【精華】季度工作總結(jié)集合7篇
總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它可以促使我們思考,讓我們好好寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編整理的季度工作總結(jié)7篇,希望能夠幫助到大家。
季度工作總結(jié) 篇1
根據(jù)市局《關(guān)于開(kāi)展20xx年“放心農(nóng)機(jī)下鄉(xiāng)進(jìn)村宣傳周”活動(dòng)和“農(nóng)機(jī)打假專(zhuān)項(xiàng)治理(春季、秋季)行動(dòng)”的通知》,為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)生產(chǎn)、銷(xiāo)售、維修企業(yè)市場(chǎng)監(jiān)管,打擊農(nóng)機(jī)假冒偽劣事件,讓放心農(nóng)機(jī)真正下鄉(xiāng)、進(jìn)村、入戶(hù),結(jié)合我區(qū)實(shí)際,我局主要作了以下工作:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任
為了更好地開(kāi)展打假工作,由副局長(zhǎng)牽頭,農(nóng)機(jī)股配合局執(zhí)法大隊(duì)對(duì)本轄區(qū)農(nóng)機(jī)生產(chǎn)、銷(xiāo)售、維修企業(yè)進(jìn)行檢查。
二、強(qiáng)化農(nóng)機(jī)打假宣傳
結(jié)合全區(qū)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼宣傳工作加大農(nóng)機(jī)打假宣傳,設(shè)立農(nóng)機(jī)宣傳點(diǎn)2次,對(duì)農(nóng)戶(hù)普及農(nóng)機(jī)法律法規(guī)知識(shí),共發(fā)放打假資料300余份,在局政務(wù)公開(kāi)網(wǎng)上公布農(nóng)機(jī)監(jiān)督投訴電話,讓農(nóng)戶(hù)明白為啥維權(quán)、怎樣維權(quán)、向誰(shuí)維權(quán)。
三、強(qiáng)化措施,加強(qiáng)監(jiān)管
1、強(qiáng)化農(nóng)機(jī)市場(chǎng)監(jiān)管,清理整頓農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)主體
我區(qū)大力推廣列入補(bǔ)貼名錄的補(bǔ)貼機(jī)具,聯(lián)合局執(zhí)法大隊(duì)加強(qiáng)對(duì)等農(nóng)機(jī)銷(xiāo)售市場(chǎng)日常執(zhí)法檢查力度,督促企業(yè)依法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。在“春季打假”工作中,我局出動(dòng)人員8人次,檢查及鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)銷(xiāo)售點(diǎn)、企業(yè)14個(gè),檢查中一是檢查農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)主體的資質(zhì)資格;二是檢查銷(xiāo)售臺(tái)賬售后服務(wù)及維修情況,三是檢查是否經(jīng)營(yíng)假冒偽劣產(chǎn)品。
2、加大案件查處力度
積極公布本區(qū)農(nóng)機(jī)質(zhì)量投訴電話,加大案件的.曝光宣傳力度,充分發(fā)揮輿論的監(jiān)督和宣傳作用,利用各種方式宣傳農(nóng)機(jī)打假行動(dòng),努力營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心和支持農(nóng)機(jī)打假的良好氛圍。
季度工作總結(jié) 篇2
20xx年三季度,采購(gòu)部與財(cái)務(wù)部分離后,在酒店領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部(室)的指導(dǎo)、幫助下,克服了人員少,工作量大等困難,較好地完成了三季度的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),為酒店經(jīng)營(yíng)、管理提供了一個(gè)有力的后勤保障。一個(gè)季度以來(lái),部門(mén)堅(jiān)持以貨比三家,照顧生意不照顧價(jià)格為原則,以一線部門(mén)的需求為重點(diǎn),緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營(yíng)與管理,認(rèn)真履行采購(gòu)經(jīng)理的工作職責(zé),較好的完成了部門(mén)及職責(zé)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)簡(jiǎn)要地匯報(bào)一下我部第三季度以來(lái)的工作總結(jié):
一、主要工作與作法
1、貨比三家,確保采購(gòu)物品物美價(jià)廉
為限度的降低酒店經(jīng)營(yíng)成本,實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉,部門(mén)在日常工作中堅(jiān)持對(duì)餐飲部所需原材料進(jìn)行每周一次的市場(chǎng)調(diào)查及定價(jià),對(duì)出現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)較大的原材料進(jìn)行了及時(shí)的調(diào)整,同時(shí)部門(mén)對(duì)所有入庫(kù)物資嚴(yán)格按酒店標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收并做好質(zhì)量記錄,對(duì)不合格產(chǎn)品做到了及時(shí)的退貨、更換,有效降低了酒店經(jīng)營(yíng)成本;
其次是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣、及整個(gè)酒店固定資產(chǎn)的采購(gòu)上,部門(mén)堅(jiān)持橫向調(diào)查,照顧生意不照顧價(jià)格的原則,確保了所購(gòu)物品物美價(jià)廉;同時(shí)堅(jiān)持實(shí)施貨比三家,特別是在餐飲原材料的供給上實(shí)施兩家供貨,相互競(jìng)爭(zhēng)的措施,確保了三季度xx萬(wàn)元采購(gòu)物資質(zhì)量的穩(wěn)定。
2、采購(gòu)及時(shí),確保經(jīng)營(yíng)管理正常有序
采購(gòu)部作為酒店后勤保障的`重要組成部門(mén)之一,我們堅(jiān)持在日常工作中以搞好采購(gòu)工作,保障經(jīng)營(yíng)需要為工作原則,樹(shù)立經(jīng)營(yíng)部門(mén)第一,酒店聲譽(yù)形象為上,物美價(jià)廉為主的工作意識(shí),并努力完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),在第三季度工作中,部門(mén)在與財(cái)務(wù)部分離后事情雜而多的情況下,前往外地考核、采購(gòu)高檔原材料2次,共完成采購(gòu)任務(wù)400余次,采購(gòu)各類(lèi)大小物品600余件,并完成因經(jīng)營(yíng)部門(mén)臨時(shí)需要而出現(xiàn)的零星采購(gòu)50余次。
3、想方設(shè)法,降低酒店運(yùn)營(yíng)成本
一是配合餐飲、客房部,完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽,并模仿餐飲部干貨供貨方式,對(duì)餐飲部小菜供貨也施行了兩家競(jìng)爭(zhēng)的方式,進(jìn)一步降低了部門(mén)成本,提高了供貨質(zhì)量;
二是對(duì)客房一次性進(jìn)行一了次調(diào)價(jià)工作;
三是為進(jìn)一步提高精品屋的經(jīng)營(yíng)能力,部門(mén)同客房一起尋找供貨品種近100余種。
4、積極努力,拓寬原料供給新渠道
為開(kāi)辟和引進(jìn)異地特色原材料,為一線部門(mén)提供很好的經(jīng)營(yíng)保障,部門(mén)根據(jù)酒店總體工作安排,先后兩次赴外地進(jìn)行了中高檔原材料市場(chǎng)的考察,并引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料,為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障,并得到了廣大消費(fèi)者的一致好評(píng)。
二、存在的不足
第三季度,采購(gòu)部在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,雖已完成了酒店和部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),但仍存在諸多不足,距酒店、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及一線部門(mén)的要求還有一定的差距,有待于本人進(jìn)一步的改進(jìn),其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一是在如何開(kāi)辟和引進(jìn)特色原材料的渠道和點(diǎn)子不夠多,未能為一線部門(mén)提供較多、有用的信息和原材料;
二是自身的學(xué)習(xí)意識(shí)不濃,綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高;
三是在日常采購(gòu)工作中,缺乏較強(qiáng)的計(jì)劃性,沒(méi)有全面系統(tǒng)的安排好采購(gòu)計(jì)劃,從而有時(shí)導(dǎo)致采購(gòu)較為零亂,丟三落四;
四是二線為一線服務(wù)的意識(shí)還有待于進(jìn)一步提高;
三、下一步努力方向
第四季部門(mén)將以上季度工作中存在的問(wèn)題整改為重點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固樹(shù)立后臺(tái)圍繞前臺(tái)轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想,主動(dòng)溝通,勤于調(diào)查,嚴(yán)格把關(guān),努力做好物品采購(gòu)保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作,確保酒店經(jīng)營(yíng)管理正常有序的開(kāi)展。
季度工作總結(jié) 篇3
xx年第三季度安全生產(chǎn)工作主要在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、特種設(shè)備年審、安全培訓(xùn)和預(yù)防臺(tái)風(fēng)等方面開(kāi)展工作。其中安全生產(chǎn)管理工作有一定起色,但也存在需要重視的問(wèn)題,F(xiàn)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié):
一、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)督查。
針對(duì)本季度酷暑高溫、生產(chǎn)繁忙的現(xiàn)實(shí),公司加強(qiáng)日常的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,各分廠相應(yīng)出臺(tái)管理措施;我司還迎接上級(jí)管理部門(mén)在高溫季節(jié)對(duì)生產(chǎn)一線的慰問(wèn)。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)因產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝需要,形成了由生產(chǎn)設(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備、物料、工位器具、動(dòng)力以及勞動(dòng)者等要素形成的立體的、空間交叉的動(dòng)態(tài)系統(tǒng)。這一系統(tǒng)的`有序運(yùn)行,能為產(chǎn)品的產(chǎn)出提供保證。一旦系統(tǒng)的某一要素出現(xiàn)問(wèn)題,將有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。安全巡查中曾發(fā)現(xiàn)一條拖在地面上的臨時(shí)線因附近的水泵漏水而被泡在水里,這一典型的安全隱患被及時(shí)發(fā)現(xiàn)并責(zé)令立即整改。這一隱患可導(dǎo)致一個(gè)完全可能發(fā)生的事實(shí):一旦臨時(shí)線漏電、水泵漏水與人員接觸同時(shí)發(fā)生,事故將隨時(shí)發(fā)生。因此,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的日常安全管理工作尤為重要,必須堅(jiān)持多層次、全方位、全天候的監(jiān)管。
二、進(jìn)行特種設(shè)備的年審工作。
今年于第三季度應(yīng)按規(guī)定實(shí)行年審的特種設(shè)備有橋式起重機(jī)30臺(tái),叉車(chē)5臺(tái),為了配合市特種設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)所工作,不給車(chē)間生產(chǎn)造成過(guò)多的影響,其中要求在一天內(nèi)檢測(cè)完畢的有橋式起重機(jī)28臺(tái),叉車(chē)5臺(tái)?紤]到其中有的橋式起重機(jī)因生產(chǎn)設(shè)備和工藝布局的調(diào)整,被移裝其他車(chē)間,影響檢測(cè)效率,生產(chǎn)部事先將每一臺(tái)橋式起重機(jī)的規(guī)格型號(hào)、編號(hào)、噸位、原安裝地等信息交給生產(chǎn)單位,以便生產(chǎn)單位做好先期準(zhǔn)備工作。年審工作實(shí)施當(dāng)天,市特種設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)所工作人員分成幾個(gè)小組到現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)進(jìn)行檢測(cè),由于準(zhǔn)備工作比較充分,我司與特檢所配合默契,結(jié)果是按計(jì)劃和進(jìn)度完成了任務(wù)。這次年審發(fā)現(xiàn)的典型問(wèn)題
橋式起重機(jī):手控器吊繩缺失、大車(chē)限位器不靈、噸位標(biāo)識(shí)缺失、鋼絲繩縮徑或斷絲等。
叉車(chē):車(chē)胎割裂、燈具不全等。
以上問(wèn)題已由使用單位按進(jìn)度完成整改,并將整改結(jié)果按要求書(shū)面反饋到市特檢所。
三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、培訓(xùn)等工作。
繼續(xù)做好“安全生產(chǎn)白日督查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”工作,確保奧運(yùn)期間的安全生產(chǎn)形勢(shì)和和諧的社會(huì)環(huán)境,按時(shí)向集團(tuán)上報(bào)安全生產(chǎn)白日督查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作報(bào)告,上報(bào)關(guān)于“應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)”、“安全隱患排查治理”、“專(zhuān)項(xiàng)數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計(jì)”三項(xiàng)材料,進(jìn)行國(guó)慶節(jié)前的安全生產(chǎn)檢查和隱患整改工作。本季度對(duì)各類(lèi)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)67人次,其中“三級(jí)教育”29人次,“應(yīng)急預(yù)案”電化教育35人次,應(yīng)集團(tuán)安排,參加“安全生產(chǎn)隱患排查、預(yù)警信息平臺(tái)技術(shù)與事故應(yīng)急處理”培訓(xùn)3人次。在《內(nèi)部簡(jiǎn)訊》刊出安全生產(chǎn)管理文稿8篇,在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上傳安全生產(chǎn)相關(guān)文件3篇。其中,于八月份刊出關(guān)于“工傷頻發(fā)的預(yù)警”文章,提醒廣大職工在工傷高發(fā)期提高安全意識(shí),注意勞動(dòng)安全。此外,為各單位的新增設(shè)備配置了《安全操作規(guī)程》圖框20件。
四、做好防臺(tái)預(yù)警工作。
我司針對(duì)本季度關(guān)于各來(lái)襲臺(tái)風(fēng)的預(yù)報(bào),修復(fù)門(mén)窗、加固屋頂、清理溝渠、查修電路、備好防汛物資,做好防風(fēng)、防澇等工作,并由生產(chǎn)部牽頭,巡查、監(jiān)督各單位的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。幾次臺(tái)風(fēng)和暴雨雖然有驚無(wú)險(xiǎn),但防備工作卻是萬(wàn)萬(wàn)不可松懈的。
五、關(guān)于“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作。
參照地方政府關(guān)于“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作的要求,宣傳“營(yíng)造安全環(huán)境、創(chuàng)建平安企業(yè)”的思想,整合本單位工會(huì)、安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、人力資源等綜合管理力量,結(jié)合地方政府綜合治理機(jī)構(gòu)和行業(yè)管理機(jī)構(gòu)作用,共同營(yíng)造平安和諧的企業(yè)環(huán)境和社會(huì)氛圍。
季度工作總結(jié) 篇4
一、繼續(xù)推行公路養(yǎng)護(hù)承包
我站繼續(xù)加大養(yǎng)護(hù)改革力度,對(duì)養(yǎng)護(hù)的72.4公里干線公路全部實(shí)行養(yǎng)護(hù)承包。在總結(jié)石油大道、七勃路和宏偉段的養(yǎng)護(hù)承包管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)S308公路向陽(yáng)段進(jìn)行養(yǎng)護(hù)承包。結(jié)合20xx年公路養(yǎng)護(hù)的實(shí)際情況,重新核定了承包價(jià)格,完善了承包合同,同承包人分別簽訂了養(yǎng)護(hù)承包合同,實(shí)現(xiàn)了國(guó)省干線公路養(yǎng)護(hù)承包率100%。
二、公路養(yǎng)護(hù)資質(zhì)辦理
經(jīng)過(guò)多方努力,2月份我站申辦的公路養(yǎng)護(hù)工程三類(lèi)甲級(jí)
資質(zhì)已獲審批通過(guò)。但由于申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)過(guò)高,養(yǎng)護(hù)工程二類(lèi)甲等資質(zhì)沒(méi)有審批通過(guò),我站根據(jù)實(shí)際情況,已更改為申報(bào)二類(lèi)乙等工程資質(zhì),并積極做好申報(bào)的相關(guān)工作。為下一部成立有資質(zhì)的養(yǎng)護(hù)工程公司打好基礎(chǔ)。
三、繼續(xù)強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)管理
(一)做好清雪保通工作
20xx年一季度,我站共清大雪3場(chǎng)中,中雪3場(chǎng)。在清雪過(guò)程中我站以雪為令,出動(dòng)清雪設(shè)備和人員,夜以繼日,全力清雪,清雪量200多萬(wàn)立方米;并在橋梁、急彎、路口、上坡等事故易發(fā)段撒布防滑料,保障公路的安全暢通。尤其在春節(jié)期間我站一線養(yǎng)路員工放棄休假,為群眾創(chuàng)造了暢通、安全、整潔、舒適的公路交通環(huán)境。
(二)加強(qiáng)春融期公路預(yù)防性養(yǎng)護(hù)
今年氣溫回升較早,春融期提前,我站加強(qiáng)了春融期的預(yù)防性養(yǎng)護(hù)。一是以公路裂縫、板角斷裂、坑洞、橋頭跳車(chē)等公路病害為重點(diǎn)開(kāi)展春季路況檢查,對(duì)管養(yǎng)的公路和沿線設(shè)施進(jìn)行了細(xì)致的檢查,填寫(xiě)記錄,拍照存檔,對(duì)獲得的數(shù)據(jù)進(jìn)行全面匯總和分析,認(rèn)真填寫(xiě)《公路病害調(diào)查匯總表》,建立公路病害檔案,把調(diào)查結(jié)果上報(bào)給市處和省公路局。為全年公路養(yǎng)護(hù)和維修提供準(zhǔn)確詳實(shí)的數(shù)據(jù)。二是以應(yīng)急保暢為重點(diǎn)結(jié)合公路實(shí)際情況,完善了《春融期公路保暢應(yīng)急預(yù)案》,制定切實(shí)可行的突發(fā)事件應(yīng)對(duì)措施;三是以疏通排水設(shè)施為重點(diǎn)加強(qiáng)公路的日常養(yǎng)護(hù),及時(shí)清理、疏通橋梁、涵洞,疏通泄水槽70道,清理邊溝12公里,清理路面回沙和和綠化帶內(nèi)垃圾雜物,確保路容路貌干凈整潔;四是及時(shí)清運(yùn)公路上的積冰積雪,防止冰雪融水在路面形成冰湖,影響通車(chē)安全。
。ㄈ┳龊脵C(jī)械操作手培訓(xùn)
為確保新招聘人員能夠適應(yīng)機(jī)械操作的實(shí)際需求,我站對(duì)新招聘人員進(jìn)行了崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)的重點(diǎn)為機(jī)械設(shè)備理論、設(shè)備實(shí)踐操作和安全生產(chǎn)知識(shí)等內(nèi)容,提高了設(shè)備操作人員的業(yè)務(wù)能力和安全意識(shí)。
四、強(qiáng)化路政管理
我站嚴(yán)格落實(shí)依法治國(guó),依法行政的任務(wù)和要求,加強(qiáng)路政管理,保護(hù)公路路產(chǎn)路權(quán)不受侵害。
。ㄒ唬┳ズ寐酚颦h(huán)境治理
為做好路域環(huán)境的治理工作,一是加強(qiáng)了公路巡查力度,路政巡查中隊(duì)每天上路巡查,春節(jié)期間執(zhí)法人員放棄休假,對(duì)違法情況早發(fā)現(xiàn),早處置;二是有效治理私開(kāi)道口和損壞公路設(shè)施等行為,損害公路案件查處率達(dá)到100%;三是路政所內(nèi)業(yè)人員對(duì)公路道口和廣告牌進(jìn)行登記,逐步建立完備的檔案。一季度罰沒(méi)收入和賠補(bǔ)償共71.84萬(wàn)元。
(二)加強(qiáng)公路治超力度
為降低超載超限車(chē)輛對(duì)春融期公路的損害,我站加大治超力度,完善治理措施,確保公路安全暢通。以大個(gè)嶺、宏偉、北山和向陽(yáng)四個(gè)固定治超站為依托,強(qiáng)化聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)執(zhí)法,加大路政、運(yùn)管、交警聯(lián)合治超工作力度,開(kāi)展多次超載超限車(chē)輛治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。3月初在省公路局工作人員督導(dǎo)下,執(zhí)法人員對(duì)發(fā)現(xiàn)的5臺(tái)超限車(chē)輛進(jìn)行檢測(cè)。經(jīng)檢測(cè)均屬?lài)?yán)重違法超限車(chē)輛,執(zhí)法人員按照《xx省交通運(yùn)輸廳超限運(yùn)輸車(chē)輛治理行政處罰裁量標(biāo)準(zhǔn)》給予嚴(yán)格處罰,并要求其進(jìn)行卸載。對(duì)違法超載車(chē)輛起到了有效的震懾作用,提高了公路通行能力,延長(zhǎng)了公路使用壽命。
。ㄈ┩七M(jìn)“三基三化”建設(shè)
一是我站對(duì)路政執(zhí)法隊(duì)伍實(shí)行軍事化管理,1月份舉辦路政執(zhí)法培訓(xùn)班,52名一線執(zhí)法人員參加為期7天的培訓(xùn),學(xué)習(xí)中我站采取模擬辦案現(xiàn)場(chǎng),突發(fā)事件處置等方式,將所學(xué)的法律法規(guī)運(yùn)用到實(shí)際工作中,切實(shí)提高執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)水平。二是加強(qiáng)執(zhí)法人員廉潔自律和警示教育,執(zhí)法人員簽訂了廉政承諾書(shū),站領(lǐng)導(dǎo)班子分別包保各治超站,加強(qiáng)執(zhí)法過(guò)程的監(jiān)督管理,筑牢廉政防線。三是重新制定了我站的《路政執(zhí)法人員管理處罰規(guī)定》,針對(duì)日常工作、執(zhí)法形象等多方面內(nèi)容制定了詳細(xì)的規(guī)定,并明確了處罰標(biāo)準(zhǔn),用完善是制度約束執(zhí)法人員的言行舉止。
五、強(qiáng)化安全管理
一是制定了切實(shí)可行、操作性強(qiáng)的安全工作預(yù)案,建立安全責(zé)任清單,領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、具體工作人員層層簽訂安全管理責(zé)任狀,加大了安全責(zé)任追究力度。二是做好春運(yùn)安全工作,節(jié)日期間同氣象部門(mén)保持密切聯(lián)系,及時(shí)準(zhǔn)確掌握天氣情況,做好應(yīng)急搶險(xiǎn)設(shè)備維護(hù)及物資儲(chǔ)備,在急彎、陡坡等易發(fā)生事故路段備足防滑料,做到以雪為令,及時(shí)高效,確保公路安全暢通。三是春節(jié)放假期間加強(qiáng)了值班值宿,防火、防盜、防電等內(nèi)部安保工作,確保不發(fā)生重大安全事故。四是對(duì)橋梁及安全防護(hù)設(shè)施等進(jìn)行全面檢查,落實(shí)橋梁管理三級(jí)負(fù)責(zé)制,路政部門(mén)加強(qiáng)公路巡查力度,保障公路和橋涵通行安全。五是加強(qiáng)一線養(yǎng)路員工和執(zhí)法人員的安全培訓(xùn),要求職工嚴(yán)格遵守養(yǎng)護(hù)施工安全管理制度,杜絕一切安全事故
六、推進(jìn)黨建和文明建設(shè)
。ㄒ唬┪繂(wèn)職工和困難群眾
春節(jié)期間,局、處領(lǐng)導(dǎo)和我站領(lǐng)導(dǎo)班子深入公路養(yǎng)護(hù)一線和困難職工家庭進(jìn)行走訪慰問(wèn),走訪慰問(wèn)困難職工家庭10戶(hù),退休老職工3戶(hù)。還走訪慰問(wèn)了茄子河區(qū)向陽(yáng)社區(qū)兩戶(hù)困難群眾和兩名困難學(xué)生,給困難群眾家送去500元慰問(wèn)金和一車(chē)取暖煤,機(jī)關(guān)職工捐款1050元,并送去大米100斤,豆油兩桶。送去了節(jié)日的祝福和慰問(wèn)金,讓他們?cè)诤懈惺艿近h和政府的溫暖。
。ǘ┕步ê椭C社區(qū)
我站出動(dòng)鏟車(chē)2臺(tái),幫助朝陽(yáng)社區(qū)清理周邊巷道的積雪,為社區(qū)居民的出行提供了便利、安全、整潔的交通環(huán)境,受到了朝陽(yáng)社區(qū)群眾的一致好評(píng),并送來(lái)了“同心同德建和諧社區(qū),共駐共建保道路暢通”的錦旗和感謝信。
向陽(yáng)治超站執(zhí)法人員還幫助把電動(dòng)輪椅損壞的殘疾人回家,并收到了感謝錦旗。
。ㄈ┱匍_(kāi)組織生活會(huì)
2月初我站召開(kāi)了以“三嚴(yán)三實(shí)”為主題的組織生活會(huì),站班子成員和機(jī)關(guān)全體黨員參加會(huì)議,并邀請(qǐng)主管局長(zhǎng)進(jìn)行了工作指導(dǎo),達(dá)到了提高黨性修養(yǎng)、增強(qiáng)解決自身問(wèn)題能力、促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)的目的。
。ㄋ模╅_(kāi)展慶祝婦女節(jié)活動(dòng)
3月8日,我站組織女職工開(kāi)展徒步、跳繩和踢毽子等活動(dòng)迎接國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)的到來(lái),既鍛煉了職工的身體,又凝聚了職工的精神。我站將通過(guò)更加多彩的活動(dòng),豐富職工的學(xué)習(xí)和生活,營(yíng)造團(tuán)結(jié)進(jìn)取、積極向上的工作氛圍,樹(shù)立公路人嶄新的社會(huì)形象。
六、推進(jìn)信息化建設(shè)和政務(wù)公開(kāi)
按照省廳、市、局信息化建設(shè)的要求,我站加強(qiáng)電子政務(wù)的信息化建設(shè),路政管理的行政許可已實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上申報(bào)和審批。
按照加強(qiáng)政務(wù)公開(kāi)工作的要求,結(jié)合我站工作實(shí)際制定了政務(wù)公開(kāi)計(jì)劃表。執(zhí)法依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、流程和重大事項(xiàng)等都進(jìn)行了公示,但我單位網(wǎng)站還沒(méi)能投入使用,需網(wǎng)上公開(kāi)的事項(xiàng)沒(méi)有進(jìn)行網(wǎng)上公開(kāi)。
七、工作中存在的問(wèn)題
1.由于事業(yè)單位新建網(wǎng)站需經(jīng)過(guò)省編辦、公安部門(mén)等備案審核,所需手續(xù)較為復(fù)雜,3月末前網(wǎng)站無(wú)法投入使用。
2.由于路政執(zhí)法檢測(cè)和處罰的`車(chē)輛較多,無(wú)法做到一車(chē)一卷的要求。
3.部分路段的回沙清理不夠及時(shí),造成冰雪溶化后路面不夠整潔。
八、下一步工作安排
1.繼續(xù)加強(qiáng)春融期公路養(yǎng)護(hù)力度,一是按照科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)春融期路面、橋梁、公路附屬設(shè)施的養(yǎng)護(hù),全面恢復(fù)路容路貌。整修邊坡,維修路緣石和W板,清理邊溝,修補(bǔ)瀝青路面坑槽,瀝青路面灌縫,行道樹(shù)刷白,打理路肩邊坡草,中間綠化帶進(jìn)行修剪整形。
2.繼續(xù)做好春融期公路治超工作。 一是依據(jù)法律法規(guī)加大公路治超力度,超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的車(chē)輛堅(jiān)決不允許上路;二是開(kāi)展春融期路政宣傳活動(dòng),深入廠礦煤炭企業(yè),加強(qiáng)超限治理的源頭治理和宣傳;三是加強(qiáng)公路巡查力度,整治損壞、污染和影響公路暢通的違法行為,重點(diǎn)整治控制區(qū)內(nèi)的違法建設(shè),依法保護(hù)路產(chǎn),維護(hù)路權(quán)。
3.加快推進(jìn)養(yǎng)護(hù)改革,完成二類(lèi)乙等公路工程資質(zhì)的申辦工作,成立有資質(zhì)的養(yǎng)護(hù)工程公司,積極進(jìn)入公路工程建設(shè)市場(chǎng)。
4. 加強(qiáng)安全管理工作,重點(diǎn)做好橋梁安全和工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,開(kāi)展“安全生產(chǎn)月:活動(dòng),確保不發(fā)生重大安全事故。
5.加強(qiáng)黨的組織建設(shè),完善黨的各項(xiàng)制度,做好入黨積極分子的培訓(xùn),開(kāi)展志愿者服務(wù)活動(dòng)和“6.19”養(yǎng)路工人節(jié)慶祝活動(dòng),做好省級(jí)文明單位的重新申報(bào)工作。
季度工作總結(jié) 篇5
第二季度過(guò)去了,這個(gè)季度我做了很多事,當(dāng)然我也加入了xx集團(tuán),成為了一名置業(yè)顧問(wèn)。說(shuō)到xx集團(tuán),公司以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為龍頭,融房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、建筑施工、物業(yè)管理、園林綠化為一體的綜合性房地產(chǎn)集團(tuán)公司,是我們公認(rèn)的金堂自主有信譽(yù)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商,實(shí)力非常雄厚,所以我很榮幸自己能加入我們銷(xiāo)售--代表集團(tuán)形象直接面對(duì)客戶(hù)的這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)。很多成功的前輩都說(shuō),銷(xiāo)售這個(gè)行業(yè)是最鍛煉人的工作,因?yàn)樽约旱哪贻p和經(jīng)驗(yàn)不足,所以更需要鍛煉自己!今天我的季度總結(jié)是對(duì)第二季度來(lái)的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)的這樣一個(gè)總結(jié)。
第二季度來(lái)我們的銷(xiāo)售成績(jī)是有目共睹的,完成的非常棒,這些歸功于我們的前輩。那我呢?其實(shí)我踏入這個(gè)行業(yè)算是比較晚的,沒(méi)有什么明顯的成績(jī)出來(lái),就算這樣我對(duì)自己以及公司的前途和前景還是非?春茫梢哉f(shuō)在如今房產(chǎn)銷(xiāo)售較為低彌的市場(chǎng)中我們的公司在整個(gè)金堂的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中算是佼佼者!了,所以相對(duì)來(lái)說(shuō),作為銷(xiāo)售人員選對(duì)這樣一個(gè)展現(xiàn)自己的工作平臺(tái)也是很重要的,當(dāng)然我選對(duì)了!
在這段時(shí)間與客戶(hù)的交流中我是深深的體會(huì)到房產(chǎn)的重要性,為顧客選對(duì)一套屬于自己的家是我們作為置業(yè)顧問(wèn)應(yīng)盡的責(zé)任,做自己的工作不僅要對(duì)自己的工資負(fù)責(zé),更要對(duì)自己的顧客負(fù)責(zé)?梢赃@樣說(shuō),房產(chǎn)是銷(xiāo)售中最慎重的買(mǎi)賣(mài),不僅是買(mǎi)賣(mài),更是對(duì)自己的一生拼搏的總結(jié)、一輩子奮斗的開(kāi)始,而這些,就是我們置業(yè)顧問(wèn)的天職。其實(shí)像我們談客戶(hù)是具有很大的競(jìng)爭(zhēng)力的,雖然我們的房子質(zhì)量好,綠化好,位置好,環(huán)境好,服務(wù)好,但是作為顧客來(lái)講究是該多比較多對(duì)比之后再來(lái)決定的,所以這個(gè)時(shí)候我們的工作能力就表現(xiàn)出來(lái)了,如何讓讓顧客買(mǎi)我們集團(tuán)的房子呢?當(dāng)然是讓我們的顧客了解我們房子的優(yōu)勢(shì),價(jià)格、位置、環(huán)境、檔次都成了考慮的因素,需要我們?nèi)f(xié)調(diào)、去綜合。一般來(lái)說(shuō)銷(xiāo)售工作中往往會(huì)存在以下的失誤和問(wèn)題:
1、主觀認(rèn)識(shí)不足,談客戶(hù)時(shí)思路不夠清晰;
2、自身沒(méi)有足夠的意志,對(duì)自己的銷(xiāo)售欲望不夠堅(jiān)定;
3、計(jì)劃制訂得不合理,脫離客觀實(shí)際,盲目尋找客戶(hù),有時(shí)候會(huì)錯(cuò)過(guò)很多準(zhǔn)客戶(hù)。
4、對(duì)房子的講解不到位,談客戶(hù)執(zhí)行的過(guò)程不到位。
5、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的跟蹤分析不深入,市場(chǎng)反應(yīng)速度滯后。
6、來(lái)自于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)大壓力,使自身的`優(yōu)勢(shì)不能突顯。
以上都是作為我們?cè)诠ぷ髦兴粩喔倪M(jìn)的部分,所以對(duì)于消費(fèi)者的心理、顧客的需求等等都需要我再揣摩再學(xué)習(xí)以最好做到從容面對(duì)。不僅要回顧過(guò)去,還要展望未來(lái)。對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)現(xiàn)狀與未來(lái)的發(fā)展我們還要進(jìn)行客觀深入的分析:
1、外界宏觀與微觀環(huán)境分析:行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)狀與動(dòng)向預(yù)測(cè)、區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)狀與發(fā)展、渠道組織與關(guān)系現(xiàn)狀、消費(fèi)者的滿意度和忠誠(chéng)度總體評(píng)價(jià)。
2、內(nèi)部環(huán)境分析。企業(yè)的戰(zhàn)略正確性和明晰性、企業(yè)在產(chǎn)品、價(jià)格、促銷(xiāo)、品牌等資源方面的匹配程度。
3、自身現(xiàn)狀分析。自身的目標(biāo)與定位、工作思路和理念、個(gè)人素質(zhì)方面的優(yōu)勢(shì)與差距。
通過(guò)對(duì)現(xiàn)狀與未來(lái)的客觀分析,能夠更加清楚所面臨的困難和機(jī)遇。從而對(duì)困難有清醒的認(rèn)識(shí)和深刻的分析,找到解決困難的方法,對(duì)機(jī)遇有較強(qiáng)的洞察力,及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)準(zhǔn)備。
沒(méi)有人會(huì)隨隨便便成功,每一個(gè)成功的后面都是付出的艱辛努力。認(rèn)真分析取得成績(jī)的原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并使之得以傳承,是實(shí)現(xiàn)工作業(yè)績(jī)持續(xù)提升的前提和基礎(chǔ)。成績(jī)固然要全面總結(jié),對(duì)于未來(lái)的展望更是要提升。在下半的工作中我還要加倍的努力,拜訪更多的客戶(hù),更大程度的了解我們集團(tuán)的一體化服務(wù),并且制定適合自己的任務(wù)標(biāo)的,同時(shí)改善自己的銷(xiāo)售成績(jī),要做到:
1、明確工作的主要思路。戰(zhàn)略決定命運(yùn),思路決定出路,良好的業(yè)績(jī)必須要有清楚正確的思路的支撐。否則人就變成了無(wú)頭蒼蠅,偏離了方向和軌道,就會(huì)越走越遠(yuǎn);
2、新一季度工作的具體目標(biāo):銷(xiāo)量目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo);
3、完成計(jì)劃的具體方法,與客戶(hù)關(guān)系親密程度加強(qiáng)、及時(shí)反映顧客的新資訊。
做到以上觀念上的宏觀展望規(guī)劃使我們成功的必經(jīng)之路,銷(xiāo)售行業(yè)正在不斷壯大,不能讓自己落伍,更不能讓自己淘汰,所以我把下半年當(dāng)做一個(gè)新開(kāi)始,努力做成功,完成目標(biāo),讓自己成為最偉大的推銷(xiāo)員!
季度工作總結(jié) 篇6
我局查驗(yàn)組分別對(duì)全局各科、室、所、執(zhí)法分局、后勤中心,共十六個(gè)部門(mén)的貫標(biāo)工作進(jìn)行了檢查,現(xiàn)將查驗(yàn)的有關(guān)情況通報(bào)如下:
一、查驗(yàn)?zāi)康暮头秶?/strong>
(一)檢查和評(píng)價(jià)本局質(zhì)量管理體系是否符合策劃的要求,是否符合GB/T90012000《質(zhì)量管理體系要求》的標(biāo)準(zhǔn)和適用的法律、法規(guī)要求,驗(yàn)證體系運(yùn)行的符合性和有效性。
。ǘz查質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的分解落實(shí)和實(shí)施情況,質(zhì)量目標(biāo)是否在各部門(mén)有效運(yùn)行并得到具體實(shí)施。
。ㄈ┩ㄟ^(guò)審核驗(yàn)證已制定的體系文件的可操作性,為其完善和更新收集信息。
。ㄋ模┎轵(yàn)相關(guān)工作的完成情況。
。ㄎ澹┎轵(yàn)范圍是全局各科、室、執(zhí)法分局、后勤中心及基層工商所。
二、查驗(yàn)組長(zhǎng)及成員:
查驗(yàn)組長(zhǎng)由何英同志擔(dān)任,查驗(yàn)組的成員包括:.....。
三、查驗(yàn)日期及計(jì)劃主要項(xiàng)目實(shí)施情況
查驗(yàn)組于10月16-20日,對(duì)全局十六個(gè)部門(mén)進(jìn)行了查驗(yàn)。查驗(yàn)組為保證查驗(yàn)任務(wù)的順利實(shí)施,首先對(duì)《成都市**工商行政管理局20xx年第二季度質(zhì)量目標(biāo)查驗(yàn)計(jì)劃》(成工商**發(fā)〔20xx〕50號(hào))附表2、3中所列的查驗(yàn)內(nèi)容,分工明確到了查驗(yàn)組的每一個(gè)人。再由查驗(yàn)人員分別按照分工進(jìn)行了逐項(xiàng)認(rèn)真查驗(yàn),并對(duì)查驗(yàn)結(jié)果逐一登記。查驗(yàn)完畢后,及時(shí)對(duì)查驗(yàn)情況進(jìn)行匯總分析和打分,最后將查驗(yàn)情況向被查驗(yàn)部門(mén)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了通報(bào)。
四、實(shí)施查驗(yàn)的依據(jù)
。ㄒ唬〨B/T19001—20xx《質(zhì)量管理體系要求》標(biāo)準(zhǔn);
。ǘ┍揪职l(fā)布的質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及相關(guān)記錄;
(三)適用的法律、法規(guī)和內(nèi)部規(guī)章、制度;
(四)《年度業(yè)務(wù)口查驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)分值表》;
。ㄎ澹顿|(zhì)量目標(biāo)查驗(yàn)評(píng)價(jià)指標(biāo)及評(píng)價(jià)辦法》;
。┢渌嚓P(guān)工作要求。
五、經(jīng)查驗(yàn),未發(fā)現(xiàn)有不合格項(xiàng)
六、對(duì)受查驗(yàn)方的綜合評(píng)價(jià)
通過(guò)查驗(yàn),查驗(yàn)組認(rèn)為大部分工商所對(duì)貫標(biāo)工作的認(rèn)識(shí)有所提高,通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力實(shí)踐,保證了質(zhì)量管理體系的順利運(yùn)行。但還存在一定的問(wèn)題:一是貫標(biāo)工作的實(shí)施還不平衡,全員參與的意識(shí)有待增強(qiáng),貫徹不深入;二是各科室對(duì)各工商所貫標(biāo)工作的指導(dǎo)工作還需要加強(qiáng);三是有部分業(yè)務(wù)部門(mén)與各工商所之間的工作接口還未做到無(wú)縫銜接;四是建設(shè)ISO9001:20xx質(zhì)量管理體系還未與日常工作深度融合,存在貫標(biāo)與工作“兩張皮”現(xiàn)象。
各部門(mén)存在的共性問(wèn)題具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
。ㄒ唬┵|(zhì)量管理體系方面
在質(zhì)量記錄方面,各部門(mén)基本上都按照各部門(mén)質(zhì)量記錄清單建立了各項(xiàng)質(zhì)量記錄,但有部分登記不規(guī)范、不齊全,不能滿足質(zhì)量管理體系文件要求。集中反映在《電話記錄》上:需要由具體人員來(lái)完成的事項(xiàng)一方面是應(yīng)登記而未登記,另一方面是未注明落實(shí)情況:分派由誰(shuí)執(zhí)行,處置結(jié)果是什么。
。ǘ┊a(chǎn)品實(shí)現(xiàn)方面
在行政許可方面:前置許可證與本局各級(jí)注冊(cè)部門(mén)核發(fā)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照存在名稱(chēng)不符的`情況,注冊(cè)部門(mén)要加強(qiáng)與前置許可部門(mén)間的溝通;鶎庸ど趟淖(cè)登記檔案和巡查記錄不規(guī)范,多次出現(xiàn)有空白欄和登記不詳細(xì)的問(wèn)題。
。ㄈy(cè)量、分析和改進(jìn)方面
預(yù)防控制程序雖啟動(dòng)但效果不明顯,大部分部門(mén)負(fù)責(zé)人缺少自我尋找問(wèn)題、持續(xù)改進(jìn)的意識(shí)。同時(shí),內(nèi)審員的職責(zé)未得到有效的充分履行。
對(duì)查驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的個(gè)性問(wèn)題,見(jiàn)附件《年第三季度工商所查驗(yàn)情況匯總表》、《第三季度科室查驗(yàn)情況匯總表》。
七、查驗(yàn)結(jié)論
質(zhì)量管理體系在查驗(yàn)范圍內(nèi)基本符合查驗(yàn)證據(jù)并得到有效地運(yùn)行,服務(wù)基本滿足顧客和法律法規(guī)的要求,并已初步建立了持續(xù)改進(jìn)機(jī)制,質(zhì)量管理體系整體上是有效的,并符合ISO9001:20xx的標(biāo)準(zhǔn)要求,但還有待于進(jìn)一步完善。
八、糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施及要求
各部門(mén)應(yīng)當(dāng)對(duì)照查驗(yàn)情況匯總表,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)認(rèn)真進(jìn)行整改,填寫(xiě)《糾正、預(yù)防措施記錄表》。要“舉一反三”地實(shí)施系統(tǒng)性的及時(shí)整改,消除不合格項(xiàng)及不合格隱患。
九、查驗(yàn)報(bào)告的發(fā)放范圍
本局局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)。
季度工作總結(jié) 篇7
一季度已經(jīng)過(guò)去,設(shè)備科在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極貫徹各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),以“三抓一提升”為主線,積極協(xié)調(diào)車(chē)間開(kāi)展各項(xiàng)設(shè)備管理工作,圓滿完成了一季度的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)就主要工作情況總結(jié)入下:
一、積極組織參與安全設(shè)備大檢查
一季度設(shè)備科共組織設(shè)備安全檢查3次,參與廠部組織各項(xiàng)檢查12次,設(shè)備科人員不定期下現(xiàn)場(chǎng)檢查31次,期間就停運(yùn)設(shè)備和啟動(dòng)的電解生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行了詳細(xì)的檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了深入的處理,盡自己最大的能力保證各種設(shè)備的完好,從設(shè)備層面確保了電解生產(chǎn)系統(tǒng)的全面順利啟動(dòng)。
二、細(xì)致組織,全面協(xié)調(diào),確保設(shè)備安全過(guò)節(jié)、過(guò)冬
隨著環(huán)境溫度的不斷降低和冬天的道來(lái),做好冬季“三防”工作的重要性和緊迫性是設(shè)備科的一項(xiàng)重要工作,一季度設(shè)備繼續(xù)科積極協(xié)調(diào)國(guó)貿(mào)公司購(gòu)進(jìn)相應(yīng)的冬季防護(hù)材料,及時(shí)安排各車(chē)間調(diào)整相應(yīng)的安全措施,確保所有的防凍材料敷設(shè)到位,同時(shí)安排專(zhuān)門(mén)的人員審核,確保冬季防護(hù)措施到位、有效,確保設(shè)備安全過(guò)冬。
春節(jié)前夕,設(shè)備科織各單位開(kāi)展了節(jié)前設(shè)備安全大檢查,檢查的主要項(xiàng)目及內(nèi)容包括:設(shè)備是否健康良好,有無(wú)帶病運(yùn)行現(xiàn)象,缺陷是否做到了“在控”和閉環(huán)管理;停運(yùn)設(shè)備是否狀態(tài)良好,是否可以隨時(shí)熱啟動(dòng);空壓機(jī)機(jī)、鍋爐運(yùn)行方式是否達(dá)到要求;各電纜孔洞是否按要求封堵嚴(yán)密;各配電室、A類(lèi)設(shè)備的消防設(shè)備、器材是否完整齊全;各種預(yù)防措施和事故應(yīng)急預(yù)案是否完善等。檢查出的各項(xiàng)問(wèn)題均已在節(jié)前處理完畢,確保做到“不讓帶病的設(shè)備過(guò)年,不讓安全隱患過(guò)節(jié)”,始終確保了整體的設(shè)備的完好率保持在95%以上,A類(lèi)關(guān)鍵設(shè)備完好率保持在100%。
三、協(xié)調(diào)動(dòng)力車(chē)間開(kāi)展春季預(yù)防試驗(yàn)
根據(jù)生產(chǎn)的情況和動(dòng)力車(chē)間的實(shí)際情況,本著鍛煉職工隊(duì)伍、提升員工技能的原則,組織動(dòng)力車(chē)間對(duì)車(chē)間高壓部分設(shè)備進(jìn)行春季預(yù)防性試驗(yàn),將原來(lái)全部由外協(xié)完成的工作部分自己完成,一部分由于設(shè)備和技術(shù)條件限制無(wú)法完成的工作,由機(jī)電科協(xié)調(diào)外部完成,在既保證試驗(yàn)效果,有鍛煉隊(duì)伍的前提下進(jìn)行春季預(yù)防性試驗(yàn),目前工作正在順利進(jìn)行中。
四、一季度亮點(diǎn)工作
1、冷水塔大修,針對(duì)空壓站冷卻水塔使用過(guò)程中出現(xiàn)的種種問(wèn)題,及時(shí)確定對(duì)冷水塔的大修方案,用最短的時(shí)間在節(jié)前將冷水塔的大修工作圓滿完成,確保了設(shè)備節(jié)日期間設(shè)備的有效運(yùn)行,提升了設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量。
2、停運(yùn)電解槽的順利啟動(dòng),伴隨著經(jīng)濟(jì)情況的逐步好轉(zhuǎn),沁陽(yáng)鋁廠及時(shí)決定電解槽的啟動(dòng)計(jì)劃,在緊張的電解槽啟動(dòng)期間,機(jī)電設(shè)備科加大了在設(shè)備保障方面的投入,及時(shí)的`消除停運(yùn)設(shè)備的缺陷,協(xié)調(diào)各單位調(diào)整設(shè)備運(yùn)行方式,確保設(shè)備的順利再啟動(dòng),從設(shè)備層面保證了電解槽啟動(dòng)工作的順利進(jìn)行。
3、緊急備品備件的采購(gòu),電解槽的啟動(dòng)是一項(xiàng)全面細(xì)致的系統(tǒng)工程,雖然國(guó)貿(mào)倉(cāng)儲(chǔ)站的備品備件與材料可以滿足大部分的材料的需求,但是對(duì)在電解槽啟動(dòng)中隨時(shí)都可能出現(xiàn)的備品備件缺少的問(wèn)題,國(guó)貿(mào)公司的采購(gòu)過(guò)程就相對(duì)比較長(zhǎng),在此期間,機(jī)電設(shè)備科利用自己的備件采購(gòu)渠道,在人員少、日常工作量大的情況下購(gòu)進(jìn)了大批緊急需求的備品備件與必須啟動(dòng)材料,確保了電解槽啟動(dòng)的順利進(jìn)行。
五、下步的工作:
1、積極做好各類(lèi)設(shè)備的春季預(yù)防性試驗(yàn)工作,力爭(zhēng)做好設(shè)備的各項(xiàng)保障工作,消除缺陷,提升設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量,為完成公司年度生產(chǎn)目標(biāo)添一份力;協(xié)調(diào)各車(chē)間做好對(duì)工人的設(shè)備操作技能培訓(xùn)工作,提高設(shè)備的使用效率;
2、為電機(jī)變頻改造做好準(zhǔn)備工作;
3、繼續(xù)做好備品備件計(jì)劃和緊急備品備件采購(gòu)工作,確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
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