè)。
利用政府培訓(xùn)補(bǔ)貼，20___年度8人次參加消防四級管理員培訓(xùn)并通過考核。充分借力**工業(yè)區(qū)第三方安全監(jiān)管資源，管控危險(xiǎn)作業(yè)及外來施工作業(yè)。針對公司開展的危險(xiǎn)作業(yè)及外來施工方作業(yè)，在自身做好安全管控的同時(shí)，積極向工業(yè)區(qū)第三方安全監(jiān)管部門報(bào)備，實(shí)施雙重管控。環(huán)保裝置厭氧池維修期間，第三方安全監(jiān)管部門每天至少一次到現(xiàn)場進(jìn)行檢查，公司及時(shí)對監(jiān)管部門提出的整改要求進(jìn)行糾正，以更專業(yè)的力量予以把關(guān)和監(jiān)督。20___年接受政府第三方安全檢查16次，提出整改項(xiàng)18，完成整改項(xiàng)18項(xiàng)（人的行為1項(xiàng)，物的不安全狀態(tài)17項(xiàng)），主要為硬件及設(shè)備防護(hù)方面。
7、“保姆式”安逐漸得到改觀
“保姆式”安逐漸得到改觀，全管理20___年公司多數(shù)部門存在等、催、要等現(xiàn)象，20___年一些部門（如果糖、品控）能夠主動(dòng)開展積極地安全管理，對安全提出的整改項(xiàng)能夠積極整改，逐漸向“我要安全”轉(zhuǎn)變。
8、二級安全標(biāo)準(zhǔn)化審理通過復(fù)評。
9、廠內(nèi)交通安全管理得到規(guī)范
廠內(nèi)交通安全管理得到規(guī)范，通過近一年的強(qiáng)化管理，測速、處罰，現(xiàn)場車速慢了，亂停亂放的少了，司乘人員的行為規(guī)范了。
二、存在不足：
1、隱患有獎(jiǎng)舉報(bào)未真正落地生根，每個(gè)月收到的隱患舉報(bào)數(shù)量偏少，主要原因：部門宣傳不足。
2、三級安全檢查制度仍存在缺漏，部門自我主動(dòng)檢查偏少或者檢查了缺少相應(yīng)的記錄。
3、管理人員違章依然存在。管理人員進(jìn)入現(xiàn)場不戴安全帽、不穿工作服、不穿安全鞋，從物流門上下班，在員工中造成很大的負(fù)面影響，制度面前人人平等。管理人員的安全管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
4、屬地管理不足。生產(chǎn)裝置存在生產(chǎn)安全都是安全管理部門的事，對在自己區(qū)域內(nèi)的及外來人員作業(yè)管理缺失，停工維修期間，A車間、B車間存在維修和外包作業(yè)施工，無人在現(xiàn)場監(jiān)督。
5、違章約談和違章致歉未全面展開雖然公司開展了違章約談和違章致歉活動(dòng)，目前開展的主要是安環(huán)辦檢查到的或者員工舉報(bào)的.，部門檢查的未開展，甚至公司檢查的也未全面實(shí)施實(shí)施違章約談和違章致歉。
三、20___年重點(diǎn)工作：
進(jìn)一步強(qiáng)化安全主體責(zé)任，強(qiáng)化事前管理，以“強(qiáng)三基、反三違”為基本管理方法，深化“違章約談”和“違章致歉”活動(dòng)，制定計(jì)劃，安全管理人員每月深入班組，參加班組活動(dòng)，每月跟蹤督促實(shí)施。重點(diǎn)關(guān)注“三危”管理，對出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象零容忍。通過一系列安全文化活動(dòng)，讓員工感知安全的，營造“我要安全”的氛圍，持續(xù)創(chuàng)建無事故工廠。
1、隱患有獎(jiǎng)舉報(bào)實(shí)施
繼續(xù)推進(jìn)隱患有獎(jiǎng)舉報(bào)，促進(jìn)全員參與隱患排查加大宣傳力度，思考合適的引導(dǎo)方法。側(cè)重正向激勵(lì)，激發(fā)自我管理。
2、完善三級安全檢查制度
1）通過檢查、考核促進(jìn)部門實(shí)施主動(dòng)月度檢查，不落實(shí)不作為的部門建議實(shí)行約談。
3、加大對管理人員違章的管理：
管理人員違章所造成的影響遠(yuǎn)比一個(gè)員工違章造成的影響大，會(huì)導(dǎo)致負(fù)面影響，安全好習(xí)慣管理的成果功虧一簣，20___年將加大對管理人員違章的管理，加大考核力度，此時(shí)需公司進(jìn)一步明確。
4、強(qiáng)化屬地管理落實(shí)安全主體責(zé)任
“管生產(chǎn)必須管安全”，生產(chǎn)裝置區(qū)域內(nèi)的危險(xiǎn)作業(yè)及外來人員作業(yè)管理，停工維修期間，果糖、專用糖、客服等存在維修和外包作業(yè)施工，屬地管理者安排人員在現(xiàn)場監(jiān)督。
5、進(jìn)一步推進(jìn)違章約談和違章致歉活動(dòng)
通過制度落實(shí)、宣傳、考核等輔助手段進(jìn)一步推進(jìn)違章約談和違章致歉活動(dòng)，對違章者“丟面子、扣票子、摘帽子”，讓違章的不能違、不敢違，促進(jìn)安全好習(xí)慣的強(qiáng)化。
6、加強(qiáng)承包商和危險(xiǎn)作業(yè)管理
1）把好承包商入場關(guān)，從企業(yè)資質(zhì)、人員資質(zhì)、設(shè)備管理、人員管理到現(xiàn)場管理，納入公司5S管理，
2）把好危險(xiǎn)作業(yè)關(guān)，危險(xiǎn)作業(yè)容易導(dǎo)致事故，事前做好方案、風(fēng)險(xiǎn)分析和交底，事中多巡檢監(jiān)督，事后總結(jié)，保證危險(xiǎn)作業(yè)安全。
3）強(qiáng)化屬地管理。
7、鼓勵(lì)管理人員在安全方面學(xué)習(xí)與充電
充分利用政府培訓(xùn)補(bǔ)貼和相關(guān)培訓(xùn)資源，鼓勵(lì)管理人員去學(xué)習(xí)和自己相關(guān)的知識(shí)。
8、安全文化建設(shè)
通過管理層安全承諾、員工安全環(huán)保承諾、月度綜合檢查、餐廳播放安全文化視頻、家企共建、違章公示、違章約談、違章致歉、隱患舉報(bào)等安全活動(dòng)逐步積淀，逐漸形成中糧融氏特色的安全文化。
安全生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)13
根據(jù)總部《關(guān)于開展20xx年“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》文件精神，今年6月份，公司積極開展“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。公司研究制定了可行的活動(dòng)方案，精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效，以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、公司安全生產(chǎn)管理制度，增強(qiáng)全體干部職工的安全意識(shí)和防范事故的能力為重點(diǎn)。各單位積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，完善了安全管理機(jī)制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)。現(xiàn)將20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理。
公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司安委會(huì)組長任組長，安委會(huì)成員為成員，負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動(dòng)的開展。公司各單位也制定了具體的活動(dòng)方案，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由各單位主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級管理，使廣大干部職工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的'良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動(dòng)期間，各單位根據(jù)實(shí)際情況，組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)，觀看安全電教光盤，開展形式多樣的知識(shí)競賽、技能比賽等活動(dòng)。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零。
三、開展“反三違”，創(chuàng)建無隱患崗位活動(dòng)。
活動(dòng)期間，各分公司及項(xiàng)目經(jīng)理部位發(fā)動(dòng)全體干部職工，從分公司決策安排，中層管理到項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)，開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動(dòng)紀(jì)律的活動(dòng)；人人參與事故隱患和安全問題大排查，對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū)，堅(jiān)決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。
四、以安全月為契機(jī)，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果
五、幾點(diǎn)體會(huì)
今年是全國開展的第8個(gè)“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”活動(dòng)，在開展活動(dòng)的過程中，我們深深地體會(huì)到：
�。ㄒ唬┧枷胝J(rèn)識(shí)到位，才能認(rèn)真搞好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。思想是行為的先導(dǎo)，沒有正確的思想認(rèn)識(shí)，行動(dòng)難以到位。開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但通過開展安全生產(chǎn)活動(dòng)，人們的安全生產(chǎn)意識(shí)提高了，安全生產(chǎn)事故下降了，對企業(yè)的發(fā)生乃至本地經(jīng)濟(jì)的騰飛都將起到積極的作用。
�。ǘ╊I(lǐng)導(dǎo)重視，才能給活動(dòng)的開展提供強(qiáng)有力的保障。
�。ㄈ┌盐談�(chuàng)新，才能使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)不斷引向深入。
（四）突出重點(diǎn)，才能達(dá)到開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的最終目的。開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的最終目的，是提高人們安全生產(chǎn)意識(shí)，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，著力構(gòu)建和諧平安社會(huì)。在活動(dòng)中，我們始終把工作重點(diǎn)放在開展安全隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上，通過公司上下的共同努力，發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
六、存在的問題
盡管公司“安全生產(chǎn)月”開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。
一是全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高。
二是精品項(xiàng)目不多，內(nèi)容和形式較為單調(diào)。
七、努力的方向
我們將認(rèn)真總結(jié)近年來開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，本著因地制宜的原則，努力搞好來年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
一是在思想認(rèn)識(shí)上，再提高；
二是在推介精品項(xiàng)目上，再創(chuàng)新；
三是在準(zhǔn)備策劃上，再認(rèn)真；
四是在增強(qiáng)效果上，再下功夫；
五是在整改安全隱患上，再努力；
六是在營造氛圍上，再加油。
八、認(rèn)真總結(jié)，以月促年
6月底，各單位對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)都進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)上報(bào)，同時(shí)對安全月工作突出的人員進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列的活動(dòng)，使全體干部員工進(jìn)一步提高了安全防范意識(shí)，“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強(qiáng)，查出的各類安全隱患都及時(shí)得到了整改落實(shí)，保證了企業(yè)的安全。
總之，通過本次活動(dòng)的開展，在公司上下收到了良好的效果，提高了干部職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了全體干部職工的安全意識(shí)和安全責(zé)任心，安全生產(chǎn)人命關(guān)天，安全無小事，安全責(zé)任重于泰山等意識(shí)已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識(shí)，各級干部在開展工作中考慮安全問題的意識(shí)明顯增強(qiáng)，各項(xiàng)安全措施得到進(jìn)一步落實(shí)。
安全生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)14
安全是一個(gè)人人知、天天提的詞。它也在我的心里已經(jīng)深深地扎下了根！小時(shí)候上學(xué)出門前，爸媽總是會(huì)重復(fù)那句“路上小心點(diǎn)，注意安全”，細(xì)想這樣類似的話在我的成長中時(shí)刻相伴！參加工作后，我真正深深地感受到“注意安全”的分量！
20xx年即將遠(yuǎn)去，回想自己工作的這一年時(shí)光，竟感覺自己真的有了些許的成長。在走過的這一年中，我嚴(yán)格按照自己關(guān)于安全生產(chǎn)制訂的安全措施：勤巡視、細(xì)查看，遇問題、不簡辦，不明之處、追根求源，問以明白，排除隱患，確保安全生產(chǎn)。每天上班，我也會(huì)給自己，給徒弟提醒“安全第一”；每次安全學(xué)習(xí)，將那些前人用鮮血換來的教訓(xùn)牢牢地記在心上以時(shí)刻提醒自己；每次巡檢，我都不放過任何一處，小到電機(jī)上的一個(gè)螺絲、別人容易忽略的接地線等等。記得有一次巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)循環(huán)水冷卻塔風(fēng)機(jī)有巨大的撞擊聲，于是我趕緊通知班長并首先將風(fēng)機(jī)打停，在我和班長的仔細(xì)查找下，最終確定風(fēng)扇葉片根部連接處螺絲斷裂，于是找來新的螺絲和扳手快速的將其更換后將風(fēng)機(jī)重新開啟。正是由于自己制訂了嚴(yán)格的安全產(chǎn)措施，工作起來才能得心應(yīng)手，安全生產(chǎn)才有保障。千里之堤潰于蟻穴，因此，對自己的每一次操作，每一回檢查都與自己學(xué)習(xí)的`安全知識(shí)聯(lián)系起來，做到有的放矢，防患于未然。
安全是一項(xiàng)常抓不懈的工作，雖然自己在走過的一年中查找、排除了幾處安全隱患，可事情千變?nèi)f化，我不敢松懈！既然安全在我的腦海中已經(jīng)扎了根，那我就要將它照看的枝繁葉茂！生產(chǎn)與安全同行，我當(dāng)再加倍努力！新的一年，新的挑戰(zhàn)，我將一如既往，以前面的經(jīng)歷為指導(dǎo)，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”，為化工產(chǎn)業(yè)的安全生產(chǎn)作出努力，我感到驕傲和自豪！
安全生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)15
20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn)，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠信的企業(yè)精神，經(jīng)過一年的努力，本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情景向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào)：
一、現(xiàn)場工作總結(jié)
1、在工程進(jìn)行過程中掌握工程設(shè)計(jì)圖紙，找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標(biāo)，同時(shí)查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要。對進(jìn)場的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。
2、重視對進(jìn)場材料、構(gòu)配件的`檢查和驗(yàn)收，要求施工單位進(jìn)場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時(shí)報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報(bào)審資料。對于外觀檢驗(yàn)和檢測結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場，不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在以次充好，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。
3、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的施工報(bào)檢程序，避免工程實(shí)體與資料脫節(jié)，確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問題先口頭交流，再書面要求并追蹤最終開專題會(huì)議進(jìn)行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會(huì)議、安全會(huì)議及進(jìn)度專題會(huì)議，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)人員每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查。
4、與建設(shè)單位做好緊密配合，對施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要，對于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大面積展開，并同時(shí)構(gòu)成書面記錄。施工過程中的每單項(xiàng)工程工程量完成情景做到心中有數(shù)，每完成一個(gè)項(xiàng)目工程及時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。
二、存在的不足和提議
1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限，知識(shí)面的不足。如a、對部分細(xì)部驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確;b、在工作中，對施工單位的口頭指令比較多;c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動(dòng)。在以后的工作中，對工程進(jìn)度的控制還應(yīng)當(dāng)從實(shí)施情景著手，避免進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)體脫節(jié)。同時(shí)加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)積累，以滿足安全生產(chǎn)需要。
2、提議公司能夠在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候多組織經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員，對我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，以增強(qiáng)專業(yè)水平。
三、下一步工作打算和體會(huì)
我做為監(jiān)理工程師，從事工程師工作時(shí)間不算太長，工作中還存在許多不足之處，今后我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自我，努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補(bǔ)充新的知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平和工作本事，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更好的完成監(jiān)理工作。
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