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施工安全工作總結(jié)

時間:2022-03-23 12:10:45 工作總結(jié) 我要投稿

施工安全工作總結(jié)

  總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編為大家收集的施工安全工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

施工安全工作總結(jié)

施工安全工作總結(jié)1

  一、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。

  為了認(rèn)真落實上級部門的安全生產(chǎn)工作精神,我們鎮(zhèn)在年初建筑召開工作會議,將安全施工目標(biāo)責(zé)任逐級分解落實,層層落實。把安全目標(biāo)責(zé)任落實到了第一線。

  二、加大安全施工檢查力度。

  為了加強安全施工監(jiān)管工作,左道防微杜漸,我們鎮(zhèn)結(jié)合實際情況,堅持開展安全施工檢查工作,下發(fā)了《關(guān)于建筑施工安全的工作方案》,對檢查工作進(jìn)行了全面部署。通過檢查,既掌握了各建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況,對存在安全隱患的下發(fā)了整改書,要求立即整改。

  三、加強安全生產(chǎn)許可證的動態(tài)管理。

  按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》的有關(guān)精神,我們鎮(zhèn)加強了對建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和"三類人員"安全生產(chǎn)考核證的動態(tài)管理和檢查力度:一是嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān),在工程招投標(biāo)階段,把安全許可證作為重要審查條件;二是在發(fā)放施工證許可證時,把安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件;三是在安全監(jiān)督備案時,對上述兩項內(nèi)容再次進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān);四是在日常的安全生產(chǎn)監(jiān)管時,將施工企業(yè)是否降低了安全生產(chǎn)條件作為重要的.監(jiān)管內(nèi)容。通過層層把關(guān),全省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全生產(chǎn)考核合格證處于動態(tài)管理之中。

  四、繼續(xù)深化安全施工專項整治工作。

  為了貫徹落實建設(shè)部《關(guān)于組織開展建筑施工安全專項整治工作的通知》文件精神,切實加強我們鎮(zhèn)建筑施工安全生產(chǎn)工作,有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢頭,保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,預(yù)防坍塌事故的重點是:基坑(槽)、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機(jī)械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項目和部位。預(yù)防高處墜落事故的重點是:高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機(jī)、施工升降機(jī)、起重機(jī)械安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺、移動式作業(yè)平臺和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位。同時,我們把安全專項整治與日常安全管理工作結(jié)合起來,通過平時的監(jiān)督檢查,深化了安全專項整治,消除了一批事故隱患,逐步形成安全生產(chǎn)的長效監(jiān)管機(jī)制,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

  五、狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。

  我們鎮(zhèn)始終堅持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針,加強對安置點、建筑施工地等工程安全管理薄弱護(hù)環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作;強化施工企業(yè)對施工現(xiàn)場危險源的控制能力,建立健全建筑施工重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案;定期進(jìn)行安全生產(chǎn)形勢分析,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,找出薄弱環(huán)節(jié),加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度,狠抓事故超前防范,做到"關(guān)口前移"。通過采取這些有針對性的防范措施,遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

施工安全工作總結(jié)2

  20xx年即將過去,在這一年里“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),自肩負(fù)安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職一年來,嚴(yán)格按照公司制定的工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,20xx年在公司安全主管和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,從事安全員這個崗位,以積極的'態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實的一年,F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:

  1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞“安全第一、預(yù)防為主”以人為本的方針,行動上處處想著公司和員工安全利益積極上進(jìn),協(xié)助公司安全主管認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,積極參加有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、決定、條例,的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,和按期參加草鋪鎮(zhèn)政府每季度安全生產(chǎn)工作例會,學(xué)習(xí)到了其它單位的一些先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗。堅定地履行《安全責(zé)任書》承諾,努力實現(xiàn)公司新員工三級安全教育率和合格率達(dá)到100%的目標(biāo)。針對新員工在實際工作中不同的崗位,根據(jù)崗位特點進(jìn)行安全技術(shù)知識崗前教育,對國家安全生產(chǎn)方針和企業(yè)生產(chǎn)特點、生產(chǎn)工藝流程、主要的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、危險區(qū)域、安全生產(chǎn)操作規(guī)程等做宣傳,并針對公司生產(chǎn)特點重點教育防火知識和用電安全知識。

  2、認(rèn)真對公司的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督,對所有設(shè)備建立設(shè)備臺賬,日常工作建立巡檢記錄、設(shè)備維修、保養(yǎng)記錄。掌握設(shè)備運行情況,使設(shè)備能健康穩(wěn)定運行。生產(chǎn)工作區(qū)域設(shè)置安全標(biāo)識和警示標(biāo)語。定期對工作場所進(jìn)行安全隱患排查、整改并以報表形式上報公司安全主管。人員方面主要是在生產(chǎn)工作中,抓“三違”對安全意識淡薄、經(jīng)驗主意、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過事故案例講解,使員工吸取事故教訓(xùn),杜絕習(xí)慣性違章行為。同時建立了員工三級安全教育名冊、安全責(zé)任書簽訂名冊、特種作業(yè)人員登記名冊等痕跡檔案管理。

  20xx年我在安全管理工作中雖然取得了一定成績,但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距,安全生產(chǎn)管理工作只有起點沒有終點,新的一年里,我將嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,進(jìn)一步狠抓安全管理,為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故,保障公司及員工生命財產(chǎn)安全作出自己的貢獻(xiàn)。

施工安全工作總結(jié)3

  地鐵施工是高風(fēng)險行業(yè).地下土質(zhì)、管線的復(fù)雜性、特殊性給施工造成很大的危險.為了員工的人身安全和公司的利益,項目部不折不扣地嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度.以“鐵的要求、鐵的紀(jì)律、鐵的制度”,從嚴(yán)管理,從嚴(yán)要求.通過經(jīng)常性教育培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓員工清楚理解規(guī)章制度;通過經(jīng)常性檢查督促,讓員工嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度;通過經(jīng)常性分析事故苗頭、事故隱患后果,讓員工認(rèn)識到遵章守紀(jì)就是保護(hù)自己,保護(hù)同事,保護(hù)家庭.

  一、根據(jù)自身實際,建立健全項目部各項安全規(guī)章制度并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制.

  安全責(zé)任重于泰山.項目部制定必要、合理、嚴(yán)格的規(guī)章制度;又按照“守土原則”落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,推行“千斤重?fù)?dān)從挑,人人身上扛指標(biāo)”的安全目標(biāo)管理理念.從項目經(jīng)理、總工、工長、班組長到每個員工,均簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,明確各級和每個崗位員工的安全生產(chǎn)責(zé)任,形成全面的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系,將安全責(zé)任和目標(biāo)層層分解,層層落實.實行“一票否決制”,建立安全責(zé)任追究機(jī)制,把安全責(zé)任狀完成情況作為每層級領(lǐng)導(dǎo),每位員工的績效考核標(biāo)準(zhǔn)之一.

  二、重視教育培訓(xùn),提高員工的安全素質(zhì).

  在當(dāng)今科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的時代,人員的素質(zhì)是非常關(guān)鍵的,要培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊伍,抓好教育培訓(xùn)和學(xué)習(xí)是安全管理工作中一項十分重要的環(huán)節(jié),它是提高全體建設(shè)者安全素質(zhì)的一項重要手段;它不僅包含對全體建設(shè)者甚至和它相關(guān)人員的普及性教育培訓(xùn),以形成良好的安全生產(chǎn)施工氛圍.在這方面項目部計劃工作如下:

  1、實行封閉式管理.員工進(jìn)入施工現(xiàn)場必須經(jīng)過教育培訓(xùn)(三級教育)并考試合格后發(fā)放工作卡(或證).沒有工作卡(或證)的員工一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場.

  2、特種作業(yè)人員(包括電工、機(jī)手等)必須持有特種作業(yè)證到安全主任處登記,辦好工作工作卡(或證).

  3、經(jīng)常生教育培訓(xùn)(指在施工過程中自始至終的堅持不斷的安全教育培訓(xùn)).

  4、采取多種多樣易接受的形式(如:宣傳畫、板報、會議等)進(jìn)行教育培訓(xùn).

  通過這些方式,使員工人人懂安全,人人管安全,人人重視安全生產(chǎn),警鐘長鳴,防患于未然.

  三、加強安全檢查.

  安全檢查是一項綜合性的的安全生產(chǎn)管理措施,是建立良好安全生產(chǎn)環(huán)境,做好安全生產(chǎn)工作的`主要手段,也是防止事故發(fā)生,減少事故隱患的有效方法.我們計劃建立以項目部、工區(qū)、班組三級檢查體制.安全檢查做到項目部每月不少于一次;工區(qū)每周不少于一次;作業(yè)班組每天不少于一次.主要檢查各項規(guī)章制度的落實情況;安全施工人員的思想和施工氛圍營造的如何,特種設(shè)備的運營情況;有無安全隱患;安全管理人員到位情況等.(根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,項目部制定,現(xiàn)場班組長為安全兼職管理員,并帶安全員紅袖章,負(fù)責(zé)本班組現(xiàn)場安全工作.)做到一點不漏,面面俱到,不留死角.以杜絕重大傷亡事故、交通事故、火災(zāi)事故、觸電事故、治安案件為目標(biāo),全面開展加強安全生產(chǎn),文明施工工作;采取嚴(yán)格檢查制度,按照“四不放過”原則,嚴(yán)肅查處檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題、原因,消除隱患,找出差距,限期整改.確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行.

  四、執(zhí)行優(yōu)獎劣罰,是安全生產(chǎn)的有力措施.

  經(jīng)濟(jì)杠桿不僅在施工生產(chǎn)上起到激勵作用,同樣在安全生產(chǎn)方面也起到非常重要的作用.項目部制定,《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)獎懲制度》,對安全生產(chǎn)實行優(yōu)獎劣罰的激勵機(jī)制.主要目的是提高全體干部員工的安全意識,增強安全責(zé)任感.

  五、編制應(yīng)急救援預(yù)案.

  事故的發(fā)生是偶然性和隨機(jī)性的,無論預(yù)防措施制定的再好,安全規(guī)章制度管理的再嚴(yán),事故也有可能發(fā)生.為了減少人員傷亡或爭取公司財產(chǎn)和利益不受到更大的損失.項目部根據(jù)實際情況編制應(yīng)急救援預(yù)案,建立應(yīng)急救援體系,并責(zé)任落實到人.這樣可以有效的應(yīng)對任何突發(fā)事件,控制事故的擴(kuò)大,減少事故的損失.

  總之,項目部在業(yè)主和公司的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹指示精神,切實做好安全生產(chǎn)工作.我們地鐵項目部將以飽滿的熱情,高昂的斗志迎接這次新的挑設(shè)做貢獻(xiàn)!向深圳人民和公司戰(zhàn).為深圳地鐵建交一份滿意的答卷!

施工安全工作總結(jié)4

  體育館站

  一、 基坑現(xiàn)狀

  體育館站目前北端75米基坑內(nèi)結(jié)構(gòu)已經(jīng)全部完成,剩余部分基坑還未開挖;南端244米停車線基坑開挖約完成80%;依據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)分析,開挖基坑監(jiān)測數(shù)據(jù)正常,未出現(xiàn)設(shè)計預(yù)警狀況。

  二、 存在問題

  1、 一環(huán)路路口鋼便橋正在進(jìn)行拼裝,拼裝梁體直接位于基坑邊緣,尤其下雨時基坑邊緣容易垮塌,存在一定安全隱患;

  2、 深基坑作業(yè)時材料吊運、鋼支撐安裝工作量較大,容易發(fā)生安全事故;

  3、 基坑周邊材料、設(shè)備的堆碼距離基坑邊較近。

  三、 安全生產(chǎn)保證措施

  1、 完善安全生產(chǎn)保證體系,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)保證措施,確保措施落實到位;

  2、 嚴(yán)格按照設(shè)計文件要求作好基坑降水、開挖、鋼支撐架設(shè)及噴射混凝土施工;杜絕野蠻施工行為;

  3、 認(rèn)真編寫基坑應(yīng)急預(yù)案,根據(jù)預(yù)案配備好應(yīng)急物資;

  4、 加強基坑監(jiān)測,異常數(shù)據(jù)及時作出分析處理,查明異常數(shù)據(jù)產(chǎn)生原因,有針對性地采取措施;

  5、 做好安全技術(shù)交底工作,加強人員教育,杜絕違規(guī)行為發(fā)生;

  6、 密切注意天氣預(yù)報,做好防汛工作。

  小天竺站

  一、 基坑現(xiàn)狀

  小天竺站主體結(jié)構(gòu)基坑總長度165.6m,標(biāo)準(zhǔn)段寬18.70m,底板埋深約16m。圍護(hù)結(jié)構(gòu)為人工挖孔樁,內(nèi)支撐采用φ600mm鋼管支撐,第一道支撐標(biāo)準(zhǔn)段水平間距8.0m,第二、第三道支撐標(biāo)準(zhǔn)段水平間距4.0m,端部為斜撐。

  現(xiàn)基坑土方開挖完成90%以上,剩余土方量約5000m3,樁間噴射混凝土及鋼支撐安裝均緊隨土方開挖進(jìn)度進(jìn)行,北端已澆筑3段底板結(jié)構(gòu)混凝土,并在澆筑混凝土后拆除了底板相應(yīng)位置的第3道鋼支撐。

  根據(jù)基坑監(jiān)測結(jié)果顯示,軸力、周圍地面沉降、位移等各監(jiān)測項目變化穩(wěn)定,各項測值均未報警(最大軸力出現(xiàn)在拆除第3道支撐位置的第2道,為616.96kn),沒有出現(xiàn)任何異常現(xiàn)象,基坑處于穩(wěn)定狀態(tài)。

  二、 存在問題

  1、目前**處于雨季,大暴雨天氣給基坑穩(wěn)定造成安全隱患;

  2、車站結(jié)構(gòu)施工采用龍門吊起重吊裝,存在吊物碰撞鋼支撐的安全隱患。

  三、 安全生產(chǎn)保證措施

  1、基坑開挖還沒有全部完成,開挖過程中嚴(yán)格控制超挖,及時安裝鋼支撐;

  2、保證樁間噴射砼、鋼支撐安裝及預(yù)加應(yīng)力的施工質(zhì)量;

  3、加大降水井的降水工作,保持地下水位在基坑底以下0.5m;

  4、支撐拆除過程中,加密基坑監(jiān)測頻率,出現(xiàn)異常情況及時處理;

  5、加強對龍門吊信號工的教育,防止吊物碰撞支撐;

  6、專人負(fù)責(zé)跟蹤天氣預(yù)報,做好防汛工作,準(zhǔn)備好基坑坍塌應(yīng)急救援物資。

  錦江賓館站

  **地鐵1號線一期工程錦江賓館站全長165.6m,車站起點里程(ydk9+526.4),終點里程(ydk9+692)。車站主體位于人民南路二段,沿人民南路南北向布置,車站標(biāo)準(zhǔn)段寬度18.7m(擴(kuò)大段寬度22.4m)。錦江賓館站為地下兩層單柱雙跨島式明挖車站,地下一層為站廳層,地下二層為站臺層。車站結(jié)構(gòu)為單柱兩跨鋼筋砼框架,車站頂板覆土為2.6m,底板埋深16.2m左右。

  一、 基坑現(xiàn)狀

  錦江賓館站從20xx年5月底正式開始進(jìn)行主體基坑土方開挖,目前主體結(jié)構(gòu)基坑土方開挖(由南向北推進(jìn))已完成總量的67%(主體結(jié)構(gòu)施工共分八塊,第一、二、三、四、五塊基坑已完全見底,第六塊已開挖到第二層鋼支撐的位置,第七塊表層已開挖完畢),鋼支撐已累計安裝83榀(第一道安裝31榀、第二道安裝29榀、第三道安裝23榀),占設(shè)計鋼支撐總量(129榀)的64%。目前主體結(jié)構(gòu)施工(由南向北推進(jìn))已完成第一、二、三、四塊底板砼澆注,現(xiàn)正進(jìn)行第一塊負(fù)二層側(cè)墻和中板模板安裝施工,第五塊底板已進(jìn)入防水施工階段。深基坑開挖施工階段除了及時進(jìn)行鋼支撐安裝外,還按照設(shè)計和規(guī)范要求進(jìn)行施工監(jiān)測。

  除上述監(jiān)測進(jìn)程之外,第三方監(jiān)測單位廣東省重工建筑設(shè)計院每周也會對錦江賓館站進(jìn)行施工監(jiān)測。從前期兩方監(jiān)測的數(shù)據(jù)來看,除有2榀(a1-2和d1-2)鋼支撐軸力較大外(已超過1300kn,設(shè)計基準(zhǔn)值為1600kn),其余監(jiān)測項目均未發(fā)現(xiàn)有超出警戒值的現(xiàn)象。

  二、 存在的問題

  經(jīng)過監(jiān)理工程師的巡查,目前錦江賓館站基坑施工過程中存在的安全問題有:

  1.由于現(xiàn)場施工人員不夠,造成土方開挖后樁間網(wǎng)噴支護(hù)跟不上,局部裸露時間較長。

  2.現(xiàn)場仍然存在鋼支撐安裝不及時的現(xiàn)象。

  3.由于主體結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度滯后,致使原來已安裝的鋼支撐不能及時拆除,造成鋼支撐不能有效倒換及安裝。

  4.主體西側(cè)用于人員上下基坑的樓梯搭設(shè)不規(guī)范,存在嚴(yán)重安全隱患。

  5.用于基坑內(nèi)防洪及排水的設(shè)備太少。

  三、 安全生產(chǎn)保證措施

  為加強深基坑施工的安全管理,監(jiān)理組將繼續(xù)加大專項安全檢查的頻率,發(fā)現(xiàn)問題就及時向承包商下發(fā)安全隱患通知單,要求限時整改。針對目前還存在的基坑施工安全方面的問題,監(jiān)理組將采取如下措施:

  1.要求項目部增加勞動力投入,不能因為搶主體結(jié)構(gòu)施工而將基坑支護(hù)這一塊放下,網(wǎng)噴支護(hù)應(yīng)設(shè)專門的施工隊伍,基坑土方開挖后應(yīng)安排網(wǎng)噴作業(yè)隊伍及時進(jìn)行施工。

  2.針對鋼支撐安裝不及時的現(xiàn)象,監(jiān)理組已就此下發(fā)過兩份監(jiān)理通知單,要求土方施工隊伍必須服從項目部的總體安排,嚴(yán)格遵守隨挖隨撐的原則,嚴(yán)禁超挖而長時間不加鋼支撐。

  3.要求項目部管理人員首先從思想上對深基坑的.施工安全引起高度重視,不能以放松安全生產(chǎn)來節(jié)約成本,在當(dāng)前主體結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度滯后的情況下,要求項目部在現(xiàn)有鋼支撐數(shù)量的基礎(chǔ)上必須再租用至少5榀鋼支撐進(jìn)場,方能滿足基坑施工的實際需要。

  4.施工人員上下基坑的樓梯必須安全可靠,現(xiàn)搭設(shè)的樓梯還必須在兩側(cè)加設(shè)扶手和安全網(wǎng),每梯步上應(yīng)加設(shè)木板并固定牢靠,避免人員踩漏。

  5.針對近期雨水較多的情況,要求項目部應(yīng)與氣象部門取得聯(lián)系,現(xiàn)場應(yīng)配備足夠數(shù)量的抽水設(shè)施,現(xiàn)場排水系統(tǒng)應(yīng)清理暢通,夜晚必須要有項目部管理人員值班,確;影踩裳础

  天府廣場南渡線

  一、 基坑現(xiàn)狀

  **地鐵天府廣場南渡線明挖工區(qū)基坑開挖主體結(jié)構(gòu)共分為a、b、c、d四段,總長1xx.68米。

  基坑有16.3米已于20xx年8月31日按設(shè)計要求挖至基底。至20xx年8月31日,四段總計完成土方挖運34000方。

  鋼支撐總計安設(shè)33根,其余81根,視開挖進(jìn)度安裝,噴射砼已完成310方。

  二、 存在問題

  蓋挖段a段鋼支撐安裝第四道鋼支撐按設(shè)計要求應(yīng)安設(shè)8根,目前僅安裝3根,基坑護(hù)壁有四處滲漏水未處理完善。

  三、 安全生產(chǎn)保證措施

  20xx年8月29日,8月31日已連續(xù)發(fā)監(jiān)理工程師通知,敦促承包商及時進(jìn)行a段鋼支撐安裝,但效果甚微,僅安設(shè)了3根鋼支撐。監(jiān)理組已嚴(yán)令務(wù)必于20xx年9月3日a段8根鋼支撐安裝全部完成,承包商已于20xx年9月3日進(jìn)行了實施(上午已開始進(jìn)行),監(jiān)理組進(jìn)行了現(xiàn)場監(jiān)督。

  蓋挖段護(hù)壁滲漏水處理已要求承包商擬定處理措施,并于20xx年9月8日前處理完畢。

  四川**建設(shè)監(jiān)理公司

  **地鐵監(jiān)理5標(biāo)段項目監(jiān)理部

  20xx-09-03

施工安全工作總結(jié)5

  本人是工程隊施工安全員,一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職3年來,嚴(yán)格按照每年年初制定的安全工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產(chǎn)管理。在項目部工程處及隊里有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,我非常珍惜這個安全角色,以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中,三年來的工作我感到非常充實,F(xiàn)將個人近年來的工作認(rèn)識如下:

  1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞愛國愛黨,行動上處處想著局利益積極上進(jìn),協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá),扎實作好安全培訓(xùn)工作,堅定地履行《安全目標(biāo)責(zé)任書》承諾,確保順利實現(xiàn)項目部三級安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,

  通過安全日活動、安全例會進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項目部施工隊職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識,吸取分析事故案例,總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高。

  2、在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真對施工隊人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,堅決狠抓無證作業(yè),堅決懲治其他安全違規(guī)行為,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

  3、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。杜絕施工隊違章作業(yè)。

  4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”,做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動,做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作,做好每年的安全月活動等,在這些活動中以嚴(yán)、細(xì)、實的要求認(rèn)真扎實開展,取得良好的效果,受到上級的表揚。

  5、認(rèn)真履行職責(zé),在落實“安評”工作中嚴(yán)把安全關(guān),組織相關(guān)人員切實做好查評工作,不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行制度,進(jìn)一步提高了安全管理水平,大大改善了施工隊的安全局面。

  6、近幾年的'安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系,主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時,工作經(jīng)驗還不是很豐富,在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務(wù),我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識來充實自己,并通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。

  7、多多扎根生產(chǎn)一線,廣泛吸取各方經(jīng)驗。在工作中,我希望自

  己能有更多機(jī)會投身到生產(chǎn)一線,因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經(jīng)驗,才能及時發(fā)現(xiàn)問題,拓展我的工作思路,真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

  8、認(rèn)真開展"安全生產(chǎn)月"各項工作,進(jìn)行了專項整治行動和綜合督查。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時,開展各項安全活動,例如:“三違”“三不傷害”等活動,認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)工作。對相關(guān)人員進(jìn)行電力安全知識、特殊工種安全知識等的專項培訓(xùn)。不斷對職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育,增強職工的安全意識,真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國安全月”的由來等安全知識。

  9、積極開展隱患排查工作,切實做到安全事務(wù)心中有數(shù)。我在施工隊里建立隱患排查治理制度并認(rèn)真開展隱患排查登記工作,切實對治理過程進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)。認(rèn)真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見,向上級切實反映職工的安全心聲。

  10、不斷學(xué)習(xí)充實自己,完成更進(jìn)一層的扎實蛻變。安全是一個永恒的話題,安全知識的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余,也在不斷對自己進(jìn)行充電。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種安全操作規(guī)程,多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識,真正做一個新時代、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。

  三年來,由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,隊里各班組的共同努力下,隊里的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,未發(fā)生一起重大安全事故,為項目部的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。在肯定成績的同時,我也清醒地認(rèn)識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足:第一點是少數(shù)人安全生產(chǎn)意識不強,安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理;第二點是隊里少數(shù)作業(yè)人員安全隱患整改不及時、不到位,并呈動態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生;第三點是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展;這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務(wù)必時刻保持清醒的頭腦,進(jìn)一步增強憂患意識和責(zé)任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。

施工安全工作總結(jié)6

  根據(jù)松建設(shè)(20xx)41號關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)麗水市住建局<關(guān)于立即開展全市建筑施工安全生產(chǎn)專項檢查的緊急通知>的通知,結(jié)合我公司實際,20xx年4月初,我公司對全區(qū)在建工程開展了建設(shè)工程安全生產(chǎn)專項檢查。

  一、檢查重點

  此次檢查的重點是:1、工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況;項目負(fù)責(zé)人帶班落實情況,專業(yè)分包企業(yè)安全責(zé)任制管理情況,尤其是外墻干掛分包企業(yè)管理情況。2、施工現(xiàn)場起重機(jī)械日常維護(hù)保養(yǎng)及維保企業(yè)、操作、維保人員的資質(zhì)資格情況,尤其是人貨兩用梯作業(yè)安全管理情況。3、預(yù)防高處墜落措施落實情況腳手架搭設(shè)及使用情況,重點檢查腳手架搭設(shè)及拆除專項施工方案實施情況、搭設(shè)后檢查驗收情況及日常使用情況,重點是施工后期腳手架安全使用及維護(hù)管理情況。

  二、檢查情況

  此次共檢查在建施工工地6個場次,發(fā)現(xiàn)隱患30條,整改隱患28條,整改率93.3%,下發(fā)安全隱患整改指令書6份,存在的主要問題有:

  1、安全管理:現(xiàn)場監(jiān)管力度不夠,部分工地圍墻臨時開口未及時復(fù)原,部分施工人員未正確使用安全帽或未帶安全帽。

  2、井架:部分井架基座排水不暢;卸料平臺門未及時關(guān)閉;井架司機(jī)臨時外出未及時對操作室上鎖;卸料平臺臨邊防護(hù)不到位;井架日常保養(yǎng)不及時。

  3、腳手架:個別工地腳手架搭設(shè)不規(guī)范,屋面高度不夠;掃地桿臨時拆除未及時復(fù)原,個別樓層拉結(jié)點數(shù)量設(shè)置不夠,作業(yè)層腳手片未滿鋪,破損安全網(wǎng)未及時封閉,底層安全網(wǎng)未拉設(shè),臨時拆除的安全網(wǎng)未及時復(fù)原,外架上建筑垃圾未及時清理。

  4、施工用電:移動箱掛設(shè)在外架上,個別電纜線隨地拉設(shè),移動箱一箱多機(jī),部分施工機(jī)具未接金屬外殼,部分電箱電路圖、標(biāo)識、維修記錄缺失及未跟上施工進(jìn)度。

  5、支模:木支撐部分立桿直徑過細(xì),垂直度不夠,對接不符合規(guī)范。

  6、文明施工:施工現(xiàn)場建筑材料堆放不整齊,安全標(biāo)識牌掛不到位或缺失。

  三、整改要求及落實情況

  1、要求負(fù)責(zé)人要高度重視安全生產(chǎn)工作,把它列入重要議事日程,認(rèn)真進(jìn)行落實。

  2、要求各施工項目嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施及專項方案進(jìn)行實施。各施工工地認(rèn)真查找隱患,制定針對性和可操做性強的措施并及時進(jìn)行整改。

  3、要求各施工工地加強施工作業(yè)人員的安全知識和業(yè)務(wù)培訓(xùn),樹立安全防范意識,提高業(yè)務(wù)能力,切實把安全生產(chǎn)工作做好、作實。

  4、加強起重運輸機(jī)械管理,未經(jīng)檢測和備案以及安全裝置齊備的起重運輸機(jī)械禁止使用,若擅自使用的,一經(jīng)查實,將從重處罰,加強日常保養(yǎng)及使用自查。

  6、加大對違法、違規(guī)、違反強制性標(biāo)準(zhǔn)行為的行政處罰力度,對下發(fā)安全隱患整改指令或暫時停工的,請執(zhí)法部門參與監(jiān)督,并進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰,對拒不整改的施工項目上報建設(shè)主管部門記入企業(yè)不良記錄,并在網(wǎng)上進(jìn)行公示。

  通過此次專項整治,建筑行業(yè)從業(yè)人員安全意識有所增強,企業(yè)對安全工作的重視有所提高,現(xiàn)場隱患整改成效明顯。安全生產(chǎn)形勢是動態(tài)的,必須堅持長期抓,我們將以此為契機(jī),進(jìn)一步在長效管理上下功夫,強化管理,落實責(zé)任,更新觀念和創(chuàng)新工作方法,把建筑安全工作做得更好。 總之,安全生產(chǎn)工作無論是現(xiàn)場管理還是資料管理,都是一項非常重要的工作,為了公司搞好安全生產(chǎn)工作,每天都要關(guān)注施工現(xiàn)場的施工進(jìn)度和安全生產(chǎn)形勢,從中查找安全生產(chǎn)工作中存在的問題和問題存在的原因,并對現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的問題原因進(jìn)行分析,查找紕漏處,制定相應(yīng)的管理對策,以便于更好的做好下一步的安全生產(chǎn)工作。做好安全生產(chǎn)工作,不是由一兩人的'努力就能換來的,必須有上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和全體安全管理人員的共同努力才能實現(xiàn),安全生產(chǎn)貫穿于整個施工生產(chǎn)過程中,只有全體人員的共同配合和有效的協(xié)商溝通才可以實現(xiàn),只有全體管理人員的共同努力“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”這一方針政策才可以真正的實現(xiàn)。

施工安全工作總結(jié)7

  配送中心一向重視對承包商的.安全管理,強抓安全施工教育,確保項目安全施工無事故。

  一、嚴(yán)格篩選施工隊伍

  配送中心根據(jù)《山東石油分公司施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定(試行)》,對施工隊伍進(jìn)行嚴(yán)格篩查,并嚴(yán)禁承包商對項目進(jìn)行分包、轉(zhuǎn)包;無資質(zhì)及無操作證書的特種作業(yè)人員一律不得參與施工作業(yè);從事作業(yè)的施工人員年齡一律不得超過60周歲。

  二、強化施工人員安全教育

  配送中心從企業(yè)特點入手,結(jié)合“我要安全”活動,著重對施工中可能存在的危害因素及hse注意事項進(jìn)行講解,并以安全事故作為警示,一方面使得安全教育有針對性,另一方面又給施工人員敲響了警鐘。安全教育結(jié)束后,培訓(xùn)人員必須獨立完成安全教育答卷,考試合格后,再與配送中心簽訂《安全承諾書》,“雙重保險”保證作業(yè)人員加強施工安全意識。

  三、加強施工現(xiàn)場安全監(jiān)管

  配送中心為外來施工人員發(fā)放了庫區(qū)出入證,進(jìn)入廠區(qū)必須經(jīng)門衛(wèi)管理人員核實證件,留存煙火、手機(jī)以及其他與施工無關(guān)物品后方可入庫。

  施工中,專職安全監(jiān)管員對現(xiàn)場作業(yè)人員佩戴勞動保護(hù)用品進(jìn)行指導(dǎo)并對整個施工過程進(jìn)行全程監(jiān)控,對施工作業(yè)中存在的隱患提出整改意見,并監(jiān)督整改。施工結(jié)束后,也要及時切斷電源,檢查清理并封閉施工現(xiàn)場。

  今年以來,威海配送中心石島油庫先后進(jìn)行了消防水池改造、庫外管線防腐、庫區(qū)圍墻整修等施工作業(yè)。配送中心累計向施工方提出“防護(hù)網(wǎng)未安裝到位、電纜通過道路未套管”等整改意見3條,有效敦促并保證了施工安全。

施工安全工作總結(jié)8

  在項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在業(yè)主監(jiān)理的正確指導(dǎo)下,針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點,加強調(diào)研,做了大量而有效的工作,取得了新的工作成效,較好地完成了工程施工安全管理的各項任務(wù)。現(xiàn)將我標(biāo)的風(fēng)電工程施工安全工作總結(jié)、安全生產(chǎn)形勢分析,以及下半年的施工安全工作計劃匯報如下:

  一、施工安全生產(chǎn)形勢

  今年上半年,在項目部安全部門和各隊全體人員的共同努力下,我工程施工安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定,趨于好轉(zhuǎn)。截至5月4日,本標(biāo)段沒有發(fā)生任何安全事故。

  二、施工安全主要工作情況

  上半年,項目部緊緊圍繞業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神,組織各施工隊進(jìn)行進(jìn)廠安全教育,從思想和觀念上充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性,要求各施工安全的認(rèn)識統(tǒng)一到業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神上來,并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項工作。上半年,我標(biāo)主要突出抓好幾個方面工作:

  一是抓施工現(xiàn)場防火

  1、現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標(biāo)志,每月對職工進(jìn)行一次防火教育,定期組織防火檢查,建立防火工作檔案。

  2、電工,焊工從事電氣設(shè)備安裝電、氣焊作業(yè),要有操作證和用火證。動火前要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具。用火證當(dāng)日有效。動火地點變換,要重新辦理用火手續(xù)。

  3、使用電氣設(shè)備和易燃、易爆物品,必須嚴(yán)格防火措施,指定防火負(fù)責(zé)人,配備滅火器材,確保施工安全。

  4、因施工需要搭設(shè)臨時建筑,應(yīng)符合防盜、防火要求,不得使用易燃材料。

  5、施工材料的堆放、保管,應(yīng)符合防火安全要求,庫房應(yīng)用非燃材料搭設(shè)。易燃、易爆物品,應(yīng)專庫儲存,分類單獨堆放,保持通風(fēng),用火符合防火規(guī)定。不準(zhǔn)在工程內(nèi)、庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀釋易燃、易爆液體。

  6、工程內(nèi)不準(zhǔn)作為倉庫使用,不準(zhǔn)存放易燃、可燃材料,因施工需要進(jìn)入工程的可燃材料,要根據(jù)工程計劃限量進(jìn)入在采取可靠的防火措施。工程內(nèi)不準(zhǔn)住人。特殊情況需要住人的,要報項目部批準(zhǔn)并由項目部與班組簽定協(xié)議,明確管理責(zé)任。

  7、施工現(xiàn)場和生活區(qū),未經(jīng)安全保衛(wèi)部門批準(zhǔn)不得使用電熱器具。

  二是抓安全生產(chǎn)

 。ㄒ唬⑹┕C(jī)械作業(yè)安全要求

  1、所有施工設(shè)備及機(jī)具使用時必須由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查和維修,確保狀況良好。

  2、操作人員必須持證上崗,應(yīng)孰悉機(jī)械的性能和操作方法,并且有對機(jī)械發(fā)生事故時采取緊急措施的能力

  3、操作人員應(yīng)按機(jī)械設(shè)備的規(guī)定使用,不得超出規(guī)定的使用范圍或超負(fù)荷運轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁機(jī)械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機(jī)械帶故障作業(yè)。

  4、機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場的'停放時,應(yīng)選擇安全地點,并將帶負(fù)荷的部件放松,并設(shè)有制動、防滑措施。

  5、必須嚴(yán)格定期保養(yǎng)制度,不得在運轉(zhuǎn)過程中進(jìn)行維修、保養(yǎng)、調(diào)整。

  6、在埋有電纜、管道的地點作業(yè)時,施工前必須在地面設(shè)立安全警示標(biāo)志,并制訂相應(yīng)的施工安全措施,嚴(yán)禁盲目作業(yè)。

  7、危險地段作業(yè)時,應(yīng)設(shè)立安全警示標(biāo)志,并設(shè)專人指揮。在高壓電線附近作業(yè)或通過時。施工機(jī)械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離。

  (二)、施工作業(yè)安全要求

  1、工人進(jìn)入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護(hù)用品,安全員必須要戴安全員袖章。

  2、施工現(xiàn)場用電,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,加強電源管理,防止發(fā)生電器火災(zāi)及事故。

  3、多人同時作業(yè)時,人各人之間應(yīng)注意保持必要的安全距離,防止施工傷人。

  4、機(jī)械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體(地段)上作業(yè)時,應(yīng)采取必要的安全措施。

  三是抓安全培訓(xùn)

  項目部對每個進(jìn)場的施工隊都進(jìn)行安全培訓(xùn),主要培訓(xùn)內(nèi)容是:施工現(xiàn)場防火及措施、特殊作業(yè)安全要求、危險品的安全管理、施工現(xiàn)場安全、重要臨時設(shè)施安全、季節(jié)性施工安全、多工種立交作業(yè)安全、臺風(fēng)安全防護(hù)措施。

  四是抓各項安全生產(chǎn)管理制度的落實,創(chuàng)新管理方法和手段

  為規(guī)范施工隊伍的用工管理,強化各項安全生產(chǎn)管理制度的落實,創(chuàng)新管理方法和手段,逐步提高施工工人的安全素質(zhì),增強從業(yè)人員的安全意識,促進(jìn)施工隊伍勞動用工從無序管理走向有序管理。實行每周一會,每天一查的方法來提高施工人的安全意識,把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。

  五是抓強化事故預(yù)警提示制度,提高各施工隊對各類突發(fā)事件(事故)的應(yīng)急管理能力。為確保、摳呶聰、撎ǚ鐢期間的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,并針對性地提出工作要求,敦促各隊在上述時期加強安全生產(chǎn)管理工作,采取有力措施,嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。

  六是突出重點,抓好施工安全專項整治。上半年,我項目部認(rèn)真抓好貫徹落實監(jiān)理、業(yè)主安全工作部署,同時堅持每月召開全標(biāo)段人員防范重特大安全事故工作會議,突出抓好落實安全主體責(zé)任、加強企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理、深化施工安全專項整治等方面的工作。工作經(jīng)驗進(jìn)行介紹。

  七是對本工程施工安全生產(chǎn)活動實施動態(tài)管理。為貫徹落實摪踩第一、預(yù)防為主、綜合治理數(shù)姆秸耄切實加強對建筑工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。

  八是組織全體人員深入開展摪踩生產(chǎn)月敾疃。為組織好摪踩生產(chǎn)月敾疃,全面布置、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全體人員深入摪踩生產(chǎn)月敾疃的工作。為切實開展好安全生產(chǎn)月活動,項目部成立摪踩生產(chǎn)月敾疃領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:袁偉;成員為:各隊隊長。加大安全生產(chǎn)宣傳工作力度,使整個摪踩生產(chǎn)月敾疃豐富多彩,推動了企業(yè)安全文化建設(shè)。上半年以來,雖然我標(biāo)段安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績,但我們也清醒地看到,施工安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。突出重點,全力以赴抓好防范事故這項安全生產(chǎn)的中心任務(wù)。加強汛期和臺風(fēng)季節(jié)的施工安全生產(chǎn)工作。按照防大汛、、控大事的要求,早準(zhǔn)備,早部署,早落實,切實做好汛期和臺風(fēng)季節(jié)施工安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格落實各項安全生產(chǎn)保障措施,確保人員的落實到位。加大巡查和檢查的力度,及時消除安全隱患,防止造成安全事故。

施工安全工作總結(jié)9

  上海市防汛指揮部辦公室:

  今年汛期當(dāng)中,我區(qū)總降雨量為484毫米,經(jīng)受住了7次12小時內(nèi)降雨超過30毫米以上的暴雨襲擊,19次黃色暴雨警報,25次強對流天氣警報和臺風(fēng)邊緣影響等的嚴(yán)峻考驗,在區(qū)委、區(qū)府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在市防汛指揮部的統(tǒng)一部署下、在全區(qū)各防汛成員單位和全體防汛干部的共同努力下,我區(qū)已安全度過了今年的汛期,比較順利地完成了抗擊由于氣象等原因造成的各種自然災(zāi)害的侵襲,較好地保衛(wèi)了我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的成果和人民生命財產(chǎn)的安全。下面將我區(qū)今年的防汛工作作一簡要地總結(jié)回報。

  一、今年我區(qū)汛期的主要特點

  今年汛期的防汛工作與往年相比有許多新的情況和新的問題:一是去年和前年我區(qū)已連續(xù)兩年沒有遭受到大的氣象災(zāi)害的影響,人們的防范意識比較松懈,且各種防汛防臺的安全隱患不容易暴露;二是我區(qū)今年的大型市政工程建設(shè)項目開工比較集中,面比較廣,如中環(huán)線、長寧路――北翟路、地鐵2#線西延伸段、北臨空經(jīng)濟(jì)園區(qū)等。特別是北臨空經(jīng)濟(jì)園區(qū),1.7平方公里范圍內(nèi)的市政道路工程全面鋪開,給該地區(qū)的防汛工作造成很大壓力;三是今年由強對流天氣形成的短時間內(nèi)強降雨次數(shù)較多,突發(fā)性的災(zāi)害性天氣對我區(qū)造成的影響較為明顯。今年我區(qū)曾遭到7月12日龍卷風(fēng)襲擊和8月23日、9月1日的連續(xù)強雷暴雨襲擊,給我區(qū)部分地區(qū)人民群眾的正常生活和生產(chǎn)秩序帶來了一定程度的影響。也使我區(qū)的防汛防臺工作受到了較為嚴(yán)峻的考驗。

  二、今年所做的主要工作。

 。ㄒ唬、充分準(zhǔn)備,嚴(yán)陣以待,積極把握防汛工作主動權(quán)。

  防汛工作貴在一個防字,在區(qū)委、區(qū)政府和市防汛指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,我區(qū)防汛指揮部堅持“安全第一,常備不懈”的思想,立足于防大汛、抗大災(zāi),從抓緊、抓早、抓好各項防汛措施的落實入手,積極把握防汛防臺工作的主動權(quán)。

  1、從思想上做好充分準(zhǔn)備。去年汛期一結(jié)束,區(qū)防汛指揮部即開始認(rèn)真規(guī)劃和部署今年的防汛工作,首先對去年的防汛工作進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié),特別是針對在去年防汛應(yīng)急搶險中暴露出來的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)行了專題研究,制定出了相應(yīng)的改進(jìn)措施和對策。為了適應(yīng)防汛條例實施后可能出現(xiàn)的新情況,提高我區(qū)防汛工作依法行政的水平,去年10月份,我區(qū)防汛指揮部舉辦了學(xué)習(xí)《上海市防汛條例》專題培訓(xùn)班,全區(qū)各防汛成員單位的分管領(lǐng)導(dǎo)、防汛干部都參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。年初,區(qū)防汛指揮部專題下發(fā)通知,要求各單位認(rèn)真制訂今年的防汛工作計劃和落實防汛防臺預(yù)案,接著又布置查隱患查薄弱環(huán)節(jié)的汛前安全大檢查。入汛前夕,召開全區(qū)防汛防臺動員大會。汛中不間斷開展各項防汛防臺安全檢查,組織開展市、區(qū)“泵管”聯(lián)動交流活動,參觀市中心氣象臺,舉辦防汛科普知識培訓(xùn)等等,這一系列的工作,使我區(qū)各防汛成員單位領(lǐng)導(dǎo)和廣大防汛干部思想上這根防汛的弦始終處于繃緊狀態(tài)。使我區(qū)的防汛工作始終在思想做好充分的準(zhǔn)備。

  2、從措施上行動上做好充分準(zhǔn)備。

  一是切實落實防汛責(zé)任制。今年我們進(jìn)一步明確,區(qū)各防汛成員單位的行政一把手是防汛第一責(zé)任人,并將第一責(zé)任人的名單和單位聯(lián)系電話通過新聞媒體的形式向全區(qū)公布;

  二是結(jié)合新情況、新問題認(rèn)真修訂區(qū)和區(qū)屬各防汛成員單位的防汛防臺預(yù)案,使預(yù)案更具合理性、可操作性,更加符合實戰(zhàn)的要求;

  三是落實各項防汛防臺搶險物資,并對搶險物資的儲備情況進(jìn)行反復(fù)檢查、重點檢查,做到物資儲備充足、齊全、到位;

  四是進(jìn)一步強化和規(guī)范各級防汛值班制度。區(qū)防汛辦指揮機(jī)構(gòu)內(nèi)部制定了值班預(yù)案,各防汛成員單位做到正常值班不少于2人,加強班總?cè)藬?shù)不少于4人,并規(guī)定凡天氣預(yù)報有暴雨或強對流警報,各防汛成員單位必須加強值班;

  五是定期檢查各項防汛設(shè)施,確保各項設(shè)施完好,特別是部分用于易積水地區(qū)的小包圍設(shè)施由于管理的比較好,今年汛期中都發(fā)揮了較為有效的作用;

  六是更新、添置了防汛搶險專用設(shè)備和器具。今年我區(qū)為綠化搶險部門新添置了油鋸、運輸車輛,對汽車吊進(jìn)行大修等,有效地增強了綠化搶險的能力;

  七是反復(fù)檢查、疏通城市排水管道。從去年汛后至今年3月份,我區(qū)的中小口徑城市排水管道疏通率已經(jīng)達(dá)到120%以上,有效地確保了我區(qū)城市排水管網(wǎng)處于完好暢通狀態(tài);

  八是定期清撈疏浚河道水閘進(jìn)出水口。今年4月底之前,我區(qū)對15座排澇泵站的進(jìn)出水口進(jìn)行疏撈清障,保證了河道的行洪能力;

  九是對各類危險房進(jìn)行排摸加固,予以重點監(jiān)控;

  十是對行道樹、居民區(qū)內(nèi)的大樹進(jìn)行疏枝、綁扎加固。另外,我區(qū)還對區(qū)內(nèi)防汛重點地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)采取重點防范措施。如,區(qū)防汛辦牽頭對臨空經(jīng)濟(jì)園區(qū)的防汛安全措施開展專題調(diào)研,并采取新建臨時排水泵站、調(diào)整園區(qū)水系、汛前建成部分骨干排水管道等渡汛措施。

  (二)、全力搶險,確保災(zāi)害造成的影響減小到最低程度

  今年由于強對流天氣偏多,突發(fā)性氣象災(zāi)害影響比較明顯,我區(qū)也遭到了龍卷風(fēng)和多次突發(fā)性的集中強降雨襲擊。面對突發(fā)性災(zāi)害襲擊,我區(qū)及時啟動預(yù)案,全區(qū)上下全力奮戰(zhàn),有效地抵御和減少了災(zāi)害造成的損失。

  7月12日,我區(qū)新涇鎮(zhèn)和北新涇地區(qū)突遇罕見的龍卷風(fēng)襲擊,倒塌簡易工棚數(shù)百平方米,掀翻各類民房、廠房屋頂數(shù)千平方米,刮斷電線桿十?dāng)?shù)根,造成人員一死一重傷,地區(qū)大范圍停電。災(zāi)情發(fā)生后,區(qū)委書記、區(qū)長、區(qū)防汛指揮部等各級領(lǐng)導(dǎo)迅速趕赴現(xiàn)場,啟動應(yīng)急預(yù)案,成立臨時搶險救災(zāi)指揮部,有條不紊地開展搶險救災(zāi)。首先在最短的時間內(nèi)轉(zhuǎn)移了受災(zāi)群眾,使災(zāi)害迅速得到了控制,穩(wěn)定了群眾情緒,并迅速恢復(fù)供電,由于行動迅速,措施有力,部署得當(dāng),有效地降低了災(zāi)害造成的損失,并使災(zāi)后得到迅速恢復(fù)。

  8月23日和9月1日是我區(qū)今年汛期當(dāng)中,降雨量最大,最集中的兩次強雷暴雨,由于我區(qū)的松虹南塊地區(qū)和北虹南塊地區(qū)的城市排水系統(tǒng)尚未建立,該兩次的強降雨已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了該兩地區(qū)的'現(xiàn)有排水能力,造成了較大面積的居民區(qū)積水和道路積水。區(qū)防汛指揮部、所在地區(qū)的街道、鎮(zhèn)和物業(yè)管理部門等迅速調(diào)集各方力量采取各種措施,齊心協(xié)力,全力以赴搶排積水。各級防汛管理部門的干部、職工想群眾所想,急群眾所急,始終堅持在第一線指揮,做到水不退,人不撤,并及時總結(jié)經(jīng)驗,不斷改進(jìn)措施,提高排水效率,有效地縮短了退水時間,充分體現(xiàn)了對黨對人民高度負(fù)責(zé)的責(zé)任意識。

  今年大樹倒伏也給我區(qū)的防汛工作造成不小影響。比較突出的有,8月份由于受“蒲公英”和“云娜”臺風(fēng)影響,連續(xù)下雨加上猛烈的大風(fēng),我區(qū)多處地區(qū)的行道樹和居民小區(qū)內(nèi)的大樹出現(xiàn)傾斜和倒伏,有的壓斷了電線,有的壓壞了居民房屋,隨時可能危及道路交通安全和人民群眾的生命財產(chǎn)安全。綠化搶險部門聞警而動,努力克服因集中搶險而造成的人手少,時間緊、設(shè)備跟不上等困難,在區(qū)防汛指揮部們的合理調(diào)度下,堅持發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn),不怕疲勞,不怕危險的精神,夜以繼日地為市民排除險情,有效地確保了城市安全。另外,為迎戰(zhàn)今年第14號臺風(fēng)“云娜”我區(qū)有兩位副區(qū)長帶隊坐鎮(zhèn)一線指揮,全區(qū)有700多名防汛干部和搶險人員枕戈待旦,嚴(yán)陣以待。類似的事例還有很多。

  三、存在問題

  1、目前我區(qū)外環(huán)線以內(nèi)還有淞虹南塊、北虹南塊和臨空園內(nèi)的城市排水系統(tǒng)商沒有建成,城市排水體系還不完善。特別是淞虹南塊地區(qū),由于當(dāng)年實行的是大市政包干政策,至今許多市政設(shè)施尚沒有移交給市政管理部門,造成了管理上的脫節(jié)。

  2、少部分單位的防汛干部思想上還不夠充分重視,實際工作中存在著實戰(zhàn)輕預(yù)防的思想,對平時的預(yù)防工作抓得不夠深、不夠緊。

  3、個別單位的防汛值班人員仍然有隨意離崗的現(xiàn)象等。

  四、汛后工作打算

  我區(qū)防汛指揮部將利用汛后時間積極開展調(diào)查研究,積極貫徹市防汛指揮部關(guān)于防汛工作要努力實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變的思想,積極探索防汛工作的新思路,新方法,新措施,使我們的防汛工作在新的歷史時期發(fā)揮出更有效的作用,更好地為確保我區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會持續(xù)健康發(fā)展服務(wù)。

  今年汛期的結(jié)束即意味著新的一年防汛工作的開始,我們要認(rèn)真總結(jié)今年防汛工作的經(jīng)驗,在認(rèn)真總結(jié)今年工作經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上積極考慮和規(guī)劃明年的防汛工作,也要把明年的防汛工作抓早、抓實、抓好。

施工安全工作總結(jié)10

  20xx年1季度,隨著施工現(xiàn)場工作面的逐漸增加和3月20日掀起了大干百天的活動,安全生產(chǎn)的壓力越來越大,為確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)與建設(shè)質(zhì)量雙達(dá)標(biāo),安全科以增加安全責(zé)任為己任,深入開展隱患排查治理,有效的保證了安全生產(chǎn)的大好形勢,1季度未發(fā)生任何人身和機(jī)械設(shè)備事故,施工安全管理工作總結(jié)。

  一、第一季度主要工作

  1、認(rèn)真貫徹落實文件精神,及時制定安全生產(chǎn)文件

  根據(jù)集團(tuán)公司安全1號文件精神,1月6日安全科及時制定了濟(jì)礦陽城籌發(fā)【20xx】1號文件《陽城電廠籌建處關(guān)于做好二OO九年度安全工作的意見》,明確了09年度安全奮斗目標(biāo),并提出了工作要求和保證措施。

  為進(jìn)一步加強籌建處安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,1月14日制定了濟(jì)礦陽電籌發(fā)【20xx】2號文件《關(guān)于重新公布陽城電廠籌建處安全生產(chǎn)委員會成員的通知》,及時更新了安委會成員。

  2、采取新舉措,細(xì)化安全管理

  2月17日安全科推出了《安全隱患排查工作日報》,內(nèi)容有:當(dāng)日存在的隱患及處理意見,隱患限期關(guān)閉時間,現(xiàn)場安全管理有哪些亮點等。安全科每天聯(lián)系監(jiān)理、二公司安監(jiān)部對現(xiàn)場進(jìn)行隱患排查,對排查查出的問題由原來的'口頭告知和現(xiàn)場糾正改為每天書面通知,安全科專人負(fù)責(zé)考核,對現(xiàn)場的隱患治理又增加了一道安全防線。

  到3月31日,《安全隱患排查工作日報》共查處隱患117條,其它應(yīng)注意9條,安全管理亮點7條,隱患整改率達(dá)100%,有效的做到了事前防范。

  3、堅持安全專項檢查

  專項檢查是針對性比較強的隱患檢查方式,能深挖每個單項工程作業(yè)中存在的安全隱患,對照《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》,結(jié)合現(xiàn)場動態(tài),每周開展不少于兩次的安全專項檢查,對現(xiàn)場的施工用電、電氣焊作業(yè)、腳手架搭設(shè)、冷卻塔施工等進(jìn)行多次專項檢查,尤其對#2冷卻塔、煙囪施工進(jìn)行重點監(jiān)控,徹底查處各專項工程中的隱患,對問題比較突出的下發(fā)整改通知單,不及時整改的進(jìn)行了考核。一季度共進(jìn)行專項檢查40次,查出隱患93條,考核14次,

  4、堅持安全聯(lián)合大檢查

  安全聯(lián)合大檢查是一次人多面廣的檢查,集中多人的安全管理經(jīng)驗對整個現(xiàn)場進(jìn)行全面的細(xì)查,每周五進(jìn)行,各單位安全員參與,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場安排,及時整改。1季度共進(jìn)行聯(lián)合檢查11次,提出問題52項,整改關(guān)閉率達(dá)100% 。

  一季度安全聯(lián)合大檢查配檔表

  5、定期召開安全例會

  安全例會是對一周安全工作的總結(jié)。由單位領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員參加,通報、研究、協(xié)調(diào)、處理本周出現(xiàn)的安全問題,對于好的給予表揚,差的進(jìn)行批評指導(dǎo),提出并討論下周安全工作重點及相應(yīng)控制措施、方法等。

  6、參加站班會和參加安全技術(shù)交底會

  安全教育是事故預(yù)防與控制的重要手段之一,安全科不定期地參加二公司組織的班組安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底和站班會。參加活動不僅增加我們自己的安全知識,還能檢查施工單位安全培訓(xùn)教育是否到位,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,切實讓施工人員能夠受到教育,減少施工中的違章違紀(jì)。1季度共參加18次。

  7、組織春季安全考試

  為提高全員安全意識,增加安全知識,3月18日安全科組織了09年度春季安全考試。

  8、外出學(xué)習(xí),借鑒先進(jìn)安全管理

  1季度安全科組織在2月4日和2月18日分別去運河電廠和濟(jì)寧電廠進(jìn)行對口學(xué)習(xí),汲取先進(jìn)安全管理經(jīng)驗,回廠后消化學(xué)習(xí),制定了陽城電廠安全管理制度21項初稿。

施工安全工作總結(jié)11

  20xx年悄然即去,20xx年正向我們走來,回顧過去,展望未來,我充滿信心,做為福環(huán)公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標(biāo),自肩負(fù)安全管理工作數(shù)十年以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的心態(tài)來對待我的工作,嚴(yán)格要求自己全面貫徹“安全第一、預(yù)防為本”的`方針,強化安全管理,在公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下,以積極地態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實,現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

  一.20xx年的主要工作內(nèi)容

  1. 根據(jù)今年公司建筑面積開工大,受公司領(lǐng)導(dǎo)委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理,同時并負(fù)責(zé)上奧項目和環(huán)保園項目的安全生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作,當(dāng)時確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴(yán)峻,但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托,要以一名合格的安全管理人員,積極進(jìn)取為動力,放下包袱輕裝上陣,從思想上圍繞愛公司,行動上想著公司的利益,積極上進(jìn)的精神投入到工作中,努力完成實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo),扎實做好安全管理各項工作,在管理中愛崗敬業(yè),嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德,不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于公司利益發(fā)展,利于安全生產(chǎn)自己身先立足。

  2. 首先以公司安全部的名義編制20xx年度安全工作計劃,確定安全生產(chǎn)管理目標(biāo),明確安全生產(chǎn)崗位責(zé)任,與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)和保證體系,積極貫徹落實關(guān)于《施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理》。

  3. 首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員,持證上崗,切實做好本單位施工現(xiàn)場的安全管理工作,落實和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項工作內(nèi)容,制定安全、消防等施工方案和措施,嚴(yán)格規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕違章指揮和違章作業(yè),有效的預(yù)防和控制各類事故發(fā)生。

  4. 積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作,施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè),特殊工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗,禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。

  5. 積極配合上級有關(guān)部門對各施工現(xiàn)場的安全檢查工作,強化認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場《安全管理標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)范要求,排除隱患,加大整改力度,確保檢查達(dá)標(biāo)。

  6. 嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理,認(rèn)真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求,配備現(xiàn)場專職臨電人員(持證上崗)加大現(xiàn)場臨時用電設(shè)施線路檢查維修力度。杜絕用電事故,確保了施工用電安全。

施工安全工作總結(jié)12

  一、 安全標(biāo)志和安全防護(hù)

  1、安全標(biāo)志:劃分安全區(qū)域,充分和正確使用安全標(biāo)志,布置適當(dāng)?shù)陌踩珮?biāo)語和標(biāo)志牌,各種施工機(jī)械均需掛設(shè)安全操作規(guī)程。

  2、安全防護(hù):

  (1)、安全防護(hù)棚:在建筑四周及人員通道、機(jī)械設(shè)備、臨近小區(qū)道路上方都應(yīng)采用鋼管搭設(shè)安全防護(hù)棚,安全防護(hù)棚要滿鋪一層模板和一層安全網(wǎng),側(cè)面用鋼筋網(wǎng)做防護(hù)欄板。高壓電線線路側(cè)面和上方采用竹桿和模板搭設(shè)隔離墻和防護(hù)棚。

  (2)、“三寶、四口、五臨邊”防護(hù)

  現(xiàn)場人員堅持使用“三寶”。進(jìn)入現(xiàn)場人員必須戴安全帽并系緊帽帶,穿膠底鞋,不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤腳、高處作業(yè)必須系安全帶。

  做好“四口”的防護(hù)工作。在樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口設(shè)置圍攔、蓋板、架網(wǎng),正在施工的建筑物出入口和井字架,門式架進(jìn)出料口,必須搭設(shè)符合要求的防護(hù)棚,并設(shè)置醒目的標(biāo)志。

  做好“五臨邊”的防護(hù)工作。五臨邊指陽臺周邊,屋面周邊,框架工程樓層周邊,跑道,斜道兩側(cè)邊,卸料平臺的外側(cè)邊!拔迮R邊“必須設(shè)置1.0M以上的雙層圍欄或搭設(shè)安全網(wǎng)。

  3、夜間施工

  夜間操作要有足夠的照明設(shè)備,直接用于操作的'照明燈采用36V

  低壓防爆工作燈。

  二、 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理規(guī)定

  建立《三級安全管理制度》,由公司經(jīng)理和項目經(jīng)理簽署安全合同書(一級),由項目經(jīng)理和工長簽署安全合同書(二級),由工長和施工班組簽署安全合同書(三級),進(jìn)行安全管理。

  在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,設(shè)安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組,配專職人員兩名負(fù)責(zé)日常安全施工檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,消除隱患,嚴(yán)禁違章作業(yè)。 對所有進(jìn)場前的施工人員針對該工程具體情況進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)。

  在施工現(xiàn)場,做好安全“三寶”及“四口”防護(hù)工作,現(xiàn)場設(shè)安全防護(hù)欄,防止刺傷、摔傷、物體打擊、機(jī)電傷害、高空墜落等事故發(fā)生,在沒有征得項目部同意的情況下,不得拆除、搬移和取消。 加強安全生產(chǎn)教育,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和規(guī)章制度。對操作工人要做好安全交底工作。

  專業(yè)工長對分部分項工程的施工進(jìn)行技術(shù)交底時,必須同時進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,貫徹安全操作規(guī)程,對施工中可能發(fā)生安全問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)測,提出預(yù)防措施。

  安全生產(chǎn)必須天天講、人人管、人人牢記、互相監(jiān)督,以防為主,嚴(yán)格紀(jì)律,獎罰分明。

  三、 安全技術(shù)交底制度

  1、工程開工前,應(yīng)隨同施工組織設(shè)計,向參加施工的職工認(rèn)真進(jìn)

  行安全技術(shù)措施的交底,使廣大職工都知道,在什么時候、什么作業(yè)應(yīng)當(dāng)采取哪些措施,并說明其重要性。

  2、每個單項工程開始前,必須重復(fù)交代單項工程的安全技術(shù)措施,堅決糾正只有編制者知道,施工者不知道的現(xiàn)象。

  3、實行逐級安全技術(shù)交底制,開工前由技術(shù)負(fù)責(zé)人向全體職工進(jìn)行交底,兩個以上施工班組或工種配合施工時,要按工程進(jìn)度、交叉作業(yè)進(jìn)行安全交底,班組長每天要向工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底,在下達(dá)施工任務(wù)時,必須填寫安全技術(shù)交底記錄。

  四、施工臨時用電安全管理措施

  現(xiàn)場臨時用電安全嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-88)中的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。項目部應(yīng)制定安全用電管理制度。 現(xiàn)場臨時用電的操作由取得上崗證的電工擔(dān)任,電工等級應(yīng)與工程的難易度的技術(shù)復(fù)雜性相適應(yīng)。必須嚴(yán)格操作,無特殊原因和保護(hù)措施,不準(zhǔn)帶電作業(yè),操作時正確使用個人防護(hù)用品。

  電箱一律選用標(biāo)準(zhǔn)箱,掛設(shè)高度1.4米,箱前及兩側(cè)1米不準(zhǔn)放置雜物,門鎖應(yīng)有效,配電箱應(yīng)統(tǒng)一編號,并有檢查保養(yǎng)記錄卡,按規(guī)定作好重復(fù)保護(hù)接地。

  各樓層移動電箱的距離不大于30米,并且要做到一機(jī)一閘一漏保護(hù)。

  單相電氣設(shè)備設(shè)置照明開關(guān)箱,配備單相三線制,箱內(nèi)設(shè)漏電保護(hù)開關(guān)。移動電器和燈具一律采用絕緣良好地平之線,無接頭、無損傷、無碾壓現(xiàn)象。

  現(xiàn)場照明采用高光效、長壽命的照明,對需要大面積照明的場所,采用高壓汞燈、高壓鈉燈或混合用的鹵鎢燈。

  各箱內(nèi)應(yīng)明顯分開“動力”、“照明”、“單相電器”、“電焊”等使用插座熔斷器。

  雨季注意加強檢查電器設(shè)備,以防發(fā)生漏電事故。

  項目部每周應(yīng)對臨時用電至少進(jìn)行一次安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。

施工安全工作總結(jié)13

  一、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。

  為了認(rèn)真落實上級部門的安全生產(chǎn)工作精神,我鎮(zhèn)在年初建筑召開工作會議,將安全施工目標(biāo)責(zé)任逐級分解落實,層層落實。把安全目標(biāo)責(zé)任落實到了第一線。

  二、加大安全施工檢查力度。

  為了加強安全施工監(jiān)管工作,左道防微杜漸,我鎮(zhèn)結(jié)合實際情況,堅持開展安全施工檢查工作,下發(fā)了《關(guān)于建筑施工安全的工作方案》,對檢查工作進(jìn)行了全面部署。通過檢查,既掌握了各建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況,對存在安全隱患的下發(fā)了整改書,要求立即整改。

  三、加強安全生產(chǎn)許可證的動態(tài)管理。

  按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》的有關(guān)精神,我鎮(zhèn)加強了對建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和“三類人員”安全生產(chǎn)考核證的動態(tài)管理和檢查力度:一是嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān),在工程招投標(biāo)階段,把安全許可證作為重要審查條件;二是在發(fā)放施工證許可證時,把安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件;三是在安全監(jiān)督備案時,對上述兩項內(nèi)容再次進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān);四是在日常的安全生產(chǎn)監(jiān)管時,將施工企業(yè)是否降低了安全生產(chǎn)條件作為重要的監(jiān)管內(nèi)容。通過層層把關(guān),全省卡筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全生產(chǎn)考核合格證處于動態(tài)管理之中。

  四、繼續(xù)深化安全施工專項整治工作。

  為了貫徹落實建設(shè)部《關(guān)于組織開展建筑施工安全專項整治工作的通知》文件精神,切實加強我鎮(zhèn)建筑施工安全生產(chǎn)工作,有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢頭,保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,預(yù)防坍塌事故的重點是:基坑(槽)、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機(jī)械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項目和部位。預(yù)防高處墜落事故的重點是:高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機(jī)、施工升降機(jī)、起重機(jī)械安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺、移動式作業(yè)平臺和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位。同時,我們把安全專項整治與日常安全管理工作結(jié)合起來,通過平時的監(jiān)督檢查,深化了安全專項整治,消除了一批事故隱患,逐步形成安全生產(chǎn)的長效監(jiān)管機(jī)制,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

  五、狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。

  我鎮(zhèn)始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加強對安置點、建筑施工地等工程安全管理薄弱護(hù)環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作;強化施工企業(yè)對施工現(xiàn)場危險源的控制能力,建立健全建筑施工重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案;定期進(jìn)行安全生產(chǎn)形勢分析,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,找出薄弱環(huán)節(jié),加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度,狠抓事故超前防范,做到“關(guān)口前移”。通過采取這些有針對性的防范措施,遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

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  工作總結(jié)特點

  自我性

  總結(jié)是對自身社會實踐進(jìn)行回顧的產(chǎn)物,它以自身工作實踐為材料,采用的是第一人稱寫法,其中的成績、做法、經(jīng)驗、教訓(xùn)等,都有自指性的特征。

  回顧性

  這一點總結(jié)與計劃正好相反。計劃是設(shè)想未來,對將要開展的工作進(jìn)行安排?偨Y(jié)是回顧過去,對前一段時間里的工作進(jìn)行反思,但目的還是為了做好下一階段的工作。所以總結(jié)和計劃這兩種文體的關(guān)系是十分密切的,一方面,總結(jié)是計劃的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),另一方面,總結(jié)也是制定下一步工作計劃的重要參考。

  客觀性

  總結(jié)是對前段社會實踐活動進(jìn)行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結(jié)有很強的客觀性特征。它是以自身的實踐活動為依據(jù)的,所列舉的.事例和數(shù)據(jù)都必須完全可靠,確鑿無誤,任何夸大、縮小、隨意杜撰、歪曲事實的做法都會使總結(jié)失去應(yīng)有的價值。

  經(jīng)驗性

  總結(jié)還必須從理論的高度概括經(jīng)驗教訓(xùn)。凡是正確的實踐活動,總會產(chǎn)生物質(zhì)和精神兩個方面的成果。作為精神成果的經(jīng)驗教訓(xùn),從某種意義上說,比物質(zhì)成果更寶貴,因為它對今后的社會實踐有著重要的指導(dǎo)作用。這一特性要求總結(jié)必須按照實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)的原則,去正確地反映客觀事物的本來面目,找出正反兩方面的經(jīng)驗,得出規(guī)律性認(rèn)識,這樣才能達(dá)到總結(jié)的目的。

施工安全工作總結(jié)14

  11月份我公司承建的220kV鵝村變電站三通一平及接地網(wǎng)工程在文明施工創(chuàng)建工作取得了一定的成績,這些成績的取得讓我們積累了一定的文明施工經(jīng)驗,為今后工作的開展提供了有效的指導(dǎo)。

  一、提高認(rèn)識是抓好文明施工現(xiàn)場創(chuàng)建工作的關(guān)鍵。

  項目部堅持以人為本,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全技術(shù)交底工作,在安全管理創(chuàng)新、安全文化、安全制度、安全檢查、隱患整改、安全責(zé)任、安全宣傳教育、安全管理理念、安全管理過程控制上加大管理力度。文明施工是以人為本建設(shè)理念的重要體現(xiàn),是改善環(huán)境的一項重要內(nèi)容,是“三個需要”和“一個保障”的綜合體現(xiàn)。抓好文明施工現(xiàn)場創(chuàng)建工作是構(gòu)建和諧社會的需要、公司長足發(fā)展的需要、建設(shè)者自身的需要,也是安全生產(chǎn)的有力保障。抓好了文明施工現(xiàn)場創(chuàng)建工作,可以產(chǎn)生“三力一產(chǎn)”的效應(yīng),即:可以轉(zhuǎn)化成公司團(tuán)結(jié)員工,促進(jìn)公司發(fā)展的凝聚力;公司“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”,提高市場的競爭力;公司樹立品牌,提升知名度的推動力;成為公司巨大的無形資產(chǎn),促進(jìn)公司的長足發(fā)展。

  二、規(guī)范落實是抓好文明施工現(xiàn)場創(chuàng)建工作的重點。

  抓好文明施工現(xiàn)場創(chuàng)建工作必須規(guī)范文明施工行為,強化文明施工責(zé)任目標(biāo),形成齊抓共管的格局。文明施工管理與生產(chǎn)經(jīng)營緊密相聯(lián),我們抓文明創(chuàng)建做到了“三個到位”:一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位:公司領(lǐng)導(dǎo)親自抓,主管部門專門抓,安監(jiān)部門重點抓,各個部門配合抓;二是制度措施到位:建立組織機(jī)構(gòu),細(xì)化文明施工管理的考核標(biāo)準(zhǔn)和工作目標(biāo),明確嚴(yán)格的獎懲制度。三是具體工作到位:把文明施工現(xiàn)場的創(chuàng)建工作當(dāng)成工程項目來抓,堅持做到經(jīng)常檢查督促,嚴(yán)格考核,注重實效,強調(diào)落實。

  三、不斷創(chuàng)新是抓好文明施工現(xiàn)場創(chuàng)建工作的`動力。

  文明施工管理是一項長期而艱巨,任重而道遠(yuǎn)的工作,只有與時俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,才能使文明創(chuàng)建工作不斷進(jìn)步。首先,我們注重學(xué)習(xí)別人的成功經(jīng)驗。工程開工前,我們組織人員到兄弟單位的施工現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí),按要求規(guī)范文明施工。加強對坍塌、觸電、機(jī)械傷害等重大危險源的管理工作,確保文明施工管理工作落到實處。其次,明確責(zé)任,嚴(yán)格獎懲,確保文明施工落到實處。

  文明施工不僅能夠創(chuàng)造良好的施工環(huán)境,而且能夠提高了公司形象。在施工只有不斷地探索文明施工管理的新方法、新機(jī)制,調(diào)動各種積極因素,把文明施工的理念灌輸?shù)矫總員工的思想中,腳踏實地做好文明施工現(xiàn)場管理,才能在廣東電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)行業(yè)中立足腳跟,才能促進(jìn)公司的發(fā)展,才能構(gòu)建和諧公司,才能為和諧社會建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

施工安全工作總結(jié)15

  我受董事長、總經(jīng)理的委托,就公司20xx年安全生產(chǎn)情況簡要匯報如下:

  過去的一年,在上級主管部門和建工局的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、指導(dǎo)及大力支持下,經(jīng)過全公司員工的共同努力,通過開展一系列載體活動,負(fù)重奮進(jìn),真抓實干,基本實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),全年安全生產(chǎn)無事故。促使安全生產(chǎn)上等級,工程質(zhì)量上水平,內(nèi)部管理上臺階。

  一、基本情況

  狂年主要工程項目:s225線rd—3標(biāo)、西環(huán)路北標(biāo)段、縣城;、縣城市政道路路面養(yǎng)護(hù),危橋改造等項目工程的施工任務(wù),完成總產(chǎn)值一個多億。全公司共設(shè)四個項目部,五個橋梁施工分隊,三個路基施工分隊,一個瀝青路面施工分隊,一個道路養(yǎng)護(hù)分隊,一個瀝青拌和場。公司設(shè)安全科,每個分隊配一名專職安全員。全公司有安全a、b、c證書人員52人,安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工高峰季節(jié)施工人員近400人。

  二、主要措施和做法

  1、認(rèn)真制定安全生產(chǎn)計劃。

  在今年年初公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工程實際情況,針對本單位施工人員流動分散、野外作業(yè)、施工點多面廣、機(jī)械設(shè)備多、工種多、危險性大等特點,首先制定了公司20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo),圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo),制定了詳細(xì)具體的安全工作計劃、安全措施。

  2、施行安全管理目標(biāo)。

  公司建立了安全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。并成立了安全生產(chǎn)辦公室,設(shè)專職安全員一名,負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作。各項目經(jīng)理部、施工分隊以及施工班組均建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了各項安全管理措施。形成一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員具體抓的格局,形成一級抓一級,一級保一級,一級對一級逐級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。

  3、落實“安全第一”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”和“項目負(fù)責(zé)制”責(zé)任制,在年初公司與各項目經(jīng)理部、施工分隊,項目經(jīng)理部與施工分隊分別簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,把安全指標(biāo)分解到各施工點,落實分解到人頭。落實了各級安全責(zé)任制和事故責(zé)任追查制。

  4、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

  安全辦與全體汽車駕駛?cè)藛T簽訂了汽車安全行駛目標(biāo)責(zé)任書,與機(jī)械操作手簽訂了機(jī)械駕駛保養(yǎng)責(zé)任狀。

  5、堅持了經(jīng)常性的安全教育和考核工作。

  為了提高職工隊伍素質(zhì),公司在3~10月份組織了兩期特種機(jī)械操作人員培訓(xùn)班。全公司目前共有55名操作手通過了考試,拿到了特種機(jī)械作業(yè)操作證。

  6、加大安全生產(chǎn)考核力度。

  狂年1—12月份以來,公司安全辦對各施工分隊及各施工作業(yè)點每月都組織一到兩次安全生產(chǎn)檢查,6月8日及8月12日由徐總經(jīng)理親自組織了兩次安全生產(chǎn)大檢查,并對檢查情況進(jìn)行了通報。

  7、扎實開展安全生產(chǎn)系列活動。

  六月份、七月份開展“安全生產(chǎn)月”“夏季安全生產(chǎn)百日競賽”作為今年安全工作的重點。分別到各工地多次召開了會議,組織全體職工進(jìn)行分析排查本公司、本分隊、本班組有哪些事故隱患及危險點、危險部位。根據(jù)事故發(fā)生的頻率,所造成的損失和影響的大小,逐一進(jìn)行科學(xué)、準(zhǔn)確、合理的評估、確認(rèn)和分類,劃分出各類危險點的等級,針對危險點及危險部位逐個制定措施,制定預(yù)防對策,明確責(zé)任人,加強控制,分級進(jìn)行監(jiān)控,分級進(jìn)行管理,并采用圖表的形式展示在作業(yè)現(xiàn)場,在圖表中明確危險源點名稱、地點、部位、監(jiān)控部門、責(zé)任人、監(jiān)控方法與要求,同時規(guī)定各級責(zé)任部門責(zé)任人到監(jiān)控點巡查的次數(shù)。

  8、開展了省重點工程創(chuàng)建“平安工地”活動。

  通過創(chuàng)建省平安工地活動,促使了工程質(zhì)量的提高、安全管理更規(guī)范、文明施工得到新的提升。該活動由省質(zhì)檢站發(fā)起,我公司作為創(chuàng)建平安工地的試點單位,經(jīng)過s225線項目部人員的共同努力,其考核內(nèi)容有十二大項,計350條小項,經(jīng)專家考評驗收基本達(dá)標(biāo)。按省要求凡今后此活動不達(dá)標(biāo)不可參加省重點工程投標(biāo)。

  三、存在問題和今后建議

  一年來,通過公司全體干部職工的共同努力,做了大量的.實際工作,安全工作取得了比較好的效果,全年安全無事故。但兄弟單位尤其和先進(jìn)單位相比,我們無論是安全的軟件上還是硬件還存在一定的差距,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、在各項制度的建立與實際管理操作上,有個別施工分隊還存在或多或少的“三重三輕”現(xiàn)象;

  2、施工現(xiàn)場安全管理不到位,存在著僥幸心理。例如危橋改造施工中,由于受場地限制,作業(yè)現(xiàn)場與交通道路界線不清。安全標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置不規(guī)范,管理不到位,被盜后不能及時重新設(shè)置。個別分隊現(xiàn)場有些零亂,存在著事故隱患;

  3、由于今年工程任務(wù)緊,工程量大,機(jī)械設(shè)備利用率高,機(jī)械維修保養(yǎng)有時不及時,存在著帶病作業(yè)的現(xiàn)象,比如不及時換機(jī)油及空氣慮芯器、制動不靈等。特別是攤鋪分隊工程任務(wù)緊,工程量大,機(jī)械維修保養(yǎng)不及時,安全意識不夠,安全檢查不到位;

  4、安全臺帳記錄不到位、安全活動不夠正常;

  5、安全勞動保護(hù)用品使用不到位。

  通過回顧總結(jié),我們應(yīng)看到自身存在的不足之處,在今后的施工中,應(yīng)一如既往重視安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步加強安全管理,進(jìn)一步完善安全管理制度,進(jìn)一步加強獎罰力度,向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)使我單位的安全管理水平更上一個新的臺階。

  卡議:建工局有計劃地組織所屬單位安全負(fù)責(zé)人到外地參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

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