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小學學校工作總結(jié)

時間:2021-12-29 16:00:53 工作總結(jié) 我要投稿

有關(guān)小學學校工作總結(jié)集合九篇

  總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編精心整理的小學學校工作總結(jié)9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

有關(guān)小學學校工作總結(jié)集合九篇

小學學校工作總結(jié) 篇1

  新學期,小學部繼續(xù)朝著“爭創(chuàng)一流名校”的目標,以校長室提出的“打造高效課堂,創(chuàng)建滿意工程,構(gòu)建名校品牌”的方針為指導思想,以教科研為主線,以課堂教學為中心,以學生為主體,積極推進各項教育教學工作,努力辦好家長滿意的教育,F(xiàn)對本學期小學部的工作總結(jié)如下:

  一、隊伍建設(shè)方面。

  (一)建設(shè)一支有領(lǐng)導能力,戰(zhàn)斗力的班子。

  1、開學初,配合總校對領(lǐng)導班子結(jié)構(gòu)進行了調(diào)整,主要分為教學、教研、德育、綜治四大塊,并補充了相關(guān)人員。為了更好履行職責,做好各項工作,校長室根據(jù)各部門的性質(zhì),個人的能力特點進行了分工。要求所有班子成員都要以高度的事業(yè)心和責任感樂于奉獻,認真做好分管的工作,從言行上做教師的表率。

  2、定期組織班子成員進行學習和研究工作,做到分工不分家,相互配合,形成工作合力,提高管理效益。

  3、所有的行政領(lǐng)導均擔任學校學科課程并深入教學第一線,按要求完成聽課節(jié)數(shù),特別是做好聽推門課,跟蹤課,通過聽課、評課了解教師,取得指揮教學的主動權(quán)。開學初,每位行政領(lǐng)導都率先開好示范課,創(chuàng)設(shè)良好的教研氛圍。

  (二)建設(shè)愛崗敬業(yè),高效率的.教師隊伍

  1、組織教師學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,加強師德教育,加強老師職業(yè)道德素質(zhì)教育,號召全體教師發(fā)揚愛崗敬業(yè),樂于奉獻的精神,提升敬業(yè)精神和態(tài)度。

  2、加強“素質(zhì)教育”理論學習,樹立全新的正確教育觀、質(zhì)量觀和人才觀,實現(xiàn)從傳統(tǒng)經(jīng)驗型向理論創(chuàng)新型的轉(zhuǎn)化。開學初,認真組織備課組老師學習本學段的《課標》精神。每周的教研組活動,也必須和理論學習相結(jié)合。

  3、堅持新老教師結(jié)對子,以老帶新,師徒掛鉤制度。要求新老師要先聽老教師的新授課,新授課的教案必須指導老師簽完字后方能去上課。同時,教研室也及時做好跟蹤。

  二、教學教研方面

  (一)教學

  1、嚴格執(zhí)行課程計劃,開齊課程,上足課時。嚴格執(zhí)行“三表”嚴禁挪課,擠占課時現(xiàn)象。落實德育課程,規(guī)范學科課程,強化活動課程,開發(fā)心理課程和環(huán)境課程。

  2、加強隨堂聽課活動。根據(jù)學校教育質(zhì)量督查要求,行政領(lǐng)導都能定期聽教師的推門課,跟蹤課,加強對教師日常課堂教學質(zhì)量的管理。隨堂聽課的重點是新教師和教學能力較弱的教師。

  3、嚴把質(zhì)量分析關(guān)。

  重視考后改進措施的研究。每次考查后,各備課組的老師都要坐下來,認真就每一個班級,每一個后進生的具體情況仔細地分析,總結(jié)成功的經(jīng)驗和失敗的教訓,分析每位后進生知識的缺陷,交流各自改進的措施,努力做到考一次,研究一次,提高一次。

  4、有效落實好教學各項常規(guī)制度。一是行政值日的日查及記載制度;二是教師教學工作的每月考評制度;三是教育過程監(jiān)控,質(zhì)量分析制度;四是上課評課制度;五是對教學工作的每個環(huán)節(jié)教導處將采取多種形式,深入細致地做好檢查、督促工作。

  5、加強教學常規(guī)管理。對教學常規(guī)不合理的地方進行修改,組織認真學習、執(zhí)行常規(guī),讓教師的各項工作規(guī)范。對常規(guī)檢查做到有記錄,有反饋,有整改。真正加強對教學工作各環(huán)節(jié)的導向,調(diào)控。

  6、組織階段性抽考和試卷分析,有針對性地改革教學,本學期我們繼續(xù)堅持單元過關(guān)制度和期中期末制度等。

 。ǘ┙萄

  1、嚴格備課管理。加強集體備課的管理,完善備課制度,加強對教研組長和備課組長的指導培養(yǎng)。要求主備教師要從整體上把握教材,熟悉教材的知識,結(jié)構(gòu),能居高臨下地評價所教知識在整個知識體系中的作用。要善于駕馭教材,創(chuàng)新性的處理教材。把握教材的重點、難點和知識間的內(nèi)在聯(lián)系。加強“個人精備+集體討論+個人修改”的集體備課制度,切實提高備課質(zhì)量,以備課質(zhì)量的提高促進上課質(zhì)量的提高。

  2、開展聽、評、說課等即時教研和主題研討,做到六定:定主題、定時間、定參加人員、定組織者、定主講人、定議程,以保證活動的質(zhì)量和效果。同時,本學期每個月進行一次教師集體學習,整體提高教師的教學水平。

  面對這些存在的問題,我們將在下個學期采取一些有針對性的措施,揚長避短,實事求是,大膽創(chuàng)新,辦家長滿意的小學部。

小學學校工作總結(jié) 篇2

  在過去的一學期里,南韋小學在鎮(zhèn)中心校的鎮(zhèn)領(lǐng)導下,沿著期初制訂的目標,全體教師團結(jié)奮進,務實進取,學校在教學質(zhì)量、教師管理、常規(guī)管理、班級管理上狠下功夫一學期來,我們踏踏實實上好每一天班,勤勤懇懇做好每一件事,各項工作扎扎實實、順順利利、平平安安。本學期我校先后獲得了“中牟縣教體局教育教學工作先進單位”和“狼城崗鎮(zhèn)教育教學工作先進單位”等榮譽,又歷經(jīng)了鄭州市現(xiàn)代化學校驗收、鄭州市文明學校驗收、中牟縣過程督導等考驗。現(xiàn)在從以下幾個方面予以總結(jié)。

  一、抓師德工作,建和諧團隊。

  提高教學質(zhì)量,關(guān)鍵是師資隊伍的建設(shè)。學校的發(fā)展,歸根到底決定于教師隊伍的素質(zhì)。我們學校要求每一位教師(包括代課教師)在平凡的工作崗位上,都要努力做到八個字:敬業(yè)、好學、愛生、愛校。

  我們利用每周例會的機會,組織教師政治、業(yè)務學習。本學期,我們以學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》為契機,開展了一次師德教育,又以中牟縣教體局“轉(zhuǎn)作風、強素質(zhì)、樹形象”大討論活動為契機,轟轟烈烈開展三個階段討論活動,每個階段都要寫出心得體會。學校要求,每一位教師都要樹立作為一名人民教師的光榮感,安心本職工作、要為人師表,以自己的良好行為和形象為學生樹立榜樣,要有埋頭苦干的精神,將奉獻教育當做樂趣。 正因為如此,教師們都把學校的事情當作自家的事情:垃圾池里的廢紙有教師主動去清理,操場有白色垃圾有教師主動帶領(lǐng)學生去撿,有學生追逐打鬧只要教師看見了會主動上去制止教育,發(fā)現(xiàn)某些不良現(xiàn)象會主動到辦公室和教師們商量辦法……可以說,我們學校的全體教師“心往一處想,勁往一塊使”,各項工作能得到大家的響應,開展起來也就順利得多了。

  二、抓常規(guī)管理,提高教學質(zhì)量。

  教學質(zhì)量是學校的生命線,我們的老師理直氣壯抓教學。本學期,在鎮(zhèn)中心校的統(tǒng)一布置下,我們繼續(xù)一絲不茍抓常規(guī),千方百計提質(zhì)量。為了更好地提高教育教學質(zhì)量,我們主要采取了以下措施:

  1.狠抓教學常規(guī),強化過程管理。教學常規(guī)的落實是提高教學質(zhì)量的保證。因此,我們在教學管理中,要求教師嚴格按照教學常規(guī)的要求,備課(特別是集體備課)、講課、布置與批改作業(yè)及開展校本教研工作。

  2.抓好課外輔導,重視后進生轉(zhuǎn)化工作。由于種種原因,每個班級都不同程度地存在“差生較多、優(yōu)生群體小”的現(xiàn)象,這對期末水平檢測的影響很大,也與家長們的期望不服。于是我校教師樹立“沒有教不好的學生,只有教不好的老師”的觀念,努力做好作業(yè)設(shè)計和批改,一手抓后進生轉(zhuǎn)化,一手抓優(yōu)生培養(yǎng),最大限度地提高學生的學科成績。

  三、抓班級管理,強化安全衛(wèi)生。

  班級是學校工作的前沿陣地。按照中心校的要求,我們從這學期開始,以“養(yǎng)成教育”為抓手,強化班級管理。

  1.加強學生常規(guī)管理,進行良好的`行為習慣教育。

  班主任從進校、出操、課間、離校、紀律、衛(wèi)生等學校生活的各個層面對學生、班級檢查、記錄,使學校呈現(xiàn)出了團結(jié)緊張、嚴肅活潑、舉止言行規(guī)范文明的大好局面。以貫徹實施《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》為準則,對學生進行愛國主義教育和良好的行為習慣教育。由于德育工作抓得扎實有力,學風、班風、校風明顯好轉(zhuǎn),絕大部分學生養(yǎng)成了愛學習、守紀律、講文明、有禮貌的良好行為習慣,真真正正成為班級小主人,學校的小主人。

  2.利用班會及集會,強化安全衛(wèi)生教育和管理。

  本學期我校在每周一學生集會都講安全、衛(wèi)生,進行安全教育和養(yǎng)成教育,每個班級的班主任在班會上也做了許多工作,使我校校園環(huán)境衛(wèi)生效果比較顯著,校容校貌有了明顯的改觀;我校還經(jīng)常組織人員進行安全排查,及時排除安全隱患,為師生創(chuàng)造了一個干凈優(yōu)美的工作和學習環(huán)境。

  四、抓活動開展,豐富校園文化。

  這學期我們根據(jù)實際開展了以下活動:“讓世界充滿愛”大型主題班會、“教師節(jié)感恩教師”、“國慶愛國主義教育” “一二.九”大合唱比賽、第九套廣播體操比賽、“慶元旦”拔河比賽等活動。這些活動的舉行不僅豐富師生的校園生活,還使學生受到了愛國主義教育,增強了集體榮譽感,加強同學之間團結(jié)協(xié)作,溝通了師生之間的交流,收到了極好的效果。

  本學期我校還以迎接“現(xiàn)代化學校驗收”為契機,硬化學校地面、粉刷校園墻壁、整理平整校園操場、規(guī)劃籃球場、排球場、羽毛球場等場地、增加校園墻體標語、鼓勵各班級構(gòu)建“班級文化”等使學校整體文化環(huán)境有了極大提高。

  五、重視自主發(fā)展,努力構(gòu)建具有特色的農(nóng)村小學。

  我校始終秉承以“養(yǎng)成習慣、持續(xù)發(fā)展”為辦學理念;本著“促進師生素質(zhì)的全面提高,創(chuàng)辦具有特色的農(nóng)村小學!钡霓k學目標;以“腳踏實地 求實創(chuàng)新”為校訓;以“嚴謹求實 文明守紀”為校風;以“因材施教 精益求精”為教師教風;以“勤學善思 全面發(fā)展”為學生學風。全面貫徹黨和國家的教育方針,全面深化教育教學改革,實施素質(zhì)教育。努力培養(yǎng)“四有新人”,依據(jù)學生差異,努力提供適應不同學生的教育服務,

  幫助學生成功、引導學生成功、鼓勵學生自主成功,創(chuàng)造條件讓每一個學生都有成功的體驗和追求成功的機會。同時通過特色課程制作卡紙畫、葉子畫、種子畫等系列活動,培養(yǎng)學生的能力、動手能力,培養(yǎng)學生熱愛民間傳統(tǒng)工藝的熱情。

  五、存在問題

  1.教師的缺編及無專業(yè)體音美教師,雖能開全開齊課程,但因業(yè)務水平有限及工作量大而造成學生們的綜合素質(zhì)得不到全面提升。

  2.現(xiàn)有教師(包括校聘教師)雖干勁十足,但教學理念、教學方法滯后,教科研工作工作需進一步加強。

  3.學校教學樓建于1997年,屬群眾集資建房,建筑隊無任何資質(zhì),距今已有19年,期間雖經(jīng)多次維修,但還存在一定隱患。

  總之,一學期已經(jīng)過去,駐足回首之間,有喜也有憂。展望明天,道路漫漫且修遠,困難重重亦艱險。但我們堅信,有縣教體局及鎮(zhèn)中心校的正確領(lǐng)導和親切關(guān)懷,有全體教師的團結(jié)奮進和勤懇踏實,南韋小學明天一定會更好!

小學學校工作總結(jié) 篇3

  以開展校本教研和校本培訓為依托,以培養(yǎng)教師實施素質(zhì)教育的能力為重點,全面提升教師素質(zhì),培養(yǎng)一支適應新課程改革需要的,具有先進教育理念、銳意創(chuàng)新改革的教師隊伍,是我們進一步全面提高師資素質(zhì)和學校教育教學質(zhì)量的重要途徑之一。我校緊緊圍繞提高教學質(zhì)量這一個中心,充分利用學校校本教研平臺,做透做實校本教研文章。

  一、制定校本教研與培訓的目標:

  (一)總體目標:建設(shè)更加合理的師資隊伍結(jié)構(gòu),增強教師的職業(yè)道德修養(yǎng)和水平,提高學校教師隊伍的整體實力;重點培養(yǎng)一批具備實施和推廣新課程能力的教師隊伍,促進基礎(chǔ)教育課程改革順利進行與發(fā)展。

  (二)具體目標:立足于本校、本職、本崗,提高教師的綜合素質(zhì)和新課程的實踐能力。重點關(guān)注教師對新課程的適應以及通過實施新課程而達到自身專業(yè)化水平的提高,目的是幫助教師盡快地成為新課程的有效參與者和積極的建設(shè)者。重點加強對新任教師的理論學習和實踐指導工作。使這些教師能夠在最短的時間內(nèi)進入課改角色,并能承擔起學校教學的主干力量。

  二、加強管理,確保“校本教研”的有序進行。

  (一)建立校本教研制度。結(jié)合我校實際制定了《校本教研八項制度》,并在實施的過程中對校本教研制度進行不斷完善。學校還

  還成立了“校本教研工作指導小組”,教研活動由校長負總責,分管校長直接抓,教導處、教科室負責人具體抓,建立層層管理、逐級落實、全員參與的教學研究管理與活動機制,確保教學研究工作落到實處,使教研活動有章可循,逐步走向制度化和規(guī)范化的軌跡。

 。ǘ┙⒅苎杏懼贫取4_定每周二的上午為?平M教研時間、下午為數(shù)學教研組活動時間,周三下午為語文組教研時間,開展形式新穎、實效性強的的教學研討活動。總結(jié)、交流、反思教學情況,思考、研討下次教學內(nèi)容。從教學研討、教學觀摩、說課、評課、教學反思與交流、案例分析、專題研討等使教師在觀念的碰撞與交流中達成新的共識,在實踐與摸索中找到解決問題的途徑。

 。ㄈ┙⒗碚搶W習制度,每雙周一次集中教師學習,通過多種形式組織全體教師深入學習課改理論知識,組織開展校本培訓活動。此外,還為廣大教師提供專家講座、觀摩專家授課、學習專著等形式的專家引領(lǐng)的學習活動。要求每位教師每周寫一篇理論學習心得。

  三、豐富校本教研與培訓內(nèi)容:

 。ㄒ唬┙處熗ㄟ^親身實踐,對照新課程理念,積極剖析自己的教育行為,反思自己的教育觀念,每兩周至少進行一次教學反思,每學期上交至少四篇經(jīng)過整理的教學反思。

 。ǘ┩菩凶x書筆記的撰寫和積累工作,每月至少摘錄一篇教育教學文章,并結(jié)合教育行為寫反思。

 。ㄈ┳ズ霉歉山處煹呐囵B(yǎng)工作,相對保持參加城區(qū)學科中心組人員的穩(wěn)定性,充分發(fā)揮骨干教師的示范和輻射作用,每學期,骨干教師必須在學校上一節(jié)匯報課或示范課,并積極與老師們進行交流切磋,分享經(jīng)驗,促進教學研究的.深入實施。同時,骨干教師與新上崗教師結(jié)成師徒對子,簽訂“師徒協(xié)議”,期末學校根據(jù)協(xié)議內(nèi)容對師徒工作進行全面考核,并評定等級予以獎勵。

  (四)各年級每周至少有一次研討交流時間,實行以年級為單位的集體備課,增進平時的集體備課與教學研討。要求教師結(jié)合自己的研究專題,以新理念指導教學,提倡即時交流,教師之間相互聽課,加強互動與研討。將立足點放在解決課改實驗中所遇到的實際問題上;著眼點放在新課程理念與教育教學實踐的結(jié)合上。使廣大教師在不斷地提出問題和解決問題的過程中實現(xiàn)自我發(fā)展。

  堅持集體備課制度,同年級語、數(shù)學科組采用新的備課方式,優(yōu)化教育資源。語文學科采取的是集思廣益、分工與合作的辦法進行備課,同年級教師分單元進行備課,在資源共享的同時實施個性化教學。數(shù)學學科采取的是:零教案法。即執(zhí)教老師直接在書上寫出教學重點、教學設(shè)想,寫出簡單的教學步驟。這樣,老師只要把握好教材重點,理清教學思路即可,減去了原來那些煩瑣過程,體現(xiàn)教法的靈活性。

 。ㄎ澹┟繉W期結(jié)合教育教學實踐至少提供一篇教學論文、一個典型個案或一篇優(yōu)秀教學反思。

  (六)每學期至少參與一個課題研究。

  (七)請進來走出去

  學校每學期結(jié)合當前的教改實際和我校的教改實際,有重點地組織教師外出參加培訓或聽課研討活動,外出學習的教師回校后要有成果匯報,或?qū)憣W習心得,或上示范課,或作專題講座,或報教改提案,切實提高學習的成效。另外,我們也將組織學校的學科教改帶頭人和校骨干教師走出校門,到兄弟學校參觀學習,加強橫向教學研究和交流,同時提高校骨干教師的知名度。

  (八)隨堂聽課

  校長、教導主任、教研組長要經(jīng)常性地深入教師的課堂,對教師的課堂教學問題進行研究,尋找課堂教學中存在的問題,研討教法和學法的改進辦法,進行實實在在的實踐探索。要求每學期聽課不少于16—32節(jié)。

 。ň牛┏青l(xiāng)聯(lián)動

  XX年10月第二周開始了每星期一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的送教下鄉(xiāng)活動,按鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校的不同要求分別向**小學送出了由吳艷芬老師執(zhí)教的六年級語文課《只有一個地球》和**老師執(zhí)教的六年級數(shù)學《雞兔同籠》以及由**老師執(zhí)教的“三生教育”示范課《學會合作》;**小學送去了由**老師執(zhí)教的二年級語文上冊《識字七》和**老師執(zhí)教的六年級數(shù)學《雞兔同籠》。**教師共同執(zhí)教了以上課題,在互相切磋中,對課堂教學的技巧有了更深刻的認識。特別值得一提的是今年的送教下鄉(xiāng)活動除了城鄉(xiāng)同上的語文、數(shù)學課外,我校還特地準備了一節(jié)由**老師執(zhí)教的“三生教育”觀摩課《學會合作》。這一活動獲得了鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校的一致認可,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)學!叭逃闭n堂教學起到了導向作用,促進了我校及鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師的課堂教學水平的提高。在送教下鄉(xiāng)活動中,殷開仙副校長為鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師作了“如何聽評課,如何撰寫評課稿”的專題講座,切實提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)老師的教學基本功,促進了學校之間相互交流、共同進步,從而縮小了城鄉(xiāng)差別。

小學學校工作總結(jié) 篇4

  轉(zhuǎn)眼間,校園足球的開展已進入第三個年頭;仡檸啄陙淼娘L風雨雨,幾多歡樂幾多愁,百感交集,一言難盡。下面著重從思想工作,足球教學、訓練與比賽和安全與宣傳三個方面來談談,我校足球工作是如何展開的。

  一,思想工作。它包括個人和領(lǐng)導,學生和家長,班主任和科任三個方面。最初我接手這項工作時,還處于猶豫之中。我的猶豫來源于對足球運動的陌生,生怕搞不好。領(lǐng)導對我說,你就摸著石頭過河吧。我說,水深的地方摸不到石頭咋辦?那我就給你一根竹蒿,領(lǐng)導笑著說。于是我義無反顧地上路了。當需要場地器材經(jīng)費時,輪到我反復做領(lǐng)導的思想工作了。費盡唇舌,由于學校經(jīng)費緊張,只能解決小部分;但領(lǐng)導言語上始終是支持的。我苦笑著,繼續(xù)著足球工作。學生的思想工作還好說,只要能激發(fā)他們的興趣,趕也趕不走。關(guān)鍵是取得家長們的支持很困難。他們大都怕影響孩子們的學習成績,包括科任教師在內(nèi)也是如此。問題的焦點是,如何讓學生處理好學習與足球的關(guān)系。我與學生約法三章,如果學習成績下降,一律開除足球隊,并與家長開通熱線電話,經(jīng)常保持聯(lián)系,盡量說服班主任的支持。經(jīng)過各方面的大量思想工作的準備,班級和校級足球隊總算組成功。

  二,足球教學、訓練與比賽。足球教學是推廣和普及足球的主要途徑。我在制訂教學計劃時,將足球比重安排百分之五十。低年級以足球游戲及基本功為主,高年級以基本功和簡單的戰(zhàn)術(shù)為主,通過各種方式的比賽貫穿。在激發(fā)和提高學生興趣的基礎(chǔ)上,將足球教學內(nèi)容落到實處。定期帶領(lǐng)學生觀看足球教學和比賽的錄像,與學生一起教學相長;并要求學生每個月,要看二場足球直播或轉(zhuǎn)播,同學之間互相交流心得。利用早晚課余時間,訓練學校足球隊。抓住市級足球聯(lián)賽的`契機,走出去請進來,以賽促練,以練推賽,不斷提高隊員的足球水平和積極性。通過校級聯(lián)賽和班級對抗賽,不斷提高學生對足球的熱情,從而讓校園足球得到進一步的推廣。

  三,安全與宣傳。安全問題是學校的頭等大事,也是校園足球得以延伸的保障。每次足球活動之前,我都要和學生們一起仔細清理場地與器材,再三強調(diào)安全細則,并做好充分的熱身活動。外出比賽,領(lǐng)導親自保駕護航,我當然是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,汗不敢出。幾年來,無一例嚴重足球事故發(fā)生,我心甚慰。足球的宣傳工作,始終是我校的一塊短板。由于人手的短缺和本人能力有限,無法建設(shè)校園足球網(wǎng)站,及時把我校的足球動態(tài)向外界反饋,我為此感到非常遺憾!

  歲月如歌,歌如歲月。在風雨中,在烈日下,我將抱我的足球繼續(xù)遠行。都云球者癡,誰解其中味?

  閘口小學

  二0XX年4月10日

小學學校工作總結(jié) 篇5

  為建立一個良好的社會秩序和安定團結(jié)的社會環(huán)境,全社會都需要參與綜合治理工作,學校綜合治理工作尤為重要,因為在孩子幼小的心靈里撒下遵守社會公德、遵紀守法的種子長大必將會有一定的收獲,為此我們中心校加大了綜合治理工作的力度,收效頗佳,現(xiàn)將一年來的綜合治理工作做以總結(jié)匯報。

  一、提高認識,加強領(lǐng)導

  為提高全體教師對學校綜合治理工作的認識,開學初中心校就專門召開了綜合治理方面的專題工作會議,布置工作計劃,要求以各校校長為核心成立各村小綜合治理領(lǐng)導小組,簽訂了20xx年治安綜合治理責任狀,落實領(lǐng)導責任,明確工作任務,落實好考核的各項制度。我們校成立了綜合治理領(lǐng)導機構(gòu),校長為組長,并且為第一責任人,校長與教師之間實行層層責任制。簽訂綜合治理責任狀,學校評優(yōu)時綜合治理出了問題實行一票否決,發(fā)生重大事故的追究當事人及領(lǐng)導的責任。

  二、建立健全綜合治理的各項規(guī)章制度

  1、例會制度:每月綜合治理工作小組都開一次碰頭會。每月安全保衛(wèi)負責人都要向中心校綜合治理領(lǐng)導小組匯報本校綜合治理工作情況,實行重大事故報告制度。

  2、學習制度:本學期我們把學習法律知識納入了教師政治學習計劃之列,組織全體教師學習了《教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《教育法制概論》部分章節(jié)。學生每周一的晨會時間定為法制教育時間。

  我們在教師中開展的法制教育要求從加強師德入手,組織教師認真學習了《中小學教師職業(yè)道德》,做到每位教師會背誦,并能嚴格執(zhí)行。其次,在評選先進時實行師德入圍的辦法,即不被學校認定師德合格的教師其他方面工作沒有評優(yōu)資格。這種做法給與教師很大觸動,教師師德表現(xiàn)明顯提高。為了更好的教育學生,我們聘請了灌口法院工作人員為我們的`綜治副校長,經(jīng)常來校參與指導工作。

  3、檢查制度:每學期的期初和期中都對學校的校舍,財會室,收發(fā)室等重要部門檢查一次,至今沒有發(fā)現(xiàn)危房、險房。本學期對分校的體育設(shè)施進行了檢查,檢查中損壞的設(shè)施現(xiàn)已全部修復、更換。滅火器材也進行了檢查和適當?shù)母鼡Q。

  三、與家長簽訂安全責任書

  本學期由中心校綜合治理領(lǐng)導小組統(tǒng)一布置與學生家長簽訂了一系列的安全責任狀,明確好家長、學生和學校三方的責任和義務。

  四、通過多種渠道加強對學生的法制教育

  1、發(fā)揮法制校長作用,普及學生法律知識。

  2、分年級分層次在學生中開展法制教育活動。

  3、在貫徹《小學生日常行為規(guī)范》內(nèi)容時擴展學生法律知識。

  4、切斷可誘發(fā)學生違法違紀的途徑。

  小學生辨別是非能力不強,特別是學生看不健康影片,瀏覽不健康網(wǎng)站對其危害極大,為此我們采取了相應的措施。

  例如:組織學生觀看愛國影片,看完以后要求高年級學生寫觀后感,以此提高學生的道德水平。

  在學生中開展消費教育,幫助孩子樹立正確的消費意識,讓孩子了解父母的艱辛。

  在學生中開展“我上網(wǎng)、我文明”活動,教會孩子如何運用網(wǎng)絡以及如何辨別網(wǎng)上的信息。

  在校外以居住區(qū)為中心設(shè)立了五個社區(qū)活動基地,充分發(fā)揮學生干部的作用調(diào)動起學生家長的積極性,讓學生在學校、家庭、社會同樣受到良好的教育。

  五、綜合效果

  一年來在教育主管部門的正確領(lǐng)導下,在全體師生的共同努力下我校各方面情況較好。學校教學秩序良好,學生中好人好事層出不窮,教師勤奮敬業(yè),務實爭先,學校面貌煥然一新。

小學學校工作總結(jié) 篇6

  時間過得真是匆忙,當我們還在為六年級的成績津津樂道的時候,學期結(jié)束的鐘聲卻已敲響!短暫而又漫長的一學期里,同志們是一身汗水,一路走來:憑的是膽量;拼的是巧勁;比的是成績。使七月里的仇小顯得分外妖嬈;仇小的老師異常可親!

  回味一學期來取得的成績,不勝枚舉。讓人興奮,感到欣慰!唯用笨拙的筆從中擇取一、二粗粗道來:

  一、環(huán)境優(yōu)美了

  學校環(huán)境猶如人的衣著,它影射著學校的精神風貌和管理水平。我校歷來十分重視環(huán)境建設(shè),向著“常潔、常新、常美”的境界邁進,一方面,學校努力推行硬件建設(shè)。凡校內(nèi)學生活動的場所,全面實施硬覆蓋,讓學生在潔凈的場地上活動、游戲;一方面,我校積極實施綠化工程,營造綠色校園,確保讓生命綠色常伴校園,讓美麗鮮花四季不斷。另一方面,全體班主任能認真組織學生搞好環(huán)境衛(wèi)生工作,做到每天兩打掃,并把衛(wèi)生的各項要求內(nèi)化成學生的自覺行動上。在這里,我們不能不提為環(huán)境建設(shè)作出主要貢獻的兩位同志:一位是方九美同志,只要發(fā)現(xiàn)地面臟或哪個班忘了值日,他都主動拿起條帚親自打掃,主動負責校園花草樹木的修剪、施肥、除草、噴藥和充實。一位是錢德俊同志,除業(yè)務負責學校的水電管理,確保水電正常運作外,主動承擔起廁所的衛(wèi)生工作,做到每月清理兩次,從不間斷……正是由于諸多同志的無私奉獻,不懈努力,如今的校園,才讓人流連忘返,感到:蔥綠一片,整潔一片,花香一片,怡人一片。

  二、教師精神了

  仇小教師,總體來講,素質(zhì)是高的。都能把個人的利益與學校的利益緊密聯(lián)系在一起!靶s我榮,校衰我恥”已成為深扎于我們每個人心頭的信條!在歷經(jīng)打拼之后,在接連獲勝之時,仇小人自信起來了:衣著入時脫俗;

  成績驕人輝煌;精神昂揚飽滿;信心如日中天!在如此良好態(tài)勢之下,我們的當務之急,便是關(guān)心同志們的身體。我們組織開展了工會活動,以此來放松同志們的緊張的工作情緒,愉悅身心;我們安排了全體教師參加體檢,做到早檢查、早發(fā)現(xiàn)、早治療。確保每位教師有著健康的體魄,從事偉大的工作,努力做到把關(guān)心教師的身心落實到具體的行動之中。我們有效實施了人性化的管理,能從實際出發(fā)想方設(shè)法騰出最大的空間,讓出最多的時間,留給同志們自由支配,讓每位同志的心靈得到放飛;讓每位同志的愛好得到張揚……看看今日我校的教師,真是:頭兒抬得高;臉兒蕩著笑;步兒走得歡。

  三、質(zhì)量提升了

  仇小教師,有著未變的發(fā)家至寶:那就是“從不叫苦,從不喊累,從不言敗”的可貴精神!在這種精神感召下,我們的教師顯得“特別善合作,特別肯鉆研,特別講奉獻”!在熔入墩頭大鎮(zhèn)之后,仇小和仇小人更加成長起來了,成熟起來了,也成功起來了:畢業(yè)班成績,語、數(shù)、外分獲全鎮(zhèn)第一名,捍衛(wèi)了我校畢業(yè)班的霸主地位;也凸顯了畢業(yè)班老師的王者風范!讓人激動、鼓舞、欣喜若狂!臭名照著的五年級,只要一談起,沒有不搖頭嘆息的。而此次成績,在同志們的苦心攻關(guān)下,有了質(zhì)的飛躍,總均分由一直居于第四位上升到第三位!五年級現(xiàn)象告訴我們:事在人為,人定勝天!五年級現(xiàn)象還告訴我們:基礎(chǔ)是可以改變的,差距是可以縮小的,成績也是可以提高的!我們不能忘記為學校贏得榮譽取得優(yōu)異成績的同志:林麗、李雪芹、陳芳、王祥云、方朝安、顏曉燕、張道芳、小陳蘭、于瑞安、王秀芳、許俊紅、丁桂春、楊紹娟、袁昌俊、劉衛(wèi)華、顏玉才、華秀祥等。是這些同志的艱苦拼搏,奮勇爭先,才使仇小名氣大增,永處不敗之地!

  我們不能忘記年事漸變卻仍奮斗在教學第一線且成績理想的陸友才同志、蔣維榮同志、王志榮同志、劉貞蘭同志等,是這些同志的不辭勞苦,鼎力教學,才使學校機器得以正常運轉(zhuǎn),也才使學校整體成績得以攀升,我們更不能忘記老校長顏玉才同志,雖多年未擔任畢業(yè)班數(shù)學教學,但當孫老師生病住院無人任教的情況下,毅然接替了畢業(yè)班數(shù)學教學工作,能有勇氣接下這份工作,本身就是成績。加之自身教學嚴謹、認真,期末取得了全鎮(zhèn)第二名的好成績,為學校畢業(yè)班作出了巨大貢獻。

  四、食堂規(guī)范了

  在一所學校,食堂工作與教學工作同等重要,在一定情況下,食堂工作還會對教學工作有制約和影響作用。故本學期,我們強化了這么幾個方面的工作:一是規(guī)范記帳,做到條目分清,記帳不隔天,收支兩條線,嚴格按照教辦和上級要求操作。二是規(guī)范采買渠道,安排誰去買,買誰的買多少,誰復核等,都一一記載在冊,既增加了透明度,又落實了責任追究。三是規(guī)范工作態(tài)度。全體后勤工作者,牢固樹立了“一切為學生服務”、“一切為教師服務”的宗旨,做到心想學生、教師,熱心為學生、教師辦好午餐,笑臉相迎,努力讓學生、教師滿意。四是規(guī)范工作行為。做到每人每天崗位明確,職責分清,事事到位,不損人利已,不化公肥私,對就餐的每一位同志都公平、公正、公心!努力把食堂辦成讓學生、教師就餐就像在自家就餐一樣。

  五、發(fā)展有望了

  由于諸多方面的制約(不許辦班,實行一費制,目前學校的'經(jīng)濟顯得異常吃緊,區(qū)區(qū)雜費返還,倒顯得像杯水車薪,遠遠滿足不了明目繁多的各項支出:辦公支出;水電費支出;有線電視收視費支出;校園寬帶網(wǎng)支出;電話費支出;打印、復印費支出;聯(lián)防費支出;亮化工作費支出;河道清理費支出;環(huán)保費支出;校舍、桌凳維修油漆、電器更換等支出;基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費支出;招待費支出;還貸支出;各項活動、競賽等支出;報刊支出;避雷系統(tǒng)檢驗費支出;教學獎支出等等)累計起來,已經(jīng)是個不小的數(shù)目。但涉及到我們個人的福利及集資利息等,非但未減,卻有所增加,而且基本保證按時到位,這不能不說是學校全力努力的結(jié)果。盡管學校由于征地、基建、維修等超前發(fā)展欠下了一筆債,學校顯得捉襟見肘,舉步難艱,但是我們還是趕上了省負債清理的大好年代。我校所欠款項,全部得到上級的認可,可望在近兩年內(nèi)補償?shù)轿唬侥菚r,我們學校又站在了一個新的發(fā)展起點,又開始了新的航程,我們和我們的學校后步寬宏,發(fā)展有望!

  六、自身努力了

  屈指一算,我校擔任行政一把手者共有八人。除本人外,其余七人中無論是哪位男同志或女同志,都要比我強似十倍,我完全相信,人智力低下,能力有限,方法欠佳。故表現(xiàn)出效率慢,速度慢,學校發(fā)展慢。但轉(zhuǎn)念又一想,雖然處處皆“慢”,可也有“慢”的好處呀,有言道“快馬沒好步”,“慢功出細貨”,畢竟在同仁的共同努力下,還是實實在在、真真切切地做出了幾件事,于是心中也常常偷著樂,盡管有班門弄斧之嫌:一樂硬件建設(shè)基本到位,除運動場圍墻和部分護坡外;二樂人際關(guān)系由封閉型、復雜型向開放型、和諧型轉(zhuǎn)變;三樂教學質(zhì)量穩(wěn)中有升,四樂學校債務有人償還,五樂學校安全,師生健康,六樂……真是呆人自有呆人局,呆人自有呆人樂!讓“個別自詡為聰明者”,“高明者”常戚戚去吧!

  雖然偷著樂,但當冷眼審視我們學校的時候,擺在我們面前的問題確實十分嚴峻:

  一是個別教師,心理上有著嚴重的障礙,在他的眼里,世界是一片漆黑,人無正義可言,他似乎倒成了正義的化身。實捕風捉影,造謠中傷是他的看家本領(lǐng);為所欲為,踐踏規(guī)章是他的拿手好戲,到學校嚴謹、團結(jié)、穩(wěn)定和和諧的良好局面造成了一定的負面影響,是滾滾向前的時代潮流中的殘碴余礫!

  二是少數(shù)同志,敬業(yè)精神不夠,工作飄浮,辦事不實,所教學科,屢屢落后。尤其是直接影響本學期奪冠稱雄的學科有三(1)班語文;四(1)班語文、數(shù)學;四(3)班英語;五(3)語文。辛苦一學期,落到這般田地,真是:讓自己遺憾,使家長失望,給學校抹黑!

  三是領(lǐng)導班子中的個別同志,主人翁意識和奉獻精神不夠,時時無事做,事事被動做。且不能正確領(lǐng)會,全面貫徹上級精神和領(lǐng)導意圖。有時易造成被尷尬的窘境。

  四是少數(shù)同志自身要求不高,鉆人性化管理的空子,工作期間,只要沒課,不是不到校,就是來了也無所事事:要么打牌、上網(wǎng),要么打麻將賭博,我行我素,置學校規(guī)章和紀律要求于不顧。是造成某些同志,特別是年輕同志教學質(zhì)量低下的瓶頸。

  五是某些同志生活上有不檢點之嫌,社會反映,如雷貫耳。奉勸有越軌行為者,為了家庭,為了工作,為了學校的聲譽,懸崖勒馬,摒棄前嫌,否則咎由自取,自釀的苦酒只得自飲。

  凡此種種,我們將在今后的時間里認真思考,冷靜等待,妥善解決。

小學學校工作總結(jié) 篇7

  本學期我校的校本培訓工作依照上級的要求,結(jié)合我校的實際,著重教師的師德培訓和教科研培訓。采取集中學習、分散研討與自學反思相結(jié)合的方式,從提高教師教書育人的水平為出發(fā)點,進一步挖掘教師適應新課改的潛力。下面從以下各個方面進行總結(jié)。

  一、抓師德教育,樹立師表形象。

  在學校領(lǐng)導小組的帶領(lǐng)下,我校教師認為自身素質(zhì)是為人師表的基礎(chǔ),尤其是自身的師德素質(zhì)。除了學習有關(guān)的教育教學法律法規(guī),還認真學習了《關(guān)于加強改進德育工作實施意見的通知》。要求學生認真領(lǐng)會新的《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》。在每一次的政治學習中,我校教師都能端正態(tài)度,認真學習,并在工作中嚴格要求自己,為學生、為家長、為社會樹立了良好的師德形象。

  二、加強現(xiàn)代教育理論及專業(yè)知識更新的培訓。

  根據(jù)小學學科教學的特點和要求,加強現(xiàn)代教育理論和學科發(fā)展前沿理論的學習,使教師具有較高的教育理論修養(yǎng),不斷豐富與更新學科知識。為促使教師教育理論水平的提高,在校本培訓中,我校除對自學進行督促、檢查考評外,還積極舉辦各類專題教育理論講座、組織集體聽輔導報告、自學等。每學期每位教師必須完成一份學習心得或教學實踐小結(jié)(字數(shù)不少于800字)。經(jīng)校本培訓領(lǐng)導小組評定后,存入教師培訓個人檔案。

  三、開展新課程的培訓。

  主要抓好四方面的工作:一是明確培訓目的,掌握新理念、實踐新理念、優(yōu)化教育過程,為全面提高教育質(zhì)量打基礎(chǔ)。二是確保培訓時間,用足、用好業(yè)務學習時間。三是形成培訓系列,重點圍繞說課、上課、評課開展教研組活動,在一個個案例中實踐、體驗新的課程理念。四是加強合作交流。

  1、采取“一人學習,眾人受益”式培訓。學校要求外出學習、考察培訓的骨干教師,必須寫出學習匯報材料,并利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓可采用作專題講座、經(jīng)驗交流、講匯報課等多種形式,產(chǎn)生一人學習,多人受益的效應。

  2、內(nèi)部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。即充分發(fā)揮我校那些實踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高的各級骨干教師的帶頭示范作用,通過講座或示范課向其他教師傳授課堂教學經(jīng)驗、展示教學基本功與教學技能,促進全體教師專業(yè)水平的提升。

  3、做好“請進來”工作。針對教師在教育教學中普遍出現(xiàn)的疑難和困惑,我們邀請教研員努恩吉雅、和平老師來校開展專題講座,進行“臨床會診,現(xiàn)場診斷”,找出問題及原因,制訂對策措施,幫助教師解答疑難。

  四、課堂教學能力的培訓:

  以“深化課程改革打造優(yōu)質(zhì)課堂”為主題,開展以下培訓活動:

  1、加強指導工作

  領(lǐng)導跟蹤聽課,深入教學一線,完成聽評課任務,并及時與教師交換意見,共同研討,解決實施過程中存在的問題。領(lǐng)導深入各年級指導工作,充分發(fā)揮骨干教師的示范和“一對一”幫帶作用,各年級教研工作按計劃進行,既豐富多彩又均衡發(fā)展。

  2、調(diào)整培訓格局

  本學期我們立足學校、教師實際,開展形式多樣的校本培訓活動,教研組為單位,把備課、聽課、上課、評課、反饋、總結(jié)落到實處,不走過場,把每一次“公開課”當作提高業(yè)務水平的一個機會,互相學習,取長補短。為保證研究質(zhì)量,我們將提出做好加減法,即有針對性地減少教研課的數(shù)量,提高教學研討的質(zhì)量。每次“公開課”各教研組全體教師都要全程參與,真實評價,提出有建設(shè)性的意見,提高活動的含金量。我們還要把教師參與培訓活動的情況列入教師的年度考核。

  3、開展專題研討

  本學期,我們針對各學科課程的實施難點和存在的主要問題,組織開展語文(注重準確把握教材內(nèi)容,提高閱讀教學效率)、數(shù)學(注重把握“問題解決”特點,有效落實教學目標)、品德與生活(社會)(注重體驗,提高品德教學實效)、科學(注重在課堂教學中引導學生建構(gòu)科學概念)、英語(注重小學生英語學習習慣的養(yǎng)成)等學科教學專題研討活動,并繼續(xù)就綜合實踐活動課程和校本課程的有效實施開展研討活動。

  4、強化課堂教學的研究

  為了更好地推進新教材的實施,我們強化課堂教學的研究。針對新教材改革中的疑難問題,我們有目的地組織教師聽骨干教師的引路課,領(lǐng)導的示范課。在評課過程中,著重對綱要精神的落實,課程理念的把握、新教材的認識和使用以及存在的困惑、疑慮進行了平等、民主的.交流。評課以教師的反思為主,共同探討在新的課程改革中,教學方式和學習方式的最好途徑。

  5、利用農(nóng)遠設(shè)備、資源進行校本培訓。以課題實驗為突破口,用示范課、公開課、研究課、觀摩課等形式,推動校本培訓的開展,力爭在理論上及實踐上取得一定突破,形成自己的教改特色。各教研組要緊扣提高課堂教學效益這個中心,加強以校為本的小課題研究,引導教師把從教學過程中發(fā)現(xiàn)的真問題真現(xiàn)象升格為課題進行研究,讓課題從教學中來,到教學中去;要善于發(fā)現(xiàn)研究問題,發(fā)現(xiàn)研究資源,支持真正有價值的的課題研究深入下去。經(jīng)過教師的共同努力,教師的教學能力有了明顯提高。

  今后,我們將進一步加強校本培訓工作的力度,繼續(xù)以全面提高我校教師的整體素質(zhì)為核心,以年輕教師為培訓重點,著眼于教師適應現(xiàn)代教育的綜合素質(zhì)的提高,不斷開發(fā)校本培訓內(nèi)容、創(chuàng)建校本培訓的新形式,把校本培訓真正落到實處,促教師的專業(yè)化發(fā)展。

小學學校工作總結(jié) 篇8

  本學期我校堅持以教學工作為中心,認真貫徹落實黨的教育方針政策,以教學質(zhì)量為中心,以教育科研為抓手,加強教學研究,深化教學改革,提高服務水平,鞏固教學質(zhì)量成果,在質(zhì)量和內(nèi)涵上求發(fā)展,扎實、有效、創(chuàng)造性地做好教學工作,求真務實,開拓進取,進一步加快學校教育現(xiàn)代化步伐,高標準、高質(zhì)量、高水平地完成上級布置的任務。

  一、加強學習,樹立新的理念。

  我校緊緊圍繞學習新課程,構(gòu)建新課程,嘗試新教法的目標,不斷更新教學觀念。注重把學習新課程標準與構(gòu)件新理念有機的結(jié)合起來。通過學習新的《課程標準》,認識到新課程改革既是挑戰(zhàn),又是機遇。我校教師理論聯(lián)系到實際教學工作中,解放思想,更新觀念,豐富知識,提高能力,以全新的素質(zhì)結(jié)構(gòu)接受新一輪課程改革浪潮的“洗禮”。

  二、以校本教研解剖課堂教學,提高教學質(zhì)量

  我校把校本教研的重要陣地,確定在課堂。立足于課堂教學的解剖,本學期開展達標課活動,提高課堂教學質(zhì)量。為此,我校領(lǐng)導和教師都能自覺地深入到課堂之中,認真聽課,做到了分析具體、措施有力,較好地反映了上課教師的教學實情,幫助上課教師增添了改進教學工作的辦法,對于提高教師的課堂教學能力,特別是把握教材、組織教學、落實學生主體地位等能力,具有一定的作用。

  同時,通過解剖課堂教學,學校從總體上掌握了教師的整體素質(zhì)狀況,對教師

  的教學基本做到了心中有數(shù)。

  三、狠抓教學常規(guī)工作,重務實,重實效。

 。1)我校建立健全了教學管理制度和教學質(zhì)量的綜合評價體系,加強了學校內(nèi)部各項教學工作的科學管理。在宏觀上體現(xiàn)管理的目標是“德、智、體、美、勞”全面發(fā)展,從微觀上,對學校的授課計劃、備課、教學、批改、輔導、復習、考試、成績評定等項教學規(guī)章制度,做到嚴格要求,嚴格管理。

  (2)負責好教學工作常規(guī)檢查,為學校考評教師提供依據(jù)。

  (3)組織好備課、聽課、評課工作,負責組織好教研活動,協(xié)調(diào)解決教師在教育教學中的疑難。

  四、開展多樣的德育活動,拓寬教育的主渠道。

 。1)嚴格執(zhí)行《國旗法》。把升旗儀式,唱國歌和國旗下講話作為一項常規(guī)來抓,切實做好學生的思想政治教育工作。

  (2)在重大節(jié)日里,認真組織全校性的主題教育活動。如教師節(jié)學生贊師演講,各種活動的積極開展,極大的豐富了全校師生的課余生活,陶冶全體師生的'愛國主義情操,使愛國主義教育的形式具體化、多樣化。

 。3)組織學生觀看反邪教的各種碟片,并舉辦“珍惜生命,反對邪教”圖片展,讓學生對邪教的反動本質(zhì)看得更透徹,對學生進行了一次次生動的愛國主義教育。

  思想?yún)R報專題

  (4)切實加強法制安全宣傳教育。我校定期邀請司法人員到校舉行法制講座,讓學生初步具備運用法律保護自身權(quán)益的能力和維護

  法律尊嚴的意識;同時,要勇于同一切壞人壞事、破壞法律尊嚴的不法行為作斗爭,做到保證我校無治安案件、無火災事故、無、無干擾事件、無刑事案件的發(fā)生,保證我校教學秩序的正常運行。我們還積極宣傳防火、防食物中毒、防溺水等,讓學生懂得一些簡單的基本的安全防御措施和安全知識。

 。5)加大心理健康教育的力度。針對少年兒童學生心理比較脆弱,我校有計劃地加大心理健康教育的力度,通過心理健康教育講座及按年級設(shè)計的分層活動,有針對性地培養(yǎng)學生堅韌不拔的意志和健康的心理,增強學生的社會適應能力,增強學生的心理承受能力及抵御能力。

  五、畢業(yè)班工作

  畢業(yè)班工作是學校教學工作的重點,為了提高教學成績,開學初,學校召開了學生座談會,給他們鼓足了干勁,并把六年級工作放在首位。在畢業(yè)考試中我校的學生三門合格率,同其他學校相比也是很不錯的成績。

  本學期教學有收獲,但也有不足。下學期我們?nèi)w師生將在教育局、和上級部門領(lǐng)導下,不負眾望,把握機遇,營造明天,使學校的教學質(zhì)量邁上新的臺階。

小學學校工作總結(jié) 篇9

  為了進一步貫徹落實教育局下發(fā)的有關(guān)扶貧幫困工作文件精神,學校黨支部、工會始終堅持以基礎(chǔ)工作為抓手重要思想指導,按照教育局的扶貧幫困工作方案部署,堅持構(gòu)建和諧校園的科學發(fā)展之路,開展各種幫困活動,深入探索扶貧工作的新路子,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、學校領(lǐng)導重視,全體師生大力支持。

  為了抓好扶貧工作,學校成立了領(lǐng)導小組,由李一杰校長任組長、王國山、梁文武任副組長,政教處、少先隊、后勤處、各班主任、廣大教師積極響應,明確思路,有步驟的實施。做好宣傳工作,在教師例會、學生大會、班主任工作會、教研組長會做好了動員,發(fā)動廣大師生參與到這一活動中來,爭當扶貧幫困的積極分子,同時,在師生中征集扶貧幫困的好點子,廣集思路,共同搞好此項活動。

  二、工作落實到人,溫暖送給每一個學生。

  對于扶貧幫困工作,我校做了詳細的分工,比如黨支部負責聯(lián)絡、交流;政教處中,學校每期都由校長、工會、少先隊負責對貧困生進行摸底,盡可能的解決實際問題,在貧困生摸底工作中,摸清貧困生家庭狀況,做到每個貧困生都有人關(guān)愛,每個貧困生都能感受到學校的溫暖;為他們送去學習用品、生活用品等。鼓勵他們刻苦學習、報答社會。 本月13日是第一次為貧困學生捐物,以后還要繼續(xù)進行此項活動,時刻關(guān)注每一名貧困學生的學習和生活。

  三、節(jié)約一天零用錢,扶助貧困學生。

  學校在每年的“愛心共筑美好――扶貧幫困”活動中號召全體教師“節(jié)約一天生活費,扶助貧困學生”的捐款活動,全體教師踴躍捐款,紛紛掏出自己的零用錢,獻上一片愛心。今年,我校58名教師為貧困生捐物折合人民幣2900余元,增強了貧困生好好學習的'信心.

  四.在教師中開展 獻愛心活動。

  為社會獻上一份愛心是我們責任, 扶貧幫困關(guān)系到千家萬戶,關(guān)系到教師學生的生活,關(guān)系到和諧社會的創(chuàng)建,我校力求在各級部門的領(lǐng)導下,在全體師生、社會熱心人士的幫助下,將這項工作做得更好。