實用的季度工作總結模板合集6篇
總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律，因此，讓我們寫一份總結吧�？偨Y怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編精心整理的季度工作總結6篇，希望能夠幫助到大家。
季度工作總結 篇1
1、“基智團”的工作
在費老師的指導下，第一季度的基金銷售改革工作取得了實質性的進展。每季度重點基金投資策略報告、每月基金短語評價、基金對帳單、季度定投基金投資策略報告、每周基金時事短信發(fā)送、基金發(fā)行信息短信發(fā)送等各項工作都有條不紊地展開。
3月份，在“銀華90基金”銷售過程中，做到及早安排、統(tǒng)一學習、互相競爭的局面，最終在本次基金銷售中，取得500多萬的成績，排名公司第五名。
2、思考工作中存在的問題，妥善解決
每天下班回到家，安排自己十五分鐘的時間，回顧一天工作中的得失，發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱點，對于存在問題進行思考，自己設法提出可行性方案，次日進行及時解決。
二、20xx年第二季度工作計劃
1、增強基金客戶的服務工作
目前，營業(yè)部需要從根本上轉變經營模式，轉變傳統(tǒng)的經紀業(yè)務的過度依賴，需要將營業(yè)部轉變成真正的營銷客戶中心。那么，我們的服務就是至關重要的了。
我們營業(yè)部的基金銷售工作至今已經歷了八個年頭，期間也積累了千余基金客戶及上億的基金資產。如何能夠更好地服務這些客戶，從這些客戶中挖掘潛能，盤活他們的基金資產呢？
每季度舉辦特色基金投資俱樂部，每次會議都安排一個主題吸引客戶前來參加。會議中，我們將以基金投資的實例、分析解決客戶對于自己存量基金的疑問，并出具基金短語點評，從而使客戶對自己帳戶中的`基金及時了解，適時采取必要的贖回措施。
每次會議前，必須設計有針對性的調查問卷。會議結束后，必須對調查問卷及時進行梳理，了解客戶的內在需求，將客戶需求進行登記并予以解決。
目前，營業(yè)部的基金銷售工作遇到瓶頸，我們必須轉變思路，化危機為機遇，將自身能夠做好的事情做到最好。通過自己的努力，帶領營業(yè)部的基金銷售走出瓶頸。
2、整理基金客戶名單，改進基金服務模式
對于個人而言，服務基金客戶必須細化手中客戶名單。將手中所有客戶分為重點客戶（資產大經常購買基金）、核心客戶（偶爾購買基金）、普通客戶（持有套牢基金）。對于重點客戶必須每次溝通前打印基金持倉明細，根據營業(yè)部的基金短語評論，與客戶保持兩周一次的電話溝通；對于核心客戶，根據營業(yè)部的基金短語評論，每月保持一次電話溝通；對于普通客戶，將每月的基金短語評論寄送給客戶，并每月保持部分客戶的溝通工作。
3、注重融資融券的業(yè)務學習，發(fā)展融資融券的客戶隨著券商競爭格局日趨激烈，發(fā)展新業(yè)務的贏利模式也勢在必行。所以，今年融資融券新業(yè)務也作為了營業(yè)部重點考核的目標之一。
在每天下午收盤后，利用半個小時的時間對融資融券業(yè)務及柜臺操作流程進行學習。遇到融資融券開戶需求時，掌握實際開戶流程，盡快分擔開戶柜員工的開戶壓力。6月30日之前，完成兩個融資融券客戶的開戶指標。
作為營業(yè)部的一員，必須學習融資融券業(yè)務、發(fā)展融資融券客戶，為營業(yè)部的發(fā)展作出自己的貢獻。
4、團隊成員互相支持，攜手努力共創(chuàng)佳績心中理想的工作環(huán)境是團隊成員和諧共處、各項業(yè)務由成員牽頭組織學習并回答員工提出的疑難問題、部門之間互相支持幫助、學習成長熱情高漲的集體。
作為營業(yè)部的一顆“螺絲釘”，雖然渺小，但是也能夠發(fā)揮自己的長處。在基金業(yè)務學習中，把握基金的特點，找出基金的賣點，安排讓“基智團”成員輪流主持學習，對每位成員的研究能力、組織能力、演講能力都會有所提高。
季度工作總結 篇2
為了貫徹落實國務院安委會《關于深入開展安全生產大檢查、切實做好第四季度安全生產工作的通知》，我院積極圍繞“安全生產、重在落實”為主題的安全生產活動。落實責任、加強協(xié)調，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產方針。堅持科學發(fā)展觀，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念。我院領導對安全生產工作統(tǒng)一的部署和安排，結合實際，突出重點，認真開展安全生產專項整治工作，做到了責任明確，措施到位，有效預防和減少了安全事故的發(fā)生，取得了顯著成效，現(xiàn)將安全生產活動情況總結如下：
一、 加強領導，提高認識，統(tǒng)一部署：
為全面落實第四季度安全生產工作，院成立以XXX院長為組長，XXX副院長為副組長，有關部門領導為組員的安全生產大檢查領導小組，全面負責我院的安全生產工作。領導小組成立后召開了關于“開展安全生產大檢查”活動的部署大會，建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，制定了相應的職責制度，明確責任、層層分解。讓全院職工從思想上徹底認識到安全生產的重要性和必要性，真正把認識轉變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。
二、 大力開展宣傳教育，提高安全生產意識和技能：
為了加強安全生產工作的宣傳教育力度，領導小組首先在院內營造起“安全生產”的濃郁氛圍。在我院各生產所、部門辦公室外墻的顯目位置廣泛宣傳 “安全是效益、安全是品牌”等各種安全生產標語橫幅，并充分利用宣傳欄、宣傳海報，進行安全生產知識的宣傳教育活動。樹立了正確的安全觀念，使安全文化深入人心，得到廣大員工的理解和認同，成為每位員工共同的安全需求和價值取向，促進安全生產由“全員參與”向“全員責任”轉變，通過這次大力宣傳，在全院形成了濃厚的輿論氛圍，提高了員工安全生產素質、強化安全責任意識，形成了較好的成績。
為了加強我院安全生產工作教育力度的管理，高度重視安全生產工作，組長潘必勝召集各所、各辦公室有關人員，結合我院實際情況開展了安全生產工作專項會議。會議指出：對于我們設計企業(yè)來說，實施好質量管理，保證設計質量，做好合理、科學、全面、安全的施工設計，是一個單位健康發(fā)展的基礎，搞好安全生產將對減少損失、增加效益，正常開展各方面工作起到積極作用，同時也是提升我院競爭力的關鍵和根本所在。會上，各所負責人對目前的項目做出匯報。鐵道所11月17號由王可群總工程師帶領，在南京曙光國際飯店參加對蕪湖地方鐵路有限公司鐵路專用線技術工程和蕪湖新興鑄管有限公司鐵路專用線的初步設計的評審活動。本次評審活動，基本圓滿，并未發(fā)現(xiàn)較大的設計質量問題。建筑所X月X號由鄭所長帶領測量人員，前往滁州對滁州市上海路供水管道穿越京滬鐵路工程的設計項目進行測量，并深入探討研究，保證了安全生產。此外，并對院當前及今后一段時間安全生產工作做出了重要安排。
我院從年初至今整體安全形勢較好，未出現(xiàn)大的安全事故，但我們不能有絲毫的放松和掉以輕心，為我院的長遠發(fā)展奠定堅實得基礎。
三、 開展安全檢查，消除事故隱患：
我院本著“穩(wěn)定壓倒一切“和“以人為本，預防為主”的原則，為打造平安單位，消除安全隱患，提高防患意識。領導小組在全院范圍內開展了安全生產大檢查，通過全面、深入的檢查，進一步落實企業(yè)安全生產主體責任和安全監(jiān)管責任，認真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生，把安全生產工作做好。我院重點排查范圍及要求如下：
1. 對公司所有自有及租用的機動車車輛進行了檢查。要求機動車駕駛員要嚴格遵守交通管理規(guī)定，不違章駕駛，定期檢查車輛運行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，消除事故隱患，確保車輛安全行駛，并及時向辦公室和分管領導匯報車輛使用情況 。
2. 對所有辦公室設備進行了檢查。要求復印機、裝訂機等各類辦公室設備由專人管理和使用，使用者要按操作程序工作，結束后立即切斷電源，工作場所嚴禁違章用電，以免發(fā)生觸電及火災事故。
3. 對勘察人員的防護措施和安全管理進行了檢查。要求勘察人員外測工作時，必須穿戴標志服、標注帽，并按規(guī)定配備防護人員，在儀器周圍設置標志墩。儀器人員必須嚴格執(zhí)行儀器操作規(guī)程，對所有儀器做到工前、工后認真檢驗。
同時要求從自身做起，做好防火、防觸電、防人身傷害。通過此次大檢查，對安全隱患設施該添置的.添置、該更換的更換、該維修的維修，以及管理處上下的共同努力，發(fā)現(xiàn)消除隱患，夯實了安全生產基礎。 通過安全生產宣傳、教育、培訓、檢查、整改等一系列的活動，使全體員工進一步提高安全防患意識，堅持“以人為本、牢固樹立安全發(fā)展”的理念更加深入人心，促進了企業(yè)提高安全生產管理水平，并在工作中得到了很好的貫徹和加強，遏制了各類事故的發(fā)生。
總之，在我院領導小組和全體員工的共同努力下，“安全生產”活動大大提高了員工對安全生產重要性的認識，增強了全體員工的安全意識和安全責任心，促進了各項工作的順利實施，也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機，努力抓好安全生產工作。
XXX設計院
20xx年X月X日
季度工作總結 篇3
20xx年一季度以來，調度室在礦行政、礦黨委領導的帶領下，緊緊圍繞全礦的安全生產為中心，為認真貫徹落實全礦安全發(fā)展觀和“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，為全礦的安全生產健康運行，調度室做了大量工作，不斷克服工作困難，較好的完成了一季度安全生產的各項指標，現(xiàn)將一季度主要工作總結
1、認真調度，合理組織指揮、協(xié)調礦井安全生產
堅持“安全第一，預防為主“的原則，科學合理組織生產，抓好煤礦調度的安全管理工作。嚴格按照核定生產能力組織生產，嚴格按作業(yè)計劃指揮，充分發(fā)揮調度職能作用。日常調度管理中，及時解決安全生產中出現(xiàn)的問題，對重點工作及領導交辦的事項實行跟蹤調度，做到有記錄、有要求、有結果，形成閉環(huán)管理。
2、嚴格落實調度管理責任制度，做好日常調度工作
嚴格執(zhí)行集團公司和礦下發(fā)的調度安全管理規(guī)定和調度管理責任制，積極推廣交接班制度，及班前巡查制度。一季度以來，嚴格執(zhí)行礦領導和調度員24小時值班制度，調度室24小時有人，調度員必須24小時堅守崗位，及時解決協(xié)調現(xiàn)場生產過程中出現(xiàn)的各類問題，嚴禁脫崗、或做一些與本職工作無關的事情，堅決做到調度及時，指揮正確，反應迅速，匯報準確，充分發(fā)揮調度系統(tǒng)的核心指導作用。同時，交接班時，交班調度員和接班調度員要做好工作交接，確保每項調度工作閉環(huán)化，接班調度員在接班后，要對監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進行巡查操作，確保系統(tǒng)正常運行，為調度安全生產提供硬件條件。全面掌握安全生產動態(tài)，對專項重點工作進行重點調度，認真記錄調度綜合紀錄，對影響安全生產的問題、隱患和發(fā)生的事故有詳細記錄、有安排、有處理意見。及時調度巷道貫通、采煤工作面安裝、初放、收尾、撤出工作進度，及時記錄，按時上報當日進度。重點做好上傳下達工作，對上級下達的調度通知、通報、調度指令等按程序及時辦理。
3、調度員深入現(xiàn)場熟悉生產情況
調度員按規(guī)定下井，熟悉現(xiàn)場，積極掌握工作面現(xiàn)場進度情況，采區(qū)布置、避災路線設置情況，為合理調度，解決井下問題，提供依據。調度員下井記錄有時間、地點、發(fā)現(xiàn)問題、督促整改情況記錄。
4、進一步加強了提升、運輸系統(tǒng)的調度工作，并針對特殊時期開展專項調度工作。
煤礦的提升運輸調度工作至關重要，掌握提升運輸的情況，作到準確無誤的調度礦車運行，是確保工作面迎頭正常生產的關鍵。為此，調度工作人員進一步熟悉現(xiàn)場工作的工序和環(huán)節(jié)，掌握各個迎頭工作面的出矸時間和數量，合理調度礦車運行，為此調度室制定了相關的管理規(guī)定，確保礦井提升的.正常高效運行。同時為了保證各采掘隊的正常工作不受影響，進一步加強皮帶運輸環(huán)節(jié)的調度工作，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時協(xié)調組織有關單位全力解決問題，將影響生產盡可能的最小化。為保證煤質質量，加強了對采煤工作面上的機組割煤、割矸情況的調度，做好煤矸運輸工作的合理調度，保證煤質質量。為了進一步做好特殊時間、地點的安全工作，特別是春節(jié)放假調度工作。在春節(jié)放假期間，調度室專項調度，掌握全礦留勤情況，離礦人員、放假措施等等，確保放假期間各項工作的安全。
5、調度業(yè)務培訓及業(yè)務素質提升情況
結合去年調度工作實際，在年初制定調度培訓計劃，并結合上級下發(fā)學習文件精神，及時調整補充，并確保實施，每季度進行一次調度員考試。一季度，著重學習了三級調度管理規(guī)定和系統(tǒng)操作說明及調度應急預案。并積極參加山東省煤炭安監(jiān)局舉辦的調度人員專業(yè)培訓，全面學習煤礦生產相關的法律法規(guī)、調度管理、各種險情的現(xiàn)場救援等方面知識，全面提升調度綜合水平。
季度工作總結 篇4
我部20xx年第三季度在街道黨工委的正確領導下，繼續(xù)緊緊圍繞總體工作思路，嚴格按照各項工作目標和要求積極進取、狠抓落實，確保了民生工作穩(wěn)步推進，先將具體情況匯報如下:
一、第三季度工作總結
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1、宣傳教育工作
（1）科學競賽、居民健康素養(yǎng)大賽成績喜人。
帶領筍崗社區(qū)、筍西社區(qū)家庭代表隊參加區(qū)科學決賽，榮獲第二名。
帶領湖景社區(qū)家庭代表隊參加區(qū)居民健康素養(yǎng)決賽，榮獲第二名。
（2）開展形式多樣的計生宣傳教育活動，包括7.11世界人口日暨人口流動健康同行活動、“健康家庭 幸福家庭”義診宣傳活動，聯(lián)合轄區(qū)社康中心開展的'免費孕前優(yōu)生健康檢查義診宣傳活動、流動人口系列宣傳活動等共計9場活動，發(fā)放宣傳資料1.18萬份，宣傳小禮品1600份，惠及1565人。
2、流動人口管理工作
（1）開展流動人口服務管理區(qū)域協(xié)作專項活動。
關愛本轄區(qū)的湖北籍流動人口務工人員子女及留守兒童，向40名孩子發(fā)放書包及學習用品。
組成專項活動工作小組，赴江門市海宴鎮(zhèn)開展流動人口服務管理區(qū)域協(xié)作專項活動。召開區(qū)域協(xié)作座談會并慰問了海宴鎮(zhèn)20名品學兼優(yōu)的貧困留守兒童，發(fā)放獎學金2萬元。
�。�2）開展流動人口清理清查活動及打擊“兩非”行動。聯(lián)合街道執(zhí)法隊、派出所、市監(jiān)所和網格中心對轄區(qū)內
出租屋、商鋪、工地、住宅小區(qū)、廠區(qū)宿舍、窩棚等重點地段進行拉網式清查。共清查重點地段13703個。
新建流動人口信息檔案735人；清理無效人口信息檔案67人；利用國家PADIS平臺向流入人員戶籍地和流出人員現(xiàn)住地發(fā)送協(xié)查請求，接收并反饋信息51條；接收及處理省內業(yè)務通報信息147條；
3、信息管理工作
7-8月，完成各項信息通報反饋7130例，其中公安5107例、醫(yī)療1558例、民政242例、網格數據223例；
4、行政法規(guī)工作
7-8月，辦理一孩、二孩生育登記157例；再生育6宗；審核新增獨生子女獎勵金申請26宗；征收社會撫養(yǎng)費1宗；辦理各類計生證明757份。
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1、社會救助工作
（1）積極關愛低收入家庭生活，認真發(fā)放各類專項救助。
目前，我街道低保家庭55戶（106人）、低保邊緣家庭13戶（34人）。我街道低保救助工作嚴格落實各項規(guī)章制度，7-9月累計發(fā)放低保金224746元。
發(fā)放低保、低邊及孤兒養(yǎng)育扶助金51960元；積極為低保家庭、低保邊緣家庭和其他困難戶申請醫(yī)療、生活困難等社會救助，累計35300元，惠及8人次。
此外，審核并提交尋找身邊需要幫助的人項目申請4份，審核并新增企業(yè)幫扶人
向轄區(qū)內3xx名殘疾人發(fā)放中秋慰問金；截至9月，共向127名精神病患者監(jiān)護人發(fā)放監(jiān)護補助130000元。
�。�2）不斷做好防災減災應急保障工作。
加強避災場所管理，完成轄區(qū)2個避險中心的復查。積極應對“天鴿”、“瑪娃”，牽頭做好防御期間的值班執(zhí)勤、物資調配等工作，由于準備充分、應急到位，街道沒有發(fā)生人員傷亡和財產損失。
�。�3）組織開展20xx年“廣東扶貧濟困日”活動
截至7月31日，20xx年“廣東扶貧濟困日”活動，我街道共募集善款22746.2元。
2、社區(qū)建設工作
�。�1）社區(qū)居民議事會換屆選舉工作
截至8月14日，順利完成社區(qū)居民議事會換屆選舉工作：8個居委會累計選出118名社區(qū)居民議事會成員。118名成員當中，男性67名，占比56.78%，女性51名，占比43.22%，黨組織議事員16人，占比13.56%，居委會議事員8人，占比6.78%，人大代表議事員8人，占比6.78%，社區(qū)企事業(yè)單位議事員16人，占比13.56%，居民議事員70人，占比59.32%。
�。�2）社區(qū)居委會工作
制定了《羅湖區(qū)筍崗街道關于深化社區(qū)居委會規(guī)范化建設的實施方案（征求意見稿）》并通過OA征求街道各部、辦、中心、各社區(qū)工作站及居委會意見，目前根據反饋意見進行二次修改。
�。�3）民生微實事工作
1-9月，共實施項目49個，總金額357.0411萬元，其中工程項目8個，金額247萬元，服務類項目41個，總金額110.0411萬元。
�。�4）社區(qū)黨群服務中心及社區(qū)公益服務
指導六家社區(qū)黨群服務中心順利完成新舊機構交接工作，截至9月，共建檔45份，開啟個案28個，開展活動74次或節(jié)，入戶走訪及電話訪談383次，服務總人次達到5777人次。
發(fā)放社區(qū)公益服務補貼182476.8元，參與服務人數63人。
（5）深圳社區(qū)創(chuàng)新中心（筍崗）
8月22日上午，深圳社區(qū)創(chuàng)新中心（筍崗）正式揭牌成立，該中心作為羅湖區(qū)首個街道層面的社區(qū)創(chuàng)新中心，旨在立足街道、社區(qū)，發(fā)揮轄區(qū)特色，整合社會資源，培育孵化社會建設力量，推動社區(qū)社會治理現(xiàn)代化，最終形成筍崗街道社會公益資源對接平臺、社會公益創(chuàng)業(yè)平臺、社會組織樞紐平臺、社區(qū)治理服務示范平臺。
3、養(yǎng)老服務工作
配合市審計局對全市養(yǎng)老服務的審計工作；
高齡津貼：截至9月街道高齡津貼共有老人1047人。其中70～79歲有732人，80～89歲有295人，90歲以上有20人，共發(fā)放275800元；
居家養(yǎng)老：共有164人，其中六十周歲以上想有低保且生活不能自理的人數為1人，每月發(fā)放居家養(yǎng)老服務卷金額500元，共發(fā)放1000元；六十周歲以上生活不能自理的老人人數為27人，每月發(fā)放居家養(yǎng)老服務卷標準金額300元一人，共發(fā)放16200元；六十周歲以上重點優(yōu)撫老人有3人，每月發(fā)放居家養(yǎng)老服務卷金額300元一人，共發(fā)放1800元。80周歲以上戶籍老人133人，每人每月發(fā)放居家養(yǎng)老服務卷200元，共53200元。7、8月共約撥款72200元。
4、雙擁和優(yōu)撫安置工作
（1）八一建軍節(jié)慰問共建部隊20000元，困難重疾優(yōu)撫對象4人/1000元，共24000元。
（2）發(fā)放八一建軍節(jié)優(yōu)撫對象慰問金，街道500元/67人；區(qū)1000元/67人；共101500元。
（3）優(yōu)撫對象八一建軍節(jié)座談會，67人，15000元。
�。�4）發(fā)放各類優(yōu)撫對象撫恤補助經費151280元，參與服務人數41人。
季度工作總結 篇5
一、基本情況
現(xiàn)危改戶數為160戶，其中C級 78 戶;D級 82 戶，已全部開工，竣工155戶，C級修繕類全部竣工，只有5戶D級翻建類沒有竣工，但主體框架已完工，正在粉刷，安裝門窗和水電。
二、存在問題
一是對危房改造工作思想認識不端正。表現(xiàn)在情況掌握不真實，底數不清，隨意任大。比如危房級別變更，韓寨村劉長云 ，闞金珍兩戶上報為C級修繕，在修繕時，因房頂倒塌，要求變更為D級翻建。比如劉新莊陳學洼 ，新建村陳靜珍改造類型為重建，現(xiàn)在說農戶自愿放棄，不建了。
二是對危房改造工作政策把關不嚴。多次強調，凡是經過危改過的戶，絕對不能再報危改，這是高壓線。但是，寧小村羅來召倪楠楠 劉玉學 李汝俊 張倫良 李汝法6戶，因20xx-20xx年度已享受危改政策。
三是危改標準不高。經督查驗收發(fā)現(xiàn)，修繕類沒有按要求進行修繕，要求是內外沙灰墻，刮大白，無漏雨無裂縫。
四是危改資料沒有做扎實，20xx年度的資料還存在小問題。
三、整改措施
一是危改過危改戶予以取消。
二是自動放棄戶，村(居)寫出書面說明，本戶寫出承諾書。
三是修繕不到位，立即整改，務必在5月20日前整改到位，符合要求。
四是危改辦加強督查，時時通報情況。
五是對20xx年度的`資料要逐卷核對，每個細節(jié)不能疏忽，細節(jié)決定成敗，下一步有專項巡視組一戶一戶過。
季度工作總結 篇6
20xx年以來，財務部在公司領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支持下，較好地完成了各項日常工作及臨時事宜，現(xiàn)將三季度工作情況匯報如下：
一、主要完成工作情況
�。ㄒ唬┳龊萌粘嫼怂恪①Y金支付工作
財務部根據公司財務制度和工程合同，審核地產公司各項工程款項和費用，確�？铐椫Ц兜募皶r、安全。
（二）會計審計
根據集團公司年度審計工作安排，財務部積極配合集團審計部，完成地產公司及物業(yè)公司20xx年度績效審計工作，績效審計報告已出，年度績效系數已確定。地產公司20xx年度績效系數為1、39，物業(yè)公司20xx年度績效系數為1、61。財務部根據確定的績效系數及考核結果審核并發(fā)放20xx年度地產公司及物業(yè)公司年終獎。
根據公司安排，財務部積極組織亳州建工20xx年績效審計工作，審計報告已下發(fā)。
（三）推進全面預算管理
1、根據實際經營情況，對比年初預算目標，編制20xx年上半年財務分析報告，并組織召開20xx年上半年財務分析會議 。
2、財務部根據集團公司要求及公司領導安排多次調整地產公司20xx年預算方案，現(xiàn)已上報集團。
�。ㄋ模┓e極籌措和催收應收款項、合理調度資金、保證支付。
積極與集團公司、物業(yè)公司聯(lián)系，籌措3500萬元資金，確保世紀城項目工程施工順利進行。
積極與委貸企業(yè)聯(lián)系，及時了解委貸企業(yè)的資金情況，目前一、二季度委貸利息已全部收回，三季度委貸利息正在積極催收。積極與集團公司聯(lián)系，催收三季度5000萬貸款利息，確保三季度利息準確及時的.支付。
積極與集團對接，核對項目收款情況，三季度已收回南湖春城房款 2425、62萬元，世紀城傭金xx7、40萬元。
�。ㄎ澹┓⻊珍N售
積極配合市場部完成世紀城、南湖春城等項目的房屋銷售房款收取工作。案場全天有專職財務人員收取房款，周末財務部采取排班制度，及時準確的收取各個項目的款項。每周與市場部對接銷售情況，并編制銷售匯總表、銷售回款表等，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
20xx年前三季度公司各項目的銷售回款情況如下：
1、世紀城住宅前三季度總銷售424套（包含48套定金），已繳首付款376套，面積41253、xx㎡，合同價xx688、xx萬元，回款額xx061、12萬元（包含20xx、20xx年銷售20xx年回款額2308、24萬元）；世紀城商鋪三季度總銷量49套（包含11套僅繳定金），已繳首付款的38套，面積8454、92㎡，合同價7xx0、26萬元，回款5877、xx萬元（包含20xx、20xx年銷售20xx年回款額961、25萬元）。
2、南湖春城前三季度住宅總銷售367套（包含1套未繳足首付款和38套僅繳定金），已繳首付款329套，面積349xx、26㎡，合同價xx917、30萬元，回款額12848、xx萬元（包含20xx、20xx年銷售20xx年回款899、23萬元），其中未繳足首付款1套，面積108、23㎡，合同價43、72萬元，回款額12、72萬元。南湖春城商鋪，總銷量11套（包含3套未繳足首付款和2套定金），已繳首付款的9套，面積1030、05㎡，合同價1010、27萬元，回款766、09萬元（包含20xx、20xx年銷售20xx年回款額78萬元），其中未繳足首付款3套，面積439、29㎡，合同價385、17萬元，回款額63萬元。
�。┡R時事宜
1、配合綜合部完成資產的盤點工作。
2、時時督促市場部加快房屋銷售資金回籠。
3、配合市場部做好世紀城交房及世紀城、南湖春城車位認購工作。
4、配合各部門做好詢價及談判工作。
5、督促相關部門及個人的應收賬款回收工作。
6、代中博集團支付農民工工資并與中博集團簽署委托貸款的展期合同。
7、配合集團審計部完成“四風”審計工作。
8、完成測繪公司的財務交接工作并做好測繪公司的日常財務工作。
9、配合集團財務部財務基礎檢查工作。
10、配合集團融資部進行徽商銀行A區(qū)擴區(qū)12000萬元貸款項目資金銀監(jiān)會檢查工作。
11、注資成立博盛園林公司。
二、存在問題
�。ㄒ唬� 部門人員專業(yè)知識水平有待進一步提升。
�。ǘ┎块T日常工作中比較重視財務的原則性，對財務的靈活性把握不足。
三、下季度工作思路
�。ㄒ唬└鶕瘓F要求，完成年度資產清查工作。
（二）合理調度資金，保證工程款支付。
（三）積極配合市場部，完成世紀城、南湖春城銷售收款工作及世紀城交房工作。
（四）編制20xx年三季度財務分析報告并組織召開財務分析會。
（五）根據集團要求，完成年度決算工作。
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