【精選】試用期工作總結(jié)集錦六篇

　　總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以正確認識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了�？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？下面是小編整理的試用期工作總結(jié)6篇，歡迎閱讀與收藏。

試用期工作總結(jié) 篇1

　　在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下，通過售樓處工程和項目現(xiàn)場的前期工作使自己進入了狀態(tài)，完全適應(yīng)了周圍的環(huán)境和工作節(jié)奏，在收獲工作、生活、友情的同時也發(fā)現(xiàn)自身的不足，總結(jié)如下：

　　一、售樓處工程：

　　1、熟悉公司各項規(guī)章制度

　　團隊屬于初創(chuàng)成立，在袁總帶領(lǐng)下，各司其職，工作氛圍松弛有度、輕松和諧，凝聚力很強。我很快的融入了這個團隊，掌握公司的各項規(guī)章制度和企業(yè)文化，熟悉部門管理制度。我為能進入這個團隊感到幸運，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。

　　2、項目工程管理

　　任職工程部土建工程師，具體負責(zé)售樓處土建及裝修、景觀市政工程，主要任務(wù)是確保工程質(zhì)量、安全、進度各項目標(biāo)，加強施工過程控制，在11月10日前完成交付。項目處于土建一層砌體施工階段，鑒于工期緊迫，各工種實行兩班倒，每晚加班至凌晨1點， 由于施工單位是蘇州的，對本地材料市場不熟悉，很多材料的采購和定制出現(xiàn)延誤，施工單位只報喜不報憂，導(dǎo)致在工期出現(xiàn)偏差，在領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助指導(dǎo)下，我們深抓材料供給，每晚開工作會，及時把控施工進展情況及需要解決的困難事項；使得裝飾工程施工得以順利開展，最終在計劃時間內(nèi)完成工程目標(biāo)。

　　二、現(xiàn)場工程

　　1、樁基礎(chǔ)工程

　　現(xiàn)場16#、17#樓為樁基礎(chǔ)，計劃工期20天。由于供樁單位在太倉，我項目用的方樁該單位以前未生產(chǎn)過，所以生產(chǎn)較慢；又因運輸方式上采用船運不夠及時，出現(xiàn)供樁時間延后，經(jīng)多次協(xié)調(diào)仍不能滿足現(xiàn)場施工需求，在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下才得以順利展開施工，最終在計劃內(nèi)完成目標(biāo)時間。

　　2、現(xiàn)場臨時設(shè)施

　　施工單位進場后，在現(xiàn)場布置方面主要圍繞一期項目建設(shè)進行布局，對二期地下室施工的影響考慮不足，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)提示后及時糾正了平面布置，起到了較好的預(yù)控作用。

　　三、存在的不足以及改進措施

　　回想這三個月的工作，還有不盡如意之處，對相關(guān)專業(yè)知識儲備不足，本專業(yè)技術(shù)知識也存在欠缺，在以后的'工作中，要主動加強本專業(yè)技能，貫通熟悉相關(guān)專業(yè)知識，通過拓展知識面，多向同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)請教，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平，成為一專多能的復(fù)合型人才。

　　四、結(jié)語

　　項目工程將繼續(xù)，工程質(zhì)量安全管理任重而道遠，如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程項目，是我該思考的課題，我會加倍努力，做的更好。

試用期工作總結(jié) 篇2

　　一、區(qū)域情況的介紹

　　我負責(zé)的轄區(qū)目前共有十二家企業(yè)，分別是華倫建陶、華偉建陶、連順建陶、長虹鑄業(yè)、寶田工貿(mào)、盛陽集團、博林建材、豪門鋁業(yè)、華盈煤業(yè)、趙懷陽、恒昌碳素以及三德特鋼，其中，趙懷陽、連順建陶、華倫建陶這三家企業(yè)由我直接監(jiān)管。

　　二、工作環(huán)境的感受

　　對于崗位的工作環(huán)境，自己還是滿意的，雖然生活條件較為艱苦，沒有寬敞明亮的辦公場所，沒有一排排整齊的辦公用具，但是寬松的工作氛圍讓自己感到舒暢，這也是自己最想要得到的，能夠發(fā)揮出自己的能力。剛來的第一天，熱心的小吳和趙經(jīng)理幫我引見了企業(yè)及銀行的一些相關(guān)負責(zé)人，他們讓我有一種親切感，都給了我一些鼓勵，希望以后能從他們的身上得到一些指點，對工作的，對人生的。這個區(qū)域企業(yè)較多、位置也比較分散，幸好我自備的摩托車為自己的工作帶來了很大的便利，唯一感覺不舒服的就是這個地區(qū)空氣污染比較嚴(yán)重，每次騎摩托車出去工作的時候都會被嗆的很難受，一圈下來身上、臉上也會攢下厚厚的一層灰塵。

　　三、工作崗位的認識

　　入職十余天以來，我的工作重點還是放在了對直接監(jiān)管的三家企業(yè)了解、熟悉并積極的開展各項監(jiān)管工作上。自己所在的工作崗

　　位是羅莊南片區(qū)的區(qū)域經(jīng)理，我深知自己這個崗位的重要性，在做好自己直接監(jiān)管的幾個企業(yè)工作的同時還要承擔(dān)著上傳下達、管理職能、控制區(qū)域內(nèi)企業(yè)風(fēng)險以及配合公司相關(guān)部門做好各項工作等任務(wù)。崗位最需要的是耐心和細心和責(zé)任心，能夠在繁瑣的工作中調(diào)整自己，凡事都要本著認真負責(zé)的態(tài)度去做。

　　四、對工作的觀察

　　通過十余天的崗位工作，根據(jù)自己的觀察，看似簡單的日常監(jiān)管工作，但是自己的一舉一動，每一項微小的工作內(nèi)容都關(guān)系到公司風(fēng)險的控制以及企業(yè)和銀行對公司的形象，作為一名區(qū)域經(jīng)理，必須要嚴(yán)格要求自己優(yōu)秀的完成各項工作為監(jiān)管員樹立良好的.榜樣，在完善自身素質(zhì)的同時培養(yǎng)知道監(jiān)管員的責(zé)任心、工作業(yè)務(wù)知識以及同企業(yè)和銀行相關(guān)人員的溝通能力，根據(jù)不同的情況，通過強硬的制度及人性化的管理等各種方式來強化監(jiān)管員的工作積極性，這樣才能優(yōu)秀的完成區(qū)域經(jīng)理的本職工作，進而推動公司的良性發(fā)展。

　　五、自己的工作定位

　　既然踏入了區(qū)域經(jīng)理這個崗位，就應(yīng)該把自己的本職工作做好，盡快的了解區(qū)域內(nèi)企業(yè)及監(jiān)管員的情況并開展工作，熟悉解決管理工作中出現(xiàn)問題的處理方法，提高工作效率，在工作中端正自己的工作態(tài)度，保持熱情。利用服務(wù)在第一線的機會，培養(yǎng)自己細心、耐心的心理素質(zhì)，促進處理各項復(fù)雜、繁瑣工作能力的提高。

　　六、自己在工作中的不足

　　在這十二天的工作中工作，也發(fā)現(xiàn)了自身的一些問題：工作執(zhí)行力上還有待加強，有時候自己給自己定的工作計劃，執(zhí)行的時候個別問題會向后拖拉一些，沒有百分百的做到日事日畢、日事日清；有時工作中偶爾會馬虎大意，犯一些小錯誤，比如有次趙經(jīng)理來區(qū)域開展工作，我把手機防到不易聽到來電的地方，導(dǎo)致漏接了好幾個工作電話。在以后的工作中自己將針對這些問題不斷改進，多與同事交流，多向同事請教，細化自身工作，避免馬虎大意，杜絕類似問題的發(fā)生。

　　七、接下來的工作打算

　　經(jīng)過十余天的工作實踐，自己慢慢的熟悉和適應(yīng)了獨立開展區(qū)域經(jīng)理的各項崗位工作，在以后的工作中，我會明確好自己的定位，努力提升自身素質(zhì)，改善存在的不足，充分發(fā)揮自身能力，心無雜念全身心的投入到區(qū)域經(jīng)理崗位工作中去，摸索出一套適合監(jiān)管員工作性質(zhì)的管理方法，爭取在最短的時間內(nèi)使自己成長為優(yōu)秀的區(qū)域經(jīng)理，早日讓自己負責(zé)的區(qū)域成為公司的典范。

試用期工作總結(jié) 篇3

　　我加入青島xxxx公司擔(dān)任報價工作至今已經(jīng)有兩個月了，在這段日子里，我從內(nèi)裝產(chǎn)品的零部件報價著手，直到獨立完成整車內(nèi)裝金屬部件的成本核算，逐漸的了解了本公司報價的工作流程、核算方式和任務(wù)編制等，也從中體會到了報價工作的重要性，現(xiàn)簡要敘述如下：

　　在兩個月的工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)包括田總、何經(jīng)理、蔡工以及部門同事、采購中心同事等給予了我莫大的支持和幫助，讓我深刻地感受到了xxx這個大家庭的溫暖。尤其是作為我進入公司的師傅蔡工，更是盡心竭力，將所掌握的報價方法、相關(guān)的報價資料、數(shù)據(jù)等詳盡地傳授給我，使我能夠在一個全新的工作環(huán)境中盡快適應(yīng)并及時調(diào)整好自身的工作狀態(tài)，使我能盡快的了解公司管理、了解報價工作流程。我為自己有幸成為xxx的一份子更為能夠結(jié)識蔡工這樣的師傅而高興。并由衷的希望能夠通過自身的努力為公司貢獻自己的一份力量。

　　進入公司以來，無論從工作協(xié)助還是崗位培訓(xùn)等方面，都得到了公司相關(guān)部門大量的支持，使我能夠及時認識自身的不足，在工作的同時能夠不斷汲取專業(yè)方面的知識來充實自己，從而確保了自身優(yōu)質(zhì)的工作質(zhì)量和良好的工作狀態(tài)的保持。

　　在初期的內(nèi)裝報價工作中，蔡工教導(dǎo)我，由淺入深，先是從產(chǎn)品零部件的報價著手，了解零件成本價格的分項構(gòu)成、公式計算、糾錯方法等，逐漸的，由進行一個產(chǎn)品分項的核算，到整車內(nèi)裝金屬項目的報價工作。在報價中，也曾經(jīng)遇到過一些較為棘手的問題，例如：由于技術(shù)部門進行了相關(guān)零部件圖號的更新而

　　未能及時下達更改，在核算一個項目時，對于其中的零件圖紙資料等無從查考技術(shù)圖號，在經(jīng)過大量的圖紙資料查閱和電腦查詢后，仍然找不到結(jié)果，最后，與技術(shù)部門的工程師進行相關(guān)的溝通后，才獲取到技術(shù)更改信息，得以正確的開展報價工作。在報價過程中，每逢遇到難解的問題，我均習(xí)慣進行必要的思考，無法想通的，都會積極向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，以期在報價中遇到的不清楚的問題能夠全部得到解決，吃透、理解透，如實的反映產(chǎn)品的成本價格。

　　作為一名合格的報價員所應(yīng)當(dāng)具備的素質(zhì)，我認為，不僅僅是對于行業(yè)知識的了解，對于行業(yè)工作技能的.掌握程度，更為重要的，是實事求是，細心謹(jǐn)慎的工作態(tài)度。報價員的工作崗位，是為公司董事長及業(yè)務(wù)部門提供確切的產(chǎn)品成本數(shù)據(jù)，以期使公司對客戶的投標(biāo)活動和產(chǎn)品價格談判能夠順利的完成，保證業(yè)務(wù)訂單的順利接收。報價數(shù)據(jù)如果不合理，過高，則客戶訂單無法順利接收；過低，則有可能接單后給公司造成虧損，無法順利的達成預(yù)期的效益。所以，報價工作的準(zhǔn)確性、合理性，就顯得尤為重要。如何做到準(zhǔn)確、合理的報價，在這個過程中，信息溝通的不暢達，大量的特殊材料應(yīng)用，市場價格的不規(guī)律變動等，一直是困擾報價工作準(zhǔn)確性的重要因素，這樣一來，對于現(xiàn)場物料的落實，虛心請教公司包括技術(shù)、采購、生產(chǎn)、工藝等相關(guān)部門，以期得到第一手關(guān)于材料的準(zhǔn)確資料，就顯得格外重要。記得在一次座椅的報價中，對于座椅材料的構(gòu)成方面，無從了解，都是以前沒有經(jīng)歷過的物料，例如：硅膠泡沫座墊、氯丁泡沫座墊，腦海中沒有明確的對于此類材料的報價概念，后來，通過領(lǐng)導(dǎo)在給我審核報價的一次交談中，我意識到了現(xiàn)場實地查看的重要性，認識到自身的不足，在項目報價過程中，我多次到現(xiàn)場了解實際工藝狀況、物料損耗情況，通過向生產(chǎn)人員請教，結(jié)合自身的了解，加之必要的判斷分析，定量、定性的核算相關(guān)材料成

　　本，在報價項目完成時，自身對于座椅的整個成本構(gòu)成也有了一個較為詳盡的了解，從而為將來新的項目的跟進打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　應(yīng)當(dāng)說，我加入xxx公司，是比其他的新同事有更加深層的需要我加倍珍惜這個工作崗位的理由，如果自身的工作方面出現(xiàn)疏失，就會辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。所以，每一次報價，無論是老項目還是新項目，我均要求自己認真對待，力求將所有相關(guān)的資料查考完備，掌握了產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)特點后進行報價。所以，報價時，均認真進行材料查詢、詢價、結(jié)構(gòu)研究以及報表制作等方面。通過全面了解項目、不斷積累經(jīng)驗，積累報價素材，結(jié)合自身對于專業(yè)領(lǐng)域掌握的工作經(jīng)驗技能，使我在現(xiàn)有的工作崗位上循序漸進，進而，也為能夠早日實現(xiàn)“既快又準(zhǔn)確（更多請關(guān)注WwW。hAOWoRd。cOm）地報價”的工作目標(biāo)打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　進入公司以來，在蔡工的指導(dǎo)下，完成的主要項目報價任務(wù)有21個，其中包括內(nèi)裝金屬報價項目13個，玻璃鋼報價項目1個，座椅報價項目3個，其他金屬產(chǎn)品報價項目4個。

　　在報價過程中，一些比較難辦的問題，有如下三方面匯總：

　　1、技術(shù)（通常是客戶給出）提供的報價資料模糊，依據(jù)無法進行相關(guān)的產(chǎn)品報價工作。

　　2、技術(shù)人員對個別產(chǎn)品信息及更改的傳遞遲滯，給報價工作造成了一定的困擾。

　　3、對于一些新材料的報價屬性確定方面，不能及時的得到相關(guān)的信息。

　　針對上述第一、二項工作，我認為，除了在報價中與技術(shù)工程師保持更加密切的聯(lián)系，保證及時得到第一手資料外，對于一些業(yè)務(wù)部門認為重要的

　　報價項目，為了能夠及時、準(zhǔn)確的報價，我認為應(yīng)當(dāng)盡快讓報價員參與到相關(guān)的報價工作中去，以期達到對報價項目的動態(tài)了解，及時修改核算方案。

　　針對上述第三項工作，我個人的意見認為，公司相關(guān)技術(shù)部門可以建立相關(guān)的樣品檔案，以利于各個協(xié)作部門都可以進行相關(guān)項的查考，也可作為員工培訓(xùn)的素材。

　　我想，畢竟為期兩個月的時間，我不可能對公司的各項管理工作和本職崗位方面做到詳盡的了解和掌握，但是，這段時期對于我來說，應(yīng)當(dāng)是一個良好的開端，在接下來的工作中，我將會運用自己的所學(xué)，加上不斷虛心的請教，不斷精進自身的崗位技能，并團結(jié)周圍同事，使自己不斷融入到公司的大環(huán)境中去，為公司的進一步發(fā)展做出自己的一份貢獻。

　　以上，是我對于加入公司這段時間進行的簡要總結(jié)，不當(dāng)之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)和各位同事批評指正。

試用期工作總結(jié) 篇4

　　進入公司已經(jīng)2個月了，回顧這段時間的工作可以說是有喜也有憂。喜的是和同事們工作相處中，自己從學(xué)生慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋�社會人，自身實踐經(jīng)驗、工作能力得到提高；憂的是自己還有許多方面有待于提高。

　　一、試用期工作總結(jié)

　　在2個月的時間里，我參加了公司的新員工入職培訓(xùn)；協(xié)助審計經(jīng)理完成人力資源權(quán)限審計整改跟蹤檢查、工程設(shè)備維修維護專項審計管理建議書、機票訂票專項調(diào)查等工作；撰寫了相關(guān)會議的會議紀(jì)要。

　　1、通過參加入職培訓(xùn)，我對公司有了更全面的了解，更好地理解了作為職場人所需要的能力和素質(zhì)。

　　2、通過協(xié)助審計經(jīng)理相關(guān)工作，我對內(nèi)審工作的理解更深入、對內(nèi)審流程更明確，理解到審計溝通的重要性，學(xué)到如何綜合運用知識去發(fā)現(xiàn)問題并解決內(nèi)審遇到的問題。

　　3、通過完成管理建議書和撰寫會議紀(jì)要等工作，提高了自己文字表達的精煉與準(zhǔn)確性。

　　4、平時工作中出現(xiàn)的其他細節(jié)問題，上級領(lǐng)導(dǎo)都及時指出，使我的工作更加規(guī)范，更好更快地進入到職場角色中。

　　二、存在的問題

　　1、工作的主觀能動性和反饋問題的主動性。在工作過程中遇到的'問題缺乏積極的反饋，導(dǎo)致有些工作重復(fù)多次。在以后的工作中注重遇到不懂或拿不準(zhǔn)的問題及時向同事或上級領(lǐng)導(dǎo)請教，，及時弄懂問題，避免重復(fù)工作。

　　2、工作細節(jié)問題。職場禮儀方面還有所欠缺，在接下來的時間里不斷改正，成為行為規(guī)范的職場人。

　　3、對公司各部門環(huán)節(jié)關(guān)系的掌握不夠。審計發(fā)現(xiàn)問題需要從多方面，多角度收集相關(guān)部門和業(yè)務(wù)的信息，從而更準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)和定義問題。

　　4、知識面不夠廣，需要拓展自己的知識廣度。審計是一門需要綜合運用多種知識的工作，不僅是財務(wù)知識，還包括管理知識和對公司制度和業(yè)務(wù)流程的掌握等等。

　　三、改進措施

　　1、繼續(xù)學(xué)習(xí)內(nèi)審相關(guān)知識，把握內(nèi)審流程。做內(nèi)審工作首先要掌握內(nèi)審基本制度和流程，并熟悉本公司相關(guān)內(nèi)審流程，在接下來的試用期內(nèi)通過網(wǎng)上查閱相關(guān)資料或?qū)W習(xí)，聽取前輩指導(dǎo)和查看以前年度的審計工作底稿和報告，增進對審計流程和審計方法地掌握。

　　2、加深對公司各部門制度及其關(guān)系和業(yè)務(wù)流程的了解。內(nèi)審的工作內(nèi)容是對公司內(nèi)控制度各環(huán)節(jié)、各方面進行檢查、對業(yè)務(wù)流程進行梳理和對業(yè)務(wù)的規(guī)范真實性進行核查。不僅需要掌握本公司各基本制度和業(yè)務(wù)流程，還要掌握同類型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制度和流程，從而才能更好地發(fā)現(xiàn)問題，提出建議。在接下來的試用期內(nèi)，通過網(wǎng)上查閱資料、閱讀相關(guān)書籍和向同事前輩請教等方法掌握同類型企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)制度和業(yè)務(wù)流程和本公司基本制度和相關(guān)業(yè)務(wù)流程。

　　3、增強工作的主觀性、積極性，遇到問題要及時反饋。審計工作沒有具體的工作標(biāo)準(zhǔn)，需要很強的主動性和積極性，把能做到的事爭取做得更好。作為新入職場的新人和新接觸審計工作的人員，在工作過程中必然會遇到很多問題，遇到問題時，首先要積極思考，自己先尋求解決之道。如果問題確實無法理解和沒有把握的話，要及時向同事和上級領(lǐng)導(dǎo)請教，避免工作出現(xiàn)偏差。

　　4、繼續(xù)協(xié)助審計經(jīng)理完成相關(guān)審計項目，在這過程中學(xué)習(xí)同事和上級領(lǐng)導(dǎo)使用的方法和工作方式，逐步改變和完善自己的工作方式，使之能更好地適應(yīng)內(nèi)審工作。

　　5、注重規(guī)范自己的行為，改正細節(jié)問題。在職場中，有許多需要注意的細節(jié)問題，比如敲門，上班第一時間查看郵件等問題。在原來的校園生活中，可能不會注意這些細節(jié)之處。但在職場中，這涉及到職場人的行為規(guī)范。在接下來的試用期內(nèi)，轉(zhuǎn)變自己的行為模式，及時改正錯誤的行為方式，做更專業(yè)的職場人。

試用期工作總結(jié) 篇5

　　白駒過隙，轉(zhuǎn)眼從入職至今已快三個月了，通過這三個月的鍛煉和磨合，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下，我對工作有了一定的了解，經(jīng)過這三個月的工作學(xué)習(xí)，個人綜合素質(zhì)有了新的提高，回顧這三個月來的工作歷程，總結(jié)如下：

　　一、工作中的體會以及成長：

　　1、努力學(xué)習(xí)工作知識。剛?cè)肼殨r，對這份工作充滿了茫然與期待，對整個工作內(nèi)容都是不了解的，又期待盡快加入到工作團隊中，領(lǐng)導(dǎo)從最基本的內(nèi)容開始教我們，教我們整個工作的流程，然后就開始投入到實踐中去，學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識及業(yè)內(nèi)知識，接著給銀行客戶進行產(chǎn)品培訓(xùn)，然后是中秋的一系列巡展，巡展結(jié)束后緊接著與行里進行對賬。通過這一段時間的工作，我對貴金屬行業(yè)有了一定的了解與認識。

　　2、能夠較好地完成上級安排的任務(wù)，例如給銀行客戶進行產(chǎn)品培訓(xùn)、巡展等。認真遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格按照員工手冊約束自己。

　　3、用心做事，能夠較好地完成本職工作。把銀行客戶遇到的問題當(dāng)做自己的問題來解決，盡力為銀行客戶解決所遇到的問題，熱情，耐心地幫助他們。

　　4、態(tài)度與責(zé)任，身處什么樣的崗位，就應(yīng)該承擔(dān)什么樣的責(zé)任，有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結(jié)果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是既然擔(dān)起來了，就要盡自己的努力去完成。

　　5、在各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下、同事的幫助下，我在不停的完善，把事情條理化，規(guī)范化，這也是一種態(tài)度，誠然，這也是一種責(zé)任。

　　6、在日常工作中，必須踏踏實實、認認真真、扎實的做事，不以事小而馬虎，不以事多而敷衍，真正將每件事情都當(dāng)作一件作品來對待，只有這樣才能有好的工作成果。

　　二、工作中依然存在很多不足，今后將努力改進，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我進行監(jiān)督指導(dǎo)：

　　1、不斷加強學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)更多的貴金屬專業(yè)知識，向身邊的同事學(xué)習(xí)，積累工作經(jīng)驗，逐步提高自己的知識水平和業(yè)務(wù)能力。從工作中總結(jié)，提高效率，提高工作能力。

　　2、經(jīng)過三個月的`時間，雖然在思想和工作上都有了一定的進步，但與其他同事相比還存在著很大差距，因此，我在今后的工作中，不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點，還要客觀地面對自己的不足之處，需要進一步改進和完善的地方，如工作中存在粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點，應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力都還有待進一步提高。克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中努力完善提高自己，彌補不足。

　　3、任勞任怨、孜孜不倦。對領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行，一如既往地做好每天的工作；始終以一個初學(xué)者的身份向同事請教工作中的經(jīng)驗。不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素質(zhì)。經(jīng)過三個月的試用期，我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

　　試用期的三個月對我個人而言是收獲頗豐的一個階段。通過三期培訓(xùn)和與各位同事、領(lǐng)導(dǎo)的相處，使我漸漸開始適應(yīng)現(xiàn)在的工作和生活。在工作中體會到的領(lǐng)導(dǎo)到同事踏實認真的工作態(tài)度，值得一提的是領(lǐng)導(dǎo)做事的認真謹(jǐn)慎，讓我更加的嚴(yán)格要求自己，把工作做好做細。在此，我須真誠的向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表達我深深的謝意，感謝大家在這段時間給予我的足夠?qū)捜�、鼓勵和幫助。下面就我三個月的試用期工作進行總結(jié)。

　　剛剛走出校園，沒有任何的工作經(jīng)驗，很多專業(yè)知識對我來說雖然極具吸引力，但還是非常陌生，和其他同事相比自知存在著太大的差距。而我也知道自己的缺點之一就是急躁粗心，而這些在電廠是非常忌諱的。所以隨著這些擔(dān)心，初來時的興奮逐漸被壓力所取代，心里也總是倍感愧疚和自責(zé)。這在通過大家的幫助和自己的學(xué)習(xí)，逐漸進入工作狀態(tài)后，不安與緊張慢慢得到了平復(fù)，自己也有了自信和做好工作的決心。初入廠時老員工對我們進行的一系列安全教育和培訓(xùn)都給我留下了極深的印象。因為忽略任何小的隱患都有可能造成今后大的事故。在平時的工作中我也始終牢記安全第一、預(yù)防為主的方針，向老員工學(xué)習(xí)，使自己個人安全生產(chǎn)的意識不斷得到提高和增強，為電廠安全高效運行自己應(yīng)盡的努力。試用期是學(xué)習(xí)的主要階段，通過各位同事、值長的熱心幫助，我對電廠的各種設(shè)備更加熟悉，對一些基本操作也有了掌握。我相信在自己不懈努力和各位同事的無私幫助下我的專業(yè)素質(zhì)肯定會不斷得到提高。

　　值班工作包含許多專業(yè)知識，在這方面原本的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)就不扎實，隨著時間的推移，工作量增多，再加上個人學(xué)習(xí)主動性不強，所以很多問題一知半解，很多操作不能熟練完成。在今后的工作中我應(yīng)多加強專業(yè)方面的學(xué)習(xí)，同時多向同事請教。電站中設(shè)備很多，各種參數(shù)需要牢記，只有這樣才可以在工作中游刃有余。培訓(xùn)的技能考試暴露出我的很多問題，一些關(guān)鍵設(shè)備不很熟悉，一些簡單操作不熟練，很多在學(xué)校學(xué)到的知識并不能運用到實際工作中。電站涉及到的知識很多很雜，這就需要我認真努力學(xué)習(xí)，虛心請教，只有點滴積累才可以使自己真正成長為一個可以獨擋一面的值班員。

　　通過三個月的工作，我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點與不足。首先與同事們溝通少，工作時缺乏思考，遇到問題也不注意總結(jié)，尤其是在工作中細心不夠，又容易急躁，這些都是導(dǎo)致工作不能很好完成。在今后工作中，除了加強工作的認真態(tài)度和強烈的責(zé)任心外，也應(yīng)該加強與同事之間的溝通交流，通過不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)增加自己的知識面，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)不斷提高工作水平，將工作完成好。我也會虛心聽取同事的批評和糾正，努力提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。

　　在將轉(zhuǎn)正的時刻作出以上的總結(jié)，是對自己過去的自省也是對今后生活工作的激勵。展望鄰近的20x年，我意識到，只有行動上有方向，工作上有目標(biāo)，心中才能真正有底，才能夠做到忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，逐步擺脫剛參加工作時只顧埋頭干，不知思考總結(jié)的現(xiàn)象。當(dāng)然我們在管理處能安心的工作，愉快的生活也離不開領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷和照顧，各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和鼓勵是我們立志為崔家營發(fā)展做出自己貢獻的動力，我相信憑借自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷，我一定會不斷進步、不斷提高。

試用期工作總結(jié) 篇6

　　項目的成本管理以成本核算為中心，做到干前有預(yù)算，干中有核算，干后有決算。成本控制應(yīng)按下列環(huán)節(jié)進行：成本預(yù)測、計劃、實施、核算、分析、考核、整理文件資料、編制成本報告。項目經(jīng)理對整個項目負責(zé)，按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，以多種方式增產(chǎn)節(jié)約，創(chuàng)造最大利潤。

　　1成本計劃編制

　　1.1內(nèi)部控制模式。在項目內(nèi)部實行分項包干、層層控制，落實責(zé)任制。

　　1.1.1分項劃分

　　1.1.2確定小組負責(zé)人。由項目的項目副經(jīng)理、總工兼任各分片負責(zé)人，分片負責(zé)人除了負責(zé)其責(zé)任片區(qū)的管理外，同時其作為項目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)層，還應(yīng)負責(zé)項目經(jīng)理部對外的職責(zé)。

　　1.1.3分片承包利潤目標(biāo)。由項目經(jīng)理根據(jù)公司確定的本項目的預(yù)算成本、施工定額、本分片負責(zé)人協(xié)商確定每個區(qū)段的成本控制目標(biāo)、質(zhì)量控制目標(biāo)，并簽訂項目分片內(nèi)部承包合同和目標(biāo)責(zé)任狀，制訂獎罰措施。

　　1.1.4項目勞務(wù)承包合同由施工隊伍跟分片負責(zé)人簽訂。分片負責(zé)人與現(xiàn)場施工技術(shù)，管理人員簽訂分部分項成本控制目標(biāo)責(zé)任書，把成本控制落實到項目部每一個人身上。

　　1.2項目經(jīng)理部在進場前及每個年度應(yīng)編制成本計劃，并報公司工程部批復(fù)。

　　1.2.1編制原則

　　（1）以施工方案和管理措施為依據(jù)，按照本項目的管理水平、消耗限額、作業(yè)效率等進行分析，根據(jù)市場價格信息，在公司確定的項目承包目標(biāo)成本的范圍內(nèi)編制施工計劃成本。

　�。�2）當(dāng)某些環(huán)節(jié)或分部分項工程條件尚不明確時，可按照類似工程施工經(jīng)驗或招標(biāo)文件所提供的計量依據(jù)計算暫估費用。

　�。�3）在編制成本計劃的同時明確為落實成本控制計劃采取的相關(guān)措施，包括詳細的獎品措施。

　　1.2.2項目目標(biāo)成本分解及落實

　�。�1）按工程部位及分片區(qū)進行項目成本分解，為分部分項工程成本核算提供依據(jù)。

　�。�2）在片區(qū)內(nèi)按成本項構(gòu)成分解成本。如按人工費、材料費、機械臺班費、其它直接費和間接成本的構(gòu)成，為項目生產(chǎn)要素的成本核算提供依據(jù)。

　�。�3）同時，項目經(jīng)理部或各承包片區(qū)應(yīng)編制“目標(biāo)成本控制措施表”，將成本控制的目標(biāo)直接落實到各責(zé)任人。

　　1.3項目經(jīng)理部各職能部門人員的成本控制職責(zé)。

　　1.3.1現(xiàn)場工程技術(shù)人員

　�。�1）按單位工程建立和建全工程統(tǒng)計臺帳，正確記錄當(dāng)月、當(dāng)旬各單位工程分部、分項工程的實際完成量，按時準(zhǔn)確的編制工程統(tǒng)計報表。

　�。�2）按時做好未完工程施工盤點工作，及時準(zhǔn)確計算完工程的預(yù)算價值。

　�。�3）負責(zé)及時辦理施工過程中的'各項簽證，做好技術(shù)管理方面的原始記錄，協(xié)助成本管理部門、預(yù)算部門做好成本分析工作。

　　1.3.2工程核算、合同管理人員

　�。�1）及時編制單位工程施工圖預(yù)算，及時辦理結(jié)算手續(xù)，正確確定工程收入。

　�。�2）結(jié)合施工組織設(shè)計方案、技術(shù)組織措施，做好單位工程施工圖預(yù)算的工、料、機分析（包括數(shù)量及金額）及對外承包單價、合同條款等，提供給成本核算部門作為成本分析資料。

　　1.3.3材料管理人員

　�。�1）歸口管理材料、工具成本降低指標(biāo)，對工程材料的使用負責(zé)。

　�。�2）建立材料消耗臺帳，加強材料核算，實行材料、工具消耗定額控制。

　　（3）負責(zé)提供以下分析資料：月底材料成本和單位工程竣工材料成本的節(jié)超分析；材料管理和二次搬運的節(jié)超分析；材料使用效果或損失的分析。

　　1.3.4機械管理人員

　�。�1）負責(zé)各類機械的管理和維修，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計方案配備各種類型機械設(shè)備，加強機械調(diào)度。

　�。�2）建立健全各類機械設(shè)備的臺班記錄，按時編報機械使用情況報表。

　�。�3）及時提供機械利用率、完好率和機械用工、費用節(jié)約措施計劃完成情況的分析資料。

　　1.3.5質(zhì)量安全人員

　�。�1）歸口管理工程質(zhì)量和安全指標(biāo)，負責(zé)工程的質(zhì)量和安全。

　�。�2）建立建全工程質(zhì)量和安全管理的各項規(guī)章制度，做好原始記錄。

　�。�3）負責(zé)組織處理工程施工中的質(zhì)量和安全事故，協(xié)助、參與處理重大安全事故。

　　1.3.6財務(wù)人員

　　（1）按國家和上級主管部門頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定，加強成本管理，核算和分析工作，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，檢查監(jiān)督各項財務(wù)開支。

　�。�2）按照確定的成本核算對象核算成本工作，建立建全工程成本臺帳，正確及時核算各成本支出。

　　（3）歸口分管降低成本綜合指標(biāo),認真做好成本控制工作,根據(jù)各職能部門提供的分析資料開展工程成本分析。

　�。�4）負責(zé)做好單位工程的竣工成本決算和成本分析資料。

　　2成本控制實施

　　項目成本控制的實施主要從勞務(wù)隊伍的選擇和管理、材料的控制、人員的工資發(fā)放、項目部各項管理費用控制、工程結(jié)算等各個方面來進行。

　　2.1勞務(wù)施工隊伍的選擇和管理：

　　2.1.1勞務(wù)隊伍的選擇

　�。�1）土建安裝勞務(wù)隊伍應(yīng)具有相應(yīng)的資質(zhì)，綠化勞務(wù)隊伍應(yīng)有綠化施工經(jīng)歷，并應(yīng)為其勞務(wù)人員辦理意外傷害保險。

　�。�2）項目經(jīng)理部根據(jù)施工工期、施工方案、工程量的大小，合理劃分施工段，確定預(yù)定分包單價，擇優(yōu)確定施工隊伍，簽訂工程協(xié)議。工程協(xié)議必須有項目部、公司工程部、施工隊伍三方簽名蓋章后方為有效。施工隊伍在進場前，應(yīng)繳納一定數(shù)額的履約保證金后，視施工進度逐步返還。

　　2.1.2勞務(wù)隊伍管理

　�。�1）由項目部負責(zé)人跟分包施工隊伍簽訂勞務(wù)承包合同，每月或及時跟施工隊伍進行中期結(jié)算，不辦理結(jié)算的施工隊伍一律不得在財務(wù)上借支工程款。

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