基層法庭工作總結(jié)

　　總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以使我們更有效率，因此好好準備一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢？下面是小編精心整理的基層法庭工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。

基層法庭工作總結(jié)1

　　20xx年本法庭在院黨組領(lǐng)導下，在上級法院支持及監(jiān)督下，認真履行了司法政務(wù)的各項職責，確保了審判及其他各項工作的正常開展。現(xiàn)將具體工作匯報如下：

　　20xx年我庭共受理各類糾紛案件285件，共審結(jié)277件，結(jié)案率達到97％。在審結(jié)的案件中，其中調(diào)解58件，撤訴案件65件，調(diào)撤率達到了42.8％。使用簡易程序257件，簡易程序適用率94.83%，發(fā)回重審4件，改判3件，以上成績的取得，是全庭同志共同努力的結(jié)果。我們的具體做法是：

　　一、切實做好民、商事案件的審判工作，提高案件審判質(zhì)效。

　　在審判工作中，我們合理分配工作分工，規(guī)范了每個人的工作職責，并建立考評制度，使法庭的工作有章可循、運作暢通。在案件審理中，為了減少當事人的矛盾，及時化解糾紛，我們創(chuàng)新調(diào)解思路，將性質(zhì)相同的案件歸在一起，分門別類地進行集中調(diào)解，引導各方當事人分析各自的利害關(guān)系，并注重把握當事人的心理特點，尋找合適的調(diào)解時機，積極為各方當事人提出切合實際的最佳調(diào)解方案。同時，我們采取手機短信、微信等形式與當事人溝通、交流，也取得了當事人的信任，提高了案件的`調(diào)解率。在法律文書的寫作中，針對個別當事人文化程度不高，法律意識低的特點，我們加強法律文書的說理性，避免生澀的法律術(shù)語，用人民群眾容易接受的語言講事實、擺道理，讓他們看得懂、心里明，做到勝敗皆服，真正實現(xiàn)“案結(jié)、事了、人和”的效果，也降低了判決案件的上訴率。對有上訪苗頭的案件，承辦人員及時跟進，做好解釋工作，今年以來，未有上訪案件和纏訴案件發(fā)生，贏得了當?shù)攸h委政府及群眾的普遍贊譽。

　　二、在案件審理中貫徹“以當事人為本”的工作理念。

　　在工作中我們注重充分發(fā)揮當事人及代理人的主人翁精神，對當事人及代理人的工作給予充分的尊重。我們在案件審理的每一步都要對當事人及代理人工作給予尊重。例如在法庭審理休庭或閉庭前，對當事人及代理人陳述“本次庭審在原、被告雙方及代理人的配合下，開的很成功，感謝原、被告雙方及代理人的配合及對法庭工作的支持，也希望你們支持本案法庭的后續(xù)工作”。同時，我們急當事人所急、想當事人所想，給予當事人充分的關(guān)懷，樹立人民法官親民、愛民、為民的良好形象。要求干警從一言一行關(guān)愛當事人，我們還要求承辦人要杜絕隨意改變開庭時間、隨意打斷當事人或律師發(fā)言、隨意進出法庭等現(xiàn)象。我們的工作也得到了當事人的理解和支持，有利地化解了矛盾，促進了和諧。

　　我們還強化了便民利民措施，充分發(fā)揮了民事簡易程序及時、簡便、快捷解決糾紛的功能，依法能快則快，防止久拖不決，以使當事人處于爭議狀態(tài)的權(quán)利義務(wù)關(guān)系盡快恢復為正常的社會生產(chǎn)關(guān)系，促進生產(chǎn)力的發(fā)展。切實履行對人民調(diào)解工作的指導職責，把矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)，明顯地提升了調(diào)解結(jié)案率和當庭自動履行率。

　　三、咬定調(diào)解不放松助推和諧與穩(wěn)定

　　按照“能調(diào)則調(diào)”的要求，我們在工作中盡可能通過訴訟調(diào)解達到平息各類民間糾紛的目的，促進社會生活在法制軌道上運行。努力減少民事糾紛，擴大民商事案件調(diào)解范圍，踐行司法為民的要求，維護了社會的和諧穩(wěn)定。通過調(diào)解，既平息了一大批矛盾糾紛，又提高了辦案效率，取得了法律效果和社會效果的雙贏。工作中，我們咬定調(diào)解不放松，促使糾紛快速解決。我們在調(diào)解離婚案件時強調(diào)做好“三抓三放”的三個階段工作，即抓庭前調(diào)解，讓當事人充分釋放不滿情緒；抓庭審過程，讓雙方放下敵對情緒；抓庭后調(diào)解，讓雙方放下后顧之憂。收到了較好的效果。

　　今年上半年我庭案件質(zhì)量與效率較去年有了提高，但工作與院黨組的要求還有一定差距。主要是學習、理論研討氛圍還有待于加強，改革創(chuàng)新、宣傳意識需要進一步提高。下半年，我們將圍繞以下幾個方面開展工作：

　　1、堅持以人為本的原則，抓好隊伍建設(shè)不放松。強化干警政治思想素質(zhì)教育，推進“學習型”法庭建設(shè)，普遍提高干警的整體素質(zhì)。

　　2、牢固樹立全局觀念和服務(wù)大局觀念，充分發(fā)揮好審判職能作用。在審判工作中一定要高度重視案件審理的效果，實現(xiàn)法律效果、社會效果和政治效果的有機統(tǒng)一。堅持從全局的高度來觀察、分析和解決問題，把辦理具體案件與服務(wù)大局緊密聯(lián)系起來；工作要細心、耐心，防止和避免因機械執(zhí)法而導致矛盾激化，全心全意服務(wù)于經(jīng)濟發(fā)展。

　　3、在審判流程的各個環(huán)節(jié)采取便民措施。強化對當事人的訴訟指導和法官釋明權(quán)的行使，引導當事人正確行使訴訟權(quán)利。

　　5、我們要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，進一步提升法庭整體形象，樹立新風貌，培養(yǎng)新精神，營造新風尚，使法庭的各項工作再上新臺階！

基層法庭工作總結(jié)2

　　人民法庭作為基層人民法院的派出機構(gòu)，擔負著調(diào)解各種民間糾紛，處理各類突發(fā)事件，確保一方平安的重任，對轄區(qū)的社會安定、經(jīng)濟發(fā)展起著十分重要的作用。但由于種種原因，一些地方的法庭建設(shè)工作存在一些問題和不足，影響了基層人民法院的法庭建設(shè)。其表現(xiàn)如下：

　　一、人員配置問題。

　　有些基層法院負責人或多或少地存在“重機關(guān)輕基層”思想，在調(diào)配人員時將一些政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)比較高，年富力強的法官留在院機關(guān)，而將一些“老弱病小”充實到基層法庭。又加之法庭與院直管理等方面的寬嚴不一，長此以往，便導致院機關(guān)法官與基層法庭法官之間政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)差距越拉越大。

　　二、待遇反差問題。

　　基層人民法院的法庭管轄范圍廣，所承擔的案件數(shù)量多，干警的.勞動強度大。同時作為相對獨立單位的基層法庭，工作、生活條件也比較差，各項費用開支負擔也較重，與院直機關(guān)相比，其政治、經(jīng)濟待遇卻往往不能與其付出的勞動成正比，從而形成反差。

　　三、軟硬件建設(shè)不配套問題。

　　近些年來，不少基層法院法庭辦公、審判、生活條件都有了很大改善。如建起了樓房，更新了辦公設(shè)備，安裝了程控電話，配備了車輛，“標準化”法庭越來越多。但與之不協(xié)調(diào)的是，基層法庭的軟件建設(shè)卻沒有同步進行，一些基層法庭干警娛樂沒電視，學習沒報紙、書籍，吃飯沒食堂，有的甚至找不到開水喝，生活十分單調(diào)乏味。久而久之，導致法庭干警“身在曹營心在漢”，不安心工作，都想方設(shè)法往院機關(guān)里調(diào)，從而影響了基層人民法庭的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　四、嚴肅執(zhí)法與地方利益沖突問題。

　　一些法庭所在地的黨委、政府及其他機關(guān)、單位，往往把法庭當作當?shù)卣�府的一個職能部門，片面強調(diào)“一體化”、“一盤棋”。當法庭工作與地方工作“合拍”時，便大力支持，一路“綠燈”；一旦不“合拍”甚至相左時，便找茬子、設(shè)卡子，干擾法庭獨立、公正執(zhí)法。

　　以上問題雖不是普遍現(xiàn)象，但在許多地方依然或多或少地存在。它阻礙了基層法庭的建設(shè)和發(fā)展，影響和削弱了法庭法官的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性和法官隊伍整體素質(zhì)的提高，損害了法庭乃至法院法官的形象，降低了人民法院的威信和法律的尊嚴。為此建議：一要加強基層法庭隊伍建設(shè)。把一些年紀輕、身體健康狀況好，政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的優(yōu)秀法官充實到法庭，讓他們在接受實踐鍛煉的同時，進一步加強對他們的政治、業(yè)務(wù)學習教育的監(jiān)督和培訓，避免把法庭當作那些綜合素質(zhì)低及“老弱病小”的“充軍”之處。二要加大對基層法庭法官的政策傾斜力度。對法庭法官政治上要優(yōu)先培養(yǎng)、提拔、重用；經(jīng)濟上適當提高法庭法官的辦案補助及福利待遇，使法庭成為培養(yǎng)高素質(zhì)法官及年輕法官進步的“搖藍”。三要加強法庭軟件建設(shè)，在加大對法庭硬件建設(shè)投入力度的同時，使軟件建設(shè)同步發(fā)展。四是各級黨委、政府、人大要加大對法院工作的領(lǐng)導、監(jiān)督、支持力度，為基層人民法庭公正、嚴肅執(zhí)法打下堅實的基礎(chǔ)，營造一個良好的執(zhí)法氛圍。

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