生產(chǎn)工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，快快來寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編為大家整理的生產(chǎn)工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)工作總結(jié)1
20xx年我公司承建項(xiàng)目共計xx項(xiàng)，其中跨年項(xiàng)目xx項(xiàng)，新開工項(xiàng)目xx項(xiàng)。安全部在上級主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，完善公司各項(xiàng)安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理，并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動，通過加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，完善和落實(shí)一系列安全管理措施，加強(qiáng)對各項(xiàng)目部的監(jiān)管，使各項(xiàng)工作取得了一定的成效。
一、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識
1、工程開復(fù)工“三級安全教育”活動開展率100%；為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管
理工作，安全部著重檢查并督導(dǎo)各項(xiàng)目部及時對每名職工進(jìn)行“三級安全教育”，加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓(xùn)及考試工作，檢查各項(xiàng)目部落實(shí)安全技術(shù)交底情況。
2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動，在本年度安全生產(chǎn)月的前期，安全部召
集下屬各項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求，要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識。
二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行
1、今年安全部在每星期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上，還先后進(jìn)行了“腳手架工程、大型機(jī)械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理”的安全專項(xiàng)檢查。
2、本年度截至目前安全部共計開展檢查xx余次，先后督促各項(xiàng)目部排查隱患
累計xx余項(xiàng)，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。
3、通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，
有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項(xiàng)目部對下屬施工班組嚴(yán)格要求，嚴(yán)格落實(shí)獎懲制度。
三、健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系
安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo)，并要求各項(xiàng)目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo)，分解制定各項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo)，完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制；并將公司安全管理方面的管理制度，下發(fā)各項(xiàng)目部參考執(zhí)行。
四、20xx年工作成效及難點(diǎn)
工作成效已在上述幾方面體現(xiàn)，不再多說。本年度我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難問題。針對這一情況我們做出了總結(jié)分析，存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因如下；
1、項(xiàng)目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在，項(xiàng)目部各個管理
人員認(rèn)為只要是牽涉安全的`方面都應(yīng)該由安全員來管，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。
2、因?yàn)閯討B(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存
在一定惰性，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查。
3、施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識差。
4、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主，導(dǎo)致比如：材料不合格或供應(yīng)不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度。
五、20xx年安全工作重點(diǎn)
1、20xx年度安全部將繼續(xù)努力工作，根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標(biāo)，根據(jù)管理目標(biāo)確定各項(xiàng)工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。
2、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項(xiàng)目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。
3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，加強(qiáng)指導(dǎo)職工對操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。
4、加大對機(jī)械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。
5、加強(qiáng)施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。
6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對施工人員進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識。
7、認(rèn)真搞好現(xiàn)場巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，到期復(fù)查，超期處罰，對違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。
8、加強(qiáng)公司形象管理，每個工程都代表著公司的形象，體現(xiàn)了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道，要求各項(xiàng)目部切實(shí)把工作做細(xì)，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。
20xx年即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長期的工作，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，不論過去和現(xiàn)在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，公司安全部將以20xx年為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對安全工作的管理，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
生產(chǎn)工作總結(jié)2
我公司集中開展了冬季消防安全大檢查和認(rèn)真做好了冬季大干100天安全生產(chǎn)工作。公司在各級領(lǐng)導(dǎo)部門的大力支持和指導(dǎo)下，制定了一系列安全生產(chǎn)措施，根據(jù)各個合同段不同的施工對象，按照冬季消防大檢查和百日大干安全生產(chǎn)大檢查表的檢查內(nèi)容，逐項(xiàng)進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作落實(shí)，及時消除各類安全生產(chǎn)隱患，踏踏實(shí)實(shí)做好了各項(xiàng)安全工作，確保了工程安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
我公司主要進(jìn)行了以下冬季消防大檢查和百日大干安全生產(chǎn)工作：
一、安全生產(chǎn)規(guī)定、安全生產(chǎn)制度及安全工作組織機(jī)構(gòu)
我公司按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》，和上級的有關(guān)管理規(guī)章制度，針對本項(xiàng)目實(shí)際情況制定了《安全制度》、《安全管理實(shí)施細(xì)則》、《安全應(yīng)急預(yù)案》、《冬季大干100天安全生產(chǎn)工作要求》等各種安全生產(chǎn)規(guī)定及安全生產(chǎn)制度，并要求各項(xiàng)目部根據(jù)各自工程的性質(zhì)編制了《安全施工措施》、《安全應(yīng)急預(yù)案》、《各專項(xiàng)安全措施》、《各專項(xiàng)安全技術(shù)交底書》。成立了以高級監(jiān)理工程師為領(lǐng)導(dǎo)的.安全組織機(jī)構(gòu)，要求各項(xiàng)目部按每5000千萬工程設(shè)立一名專職安全員，確保了安全工作橫向到邊，縱向到底。
二、安全生產(chǎn)檢查和審核
安全生產(chǎn)檢查是一項(xiàng)極為重要的工作，我公司成立了以高級監(jiān)理工程師為組長的安全檢查小組，檢查小組加大了冬季“大干100天”期間安全檢查力度，按照冬季消防大檢查和百日大干安全生產(chǎn)大檢查表的各項(xiàng)檢查內(nèi)容對各項(xiàng)目安全生產(chǎn)進(jìn)行全面檢查，內(nèi)容包括：施工單位的崗位教育、特殊工作工人的教育和訓(xùn)練、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)措施計劃、安全檢查制度、傷亡事故處理、安全原始記錄、用電管理、照明管理、施工機(jī)具、滅火器材、現(xiàn)場安全生產(chǎn)、預(yù)防高空墜落和物體打擊、隧道防瓦斯涌水、預(yù)防坍塌、預(yù)防中毒，冬季施工安全措施等的落實(shí)情況。對于不符合要求或存在安全隱患的下發(fā)指令限期整改，并進(jìn)行了評定打分。公司全面落實(shí)了“兩個主題責(zé)任”、“兩個負(fù)責(zé)制”，做到了措施具體、責(zé)任到人，扎扎實(shí)實(shí)開展了安全生產(chǎn)工作。
三、辦公及生活環(huán)境安全隱患以及放火、防盜防范工作
辦公及生活環(huán)境安全隱患也極為重要。辦公及生活環(huán)境在設(shè)有明顯的防火標(biāo)志，并配有足夠的防火器材，并有專人負(fù)責(zé)值班；做好冬季安全取暖設(shè)施的管理；辦公及生活區(qū)內(nèi)也設(shè)有警衛(wèi)，二十四小時值班；同時建立了嚴(yán)格辦公、生活試驗(yàn)區(qū)用電管理制度。
四、職工安全教育和培訓(xùn)
我公司定期或不定期的召開安全生產(chǎn)例會，由全體職工參加，主要對職工進(jìn)行了《安全操作手冊》等各種操作規(guī)程培訓(xùn)，加強(qiáng)職工的安全教育，提高職工的安全生產(chǎn)技能和自我防護(hù)意識。
總之，我公司通過對全體職工進(jìn)行安全教育，職工的安全意識有了明顯提高，安全意識在職工中已有了深深的烙印，同時我公司加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)，制定消防安全責(zé)任制，分工明確，責(zé)任到人，安全生產(chǎn)警鐘長鳴，本著“管生產(chǎn)必須管安全”，以“安全責(zé)任重于泰山”的使命感和責(zé)任感，堅決杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的行為發(fā)生。最大限度的消除了事故隱患，預(yù)防和避免各類事故的發(fā)生，以確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行。
生產(chǎn)工作總結(jié)3
作為生產(chǎn)部的主管，是生產(chǎn)一線的指揮員，負(fù)有組織生產(chǎn)、協(xié)調(diào)經(jīng)營、帶好隊伍的重要使命，我的職責(zé)包括如下內(nèi)容：編制并落實(shí)生產(chǎn)計劃，進(jìn)行作業(yè)策劃、生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制、成本控制、設(shè)備管理、安全管理、環(huán)境管理等等。通過對班組的調(diào)整、督導(dǎo)、培訓(xùn)、考核與激勵來實(shí)現(xiàn)各個目標(biāo)。
車間是整個公司的生產(chǎn)重心，是公司直接從事作業(yè)活動的單位，生產(chǎn)部各個班組在主管的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格控制產(chǎn)品的五個要素——品種、質(zhì)量、數(shù)量、交貨期和成本，落實(shí)公司的各項(xiàng)決策。
一、班組管理
1.素質(zhì)管理
由于班組成員所接受的教育程度各不相同，人員的素質(zhì)也因此參差不齊，這就需要培訓(xùn)、引導(dǎo)。首先，管理者的綜合素質(zhì)要達(dá)到一定的高度，否則無法以身作則。其次，培訓(xùn)、引導(dǎo)要有針對性，對不同的人要采取不同的方式進(jìn)行培訓(xùn)。再者，人員的素質(zhì)不是培訓(xùn)兩天就能提高的，這是一個日積月累的過程，持之以恒很重要。
2.紀(jì)律管理
要使班組成員能夠自覺地遵守勞動紀(jì)律，班組必須有一套比較完善的考核制度。廠有廠規(guī)，班有班規(guī)，班規(guī)是廠規(guī)的延續(xù)和細(xì)化，且更具針對性�？己艘剑该鞫纫��？己斯绞潜苊夤芾碚吲c被管理者矛盾激化的首要條件，考核及時可對應(yīng)受到教育的人起到良好的警示和促進(jìn)作用，考核透明就是要讓班組的每個成員都知道，從而提高對勞動紀(jì)律的認(rèn)識。
3.思想管理
思想管理是利用正確的.輿論導(dǎo)向引導(dǎo)班組成員在思想和行為上向良好、健康的方向發(fā)展，思想管理是班組管理的基礎(chǔ)，加強(qiáng)思想管理可以提高人員的思想素質(zhì)，提高班組人員的自覺性，使班組成員和睦相處。
4.培訓(xùn)、考核與激勵
建立以班組、車間、廠部三級評比制度，實(shí)行首位高工資、末位淘汰制、違章辭退制的三制精神，弘揚(yáng)先進(jìn)，激發(fā)全體職工的勞動熱情，調(diào)動積極性。
部下能按規(guī)章制度進(jìn)行操作，而且取得了成績，生產(chǎn)主管有權(quán)對其進(jìn)行物質(zhì)或精神方面的獎勵。目的是激勵下屬做得更好，同時起到示范作用以期有效帶動其他員工都能積極主動地做好工作，使全車間的工作做得更好。
二、生產(chǎn)管理
1.保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。
2.根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)組織編制氧化車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單，并保證計劃按期完成。
3.負(fù)責(zé)氧化車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
4.負(fù)責(zé)組織氧化車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，主持召開每天生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)。
5.制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核，經(jīng)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行。
6.負(fù)責(zé)車間各級人員的培訓(xùn)。
7.負(fù)責(zé)建立自查制度，對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控。
三、質(zhì)量管理
1.生產(chǎn)主管對本車間的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2.堅持“質(zhì)量第一”方針，正確處理好進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。
3.認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，對本車間人員違反工藝紀(jì)律造成的質(zhì)量問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4.組織好車間內(nèi)部的均衡生產(chǎn)和工序管理，把車間質(zhì)量管理目標(biāo)分解到班組和個人，對車間質(zhì)量指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。
5.定期召開質(zhì)量分析會，及時組織不合格品的質(zhì)量分析會，對質(zhì)量事故及不合格品按“三不放過”的原則進(jìn)行分析，及時向有關(guān)部門反饋質(zhì)量信息。
四、成本控制
1.預(yù)算控制人力資源和物質(zhì)資源的消耗。
2.建立資源消耗臺帳，實(shí)行資源消耗的中間控制。
3.應(yīng)用成本與進(jìn)度同步跟蹤的方法控制部分項(xiàng)目工程成本。
4.建立項(xiàng)目月度財務(wù)收支計劃制度，按計劃控制成本費(fèi)用支出。
5.加強(qiáng)質(zhì)量管理，控制質(zhì)量成本。
6.堅持現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，堵塞浪費(fèi)漏洞。
五、設(shè)備管理
設(shè)備技術(shù)狀況的管理對所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備，并分別制訂具體考核標(biāo)準(zhǔn)。
各單位的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級下達(dá)的技術(shù)狀況指標(biāo)，即考核設(shè)備的綜合完好率。專業(yè)部門，要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo)，并層層分解逐級落實(shí)到崗位。
1.我們健全設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，有效開展設(shè)備點(diǎn)檢定修。
2.積極開展tpm全員設(shè)備管理活動，在全公司推行六位一體的tpm管理模式。
3.抓好輔助設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作。
4.加大設(shè)備系統(tǒng)培訓(xùn)工作力度，促進(jìn)了全員設(shè)備管理整體水平的提高。
5.穩(wěn)定設(shè)備狀況，防止惡性事故的發(fā)生，設(shè)備事故數(shù)量與去年同期相比大幅度減少。
6.認(rèn)真做好特種設(shè)備年的年檢工作。
7.認(rèn)真組織完成大型設(shè)備大修改造任務(wù)，并取得提前5天竣工的好成績;順利完成計劃內(nèi)設(shè)備大修、改造、中修、檢修任務(wù);按時保質(zhì)完成了年檢。
8.積極推進(jìn)設(shè)備應(yīng)急維修管理工作。
9.認(rèn)真組織開展清倉查庫工作。
六、安全管理
1.認(rèn)真執(zhí)行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)章制度以及本公司的指示、通知、決定、對其氧化車間范圍的“三產(chǎn)”(安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、有效生產(chǎn))工作負(fù)責(zé)。
2.認(rèn)真做到計劃、布置、檢查、評比、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、評比、總結(jié)、評比安全工作。
3.按時提出車間，班組安全措施項(xiàng)目，經(jīng)上級批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)對措施項(xiàng)目的實(shí)施;在工作中制訂作業(yè)和工藝規(guī)程，做到符合勞動安全衛(wèi)生要求。
4.積極認(rèn)真工作.按時完成和超額完成廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，并保質(zhì)保量。
5.制訂和修訂本車間、班組的安全技術(shù)操作細(xì)則，經(jīng)安全科審核，提出意見，公司管理委員會批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。
6.定時或不定期檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的建筑物，機(jī)器設(shè)備、安全設(shè)備、原材料、成品、工作地點(diǎn)和生活用房等有關(guān)安全衛(wèi)生發(fā)現(xiàn)問題及時分析解決.或向上級反映.請求幫助解決。
7.經(jīng)常向職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識、安全技術(shù)規(guī)程和勞動紀(jì)律的教育，提高職工安全生產(chǎn)的思想認(rèn)識和專業(yè)知識水平，同時對新調(diào)入車間、班組的職工進(jìn)行現(xiàn)場安全教育，對特種作業(yè)人員要按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)，堅持有證操作的規(guī)定。
8.對本車間或班組的傷亡事故報告、統(tǒng)計、調(diào)查的及時性和正確性負(fù)責(zé)。并分析事故原因，故育職工、吸取教訓(xùn)，擬訂整改措施，督促檢查有關(guān)方面貫徹執(zhí)行。
七、環(huán)境管理
為了改善職工身體健康的衛(wèi)生環(huán)境，防止職業(yè)病和職業(yè)中毒，保證環(huán)境達(dá)到生產(chǎn)要求為目的的一切設(shè)施
1.為保證空氣清潔削除空所中揮發(fā)的化學(xué)品，使空所合乎勞動保護(hù)要求而安設(shè)的通風(fēng)換氣裝置。
2.為采用合理的自然通風(fēng)和改善自然采光而開設(shè)窗和側(cè)窗。3.增強(qiáng)或合理安裝車間、通道及工作區(qū)人工照明。
4.對有害健康的地點(diǎn)實(shí)行隔離設(shè)施。
5.為改善和保證供應(yīng)職工在工作中的飲料而采取的設(shè)施(如配置清涼飲料或解毒飲料的設(shè)備。飲水清涼、消毒、保溫的裝置等)。
6.為減輕或消除工作中的噪聲及振動的設(shè)施。
八、存在的問題
1.專業(yè)技術(shù)管理人員匱乏，制度標(biāo)準(zhǔn)不細(xì)致、可操作性差、教育培訓(xùn)缺乏專業(yè)針對性等基礎(chǔ)管理方面存在諸多薄弱環(huán)節(jié)，與專業(yè)化、精細(xì)化管理要求尚有較大差距。
2.設(shè)備管理工作的激勵機(jī)制尚不健全，制約了管理水平的提升。
3.缺乏工作計劃性。
生產(chǎn)工作總結(jié)4
今年來，我村按照安全生產(chǎn)的工作部署，嚴(yán)格貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，扎實(shí)的開展安全生產(chǎn)工作，其結(jié)果是令人滿意的，全轄區(qū)居民的安全意識較強(qiáng)，氛圍較濃，安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出良好發(fā)展勢頭。
一、是建立健全組織。我所始終將安全生產(chǎn)工作當(dāng)作一項(xiàng)大事在抓，專門成立了以一把手為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，并認(rèn)真組織實(shí)施。做到了年初有目標(biāo)、有計劃，年中有措施、有落實(shí)，年末有檢查、有總結(jié)。有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。
二、是以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，精心組織，采取有力措施，確�；顒尤〉昧己眯Ч�。通過發(fā)發(fā)放宣傳圖，宣傳冊，讓居民牢固樹立安全第一思想；并配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳工作，張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語，營造良好的氛圍。
三、是把日常檢查和隱患整改作為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要手段。做到檢查制度化，經(jīng)�；０凑彰咳乱患径鹊陌踩l(wèi)生大檢查，今年我村已進(jìn)行了4次檢查。而且針對檢查發(fā)現(xiàn)出來的問題，隱患進(jìn)行了認(rèn)真整改.。及時的將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保了生產(chǎn)生活用電的安全。四、是加強(qiáng)綜治工作。
�、僮ズ昧顺凶鈶舻墓芾�，切實(shí)做到登記率和辦證率達(dá)100%。
�、谑亲ゴ宀糠婪�，杜絕案件事故的'發(fā)生。同時利用各種宣傳圖片，宣傳標(biāo)語對居民進(jìn)行防火防盜教育，確保一方平安。
今后我村將在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，一如繼往的加大安全生產(chǎn)工作力度，努力創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境，確保轄區(qū)居民的生命和財產(chǎn)安全，為社會的發(fā)展和建設(shè)提供可靠的保證。
生產(chǎn)工作總結(jié)5
20xx年，XX公司安全生產(chǎn)工作在XXX集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的大力支持下，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，以安全為基礎(chǔ)，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，把安全生產(chǎn)工作貫穿到各項(xiàng)工作中，全年安全生產(chǎn)無輕傷及以上人身事故，未發(fā)生火災(zāi)火險事故，未發(fā)生食物中毒事故、未發(fā)生同等責(zé)任以上的交通事故，實(shí)現(xiàn)了三個百日無事故的記錄，順利完成了年初制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
回顧20xx年，我們主要做了以下幾方面的工作：
（一）、加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極推進(jìn)制度建設(shè)。
今年6月份以來，XX公司設(shè)立了主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理，成立了質(zhì)量安全部，重新對安全生產(chǎn)委員會及安全網(wǎng)絡(luò)人員進(jìn)行了調(diào)整，明確安全職責(zé)。公司進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，努力把安全工作做好、做細(xì)。
公司嚴(yán)格按規(guī)定召開安全生產(chǎn)委員會會議和安全網(wǎng)絡(luò)會議。每月一次的安全生產(chǎn)委員會會議總結(jié)前一階段安全工作情況，對存在的.問題進(jìn)行分析和研究，制訂并采取相應(yīng)的措施。每月一次的安全網(wǎng)絡(luò)會議檢查各分（子）公司前一階段安全生產(chǎn)情況，布置下一階段安全生產(chǎn)，使XX公司安全工作作為一個整體有效運(yùn)作起來。
針對公司機(jī)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營的要求，20xx年，公司不斷完善安全管理制度，重新修訂了《XX公司各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制》，編寫了《XX公司消防管理制度》、《XX公司安全生產(chǎn)管理制度》、《XX公司安全生產(chǎn)考核制度》、《XX公司事故、不安全事件調(diào)查制度》、《XX公司消防管理制度》、《安全工器具管理制度》等一系列管理制度，目前這些制度部分已正式實(shí)施，部分正在討論定稿階段。安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系初具規(guī)模。
（二）認(rèn)真開展安全檢查，及時落實(shí)今年以來歷次安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改工作。
今年以來，集團(tuán)公司對XX公司進(jìn)行了三次安全檢查，共提出問題32項(xiàng)，截止20xx年11月30日，已完成整改的有30項(xiàng)，辦理延期2項(xiàng)，完成率為93。75%。
20xx年10月15日至30日，XX公司開展了秋季安全大檢查活動。通過這次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)存在問題及安全隱患共53項(xiàng)，其中列入公司安全整改計劃共9項(xiàng)。到目前為止，各項(xiàng)整改工作均按整改計劃進(jìn)行中。
（三）、做好安全管理例行工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
XX公司下屬企業(yè)管理模式多，涉及行業(yè)多，要管理好整個公司的安全工作，必須要認(rèn)真做好安全基礎(chǔ)工作，把安全工作的每一方面進(jìn)行細(xì)分，并在管理上予以加強(qiáng)。20xx年，公司著重在以下幾個方面加強(qiáng)了個管理：
1、逐步完善和建立安全臺帳。今年以來，XX公司在安全工器具管理、XX工安全教育管理、安全檢查及安全整改管理、特種設(shè)備管理、安全統(tǒng)計等方面逐步建立了臺帳。
2、完善安全閉環(huán)管理。針對集團(tuán)公司20xx年春檢中提出的公司安全閉環(huán)管理不夠好的問題，9月份，公司加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的閉環(huán)管理，特別是在安全整改方面，做到安全整改布置有記錄，完成后有反饋。
3、公司質(zhì)量安全部從8月份開始，制定并嚴(yán)格執(zhí)行對下屬部門、分（子）公司每月至少進(jìn)行一次安全檢查的規(guī)定，通過檢查，不僅使總公司對下屬每一單位的安全生產(chǎn)情況有了了解，便于發(fā)現(xiàn)安全工作中存在的問題，而且，能及時反饋到職工對安全工作的建議和意見，便于改進(jìn)安全工作的方法和程序。
4、規(guī)范外包隊伍的安全管理工作。9月份，公司針對外包隊伍安全管理比較薄弱的情況，制訂和實(shí)施了《XX公司外包隊伍違章扣獎暫行辦法》，并加強(qiáng)了對外包工程的現(xiàn)場安全監(jiān)督、檢查、考核，使外包工程現(xiàn)場施工情況有了好轉(zhuǎn)。9月份以來，建安公司已開始實(shí)行簽訂合同時，必須和外包單位簽訂安全協(xié)議，繳納安全保證金的規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范了對外包單位的管理。
生產(chǎn)工作總結(jié)6
“五一”假期即將來臨，為讓職工度過一個歡樂、祥和、平安的節(jié)日，近日，濮陽第二河務(wù)局就“五一”期間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行研究部署，明確了具體要求，五一安全生產(chǎn)工作安排。
一是按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，層層落實(shí)責(zé)任, 把安全責(zé)任落實(shí)到部門、班組直至每個工作崗位。
二是成立了以分管局長帶隊、各部門負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)檢查小組，檢查重點(diǎn)以正在施工的堤防專項(xiàng)工程、標(biāo)準(zhǔn)化堤防施工、水泥制品生產(chǎn)車間、倉庫、安全用電、設(shè)備運(yùn)行狀況、交通車輛安全等進(jìn)行徹底排查；
三是堅持“誰檢查，誰簽字，誰負(fù)責(zé)”的原則，對排查出的'事故隱患采取有效措施進(jìn)行整改，及時消除安全隱患，工作總結(jié)《五一安全生產(chǎn)工作安排》。同時切實(shí)加強(qiáng)“五一”期間的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，重要部位、薄弱環(huán)節(jié)以及不安全隱患等要重點(diǎn)防范。
四是要加強(qiáng)交通車輛的安全管理，嚴(yán)格落實(shí)節(jié)假日封車制度, 嚴(yán)禁無證駕駛、超速超載、酒后駕駛、疲勞駕駛等違法現(xiàn)象，嚴(yán)禁公車私用等違章現(xiàn)象的發(fā)生。
五、堅持節(jié)日安全生產(chǎn)值班制度，保證節(jié)日期間信息暢通，加強(qiáng)安全巡查。
生產(chǎn)工作總結(jié)7
20××年生產(chǎn)旺季已經(jīng)悄然離我們而去，回首旺季生產(chǎn)中的管理及自身工作，做以下工作情況總結(jié)如下：
安全工作：
底盤一班設(shè)備較多，相對于其他班組來說安全隱患較多，比較容易出現(xiàn)安全事故，班組內(nèi)安全管理所以就需要進(jìn)行加大管理力度，旺季生產(chǎn)總結(jié)。在設(shè)備操作時，要求各操作人員必須按照安全作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行作業(yè)，每天的設(shè)備點(diǎn)檢嚴(yán)格要求各人員嚴(yán)格按照TPM表進(jìn)行點(diǎn)檢，避免設(shè)備安全事故。不足方面，在外來人員管理上存在較大不足，由于車間西側(cè)兩物流門經(jīng)常開啟，使外來送貨人員有機(jī)可乘，經(jīng)常出入此處物流門。
質(zhì)量工作：
隨著工廠的質(zhì)量管理提升，對于生產(chǎn)線的.質(zhì)量管理也逐步進(jìn)入高度重視程度，在生產(chǎn)過程中要求各工位操作工嚴(yán)格按照作業(yè)文件進(jìn)行裝配，并加大班組內(nèi)各工序的自檢互檢管理，盡可能的避免質(zhì)量問題流入到下工序。在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題第一時間通知相關(guān)操作工進(jìn)行確認(rèn)，并責(zé)令定期整改。在零部件磕碰劃傷控制方面，存在較大不足。由于車架前后橋零部件在轉(zhuǎn)運(yùn)過程中以及料架的不規(guī)范，導(dǎo)致劃傷問題經(jīng)常出現(xiàn)，因此在下線評定分值中也占有一部分比例，影響了班組的質(zhì)量提升工作。
現(xiàn)場管理：
現(xiàn)場管理在旺季生產(chǎn)期間沒有做到位，由于旺季期間人員缺乏，與瑞沃線人員相互借調(diào)，在這部分人員的現(xiàn)場管理方面存在較大不足，未能完全納入真正的班組管理中，使在旺季期間現(xiàn)場管理方面存在較大不足。后續(xù)班組人員基本補(bǔ)充到位，將加大班組的現(xiàn)場管理，使班組的現(xiàn)場得到有效改善。
改善方面：
班組內(nèi)為調(diào)動各人員的改善氛圍，經(jīng)常進(jìn)行改善提案交流及培訓(xùn)，但還是未能使班組內(nèi)大多數(shù)人員得到提升，導(dǎo)致班組內(nèi)改善提案參與率較低，后續(xù)將加大這方面的培訓(xùn)及管理，使班組改善提案參與率有效提升。
生產(chǎn)工作總結(jié)8
我們地質(zhì)工作圍繞搞好礦井安全生產(chǎn)，立足服務(wù)生產(chǎn)一線。并注重自身標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在礦領(lǐng)導(dǎo)和公司科技部的大力支持下，以加強(qiáng)科學(xué)管理為核心，以提高工作質(zhì)量為依托，圓滿的完成了一年的工作計劃和上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。地質(zhì)工作為礦井安全生產(chǎn)做出了不懈的努力。地質(zhì)工作的程序可概括歸納為：
一、生產(chǎn)提出問題，地質(zhì)進(jìn)行探查和判斷；生產(chǎn)接受地質(zhì)的指導(dǎo)，地質(zhì)受到生產(chǎn)檢驗(yàn)的規(guī)律，起到了礦山“地質(zhì)尖兵”的作用。
一年來，地質(zhì)工作完成了巖巷素描420米，煤巷素描1980米。并根據(jù)礦井生產(chǎn)經(jīng)營計劃安排工作面掘進(jìn)頭進(jìn)行綜合分析。下發(fā)地質(zhì)預(yù)報130份，臨時預(yù)報23份，堅持了有疑必探，有掘必探，先探后掘，先探后采。完成煤巖巷的超前鉆探工作及設(shè)計和安全技術(shù)措施的編制。保證了不誤揭煤不誤揭斷層，消除了瓦斯突出。編制了與之相應(yīng)的地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)報，為井巷設(shè)計和施工提供了科學(xué)和地質(zhì)依據(jù)。
水文地質(zhì)工作提交和編制了周分析、月預(yù)報、季度預(yù)報及《...水患排查及處理方案》和《...XX年度水患排查》及《...礦井防治水計劃》。按時觀測地面觀測孔，地面河流觀測及礦井涌水量的觀測，編制礦井涌水量與相關(guān)曲線圖。
在技術(shù)成果方面，我們地質(zhì)組依照新標(biāo)準(zhǔn)，對礦井地質(zhì)構(gòu)造素描卡及斷層觀測記錄卡和井下地質(zhì)鉆孔成果臺帳臺卡不斷進(jìn)行更新完善，本著干標(biāo)準(zhǔn)活這個原則，對各類礦井地質(zhì)圖件進(jìn)行了不斷的修改和補(bǔ)充。使之能更好地服務(wù)于生產(chǎn)設(shè)計的.需要，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到了進(jìn)一步提高。
一年來，我們?yōu)榱烁玫膱?zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦防治水條例》，杜絕水害事故，保障職工的生命安全，保證生產(chǎn)安全特制定和編寫了....外段工作面探放水工程。.....上、下順槽探放水工程，解除水害隱患，保證了安全生產(chǎn)，為我礦采掘的接替贏得了時間。在完成各類礦井地質(zhì)水文地質(zhì)工作的同時，重點(diǎn)抓地質(zhì)水文、地質(zhì)預(yù)測、預(yù)報工作。我們根據(jù)生產(chǎn)采掘頭面的安排和布置，做到了施工地點(diǎn)有月預(yù)報、季度預(yù)報、年度預(yù)報和年度地質(zhì)工作計劃，各個頭面均進(jìn)行預(yù)報，做到對水情水害有周分析、月預(yù)報、季度預(yù)報及月、季總結(jié)。XX年度我們下達(dá)了水文地質(zhì)預(yù)報130份，解除了水情水害對礦井的威脅，能夠較好地指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)，消滅了各種安全隱患事故的發(fā)生。
探煤厚綜合全礦井所有揭露煤層的掘進(jìn)工作面。上下順槽及切眼，共探煤厚530孔，進(jìn)尺2600米，對所揭露的構(gòu)造都有進(jìn)一步的資料掌握，對正確分析工作面的地質(zhì)構(gòu)造和指導(dǎo)工作面回采都具有不可低估的成就。
二、存在問題
1、地質(zhì)人員業(yè)務(wù)水平較低，礦井地質(zhì)巷道收集編錄素描，水文地質(zhì)觀測有些地方較簡單，今后應(yīng)及時收集及時改正，加強(qiáng)改進(jìn)以上地質(zhì)工作中的不足之處。
2、地質(zhì)人員敬業(yè)精神差，專業(yè)知識掌握少，在今后的工作中應(yīng)養(yǎng)成會分析，井下紀(jì)錄嚴(yán)密認(rèn)真，上井后及時上圖，加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。
三、明年工作計劃
1、今年工作重點(diǎn)，在23采區(qū)及三水平下山采區(qū)施工，地質(zhì)組應(yīng)側(cè)重下山采區(qū)的巖巷開拓中的地質(zhì)資料，以及時收集分析上圖工作，更好的服務(wù)生產(chǎn)一線。
2、三水平延深下山采區(qū)勘探時期鉆孔少，隨著延深水平的延深開拓工程施工，重點(diǎn)抓好超前鉆探工作，增加新區(qū)的生產(chǎn)勘探鉆孔的布置，能有效的查明延深采區(qū)的地質(zhì)構(gòu)造及煤層賦存情況。
3、XX年的規(guī)劃中要堅持做好水文地質(zhì)工作，特別是三水平延深下山采區(qū)的水文地質(zhì)工作，加強(qiáng)對c3l8灰?guī)r水的立項(xiàng)及疏放工作，從而能更好的查明水文地質(zhì)條件，使其更好的服務(wù)于我礦延深下山采區(qū)的開拓工作。
4、XX年二水平的23采區(qū)地質(zhì)條件較復(fù)雜，被較大斷層自然切割形成三個自然段，....工作面是我礦XX年的接替主力工作面，由于三水平并聯(lián)開拓施工中獲取的地質(zhì)資料較少，為了更好的服務(wù)生產(chǎn)，我們地質(zhì)工作是重點(diǎn)抓好超前鉆探工作，并將獲得的資料及時上圖整理、分析，使其能更準(zhǔn)確更科學(xué)地為工作面回采提供較詳細(xì)的地質(zhì)資料。
5、地質(zhì)工作人員應(yīng)注重加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力鉆研業(yè)務(wù)，、向老師和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、取經(jīng)，使個人的工作能力，更快更扎實(shí)應(yīng)用于工作中，做到能獨(dú)立發(fā)現(xiàn)和解決礦井地質(zhì)、水文地質(zhì)工作中存在的問題，能更好的指導(dǎo)服務(wù)礦井生產(chǎn)，為煤炭事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)工作總結(jié)9
20xx年生產(chǎn)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)，其它部門的支持下，以滿足發(fā)貨為工作的出發(fā)點(diǎn)，組織生產(chǎn)，及時協(xié)調(diào)，同時經(jīng)過車間不斷的改善，到達(dá)提升車間管理的目的。已基本完成了全年生產(chǎn)發(fā)貨任務(wù)。具體情景如下：
一、全年生產(chǎn)指標(biāo)完成情景
20xx年截至11月份，裝配式散熱器成品入庫：514299只，月均51430只；配合產(chǎn)品工程部完成釬焊式散熱器新品開發(fā)計劃134個品種，釬焊式散熱器成品入庫：6647只。生產(chǎn)計劃完成率：94.29%。（公司指標(biāo)：88%）。但受歐洲金融危機(jī)的影響，與20xx年相比產(chǎn)量下降20%左右，生產(chǎn)基本滿足客戶需求。
影響生產(chǎn)計劃主要原因有：外購配套件沒有及時跟上，倉庫數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確影響采購訂單，水室模具完好率等
二、質(zhì)量管理方面
一年來，各車間按照質(zhì)量體系的要求抓產(chǎn)品質(zhì)量管理。產(chǎn)品工序控制要求員工進(jìn)行“三檢”，經(jīng)過“三檢”制度的執(zhí)行，很好控制住了不合格品的生產(chǎn)，流轉(zhuǎn)，減輕了質(zhì)量成本。車間現(xiàn)場完善了工藝規(guī)程，在質(zhì)保部的配合下對產(chǎn)品工序標(biāo)識有的重新進(jìn)行了完善，車間產(chǎn)品標(biāo)識張貼懸掛達(dá)98%，二車間到達(dá)100%，實(shí)現(xiàn)了可追溯性。操作上要求產(chǎn)品輕拿輕放，定箱定區(qū)域存放，管理達(dá)100%。經(jīng)過看板和顏色對待處理品進(jìn)行了管理，各車間紅箱，黃箱配發(fā)到各工段，從生產(chǎn)源頭防控不合品的流轉(zhuǎn)。
同時各車間加大了對新員工產(chǎn)品質(zhì)量意識的培訓(xùn)，經(jīng)過車間每一天的晨會，看板，工段長的傳幫帶等方式要求車間隨時隨地進(jìn)行質(zhì)量意識灌輸和質(zhì)量知識的學(xué)習(xí)。
三、設(shè)備保養(yǎng)和安全管理
加大了對設(shè)備保養(yǎng)和點(diǎn)檢的檢查力度。每周一在張副總的領(lǐng)隊下，對設(shè)備保養(yǎng)點(diǎn)檢記錄，維修，缺陷進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時與設(shè)備保養(yǎng)職責(zé)人溝通整改。對屢教不改的.員工按公司管理規(guī)定處罰。要求每班次班前班后對設(shè)備進(jìn)行清掃整理，加油潤滑等日常工作。一車間從8月份開始對7臺注塑機(jī)分別進(jìn)行了一次液壓油過濾；二車間對多年老化的設(shè)備加大了維護(hù)保養(yǎng)的力度，使設(shè)備堅持在正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)；三車間加大對新設(shè)備操作培訓(xùn)，完善設(shè)備點(diǎn)檢路線圖，并且特殊設(shè)備在設(shè)備動力部的配合下實(shí)行專人定機(jī)操作等，從而保證了設(shè)備完好率。
結(jié)合公司申報安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的契機(jī)，更新完善了設(shè)備操作規(guī)程，增加了安全預(yù)防的資料；年初與各車間主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)書；要求車間經(jīng)過各種宣傳手段宣傳安全生產(chǎn)。從而打造安全管理人防技防的堡壘。今年以來，二車間發(fā)生手劃破皮等小型事故3起，一車間1期，三車間0起，全年沒有大事故。
四、現(xiàn)場管理和成本控制
車間現(xiàn)場管理的好壞體現(xiàn)了一個公司管理水平。生產(chǎn)部把改善車間現(xiàn)場作為了日常管理的重點(diǎn)工作。要求各車間學(xué)習(xí)6s管理，按6s管理的要求來整改車間現(xiàn)場，7月份對一車間現(xiàn)場重新進(jìn)行了黃線劃分，整理產(chǎn)品加工區(qū)，產(chǎn)品存放區(qū)，產(chǎn)品待入庫區(qū)等定位定制區(qū)域。經(jīng)過培訓(xùn)要求現(xiàn)場產(chǎn)品裝箱不超出料箱，堆放高度不超3框，車間工裝器具按規(guī)定放置到指定區(qū)域。經(jīng)過加強(qiáng)現(xiàn)場管理，縮短了待處理品處置周期，節(jié)儉了生產(chǎn)空間，方便了員工操作，同時也為員工營造了一個整潔環(huán)境。
物料消耗成本控制管理方面，由于公司沒有對物料消耗及成本進(jìn)行考核，在非正常成本增加時，如工具損耗率高，物料使用質(zhì)量過剩，工人生產(chǎn)不當(dāng)引起的浪費(fèi)。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)儉意識不強(qiáng)。本部門將根據(jù)實(shí)際情景實(shí)施相應(yīng)的獎罰措施和節(jié)儉能源降低成本的思想教育，使員工的節(jié)儉意思和主人翁精神逐步的提高。
五、員工培訓(xùn)和考核
在工作中，變通課堂培訓(xùn)為現(xiàn)場培訓(xùn)。各車間內(nèi)部利用早會，月車間總結(jié)會等形式對員工進(jìn)行現(xiàn)場管理，公司制度等培訓(xùn)。三個車間員工現(xiàn)場考核制度已全面執(zhí)行。為了激勵注塑工用好管好模具，在操作中不撞模，少撞模，8月份開始實(shí)行了現(xiàn)場模具管理制度，運(yùn)行情景良好。
但在生產(chǎn)過程中還存在不足：生產(chǎn)計劃執(zhí)行中不確定因素太多，外購件有的不能按采購計劃交付影響生產(chǎn)順利進(jìn)行；在管理中操作工流動率比較大，車間成本控制目標(biāo)不明確，新模具一次試模合格率比較低等問題。
期望新年里，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，上下一心，團(tuán)結(jié)一致，把生產(chǎn)管理提升到一個新的高度。
生產(chǎn)工作總結(jié)10
20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級職能部門指導(dǎo)下，我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作堅持按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，切實(shí)落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制和“一崗雙責(zé)”安全責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管，狠抓隱患整改，全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢實(shí)現(xiàn)整體平穩(wěn)。現(xiàn)將我鄉(xiāng)上半年安全生產(chǎn)工作及下半年工作打算作如下匯報：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任
為了切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制和“一崗雙責(zé)制”，鄉(xiāng)里成立了由鄉(xiāng)長向亦文任組長、分管安全工作的副鄉(xiāng)長左珂任副組長，綜治、安監(jiān)、派出所、國土、農(nóng)機(jī)等部門負(fù)責(zé)人為成員的'安全生產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組，同時要求各分管領(lǐng)導(dǎo)及包村干部在做好本職工作的同時抓好安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)制”并進(jìn)行考核。
二、層層簽訂責(zé)任書
今年3月份，鄉(xiāng)人民政府與11個村委會、車船主、鞭炮經(jīng)營業(yè)主簽訂了安全目標(biāo)管理責(zé)任書，增強(qiáng)責(zé)任意識，各司其職，各負(fù)其責(zé)。
三、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)管
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鄉(xiāng)里安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員協(xié)同交警6中隊定期或不定期對道路進(jìn)行安全檢查，對無牌無照車輛進(jìn)行了重點(diǎn)整治，通過向縣爭取，目前全鄉(xiāng)三輪車辦理了合法的營運(yùn)手續(xù)，處理超載違章行為9臺次，建立健全車輛管理臺帳制度。
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加強(qiáng)對碼頭的現(xiàn)場值守，利用值守認(rèn)真檢查各船舶持證情況和救生設(shè)施上船率，積極配合縣海事部門辦證和對船員培訓(xùn)工作。認(rèn)真排查水運(yùn)安全隱患，嚴(yán)歷打擊農(nóng)用船舶人、畜、貨混裝、超員、超載、不按規(guī)定使用救生衣等違法行為，做到嚴(yán)防死守，不發(fā)生任務(wù)事故。
�。ㄈ┪ｋU化學(xué)品、易然易爆物品加強(qiáng)了對非法加油點(diǎn)的檢查，發(fā)現(xiàn)一個，堅決取締一個。不定期對2家煙花爆竹經(jīng)營戶進(jìn)行檢查，安監(jiān)站與煙花爆竹經(jīng)營戶簽訂《煙花爆竹安全責(zé)任書》，對具有安全隱患的經(jīng)營煙花爆竹經(jīng)營戶要求立即整改，整改率達(dá)100%。
四、搞好宣傳活動，提高全民安全意識。
充分利用6月“安全生產(chǎn)月”活動這一契機(jī)，通過標(biāo)語、橫幅、展板、散發(fā)資料和播放安全宣傳片等方式，全方位宣傳安全法律、法規(guī)、安全常識及案例教訓(xùn)，活動期間貼標(biāo)語20多張，制作固定標(biāo)語100幅，散發(fā)資料500余份，播放專題片1次，全鄉(xiāng)居民群眾安全意識明顯得到提高。
五、下半年打算
1、進(jìn)一步加強(qiáng)日常安全監(jiān)管，搞好重大節(jié)假日前的安全隱患排查。
2、繼續(xù)深化打非治違行動，鞏固成果，確保此項(xiàng)活動圓滿完成。
3、加強(qiáng)道路違章檢查，配合督促營運(yùn)客運(yùn)車輛100%搞好客運(yùn)準(zhǔn)入，為春運(yùn)打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
4、認(rèn)真對照目標(biāo)管理責(zé)任書，收集資料，迎接年終檢查。
生產(chǎn)工作總結(jié)11
在上級領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)卣恼_領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我所20xx年的安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績，全年未發(fā)生任何重大責(zé)任事故，實(shí)現(xiàn)了“四無”的工作目標(biāo)，為我所的各項(xiàng)工作順利開展提供了有效的安全支撐，現(xiàn)將我所20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、高度重視安全生產(chǎn)工作，建立健全組織機(jī)構(gòu)。
我所領(lǐng)導(dǎo)的班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在首位，突出好的布置、落實(shí)、檢查、考核等各項(xiàng)工作，逢會必講，警鐘長鳴。安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)繼續(xù)完善。為加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，我所年初就成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，以XXX為組長，副所長XXX、XXX為副組垂，逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反映快速、靈活的安全生產(chǎn)組織體系。
二、嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。
本著“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實(shí)，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé)。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理制度》深入落實(shí)安全生產(chǎn)的自查、自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項(xiàng)措施。加強(qiáng)對防火、防盜、防電、防水災(zāi)、防交通事故等各個環(huán)節(jié)的管理。在年初，我所就制定了各種預(yù)案，如《防塌方預(yù)案》、《防汛預(yù)案》等，XX—XX月份，我們還制定了防汛值班制度，確保了安全度汛；按照消防部門的要求，我們制定了《消防安全管理制度》，我所安全生產(chǎn)在制度化，規(guī)范化的軌道上繼續(xù)前進(jìn)。
三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，認(rèn)真做好安全隱患治理整頓。
為了保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們重點(diǎn)加強(qiáng)了安全檢查與隱患治理工作。為了確保春運(yùn)安全生產(chǎn)工作，我所聯(lián)合XXX交警中隊共同檢查，期間共查處違法、違章車輛XX余臺，轉(zhuǎn)移超載乘客XXX余名，圓滿完成了轄區(qū)內(nèi)春運(yùn)安全任務(wù)。在客運(yùn)市場方面，我所配合當(dāng)?shù)卣M(jìn)行了大整治行動，共取締無牌無證學(xué)生接送車輛XX臺，查處非法營運(yùn)車輛XX臺，有效的確保了客運(yùn)市場秩序的健康有序發(fā)展。在上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置下，我所還協(xié)助當(dāng)?shù)卣愫昧薠XX沿線轄區(qū)渡口的安全監(jiān)管工作。在XX月份的'“XXXX”行動中，我所在查處未取得貨物運(yùn)輸經(jīng)營許可證參與礦山運(yùn)輸超限運(yùn)輸?shù)V產(chǎn)品的車輛方面取得了較好的成績。通過檢查我們及時發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問題和不足。比如大栗港小學(xué)門口微型面包車非法接送學(xué)生的問題十分嚴(yán)重，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們高度重視，一抓到底，絕大部分漏洞和隱患都得到了及時有效的治理。
四、大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，努力提高全員安全意識。
狠抓安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹的學(xué)習(xí)貫徹，加強(qiáng)安全防范教育和警示教育。就XX縣“XX。XX”XXXX事故和“XX。XX”事故的發(fā)生，我所組織全所人員進(jìn)行全面仔細(xì)的分析和討論。通過這次學(xué)習(xí)討論，大部分職工都找到了自身的不足，部分職工安全意識淡薄，安全意識匱乏的問題都得到了及時有效的解決，全所安全文化氛圍日益濃厚，安全生產(chǎn)水平不斷提高。五、加強(qiáng)日常安全工作管理。
1、嚴(yán)格車輛管理。認(rèn)真執(zhí)行車輛管理制度，實(shí)行主車司機(jī)負(fù)責(zé)制，進(jìn)一步做好車輛使用、保養(yǎng)、維修、安全出行等各項(xiàng)工作。保證了全年沒有發(fā)生任何交通事故。
2、嚴(yán)格電器設(shè)備管理；對亂接私接電線，違規(guī)使用電器等行為進(jìn)行嚴(yán)格控制；有效預(yù)防了觸電、漏電、因短路引起火災(zāi)等事故的發(fā)生。
3、嚴(yán)格防火、防盜管理。全所對每個公室都沒有專人管理，及時督促，檢查各項(xiàng)預(yù)防措施是否到位，保證了全年沒有發(fā)生火災(zāi)和被盜事故
20xx年，我所將在認(rèn)真總結(jié)今年安全工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)明確“以人為本，預(yù)防為主”的安全思想，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，加大管理，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)的法制觀念和自覺意思，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，繼續(xù)做好安全生產(chǎn)的自查自糾工作，抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全防范工作，努力營造積極和諧的安全文化氛圍，為全所發(fā)展創(chuàng)造更為有力的安全生產(chǎn)環(huán)境。
生產(chǎn)工作總結(jié)12
同志們：
今天，我們在這里召開駐保中央和省屬企業(yè)安全生產(chǎn)工作會，主要任務(wù)是貫徹落實(shí)國家和盛市安全生產(chǎn)工作會議精神，總結(jié)交流2011年駐保中央和省屬企業(yè)安全生產(chǎn)工作，研究部署2011年安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步認(rèn)清形勢，明確思路，把握重點(diǎn)，促進(jìn)駐保中央和省屬企業(yè)安全生產(chǎn)工作再上新臺階，為促進(jìn)全市安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)再作新貢獻(xiàn)。
下面，我將簡要回顧一下2011年工作，并對2011年工作講幾點(diǎn)意見。
2011年度安全生產(chǎn)工作回顧
2011年是極不尋常的一年，我們經(jīng)歷了全國“兩會”、北京奧運(yùn)會、紀(jì)念改革開放30周年等一系列的重大事件和敏感時期，安全生產(chǎn)工作承受了巨大的壓力和考驗(yàn)。在保定市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在駐保各中央和省屬企業(yè)的共同努力下，安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作均取得了新的積極進(jìn)展，安全生產(chǎn)形勢保持了穩(wěn)定好轉(zhuǎn)態(tài)勢，全年未發(fā)生一起亡人事故，為保定市安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
�。ㄒ唬┮浴俺兄Z落實(shí)年”為契機(jī)，“兩個主體”責(zé)任體系基本建立
一是政府及部門安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責(zé)任進(jìn)一步明確。根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國辦發(fā)〔２００４〕５２號）、《河北省人民政府辦公廳關(guān)于加強(qiáng)駐冀中央企業(yè)省屬企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（冀政辦函[XX]30號）精神，按照“統(tǒng)一監(jiān)管同分級監(jiān)管相結(jié)合，綜合監(jiān)管同專門監(jiān)管相結(jié)合”和“屬地監(jiān)管”原則，并結(jié)合《保定市安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)格化管理暫行規(guī)定》，制定下發(fā)了《保定市安全生產(chǎn)委員會關(guān)于進(jìn)一步明確駐保中央、省屬及市屬企業(yè)監(jiān)管責(zé)任的通知》（保安委[2011]10號），對駐保中央和省屬企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任逐一進(jìn)行分解，逐企業(yè)落實(shí)到市、縣（市、區(qū)）政府及有關(guān)部門。
二是企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制度基本確立。近年來，駐保中央和省屬企業(yè)能夠按照全市統(tǒng)一部署，以安全生產(chǎn)“承諾落實(shí)年”為契機(jī)，切實(shí)落實(shí)“法人代表安全生產(chǎn)承諾制度”，建立和完善了企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制度。凌云集團(tuán)、保定鈔票紙廠、際華三五四三針織服飾有限公司、聯(lián)合網(wǎng)通、中國電信等企業(yè)，在年初即層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，上至公司董事長，下至普通員工，逐級逐人明確安全生產(chǎn)責(zé)任，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到了每個崗位、每個環(huán)節(jié)，從而增強(qiáng)了企業(yè)全體員工的安全生產(chǎn)責(zé)任意識，有效地保證了生產(chǎn)安全；保定供電公司建立自下而上的安全承諾監(jiān)督機(jī)制，針對安全承諾履行情況，每月開展一次“下評上”活動，強(qiáng)化了安全責(zé)任的落實(shí)。
�。ǘ┮詫�(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全為根本,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成效明顯
一是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化理念進(jìn)一步深入人心。市安監(jiān)局十分重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動作為推動中央和省屬駐保企業(yè)建立科學(xué)、規(guī)范的安全管理體系，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，落實(shí)本質(zhì)安全措施，并逐步建立與國際慣例接軌的職業(yè)安全健康管理體系，從根本上預(yù)防和減少各類事故發(fā)生的有效載體。一般行業(yè)在沒有強(qiáng)制手段，缺乏激勵機(jī)制，沒有橫向部門支持，創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)不足，技術(shù)服務(wù)支撐體系相對薄弱的前提下，加強(qiáng)組織引導(dǎo)，成立了由市安監(jiān)局周福生副局長任組長的市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)工作；組織召開了全市機(jī)械制造行業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作會，分析了全市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作所面臨的形勢，交流推廣了天威股份、風(fēng)帆股份、長安汽車、向陽航空精密機(jī)械制造有限公司等標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)，從而消除了部分企業(yè)認(rèn)為開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作是在走形式、搞花架子，對企業(yè)管理工作不會起多大作用等認(rèn)識上的偏見，提高了對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)重要性和必要性的.認(rèn)識，提高了企業(yè)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的積極性、主動性；組織召開了專題研討會，聘請有關(guān)專家就如何開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及評級工作進(jìn)行講解、指導(dǎo)，有力地促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的順利開展。
二是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)。針對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性，我們本著“典型引路、以點(diǎn)帶面、分步推進(jìn)”的工作思路，制定下發(fā)了《保定市2011年度機(jī)械制造企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案》，對2011年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作進(jìn)行了統(tǒng)一安排部署。各企業(yè)高度重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，把開展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作納入強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)安全管理的重要內(nèi)容，作為落實(shí)企業(yè)法律責(zé)任、社會責(zé)任的自覺要求，積極主動開展工作，從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作規(guī)劃、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、制度建設(shè)、宣傳發(fā)動等基礎(chǔ)環(huán)節(jié)入手，抓緊制定修改企業(yè)內(nèi)部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，組織開展建標(biāo)、對標(biāo)和達(dá)標(biāo)升級工作。在大家的共同努力下，2011年駐保中央和省屬企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作取得明顯成效。保定惠陽航空螺旋漿制造廠、保定長安客車制造有限公司等三家企業(yè)通過了省安監(jiān)局組織的機(jī)械制造企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)復(fù)評驗(yàn)收，河北郵電實(shí)業(yè)有限公司完成了機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)自評、復(fù)評工作，使我市機(jī)械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)達(dá)到7家，三級企業(yè)達(dá)到9家；保定市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局被省局評為2011年度全省安全標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)單位，保定向陽航空精密機(jī)械有限公司安全處么景科同志、河北長安汽車有限公司安全處石建峰同志被省安監(jiān)局評為2011年度安全標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)個人。
�。ㄈ┮浴半[患治理年”為載體，安全生產(chǎn)隱患排查治理工作進(jìn)一步加強(qiáng)
一是巡查、督察力度進(jìn)一步加大。針對去年大事多、要事多的實(shí)際，我們以“隱患治理年”活動為載體，嚴(yán)格落實(shí)隱患排查、隱患排查登記和消除報告、隱患排查責(zé)任制、事故隱患排查治理獎懲等四項(xiàng)制度，深入扎實(shí)地組織開展了“迎奧運(yùn)、保安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動”、“安全生產(chǎn)專項(xiàng)集中行動”，有效地消除了一批生產(chǎn)安全隱患。在日常檢查過程中，對排查出的一般事故隱患，責(zé)承有關(guān)單位（車間、分廠、區(qū)隊等）負(fù)責(zé)人或者有關(guān)人員立即組織整改；對重大事故隱患，責(zé)承有關(guān)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人親自督辦并組織制定事故隱患治理方案，落實(shí)人員、經(jīng)費(fèi)和物資；對一時不能整改的隱患，責(zé)令有關(guān)企業(yè)必須做到責(zé)任、措施、資金、時間、預(yù)案“五落實(shí)”，限期整治。對隱患排查不及時、不徹底，遲報、漏報、瞞報和預(yù)測預(yù)警不力的單位，按照《保定市安全生產(chǎn)責(zé)任追究辦法》的規(guī)定，嚴(yán)肅追究了有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。去年,在對駐保中央和省屬企業(yè)的監(jiān)督檢查中，共計查出隱患325處，限期整改189處，對3起較嚴(yán)重的違法行為實(shí)施了行政處罰。
二是企業(yè)自查自糾力度進(jìn)一步加大。去年，駐保中央和省屬企業(yè)根據(jù)上級有關(guān)要求和我市的統(tǒng)一部署，把隱患排查治理工作作為促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，確保奧運(yùn)會成功舉辦的重大政治任務(wù)；把查處事故隱患和反“三違”作為改進(jìn)工作，提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的重要途徑；堅持隱患排查治理與建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制相結(jié)合，在廣泛動員部署的基礎(chǔ)上，聯(lián)系實(shí)際，突出重點(diǎn)，認(rèn)真研究制定實(shí)施方案，深入開展安全隱患排查治理工作，保證隱患排查治理各個環(huán)節(jié)工作落實(shí)到位。凌云公司增配了安管人員，由主管安全生產(chǎn)的經(jīng)理親自帶隊，加大隱患排查和日常安全檢查的頻次；國華定州電廠制定了《2011年隱患治理策劃書》，按照“五定”原則，制訂隱患整改計劃，落實(shí)隱患整改費(fèi)用和備件，完善控制措施；華北鋁業(yè)將監(jiān)督檢查職責(zé)落實(shí)到各職能部（室）和二級單位，統(tǒng)一監(jiān)督檢查文書，采取專項(xiàng)和綜合檢查相結(jié)合的方式，有計劃地組織開展隱患排查工作，對發(fā)現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象，按照“四不放過”原則，認(rèn)真進(jìn)行查處。
隱患排查治理工作的有效開展，確保了駐保中央和省屬企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，為奧運(yùn)期間安全，為全市安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。保定天威集團(tuán)有限公司、國華定電等企業(yè)也被省安委會評為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位。
（四）以安全宣傳教育為推手，從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識和技能得到進(jìn)一步提高
一是市安監(jiān)局加強(qiáng)督導(dǎo)，使各駐保中央和省屬企業(yè)牢固樹立“保安全就是促發(fā)展、抓培訓(xùn)就是保安全”的理念，深刻領(lǐng)會“培訓(xùn)不到位，人人是隱患”的內(nèi)涵，切實(shí)承擔(dān)起安全生產(chǎn)培訓(xùn)主體責(zé)任，把安全生產(chǎn)培訓(xùn)納入企業(yè)發(fā)展整體規(guī)劃，明確分管機(jī)構(gòu)或人員，嚴(yán)格培訓(xùn)制度，保證培訓(xùn)人員和經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。結(jié)合培訓(xùn)機(jī)構(gòu)換證、年審工作，對駐保中央和省屬企業(yè)自屬安全生產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行清理整頓，完善安全培訓(xùn)制度，改善辦學(xué)條件，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，增強(qiáng)了辦學(xué)實(shí)力，提高了培訓(xùn)質(zhì)量。
二是駐保中央和省屬企業(yè)把安全教育作為搞好安全生產(chǎn)的最基礎(chǔ)性工作和重要一環(huán)，在企業(yè)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)和部門的認(rèn)真組織下，調(diào)動各方面積極性，利用各種方式和渠道，組織開展形式多樣、生動豐富的安全文化活動，向員工宣傳先進(jìn)的安全理念，培養(yǎng)正確的安全價值觀，灌輸科學(xué)的安全知識，唱響“以人為本、安全第一”這一安全生產(chǎn)工作的主旋律，促進(jìn)了企業(yè)員工安全思想從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變。天威股份公司、華北鋁業(yè)有限公司借助本單位廣播、電視、局域網(wǎng)、報刊、標(biāo)語等傳媒，對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，通過案例教育、崗前宣誓、示范崗等多種形式培養(yǎng)職工遵章守紀(jì)的自覺性；國華定州電廠在總結(jié)以往培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，嘗試與華夏銘安合作創(chuàng)建了定電公司企業(yè)安全教育平臺，集“教育、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、考試、管理、交流”于一體的安全教育學(xué)院，獲河北省建設(shè)投資公司2011年《強(qiáng)化安全培訓(xùn)創(chuàng)新獎》。保定供電公司創(chuàng)建了安全警示室，收集了1988年至XX年年間，電力生產(chǎn)企業(yè)發(fā)生的較典型的事故案例，通過圖文并茂的展板、現(xiàn)代化的影音播放系統(tǒng)，向廣大干部職工講述發(fā)生在我們身邊的悲劇，使公司全體員工真正領(lǐng)會到安全生產(chǎn)的重要意義，時刻做到居安思危、警鐘長鳴，遠(yuǎn)離“三違”，杜絕生產(chǎn)安全事故。廣大從業(yè)人員的安全責(zé)任意識和安全生產(chǎn)技能的進(jìn)一步提高，為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作提供了巨大的精神動力、智力支持，營造了良好的輿論氛圍。
生產(chǎn)工作總結(jié)13
在試使用的過程中各項(xiàng)安全設(shè)施總體運(yùn)行情況狀況良好，現(xiàn)分別總結(jié)如下：
1）預(yù)防事故設(shè)施
�。�1）檢測、報警設(shè)施：壓力、溫度、液位、流量、等報警設(shè)施，可燃?xì)怏w等檢測和報警設(shè)施，用于安全檢查和安全數(shù)據(jù)分析等檢驗(yàn)檢測設(shè)備、儀器等全部運(yùn)行良好，技術(shù)數(shù)據(jù)、測試指標(biāo)可靠，能夠真實(shí)反應(yīng)現(xiàn)場各項(xiàng)需要檢測參數(shù)的實(shí)際情況，出現(xiàn)異常情況后能夠及時報警。
�。�2）設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施：防爆墻、防雷、防潮、防曬、防凍、防腐、防滲漏等設(shè)施，在試生產(chǎn)過程記錄、情況總結(jié)中起到應(yīng)有的作用，未見發(fā)生因防護(hù)設(shè)施故障和缺陷產(chǎn)生的人身傷害、超負(fù)荷、制動失常、防雷失效、潮濕、曝曬、凍裂爆管、腐蝕損壞、泄漏等事故現(xiàn)象發(fā)生，傳動設(shè)備安全鎖閉設(shè)施、電器過載保護(hù)設(shè)施、靜電接地設(shè)施等防護(hù)功能可靠。
�。�3）防爆設(shè)施：各種電氣、儀表的防爆設(shè)施，易燃易爆氣體和粉塵形成等設(shè)施，阻隔防爆器材，防爆工器具運(yùn)行和使用正常，沒有發(fā)生因防爆設(shè)施運(yùn)行不良產(chǎn)生的安全事故。
�。�4）作業(yè)場所防護(hù)設(shè)施：作業(yè)場所的防靜電、防噪音、通風(fēng)（除塵、排毒）、防護(hù)欄（網(wǎng)）防護(hù)效果良好。
�。�5）安全警示標(biāo)志：包括各種指示、警示作業(yè)安全和逃生避難等警示標(biāo)志全部懸掛在醒目位置并且使用正常。
2）控制事故設(shè)施
緊急處理設(shè)施：生產(chǎn)過程中停電使用緊急備用電源，緊急切斷、冷卻等設(shè)施，緊急停車、儀表聯(lián)鎖等設(shè)施檢驗(yàn)使用正常，能夠滿足各項(xiàng)緊急處理要求。
3）減少與消除事故影響設(shè)施
�。�1）防止火災(zāi)蔓延設(shè)施：主要有防爆墻等隔爆設(shè)施，防火墻、防火門、防火材料涂層等配備、檢驗(yàn)符合要求，通過消防驗(yàn)收，能夠起到防止火災(zāi)蔓延的作用。
�。�2）滅火設(shè)施：泡沫噴淋、消火栓、消防水管網(wǎng)等滅火設(shè)施通過檢測和消防驗(yàn)收，經(jīng)過內(nèi)部消防應(yīng)急演練，現(xiàn)場運(yùn)行和使用狀態(tài)一切正常。
�。�3）緊急個體處置設(shè)施：應(yīng)急照明等設(shè)施調(diào)試運(yùn)行正常。
�。�4）應(yīng)急救援設(shè)施：堵漏、工程搶險裝備和現(xiàn)場受傷人員醫(yī)療搶救裝備完善并且使用正常。
�。�5）勞動防護(hù)用品和裝備：包括防腐蝕、防噪聲等免受作業(yè)場所物理、化學(xué)因素傷害的勞動防護(hù)用品和裝備配備齊全，配型合適，并且全部投入正常使用。
4）自動控制系統(tǒng)具有迅速準(zhǔn)確的信息處理和傳遞能力，具有投料、檢測、控制等快速而協(xié)調(diào)的'作業(yè)能力，能正確指示溫度、壓力、液位、流量和正確報警。自動聯(lián)鎖系統(tǒng)均能正常運(yùn)行且性能良好。
總之，在試使行階段，天�？h泰安燃?xì)庥邢薰靖鞴こ毯桶踩O(shè)施同時進(jìn)行試生產(chǎn)，各方面運(yùn)行狀況良好，發(fā)現(xiàn)異常情況得到及時解決，并加強(qiáng)改進(jìn)，在試使用過程中安全管理水平也得以較大提高，較為圓滿的完成了試使用任務(wù)，經(jīng)過本公司主要負(fù)責(zé)人會同各部門主管負(fù)責(zé)人和安全技術(shù)管理人員等總結(jié)、匯報、分析、論證，確認(rèn)基本達(dá)到有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)要求的安全使用條件！
生產(chǎn)工作總結(jié)14
去年以來，在省安監(jiān)局、市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xxxx市嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全監(jiān)管，弘揚(yáng)安全文化，強(qiáng)力推進(jìn)隱患排查治理“兩化”體系建設(shè)，全面深化“六打六治”和克難攻堅專項(xiàng)行動，突出事故防范和應(yīng)急處置，全市安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。下面將有關(guān)情況匯報如下：
一、安全生產(chǎn)工作基本情況
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)形勢穩(wěn)定向好。去年元至12月份，我市安全生產(chǎn)四項(xiàng)指標(biāo)全面下降，全市各類事故死亡105人，比省控指標(biāo)126人少21人；其中，發(fā)生工礦商貿(mào)事故死亡22人，比省控指標(biāo)34人少12人，煤礦、非煤礦山和危險化學(xué)品未發(fā)生死亡事故，分別比省控制指標(biāo)凈減2人、7人和3人；建筑施工事故死亡8人，比省控制指標(biāo)18人少10人；道路交通發(fā)生事故死亡83人，比省控指標(biāo)92人少9人，其中生產(chǎn)經(jīng)營性道路交通事故死亡21人，比省控制指標(biāo)56人少35人；未發(fā)生較大以上事故，同比較大事故起數(shù)凈減4起，重大事故起數(shù)凈減1起。
�。ǘ┌踩l(fā)展示范城市創(chuàng)建穩(wěn)步推進(jìn)。我市于xxxx2年5月制定《xxxx市創(chuàng)建安全發(fā)展示范城市行動綱要》，經(jīng)過兩年多的不懈努力，安全發(fā)展示范城市創(chuàng)建工作初見成效。xxxx年6月，在國務(wù)院安辦召開的全國安全發(fā)展示范城市經(jīng)驗(yàn)交流會上，我市做了交流發(fā)言；10月，xxxx市作為全省唯一一個國家安全發(fā)展示范城市創(chuàng)建城市，被正式列為全國13個安全生產(chǎn)發(fā)展示范試點(diǎn)城市之一。目前，創(chuàng)建規(guī)劃和方案已以市政府印發(fā)，市政府于2月5日召開了全市創(chuàng)建國家安全發(fā)展示范城市動員會，省委常委、市委書記王君正親臨會場作重要講話，安全發(fā)展示范城市各項(xiàng)創(chuàng)建工作正穩(wěn)步推進(jìn)。
�。ㄈ皟苫斌w系建設(shè)卓有成效。在全省開展的“兩化”體系建設(shè)競賽活動中，我市上線運(yùn)行企業(yè)數(shù)位居全省第二位，獲得“總量突出獎”榮譽(yù)。截止目前，我市共摸底17009家，注冊運(yùn)行10626家企業(yè)（其中高危行業(yè)3446家，規(guī)模上企業(yè)2541家，直管企業(yè)1842家），已全部完成分級分類；監(jiān)管部門登錄運(yùn)行349家。登記整改隱患19716個，檢查標(biāo)準(zhǔn)16631次，已編制隱患清單1929家�！皟苫斌w系建設(shè)基本實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營單位全覆蓋，隱患排查治理規(guī)范化、常態(tài)化長效機(jī)制初步形成。
�。ㄋ模┛穗y攻堅專項(xiàng)行動成效顯著。全市19家涉及危險工藝的企業(yè)全部完成了自動化控制改造任務(wù)，10家�；飞a(chǎn)企業(yè)完成在役裝置設(shè)計診斷，18家煙花爆竹批發(fā)經(jīng)營企業(yè)倉庫全部完成重建升級，市區(qū) 8家安全間距不足的加油站加裝了HAN阻隔防爆裝置；全省非煤礦山克難攻堅和機(jī)械化采掘現(xiàn)場會在我市召開，4家“五化”示范礦山企業(yè)裝備了無人駕駛鏟運(yùn)機(jī)、鑿巖臺車、錨網(wǎng)臺車和鏟運(yùn)機(jī)，機(jī)械化開采程度大幅提高，安全保障能力進(jìn)一步增強(qiáng)，本質(zhì)安全水平明顯提升。
�。ㄎ澹傲蛄巍睂ｍ�(xiàng)行動成果豐碩。共打擊非法違法礦山34處，依法關(guān)閉取締18處，打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹行為90余起，整治違反《嚴(yán)防企業(yè)粉塵爆炸五條規(guī)定》的安全隱患56處，關(guān)閉取締非法加油站（點(diǎn)）99處，查處�；愤\(yùn)輸、客運(yùn)班線、校車等關(guān)鍵領(lǐng)域違法、違規(guī)經(jīng)營行為25起，責(zé)令停工整頓建筑施工項(xiàng)目20個，安全生產(chǎn)秩序進(jìn)一步改善。
�。┗鶎踊A(chǔ)建設(shè)取得新突破。積極推行安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”管理，出臺《關(guān)于將安全管理工作納入城鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理工作的通知》。遵循“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”的原則，重新賦予全市2336個社會管理網(wǎng)格員（其中市區(qū)963個）新的安全生產(chǎn)職責(zé)，建立了“橫向到邊、縱向到底”的.安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。
二、主要工作和做法
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)
一是市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)體制進(jìn)一步健全。省委常委、市委書記王君正在市委十二屆九次全體會議上強(qiáng)調(diào)，“要加快推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域改革，全面推行權(quán)力清單、負(fù)面清單和監(jiān)管清單‘三張清單’管理辦法，織牢食品藥品安全網(wǎng)、生產(chǎn)安全網(wǎng)、社會安全網(wǎng)‘三張網(wǎng)絡(luò)’”。6月27日和11月26日，王書記兩次主持市委常委會，先后集中傳達(dá)學(xué)習(xí)《湖北省安全生產(chǎn)黨政同責(zé)暫行辦法》，專題聽取全市安全生產(chǎn)工作匯報，并深入湖北衛(wèi)東控股集團(tuán)公司、湖北中煙xxxx卷煙廠和道安老年公寓建筑工地檢查調(diào)研安全生產(chǎn)工作；在6月16日的安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒又�，市委副書記、市長別必雄特別強(qiáng)調(diào)，“要加大安全生產(chǎn)舉報投訴特服電話‘12350’的宣傳力度，擴(kuò)大知曉率，讓群眾遇到問題時知道該找誰，由誰來協(xié)調(diào)解決！”1月27日、7月14日和10月8日，別市長先后3次主持召開政府常務(wù)會，研究解決安全生產(chǎn)重大問題，去年春節(jié)和國慶節(jié)和今年元旦期間，先后三次親自帶隊檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作；市委常委、副市長朱慧、分管安全生產(chǎn)工作的副市長王忠運(yùn)等市領(lǐng)導(dǎo)親自安排部署安全生產(chǎn)工作，并深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)工作。
二是各級各部門密切協(xié)作，安全生產(chǎn)監(jiān)管體制進(jìn)一步完善。年初，市政府與12個縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)以及13個部門簽訂了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，分解下達(dá)了安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作任務(wù)；在“打非治違”、“六打六治”和各項(xiàng)安全專項(xiàng)整治中，市安監(jiān)、公安、質(zhì)監(jiān)、工商、城管等部門建立完善了煙花爆竹打非聯(lián)席會議制度；市紀(jì)檢監(jiān)察、城建、交通、水利、安監(jiān)等部門建立了建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)黑名單制度；市工商、公安、城建、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保等部門建立了打擊無證無照非法違法經(jīng)營行為信息通報機(jī)制，上下聯(lián)動、左右互動的聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制日益完善。
三是企業(yè)嚴(yán)格自律，安全生產(chǎn)主體責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)。年初，市安辦制定下發(fā)了《xxxx市企業(yè)安全生產(chǎn)雙向承諾管理辦法》，分行業(yè)制定《企業(yè)安全生產(chǎn)承諾書》，在企業(yè)推行安全生產(chǎn)雙向承諾制度，即企業(yè)向全體員工公開承諾應(yīng)履行的安全生產(chǎn)義務(wù)，接受全體員工的內(nèi)部監(jiān)督，同時向行業(yè)主管部門承諾應(yīng)落實(shí)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，接受主管部門的外部監(jiān)督，通過內(nèi)外雙向合力，督促企業(yè)嚴(yán)格自律，將安全生產(chǎn)主體責(zé)任落到實(shí)處。xxxx年來，通過在�；�、礦山、建筑施工和交通運(yùn)輸?shù)雀呶Ｆ髽I(yè)進(jìn)行試點(diǎn)，社會反響很
好，今年將在全市生產(chǎn)經(jīng)營單位全面推廣，力爭做到全覆蓋。
�。ǘ⿵�(qiáng)化隱患排查治理，全力推進(jìn)“兩化”建設(shè)
一是深入開展隱患排查治理。我市不斷完善專家查隱患和企業(yè)隱患排查月查、月改、月報制度，市政府每年劃撥專項(xiàng)資金用于聘請專家進(jìn)行隱患排查，確保隱患查得出、改得了，取得了較好的效果。省安委會掛牌督辦的華電xxxx發(fā)電廠場房占壓魏荊線石油輸油管道重大隱患在較短時間內(nèi)整改銷號；市安委會掛牌督辦的�？党顷P(guān)城北加油站安全距離不足重大隱患已整改銷號，�？�223省道車峰坪山體滑坡重大隱患正在按計劃進(jìn)行整改，整改期間滑坡路段實(shí)行交通管制，單邊通行，24小時專人值班，以確保安全，預(yù)計明年元月底可以整改完畢，徹底消除隱患。
二是全力推進(jìn)“兩化”體系建設(shè)。去年元月以來，我市在抓好日常隱患排查治理的基礎(chǔ)上，將“兩化”體系建設(shè)作為隱患排查治理治本之策大力推進(jìn)。通過分級分類集中培訓(xùn)、面對面巡回觀摩、手把手就近輔導(dǎo)，共培訓(xùn)110批次共6550人次，截止去年11月底，已基本完成對全市生產(chǎn)經(jīng)營單位隱患排查治理調(diào)查摸底、分級分類工作，清單編制、登錄注冊和上網(wǎng)運(yùn)行正有序推進(jìn)，在全省開展的“兩化”體系建設(shè)競賽活動中，我市“兩化”體系多項(xiàng)指標(biāo)在全省列第二位，榮獲“總量突出獎”，�？悼h和南漳縣獲先進(jìn)單位獎，全市隱患排查治理規(guī)范化、常態(tài)化機(jī)制初步形成。
三是靈活調(diào)度，有針對性地開展全市安全大檢查或?qū)ｍ?xiàng)檢查。市委、市政府和各級有關(guān)部門結(jié)合元旦、春節(jié)、高溫、汛期、冰凍雨雪天氣及國慶、十八屆四中全會等期間安全生產(chǎn)特點(diǎn)，精心謀劃，及早部署，認(rèn)真督查，指導(dǎo)企業(yè)做好各項(xiàng)安全監(jiān)管和應(yīng)急準(zhǔn)備，保障安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施有效落實(shí)，較好應(yīng)對了復(fù)工復(fù)產(chǎn)、重要敏感時期和極端惡劣天氣期間的安全生產(chǎn)形勢，有效防范了事故發(fā)生。
（三）深化安全專項(xiàng)整治，深入開展“六打六治”專項(xiàng)行動
一是全面開展“六打六治”專項(xiàng)行動。按照全國、全省的統(tǒng)一部署，去年8至12月，我市突出對煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、油氣管道、交通運(yùn)輸、建筑施工、消防等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域集中開展以“六打六治”為重點(diǎn)的打非治違專項(xiàng)行動，采取企業(yè)自查自改、監(jiān)管部門執(zhí)法檢查、重點(diǎn)企業(yè)行業(yè)抽查等相結(jié)合的方式，采用多部門聯(lián)合執(zhí)法的形式，在全市系統(tǒng)地開展專項(xiàng)治理，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，有力地維護(hù)了正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
二是強(qiáng)力推進(jìn)攻堅克難專項(xiàng)行動。市安辦先后印發(fā)了《關(guān)于貫徹落實(shí)〈省安委會辦公室關(guān)于印發(fā)金屬非金屬礦山20個重點(diǎn)縣（市、區(qū)），10個重點(diǎn)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)攻堅克難工作方案的通知〉的通知》、《關(guān)于積極推進(jìn)金屬非金屬礦山安全生產(chǎn)攻堅克難工作的通知》和《xxxx市煤礦安全生產(chǎn)攻堅克難工作方案》，市、縣均成立了礦山安全生產(chǎn)攻堅克難工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了攻堅克難工作聯(lián)席會議制度，定期研究解決攻堅克難工作中存在的矛盾和問題，按照提升企業(yè)本質(zhì)安全水平要求，徹底整治落后工藝，改善安全生產(chǎn)條件，夯實(shí)企業(yè)安全基礎(chǔ)，取得了明顯成效。
三是繼續(xù)深化各類安全專項(xiàng)整治。為加強(qiáng)漢江城區(qū)段水上交通安全監(jiān)管，市政府制定出
臺《城區(qū)水上交通安全管理辦法》。在油氣管線專項(xiàng)整治中，克服管線隱患生成時間長，數(shù)量多，整改難度大的困難，采取簽字移交、分級整改的辦法，全市316處管道違法占壓隱患已整改214處，整改率達(dá)到67.7%，高于全國13.2%和全省30.9%的整改率，我市作為全省唯一一個地(市、州)在全省專題會上作經(jīng)驗(yàn)交流。昆山“8.2”爆炸事故發(fā)生后，市委、市政府對此高度重視，在全市開展易燃易爆場所安全整治行動，對轄區(qū)內(nèi)存在鋁鎂粉塵爆炸危險的企業(yè)進(jìn)行了全面調(diào)查摸底，認(rèn)真排查安全隱患，確保易燃易爆場所生產(chǎn)安全。在涉氨制冷、旅游安全、非法加油站、建筑施工、消防安全、特種設(shè)備等行業(yè)領(lǐng)域開展了專項(xiàng)行動，取得了較好成效。
（四）強(qiáng)化安全宣傳教育，深化全社會安全意識
一是深入宣傳貫徹新安法和黨政同責(zé)暫行辦法。我市在市委黨校主體班開設(shè)安全生產(chǎn)課程，廣泛開展了新《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)；分別組織分管縣長和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)察員培訓(xùn)班，邀請省安監(jiān)局劉向東巡視員、省安科院徐克院長專題講授《湖北省安全生產(chǎn)黨政同責(zé)暫行辦法》和新《安全生產(chǎn)法》；各級黨委、政府和首屆憲法日當(dāng)天，向安委會成員單位和企業(yè)集中發(fā)放新《安全生產(chǎn)法釋義》和《安全生產(chǎn)法》單行本4000余冊。
二是加強(qiáng)輿論引導(dǎo)。圍繞開展第十三個“安全生產(chǎn)月”活動，在電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、報刊等媒體開設(shè)專欄，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，去年全年舉辦11場次大型咨詢活動，宣傳教育面廣，參與人員多，我市獲得全國“安全生產(chǎn)月”活動先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號，全省安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)知識競賽我市獲得第三名，營造了全民關(guān)注安全、關(guān)愛生命的濃厚氛圍。同時，積極在全市打造了一批以xxxx煙廠、康明斯、神龍公司為代表的安全文化示范企業(yè)，啟動了市級安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建活動，營造了崇尚安全的濃厚氛圍。
三是強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。分區(qū)域、分行業(yè)培訓(xùn)“三項(xiàng)崗位”人員共計10批次8000余人；免費(fèi)培訓(xùn)縣（市、區(qū)）、開發(fā)區(qū)分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人130人；開展粉塵、�；⑸姘睂ｍ�(xiàng)培訓(xùn)6批次1200余人，“三項(xiàng)崗位”人員持證率達(dá)到100%，極大地提高了全社會安全意識、技能和素質(zhì)。
（五）強(qiáng)化應(yīng)急管理，深化安全保障能力建設(shè)
一是積極開展應(yīng)急救援演練活動。全市根據(jù)《xxxx市安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練活動方案》，精心組織了應(yīng)急救援演練周活動，去年全年，全市共舉辦應(yīng)急演練70余場（次），直接參加演練人數(shù)達(dá)1.5萬余人。1月2日和7月3日，市政府分別在xxxx市天丹血液醫(yī)院和余家湖工業(yè)園先后組織開展了消防應(yīng)急救援綜合演練和石油輸油管道泄漏應(yīng)急救援綜合演練，有效檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)效性，極大地提高了事故現(xiàn)場應(yīng)急處置能力。二是加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理和應(yīng)急物資儲備。認(rèn)真執(zhí)行《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》和《湖北省〈生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法〉實(shí)施細(xì)則》，嚴(yán)格執(zhí)法應(yīng)急預(yù)案備案登記制度。依法強(qiáng)化對應(yīng)急管理工作的日常監(jiān)督檢查和應(yīng)急物資儲備，在機(jī)械、冶金、油氣儲運(yùn)行業(yè)推廣重要崗位現(xiàn)場處置方案。三是強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。組織召開了xxxx市礦山應(yīng)急救護(hù)中隊培訓(xùn)座談會，邀請應(yīng)急救援專家對應(yīng)急救援人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)；去年10月中旬，組織礦山應(yīng)急救援中隊技術(shù)骨干赴陜西銅川國家礦山救援基地觀摩學(xué)習(xí)了第十屆全國礦山救援技術(shù)競賽, 極大提高了礦山救援隊伍的技戰(zhàn)術(shù)水平，增強(qiáng)了實(shí)戰(zhàn)能力。
三、存在的不足及xxxx5年安全生產(chǎn)工作打算
今年以來，盡管我市安全生產(chǎn)做了大量工作，也取得了一定成績，但全市生產(chǎn)安全事故仍時有發(fā)生，安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，主要表現(xiàn)在：一是員工安全教育培訓(xùn)不到位，安全技能不高，安全意識不強(qiáng)，生產(chǎn)安全事故時有發(fā)生。二是安全基礎(chǔ)薄弱，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級無專門安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)及人員，部分企業(yè)安全生產(chǎn)條件差，投入不到位，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)與人民群眾日益提高的安全需求不相適應(yīng)；三是企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不夠。部分企業(yè)重生產(chǎn)、輕管理，重效益、輕安全現(xiàn)象存在，安全自律意識不夠。
下一步我們將按照中央、省、市的總體工作部署，以創(chuàng)建“全國安全發(fā)展示范城市”為統(tǒng)領(lǐng)，以織牢安全生產(chǎn)網(wǎng)為落腳點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)全市安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)為目標(biāo)，著力抓好“五大體系”建設(shè)：
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化各級安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，構(gòu)建安全生產(chǎn)責(zé)任體系。全面貫徹落實(shí)《湖北省安全生產(chǎn)黨政同責(zé)暫行辦法》，進(jìn)一步強(qiáng)化各級黨委、政府的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，部門的安全監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，將安全生產(chǎn)工作融入到全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各個環(huán)節(jié)，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、政府依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、職工積極參與、行業(yè)嚴(yán)格自律、社會支持監(jiān)督的安全生產(chǎn)工作格局， 促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)向好，維護(hù)全市安全生產(chǎn)平穩(wěn)大局。
�。ǘ┖粚�(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)，構(gòu)建安全生產(chǎn)預(yù)防體系。 一是加強(qiáng)裝備能力建設(shè)，抓住“十二五”國家配備裝備的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)縣市區(qū)人員、裝備、車輛全覆蓋，建設(shè)與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相適應(yīng)的裝備能力。二是加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)克難攻堅，淘汰落后工藝，夯實(shí)企業(yè)安全基礎(chǔ)，推動安全基層基礎(chǔ)工作上水平。三是創(chuàng)新安全監(jiān)管手段，強(qiáng)化安全科技推廣運(yùn)用，關(guān)口前移，超前防范，把安全監(jiān)管落到實(shí)處，做到無盲區(qū)、無死角，始終保持安全事故處于可控狀態(tài)，確保全市安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
�。ㄈ┨剿靼踩O(jiān)管方法，構(gòu)建安全生產(chǎn)創(chuàng)新體系。一是建立全市安全生產(chǎn)在線監(jiān)控平臺，逐步實(shí)現(xiàn)煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹等高危企業(yè)和重大危險源上線運(yùn)行，實(shí)時監(jiān)測監(jiān)控，提高安全生產(chǎn)的科技管理水平。二是強(qiáng)力推進(jìn)網(wǎng)格化管理，逐步實(shí)現(xiàn)對高危企業(yè)、重大危險源（點(diǎn)）、人員密集場所等重點(diǎn)部位的定點(diǎn)、定員、定責(zé)管理，織牢安全監(jiān)管網(wǎng)。三是繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)隱患排查治理“兩化”體系建設(shè)，依托“兩化”體系實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管效能提升，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
�。ㄋ模⿲�(shí)施全民安全素質(zhì)提升工程，構(gòu)建安全生產(chǎn)文化體系。一是積極利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、短信平臺等媒體，大力普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全常識，提高全民安全意識和防范自救能力。二是大力開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，督促企業(yè)建立健全并落實(shí)全員培訓(xùn)制度，切實(shí)提高企業(yè)從業(yè)人員的素質(zhì)。三是大力推進(jìn)安全發(fā)展示范城市建設(shè)，完成安全理念、產(chǎn)業(yè)安全、企業(yè)安全、行業(yè)安全、城鄉(xiāng)安全、安全監(jiān)管、安全保障、安全文化、安全防范九大任務(wù)，在全社會形成濃厚的安全文化氛圍，積極唱響“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的安全主旋律，通過努力，把我市率先建設(shè)成國家安全發(fā)展示范城市。
生產(chǎn)工作總結(jié)15
20xx年來，醫(yī)院安全生產(chǎn)工作在區(qū)衛(wèi)生局和市黨委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在全院各科室職工的配合和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中心任務(wù)，積極貫徹“預(yù)防為主、保障安全、綜合治理、確保安全”的十六字方針，以服務(wù)臨床一線為宗旨，認(rèn)真做好醫(yī)院內(nèi)部安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、消防安全工作。一年來，醫(yī)院安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位，無發(fā)生重大安全事故和火災(zāi)事故，保障了醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序，為構(gòu)建和諧醫(yī)院，平安醫(yī)院做了大量的工作，現(xiàn)將醫(yī)院20xx年安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作總結(jié)如下：
一、醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作情況
為切實(shí)做好20xx年的安全生產(chǎn)工作，根據(jù)上級主管部門的要求，醫(yī)院實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制和治安防范綜合治理，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，醫(yī)院與科室簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書，使目標(biāo)層層分解，層層落實(shí)，責(zé)任到人，讓全院所有科室、職工參與到醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中去;積極與鎮(zhèn)政府、安監(jiān)辦、派出所取得溝通，從而更好的預(yù)防和處置醫(yī)院突發(fā)事件的發(fā)生;積極建立健全醫(yī)院安全生產(chǎn)和治安、消防安全制度，充分利用醫(yī)院視頻監(jiān)控系統(tǒng)，使醫(yī)院形成立體式治安和消防監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮人防和技防相結(jié)合的優(yōu)勢，對醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作起到積極作用。
通過6個月的'專項(xiàng)檢查和分類整治，落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案。在各科室認(rèn)真組織、精心安排，深入現(xiàn)場進(jìn)行安全隱患排查、復(fù)查，并對排查出的問題進(jìn)行分類整治。 明確各職能部門在專項(xiàng)整治中的職責(zé)和任務(wù)，并進(jìn)行安排部署。院每月、每旬的安全生產(chǎn)例會，作為專項(xiàng)整治工作的回報會，各科室必須將專項(xiàng)整治情況進(jìn)行通報，各科室都精心安排部署，深入現(xiàn)場排查，做到了有組織、有安排、有進(jìn)展、有落實(shí)。 對發(fā)現(xiàn)的問題都進(jìn)行認(rèn)真整改。通過罰款、限期整改、局部停產(chǎn)等方式將事故隱患消除，特別是對較大事故隱患實(shí)行責(zé)令停產(chǎn)，經(jīng)院安全管理部門復(fù)查，現(xiàn)已全部落實(shí)完成整改。
通過5—10月份的分類專項(xiàng)檢查，共查出各類安全隱患21處，分別為安全通道1處，電氣設(shè)備3處，手術(shù)室2處，藥房2處，消防器材3處，其他10處。一般問題現(xiàn)場進(jìn)行了整改，對發(fā)現(xiàn)的較大安全隱患制定了整改方案，共制定整改方案5個，現(xiàn)已全部完成整改。經(jīng)過專項(xiàng)整治，我們消除了許多安全隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造安全、健康的工作環(huán)境，保障了作業(yè)人員的安全。
隨著生產(chǎn)的不斷深入，生產(chǎn)作業(yè)和環(huán)境的不斷變化，新的不安全因素又將出現(xiàn)，我們面臨的安全問題仍然很嚴(yán)峻。所以我們必須始終把安全工作放在首位，一刻也不能放松，一定要把安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作堅持到底。
二、醫(yī)院安全管理工作情況
1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織機(jī)構(gòu)健全，工作有落實(shí)。成立由醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，配有專人負(fù)責(zé)日常工作。
2、廣泛宣傳發(fā)動，工作任務(wù)明確
按照區(qū)衛(wèi)生局的要求，結(jié)合我院工作實(shí)際，醫(yī)院積極參與安監(jiān)部門和上級部門安排的安全生產(chǎn)月活動，為把“安全生產(chǎn)月”活動深入到全院每一個職工中去，醫(yī)院制定“安全生產(chǎn)月”活動方案，張貼安全生產(chǎn)宣傳畫報20余張，多次組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識和各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，為“安全生產(chǎn)月”活動的深入開展?fàn)I造了良好的氣氛。
3、完善安全生產(chǎn)制度建設(shè)，建立長效機(jī)制
醫(yī)院以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，完善醫(yī)院各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度，堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞，細(xì)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施，圍繞著“治理隱患、防范事故”這一主題，結(jié)合上級部門安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動，落實(shí)好醫(yī)院各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，堅持邊自查自糾，邊建立長效機(jī)制;院領(lǐng)導(dǎo)班子把安全保衛(wèi)工作作為職工晨會的重要內(nèi)容之一，有針對性的把安全保衛(wèi)工作提高到醫(yī)院日常管理中去;同時醫(yī)院與各科室簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，確保職責(zé)分工明確，進(jìn)一步提高了科室的安全生產(chǎn)意識。
4、工作有重點(diǎn)，自查有力度
(1)根據(jù)醫(yī)院“安全生產(chǎn)月”活動方案，醫(yī)院有針對性的要求各科室對重點(diǎn)部門，重點(diǎn)(要害)部位進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時給予整改;同時醫(yī)院安全生產(chǎn)委員會小組成員對各科室的自查結(jié)果進(jìn)行抽查，并現(xiàn)場糾正隱患。
(2)醫(yī)院對院內(nèi)易燃、易爆、有毒、有害危險化學(xué)品、麻毒藥品、藥庫進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，做好安全防范工作。
(3)、醫(yī)院成立了保衛(wèi)科，增加了保衛(wèi)人員，進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)院的安全防范。
5、抓好醫(yī)院安全生產(chǎn)日常管理工作
(1)認(rèn)真做好醫(yī)院內(nèi)部治安防范工作。隨著醫(yī)院門診、住院患者的不斷增多，針對醫(yī)院出入人員相對復(fù)雜的特點(diǎn)，醫(yī)院安全保衛(wèi)工作形勢日益嚴(yán)峻，醫(yī)院始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，醫(yī)院安排專人在夜間負(fù)責(zé)門衛(wèi)安全工作，在日常管理中加強(qiáng)對全院各科室的巡查力度，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，及時整改。
(2)認(rèn)真做好醫(yī)院消防安全工作，遏制火災(zāi)事故的發(fā)生。我院是消防安全重點(diǎn)保護(hù)單位，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視醫(yī)院內(nèi)部消防安全工作，每月由專人對醫(yī)院消防安全進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。全年醫(yī)院無發(fā)生一起火災(zāi)安全事故，給職工和患者提供一個安全、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療環(huán)境。
(3)積極配合上級部門做好20xx年春節(jié)、“五一”、國慶節(jié)等節(jié)日期間醫(yī)院的安全生產(chǎn)工作，確保節(jié)日期間醫(yī)院各要害部門安全生產(chǎn)工作制度落實(shí)到位，無發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，為創(chuàng)建和諧醫(yī)院、平安醫(yī)院做了大量的工作。
今后，醫(yī)院將繼續(xù)加強(qiáng)對全院職工安全教育的培訓(xùn)工作，確保醫(yī)院20xx年安全生產(chǎn)工作繼續(xù)實(shí)現(xiàn)“六個零”即“重大醫(yī)療事故為零、重大設(shè)備事故為零、重大火災(zāi)事故為零、重大食物中毒事故為零、重大爆炸事故為零、重傷以上事故為零”。
總結(jié)二：開展安全生產(chǎn)大檢查工作以來，我中心的安全生產(chǎn)工作在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，從提高認(rèn)識入手，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，強(qiáng)化管理，深入開展安全檢查，積極消除事故隱患。通過全院職工的共同努力，安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步完善。在接到渾江衛(wèi)發(fā)【20xx】141號有關(guān)開展安全生產(chǎn)大檢查回頭看工作的文件后，我中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即組成專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在全院開展檢查活動。現(xiàn)將我中心在此次安全生產(chǎn)大檢查回頭看工作期間的具體做法做如下總結(jié)：
1. 高度重視落實(shí)責(zé)任，成立了以中心主任畢曉南為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，召開院務(wù)會落實(shí)責(zé)任。
2. 突出重點(diǎn)，對安全問題進(jìn)行了全面檢查。
3. 消防安全，重點(diǎn)檢查人員疏散通道，疏散樓梯，安全出口是否通暢，消防設(shè)施是否正常。
4. 電器設(shè)備安全，重點(diǎn)檢查用電線路是否老化，負(fù)荷是否過載
5. 建筑安全，重點(diǎn)排查了中心建筑，對墻壁有裂縫、滲水的，現(xiàn)已及時找施工隊進(jìn)行處理。
6. 醫(yī)療安全，醫(yī)生首診負(fù)責(zé)制落實(shí)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)醫(yī)療器械消毒，浸泡。
總之，在安全大生產(chǎn)大檢查回頭看活動中進(jìn)一步加強(qiáng)和鞏固了我中心的安全生產(chǎn)檢查工作，取得了一點(diǎn)成績，但與上級部門的要求還有一定距離，我們將認(rèn)真總結(jié)利用此次安全生產(chǎn)大檢查回頭看活動積累的經(jīng)驗(yàn)，力爭在以后工作中，使我中心在安全生產(chǎn)工作上再上一個新臺階。
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