社團聯(lián)合會學年工作總結范文

　　總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？以下是小編為大家整理的社團聯(lián)合會學年工作總結范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

社團聯(lián)合會學年工作總結范文1

　　20xx-20xx學年是西安建筑科技大學東校區(qū)大學生社團聯(lián)合會迅速成長的一年，這一年，在東校區(qū)團工委的正確指導下，東校區(qū)社聯(lián)秉承著“自強、篤實、求源、創(chuàng)新”的校訓精神及“服務社團發(fā)展，共建和諧校園文化”的社聯(lián)工作宗旨，依照“規(guī)范化、多樣化、精品化”的社團發(fā)展思路，扎實工作，銳意進取，努力引導東校區(qū)廣大社團開展了眾多立意好、質量高、影響大的精品社團活動，為促進社團發(fā)展，豐富校園文化發(fā)揮了不可替代的作用。

　　恢宏的事業(yè)既需要一往無前，不斷進取的壯志雄心，更需要步步為營、實事求是的務實作風；過去一年里，我東區(qū)社聯(lián)在提高工作效率，保證工作質量、做好本職工作的前提下，積極拓展工作平臺、活躍工作思路，努力開創(chuàng)社團社聯(lián)工作新局面。

　　以下是對東校區(qū)社聯(lián)在xx-xx學年所開展的各方面工作的總結：

　　一、樹立正確理念，提高工作覺悟。

　　本學年，社聯(lián)繼續(xù)加強內部思想建設，在全體社聯(lián)干部中樹立“管理并服務于社團”的工作理念——社團的健康發(fā)展離不開社聯(lián)的監(jiān)督、引導，但單純依靠管理監(jiān)督是行不通的，應注意服務與管理的并重；只有社聯(lián)工作到位了，必要的服務做好了，社團才會更加依附于社聯(lián)，社聯(lián)對社團的管理工作才能真正落到實處。社團與社聯(lián)共生共榮，東校區(qū)社團的繁榮發(fā)展才是我社團聯(lián)合會最大的政績。

　　在日常工作中，社聯(lián)要求全體干部樹立踏實認真、身先士卒、積極主動的工作作風，主動關心社團、幫助社團，樹立主人翁意識。

　　二、加強組織建設，培養(yǎng)人才梯隊。

　　合格的人才梯隊是一個組織發(fā)展壯大的基礎。xx年十月，東校區(qū)社團聯(lián)合會面向東校區(qū)各院系學生展開了招員納新活動，雖然面臨著招員時間晚、天氣狀況差等諸多困難，但社聯(lián)07-08屆主席團、各主要干部及07級部員發(fā)揚了不怕苦、不怕累的精神，通過初試和復試兩輪篩選，最終選拔產生了92名社團聯(lián)合會新成員，為xx-xx學年社聯(lián)工作的順利開展奠定了堅實的基礎。

　　為提高協(xié)作效率，避免機構臃腫，在取得廣大干部一致同意后，07-08屆主席團決定將原有的社聯(lián)信息網(wǎng)絡部和編輯部合并為信網(wǎng)編輯部，優(yōu)化了機構編制。至此，東校區(qū)社團聯(lián)合會主席團下屬部門縮減至七個，即秘書處、監(jiān)察部、外聯(lián)部、交流部、宣傳部、信網(wǎng)編輯部、禮儀隊，明確了職能分工。

　　xx年十一月，東校區(qū)社團聯(lián)合會進行了主席團換屆，社聯(lián)、社團干部踴躍報名，在半個多月的時間里，東校區(qū)團工委副書記劉建東老師和07-08級社聯(lián)主席團對參選者進行了層層篩選；經(jīng)過初試、復試、筆試，最終選出了十名候選人參加最后一輪的主席團換屆民主答辯。在民主答辯會上，兩百名社團和社聯(lián)代表通過投票的形式選舉出了08-09屆西安建筑科技大學東校區(qū)大學生社團聯(lián)合會主席團，經(jīng)劉建東老師與07-08屆主席團商議，確定了具體職務：

　　主席：劉揚

　　秘書長：李杰

　　紀檢委書記：蔡保民

　　副主席：鄧斌 楊洋

　　在08-09屆主席團中，劉揚、蔡保民、鄧斌來自社聯(lián)，李杰、楊洋分別來自交誼舞協(xié)會和天籟之音協(xié)會，這既體現(xiàn)了社團聯(lián)合會是廣大社團利益的代表，也切合了我社團聯(lián)合會“百團力爭先，團結在社聯(lián)”的組織定位。

　　新一屆主席團上任后，立即投入社聯(lián)副部及副部以上級別干部的選拔工作，此次選拔依然采取自愿報名的原則，經(jīng)過激烈競爭，最終選撥出了紀檢委副書記1名、副秘書長2名、部長6名、副部長12名；這些干部在xx-xx學年的工作中發(fā)揮了中流砥柱的骨干作用。

　　鑒于往屆社聯(lián)中經(jīng)常出現(xiàn)的人員斷層問題，本屆社聯(lián)從上任初期就一再強調對新進部員的培養(yǎng)扶持，要求廣大干部對部員積極引導，多為部員提供鍛煉機會，以加快其工作成熟的步伐。這一舉措取得了良好效果，在08級新生中涌現(xiàn)出了眾多責任心強且具備較強工作能力的優(yōu)秀部員。

　　三、加強內部交流，提升組織凝聚力。

　　組織內部的凝聚力決定著組織整體的戰(zhàn)斗力。本學年，社聯(lián)繼續(xù)加強社聯(lián)內部交流，提升組織凝聚力，社聯(lián)干部之間、部門與部門之間、各部門內部都有形式多樣的`交流活動；干部的聚餐、部門與部門間的聯(lián)誼、部門內部的座談、集體出游等活動不僅調劑了生活、放松了身心，還增進了彼此的了解。

　　東校區(qū)社聯(lián)一直注重內部管理的人性化，在處理上下級關系時，強調彼此尊重，相互支持，堅決反對官僚主義、脫離群眾的不良工作作風，干部對下級同學的學習、工作、生活要多關心、多幫助；同時，在大型活動中，注意多部門的整體協(xié)作，增強集體榮譽感和歸屬感。

　　四、加強制度建設，完善獎勵機制。

　　本學年，社聯(lián)出臺了《西安建筑科技大學東校區(qū)社團負責人聘任制度》《西安建筑科技大學東校區(qū)社聯(lián)社團干部獎懲評優(yōu)制度》和《西安建筑科技大學東校區(qū)學生社團考核制度》，以制度為基礎，加強對社團的監(jiān)管。在全部社團中推行社長聘任制度，即每屆社團負責人任期結束后，社聯(lián)會對其社團活動情況及負責人對社聯(lián)工作的配合情況進行評議，給能基本履行社團管理職責的社長頒發(fā)社長聘書，對其社長經(jīng)歷進行肯定、證明。這一制度極大調動了社團負責人的工作積極性。

　　完善的獎懲機制有利于充分調動組織成員的工作積極性，社聯(lián)制定了針對各社團的“優(yōu)秀社團評優(yōu)”和“優(yōu)秀社長評優(yōu)”細則和針對社聯(lián)內部的“優(yōu)秀干部評優(yōu)”、“優(yōu)秀部員評優(yōu)”細則。以量化評分的形式，本著公平、公開、公正的原則，對社聯(lián)社團工作進行考核評比，鼓勵先進。

　　強化社聯(lián)制度的執(zhí)行力度，按制度辦事，依責任獎懲，讓社聯(lián)各項工作有章可循，實現(xiàn)工作規(guī)范化。

　　五、加強對社團活動的指導，提高東校區(qū)社團質量。

　　本學年，社聯(lián)主席團改進了主席團的分管工作，主席統(tǒng)籌安排，其他四位主席團成員分別分管一個類別的社團；改進了以往“社長例會統(tǒng)一召開”的開會形式，社團負責人例會由各分管副主席（秘書長、紀檢委書記）自行召集，單獨召開；明顯提高了會議質量，既有利于工作任務的傳達和社團意見建議的反饋，也增進了同類型社團的交流合作。同時，社聯(lián)在本學年也召集了幾次社團負責人全體會議，以彌補分組開會造成的社團交流局部化的不足。

　　在溝通了解的同時，社聯(lián)也注重對社團工作的指導和幫助，積極參與社團活動，本學年，社聯(lián)參與或支持了眾多優(yōu)秀社團活動，漢文化協(xié)會“冬至迎日活動”，吉他社“搖滾音樂節(jié)”，青春文化藝術協(xié)會“青春杯”、唐華詩詞社“建云杯”書畫大賽，交誼舞協(xié)會“露天舞會”，林傲棋社“棋類精英賽”，天籟之音“社團辯論賽”，天幕科幻社“幻想文化節(jié)”等活動充分展示了東校區(qū)社團的風采。

　　高質量的社團必須有高質量的管理，在指導社團工作的同時，社聯(lián)也注意加強對社團日常工作的監(jiān)督、引導，推進社團財務透明化、社團管理人性化、干部選拔民主化的進程。

　　六、整合資源，拓展平臺，提高社團影響力。

　　只有加強社團之間的聯(lián)系，才能更好地整合資源、拓展平臺；社聯(lián)鼓勵并引導社團間聯(lián)合舉辦活動，并主動和社團交流合作。雖然資源有限，但社聯(lián)盡其所能，盡力為社團提供必要的人力、物力和財力，提升社團活動檔次。社聯(lián)與吉他社共同舉辦的“搖滾音樂節(jié)”，與武術散手協(xié)會、太極拳協(xié)會共同舉辦的“高校武術節(jié)”等優(yōu)秀活動也充分證明了整合資源、加強合作的重要性。

　　09年五月，我東校區(qū)社聯(lián)聯(lián)合東校區(qū)廣大社團舉辦了“第三屆社團文化節(jié)”，在這個以別具特色的“文化長廊”為主體的文化節(jié)上，廣大社團爭奇斗艷，努力展出自己的風采。熊寧愛心社與一米陽光協(xié)會聯(lián)合校外公益機構組織的“智障兒童歌舞表演”，集郵協(xié)會的“臨時郵局”，輪滑社的“輪滑接龍”，漢文化協(xié)會的“漢服展示”，紅十字會的“急救現(xiàn)場演示”，top聯(lián)盟的“斗舞”等別具特色的活動吸引了眾多師生的關注，充分展示了當代大學生青春活力、自信樂觀的精神風貌，獲得了參觀了此次活動的領導的高度評價。

　　七、精品社團建設。

　　10年十月，經(jīng)東校區(qū)團工委批準，東校區(qū)社聯(lián)對四個組織渙散、活動稀少的社團予以注銷，并在本學年先后批準了四個新社團的成立申請，它們分別是

　　音樂愛好者協(xié)會（成立于10年11月）、

　　煙雨書友軒協(xié)會（成立于10年11月）、

　　集郵協(xié)會（成立于10年11月）、

　　top聯(lián)盟（成立于09年3月）。

　　新社團的成立為東校區(qū)社團的發(fā)展注入了新鮮血液。

　　09年五月，西安建筑科技大學校團委、社團聯(lián)合會舉辦了“西安建筑科技大學十佳社團”評選活動，我東校區(qū)的唐華詩詞社、手繪pop、環(huán)保協(xié)會、青春文化藝術協(xié)會以過硬的實力贏得了評委的認可，入選08-09學年西安建筑科技大學十佳學生社團，為我東校區(qū)社團爭得榮譽。

　　八、拓展交流平臺，加強校際合作。

　　本學年，社聯(lián)繼續(xù)加強與外界的交流，在原有的基礎上，與更多的高校建立聯(lián)系，為日后的合作奠定基礎。我東校區(qū)社聯(lián)還與陜西科技大學、西安工業(yè)大學、西安醫(yī)學院等高校聯(lián)合舉辦了“國際大學生日”主題活動，參與了共青團省委主辦的“五一”曲江社團展演等活動，加強了與其他高校的交流合作。

　　九、存在的不足。

　�。�1）、部門溝通不夠及時，存在工作重復的現(xiàn)象。

　　本屆社聯(lián)干部工作積極，但由于職能定位不夠準確，加之各部門之間缺乏及時的溝通，經(jīng)常出現(xiàn)工作重復的問題，這種重復不僅造成了人力資源的浪費，更給社團帶來了不必要的麻煩，影響了政令的統(tǒng)一，不利于社聯(lián)威信的樹立。若不注意改進，則有可能造成部門與部門之間各自為政，甚至產生矛盾，影響團結，應通過明確分工、加強溝通的方式予以解決。

　�。�2）、過于關注重點活動，對日常工作重視不足。

　　本學年，社聯(lián)圍繞社團文化節(jié)，制度建設兩個主線開展工作，投入了巨大的人力、物力，但對日常工作方面關注不夠，缺乏對社團的日�；顒�、內部建設、與外界交流聯(lián)系等方面工作的支持、引導。重點活動固然要重點關注，但如果長期忽視基礎工作，社聯(lián)社團的健康發(fā)展是很難有持久動力的。在日后的工作中，社聯(lián)應更好地統(tǒng)籌兼顧、注重整體工作的全面規(guī)劃，同時，不斷提高廣大干部的工作能力，以便其更從容地同時面對多項工作的挑戰(zhàn)。

　�。�3）、總結不夠及時，忽視經(jīng)驗積累。

　　學生干部不同于行政人員，工作時間少，工作周期短，只有通過對過往經(jīng)驗的快速學習和及時總結才能更快的進入工作狀態(tài)，但很多干部在這些方面做的不夠好，一些新進部員和社聯(lián)干部只知工作，不注重積累，缺乏對工作的整體認識，不關注工作細節(jié)，對收集的材料不能及時消化利用，缺少對活動成功或失敗的經(jīng)驗教訓的及時總結。長此以往，是很難提高工作效率的，應在日后工作中努力改進。

　　當今社會急劇轉型，大學生綜合素質亟待提高；培養(yǎng)文化修養(yǎng)、豐富精神世界對大學生有著極其重要的意義，而學生社團作為校園文化中最活躍的因素，理應站在時代的前沿，用飛揚的激情、舞動的青春和博大的胸懷擁抱廣大青年學生，讓更多人在學生社團中認識自我、挖掘潛能、實現(xiàn)價值。

　　“百團力爭先，團結在社聯(lián)”，西安建筑科技大學東校區(qū)大學生社團聯(lián)合會作為管理并服務于東校區(qū)廣大社團的學生組織，肩負著繁榮社團文化，豐富校園生活的重大使命；在日后的工作中，我們會繼續(xù)努力，結合社團發(fā)展的需要和我東區(qū)社聯(lián)自身的特點，通過“管理協(xié)調,優(yōu)質服務,整合力量,爭創(chuàng)特色”的手段，探索校園文化發(fā)展趨勢，把握和引導社團活動方向，致力于創(chuàng)造良好文化氛圍和培養(yǎng)新型人才等方面的工作，積極開創(chuàng)西安建筑科技大學東校區(qū)社團發(fā)展新局面。

社團聯(lián)合會學年工作總結范文2

　　XX年對于華師社聯(lián)而言，是一個秉承傳統(tǒng)、開拓創(chuàng)新的一年。XX—XX學年第一學期，是華南師范大學學生社團工作發(fā)展史上不平凡的一學期，在校黨委、省學聯(lián)的正確領導下，在校團委的悉心指導下，大學城校區(qū)校社聯(lián)獲得可喜的成績，獲得同學們以及團學組織的認可。

　　回顧這一年，華師大學城校區(qū)社團系統(tǒng)在不斷壯大。本學年，華師大學城校區(qū)荷花社、臺球協(xié)會和騏驥社等3個社團以及化環(huán)社聯(lián)獲得通過審批，正式加入社團系統(tǒng)的大家庭。截止至XX年6月1日，大學城校區(qū)社團系統(tǒng)由校社聯(lián)、化環(huán)二級社聯(lián)、49個社團以及6000余名會員組成。XX年，社團系統(tǒng)碩果累累，整體匯報如下：

　　第一部分 社聯(lián)社團共奮進，盡顯系統(tǒng)蓬勃生機

　　一、社團獲獎方面：

　　1．我校綠色文明社團于廣東省學生聯(lián)合會第十次代表大會中被評為“廣東省先進學生社團”；

　　2．我校sife團隊榮獲XX年賽扶中國創(chuàng)新公益大賽全國總決賽二等獎；

　　3。 我校sife團隊榮獲XX年賽扶中國創(chuàng)新公益大賽全國總決賽二等獎；

　　3。 賞析教育家周弘老師親臨我校大學城校區(qū)記憶協(xié)會的“小山坡晨讀”活動現(xiàn)場。XX年5月5日，周弘老師于第一演講廳為我校學生開設專題講座。

　　4。 化環(huán)學院博士生導師 莫海洪親臨記憶協(xié)會小山坡集訓營第一天的活動現(xiàn)場。該活動獲得學生工作報的報道。

　　二、校社聯(lián)品牌方面：

　　1。 成功舉辦“莫忘師恩”教師節(jié)系列活動，包括倡議書傳遞、萬人簽名、教師節(jié)征文比賽和念師恩diy卡片制作。近萬名學生參與其中，其中大學城校區(qū)包括1000余名新生，校園內引起良好的反響，更有南都知名記者親臨現(xiàn)場。

　　2。 團結社團力量，社團一條街招新活動。

　　聯(lián)合就是力量，聯(lián)合才會發(fā)展。一改以往聯(lián)合招新的空間的不足的問題，本學年社團系統(tǒng)聯(lián)合招新，42個社團以“一條街”的形式，招新盛況空前，為社團系統(tǒng)的長遠發(fā)展打下基礎

　　3。“激情亞運，魅力華師”第八屆社團活動月。本屆活動月大學城校區(qū)活動包括啟動儀式、11個由社團承辦的子活動以及兩校區(qū)活動月的.總結大會，約有3000余人參與其中。其中，作為活動月啟動儀式的趣味運動會16個項目是通過46個社團競標，最后6個中標社團承辦，共有90支社團會員隊伍參與。趣味運動會更是得到亞組委宣傳部的支持，為活動提供亞運吉祥物的人形套裝以及亞運紀念品。

　　4。 “相聚社團節(jié)，共度幸福事”第六屆社團節(jié)，校區(qū)活動包括開幕式——社團節(jié)系列子活動投票、13個由社團承辦的幸福子活動和閉幕式暨第三節(jié)社團形象大使大賽海選、總決賽。其中，開幕式吸引約有5500名同學參與投票活動；第三屆社團形象大使大賽大學城校區(qū)共有60支來各大社團、各個院系隊伍參加海選，總決賽在大學城校區(qū)音樂廳成功舉辦，亞運和季軍分別由來自校羽毛球協(xié)會 黃騰（公共管理學院08級）和來自跆拳道協(xié)會 李華書（體育科學學院09級）獲得。

　　第二部分 完善組織管理制度 優(yōu)化社團工作系統(tǒng)

　　XX—XX學年，校社聯(lián)秉承著“聯(lián)合、發(fā)展、服務、創(chuàng)新”的宗旨，圍繞“服務與管理社團并重”和“打造社聯(lián)品牌”的目標，主要以“聆聽社團心聲，調整社聯(lián)工作”、“規(guī)范社團管理，正確引導社團”、“貼心服務社團，共同促進發(fā)展”、“團學組織合作共贏”、“打造社聯(lián)品牌活動”、“秉承傳統(tǒng)，開拓創(chuàng)新”六大思路開展系列工作。具體總結如下：

　　一、聆聽社團心聲，調整社聯(lián)工作方向

　　（一）新老社團系統(tǒng)干部“團”話家�！�—社聯(lián)社團茶話會。

　　社團話家常，大家分享，大家交流，把困難提出來，把意見提出來，把想法提出，這樣才是聯(lián)合的意思，才是團結的表現(xiàn)。信息不對稱，信息不暢通，社團系統(tǒng)的發(fā)展也難以進行。當然，光談不解決問題也是不可行的，茶話會的后續(xù)工作由校社聯(lián)的評議部開展，及時處理與回復社團的疑問，共同為社團系統(tǒng)的發(fā)展“排除萬難”。

　　1。 部分社團的指導老師如同虛設，指導工作不到位

　　2。 情況二部分指導老師更因教務工作重，辭去了該社團指導老師一職。

　　鑒于此，校社聯(lián)希望校團委能夠為社團配有對應指導老師，指導社團發(fā)展。

　　五、掛靠類社團、院級社團工作有待繼續(xù)完善

　　掛靠類社團和院級社團的共同點在于既接受校社聯(lián)的指導也接受相關院系或者是部署機構的管理。按照目前管理實際而言，目前此兩類社團更多是接受院系或者是部署機構管理，與校社聯(lián)的交流并不多，管理工作受到一定的限制。校社聯(lián)需要繼續(xù)思考此兩類社團的管理辦法。

　　六、社團財務監(jiān)督工作處于探索階段，管理監(jiān)督力度不夠

　　目前，校社聯(lián)對各大社團的財務管理處于探索階段，只能進行檢查監(jiān)督，但是具體如何規(guī)范社團內部費用的使用，管理力度不夠。同時，在社團活動月和社團節(jié)中，發(fā)現(xiàn)部分社團活動經(jīng)費預見性不夠強，出現(xiàn)活動經(jīng)費超支現(xiàn)象。

　　七、社團精品活動，精品社團建設差強人意。

　　第八屆社團活動月雖未受亞運的影響，正常舉行，但活動質量受到影響。亞運期間，學校的放假以及部分社團骨干的挖空，導致活動質量未能如往，學生參加活動積極性也降低。在本屆社團活動月中，競標方案為51份，中標方案為15份，與往年相比，水平稍有下降。這里有校社聯(lián)指導的因素也有社團內部管理的因素存在。

　　八、社團結構不合理，有待繼續(xù)優(yōu)化。

　　現(xiàn)存社團類型中，興趣愛好、實踐類社團過多，科技類、學術類以及新型社團較少，真正服務社團內部會員的社團不多，校社聯(lián)將繼續(xù)堅持“大力支持新型社團”，扶持學術類社團，積極倡導“服務社團內部”的社團，熱情鼓勵科技類社團，正確引導興趣類社團的社團發(fā)展指導方針。

　　校社聯(lián)內部方面

　　一、校社聯(lián)vi系統(tǒng)已啟動，但發(fā)展推進緩慢

　　由于今年校社聯(lián)工作任務較為繁重，本學期社聯(lián)干部主要在社聯(lián)日常事務、社聯(lián)活動、亞殘開幕式工作團隊、華師亞運志愿者服務中心以及亞運亞殘志愿者等事務中工作。再之，兩校區(qū)vi系統(tǒng)征集活動雖然完成，校區(qū)vi獲得名次，但是主色調尚未統(tǒng)一，工作進度未能同步，工作進度受阻。

　　二、校社聯(lián)內部各部門職能仍在完善調整過程中

　　本學年校社聯(lián)新增的評議部，是校社聯(lián)作為監(jiān)督、指導社團，與社團直面的窗口，不過因為本學期新成立，部門成員數(shù)量不多，工作方向不夠明確，工作質量基本達到要求，但是發(fā)展的空間還有很大。

　　另外，各個部門的職能也在根據(jù)實際管理需要進行調整，需要盡快落實職能，找準定位，做好傳承工作。

　　三、校社聯(lián)網(wǎng)站技術人員缺乏，網(wǎng)站管理處于摸索階段

　　目前，雖與網(wǎng)絡協(xié)會表明合作意向，但是技術仍需要時間來提升，需要社聯(lián)內部干部加快自我提升能力，盡快掌握網(wǎng)站建設技術與管理技能。

　　四、未能及時掌握社團內部動態(tài)信息

　　社團的內部動態(tài)信息，對于管理與服務社團而言是相當重要。不管是社團評優(yōu)社團監(jiān)督還是服務社團，及時掌握社團信息是非常重要。從另一個側面而言，就是加強平時的監(jiān)督、管理與服務。目前，校社聯(lián)在這一方面的工作相對滯后，建議加強社團調查的工作，調查各類信息，包括社團會員數(shù)量、社團活動動態(tài)、社團校外活躍度、獲獎情況等，以便更好地指導和服務社團。

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