【實(shí)用】季度工作總結(jié)集錦9篇
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，不如我們來制定一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？以下是小編幫大家整理的季度工作總結(jié)9篇，希望對大家有所幫助。
季度工作總結(jié) 篇1
時(shí)光如天上流星一閃即過，我希望自己能抓住這一短暫的一剎那。不知不覺中已來**醫(yī)藥公司1個(gè)月了，回顧這段時(shí)間的工作，我作如下總結(jié)。
一：觀念的轉(zhuǎn)變
觀念可以說是1種較為固定性的東西，1個(gè)人要改變自己原有的觀念，必須要經(jīng)過長時(shí)間的思想斗爭。雖然銷售是大同小義的事。但是，不同的產(chǎn)品面對的適應(yīng)人群不一樣，消費(fèi)群體也不同。不同的公司銷售模式也有差別。必須由原來的被動工作轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的主動開發(fā)客戶等很多觀念。
二：落實(shí)崗位職責(zé)。
作為一名銷售業(yè)務(wù)員，自己的崗位職責(zé)是：
1、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù)；
2、努力完成銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求；
3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的各項(xiàng)手續(xù)；
4、積極廣泛收集市場信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)；
5、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；
6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感；
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
崗位職責(zé)是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，自己在從事業(yè)務(wù)工作以來，始終以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn)，從工作中的一點(diǎn)一滴做起，嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的'行為，首先自己能從產(chǎn)品知識入手，在了解產(chǎn)品知識的同時(shí)認(rèn)真分析市場信息并適時(shí)制定營銷方案，其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案，以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中，自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后，積極著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。
三、明確任務(wù)目標(biāo)，力求保質(zhì)保量按時(shí)完成。
工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級關(guān)系，無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務(wù)時(shí)，一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面在營銷的模式上要積極思考并補(bǔ)充完善。
四、目前市場分析：
云在昆明只有1個(gè)客戶在****作。3月份拿三件貨；8月份拿三件貨。硫普羅寧注射液在昆明也只、貴高原地區(qū)雖然經(jīng)濟(jì)落后。但是市場潛力巨大，從整體上來看貴州市場較云南市場相比開發(fā)的較好。云南市場：頭孢克肟咀嚼片有1個(gè)客戶在****作，就3月份拿了二件貨。貴州市場：頭孢克肟咀嚼片貴州遵義有3個(gè)客戶在****，硫普羅寧注射液分別在貴州泰億、貴州康心、貴州民生、以及遵義地區(qū)都有客戶****作。其中，貴州康心全年銷量累積達(dá)到14件，其它地區(qū)的銷量也并不理想。從以上的銷售數(shù)據(jù)來看，云南基本上屬于空白市場。頭孢克肟咀嚼片在貴州也基本是空白。硫普羅寧占據(jù)貴州市場份額也不到三份之一。從兩地的經(jīng)濟(jì)上、市場規(guī)范情況來看，云南比貴州要有優(yōu)勢。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看，頭孢克肟咀嚼片走終端。
五、區(qū)域工作設(shè)想
1、對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，做好客戶關(guān)系。
2、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
3、要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
六、今年對自己有以下要求：
1、每周要增加兩個(gè)以上的新客戶，還要有3到六個(gè)潛在客戶。
2、一星期一小結(jié)，每月1大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。
3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個(gè)客戶。
4、對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
7、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。
8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的，你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
9、和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
10、為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成8到15萬元的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造更多利潤。
季度工作總結(jié) 篇2
縣政府：
現(xiàn)就XX年城鄉(xiāng)建設(shè)形象年一季度工作推進(jìn)情況總結(jié)報(bào)告如下：
一、一季度工作推進(jìn)情況
一季度，城鄉(xiāng)形象建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)落了地，前期工作推進(jìn)實(shí)，部分項(xiàng)目在啟動，攻堅(jiān)克難差距大。29項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目中，推進(jìn)較快的有14項(xiàng)，中堆壩規(guī)劃編制、征地拆遷，城市公園建設(shè)，森林城市創(chuàng)建，仙女山新區(qū)建設(shè)，江口中心鎮(zhèn)建設(shè)等重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)較快；正在推進(jìn)的9項(xiàng)，包括農(nóng)民聚居點(diǎn)建設(shè)、中心城區(qū)綜合改造、道路改造等；未啟動的6項(xiàng)，主要包括中堆壩通用機(jī)械廠搬遷、廣場建設(shè)、護(hù)岸綠化，農(nóng)房風(fēng)貌改造等，工作推進(jìn)的速度不夠理想。一季度，城鄉(xiāng)建設(shè)完成投資4.6億元，占年計(jì)劃的15.3%。其中房地產(chǎn)開發(fā)完成投資2.94億元，占年計(jì)劃的21%�；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成投資1.4億元;村鎮(zhèn)建設(shè)完成投資2420萬元。
（一）認(rèn)真謀劃全年工作奠基礎(chǔ)
我們緊緊圍繞“城鄉(xiāng)建設(shè)投資30億元，城鄉(xiāng)建設(shè)快出形象、出好形象”的總體目標(biāo)。去年11月就開始收集整理全年項(xiàng)目；通過多次與仙管委、財(cái)政、國土、城鄉(xiāng)發(fā)展集團(tuán)、市政局等部門一起共同研究，反復(fù)論證、征求各方意見，最終形成了總投資40億元、254個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的年度盤子，其中重點(diǎn)建設(shè)工程29項(xiàng)、規(guī)劃編制項(xiàng)目23項(xiàng)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目34項(xiàng)、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目30項(xiàng)、危舊房拆遷項(xiàng)目10項(xiàng)、村鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目128項(xiàng)。這次項(xiàng)目年初得到了縣委、縣政府的審查確認(rèn)，從而為縣委、政府正確決策、迅速決策發(fā)揮了參謀作用。
�。ǘ⿵�(qiáng)推規(guī)劃編制工作不松勁
一季度，啟動規(guī)劃編制項(xiàng)目11個(gè)，占年任務(wù)23個(gè)的.48%。完成了中堆壩片區(qū)城市設(shè)計(jì)和中堆壩片區(qū)控制性詳規(guī)、縣城總規(guī)修編、龍江花園片區(qū)控制性和修建性詳規(guī)初稿；房屋立面改造、“兩中心”建設(shè)、xx舊城改造方案已經(jīng)第一次規(guī)委會審議；中堆壩片區(qū)修建性詳規(guī)，平橋鎮(zhèn)總體規(guī)劃正在加緊編制；仙女山鎮(zhèn)、長壩鎮(zhèn)正在聯(lián)系規(guī)劃編制單位；土坎鎮(zhèn)、江口鎮(zhèn)、白馬鎮(zhèn)、鴨江鎮(zhèn)正在與規(guī)劃編制單位協(xié)商規(guī)劃編制費(fèi)用問題。仙女山新區(qū)組團(tuán)15平方公里地形圖的修測和補(bǔ)測工作已完成，并取得了市級部門的審查批復(fù)；后槽片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃已編制完成，該片區(qū)古鎮(zhèn)建設(shè)地塊的地形圖補(bǔ)測工作已全面結(jié)束，并啟動了地災(zāi)評價(jià)等前期工作，預(yù)計(jì)將于6月底前完成概念規(guī)劃方案設(shè)計(jì)；仙女山組團(tuán)綜合管網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案已全部完成，正進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)階段。
（三）狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)不動搖
在編制項(xiàng)目計(jì)劃的基礎(chǔ)上，城鄉(xiāng)建設(shè)形象年領(lǐng)導(dǎo)小組又確定了以中堆壩片區(qū)建設(shè)、中心城區(qū)環(huán)境綜合整治、最美鎮(zhèn)建設(shè)、農(nóng)房風(fēng)貌改造四大重點(diǎn)工作，并具體確定了29個(gè)項(xiàng)目，涉及投資15.3億元。一是中堆壩片區(qū)建設(shè)。召開了征地拆遷實(shí)施工作動員大會，并專門成立領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)駐中堆壩，創(chuàng)新了宣傳方式，強(qiáng)化宣傳取證手段，重新研究制定了房屋拆遷補(bǔ)償方案，實(shí)現(xiàn)了壩上交地。從目前推進(jìn)情況看，中堆壩拆遷有望在5月30日前圓滿完成。同時(shí)，道路管網(wǎng)一期工程已于2月25日恢復(fù)施工，目前完成路基回填約18萬方，完成回填工程量的90%。二是中心城區(qū)環(huán)境綜合整治。一月底已完成武仙路正立面改造，武仙路背立面改造設(shè)計(jì)工作已全面完成，本周內(nèi)即可開工建設(shè)。桃花山公園已完成主體工程和主體路網(wǎng)；實(shí)施綠化108畝，總工程量完成70%。廣東坡森林公園完成休閑步道3000米，砌片石堡坎1800立方，并已完成公園綠化的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案和施工方案。三是最美鎮(zhèn)建設(shè)。天秀仙居商業(yè)街主體工程、武仙路夏宮至新華農(nóng)莊路段的人行道地磚升級改造工程已全面完成；體育中心配套設(shè)施建設(shè)、周邊環(huán)境整治工程，賽馬場主體工程，大坪污水處理廠建設(shè)等項(xiàng)目正在正常推進(jìn)。完成了銀杏大道、香葉路增長段及體育場進(jìn)場道路三條線240盞路燈安裝；啟動了新區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的景觀燈飾改造工程；重要地段大樹種植，花卉栽植、植被恢復(fù)工作等已接近尾聲。目前，新區(qū)共計(jì)栽植大樹1000余株、地被植物30萬株、花卉50萬株，新增綠化面積300余畝。
�。ㄋ模┯脖泼嫔享�(xiàng)目建設(shè)不手軟
在抓好29個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的同時(shí)，認(rèn)真推動其余74個(gè)面上項(xiàng)目�；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，34個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目中已啟動24個(gè)，啟動了農(nóng)貿(mào)市場改建，安置房建設(shè)、高速路出口環(huán)境打造等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。房地產(chǎn)開發(fā)方面。今年房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目共30個(gè)，目前，已動工建設(shè)24個(gè)，占年計(jì)劃的80%。一季度完成新開工面積12.72萬平米，完工面積8.97萬平米，其中縣城中心房地產(chǎn)新開工面積8.84萬平米，完工面積1.8萬平米；仙女山新區(qū)新開工面積3.88萬平米，完工面積7.17萬平米。全縣完成商品房銷售316套，2.32萬平米。征地拆遷工作方面。今年安排征地拆遷項(xiàng)目共計(jì)10項(xiàng)，目前已全面啟動下油坊溝、公安局東側(cè)以及中堆壩壩上3個(gè)地塊的拆遷工作。
�。ㄎ澹⿵�(qiáng)化村鎮(zhèn)建設(shè)指導(dǎo)不懈怠
一 是農(nóng)民新村建設(shè)方面。目前江口鎮(zhèn)的焦村壩和黃草農(nóng)民新村正在進(jìn)入主體工程施工階段，平橋鎮(zhèn)園區(qū)移民安置點(diǎn)農(nóng)民新村場平基本結(jié)束；二是旅游公路沿線農(nóng)房風(fēng)貌改造工作。在去年風(fēng)貌改造的基礎(chǔ)上改進(jìn)了設(shè)計(jì)，優(yōu)化了兩套風(fēng)貌圖集，摸清了改造底數(shù)，確定了對天生三橋景區(qū)環(huán)線420戶，江口鎮(zhèn)芙蓉湖沿線651戶，武仙路沿線214戶，巷口鎮(zhèn)至芙蓉洞沿線143戶農(nóng)戶進(jìn)行改造的目標(biāo)任務(wù)，并召開了宣傳發(fā)動會議，預(yù)計(jì)4月內(nèi)可全面建設(shè)，6月底全面完成。三是重點(diǎn)區(qū)域居民點(diǎn)建設(shè)。雙河鄉(xiāng)木根居民點(diǎn)續(xù)建項(xiàng)目正在緊張施工，完成了道路綠化、背立面改造，各種線路規(guī)范，啟動了廣場建設(shè)，準(zhǔn)備好了室內(nèi)改造的各種建材，預(yù)計(jì)4月底設(shè)計(jì)內(nèi)容可全面完成施工。白果、清水、核桃三個(gè)居民點(diǎn)建設(shè)正在開展前期準(zhǔn)備工作。四是中心鎮(zhèn)建設(shè)工作快速啟動。平橋鎮(zhèn)主街道整治工程進(jìn)入規(guī)劃評審階段，平橋新區(qū)開發(fā)拆遷工作已接近尾聲，文化休閑廣場已完成場平，目前正在進(jìn)行二期施工；江口鎮(zhèn)街道風(fēng)貌改造工作已進(jìn)行二期施工階段，新區(qū)廣場正在完善附屬設(shè)施施工。
二、存在的問題
一是項(xiàng)目建設(shè)決策推進(jìn)機(jī)制有待進(jìn)一步優(yōu)化；二是建設(shè)資金的籌措艱難，工程款兌付欠賬大；三是受土地指標(biāo)、征地拆遷、地災(zāi)評估等因素制約，項(xiàng)目建設(shè)啟動遲緩；四是規(guī)劃建設(shè)專業(yè)技術(shù)人員缺乏。
三、下一步工作打算
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步落實(shí)分線作戰(zhàn)責(zé)任。在我委內(nèi)部，將全年任務(wù)分為規(guī)劃設(shè)計(jì)、農(nóng)民新村建設(shè)、農(nóng)村危舊房改造和中堆壩片區(qū)建設(shè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)改造以及最美鎮(zhèn)建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)三條線，分別明確三名分管領(lǐng)導(dǎo)和一批骨干人員實(shí)行分線作戰(zhàn)，并制定時(shí)間表和線路圖，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。
�。ǘ┘訌�(qiáng)督查，全面提檔提速。加大督查指導(dǎo)力度，督查項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和建設(shè)質(zhì)量，落實(shí)一月一次檢查通報(bào)制度。每月必須檢查，通報(bào)各項(xiàng)目推進(jìn)情況。在保證項(xiàng)目建設(shè)速度的同時(shí)保證項(xiàng)目質(zhì)量，全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)提檔提速。同時(shí)汛期即將來臨，進(jìn)一步完善群策群防體系，強(qiáng)化措施，明確責(zé)任，加強(qiáng)對地質(zhì)災(zāi)害、再建工程、危險(xiǎn)房屋的安全隱患的防治工作，做好縣規(guī)劃內(nèi)路、橋、涵、排水溝等安全排查。
�。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn)，抓好一批具有影響性的工程。在督促面上工作的同時(shí)，全力抓好一批具有影響性和代表性的工程，重點(diǎn)抓好中堆壩片區(qū)、城市綜合改造、農(nóng)房風(fēng)貌改造、最美鎮(zhèn)建設(shè)等一批控制性工程建設(shè)，突出重點(diǎn)，全力促進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)出形象。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)溝通，抓好部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)作配合。我們切實(shí)做好牽頭單位職責(zé)，加強(qiáng)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的溝通協(xié)調(diào)，確保全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
特此報(bào)告。
季度工作總結(jié) 篇3
一、發(fā)揮優(yōu)勢管理，狠抓基層建設(shè)，責(zé)任第一，安全第一。
1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得信賴。
公司通過強(qiáng)化管理準(zhǔn)則，加強(qiáng)保安部人員管理，嚴(yán)格按照保安員職責(zé)要求，強(qiáng)化管理準(zhǔn)則，加強(qiáng)現(xiàn)場督促和質(zhì)量檢查，定期培訓(xùn)安全工作條例及消防器材使用知識，規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)禮貌、著裝、衛(wèi)生等，同時(shí)中夜班不間斷巡邏物業(yè)內(nèi)重點(diǎn)部位及業(yè)主的車輛安全，通過方方面面的努力，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)，得到了各物業(yè)業(yè)主和公司員工的好評，贏得了業(yè)主的信賴，協(xié)助公司出色完成的多次接待工作，保安部獲得業(yè)主和公司員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊譽(yù)。
2、預(yù)防為主、重點(diǎn)布控，措施到位，消除隱患。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，通過制定各項(xiàng)安全方案等項(xiàng)消防預(yù)案，貫徹落實(shí)防火、防盜等措施，全年未發(fā)生一件意外安全事故。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴(yán)密防控，在相關(guān)部門的配合下，實(shí)行群防、群檢、群治，以確保各小區(qū)萬無一失。針對特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)監(jiān)控。
3、完善設(shè)施、有備無患
通過公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo)，安保部將各小區(qū)消防預(yù)案、設(shè)備設(shè)施、消防器材檢查維護(hù)等各項(xiàng)工作，進(jìn)行了不斷的完善。制定各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，使各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運(yùn)行而且延長使用年限。保障線路暢通、正常使用，對各小區(qū)內(nèi)應(yīng)急疏散燈、期安全出口進(jìn)行補(bǔ)裝和更換。同時(shí)對消防器材實(shí)行分區(qū)管理、檢查、維護(hù)并落實(shí)到人。按照公司要求，組織各小區(qū)員工進(jìn)行消防演習(xí)，消防演習(xí)的成功演練，得到了相關(guān)部門及公司員工的好評。
二、嚴(yán)格管理、提升品質(zhì)，改變觀念、創(chuàng)新管理
1、按照項(xiàng)目年初制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃，保安部參照行業(yè)規(guī)范對保安員進(jìn)行專題培訓(xùn)，重點(diǎn)講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識、禮貌待客、專業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件分析等，通過講解、點(diǎn)評、交流使保安員在思想認(rèn)識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。
2、安全管理部按照各月計(jì)劃對保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，對保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。通過培訓(xùn)提高了保安員整體思想素質(zhì)，服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。
3、思想工作是一切工作的生命線，針對保安部的.實(shí)際情況，引導(dǎo)保安員與時(shí)俱進(jìn)、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。保安部教育安保人員要有緊迫感、應(yīng)具有上進(jìn)心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技，沒有什么深奧的學(xué)問。關(guān)鍵在人的主觀能動性和責(zé)任心，是對公司
的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用。保安部通過樹立優(yōu)秀標(biāo)兵，激發(fā)大家積極進(jìn)取，在完成項(xiàng)目給的管理工作和服務(wù)工作的過程中體現(xiàn)自身價(jià)值，并感受人生樂趣。
三、車輛及進(jìn)出人員的管理。
1、嚴(yán)格按照車輛進(jìn)出管理規(guī)定執(zhí)行，控制小區(qū)內(nèi)的車輛，保證別墅區(qū)內(nèi)環(huán)境，保證井然有序、道路暢通。
2、加強(qiáng)保安員的手勢、語言方面的培訓(xùn)工作。
3、為保證業(yè)主車輛的安全，對外來進(jìn)出車輛實(shí)施登記制度，對帶出的大件物品按照出入登記制度，嚴(yán)格規(guī)范，要求必須有物業(yè)辦開具出的門證，查驗(yàn)后方可放行，在嚴(yán)格細(xì)致的工作下，全年未發(fā)生盜車、丟車事件。
4、嚴(yán)格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度，及時(shí)辦理出入證件，對留守工地人員嚴(yán)格按照安全工作條例要求，做好人員的登記檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決。
總結(jié)過去、展望未來，整改不足之處并制定個(gè)人新一年的提升服務(wù)目標(biāo)，以利于來年在保安部各項(xiàng)工作更好的全面展開。以下幾項(xiàng)工作是本人在新的一年的工作重點(diǎn)：
1、服從領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮。我們將始終貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在各項(xiàng)預(yù)案具體實(shí)施還不盡完美的情況下，保安部將繼續(xù)跟進(jìn)落實(shí)。
2、骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識和管理能力、個(gè)人素質(zhì)等參差不齊，有優(yōu)有劣，物業(yè)保安部項(xiàng)目制定的管理規(guī)范尚未全部落實(shí)，保安部將針對問題加強(qiáng)教育培訓(xùn)。
3、服務(wù)質(zhì)量的提高：保安部各個(gè)崗位保安員的服務(wù)質(zhì)量，保安部將強(qiáng)化管理達(dá)到白天與夜晚、平時(shí)與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在的一個(gè)樣的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。通過巡查對區(qū)域監(jiān)管,防盜、防破壞成績顯著,協(xié)助各職能部門工作,配合管理處完成了日常的后勤保障任務(wù)。為保障崗位制度落實(shí)明確了崗位責(zé)任制,制定了保安員服務(wù)質(zhì)量考核辦法,來保障制度落實(shí)。
4、反復(fù)出現(xiàn)的問題：有個(gè)別崗位保安員儀容儀表不整齊，禮節(jié)禮貌不主動，服務(wù)不周到，處理問題應(yīng)變不靈活，這些問題嚴(yán)重影響了整體服務(wù)質(zhì)量，在明年的工作中，我們將下大力氣狠抓落實(shí)，力爭有明顯提升，收到好的效果
季度工作總結(jié) 篇4
對照季計(jì)劃完成以下工作：
1、 做好節(jié)日期間的安排工作：春節(jié)長假，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了護(hù)理人員的排班，崗位職責(zé)的執(zhí)行，安全措施的落實(shí)，監(jiān)督制度的連續(xù)性。要求護(hù)理二線班完備，聯(lián)系方法暢通，嚴(yán)格管理，增強(qiáng)安全意識，保證了整個(gè)節(jié)假日各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。
2、 吸取去年低年資護(hù)士護(hù)理書寫不規(guī)范、遇到危急情況不會處理的教訓(xùn)，本季度重點(diǎn)加強(qiáng)了對危重病人的各項(xiàng)監(jiān)控工作，要求出現(xiàn)危重病人時(shí)科室積極上報(bào)，護(hù)理部積極下巡，把好“三關(guān)”，以保證護(hù)理安全。
3、 監(jiān)控護(hù)理文書的書寫：啟用新體溫單、生命體征監(jiān)護(hù)記錄單，下巡檢查書寫效果。新體溫單的使用一度使護(hù)士不習(xí)慣，出現(xiàn)問題較多，經(jīng)過嚴(yán)格把關(guān)及不斷示范，現(xiàn)已運(yùn)行良好；生命體征監(jiān)護(hù)記錄單大多數(shù)科室對監(jiān)護(hù)記錄的描述不規(guī)范，下一步將專門組織學(xué)習(xí)心電圖相關(guān)知識及監(jiān)護(hù)記錄培訓(xùn)，以提高書寫質(zhì)量；執(zhí)行醫(yī)囑的時(shí)間上個(gè)別科室仍同步，與科室進(jìn)行單獨(dú)溝通及教育后，及時(shí)杜絕了此類事情的再次發(fā)生，保持了護(hù)理文書的真實(shí)性。
4、 完成了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房三次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)主要對論文的書寫及院感相關(guān)知識進(jìn)行了培訓(xùn)，通過書寫論文知識的學(xué)習(xí)，使護(hù)理人員對論文的.書寫有了一定的認(rèn)識；通過對院感相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，更新了部分護(hù)理人員院感知識，糾正了認(rèn)知上的差異。
5、 完成了太原衛(wèi)校23名實(shí)習(xí)生返校前的考試及評教工作。
6、 修訂了質(zhì)控的考核細(xì)則及相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)。
7、 優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)推進(jìn)工作：
1） 完成了對各科護(hù)理骨干17項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理操作的培訓(xùn)。
2） 在20xx年10月底起草的關(guān)于《在我院開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”試點(diǎn)病區(qū)的建議》的基礎(chǔ)上再次書面進(jìn)行了《醫(yī)院先期開展“示范工程”的科室與需要配備的基礎(chǔ)設(shè)施及支持政策的說明》，并起草了《關(guān)于成立醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》。
3） 因時(shí)間緊、護(hù)理部無專門的培訓(xùn)人員等原因，24項(xiàng)常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范的操作未進(jìn)行培訓(xùn)，將在以后的工作中逐步落實(shí)，借以提升并規(guī)范護(hù)士的整體操作水平。
4） 涉及“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)》的崗位職責(zé)及相關(guān)制度將字下季度完善。
季度工作總結(jié) 篇5
20xx年我項(xiàng)目在公司、八公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在甲方指揮部、監(jiān)理的具體指導(dǎo)下，以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為綜合方針，全面貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》，認(rèn)真落實(shí)公司、指揮部、監(jiān)理辦下發(fā)的安全文件，以安全措施的落實(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)為重點(diǎn)，建立了完善的安全管理制度并制定了標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施方案�，F(xiàn)將今年的安全工作總結(jié)如下：
一、安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況。
重大安全責(zé)任事故0案次，重大環(huán)境污染責(zé)任事故0案次，嚴(yán)重職業(yè)病危害事故0案次。已開工工程項(xiàng)目檢查安全合格率100%，優(yōu)良率85%，安全隱患整改率達(dá)到95%以上。新職工入場三級安全教育率100%，技術(shù)業(yè)務(wù)管理人員持證上崗率90%以上，特種作業(yè)人員持證上崗率100%，中小型機(jī)械操作持證上崗率90%以上。實(shí)現(xiàn)了本年的安全目標(biāo)。
二、安全管理制度的制定和實(shí)施情況
項(xiàng)目部根據(jù)相關(guān)要求完善了安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查及隱患整改制度，增加了農(nóng)民工工資管理制度、進(jìn)場工人動態(tài)登記制度、工人檔案制度。
三、標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)情況
自進(jìn)場以來，我項(xiàng)目始終把標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)，根據(jù)實(shí)際情況制訂了創(chuàng)建省級文明工地方案�，F(xiàn)已通過延安市市級文明工地備案。
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1．我項(xiàng)部駐地交通便利、通電、通水、通電話，實(shí)現(xiàn)了信息化辦公管理。
2.項(xiàng)目經(jīng)理部辦公區(qū)、生活區(qū)及車輛、機(jī)具停放區(qū)等功能設(shè)置科學(xué)合理，區(qū)內(nèi)場地及主要道路應(yīng)作硬化處理，排水設(shè)施完善，庭院適當(dāng)綠化，環(huán)境優(yōu)美整潔。項(xiàng)目部公共場所設(shè)置功能分區(qū)平面示意圖及指路導(dǎo)向牌。
3．辦公和生活用房：辦公、生活用房堅(jiān)固、實(shí)用、美觀、隔熱通風(fēng)，符合招投標(biāo)文件及施工管理需要。
4.辦公區(qū)內(nèi)設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理室、各業(yè)務(wù)科室和檔案室、會議室等，各科室門口應(yīng)掛設(shè)名稱牌。會議室內(nèi)管理圖表已裝裱上墻。嚴(yán)格執(zhí)行公司文明工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化要求。
5.辦公區(qū)和生活區(qū)內(nèi)配置了必要的消防安全器具，建立安全、衛(wèi)生管理制度，落實(shí)專人維護(hù)和保潔。
6.標(biāo)示標(biāo)牌、公示牌
工地圍墻外、材料堆放場地，已完成的砼構(gòu)件粘貼相關(guān)標(biāo)牌。
四、安全目標(biāo)責(zé)任書簽訂情況。
項(xiàng)目部與各施工隊(duì)、施工隊(duì)與班組分別簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，作為勞務(wù)合同的一部分。明確了各施工隊(duì)和各作業(yè)班組的安全責(zé)任，確保安全責(zé)任落實(shí)到人。
本年度安全工作的順利開展、安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理的大力支持是分不開的。
五、20xx年安全工作計(jì)劃
一、安全管理目標(biāo)
1、重大安全責(zé)任事故0案次，重大環(huán)境污染責(zé)任事故0案次，嚴(yán)重職業(yè)病危害事故0案次。
2、實(shí)現(xiàn)六無（無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無火災(zāi)、無機(jī)械車輛事故）目標(biāo)。
3、年輕傷頻率控制在3‰以內(nèi)。
4、月輕傷頻率控制在0.3‰內(nèi)。
5、工程項(xiàng)目月檢查安全合格率應(yīng)達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)到85%，安全隱患整改率達(dá)到90%以上。
6、新職工入場三級安全教育率100%。
7、技術(shù)業(yè)務(wù)管理人員持證上崗率90%以上。
8、特種作業(yè)人員持證上崗率100%，中小型機(jī)械操作持證上崗率90%以上。
二、安全工作重點(diǎn)。
20xx年度安全工作重點(diǎn)是標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)和二次結(jié)構(gòu)施工。把砌體隊(duì)作為標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的重點(diǎn)，從現(xiàn)場安全文明施工開始，做到各作業(yè)面的'形象標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，并逐步建立各施工工序的標(biāo)準(zhǔn)化安全控制程序，最終形成標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理體系。順利通過兩級文明工地驗(yàn)收工作。
20xx年是各作業(yè)面全面開工，抓安全、搶進(jìn)度的一年，我項(xiàng)目將繼續(xù)把安全工作作為重中之重，確保年度安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
季度工作總結(jié) 篇6
做好第二季度的電子廠工作讓我從中獲得了不少的感悟，也得益于自己與同事們的努力從而讓電子廠的整體效益得到了不小的提升，盡管我能夠從中感受到自身的成長卻也不會因此產(chǎn)生任何驕縱自滿的情緒，因?yàn)槠渲杏兄I(lǐng)導(dǎo)的栽培與同事的幫助自然珍惜在電子廠的機(jī)遇，而且隨著即將到來的下一季度也要做好在電子廠的工作總結(jié)才行。
雖然在工作內(nèi)容上并沒有感受到太大差別卻在工作強(qiáng)度上提升了不少，這既是第二季度的電子廠工作帶給自己的挑戰(zhàn)也是親身經(jīng)歷所能體會到的，但是作為電子廠員工應(yīng)當(dāng)要具備積極應(yīng)對工作挑戰(zhàn)的良好心態(tài)才行，所以我在領(lǐng)導(dǎo)布置生產(chǎn)指標(biāo)之初便對電子廠工作中的安排進(jìn)行了合理規(guī)劃，雖然電子廠工作的歷程中也存在著不少曲折卻也是自己需要經(jīng)歷的一部分，至少我能夠及時(shí)找出電子廠工作中做得不到位的地方并在同事的建議下加以改善，有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)也會組織會議并和大家探討電子廠在當(dāng)前階段的經(jīng)營狀況以及下一步發(fā)展規(guī)劃應(yīng)該如何去做。
我較好地完成電子廠各項(xiàng)工作并從中鍛煉了自身的技巧，在生產(chǎn)車間能夠?qū)﹄娮赢a(chǎn)品進(jìn)行制作并做好了后期的質(zhì)檢環(huán)節(jié)，每個(gè)電子產(chǎn)品都需要用心對待從而為電子廠的聲譽(yù)提供良好的保障，這既是我在工作中感到自傲的地方也是全體員工努力的成果，而且在做好基本的生產(chǎn)流程以后還能夠參與到后期的包裝之中，無論是包裝材料的.檢驗(yàn)還是使用都能夠取得不錯(cuò)的效果，只不過在包裝圖紙的設(shè)計(jì)方面還需要專門的工作人員加以改善才行，至于電子產(chǎn)品的調(diào)試則是我需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的地方。
積極參與廠內(nèi)組織的技能培訓(xùn)以及生產(chǎn)安全講座并做好學(xué)習(xí)筆記，其中技能培訓(xùn)是每個(gè)電子廠員工都需要積極參與并認(rèn)真學(xué)習(xí)的部分，由于我在部分工作技巧的運(yùn)用方面還存在不少生疏的地方自然不能夠忽視，另外則是針對生產(chǎn)安全的部分要積極配合領(lǐng)導(dǎo)的講話，雖然近年來生產(chǎn)環(huán)境改善許多卻也要重視安全方面的問題才行，任何事故的出現(xiàn)都有可能造成較為嚴(yán)重的后果自然要將其謹(jǐn)記在心，而且生產(chǎn)安全也與自身在電子廠的發(fā)展息息相關(guān)從而需要認(rèn)真應(yīng)對。
雖然整體上第二季度的電子廠工作完成的不錯(cuò)卻也留下了不少值得反思的地方，無論是工作過程中存在的弊病還是自己沒能做好的地方都要進(jìn)行審視，但相對應(yīng)的則是這些錯(cuò)誤不能夠帶到下一季度的電子廠工作中去，下一季度我會在電子廠工作中更加努力從而取得讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的成就。
季度工作總結(jié) 篇7
四季度，是煤礦生產(chǎn)安全事故和其它生產(chǎn)安全突發(fā)事件多發(fā)易發(fā)季節(jié)，做好四季度安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，對完成全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)及安全生產(chǎn)規(guī)劃目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)年度生產(chǎn)安全事故控制目標(biāo)具有關(guān)鍵性的作用。在上級的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，較好地完成了第三季度安全生產(chǎn)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況小結(jié)如下：
一、生產(chǎn)工作情況
1、安全高效的撤除15101綜采工作面，計(jì)撤除綜采支架98架，630Kw前部運(yùn)輸機(jī)一部，后部630Kw后部運(yùn)輸機(jī)一部，采煤機(jī)，移動電站、乳化液泵站、轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)各一部，15101運(yùn)順120皮帶一部。面臨運(yùn)輸線路長，使用絞車多的眾多不利因素，順利的把撤出的設(shè)備全部升井，自撤出至設(shè)備的'升井歷時(shí)35天，未發(fā)生輕傷以上的安全事故，創(chuàng)出了同行業(yè)中的最高紀(jì)錄。
2、15102運(yùn)順掘進(jìn)工作面面臨搬家，新頭開門，舊面的設(shè)備拆除回收，歷時(shí)6天，全部拆除完畢、并按期新的掘進(jìn)工作面正常掘進(jìn)。
3、15102尾巷掘進(jìn)工作面坡度已達(dá)到25度的下山，及時(shí)調(diào)整了施工工藝及運(yùn)輸系統(tǒng)。將變坡點(diǎn)以下的皮帶運(yùn)輸改造為溜子運(yùn)輸，及時(shí)解決了用皮帶拉不上煤的困難。
二、專項(xiàng)治理情況
1、15103綜采工作面中部112號到132號支架處，時(shí)常瓦斯積聚，最高達(dá)到20%左右，嚴(yán)重影響我礦的安全生產(chǎn)，礦及時(shí)召集有關(guān)人員商量對策，研究治理方案，采用地面鉆孔，增加瓦斯抽放泵2臺，工作面采用掛擋風(fēng)簾的有效措施，終于把瓦斯控制在0.05%左右。
2、主通風(fēng)機(jī)老化，不能滿足礦井的風(fēng)量，及時(shí)調(diào)整2號風(fēng)機(jī)，使原來的風(fēng)量增加到7000左右，滿足了了礦井的風(fēng)量的需求。
3、西軌道巷部分巷道寬度不夠，不能滿足安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量要求，礦立即組織隊(duì)伍施工，歷經(jīng)20余天，擴(kuò)刷巷道200余米，寬度1.2米，高度2.3米，采用錨帶網(wǎng)噴漿支護(hù)，達(dá)到了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量要求
4、南運(yùn)輸巷、輔助軌道巷掘進(jìn)工作面過老巷，及時(shí)完善措施，礦領(lǐng)導(dǎo)跟班，現(xiàn)場指揮，使2個(gè)掘進(jìn)工作面已正常掘進(jìn)。
三、文化建設(shè)
1、根據(jù)上級文件精神，推廣了“手指口述”等四項(xiàng)
安全管理暫行辦法，并成功舉行了首屆“手指口述”展示大賽，全礦14個(gè)工種進(jìn)行了展示，全礦干部職工以“手指口述”展示大賽為契機(jī)，在全礦各崗位工種進(jìn)行了推廣。
2、在區(qū)隊(duì)“紅黃旗”綜合考評中，全礦井上下各單位進(jìn)行了評比，評出了優(yōu)勝區(qū)隊(duì)及最差區(qū)隊(duì)，使現(xiàn)場的各項(xiàng)工作出現(xiàn)了前所未有的好轉(zhuǎn)，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
3、根據(jù)“三違撕分制”考核中，對全礦人員進(jìn)行了安全職工檔案登記工作，目前為止，對“三違撕分制”積分達(dá)到規(guī)定的1人到調(diào)度室學(xué)習(xí)7天的處理。
四、在四季度中，力爭完成掘進(jìn)進(jìn)尺2300米，原煤產(chǎn)量力爭完成50萬噸。杜絕重大事故發(fā)生，杜絕輕傷以上的安全事故。全面完成年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。
季度工作總結(jié) 篇8
現(xiàn)將第三季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié)：
1、第三季度接到管理中心《關(guān)于加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全的緊急通知》后，我嘉誠公司首先成立了食品衛(wèi)生安全檢查小組，明確了任務(wù)，并對工作區(qū)和設(shè)備、庫房進(jìn)行了責(zé)任區(qū)、責(zé)任人的劃分，使安全責(zé)任和衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任落實(shí)到位到人，強(qiáng)化了員工的安全意識和責(zé)任意識。
2、健全、完善有關(guān)食品衛(wèi)生安全工作制度，在基礎(chǔ)上制定了《食品衛(wèi)生安全預(yù)防措施》，《食品衛(wèi)生中毒預(yù)案》，建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度，完善了食品采購，入庫檢查制度，做到層層把關(guān)，責(zé)任到人。
3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰，明確，保證各項(xiàng)崗位職責(zé)與操作規(guī)程更加規(guī)范，因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻；改造，新增食品存放加工等部位的.設(shè)備設(shè)施，把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池，還增加了兩個(gè)涼菜間，還安裝上了空調(diào)和紫外線消毒燈，還把后廚不規(guī)范的線路和開關(guān)重新進(jìn)行了改造。
4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學(xué)習(xí)外，這個(gè)季度，各部門每周又增加了關(guān)于“服務(wù)禮儀，職業(yè)道德”的電教課，并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電，小心地滑”；對新來的員工進(jìn)行了安全知識培訓(xùn)，除每周日檢查外我公司針對各部門進(jìn)行了一次安全衛(wèi)生大檢查，每月一次針對員工進(jìn)行安全常識和如何正確使用消防器材進(jìn)行抽考。
5、鍋爐班、維修班、綜合班，第三季度除了每周二次的班組安全學(xué)習(xí)以外，我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課，內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”；鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設(shè)施進(jìn)行了除銹補(bǔ)漆工作；維修班每周二次對箱變和配電室進(jìn)行安全檢查和打掃衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，并制作了“安全管理流程圖”1塊，“燃?xì)庑孤⿷?yīng)急處理流程圖”2塊，“火警應(yīng)急處理流程圖”2塊，“消防應(yīng)急處理流程圖”1塊。
6、我公司每月1號對整個(gè)聯(lián)合基地274個(gè)滅火器，76個(gè)消防栓進(jìn)行檢查，并填寫卡片。8月份我公司進(jìn)行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動，參加人數(shù)：117人次；還對全體員工進(jìn)行了一次關(guān)于“安全知識”，“服務(wù)禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試，參加人數(shù)103人，還進(jìn)行一次“安全知識”的電教課，參加人數(shù)：118人次。
小結(jié)：
從第三季度的“安全生產(chǎn)”工作來看，我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題，逐步推行“以人為本，預(yù)防為主”“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的安全管理模式，安全管理從事后被動變?yōu)槭虑爸鲃樱瑥膶Ｈ斯芾磙D(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理，今后除了繼續(xù)開展消防演練和疏散演練、設(shè)備安全大檢查、現(xiàn)場隱患大排查等系列活動外，重點(diǎn)推行，安全知識競賽和演講，安全座談會等安全文化建設(shè)活動，從而營造人人重視安全，人人維護(hù)安全，時(shí)時(shí)處處安全的和諧氛圍。
季度工作總結(jié) 篇9
半年來，我鎮(zhèn)農(nóng)村農(nóng)業(yè)工作：堅(jiān)持以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目的，依靠科技、真抓實(shí)干，沉著應(yīng)對各種自然災(zāi)害，不斷強(qiáng)化農(nóng)口各單位內(nèi)部管理，各項(xiàng)工作取得了令人欣慰的成績，上半年實(shí)現(xiàn)了夏糧13623噸，夏油11188噸，牲豬出欄58132頭，同比增長6.2%，家禽出籠76.7萬羽，同比增長8.1%。
一、上半年所做主要工作
�。ㄒ唬┱J(rèn)真落實(shí)惠農(nóng)政策
鎮(zhèn)共落實(shí)糧食補(bǔ)貼面積畝，補(bǔ)貼資金萬元，油料補(bǔ)貼面積畝，補(bǔ)貼資金萬元，落實(shí)水稻政策性保險(xiǎn)75500畝，在繁母豬保險(xiǎn)頭，農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼150萬元，各項(xiàng)政策的落實(shí)，極大的激活基層組織和廣大農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)的積極性。
�。ǘ┰鷮�(shí)開展科技培訓(xùn)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平
完善農(nóng)村社會服務(wù)體系，深入開展科技進(jìn)村入戶活動。采取“走出去、請進(jìn)來”的形式，組織農(nóng)業(yè)科技人員，結(jié)合河溶農(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)際，以春訓(xùn)為重點(diǎn)，兼顧各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，有針對性開展科技培訓(xùn)，一是年初分別聘請的有關(guān)專家圍繞畜牧、蔬菜產(chǎn)業(yè)，在鎮(zhèn)集中或分村授課5場次，受訓(xùn)人員達(dá)1000人次。二是各村采取訂單形式。每村確定1-2個(gè)主題由鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)中心到村授課，共計(jì)到村授課20次，授訓(xùn)人員達(dá)萬人，做到了一戶一位明白人；三是向市爭取了水稻和蔬菜為主的陽光工程培訓(xùn)任務(wù)，共培訓(xùn)1000人次。完成省農(nóng)廣校農(nóng)民信息員培訓(xùn)105人，培訓(xùn)農(nóng)村操作手65人。同時(shí)，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)中心職能作用以最快的速度發(fā)放了4期4萬份農(nóng)業(yè)信息110，使其發(fā)揮更好的農(nóng)業(yè)科技傳播作用。
（三）優(yōu)化結(jié)構(gòu)，穩(wěn)步推進(jìn)三大產(chǎn)業(yè)
1、畜牧產(chǎn)業(yè)，一是抓宣傳，結(jié)合春訓(xùn)大講本鎮(zhèn)大戶典型及國家相關(guān)政策，增強(qiáng)廣大農(nóng)戶發(fā)展畜牧生產(chǎn)的積極性。二是抓大戶，積極為畜牧大戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，排憂解難，全鎮(zhèn)各類規(guī)模養(yǎng)殖戶達(dá)到342戶，其中規(guī)模養(yǎng)殖戶253戶，比上年增69戶，增長37%，規(guī)模養(yǎng)禽戶48戶，增11戶，其中10萬羽養(yǎng)雞場增4戶。完成牲豬生態(tài)健康養(yǎng)殖示范戶10戶。三是抓防疫，上半年動物春防牲豬40178頭，耕牛857頭，山羊1295頭分別為97%、92%、99%，家禽432948羽占100%，消毒欄圈15712間，防疫養(yǎng)殖戶8317戶。其措施為四個(gè)方面：體制上實(shí)行三改，即防疫方式由以往的包村定人改為定人包村，防疫員工資兌現(xiàn)由住年的統(tǒng)籌分配改為績效掛勾，獎懲由住年的個(gè)人考核改為村及防疫員共同承擔(dān)責(zé)任。責(zé)任落實(shí)上實(shí)行三簽，即：鎮(zhèn)與村簽定責(zé)任狀，共簽22份，鎮(zhèn)與專班簽訂技術(shù)承包合同書，專班與防疫員簽訂聘用合同書共15份，市鎮(zhèn)與規(guī)模養(yǎng)殖戶簽訂防控監(jiān)管責(zé)任狀318戶、950份，另外印制發(fā)放了《給農(nóng)戶的一封信》11000份。技術(shù)上落實(shí)兩訓(xùn)，即防疫員、登記員培訓(xùn)一天26人次，養(yǎng)殖大戶培訓(xùn)一天308人。督辦上實(shí)行“三查”即農(nóng)戶查、會議查、表冊查。制度上實(shí)行“五員”專班負(fù)責(zé)。
2、林果產(chǎn)業(yè)，一是超額完成市下達(dá)1800畝造林任務(wù)，實(shí)際完成3221畝，其中濕地松1221畝，四旁植樹1000畝，花卉苗木1000畝。同時(shí)完成了市下達(dá)20xx畝森林撫肓項(xiàng)目。二是加大對經(jīng)濟(jì)林管理力度，針對近幾年來柑桔價(jià)格低，挫傷了桔農(nóng)發(fā)展林果的積極性的現(xiàn)狀，鎮(zhèn)政府專題召開了柑桔管理及大實(shí)蠅防控工作會議，研究部署了桔柑生產(chǎn)。各村同時(shí)召開了桔柑種植戶田管現(xiàn)場會。因勢得導(dǎo)，積極引導(dǎo)果農(nóng)加強(qiáng)果園管理，重點(diǎn)搞好果品改、修剪、配方施肥、病蟲防治。
3、蔬菜產(chǎn)業(yè)：搶抓新農(nóng)村整鎮(zhèn)推進(jìn)的大好時(shí)機(jī)。努力打造大蒜名鎮(zhèn)是鎮(zhèn)政府確定的工作目標(biāo)，今年全鎮(zhèn)發(fā)展蔬菜6萬畝，其中大蒜2萬畝，為確保規(guī)劃落到實(shí)處，鎮(zhèn)政府通過分片辦公會的形式確定各個(gè)村大蒜種植面積，年終將落實(shí)情況與村干部績效掛鉤，以推動大蒜產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。
（四）狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)基惠民。
1、全力做好郭家場低丘崗地整治及鎮(zhèn)屬5座小Ⅰ型水庫，村屬兩座小Ⅱ型水庫除險(xiǎn)加固工程的協(xié)調(diào)工作，確保正常施工，按期交付使用。
2、借助“三萬”活動及“一事一議”政策的強(qiáng)勁東風(fēng)，全面完成去冬今春農(nóng)田水利基本建設(shè)任務(wù)。組織投勞5萬個(gè)，籌資300萬元，對全鎮(zhèn)60余公里土渠進(jìn)行了清淤除障，維修組級公路40公里，整修當(dāng)家堰130口，硬化排灌渠5條10000米，相關(guān)項(xiàng)目通過市級驗(yàn)收后，可爭取國家獎扶資金240萬元。
2、啟動投資萬元高溶路路改建工程，目前已完成工程總量60%；啟動20xx年農(nóng)村公路硬化項(xiàng)目，五個(gè)村7.9公里已進(jìn)入招標(biāo)程序；2300人安全飲水項(xiàng)目全面完工并已交付使用。沼氣池建設(shè)全年任務(wù)800口，四月份開工后，現(xiàn)已完成285口占35.6%，剩余部分將在11月底全部完工。
（五）抓防汛抗旱，確保不誤農(nóng)時(shí)和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
1、抗旱工作：水稻生產(chǎn)是我鎮(zhèn)的拳頭產(chǎn)品、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，針對我鎮(zhèn)7座水庫放水騰庫整修和春旱的實(shí)際，全鎮(zhèn)有3萬畝中稻安季用水無著落。為此提前加強(qiáng)了抗旱用水的`申報(bào)及協(xié)調(diào)，做到未雨綢繆，從4月24日至5月30日，在漳河水庫共調(diào)水進(jìn)庫500萬方，保障全鎮(zhèn)灌溉用水，確保了按時(shí)完成插秧任務(wù)，沒有發(fā)生一起用水糾紛。
2、防汛工作：立足早動手、早安排、早準(zhǔn)備、早落實(shí)，一是防汛做到五落實(shí)即責(zé)任、地段、勞力、器材、值班、夯實(shí)防汛工作的基礎(chǔ)。二是加大督辦力度，確保有備無患，鎮(zhèn)組織專班對以石子為主的防汛物料進(jìn)行專項(xiàng)檢查，檢查發(fā)現(xiàn)各村均有不同程度的缺失現(xiàn)象，鎮(zhèn)組織車輛統(tǒng)一為各村調(diào)配砂石料200方，為防汛工作奠定物質(zhì)基礎(chǔ)，絕對做到萬無一失。三是組織防洪搶險(xiǎn)隊(duì)20支、300人，落實(shí)一、二、三線9500人。
（六）加強(qiáng)農(nóng)村三資管理，鞏固壯大集體經(jīng)濟(jì)
1、“三資”管理規(guī)范運(yùn)行，進(jìn)一步完善了“現(xiàn)金管理及農(nóng)村集體工程建設(shè)招投標(biāo)流程”等十多個(gè)管理制度。資產(chǎn)、資源處置招投標(biāo)或公開協(xié)商競價(jià)、村民代表大會審議制落實(shí)達(dá)100％。工程項(xiàng)目、資產(chǎn)、資源的發(fā)包（或處置），嚴(yán)格按照規(guī)定的程序進(jìn)行招投標(biāo)，然后組織實(shí)施。20xx年上半年全鎮(zhèn)到“集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易中心”進(jìn)行招投標(biāo)的共19個(gè)村、2良種場25個(gè)項(xiàng)目，其中：工程建設(shè)招投標(biāo)25起，預(yù)算造價(jià)429.87萬元、中標(biāo)金額346.11萬元，為村級節(jié)約資金萬83.76元。
2、專項(xiàng)清理成效顯著。為了認(rèn)真落實(shí)國家國家惠農(nóng)補(bǔ)貼政策，扎實(shí)開展公益事業(yè)建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理，從20xx年3月28日開始到4月底結(jié)束，利用一個(gè)月時(shí)間對我鎮(zhèn)各村各單位的農(nóng)戶人口、勞力及耕地面積分戶情況進(jìn)行了清理核實(shí)，摸清了基礎(chǔ)信息、理順了往來關(guān)系、確定了補(bǔ)貼依據(jù)，為我鎮(zhèn)以后的農(nóng)村工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此次清理共清理出家庭承包面積流轉(zhuǎn)農(nóng)戶885戶4254.94畝、簽訂農(nóng)戶流轉(zhuǎn)協(xié)議919份、面積畝，清理新增多徑合同面積75戶486.42畝，發(fā)放農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡13595份。
二、存在的主要問題
（一）基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。一是農(nóng)業(yè)灌溉條件仍需改善，近年來，雖經(jīng)多方努力，我鎮(zhèn)末級渠系硬化近20萬米，但部分偏遠(yuǎn)地區(qū)灌溉條件仍很差，急需硬化。二是部分組級公路路況差，嚴(yán)重影響群眾出行及生產(chǎn)運(yùn)輸。人們對此怨聲不斷，希望盡早硬化改造。
（二）發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)無門路。由于各村普遍存在資源缺乏，缺少造血功能的現(xiàn)象，無力興辦公益事業(yè)，困擾集體經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。
（三）農(nóng)民增收仍顯困難，受農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格因素和生產(chǎn)成本增加的影響。致使農(nóng)民增產(chǎn)不能增收，需進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
三、下半年主要工作
一是抓好水稻病蟲害的防治，主要是加強(qiáng)大田田間管理，做好病蟲害監(jiān)測及病蟲害的有效防治，確保秋糧穩(wěn)產(chǎn)增率；二是繼續(xù)抓好三大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。蔬菜生產(chǎn)主要幫助落實(shí)好茬口，確保實(shí)現(xiàn)2萬畝大蒜生產(chǎn)目標(biāo)。林果生產(chǎn)立足抓管理，上檔次增產(chǎn)增效。畜牧生產(chǎn)主要抓好動物秋防，確保不出現(xiàn)重大病情發(fā)生，實(shí)現(xiàn)牲豬出欄14萬頭發(fā)展目標(biāo)。三是抓好農(nóng)業(yè)抗災(zāi)，確保堤防、水庫的防汛安全。
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