精選季度工作總結(jié)匯編5篇
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫(xiě)嗎？以下是小編幫大家整理的季度工作總結(jié)5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
季度工作總結(jié) 篇1
一、 財(cái)務(wù)日常工作
1、做好日常核算工作。⑴按照財(cái)務(wù)制度與公司的審批制度，辦理資金的收付，手續(xù)完備、單證齊全；⑵ 對(duì)于各種費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)嚴(yán)格按照公司的報(bào)銷(xiāo)手續(xù)，對(duì)于各種不合規(guī)不合理的報(bào)銷(xiāo)憑證都不予報(bào)銷(xiāo)，堅(jiān)持原則與立場(chǎng)； ⑶嚴(yán)格支票的簽票手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票與轉(zhuǎn)賬支票；⑷及時(shí)核對(duì)銀行帳，發(fā)現(xiàn)差異及時(shí)查明，保障公司的財(cái)產(chǎn)安全，并于每周編制銀行流水，交總經(jīng)理審核；⑸妥善保管好有關(guān)印章、票據(jù)等，做好有關(guān)單據(jù)、帳冊(cè)、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料的整理、歸檔。
2、協(xié)調(diào)好同各部門(mén)的關(guān)系。⑴在有關(guān)貸款的發(fā)放、貸款利息的計(jì)算、貸款的回收具體操作方面要與信貸業(yè)務(wù)部做到一個(gè)很好的溝通，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)應(yīng)及時(shí)提出并積極應(yīng)對(duì)；⑵根據(jù)財(cái)務(wù)制度并結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行各項(xiàng)利息與服務(wù)咨詢(xún)費(fèi)的核算；⑶參與財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)管理與培訓(xùn)，及時(shí)提供財(cái)務(wù)信息（4）按期完成公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照與組織機(jī)構(gòu)代碼證的年檢工作。。
二、 行政事務(wù)類(lèi)
1、配合人力資源部進(jìn)行外部的招聘與公司的面試工作；
2、辦理行政用品的采購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)手續(xù)；
存在的'問(wèn)題與努力的方向
財(cái)務(wù)方面：
隨著公司的慢慢發(fā)展與壯大，對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求也越來(lái)越高。內(nèi)部對(duì)公司成本、費(fèi)用的核算與控制的要求不斷提升，對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的準(zhǔn)確反映和有效的管控也越來(lái)越高；外部隨著國(guó)家對(duì)小額信貸的越來(lái)越重視，金融機(jī)構(gòu)對(duì)信貸業(yè)務(wù)的重點(diǎn)監(jiān)管，這些都成為了財(cái)務(wù)工作的重中之重。作為***，有義務(wù)也有責(zé)任同公司其他同事一起齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作努力做好，財(cái)務(wù)工作應(yīng)長(zhǎng)計(jì)劃,短安排，資本要有效使用。對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)資本就是生命，其決定了企業(yè)發(fā)展的規(guī)模與速度，同時(shí)也決定了抗擊風(fēng)險(xiǎn)的能力，而公司目前由于溝通不暢，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)貨物發(fā)出而未及時(shí)開(kāi)票，從而導(dǎo)致貨款的回籠期限延長(zhǎng)，降低了應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率，建議每月中旬與物流部門(mén)及成品發(fā)貨員及時(shí)溝通，避免類(lèi)似的問(wèn)題再次發(fā)生。
行政與后勤方面：
1、由于目前綜合管理部沒(méi)有真正意義上與***分開(kāi)，所以有些職能會(huì)交叉在一起，現(xiàn)公司對(duì)辦公場(chǎng)所進(jìn)行了切合企業(yè)形象的裝修，第一時(shí)間為全體員工配置好辦公桌椅、辦公文具、辦公電腦、辦公通訊設(shè)施，逐步完備了辦公場(chǎng)所的其他設(shè)施設(shè)備，公司標(biāo)準(zhǔn)配置辦公資源和生活資源，提議建立資源管理表，仔細(xì)做好固定資產(chǎn)（具體指辦公區(qū)域）的統(tǒng)計(jì)、編號(hào)工作，并建立臺(tái)賬及一系列相應(yīng)的管理表格，年終***進(jìn)行核對(duì)與價(jià)值評(píng)估，使公司的固定資產(chǎn)購(gòu)入、使用、保管、維護(hù)、流動(dòng)、處置整個(gè)過(guò)程得到應(yīng)有的充分的監(jiān)管、調(diào)控，做到資源的合理、有效配置，在不浪費(fèi)的大原則下，充分滿(mǎn)足員工辦公的需要。
2、公司標(biāo)準(zhǔn)妥善安排了外來(lái)員工的住宿，并為員工宿舍合理配置了生活用品、家電、家具等必需品，提議對(duì)現(xiàn)有的宿舍管理制度應(yīng)再完善，明確每個(gè)宿舍的具體責(zé)任人，對(duì)宿舍的用電情況應(yīng)實(shí)行有效的管控。
古話(huà)說(shuō)的好“活到老，學(xué)到老”，現(xiàn)在的世界每天都在發(fā)生著巨大的變化，可以說(shuō)是“日新月異”。而財(cái)務(wù)可以說(shuō)是一個(gè)公司最核心與最重要的崗位，同時(shí)也是一個(gè)最容易出差錯(cuò)的崗位，所以要求我部門(mén)的每個(gè)員工勤于學(xué)習(xí)，自我成長(zhǎng)，使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化。
季度工作總結(jié) 篇2
在炎炎烈日下，我們送走了20xx年的三季度，回顧本季度的安全工作，我們以認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)柳南公司《關(guān)于開(kāi)展高鐵項(xiàng)目安全質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)》的文件為主線(xiàn)，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制度、認(rèn)真學(xué)習(xí)《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及安全管理制度，不斷推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化體系工作，注重員工培訓(xùn)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確�！皟晒�(jié)”期間的安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將本季度的安全工作匯報(bào)如下：
一、三季度安全績(jī)效情況
1、人身傷亡事故：本季度未發(fā)生人身傷亡事故。
2、“三違”情況：三季度共發(fā)生“三違”30起；嚴(yán)重“三違”0起；一般“三違”10起；輕微“三違”20起。
3、三季度共發(fā)現(xiàn)隱患69條；嚴(yán)重隱患2260條；一般隱患30條；輕微隱患39條。
二、本季度主要安全工作
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳貫徹柳南安質(zhì)[20xx]22號(hào)文件精神。項(xiàng)目部通過(guò)開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)、文件發(fā)放、等多種形式，對(duì)柳南安質(zhì)[20xx]22號(hào)文件，按計(jì)劃進(jìn)行了宣傳、貫徹及落實(shí)，項(xiàng)目部安全科對(duì)學(xué)習(xí)、考核及落實(shí)情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，考核結(jié)果納入單位安全績(jī)效，使全體員工明確了本季度的指導(dǎo)思想、安全目標(biāo)、對(duì)策措施及安全獎(jiǎng)罰規(guī)定，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)了文件的精神。
2、對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員開(kāi)展了《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全管理制度選編》等知識(shí)培訓(xùn)。做到了教育培訓(xùn)有計(jì)劃、有方案、有教案、有考核，提高了職工的安全意識(shí)和操作水平，確保了職工上安全崗，干放心活。
3、繼續(xù)推行職業(yè)健康安全管理體系。（1）、運(yùn)用體系的管理方法，進(jìn)一步規(guī)范本項(xiàng)目部的安全管理工作。項(xiàng)目部把職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行同生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合起來(lái)，當(dāng)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、工序發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行了重新辨識(shí)，并采取有效可行的控制措施，真正把職業(yè)安全健康管理體系這種科學(xué)的、系統(tǒng)的管理方法運(yùn)用到安全生產(chǎn)的過(guò)程中。（2）做好職業(yè)安全健康管理體系的審核工作。通過(guò)評(píng)審，能更好的.發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行中存在的不足之處。項(xiàng)目部在本季度認(rèn)真開(kāi)展了內(nèi)部評(píng)審工作，對(duì)查處的不足項(xiàng)、整改項(xiàng)，限期進(jìn)行了整改，確保體系形成閉合循環(huán)。季度末項(xiàng)目部迎接了構(gòu)造柳南公司的信譽(yù)評(píng)價(jià)及安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，通過(guò)各項(xiàng)檢查，為體系的正常運(yùn)行，提供了保障。
4、繼續(xù)落實(shí)好安全標(biāo)準(zhǔn)化及崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。（1）抓好對(duì)兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，使廣大職工懂標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)。為了提升廣大職工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，項(xiàng)目部組織開(kāi)展以《安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)》、《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容的培訓(xùn)活動(dòng)，確保職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。（2）嚴(yán)格考核。項(xiàng)目部按照各架子隊(duì)負(fù)責(zé)的施工范圍進(jìn)行了檢查，結(jié)果由安全科進(jìn)行匯總，嚴(yán)格按《安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評(píng)級(jí)、考核，并督促各有問(wèn)題的架子隊(duì)按要求進(jìn)行了整改。
三、存在的問(wèn)題及隱患。
1、隧道仰拱距掌子面距離及二襯距掌子面距離，是本項(xiàng)目部安全管理的重點(diǎn)。
2、隧道初期支護(hù)質(zhì)量直接決定著隧道施工的安全，是安全管理的重點(diǎn)。對(duì)8月x日鐵道部質(zhì)檢站檢查發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題，項(xiàng)目部非常重視，初支問(wèn)題已經(jīng)整改完畢，襯砌厚度處理方案已經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)，正在全力整改中。通過(guò)這次事件，加強(qiáng)隧道安全質(zhì)量管理力度，杜絕再次出現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題。
3、高空作業(yè)也是安全管理的重點(diǎn)，在本季度的檢查中發(fā)現(xiàn)部分高空作業(yè)人員不配戴安全帶，或配戴不規(guī)范，腳手板鋪設(shè)不規(guī)范，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后我部現(xiàn)場(chǎng)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了批評(píng)教育。事后，組織了高空作業(yè)專(zhuān)題培訓(xùn)，為作業(yè)人員分析利害關(guān)系，旨在使作業(yè)人員從思想上自覺(jué)的安全規(guī)范施工。
四、下一步工作重點(diǎn)和安排
1、落實(shí)安全責(zé)任制，注重現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保“兩節(jié)”期間的安全生產(chǎn)。部署安全工作，落實(shí)安全責(zé)任。針對(duì)“兩節(jié)”期間，員工思想相對(duì)不穩(wěn)定、附近村莊回家過(guò)節(jié)的人增多等不安全因素，項(xiàng)目部將認(rèn)真部署和安排“兩節(jié)”期間的安全工作，把安全責(zé)任落實(shí)到位，使在崗人員，人人頭上有責(zé)任。
2、加快現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度。在保證安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)的前提下，加快現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度。
3、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)隧道安全質(zhì)量的控制。嚴(yán)格按照鐵建設(shè)[20xx]120號(hào)文規(guī)定對(duì)隧道各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行卡控，確保隧道施工安全、可控。
4、繼續(xù)加強(qiáng)員工的技術(shù)培訓(xùn)和安全知識(shí)培訓(xùn)，提高全方面知識(shí)。
最后，安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，我部會(huì)繼續(xù)把質(zhì)量安全作為項(xiàng)目建設(shè)的核心，時(shí)刻保持如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈的憂(yōu)患意識(shí)，克服麻痹心理，把安全工作落到實(shí)處。
季度工作總結(jié) 篇3
二季度公司在安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全教育培訓(xùn)、安全隱患排查治理等方面做了大量工作，公司安全生產(chǎn)形勢(shì)基本保持穩(wěn)定，但形勢(shì)依然嚴(yán)峻，問(wèn)題依然突出�，F(xiàn)將二季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、二季度安全生產(chǎn)工作情況
（一）扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建
根據(jù)上級(jí)有關(guān)工作部署，公司高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，成立了以分管安全副總經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)專(zhuān)班，負(fù)責(zé)達(dá)標(biāo)考評(píng)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，督促各項(xiàng)目部、分公司開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建。按照達(dá)標(biāo)考評(píng)需現(xiàn)場(chǎng)查看四個(gè)項(xiàng)目部的要求，組織進(jìn)行了一次全面檢查，從作業(yè)管理、安全設(shè)施設(shè)備、工作環(huán)境等方面進(jìn)行了細(xì)致、深入的檢查，并詳細(xì)查看了安全生產(chǎn)管理制度、安全專(zhuān)項(xiàng)方案、應(yīng)急預(yù)案等資料，事后根據(jù)檢查情況下發(fā)了檢查通報(bào)，對(duì)各項(xiàng)目部提出了具體的整改要求，責(zé)令各項(xiàng)目限期整改。
�。ǘ╉樌ㄟ^(guò)安全生產(chǎn)許可證延期
安全生產(chǎn)許可證事關(guān)公司能否正常開(kāi)展生產(chǎn)，對(duì)公司有著重要意義。公司加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任，落實(shí)工作措施，健全制度體系，完善文件資料，加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，順利通過(guò)了安全生產(chǎn)許可證延期。
�。ㄈ┐罅﹂_(kāi)展安全教育培訓(xùn)
公司制定了安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，投入資金，對(duì)全體員工進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育培訓(xùn)。督促項(xiàng)目部強(qiáng)化對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人、轉(zhuǎn)崗人員和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)，利用多種方式對(duì)一線(xiàn)施工人員進(jìn)行全方位培訓(xùn)。堅(jiān)持每天作業(yè)前的班組安全教育，針對(duì)具體施工作業(yè)進(jìn)行安全注意事項(xiàng)和操作規(guī)程交底，增強(qiáng)員工自我保護(hù)能力。利用安全生產(chǎn)例會(huì)、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)橫幅等形式，營(yíng)造濃厚的安全氛圍，舉辦形式多樣的安全知識(shí)競(jìng)賽、觀看安全教育片等活動(dòng)。同時(shí)積極參加由上級(jí)主管部門(mén)組織的`安全教育培訓(xùn)。
�。ㄋ模┒ㄆ诮M織安全生產(chǎn)檢查
公司安全環(huán)保部定期組織安全生產(chǎn)大檢查，由分管安全副總帶隊(duì)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加，對(duì)各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，下達(dá)隱患整改通知單，要求責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案“五到位”，限期整改。各項(xiàng)目部每周組織一次安全檢查，班組每天組織檢查，現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員做好日常安全巡查。通過(guò)定期的、不定期的、全方位、多層次的安全檢查和巡查，消除了事故隱患，保證了生產(chǎn)安全。同時(shí)利用生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，讓各項(xiàng)目經(jīng)理、總工共同探討安全生產(chǎn)中的問(wèn)題，交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。
�。ㄎ澹┥钊腴_(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)
一是開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。公司精心組織，科學(xué)部署，全面排查安全生產(chǎn)隱患，集中進(jìn)行違章作業(yè)、消防安全等重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的專(zhuān)項(xiàng)整治，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，加大監(jiān)督檢查力度，落實(shí)隱患整改責(zé)任。通過(guò)認(rèn)真開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)整治行
動(dòng)，有效防范了安全事故發(fā)生。
二是開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。各項(xiàng)目集中組織施工人員開(kāi)展典型事故警示和教育，組織觀看《生命刻度》、《逾越紅線(xiàn)的代價(jià)》、《生命的紅線(xiàn)》等安全生產(chǎn)電影。深入開(kāi)展“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)，結(jié)合“防坍塌、防墜落、反三違”專(zhuān)項(xiàng)整治“回頭看”、全市公路系統(tǒng)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)等，扎實(shí)開(kāi)展隱患排查治理，排除安全隱患。
二、存在的問(wèn)題
公司雖然在安全生產(chǎn)方面做出了大量努力，但還存在許多問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)為：
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)意識(shí)有待增強(qiáng)
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)雖然都對(duì)安全生產(chǎn)很重視，但還存在“說(shuō)起來(lái)重要，干起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”的現(xiàn)象。一些作業(yè)人員流動(dòng)性強(qiáng)，安全素質(zhì)和技能較差，安全意識(shí)淡薄。
�。ǘ┌踩a(chǎn)投入不到位
受建設(shè)資金緊張影響，安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)經(jīng)常不能足額到位，導(dǎo)致安全設(shè)施設(shè)備、安全警示標(biāo)志等不能及時(shí)更新完善。
�。ㄈ┌踩芾碇贫嚷鋵�(shí)不到位
雖也制定了比較完善的安全生產(chǎn)管理制度，但執(zhí)行不得力、落實(shí)不到位，對(duì)制度落實(shí)情況缺乏有效監(jiān)督，結(jié)果是制度的效力大打折扣，沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用。
三、下階段工作計(jì)劃
下階段，公司將重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
�。ㄒ唬├^續(xù)做好安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作
安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)作為公司下階段安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，要健全機(jī)構(gòu)，配備人員，深化監(jiān)督檢查，落實(shí)隱患整改，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，充實(shí)安全資料，力求做到現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)，資料齊全，力爭(zhēng)于3個(gè)月內(nèi)完成全部準(zhǔn)備工作，確保安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)順利通過(guò)。
�。ǘ┎粩喔纳瓢踩a(chǎn)條件
針對(duì)安全設(shè)施設(shè)備不完備、安全警示標(biāo)志缺失、現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境差等問(wèn)題，公司將加大安全投入，完善和改造安全防護(hù)設(shè)施，淘汰落后的技術(shù)和設(shè)備，改善作業(yè)環(huán)境，改進(jìn)安全生產(chǎn)條件，提高安全保障能力。
�。ㄈ⿵V泛開(kāi)展安全宣傳教育
強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員、班組長(zhǎng)的安全宣傳教育工作，加大對(duì)員工安全理念和安全知識(shí)的灌輸，抓好有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全管理制度的學(xué)習(xí)宣傳，組織一線(xiàn)作業(yè)人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，觀看安全教育紀(jì)錄片。通過(guò)崗位練兵、技術(shù)比武，切實(shí)提高員工安全技能。對(duì)農(nóng)民工，特別是新進(jìn)場(chǎng)、新上崗的農(nóng)民工開(kāi)展施工安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)講座，采取案例教學(xué)、影像等農(nóng)民工喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式，傳授防護(hù)救護(hù)、逃生自助、基本操作技能等內(nèi)容，確保安全宣傳教育取得實(shí)效。
�。ㄋ模┲�(qiáng)化安全責(zé)任制落實(shí)
一是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。以“抓執(zhí)行、重落實(shí)、見(jiàn)實(shí)效”為原則，層層落實(shí)安全責(zé)任制，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。二是實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。向各項(xiàng)目部、分公司下達(dá)安全
生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)，將安全生產(chǎn)指標(biāo)納入各級(jí)人員的考核指標(biāo)體系。三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。落實(shí)安全檢查制度，開(kāi)展多形式、多層次的安全檢查，建立健全重大隱患公告公示、掛牌督辦、跟蹤治理和逐項(xiàng)整改銷(xiāo)號(hào)等制度，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患一抓到底。四是嚴(yán)格責(zé)任追究。對(duì)在安全生產(chǎn)中違法、瀆職造成安全隱患和事故的責(zé)任人，予以嚴(yán)厲查處。
公司將大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升安全管理水平，有效防范各類(lèi)安全事故發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
季度工作總結(jié) 篇4
一、 積極推進(jìn)“二級(jí)”的各項(xiàng)工作。
1、按照新標(biāo)準(zhǔn)的要求完善并修訂了部分制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程、應(yīng)急預(yù)案和護(hù)理常規(guī)等內(nèi)容，并開(kāi)始在科室進(jìn)行試運(yùn)行。
2、關(guān)于崗位說(shuō)明書(shū)，各科按照護(hù)理部的要求已制定完畢，審核后在各科即可試運(yùn)行。
3、按照新標(biāo)準(zhǔn)的要求院科兩級(jí)對(duì)部分工作加強(qiáng)了督導(dǎo)。如核心制度的落實(shí)、腕帶標(biāo)識(shí)制度的`管理、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的病人交接、手衛(wèi)生、關(guān)鍵部門(mén)、關(guān)鍵部位消毒隔離執(zhí)行情況等的督導(dǎo)，加大護(hù)理人員嚴(yán)格按照規(guī)范的執(zhí)行力度
二、應(yīng)急演練工作：3月下旬，在護(hù)理部的統(tǒng)一組織下各科完成應(yīng)急演練一次。本次由護(hù)理部根據(jù)各科的特點(diǎn)和容易出現(xiàn)的問(wèn)題為各科設(shè)計(jì)題目，由各科自行演練，護(hù)理部臨場(chǎng)督導(dǎo)。通過(guò)各科積極演練，醫(yī)護(hù)增強(qiáng)了配合，鍛煉了護(hù)士的應(yīng)急搶救能力，同時(shí)也暴露出一些不足，有的科室指揮及配合有點(diǎn)忙亂，護(hù)士不能進(jìn)入實(shí)在狀態(tài)，但通過(guò)本次演練還是達(dá)到了演練的目的。
三、重點(diǎn)部門(mén)的評(píng)估工作：2月下旬，與醫(yī)務(wù)科一起到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)我院重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行了綜合評(píng)估，現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)了科室的管理水平和業(yè)務(wù)技能，通過(guò)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了科室存在的小問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)給與了及時(shí)的糾正，同時(shí)也鍛煉了隊(duì)伍。
四、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，落實(shí)三基三嚴(yán)，積極培訓(xùn)急救技能。組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)三次，于3月完成對(duì)全院護(hù)士的三基理論考試一次。
五、深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。從1月開(kāi)始在五官科病區(qū)繼續(xù)推進(jìn)，使我院的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作除了五官科病區(qū)外還設(shè)立康復(fù)科。并在門(mén)急診積極推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的理念。
六、其他，按時(shí)完成質(zhì)量控制患者的滿(mǎn)意度調(diào)查工作，并按照醫(yī)院的整體部署完成了本部門(mén)的相應(yīng)工作。
季度工作總結(jié) 篇5
一、指標(biāo)完成情況
(一)增比進(jìn)位指標(biāo)
1.社會(huì)消費(fèi)品零售總額:一季度我市社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速3.6%，排名全省第六(增速高于全省0.1個(gè)百分點(diǎn)、排名較去年同期提升3個(gè)位次)。完成社會(huì)消費(fèi)品零售總額57億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的26.5%，全省排名第七。其中，一季度，我市限上消費(fèi)品零售總額累計(jì)增速為3.3%，排名全省第六(增速高于全省5.4個(gè)百分點(diǎn))。
2.外貿(mào)進(jìn)出口:1-2月，我市外貿(mào)企業(yè)僅實(shí)現(xiàn)了1780萬(wàn)美元進(jìn)出口額，同比下降77.93%，增速排名全省第九。完成全年目標(biāo)任務(wù)的6%,全省排名第七。其中:進(jìn)口390萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)111.03%;出口1390萬(wàn)美元，同比下降82.37%。
3.網(wǎng)絡(luò)零售額:一季度完成9173.18萬(wàn)元，完成全年目標(biāo)任務(wù)6億元的15.2%�？傤~全省排名第五，增進(jìn)1位。網(wǎng)絡(luò)零售額增速59%，未排名。
4.實(shí)際利用外資:一季度僅鎮(zhèn)寧自治縣完成31萬(wàn)美元;新設(shè)外資企業(yè)1家。
(二)GDP核算支撐指標(biāo)
批零住餐業(yè)增速:一季度我市批發(fā)業(yè)銷(xiāo)售額增速7.4%，零售業(yè)銷(xiāo)售額增速7.8%，住宿業(yè)營(yíng)業(yè)額增速10.1%，餐飲業(yè)營(yíng)業(yè)額增速14.8%。
(三)其他指標(biāo)
限額以上企業(yè)入庫(kù):一季度，我市共成功納入限額以上企業(yè)16戶(hù)，其中西秀區(qū)8戶(hù)、平壩區(qū)1戶(hù)、鎮(zhèn)寧自治縣2戶(hù)、開(kāi)發(fā)區(qū)5戶(hù)，現(xiàn)全市共有397家限上企業(yè)及大個(gè)體。
二、重點(diǎn)工作完成情況
(一)農(nóng)產(chǎn)品促銷(xiāo)帶動(dòng)脫貧攻堅(jiān)
一是開(kāi)展貴州XX名優(yōu)農(nóng)特產(chǎn)品青島年貨大集活動(dòng)。二是開(kāi)展20xxXX產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接精準(zhǔn)扶貧暨第七屆新春年貨節(jié)活動(dòng)。三是開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)軍營(yíng)活動(dòng)。
(二)全力實(shí)施流通和消費(fèi)升級(jí)行動(dòng)計(jì)劃
一是實(shí)施內(nèi)貿(mào)流通設(shè)施“一十百”提升工程。啟動(dòng)1條特色商業(yè)示范街區(qū)建設(shè)工作，將我市民主路商業(yè)街與歷史文化街區(qū)作為商圈統(tǒng)一打造成為我省10條商業(yè)步行示范街之一。
(三)推動(dòng)外貿(mào)進(jìn)出口穩(wěn)定增長(zhǎng)，強(qiáng)化服務(wù)貿(mào)易工作
一是充分發(fā)揮各項(xiàng)外貿(mào)支持政策的引導(dǎo)作用，加大對(duì)企業(yè)的聯(lián)系力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)進(jìn)出口環(huán)節(jié)中的問(wèn)題，幫助解決問(wèn)題，切實(shí)保障數(shù)據(jù)回流工作取得實(shí)效。二是做好培育我市外貿(mào)出口企業(yè)，幫助外貿(mào)出口企業(yè)解決過(guò)程中遇到的困難，增加我市外貿(mào)出口數(shù)據(jù)。對(duì)我市注冊(cè)的22家外資企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，實(shí)際掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。
(四)電子商務(wù)與農(nóng)商互聯(lián)工作整體推進(jìn)有序開(kāi)展
一是大力開(kāi)展電商服務(wù)體系建設(shè)工作。目前我市在貴州省電子商務(wù)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)中的網(wǎng)絡(luò)店鋪數(shù)量有4393個(gè)。二是農(nóng)商互聯(lián)工作整體有序開(kāi)展。20xx年農(nóng)商聯(lián)動(dòng)示范項(xiàng)目，西秀區(qū)及關(guān)嶺縣已經(jīng)完成項(xiàng)目建設(shè)，擬于20xx年6月30日前完成驗(yàn)收。20xx年農(nóng)商互聯(lián)示范縣建設(shè)項(xiàng)目整市推進(jìn)工作，各縣已進(jìn)入實(shí)施階段，上報(bào)項(xiàng)目正在建設(shè)中。
三、存在困難和需解決的問(wèn)題
(一)存在困難
1.社會(huì)消費(fèi)品零售額方面:一是批發(fā)業(yè)增速明顯下滑。一季度，我市批發(fā)業(yè)銷(xiāo)售額增速7.4%。二是重點(diǎn)零售業(yè)增幅較小。我市零售業(yè)增速7.8%。三是住宿業(yè)、餐飲業(yè)支撐不足。受春節(jié)歇業(yè)、酒店改造、在安旅游游客滯留時(shí)間短等的影響，我市住宿業(yè)增速10.1%、餐飲業(yè)增速14.8%。四是產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位數(shù)據(jù)不能回歸入統(tǒng)。全市現(xiàn)共有5家產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位:西秀區(qū)蘭泰置業(yè)(希爾頓酒店)、君臨酒店;平壩區(qū)北斗灣酒店;關(guān)嶺自治縣壩陵酒店;黃果樹(shù)旅游區(qū)銀河假日酒店。由于產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位不是獨(dú)立的法人機(jī)構(gòu)，不符合統(tǒng)計(jì)入庫(kù)要求，造成了我市產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位無(wú)法入庫(kù)及數(shù)據(jù)一定程度上的流失。
2.實(shí)際利用外資方面:一是利用外資整體水平不高，新批外商投資項(xiàng)目少，規(guī)模仍偏小;二是外資企業(yè)與內(nèi)外資一致原則實(shí)行認(rèn)繳制，基層商務(wù)部門(mén)在督促外商投資企業(yè)的外資實(shí)際到位資金時(shí)，缺乏相應(yīng)措施及工作抓手。
3.外貿(mào)進(jìn)出口方面:一是外貿(mào)企業(yè)主體基礎(chǔ)薄弱，區(qū)域間外貿(mào)發(fā)展不平衡。外貿(mào)進(jìn)出口實(shí)績(jī)企業(yè)主要還是集中在西秀、平壩。二是外貿(mào)環(huán)境不夠優(yōu)化，外貿(mào)人才缺乏。外貿(mào)在全市經(jīng)濟(jì)總量中仍然占比較小，進(jìn)出口數(shù)據(jù)外流嚴(yán)重。
(二)需解決的問(wèn)題
1.強(qiáng)化打擊非法銷(xiāo)售成品油行為。現(xiàn)階段我市部分縣區(qū)出現(xiàn)不法經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售非標(biāo)成品油及非法改裝的移動(dòng)售油車(chē)對(duì)外兜售來(lái)源不明成品油的現(xiàn)象，同時(shí)部分民營(yíng)和社會(huì)加油站選擇在本市以外進(jìn)油，油品良莠不齊，對(duì)我市正規(guī)成品油經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售企業(yè)造成了較大的影響，但由于商務(wù)部門(mén)人員配置少，無(wú)相應(yīng)處罰依據(jù)及檢驗(yàn)檢測(cè)手段，無(wú)法有力開(kāi)展排查整治工作。因此建議由市公安部門(mén)牽頭，市市場(chǎng)監(jiān)管局等部門(mén)配合對(duì)非法銷(xiāo)售成品油行為進(jìn)行排查整治，同時(shí)規(guī)范加油站進(jìn)油渠道，確保數(shù)據(jù)不外流。
2.進(jìn)一步推動(dòng)公共服務(wù)機(jī)構(gòu)食堂入統(tǒng)工作。經(jīng)初步了解，我市部分機(jī)關(guān)事業(yè)單位、學(xué)校、醫(yī)院、國(guó)企等公共服務(wù)機(jī)構(gòu)的食堂及學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐配送企業(yè)部分達(dá)到了入統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)但由于其經(jīng)營(yíng)性質(zhì)等原因無(wú)法入統(tǒng)，造成了餐飲數(shù)據(jù)的流失。因此我局建議由屬地黨委政府召集教育部門(mén)、工業(yè)部門(mén)、國(guó)資管理部門(mén)、機(jī)關(guān)事務(wù)局等行業(yè)主管部門(mén)以成立餐飲公司等多種形式盡快將這部分?jǐn)?shù)據(jù)納入統(tǒng)計(jì)。
3.強(qiáng)化縣區(qū)思想認(rèn)識(shí)及人員配置。我市部分縣區(qū)在思想上對(duì)商務(wù)工作不重視，造成縣區(qū)商務(wù)部門(mén)科(股)室少、人員少、事情雜等情況。因此建議各縣區(qū)人民政府(管委會(huì))要進(jìn)一步在思想上重視商務(wù)工作，制定商務(wù)支持政策，強(qiáng)化商務(wù)人員配置，明確1-2名專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)商務(wù)工作。
三、下階段工作措施
(一)總體按照“1+3”體系抓好社銷(xiāo)零工作。“1”是強(qiáng)化縣區(qū)一把手抓社零工作，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓;“3”是出臺(tái)個(gè)轉(zhuǎn)企(大個(gè)體)獎(jiǎng)勵(lì)政策、制定包保督導(dǎo)工作機(jī)制和制定促進(jìn)消費(fèi)行動(dòng)方案和政策支持。批發(fā)業(yè)、零售業(yè):要將重點(diǎn)企業(yè)納入調(diào)度，煙草、石化行業(yè)、大型批發(fā)市場(chǎng)、建材批發(fā)企業(yè)為主體，督促新建商業(yè)聯(lián)合體盡快開(kāi)業(yè)，西秀區(qū)塔山廣場(chǎng)國(guó)貿(mào)商場(chǎng)爭(zhēng)取在8月份開(kāi)業(yè)，打造民主路商業(yè)步行街(各縣區(qū)打造一條)。住宿餐飲業(yè):黃果樹(shù)要加快餐飲公司組建試點(diǎn)，各縣區(qū)機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院、食堂要成立專(zhuān)門(mén)的.餐飲公司;西秀區(qū)要利用旅發(fā)大會(huì)辦好美食節(jié)活動(dòng);普定縣要將大興東納入綜合業(yè)態(tài)入統(tǒng)。各縣區(qū)要打擊“非標(biāo)油”銷(xiāo)售，組織汽車(chē)展銷(xiāo)、新能源車(chē)推廣、電動(dòng)車(chē)促銷(xiāo)等活動(dòng)。抓好二手車(chē)經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)(大個(gè)體)摸底調(diào)查及入庫(kù)工作。做好產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位入統(tǒng)和限上企業(yè)培育、線(xiàn)下樣本選取有關(guān)工作。建議成立聯(lián)席會(huì)議制度，辦公室設(shè)在市商務(wù)局，協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)定期召開(kāi)專(zhuān)題調(diào)度會(huì)。做好擬退庫(kù)企業(yè)和“僵尸”企業(yè)的“再扶持”服務(wù)工作，確保社零數(shù)據(jù)的穩(wěn)定運(yùn)行。
(二)大力推動(dòng)電商扶貧及示范建設(shè)工作。推進(jìn)普定、鎮(zhèn)寧、關(guān)嶺、紫云電子商務(wù)示范縣建設(shè)工作，按要求完成本地實(shí)施方案報(bào)批和承辦單位招標(biāo)工作，完成西秀區(qū)、平壩區(qū)國(guó)家級(jí)電子商務(wù)示范縣最終驗(yàn)收。探索創(chuàng)新脫貧后鄉(xiāng)村振興和新農(nóng)村建設(shè)長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制。
(三)千方百計(jì)推動(dòng)外資增長(zhǎng)。深入轄區(qū)外資企業(yè)進(jìn)行走訪(fǎng)調(diào)研，準(zhǔn)確掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和外資投資情況，加強(qiáng)與本地區(qū)工商和投促部門(mén)等經(jīng)濟(jì)部門(mén)對(duì)接，對(duì)有外資背景的企業(yè)和擬與外商進(jìn)行項(xiàng)目合作的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，爭(zhēng)取盡可能多地挖掘出外資潛力。
(四)精準(zhǔn)服務(wù)做大外貿(mào)進(jìn)出口總量。精準(zhǔn)服務(wù)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決外貿(mào)企業(yè)的實(shí)際困難和問(wèn)題，幫助企業(yè)順利完成外貿(mào)訂單。動(dòng)員外向型企業(yè)參加省國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)展會(huì)，逐步提高外貿(mào)發(fā)展比較優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取將產(chǎn)品走向國(guó)際市場(chǎng)。
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