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高校教學(xué)工作總結(jié)

時間:2022-03-13 10:54:26 工作總結(jié) 我要投稿

高校教學(xué)工作總結(jié)合集5篇

  總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編為大家收集的高校教學(xué)工作總結(jié)5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

高校教學(xué)工作總結(jié)合集5篇

高校教學(xué)工作總結(jié) 篇1

  一 、對全體學(xué)生負責(zé)。教師教書育人應(yīng)是面對全體學(xué)生。我們當(dāng)教師一踏進校門的那一天起,便對每一位學(xué)生負起責(zé)任,必須關(guān)愛學(xué)生,尊重學(xué)生人格,促進他們在品德、智力、體質(zhì)各方面都得到發(fā)展。

  二 、對學(xué)生未來負責(zé)。對于教育是一個長期發(fā)展過程,同時又是環(huán)環(huán)相扣的過程。一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)缺陷會給其他環(huán)節(jié)構(gòu)成困難,從而影響學(xué)生的正常成長。我們教師應(yīng)該立足現(xiàn)今,著眼未來,以苦為樂,甘于寂寞,勤勤懇懇,充當(dāng)人梯,負起我們這個光榮而艱巨的任務(wù)。為后代著想,為家長負責(zé),為學(xué)生負責(zé),為我們祖國千秋大業(yè)負責(zé)。

  三 、對學(xué)生所授的知識負責(zé)。教師所傳授,對學(xué)生來說都是新知識,對知識的第一印象會給學(xué)生留下根深蒂固的影響。教師的教授內(nèi)容必須準(zhǔn)確科學(xué)。教書育人是一項職責(zé)重大的嚴(yán)肅工作,來不得半點虛假,敷衍和馬虎。不允許含有不清和錯誤的概念出現(xiàn)。要保證學(xué)生掌握真正知識,作為教師不能用照本宣科,滿堂灌等方法來教學(xué)學(xué)生。這樣,就要求教師自身應(yīng)當(dāng)有淵博的知識,通達的學(xué)識,應(yīng)當(dāng)能夠?qū)茖W(xué)知識的嚴(yán)密系統(tǒng)有通透的理解,如此才能在教學(xué)過程中做到鉤深致遠,游刃有余,知識才能被學(xué)生所接受理解,內(nèi)化為學(xué)生的知識結(jié)構(gòu),并轉(zhuǎn)化為學(xué)生解決問題的能力,才能完成了知識傳授的過程。

  在這一學(xué)期來的教學(xué)過程中,我認識在總結(jié)成績的同時,要不斷反思教學(xué),以科研促課改,以創(chuàng)新求發(fā)展,不斷地將公開課上的精華延伸運用于日常教學(xué)實踐,努力處理好數(shù)學(xué)教學(xué)與現(xiàn)實生活的聯(lián)系,努力處理好應(yīng)用意識與解決問題的重要性,重視培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)用數(shù)學(xué)的意識和能力。重視培養(yǎng)學(xué)生的探究意識和創(chuàng)新能力。常思考,常研究,?偨Y(jié),以科研促課改,以創(chuàng)新求發(fā)展, 進一步轉(zhuǎn)變教育觀念,堅持“以人為本,促進學(xué)生全面發(fā)展,打好基礎(chǔ),培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力”,以“自主——創(chuàng)新”課堂教學(xué)模式的研究與運用為重點,努力實現(xiàn)教學(xué)高質(zhì)量,課堂高效率。

  具體說來真正做到以下幾點:

  一、認真?zhèn)湔n。不但備學(xué)生而且備教材備教法,根據(jù)教材內(nèi)容及學(xué)生的.實際,設(shè)計課的類型,擬定采用的教學(xué)方法,并對教學(xué)過程的程序及時間安排都作了詳細的記錄,認真寫好教案。每一課都做到“有備而來”,每堂課都在課前做好充分的準(zhǔn)備,并制作各種利于吸引學(xué)生注意力的有趣教具,課后及時對該課作出總結(jié),寫好教學(xué)后記,并認真按搜集每課書的知識要點,歸納成集。

  二、增強上課技能。提高教學(xué)質(zhì)量,使講解清晰化,條理 化,準(zhǔn)確化,條理化,準(zhǔn)確化,情感化,生動化,做到線索清晰,層次分明,言簡意賅,深入淺出。在課堂上特別注意調(diào)動學(xué)生的積極性,加強師生交流,充分體現(xiàn)學(xué)生的主作用,讓學(xué)生學(xué)得容易,學(xué)得輕松,學(xué)得愉快;注意精講精練,在課堂上老師講得盡量少,學(xué)生動口動手動腦盡量多;同時在每一堂課上都充分考慮每一個層次的學(xué)生學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)能力,讓各個層次的學(xué)生都得到提高,F(xiàn)在學(xué)生普遍反映喜歡上數(shù)學(xué)課,就連以前極討厭上數(shù)學(xué)的學(xué)生都樂于上課了。

  三、虛心請教其他老師。在教學(xué)上,有疑必問。在各個章節(jié) 的學(xué)習(xí)上都積極征求其他老師的意見,學(xué)習(xí)他們的方法,同時,多聽老師的課,做到邊聽邊講,學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點,克服自己的不足,并常常邀請其他老師來聽課,征求他們的意見,改進工作。

  四、認真批改作業(yè):布置作業(yè)做到精講精練。有針對性,有層次性。為了做到這點,我常常到各大書店去搜集資料,對各種輔助資料進行篩選,力求每一次練習(xí)都起到最大的效果。同時對學(xué)生的作業(yè)批改及時、認真,分析并記錄學(xué)生的作業(yè)情況,將他們在作業(yè)過程出現(xiàn)的問題作出分類總結(jié),進行透切的評講,并針對有關(guān)情況及時改進教學(xué)方法,做到有的放矢。

  五、做好課后輔導(dǎo)工作,注意分層教學(xué)。在課后,為不同層次的學(xué)生進行相應(yīng)的輔導(dǎo),以滿足不同層次的學(xué)生的需求,避免了一刀切的弊端,同時加大了后進生的輔導(dǎo)力度。對后進生的輔導(dǎo),并不限于學(xué)習(xí)知識性的輔導(dǎo),更重要的是學(xué)習(xí)思想的輔導(dǎo),要提高后進生的成績,首先要解決他們心結(jié),讓他們意識到學(xué)習(xí)的重要性和必要性,使之對學(xué)習(xí)萌發(fā)興趣。要通過各種途徑激發(fā)他們的求知欲和上進心,讓他們意識到學(xué)習(xí)并不是一項任務(wù),也不是一件痛苦的事情。而是充滿樂趣的。從而自覺的把身心投放到學(xué)習(xí)中去。這樣,后進生的轉(zhuǎn)化,就由原來的簡單粗暴、強制學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化到自覺的求知上來。使學(xué)習(xí)成為他們自我意識力度一部分。在此基礎(chǔ)上,再教給他們學(xué)習(xí)的方法,提高他們的技能。并認真細致地做好查漏補缺工作。后進生通常存在很多知識斷層,這些都是后進生轉(zhuǎn)化過程中的拌腳石,在做好后進生的轉(zhuǎn)化工作時,要特別注意給他們補課,把他們以前學(xué)習(xí)的知識斷層補充完整,這樣,他們就會學(xué)得輕松,進步也快,興趣和求知欲也會隨之增加。

高校教學(xué)工作總結(jié) 篇2

  20××年學(xué)校按照“一個主題、兩個重點”的工作方針,廣大教職工同心同德、開拓創(chuàng)新、扎實工作,兩個文明協(xié)調(diào)發(fā)展,圓滿完成了三項工作責(zé)任制,實現(xiàn)了提高教學(xué)質(zhì)量、擴大招生規(guī)模、壯大辦學(xué)實力、提高辦學(xué)效益、增加職工收入、促進學(xué)校發(fā)展的目標(biāo)。學(xué)校在高等教育日趨激烈的市場競爭中,贏得了市場,樹立了形象,提高了社會知名度。

  一、教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,辦學(xué)實力明顯增強

  采用培養(yǎng)、引進、聘用的辦法,加強師資隊伍建設(shè)。學(xué)校在繼續(xù)深入推進學(xué)科帶頭人、骨干教師、特殊人才獎勵政策的同時,制定了職工學(xué)歷教育補充規(guī)定、優(yōu)秀青年教師和實驗(習(xí))骨干教師的選拔培養(yǎng)辦法,調(diào)整了研究生培養(yǎng)政策,加強對研究生、雙師素質(zhì)、轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)型教師的培養(yǎng),選送委托培養(yǎng)碩士研究生5名。適應(yīng)擴大招生對高素質(zhì)、高層次教師的需求,加大高層次人才引進力度,通過兩次公開選聘,引進了16名大學(xué)畢業(yè)生。充分利用學(xué)校現(xiàn)有教育資源,回聘了10名具有豐富教學(xué)經(jīng)驗的離退休老教師,充實教學(xué)實施環(huán)節(jié)。一支專業(yè)、學(xué)歷、職稱、年齡結(jié)構(gòu)合理的高素質(zhì)師資隊伍正在逐步形成。

  加強重點專業(yè)、重點課程建設(shè)。制定了重點專業(yè)、重點課程建設(shè)方案,確定了“熱能動力工程”、“發(fā)電廠及電力系統(tǒng)”、“財務(wù)會計”等3個重點建設(shè)專業(yè)。注重工程技術(shù)能力和應(yīng)用能力培訓(xùn),結(jié)合專業(yè)發(fā)展動向,及時調(diào)整課程教材和教學(xué)手段,加強了重點課程建設(shè),建成校級優(yōu)秀課程1門,校級合格課程4門。

  強化實踐教學(xué)環(huán)節(jié)。新建成了網(wǎng)絡(luò)集成與傳輸實驗室、會計實訓(xùn)室,在河南百業(yè)咨詢公司建立了會計和會計電算化專業(yè)實習(xí)基地;成立了實驗中心,規(guī)范管理,建立制度,合理配置教學(xué)資源,實現(xiàn)統(tǒng)一調(diào)度,資源共享。5月27日和11月23日,電力基礎(chǔ)實驗室和動力基礎(chǔ)實驗室,分別通過了河南省普通高校基礎(chǔ)實驗室評估驗收。

  強化對學(xué)生計算機、英語和科研能力的培養(yǎng),突出辦學(xué)特色。按照全面提高和重點培養(yǎng)相結(jié)合的辦法,加強對學(xué)生計算機、英語和科研能力的培養(yǎng)。延長學(xué)生計算機室開放時間,配備教師加強指導(dǎo),提高學(xué)生的實際操作技能。從新生中選拔出一批品學(xué)兼優(yōu)的尖子生,組成培優(yōu)班,利用外籍教師,著重對學(xué)生進行外語強化培訓(xùn)。成立了各類學(xué)生科研興趣小組,調(diào)動學(xué)生參與科研的積極性。學(xué)生科研課題“電站煤粉鍋爐風(fēng)粉在線監(jiān)測裝置”獲得首屆河南省大學(xué)生挑戰(zhàn)杯二等獎,第七屆全國大學(xué)生挑戰(zhàn)杯三等獎,實現(xiàn)了學(xué)校在學(xué)生科研方面零的突破。首次組織部分應(yīng)屆畢業(yè)生參加了特有工種的職業(yè)技能鑒定,提高了畢業(yè)生的就業(yè)競爭力。

  加強考風(fēng)考紀(jì)建設(shè)和考試考核改革。編印了《學(xué)校督導(dǎo)組考務(wù)督導(dǎo)職責(zé)》、《考務(wù)工作手冊》、《考試巡視員職責(zé)》、《考場規(guī)則》,以教育和處罰相結(jié)合的辦法防止考試作弊,促進了教風(fēng)和學(xué)風(fēng)的好轉(zhuǎn);以動力工程系為試點,改革課程考試方式,根據(jù)課程特點通過計算機操作、口試、筆試、實驗操作等方式進行綜合考核;在管理工程系試點的基礎(chǔ)上,全面實行計算機閱卷,有效地縮短了試卷批改周期。

  加強科研管理和科技開發(fā)。制定了《科研計劃管理暫行條例》、《科技產(chǎn)業(yè)管理條例》、《科技成果轉(zhuǎn)化條例》,建立完善了科研項目管理和評價體系,形成一套完善的科研項目結(jié)題、評價、評審、獎勵、資產(chǎn)、成果開發(fā)、轉(zhuǎn)化、管理規(guī)范。20××年校內(nèi)科研項目及課題立項10項,申報河南省教育廳科研項目2項,獲河南省第二屆優(yōu)秀科技作品一等獎1項、三等獎1項,獲河南省電力公司科技進步三等獎2項。

  加強成人教育和培訓(xùn)管理。在淇縣電業(yè)局、欒川電業(yè)局、陜縣熱電廠新設(shè)立了3個函授教學(xué)點,使學(xué)校外設(shè)函授教學(xué)點和達到了9個;制定了《校外函授教學(xué)點及管理辦法》,加強了對校外函授機構(gòu)的監(jiān)管;各部門全年共完成河南省電力公司培訓(xùn)任務(wù)13種、22期,開辦其他各類培訓(xùn)班7個,擴大了學(xué)校在電力系統(tǒng)的影響力。

  本著服務(wù)電力、服務(wù)企業(yè)的辦學(xué)宗旨,建立了河南省電力公司外語培訓(xùn)基地暨學(xué)校國際教育交流中心。在做好外語強化培訓(xùn)班工作的同時,圍繞河南省電力公司“111”人才培養(yǎng)工程,制定了科學(xué)詳盡的教學(xué)計劃,選聘了3位外籍專家,圓滿完成了省公司高層次管理及技術(shù)人員出國前選拔和培訓(xùn)任務(wù)。

  加快信息工程建設(shè)。完善學(xué)校信息管理體系,撤銷了電教中心,成立了教育信息中心。制訂了《校園網(wǎng)絡(luò)管理條例》,成立了學(xué)校計算機網(wǎng)絡(luò)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,完善了信息建設(shè)管理模式,明確了網(wǎng)絡(luò)信息管理職責(zé),實現(xiàn)了與中國教育科研網(wǎng)的聯(lián)網(wǎng),建設(shè)并開放了學(xué)校網(wǎng)站和各教學(xué)、職能部門網(wǎng)頁,開通了校園網(wǎng)絡(luò)電子郵件服務(wù)器,推動了學(xué)校網(wǎng)絡(luò)化、信息化建設(shè)。

  二、學(xué)校管理水平全面提高

  加強招生宣傳和就業(yè)指導(dǎo)工作。成立了學(xué)生工作部和招生就業(yè)辦公室,編制了招生及生源計劃和招生宣傳方案,深入2省5市1縣的17所中學(xué)擴大宣傳,20××年完成?普猩1396人,成人教育招收?坪谏914人,?泼摦a(chǎn)班68人,專升本學(xué)員193人,學(xué)校?茖W(xué)歷在校生人數(shù)達到了2182人、成人?坪谠趦詫W(xué)員達到了2414人、電大及專升本學(xué)員700余人。編印了畢業(yè)生就業(yè)信息宣傳冊,組織就業(yè)指導(dǎo)專題講座,舉辦了首屆“挑戰(zhàn)杯”就業(yè)技能大賽,積極開拓就業(yè)市場,利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布了畢業(yè)生信息,與多家大型企業(yè)建立了長期合作關(guān)系,組織校內(nèi)人才交流會20余次,各專業(yè)畢業(yè)生一次就業(yè)率平均達到78%。

  完善了學(xué)生管理制度體系。利用新教師充實輔導(dǎo)員和班主任隊伍,加強了學(xué)生管理隊伍的建設(shè)。修訂完善了《學(xué)生手冊》、《學(xué)生違紀(jì)處分條例》、《學(xué)生檔案管理規(guī)范》等規(guī)章制度,加強了學(xué)生管理的制度化建設(shè)。積極拓寬勤工助學(xué)渠道,加強勤工助學(xué)崗位的管理,建立了“用人單位考核、依勞動效果取酬”的管理體制,較好地轉(zhuǎn)變了貧困生的思想觀念,累計發(fā)放助學(xué)金19萬元、獎學(xué)金57.5萬元、減免學(xué)費20余萬元、臨時困難補助1.5萬元。

  行政管理水平顯著提高。按照20××年經(jīng)費包干辦法,加強資金的預(yù)算管理,促進了學(xué)校資金的.合理、有效使用,保證了教學(xué)、科研、后勤服務(wù)和重點項目的順利開展。制定了《勞務(wù)費分配暫行規(guī)定》、《教職工考核辦法》等規(guī)章制度,堅持以規(guī)章制度為依據(jù)開展工作、檢查工作,強化管理。開展了公文、信息、檔案管理等行政辦公技能培訓(xùn),提高了學(xué)校管理人員的整體工作水平;加強了干部人事檔案目標(biāo)管理,通過了國家二級干部人事檔案標(biāo)準(zhǔn)驗收。

  調(diào)整和補充了部分空缺崗位。針對學(xué)校人員變動、新設(shè)立機構(gòu)和部分遺留問題造成的空崗、缺崗問題,制訂了新增崗位的職責(zé)規(guī)范,對部分空缺崗位進行了調(diào)整和補充,調(diào)動了廣大教職工的工作積極性。按照德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn),按照部門推薦、群眾評議、黨委考核研究的程序,選拔聘用一批年輕同志充實到中層干部隊伍,增強了學(xué)校的生機和活力。

  落實超工作量獎勵。在維護分配政策繼續(xù)向教學(xué)一線傾斜的基礎(chǔ)上,落實了對實行崗位崗級獎金制度的管理和工勤人員計發(fā)超工作量獎,體現(xiàn)了全體教職工共享學(xué)校改革發(fā)展成果。

  三、后勤三產(chǎn)工作穩(wěn)步推進

  繼續(xù)推進后勤社會化改革。制定了《后勤服務(wù)中心部分經(jīng)費使用管理辦法》,理順了后勤服務(wù)中心經(jīng)費運作方式,以學(xué)生公寓、飲食服務(wù)中心等為突破口,試點進行了經(jīng)費承包。建立了住房公積金制度,改革了住房租金制度,實現(xiàn)同社會接軌。成立了后勤服務(wù)中心車隊,為學(xué)校各部門公務(wù)活動的開展提供了方便,促進了后勤社會化工作的逐步完善。

  后勤管理和服務(wù)水平不斷提高。后勤服務(wù)中心不斷強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,推出了服務(wù)承諾活動,設(shè)立了各項服務(wù),積極開展為學(xué)校離退休老同志上門服務(wù)活動,積極創(chuàng)造條件,保障了學(xué)校擴大招生后入校新生的正常生活秩序。制定了家屬區(qū)代收代繳費用管理辦法,明確了代收代繳費用的范圍、標(biāo)準(zhǔn)和操作辦法,保證了家屬區(qū)水、電、暖的正常供應(yīng)。

  根據(jù)學(xué)校發(fā)展情況和教職工的民主意愿,組織職工個人購買建設(shè)了商品樓,本著公開、公正原則制定購買方案,為改善職工的住房條件提供了方便。為教職工提供就餐卡服務(wù),妥善解決了教職工午餐就餐問題。

高校教學(xué)工作總結(jié) 篇3

  一、日常教學(xué)管理:

  在日常教學(xué)管理上,為了確保日常教學(xué)工作的制度化、規(guī)范化,開始制定教學(xué)周歷,制定教學(xué)日常管理內(nèi)容和流程工作計劃,開學(xué)初修改制定《美術(shù)系學(xué)生考勤、請、銷假的規(guī)定》,對學(xué)生紀(jì)律等問題嚴(yán)格要求,加強教學(xué)過程監(jiān)控,在期初、期中、期末教學(xué)檢查中對教師執(zhí)行教學(xué)大綱情況,考勤、授課、作業(yè)布置批改、存檔等進行監(jiān)控管理,要求老師規(guī)范工作流程,制定頒布《美術(shù)系教學(xué)工作規(guī)范化程序》等一系列教學(xué)管理文件。

  問題點:落實、強化日常教學(xué)管理巡視制度,健全巡視制度中對教師教學(xué)和學(xué)生管理的監(jiān)控方法與制度;加強對教師課程監(jiān)控與學(xué)生學(xué)風(fēng)的教育。

  二、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控新舉措

  迎評促建的核心內(nèi)容之一是對教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控問題的評估。本學(xué)期開始嘗試建立多維的學(xué)生評教和教學(xué)質(zhì)量評估考核方法與制度。提出將制度化的工作要求,納入年終量化考核,以制度促進教學(xué)管理質(zhì)量的提升。

  4月底在系部支持下成立教學(xué)管理委員會,制定《美術(shù)系教學(xué)管理委員會工作條例》,把教學(xué)管理委員會的工作主要落實在制定和執(zhí)行教學(xué)管理監(jiān)控制度與實施方法上,隨之配套建立了教學(xué)信息反饋制度和教學(xué)信息員制度,通過對《蘇州科技學(xué)院美術(shù)系學(xué)生教學(xué)信息員制度實施辦法》從學(xué)生中建立長期的教學(xué)信息反饋機制,同時,與院配套的系學(xué)生教師課堂教學(xué)質(zhì)量評分制度建立,出臺《xx科技學(xué)院美術(shù)系學(xué)生評教實施細則》用多種形式進行評教活動(學(xué)生評價、教研室評價、教師評價、督導(dǎo)評價),用更加公平合理的方式進行對學(xué)生評教的評估。目前都以實施,成效顯著。

  為了建立有效公正的評估監(jiān)控制度,在制度上把評教、日常教學(xué)工作和各級考核作為共同的、整體的評價指標(biāo),把包括考勤、批改作業(yè)、存檔及執(zhí)行教學(xué)大綱等多種教學(xué)活動和教學(xué)過程情況與教師教學(xué)質(zhì)量相掛鉤,避免過去簡單武斷地以單一評價結(jié)果考核教師業(yè)績的狀況,同時注意評教過程的分析研究,具體問題具體分析,并將評價意見及時反饋,真正做到促進教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量的作用。

  問題點:考核委員會運作方法和制度的建立;量化考核的積分與計算方法確定;量化考核中對出現(xiàn)問題的教職工的獎懲方法;歸正制度中責(zé)任人和問責(zé)制度。

  三、教學(xué)檔案制度完善與建立:

  管理經(jīng)系領(lǐng)導(dǎo)工作會議研究決定,由系領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)牽頭組織,辦公室主任全面協(xié)調(diào)布置進行。在整體把握的前提下推進檔案管理科學(xué)化、規(guī)范化,本學(xué)期工作成效顯著。

  為推進教學(xué)檔案管理建設(shè),特制定《美術(shù)系檔案管理制度》,根據(jù)美術(shù)系特點設(shè)計檔案目錄和存檔形式,同時特別強調(diào)從現(xiàn)在開始的過程材料和基礎(chǔ)材料建設(shè),不斷吸取經(jīng)驗,規(guī)范管理。

  問題點:一是需要更有效率的管理和責(zé)任制度,確定專人管理與負責(zé)制;二是學(xué)習(xí)借鑒先進院校檔案管理方法與經(jīng)驗?zāi)J剑窘鉀Q檔案科學(xué)管理的技術(shù)問題、方法問題。這是非常緊迫的要求。

  四、建立網(wǎng)絡(luò)教學(xué)管理、監(jiān)控與宣傳模式,探索新的教學(xué)管理方法

  從今年初開始全力建設(shè)美術(shù)系網(wǎng)站和專業(yè)性論壇,積極利用網(wǎng)絡(luò)媒體和資源,打造現(xiàn)代教學(xué)管理與監(jiān)控模式。以網(wǎng)站建設(shè)為切入口,探索教學(xué)管理方式方法,努力使網(wǎng)站成為教學(xué)管理與師生互動交流的信息共享平臺,成為信息發(fā)布執(zhí)行的重要傳播窗口,成為政務(wù)公開和民主管理的有效工具,不斷提高管理效率,實現(xiàn)有效資源的利用。本學(xué)期制定了《網(wǎng)站管理條例》、《美術(shù)系網(wǎng)站管理暫行辦法》,嘗試?yán)镁W(wǎng)站資源建立有效的教學(xué)和學(xué)生管理、互動平臺,使其成為教學(xué)管理方法和專業(yè)建設(shè)中的一個亮點。促進學(xué)風(fēng)建設(shè),宣傳教學(xué)管理成果,推動教學(xué)管理平臺的多元化和網(wǎng)絡(luò)化。

  問題點:加強系部領(lǐng)導(dǎo)層對網(wǎng)站的指導(dǎo)與管理,確定領(lǐng)導(dǎo)專人負責(zé)制,確定管理上的經(jīng)營指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),保證網(wǎng)站成為學(xué)生管理、行政管理、教學(xué)管理共同作用的重要平臺與窗口。本學(xué)期末將正式移交網(wǎng)站與論壇,重新規(guī)劃經(jīng)營方法與模式,促進網(wǎng)站健康發(fā)展。

  五、加強課程建設(shè),推動教學(xué)教改項目申報工作

  通過會議和網(wǎng)站積極向教師宣傳鼓勵科研與教改項目研究。積極推動設(shè)計專業(yè)教師理論課程采用多媒體教學(xué),鼓勵有條件的專業(yè)教師逐步實行多媒體教學(xué)形式,鼓勵制作課程教學(xué)課件,充分利用現(xiàn)代化教學(xué)手段組織教學(xué)。

  美術(shù)系根據(jù)學(xué)院新的教學(xué)改革及課程建設(shè)預(yù)立項通知的精神,針對自身不足,在系部教學(xué)管理部門積極爭取和努力下,成功申報院級《藝術(shù)設(shè)計基礎(chǔ)課程群教學(xué)研究》課程建設(shè)預(yù)立項和《素描多媒體教學(xué)課件研究》兩項教學(xué)教改與課程建設(shè)項目。

  問題點:加強教研室建設(shè),使課程與教學(xué)改革實施在教研室層面推動開展。

  六、畢業(yè)設(shè)計(論文)工作

  為了進一步規(guī)范畢業(yè)設(shè)計、論文工作,我系在原有建設(shè)基礎(chǔ)上,進一步制定《美術(shù)系畢業(yè)設(shè)計(論文)工作細則》,并在每個環(huán)節(jié)上規(guī)劃具體執(zhí)行的流程、方法,加強過程管理與材料建設(shè)。本學(xué)期不斷加強中期檢查次數(shù)和力度,利用網(wǎng)站和對各指導(dǎo)老師的監(jiān)控組織,提高了畢業(yè)設(shè)計論文和創(chuàng)作的質(zhì)量。同時,通過實踐中出現(xiàn)問題的分析研究,我們慎重提出對畢業(yè)設(shè)計論文的`改革嘗試,對執(zhí)行中的各種環(huán)節(jié)進行改革與優(yōu)化處理,對畢業(yè)設(shè)計(論文)形式提出改革方案。如對開題報告形式、內(nèi)容的改革,對美術(shù)學(xué)畢業(yè)創(chuàng)作作為考核重點的計劃等,在報教務(wù)處后獲得支持。

  問題點:對開題報告進行形式與方法進行改革,對美術(shù)學(xué)專業(yè)畢業(yè)論文為核心的考核方式進行論證調(diào)整。

  七、改變教材建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)

  美術(shù)系專業(yè)課程的教材建設(shè)工作,由于藝術(shù)課程教學(xué)規(guī)律的特殊性最近幾年一直未能很好解決,多數(shù)課程一直存在沒有教材與參考書的問題,教師授課主要靠自編講稿與教案進行,給老師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)帶來極大不便。

  為了有效扭轉(zhuǎn)這一狀況,美術(shù)系教學(xué)管理部門專門提請召開相關(guān)會議,本著課程教學(xué)逐漸科學(xué)化、規(guī)范化原則,要求有條件課程盡可能選擇教材作為專業(yè)教學(xué)用書或教學(xué)參考書,制定了系部統(tǒng)籌推薦和教師根據(jù)課程需要自薦方式進行的教材審定計劃。

  系部派專人到上海專程選定教材,以網(wǎng)上公示和個別通知的形式向全體教師征求意見。經(jīng)過老師們認真篩選和評估,最終確定下學(xué)期約35門課程審定25本教材、參考書,有效改變了我系教材建設(shè)長期來被動局面。

  問題點:長期來的教材選定的問題關(guān)鍵在于教研室工作滯后,無專人負責(zé),有些任課教師重視程度不夠造成,需要加強制度建設(shè)和專業(yè)研討,提高教師對課程教學(xué)規(guī)范化要求的認識,從根本上扭轉(zhuǎn)我系教材建設(shè)的瓶頸。

高校教學(xué)工作總結(jié) 篇4

  本學(xué)期,我擔(dān)任09高職酒店管理班《康樂服務(wù)與管理》,10高職酒店管理班《餐飲服務(wù)與管理》《餐飲服務(wù)與管理實訓(xùn)》,11高職酒店管理班和電子商務(wù)班《商務(wù)禮儀》四門課的教學(xué)工作。在工作中,我能從各方面嚴(yán)格要求自己,認真?zhèn)湔n,按時上下課,并積極向老教師請教,結(jié)合本校的實際條件和學(xué)生的實際情況,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),使教學(xué)工作有計劃,有組織,有步驟地開展。立足現(xiàn)在,放眼未來,為使今后的工作取得更大的進步,現(xiàn)對本學(xué)年教學(xué)工作做出總結(jié),希望能發(fā)揚優(yōu)點,克服不足,總結(jié)檢驗教訓(xùn),繼往開來,以促進教訓(xùn)工作更上一層樓。

  一、做到認真?zhèn)湔n。根據(jù)課程的類型,擬定采用的教學(xué)方法,并對教學(xué)過程的程序及時間安排都作了詳細的記錄,認真寫好教案。對每一課都做到“有備而來”,每堂課都在課前做好充分的準(zhǔn)備,并制作各種利于吸引學(xué)生注意力的'有趣教具,課后及時對該課做出總結(jié),寫好教學(xué)后記,并認真按搜集每課書的知識要點,歸納成集。

  二、增強上課技能,提高教學(xué)質(zhì)量,使講解清晰化,條理化,準(zhǔn)確化,條理化,準(zhǔn)確化,情感化,生動化,做到線索清晰,層次分明,言簡意賅,深入淺出。在課堂上特別注意調(diào)動學(xué)生的積極性,加強師生交流,充分體現(xiàn)學(xué)生的主作用,基本做到了讓學(xué)生學(xué)得容易,學(xué)得輕松,學(xué)得愉快;注意精講精練,在課堂上我講得盡量少,讓學(xué)生有更多動口動手動腦的機會;同時在每一堂課上都充分考慮每一個層次的學(xué)生學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)能力,讓各個層次的學(xué)生都得到提高,F(xiàn)在學(xué)生普遍反映喜歡上禮儀課。

  三、虛心請教其他老師。在教學(xué)上,有疑必問。在各個單元的學(xué)習(xí)上都積極與其他老師商討,學(xué)習(xí)他們的方法,同時,多聽其他老老師的課,學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點,克服自己的不足。

  四、認真批改作業(yè)。對學(xué)生的作業(yè)批改及時、認真,分析并記錄學(xué)生的作業(yè)情況,將他們在作業(yè)過程出現(xiàn)的問題做出分類總結(jié),進行透徹的評講,并針對有關(guān)情況及時改進教學(xué)方法,做到有的放矢。

  經(jīng)過一個學(xué)期的努力,期末考試就是一種考驗,無論成績高低,都體現(xiàn)了

  我在這學(xué)年的教學(xué)成果。我明白到這并不是最重要的,重要的是在下個學(xué)年如何自我提高,如何共同提高所教年級的學(xué)習(xí)效果。因此,無論怎樣辛苦,我都會繼續(xù)努力,多問,多想,多向前輩學(xué)習(xí),爭取進步。

  下學(xué)期改進的措施:

  1、進一步加強對教材、教法的研究,提高自己的教學(xué)技能和課堂管理的能力。在推廣先進教學(xué)方法、利用多媒體調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性的同時,努力提高課堂教學(xué)的效率。

  2、狠抓檢查,落實學(xué)生對知識點的掌握。

  3、加強學(xué)生的閱讀訓(xùn)練,盡量使學(xué)生養(yǎng)成每個學(xué)期至少閱讀一本專業(yè)參考文獻的習(xí)慣,讓學(xué)生了解專業(yè)知識的延伸和延展,開闊學(xué)生的視野,拓寬學(xué)生思路,提高學(xué)生解決問題的能力;

  4、加強學(xué)生實際操作的訓(xùn)練,促使學(xué)生將理論知識運用于實際操作和實際問題的解決當(dāng)中;

  5、加強對學(xué)生的課堂紀(jì)律管理教育,培養(yǎng)學(xué)生在課堂上做筆記的習(xí)慣,努力提高課堂教學(xué)成績。

  6、加強課后輔導(dǎo),增加情景教學(xué)和案例教學(xué),讓學(xué)生在情境中,在案例中掌握重難點知識,并學(xué)會運用;

  7、群體育人方面的工作還需要進一步加強。特加是要加強與班主任之間的聯(lián)系,共同解決所任班級班風(fēng)學(xué)風(fēng)方面存在的問題。

高校教學(xué)工作總結(jié) 篇5

  期中了,許多高校都會進行一次期中教學(xué)檢查。下面是小編整理的高校期中教學(xué)檢查總結(jié),歡迎閱讀!

  高校期中教學(xué)檢查總結(jié)一為全面了解我院本學(xué)期教學(xué)運行情況,及時發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)中存在的問題,進一步加強教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量,扎實做好教學(xué)工作,教務(wù)處于4月9日-20日組織安排了本學(xué)期期中教學(xué)檢查工作。此次教學(xué)檢查在各級教學(xué)管理人員和全體教師的共同努力下,進展順利,成效顯著,F(xiàn)簡要總結(jié)如下:

  一、全面部署動員,明確任務(wù)要求

  4月9日,教務(wù)處在行政樓七樓召開期中教學(xué)檢查動員會。教務(wù)處有關(guān)人員、各分院院長、教學(xué)秘書、教研室主任參加了會議。會議明確了此次期中教學(xué)檢查工作的時間安排、檢查內(nèi)容、檢查方式及材料報送的具體要求等,并發(fā)放了書面教學(xué)檢查通知。強調(diào)各教學(xué)單位在時間緊、任務(wù)重的情況下,高度重視、認真組織,通過檢查肯定成績、找出問題、及時采取整改措施,切實發(fā)揮教學(xué)檢查對教學(xué)及教學(xué)管理工作的督導(dǎo)、指導(dǎo)和引導(dǎo)作用,促進我院教學(xué)及教學(xué)管理工作不斷規(guī)范、不斷前進、不斷提高質(zhì)量。

  二、思想重視、組織認真,教學(xué)檢查進行順利

  本次教學(xué)檢查采取分院自查和學(xué)校抽查相結(jié)合的方式進行,學(xué)院、分院兩級均高度重視此次檢查,并按照各自的職責(zé)和教學(xué)檢查要求認真組織了檢查工作。首先是各分院(部)及時召開會議安排布置教學(xué)檢查工作,并成立了院長牽頭,教學(xué)秘書、教研室主任參與的教學(xué)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織實施教學(xué)檢查工作。在檢查中,思想重視,分工明確,時間安排細致,按照學(xué)校要求的標(biāo)準(zhǔn)認真細致的逐項檢查。

  學(xué)校成立了以王錫仲院長為組長的教學(xué)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,在分院自查之后深入到“九院一部”調(diào)研檢查情況,抽查部分檢查材料。檢查工作得到了各分院領(lǐng)導(dǎo)、教師的積極配合。在抽查過程中,檢查組了解了各分院期中教學(xué)檢查自查的組織、教學(xué)計劃修訂、精品課建設(shè)、畢業(yè)論文中期檢查、實習(xí)基地建設(shè)等工作的開展情況,并就目前教學(xué)工作中遇到的問題進行探討。各分院思想重視,管理到位,思路清晰,提出了很多寶貴的意見和建議,為教務(wù)處改進教學(xué)管理,提高工作質(zhì)量提供了參考。

  三、值得肯定的成績

  1.教學(xué)檢查促進了教師之間的'相互學(xué)習(xí)和交流。在檢查中部分學(xué)院采取以教案、教學(xué)材料、教研室活動計劃、活動記錄、畢業(yè)論文指導(dǎo)意見、作業(yè)批改等資料公開展出的方式開展互查互評,并按照時間要求上報相關(guān)材料。通過公開比較的展評方式,不僅達到了教學(xué)檢查的目的,同時也起到教師之間、教研室之間的相互學(xué)習(xí)和交流,促進他們?nèi)¢L補短,提高教學(xué)和管理工作的質(zhì)量及效率。

  2.堅持將課堂做為教學(xué)工作主陣地,加強監(jiān)控,常抓不懈。在日常教學(xué)工作中,院、部堅持狠抓課堂教學(xué)質(zhì)量,除按照學(xué)院聽課制度進行聽課外,還要求、鼓勵教師互相聽課。從抽查到的聽課記錄看,領(lǐng)導(dǎo)聽課、教師互相聽課態(tài)度認真,記錄詳細,指出優(yōu)點,找出不足,能夠起到互相促進、共同提高的效果。有的分院還組織教師開展說課、觀摩教學(xué)活動,為教師相互學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗搭建平臺或創(chuàng)造機會,對有效促進年輕教師提高教學(xué)水平發(fā)揮了積極的作用。

  檢查教學(xué)進度情況說明,我院教學(xué)進度的執(zhí)行情況良好,各門課程教學(xué)進度均能按照教學(xué)大綱、教學(xué)進度表的安排執(zhí)行。但由于法定節(jié)假日、請假調(diào)課等原因,有9.6%的課程提前或滯后于預(yù)定教學(xué)進度,誤差均在兩周內(nèi)。

  3.積極開展各項教研活動,教學(xué)材料歸檔齊全。經(jīng)檢查,各分院(部)均按照學(xué)期初制定的教研室活動計劃積極開展教研活動。教研室活動記錄活動主題明確,項目齊全,內(nèi)容詳細。活動內(nèi)容一方面結(jié)合畢業(yè)論文指導(dǎo)、教學(xué)檢查、試卷命題等常規(guī)教學(xué)工作開展,另一方面分院(部)結(jié)合工作安排積極開展形式多樣的教研室活動,如開展說課、公開課、教案展覽等。絕大多數(shù)教研室資料歸檔意識逐漸強化,資料收集、歸檔逐漸規(guī)范,教學(xué)材料收集基本齊全。

  4.領(lǐng)導(dǎo)重視,常抓不懈,教案編寫質(zhì)量有較大提高。

  此次教學(xué)檢查教務(wù)處共檢查了21名教師的48本教案。檢查對象主要包括期初教學(xué)檢查需整改的教案和部分新教師教案。檢查中發(fā)現(xiàn)抽查到的教師備課量充足,內(nèi)容詳實,項目較齊全,內(nèi)容做了及時補充。工商管理學(xué)院和傳媒與藝術(shù)學(xué)院重視教案檢查工作,以教案展覽、互評的方式促進教案編寫工作。

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